為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理、人員管理和生產(chǎn)流程掌握，湘佳南昌辦事處車間整改報告如下：

　　一、車間庫存管理

　　1、倉庫將現(xiàn)有成品庫存品統(tǒng)計，整理入檔。

　　2、車間將現(xiàn)有物料庫存品統(tǒng)計，整理入檔。

　　3、業(yè)務(wù)和選購參照車間和倉庫現(xiàn)有的庫存，在接到訂單的時候備注庫存數(shù)量。

　　4、名門店下訂單后按時完成車間作業(yè)，嚴(yán)控每天的訂單完成程度。

　　5、車間接到訂單，發(fā)貨出庫要減掉庫存數(shù)量并交財務(wù)準(zhǔn)時統(tǒng)計。

　　6、月未準(zhǔn)時進(jìn)行倉庫盤點，財務(wù)進(jìn)行核對入賬。

　　7、逐步掌握工時，削減加班時間。

　　8、物料損耗的掌握，對生產(chǎn)的數(shù)量到最終出貨數(shù)量的核對，查找物料損耗緣由。

　　9、車間入庫要開入庫單，發(fā)貨有倉庫開出庫單，假如消失補(bǔ)貨現(xiàn)象，須開補(bǔ)貨單，且要備注緣由有主管簽字，倉庫方能賜予補(bǔ)貨。

　　二、車間5S管理

　　1、車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實施狀況，負(fù)責(zé)對車間工作人員的`健康狀況進(jìn)行監(jiān)控。車間工作人員按要求做好區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。

　　2、整理按各設(shè)備、工具、成品、原料等車間定置規(guī)定擺放。

　　3、地面清潔、無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、無死角。

　　4、墻壁(角)和天花板清潔、無污染、無蛛網(wǎng)、無死角。

　　5、門窗光明潔凈、無積灰、無污跡、無蛛網(wǎng)。

　　6、照明、殺菌燈具保持清潔，無灰塵積壓。

　　7、桌凳保持潔凈，物品堆放整齊。

　　8、水池及地下水道清潔、排水暢通、無堵塞現(xiàn)象。

　　9、樓梯通道暢通。

　　10、車間四周責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔、無垃圾、無煙蒂。

　　11、廁所、洗手處保持清潔潔凈、地面無積集水、墻面無污跡。

　　三、檢查與考核

　　1、車間主任負(fù)責(zé)對車間衛(wèi)生工作進(jìn)行內(nèi)部檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時督促員工進(jìn)行訂正，并計入個人每月的工作績效考核。

　　2、辦公室每周對生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查，檢查不合格的，可對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處分。

　　負(fù)責(zé)人：XXX

　　湖南湘佳牧業(yè)股份有限公司南昌辦事處

　　20xx年xx月xx日

車間整改報告3

　　為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理、人員管理和生產(chǎn)流程控制，湘佳南昌辦事處車間整改報告如下：

　　一、車間庫存管理

　　1、倉庫將現(xiàn)有成品庫存品統(tǒng)計，整理入檔。

　　2、車間將現(xiàn)有物料庫存品統(tǒng)計，整理入檔。

　　3、業(yè)務(wù)和采購參照車間和倉庫現(xiàn)有的庫存，在接到訂單的時候備注庫存數(shù)量。

　　4、名門店下訂單后按時完成車間作業(yè)，嚴(yán)控每天的`訂單完成程度。

　　5、車間接到訂單，發(fā)貨出庫要減掉庫存數(shù)量并交財務(wù)及時統(tǒng)計。

　　6、月未及時進(jìn)行倉庫盤點，財務(wù)進(jìn)行核對入賬

　　7、逐步控制工時，減少加班時間。

　　8、物料損耗的控制，對生產(chǎn)的數(shù)量到最后出貨數(shù)量的核對，查找物料損耗原因。

　　9、車間入庫要開入庫單，發(fā)貨有倉庫開出庫單，如果出現(xiàn)補(bǔ)貨現(xiàn)象，須開補(bǔ)貨單，且要備注原因有主管簽字，倉庫方能給予補(bǔ)貨。

　　二、車間5S管理

　　1、車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實施情況，負(fù)責(zé)對車間工作人員的健康狀況進(jìn)行監(jiān)控。車間工作人員按要求做好區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。

　　2、整理按各設(shè)備、工具、成品、原料等車間定置規(guī)定擺放。

　　3、地面清潔、無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、無死角。

　　4、墻壁（角）和天花板清潔、無污染、無蛛網(wǎng)、無死角。

　　5、門窗明亮干凈、無積灰、無污跡、無蛛網(wǎng)。

　　6、照明、殺菌燈具保持清潔，無灰塵積壓。

　　7、桌凳保持干凈，物品堆放整齊。

　　8、水池及地下水道清潔、排水暢通、無阻塞現(xiàn)象。

　　9、樓梯通道暢通。

　　10、車間四周責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔、無垃圾、無煙蒂。

　　11、廁所、洗手處保持清潔干凈、地面無積集水、墻面無污跡。

　　三、檢查與考核

　　1、車間主任負(fù)責(zé)對車間衛(wèi)生工作進(jìn)行內(nèi)部檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促員工進(jìn)行糾正，并計入個人每月的工作績效考核。

　　2、辦公室每周對生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查，檢查不合格的，可對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處分。

　　負(fù)責(zé)人：xxx

車間整改報告4

　　車間安全工作關(guān)系到全體員工的生命安全和公司財產(chǎn)安全，責(zé)任重于泰山。針對“10.29”以公司副總經(jīng)理馬利彬為組長的安全突擊檢查組，對生產(chǎn)一線生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題及整改建議，生產(chǎn)部高度重視，現(xiàn)就檢查中存在的問題及我們的整改措施說明如下：

　　1、針對周邊單位失盜情況的出現(xiàn)，結(jié)合年末特殊時期，生產(chǎn)部加強(qiáng)來人登記管理制度，對不明身份人員絕不允許進(jìn)生產(chǎn)車間，生產(chǎn)車間做到上下班所有門窗關(guān)閉。(各工段長監(jiān)督負(fù)責(zé))

　　2、車間的所有用電設(shè)施設(shè)備人走斷電，所有配電箱的鑰匙加強(qiáng)管理，落實到責(zé)任人，不允許配電箱門敞開。(各小組長負(fù)責(zé)、工段長監(jiān)督)

　　3、所有消防設(shè)施周邊障礙物清理，并留出消防通道。(各工段長監(jiān)督負(fù)責(zé))

　　4、鋼索、吊具進(jìn)行歸類，并標(biāo)注該鋼索吊具的承重噸位。(生產(chǎn)部負(fù)責(zé))

　　5、個人車間用品(手套、茶杯等)，輔助用具不得隨意放置，按暫行規(guī)定放置于工具箱上層一側(cè)，各組的機(jī)器設(shè)備表面清潔無多余物，工作完成后及時清潔設(shè)施設(shè)備(各工段長監(jiān)督)

　　6、車間半成品的存放，制作半成品陳列柜(技術(shù)部出圖紙)，形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，有秩有序，整齊劃一。(生產(chǎn)部監(jiān)督)

　　7、原材料區(qū)域存放：型材、板材的'存放不得超越人行通道，在規(guī)定區(qū)域按照規(guī)格整齊存放。(下料工段長負(fù)責(zé))

　　8、車間廢料清理，根據(jù)實際情況做到及時清理廢料箱內(nèi)的廢料，至少三天一清理。(各小組長負(fù)責(zé))

　　9、小型工具及公用工具用完后及時的交由庫房管理，不得使之無人看管狀態(tài)。(各工段長監(jiān)督)

　　10、車間各類氣瓶存放區(qū)制作相應(yīng)的類別標(biāo)識(報綜合辦)，督促庫房人員嚴(yán)格入庫規(guī)定：所有氣瓶要有防震圈、瓶帽。(生產(chǎn)部)

　　11、車間所有與氣體作業(yè)相關(guān)的單元，各類氣瓶在不使用的情況下必須及時的關(guān)閉氣源，氣瓶的放置全部制作防傾倒裝置。(各工段長負(fù)責(zé))

　　12、車間標(biāo)準(zhǔn)件、大件的存放，暫時放置在總裝車間休息區(qū)一側(cè)，待庫房建好在入庫統(tǒng)一保管。

　　13、對工藝小車進(jìn)行改進(jìn)，以防止車廂放置時重心不準(zhǔn)危及人員安全(焊接工段)

車間整改報告5

整改報告通�？h安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：

　　玉溪市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局于20xx年3月25日上午對我公司現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，查出的主要問題和隱患共計9項，已整改6項，未整改3項�，F(xiàn)向你局提交此次查出問題及隱患項目整改報告。

　　一、已整改項目

　　1、查出的主要問題和隱患：少數(shù)現(xiàn)場作業(yè)人員未按要求佩戴勞動保護(hù)用品；

　　整改措施和建議：現(xiàn)場作業(yè)人員要按要求佩戴勞動保護(hù)用品；整改過程及結(jié)果：經(jīng)確認(rèn)未正確穿戴勞動保護(hù)用品的系印刷車間6+1膠印班組員工，于當(dāng)日檢查結(jié)束后通知未佩戴勞動保護(hù)用品的員工到印刷車間辦公室由車間主任及車間兼職安全員對其進(jìn)行批評教育，安全環(huán)保部依據(jù)公司《勞動保護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)》對其進(jìn)行處罰，在后期3天的追蹤復(fù)查中這幾名員工均能正確穿戴勞動保護(hù)用品，確認(rèn)此項整改完畢。

　　2、查出的主要問題和隱患：部分主要通道不暢通；

　　整改措施和建議：主要通道必須保證通暢；

　　整改過程及結(jié)果：經(jīng)確認(rèn)不暢通的通道系印刷車間南門通道，由于叉車司機(jī)為了方便車間作業(yè)，將產(chǎn)品原料紙堆放在印刷車間南門通道致使通道堵塞。于當(dāng)日檢查結(jié)束后安全環(huán)保部安全員現(xiàn)場指揮叉車將堵塞通道的產(chǎn)品原料紙全部搬運至原料紙堆放區(qū)域，并對違章在主

　　要通道上堆放產(chǎn)品原料紙的叉車司機(jī)進(jìn)行批評教育，并通報車間主任及車間兼職安全員，要求在今后車間安全巡查中對發(fā)現(xiàn)違章堵塞主要通道的現(xiàn)象要及時制止對違章人員要及時教育，杜絕此類問題的.再次發(fā)生。在后期三天的追蹤復(fù)查中未再次發(fā)現(xiàn)主要通道不暢通的問題，確認(rèn)此項整改完畢。

　　3、查出的主要問題和隱患：粘合車間存在人員脫崗現(xiàn)象；

　　整改措施和建議：嚴(yán)格作業(yè)人員管理，嚴(yán)禁出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象；整改過程及結(jié)果：經(jīng)確認(rèn)人員脫崗現(xiàn)象系檢驗車間粘合機(jī)設(shè)備操作人員未將設(shè)備停機(jī)就去食堂就餐，造成設(shè)備運行但無人員進(jìn)行操作現(xiàn)象，于檢查次日早上將該設(shè)備四名操作人員叫到檢驗車間辦公室由車間主任及車間兼職安全員進(jìn)行批評教育，陳述設(shè)備無人操作帶來的安全事故案例用于警醒四名違規(guī)操作人員，安全環(huán)保部同時要求車間兼職安全員及現(xiàn)場管理人員要經(jīng)常對生產(chǎn)區(qū)域及機(jī)臺進(jìn)行巡回檢查杜絕此類問題的再次發(fā)生。在后期三天的追蹤復(fù)查中未再次發(fā)生設(shè)備運轉(zhuǎn)人員脫崗現(xiàn)象，確認(rèn)整改完畢。

　　4、查出的主要問題和隱患：危險作業(yè)許可審批不嚴(yán)格；

　　整改措施和建議：嚴(yán)格危險作業(yè)許可審批；

　　整改過程及結(jié)果：經(jīng)確認(rèn)危險作業(yè)許可審批不嚴(yán)格系申請動火部門未填寫“申請部門意見欄”及安全環(huán)保部未填寫“安全部門意見欄”相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)未簽字確認(rèn)，于檢查當(dāng)日對《動火作業(yè)許可證》審批手續(xù)涉及人員進(jìn)行批評教育，要求今后嚴(yán)格執(zhí)行《動火作業(yè)證》的審批手續(xù)，杜絕無人簽字確認(rèn)問題，對已動火未完善審批手續(xù)的《動火作業(yè)證》完善審批手續(xù)。

　　5、查出的主要問題和隱患：安全檢查臺賬記錄不規(guī)范；

　　整改措施和建議：規(guī)范記錄安全檢查臺賬；

　　整改過程及結(jié)果：經(jīng)確認(rèn)安全檢查臺賬記錄不規(guī)范系安全環(huán)保部《每日安全檢查記錄表》無被檢查部門（車間）人員簽字確認(rèn)，于檢查當(dāng)日對《每日安全檢查記錄表》記錄人員安全環(huán)保部安全員進(jìn)行批評教育，要求今后的每日安全檢查及記錄表的填寫必須按相關(guān)要求規(guī)范進(jìn)行，對未有被檢查部門（車間）人員簽字確認(rèn)的表格重新找相關(guān)部門（車間）人員簽字確認(rèn)，在今后的日常安全檢查及記錄上杜絕再次出現(xiàn)此類問題。在后期一周的追蹤復(fù)查中未再次出現(xiàn)《日常安全檢查記錄表》無被檢查部門（車間）人員簽字確認(rèn)現(xiàn)象。

　　6、查出的主要問題和隱患：企業(yè)開展自查人員少于2人。整改措施和建議：企業(yè)開展自查人員必須是2人以上；

　　整改過程及結(jié)果：經(jīng)確認(rèn)企業(yè)開展自查人員少于2人系安全環(huán)保部安全員在每周填報《安全生產(chǎn)大檢查長效機(jī)制管理系統(tǒng)》未按要求填報兩名以上的自查人員，于檢查當(dāng)日對安全環(huán)保部安全員進(jìn)行了批評教育，要求在今后的每周安全自查記錄填報中規(guī)范填寫記錄，嚴(yán)格按照填報標(biāo)準(zhǔn)填報，杜絕再次出現(xiàn)此類問題。

　　二、未整改項目

　　1、查出的主要問題和隱患：現(xiàn)場未按要求進(jìn)行職業(yè)危害檢測，未公示；

　　整改措施和建議：按要求對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行職業(yè)危害檢測，并將結(jié)

　　果進(jìn)行公示；

　　整改計劃：由于職業(yè)危害因素現(xiàn)場檢測需請具有專業(yè)檢測資格的第三方進(jìn)行檢測，公司于20xx年向通�？h安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出檢測申請，通�？h安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局計劃20xx年邀請具有專業(yè)檢測資格的第三方對公司現(xiàn)場進(jìn)行檢測；公司于20xx年初也開始就檢測事宜咨詢云南泰安職業(yè)健康咨詢有限公司及云南巨星安全技術(shù)有限公司，計劃于20xx年8月以前完成職業(yè)危害因素檢測，待檢測結(jié)果出來后將檢測結(jié)果向公司所有員工進(jìn)行公示。

　　2、查出的主要問題和隱患：廠區(qū)平面布置圖、消防器材布置圖與現(xiàn)狀不符；

　　整改措施和建議：立即修訂廠區(qū)平面布置圖、消防器材布置圖。整改計劃：由于今年購買更換了一批消防器材，部分消防器材部擺發(fā)生了變化，因此廠區(qū)平面布置圖及消防器材布置圖與現(xiàn)狀不符。于20xx年4月二號請外協(xié)單位通海縣正豐廣告繪圖人員到公司現(xiàn)場重新對消防器材部擺位置進(jìn)行了定位后答復(fù)于20xx年4月10日前將為公司更換新的廠區(qū)平面布置圖及消防器材布置圖。

　　3、查出的主要問題和隱患：未開展職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評價工作；整改措施和建議：按要求及時開展職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評價工作；整改計劃：由于公司暫未進(jìn)行職業(yè)危害因素現(xiàn)場檢測，因此未開展職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評價工作，已對職業(yè)危害因素檢測列出整改計劃，計劃于20xx年8月以前完成職業(yè)危害因素檢測出具檢測報告后立即開展職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評價工作。

　　以上隱患及問題為玉溪市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局在此次對公司現(xiàn)場檢查中查出的整改項，對此公司各領(lǐng)導(dǎo)及公司安委會高度重視安排專人逐一對每一條隱患項目進(jìn)行分析調(diào)查，結(jié)合玉溪市安監(jiān)局給出的整改措施及建議逐一整改，整改完成后由公司安委會組織驗收并追蹤復(fù)查。對不能立即整改的項目也列出整改計劃，于整改時限內(nèi)完成整改。

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