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監(jiān)理驗收報告

時間:2023-12-25 13:31:04 其他報告 我要投稿

監(jiān)理驗收報告

  隨著人們自身素質(zhì)提升,我們使用報告的情況越來越多,報告具有語言陳述性的特點(diǎn)。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編幫大家整理的監(jiān)理驗收報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

監(jiān)理驗收報告

監(jiān)理驗收報告1

  xxx:

  我單位建設(shè)的______________________________工程現(xiàn)已全部完工,我單位已會同設(shè)計、施工及產(chǎn)品供貨單位完成了對以上建筑工程消防驗收申報表內(nèi)填寫的消防設(shè)施的自檢自驗工作。

  本工程有關(guān)消防設(shè)計文件符合現(xiàn)行國家消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),且現(xiàn)場已按消防審核部門已審核通過的.消防設(shè)計文件施工完畢,所用消防產(chǎn)品均符合國家消防產(chǎn)品市場準(zhǔn)入原則。經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工等有關(guān)單位聯(lián)合自檢自驗,結(jié)論為合格。

  故我單位認(rèn)為該工程已具備消防驗收條件,特向貴局申請消防驗收。

  現(xiàn)委托我單位xxx全權(quán)負(fù)責(zé)該工程的消防驗收工作,此委托權(quán)不得轉(zhuǎn)讓,委托時間截止到此工程驗收結(jié)束。

  建設(shè)單位法人簽字:________________

  建設(shè)單位負(fù)責(zé)人(受委托人)簽字:________________

  建設(shè)單位蓋章:________________

  日期:________年________月________日

  設(shè)計單位此工程負(fù)責(zé)人簽字:________________

  設(shè)計單位蓋章:________________

  日期:________________

  監(jiān)理單位此工程負(fù)責(zé)人簽字:________________

  監(jiān)理單位蓋章:________________

  日期:________年________月________日

  土建單位此工程負(fù)責(zé)人簽字:________________

  土建單位蓋章:________________

  日期:________年________月________日

  消防施工單位此工程負(fù)責(zé)人簽字:________________

  消防施工單位蓋章:________________

  日期:________年________月________日

監(jiān)理驗收報告2

  一、工程概況

  1、 項目背景

  2、 項目建設(shè)歷程

  二、監(jiān)理合同履行情況

  受xx的委托,xx公司承接了xx工程的監(jiān)理項目,對xx工程的所有建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全過程的監(jiān)理。

  項目監(jiān)理合同簽訂后,我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶現(xiàn)場,在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下,按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項目建設(shè)的各個階段,依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,信息技術(shù)國家標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)單位與承建單位簽訂的項目建設(shè)合同、相關(guān)資料,建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制,對項目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開監(jiān)理例會,檢查各項工作的完成情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題;不定期的向用戶提交階段總結(jié);及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議;公平公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題,確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任,圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù),監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。

  三、監(jiān)理工作的措施和效果

  1、質(zhì)量控制

  工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗收規(guī)范,質(zhì)量驗收及評審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),督促承建單位實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。

  硬件及系統(tǒng)集成方面,協(xié)調(diào)各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實施方案》,并組織進(jìn)行評審,直至通過。在項目實施過程中,始終以此為依據(jù),檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標(biāo)實現(xiàn)情況,各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后,組織進(jìn)行初步驗收,系統(tǒng)集成實施完成后組織進(jìn)行最終驗收。系統(tǒng)集成嚴(yán)格按照實施方案進(jìn)行實施,基本達(dá)到設(shè)計方案的要求,目前系統(tǒng)運(yùn)行比較穩(wěn)定。

  軟件開發(fā)方面以《需求分析報告》和《系統(tǒng)設(shè)計報告》等為依據(jù),督促軟件開發(fā)商全面實現(xiàn)用戶的需求。組織對項目的階段性成果進(jìn)行評審,評審?fù)ㄟ^后方可進(jìn)入下一個階段。不通過的通知開發(fā)商進(jìn)行整改,直至評審?fù)ㄟ^。編碼開發(fā)完成后督促開發(fā)商進(jìn)行內(nèi)部測試并提交測試報告。之后還組織最終用戶進(jìn)行確認(rèn)測試,對于不符合需求和設(shè)計的內(nèi)容及存在的問題要求開發(fā)商進(jìn)行修改和調(diào)整。勞動保障一體化應(yīng)用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容,并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運(yùn)行總體情況比較好。

  xx卡系統(tǒng)建設(shè)方面,審查xx卡結(jié)構(gòu)的設(shè)計是否符合xx。根據(jù)需求對卡結(jié)構(gòu)進(jìn)行擴(kuò)充,多次組織召開協(xié)調(diào)會,討論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應(yīng)用方面的接口和技術(shù)實現(xiàn),組織對卡的管理和應(yīng)用進(jìn)行聯(lián)調(diào)測試。實現(xiàn)了xx卡和xx卡的復(fù)合及聯(lián)動支付;實現(xiàn)了xx。實現(xiàn)了xx的管理。目前卡系統(tǒng)運(yùn)行良好,卡的應(yīng)用情況也比較好。

  機(jī)房場地建設(shè)方面嚴(yán)格審查承建單位的質(zhì)量管理體系,檢查分包單位的資質(zhì)(如消防系統(tǒng)),嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計》并提出合理化建議,實行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、配件的報驗制度,要求施工單位填寫《報驗單》報監(jiān)理部審核,不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程,都要求施工單位先進(jìn)行自檢,自檢合格后再報監(jiān)理部簽認(rèn),符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過多種有效的措施和嚴(yán)格的管理,機(jī)房場地建設(shè)通過了綜合性的評審。

  2、進(jìn)度控制

  要求從工程一開始就制定《項目總進(jìn)度計劃》;各分項工程開始時制定《分項工程進(jìn)度計劃》;在項目建設(shè)過程中,各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》;各分項工程互相制約和關(guān)聯(lián)的,還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計劃》。對于每個工作計劃,監(jiān)理方都會進(jìn)行嚴(yán)格的審查,并提出合理化的建議,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工作進(jìn)度。在項目建設(shè)過程中,監(jiān)理方嚴(yán)格督促計劃的落實情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時,立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施,實時糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實在不能按時完成的,協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計劃。在進(jìn)度控制的過程中,確!百|(zhì)量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下,工程的進(jìn)度得到了有效的控制,社會保險系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設(shè)xx啟動,xx全部成功上線,歷經(jīng)近一年半時間;xx成功上線,歷經(jīng)近一年半年時間。項目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后,但是這有其客觀的原因:整個工程包涵的內(nèi)容比較多,涉及到的`承建商及有關(guān)單位比較多,制定項目總體計劃時對工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠,對其相互間的制約等影響等項目實施進(jìn)度的不確定因素估計不足。雖然,項目的總體進(jìn)度有所延遲,但這都是在項目建設(shè)過程中及時預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析,為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的。較國內(nèi)同同行業(yè)其它城市的建設(shè)情況來看,該項目建設(shè)的進(jìn)度還是得到有效控制的。

  3、投資控制

  嚴(yán)格按照項目款支付程序進(jìn)行項目款的支付,對承建單位提交的《項目款支付申請》進(jìn)行嚴(yán)格的審查,嚴(yán)格對照合同相關(guān)的付款條款,對于符合合同規(guī)定的,再提交用戶審批。經(jīng)常檢查項目款支付情況,對實際支付情況和計劃支付情況進(jìn)行分析比較,確保建設(shè)方的投資計劃目標(biāo)。

  4、合同管理

  協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款,參與合同的討論和制定工作。項目開始時,監(jiān)理人員認(rèn)證學(xué)習(xí),研究合同條款。在項目建設(shè)過程中,對合同確定的項目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時分析和跟蹤管理,合同執(zhí)行有偏差的,及時向建設(shè)單位報告,并向承建單位提出意見,要求改進(jìn),督促各方嚴(yán)格履行合同。

  5、信息及文檔管理

  在整個項目建設(shè)的過程中,產(chǎn)生多種文件或文檔,主要包括:

  (1)合同文件;

 。2)設(shè)計方案、實施方案;

 。3)產(chǎn)品文檔;

 。4)過程中產(chǎn)生的各類文檔;

  6、組織協(xié)調(diào)

  xx工程建設(shè)內(nèi)容多,涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多,但是整個工程沒有總體的設(shè)計單位(總包單位),沒有一方對各分項工程之間的銜接(特別是技術(shù)上的銜接)進(jìn)行總體的把握和負(fù)責(zé),各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項目建設(shè)過程中,監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作,還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作,使工程各方充分協(xié)作,有力地促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通,更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào):

  (1)周例會制度:每周定期組織召開工作例會,要求各承建方按時參加,向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況,匯報下一周的工作計劃,并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項目存在的問題;

 。2)專題會議:對于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點(diǎn)或難點(diǎn)時,監(jiān)理方組織召開專題討論會,進(jìn)行研究分析和討論;

  (3)協(xié)調(diào)會:對于某項工作各方處理意見不一致時,組織召開協(xié)調(diào)會,對問題進(jìn)行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào)。整個工程監(jiān)理方組織召開了91次工程監(jiān)理例會,主持或參加了353次其它專題或協(xié)調(diào)會,發(fā)出監(jiān)理通知113篇。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作,為項目的成功實施掃清了一個又一個障礙,在關(guān)鍵時刻一次又一次推動了項目的進(jìn)展,有效地促進(jìn)了項目的成功。

  四、工程質(zhì)量的評價

  各分項工程完工后分別組織了驗收,各分項工程都實現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容,符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,系統(tǒng)使用情況良好,滿足用戶的實際需求。當(dāng)然,應(yīng)用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內(nèi)容,希望承建單位在系統(tǒng)的維護(hù)階段能盡快給予解決和落實。

  五、結(jié)束語

  監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中,得到了xx局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此,本人謹(jǐn)代表xx項目監(jiān)理組的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝!

監(jiān)理驗收報告3

  質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)、各參建單位領(lǐng)導(dǎo)、專家:

  首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家參加竣工驗收。

  施工單位感謝市質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、及監(jiān)理公司,在這個油庫的施工過程中,給予的大力支持幫助和認(rèn)真的指導(dǎo)、監(jiān)督。

  現(xiàn)在這個油庫,已按施工合同要求、設(shè)計文件內(nèi)容及相關(guān)規(guī)范施工完畢,具備竣工驗收條件。

  現(xiàn)將公司自檢情況作如下匯報:

  一、工程概況:

  工程名稱:

  勘察單位:

  設(shè)計單位:

  施工單位:

  工程開工日期為 竣工日期為

  庫區(qū)用地建筑面積

  共計20個油罐,基礎(chǔ)墊層為20素混凝土,根據(jù)地質(zhì)勘察報告,砼環(huán)墻中間砂墊層下用素土填實每層虛鋪200-300,機(jī)械夯實,夯實系數(shù)095-096。

  環(huán)墻內(nèi)砂墊層采用砂卵換填,分層鋪實,砼環(huán)墻材料混凝土25,鋼筋為235,335級,環(huán)向手里鋼筋混凝土保護(hù)層>35。

  瀝青砂的材料,采用中砂忽然60號甲或乙道路石油瀝青。

  1:2水泥砂漿抹面30厚。

  二、施工準(zhǔn)備

  1、確定目標(biāo)

  根據(jù)施工合同要求,確定質(zhì)量等級為優(yōu)良工程。

  我公司實施了科學(xué)、嚴(yán)格的目標(biāo)管理及過程控制,確保目標(biāo)的實現(xiàn)。

  2、建立組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)保體系

  我公司自承接此工程后,針對工程施工合同和工程特點(diǎn),特安排了有經(jīng)驗人員組建項目部,并建立了嚴(yán)格的質(zhì)保體系。

  從施工準(zhǔn)備階段開始就實施全方位的質(zhì)量控制,做到每一環(huán)節(jié)有人負(fù)責(zé),每一道工序有人監(jiān)督,為確保工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

  3、現(xiàn)場準(zhǔn)備

  合理布置現(xiàn)場圍擋、臨設(shè)、施工道路、施工用水、施工用電。

  根據(jù)工程特點(diǎn)及需要科學(xué)有序地組織施工機(jī)械、物資及施工隊伍進(jìn)場。

  三、施工過程的質(zhì)量控制:

  1、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)工作,詳細(xì)編制《施工組織設(shè)計》和《施工方案》。

  采取合理的技術(shù)措施,強(qiáng)化控制機(jī)制,對各施工班組進(jìn)行每道工序的`技術(shù)交底,嚴(yán)格驗收每道工序。

  嚴(yán)格執(zhí)行自檢、專檢和交接檢制度;分部分項檢查制度;進(jìn)場材料驗收檢驗制度;專人計量制度。

  特別對隱蔽工程驗收,主動積極邀請建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督驗收,并辦理簽證后才進(jìn)行下道工序施工。

  總之,使質(zhì)量問題能追溯到人,有效的控制了每道工序的質(zhì)量。

  2、嚴(yán)把材料關(guān)。

  嚴(yán)格實施入場材料進(jìn)場驗收檢驗,凡入場材料均

  由質(zhì)檢員、材料員進(jìn)行驗收,并做好記錄臺帳,再報監(jiān)理驗收,做見證取樣復(fù)檢,檢驗合格后方可用于工程,杜絕不合格材料在工程中出現(xiàn)。

  3、嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。

  每一分項工程均由項目技術(shù)人員,向涉及的班組進(jìn)行技術(shù)交底。

  各班組向操作工人進(jìn)行交底后方可進(jìn)行施工。

  每道工序都經(jīng)自檢評定合格后報監(jiān)理驗收,驗收合格并簽證同意下道工序施工,再進(jìn)行下道工序。

  在建設(shè)單位代表、監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)站嚴(yán)格的監(jiān)督下,使工程實物質(zhì)量和資料得到控制及提高。

  四、施工過程的安全生產(chǎn)情況

  1、安全目標(biāo)

  杜絕死亡及重傷事故,月輕傷事故頻率控制在15‰以下。

  本著“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,通過科學(xué)合理的組織管理,安全措施、檢查制度,完成了制定的安全目標(biāo)。

  2、安全生產(chǎn)管理體系及責(zé)任制

  我公司選派了有豐富安全管理經(jīng)驗人員建立了行之有效的安全管理體系。

  制訂了以項目經(jīng)理為主,安全負(fù)責(zé)人為輔,各級工長及班組為主要執(zhí)行者,安全員為主要監(jiān)督者的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  使安全問題追溯到人。

  3、施工過程的安全管理

  在施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行安全教育制度、安全技術(shù)交底制度、安全檢查制度,切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  采用了規(guī)范的洞口、臨邊防護(hù)措施、施工機(jī)具操作規(guī)程、專業(yè)工種操作規(guī)程、消防保衛(wèi)措施、施

  工用電安全措施、文明施工措施,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成了施工任務(wù)。

  以上是本工程的施工匯報。

  通過公司自檢:工程資料齊全、完整,分部分項工程質(zhì)量優(yōu)良,建筑外觀質(zhì)量優(yōu)良,綜合評定為優(yōu)良,達(dá)到驗收要求。

  請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對工程施工質(zhì)量進(jìn)行驗收、評價,對不足之處提出寶貴意見。

監(jiān)理驗收報告4

  CB33驗收申請報告

 。ㄈ龢(biāo)[20xx]驗報001號)

  合同名稱:曉月苑臨時污水處理站及配套管線工程合同編號:XYYWSGX-20xx-SG01。

  說明:本表一式4份,由承包人填寫。監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽后,隨同審核意見,承包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)代機(jī)構(gòu)各1份。

 。谓ń輀20xx]驗報002號)

  合同名稱:曉月苑臨時污水處理站及配套管線工程合同編號:XYYWSGX-20xx-SG01

  說明:本表一式4份,由承包人填寫。監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽后,隨同審核意見,承包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)代機(jī)構(gòu)各1份。

 。谓ń輀20xx]驗報003號)

  合同名稱:曉月苑臨時污水處理站及配套管線工程合同編號:XYYWSGX-20xx-SG01

  說明:本表一式4份,由承包人填寫。監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽后,隨同審核意見,承包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)代機(jī)構(gòu)各1份。

 。谓ń輀20xx]驗報004號)

  合同名稱:曉月苑臨時污水處理站及配套管線工程合同編號:XYYWSGX-20xx-SG01

  說明:本表一式4份,由承包人填寫。監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽后,隨同審核意見,承包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)代機(jī)構(gòu)各1份。

 。谓ń輀20xx]驗報005號)

  合同名稱:曉月苑臨時污水處理站及配套管線工程合同編號:XYYWSGX-20xx-SG01

  說明:本表一式4份,由承包人填寫。監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽后,隨同審核意見,承包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)代機(jī)構(gòu)各1份。

監(jiān)理驗收報告5

  開封市黑崗口引黃灌區(qū)調(diào)蓄水庫工程項目建設(shè)管理局:

  我公司承建的開封市黑崗口引黃灌區(qū)調(diào)蓄水庫土方工程IV標(biāo)段(單位)工程已完工,并具備驗收條件,現(xiàn)申請合同段(單位)工程完工驗收。

  一、驗收范圍

  開封市黑崗口引黃灌區(qū)調(diào)蓄水庫土方工程IV標(biāo)段(單位)工程。

  二、工程驗收條件檢查結(jié)果

  1、工程實體已完成;

  2、所有分部工程已完成;

  3、已完分部工程施工質(zhì)量經(jīng)評定全部合格。

  三、建議驗收設(shè)計時間

  我單位建議年月日進(jìn)行合同段(單位)工程完工驗收。

  浙江省疏浚工程股份有限公司

  開封市黑崗口引黃灌區(qū)調(diào)蓄水庫

  土方工程IV標(biāo)項目部

  年月日

  CB33驗收申請報告

 。ㄕ憬杩20xx]驗報號)

  合同名稱:開封市黑崗口引黃灌區(qū)調(diào)蓄水庫土方工程IV標(biāo)段合同編號:KF-HGKSK-SG-4

  說明:本表一式份,由承包人填寫,監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽后,隨同審核意見,承包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)計機(jī)構(gòu)各1份。

監(jiān)理驗收報告6

  一、工程建設(shè)各方的有關(guān)情況:

  1、建設(shè)單位:xx縣衛(wèi)生局

  2、設(shè)計單位:榆林市榆神煤炭建筑設(shè)計有限公司

  3、監(jiān)理單位:xx縣華鑫監(jiān)理公司

  4、施工單位:xx縣第三建筑有限公司

  二、工程概況:

  本工程總建筑面積為㎡,室內(nèi)裝修比較簡單,基礎(chǔ)為磚條形基礎(chǔ),基礎(chǔ)除墊層(C10)外其余砼均為C25,采用MU10普通磚和混合砂漿砌筑。主體為一層磚混結(jié)構(gòu),砌體采用MU10燒結(jié)多孔磚,混合砂漿砌筑,頂部采用現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)。

  本工程按設(shè)計要求,進(jìn)行了節(jié)能保溫的施工:主體結(jié)構(gòu)墻體采用多孔磚;窗戶采用塑鋼中空玻璃窗,氣密性等級達(dá)到Ⅲ級;屋面采用擠塑板保溫。

  三、本工程已達(dá)到了下列竣工驗收的'要求:

  1、施工方已完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容。

  2、施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查,確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),符合設(shè)計文件及合同要求,并提出工程竣工報告。工程竣工報告應(yīng)經(jīng)項目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。

  3、監(jiān)理單位對工程進(jìn)行了質(zhì)量評估,具有完整的監(jiān)理資料,并提出工程質(zhì)量評估報告。

  4、設(shè)計單位對設(shè)計文件及施工過程中由設(shè)計單位簽署的設(shè)計變更通知書進(jìn)行了檢查,并提交了質(zhì)量檢查報告。

  5、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。

  6、有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗報告。

  7、建設(shè)單位已按合同約定支付了工程款。

  8、施工單位已簽署了的工程質(zhì)量保修書。

  9、建設(shè)行政主管部門委托的市工程質(zhì)量監(jiān)督站責(zé)令整改的問題全部整改完畢。

  四、竣工驗收標(biāo)準(zhǔn):

  本次竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)是國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文、經(jīng)審查通過的設(shè)計文件及變更文件、現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件,工程施工合同等。

監(jiān)理驗收報告7

  竣工驗收申請報告單

  注:按下表填寫交工驗收合同段編號、合同編號及工程名稱

  各單位還必須以紅頭文件的.格式上報驗收申請,參考樣式如下:

  遼寧省路橋建設(shè)有限公司文件

  ****[20xx]**號

  關(guān)于濱海公路**工程交工驗收申請的報告

  總監(jiān)辦、項目辦:

  為認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通部及省級關(guān)于交竣工驗收的相關(guān)文件及規(guī)定,按錦州市交通工程質(zhì)量與安全監(jiān)督處錦公路監(jiān)字[20xx]14號《關(guān)于報送公路工程質(zhì)量鑒定申請報告的通知》文件精神,確保錦州市濱海公路工程管理的規(guī)范化,現(xiàn)將我合同段工程情況上報,特此申請交工驗收。

  附件:1、施工總結(jié)

  2、自檢報告及評分

 。▎挝簧w章)

  二0XX年七月一日

監(jiān)理驗收報告8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

  受重慶市涪陵新大興集團(tuán)嘉新房地產(chǎn)開發(fā)有限公司委托,我公司對酉陽縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公樓、住宅樓A1棟、A2棟、BC棟工程進(jìn)行了施工階段的監(jiān)理。在酉陽縣建筑工程質(zhì)監(jiān)站的有力監(jiān)督下,經(jīng)業(yè)主規(guī)范管理,建立嚴(yán)格把關(guān),酉陽縣建筑勘察設(shè)計有限公司精心設(shè)計,重慶天字實業(yè)集團(tuán)有限公司的不懈努力,酉陽縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公樓、住宅樓A1棟、A2棟、BC棟工程已基本完工。通過業(yè)主、監(jiān)理及施工單位對該工程實體質(zhì)量和資料進(jìn)行預(yù)驗收,經(jīng)施工單位對預(yù)驗收意見整改完善,并征求各參建單位的意見,今天正式竣工驗收,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對該工程提出寶貴的驗評意見,現(xiàn)將我們的監(jiān)理工作簡要總結(jié)如下:

  一、工程概況

  酉陽縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公樓、住宅樓A1棟、A2棟、BC棟樓總建筑面積為19750,辦公樓地上七層,住宅樓A1棟、A2棟、BC棟地上九層,框混結(jié)構(gòu),建筑高度25m~32.5m。

  二、監(jiān)理依據(jù)

  工程建設(shè)監(jiān)理委托合同,建筑工程施工合同,工程設(shè)計文件,施工組織設(shè)計,《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)》,《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及重慶市建設(shè)工程管理有關(guān)規(guī)程、規(guī)定等。

  三、分部工程質(zhì)量控制情況

  1、地基與基礎(chǔ),主體分部工程質(zhì)量驗收情況。

  該工程的地基與基礎(chǔ)和主體分部工程在現(xiàn)場監(jiān)理工程師嚴(yán)格地監(jiān)理下,質(zhì)量控制較好,結(jié)構(gòu)檢測綜合評定符合要求,通過各參建單位以及質(zhì)監(jiān)站等單位驗收沒質(zhì)量符合施工驗收規(guī)范和設(shè)計要求,評定為合格。

  2、裝飾分部工程質(zhì)量控制情況

  在本工程的裝飾分部工程施工監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員通過對施工方案審查、材料驗收、現(xiàn)場見證取樣送檢、隱蔽驗收、質(zhì)量檢驗批驗收、分項工程驗收等程序,采取旁站、平行檢查、巡視、試驗及跟蹤實測等措施,發(fā)下問題及時通知施工單位整改,經(jīng)過整改驗收后,均符合驗收規(guī)范和設(shè)計要求。

  四、使用工程部分質(zhì)量驗收情況

  屋面、天溝、廁所蓄水試驗無滲漏現(xiàn)象,墻體質(zhì)量、門窗工程、室外裝飾質(zhì)量合格,符合設(shè)計要求,建筑給排水、建筑電氣以及消防等分項安裝工程質(zhì)量也均符合施工驗收規(guī)范和設(shè)計要求。五、資料核查情況

  該工程的施工技術(shù)資料、施工管理資料、使用工程資料、特別是工程質(zhì)量保證資料經(jīng)施工單位自查后,報監(jiān)理工程師核查基本齊全符合驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

  六、單位工程觀感質(zhì)量評估

  通過施工單位自檢,監(jiān)理和業(yè)主的.復(fù)檢與分戶驗收,進(jìn)行綜合評定,觀感評價為一般。

  七、施工安全評估

  建立了安全檢查責(zé)任制,施工人員對安全生產(chǎn)比較重視,未出現(xiàn)任何安全事故。

  八、單位工程綜合評估結(jié)論

  該工程水、電安裝、室內(nèi)環(huán)境、消防、環(huán)保、規(guī)劃、防雷等各項檢測均合格,沉降偏差在施工驗收規(guī)范允許范圍內(nèi)。根據(jù)該工程的地基與基礎(chǔ)和主體分部的驗收情況、使用工程質(zhì)量驗收情況、核查質(zhì)量保證資料、觀感質(zhì)量評定,評定本工程質(zhì)量為合格,同意進(jìn)行竣工驗收。

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