服裝店長個人述職報告范文

　　在日常生活和工作中，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家收集的服裝店長個人述職報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

服裝店長個人述職報告范文1

　　作為一名服裝店的店長我深感到責任的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者；二是要有良好的專業(yè)知識做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。

　　具體歸納為以下幾點：

　　1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

　　2、做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的集體。

　　3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

　　4、以身作則，做員工的表率。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。

　　5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的'“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。

　　首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境；其次，積極主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求；要不斷強化服務意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。

　　6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。

　　現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們?nèi)A東店。

　　面對明年的工作，我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

　　1、加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理；

　　2、對內(nèi)加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質(zhì)；

　　3、樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

　　4、加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

服裝店長個人述職報告范文2

　　我于xx年xx月進入公司，迄今已經(jīng)三年了，伴著崗位改變，我歷任了導引員、主管、副店長的職務。很感謝公司對我的信任，20##年春節(jié)后將春熙路太平洋百貨店交給我來經(jīng)營，對于服裝銷售行業(yè)，或許我不是最優(yōu)秀的，但我肯定是最努力最專心的。在公司一路走來，我不斷學習銷售經(jīng)驗和處事原則，在工作中不斷反思、端詳自己，認準前方，努力前行，一步一個腳印，我由最初的導引員成長為了副店長�？偨Y(jié)過去，我對以后的工作有以下幾點熟悉：

　　一、店長是單店管理的直接執(zhí)行者、店面形象及導引員效勞質(zhì)量是塑造公司品牌的第一窗口

　　店面是公司基層管理的主要執(zhí)行地，是品牌戰(zhàn)略擴張的重要對外窗口，店長的根本素養(yǎng)就是嚴格執(zhí)行公司的管理規(guī)定，維持良好的日常經(jīng)營，主動建立符合公司要求、品牌戰(zhàn)略需要、顧客滿意的良好銷售形象。作為一個剛就任的新店長，我必會事事躬親，以身作則，努力開掘自身潛能，查找同行業(yè)優(yōu)秀店鋪的.差距，與不同階層的顧客溝通總結(jié)，同時自身也要具備強勁的銷售力量和良好的領導力量，用我的看法來感染員工銷售，帶著本店做好銷售業(yè)績。

　　二、店面是每個員工工作生活的舞臺，良好的培訓教育、主動的學習看法和舒適的心情是每一個勝利店鋪必備的踏腳石

　　作為服裝銷售行業(yè)，市場競爭劇烈，員工流淌性很大，大部分新晉員工都缺乏社會經(jīng)驗和工作閱歷，不具備相關的學問，不明白工作怎么開展。店長的工作就是根底培訓，以客戶接待，擺設陳設，導引技巧，話語溝通、推舉搭配為主，引領新手員工從根本功開頭練起，并結(jié)合我的實際經(jīng)驗，手把手的教他們?nèi)绾闻c客戶溝通，并消化變成自己的語言表達出來。把握根本的溝通技巧，通過實際的指導應用，使新員工明白工作該從哪里下手，并輔以不斷的激勵和指正，鼓勵員工養(yǎng)成正確的工作愛好和主動學習主動性，選拔擅長銷售、長處突出的銷售人員，為公司推舉儲藏優(yōu)秀人才。

　　三、優(yōu)秀的管理是品牌勝利的臺階

　　店長是公司組織管理內(nèi)部承上啟下的橋梁，店長的首要任務是帶著團隊完成公司下達的銷售目標，要完成這個工作目標，店長的工作職責不僅限于提高自身銷售，還包括領導指令下達與執(zhí)行、維持品牌形象、搜集銷售情報、改進工作中發(fā)現(xiàn)的問題、提高員工素養(yǎng)、調(diào)整員工心態(tài)、保證優(yōu)秀團隊穩(wěn)定。店長是店面的主導核心，其正確的管理看法和優(yōu)秀的管理品質(zhì)是贏的領導支持和員工信任的根本原則，是引導團隊銷售走向勝利的根底。日常管理中，店長必需以身作則，帶頭做到公司的各項根本要求：干凈的儀容儀表，富有激情的工作看法，成熟穩(wěn)健的工作作風，公正處事的道德原則，對事不對人，事事公正處理，當員工心態(tài)起伏，不平穩(wěn)的時分，應當按時與之溝通，幫忙她們調(diào)整好心態(tài)，主動地投入到工作中去。如此，店長方能引導團隊完成銷售目標。

　　以上是我到公司以后歷任多個工作崗位的缺乏看法。對于將來，我充滿希望，對于當前，我努力工作，專心效勞每一位顧客，工作中有什么缺乏，請多指正。

服裝店長個人述職報告范文3

各位領導、同事們：

　　大家好，很榮幸能站在這里做這份述職報告。

　　到金山峰工作有一年多了，我的感受很深，見到的人，遇到的事，對我都有很大的影響和幫忙。在這一年過程中，我珍惜每一次工作的時機，從導購員成長到如今的店長，這段路程讓我更加成熟、自信，也學到了許多關于服裝銷售的經(jīng)驗及對服裝店的管理，這一切離不開大家對我的信任，也離不開家人的.支持�；蛟S我不是最優(yōu)秀的，但我肯定是最專心最努力的。

　　總結(jié)過去，我對以后的工作有以下三點熟悉：

　　1、強化日常管理，特別是店內(nèi)環(huán)境及貨物的陳設及店面形象等根底工作的管理；以審美的角度在視覺方面來吸引顧客。

　　2、強化對新形象參謀的根底及個人素養(yǎng)的培訓。包括客戶接待﹑擺設陳設﹑導引技巧，話語溝通、推舉搭配以及個人形象等，引領新手員工從根本功開頭練起，并結(jié)合我的實際經(jīng)驗，教他們?nèi)绾闻c客戶溝通。

　　3、帶著團隊完成公司下達的銷售目標，維持品牌形象、搜集銷售情報、改進工作中發(fā)現(xiàn)的問題，制定銷售策略。

　　總結(jié)過去是為了更好地面對將來。而對于將來，我充滿希望，對于當前，我會努力工作，在今后，我會連續(xù)克服困難，專心效勞每一位顧客，在工作中有什么缺乏的地方，請大家多指正。