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銀行執(zhí)行貨幣信貸政策的調(diào)研報(bào)告
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。其實(shí)寫(xiě)報(bào)告并沒(méi)有想象中那么難,下面是小編為大家收集的銀行執(zhí)行貨幣信貸政策的調(diào)研報(bào)告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
按照市人民銀行的要求,我行對(duì)此次研討會(huì)的主要問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研和分析,現(xiàn)就六個(gè)方面的專項(xiàng)問(wèn)題報(bào)告如下:
一、關(guān)于銀行貸款投放力度有所減弱問(wèn)題
今年以來(lái),我行認(rèn)真執(zhí)行貨幣信貸政策及信貸管理制度,采取有效措施加大信貸市場(chǎng)營(yíng)銷,收到較好效果 。截至x月末,全行各項(xiàng)貸款余額為xxx萬(wàn)元,比年初增加xxx萬(wàn)元,增幅達(dá)xx%,較上年同比多增貸款xxx萬(wàn)元,增幅提高xx個(gè)百分點(diǎn),全面完成了省行下達(dá)的信貸市場(chǎng)營(yíng)銷工作目標(biāo) 。在信貸市場(chǎng)營(yíng)銷工作中,我們主要抓好以下幾個(gè)方面:
(一)解決新增貸款權(quán)限上收影響信貸審批效率問(wèn)題 。年初,省行根據(jù)總行“不良貸款比率超過(guò)xx%的二級(jí)分行不得轉(zhuǎn)授新增貸款審批權(quán)”的規(guī)定,將我行法人客戶新增貸款(含銀行承兌匯票)權(quán)全部上收,導(dǎo)致我行對(duì)客戶服務(wù)效率下降 。對(duì)此,我行認(rèn)真分析存量客戶現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)潛在需求,以《關(guān)于申請(qǐng)xxx戶客戶信貸業(yè)務(wù)特別授權(quán)的請(qǐng)示》,將情況向省行反映,并多次與省行相關(guān)部室溝通,最后爭(zhēng)取到xx戶優(yōu)質(zhì)客戶單筆新增貸款特別授權(quán)xxx萬(wàn)元及xxx等xx戶企業(yè)合計(jì)簽發(fā)銀行承兌匯票xxx萬(wàn)元兩項(xiàng)特別授權(quán),為加大信貸市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)造了條件 。
(二)強(qiáng)化對(duì)優(yōu)質(zhì)信貸客戶的信貸市場(chǎng)營(yíng)銷 。在抓具體信貸市場(chǎng)營(yíng)銷中,我們將xxx以上客戶列為優(yōu)質(zhì)客戶,以其所在行業(yè)上限指標(biāo)確定其最高綜合授信定量計(jì)算,對(duì)新建立信貸關(guān)系客戶堅(jiān)持按注冊(cè)資本倍數(shù)確定授信,努力增加其未來(lái)可用融資空間 。同時(shí),我們還在分支兩級(jí)行分別確定貸款重點(diǎn)支持優(yōu)質(zhì)客戶群體,變坐門(mén)等客為上門(mén)營(yíng)銷,努力發(fā)現(xiàn)其潛在信貸需求,并通過(guò)本外幣信貸業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng),貸款、承兌、打包、押匯、開(kāi)立信用證、保函等多種融資方式,擴(kuò)大市場(chǎng)營(yíng)銷份額 。對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)信貸業(yè)務(wù)實(shí)行“綠色通道”,延緩其客戶評(píng)級(jí)和授信工作,實(shí)行貸款在先制度,前x個(gè)月我行實(shí)現(xiàn)對(duì)xxx公司、xxx廠等xx戶優(yōu)質(zhì)客戶凈增貸款xx億元,也確保了新增貸款高質(zhì)量 。
(三)建立激勵(lì)制約機(jī)制,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) 。良好的信貸營(yíng)銷離不開(kāi)隊(duì)伍建設(shè),為此我們將信貸隊(duì)伍建設(shè)列為抓好營(yíng)銷工作的重中之重,努力提高員工的兩個(gè)素質(zhì),促進(jìn)其集中精力開(kāi)展好信貸市場(chǎng)營(yíng)銷 。一是消除慎貸心理 。對(duì)xxx年以來(lái)新增貸款形成不良的,我們組織分析不良貸款成因,分清主客觀因素,對(duì)貸前調(diào)查嚴(yán)謹(jǐn)、貸后管理到位,但由于客戶經(jīng)營(yíng)變化等銀行無(wú)法控制形成的不良貸款,不予追究信貸人員的責(zé)任;對(duì)貸前調(diào)查粗放、貸后管理弱化而形成不良的,嚴(yán)懲不貸,實(shí)現(xiàn)了警示與消除慎貸心理的雙重作用 。二是強(qiáng)化客戶經(jīng)理制建設(shè),實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利對(duì)等 。我們以客戶經(jīng)理制為主線,年初將20xx年信貸專業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)通過(guò)測(cè)算,分解落實(shí)到xx名員工,在全轄推行《信貸專業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)承包方案》,市分行集中部分人力費(fèi)用,連同信貸員工效益工資一同參與承包分配,由此激發(fā)了信貸員工增加貸款、增加存款、壓縮不良的工作熱情 。
二、關(guān)于中小企業(yè)貸款滿足程度不高問(wèn)題
。ㄒ唬┯嘘P(guān)中小企業(yè)信用等級(jí)問(wèn)題
中國(guó)工商銀行信用等級(jí)評(píng)級(jí)體系中各項(xiàng)指標(biāo)、權(quán)重由總行統(tǒng)一編制、制定,通過(guò)微機(jī)流程和審批權(quán)限確定相應(yīng)的信用等級(jí),各級(jí)行、處無(wú)權(quán)更改各項(xiàng)指標(biāo)和權(quán)重 。但為進(jìn)一步改進(jìn)對(duì)小企業(yè)的信貸服務(wù),開(kāi)拓小企業(yè)信貸市場(chǎng),支持小企業(yè)發(fā)展,中國(guó)工商銀行總行于20xx年xx月xx日下發(fā)關(guān)于改進(jìn)信貸服務(wù)、支持小企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn),提出實(shí)行區(qū)域化的小企業(yè)信貸優(yōu)惠政策,根據(jù)各地區(qū)小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和分行經(jīng)營(yíng)管理水平,在小企業(yè)信貸政策上實(shí)行區(qū)別對(duì)待,分類指導(dǎo),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),加大開(kāi)拓小企業(yè)信貸市場(chǎng)力度,我行積極爭(zhēng)取列入小企業(yè)區(qū)域化管理重點(diǎn)行 。
(二)列入小企業(yè)區(qū)域化管理重點(diǎn)行的主要政策有:
調(diào)整對(duì)小企業(yè)的信用等級(jí)評(píng)定辦法和信貸掌握標(biāo)準(zhǔn) 。根據(jù)小企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)管理特征,總行制訂了適用于小企業(yè)的信用等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(試行),對(duì)符合評(píng)級(jí)條件的小企業(yè),各行按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)級(jí) 。
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