中國企業(yè)DNA調(diào)研報告

　　在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，報告具有成文事后性的特點。相信很多朋友都對寫報告感到非�？鄲腊桑�下面是小編為大家收集的中國企業(yè)DNA調(diào)研報告，希望能夠幫助到大家。

　　企業(yè)DNA分為下列七種類型：韌力調(diào)節(jié)型、隨機應(yīng)變型、軍隊型、消極進取型、時停時進型、過度膨脹型和過度管理型。

　　其中，韌力調(diào)節(jié)型、隨機應(yīng)變型、軍隊型可以相對地說是“健康的”。

　　本刊和博思艾倫咨詢公司（BoozAllenHamilton）聯(lián)合開展的“中國企業(yè)DNA調(diào)研”顯示：被抽樣的中國企業(yè)中有將近一半擁有健康的企業(yè)DNA。而在全球調(diào)查中，健康企業(yè)的數(shù)量大約是1/3�！爸袊�企業(yè)真的比全球其他企業(yè)更健康、有更強的執(zhí)行力嗎？”

　　高層更樂觀全球調(diào)查顯示，與企業(yè)中低層員工相比，企業(yè)高層對企業(yè)DNA的健康狀況更樂觀，中國的調(diào)查也顯示出這一特點。而在中國，高層的回復(fù)比例是37%，在全球調(diào)查中，這個比例是25%，這可以部分解釋中國企業(yè)DNA健康比例為什么高于全球比例。在中國，其他層級的員工也“自我感覺良好”。這主要是因為中國整體經(jīng)濟發(fā)展的良好勢頭以及中國人力資源市場對優(yōu)秀員工的巨大需求。

　　企業(yè)規(guī)模和企業(yè)DNA在全球調(diào)查中，隨著企業(yè)規(guī)模的增大，有更多的企業(yè)呈現(xiàn)出DNA不健康的特征，但中國的調(diào)查結(jié)果卻相反。這是因為，和全球其他相對成熟穩(wěn)定的競爭市場相比，中國企業(yè)處于一個成長型的競爭市場，在這種市場，激烈的市場競爭和多變的市場需求迫使中國企業(yè)不得不快速靈活地適應(yīng)市場變化。即使是規(guī)模比較大的企業(yè)，它們也不得不靈活應(yīng)對外界的快速變化，快速地做出決策，并吸引優(yōu)秀人才加盟，這樣它們才能在充滿不確定性的競爭環(huán)境中生存下來。

　　企業(yè)所有制和企業(yè)DNA調(diào)查顯示國有企業(yè)最不健康，讓人感到驚奇的是中外合資企業(yè)比那些國家擁有部分所有權(quán)的企業(yè)（partiallystate—ownedcorporation）更差。這是因為中外合資企業(yè)中，合作雙方不僅在控制權(quán)而且在日常運作方面上也常常發(fā)生沖突，導(dǎo)致削弱了公司的整體價值。而在國家擁有部分所有權(quán)的企業(yè)中，人們對外部合作伙伴有著正確的期望值，新合作伙伴也確實改變了企業(yè)固有的DNA，提高了企業(yè)的業(yè)績。

　　本次調(diào)查也將予中國企業(yè)者以警示，即中國企業(yè)目前呈現(xiàn)的健康狀態(tài)是一種“脆弱”的健康，因為，在它們體現(xiàn)出的靈活性等健康特征背后，風(fēng)險管理機制和專業(yè)治理架構(gòu)的缺位將會使企業(yè)的健康難以持續(xù)。

　　最后，我們要提醒企業(yè)管理者的是，了解自己企業(yè)DNA的類別不是目的，關(guān)鍵是要了解企業(yè)中執(zhí)行力問題的根源所在，并找到合適的解決方案。

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