固定資產(chǎn)分析報(bào)告

　　隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。寫(xiě)起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家收集的固定資產(chǎn)分析報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

固定資產(chǎn)分析報(bào)告1

　　為加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理，提高國(guó)有資產(chǎn)使用效益，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。由各部門(mén)資產(chǎn)管理員牽頭于X月XX日-XX日對(duì)本部門(mén)新區(qū)、老區(qū)的'固定資產(chǎn)進(jìn)行自查盤(pán)點(diǎn)，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

　　一、各部門(mén)自查情況

　　1、計(jì)財(cái)部于X月XX日將X月底臺(tái)賬發(fā)至各部門(mén)信箱中，為實(shí)地核查提前做了準(zhǔn)備工作。

　　2、為明確責(zé)任，各部門(mén)對(duì)此次自查盤(pán)點(diǎn)非常重視，積極組織本部門(mén)相關(guān)人員積極開(kāi)展工作，由于資產(chǎn)種類及數(shù)量較多，使用情況變動(dòng)多。自查盤(pán)點(diǎn)比規(guī)定時(shí)間推遲10天，除餐飲部未按時(shí)報(bào)送自查盤(pán)點(diǎn)表，其它部門(mén)于X月XX日前完成了此次自查工作。

　　二、存在問(wèn)題

　　1、資產(chǎn)管理不到位，管理意識(shí)不強(qiáng)、未能及時(shí)按月做報(bào)廢、調(diào)撥等手續(xù)，在此次自查后出現(xiàn)大量資產(chǎn)變動(dòng)和報(bào)廢的情況。計(jì)財(cái)部及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，按調(diào)整后的資產(chǎn)由各部門(mén)資產(chǎn)管理員、部門(mén)經(jīng)理簽字后存檔，做為年底全面清查的依據(jù)。

　　此次自查固定資產(chǎn)各部門(mén)報(bào)廢數(shù)量16項(xiàng)，其中：KL部4項(xiàng)、工程部2項(xiàng)、中航大學(xué)服務(wù)部2項(xiàng)、客房部1項(xiàng)、人力資源部7項(xiàng))，部門(mén)間資產(chǎn)調(diào)撥及存放地點(diǎn)發(fā)生變動(dòng)情況更多。所以各部門(mén)平時(shí)要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理，如有調(diào)撥、報(bào)廢、變更、資產(chǎn)名稱不符等原因必須按月及時(shí)做手續(xù)，要增強(qiáng)工作主動(dòng)性和積極性，確保賬實(shí)相符。

　　2、閑置及待報(bào)廢資產(chǎn)57項(xiàng)，其中KL部閑置資產(chǎn)25項(xiàng)、前廳部待報(bào)廢資產(chǎn)11項(xiàng)、閑置資產(chǎn)19項(xiàng)、中航大學(xué)服務(wù)部閑置資產(chǎn)2項(xiàng)。計(jì)財(cái)部將在9月同使用部門(mén)對(duì)以上資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地查看，合理進(jìn)行調(diào)配，對(duì)于確實(shí)不能使用資產(chǎn)可進(jìn)行處理，做到盤(pán)活資產(chǎn)。

　　三、盤(pán)虧項(xiàng)目

　　1、綜合辦公室盤(pán)虧E5700聯(lián)想筆記本電腦1臺(tái)(卡片編號(hào)00192#)，20xx年X月出庫(kù)。(X月XX日找到，在前廳部,已做調(diào)撥)

　　2、KL部和華樓烘手器賬面14臺(tái)(卡片編號(hào)00349#)，20xx年4月出庫(kù)，實(shí)際盤(pán)點(diǎn)12臺(tái)，盤(pán)虧2臺(tái)。(12臺(tái)已在庫(kù)房)

　　3、餐飲部也存在賬實(shí)不符現(xiàn)象，自查盤(pán)點(diǎn)表目前還沒(méi)有報(bào)送計(jì)財(cái)部，另老區(qū)餐飲固定資產(chǎn)存放地點(diǎn)發(fā)生改變的必須按財(cái)務(wù)發(fā)送的表格卡片編號(hào)依次修改，不應(yīng)打亂順序。(X月XX日?qǐng)?bào)送盤(pán)點(diǎn)表)餐飲部老區(qū)盤(pán)虧項(xiàng)目：

　　A、沙發(fā)(卡片編號(hào)00182#)賬面2個(gè)，實(shí)物盤(pán)點(diǎn)1個(gè)，盤(pán)虧1個(gè)(轉(zhuǎn)綜辦1個(gè)正在核實(shí)中)。

　　B、屏風(fēng)(卡片編號(hào)00215#)賬面1個(gè)，實(shí)物盤(pán)點(diǎn)沒(méi)有。盤(pán)虧1個(gè)(已作報(bào)廢處理正在核實(shí)中)

　　C、椅子(卡片編號(hào)01528#)賬面1把，實(shí)物盤(pán)點(diǎn)沒(méi)有。盤(pán)虧1把(轉(zhuǎn)工程部電工班正在核實(shí)中)。

　　D、椅子(卡片編號(hào)01700#)賬面3把，實(shí)物盤(pán)點(diǎn)2把。盤(pán)虧1把(轉(zhuǎn)工程部正在核實(shí)中)。

　　餐飲部新區(qū)盤(pán)虧項(xiàng)目：

　　A、不銹鋼貴重物品柜(卡片編號(hào)00408#)賬面2個(gè)，實(shí)物盤(pán)點(diǎn)不知哪，正在與供貨商聯(lián)系核實(shí)。

　　四、下一步資產(chǎn)方面工作：

　　因新區(qū)低值物品價(jià)值較高，同時(shí)為明年預(yù)算做好基礎(chǔ)工作，計(jì)財(cái)部將于9月建立新區(qū)低值臺(tái)賬，按20xx年1-8月實(shí)際出庫(kù)發(fā)送各部門(mén)郵箱，屆時(shí)各部門(mén)要按現(xiàn)有低值資產(chǎn)進(jìn)行核對(duì)，并按規(guī)定時(shí)間完成此項(xiàng)工作。

固定資產(chǎn)分析報(bào)告2

　　現(xiàn)行關(guān)于固定資產(chǎn)管理的制度是20xx年頒布的文：《財(cái)產(chǎn)管理制度修訂》，該文件就公司財(cái)產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品等的采購(gòu)及日常管理一起進(jìn)行規(guī)范。該文件的部分內(nèi)容與現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有一定的矛盾，如果不按新準(zhǔn)則進(jìn)行修訂的話，將對(duì)固定資產(chǎn)的相關(guān)賬務(wù)處理和統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確度產(chǎn)生不利影響。同時(shí)，由于該文件不是針對(duì)固定資產(chǎn)管理來(lái)制定的，部分內(nèi)容規(guī)范有所欠缺，有必要針對(duì)固定資產(chǎn)制定一個(gè)專門(mén)的制度。

　　一、關(guān)于固定資產(chǎn)的定義

　　按新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，固定資產(chǎn)的定義為：為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的使用壽命超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)年度的有形資產(chǎn)。包括房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具、電子設(shè)備、其他設(shè)備等。新定義并未對(duì)固定資產(chǎn)的價(jià)值作出限制。而我公司現(xiàn)行的相關(guān)制度將“使用期限超過(guò)一年，單位價(jià)值不足20xx元及有一定價(jià)值的各種機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具、家私、電器、設(shè)備、器具等”列入低值易耗品，這與現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則明顯矛盾。

　　由于定義的不同，如果不及時(shí)修改，將致使相當(dāng)一部分應(yīng)該計(jì)入固定資產(chǎn)的財(cái)產(chǎn)列為低值易耗品，本應(yīng)資本化的支入錯(cuò)計(jì)為費(fèi)用化支出。資本費(fèi)用化可減少當(dāng)期利潤(rùn)，站在避稅的角度，能做費(fèi)用就盡量做費(fèi)用，這樣當(dāng)年利潤(rùn)要小些，相當(dāng)于遞延了所得稅。但我公司正在努力成為一間公眾公司，所有的賬務(wù)處理都應(yīng)該符合法規(guī)，經(jīng)得起公眾的查詢，不能為了避稅做出違反法規(guī)的事情。相反，如果按法規(guī)進(jìn)行賬務(wù)處理，能把報(bào)表上的資產(chǎn)價(jià)值增加，讓報(bào)表數(shù)據(jù)更美觀。

　　二、關(guān)于《財(cái)產(chǎn)管理制度修訂》的針對(duì)性

　　《制度修訂》中各部門(mén)職責(zé)沒(méi)有清楚闡明“盤(pán)點(diǎn)”這項(xiàng)固定資產(chǎn)管理中的重要工作，該文件關(guān)于盤(pán)點(diǎn)僅有寥寥幾字。財(cái)務(wù)部的職責(zé)為：“定期組織財(cái)產(chǎn)清查”；主管部門(mén)職責(zé)：“配合總務(wù)部定期進(jìn)行固定資產(chǎn)（財(cái)產(chǎn)）的清理盤(pán)點(diǎn)。”。

　　至于總務(wù)要多久盤(pán)點(diǎn)一次，具體怎樣進(jìn)行均沒(méi)有明確規(guī)定。

　　從財(cái)務(wù)管理組經(jīng)理孫鵬處了解到，今年的財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)是在3月份進(jìn)行的，現(xiàn)已到年底，再進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)的可能性很小。固定資產(chǎn)是一間公司里面資產(chǎn)的大頭，在我公司固定資產(chǎn)占全部資產(chǎn)的比例（用友數(shù)據(jù)）接近16%。如果管理制度里連盤(pán)點(diǎn)都沒(méi)有明確的規(guī)定，我們將無(wú)從正確把握公司的資產(chǎn)狀況。制度缺失帶來(lái)的后果是非常嚴(yán)重的！因此，我公司急需針對(duì)固定資產(chǎn)的特點(diǎn)制定相應(yīng)的管理制度。

　　三、固定資產(chǎn)卡片

　　1、從孫鵬處了解到，財(cái)務(wù)部以前是有使用紙質(zhì)卡片的，現(xiàn)在則統(tǒng)一使用用友賬上的固定資產(chǎn)卡片。

　　通過(guò)固定資產(chǎn)卡片可以清楚地看到固定資產(chǎn)的信息，比如原值、型號(hào)、存放地點(diǎn)、累計(jì)折舊等，根據(jù)卡片格式錄入所有相關(guān)信息后，可以更好地管理固定資產(chǎn)。而現(xiàn)時(shí)運(yùn)通用友賬上的固定資產(chǎn)卡片信息不全，相當(dāng)多的固定資產(chǎn)缺少“規(guī)格型號(hào)”和“存放地點(diǎn)”等信息。如果固定資產(chǎn)卡片的信息完整，將有效提高盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)確度。

　　2、固定資產(chǎn)名稱不規(guī)范，填寫(xiě)隨意。

　　比如：編號(hào)000581、000588、000589的固定資產(chǎn)名稱為一串?dāng)?shù)字；編號(hào)001015的固定資產(chǎn)名稱為“其他”；編號(hào)000167-000187的固定資產(chǎn)名稱為字母加數(shù)字。

　　針對(duì)以上問(wèn)題，強(qiáng)烈建議固定資產(chǎn)入賬時(shí)嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)卡片上的格式，把所有已知的信息準(zhǔn)確、規(guī)范填寫(xiě)好。

　　關(guān)于盤(pán)點(diǎn)方面的問(wèn)題：

　　1、部門(mén)分類口徑不一致

　　盤(pán)點(diǎn)清單上的部門(mén)分別為：編碼技術(shù)、財(cái)務(wù)部、企管部、產(chǎn)品供應(yīng)部、銷(xiāo)售部、記賬部、總經(jīng)辦（包含審計(jì)部）、信息部、倉(cāng)管部；

　　用友賬上固定資產(chǎn)劃分部門(mén)為：編碼技術(shù)、財(cái)務(wù)部、企管部、產(chǎn)品供應(yīng)部、銷(xiāo)售部、記賬部、總經(jīng)辦、審計(jì)部、信息部、倉(cāng)管進(jìn)賬部、盤(pán)點(diǎn)組、儲(chǔ)運(yùn)部、后勤總務(wù)、外貿(mào)部、信息項(xiàng)目。

　　經(jīng)了解，這是由于我公司曾對(duì)各部門(mén)進(jìn)行改制、重組導(dǎo)致部門(mén)的劃分及名

　　稱有所改變，而用友卻沒(méi)有相應(yīng)作出調(diào)整所致。盤(pán)點(diǎn)清單與用友賬上部門(mén)劃分的不一致，導(dǎo)致了不能直觀、清晰地對(duì)比各部門(mén)固定資產(chǎn)的賬實(shí)差異。

　　建議用友固定資產(chǎn)系統(tǒng)盡快按照新的部門(mén)名稱重新命名。

　　2、盤(pán)點(diǎn)清單設(shè)計(jì)不合理

　　已入賬和未入賬的資產(chǎn)全混在一張資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清單上，換句話說(shuō)就是清單上既有低值品也有固定資產(chǎn)。清單上的.資產(chǎn)有型號(hào)沒(méi)價(jià)值，而用友賬上的則有價(jià)值沒(méi)型號(hào)。由于用友賬上一直按照舊的固定資產(chǎn)定義（單價(jià)20xx元以上）入賬固定資產(chǎn)，所以在用盤(pán)點(diǎn)清單和用友賬上核對(duì)時(shí)容易造成混亂。

　　例如：資產(chǎn)清單上企管部有一臺(tái)佳能

　　SD780IS

　　數(shù)碼相機(jī)，在盤(pán)點(diǎn)清單上看不

　　到其價(jià)值。如果這臺(tái)相機(jī)單價(jià)20xx元以下，則可推斷該相機(jī)是低值品，不需要拿它和用友賬上對(duì)比；如果該相機(jī)單價(jià)20xx元以上，則需要和用友賬上的相機(jī)作對(duì)比。而用友賬上的相機(jī)卻沒(méi)有型號(hào)，所以很難確定這臺(tái)相機(jī)是否在用友賬上。

　　把固定資產(chǎn)和低值易耗品等其他財(cái)產(chǎn)一起進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，的確可以節(jié)省工作時(shí)間，不用每個(gè)部門(mén)都走兩趟。因此建議以后盤(pán)點(diǎn)能把固定資產(chǎn)和其他財(cái)產(chǎn)分列兩份盤(pán)點(diǎn)清單，這樣既不會(huì)增加工作量，也可以保證盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)確度。

　　3、固定資產(chǎn)清單中的編碼是貼在固定資產(chǎn)上的，有一定的編制原則，而用友賬上的編碼是系統(tǒng)自動(dòng)生成的，兩者之間沒(méi)有對(duì)應(yīng)關(guān)系。盤(pán)點(diǎn)時(shí)是按照清單上的編碼進(jìn)行的，盤(pán)點(diǎn)后再按清單上的數(shù)據(jù)和用友數(shù)據(jù)對(duì)比。如前所述，清單和用友賬上的數(shù)據(jù)口徑不一致，并不能準(zhǔn)確地進(jìn)行對(duì)比，所以盤(pán)點(diǎn)的效果不會(huì)很好。如果兩個(gè)編碼能用某種方式聯(lián)系起來(lái)，或者在實(shí)物上同時(shí)體現(xiàn)兩種編碼，將會(huì)使盤(pán)點(diǎn)工作的效率得到很大的提高。

　　建議：

　　⑴把兩種編碼用某種方式對(duì)應(yīng)聯(lián)系起來(lái)，把用友賬上的編碼對(duì)應(yīng)填寫(xiě)到盤(pán)點(diǎn)清單上，同時(shí)，把盤(pán)點(diǎn)清單上的編碼對(duì)應(yīng)填到用友的固定資產(chǎn)賬上，這樣盤(pán)點(diǎn)的效率和準(zhǔn)確率將會(huì)大大地提高。

　�、评�用運(yùn)通的編碼技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在固定資產(chǎn)上貼上可機(jī)讀條碼。

　　5、關(guān)于《關(guān)于固定資產(chǎn)管理的報(bào)告》

　　今年的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)是總務(wù)牽頭，財(cái)務(wù)部配合的。盤(pán)點(diǎn)完成后，由財(cái)務(wù)部門(mén)就固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)情況寫(xiě)出《資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告》，今年的盤(pán)點(diǎn)報(bào)告是《關(guān)于固定資產(chǎn)管理的報(bào)告》。據(jù)了解，該報(bào)告提出了一些建議并報(bào)送到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處，但暫時(shí)未能看到具體的跟進(jìn)動(dòng)作。耗時(shí)數(shù)月的盤(pán)點(diǎn)工作，如果不能取得可用的成果，或者說(shuō)成果不能得到有效利用，將是比較遺憾的。

固定資產(chǎn)分析報(bào)告3

　　xx中學(xué)創(chuàng)建于xx年，位于xx，是xx省教育廳直轄的全日制普通高中。校園占地面積xx，其中建筑面積xx平方米，在校學(xué)生約xx人�，F(xiàn)有生活區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)、教學(xué)區(qū)、行政區(qū)和開(kāi)放空間區(qū)等五個(gè)功能區(qū)。

　　隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大及全寄宿制管理模式的固有特征，我校原有軟硬件條件已無(wú)法滿足師生對(duì)食宿、購(gòu)物等日常生活需求，又因?qū)W校周邊尚缺少健全的生活服務(wù)區(qū)，故此學(xué)校考慮對(duì)現(xiàn)有部分遠(yuǎn)離教學(xué)區(qū)的空置房屋進(jìn)行盤(pán)活利用。

　　經(jīng)過(guò)校領(lǐng)導(dǎo)的深入調(diào)研，并廣泛征求了師生和學(xué)校各個(gè)部門(mén)的意見(jiàn)建議后，認(rèn)為在保證正常教學(xué)秩序的大前提下，從“節(jié)約管理成本、提升服務(wù)質(zhì)量、合理配置資源、兼顧社會(huì)效益、實(shí)現(xiàn)多方共贏”的角度出發(fā)，將我校體育看臺(tái)下、教學(xué)樓副樓、食堂等處的空置房屋及食堂、體育館對(duì)外出租，在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管的同時(shí)引入社會(huì)服務(wù)資源進(jìn)入學(xué)校，為學(xué)生提供更為健全的生活服務(wù)，是完全可行的。

　　一、不會(huì)干擾教學(xué)活動(dòng)，便于管理和消除安全隱患。

　　學(xué)校對(duì)外部環(huán)境要求的特殊性是學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行社會(huì)化經(jīng)營(yíng)所需考慮的首要因素，這注定學(xué)校對(duì)于承租者可能存在的任何安全隱患和干擾性因素必須采取零容忍。經(jīng)過(guò)慎重考慮，我校的出租對(duì)象主要為面向?qū)W生提供生活服務(wù)的企業(yè)或個(gè)人。該類企業(yè)的消費(fèi)群體和經(jīng)營(yíng)模式本身較為穩(wěn)定，且經(jīng)營(yíng)性質(zhì)本身屬于低污染低能耗的商品服務(wù)，正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不會(huì)對(duì)教學(xué)形成干擾，且便于學(xué)校統(tǒng)一實(shí)施管理，將安全隱患降至最低直至徹底消除。

　　二、空置房屋用于出租經(jīng)營(yíng)的位置優(yōu)勢(shì)明顯。

　　學(xué)校在建設(shè)時(shí)就擁有完備的功能分區(qū)，且各個(gè)功能分區(qū)間的間距和未來(lái)改擴(kuò)建預(yù)留面積都進(jìn)行過(guò)精密計(jì)算�？捎糜诔鲎獾目罩梅课荻际沁h(yuǎn)離教學(xué)區(qū)而貼近生活區(qū)的，出租后不會(huì)影響到學(xué)校日常的教學(xué)秩序，反而能大大方便學(xué)生在學(xué)習(xí)之余的清潔、購(gòu)物等活動(dòng)。

　　三、有利于通過(guò)降低經(jīng)營(yíng)成本實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的提升。

　　學(xué)校對(duì)該部分固定資產(chǎn)進(jìn)行出租的出發(fā)點(diǎn)就是為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的生活服務(wù)。學(xué)校對(duì)相關(guān)行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行了多方了解，在對(duì)承租人資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核后，在租金上對(duì)承租人給予比市場(chǎng)更大幅度的優(yōu)惠，只是收取相應(yīng)數(shù)量的管理費(fèi)，而非盈利性的社會(huì)化經(jīng)營(yíng)。故此承租人經(jīng)營(yíng)的成本大大降低，以此換取承租人為學(xué)生提供更為優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的生活服務(wù)。

　　四、對(duì)閑置資源進(jìn)行合理利用，降低設(shè)施維護(hù)和物業(yè)服務(wù)成本。

　　學(xué)校各類設(shè)施因?yàn)槭褂寐矢摺��?qiáng)度大，其損毀、維護(hù)、新增頻率較高，因此對(duì)于庫(kù)房的容量、分布、管理要求都更高。我校該部分空置房屋因位置及設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)限制，無(wú)法作為正常的教學(xué)或輔助用房。閑置期間，學(xué)校每年依舊要承擔(dān)一定的維護(hù)修繕支出，致使本就緊張的經(jīng)費(fèi)入不敷出。據(jù)初步測(cè)算，如果將該部分不便使用的空置房屋出租作為工具、材料的.倉(cāng)儲(chǔ)用房，不僅可以將條件好的房屋置換轉(zhuǎn)作更合適的用途，而且提取的管理費(fèi)則可以適當(dāng)彌補(bǔ)相應(yīng)的運(yùn)轉(zhuǎn)及維護(hù)開(kāi)支，降低修護(hù)、綠化等服務(wù)成本。

　　五、響應(yīng)國(guó)家教育資源社會(huì)共享的號(hào)召，優(yōu)化配置，服務(wù)社會(huì)。

　　我校臨近親水體育館，交通、停車(chē)都很便利。學(xué)�，F(xiàn)使用的室內(nèi)外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地充裕，即使將學(xué)校體育館的部分場(chǎng)地對(duì)社會(huì)開(kāi)放后，依舊可以保證日常教學(xué)和體育活動(dòng)的正常進(jìn)行。與此同時(shí)，半開(kāi)放后的體育館還將是我校師生與外部體育愛(ài)好者們交流的平臺(tái)，同臺(tái)競(jìng)技，相互切磋，打破閉門(mén)造車(chē)的怪圈，真正讓學(xué)生在接受體育教學(xué)的同時(shí)感受體育運(yùn)動(dòng)的魅力，在參與中實(shí)現(xiàn)學(xué)生、學(xué)校、社會(huì)的共贏。

　　綜合考慮，我校如能在提高準(zhǔn)入門(mén)檻、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管、合理配置資源的前提下，將現(xiàn)有的部分空置的固定資產(chǎn)合理合規(guī)的進(jìn)行出租，通過(guò)引入社會(huì)服務(wù)資源進(jìn)入學(xué)校，不僅能夠切實(shí)的節(jié)約我校的管理成本，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益，更重要的是讓所有的學(xué)生能夠切切實(shí)實(shí)享受到便捷廉價(jià)的生活服務(wù)，為廣大學(xué)子們搭建一個(gè)觀察、接觸、融入社會(huì)的平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)多方共贏。

固定資產(chǎn)分析報(bào)告4

　　根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，我單位已按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作，并經(jīng)主審計(jì)所 XX會(huì)計(jì)師事務(wù)所的資產(chǎn)清查專項(xiàng)審計(jì)，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：

　　一、單位基本情況

　　包括單位性質(zhì)、財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系、資產(chǎn)管理部門(mén)或崗位設(shè)置情況、執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度情況、單位人員情況、預(yù)算收支情況等基本情況。

　　二、資產(chǎn)清查工作總體狀況

　　(一)資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日。

　　(二)資產(chǎn)清查范圍。

　　(三)資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施情況。

　　1.資產(chǎn)清查工作方案制定情況。

　　2.資產(chǎn)清查工作方案實(shí)施情況。

　　3.聘請(qǐng)中介審計(jì)情況。

　　(四)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問(wèn)題。

　　三、資產(chǎn)清查工作結(jié)果

　　(一)單位清查出的資產(chǎn)盤(pán)盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬情況。

　　(二)資產(chǎn)盤(pán)盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬原因分析。

　　(三)資產(chǎn)盤(pán)盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬證明材料。

　　(四)經(jīng)XX會(huì)計(jì)師事務(wù)所審核后的資產(chǎn)盤(pán)盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬情況。

　　(五)單位申報(bào)核實(shí)資產(chǎn)盤(pán)盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬的處理預(yù)案。

　　四、對(duì)資產(chǎn)清查暴露出來(lái)的單位資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題、原因進(jìn)行分析并提出改進(jìn)措施等

　　(一)存在的實(shí)際問(wèn)題。

　　(二)原因分析。

　　(三)改進(jìn)措施。

　　五、單位資產(chǎn)管理情況

　　具體包括資產(chǎn)使用狀況和國(guó)有資產(chǎn)收益情況等。

　　六、其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)

　　固定資產(chǎn)分析報(bào)告

　　一、當(dāng)前稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理的主要措施

　　(一)規(guī)范固定資產(chǎn)的核算和會(huì)計(jì)處理

　　根據(jù)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和財(cái)政金融體制改革的要求，財(cái)務(wù)部門(mén)加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)，對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行總帳、明細(xì)賬及固定資產(chǎn)卡片的三級(jí)分類核算制度，使會(huì)計(jì)信息清晰、準(zhǔn)確，為單位的資金管理、資產(chǎn)配置、處置調(diào)撥提供信息和依據(jù)。同時(shí)建立固定資產(chǎn)折舊制度。各單位必須根據(jù)自身特點(diǎn)，建立科學(xué)的固定資產(chǎn)折舊制度，按固定資產(chǎn)的使用年限計(jì)提折舊，對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊的范圍及方法可借鑒企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行核算。

　　(二)實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的管理原則

　　對(duì)于固定資產(chǎn)的管理，強(qiáng)化各部門(mén)的分級(jí)管理，明確各部門(mén)職責(zé)分工，確保嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理程序。逐步改變使用觀念，從沒(méi)人管、沒(méi)人問(wèn)、沒(méi)人查到主動(dòng)清查、主動(dòng)報(bào)告、主動(dòng)保養(yǎng)，防止固定資產(chǎn)流失。建立一套管理制度，包括購(gòu)入、領(lǐng)用、調(diào)出、報(bào)廢處理等規(guī)章制度，建立財(cái)產(chǎn)清查制度，保證資產(chǎn)的賬面與實(shí)物相符。

　　(三)建立固定資產(chǎn)管理有關(guān)制度

　　建立固定資產(chǎn)管理的賬、簿、證卡，完善有關(guān)管理制度，實(shí)行一物一個(gè)標(biāo)簽，卡、標(biāo)簽和實(shí)物相符。定時(shí)對(duì)每個(gè)部門(mén)、每個(gè)辦公室資產(chǎn)進(jìn)行全面核查清理，統(tǒng)一制作固定資產(chǎn)登記卡片和固定資產(chǎn)標(biāo)簽，同時(shí)對(duì)每件固定資產(chǎn)進(jìn)行登記，設(shè)立《固定資產(chǎn)管理登記簿》，建立健全資產(chǎn)管理檔案。

　　(四)堅(jiān)持日常清查，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查核實(shí)

　　對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)對(duì)比，建立資產(chǎn)明細(xì)賬。為保證固定資產(chǎn)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，每季度對(duì)所屬固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，每年對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn)清查，清查固定資產(chǎn)帳與表、帳與物是否相符，是否按規(guī)定建帳。同時(shí)與財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行帳與帳清查。

　　(五)強(qiáng)化固定資產(chǎn)的監(jiān)督與管理，防止資產(chǎn)流失

　　建立了資產(chǎn)采購(gòu)、發(fā)放監(jiān)督驗(yàn)收制度，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)審批、經(jīng)手人簽字、申領(lǐng)人簽字。固定資產(chǎn)采購(gòu)由申請(qǐng)人提出書(shū)面申請(qǐng)，管理部門(mén)和單位領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行集中采購(gòu)再統(tǒng)一配發(fā)到使用單位。

　　(六)提高固定資產(chǎn)使用效率

　　統(tǒng)籌安排，合理利用，優(yōu)化資源配置，充分發(fā)揮資產(chǎn)效率，提高資產(chǎn)使用率。在對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行配置時(shí)，立足于現(xiàn)在，更考慮資產(chǎn)發(fā)揮的長(zhǎng)遠(yuǎn)效率。針對(duì)各部門(mén)資產(chǎn)多占多用，一味追“全”的現(xiàn)象，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門(mén)設(shè)施的配置進(jìn)行核定，從而減少盲目性，減少空置率，全面提高資產(chǎn)的利用率，優(yōu)化各部門(mén)內(nèi)資源配置，實(shí)現(xiàn)資源共享。

　　二、稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

　　(一)會(huì)計(jì)核算工作仍然薄弱

　　固定資產(chǎn)的核算還不夠規(guī)范，有些單位對(duì)資產(chǎn)只設(shè)總賬，而沒(méi)有按規(guī)定建立明細(xì)賬、設(shè)置固定資產(chǎn)管理卡片，責(zé)任不明確，帳物無(wú)法核對(duì);固定資產(chǎn)核銷(xiāo)不及時(shí)，形成空殼資產(chǎn)，如已經(jīng)按房改價(jià)格出售給個(gè)人的住宅類房屋，賬面仍未核銷(xiāo)相應(yīng)的固定資產(chǎn)明細(xì)賬，致使賬實(shí)不符。

　　(二)“重買(mǎi)輕管”觀念仍然比較突出，資產(chǎn)配置不合理

　　傳統(tǒng)體制下，稅務(wù)系統(tǒng)使用的資產(chǎn)一般不嚴(yán)格核算成本，不計(jì)盈虧，經(jīng)費(fèi)來(lái)源以財(cái)政收入為主。而對(duì)資產(chǎn)是重購(gòu)置輕管理，沒(méi)有制定健全的必要的固定資產(chǎn)管理制度，或有制度也執(zhí)行不好，造成資產(chǎn)購(gòu)置隨意性大，賬目不清，閑置和浪費(fèi)現(xiàn)象普遍。

　　(三)固定資產(chǎn)管理制度還需完善

　　許多稅務(wù)單位固定資產(chǎn)的劃轉(zhuǎn)、調(diào)動(dòng)、贈(zèng)予等財(cái)務(wù)往來(lái)關(guān)系復(fù)雜，但相當(dāng)一部分固定資產(chǎn)的調(diào)撥、贈(zèng)予等情況沒(méi)有相關(guān)的權(quán)屬證明，沒(méi)有調(diào)撥的憑證，有的已經(jīng)丟失，有的已經(jīng)超過(guò)使用年限。

　　(四)清查盤(pán)點(diǎn)制度執(zhí)行力度有待加強(qiáng)

　　通過(guò)清產(chǎn)核資的過(guò)程發(fā)現(xiàn)，許多單位對(duì)固定資產(chǎn)不進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，清查制度流于表面，往往是資產(chǎn)一入賬就脫離了監(jiān)管，一經(jīng)盤(pán)點(diǎn)，很多單位存在賬實(shí)不符的現(xiàn)象，且賬實(shí)不符的原因也無(wú)據(jù)可查，極易造成固定資產(chǎn)的流失。

　　(五)固定資產(chǎn)的報(bào)廢處置仍不夠規(guī)范

　　許多單位對(duì)固定資產(chǎn)管理概念模糊，固定資產(chǎn)的報(bào)廢、調(diào)撥和變賣(mài)不按規(guī)定的程序處置固定資產(chǎn)，脫離了財(cái)政等有關(guān)部門(mén)的監(jiān)管，導(dǎo)致了部分單位的固定資產(chǎn)家底不清和流失;有的甚至沒(méi)有任何責(zé)任人批準(zhǔn)就隨意處置，造成處置環(huán)節(jié)管理失控。

　　(六)固定資產(chǎn)的日常管理還不到位

　　固定資產(chǎn)管理的'基本目標(biāo)是要求賬實(shí)相符，不僅要求固定資產(chǎn)的價(jià)值核算正確，還要求其賬面數(shù)量與實(shí)物數(shù)量核對(duì)相符。定期對(duì)固定資產(chǎn)的實(shí)物數(shù)量進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、核對(duì)時(shí)，由于人員的配置、部門(mén)之間的分工以及審計(jì)壓力小等原因，不能實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)的定期盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)的間斷和后造成固定資產(chǎn)使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而造成處理問(wèn)題的時(shí)間滯后。

　　三、加強(qiáng)稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理的建議

　　(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范管理

　　首先要加大宣傳改善固定資產(chǎn)管理的力度，提高各稅務(wù)系統(tǒng)單位領(lǐng)導(dǎo)固定資產(chǎn)管理工作的觀念，增強(qiáng)自覺(jué)維護(hù)固定資產(chǎn)的意識(shí);其

　　次要建立健全各種管理責(zé)任制，落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)上的管理責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，明確規(guī)定出對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)資產(chǎn)管理的具體責(zé)任人和責(zé)任承擔(dān)方式;再者是要有健全的監(jiān)督機(jī)制，有效地監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，部門(mén)內(nèi)部層層分工，明確專人負(fù)責(zé)，切實(shí)保證并不斷加大對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

　　(二)轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理，提高事業(yè)單位固定資產(chǎn)的使用效率

　　要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的國(guó)有資產(chǎn)管理觀念，在對(duì)固定資產(chǎn)的管理上實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，將共享機(jī)制引入固定資產(chǎn)的管理工作中，提高固定資產(chǎn)的使用效率，在完成社會(huì)義務(wù)的同時(shí)，提高固定資產(chǎn)使用的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)使用的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏效果。各單位的資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配職能，建立調(diào)劑體制，實(shí)行資產(chǎn)使用的動(dòng)態(tài)管理，本著“合理、節(jié)約、有效”的原則適時(shí)進(jìn)行調(diào)劑，這有利于現(xiàn)有資產(chǎn)存量滿足增量需要，盤(pán)活單位存量資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效益，節(jié)約資金。在單位內(nèi)部必須實(shí)行資源共享，以防止一個(gè)部門(mén)的設(shè)備閑置，另一個(gè)部門(mén)又要買(mǎi)設(shè)備的現(xiàn)象，最大限度的發(fā)揮設(shè)備的使用效率，達(dá)到減少支出的目的。

　　(三)建立健全固定資產(chǎn)管理制度和科學(xué)的管理機(jī)制

　　在固定資產(chǎn)管理中要有科學(xué)的管理程序和方法，以規(guī)范管理活動(dòng)的常規(guī)運(yùn)行。具體管理要本著漸進(jìn)的原則，做好清產(chǎn)核資，摸清家底，改進(jìn)常規(guī)管理制度，除了一般綜合性的制度還應(yīng)區(qū)分門(mén)類，探索制

　　定針對(duì)性的管理制度。這些制度的建立要結(jié)合本單位特點(diǎn)，切合實(shí)際，便于操作，特別要注意制度體系的完整性、配套性和可行性。引入適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲機(jī)制，能夠更好地促進(jìn)管理人員發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，有利于

　　固定資產(chǎn)的管理。健全規(guī)范的固定資產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化固定資產(chǎn)的日常管理，固定資產(chǎn)登記、使用、保管等制度，健全固定資產(chǎn)總賬和明細(xì)賬，做到賬實(shí)相符，加強(qiáng)單位內(nèi)部財(cái)產(chǎn)物資的管理，及時(shí)準(zhǔn)確記錄

　　資產(chǎn)的增減、結(jié)存、分布等情況，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)，嚴(yán)禁產(chǎn)生賬外資產(chǎn)。只有建立健全各項(xiàng)固定資產(chǎn)管理制度，把管理納入規(guī)范化、制度化的軌道，在管理中才能做到有章可循，有據(jù)可依。

　　(四)完善固定資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估制度

　　稅務(wù)系統(tǒng)的固定資產(chǎn)處于不斷變動(dòng)之中,隨時(shí)都會(huì)有資產(chǎn)因損壞、過(guò)時(shí),被處置、報(bào)廢,也會(huì)有大量資產(chǎn)用于資產(chǎn)交換、租賃,或是被改擴(kuò)建形成新的固定資產(chǎn),因此必須建立完善的固定資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估制度,著重監(jiān)管應(yīng)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估的情形。同時(shí)采取有效措施,切實(shí)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)處置收入的管理,這樣才能保證資產(chǎn)處置過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值流失。

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