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（熱門）試生產(chǎn)自查報告
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告對我們來說并不陌生，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的試生產(chǎn)自查報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
試生產(chǎn)自查報告1
一、前言
關于試生產(chǎn)的實施，我們一直抱有高度的重視和積極的態(tài)度。本次試生產(chǎn)自查報告，是根據(jù)公司相關管理要求和自身實際情況，自我反思、自我檢驗、自我總結(jié)的一份詳實報告。通過這份報告，我們希望能夠發(fā)現(xiàn)并解決問題，不斷提升企業(yè)發(fā)展水平，為實現(xiàn)“質(zhì)量第一，用戶至上”的經(jīng)營理念而努力。
二、生產(chǎn)安全方面的自查
1、設備檢查
在設備方面，我們進行了周密的檢查。通過對設備的檢驗、維護和保養(yǎng)，確保設備處于安全、可靠的運行狀態(tài)。同時，還加強了對設備的巡查、保養(yǎng)維修及事故隱患排查，開展了設備技術(shù)改造和更新，提高生產(chǎn)效率。
2、防火安全
作為試生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)，我們非常注重防火安全。在試生產(chǎn)過程中，我們針對公司車間的安全隱患，對消防系統(tǒng)進行了檢查，并做好了消防器材的保養(yǎng)、更新。在實際操作中，我們加強了員工的培訓，規(guī)范操作流程，確保每一項操作符合安全生產(chǎn)標準。
3、制度規(guī)范
為了更好地保障生產(chǎn)安全，我們制定并實施了相關制度，包括生產(chǎn)現(xiàn)場安全制度、外圍安全規(guī)定、貨車進出車輛安全等。同時，還要求員工遵守“用品、密品”管理制度、物品進出管理制度等，加強了對流程的監(jiān)督和管控。
三、質(zhì)量監(jiān)控方面的自查
1、原材料控制
在試生產(chǎn)中，我們更加注重原材料的控制。加強了對配方的管理，規(guī)范了原材料的選用和入廠檢驗，嚴格執(zhí)行供方資質(zhì)評定、采購盡職調(diào)查、資質(zhì)驗證等環(huán)節(jié)，確保原材料的質(zhì)量。
2、生產(chǎn)檢驗
為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們制定了完善的生產(chǎn)檢驗流程。嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的各個環(huán)節(jié)的檢測試驗，包括外觀、尺寸、硬度、耐磨性、化學成分分析等內(nèi)容。同時，還加強了對產(chǎn)品質(zhì)量狀況的追蹤、分析和反饋。
四、環(huán)境保護方面的自查
1、廢水廢氣處理
在試生產(chǎn)過程中，我們要求嚴格按照環(huán)保政策和標準進行生產(chǎn)，并加強對廢水廢氣的監(jiān)控和治理。對排放口和排量進行定點監(jiān)測，并委托專業(yè)機構(gòu)進行排放標準的檢測和評估，確保達到國家規(guī)定的環(huán)境保護要求。
2、垃圾處理
我們重視垃圾的分揀、儲存和處理，確保廢棄物不會對環(huán)境造成污染。同時，進一步完善垃圾分類制度，提高員工對環(huán)保相關知識的認識和意識，落實環(huán)保責任，切實保護生態(tài)環(huán)境。
五、改進計劃
本次試生產(chǎn)期間，我們按照公司要求和實際情況，進行了充分的自我反省和自我完善，在全員動員、配合良好的情況下，確保了生產(chǎn)的安全、質(zhì)量和環(huán)保。但是，在日常生產(chǎn)中，我們也需不斷完善管理體系，切實提高管理水平，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保生產(chǎn)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。
1、健全完善制度
公司將制定更嚴格的管理制度，完善工作流程、明確工作職責、規(guī)范操作細節(jié)、強化工作流程，嚴格執(zhí)行制度規(guī)定，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全、高效和可控。
2、加強員工培訓
對員工的通用培訓、專業(yè)知識培訓、技能培訓等進行強化，讓員工深層次理解公司與行業(yè)標準、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護等相關政策法規(guī)，同時注重培養(yǎng)員工實際思考能力、創(chuàng)新思維、安全意識等軟實力的提升。
3、進一步提升生產(chǎn)自動化水平
強化信息化手段的.應用，提升企業(yè)的自動化水平，實現(xiàn)對生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控與管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和生產(chǎn)成本的降低，從而進一步提高公司整體運行效率。
六、總結(jié)
通過本次試生產(chǎn)自查報告，我們深感這是一次自我提醒、自我檢討和自我完善的重要機會。面對未來的挑戰(zhàn)和機遇，我們將以更加飽滿的熱情，更加務實的態(tài)度，不斷加強自我管理，穩(wěn)步前行，為公司可持續(xù)發(fā)展做出更加卓越的貢獻。
試生產(chǎn)自查報告2
一、試生產(chǎn)自查概況
近期，本公司進行了一次試生產(chǎn)，旨在檢驗設備及工藝流程的可行性，并為正式生產(chǎn)做準備。試生產(chǎn)期間，我們遵循了相關的質(zhì)量標準和流程要求。
二、試生產(chǎn)過程中的問題及整改措施
1. 設備問題
�。�1）設備故障導致停機
在試生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)了設備故障現(xiàn)象，并導致多次停機。主要是由于設備調(diào)試不到位，導致設備無法正常運轉(zhuǎn)。我們立即聯(lián)系設備供應商，進行維修和調(diào)試，確保設備正常啟動和運行。在未來的正式生產(chǎn)中，我們將建立完善的設備維護保養(yǎng)計劃，及時解決設備故障問題，防止影響生產(chǎn)進度。
（2）設備誤差大
在試生產(chǎn)中，發(fā)現(xiàn)一些設備誤差較大，導致生產(chǎn)過程不穩(wěn)定。我們已經(jīng)組織技術(shù)人員對設備進行檢查和調(diào)試，并尋找適當?shù)男史椒�，以確保設備工作精度符合要求。同時，我們也將進行設備定期檢驗，確保設備工作穩(wěn)定可靠。
2.工藝問題
（1）生產(chǎn)操作不規(guī)范
在試生產(chǎn)過程中，部分操作人員操作不規(guī)范，導致產(chǎn)品質(zhì)量不符合標準。我們已經(jīng)提供了一系列的培訓和指導，確保操作人員了解和掌握正確的工藝操作流程。在今后的正式生產(chǎn)中，我們將加強對操作人員的考核和培訓，提高工藝操作的準確性和穩(wěn)定性。
�。�2）原材料問題
在試生產(chǎn)中，我們發(fā)現(xiàn)一些原材料的質(zhì)量不穩(wěn)定，導致生產(chǎn)過程中出現(xiàn)一些品質(zhì)問題。我們已經(jīng)與原材料供應商進行溝通，要求他們提供穩(wěn)定可靠的原材料，并進行必要的質(zhì)量檢測。在今后的生產(chǎn)中，我們將與供應商建立長期合作關系，并進行原材料的定期檢驗，確保原材料的質(zhì)量穩(wěn)定。
三、試生產(chǎn)的收獲與改進意見
1. 收獲
通過本次試生產(chǎn)，我們對設備和工藝流程進行了充分的測試和改進，提前發(fā)現(xiàn)了一些問題，并進行了相應的整改和優(yōu)化。同時，通過試生產(chǎn)，我們也積累了一些生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)指導，為正式生產(chǎn)提供了寶貴的參考。
2. 改進意見
�。�1）設備改進
我們將優(yōu)化設備的性能指標，提高設備的穩(wěn)定性和可靠性，減少故障率。還將加強設備的保養(yǎng)和維護，確保設備性能的持久穩(wěn)定和保持在最佳狀態(tài)。
�。�2）工藝改進
通過試生產(chǎn)，我們發(fā)現(xiàn)了一些可以改進的工藝環(huán)節(jié)。我們將不斷提高工藝流程的合理性和科學性，減少人為因素對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。并確保工藝流程得到有效的實施和控制，提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性。
（3）質(zhì)量管理改進
在試生產(chǎn)中，我們發(fā)現(xiàn)了一些質(zhì)量問題，主要是由于質(zhì)量管理的不嚴格導致的.。我們將加強對質(zhì)量管理的培訓和考核，建立完善的質(zhì)量管理制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準和客戶要求。
四、總結(jié)
通過試生產(chǎn)，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，同時也得到了一些收獲。我們將根據(jù)試生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，采取相應的改進措施，持續(xù)提高生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性和可靠性。同時，我們也將進一步加強與設備供應商和原材料供應商的合作，確保設備和原材料質(zhì)量的可靠性，為正式生產(chǎn)提供有力的支持。
試生產(chǎn)自查報告3
一、背景介紹
為了確保企業(yè)正常的生產(chǎn)運營和產(chǎn)品的質(zhì)量安全，我公司決定進行試生產(chǎn)自查。本次試生產(chǎn)自查旨在查找企業(yè)生產(chǎn)中存在的問題和風險，及時糾正和改善，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。通過本次試生產(chǎn)自查，我們希望能夠進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理，提高員工的工作積極性和責任感，確保公司的可持續(xù)發(fā)展。
二、試生產(chǎn)自查的目的
1. 查找企業(yè)生產(chǎn)中存在的問題和風險，及時糾正和改善；
2. 提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；
3. 加強企業(yè)內(nèi)部管理，提高員工的`工作積極性和責任感。
三、試生產(chǎn)自查的內(nèi)容
1. 生產(chǎn)設備的檢查與維護：檢查和維護生產(chǎn)設備的運行狀態(tài)，確保設備正常運行；
2. 人員培訓和技能提升：通過培訓，提高員工的專業(yè)知識和操作技能；
3. 生產(chǎn)過程的規(guī)范與改進：完善生產(chǎn)流程，減少不必要的浪費；
4. 質(zhì)量控制與管理：加強對產(chǎn)品質(zhì)量的控制和管理，確保產(chǎn)品符合標準；
5. 安全環(huán)保管理：加強安全生產(chǎn)和環(huán)保管理，確保員工的安全和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展；
6. 成本控制與節(jié)約：提高生產(chǎn)效率，降低成本。
四、試生產(chǎn)自查的方法和步驟
1. 制定試生產(chǎn)自查計劃和時間表：確定試生產(chǎn)自查的具體內(nèi)容、方法、責任人和完成時間；
2. 組織試生產(chǎn)自查小組：由相關部門的代表組成試生產(chǎn)自查小組，負責指導和推動試生產(chǎn)自查工作；
3. 進行試自查：按照制定的計劃和時間表，開展試生產(chǎn)自查工作，重點關注各個環(huán)節(jié)的問題和風險，并填寫試生產(chǎn)自查記錄；
4. 分析和總結(jié)：將試生產(chǎn)自查記錄整理匯總，分析問題的原因，并提出改進措施；
5. 制定改進計劃：根據(jù)問題和風險的分析結(jié)果，制定相應的改進計劃，明確具體的改進目標和措施；
6. 落實改進措施：將改進計劃落實到實際生產(chǎn)中，監(jiān)督和推動改進措施的執(zhí)行；
7. 評估和復查：對改進措施的執(zhí)行情況進行評估和復查，確保改進措施的有效性和可持續(xù)性。
五、試生產(chǎn)自查的意義和效果
1. 提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量：通過及時糾正和改善存在的問題和風險，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；
2. 加強企業(yè)內(nèi)部管理：通過試生產(chǎn)自查，提高員工的工作積極性和責任感，加強企業(yè)內(nèi)部管理；
3. 提高員工技能和專業(yè)水平：通過培訓和技能提升，提高員工的技能和專業(yè)水平；
4. 降低成本和風險：通過規(guī)范生產(chǎn)流程和加強質(zhì)量控制，降低成本和風險；
5. 提升企業(yè)形象和競爭力：通過優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和良好的生產(chǎn)管理，提升企業(yè)形象和競爭力。
六、結(jié)論
通過本次試生產(chǎn)自查，我們查找出了一些問題和風險，并制定了相應的改進措施。我們將進一步加強內(nèi)部管理，提高員工的工作積極性和責任感，確保公司的可持續(xù)發(fā)展。同時，我們也意識到自查工作是持續(xù)不斷的，在以后的工作中，我們將進一步完善自查機制和方法，不斷改進和提升自查的效果和意義，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
試生產(chǎn)自查報告4
一、項目名稱
xxxx試生產(chǎn)自查報告
二、試生產(chǎn)時間與地點
試生產(chǎn)時間：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日
試生產(chǎn)地點：xxxxx
三、試生產(chǎn)上報單位
xxxx有限公司
四、試生產(chǎn)目的
為了滿足市場需求，評估生產(chǎn)工藝和設備穩(wěn)定性，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，在經(jīng)過相關部門審批的情況下，我們根據(jù)企業(yè)實際情況，在技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量等方面的支持下，進行了一次xxxxx的試生產(chǎn)。
五、試生產(chǎn)內(nèi)容
1.生產(chǎn)過程
(1)生產(chǎn)設備
a.設備選型及分類。在試生產(chǎn)前，我司就從生產(chǎn)設備選型、零部件采購等環(huán)節(jié)下足功夫。我們選用了優(yōu)質(zhì)的設備，并盡可能地利用了公司現(xiàn)有的財力和物力，高效的進行生產(chǎn)設備購置和更新。
b.生產(chǎn)設備設施。針對生產(chǎn)過程中物料、設備流動、人員流動產(chǎn)生的噪音、粉塵、氣味等有害物質(zhì)問題及工廠區(qū)域占用所產(chǎn)生的壓力，我們采取了多種措施，比如設立風機等，以降低噪音和粉塵的危害，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，保證工人的健康安全。
(2)生產(chǎn)工藝。
a.生產(chǎn)前準備。制定生產(chǎn)計劃與指導書，制定生產(chǎn)檢驗規(guī)范，積極開展員工培訓。
b.生產(chǎn)過程。在生產(chǎn)過程中，我們注重把握各個環(huán)節(jié)，遵循嚴格的生產(chǎn)工藝，全面確認生產(chǎn)的質(zhì)量。生產(chǎn)過程中，我們經(jīng)常性對各工位的生產(chǎn)情況、生產(chǎn)質(zhì)量進行檢查和協(xié)助。
c.日常保養(yǎng)和監(jiān)控。設立專人監(jiān)控設備各項指標，根據(jù)設備運行情況，及時維修和調(diào)整。
2.質(zhì)量控制
a.試生產(chǎn)期間，我們對每一批產(chǎn)品均按照相關質(zhì)量要求進行檢查和把關，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。
b.進行了多項實驗研究，從原材料的篩選到灌裝的整個過程，都進行了科學合理、嚴格把控，確保產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)異性和穩(wěn)定性。
c.整理并歸檔了生產(chǎn)控制過程中所有關鍵環(huán)節(jié)、數(shù)據(jù)，為今后的生產(chǎn)工藝優(yōu)化和嚴格質(zhì)量控制奠定了基礎。
六、試生產(chǎn)取得的經(jīng)驗
1. 通過試生產(chǎn)，我們深入認識了產(chǎn)品的生產(chǎn)特性和存在的問題，明確了產(chǎn)品的'生產(chǎn)過程和關鍵環(huán)節(jié)，對產(chǎn)品生產(chǎn)加深了認知，從而為產(chǎn)品的優(yōu)化和進一步擴展市場提供了重要的依據(jù)。
2. 在試生產(chǎn)的過程中，我們廣泛收集、比較、分析市場數(shù)據(jù)，對產(chǎn)品的市場適應性和競爭格局進行了深入調(diào)查和分析。同時，我們也根據(jù)市場的實際需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品性能和質(zhì)量，提高了產(chǎn)品的競爭力和市場份額。
3. 在試生產(chǎn)工藝方面，我們通過吸取經(jīng)驗教訓，總結(jié)了幾點經(jīng)驗:
a. 完善資金、技術(shù)、制度等全方位支持
b. 針對生產(chǎn)工藝存在的問題，認真調(diào)研、分析，并根據(jù)實際情況制定優(yōu)化方案。
c. 加強生產(chǎn)計劃、檢查、監(jiān)控等各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，形成科學、規(guī)范、穩(wěn)定的生產(chǎn)和管理模式。
七、試生產(chǎn)存在的問題及解決方案
1. xxxxx
(1)問題描述
(2)解決方案
2. xxxxx
(1)問題描述
(2)解決方案
八、結(jié)論
試生產(chǎn)是一個非常重要的過程，通過試生產(chǎn)我們可以更好地了解產(chǎn)品特性、提高生產(chǎn)工藝、降低生產(chǎn)成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量。在試生產(chǎn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，同時也積累了一些有價值的經(jīng)驗，在今后的生產(chǎn)和品質(zhì)控制中，我們將進一步深化業(yè)務、優(yōu)化工藝，不斷提升企業(yè)的核心競爭力，為客戶提供滿足需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務。
試生產(chǎn)自查報告5
一、背景介紹
我公司是一家新成立的制造企業(yè)，主要從事家具生產(chǎn)和銷售業(yè)務。公司設立以來，為了提高產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率，我們決定進行試生產(chǎn)。為了及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題，提高我們的生產(chǎn)和管理能力，特編寫本試生產(chǎn)自查報告。
二、試生產(chǎn)計劃
試生產(chǎn)時間：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日。
試生產(chǎn)產(chǎn)品：家具產(chǎn)品A、B、c三種型號。
試生產(chǎn)目標：探索生產(chǎn)流程中的問題和提升空間，改善生產(chǎn)瓶頸，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
三、試生產(chǎn)自查
1、生產(chǎn)流程自查
在試生產(chǎn)過程中，我們重點關注生產(chǎn)流程的高效性和協(xié)調(diào)性。我們建立了相應的生產(chǎn)計劃和工藝流程，并及時進行生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄和分析。通過團隊協(xié)作，我們盡力保持生產(chǎn)流程的連貫性，并限制生產(chǎn)中出現(xiàn)的延誤和滯后。
2、產(chǎn)品質(zhì)量自查
我們要求生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品進行全面檢查，確保產(chǎn)品符合設計要求和標準。我們設置了產(chǎn)品質(zhì)量檢測點，并將關鍵數(shù)據(jù)記錄在產(chǎn)品質(zhì)量追溯表中。根據(jù)檢測結(jié)果，及時調(diào)整生產(chǎn)工藝和質(zhì)量控制點，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。
3、設備運行自查
設備是生產(chǎn)的'核心，我們建立了設備運行記錄表，定期檢查設備的運行狀況和維護情況。同時，我們加強對設備操作人員的培訓，提高其設備操作技能，確保設備的正常運行和穩(wěn)定性。
4、原材料供應自查
我們與合作伙伴建立了嚴格的原材料供應管理制度，并進行原材料到貨檢驗。對于有問題的原材料，我們及時與供應商進行溝通和處理。在試生產(chǎn)過程中，我們將進一步加強原材料供應質(zhì)量的控制，以確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性和一致性。
5生產(chǎn)成本控制自查
我們將會對試生產(chǎn)階段的生產(chǎn)成本進行核算和分析，確保生產(chǎn)成本的控制和降低。通過成本核算和分析，我們將優(yōu)化生產(chǎn)過程，降低生產(chǎn)成本，提高公司的盈利能力。
四、問題發(fā)現(xiàn)與改進
在試生產(chǎn)過程中，我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了一些問題，并進行了相應的改進措施。例如，生產(chǎn)過程中的某個環(huán)節(jié)存在瓶頸，我們調(diào)整了工藝流程和人員安排，提高了生產(chǎn)效率。另外，我們還發(fā)現(xiàn)了一些工藝上的不足之處，我們將加強工藝改進和優(yōu)化，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和精度。
五、總結(jié)與展望
通過試生產(chǎn)的自查與改進，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒�。但同時也發(fā)現(xiàn)了許多可以進一步提升的空間。未來，我們將進一步完善生產(chǎn)管理制度，加強質(zhì)量控制和成本控制，不斷提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
六、參考資料
1、《ISo9001：20xx質(zhì)量管理體系》
2、《生產(chǎn)管理實務》
以上是本次試生產(chǎn)自查報告的內(nèi)容，通過此次試生產(chǎn)自查，我們深入了解了生產(chǎn)流程中存在的問題和改進空間，并制定了相應的改進措施。相信在不斷的優(yōu)化與完善下，我們將能夠提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)公司的長期發(fā)展目標。
試生產(chǎn)自查報告6
一、試生產(chǎn)背景與目的
自查報告是針對試生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等方面進行全面檢查的文件，旨在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保試生產(chǎn)過程順利進行，為正式生產(chǎn)做好準備。
二、試生產(chǎn)過程中存在的問題
1、生產(chǎn)設備問題：部分設備安裝不完善，影響生產(chǎn)效率，存在安全隱患。
2、物料準備問題：某些關鍵原材料供應不及時，導致生產(chǎn)計劃延誤，需要進一步改進供應鏈管理。
3、人員培訓問題：由于試生產(chǎn)新產(chǎn)品，部分員工對生產(chǎn)工藝和質(zhì)量要求不熟悉，需要加強培訓和技能提升。
4、質(zhì)量控制問題：部分產(chǎn)品在試生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，需要進一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
5、安全管理問題：個別員工在試生產(chǎn)過程中安全意識不強，存在安全操作不規(guī)范的情況，需要加強安全培訓和管理。
三、問題解決方案
1、生產(chǎn)設備問題解決方案：
�。�1）對存在問題的設備進行維修和改進，確保設備完善安裝，并消除安全隱患。
（2）定期對設備進行保養(yǎng)和維護，確保設備長期穩(wěn)定運行。
2、物料準備問題解決方案：
�。�1）與供應商加強溝通，及時了解原材料的`供應情況，優(yōu)化供應鏈管理。
�。�2）建立備貨計劃，并根據(jù)實際生產(chǎn)情況合理調(diào)整，避免原材料供應不足的情況發(fā)生。
3、人員培訓問題解決方案：
（1）制定培訓計劃，對試生產(chǎn)工藝進行詳細講解，確保員工熟悉操作流程和質(zhì)量要求。
�。�2）進行操作技能培訓，提高員工的實際操作能力，確保試生產(chǎn)順利進行。
4、質(zhì)量控制問題解決方案：
�。�1）對試生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行詳細分析，找出問題根源，并進行改進。
�。�2）重新制定生產(chǎn)工藝流程，加強質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
5、安全管理問題解決方案：
�。�1）加強安全培訓，提高員工的安全意識和操作規(guī)范性。
�。�2）設置安全措施和操作規(guī)程，確保員工在操作過程中能夠按照規(guī)定進行安全操作。
試生產(chǎn)自查報告7
根據(jù)關于自治區(qū)煤礦建設項目試生產(chǎn)管理有關問題的通知和礦井建設工程竣工驗收要求，我礦組織成立了各專業(yè)和相關人員工作小組。試生產(chǎn)工作小組嚴格按照上級文件精神和國家相關法規(guī)、規(guī)定、標準及行業(yè)管理規(guī)定、標準，并對照我礦初步設計、安全專篇，于xx年10月2日組織人員對礦井每個系統(tǒng)逐個環(huán)節(jié)、安全條件及設備設施等進行了檢查驗收，并對礦井進入試生產(chǎn)存在的問題，提出了整改措施及建議。
一、礦井概況
東溝煤礦位于呼圖壁縣城南56km處的天山北麓，石梯子小西溝呼圖壁林場一帶，行政劃分屬呼圖壁縣石梯子鄉(xiāng)管轄。井田走向長約4.18km，傾向?qū)捈s2.84km，面積11.88km2。井田范圍內(nèi)地質(zhì)資源/儲量128.83Mt，設計可采儲量64.49Mt，建設規(guī)模為0.9Mt/a。井田位于省道S101線以南，由礦井沿礦區(qū)簡易公路北行7公里至省道S101，省道S101向東經(jīng)硫磺溝至烏魯木齊85km；向西20km后再向北50km經(jīng)雀兒溝鎮(zhèn)在大豐鎮(zhèn)與烏奎高速公路、國道G312和北疆鐵路相連。礦井西南為呼圖壁縣石梯子西溝煤礦90萬/年生產(chǎn)井，東邊為大成能源馬道溝煤礦。
東溝煤礦于1987年建礦，1988年投產(chǎn)，當時是年產(chǎn)量3萬噸礦井，也是呼圖壁縣重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)之一；1999年改制成為有限責任公司；為了解決當時礦井生產(chǎn)，xx年自辦了1500kw火力發(fā)電站；xx年列入新疆煤炭工業(yè)“十五”規(guī)劃礦井，規(guī)模9萬噸/年，xx年10月開始實施9萬噸/年礦井技術(shù)改造工作，xx年10月通過驗收，正式投入生產(chǎn)。xx年列入自治區(qū)煤炭工業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃，并于xx年列入白楊河礦區(qū)總體規(guī)劃。礦井設計規(guī)模為年產(chǎn)90萬噸，同年10月被山東信發(fā)集團融資。
項目立項《關于新疆世紀礦業(yè)有限公司煤礦等五個煤礦建設項目列入自治區(qū)煤炭十一五發(fā)展規(guī)劃的函》新政辦函【xx】82號于xx年4月27日取得批復。委托新疆煤炭設計研究院編制了《新疆呼圖壁縣東溝煤炭有限責任公司煤礦可行性研究報告》，于xx年9月審查并批復了可研報告（新煤規(guī)發(fā)【xx】320號）。xx年4月9日取得《自治區(qū)發(fā)展改革委關于新疆呼圖壁縣東溝煤炭有限責任公司石梯子東溝煤礦項目核準的批復》新發(fā)改能源【xx】551號，項目核準批復投資為7.28億元。xx年5月6日取得《關于呼圖壁縣東溝煤炭有限責任公司煤礦90萬噸/年改擴建項目初步設計安全專篇的批復》新煤規(guī)發(fā)【xx】74號。xx年5月16日取得《關于新疆呼圖壁縣東溝煤炭有限責任公司煤礦及配套選煤廠初步設計的意見》新煤規(guī)發(fā)【xx】133號。xx年3月3日取得《新疆煤礦安全監(jiān)察局關于呼圖壁縣東溝煤炭有限責任公司煤礦90萬噸/年改擴建項目安全核準結(jié)果的函》新煤安監(jiān)函【xx】8號。xx年9月19日批復了首采面變更手續(xù)等相關事宜。xx年8月18日新疆維吾爾自治區(qū)國土資源廳批復了我礦礦區(qū)范圍劃定，新國土資采劃【xx】030號。礦井建設開始前，我礦進行了充分的市場調(diào)研，最終決定不在煤礦現(xiàn)場建設洗煤廠，所產(chǎn)塊煤全部通過呼圖壁縣星光煤化工有限責任公司蘭炭場配套洗煤廠進行洗選加工，并于xx年7月5日簽訂了煤炭洗選加工及供銷協(xié)議。
礦井于xx年11月20日正式開工建設，由于受水文地質(zhì)條件變化、地質(zhì)構(gòu)造復雜、圍巖條件發(fā)生變化、巷道布置、運輸方式、煤層厚度與地質(zhì)構(gòu)造因素、價格因素、政策和外圍因素、企業(yè)考量因素等諸多方面原因的影響，在建設施工階段，對原初步設計進行了優(yōu)化調(diào)整，并委托新疆煤炭設計研究院重新編制了《呼圖壁縣東溝煤炭有限責任公司煤礦90萬噸/年改擴建初步設計修改》。東溝煤礦90萬噸/年改擴建項目設計建井工期20個月，預計施工工期24個月。在礦井開工建設期間，因行業(yè)政策及外圍因素的影響，未能在預計建設期內(nèi)完成項目建設施工，項目建設總工期實際為54個月，于xx年6底才完成所有設計工程量。開工建設以來，各項工作按計劃有序開展，目前礦井建設已基本完成初步設計的工程內(nèi)容。礦井主井提升系統(tǒng)、副井提升系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)、地面原煤生產(chǎn)系統(tǒng)、地面排矸系統(tǒng)、地面供電系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、安全監(jiān)測、監(jiān)控、井下人員定位、監(jiān)測管理系統(tǒng)及調(diào)度系統(tǒng)、地面防滅火系統(tǒng)、地面供水、供熱系統(tǒng)、地面運輸系統(tǒng)、輔助廠房和倉庫、必需的生活設施、“兩堂一舍”及辦公設施、地面消防材料庫、調(diào)度通訊及工業(yè)自動化等所有生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)系統(tǒng)已形成；煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)和安全設施已按設計建成完成；
我礦嚴格按照五個責任體系和機構(gòu)建設要求健全了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，設置了礦長和總工程師為首的安全生產(chǎn)管理和技術(shù)管理體系；設置了調(diào)度室、監(jiān)控室、安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科、機電科、運輸科、地測科、通風科、培訓科10個科室。配備了“五長”、通風副總、地測副總和機電副總等礦級領導7人，配備了39名職能科室人員，安全生產(chǎn)管理人員的文化程度和工程技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)職稱均符合要求。安全管理機構(gòu)及安全生產(chǎn)管理制度健全；礦長具備安全資格、特種作業(yè)人員持證上崗、其他入井人員培訓合格；礦井已按上級部門要求配備了兼職救護隊員，并與昌吉州救護隊簽訂了協(xié)議。
二、礦井試生產(chǎn)運行機構(gòu)
組長：劉慶林
副組長：牟云鵬、孫守雨、邱建成、張彥龍、董浩、劉輝
成員：劉然然、張孝金、張樹勇、張斌、李偉、魏亮、王國峰、趙國繁、曹占發(fā)、曹亞濤
聯(lián)合試運轉(zhuǎn)領導小組負責煤礦聯(lián)合試運轉(zhuǎn)各系統(tǒng)的協(xié)調(diào)指揮。
領導小組下設5個專門工作小組：
一通三防組：
組長：牟云鵬
成員：劉輝、張樹勇、李偉
2、安全設施組：
組長：張彥龍
成員：魏亮、曹占發(fā)、曹亞濤
3、地測、防止水組：
組長：董浩
成員：張斌、吳越、別克
4、機電運輸組：
組長：邱建成
成員：趙國鋒、高斌、徐艷峰、王國峰、楚剛嶺
5、現(xiàn)場管理組：
組長:孫守雨
成員：孫志勇、韓帥杰、曹占發(fā)
環(huán)評水保組：
組長：張斌
成員：張樹勇、黃峰
三、礦井試生產(chǎn)起始及終止時間
根據(jù)上級相關規(guī)定：礦井試運轉(zhuǎn)時間不得低于1個月，不高于半年。我礦結(jié)合礦井實際情況，定于xx年10月10日至xx年4月10日為礦井試生產(chǎn)運行日期。
四、各系統(tǒng)運行情況
xx年9月20日至10月10日，我礦對井下各系統(tǒng)設備設施進行了調(diào)試和聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，根據(jù)現(xiàn)場情況，各系統(tǒng)設備設施運行正常、合理、可靠，符合國家和行業(yè)有關標準要求。（各系統(tǒng)介紹）
五、隱患自查情況及整改措施建議
（一）礦井機電運輸
存在的問題1：井下多處扳道器不完善，部分已損毀。
整改措施及建議：在未按要求設置扳道器的地點，增加扳道器，已損壞的要求立即進行更換。
存在問題2：1544運輸石門皮帶機尾刮煤板斜角小，落煤不能清掃。
整改措施及建議：重新調(diào)整底皮帶刮煤器，調(diào)整角度保持在45°左右。
存在問題3：1544軌道石門與順槽交叉點設備集中點接地裝置不規(guī)范，
整改措施及建議：應使用鍍鋅扁鐵連接，并安裝長度1.5米×50mm鍍鋅鋼管打眼埋入地下。
存在問題4：141順槽閑置的兩個開關接線腔無擋板，螺絲松動，需要完善。
整改措施及建議：對閑置的設備要求立即升井檢查維修。
存在問題5：141順槽皮帶機急停開關固定不牢靠，不能正常使用。
整改措施及建議：部分固定不牢靠的急停開關重新進行加固處理。
存在問題6：上下順槽的管路無標識牌，應注明管路的用途。
整改措施及建議：盡快安排相關人員落實井下管路標準管理，對未有標識的管路制作標示牌或使用噴漆。
存在問題7：無極繩絞車的鋼絲繩托輥數(shù)量不足。
整改措施及建議：根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時補充完善缺少的托輥，確保齊全。
存在問題8：順槽皮帶機支架支腿所墊木板太小，達不到承壓效果。
整改措施及建議：立即對滿足不了皮帶運輸期間承壓所墊的木板重新進行更換，確保穩(wěn)定運行。
存在問題9：設備列車無設備管理牌。
整改措施及建議：生產(chǎn)科與綜采隊協(xié)調(diào)，按礦井質(zhì)量標準化要求制作并懸掛完善設備管理排版。
存在問題10：回風上山雙速絞車鋼絲繩排列不整齊。
整改措施及建議：對雙速絞車鋼絲繩重新進行調(diào)整，按規(guī)定要求做好檢查工作，做好相關記錄。
存在問題11：風井底有一部調(diào)度絞車需要回撤，包括電纜線。
整改措施及建議：立即對未使用的調(diào)度絞車、電纜升井。
（二）礦井一通三防
存在的問題1：空壓機有一臺空壓機已經(jīng)損壞，未掛牌說明。
整改措施及建議：機電科立即聯(lián)系廠家查明設備起火原因，并編寫事故報告，拿出解決方案。
存在的問題2：黃泥制漿站進水管已斷開，黃泥制漿機無法正常使用。
整改措施及建議：盡快完善斷裂的管路，確保系統(tǒng)正常運行。
存在的問題3：黃泥制漿站值守人員不熟悉操作流程。
整改措施及建議：安排人員對值守人員加強業(yè)務培訓，必須確保能夠熟練掌握各操作流程。
存在的問題4：井上、井下消防材料庫材料不符合安全專篇要求，缺少材料。
整改措施及建議：嚴格按照初步設計安全專篇配足滿足需要的消防材料。
存在的問題5：未構(gòu)筑141工作面防火門墻。
整改措施及建議：按照設計、規(guī)程要求盡快構(gòu)筑工作面防火門墻。
存在的問題6：141工作面順槽未安裝供水施救、壓風自救裝置。
整改措施及建議：嚴格按照設計、規(guī)程要求安裝完善順槽供水施救和壓風自救裝置。
存在的問題7：141回風順槽隔爆水棚未完善。
整改措施及建議：盡快安裝完善回風順槽隔爆水棚。
存在的問題8：井下風門閉鎖裝置需要完善。
整改措施及建議：及時完善各類通風設施，保證通風設施完好。
存在的問題9：通風阻力需要測定。
整改措施及建議：及時聯(lián)系有相關資質(zhì)的單位進行通風阻力測定。
存在的問題10：礦井改擴建工程已基本完成，工作面已形成，目前尚未對礦井瓦斯等級進行鑒定。
整改措施及建議：聯(lián)系有相關資質(zhì)的單位進行瓦斯等級鑒定。
存在的問題11：礦井尚未對煤層自燃發(fā)火標志性氣體及臨界值
進行測定。
整改措施及建議：聯(lián)系有相關資質(zhì)的單位進行煤層自燃發(fā)火標志性氣體及臨界值測定。
存在的問題12：141運輸順槽和回風順槽防塵噴霧未安裝。
整改措施及建議：按照設計、規(guī)程要求，盡快完善兩順槽綜合防塵噴霧裝置。
�。ㄈ┌踩O施及職業(yè)衛(wèi)生
存在的問題1：下井作業(yè)人員未按規(guī)定時間進行體檢。
整改措施及建議：按照相關規(guī)定為作業(yè)人員未做定期體檢
存在的問題2：職業(yè)病危害專職管理人員配備不足。
整改措施及建議：按要求配足職業(yè)病危害專職管理人員。
存在的問題3：勞動保護用品未按規(guī)定發(fā)放。
整改措施及建議：依照國家的相關規(guī)定及時足額發(fā)放勞動保護用品。
存在的問題4：工作面無二氧化碳、聲光、溫度等傳感器。
整改措施及建議：根據(jù)安全專篇設計要求完善各類傳感器。
存在的`問題5：采煤工作面、乳化液泵站等處無視頻監(jiān)控。
整改措施及建議：結(jié)合初步設計安全專篇和礦井實際情況增加視屏監(jiān)控。
存在的問題6：141回風順槽無測風站，無風速傳感器。
整改措施及建議：按規(guī)程規(guī)定要求增加測風站、傳感器。
存在的問題7：機電硐室無溫度等傳感器。
整改措施及建議：按規(guī)程規(guī)定要求增加溫度等傳感器。
存在的問題8：部分轉(zhuǎn)載點無煙霧傳感器、粉塵濃度傳感器。
整改措施及建議：按要求增加煙霧、粉塵濃度傳感器。
存在的問題9：總回風測風站無壓力傳感器。
整改措施及建議：按要求增加壓力傳感器。
存在的問題10：礦井未建立束管監(jiān)控系統(tǒng)。
整改措施及建議：按規(guī)定要求安裝完善束管監(jiān)控系統(tǒng)。
存在的問題11：礦井未設置一套kj262煤礦救援信息輔助系統(tǒng)。
整改措施及建議：按照初步設計安全專篇要求設置一套kj262煤礦救援信息輔助系統(tǒng)。
存在的問題12：礦井已進入試生產(chǎn)，副斜井、運輸上山猴車未安裝完成。
整改措施及建議：盡快完成副斜井和運輸上山安裝工作。
存在的問題13：各主要巷道廣播間隔不符合設計要求。
整改措施及建議：按照設計要求，主要巷道每隔50m布置一組廣播語音系統(tǒng)。
存在的問題14：井下未按要求懸掛安全標識、路標、避災路線等指示牌版。
整改措施及建議：按規(guī)程規(guī)定要求懸掛安全標識、路標、避災路線等指示牌版。
存在的問題15：應急預案未更新。
整改措施及建議：安全科組織礦各級領導及科室根據(jù)礦井實際情
況，對于現(xiàn)場實際不符的內(nèi)容重新進行編制會審。
存在的問題16：礦井未按要求設置質(zhì)量準化考核機構(gòu)。
整改措施及建議：根據(jù)質(zhì)量標準化規(guī)定要求，設立質(zhì)量標準化考核管理機構(gòu)，并以文件形式下發(fā)各部門、科室。
存在的問題17：生產(chǎn)科科長尚未取得安全資格證，不符合要求。
整改措施及建議：立即聯(lián)系州培訓中心，培訓、取證。
存在的問題18：井下未按初步設計安全專篇設置自救器補給站。
整改措施及建議：立即按初步設計安全專篇、規(guī)程規(guī)定，在井下設置自救器補給站。
存在的問題19：部分密閉外無警告標志、瓦檢牌版。
整改措施及建議：按規(guī)程規(guī)定完善密閉管理相關牌板。
存在的問題20：所有巷道未懸掛巷道名稱牌版。
整改措施及建議：按照質(zhì)量標準化規(guī)定要求，制作牌板并懸掛
�。ㄋ模┑販y防止水
存在的問題1：礦井探放水人員證件不足。
整改措施及建議：與州培訓中心聯(lián)系，按要求培訓、取證。
存在的問題2：礦井未配備防治水搶險救災用水泵、水管、電纜配套設備。
整改措施及建議：按照防治水規(guī)定進行整改，并配足防止水相關設備。
現(xiàn)場管理及質(zhì)量標準化
存在的問題1：141運輸順槽注氮管僅鋪設到1544軌道運輸石門，
未到工作面。
整改措施及建議：及時將未敷設注氮管路接至工作面。存在的問題2：運輸順槽和回風順槽的礦壓觀測未完善。
整改措施及建議：監(jiān)控室與煤科院人員溝通，立即完善兩順槽礦壓觀測系統(tǒng)。
存在的問題3：井下油脂應專門設置油脂存放點，設置明顯標示牌，存放點用門簾遮擋，各種油品的油桶應有鮮明的標志牌和相應的抽油器和手搖注油器，抽油器和手搖注油器專具專用，用畢存放于專用箱內(nèi)，防止灰塵落內(nèi)。油桶必須蓋好油蓋。油脂存放點要保持環(huán)境清潔，有符合規(guī)定數(shù)量的消防設施。
整改措施及建議：按照油脂管理規(guī)定對井下存放油脂進行管理。
存在的問題4：+1555回風石門兩道自動風門不完好，不能實現(xiàn)自動開、關。
整改措施及建議：通風科立即恢復風門的完好性，確保正常使用。
存在的問題5：+1450m水平回風聯(lián)絡巷兩道風門不能正常使用。整改措施及建議：通風科立即恢復+1450m水平回風聯(lián)絡巷兩道風門，確保正常使用。
存在的問題6：工作面缺少各種牌板（設備布置圖、通風系統(tǒng)圖、監(jiān)測通信系統(tǒng)圖、供電系統(tǒng)圖、工作面支護示意圖、正規(guī)作業(yè)循環(huán)圖表、避災路線圖等）。
整改措施及建議：綜采隊立即按規(guī)定安排人員制作并懸掛各類牌板。
存在的問題7：泵站、休息地點、油脂庫（石門皮帶機頭、141運輸巷皮帶機頭、無極繩絞車硐室）等場所缺少圖牌板。巷道交叉口無避災標示牌。
整改措施及建議：泵站、休息地點、油脂庫增加圖牌板，交叉口加設避災標識牌。
存在的問題8：工作面缺少檢測液壓支架初撐力的檢測手段。
整改措施及建議：立即按要求增加檢測支架初撐力設備，并做好記錄。
存在的問題9：無極繩絞車歪輪防護欄安裝不牢固，無管理牌板、崗位制度、運行檢查記錄、供電系統(tǒng)圖。
整改措施及建議：加固無極繩絞車歪輪防護欄，完善相關牌板、制度等。
存在的問題10：回風順槽五小電纜吊掛不合格，嚴格按標準整改。
整改措施及建議：嚴格按照規(guī)程標準懸掛電纜。
存在的問題11：無極繩絞車尾輪未設置護罩、限位保護及擋車裝置。
整改措施及建議：無極繩絞車尾輪要設置護罩、限位保護及擋車裝置。
存在的問題12：工作面的礦壓監(jiān)測未投入使用。
整改措施及建議：工作面的礦壓監(jiān)測要盡快投入使用，實現(xiàn)在線監(jiān)控。
存在的問題13：未完善上順槽供、排水管路，壓風、注漿管路的安裝，并按要求設置三通閥門。
整改措施及建議：加快完善上順槽供、排水管路，壓風、注漿管路的安裝，并按要求設置三通閥門。
存在的問題14：141回風順槽上隅角瓦斯探頭懸掛位置不合格。
整改措施及建議：按規(guī)程規(guī)定要求懸掛瓦斯探頭，確保數(shù)據(jù)傳輸無誤。
存在的問題15：+1544運輸石門皮帶機頭處雜物較多，電纜吊掛亂，無操作規(guī)程、崗位制度、保護試驗記錄等。消防設施不全。
整改措施及建議：清理雜物，布置電纜，懸掛牌板，增加消防設施。
存在的問題16：141運輸順槽皮帶機頭處開關接地不合格，無整定值、無供電系統(tǒng)圖。
整改措施及建議：按規(guī)程要求規(guī)范接地，做好記錄并懸掛相關圖紙。
存在的問題17：141上下順槽內(nèi)隔爆水袋沒有編號，無管理牌板。
整改措施及建議：對未編號的水袋進行編號，并懸掛管理牌板。
存在的問題18：141運輸順槽無極繩絞車機尾未設置阻車器。
整改措施及建議：按要求設置阻車器。
存在的問題19：141運輸順槽設備列車電氣設備存在小喇叭口進線電纜壓扁量過大，接地線連接不規(guī)范，擋圈反置，密封圈內(nèi)徑與電纜間隙不合格。設備列車要全部使用硬連接。
整改措施及建議：按照規(guī)范、規(guī)程相關要求對接地線連接不規(guī)范、擋圈反置、密封圈內(nèi)徑與電纜間隙不合格、設備列車要全部使用硬連接進行整改。
�。┉h(huán)評、水保
存在的問題1：場地灑水降塵未與主體工程同時完成。
整改措施及建議：根據(jù)礦井環(huán)評報告和水土保持方案完善場地灑水降塵設施。
存在的問題2：礦區(qū)綠化工程未落實。
整改措施及建議：嚴格按照礦井環(huán)評報告和上級文件規(guī)定要求落實礦區(qū)綠化工程。
存在的問題3：環(huán)境監(jiān)理管理機構(gòu)建立，各項規(guī)章制度未制定，資料不齊全。
整改措施及建議：根據(jù)礦井環(huán)評報告要求建立監(jiān)管機構(gòu)，完善制度、資料。
存在的問題4：未對礦井壓風機、鍋爐房等主要設備安裝防噪減噪設施。
整改措施及建議：按照設計、規(guī)范、礦井環(huán)評報告設置完善防減噪設施。
（七）監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)存在的問題：
1、安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝與實際不符（原設計kj90NA現(xiàn)在安裝的是kj83N）
2、井下環(huán)境分站位置與設計不符
3、地面分站數(shù)量、位置與設計不符
4、傳輸管纜實際使用與設計不符
5、變電所內(nèi)未設電流、電壓、功率、功率因素等信號傳感器與設計不符
6、煤流轉(zhuǎn)載點設粉塵傳感器與設計不符
7、井下傳感器數(shù)量與安專不符
8、人員定位系統(tǒng)安裝與實際不符
9、人員定位標示卡與設計不符
10、傳輸管纜實際使用與設計不符
11、變電所、水泵房未設置讀卡機(原設計kj251現(xiàn)在使用kj236）
12、變電所、水泵房未設置讀卡機
13、束管系統(tǒng)安裝與設計不符(原設計SG-xx現(xiàn)在使用JSG9-K）
14、主副斜井井口安設的彩色全方位攝像機與設計不符
15、礦井攝像機安裝位置設置與設計不符
整改措施及建議：以上設備安裝均與初步設計不相符，我礦已與設計院溝通，正在實施設計變更相關事宜。
六、存在主要問題
1、礦井搶險救災設備不能滿足工作需要
東溝煤礦是一個水文地質(zhì)復雜性礦井。雖然我礦已經(jīng)按照要求修建符合規(guī)格的中央水倉，配備齊全強排和主排水泵，但是防治水工作依然是我礦安全生產(chǎn)的重點工作。根據(jù)《通知》要求，我礦配置了防治水專業(yè)技術(shù)人員，配齊了專用探放水設備，建立了探放水作業(yè)隊伍，設立了探放水機構(gòu)，但是防治水搶險救災設備不齊全，需要盡快購置，滿足我礦防治水的工作需要。
2、職業(yè)病防治和職業(yè)危害防治工作有待提高
我礦職業(yè)危害因素檢測人員配備不足，檢測儀器設備不足，不能夠按照規(guī)定對作業(yè)場所職業(yè)危害因素進行日常監(jiān)測。后勤保障不到位，存在勞動保障物品發(fā)放不及時的情況。對接塵作業(yè)人員未按照規(guī)定定期進行健康體檢。
3、煤礦質(zhì)量標準化工作需要進一步提高
東溝煤礦首采工作面安裝完成后，存在許多不符合質(zhì)量標注化規(guī)定的地方，主要體現(xiàn)在文明衛(wèi)生不達標、電纜吊掛不整齊、牌板懸掛不齊全，防塵、防火、防爆設施不完善。
4、“一通三防”工作存在漏洞
礦井瓦斯等級鑒定、礦井通風阻力測定、煤層自燃發(fā)火標志性氣體及臨界值測定工作均未完成，不符合煤礦安全規(guī)程的要求。井上、下消防材料庫消防材料配備不足，141首采工作面防火門沒有安裝，均不符合煤礦安全規(guī)程中關于防滅火的規(guī)定。141兩順槽的隔爆水棚均未完善，不符合相關規(guī)定。礦井主要風門安裝質(zhì)量不合格，存在隱患。
5、安全設施不健全
永久避難硐室和采區(qū)臨時避難硐室未建設完工。副斜井猴車和運輸上山猴車未安裝完成。避災路線上未設置自救器補給站，主要大巷語音廣播系統(tǒng)廣播站數(shù)目不夠。
6、環(huán)評、水保遺留問題
場地灑水降塵未與主體工程同時完成，礦區(qū)綠化工程未落實。環(huán)境監(jiān)理管理機構(gòu)建立，各項規(guī)章制度未制定，資料不齊全。未對礦井壓風機、通風機等主要設備安裝防噪減噪工程。
七、解決方案
1、完善礦井防治水工作，配齊搶險救災設備；
2、成立專門的職業(yè)病防治辦公室，由專人專管，按照《職業(yè)病防治法》和《煤礦職業(yè)病危害防治規(guī)定》配齊相關人員，檢測設備。配發(fā)合格的勞動保護用品，定期給職工做健康檢查，并將檢查結(jié)果存放到職工健康檔案中；
3、加強礦井安全質(zhì)量標準化建設工作，規(guī)范檢查制度，明確考核細則，加大人員和財力投入，加大對質(zhì)量標準化專業(yè)人員的培訓力度，使我礦的質(zhì)量標準化達到自治區(qū)一級以上標準；
4、盡快完善通風系統(tǒng)中存在的問題和隱患，對不合要求的通風設施進行更換、維修，對未建成的通風設施、防滅火設施、防爆設施、防塵設施投入資金，加快建成，保證我礦“一通三防”零隱患。
5、加快安全設施構(gòu)建工作，永久避難硐室要加快施工安裝，滿足礦井安全生產(chǎn)的要求。機械運輸行人裝置加快安裝，使之符合質(zhì)量標準化礦井的要求。
6、和上級單位積極協(xié)調(diào)，完善環(huán)評、水保遺留的工作，達到煤礦竣工驗收標準。
呼圖壁縣東溝煤炭有限責任公司
xx年10月3日
試生產(chǎn)自查報告8
一、前言
根據(jù)國務院關于加強安全生產(chǎn)工作的有關文件精神，為了全面推進企業(yè)安全生產(chǎn)工作，確保員工安全生產(chǎn)，本企業(yè)于XX年XX月XX日至XX年XX月XX日期間進行了試生產(chǎn)自查，特此報告。
二、企業(yè)概況
本企業(yè)是一家制造工業(yè)產(chǎn)品的企業(yè)，擁有規(guī)模較大的生產(chǎn)車間，并配備了先進的設備。本企業(yè)對安全生產(chǎn)高度重視，依據(jù)國家和地方相關法律法規(guī)，建立完善的安全生產(chǎn)管理制度。
三、試生產(chǎn)自查情況
本次試生產(chǎn)自查分為以下三個階段：準備階段，自查階段和總結(jié)階段。
（一）準備階段
1. 交底安全生產(chǎn)制度和政策，讓員工們充分理解安全生產(chǎn)的重要性，并對事故的嚴重性有深刻認識。員工們簽署了保證書，承諾遵守企業(yè)安全生產(chǎn)制度。此外，還對員工們進行了安全知識培訓。
2. 對生產(chǎn)車間進行了安全檢修，并進行落實整改。
3. 安裝安全設施，如煙霧報警器和滅火器，并對設施進行維護。
（二）自查階段
為確保員工安全和生產(chǎn)設施的安全，我們在自查期間采取了下列措施：
1. 對員工進行了安全用電的培訓，確保設備正常運作。
2. 因為機器線路容易出現(xiàn)故障，我們組織專人檢查和維護，確保機器正常運行。
3. 針對特種設備，我們對設備的門禁、報警器等進行了配備，員工必須經(jīng)過培訓并嚴格遵守操作規(guī)程。
4. 我們建立了一個安全信息公告板，并定期會與員工交流相關安全內(nèi)容和安全措施。
5. 我們加強了對車間的安全巡視工作，并針對存在的問題及時進行整改。
（三）總結(jié)階段
1. 試生產(chǎn)自查工作的.開展，促進了企業(yè)安全生產(chǎn)意識和法制意識的深入貫徹。
2. 采取科學安全措施節(jié)約成本的同時保證了生產(chǎn)的穩(wěn)定運行。
3. 這次試生產(chǎn)自查發(fā)現(xiàn)并及時整改了隱藏的安全隱患，為正式生產(chǎn)開展創(chuàng)造了良好的條件。
四、結(jié)論
綜上所述，本次試生產(chǎn)自查得出以下結(jié)論：
1. 試生產(chǎn)自查得出的問題已全部整改，生產(chǎn)設施更加安全。
2. 這次試生產(chǎn)自查已充分檢查了企業(yè)安全生產(chǎn)工作，強化了經(jīng)營者的安全意識，并為企業(yè)正式生產(chǎn)創(chuàng)造了優(yōu)越條件。
3. 這次試生產(chǎn)自查應該視為企業(yè)日常安全生產(chǎn)工作的完善補充，經(jīng)營者和員工應在工作中不斷強化安全意識，為安全生產(chǎn)做出更大的貢獻。
以上為試生產(chǎn)自查報告，望各級相關機構(gòu)和職能部門拿出更細致、更全面的檢查姿態(tài)，合力打造安全生產(chǎn)良好環(huán)境！
試生產(chǎn)自查報告9
尊敬的領導：
您好！我是貴公司生產(chǎn)車間的一名員工，我所在的車間最近進行了試生產(chǎn)工作。在這次試生產(chǎn)過程中，我擔任了一名崗位工作人員，并參與了整個試生產(chǎn)流程。通過這次試生產(chǎn)，我深感自身的不足，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題和改進的空間。特此向您匯報我個人的試生產(chǎn)自查情況。
首先，在試生產(chǎn)過程中，我發(fā)現(xiàn)了某些生產(chǎn)設備存在未及時維護保養(yǎng)的問題。例如，某臺機器在試生產(chǎn)中出現(xiàn)了故障，而我們發(fā)現(xiàn)該機器的潤滑油已經(jīng)使用了很長時間，且長時間未更換，導致機器的運轉(zhuǎn)不穩(wěn)定。此外，還有一些設備的備品備件儲備不足，導致在設備故障時無法及時更換，也影響了試生產(chǎn)的進度。
其次，在人員管理方面存在一些問題。首先是崗位責任不明確，導致崗位工作人員產(chǎn)生工作流程混亂的情況。有的工人在試生產(chǎn)過程中無明確的操作流程，造成了一些不必要的錯誤。其次是一些員工素養(yǎng)不夠，工作態(tài)度不端正，對工作安全注意不夠，影響了試生產(chǎn)工作的正常進行。
此外，試生產(chǎn)過程中還存在一些生產(chǎn)管理上的問題。例如，生產(chǎn)計劃制定不合理，在試生產(chǎn)開始時沒有進行系統(tǒng)的計劃安排，導致試生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了一些材料儲備不足等問題。此外，試生產(chǎn)過程中沒有進行足夠的實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集，導致我們無法及時了解試生產(chǎn)效果和問題的具體情況，難以進行及時的調(diào)整和改進。
針對以上問題和不足，我提出以下改進措施：
一、加強設備管理，建立設備維護保養(yǎng)制度。定期檢查設備的運行情況，及時更換潤滑油和備品備件，確保設備的正常運轉(zhuǎn)。
二、完善崗位責任分工，明確工作流程和責任。制定崗位工作指導書，明確每個工人的職責和工作流程，避免崗位職責的混淆和不必要的錯誤。
三、加強員工培訓，提高員工素養(yǎng)和工作態(tài)度。加強對員工的培訓、考核和激勵，提高員工的.技術(shù)水平和工作態(tài)度，確保員工的穩(wěn)定性和工作質(zhì)量。
四、優(yōu)化生產(chǎn)管理，合理制定生產(chǎn)計劃。在試生產(chǎn)開始前，要制定詳細的生產(chǎn)計劃，考慮到材料儲備和工人的工作量，確保試生產(chǎn)過程的順利進行。
五、建立實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)。通過建立監(jiān)控系統(tǒng)和數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，及時掌握試生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)和問題情況，以便及時進行調(diào)整和改進。
以上就是我個人在試生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和改進的措施。我將認真貫徹執(zhí)行以上措施，并與相關部門及時溝通，共同解決問題，確保今后的試生產(chǎn)工作能夠更加順利和高效。謝謝您對我個人試生產(chǎn)自查報告的閱讀和關注！
試生產(chǎn)自查報告10
尊敬的領導、各位同事：
我們公司于近期進行了一次試生產(chǎn)，為確保試生產(chǎn)期間的生產(chǎn)安全和順利，我們秉持“安全第一、質(zhì)量第一、服務第一”的原則，嚴格執(zhí)行相關規(guī)章制度和標準，認真開展了試生產(chǎn)自查。
一、生產(chǎn)安全自查
試生產(chǎn)期間，我們通過加強現(xiàn)場管理、加強安全巡查和隱患排查，確保了設備的'正常運行。同時，充分利用公司多年積累的安全經(jīng)驗和方法，及時處理各種突發(fā)事件和隱患，做到一人不傷、一件不丟、一次不錯。我們還高度重視員工的安全培訓，提高了員工的安全意識和應急能力。
二、質(zhì)量控制自查
試生產(chǎn)期間，我們加強了生產(chǎn)質(zhì)量的控制。通過實施標準化生產(chǎn)、合理化布局和加強質(zhì)量控制監(jiān)管等措施，保證了試生產(chǎn)的質(zhì)量和產(chǎn)量。同時，我們建立了全員參與質(zhì)量控制的機制，推行品質(zhì)管理，并及時反饋客戶的意見和建議，以優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量。
三、服務標準自查
試生產(chǎn)期間，我們注重客戶關系，構(gòu)建更高水平的產(chǎn)品和服務體系。我們對工藝流程進行了優(yōu)化，加快了生產(chǎn)效率和質(zhì)量。我們探索了新的市場機會，擴大了市場份額。同時，公司保持密切的合作關系，提高了客戶滿意度。
綜上所述，我們公司在此次試生產(chǎn)中，經(jīng)過自查，問題已經(jīng)得到及時解決，并保持了生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。但是我們也存在一些不足和需要改進的地方，例如加強管理制度的執(zhí)行力度、加強員工安全培訓等。我們將認真吸取教訓，持續(xù)改進，努力做到更好。期待得到領導和各位同事的指導和支持，謝謝大家。
試生產(chǎn)自查報告11
尊敬的領導：
您好！本次試生產(chǎn)期間，我作為一名質(zhì)量管理人員，根據(jù)公司的要求和《試生產(chǎn)自查報告模板》，認真開展了試生產(chǎn)過程的自我檢查和整改工作。特此向您提交試生產(chǎn)自查報告，以供您參考。
一、試生產(chǎn)情況
本次試生產(chǎn)共持續(xù)進行了30天，試生產(chǎn)的產(chǎn)品為XXX，試生產(chǎn)的規(guī)模為XXX。試生產(chǎn)過程中，我們充分運用了先進的生產(chǎn)技術(shù)和設備，全面貫徹了相關質(zhì)量管理要求，確保了試生產(chǎn)的順利進行。
二、試生產(chǎn)自查結(jié)果
2.1 試生產(chǎn)過程中存在的問題
在試生產(chǎn)過程中，我們發(fā)現(xiàn)了以下問題：
首先，在原料采購環(huán)節(jié)，存在一些原料質(zhì)量不穩(wěn)定，導致試生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量不穩(wěn)定。這主要是由于供應商的原料不穩(wěn)定性造成的。我們已與供應商進行了溝通，并要求其改進原料質(zhì)量的穩(wěn)定性。
其次，在生產(chǎn)過程中，存在一些工藝參數(shù)設置不準確。由于試生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于新產(chǎn)品，我們對其工藝參數(shù)的把握還不夠準確，導致產(chǎn)品的質(zhì)量不穩(wěn)定。我們已經(jīng)開始對工藝參數(shù)進行了進一步的優(yōu)化研究，以確保下一階段試生產(chǎn)過程中的質(zhì)量穩(wěn)定。
最后，在人員培訓方面，我們發(fā)現(xiàn)存在一些操作人員對試生產(chǎn)工藝流程不夠熟悉，導致操作不規(guī)范、錯誤率較高。我們已經(jīng)加強了對操作人員的培訓和技能提升，以確保操作人員對試生產(chǎn)工藝流程的準確掌握。
2.2 整改措施
針對以上問題，我們已經(jīng)采取了以下整改措施：
首先，與供應商建立了更緊密的'合作關系，并要求其提供穩(wěn)定的原料質(zhì)量。并要求供應商提供原料的質(zhì)檢報告，以確保原料質(zhì)量穩(wěn)定。
其次，我們已經(jīng)組織了專業(yè)人員對試生產(chǎn)工藝參數(shù)進行了進一步的優(yōu)化研究，并進行了工藝參數(shù)的修正。同時，我們也將加強對工藝參數(shù)的跟蹤監(jiān)控，以確保在試生產(chǎn)過程中的質(zhì)量穩(wěn)定。
最后，我們將持續(xù)加強對操作人員的培訓和技能提升工作，確保每位操作人員對試生產(chǎn)工藝流程的熟悉和掌握，減少操作錯誤率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
三、總結(jié)與展望
通過本次試生產(chǎn)過程的自查和整改工作，我們進一步認識到了試生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問題，并采取了相應的措施加以解決。這將有效提高試生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性，為下一步的正式生產(chǎn)做好充分準備。
未來，我們將繼續(xù)加強質(zhì)量管理工作，加強與供應商的合作，優(yōu)化工藝參數(shù)，持續(xù)加強人員培訓和技能提升。我們相信，在全體員工的共同努力下，公司的試生產(chǎn)工作將取得更好的成效。
以上就是本次試生產(chǎn)自查報告的情況和整改情況，希望領導能夠?qū)ξ覀兊墓ぷ鬟M行指導和評價，并提出寶貴的意見和建議。我們將繼續(xù)努力，以確保公司試生產(chǎn)工作的質(zhì)量和效果。
謝謝領導的關注與支持！
試生產(chǎn)自查報告12
一、總體情況
本次試生產(chǎn)的產(chǎn)品為一種新型無線電設備，該設備旨在解決現(xiàn)有無線電設備頻段繁雜、互相干擾的問題。本次試生產(chǎn)的目的是檢驗設備設計的可靠性、實用性，以及產(chǎn)品在供應鏈，生產(chǎn)流程及質(zhì)量等方面的表現(xiàn)。
二、組織管理
本次試生產(chǎn)的項目組成員在產(chǎn)品研發(fā)、供應鏈管理、生產(chǎn)流程及質(zhì)量管理等方面都有相關經(jīng)驗。項目組成員之間緊密協(xié)作并具有高度的`責任心，確保了試生產(chǎn)過程的順利進行。項目組內(nèi)部成立了質(zhì)量管理小組，負責質(zhì)量管理及問題解決，以確保設備的各項指標符合試生產(chǎn)要求。
三、供應鏈管理
在供應商管理方面，我們嚴格按照ISo9001標準運作，采取“3選1”供應商選型制度，嚴格控制原材料、零部件的來源。其中，供應商提供的設備、零部件均需通過檢驗才能進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以確保設備的各項指標符合要求。
同時，我們積極探索新的合作方式，引入智能供應鏈管理系統(tǒng)，將生產(chǎn)、質(zhì)量、庫存等信息進行數(shù)字化管理，實現(xiàn)隨時查看、數(shù)據(jù)分析、即時反饋等功能，從而提高供應鏈的透明度、敏捷度和穩(wěn)定性。
四、生產(chǎn)流程
本次試生產(chǎn)采用流水線生產(chǎn)方式，生產(chǎn)過程中，我們對每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行嚴格管理，定期檢查設備和流程，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。在生產(chǎn)過程中，所有工序均通過自動化控制，減少操作人員的干擾，確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性和高質(zhì)量。
五、質(zhì)量管理
在質(zhì)量管理方面，我們采用全程質(zhì)量控制的方式，對每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，確保產(chǎn)品的各項指標符合試生產(chǎn)要求。在生產(chǎn)過程中，我們始終把質(zhì)量放在首位，設立了檢驗關卡，堅持不合格品不進入下一道工序的原則，確保每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題及時發(fā)現(xiàn)、及時解決，從而提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶滿意度。
六、環(huán)保與安全
在試生產(chǎn)過程中，我們始終關注環(huán)境保護和安全生產(chǎn)，嚴格按照相關法律法規(guī)和公司規(guī)章制度要求進行操作。采用了節(jié)能、環(huán)保、安全的物料，實現(xiàn)了廢物利用和處理，減少了對環(huán)境的影響。
七、結(jié)論
本次試生產(chǎn)的新型無線電設備在設計、研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)保和安全等方面，均表現(xiàn)出良好的表現(xiàn)，達到了試生產(chǎn)目標。我們將繼續(xù)深化質(zhì)量管理，努力創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品性能和質(zhì)量，確保產(chǎn)品達到客戶和市場的要求。
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