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固定資產(chǎn)盤點報告

時間:2023-12-16 15:34:31 其他報告 我要投稿

固定資產(chǎn)盤點報告(經(jīng)典)

  我們眼下的社會,我們都不可避免地要接觸到報告,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編收集整理的固定資產(chǎn)盤點報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

固定資產(chǎn)盤點報告(經(jīng)典)

固定資產(chǎn)盤點報告1

公司領(lǐng)導(dǎo):

  為加強公司資產(chǎn)管理,核實公司資產(chǎn)狀況,我部門根據(jù)公司管理要求,于20xx年12月31日組織對公司范圍內(nèi)資產(chǎn)物資進行了一次全面盤點。鑒于固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)薄弱,為了徹底弄清楚公司固定資產(chǎn)的實際狀況,財務(wù)部聯(lián)合設(shè)備部資產(chǎn)管理員從20xx年12月初開始對固定資產(chǎn)進行清理,盤點工作持續(xù)到20xx年1月17日。現(xiàn)特就在此次盤點中暴露出固定資產(chǎn)管理的系列問題總結(jié)報告如下:

  1、根據(jù)公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定[華會紀(jì)字20xx-017號]:廠區(qū)內(nèi)固定資產(chǎn)統(tǒng)一由設(shè)備工程部進行管理,各部門應(yīng)分設(shè)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人,設(shè)備管理員協(xié)助管理,各部門應(yīng)設(shè)置固定資產(chǎn)實物臺賬,對固定資產(chǎn)的使用落實到使用人。但在實際盤點過程中發(fā)現(xiàn),部分部門根本未按照以上規(guī)定執(zhí)行。如:各部門并無建立相應(yīng)臺賬,也無指定責(zé)任人員管理,對部門所屬有多少資產(chǎn)不清楚,資產(chǎn)去向完全靠記憶。這給資產(chǎn)的核定和管理帶來了極為不利的影響。

  2、根據(jù)公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定,公司固定資產(chǎn)應(yīng)統(tǒng)一編號管理,但在此次盤點中發(fā)現(xiàn),新增固定資產(chǎn)賬面雖有編號,但大部分實物固定資產(chǎn)沒有懸掛標(biāo)牌,給固定資產(chǎn)的識別及盤點工作帶來很大的困難。

  3、根據(jù)公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定,各部門如出現(xiàn)機器、機械等設(shè)備損壞、報廢的情況時,應(yīng)及時走報損、報廢申請及處置流程。但在此次盤點中發(fā)現(xiàn),部分部門對于報損、報廢的機械設(shè)備直接拉到預(yù)留車間完事,一直未辦理相關(guān)手續(xù)。本次盤點中發(fā)現(xiàn)有40項固定資產(chǎn)棄置預(yù)留車間,資產(chǎn)原值為57萬多元。以下為明細(xì)表:

  4、對于閑置可用的資產(chǎn),缺乏管理,且保管手段相對簡陋。使得設(shè)備老化速度加快,后續(xù)維修及保養(yǎng)費用增加。對于存放預(yù)留車間的閑置可用資產(chǎn)未設(shè)置明顯的標(biāo)志與報廢資產(chǎn)區(qū)別開來,在預(yù)留車間未能實現(xiàn)科學(xué)管理的`條件下,很容易被當(dāng)成廢品變賣。以下資產(chǎn)除標(biāo)注丟失或被盜外,其余的資產(chǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為放在預(yù)留車間,但預(yù)留車間清理時卻找不到實物。去向未知,價值10萬多元。明細(xì)如下5、對于有修復(fù)價值的資產(chǎn)沒有進行維修,而是棄置后重購。存有大手大腳花錢的不良習(xí)氣。

  6、有些資產(chǎn)的采購顯然是沒有經(jīng)過科學(xué)的論證而草率作出的決定,資產(chǎn)購回后卻沒有派上用場,而是直接棄置于預(yù)留車間。本次盤點發(fā)現(xiàn)預(yù)留車間有20xx年前購回的設(shè)備至今未拆開包裝使用過。這一問題在其他方面也有反映,購回(入庫)的物資長期未使用(出庫),過一段時間后又新購?fù)瑯拥馁Y產(chǎn)。

固定資產(chǎn)盤點報告2

  5月12日下午,學(xué)校在科技大廈第六會議室召開20xx年資產(chǎn)清查動員大會。會議由校長助理、辦公室主任石偉琪主持,學(xué)校二級機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、部門資產(chǎn)經(jīng)理(包括內(nèi)部和辦公室)及學(xué)校資產(chǎn)清查辦公室成員林紹舉、謝軍、陳慶祥出席。

  會上,國資部部長同志宣讀了《xxx高等?茖W(xué)校20xx年國有資產(chǎn)清查工作方案》(湘警院通[20xx]19號),對資產(chǎn)清查工作的目的、內(nèi)容、步驟和要求進行了部署。隨后,副校長謝軍同志作了動員報告,要求學(xué)校各部門高度重視這次資產(chǎn)清查工作,不要有敷衍了事的想法;要精心組織,確保6月初總結(jié)報告按時保質(zhì)完成;我們必須嚴(yán)格紀(jì)律,對違反紀(jì)律和紀(jì)律的行為要嚴(yán)格按照規(guī)定處理和追究責(zé)任;要做好重點庫存,研究解決問題,完善內(nèi)部管理制度,切實實現(xiàn)庫存的實際效果。

  最后,林紹舉行長發(fā)表了重要講話,指出國有資產(chǎn)管理非常重要,管理者責(zé)任重大。近年來,高校國有資產(chǎn)規(guī)模雖然實現(xiàn)了良好的增值和增值,但也存在重錢輕物、重配置輕管理等問題。要求如下:一是以盤點為契機,明確責(zé)任,加強管理;二是完善內(nèi)部管理制度,落實責(zé)任制和問責(zé)制;三是落實專人管理責(zé)任制,定期培訓(xùn)資產(chǎn)管理人員;四是推進信息管理,實現(xiàn)信息共享和資源共享;五、根據(jù)市地稅局關(guān)于全市地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知要求,調(diào)兵山市地稅局于20xx年2月25日至4月18日進行了今年的固定資產(chǎn)清查,清查工作已順利完成。盤點工作總結(jié)如下:

  一、基本信息

  為了進一步規(guī)范和加強我局資產(chǎn)管理,鞏固財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,完善管理機制,確保國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,實現(xiàn)固定資產(chǎn)效益最大化,根據(jù)省、市兩級局的要求,我局認(rèn)真組織了固定資產(chǎn)整體清查。

  二、存貨的主要做法

  (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織有效。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視清查工作,把清查工作作為第三季度局的重點工作之一。成立以局局長趙東光同志、辦公室副主任王迎軍同志為組長,辦公室和人事監(jiān)察部相關(guān)同志為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織實施全局固定資產(chǎn)清查工作,并要求局內(nèi)其他部門對整個清查工作給予配合和支持。

  (二)提高認(rèn)識,宣傳到位。為了更好地實現(xiàn)清查效果,我局召開了由清查領(lǐng)導(dǎo)小組和我局各部門負(fù)責(zé)人參加的會議,傳達了上級地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查通知精神,對清查的范圍、內(nèi)容、分工、時間安排和工作要求作出了明確規(guī)定。局庫存領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織了一次庫存動員會議,及時宣傳庫存情況,讓每一位員工對庫存工作有更高的認(rèn)識,積極配合庫存工作。

  (3)分工明確,責(zé)任明確。盤點工作分為準(zhǔn)備、盤點、總結(jié)、驗收四個階段。準(zhǔn)備階段的主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,明確分工,準(zhǔn)備清查的相關(guān)材料。對于任務(wù)重、責(zé)任重的實物盤點工作,將安排相關(guān)部門專人配合。

  (四)合理安排,重點突破。這次盤點的重點工作落在盤點階段和總結(jié)階段。盤點階段的主要工作是由盤點人員對全局固定資產(chǎn)進行清點,確定資產(chǎn)的存放位置和狀態(tài),并與財務(wù)軟件中的相關(guān)信息進行核對。對于清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或挪作他用的固定資產(chǎn),要查明原因,提出處理建議?偨Y(jié)階段是對清查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,按照賬實相符的.原則維護相關(guān)信息,形成清查工作總結(jié),提交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查。

  三,盤點的主要結(jié)果

  局領(lǐng)導(dǎo)和各部門要高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實工作。庫存工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開庫存工作會議,一方面掌握庫存工作進展情況,另一方面溝通解決庫存中的疑難問題。

  經(jīng)過這次清查,我局主要取得了以下成果:一是全面落實了固定資產(chǎn)實物管理的所有基礎(chǔ)信息,特別是針對部分實物信息與資產(chǎn)數(shù)據(jù)不一致的情況。我局在現(xiàn)場實物盤點的基礎(chǔ)上,對相關(guān)資料進行了補充、修改和調(diào)整,并按照市局財務(wù)備忘錄的要求對不完整的卡信息進行了逐一核對,填寫完整。二是進一步完善財務(wù)固定資產(chǎn)卡和使用部門使用賬戶的信息登記,做到賬實相符、賬卡相符、賬實相符。

  四、下一步資產(chǎn)管理工作思路

  (一)完善制度。今后,我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理的新要求,制定適合我局、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

  (二)職責(zé)明確。進一步明確固定資產(chǎn)管理部門和實物使用部門的職責(zé)權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能、各負(fù)其責(zé)的新機制。使用人和部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對核實準(zhǔn)確的固定資產(chǎn)進行簽字確認(rèn)。

  從而增強資產(chǎn)管理者的責(zé)任。

  (3)加強管理。固定資產(chǎn)管理被視為固定資產(chǎn)財務(wù)管理、使用和管理部門的一項重要日常工作,并不斷努力規(guī)范程序,確保良好的準(zhǔn)入,完善賬戶、憑證和卡片,加強會計核算,確保資金賬戶和實物賬戶的一致性。

  (4)嚴(yán)格檢查。各部門每年應(yīng)對所管理的固定資產(chǎn)進行一次自查,并對違規(guī)行為進行報告。

  (五)抓好落實。注重日常管理和系統(tǒng)實施。在加強日常管理的同時,固定資產(chǎn)管理人員要特別注意對各項制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,做好協(xié)調(diào)和銜接工作,督促各部門做好執(zhí)行工作,努力提高我局固定資產(chǎn)管理水平。完善獎懲制度,將國有資產(chǎn)管理質(zhì)量納入評估、晉升和晉升范圍。

固定資產(chǎn)盤點報告3

  市住建局:為進一步規(guī)范和加強我分中心資產(chǎn)管理,夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機制、保障固定資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)市局要求,我分中心精心組織了單位固定資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。

  一、固定資產(chǎn)基本情況

  1、會議話筒1個,dvd1臺,tcl29o彩電1臺,音響1臺,專業(yè)功放1臺,顯示屏+硬盤錄像機1套(房東提供),考勤機1臺,傳真機1臺,電風(fēng)扇1臺。

  2、檔案室密集柜1套(房東提供),保險柜2個,鐵皮柜147組(一組5個),文件柜3個,大幫臺1套,辦公桌48張,會議桌椅1套,聯(lián)邦椅1套,客戶椅4張,茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺。

  3、電腦39臺(實35臺),其中因業(yè)務(wù)繁忙,暫借4臺電腦短期使用(發(fā)證辦3臺,檔案室1臺),另新購置2臺。

  4、打印機有30臺(實29臺),含新購置6臺,其中1臺暫借。

  5、空調(diào)16臺(實12臺),其中房東提供空調(diào)4臺(租賃合同中體現(xiàn))。

  6、測距儀4部,數(shù)碼相機2架,大復(fù)印機2臺(實1臺),其中暫借1臺,小型復(fù)印機1臺,掃描儀3臺,傳真機1部。

  7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢(原廣電大樓),現(xiàn)區(qū)國資委已調(diào)撥給xx區(qū)后勤服務(wù)中心,產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管。

  二、固定資產(chǎn)報廢情況

  1、顯示器12臺,主機7臺,打印機13臺,大型復(fù)印機1臺,空調(diào)(立柜式)2臺,掛式空調(diào)5臺。

  2、鐵皮柜雙開15個,會議話筒2個,保險柜1個,縫紉機1臺。

  三、存在的問題

  我分中心因搬遷到新址辦公導(dǎo)致部分辦公設(shè)備如辦公桌、辦公椅在搬運過程中損壞,因辦公室的調(diào)整,且無專人負(fù)責(zé)專人管理導(dǎo)致給清點及保管辦公設(shè)備工作帶來一定的難度。

  四、問題的成因分析

  固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題,既有體制機制的原因,也有管理過程中的缺陷,是綜合因素影響的結(jié)果。

  五、下一步采取措施

  1、提高思想認(rèn)識。

  從思想認(rèn)識入手,提高加強固定資產(chǎn)管理工作的自覺性加大領(lǐng)導(dǎo)重視力度,有專人負(fù)責(zé),并成立了固定資產(chǎn)清查小組,負(fù)責(zé)對分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施,相關(guān)股室進行了明確分工。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)購建、保管、使用、維護和盤存等制度。把國有資產(chǎn)管理作為一項重要內(nèi)容,列入本單位工作目標(biāo)。

  2、完善制度。

  將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我分中心實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。明確職責(zé)。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機制。加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。

  3、嚴(yán)格檢查。

  各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對于違規(guī)情況進行通報。抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實,努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

  公司資產(chǎn)是完成經(jīng)營任務(wù)的物質(zhì)條件和保障,為提高公司資產(chǎn)的使用效率,防止資產(chǎn)的損壞和流失,我資產(chǎn)部按照公司規(guī)定于20xx年4月28日―4月29日對各部門辦公室范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)進行了一次全面盤點清查,在資產(chǎn)部及各位同事的共同配合下順利完成了本月的資產(chǎn)盤點工作。盤點工作的順利完成與各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助是密不可分的,在這里表示衷心的’感謝,F(xiàn)對本次盤點工作總結(jié)如下:

  本次盤點工作的重點是對鄉(xiāng)政府院內(nèi)各部門辦公室范圍內(nèi)的資產(chǎn)進行實地盤查,落實各部門資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況、以及具體使用人和監(jiān)管人等。并且全面落實了公司關(guān)于資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度、管理流程,以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對使用人、監(jiān)管人以及存放地點等相關(guān)信息進行了補充和修改,進一步完善了公司資產(chǎn)清單,做到賬實、賬賬相符。

  本次公司資產(chǎn)盤點中的.辦公用品、辦公設(shè)備、后勤物資等與公司原賬面統(tǒng)計數(shù)據(jù)相符。我們又對新增加的無線網(wǎng)卡、辦公桌椅、打印機等物品進行初次盤點,對盤點數(shù)據(jù)進行了詳細(xì)記錄并且劃分相關(guān)的監(jiān)管人,并重新制作、粘貼了資產(chǎn)管理標(biāo)簽。

  在本次盤點中,我們發(fā)現(xiàn)公司資產(chǎn)管理存在以下問題:

  1、公司籌備階段,各部門辦公場所變化頻繁,各種資產(chǎn)流動性比較大,難于管理。

  2、公司部分資產(chǎn)未能合理有效使用,部分資產(chǎn)處于長期閑置或半閑置狀態(tài)。

  3、辦公設(shè)備分配不合理,造成一些設(shè)備閑置。

  針對公司資產(chǎn)管理存在的問題,我部門認(rèn)為可從以下方面入手進行管理:

  1、實行資產(chǎn)責(zé)任追蹤制度。

  一是制作《資產(chǎn)管理責(zé)任書》,明確財產(chǎn)物資負(fù)責(zé)人,規(guī)定資產(chǎn)改造、維修、處置等程序;

  二是公司資產(chǎn)實行部門第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制,即部門經(jīng)理為本部門資產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,并與之簽訂《資產(chǎn)管理責(zé)任書》

  三是通過對固定資產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理、層層落實責(zé)任人的方法,隨時發(fā)現(xiàn)問題,對造成固定資產(chǎn)不良后果的行為,要追究其責(zé)任人。

  2、建立并完善固定資產(chǎn)編碼。

  一是建立公司資產(chǎn)清單。以明確公司資產(chǎn),作為固定資產(chǎn)盤點的最初依據(jù);

  二是以系統(tǒng)性、通用性、實用性、擴展性、效率性、成套性為原則編制資產(chǎn)編碼,每一資產(chǎn)都對應(yīng)一個唯一的編碼,通過編碼可以在資產(chǎn)清單上查到這一資產(chǎn)的全部信息。

  三是制作并粘貼資產(chǎn)管理標(biāo)簽,在標(biāo)簽上體現(xiàn)出該資產(chǎn)的編碼、名稱、部門、使用人、監(jiān)管人、建檔日期等信息;

  3、及時調(diào)劑或處置閑置資產(chǎn),提高資產(chǎn)利用率。

  要樹立資產(chǎn)有償占用的觀念,一項資產(chǎn)如果不能給企業(yè)創(chuàng)造直接或間接的經(jīng)濟效益,就應(yīng)該重新審視這項資產(chǎn)的有用性,判斷其是否屬于閑置資產(chǎn)。對閑置資產(chǎn),應(yīng)及時申請調(diào)劑使用,實在無調(diào)劑使用價值的,應(yīng)盡快處置;

  通過此次公司資產(chǎn)盤點工作,明確了我部門下一步公司資產(chǎn)管理工作的重點:

  1、加強管理。把公司資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡的信息。加強核算,確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。

  2、嚴(yán)格檢查。對公司資產(chǎn)每月進行一次盤點,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

  3、抓好落實。重點做好公司資產(chǎn)管理流程以及制度的落實工作,在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實,努力把我部門公司資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

  在這次盤點中,很多同事對自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域或范圍積極主動的去配合盤點,從而進一步體現(xiàn)了各位同事對該項工作的重視,這種積極主動的態(tài)度值得表揚,而且更需要各位同事在其他工作中繼續(xù)保持!

固定資產(chǎn)盤點報告4

國有資產(chǎn)管理處:

  經(jīng)我單位進行固定資產(chǎn)實物盤點后,截止到清查基準(zhǔn)日的固定資產(chǎn)現(xiàn)狀如下:

  一、賬面固定資產(chǎn)XXX臺件,計XXX元

  二、實有固定資產(chǎn)XXX臺件,計XXX元

  三、盤虧固定資產(chǎn)XXX臺件,計XXX元

  四、盤盈固定資產(chǎn)XXX臺件,計XXX元

  有關(guān)情景說明:XXX

  附:固定資產(chǎn)盤點匯總表;固定資產(chǎn)盤虧申請表;固定資產(chǎn)盤盈申請表。

  資產(chǎn)管理員簽字:XXX

  單位負(fù)責(zé)人簽字:XXX

  XXXX年XX月XX日

固定資產(chǎn)盤點報告5

  為加強和規(guī)范資產(chǎn)管理,保證公司資產(chǎn)的安全完整,根據(jù)《關(guān)于啟動公司固定資產(chǎn)清查工作的通知》要求,由xx部牽頭,各部門配合對公司固定資產(chǎn)進行了清查,現(xiàn)將資產(chǎn)清查情景報告如下:

  一、資產(chǎn)清查工作總體狀況

 。1)資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日

  本次固定資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日為xxxx年xx月xx日。

 。2)資產(chǎn)清查范圍

  本次固定資產(chǎn)清查的范圍是:xxxx公司及各分公司在基準(zhǔn)日前所購置,并已辦理財務(wù)支付手續(xù)的.全部固定資產(chǎn),包括房產(chǎn)、電子設(shè)備、交通工具、軟件等。

 。3)資產(chǎn)清查工作具體實施情景

  本次固定資產(chǎn)清查分兩個階段進行:

  第一階段(xx月—xx月底),各部門自查并建立和上報《資產(chǎn)登記臺帳表》;

  第二階段(xx—xx月),固定資產(chǎn)工作小組復(fù)核。

  按照該計劃,各部門首先開展了固定資產(chǎn)自查工作;xxxx年xx月xx日至xx月xx日,固定資產(chǎn)工作小組赴各分公司實地進行實物盤點。

  二、清查結(jié)果

  此次固定資產(chǎn)清查按照《固定資產(chǎn)管理辦法》中的固定資產(chǎn)分類要求組織清查、統(tǒng)計工作,清查結(jié)果如下:

  三、存在的問題

  1、各分公司無專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理,資產(chǎn)管理未職責(zé)到人;

  2、固定資產(chǎn)賬實不符,部分遺留問題等待處理;

  3、采購報銷時未填寫明細(xì),以致賬實查證時存在困難。

  四、改善措施及提議

  1、總部各部門及各分公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《固定資產(chǎn)管理辦法》,認(rèn)真落實各項工作職責(zé),做到職責(zé)分工明確,職責(zé)到人。

  2、規(guī)范固定資產(chǎn)賬目管理。

  3、定期清查固定資產(chǎn)。

固定資產(chǎn)盤點報告6

  近年來,隨著各級政府對教育投入的增加,辦學(xué)條件得到改善,學(xué)校資產(chǎn)不斷增加。為了全面規(guī)范和加強資產(chǎn)管理,維護資產(chǎn)安全完整,鞏固20xx年資產(chǎn)清查成果,提高資產(chǎn)使用效率,經(jīng)研究,決定今年繼續(xù)開展固定資產(chǎn)清查。具體要求通知如下,請遵照執(zhí)行。

  一、組織和領(lǐng)導(dǎo)

  學(xué)校在原資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,成立了資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由校長擔(dān)任,副組長由負(fù)責(zé)后勤和技術(shù)裝備的校長擔(dān)任,組員由總務(wù)主任、資產(chǎn)經(jīng)理、報賬員、教師代表組成。委托人是負(fù)責(zé)資產(chǎn)盤點的第一人。

  二、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┤媪私饧彝ケ尘。全面清理和檢查各學(xué)校資產(chǎn),真實、完整地反映本單位資產(chǎn)狀況,維護資產(chǎn)安全完整,確保賬實相符、賬實相符、賬實相符,為加強系統(tǒng)內(nèi)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定基礎(chǔ)。

  (二)完善“XX省教育資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)”系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查,進一步更新完善教育資產(chǎn)監(jiān)管體系,實施動態(tài)管理,為加強資產(chǎn)管理提供信息支持。

  (三)完善管理制度。各單位要在全面總結(jié)和認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,提出相應(yīng)的整改措施和實施方案,建立健全資產(chǎn)管理制度。

  三、庫存的基準(zhǔn)日期

  20xx年XX月XX日是固定資產(chǎn)清查的基準(zhǔn)日。也就是說,基準(zhǔn)日之前購買的資產(chǎn),包括已經(jīng)辦理固定資產(chǎn)驗收入庫手續(xù)的資產(chǎn),都屬于本次清查的范圍。

  四、時間安排

  (1)培訓(xùn)階段(XX月XX——XX日)

  組織學(xué)校資產(chǎn)管理員、報銷人員進行資產(chǎn)盤點培訓(xùn)。

 。2)自查階段(XX月XX日——XX月XX日)

  各學(xué)校根據(jù)存放地點組織人員對所有學(xué)校資產(chǎn)(包括捐贈資產(chǎn)、成人學(xué)校資產(chǎn)、辦公資產(chǎn))進行檢查,查明資產(chǎn)狀況,收集資產(chǎn)損益的法律證據(jù)。

  (3)申報、處置和核查階段(XX月XX日——XX月XX日)

  因報廢、損壞、短缺等需要處置的資產(chǎn)。應(yīng)該是處置進行申請,并打印申請匯總表和附表一式三份。學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組形成資產(chǎn)處置會議紀(jì)要(全體成員簽字并復(fù)印一式三份),報市教育局、財政局審批處置。學(xué)校應(yīng)當(dāng)將處置后的`資產(chǎn)集中存放,通過公開拍賣等形式進行處置,并將處置所得資金全額上繳財政專戶。對于處置量較大的學(xué)校,教育局會組織人員進行現(xiàn)場核查。

 。4)完善制度、歸檔、宣傳階段(XX月XX日——XX月XX日)

  清查處置后,更新完善江蘇教育資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)數(shù)據(jù),為加強資產(chǎn)管理提供信息支持。打印資產(chǎn)總賬、明細(xì)賬、資產(chǎn)明細(xì)賬備查,將資產(chǎn)明細(xì)過帳到相應(yīng)的存放處,供師生監(jiān)督。

  (5)檢查階段(XX月XX日——XX月XX日)

  教育局組織人員對學(xué)校資產(chǎn)進行檢查或抽查,檢查結(jié)果作為財務(wù)管理考核的依據(jù)。

  具體工作要求:

  各學(xué)校根據(jù)江蘇教育資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)的固定資產(chǎn)臺賬打印各存放地點資產(chǎn)的明細(xì)賬簿,對照賬簿核對實物,有物無賬(盤盈)的資產(chǎn)補記登記;對于有賬無物(盤虧)的資產(chǎn),查明具體原因,與待報廢資產(chǎn)一并按程序報批處置。檢查時要把核算對象和對賬對象結(jié)合起來,先核算對象,再對賬對象,做到不漏、不重、不錯。根據(jù)清查結(jié)果,對江蘇教育資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)系統(tǒng)中部門、負(fù)責(zé)人、存放地點、資產(chǎn)分類名稱等不規(guī)范、不完整的字段進行了修改和完善。同時根據(jù)盤點結(jié)果調(diào)整財務(wù)報表中固定資產(chǎn)的價值。

  學(xué)校要加強對資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合本單位的實際情況,制定具體的資產(chǎn)清查實施方案,指定專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)清查工作,各資產(chǎn)使用部門要相互配合,確保資產(chǎn)清查工作按時完成。各單位要堅持實事求是的原則,如實反映資產(chǎn)管理情況和存在的問題,不得隱瞞不報。對于資產(chǎn)清查工作中的違紀(jì)違法行為,一經(jīng)查實,教育局紀(jì)委應(yīng)當(dāng)做出相應(yīng)處理。

  教育局及直屬事業(yè)單位參照執(zhí)行。

固定資產(chǎn)盤點報告7

  20xx年9月20日、根據(jù)建管局的要求,各部門的工作已步入正軌。為進一步規(guī)范和加強我站資產(chǎn)管理,夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)要求,我處精心組織了全處固定資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。

  一、固定資產(chǎn)的確認(rèn)

  根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,目前我處對價值2000元及以上、如電腦設(shè)備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。

  二、清查的主要做法

  (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工作作為9月、10月的重點工作之一。有專人負(fù)責(zé),各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組,負(fù)責(zé)對全管理處固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施,相關(guān)職能科室進行了明確分工。

  (二)分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組,確定清查范圍及工作職責(zé)。

  (三)循序漸進,合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的固定資產(chǎn)及低值易耗品進行清查、盤點,落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等,如實填

  寫固定資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)的'需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議?偨Y(jié)階段對有異議的項目再次清點確認(rèn),確認(rèn)后詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復(fù)核確認(rèn),連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

  三、清查的主要成果

  管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實。

  經(jīng)過此次清查,三個泉管理處主要取得了以下成果:一是全面落實了建管局固定資產(chǎn)實物管理及低值易耗品的各項基礎(chǔ)信息,特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況,管理處以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關(guān)信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批已報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報建管局申請報廢。

  四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

 。ㄒ唬┩晟浦贫。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我處實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

 。ǘ┟鞔_職責(zé)。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機制。

 。ㄈ┘訌姽芾。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。

  (四)嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對于違規(guī)情況進行通報。

 。ㄎ澹┳ズ寐鋵。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實,努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

固定資產(chǎn)盤點報告8

  20xx年3月23日、24日xx財務(wù)部門組織了全廠之固定資產(chǎn)全盤工作,現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。

  一、固定資產(chǎn)的確認(rèn)

  根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,目前公司對價值2000元及以上、使用期限超過一年的如電腦設(shè)備、打印機、相機、機器、機械、工具、模具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定,其中電腦設(shè)備被單項定義為固定資產(chǎn)進行管理(財會賬面不計提折舊)。在此次盤點過程中發(fā)現(xiàn)各部門均出現(xiàn)因電腦設(shè)備損壞而由電腦部門對此設(shè)備進行替換,替換部分包括主要零部件及至整機。由此引出的問題是:電腦部門日常采購之零部件是應(yīng)當(dāng)資本化管理還是直接計入當(dāng)期損益?如否,則由各零部件拼裝之電腦設(shè)備是否應(yīng)納入資產(chǎn)管理?

  二、固定資產(chǎn)使用期間的保管

  1、根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度,各單項固定資產(chǎn)需由指定職能部門對其進行專人專項管理,但在實際盤點過程中發(fā)現(xiàn),此部分執(zhí)行力度欠缺,如:無指定職責(zé)人員管理、維修及報損不及時,部分資產(chǎn)因位置變更原因,甚至出現(xiàn)無法查找等情景。

  2、因本公司生產(chǎn)的特殊性,大分部生產(chǎn)設(shè)備均為有較高價值之機器、機械設(shè)備。經(jīng)過此次盤點發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對其所使用之機器設(shè)備保管及保養(yǎng)力度欠缺,主要受無指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響,由此引出的問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機器設(shè)備使用壽命縮短、市估值降低,產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。

  3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,公司固定資產(chǎn)應(yīng)由財務(wù)部門確認(rèn)并統(tǒng)一編號管理,但在此次盤點中發(fā)現(xiàn),各部門均出現(xiàn)部分固定資產(chǎn)標(biāo)簽脫落、陳舊、模糊不清、重復(fù)、混亂等情景,具體造成原因不詳。由此引出的問題及成本支出包括財務(wù)部門盤點困難,統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺漏、混亂至資產(chǎn)虛增、財務(wù)成本增加等

  三、固定資產(chǎn)的處置

  1、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,各部門如出現(xiàn)機器、機械等設(shè)備損壞、報廢的情景時,應(yīng)及時走報損報廢申請及處置流程。但在此次盤點中發(fā)現(xiàn),部分部門對于應(yīng)報損報廢的機械設(shè)備擱置時間超過幾個月、幾年甚至更長時間,但卻一向未辦理報廢手續(xù),且無相關(guān)部門及人員進行確認(rèn)及跟蹤。由此引出的問題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間耗費人力物力對其進行持續(xù)保管成本增加、工廠生產(chǎn)格局錯亂以及造成環(huán)境污染等。

  2、對于閑置可用的部分機械設(shè)備(包括新購設(shè)備),無專人專項進行管理,且保管手段相對簡陋。由此引出的問題及成本支出包括機械設(shè)備老化速度加快,后續(xù)維修及保養(yǎng)費用增加及市估值降低等

  3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,各部報損報廢資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及替換需辦理相應(yīng)的.申請及審批手續(xù)。在此次盤點過程中,各部門均有出現(xiàn)電腦、打印機等辦公設(shè)備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無編號無相關(guān)資料資產(chǎn)存在,但在尋問相關(guān)手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時均無明確答復(fù),具體原因不詳。

  四、各參與部門對財務(wù)部門盤點工作重視力度

  固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報表的重大組成部分,無論是相關(guān)職能部門或財務(wù)部門,均需要有足夠的重視。在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn),部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外,對財務(wù)部門的全盤工作也未能有足夠的重視,如指定人員對固定資產(chǎn)的了解程度不夠等。

  根據(jù)以上盤點過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度做出提議如下:

  1、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認(rèn)方法,由財務(wù)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人員對每項新進資產(chǎn)確認(rèn)其歸屬。

  2、已列入固定資產(chǎn)的各單項資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門指定專人看管,對固定資產(chǎn)的變動及去向應(yīng)有明確的記錄及手續(xù)。

  3、各單項固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對資產(chǎn)的保護、保養(yǎng)及維護負(fù)相應(yīng)職責(zé),資產(chǎn)出現(xiàn)問題時應(yīng)及時上報。

  4、各部現(xiàn)存之報損報廢固定資產(chǎn),應(yīng)盡快辦理相關(guān)申請、審批,以便財務(wù)部門能及時清理此部分資產(chǎn),避免造成資產(chǎn)虛增

  5、各部現(xiàn)存之閑置機器設(shè)備,應(yīng)指定專人管理,提議用薄膜遮蓋等方式防塵。

  6、此次盤點方式為地毯式全盤,財務(wù)部門全員參與,故可由各部門對盤點過程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產(chǎn)進行原因確認(rèn)并報批后,由財務(wù)部固定資產(chǎn)管理專員將最終確認(rèn)之實物資產(chǎn)對賬面資產(chǎn)進行調(diào)整,重新整理資產(chǎn)編號,并將已整理好之編號分發(fā)各部門,由各部門主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進行日常維護。編號需由財務(wù)部固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一發(fā)放,各部不得自行對固定資產(chǎn)進行編號。如有新進或替換之固定資產(chǎn),需及時知會財務(wù)并從財務(wù)處取得編號。

  7、各部門應(yīng)定期或不定期對本部門固定資產(chǎn)編號進行檢查,如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情景應(yīng)及時補貼或更換標(biāo)簽。

  8、財務(wù)定期不定期對各部固定資產(chǎn)進行抽檢。

  財務(wù)部:XXX

  20xx-XX-XX

固定資產(chǎn)盤點報告9

  一、固定資產(chǎn)基本情景

  1、會議話筒1個,dvd1臺,tcl29o彩電1臺,音響1臺,專業(yè)功放1臺,顯示屏+硬盤錄像機1套(房東供給),考勤機1臺,傳真機1臺,電風(fēng)扇1臺。

  2、檔案室密集柜1套(房東供給),保險柜2個,鐵皮柜147組(一組5個),文件柜3個,大幫臺1套,辦公桌48張,會議桌椅1套,聯(lián)邦椅1套,客戶椅4張,茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺。

  3、電腦39臺(實35臺),其中因業(yè)務(wù)繁忙,暫借4臺電腦短期使用(發(fā)證辦3臺,檔案室1臺),另新購置2臺。

  4、打印機有30臺(實29臺),含新購置6臺,其中1臺暫借。

  5、空調(diào)16臺(實12臺),其中房東供給空調(diào)4臺(租賃合同中體現(xiàn))。

  6、測距儀4部,數(shù)碼相機2架,大復(fù)印機2臺(實1臺),其中暫借1臺,小型復(fù)印機1臺,掃描儀3臺,傳真機1部。

  7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢(原廣電大樓),現(xiàn)區(qū)國資委已調(diào)撥給XX區(qū)后勤服務(wù)中心,產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管。

  二、固定資產(chǎn)報廢情景

  1、顯示器12臺,主機7臺,打印機13臺,大型復(fù)印機1臺,空調(diào)(立柜式)2臺,掛式空調(diào)5臺。

  2、鐵皮柜雙開15個,會議話筒2個,保險柜1個,縫紉機1臺。

  三、存在的問題

  因搬遷到新址辦公導(dǎo)致部分辦公設(shè)備如辦公桌、辦公椅在搬運過程中損壞,因辦公室的調(diào)整,且無專人負(fù)責(zé)專人管理導(dǎo)致給清點及保管辦公設(shè)備工作帶來必須的難度。

  四、問題分析

  固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題,既有體制機制的原因,也有管理過程中的缺陷,是綜合因素影響的.結(jié)果。

  五、下一步采取措施提高思想認(rèn)識。

  從思想認(rèn)識入手,提高加強固定資產(chǎn)管理工作的自覺性加大領(lǐng)導(dǎo)重視力度,有專人負(fù)責(zé),并成立了固定資產(chǎn)清查小組,負(fù)責(zé)對分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施,相關(guān)股室進行了明確分工。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)購建、保管、使用、維護和盤存等制度。把國有資產(chǎn)管理作為一項重要資料,列入本單位工作目標(biāo)。完善制度。將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我分中心實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。明確職責(zé)。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機制。加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對于違規(guī)情景進行通報。抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實,努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

固定資產(chǎn)盤點報告10

  一、財產(chǎn)清查范圍

  1。存貨盤點:包括原材料、材料、在制品、產(chǎn)成品、零部件維修材料、外協(xié)加工材料、下游產(chǎn)品等

  2。財務(wù)存貨:包括現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券、租賃合同等

  3。其他財產(chǎn)存貨:包括固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管物品等

 。1)固定資產(chǎn):包括土地、建筑物、機械設(shè)備、運輸設(shè)備、生產(chǎn)工具等資本性支出的購買人。

  (2)保管資產(chǎn):零星設(shè)備和屬于固定資產(chǎn)但列報為費用的設(shè)備。

 。3)保管物品:自費購買的物品。

  二、存貨核算方法

  1。年終盤存

 。1)盤存:生產(chǎn)部和財務(wù)部在年終進行全面的一般盤存。

  (2)財務(wù):財務(wù)部自行盤點。

 。3)其他財產(chǎn):管理部門和財務(wù)部門應(yīng)在年末進行全面的一般盤點。

  2.

  月底清點所有存貨每月月底,生產(chǎn)部會同財務(wù)部進行全面盤點(品種多可進行重點盤點)。

  3.月中檢查

  財務(wù)部通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人后,會同管理部進行隨機抽樣盤點。

  三、人員分配及職責(zé)

  1?倷z驗員:總經(jīng)理負(fù)責(zé)庫存總指揮,監(jiān)督庫存進度,對異常事項作出裁決。

  2.主要庫存人員:各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實際庫存的'組織協(xié)調(diào)。

  3.庫存主管:總經(jīng)理辦公室或相關(guān)部門主管根據(jù)需要負(fù)責(zé)庫存監(jiān)管。

  4.清點人:由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或財產(chǎn)保管人指定,負(fù)責(zé)清點數(shù)量。

  5、匯點人員:由財務(wù)部指定(人員不足時由間接部門支持),負(fù)責(zé)會議記錄,與盤點人員分段核對,確認(rèn)數(shù)據(jù)。

  6.協(xié)調(diào)點負(fù)責(zé)人:由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人指定,負(fù)責(zé)盤點期間的物料搬運和分揀。

  7.對于具體項目的月度盤點和不定期盤點,還應(yīng)設(shè)置盤點人員和會議人員,其職責(zé)相同。

  8.監(jiān)事:由總經(jīng)理辦公室任命。

  四、盤點前的準(zhǔn)備

  1。管理部提前準(zhǔn)備盤點工具,財務(wù)部編制所需盤點表。

  2.存貨堆放應(yīng)整齊、集中、分類,并有標(biāo)識。

  3.現(xiàn)金、證券、租賃合同應(yīng)當(dāng)分類列示。

  4.所有財產(chǎn)卡應(yīng)按照存貨的編號順序提前準(zhǔn)備。

  5.盤點前應(yīng)登記所有財務(wù)賬簿。如果由于特殊原因無法完成,財務(wù)部應(yīng)使用“資產(chǎn)負(fù)債表調(diào)整表”一式兩份,用于將賬簿編號調(diào)整至正確的賬面余額,第二份由財務(wù)部保存,第一份送經(jīng)濟管理部。

  6.原材料和庫存期內(nèi)已領(lǐng)用但未辦理會計手續(xù)的材料,應(yīng)當(dāng)單獨存放并標(biāo)識。

  v年末(年中)綜合存貨

  1。財務(wù)部報總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布盤點通知單

固定資產(chǎn)盤點報告11

  一、基本情景介紹

  1、盤點目的:為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情景。

  2、盤點期間:20xx年4月16日——20xx年4月30日

  3、盤點人員:

  4、盤點方式:這次固定資產(chǎn)清查盤點工作主要是以核對帳表方式進行逐一盤點

  為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情景,財資部于20xx年4月16日組織固定資產(chǎn)逐一盤點,參與人員包括財資部全體人員以及制造部張鴻明。

  這次盤點總共歷時兩周,在大家的共同努力下,最最終4月30日順利完成。

  本次盤點主要是對資產(chǎn)的數(shù)量、位臵、使用人及其使用情景進行確認(rèn),并對資產(chǎn)折舊、處臵情景進行分析,同時拍攝照片輔助本次盤點。

  二、固定資產(chǎn)盤點范圍及說明

 。ㄒ唬┍P點范圍:

  本次盤點,主要是針對為生產(chǎn)商品、供給勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的,使用壽命超過一年的房屋建筑物、機器設(shè)備、運輸工具及其它與經(jīng)營有關(guān)的工器具等,且單位價值超過2000元。

  該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟利益很可能流入公司,且成本能夠可靠計量時確認(rèn)為固定資產(chǎn)。

 。ǘ┵Y產(chǎn)使用狀況說明

  本次報告中將分為機械、模具、運輸、工裝、辦公設(shè)備、賬外資產(chǎn)等幾類進行梳理列示,同時將已經(jīng)淘汰的資產(chǎn)羅列為其他項進行處理。

  1、機械類

  資料:主要包括電焊機、水箱、天車等一些大型的機器設(shè)備。

  使用情景:經(jīng)盤查,所有都在正常的使用當(dāng)中,并未出現(xiàn)任何損毀等現(xiàn)象。

  2、模具類:主要涵蓋了公司和型號在內(nèi)的8套模具。

  其中型號的A、E、F模具已經(jīng)賣給了云南大理分公司,其余模具均在車間正常運轉(zhuǎn)生產(chǎn)。

  同時模具B和模具D折舊已提完,以后年度根據(jù)操作員反映的資產(chǎn)使用情景對該資產(chǎn)進行處理。

  3、運輸類:主要包括公司葉片運輸車、叉車以及公車兩輛、售后服務(wù)用車兩輛。

  除一臺CPCD30叉車油箱已壞暫時無法使用外,其余車輛均正常工作。

  4、工裝類:主要包括車間各類大小工裝設(shè)備。

  在盤點中發(fā)現(xiàn)運梁小車已淘汰使用并將此車加以改裝成為此刻的運梁車,三角拉線架、吊腹板夾具和瓦撐桿現(xiàn)廢棄放庫房,加濕房已改作鉆孔機材料堆放室,而下料支架和無縫管200mm已經(jīng)用完。

  其余工裝均在車間正常使用。

  5、辦公設(shè)備類:這類分為兩部分進行統(tǒng)計,涵蓋了辦公室內(nèi)的各種辦公用品。

  經(jīng)調(diào)查,除庫房有一臺未使用的電腦和兩臺TCL彩電被放于庫房外,其余辦公資產(chǎn)均在各自崗位中被使用。

  沒有發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧情景。

  6、賬外資產(chǎn)類:這類在購入時未進行入賬,直接計入費用,在當(dāng)期予以抵扣。

  (三)具體盤點情景見附表:(雙擊)

  盤點表

  三、盤點資產(chǎn)存在的問題

  固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門,各部門(包括公司所有在職人員)均需要有足夠的重視。

  不能有隨意丟棄,或者其他不正確使用甚至損壞的行為。

  在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn),部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺,某些車間管理人員對自我工段的資產(chǎn)不夠了解,存放地點不明確,這對部門以及公司對資產(chǎn)的管理造成不便。

  比如說:

  1、車間管理人員對資產(chǎn)的傳統(tǒng)名稱和書面用名難以分清,對資產(chǎn)處理情景不甚了解,致使在盤查時構(gòu)成不便,這也對資產(chǎn)的統(tǒng)一管理帶來了困難。

  2、在各個工段各個班組之間存在工器具相互借用,但沒有相關(guān)記錄,容易導(dǎo)致資產(chǎn)的流失,也資產(chǎn)對盤查造成困難。

  3、資產(chǎn)盤點表中有些資產(chǎn)實際已經(jīng)使用完畢,但由于沒有及時更新相關(guān)信息,在盤點表中卻未能體現(xiàn)。

  四、盤點總結(jié)及提議

 。ㄒ唬┕潭ㄙY產(chǎn)入賬的確認(rèn)

  對于新入賬的固定資產(chǎn),在公司財資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則下,按照固定資產(chǎn)的類別和管理要求,由有關(guān)部門負(fù)責(zé)歸口分管,根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點,由各使用單位負(fù)責(zé)具體管理,并進一步落實到部門和個人,同時必須做好相關(guān)記錄。

 。ǘ┘訌姽潭ㄙY產(chǎn)的管理

  1、各部門派專人負(fù)責(zé)管理資產(chǎn),定期組織固定資產(chǎn)的盤點,將資產(chǎn)的使用變更情景做好記錄,并逐級上報,便于領(lǐng)導(dǎo)隨時了解資產(chǎn)的'相關(guān)信息;

  2、對于借入借出設(shè)備進行登記,由于車間工人變動比較大,必須做好資產(chǎn)的交接工作;

  3、注意日常維護工作,以延長資產(chǎn)使用年限,尤其是機器設(shè)備,最好能夠定期進行檢查,避免因為設(shè)備問題影響產(chǎn)品質(zhì)量;

  4、需要維修的資產(chǎn),要及時上報,暫停生產(chǎn),避免安全事故的發(fā)生。

 。ㄈ┵Y產(chǎn)的后續(xù)管理

  1、財資部定期對固定資產(chǎn)進行清查,固定資產(chǎn)清查從盤點實物開始。

  在盤點過程中要認(rèn)真核對賬面價值,重新鑒定質(zhì)量,查明存在的各種問題。

  合理計提資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備。

  2、盤點中如果發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn),由負(fù)責(zé)保管或使用的部門查明原因,寫出書面報告。

  固定資產(chǎn)盤虧、損毀系人為原因的,要及時追究相關(guān)人員賠償職責(zé)。

  3、對于報廢的固定資產(chǎn),各個部門要及時辦理相關(guān)申請、審批,并及時清理該資產(chǎn),避免造成資產(chǎn)虛增。

  對于完好但未使用的設(shè)備要指定專人保管。

  財資部

  20xx年4月28日

固定資產(chǎn)盤點報告12

  根據(jù)庫存和工程材料庫存工作計劃,我公司材料采購部將在20219年底對屬于它的所有庫存和工程材料進行庫存,庫存日期為20xx年6月31日;庫存團隊由庫管員、財務(wù)主管和材料采購主管組成。庫存范圍:20xx年底庫存及工程材料。

  該資產(chǎn)清單的開發(fā):

  該庫存的范圍是庫存和工程材料。根據(jù)工作計劃,成立專門小組,對庫存和工程材料進行編碼,制作庫存和工程材料庫存表,登記實物庫存,整理庫存單據(jù)。請參考附件。

  由于該存貨中工程材料的實物為零,因此未編制和填寫工程材料存貨表。其中存貨(限)實物總數(shù)為1,196,136.75,賬面數(shù)為1,197,199.75,相差1,063。之所以有差異,是因為都是本期提貨發(fā)貨,但是沒有及時處理賬目。

  這次盤點賬目基本一致,數(shù)據(jù)可靠。其實這種出入是可以避免的。請以后每月及時向財務(wù)部提供相關(guān)材料,做好開賬工作,避免以后出現(xiàn)類似問題。財務(wù)部還要督促、提醒物資部門互相配合,每月定期盤點,做好庫存管理。

  固定資產(chǎn)盤點報告第三部分:

  為了進一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理,確保學(xué)校資產(chǎn)安全,根據(jù)《區(qū)教育局關(guān)于做好固定資產(chǎn)清查工作的通知》和鎮(zhèn)中心學(xué)校的安排,我校組織人員對固定資產(chǎn)進行了清查,現(xiàn)將清查固定資產(chǎn)的有關(guān)工作報告如下:

  一、庫存范圍:

  我校管理和使用的所有固定資產(chǎn),包括土地和房屋、教學(xué)儀器、視聽設(shè)備、圖書、車輛、辦公用品和家具、文化體育器材等。

  二.庫存基準(zhǔn)日:20xx年7月1日。

  三、盤點內(nèi)容:

  1.我校資產(chǎn)管理系統(tǒng)的建設(shè)與實施。

  2.固定資產(chǎn)出租和出借。

  3.賬目、材料和卡的合規(guī)性。

  四、清查工作的具體實施:

  我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視這項資產(chǎn)清查工作。為確保資產(chǎn)清查工作高效有序開展,成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由總務(wù)主任、學(xué)校總管理員、部門管理員、教師代表擔(dān)任。并指定總務(wù)主任為固定資產(chǎn)清查的專門負(fù)責(zé)人;其次,組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員研究資產(chǎn)清查的相關(guān)制度政策,明確資產(chǎn)清查的要求;第三,在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下,總務(wù)處把這次資產(chǎn)清查的任務(wù)分解到人。部門管理員打印出《固定資產(chǎn)盤點表》,逐一核對,并做好盤盈盤虧的固定資產(chǎn)記錄。第四,盤點工作組對部門管理員的盤點數(shù)據(jù)進行檢查,逐一審核驗收。第五,在驗收部門管理員盤點數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,確認(rèn)資產(chǎn)盤點的最終結(jié)果,填寫《固定資產(chǎn)盤點報告》并上報。

  從7月初開始,我校固定資產(chǎn)清查小組克服了炎熱的夏季,按照相關(guān)要求對每一項資產(chǎn)進行了逐一檢查,經(jīng)過20多天的努力,終于按時完成了資產(chǎn)清查的主要工作。

  五、資產(chǎn)清查工作的成績和問題。

  通過這次資產(chǎn)清查,我們學(xué)校的資產(chǎn)管理體系比較完善,各項制度落實到位。截至盤點基準(zhǔn)日,我校無固定資產(chǎn)出租或出借。各類固定資產(chǎn)賬、貨、卡相符。

  我們學(xué)校的固定資產(chǎn)管理規(guī)范是有效的。庫存中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。一些資產(chǎn)標(biāo)簽掉了,一些損壞的桌子和凳子不能再用了,不得不報廢。一些電子產(chǎn)品因升級而過時,還必須經(jīng)過正常的資產(chǎn)報廢程序。這些問題沒有得到及時處理,暴露出我校資產(chǎn)管理工作存在一些不檢點的地方,說明日常管理工作不夠扎實。

  六、對資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題的改進措施

  我校將以此次資產(chǎn)盤點為契機,提升資產(chǎn)管理水平,進一步完善固定資產(chǎn)管理。加強實物管理,對清理出的問題資產(chǎn)及時報批和賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題,本文進行了進一步的分析,并在區(qū)分是管理責(zé)任還是制度漏洞的基礎(chǔ)上,完善相關(guān)制度,確保學(xué)校固定資產(chǎn)的`更有效管理、維護和利用。整改措施如下:

  1、組織管理員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,進一步了解固定資產(chǎn)管理和保護的重要性,引起管理員對固定資產(chǎn)管理的重視。

  2.進一步加強資產(chǎn)管理,做好固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,建立固定資產(chǎn)增減工作流程,使之程序化、規(guī)范化,提高其利用率。

  3.固定資產(chǎn)的管理嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制:每一項都放在每個特定用戶和維護者的名下,由負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的保管員管理,防止物品的損壞和丟失。

  4.管理員需要定期(每月)檢查學(xué)校的固定資產(chǎn)。如發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)丟失或損壞,應(yīng)及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告,否則應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

  5.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要加強監(jiān)督,不定期對學(xué)校固定資產(chǎn)進行抽查,更有效地管理和保護學(xué)校資產(chǎn)。

  6.固定資產(chǎn)要合理使用,管理好。因過失或違反操作規(guī)程造成財產(chǎn)損失的,當(dāng)事人必須立即寫出書面報告說明原因,并根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。

固定資產(chǎn)盤點報告13

  20xx年3月23日、24日中大(深圳)財務(wù)部門組織了全廠之固定資產(chǎn)全盤工作,現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。

  一、固定資產(chǎn)的確認(rèn)

  根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,目前公司對價值2000元及以上、使用期限超過一年的如電腦設(shè)備、打印機、相機、機器、機械、工具、模具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定,其中電腦設(shè)備被單項定義為固定資產(chǎn)進行管理(財會賬面不計提折舊)。在此次盤點過程中發(fā)現(xiàn)各部門均出現(xiàn)因電腦設(shè)備損壞而由電腦部門對此設(shè)備進行替換,替換部分包括主要零部件及至整機。由此引出的問題是:電腦部門日常采購之零部件是應(yīng)該資本化管理還是直接計入當(dāng)期損益?如否,則由各零部件拼裝之電腦設(shè)備是否應(yīng)納入資產(chǎn)管理?

  二、固定資產(chǎn)使用期間的保管

  1、根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度,各單項固定資產(chǎn)需由指定職能部門對其進行專人專項管理,但在實際盤點過程中發(fā)現(xiàn),此部分執(zhí)行力度欠缺,如:無指定責(zé)任人員管理、維修及報損不及時,部分資產(chǎn)因位置變更原因,甚至出現(xiàn)無法查找等情況。

  2、因本公司生產(chǎn)的特殊性,大分部生產(chǎn)設(shè)備均為有較高價值之機器、機械設(shè)備。通過此次盤點發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對其所使用之機器設(shè)備保管及保養(yǎng)力度欠缺,主要受無指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響,由此引出的問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機器設(shè)備使用壽命縮短、市估值降低,產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。

  3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,公司固定資產(chǎn)應(yīng)由財務(wù)部門確認(rèn)并統(tǒng)一編號管理,但在此次盤點中發(fā)現(xiàn),各部門均出現(xiàn)部分固定資產(chǎn)標(biāo)簽脫落、陳舊、模糊不清、重復(fù)、混亂等情況,具體造成原因不詳。由此引出的問題及成本支出包括財務(wù)部門盤點困難,統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺漏、混亂至資產(chǎn)虛增、財務(wù)成本增加等。

  三、固定資產(chǎn)的處置

  1、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,各部門如出現(xiàn)機器、機械等設(shè)備損壞、報廢的情況時,應(yīng)及時走報損報廢申請及處置流程。但在此次盤點中發(fā)現(xiàn),部分部門對于應(yīng)報損報廢的機械設(shè)備擱置時間超過幾個月、幾年甚至更長時間,但卻一直未辦理報廢手續(xù),且無相關(guān)部門及人員進行確認(rèn)及跟蹤。由此引出的問題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間耗費人力物力對其進行持續(xù)保管成本增加、工廠生產(chǎn)格局錯亂以及造成環(huán)境污染等。

  2、對于閑置可用的.部分機械設(shè)備(包括新購設(shè)備),無專人專項進行管理,且保管手段相對簡陋。由此引出的問題及成本支出包括機械設(shè)備老化速度加快,后續(xù)維修及保養(yǎng)費用增加及市估值降低等

  3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,各部報損報廢資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及替換需辦理相應(yīng)的申請及審批手續(xù)。在此次盤點過程中,各部門均有出現(xiàn)電腦、打印機等辦公設(shè)備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無編號無相關(guān)資料資產(chǎn)存在,但在尋問相關(guān)手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時均無明確答復(fù),具體原因不詳。

  四、各參與部門對財務(wù)部門盤點工作重視力度

  固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報表的重大組成部分,無論是相關(guān)職能部門或財務(wù)部門,均需要有足夠的重視。在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn),部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外,對財務(wù)部門的全盤工作也未能有足夠的重視,如指定人員對固定資產(chǎn)的了解程度不夠等。

  根據(jù)以上盤點過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度做出建議如下:

  1、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認(rèn)方法,由財務(wù)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人員對每項新進資產(chǎn)確認(rèn)其歸屬。

  2、已列入固定資產(chǎn)的各單項資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門指定專人看管,對固定資產(chǎn)的變動及去向應(yīng)有明確的記錄及手續(xù)。

  3、各單項固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對資產(chǎn)的保護、保養(yǎng)及維護負(fù)相應(yīng)責(zé)任,資產(chǎn)出現(xiàn)問題時應(yīng)及時上報。

  4、各部現(xiàn)存之報損報廢固定資產(chǎn),應(yīng)盡快辦理相關(guān)申請、審批,以便財務(wù)部門能及時清理此部分資產(chǎn),避免造成資產(chǎn)虛增

  5、各部現(xiàn)存之閑置機器設(shè)備,應(yīng)指定專人管理,建議用薄膜遮蓋等方式防塵。

  6、此次盤點方式為地毯式全盤,財務(wù)部門全員參與,故可由各部門對盤點過程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產(chǎn)進行原因確認(rèn)并報批后,由財務(wù)部固定資產(chǎn)管理專員將最終確認(rèn)之實物資產(chǎn)對賬面資產(chǎn)進行調(diào)整,重新整理資產(chǎn)編號,并將已整理好之編號分發(fā)各部門,由各部門主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進行日常維護。編號需由財務(wù)部固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一發(fā)放,各部不得自行對固定資產(chǎn)進行編號。如有新進或替換之固定資產(chǎn),需及時知會財務(wù)并從財務(wù)處取得編號。

  7、各部門應(yīng)定期或不定期對本部門固定資產(chǎn)編號進行檢查,如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情況應(yīng)及時補貼或更換標(biāo)簽。

  8、財務(wù)定期不定期對各部固定資產(chǎn)進行抽檢。

固定資產(chǎn)盤點報告14

  一、基本情況介紹

  1、盤點目的:為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情況。

  2、盤點期間:20xx年4月16日——20xx年4月30日

  3、盤點人員:

  4、盤點方式:這次固定資產(chǎn)清查盤點工作主要是以核對帳表方式進行逐一盤點

  為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情況,財資部于20xx年4月16日組織固定資產(chǎn)逐一盤點,參與人員包括財資部全體人員以及制造部張鴻明。

  這次盤點總共歷時兩周,在大家的共同努力下,最終于4月30日順利完成。

  本次盤點主要是對資產(chǎn)的數(shù)量、位臵、使用人及其使用情況進行確認(rèn),并對資產(chǎn)折舊、處理情況進行分析,同時拍攝照片輔助本次盤點。

  二、固定資產(chǎn)盤點范圍及說明

 。ㄒ唬┍P點范圍:

  本次盤點,主要是針對為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的,使用壽命超過一年的房屋建筑物、機器設(shè)備、運輸工具及其它與經(jīng)營有關(guān)的工器具等,且單位價值超過2000元。

  該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟利益很可能流入公司,且成本能夠可靠計量時確認(rèn)為固定資產(chǎn)。

 。ǘ┵Y產(chǎn)使用狀況說明

  本次報告中將分為機械、模具、運輸、工裝、辦公設(shè)備、賬外資產(chǎn)等幾類進行梳理列示,同時將已經(jīng)淘汰的資產(chǎn)羅列為其他項進行處理。

  1、機械類

  內(nèi)容:主要包括電焊機、水箱、天車等一些大型的.機器設(shè)備。

  使用情況:經(jīng)盤查,所有都在正常的使用當(dāng)中,并未出現(xiàn)任何損毀等現(xiàn)象。

  2、模具類:主要涵蓋了公司和型號在內(nèi)的8套模具。

  其中型號的A、E、F模具已經(jīng)賣給了云南大理分公司,其余模具均在車間正常運轉(zhuǎn)生產(chǎn)。

  同時模具B和模具D折舊已提完,以后年度根據(jù)操作員反映的資產(chǎn)使用情況對該資產(chǎn)進行處理。

  3、運輸類:主要包括公司葉片運輸車、叉車以及公車兩輛、售后服務(wù)用車兩輛。

  除一臺CPCD30叉車油箱已壞暫時無法使用外,其余車輛均正常工作。

  4、工裝類:主要包括車間各類大小工裝設(shè)備。

  在盤點中發(fā)現(xiàn)運梁小車已淘汰使用并將此車加以改裝成為現(xiàn)在的運梁車,三角拉線架、吊腹板夾具和瓦撐桿現(xiàn)廢棄放庫房,加濕房已改作鉆孔機材料堆放室,而下料支架和無縫管200mm已經(jīng)用完。

  其余工裝均在車間正常使用。

  5、辦公設(shè)備類:這類分為兩部分進行統(tǒng)計,涵蓋了辦公室內(nèi)的各種辦公用品。

  經(jīng)調(diào)查,除庫房有一臺未使用的電腦和兩臺TCL彩電被放于庫房外,其余辦公資產(chǎn)均在各自崗位中被使用。

  沒有發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧情況。

  6、賬外資產(chǎn)類:這類在購入時未進行入賬,直接計入費用,在當(dāng)期予以抵扣。

 。ㄈ┚唧w盤點情況見附表:(雙擊)

  盤點表

  三、盤點資產(chǎn)存在的問題

  固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門,各部門(包括公司所有在職人員)均需要有足夠的重視。

  不能有隨意丟棄,或者其他不正確使用甚至損壞的行為。

  在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn),部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺,某些車間管理人員對自己工段的資產(chǎn)不夠了解,存放地點不明確,這對部門以及公司對資產(chǎn)的管理造成不便。

  比如說:

  1、車間管理人員對資產(chǎn)的傳統(tǒng)名稱和書面用名難以分清,對資產(chǎn)處理情況不甚了解,致使在盤查時形成不便,這也對資產(chǎn)的統(tǒng)一管理帶來了困難。

  2、在各個工段各個班組之間存在工器具相互借用,但沒有相關(guān)記錄,容易導(dǎo)致資產(chǎn)的流失,也資產(chǎn)對盤查造成困難。

  3、資產(chǎn)盤點表中有些資產(chǎn)實際已經(jīng)使用完畢,但由于沒有及時更新相關(guān)信息,在盤點表中卻未能體現(xiàn)。

  四、盤點總結(jié)及建議

 。ㄒ唬┕潭ㄙY產(chǎn)入賬的確認(rèn)

  對于新入賬的固定資產(chǎn),在公司財資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則下,按照固定資產(chǎn)的類別和管理要求,由有關(guān)部門負(fù)責(zé)歸口分管,根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點,由各使用單位負(fù)責(zé)具體管理,并進一步落實到部門和個人,同時必須做好相關(guān)記錄。

 。ǘ┘訌姽潭ㄙY產(chǎn)的管理

  1、各部門派專人負(fù)責(zé)管理資產(chǎn),定期組織固定資產(chǎn)的盤點,將資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄,并逐級上報,便于領(lǐng)導(dǎo)隨時了解資產(chǎn)的相關(guān)信息;

  2、對于借入借出設(shè)備進行登記,由于車間工人變動比較大,必須做好資產(chǎn)的交接工作;

  3、注意日常維護工作,以延長資產(chǎn)使用年限,尤其是機器設(shè)備,最好可以定期進行檢查,避免因為設(shè)備問題影響產(chǎn)品質(zhì)量;

  4、需要維修的資產(chǎn),要及時上報,暫停生產(chǎn),避免安全事故的發(fā)生。

 。ㄈ┵Y產(chǎn)的后續(xù)管理

  1、財資部定期對固定資產(chǎn)進行清查,固定資產(chǎn)清查從盤點實物開始。

  在盤點過程中要認(rèn)真核對賬面價值,重新鑒定質(zhì)量,查明存在的各種問題。

  合理計提資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備。

  2、盤點中如果發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn),由負(fù)責(zé)保管或使用的部門查明原因,寫出書面報告。

  固定資產(chǎn)盤虧、損毀系人為原因的,要及時追究相關(guān)人員賠償責(zé)任。

  3、對于報廢的固定資產(chǎn),各個部門要及時辦理相關(guān)申請、審批,并及時清理該資產(chǎn),避免造成資產(chǎn)虛增。

  對于完好但未使用的設(shè)備要指定專人保管。

  財資部

  20xx年4月28日

固定資產(chǎn)盤點報告15

  一、財產(chǎn)盤點范圍

  1、存貨盤點:包括原料、物料、在制品、制成品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品等。

  2、財務(wù)盤點:包括現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券、租賃契約等。

  3、其他財產(chǎn)盤點:包括固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管品等。

  (1)固定資產(chǎn):包括土地、建筑物、機器設(shè)備、運輸設(shè)備、生產(chǎn)器具等資本支出購置者。

 。2)保管資產(chǎn):屬于固定資產(chǎn)性質(zhì),但以費用報支的零星設(shè)備設(shè)備。

 。3)保管品:以費用購置的物品。

  二、盤點方式

  1、年中、年終盤點

  (1)存貨:由生產(chǎn)部門會同財務(wù)部門于年(中)終時,實施全面總清點一次。

  (2)財務(wù):由財務(wù)部門自行盤點。

 。3)其他財產(chǎn):由經(jīng)管部門會同財務(wù)部門于年(中)終時,實施全面總清點一次。

  2、月末盤點

  每月末所有存貨,由生產(chǎn)部門會同財務(wù)部門實施全面清點一次(品種較多的能夠采取重點盤點)。

  3、月中檢查

  由財務(wù)部門通知有關(guān)部門主管后,會同經(jīng)管部門,做存貨隨機抽樣盤點。

  三、人員的指派與職責(zé)

  1、總盤人:由總經(jīng)理擔(dān)任,負(fù)責(zé)盤點工作的總指揮,督導(dǎo)盤點工作的進行及異常事項的裁決。

  2、主盤人:由各有關(guān)部門主管擔(dān)任,負(fù)責(zé)實際盤點工作的組織協(xié)調(diào)。

  3、監(jiān)盤人:由總經(jīng)理室視需要指派或有關(guān)部門的主管負(fù)責(zé)盤點監(jiān)督之責(zé)。

  4、盤點人:由各有關(guān)部門主管指派或財產(chǎn)保管人擔(dān)任,負(fù)責(zé)點計數(shù)量。

  5、會點人:由財務(wù)部門指派(人員不足時,間接部門支援),負(fù)責(zé)會點并記錄,與盤點人分段核對、確實數(shù)據(jù)工作。

  6、協(xié)點人:由各有關(guān)部門主管指派,負(fù)責(zé)盤點時,料品搬運及整理工作。

  7、特定項目按月盤點及不定期抽點的盤點工作,亦應(yīng)設(shè)置盤點人、會點人,其職責(zé)亦同。

  8、監(jiān)點人:由總經(jīng)理室派員擔(dān)任。

  四、盤點前準(zhǔn)備事項

  1、經(jīng)管部門將應(yīng)行盤點的用具,預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng),所需盤點表格,由財務(wù)部門準(zhǔn)備。

  2、存貨的堆置,應(yīng)力求整齊、集中、分類,并置標(biāo)示牌。

  3、現(xiàn)金、有價證券及租賃契約等,應(yīng)按類別整理并列清單。

  4、各項財產(chǎn)卡依編號順序,事先準(zhǔn)備妥當(dāng),以備盤點。

  5、各項財務(wù)帳冊應(yīng)于盤點前登記完畢,如因特殊原因,無法完成時,應(yīng)由財務(wù)部門將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如繳庫單、領(lǐng)料單、退料單、交運單、收料單等利用“結(jié)存調(diào)整表”一式兩聯(lián),將帳面數(shù)調(diào)整為正確的帳面結(jié)存數(shù)后,第二聯(lián)財務(wù)部門自存,第一聯(lián)送經(jīng)管部門。

  6、盤點期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的原、物料,應(yīng)另行分別存放,并予以標(biāo)示。

  五、年終(年中)全面盤點

  1、財務(wù)部門應(yīng)在報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,簽發(fā)盤點通知,并負(fù)責(zé)召集各有關(guān)部門的主管召開盤點協(xié)調(diào)會后,擬訂盤點計劃,限期辦理盤點工作。

  2、盤點期間除緊急用料外,暫停收發(fā)料,對于各車間在盤點期間所需用料的領(lǐng)料,材料可不移動,但必須標(biāo)示出。

  3、盤點物品時,會點人均應(yīng)依據(jù)盤點人實際盤點數(shù),詳實記錄于“盤點統(tǒng)計表”,并每小段應(yīng)核對一次,無誤者于該表上互相簽名確認(rèn)。

  若有出入者,必須重新盤點。

  盤點完畢,盤點人應(yīng)將“盤點統(tǒng)計表”匯總編制“盤存表”送財務(wù)部門審核。

  六、不定期抽查盤點

  1、盤點日期及項目,以不預(yù)先通知有關(guān)部門為原則。

  2、盤點前應(yīng)由財務(wù)部門利用“結(jié)存調(diào)整表”將帳面數(shù)先行調(diào)整至盤點的確實帳面結(jié)存數(shù),再進行盤點。

  3、不定期抽查盤點,應(yīng)填列“盤存表”。

  七、盤點報告

  無論是那種類型的盤點,財務(wù)部門均應(yīng)根據(jù)審核后的“盤存表”編制“盤點盈虧報告表”,送經(jīng)管部門填列差異原因及處理意見后,轉(zhuǎn)報總經(jīng)理審批。

  八、現(xiàn)金、票據(jù)及有價證券盤點

  1、現(xiàn)金、銀行存款、零用金、票據(jù)、有價證券、租賃契約等項目,除年終(年中)盤點時,應(yīng)由財務(wù)部門會同經(jīng)管部門共同盤點外,平時,財務(wù)部門主管至少每月抽查一次。

  2、盤點前應(yīng)先將現(xiàn)金、零用金、票據(jù)存放處封鎖,并于核對帳冊后開啟,由會點人員與經(jīng)管人員共同盤點。

  3、有價證券及各項所有權(quán)憑證等應(yīng)確實核對認(rèn)定,會點人依實際盤點數(shù)詳實填列“有價證券盤點報告表”經(jīng)雙方簽證確認(rèn)報送財務(wù)部門主管,如有出入,應(yīng)立即報告總經(jīng)理處理

  九、存貨盤點

  1、存貨的盤點,以當(dāng)月結(jié)賬最末一日舉行為原則。

  2、存貨原則上采全面盤點,實施全面盤點有困難者,應(yīng)報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可改變盤點方式。

  十、其他項目盤點

  1、委外加工料品:由各委外加工料品經(jīng)辦人員,會同財務(wù)人員,共同赴外盤點,并經(jīng)受托加工簽字確認(rèn)。

  2、銷貨退回的成品,應(yīng)于盤點前辦妥退貨手續(xù)。

  3、經(jīng)管部門將新增加土地、房屋的所有權(quán)的影印本,送財務(wù)部門核查。

  十一、注意事項

  1、所有參加盤點工作的盤點人員,對于本身的工作職責(zé)及應(yīng)進行準(zhǔn)備的事項,必須深入了解。

  2、盤點人員盤點當(dāng)日一律停止休假,并須依照規(guī)定時間提早到達指定的工作地點向主盤人報到,理解工作安排。

  如有特殊事故而覓妥代理人應(yīng)經(jīng)事先報備核準(zhǔn),否則以曠工論處。

  3、所有盤點財務(wù)都以靜態(tài)盤點為原則,所以盤點開始后應(yīng)停止財物的.進出及移動。

  4、盤點使用的單據(jù)、報表內(nèi)所有欄位若遇修改處,均須經(jīng)盤點人員簽認(rèn)始能生效,否則應(yīng)追究其職責(zé)。

  5、所有盤點數(shù)據(jù)必須以實際清點、磅秤或換算的確實資料為據(jù),不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。

  6、盤點開始至工作終了期間,各組盤點人員均受主盤人指揮監(jiān)督。

  十二、盤點工作獎懲

  1、參加盤點工作的人員必須遵守本制度,表現(xiàn)優(yōu)異者,經(jīng)由主盤人申報,給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

  2、工作玩忽職守、不負(fù)職責(zé)的,除責(zé)令重新盤點外,處以100至1000元以下的罰款。

  十三、條帳載錯誤處理

  1、保管臺賬帳載數(shù)量如因漏帳、記錯、算錯、未結(jié)帳或帳面記載不清者,對有關(guān)職責(zé)元處以500元以下的罰款。

  2、保管臺賬帳載數(shù)字如有涂改未蓋章、簽章、簽證等憑證可查,憑證未整理難以查核或有虛構(gòu)數(shù)字者一律處以200元以上1000元以下的罰款。

  十四、賠償處理

  財產(chǎn)、物料管理人員、保管人有下列情景者,除賠償相同的金額,情節(jié)嚴(yán)重的予以開除處分,直至依法追究刑事職責(zé):

  1、對所保管的財物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者;

  2、對所保管的財物未經(jīng)報準(zhǔn)而擅自移轉(zhuǎn)、撥借或損壞不報告者;

  3、未盡保管職責(zé)或由于過失致使財物遭受被竊、損失或盤虧者。

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