掛職鍛煉報(bào)告范文(熱)

　　隨著人們自身素質(zhì)提升，報(bào)告不再是罕見的東西，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過長。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎？以下是小編精心整理的掛職鍛煉報(bào)告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　掛職鍛煉報(bào)告范文 篇1

　　按集團(tuán)公司團(tuán)委《關(guān)于團(tuán)干部到基層單位掛職鍛煉的意見》要求，我礦本著鍛煉和建設(shè)一支符合礦區(qū)發(fā)展需要的優(yōu)秀人才隊(duì)伍的原則，從5月20日開始，選派了三名團(tuán)干部到基層單位進(jìn)行掛職鍛煉。對于這次掛職，我們的內(nèi)心充滿了期待、欣喜，更重要的是非常珍惜這樣一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。全新的工作環(huán)境充滿挑戰(zhàn)、令人興奮。自己收獲的是欣慰和滿足。也讓我們對以后的工作有了更大的動(dòng)力。在井下一線工作中，我們感覺是忙碌而有意義,收獲了不少以前接觸不到的'新知識。我們一直覺得其實(shí)任何工作都是一樣的，都需要我們抱著平和的態(tài)度去對待。以高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的熱情去做每一件事。任何地方都是成長的沃土。掛職鍛煉，原本就是一個(gè)讓你深入現(xiàn)場，全面客觀認(rèn)識自己的好機(jī)會，我們覺得自己是幸運(yùn)的。對待機(jī)遇，唯一要做的就是抓住它。我們要堅(jiān)守掛職崗位，做好自己的本分工作，在平凡的工作崗位上鍛煉自我，提高自我素質(zhì)。

　　然而，團(tuán)干部掛職制度在實(shí)踐中也逐步顯露出一些弊端，導(dǎo)致掛職制度變形走樣。

　　一、當(dāng)前團(tuán)干部掛職工作中存在的問題

　　對掛職單位而言，不明白掛職的目的、意義是什么，找不準(zhǔn)掛職的優(yōu)勢和劣勢，沒有明確方向，把握不住工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。使團(tuán)干部充當(dāng)不起眼的看客或配角，或有名無實(shí)，或有職無權(quán)。導(dǎo)致掛職團(tuán)干部在開拓創(chuàng)新的道路上瞻前顧后、縮手縮腳。

　　二、團(tuán)干部掛職工作存在問題的原因分析

　　掛職單位思想認(rèn)識不到位、工作態(tài)度不端正、奮斗目標(biāo)不明確、價(jià)值觀念不清晰，是使團(tuán)干部掛職產(chǎn)生負(fù)面現(xiàn)象的原因。團(tuán)干部對自身缺乏正確認(rèn)識，解決實(shí)際問題、把握復(fù)雜形勢能力上的缺乏，角色定位錯(cuò)誤，導(dǎo)致了思想和行動(dòng)上的系列問題。

　　三、進(jìn)一步規(guī)范掛職工作的對策和建議

　　爭取團(tuán)干部真正進(jìn)入本單位核心決策階層。保障掛職人員的職權(quán)與職責(zé)對等，拓寬他們施展才能的舞臺。培養(yǎng)他們的主觀能動(dòng)性，鍛煉他們謀大事、議大事、處理復(fù)雜問題和駕馭宏觀局面的能力。提供良好的辦公環(huán)境促使他們奮發(fā)有為。掛職者本人應(yīng)端正態(tài)度，珍惜機(jī)會，掛職前要審視自我，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，有意識地進(jìn)行鍛煉。掛職中要深入實(shí)際，調(diào)查研究，全面進(jìn)入角色，多和本單位領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報(bào)、交流，多向同事學(xué)習(xí)，適時(shí)向集團(tuán)公司團(tuán)委及礦黨委反饋?zhàn)约旱那闆r和體會，保持經(jīng)常聯(lián)系。掛職人員可充當(dāng)?shù)V黨委和本單位的紐帶，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和干部成長的互利雙贏。

　　掛職鍛煉報(bào)告范文 篇2

　　根據(jù)組織安排，我于20xx年5月17日到xx市xx區(qū)xx街道掛職鍛煉，任街道主任助理。按照縣委組織部李紅兵部長“認(rèn)真學(xué)習(xí)，取得真經(jīng);勤奮工作，當(dāng)好助手;嚴(yán)格要求，樹立形象”的掛職工作要求，三個(gè)月來，我珍惜這難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，認(rèn)真工作，深入調(diào)研思考，主動(dòng)參與，爭取得到全面的學(xué)習(xí)和鍛煉，在個(gè)人視野、工作能力等方面都有了一定程度的提高。簡而言之，就是感受很深，收益良多。

　　一、珍惜機(jī)遇，鍛煉提高

　　能夠從中部經(jīng)濟(jì)較落后地區(qū)來到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉，能夠從繁忙的工作一線脫身出來到江蘇工作、學(xué)習(xí)，這個(gè)機(jī)會是非常難得的。因此，我時(shí)時(shí)提醒自己，一定要珍惜機(jī)遇，抓住機(jī)遇，用好機(jī)遇，認(rèn)真學(xué)習(xí)鍛煉，切莫辜負(fù)組織的期望。來到xx后，根據(jù)xx市以及所掛職的xx區(qū)xx街道實(shí)際，我明確了自己在掛職學(xué)習(xí)期間的工作目標(biāo)是拓寬視野，深化認(rèn)識，提高駕馭工作的能力;工作重點(diǎn)是了解xx市城市建設(shè)發(fā)展思路、措施及工作運(yùn)行機(jī)制。按照《掛職鍛煉干部行為規(guī)范》，我制訂了具體的學(xué)習(xí)工作計(jì)劃，迅速地適應(yīng)了工作角色、工作環(huán)境和生活環(huán)境的“3個(gè)轉(zhuǎn)變”。在工作中，始終正確擺正自己“學(xué)習(xí)鍛煉”位置，謙虛謹(jǐn)慎，安心、靜心、專心工作;在學(xué)習(xí)上，我高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，甘當(dāng)小學(xué)生，不恥下問;在生活上，我自動(dòng)降低標(biāo)準(zhǔn)、保持艱苦樸素。應(yīng)該說，三個(gè)月的掛職鍛煉，我基本上做到了把主要精力放在學(xué)習(xí)鍛煉上。自覺做到了慎獨(dú)、慎欲，經(jīng)受了考驗(yàn)，用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了自己的形象。

　　首先是堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)、摸清情況。 掛職學(xué)習(xí)的第一階段，我通過當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)站、文件、報(bào)刊等途徑查閱了xx市以及xx區(qū)和xx街道近幾年來的一些信息、資料，并做好摘記。同時(shí)還積極參加街道舉辦的會議以及相關(guān)活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)，我逐漸了解了xx市、xx區(qū)，特別是xx街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基本情況。

　　xx街道位于xx市xx區(qū)西北部，下轄6個(gè)行政村，東起龍江路，西至德勝河，南臨古運(yùn)河，北接xx高新區(qū)，機(jī)場路、外環(huán)路、大運(yùn)河分別穿境而過，xx機(jī)場距xx街道僅18公里，區(qū)域面積xx.8平方公里，總?cè)丝?.5萬人，曾連續(xù)三年躋身全市“農(nóng)村工業(yè)十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)”行列。

　　近年來，xx街道以加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、服務(wù)轉(zhuǎn)型升級為主題，以建設(shè)“生態(tài)xx、人文xx、實(shí)力xx、創(chuàng)新xx、平安xx”為牽引，抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，促產(chǎn)業(yè)升級，抓項(xiàng)目帶動(dòng)，促工業(yè)集聚發(fā)展，轄區(qū)內(nèi)初步形成了輸變電設(shè)備、冶金機(jī)械軸類、農(nóng)業(yè)機(jī)械、冶金等四大先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)。xx年完成地方公共財(cái)政預(yù)算收入3.2億元，同比增長5.27%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值342.5億元，同比增長17.6%，其中規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值316.2億元，同比增加18.78%;綜合營銷收入364.3億元，同比增長12.07%，其中規(guī)模工業(yè)銷售316.6億元，同比增長12.29%;規(guī)模工業(yè)利稅30.8億元，同比增長25.32%;全社會固定資產(chǎn)投資完成35.1億元，同比增長18.65%;完成工商注冊外資5xx9萬美元,實(shí)際到賬外資4520萬美元,同比增長50.7%。同時(shí)街道積極扶持、引導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)開展科技創(chuàng)新，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。全年新認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)4家，申請專利xx79件，授權(quán)專利427件，發(fā)明專利申請420件。全年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投入xx.2億元，高新技術(shù)產(chǎn)值231億元。與此同時(shí)，民生事業(yè)快速發(fā)展，市政環(huán)境快速提升。如今，xx街道正以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型升級，全力打造知名產(chǎn)業(yè)集群的目標(biāo)，加快培育大產(chǎn)業(yè)、引進(jìn)大項(xiàng)目、營造大環(huán)境、制造大品牌，推動(dòng)發(fā)展服務(wù)外包、軟件開發(fā)、影視制作等高端服務(wù)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，積極培育一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)和產(chǎn)業(yè)特色的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和文化企業(yè)，以先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“雙輪驅(qū)動(dòng)”實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，力爭通過2-3年努力，成為全國重要的輸變電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)化基地、最大的冶金機(jī)械制造軸類加工中心、知名的農(nóng)機(jī)制造產(chǎn)業(yè)基地和極具特色的影視文化產(chǎn)業(yè)基地。

　　其次是盡快進(jìn)入角色，開展工作。認(rèn)真深入地開展調(diào)研。先后參與了10多項(xiàng)零星工程的招投標(biāo)活動(dòng)，仔細(xì)了解一些投資在3萬元至100萬元工程采取公開交易的做法和程序;積極參與接待辦事的企業(yè)和群眾，了解相關(guān)辦事流程和工作方式;參加xx街道創(chuàng)建土地執(zhí)法模范街道動(dòng)員大會，了解土地管理，規(guī)范依法行政，杜絕亂批亂建的做法;走訪區(qū)有關(guān)招商引資企業(yè)，了解xx區(qū)招商工作從以前的盲目招商到現(xiàn)在的選擇性招商的發(fā)展歷程。通過調(diào)研，基本熟悉了xx街道的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀。還通過主動(dòng)參加一些會議，如參加街道黨政辦公會、長效綜合管理點(diǎn)評會、零星工程開標(biāo)會和20xx年xx街道村級責(zé)任考核方案討論會等，詳細(xì)了解街道辦事處的決策程序、信息反饋、組織協(xié)調(diào)、督促檢查等工作機(jī)制，感受其決策的民主、科學(xué)、規(guī)范及效率和節(jié)奏。

　　再者是經(jīng)常進(jìn)行談心交流，主動(dòng)融入。

　　掛職3個(gè)月來，與街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子成員和同志們談心交流，關(guān)系處理融洽，他們給與我不少工作上的指導(dǎo)和幫助。同時(shí)，我還主動(dòng)挖掘同鄉(xiāng)資源。為詳細(xì)了解xx城市長效綜合管理的一些具體做法，我還專程去街道城管辦拜訪了一位懷寧老鄉(xiāng)，他為我找了很多這方面的文件、資料。街道黨委委員、人武部長朱向陽是安徽滁州人，他向我介紹了上海一家專門從事研發(fā)、制造led節(jié)能燈具的企業(yè)。該企業(yè)有一種投資方式，就是對一個(gè)城市所有路燈及景觀燈進(jìn)行節(jié)能改造，對城市原有的非節(jié)能燈具進(jìn)行改造升級，對城市需要新建的路燈及景觀燈負(fù)責(zé)建設(shè)并提供節(jié)能產(chǎn)品。經(jīng)改造后每年節(jié)約下來的電費(fèi)，他們將按一定的年限抽取一定的比例作為投資收益。

　　二、學(xué)習(xí)借鑒，體會深刻

　　3個(gè)月的掛職，給自己提供了一個(gè)體驗(yàn)xx、感受xx的機(jī)遇。既感受到了xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展迅猛的活力，也感受到了xx的繁華與美麗，更感受到了xx市各級干部解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、精明務(wù)實(shí)的精神。感受之余，更多的是思考，結(jié)合城市管理工作，我覺得至少有以下幾點(diǎn)值得借鑒。

　　一是注重規(guī)劃引領(lǐng)作用。近年來，xx市充分發(fā)揮規(guī)劃的龍頭作用，著力提升規(guī)劃工作水平，城鄉(xiāng)規(guī)劃成果豐碩。市區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃、市域城際軌道交通線網(wǎng)規(guī)劃等規(guī)劃編制已經(jīng)完成，城市中心體系規(guī)劃研究、地下空間開發(fā)利用總體規(guī)劃編制、主城區(qū)總體城市設(shè)計(jì)、歷史文化名城保護(hù)等規(guī)劃積極編制。規(guī)劃管理體系不斷優(yōu)化，大力推行規(guī)劃信息系統(tǒng)的全覆蓋、一體化運(yùn)行，初步建立了條塊結(jié)合、統(tǒng)籌高效、監(jiān)督到位的規(guī)劃管理體制。

　　二是注重城市現(xiàn)代化建設(shè)。xx市緊緊圍繞新時(shí)期城市發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進(jìn)城市現(xiàn)代化進(jìn)程。不斷注重凸顯中心城區(qū)現(xiàn)代化城市形象，積極組織開展舊城改造項(xiàng)目，吾悅國際廣場等一批城市綜合體順利建成。加快推進(jìn)新城建設(shè)，北部新城環(huán)球恐龍創(chuàng)意城、新龍生態(tài)林等重點(diǎn)項(xiàng)目加快實(shí)施，南部新城扎實(shí)推進(jìn)武宜路、花園街片區(qū)綜合改造等項(xiàng)目，鳳凰新城、xx新城建設(shè)進(jìn)展順利。進(jìn)一步健全城市綜合交通體系，xx機(jī)場4e級改造基本完成，xx年旅客吞吐量突破一百萬大關(guān)，達(dá)107.8萬人次，江宜高速xx段建成通車，蘇南運(yùn)河、丹金溧漕河等三級航道網(wǎng)整治工程進(jìn)展順利。城市路網(wǎng)不斷完善，大明路、玉龍路、清潭西路等工程完工通車。城市管理水平進(jìn)一步提高，城市長效綜合管理工作不斷完善，市容市貌得到明顯改善。

　　三是注重生態(tài)環(huán)境水平。xx市大力開展生態(tài)文明建設(shè)，城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境明顯改善。積極實(shí)施清水藍(lán)天工程并取得明顯成效，太湖治水工程深入推進(jìn)，3條入太湖河道水質(zhì)總體有所改善。市區(qū)60條河道繼續(xù)鞏固提升，市區(qū)外圍81條黑臭河道整治全面完成。加大對廢氣、機(jī)動(dòng)車、揚(yáng)塵和餐飲油煙等污染的防治力度，“禁燃區(qū)”擴(kuò)大為xx2平方公里，市區(qū)空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)達(dá)337天。大力推進(jìn)污染減排，完善建設(shè)項(xiàng)目的全覆蓋、全流程監(jiān)管，關(guān)閉化工企業(yè)80家，淘汰高耗能高污染設(shè)備200臺(套)，對全市204家企業(yè)完成強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核任務(wù)。以籌備花博會為契機(jī)，不斷提升城鄉(xiāng)綠化水平。

　　四是注重為民實(shí)事項(xiàng)目。xx市不斷加大城鄉(xiāng)建設(shè)民生實(shí)事力度，廣大市民的幸福感不斷增強(qiáng)。住房保障力度進(jìn)一步加大，不斷擴(kuò)大住房保障覆蓋面，創(chuàng)新實(shí)施“建儲并舉”的保障房籌集機(jī)制，在全省率先實(shí)現(xiàn)了中心城區(qū)中低收入住房困難家庭，包括公租房在內(nèi)的三大住房保障的應(yīng)保盡保。積極實(shí)施“公交優(yōu)先”戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化公交線網(wǎng)結(jié)構(gòu)，市區(qū)公交日均客流量達(dá)到1xx萬人次，城市公交出行分擔(dān)率達(dá)到26.35%，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)村公交全覆蓋。

　　五是注重城市長效管理。目前xx市已建立并實(shí)施了城市長效管理機(jī)制。市政府先后出臺了《關(guān)于進(jìn)一步完善城市長效綜合管理機(jī)制的意見》、《市政府關(guān)于落實(shí)長效綜合管理考核的意見》、《市政府關(guān)于進(jìn)一步完善xx市城市長效綜合管理考核工作的實(shí)施意見》等規(guī)范性文件。這些文件對日常保潔、“五小”行業(yè)、菜市場、城市交通、道路容貌、市區(qū)河道、城市綠化、建設(shè)工地、住宅小區(qū)、環(huán)境保護(hù)等xx個(gè)城市管理中的主要問題都進(jìn)行具體明確。

　　下面，我想結(jié)合我縣城市建設(shè)管理實(shí)際，提出一些粗淺的工作建議：

　　(一)要進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)劃意識。在城市建設(shè)中務(wù)必做到“規(guī)劃三性”：一是科學(xué)性。嚴(yán)格按照“規(guī)劃一支筆、建設(shè)一張圖、管理一盤棋”和“高起點(diǎn)規(guī)劃，高質(zhì)量建設(shè)，高效能管理”的原則，結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)籌安排，分步實(shí)施。二是嚴(yán)肅性。規(guī)劃一旦確定，就要嚴(yán)格按規(guī)劃實(shí)施，任何單位和個(gè)人都不得隨意更改。即便是由于形勢發(fā)展確需變動(dòng)，也只能允許按法定程序作局部的變動(dòng)和修改。否則，損失的不單是宿松的事業(yè)、人民的財(cái)富，更有黨和政府在廣大人民群眾中的形象。三是延續(xù)性。規(guī)劃的實(shí)施必須一以貫之，“一張藍(lán)圖畫到底”。

　　(二)要進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識。只有精品，才有活力，才有生命力。宿松的建設(shè)一定要在突出宿松特有的人文特色上做好文章。要積極引導(dǎo)廣大群眾摒棄舊的傳統(tǒng)觀念，真正做到在城市建設(shè)中寧精勿濫。

　　(三)要進(jìn)一步加大建設(shè)投入。要根據(jù)宿松縣新一輪城市總體規(guī)劃，加大對城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保障住房建設(shè)和美好鄉(xiāng)村建設(shè)的投入。要抓緊進(jìn)行城市道路交通網(wǎng)絡(luò)、供水排水、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、地下管線等專項(xiàng)規(guī)劃和城市控制性詳細(xì)規(guī)劃，分區(qū)規(guī)劃的編制工作。根據(jù)規(guī)劃及時(shí)建立城市公益性基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目庫，以規(guī)劃建設(shè)的時(shí)序來安排指導(dǎo)基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)的先后順序，切實(shí)改變項(xiàng)目建設(shè)的隨意性。要進(jìn)一步加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目的`管理，未編制控制性詳細(xì)規(guī)劃的地塊不得出讓、轉(zhuǎn)讓和開發(fā)，任何項(xiàng)目都不得突破紅線和綠線。

　　(四)要進(jìn)一步理順管理機(jī)制。要根據(jù)宿松縣城區(qū)域的實(shí)際，明確各部門的管理職能。城市管理必須實(shí)行“兩級政府，三級管理，四級網(wǎng)絡(luò)”的體制�；�本思路：一是加強(qiáng)城市綜合管理，相對集中行政處罰權(quán)，變多頭執(zhí)法為城市綜合執(zhí)法;二是加強(qiáng)分級分層管理，充分發(fā)揮部門和社區(qū)管理城市的積極性和主動(dòng)性;三是加強(qiáng)屬地管理，將城市管理的重心下移，下放事權(quán);四是加強(qiáng)社會監(jiān)管，鼓勵(lì)和組織各界群眾參與城市管理。

　　(五)要進(jìn)一步抓好城市創(chuàng)建。一是要徹底整治臟亂現(xiàn)象。以抓好“創(chuàng)建省級文明縣城活動(dòng)”為載體，使縣城真正做到小攤歸場、坐商歸店、停車歸位、垃圾歸箱、廣告歸欄。二是要加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度。要求全縣各窗口服務(wù)行業(yè)，本著為宿松撐面子的觀念，積極做好服務(wù)工作，讓外地客人來宿松旅游、投資都有一種“回家”的感覺，給他們留下一份好的印象，帶走一份好感覺，傳出一個(gè)好口碑。對于一切有損于宿松形象的人和事，必須采取果斷措施，及時(shí)予以糾正。三是加強(qiáng)市政、園林等基礎(chǔ)設(shè)施的管理。抓好綠化、凈化、亮化工程，持久有效地開展城區(qū)綠化活動(dòng)，切實(shí)改變宿松城區(qū)綠地率低下狀況。做到設(shè)施完備，綠化完好，街頭整潔有序，夜色多姿多彩。四是加大綜合治理力度，努力促進(jìn)全民環(huán)保意識的提高。要在加快經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)步伐的同時(shí)，高度重視對工業(yè)“三廢”的治理工作，切實(shí)加強(qiáng)對老污染源的整治，進(jìn)一步強(qiáng)化對新污染源的控制。決不允許以犧牲環(huán)境為代價(jià)來發(fā)展經(jīng)濟(jì)。要認(rèn)真對待城區(qū)的大氣、水質(zhì)、噪音污染問題，進(jìn)一步加大除污設(shè)施投入，有效防止二次污染蔓延。

　　(六)要進(jìn)一步強(qiáng)化考核意識。要將城市建設(shè)和城市管理一起納入社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展近、中、遠(yuǎn)期規(guī)劃，并作為政府工作目標(biāo)考核內(nèi)容。做到城市管理規(guī)劃有藍(lán)圖，任務(wù)有指標(biāo)，管理有規(guī)范，工作有考核，效果有評價(jià)，責(zé)任有獎(jiǎng)懲。

　　總之，通過3個(gè)月的掛職學(xué)習(xí)鍛煉，經(jīng)過3個(gè)月的耳聞目睹，既感受到了宿松縣與xx市、xx區(qū)與xx街道的差距，也看到了希望，更體會到了責(zé)任感、使命感與緊迫感，進(jìn)一步解放了思想、更新了觀念、啟迪了思維、深化了認(rèn)識、拓寬了視野、豐富了知識;增強(qiáng)了大局意識、改革開放意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識、環(huán)境意識;提高了貫徹、執(zhí)行黨的基本路線、基本方針、基本綱領(lǐng)的堅(jiān)定性、自覺性，思想政治素質(zhì)、實(shí)際工作能力、政策理論水平等都得到了較大提高。我將一定會通過人生中這難得的機(jī)遇，充分運(yùn)用在xx掛職鍛煉學(xué)到的先進(jìn)的管理知識和經(jīng)驗(yàn)，在組織安排的崗位上，努力工作，勇于創(chuàng)新，發(fā)揮自己的光和熱。

　　掛職鍛煉報(bào)告范文 篇3

　　9月份，我很榮幸獲得了赴江蘇工商系統(tǒng)掛職鍛煉的機(jī)會，并在鹽城市縣工商局及近湖分局學(xué)習(xí)、工作、生活了近兩個(gè)月。期間，具體參加了分局市場巡查、執(zhí)法辦案、消費(fèi)調(diào)解等工作，應(yīng)邀列席了縣局局務(wù)會議、季度工作會議，實(shí)地觀摩了其他7個(gè)分局的工作情況，全程參加了無錫市局組織的干部輪訓(xùn)班，有幸到揚(yáng)州、鎮(zhèn)江等地參觀學(xué)習(xí)，經(jīng)歷了喜悅、感嘆、惆悵、留戀等不同的心態(tài)。通過觀察、學(xué)習(xí)、對比、思考，取得了一定的收獲。概括地說就是“一條服務(wù)主線、兩個(gè)監(jiān)管重點(diǎn)、三塊應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)、四大工作機(jī)制、五項(xiàng)規(guī)范措施”：

　　一條服務(wù)主線

　　緊帖地方主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措，服務(wù)中求生存、服務(wù)中求發(fā)展，這是貫穿該局履行職責(zé)的一條主線，也是自身發(fā)展壯大的關(guān)鍵。

　　縣地處地區(qū)，相對于蘇南等發(fā)達(dá)市縣，在江蘇尚屬欠發(fā)達(dá)縣份。但他們緊緊抓住江蘇沿海開發(fā)上升為國家戰(zhàn)略的歷史性機(jī)遇，充分發(fā)揮人力資源、土地資源眾多等優(yōu)勢，積極融入長三角和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)發(fā)展大格局，發(fā)展勢頭迅猛�？h工商局面對全市經(jīng)濟(jì)進(jìn)入沿海大開發(fā)“快車道”的新形勢，在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)制上、措施上創(chuàng)新不斷、思路超前：比如幫必到、幫必成、幫必達(dá)、幫必果的“四幫服務(wù)承諾”制度，推行一次投訴查實(shí)待崗制、項(xiàng)目否決請示制、不良服務(wù)行為通報(bào)制和首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制度等“優(yōu)質(zhì)服務(wù)五項(xiàng)制度”，掛鉤服務(wù)企業(yè)（項(xiàng)目）、掛鉤服務(wù)行業(yè)、掛鉤服務(wù)園區(qū)、工商人員走進(jìn)千戶企業(yè)服務(wù)行的“三掛鉤一走進(jìn)”服務(wù)活動(dòng)。

　　特別是他們依托電腦網(wǎng)絡(luò)，突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化商標(biāo)和信息指導(dǎo)的“駐點(diǎn)、個(gè)性、鏈接、信息”服務(wù)很有前瞻性：駐點(diǎn)服務(wù)即在全縣“一區(qū)三園”設(shè)立工作站，用一臺電腦、一根光纖、一間辦公用房，將工商、企業(yè)和項(xiàng)目連接起來，進(jìn)一步暢通“綠色”注冊通道，服務(wù)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)；個(gè)性服務(wù)即突出抓好全縣石油機(jī)械和節(jié)能燈兩個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)的企業(yè)上市和產(chǎn)品商標(biāo)注冊服務(wù)工作，做到一企一策一服務(wù)，支持支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。鏈接服務(wù)即對新申請?jiān)O(shè)立的企業(yè)，在登記注冊的同時(shí)，對具有個(gè)性特征的字號，發(fā)放商標(biāo)注冊建議書，指導(dǎo)企業(yè)盡可能的將自己的字號注冊為商標(biāo)，對有自主研發(fā)產(chǎn)品的企業(yè)，在幫助其商標(biāo)國內(nèi)注冊的同時(shí)，引導(dǎo)企業(yè)申請商標(biāo)國際注冊；信息服務(wù)即及時(shí)將國家的產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)、不同商品或產(chǎn)品國際市場行情、產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測等與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的信息，打印成信息簡報(bào)或手冊，免費(fèi)送給企業(yè)，為企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)提供全方位、多角度和深層次信息參考。

　　在具體業(yè)務(wù)辦理上，為解決行政許可、行政審批中分管領(lǐng)導(dǎo)簽字與登記注冊人員來回跑的矛盾，在內(nèi)部網(wǎng)站開設(shè)行政審批軟件，分管領(lǐng)導(dǎo)輕點(diǎn)網(wǎng)頁分項(xiàng)，登記注冊人員統(tǒng)一報(bào)送書式審批資料，分管領(lǐng)導(dǎo)只要對照網(wǎng)頁記錄再行書式簽字備案；對各類登記申請，實(shí)行“一審一核”制，受理人員審查、核準(zhǔn)人員核準(zhǔn)后直接辦理。

　　兩個(gè)監(jiān)管重點(diǎn)

　　工商部門市場監(jiān)管領(lǐng)域之寬泛，主體之繁雜，在行政執(zhí)法部門中是比較突出的。該局地處東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，在這點(diǎn)上與我們相比有過之而無不及。一手抓重、熱點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管，一手抓無照經(jīng)營整治，是他們在市場監(jiān)管中提綱挈領(lǐng)的舉措。

　　該局之所以把重、熱點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管放在突出的位置。我認(rèn)為是基于以下三個(gè)原因：一是化解責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)大、權(quán)力措施小的矛盾的需要。在流通領(lǐng)域的安全問題突出的情況下，既要做到履職盡責(zé)，又要化解監(jiān)管責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)好干部是擺在工商系統(tǒng)的一個(gè)難題。為有效解決這一難題，該局提出：“在監(jiān)管中要做到有所作為，有所不為；做到既不缺位，又不越位，更不錯(cuò)位”。對涉及安全生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營行為實(shí)施分類有重點(diǎn)的監(jiān)管，對法律法規(guī)明確前置監(jiān)管由工商行政部門負(fù)責(zé)的，緊緊抓在手上，作為巡查監(jiān)管的.重點(diǎn)；對法律法規(guī)明確有前置的，主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門建立健全齊抓共管的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制；對法律法規(guī)明確由其它職能部門查處取締的行為，及時(shí)發(fā)出警示或限期改整通知，并建立起監(jiān)管移送機(jī)制。二是化解監(jiān)管任務(wù)重、監(jiān)管人員少的矛盾的需要。針對企業(yè)和個(gè)體工商戶所從事的行業(yè)不同，結(jié)合相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定工商部門的職責(zé)，對照省局“經(jīng)濟(jì)戶口管理辦法和制度”的規(guī)定，將各類經(jīng)濟(jì)戶口實(shí)施針對性監(jiān)管。對工商部門依法承擔(dān)主要監(jiān)管職責(zé)的七類行業(yè)的經(jīng)濟(jì)戶口，在“經(jīng)濟(jì)戶口管理信息系統(tǒng)”中將其進(jìn)行特別標(biāo)注為“重點(diǎn)行業(yè)”，建立“一戶一檔”，登記和年檢驗(yàn)照時(shí)嚴(yán)格審查前置審批手續(xù)，一年至少對其進(jìn)行一次實(shí)地檢查；對工商部門依法應(yīng)配合其他部門承擔(dān)監(jiān)管職責(zé)的十一類行業(yè)的經(jīng)濟(jì)戶口，在“經(jīng)濟(jì)戶口管理信息系統(tǒng)”中將其進(jìn)行特別標(biāo)注為“熱點(diǎn)行業(yè)”，登記和年檢驗(yàn)照時(shí)嚴(yán)格審查前置審批手續(xù)，兩年至少對其進(jìn)行一次實(shí)地檢查；熱點(diǎn)行業(yè)還可根據(jù)一段時(shí)期工作重點(diǎn)的不同進(jìn)行確定。對重點(diǎn)行業(yè)的各類主體，除了加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法外，還應(yīng)從其制度建立和臺帳登記等多方面進(jìn)行督促監(jiān)管。如：“危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營”主體應(yīng)建立“兩項(xiàng)臺帳兩項(xiàng)制度”，即“進(jìn)、銷貨臺帳”和“購銷管理及索證索票制度”；對“食品銷售”主體應(yīng)簽訂《食品質(zhì)量責(zé)任書》等；“農(nóng)資”主體應(yīng)加強(qiáng)“一書一卡一備案兩臺帳”管理。通過監(jiān)管和督查，促使其建立和完善相應(yīng)的自律制度、達(dá)到長效監(jiān)管。三是化解無案可辦、抓小放大的矛盾的需要。該局在執(zhí)法辦案時(shí)也同樣受到片面發(fā)展觀的影響。比如，縣上對重點(diǎn)骨干企業(yè)和招商引資企業(yè)采取黨委政府領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系制度，使這些企業(yè)成為工商監(jiān)管的禁區(qū)；地方黨委政府甚至還出臺文件，規(guī)定凡對重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查要求辦理報(bào)批手續(xù)，對涉嫌違法市場主體的行政處罰必須報(bào)經(jīng)審核。面對既不能違背地方黨委、政府的意志強(qiáng)行介入，更不能放棄監(jiān)管執(zhí)法的職責(zé)失職瀆職的兩難困境，他們采取了扎口審批、巧妙介入、抓主抓重的執(zhí)法辦案策略：嚴(yán)格規(guī)范對企業(yè)的檢查，實(shí)行執(zhí)法辦案扎口管理制度，凡因查辦案件需要進(jìn)入企業(yè)檢查的，一律實(shí)行統(tǒng)一扎口審批，未經(jīng)批準(zhǔn)的，不得實(shí)施檢查，對企業(yè)的檢查，原則上每年一次；對政府招商引資企業(yè)違法行為的查處，從存在安全隱患、影響安全發(fā)展角度巧妙切入，在外圍調(diào)查掌握涉及企業(yè)違法經(jīng)營事實(shí)前提下，先行向政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，征得同意后，著手查處，這樣既冰釋了“影響發(fā)展”的嫌疑，又實(shí)現(xiàn)了市場監(jiān)管中的懲戒目標(biāo)，提升了執(zhí)法權(quán)威，規(guī)避了因“不作為”事后被追究責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)；突出抓大違法主體，辦大案起到“以一頂十”的效果，呈現(xiàn)出“涉案案值大、罰沒款數(shù)額大、社會影響大、懲戒效果大”的四大特點(diǎn)。該縣是江蘇省重要的商品糧和水產(chǎn)生產(chǎn)基地，農(nóng)資需求量大，對銷售假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)違法行為的查處政府支持、部門配合、農(nóng)民歡迎。所以他們將農(nóng)資違法案件的查處作為執(zhí)法辦案的重點(diǎn)之一，所辦案件中45%以上為化肥、種子、農(nóng)藥等涉農(nóng)案件。同時(shí)，根據(jù)每個(gè)季節(jié)農(nóng)資銷售的特點(diǎn)，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對農(nóng)資商品進(jìn)行抽檢，將農(nóng)資商品抽檢常態(tài)化，以此作為查處銷售農(nóng)資違法案件的重要切入點(diǎn)，對送檢質(zhì)檢部門認(rèn)定為合格的抽檢農(nóng)資商品，質(zhì)檢部門不收檢測費(fèi)，對送檢質(zhì)檢部門認(rèn)定為不合格的抽檢農(nóng)資商品，由農(nóng)資經(jīng)營戶承擔(dān)檢測費(fèi)。該縣城市建設(shè)處于擴(kuò)張旺盛期，房地產(chǎn)開發(fā)商將樓盤建設(shè)層層轉(zhuǎn)包給無證無照建筑商行為比較多，他們采取先易后難、先小后大的辦法，對無證無照房地產(chǎn)建筑商進(jìn)行全面查處，這類案件違法事實(shí)清楚、當(dāng)事人承受能力強(qiáng)，處罰執(zhí)行快。對企業(yè)注冊登記虛假出資行為的查處也是他們執(zhí)法辦案的一個(gè)重點(diǎn)，通過設(shè)立后回訪、年檢時(shí)驗(yàn)資查處虛假出資行為。

　　該局在抓好重、熱點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管的同時(shí)，對無照經(jīng)營整治工作出重拳、建長效，確保市場主體的合法性。首先是他們從省局、市局一直到縣局、分局對無照經(jīng)營行為的整治已全部納入各級政府的管理考核目標(biāo)，由地方政府牽頭組織實(shí)施。二是他們抓無照經(jīng)營行為整治力度大、措施實(shí)。開展了“取締無照經(jīng)營大會戰(zhàn)百日競賽活動(dòng)”和以示范街、示范點(diǎn)、示范分局創(chuàng)建活動(dòng)為內(nèi)容的“三大工程”，并嚴(yán)格按照“四制五有”的標(biāo)準(zhǔn)來檢查考核整治無照經(jīng)營成效�！八闹莆逵小奔矗耗繕�(biāo)管理制、程序管理制、風(fēng)險(xiǎn)管理制、責(zé)任管理制，有組織領(lǐng)導(dǎo)體系、有信息交流載體、有聯(lián)動(dòng)監(jiān)管舉措、有報(bào)告通報(bào)制度、有考核督查辦法。

　　三塊應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)

　　該局電子政務(wù)管理信息系統(tǒng)、網(wǎng)上辦公系統(tǒng)及學(xué)分制學(xué)習(xí)考試網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)這三大網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用給我們留下了很深的影響，切實(shí)感受到了實(shí)地監(jiān)管與網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管的同一性、書式辦公與網(wǎng)上辦公的同一性、要我學(xué)和我要學(xué)的同一性。

　　電子政務(wù)管理信息系統(tǒng)與經(jīng)濟(jì)戶口管理、重、熱點(diǎn)行業(yè)管理、市場專項(xiàng)整治、無照經(jīng)營整治等緊密結(jié)合起來，從檢查任務(wù)的設(shè)定、檢查任務(wù)處理、檢查表打印、檢查結(jié)果回填一個(gè)完整的檢查過程，既保證了檢查過程的連貫性，又清晰地保留了監(jiān)管的痕跡，真正做到了電子信息化監(jiān)管與實(shí)地監(jiān)管的統(tǒng)一性。

　　網(wǎng)上辦公系統(tǒng)集收發(fā)文、公共信息、個(gè)人辦公、審批流程為一體，其欄目的設(shè)置與我們的基本一致，難能可貴的是他們網(wǎng)上辦公系統(tǒng)已全面啟用，從縣局到分局基本實(shí)現(xiàn)了無紙化網(wǎng)上辦公辦公，節(jié)約了行政成本，提高了工作效率。

　　學(xué)分制學(xué)習(xí)考試網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是該局自行開發(fā)的旨在提高干部職工學(xué)習(xí)效果和履職能力的學(xué)習(xí)考試軟件，推行干部職工教育培訓(xùn)學(xué)分制考核網(wǎng)絡(luò)化，對干部職工學(xué)習(xí)的學(xué)時(shí)、學(xué)分實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。學(xué)習(xí)軟件的應(yīng)用，改變了過去組織集中學(xué)向分散自主學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，保證了干部職工學(xué)到了應(yīng)知應(yīng)會的業(yè)務(wù)知識，促進(jìn)了履職能力和效率的雙提高。

　　四大工作機(jī)制

　　他們創(chuàng)造性地制訂并實(shí)施大監(jiān)管、大執(zhí)法、大監(jiān)察、大考評“四大機(jī)制”：組織各業(yè)務(wù)科室協(xié)同配合，共同編制全局監(jiān)管執(zhí)法年度計(jì)劃，每月下發(fā)月度監(jiān)管執(zhí)法計(jì)劃，確保監(jiān)管執(zhí)法工作年度有目標(biāo)、方向，月度有重點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)。組織定期不定期的效能監(jiān)察，對每個(gè)月的工作進(jìn)行量化考核和動(dòng)態(tài)考核，每月月度例會上不同側(cè)面工作點(diǎn)評，每一項(xiàng)工作做到快速?zèng)Q策快速推進(jìn)，強(qiáng)化了執(zhí)行力，工作調(diào)動(dòng)自如、一呼百應(yīng)，解決了過去工作中的中梗阻、腸梗阻問題，確保了全局上下政令暢通，全系統(tǒng)形成了“機(jī)關(guān)拿思路、出點(diǎn)子，分局搞試驗(yàn)、出經(jīng)驗(yàn)”爭先局面。

　　五項(xiàng)規(guī)范措施

　　一抓職權(quán)分類規(guī)范。根據(jù)監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍中干部能力的差異，在監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍中推行職位分級管理制度，對不同職位監(jiān)管執(zhí)法人員設(shè)定不同履職標(biāo)準(zhǔn)，明確了履崗盡職的要求，并對每個(gè)崗位人員軟件應(yīng)用權(quán)限授權(quán)進(jìn)行規(guī)范，保障了業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)穩(wěn)定、有序、高效運(yùn)行。二抓監(jiān)管工作規(guī)范。針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場、食品安全、危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)、商品市場交易市場、商標(biāo)印制單位、廣告經(jīng)營單位等六大重點(diǎn)對象在巡查監(jiān)管過程中易產(chǎn)生不規(guī)范監(jiān)管行為的環(huán)節(jié)，分別制定出臺了相應(yīng)的工作規(guī)范，有效地控減巡查監(jiān)管過程中不規(guī)范監(jiān)管行為的發(fā)生。三抓執(zhí)法辦案規(guī)范。對執(zhí)法辦案從強(qiáng)制措施管理，扣留、罰沒物資管理與處理，案件執(zhí)行，案件保密等十個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范，重點(diǎn)強(qiáng)化案件質(zhì)量管理。對對基層分局所辦案件實(shí)行異地交叉審核，提高了審核的實(shí)效性。四抓許可操作規(guī)范。對食品流通經(jīng)營戶辦理食品流通許可證和辦理個(gè)體工商戶營業(yè)執(zhí)照進(jìn)行并聯(lián)審批，簡化了行政許可程序，進(jìn)一步規(guī)范食品流通許可工作。五抓績效考核規(guī)范。對全局人員的日常工作效率及實(shí)績實(shí)行月考核、季獎(jiǎng)勵(lì)和年度評先評優(yōu)，月度考核實(shí)行5分制考核。通過動(dòng)態(tài)考核，激發(fā)了基層干部工作積極性，提高了工作效率。

　　三點(diǎn)體會

　　近兩個(gè)月的掛職學(xué)習(xí)鍛煉使我們深深感受到了兩地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的差距，感受到了掛職單位的許多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，也感受到了天下工商一家人的職業(yè)認(rèn)同感。由于自身學(xué)習(xí)能力的欠缺和學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠，對一些問題的認(rèn)識還限于淺嘗輒止，理解的不深不透，或者有失偏頗。主要有以下三點(diǎn)體會：

　　水漲船高，加深了對“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的理解。

　　通過透視該局在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的一系列舉措，與我們省局出臺的“三個(gè)綠色通道”舉措，商標(biāo)興企戰(zhàn)略等不謀而合。省局緊帖《國務(wù)院關(guān)于扶持經(jīng)濟(jì)社會意見》出臺的一系列服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展舉措和我們市局圍繞開發(fā)區(qū)升格為國家級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)實(shí)施的“四大機(jī)制”為我們學(xué)習(xí)江蘇、學(xué)習(xí)提供了廣闊的用武之地。經(jīng)濟(jì)發(fā)展只會存在地區(qū)差異，卻不能表現(xiàn)為職能差異，不足以影響一個(gè)部門各項(xiàng)職能的發(fā)揮。履行“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的職責(zé)”，首要的按照省、市局的總體安排，吸納先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，把服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的大文章做深做細(xì)，力促地方經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)。“大河有水小河里淌”，只有地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，工商事業(yè)才能取得更大的發(fā)展空間。

　　抓熱點(diǎn)攻難點(diǎn)，拓寬了監(jiān)管執(zhí)法的視野。我們基層監(jiān)管執(zhí)法人員經(jīng)常會在市場監(jiān)管巡查中遇到監(jiān)管任務(wù)重、人員少、疲于應(yīng)付、記載繁瑣、資料失真等困惑。從促進(jìn)快速發(fā)展和確保安全生產(chǎn)的辨證統(tǒng)一中尋找執(zhí)法辦案的切入點(diǎn)，從維護(hù)正常經(jīng)營秩序與維護(hù)合法消費(fèi)權(quán)益的辨證統(tǒng)一中尋找執(zhí)法辦案的切入點(diǎn)，從保護(hù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與淘汰落后產(chǎn)業(yè)的政策導(dǎo)向上尋找執(zhí)法辦案的切入點(diǎn)，從夾縫中求突破。

　　依托網(wǎng)絡(luò)，提升了各項(xiàng)工作的效能。該局無論是市場監(jiān)管、執(zhí)法辦案，還是公文處理、內(nèi)部管理以及學(xué)習(xí)考核都有配套的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并在全局上下規(guī)范有序得一運(yùn)行，網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管、無紙化辦公有效地提高了各項(xiàng)工作的效能。

　　掛職鍛煉報(bào)告范文 篇4

　　陽光火辣的季節(jié)，伴著此起彼伏的蟬鳴和萬里無云的明凈藍(lán)天，我懷著飽滿的熱情，渡過了自己人生中第一個(gè)與完全社會接觸的半個(gè)月假期。在短暫的半個(gè)月里，洋溢著我的熱情和積極主動(dòng)而富有意義的假期。

　　作為大學(xué)生，我們最終要走出校門，走出社會，接觸社會，了解社會。這一次的社會實(shí)踐活動(dòng)，我了解到了大學(xué)生社會實(shí)踐是引導(dǎo)我們?nèi)谌肷鐣�的良好形式。通過這次的實(shí)踐活動(dòng)，拉近了我與社會的距離，也讓我在實(shí)踐中開拓視野，增長了才干。

　　在老師的帶隊(duì)下，我們十二人為一組來到了溶江鎮(zhèn)人民政府進(jìn)行掛職鍛煉，為期僅為短暫的.半個(gè)月，在那里領(lǐng)導(dǎo)先把我們隊(duì)員分好組，我分到民政組，我們都被分到不同的部門，這樣有助于我們能有針對性有順序的工作。雖然有不同的六組，但是我們還是一個(gè)大的團(tuán)隊(duì)，都互相協(xié)助完成工作。

　　在掛職期間，我的工作總體上分為兩大塊，一是下鄉(xiāng)的工作；二是在辦公室的工作。因?yàn)槲沂欠值矫裾�組，顧名思義，在下鄉(xiāng)的時(shí)候就是跟老百姓打交道的，下鄉(xiāng)給洪水過后受災(zāi)的村民發(fā)放糧食救濟(jì)補(bǔ)貼。另一方面就是下鄉(xiāng)做人口普查的相關(guān)工作。而在辦公室主要就是填寫人口普查的相關(guān)材料信息。當(dāng)然，也還有很多的老百姓來辦關(guān)于低保的事情以及大學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)情況調(diào)查的證明蓋章。平時(shí)我也協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的工作，例如打印資料、填寫和修改材料。

　　雖然僅為半個(gè)月的掛職鍛煉，這一次的經(jīng)歷不僅讓我學(xué)到了不少的工作經(jīng)驗(yàn)和社會知識，受益匪淺，而且也讓我體會到了很多的東西。下面結(jié)合我掛職鍛煉過程所作的工作及參加的活動(dòng)。談?wù)勛约旱捏w會和收獲：

　　一要善于溝通，因?yàn)槿サ秸�府首先接觸到的人是領(lǐng)導(dǎo)，如何交流才能在短時(shí)間內(nèi)融為一個(gè)集體，就這方面我覺得自己做得很好，隨領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)，跟領(lǐng)導(dǎo)吃飯，平時(shí)在辦公室上班，這些都是我們交流的很好平臺，交流當(dāng)中談到當(dāng)今大學(xué)生的就業(yè)方向。而下鄉(xiāng)的工作，應(yīng)該善于與老百姓交流，畢竟我們是外地人，到那里我們應(yīng)該降低自己的身份融合到群眾當(dāng)中。這樣也才能更好的做好工作。

　　另一方面就是要熱情、有耐心的工作，在辦公室上班的工作都比較繁瑣，很多時(shí)候都是老百姓過來辦事，因此在工作時(shí)，臉上應(yīng)該飽滿微笑對待他們，讓他們也感受到政府的溫暖，畢竟作為政府是老百姓的棟梁。

　　其次，要積極主動(dòng)，雖然在工作時(shí)很多的事情都是無形的，但是只要我們大膽的和領(lǐng)導(dǎo)溝通，主動(dòng)的去面對，會發(fā)現(xiàn)其實(shí)是有很多的事情要做的，就這一點(diǎn)，也能看出一個(gè)人對待工作的態(tài)度，掛職的短暫，這點(diǎn)在我們身上也得到了體現(xiàn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

　　當(dāng)然在工作中也有很多的缺陷與不足，由于社會經(jīng)驗(yàn)的缺乏，導(dǎo)致工作順序的顛倒亂，因?yàn)樽鳛閷W(xué)生，目前對政府部門工作也比較陌生，接到事情時(shí)也沒有那么順手，從而有時(shí)的工作效率也不高。但是從這些不足當(dāng)中也認(rèn)識到自己需要改進(jìn)的地方，也會成為我寶貴的經(jīng)驗(yàn)，力爭在以后的工作中不會犯同樣的錯(cuò)誤。

　　在社會實(shí)踐掛職期間，有老師對我們的關(guān)心，還有領(lǐng)導(dǎo)對我們工作指導(dǎo)的認(rèn)真和態(tài)度使我感受頗深，在此我也表示衷心的感謝。掛職期間的確很短暫，但是也會成為我大學(xué)生涯乃至整個(gè)人生中的重要篇章。

　　掛職鍛煉報(bào)告范文 篇5

　　一是建立幫帶制度。

　　交流工作經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)了解掌握掛職干部的思想動(dòng)態(tài)，明確規(guī)定掛職干部所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是培養(yǎng)幫帶的第一責(zé)任人要求經(jīng)常與掛職干部開展談心、交心活動(dòng)。探討發(fā)展思路。協(xié)調(diào)解決存在困難和問題，幫助年輕干部及早地適應(yīng)新的`工作和生活環(huán)境，轉(zhuǎn)換角色，盡快融入到掛職工作中來。

　　二是建立工作月報(bào)告制度。

　　要求每個(gè)掛職干部在掛職期間。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，每月要向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委報(bào)送本月工作完成情況和下一個(gè)月的工作打算。分析存在問題和不足，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，確保掛職工作順利進(jìn)行。

　　三是建立工作日記制度。

　　區(qū)委組織部為每個(gè)掛職干部統(tǒng)一配發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部服務(wù)責(zé)任制試點(diǎn)工作民情日記》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部服務(wù)責(zé)任制試點(diǎn)工作一冊明》由掛職干部根據(jù)工作情況如實(shí)填寫。每月由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，記錄工作軌跡。每季度由區(qū)委組織部分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)閱，并加注調(diào)閱意見。

　　四是建立定期培訓(xùn)考察制度。

　　由區(qū)委組織部負(fù)責(zé)。組織掛職干部實(shí)地觀摩全區(qū)基層黨建、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)和城市建設(shè)等工作，每半年對掛職干部集中進(jìn)行一次政治理論培訓(xùn)。通過定期培訓(xùn)和組織考察，幫助掛職干部理清工作思路，準(zhǔn)確地把握工作的著力點(diǎn)和突破口，增強(qiáng)掛職工作的針對性和實(shí)效性。

　　五是建立思想和工作定期匯報(bào)制度。

　　要求掛職干部每半年向區(qū)委組織部匯報(bào)一次思想、學(xué)習(xí)和工作情況。并將評議結(jié)果作為掛職干部考核的重要依據(jù)。年底結(jié)合區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作進(jìn)行述職評議。

　　掛職鍛煉報(bào)告范文 篇6

　　日月開新元，天地又一春。自己被學(xué)校抽調(diào)到磨山供電所一年的掛職鍛煉已經(jīng)結(jié)束，回首過去的一年，珍惜機(jī)遇，與時(shí)俱進(jìn)是我成長的不竭動(dòng)力；擺正位置，學(xué)干結(jié)合，是我取得成績的不二法門；從青澀到成熟的跨越發(fā)展，同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助是我發(fā)展的根本。每一個(gè)成績的獲得，都使我更加沉穩(wěn)踏實(shí)；每一份贊揚(yáng)的評價(jià)，都使我更加真誠內(nèi)斂。

　　一、掛職鍛煉期間的主要工作

　�。ㄒ唬┱J(rèn)真學(xué)習(xí)，盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變

　　珍惜和抓住機(jī)遇，轉(zhuǎn)變好工作角色。能從電力培訓(xùn)學(xué)校去磨山供電所掛職工作，自己深知機(jī)不可失，時(shí)不再來。于是，時(shí)刻提醒自己，一定要珍惜機(jī)遇，抓住機(jī)遇，用好機(jī)遇，認(rèn)真學(xué)習(xí)鍛煉，切莫辜負(fù)了組織的期望。融入新環(huán)境，自己甘當(dāng)小學(xué)生，不恥下問，始終擺正自己的位置——學(xué)習(xí)鍛煉。正確處理學(xué)習(xí)鍛煉與聯(lián)系派出單位工作的關(guān)系，努力克服工作、生活中的困難和問題，安心、靜心、專心工作學(xué)習(xí)。做到工作、學(xué)習(xí)上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，生活上低標(biāo)準(zhǔn)、艱苦樸素。并較快地適應(yīng)和完成了三個(gè)轉(zhuǎn)變，即工作角色的轉(zhuǎn)變，工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變和生活環(huán)境的轉(zhuǎn)變。利用在一年時(shí)間，通過學(xué)習(xí)和吸收磨山供電所的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變了自己的工作觀念，提高了自己的管理水平，增強(qiáng)了自己的素質(zhì)能力，并于今年7月份，取得用電檢查高級工技術(shù)資格，在11月份順利通過三峽大學(xué)工程碩士畢業(yè)答辯，取得碩士學(xué)位。

　�。ǘ�）狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，全面提高安全防控能力和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平

　　20xx年，我緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”這個(gè)中心來工作，秉承“安全生產(chǎn)，重于泰山”的理念，以科學(xué)發(fā)展觀做指導(dǎo)，真抓實(shí)干，切實(shí)將安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作落到了實(shí)處，全面提高了安全生產(chǎn)管理水平。在管理工作中我主要做到了以下幾點(diǎn)：一是抓安全文化滲透，實(shí)現(xiàn)安全理念轉(zhuǎn)變。在安全文化建設(shè)中通過加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，發(fā)揮自身作為培訓(xùn)教師優(yōu)勢，組織全所人員月月學(xué)安規(guī)、考安規(guī)，周周開生產(chǎn)例會，讀事故通報(bào)，寫心得體會。使安全文化理念滲透到每個(gè)職工心里，真正實(shí)現(xiàn)了員工心理上由“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”的轉(zhuǎn)變。二是抓安全班組活動(dòng)，筑牢安全防線。自4月份公司啟動(dòng)“安全班組行”活動(dòng)以來，共組織了安全培訓(xùn)3次，排查處理安全隱患50余起，征集班組安全合理化建議11條。通過活動(dòng)開展，使全體員工安全意識和責(zé)任心都得到了較大的提高，有效的提升了安全生產(chǎn)管理水平。三是抓“三障”清理力度，提高線路供電可靠性。20xx年初，磨山所10KV線路跳閘頻繁，為摸清線路跳閘原因，我與維護(hù)班成員一起對線路現(xiàn)狀進(jìn)行了一次全面勘察，發(fā)現(xiàn)線下樹障嚴(yán)重。為全面清除線路“三障”，保障線路通道暢通，我們迅速制定月度工作計(jì)劃，分步清理高低壓樹障，對以前存在的房障、路障進(jìn)行登記，并積極主動(dòng)與鄉(xiāng)政府和村組聯(lián)系，分步處理，今年沒有發(fā)生新的房障和路障。在10月份又組織全所人員對磨山所管轄4條10KV線路及136個(gè)臺區(qū)的樹障進(jìn)行了第二次全面清理。通過加大“三障”清理力度，大大提高了線路的.供電可靠性。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)營銷質(zhì)量管理，強(qiáng)化營銷指標(biāo)月度控制，切實(shí)提高營銷精益化水平

　　20xx年，磨山所確立由我協(xié)管營銷管理工作，我秉承“轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新管理模式”的理念，通過查報(bào)表，看系統(tǒng)，對磨山所營銷管理進(jìn)行了解，以加強(qiáng)營銷質(zhì)量管理，強(qiáng)化營銷指標(biāo)月度控制為手段，切實(shí)完成了公司下達(dá)的營銷指標(biāo)任務(wù)。我重點(diǎn)從以下四個(gè)方面開展?fàn)I銷管理工作：一是開展專項(xiàng)營銷普查工作，堵塞營業(yè)漏洞。20xx年2月份，磨山所綜合線損達(dá)到36%，為有效降低線損，查找原因。我們積極邀請并配合孝昌公司稽查中心對王店服務(wù)部所有臺區(qū)（共76個(gè)臺區(qū)）及衛(wèi)店集鎮(zhèn)公變臺區(qū)進(jìn)行營業(yè)普查，通過一個(gè)月的有效工作，取得了良好的效果，處理了23起“黑戶”事件，對系統(tǒng)虛戶進(jìn)行了銷戶，核實(shí)了“零度戶”，處理了責(zé)任人員7人次，追回電量5000多度，同時(shí)我也深入到10個(gè)農(nóng)村臺區(qū)進(jìn)行了普查活動(dòng)，戶戶普查到位，對農(nóng)村臺區(qū)現(xiàn)狀有了初步的了解，為下一步工作的開展提供了很好的參考依據(jù)。開展了春季反竊電活動(dòng)和夏季抽水規(guī)范用電活動(dòng)，竊電現(xiàn)象和違章用電行為同比有所下降。二是堅(jiān)持跟班抄表制度，確保電量顆粒歸倉。嚴(yán)格執(zhí)行跟班抄表制度，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)抄表管理，定期或不定期地分線路同步查抄計(jì)量總表和分表，嚴(yán)防偷、漏、差、錯(cuò)等問題發(fā)生，確保電量顆粒歸倉。20xx年共完成售電量1093萬KWh，比去年多售萬KWh。三是加強(qiáng)高損臺區(qū)降損工作，提高經(jīng)濟(jì)效益。堅(jiān)持月度高損臺區(qū)普查分析制度，對異常高損臺區(qū)及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場普查和降損，對臺區(qū)線路設(shè)備等原因造成的一直是高損的臺區(qū)，普查分析清楚后及時(shí)上報(bào)，進(jìn)行配網(wǎng)改造或計(jì)量改造，逐步減少高損臺區(qū)的個(gè)數(shù)。四是通過技術(shù)改造達(dá)到降損目的。對低電壓臺區(qū)、線路卡口、線徑過細(xì)及供電半徑超標(biāo)的臺區(qū)，進(jìn)行登記備案，目前我所已上報(bào)臺區(qū)改造儲備項(xiàng)目53個(gè)，20xx年批復(fù)改造臺區(qū)15個(gè)，已改造并新增8臺配變。

　�。ㄋ模┫嗷�幫扶強(qiáng)素質(zhì)，凝心聚力出成效

　　在20xx年3月份，我所啟動(dòng)了“亮身份、強(qiáng)素質(zhì)、當(dāng)先鋒”黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)，要求每名黨員干部幫扶一名“困難”群眾，我有幸與我所臺區(qū)管理員吳晏文結(jié)成幫扶對象，我?guī)椭�他�?shí)現(xiàn)臺區(qū)線損達(dá)標(biāo)，共同完成電費(fèi)綠卡簽約工作，他幫助我熟悉低壓臺區(qū)情況。我在其臺區(qū)連續(xù)3個(gè)月進(jìn)行跟班抄表，找出其線損高的結(jié)癥，帶領(lǐng)維護(hù)班人員對其臺區(qū)進(jìn)行了調(diào)相，并對三灣1#臺區(qū)接地網(wǎng)重新進(jìn)行了焊接，其管轄的四個(gè)臺區(qū)線損均由年初的38%、29%、22%、35%，到11月份降低到15%、14%、11%、8%。并且4個(gè)臺區(qū)電費(fèi)綠卡簽約率達(dá)到了90%以上，臺區(qū)批扣率連續(xù)在91%以上。

　　（五）找準(zhǔn)定位，當(dāng)好參謀和助手

　　我在磨山所掛職鍛煉期間，積極主動(dòng)干好本職工作，作為副職，當(dāng)好了所長的參謀和助手，一方面多請示匯報(bào)，主動(dòng)向正職提出自己的建議和設(shè)想，一方面協(xié)助正職謀劃好全局，不折不扣的完成好賦予的各項(xiàng)工作。特別是在今年5月份孝昌公司干部人事調(diào)整，我所新任一名所長，我積極主動(dòng)把所里各項(xiàng)工作開展情況及人事情況向其反映，配合其把各項(xiàng)工作深入推進(jìn)，保證了工作的延續(xù)性，使今年年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃得以完成。在大家的共同努力下，他也順利當(dāng)選今年的十佳站所長之一。

　　二、工作亮點(diǎn)

　　20xx年，在公司黨委的關(guān)心支持下，在磨山所全體員工的幫助下，我始終珍惜機(jī)遇，端正態(tài)度，擺正位置，學(xué)干結(jié)合，認(rèn)真履行職責(zé)，在履行職責(zé)時(shí)所做的一些工作可謂豐富多彩、亮點(diǎn)紛呈：

　　亮點(diǎn)之一:以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，立足本職，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作再上新臺階。

　　自4月份公司啟動(dòng)“安全班組行”活動(dòng)以來，本人積極響應(yīng)所里的號召，認(rèn)真、努力地學(xué)習(xí)《安規(guī)》知識，做到把它學(xué)深、學(xué)透，掌握在腦海中，運(yùn)用到工作實(shí)踐中，在活動(dòng)過程中我有幸與另外兩名同事一起代表孝昌公司參加孝感供電公司舉辦的安全知識競賽活動(dòng)，并取得第三名的成績。在抓“三障”清理力度，提高線路供電可靠性的工作中，我們通過對線路進(jìn)行全面勘察，迅速制定月度工作計(jì)劃，分步清理高低壓樹障，對以前存在的房障、路障進(jìn)行登記，并積極主動(dòng)與鄉(xiāng)政府和村組聯(lián)系，分步處理，20xx年下半年10KV線路僅跳閘次，比上半年次減少了*次，并且在20xx年元旦及春節(jié)期間實(shí)現(xiàn)了零跳閘、零報(bào)修。

　　亮點(diǎn)之二:以強(qiáng)化營銷質(zhì)量管理為目標(biāo)，加強(qiáng)營銷指標(biāo)月度控制，切實(shí)提高營銷精益化水平。

　　年初，磨山所確立由我協(xié)管營銷管理工作，如何搞好營銷管理工作，切實(shí)完成公司下達(dá)的營銷指標(biāo)任務(wù)，成為擺在我眼前的重點(diǎn)工作之一。我通過積極查報(bào)表，看系統(tǒng)，對磨山所營銷管理進(jìn)行基本了解，通過開展專項(xiàng)營銷普查工作，有效堵塞了營業(yè)漏洞，一年以來，共查處竊電起，違約用電起，追回電量7萬多度，為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失40058元，合理增收比年計(jì)劃多增收2558元；售電均價(jià)完成563元/千.千瓦時(shí)，比年計(jì)劃高1元/千.千瓦時(shí)。通過技術(shù)改造，加快了三相表計(jì)輪換力度，全面更換了198塊三相動(dòng)力用戶機(jī)械表，使電量計(jì)費(fèi)更加準(zhǔn)確。

　　亮點(diǎn)之三:在爭創(chuàng)電費(fèi)綠卡鄉(xiāng)鎮(zhèn)的過程中，大力弘揚(yáng)明星工作者。

　　電費(fèi)綠卡村建設(shè)是我所今年的重點(diǎn)工作之一，在創(chuàng)建電費(fèi)綠卡鄉(xiāng)鎮(zhèn)的過程中，涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的明星工作者，最杰出的代表當(dāng)屬陳耀明和楊有三他們郎舅倆，由我撰寫的電費(fèi)綠卡村的故事“郎舅間的競爭”登上了國家電網(wǎng)報(bào)，并且他們作為孝昌公司唯一的農(nóng)電員工杰出的代表入選公司編寫的“明星故事”集。

　　三、存在的不足和下一步改進(jìn)計(jì)劃

　　掛職鍛煉期間，在思想覺悟和工作能力上提高較大，但是和領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我們掛職干部的要求與期望相比，我還存在許多問題與不足。比如做的工作還不夠多，打開工作新局面這方面做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠；對工作中的一些想法并沒做到及時(shí)總結(jié)，腿勤腦勤手不勤；有些工作放不開手腳，求穩(wěn)有余，敢試敢闖的勁頭不足。掛職鍛煉至今雖然只有一年的時(shí)間，但我為擁有這樣的鍛煉機(jī)會感到幸運(yùn)，同時(shí)也感到，有組織的培養(yǎng)和支持，自己沒有理由不認(rèn)真學(xué)習(xí)和工作，沒有理由不以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)組織。在今后的工作中，我將把組織培養(yǎng)的優(yōu)勢化為個(gè)人前進(jìn)的動(dòng)力，把個(gè)人成長同組織的需要緊密結(jié)合起來，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，一如既往地嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身技能及管理水平，立足崗位，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，為孝感公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份綿薄之力。

　　掛職鍛煉報(bào)告范文 篇7

　　今年暑假，我參加了楊浦區(qū)的大學(xué)生掛職鍛煉活動(dòng)。根據(jù)區(qū)組織部的安排，我掛職在楊浦區(qū)定海路街道經(jīng)濟(jì)科。其實(shí)，當(dāng)?shù)弥�被安排在楊浦區(qū)街道里掛職鍛煉的時(shí)候，心里感到有一些“失落”：一來總覺得街道里做的都是些婆婆媽媽的小事情，我去那里鍛煉是學(xué)不到什么有用的東西的;二來是由于我家距離掛職的單位比較遠(yuǎn)，來回路上要花上近四個(gè)小時(shí)，而所做的工作可能就是寫寫東西，敲敲鍵盤等，感到有一點(diǎn)不值得。然而，此刻當(dāng)我提筆寫這篇小結(jié)的時(shí)候，回想著近四十天來的掛職鍛煉的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我卻有一種“充實(shí)”的感覺。這一段掛職鍛煉的經(jīng)歷不僅使我學(xué)到了不少的工作經(jīng)驗(yàn)和社會知識，受益匪淺;而且也讓我從中體會到了很多東西。下面我就結(jié)合我掛職鍛煉過程所做的工作及參加的活動(dòng)，談一談自己實(shí)習(xí)的一些體會和收獲：

　　一、人大代表來視察

　　我所掛職的單位是定海街道經(jīng)濟(jì)科。由于單位的設(shè)置及運(yùn)作更像是一家公司，因此我更喜歡稱它為公司。公司全面負(fù)責(zé)整個(gè)街道轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)工作，具體包括經(jīng)濟(jì)園區(qū)開發(fā)、招商引資、企業(yè)宏觀管理等。在諸多的工作中，我們公司的經(jīng)濟(jì)園區(qū)開發(fā)和招商工作應(yīng)該是做得比較好的，在全區(qū)十個(gè)街道中知名度較大。因此7月12日區(qū)人大代表和區(qū)經(jīng)委來經(jīng)濟(jì)園區(qū)參觀視察。可是沒想到領(lǐng)導(dǎo)竟把接待人大代表的任務(wù)交給了我這個(gè)第一天的掛職新人，讓我同另一位園區(qū)工作的同志一起做好前期的接待工作。我當(dāng)然是不知所措，好在有人指導(dǎo)，我跟著邊做邊學(xué)。聯(lián)系參觀單位、布置會場、搬黑板等前期準(zhǔn)備工作也就逐一完成了。其實(shí)使我受益不淺的倒是與人大代表們一起參觀落戶園區(qū)的各個(gè)企業(yè)以及旁聽區(qū)經(jīng)委的同志匯報(bào)全區(qū)的都市型工業(yè)園區(qū)的建設(shè)情況。這是我第一次全面和深刻的了解到上海的都市型工業(yè)園區(qū)，并有了一定的感性的實(shí)地接觸。這一切都是我在大學(xué)的課本上所學(xué)不到的東西，從這一刻起我便漸漸喜歡上了我的這個(gè)掛職崗位，因?yàn)槲矣X得我能從中學(xué)到很多有價(jià)值的經(jīng)濟(jì)知識，對我今后的學(xué)習(xí)工作將會產(chǎn)生很大的幫助。

　　二、三天開了四個(gè)會

　　三、共建軍民魚水情

　　臨近“八一”建軍節(jié)的時(shí)候，我的帶教老師經(jīng)濟(jì)科孫科長又交給了我一項(xiàng)任務(wù)—組織一場公司同共建部隊(duì)之間的“八十分、飛鏢”聯(lián)誼比賽。這可是我掛職以來第一次獨(dú)立完成一項(xiàng)工作，既興奮又緊張。盡管在學(xué)校這樣的比賽我不知組織過多少次，但是讓我這個(gè)“毛頭小子”來組織“大人”之間比賽，心里還是有點(diǎn)緊張。不過通過努力，我精心組織策劃的比賽方案、規(guī)則、人員安排還是得到了大家的肯定。比賽當(dāng)天的進(jìn)程十分順利氣氛也比較輕松，最后公司及部隊(duì)分別獲得了八十分和飛鏢的冠軍，大家皆大歡喜。比賽是次要的`，更重要的是通過軍民聯(lián)誼活動(dòng)使地方與部隊(duì)之間的情誼加深了，而我也對能為共建這份珍貴的軍民魚水情出力而感到十分的高興。

　　四、屋頂上的敬業(yè)精神

　　那是我代表公司協(xié)同《解放日報(bào)》的記者，拍攝我們經(jīng)濟(jì)園區(qū)時(shí)的故事。由于當(dāng)時(shí)沒有找到較好的拍攝全景的角度，于是我就隨口提議上一幢六層樓頂去拍。沒想到年過六旬的記者王老師為了能拍到更好的照片竟然真的要爬上屋頂去拍攝。我們都勸他別去了，要爬上屋頂不僅困難而且危險(xiǎn)，但是王老師還是堅(jiān)持要上去。經(jīng)過艱難的攀爬我們終于來到了屋頂，從而也順利地拍到了理想的全景。通過老記者言行，通過爬屋頂這件事我才深刻體會到了什么是敬業(yè)精神，這是我在大學(xué)生活里所感受不到的，也是成長教育中所缺少的重要一課，我在這里學(xué)到了。

　　五、最大的收獲

　　四十天的掛職鍛煉確實(shí)給了我許多的鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會，也使我收獲很多。其中最大的收獲就要數(shù)對于上海都市型工業(yè)園區(qū)發(fā)展理論的全新研究以及在實(shí)踐中認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)對于我市國企改革積極意義。XX年楊浦區(qū)提出了“一個(gè)目標(biāo)，兩個(gè)依托，二三并舉、四業(yè)發(fā)展”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體要求。一年來，區(qū)經(jīng)委、園區(qū)辦和各街道積極依托國有大中型企業(yè)的技術(shù)、人才、設(shè)備和土地、廠房等優(yōu)勢，推進(jìn)了楊浦都市型工業(yè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)的建設(shè)。今年上半年，定海街道以“廠街合作、利益共享”為合作基礎(chǔ)，與中國版紙廠聯(lián)手組建了楊樹浦復(fù)興經(jīng)濟(jì)開發(fā)城。今年下半年又著手與上海燈芯絨總廠合作開發(fā)第二塊經(jīng)濟(jì)園區(qū)。目前，已入駐企業(yè)43戶，引進(jìn)注冊資本金人民幣2469萬元，完成地方稅62萬元。企業(yè)出租廠房面積達(dá)1萬多平方米，收到租金150多萬元，并吸納了100多名原廠的下崗職工。經(jīng)濟(jì)園區(qū)的發(fā)展不僅盤活了國有企業(yè)的存量資產(chǎn)，解決了企業(yè)富余職工的出路，而且也使所在的社區(qū)街道和入駐經(jīng)濟(jì)園區(qū)的企業(yè)都能互惠互利，協(xié)調(diào)發(fā)展。我也因此在實(shí)習(xí)期間就經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)為課題進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研，收獲頗豐。同時(shí)也使我相關(guān)的專業(yè)知識又有了更新更廣的突破。

　　六、未完成的工作

　　雖然我現(xiàn)在提筆寫這篇小結(jié)，但是據(jù)我掛職期滿還有幾天，我手頭還有一些未完成的工作。首先是一項(xiàng)對公司下屬企業(yè)的從業(yè)人員的統(tǒng)計(jì)分析工作，這是一項(xiàng)連續(xù)的統(tǒng)計(jì)工作。我所做的是它的第一期的統(tǒng)計(jì)分析，前期的制表、通知、收集等工作已經(jīng)完成，而后期的統(tǒng)計(jì)分析則希望能在我掛職期內(nèi)盡量完成，并作好第二期的交接事宜;其次，曾經(jīng)答應(yīng)經(jīng)濟(jì)園區(qū)為其策劃一套宣傳畫冊，現(xiàn)在因?yàn)閳@區(qū)照片問題而耽擱了，看來可能在我掛職期里完不成這項(xiàng)工作，對此十分遺憾。

　　以上的一些工作感受僅僅是我眾多體會及感想中的一部分，還有很多東西是難以言表的。在我掛職期間帶教老師、公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事們都給予了我很大的關(guān)心和幫助，也正是有了大家的關(guān)心和幫助才使我順利完成了我的掛職工作，此外帶教老師及同事們的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度也使我感受頗深，在此我衷心地向大家表示感謝。四十天的掛職鍛煉的確很短暫，但是它卻會成為我大學(xué)生涯乃至整個(gè)人生中的重要篇章。相對于掛職前的“失落”的感覺，我真心地想說一句：能在街道鍛煉真好!

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