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獎勵申請報告15篇(精品)
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,需要使用報告的情況越來越多,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編精心整理的獎勵申請報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
獎勵申請報告1
開發(fā)區(qū)管理委員會:
這些年來,在開發(fā)區(qū)主管部門的關(guān)心下,全體教師愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)。開發(fā)區(qū)的教育事業(yè)突飛猛進(jìn),教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。區(qū)內(nèi)馬崗實驗小學(xué)更成為遠(yuǎn)近聞名的品牌小學(xué),先后獲得“全國讀書育人特色學(xué)校”“安徽省家教名!、“合肥市文明單位”、“合肥市平安校園”等等,為開發(fā)區(qū)的招商引資作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在教師節(jié)來臨之際,省市教育部門下發(fā)文件決定對優(yōu)秀教師進(jìn)行表彰,評選出安徽省優(yōu)秀教師500名,市級優(yōu)秀教師5000名,縣級優(yōu)秀教師50000名,要求各地區(qū)也要評選出本地區(qū)的優(yōu)秀教師。根據(jù)這一文件精神,同時也為深化教學(xué)改革,建立與完善龍崗開發(fā)區(qū)的教學(xué)工作評價體制,進(jìn)一步激發(fā)開發(fā)區(qū)廣大教師鉆研業(yè)務(wù)的積極性,帶動教風(fēng)與校風(fēng)的`良性發(fā)展。鼓勵和引導(dǎo)教師加強對教學(xué)工作的投入,促進(jìn)開發(fā)區(qū)教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。
馬崗實驗小學(xué)認(rèn)真組織了龍崗開發(fā)區(qū)優(yōu)秀教師評選活動,全體教職工在公正、公平、民主的基礎(chǔ)上評選出龍崗開發(fā)區(qū)優(yōu)秀教師25名。學(xué)校決定在教師節(jié)前夕對優(yōu)秀教師進(jìn)行獎勵,獎勵為物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合,因此特向龍崗開發(fā)區(qū)申請,懇請開發(fā)區(qū)給予適當(dāng)?shù)莫剟钯Y金,以此來獎勵優(yōu)秀,激勵全體教師更加敬業(yè)崇教,為開發(fā)區(qū)的教育事業(yè)奮力拼搏。
xxx
x月x日
獎勵申請報告2
公司各位領(lǐng)導(dǎo):
本人自xx年春節(jié)以來,原定上班時間為8小時/天,但在實際工作中,上班時間為12小時/天。因此,特向公司申請xx年1月至xx年2月的加班補助。望各位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
獎勵申請報告3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
為保證施工現(xiàn)場安全,我處保安加強了廣場的安全管理力度,堅持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的'安全管理工作中,采取強而有力的措施,及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為,避免了公司財產(chǎn)的損失,對偷盜行為起到了一定的警戒作用,取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況:
20xx年2月30日20:22左右,管理處巡邏保安在xx廣場四樓當(dāng)場抓獲一名偷盜施工材料的男子,經(jīng)項目部辨認(rèn)不是其施工人員,經(jīng)請示項目部后將其轉(zhuǎn)交公安機關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的,偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。
根據(jù)20xx年2月22日公司工程會議精神:"對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的,每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。"
故管理處特提出申請:給予x廣場保安部200元人民幣的獎勵,以激勵保安隊員盡職盡責(zé),更好地保證公司財物的安全!
xxx
x月x日
獎勵申請報告4
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中,韓城司機王X,徐X;鄭X(支援);員工高X,高XX,韓XX積極應(yīng)對,保證了網(wǎng)絡(luò)指標(biāo),他們不怕苦不怕累的工作勁頭,得到了縣公司的口頭表揚;13日夜間下起大雪,他們顧不上吃飯,一宿未曾休息;14日上午大雪繼續(xù),地上的雪開始融化,道路泥濘,就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個小時,一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復(fù)市電。他們中的`有些人感冒了,有的手上劃出了口子,但是他們都沒有退縮,在關(guān)鍵時刻頂了上來。
為調(diào)動廣大員工的工作積極性,號召其他員工向他們學(xué)習(xí),現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請200元/人的獎金獎勵措施,予以肯定和鼓勵。
1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而達(dá)到人盡其用的目的
2、 目前,各駐點有不少員工有消極心態(tài),通過此項措施,讓想努力而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出,利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。
請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!
XXX
20xx年XX月XX日
獎勵申請報告5
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中,韓城司機XXX,XXX;XXX;員工高X,高XX,XXX積極應(yīng)對,保證了網(wǎng)絡(luò)指標(biāo),他們不怕苦不怕累的工作勁頭,得到了縣公司的口頭表揚;13日夜間下起大雪,他們顧不上吃飯,一宿未曾休息;14日上午大雪繼續(xù),地上的雪開始融化,道路泥濘,就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個小時,一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復(fù)市電。他們中的有些人感冒了,有的.手上劃出了口子,但是他們都沒有退縮,在關(guān)鍵時刻頂了上來。
為調(diào)動廣大員工的工作積極性,號召其他員工向他們研究,現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請200元人的獎金獎勵措施,予以肯定和鼓勵。
1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而達(dá)到人盡其用的目的
2、目前,各駐點有不少員工有消極心態(tài),經(jīng)由過程此項措施,讓想勉力而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出,利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。
請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!
XXX
20xx年xx月xx日
獎勵申請報告6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我擔(dān)任電梯管理人員以來,一直盡心職守,把電梯的日常管理和安全維護(hù)放在第一位,悉心執(zhí)行好電梯管理要求和制度,最大限度的降低了電梯運行安全隱患。
目前,我負(fù)責(zé)的另一項工作是總務(wù)科內(nèi)部所有采購進(jìn)出庫單的制作和備份。作為已經(jīng)工作十幾個年頭的老員工,深知自己的工作,雖然繁瑣機械,但其重要性不減,電梯的安全管理工作關(guān)乎每一位乘坐電梯人的生命安全,也是醫(yī)院白衣天使形象的'重要代表之一;而進(jìn)出庫單的制作,更是馬虎不得,關(guān)系到采購物品的庫存實際。
那么,我覺得有如下的幾點因素支持自己向領(lǐng)導(dǎo)申請個人獎金的提高:
1)目前,我負(fù)責(zé)院內(nèi)7臺電梯的安全管理和日常維護(hù)工作,除了能保證電梯轎廂、梯級的清潔衛(wèi)生,每日檢查電梯狀況,并做好運行記錄,降低故障率;
2)當(dāng)發(fā)生電梯故障時,無論上下班時間,甚至是半夜時候,我從來都是第一時間到現(xiàn)場穩(wěn)定乘客情緒,盡快解救人員;
3)為增強工作能力,使電梯的管理規(guī)范更加有序,我每年積極參加專業(yè)技術(shù)和安全知識的培訓(xùn),考試和資格證也全部合格;
4)為了處理每天總務(wù)科采購的物品進(jìn)出庫單,以及更好更流暢的操作出入單系統(tǒng),我都會主動自覺的學(xué)習(xí)電腦各項操作;
5)當(dāng)要完成的出入庫單數(shù)量和種類都繁多時,我從來都是堅持今日事今日畢的行為準(zhǔn)則,都會加班堅持把所有單子制作完,并做到細(xì)致檢查,不出錯誤后才放心下班。
最后,感謝您在百忙之中處理我的個人申請事宜,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
此申請批準(zhǔn)為盼
xxx
x月x日
獎勵申請報告7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
20xx年7月,我院ERP研究社代表隊在“全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽”中榮獲特等獎。該獎項的獲得既提升了我院在全國高校的影響力,又促進(jìn)了學(xué)生的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)熱情。
此項殊榮來之不易,大賽自20xx年3月啟動,932所高校的.近萬名大學(xué)生參與,經(jīng)校內(nèi)選撥賽、省市晉級賽、全國決賽、全國十強爭奪賽四級選撥,我院代表隊最終創(chuàng)下佳績,并獲得2萬元的創(chuàng)業(yè)基金獎,特向?qū)W院申請給予2萬元配套資金的獎勵。
以上請示妥否,請給予批示。
xxx
x月x日
獎勵申請報告8
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中,韓城司機王X ,徐X ;鄭X (支援);員工高X ,高XX ,韓XX 積極應(yīng)對,保證了網(wǎng)絡(luò)指標(biāo),他們不怕苦不怕累的工作勁頭,得到了縣公司的口頭表揚;13日夜間下起大雪,他們顧不上吃飯,一宿未曾休息;14日上午大雪繼續(xù),地上的雪開始融化,道路泥濘,就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個小時,一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復(fù)市電。他們中的有些人感冒了,有的.手上劃出了口子,但是他們都沒有退縮,在關(guān)鍵時刻頂了上來。
為調(diào)動廣大員工的工作積極性,號召其他員工向他們學(xué)習(xí),現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請200元/人的獎金獎勵措施,予以肯定和鼓勵。
1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而達(dá)到人盡其用的目的;
2、 目前,各駐點有不少員工有消極心態(tài),通過此項措施,讓想努力而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出,利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。
請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!
申請人:
申請日期:
獎勵申請報告9
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中,韓城司機王x,徐x;鄭x(支援);員工高x,高,韓積極應(yīng)對,保證了網(wǎng)絡(luò)指標(biāo),他們不怕苦不怕累的工作勁頭,得到了縣公司的口頭表揚;13日夜間下起大雪,他們顧不上吃飯,一宿未曾休息;14日上午大雪繼續(xù),地上的雪開始融化,道路泥濘,就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個小時,一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復(fù)市電。他們中的有些人感冒了,有的手上劃出了口子,但是他們都沒有退縮,在關(guān)鍵時刻頂了上來。
為調(diào)動廣大員工的工作積極性,號召其他員工向他們學(xué)習(xí),現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請200元/人的`獎金獎勵措施,予以肯定和鼓勵。
1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而達(dá)到人盡其用的目的;
2、目前,各駐點有不少員工有消極心態(tài),通過此項措施,讓想努力而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出,利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。
請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!
xxx
x月x日
獎勵申請報告10
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
為了進(jìn)一步調(diào)動員工的積極性,更深的挖掘員工的潛力,讓全員“參政議政”,為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策,特為以下員工給予通報表揚和申請經(jīng)濟獎勵,讓員工有動力為公司創(chuàng)造更大的財富。
1、生產(chǎn)部準(zhǔn)備車間何紹忠為公司技術(shù)部提出合理化建議,為了罐體外形更加美觀,產(chǎn)品設(shè)計更加符合客戶要求,親自到外廠學(xué)習(xí)卷筒技術(shù),并為技術(shù)部提供設(shè)計圖紙,使公司產(chǎn)品得到不斷的完善,工作效益不斷提高,其管理的班組成員精誠團結(jié),工作認(rèn)真仔細(xì),服從指揮。經(jīng)過慎重考慮,特向公司提出獎勵其200元的請求,以資鼓勵何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
2、生產(chǎn)部裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產(chǎn),虛心學(xué)習(xí)新的工作技能,敢于挑戰(zhàn)困難,在制罐車間生產(chǎn)任務(wù)繁重,其班組成員又不會做罐的.情況下主動請纓幫忙制罐,緩解制罐車間生產(chǎn)壓力,他們是公司的新成員,不但工作肯吃苦、任勞任怨,而且最值得我們學(xué)習(xí)的是有大局意識、憂患意識、團隊協(xié)作精神,生產(chǎn)部為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚這種迎難而上的團隊精神,特向公司申請獎勵其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵,同時號召全公司員工學(xué)習(xí)這種“我是革命一塊磚,哪里需要哪里搬,只要公司有需要,讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態(tài)度。
3、生產(chǎn)部準(zhǔn)備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領(lǐng)下,迅速響應(yīng)公司節(jié)能降耗的號召,積極配合生產(chǎn)部現(xiàn)場管理整改,把公司長時間積壓的邊料全部做成半成品附件,生產(chǎn)部為鼓勵其班組員工快速高效的工作態(tài)度,特申請公司給予200元的獎勵以資鼓勵其班組持之以恒,更合理高效的利用邊料,提高鋼材原材料的利用率。
生產(chǎn)部把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),達(dá)到人盡其用的目的,通過此項措施,讓想努力而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出,激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工,請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
xxx
x月x日
獎勵申請報告11
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
為保證施工現(xiàn)場安全,我處保安加強了廣場的安全管理力度,堅持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中,采取強而有力的措施,及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為,避免了公司財產(chǎn)的損失,對偷盜行為起到了一定的警戒作用,取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的.具體情況:
x年xx月xx日20:22左右,管理處巡邏保安在廣場四樓當(dāng)場抓獲一名偷盜施工材料的男子,經(jīng)項目部辨認(rèn)不是其施工人員,經(jīng)請示項目部后將其轉(zhuǎn)交公安機關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的,偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。
根據(jù)x年xx月xx日公司工程會議精神:"對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的,每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。
故管理處特提出申請:給予廣場保安部200元人民幣的獎勵,以激勵保安隊員盡職盡責(zé),更好地保證公司財物的安全!
xxx
x月x日
獎勵申請報告12
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
為保證施工現(xiàn)場安全,我處保安加強了廣場的安全管理力度,堅持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中,采取強而有力的措施,及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為,避免了公司財產(chǎn)的損失,對偷盜行為起到了一定的警戒作用,取得了顯著的'效果。以下是抓獲小偷的具體情況:
20xx年2月30日20:22左右,管理處巡邏保安在zz廣場四樓當(dāng)場抓獲一名偷盜施工材料的男子,經(jīng)項目部辨認(rèn)不是其施工人員,經(jīng)請示項目部后將其轉(zhuǎn)交公安機關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的,偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。
根據(jù)20xx年2月22日公司工程會議精神:"對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的,每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。"
故管理處特提出申請:給予廣場保安部200元人民幣的獎勵,以激勵保安隊員盡職盡責(zé),更好地保證公司財物的安全!
申請部門:XXXX
申請日期:XXXX年XX月XX日
獎勵申請報告13
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
從××年×月×××項目開工至今,項目部全體員工在的××領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一致,吃苦耐勞,不畏困難,不斷改進(jìn)和精化管理,提高監(jiān)理服務(wù)水平,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),得到了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。期間,上海市電力質(zhì)監(jiān)中心站、上海市重大辦以及其他主管部門先后多次到××項目進(jìn)行現(xiàn)場檢查,多次對我監(jiān)理部在工程監(jiān)管中做出的努力和取得的成績給予了高度評價,為公司贏得了榮譽。
為進(jìn)一步提高我監(jiān)理部全體員工的工作熱情,團結(jié)一致地爭創(chuàng)上海市安全文明示范工地、上海市建設(shè)工程金剛獎和國家優(yōu)質(zhì)工程金獎,特向公司申請給予 元獎勵,我項目部全體員工將以此為榮,再接再厲,為公司的.榮譽和利益做出更大的貢獻(xiàn)!
望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)為感!
××工程監(jiān)理部
年 月 日
獎勵申請報告14
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
在xx年中,xx部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下,各項指標(biāo)基本達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求,為調(diào)動廣大員工的工作積極性,轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動性,現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請一定的獎金獎勵措施,具體建議如下:獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施,與維修人員的工資考核直接掛鉤,因下半年來安技環(huán)保科的.獎金根據(jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定,對工資總額產(chǎn)生很大的影響。
1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進(jìn)行發(fā)放;機加維修人員按照機加車間的平均獎金進(jìn)行發(fā)放。
2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進(jìn)行發(fā)放。
3、目前,維修有部分員工申請調(diào)離一線,部分員工有消極心態(tài),希望通過此項措施,讓想努力而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!(根據(jù)實際情況)
xxx
x月x日
獎勵申請報告15
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
2月28日由安監(jiān)科牽頭,魏礦長帶隊,對10101運輸順槽進(jìn)行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查。本次檢查,除礦安監(jiān)科、技術(shù)科、機電科、調(diào)度室、監(jiān)測科等單位參加外,還有各掘進(jìn)隊組隊長或主要負(fù)責(zé)人。
檢查后,礦領(lǐng)導(dǎo)和各隊負(fù)責(zé)人一致認(rèn)為掘五隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做的較好,走在了孫義礦其它隊組的前頭,在質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作上給其它隊組做出了榜樣。掘五隊在7月14日開始著手質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,全隊上下經(jīng)過4天的努力,使10101運輸順槽的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個新的臺階,雖然還有些不足之處,但在總體效果上看還是好的,是值得肯定的。希望掘五隊在今后的生產(chǎn)過程中,要保持住前一階段取得的工作成果,并把本次檢查出的.不足之處加以整改,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做的更好。其它掘進(jìn)隊組要以掘五隊為榜樣,取長補短,深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
由于掘五隊在本次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中取得了較好的成績,全隊上下都為本次活動付出了努力,并給其它掘進(jìn)隊樹立了榜樣,掘五隊所起到的帶頭作用意義重大,為全礦下一步開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作打下了基礎(chǔ)。經(jīng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定,給予掘五隊申請5000元質(zhì)量達(dá)標(biāo)獎金,以示鼓勵。
請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
xxx
x月x日
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