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固定資產管理報告

時間:2023-10-30 15:28:22 其他報告 我要投稿
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固定資產管理報告范文

  在當下社會,報告不再是罕見的東西,寫報告的時候要注意內容的完整。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編收集整理的固定資產管理報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

固定資產管理報告范文

固定資產管理報告范文1

  為了進一步加強學校固定資產的管理和使用,提高固定資產使用效益,到達合理配置資源、科學管理資源、有效利用資源的目的,我校精心組織了以校長為組長的固定資產清查小組,對我校校產進展清查盤點,對現(xiàn)有資產情況進展微機錄入,現(xiàn)將學校固定資產管理工作做如下匯報。

  組長:

  副組長:

  成員:

  學校的固定資產包括設備、交通、房屋、土地、家具、圖書五大資產類別,不管購置時間先后,不管經費渠道,都列入此次清查范圍。

  (1)、全面發(fā)動,廣泛宣傳,統(tǒng)一思想,認真學習關于資產管理的政策法規(guī)和相關文件,提高資產管理意識。

  (2)、自查與核查相結合。校內各管理部門首先進展自查,自查主要是依物對帳、依物對卡、依物建帳。各單位各部門在自查的根底上由學校組織核查小組進展核查,核查按“以帳對物,以物查帳”的方式進展。

  (3)清查工作的階段劃分及工作任務

  第一階段:20xx年11月10日—15日為準備階段。主要任務:

  ①成立學校固定資產清查工作領導小組。

  ②認真學習相關資產的文件、法規(guī),明確工作要求,制定固定資產清查工作方案。

  第二階段:20xx年11月16日——20日為清查階段。 主要任務:

  學校清查工作領導小組按責任劃分到各相關部門核查。

  第三階段:20xx年12月1日——30日為統(tǒng)計匯總整改階段。主要任務:

 、賹Υ嬖诘.問題提出處理意見進展整改。

  ②檢查驗收這次清產核資的成果,進展總結和完善。

  (4)清查的主要成果

 、谶M一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。

 、矍宀槌鲆慌褕髲U的固定資產和低值易耗品。報廢課桌50張,學生方凳130張,在此次清查后匯總上報教育局、申請報廢。 ④摸清了家底。根據清查結果,我,F(xiàn)有固定資產總量截止到20xx年12月30日,總資產金額為:143.0300萬元。其中土地、房屋及構筑物,資產總計:126.4800萬元;通用設備,資產總計:7.6000萬元;專用設備資產總計4.0500萬元;家具、用具、裝具資產總計:3.9000萬元;圖書資產總計1.0000萬元。

  (5)資產清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進措施

  第一、個別詳細財產負責人對報損財產沒有及時填報損單,造成賬面有此設備,但是實際無法使用,使帳物不符。學校將定期檢查和不定期抽查相結合,設立專職人員定期維護,出現(xiàn)故障,及時維修,切實提高資產的使用率與完好率。

  第二、由于認識及能力上的原因,固定資產管理存在很多不到位的地方。依據新的固定資產管理方法,我們將嚴格標準資產標準資產管理流程,細化管理環(huán)節(jié),實施精細化管理,積極推動學校全面可持續(xù)開展。

  1、完善制度。今后我校將根據固定資產管理方面的新要求,結合信息化管理,制定適合我校實際、便于操作的固定資產管理制度。

  2、明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門和人員的職責和權限,定人定位,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能、各負其責的新管理機制。

  3、加強管理。固定資產日常管理嚴格遵循學校制定的各項制度,標準程序,把好出入關,健全賬、證、卡,加強核算,確保帳賬、帳證、帳表、帳物、賬卡一致。

  4、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每學期進展一次盤點,及時掌握固定資產的變動情況,使相關部門能夠及時更新與維護,對固定資產做到低耗高效。對盤盈、損失、待報廢資產及時處置,對出現(xiàn)的違規(guī)情況進展通報并進展相應處分。

  5、抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的催促檢查,搞好協(xié)調、銜接,督導各部門抓好落實,努力把我校的固定資產管理工作提高到一個新水平。

固定資產管理報告范文2

各位領導、同事們:

  大家好,新的一年已經到來,新的一個已經到來,現(xiàn)將20xx年的主要工作向領導和同事們作如下匯報,請審核:

  我的述職報告共分四個部分:

  一、思想方面:

  時刻以共產黨員的標準和要求嚴格要求自己,認真遵守學院各項>規(guī)章制度,積極主動深入學習領會黨和國家方針政策,特別是相關高等職業(yè)教育和黨的十七屆五中全會的政策文件及會議精神實質,并將其貫徹到日常工作中。積極參加爭先創(chuàng)優(yōu)活動,努力搞高思想政治覺悟,不斷加強道德修養(yǎng),時刻保持思想理論知識的積極學習。

  二、工作方面:

  1、全面清理盤點學院實驗室資產,并完成設備的貼標工作。完成對行政辦公類資產的日常管理和調整的技術支持。對清查數(shù)據和資產管理工作和數(shù)據進行規(guī)范化、科學化處理,安裝調試維護資產管理系統(tǒng)運行,學習使用該系統(tǒng),并提供技術支持。確保資產系統(tǒng)和安全穩(wěn)定運行,不斷推進資產管理規(guī)范化、科學化、信息化建設工作。

  2、積極參與教育部財政部等相關上級部門的數(shù)據收集、整理、匯總、上報工作。本年主要完成和協(xié)助完成了'教育部資產數(shù)據>信息管理系統(tǒng)建設情況調研'、'國家>安全生產監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法能力規(guī)劃編制工作設備>調研報告'、'財政部行政事業(yè)單位國有資產管理信息系統(tǒng)'、'20xx年中央行政事業(yè)單位國有資產年度決算報告'、'教育部高等學校實驗室信息統(tǒng)計系統(tǒng)'、'教育部高等教育基礎報表'、'教育部人才培養(yǎng)工作水平評估數(shù)據采集平臺'、'湖南省高職院校'十二五'基礎能力建設項目'等系統(tǒng)和報表數(shù)據的填報工作。順利完成各項數(shù)據上報任務。

  3、主動參與第六次全國人口普查學院相關房屋和相關數(shù)據的編制填報工作。

  4、積極協(xié)調參與各實驗室、辦公室辦公設備和儀器設備維修工作。為學院節(jié)約了經費,提高了儀器設備的`使用率,挖掘了設備使用潛力。

  5、組織各相關處室系部參加第60屆中國教育儀器設備展示會,了解現(xiàn)代教育裝備水平和先進技術,交流經驗。

  6、發(fā)布統(tǒng)計本部門校園網和院報信息數(shù)據。

  7、調研校園信息化建設教務和學工管理系統(tǒng)試用期運行情況,并形成書面文檔向領導匯報。

  8、為各種會議協(xié)調設備配備,布置、安裝、調試多媒體設備36次。

  9、順利完成兩期104人次,60課時CAD模塊高新技術考證>培訓。并取得良好成績,通過率均在80%以上。

  三、學習與社會生活方面:

  1、5月份完成校園一卡通校外考察。

  2、完成高校教師崗前培訓任務,并已參加完相關考試。

  3、通過努力取得助理政工師職稱。

  四、來年計劃:

  1、積極努力,繼續(xù)完成各教學實驗室、多媒體教室設備清查貼標工作。

  2、創(chuàng)造條件,組織協(xié)調完成資產管理系統(tǒng)網絡版安裝與試用。

  3、繼續(xù)保持和發(fā)揚勤儉節(jié)約、愛崗敬業(yè)的奉獻精神和團結拼搏的奮斗精神,扎實工作、不斷進取,團結全處同志,完成好我處來年>工作計劃。

  我的述職報告完畢,借此機會恭祝各位領導和同事們在新的一年里工作順利,闔家>幸福,身體健康,萬事如意!謝謝!

固定資產管理報告范文3

  (一)管理體制不健全。一些領導對資產管理的重要性認識不夠,認為國稅系統(tǒng)“家大業(yè)大”,沒有必要精打細算,花起錢來大手大腳,管起家來馬馬虎虎,對家底心中無數(shù)。一些單位存在漏洞,缺乏法律標準與強有力的政策指導,法律與政策滯后于資產管理的實際是目前行政事業(yè)單位固定資產管理存在諸多問題的重要原因。

  (二)會計核算不標準。核算程序不嚴密,賬簿設置不齊全,賬外固定資產大量存在,管理缺乏有效的約束機制,資產損失現(xiàn)象嚴重。一些會計人員政治思想素質不高,責任意識淡薄,業(yè)務素質難以適應新會計制度和財務規(guī)則的.核算要求。特別是在單位負責人不重視的情況下,往往不愿負責,得過且過,工作失職。

  (三)監(jiān)視考核弱化。一些單位沒有將資產管理納入到機關領導干部任期目標考核,資產管理工作顯得無足輕重;固定資產在轉讓、出售、處置、變賣等活動中不按照國家有關規(guī)定報請管理部門審批,也沒有進展嚴格的資產評估工作,而多半是協(xié)商交易,使固定資產產權變動脫離了有效監(jiān)視。尤其是私自低價轉讓、出售、變賣和處置固定資產現(xiàn)象的存在,導致了固定資產產權被侵蝕。

固定資產管理報告范文4

  一、當前固定資產管理中存在的主要問題

 。ㄒ唬┦栌诠芾恚~實不符比較嚴重。

  (二)重購輕管思想普遍,存在資產閑置浪費現(xiàn)象。

 。ㄈ⿳徫宦氊煵幻鞔_,造成了管理脫節(jié)。

 。ㄋ模┴攧罩贫扔腥毕,影響了核算的準確性。

  二、固定資產管理存在問題的成因

 。ㄒ唬┕芾眢w制不健全。一些領導對資產管理的重要性認識不夠,認為國稅系統(tǒng)“家大業(yè)大”,沒有必要精打細算,花起錢來大手大腳,管起家來馬馬虎虎,對家底心中無數(shù)。一些單位管理制度存在漏洞,缺乏法律規(guī)范與強有力的政策指導,法律與政策滯后于資產管理的實際是目前行政事業(yè)單位固定資產管理存在諸多問題的重要原因。

  (二)會計核算不規(guī)范。核算程序不嚴密,賬簿設置不齊全,賬外固定資產大量存在,管理缺乏有效的約束機制,資產損失現(xiàn)象嚴重。一些會計人員政治思想素質不高,責任意識淡薄,業(yè)務素質難以適應新會計制度和財務規(guī)則的'核算要求。特別是在單位負責人不重視的情況下,往往不愿負責,得過且過,工作失職。

 。ㄈ┍O(jiān)督考核弱化。一些單位沒有將資產管理納入到機關領導干部任期目標考核,資產管理工作顯得無足輕重;固定資產在轉讓、出售、處置、變賣等活動中不按照國家有關規(guī)定報請管理部門審批,也沒有進行嚴格的資產評估工作,而多半是協(xié)商交易,使固定資產產權變動脫離了有效監(jiān)督。尤其是私自低價轉讓、出售、變賣和處置固定資產現(xiàn)象的存在,導致了固定資產產權被侵蝕。

  三、加強國稅系統(tǒng)固定資產管理的建議

  (一)轉變思想,把握重點。如今資產種類越加龐雜,資產變動日益頻繁,對固定資產的管理不能停留在原來的思維模式上,要加大管理力度,重視內部管理,按規(guī)定建賬設卡,定期進行清理盤點。要將固定資產使用效率和完好程度作為考核單位負責人政績、業(yè)績的一個重要指標,確保國有資產的合理利用。

 。ǘ┟鞔_職責,環(huán)節(jié)控管。作為垂直管理機構,國稅系統(tǒng)在固定資產管理要自覺接受地方財政部門的指導和監(jiān)督。同時,上級國稅機關應健全和完善固定資產管理的規(guī)章制度,制定資產配置標準,開展財產清查,在全面摸清所屬單位資產存在、使用狀況的基礎上,根據下級國稅機關承擔的任務量合理調劑,有計劃地進行配置。

 。ㄈ┘訌姾怂,掌握實情。針對現(xiàn)行行政事業(yè)單位會計制度中固定資產賬面不能反映資產真實價值的問題,建議借鑒企業(yè)會計制度關于固定資產會計核算的規(guī)定,結合行政事業(yè)單位購建固定資產時一次性列支的實際,增設“累計折舊”會計科目列于資產負債表“固定資產”科目下方,作為固定資產的備抵調整科目,同時增設專欄反映固定資產凈值。

 。ㄋ模┩晟浦贫龋瑖栏袂宀。一是要建立定期清查制。各單位每年年終要對資產進行一次全面的清查核對來摸清“家底”,對盤盈盤虧的資產,要找出原因,分清責任,按現(xiàn)行規(guī)定及時處理;對資產結構和管理現(xiàn)狀進行分析,盤活存量資產,防止積壓閑置,做到物盡其能。二是建立重點抽查制。財務部門要依據會計核算資料,對資產使用重點部門進行重點抽查核對,做到賬、卡、物相符。三是建立離任核查制。單位領導或資產管理使用人員離任時,要組織核查,辦理資產移交和監(jiān)交手續(xù),確保人走賬清,防止資產流失。

 。ㄎ澹﹦(chuàng)新手段,科學管理。開發(fā)和運用固定資產管理軟件,為各級稅務部門提供統(tǒng)一的業(yè)務處理平臺。工作流程嚴格按照財務會計工作規(guī)程設置,軟件科目以及固定資產調撥、處置權限、程序統(tǒng)一由總局規(guī)范,做到規(guī)范性與靈活性并重,實現(xiàn)信息資源共享。

固定資產管理報告范文5

  (一)轉變思想,把握重點。如今資產種類越加龐雜,資產變動日益頻繁,對固定資產的管理不能停留在原來的思維模式上,要加大管理力度,重視內部管理,按規(guī)定建賬設卡,定期進展清理盤點。要將固定資產使用效率和完好程度作為考核單位負責人政績、業(yè)績的一個重要指標,確保國有資產的合理利用。

  (二)明確職責,環(huán)節(jié)控管。作為垂直管理機構,國稅系統(tǒng)在固定資產管理要自覺承受地方財政部門的指導和監(jiān)視。同時,上級國稅機關應健全和完善固定資產管理的`規(guī)章制度,制定資產配置標準,開展財產清查,在全面摸清所屬單位資產存在、使用狀況的根底上,根據下級國稅機關承擔的任務量合理調劑,有方案地進展配置。

  (三)加強核算,掌握實情。針對現(xiàn)行行政事業(yè)單位會計制度中固定資產賬面不能反映資產真實價值的問題,建議借鑒企業(yè)會計制度關于固定資產會計核算的規(guī)定,結合行政事業(yè)單位購建固定資產時一次性列支的實際,增設“累計折舊”會計科目列于資產負債表“固定資產”科目下方,作為固定資產的備抵調整科目,同時增設專欄反映固定資產凈值。

  (四)完善制度,嚴格清查。一是要建立定期清查制。各單位每年年終要對資產進展一次全面的清查核對來摸清“家底”,對盤盈盤虧的資產,要找出原因,分清責任,按現(xiàn)行規(guī)定及時處理;對資產構造和管理現(xiàn)狀進展分析,盤活存量資產,防止積壓閑置,做到物建立離任核查制。單位領導或資產管理使用人員離任時,要組織核查,辦理資產移交和監(jiān)交手續(xù),確保人走賬清,防止資產流失。

  (五)創(chuàng)新手段,科學管理。開發(fā)和運用固定資產管理軟件,為各級稅務部門提供統(tǒng)一的業(yè)務處理平臺。工作流程嚴格按照財務會計工作規(guī)程設置,軟件科目以及固定資產調撥、處置權限、程序統(tǒng)一由總局標準,做到標準性與靈活性并重,實現(xiàn)信息資源共享。

固定資產管理報告范文6

  一、當前固定資產管理中存在的主要問題

  疏于管理,賬實不符比較嚴重。

  重購輕管思想普遍,存在資產閑置浪費現(xiàn)象。

  崗位職責不明確,造成了管理脫節(jié)。

  財務制度有缺陷,影響了核算的準確性。

  二、固定資產管理存在問題的成因

  管理體制不健全。一些領導對資產管理的重要性認識不夠,認為國稅系統(tǒng)“家大業(yè)大”,沒有必要精打細算,花起錢來大手大腳,管起家來馬馬虎虎,對家底心中無數(shù)。一些單位管理制度存在漏洞,缺乏法律規(guī)范與強有力的政策指導,法律與政策滯后于資產管理的實際是目前行政事業(yè)單位固定資產管理存在諸多問題的重要原因。

  會計核算不規(guī)范。核算程序不嚴密,賬簿設置不齊全,賬外固定資產大量存在,管理缺乏有效的約束機制,資產損失現(xiàn)象嚴重。一些會計人員政治思想素質不高,責任意識淡薄,業(yè)務素質難以適應新會計制度和財務規(guī)則的核算要求。特別是在單位負責人不重視的情況下,往往不愿負責,得過且過,工作失職。

  監(jiān)督考核弱化。一些單位沒有將資產管理納入到機關領導干部任期目標考核,資產管理工作顯得無足輕重;固定資產在轉讓、出售、處置、變賣等活動中不按照國家有關規(guī)定報請管理部門審批,也沒有進行嚴格的資產評估工作,而多半是協(xié)商交易,使固定資產產權變動脫離了有效監(jiān)督。尤其是私自低價轉讓、出售、變賣和處置固定資產現(xiàn)象的存在,導致了固定資產產權被侵蝕。

  三、加強國稅系統(tǒng)固定資產管理的建議

  轉變思想,把握重點。如今資產種類越加龐雜,資產變動日益頻繁,對固定資產的管理不能停留在原來的思維模式上,要加大管理力度,重視內部管理,按規(guī)定建賬設卡,定期進行清理盤點。要將固定資產使用效率和完好程度作為考核單位負責人政績、業(yè)績的一個重要指標,確保國有資產的合理利用。

  明確職責,環(huán)節(jié)控管。作為垂直管理機構,國稅系統(tǒng)在固定資產管理要自覺接受地方財政部門的`指導和監(jiān)督。同時,上級國稅機關應健全和完善固定資產管理的規(guī)章制度,制定資產配置標準,開展財產清查,在全面摸清所屬單位資產存在、使用狀況的基礎上,根據下級國稅機關承擔的任務量合理調劑,有計劃地進行配置。

  加強核算,掌握實情。針對現(xiàn)行行政事業(yè)單位會計制度中固定資產賬面不能反映資產真實價值的問題,建議借鑒企業(yè)會計制度關于固定資產會計核算的規(guī)定,結合行政事業(yè)單位購建固定資產時一次性列支的實際,增設“累計折舊”會計科目列于資產負債表“固定資產”科目下方,作為固定資產的備抵調整科目,同時增設專欄反映固定資產凈值。

  完善制度,嚴格清查。一是要建立定期清查制。各單位每年年終要對資產進行一次全面的清查核對來摸清“家底”,對盤盈盤虧的資產,要找出原因,分清責任,按現(xiàn)行規(guī)定及時處理;對資產結構和管理現(xiàn)狀進行分析,盤活存量資產,防止積壓閑置,做到物盡其能。二是建立重點抽查制。財務部門要依據會計核算資料,對資產使用重點部門進行重點抽查核對,做到賬、卡、物相符。三是建立離任核查制。單位領導或資產管理使用人員離任時,要組織核查,辦理資產移交和監(jiān)交手續(xù),確保人走賬清,防止資產流失。

  創(chuàng)新手段,科學管理。開發(fā)和運用固定資產管理軟件,為各級稅務部門提供統(tǒng)一的業(yè)務處理平臺。工作流程嚴格按照財務會計工作規(guī)程設置,軟件科目以及固定資產調撥、處置權限、程序統(tǒng)一由總局規(guī)范,做到規(guī)范性與靈活性并重,實現(xiàn)信息資源共享。

固定資產管理報告范文7

  一、當前固定資產管理現(xiàn)狀與特點

  據20xx年底數(shù)據顯示,房縣局固定資產賬面原值1292萬元,其中:房屋建筑物類資產總額875萬元,占總資產的67.72%;一般設備類資產總額413萬元,占總資產的31.97%;其他類資產總額4萬元,占總資產的0.31%。

  從固定資產使用狀態(tài)看:在用資產xx0萬元,占總資產的88.24%;閑置資產152萬元,占總資產的11.76%。

  從固定資產分布情況看:局機關資產868萬元,占總資產的67.18%;管理一股資產93萬元,占總資產的7.20%;管理二股資產30萬元,占總資產的2.32%;計劃統(tǒng)計股資產113萬元,占總資產的8.75%;稽查局資產36萬元,占總資產的2.79%;撤并4個分局閑置房屋資產152萬元,占總資產的11.76%。

  從資產分布特點來看:一是集中性。資產主要集中在城區(qū),而城區(qū)占用資產為88%,機構收縮后除房屋外,資產管理相對集中。二是實用性。房屋及建筑物等不動資產與其他資產所占的比例基本符合實際,分別占67.72%和32.28%。三是合理性。局機關資產與其他單位資產基本合理,局機關資產占67%,人均占有資產5.1萬元;其他單位資產占33%,人均占有資產3.5萬元(不含閑置資產152萬元)。

  二、固定資產管理的實踐

 。ㄒ唬⿵娀斯芾砘A。遵循“統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責、責任到人”的原則,先后制定了《房縣國稅局固定資產管理辦法》、《固定資產管理工作規(guī)程》等系列制度,財務部門、管理部門建立健全了固定資產明細賬,對達到標準的物資嚴格依規(guī)定作為固定資產管理,未達到標準的辦公用品作為低置易耗品管理,資產購置、變動、處置嚴格按程序執(zhí)行,杜絕資產漏記、錯記等現(xiàn)象的發(fā)生,確保了固定資產數(shù)據的真實、完整、及時。保障了固定資產管理工作的有序運行。

 。ǘ┍O(jiān)控了資產底數(shù)。建立了監(jiān)察、人事、財務核算等部門監(jiān)交體系,堅持實行調離崗位手續(xù)清,對調出、離退休、外出學習以及崗位變動等各類人員,規(guī)定必須到資產管理單位辦理交接手續(xù),同時,定期開展資產清理檢查,通過四次大規(guī)模資產清查工作,保證了全局固定資產信息數(shù)據的真實性、完整性和準確性,真正做到了賬賬相符、賬實相符、賬卡相符,有效地防止了資產流失。

  (三)健全了信息網絡。全系統(tǒng)所有資產全部納入固定資產管理軟件和網絡版財務管理軟件進行核算,還建立固定資產使用單位、使用保管人員、存放地點信息字典庫, 在資產的進口環(huán)節(jié)即購置采購管理、中間環(huán)節(jié)的資源合理利用與配置管理、出口環(huán)節(jié)資產的處置報廢等方面嚴格管理,實現(xiàn)了固定資產管理的集中化和網絡化管理,有效解決了統(tǒng)計數(shù)據不及時、不準確和資產閑置浪費的問題。

  三、固定資產管理存在的問題

 。ㄒ唬┵Y產管理觀念淡簿。個別單位和少數(shù)干部存在“重錢輕物,重購輕管,前清后亂”的現(xiàn)象,對資產管理不十分重視,認為固定資產是大宗物品,只要購置了,大家都看得見,摸得著,誰也不敢隨便拿走,且行政單位固定資產不計提折舊,只核算使用價值,不核算經濟價值,這種想法導致思想上忽視固定資產管理。

  (二)資產賬目不準不實。有的單位固定資產臺賬不完善,存在賬實不符、時間不清、品名不明、金額不準等問題;對新購置、新調整的資產沒有及時入賬或不入賬;對每年清理中的盤盈盤虧的資產不及時調賬;對報廢、轉讓、借用給其他單位的資產沒有及時報告縣局,造成資產賬目不實。尤其是省、市局對口調撥配置資產,如稽查、計統(tǒng)、財務、信息中心等部門調配或獎勵的專用設備,多數(shù)資產調撥單沒有隨同設備傳遞,沒有配備清單,也沒有調撥單,經辦人員領取后未登記就直接使用,很容易造成資產的私占和流失,也容易造成財產調換。

  (三)資產增減缺乏監(jiān)督。有的`交接不辦手續(xù),有的增加不入賬,有的處置不銷賬,有的變動不調賬,賬賬不符,賬實不符,心中無數(shù),家底不清。對個人使用和保管的資產,如辦公桌椅、棕床、usb盤等資產,因工作變動而“物隨人走”,部分單位辦理固定資產移交憑印象移交而不進行實物核對,造成事后相互扯皮。

  四、規(guī)范固定資產管理的建議

  針對存在的問題,筆者建議,應當采取多種措施,嚴格執(zhí)行資產賬物管理規(guī)定,促進資產規(guī)范化、精細化管理。

 。ㄒ唬淞ⅰ叭N觀念”,增強管理意識。固定資產管理工作需要各職能部門工作銜接和配合,不僅是財務部門對價值的核算的控制,它需要各相關職能部門通力合作。為此,要樹立資產就是資金的觀念,克服“只管使用,淡化責任”的錯誤思想,增強大局意識、責任意識和管理意識;要樹立盤活就是增效的觀念,把現(xiàn)有的財產盤活,變“死財產”為“活寶貝”,科學利用閑置資產,增強資產使用效率;要樹立監(jiān)督就是管理的觀念,推行民主公開的監(jiān)督管理機制,定期通報資產清查情況,將資產管理好、監(jiān)督好、使用好。

  (二)抓住“三個環(huán)節(jié)”,強化資產管理。從固定資產的購置、驗收、使用、調撥、轉讓、報廢、報損等各個環(huán)節(jié),嚴格按照《固定資產管理工作規(guī)程》和《采購管理工作規(guī)程》執(zhí)行,用制度來約束隨意性,堵住資產流失的漏洞。一是抓好固定資產處置工作。對達到報廢年限的,或者雖未達到報廢年限,但實際上已損壞無法修復的資產要按規(guī)定程序辦理處置審批手續(xù),及時銷賬;二是抓好固定資產調整工作。固定資產增加、減少、變動、調撥要及時登記賬卡,嚴格實行“誰使用、誰保管”的制度,對使用公物過程中發(fā)生被盜、丟失、毀損等

  要追究有關責任人的賠償責任。同時,建議上級局對基層局無償調撥資產時要隨同設備傳遞資產調撥單,以便及時入賬,確保資產管理信息的及時、完整、有效;三是抓好固定資產移交工作。對于因人事變動離開原崗位的職工及時督促其辦理交接手續(xù),避免管理和使用環(huán)節(jié)脫鉤,保證資產賬賬、賬實相符。

  (三)鞏固“三個基礎”,促進規(guī)范管理。首先是基礎信息。要嚴格執(zhí)行《固定資產管理辦法》和《網絡財務管理軟件業(yè)務使用規(guī)范》的有關規(guī)定,定期整理資產賬目、資產卡片、資產年報、資產圖片、資產調撥單等基礎資料,按資產名稱分類、分項編號,做到一物一號一卡;按誰用、誰管、誰負責維護保養(yǎng)的原則,把資產管理責任落實到人頭,使每臺(件、套)設備有專人保管,丟失損壞有人負責;建立固定資產保管、使用和維護保養(yǎng)管理卡,做到一物一卡管理到部門。其次是嚴格管理。實行固定資產定期清查,每年開展一次固定資產盤點,采取資產管理單位自查,財務部門復查,領導小組抽查的辦法,對照固定資產賬(卡)核對實物,盤盈的及時入賬,盤虧的要查明原因,報廢、報損需要處置的報財務部門,按照處置權限分別報批,真正做到分賬與總賬相符、賬目與實物相符。與此同時,要將資產管理責任納入綜合考核,與每位職工的切身利益掛鉤,按月考核按月兌現(xiàn),形成一套完整的行之有效的資產管理制度。第三是數(shù)據備份。每個會計年度后,崗位人員應做好計算機系統(tǒng)中固定資產數(shù)據備份工作,將數(shù)據復制兩份到光盤上,注明時間、內容、操作員姓名等,同時還要在異地服務器上備份,以防止光盤損壞數(shù)據丟失。

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