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行政人事部管理評(píng)審輸入報(bào)告

時(shí)間:2023-11-25 11:09:30 其他報(bào)告 我要投稿
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行政人事部管理評(píng)審輸入報(bào)告

  我們眼下的社會(huì),報(bào)告與我們的生活緊密相連,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?下面是小編整理的行政人事部管理評(píng)審輸入報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

行政人事部管理評(píng)審輸入報(bào)告

  匯報(bào)部門:行政人事部

  通過幾年來的質(zhì)量體系運(yùn)行,行政人事部始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針:“顧客為根、質(zhì)量為本,誠(chéng)信守法、銳意創(chuàng)新”,確保在體系方針的規(guī)范引導(dǎo)下,高質(zhì)量、高效率的完成部門內(nèi)的相關(guān)工作內(nèi)容、流程的制作,以滿足顧客需求。現(xiàn)對(duì)部門內(nèi)體系的執(zhí)行運(yùn)作情況匯報(bào)分析如下:

  一、部門質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況:

  行政人事部在人才、資金、信息等方面積極配合公司各項(xiàng)實(shí)際工作運(yùn)作,以確保各部門得到相應(yīng)的資源保證。同時(shí)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展方向,加強(qiáng)了營(yíng)銷、管理的相關(guān)人員培訓(xùn)工作。一是與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系,辦理外訓(xùn)學(xué)習(xí)套卡以支持企業(yè)管理、營(yíng)銷及生產(chǎn)等方面的培訓(xùn)工作的展開;二是積極開展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)工作,堅(jiān)持根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求,以貫穿企業(yè)各部門的內(nèi)訓(xùn)目標(biāo),積極組織開展相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程,大大加強(qiáng)了企業(yè)的受訓(xùn)人員范圍,增強(qiáng)了企業(yè)人才的整體技能和素質(zhì),整體程度上保證和推進(jìn)了企業(yè)的良性發(fā)展。

  二、部門體系運(yùn)行情況:

  本部門在體系運(yùn)行中可分為三部分工作:

  (1)20xx年度工作環(huán)境管理的加強(qiáng);

  a、對(duì)辦公相關(guān)軟硬件設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了全面的翻新和更換,以創(chuàng)造良好的企業(yè)工作和生活學(xué)習(xí)環(huán)境;

  b、加強(qiáng)了環(huán)境衛(wèi)生保潔工作,讓員工有一個(gè)干凈舒適的工作環(huán)境;

  c、逐步使用集團(tuán)人力資源管理系統(tǒng),大大改進(jìn)了相關(guān)工作質(zhì)量;

  d、在完善相關(guān)硬件設(shè)施的基礎(chǔ)上,積極開展適度創(chuàng)新管理模式,為營(yíng)造健康、和諧的企業(yè)文化而積極組織開展相關(guān)活動(dòng);

  (2)20xx年度人事管理的完善;

  a、面對(duì)大環(huán)境下出現(xiàn)的普遍招工難、難招工的情況,積極組織開展各渠道的人才甄選工作,一定程度上保障了企業(yè)各部門在各階段的用工需求。

  b、嚴(yán)格按照崗位說明書要求進(jìn)行人才的招聘選拔,從20xx年全年招聘并錄用的情況看,基層員工基本滿足各部門階段需求,中層及高層管理的文化素質(zhì)水平已很大程度上上一個(gè)新臺(tái)階,普遍大專以上文化,達(dá)到公司相關(guān)崗位素質(zhì)要求,能夠勝任相應(yīng)的崗位工作。

  c、相應(yīng)崗位人員要求具備相關(guān)崗位證書,嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)證上崗標(biāo)準(zhǔn)。

  (3)20xx年度人員培訓(xùn)的強(qiáng)化;

  a、基于20xx年度對(duì)人員培訓(xùn)的實(shí)施基礎(chǔ),20xx年度對(duì)人員培訓(xùn)工作制定了相應(yīng)的月度培訓(xùn)計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行,并嘗試創(chuàng)新開發(fā)了相應(yīng)的培訓(xùn)課程。

  b、為強(qiáng)化培訓(xùn)體制,提高企業(yè)員工的相關(guān)管理技能和素質(zhì),積極和外部培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)簽訂長(zhǎng)期合作,定期組織開展員工參加外部相關(guān)培訓(xùn),以進(jìn)一步提高企業(yè)人才技能和管理素質(zhì),為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

  c、在確保培訓(xùn)工作的適應(yīng)性、效率性和具體性的前提下,改進(jìn)和完善制定20xx年的員工年度培訓(xùn)計(jì)劃。一是為改進(jìn)和完善培訓(xùn)管理機(jī)制,以促進(jìn)培訓(xùn)工作的有計(jì)劃的開展;二是為進(jìn)一步提高各層次崗位員工的受訓(xùn)范圍。

  三、本部門資源配置情況:

  1、人力資源配置情況:

  a、行政人事部部長(zhǎng)為本部門體系的第一負(fù)責(zé)人;

  b、行政人事部副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)會(huì)議準(zhǔn)備、車輛安排。

  c、行政人事部人力資源主管負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作、企業(yè)年金、電子考勤工作;

  d、行政人事部人事專員負(fù)責(zé)公司員工招聘、技能鑒定、勞動(dòng)合同。

  e、行政人事部薪資專員負(fù)責(zé)公司員工薪酬、五險(xiǎn)二金、收入統(tǒng)計(jì)。

  f、行政人事部檔案保管專員負(fù)責(zé)檔案資料的整理、匯集、歸檔;

  g、行政部文員負(fù)責(zé)體系的控制,包括文件的打印、復(fù)印,整理工作;

  2、物力配置方面情況:

  a、公司投入大量資金,為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人員在崗培訓(xùn)工作;

  b、加強(qiáng)對(duì)體系的宣傳貫徹工作;

  c、在明確部門內(nèi)體系方針的前提下,為積極完善各相關(guān)流程工作制定了相應(yīng)的服務(wù)保障體制;

  通過這些工作,行政人事部確保了公司的質(zhì)量目標(biāo)和方針在部門內(nèi)的貫徹和實(shí)施。在以后的工作中,行政部將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)以及程序文件、管理制度的學(xué)習(xí)和理解,更好的為企業(yè)、為質(zhì)量體系服務(wù),使公司的質(zhì)量體系得到更為有效的運(yùn)行,為公司樹立起了好的形象而努力。

  行政人事部

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