施工中期報(bào)告范文

　　在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天，越來(lái)越多人會(huì)去使用報(bào)告，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？以下是小編收集整理的施工中期報(bào)告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　一、工程概況

　　本合同工程是清塘鋪鎮(zhèn)廖家坪馬頸坳渡口碼頭升級(jí)改造建設(shè)工程，為水泥砼路面工程，工程地點(diǎn)位于清塘鋪鎮(zhèn)廖家坪庫(kù)區(qū)馬頸坳渡口，全長(zhǎng)170米。

　　擋土墻身材料：內(nèi)護(hù)坡?lián)跬翂δ敲窗磳?shí)際需要采用C25塊石漿砌，外墻按實(shí)際需高采用鋼筋墊塊按C25片石混泥土裝模防滲水修建，保持坡度正常，轉(zhuǎn)灣線形流暢。

　　清塘鋪鎮(zhèn)廖家坪馬頸坳渡口碼頭升級(jí)改造建設(shè)合同段從20xx年XX月XX日開(kāi)工，清塘鋪鎮(zhèn)政府和村委的監(jiān)督及大力支持、指導(dǎo)下，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的精心組織，嚴(yán)格管理下，于20xx年XX月XX日?qǐng)A滿地完成了本合同段的所有施工任務(wù)。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　我單位中標(biāo)清塘鋪鎮(zhèn)廖家坪馬頸坳渡口碼頭升級(jí)改造建設(shè)工程合同段后，立即組成工程部。工程部是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)，接受益陽(yáng)市永順公路養(yǎng)護(hù)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，接受他們的指令并付諸實(shí)施。工程經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)施工管理、物資采購(gòu)供給、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等項(xiàng)工作。

　　工程部由工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、工程總工構(gòu)成管理核心層。工程部下設(shè)四部一室，即工程技術(shù)部、設(shè)備物資部、方案財(cái)務(wù)部、安全質(zhì)量部、一個(gè)綜合施工隊(duì)負(fù)責(zé)全標(biāo)段路基及其附屬工程的施工。

　　三、質(zhì)量管理情況

　　工程經(jīng)理部建立完善的質(zhì)量檢測(cè)結(jié)構(gòu)，按專業(yè)配齊專職人員，建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度、管理程序。

　　施工過(guò)程中，我們主要從以下幾點(diǎn)加以控制：

　　1、建立技術(shù)交底制度：分項(xiàng)工程開(kāi)工前，須由主管工程師向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、施工方法和考前須知，使全體施工人員在徹底明確施工對(duì)象的情況下投入施工。

　　2、建立“五不施工〞制度：即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測(cè)量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工;材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格不施工;上道工序不檢查簽證不施工。這樣就使整個(gè)工程質(zhì)量到達(dá)了有序可控。

　　3、對(duì)工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢〞：即自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。

　　4、建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度：凡屬隱蔽工程工程，會(huì)同監(jiān)理工程師檢查，結(jié)果填入驗(yàn)收表格，雙方簽字。

　　5、做好原材的試驗(yàn)鑒定工作，從源頭上控制質(zhì)量。

　　6、明確質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，工程部領(lǐng)導(dǎo)分區(qū)負(fù)責(zé)，做到人人有目標(biāo)，有責(zé)任。

　　7、建立嚴(yán)格的施工資料管理制度：施工原始資料的積累和保存設(shè)專人負(fù)責(zé)，確保資料與施工同步。

　　結(jié)果通過(guò)對(duì)我合同段各分項(xiàng)、分部及單位工程的評(píng)定匯總，單位工程合格率達(dá)100%，合同段工程質(zhì)量自檢評(píng)定得分95.25分，合同段質(zhì)量等級(jí)為合格。沒(méi)有一項(xiàng)工程是由于施工原因而造成工程質(zhì)量問(wèn)題，在管理上做到強(qiáng)管理、狠落實(shí)，真正做到了“以質(zhì)量求生存〞的公司理念。

　　四、施工進(jìn)度控制

　　根據(jù)清塘鋪鎮(zhèn)廖家村村民委員會(huì)總工期要求，經(jīng)過(guò)我單位全體職工的共同努力，通過(guò)合理安排工期，我們保證了目標(biāo)的根本實(shí)現(xiàn)，全部工程于20xx年4月20日完工。具體進(jìn)度措施如下：

　　(1)、重視施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。開(kāi)工前盡快完成了場(chǎng)地的“三通一平〞工作，完成機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和料場(chǎng)設(shè)備安裝，提前完成開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。

　　(2)、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。我單位為確保完成施工任務(wù)，加大了人力、機(jī)械設(shè)備的投入，嚴(yán)密組織管理，協(xié)調(diào)各方面的積極性，加快施工進(jìn)度。

　　(3)、統(tǒng)計(jì)工程、制定方案、落實(shí)隊(duì)伍、倒排工期。在工程開(kāi)工后，工程部組織專人認(rèn)真統(tǒng)計(jì)工程，細(xì)致劃分，落實(shí)施工隊(duì)伍，并與施工隊(duì)伍簽訂施工合同，明確質(zhì)量要求和進(jìn)度。根據(jù)總工期的要求，工程部倒排工期，認(rèn)真劃分每一道工序，使工作能落實(shí)到實(shí)處。

　　(4)、攻堅(jiān)克難，確保工期目標(biāo)。我們通過(guò)增加人員和設(shè)備投入，施工管理與勞動(dòng)競(jìng)賽統(tǒng)一，做到了各部門(mén)的協(xié)調(diào)配和、指揮靈敏，確保工期的實(shí)現(xiàn)。

　　我施工單位在克服重重困難的前提下，在前期設(shè)備估計(jì)、配置很不充分的前提下，后期為了向業(yè)主擬定的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)邁進(jìn)，并且考慮到我合同段的自然、天氣條件，我施工單位通過(guò)以上進(jìn)度控制措施，增加資源配置、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng)，不怕苦、不怕累，順利完成業(yè)主的目標(biāo)，順利完成預(yù)定工期，使得公司設(shè)備、人員等能完成撤離，最大的節(jié)約了工程投資。

　　五、施工安全與文明施工措施

　　在施工安全與文明施工措施方面，主要采取如下措施：

　　(1)、建立安全組織機(jī)構(gòu)，健全安全保證體系，實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。

　　(2)、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確工程經(jīng)理、工程總工、工程班子成員及其他管理人員的安全職責(zé)，做到人人管安全，人人重安全的安全管理氣氛。

　　(3)、貫徹安全生產(chǎn)，人人有責(zé)的安全管理理念。

　　(4)、加強(qiáng)安全投入，針對(duì)相應(yīng)路段設(shè)立了安全指示牌和行車(chē)指示牌。針對(duì)施工危險(xiǎn)路段，派專人進(jìn)行有效的安全防護(hù)。

　　(5)、針對(duì)各種危險(xiǎn)源制定專項(xiàng)安全技術(shù)交底和應(yīng)急預(yù)案。如《森林防火應(yīng)急預(yù)案》等。

　　(6)、每周一進(jìn)行安全講話，強(qiáng)化管理人員和施工人員的安全意識(shí)。定期和不定期的進(jìn)行安全檢查，及時(shí)排除安全隱患和制止違章作業(yè)及違章指揮行為。在文明施工方面，我們主要采取了兩項(xiàng)措施：一是高起點(diǎn)抓好工地宣傳，做到駐地標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)語(yǔ)醒目。二是高標(biāo)準(zhǔn)建好標(biāo)準(zhǔn)化工地，做到現(xiàn)場(chǎng)布局合理、材料堆碼整齊、施工便道平整。通過(guò)安全、文明施工教育，增強(qiáng)了大家的責(zé)任心、提高了大家的安全、文明理念，“人人都是安全員，安全隱患便無(wú)處藏身〞。

　　通過(guò)文明施工教育，領(lǐng)導(dǎo)積極配合，工地上到處可見(jiàn)施工標(biāo)識(shí)牌，做到駐地標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)語(yǔ)醒目，及時(shí)提醒過(guò)往車(chē)輛、人員。全線未出現(xiàn)一處安全、交通事故。通過(guò)安全教育，保證安全的前提下，設(shè)置警戒線，專人看護(hù)，使得這個(gè)重中之重受到嚴(yán)格控制，未出現(xiàn)較大安全事故。

　　六、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施

　　在工程部成立環(huán)保工作小組，工程經(jīng)理任組長(zhǎng)，工程總工任副組長(zhǎng)，工程主管工程師及相關(guān)負(fù)責(zé)人任組員。

　　環(huán)保工作小組負(fù)責(zé)本單位所轄段落的環(huán)境保護(hù)工作，嚴(yán)格要求所轄施工隊(duì)伍認(rèn)真開(kāi)展保護(hù)工作，提高員工的環(huán)保意識(shí)，在施工中嚴(yán)格貫徹國(guó)家、省關(guān)于公路建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和工程合同文件有關(guān)環(huán)保方面的各項(xiàng)管理制度。

　　環(huán)保工作小組對(duì)所轄段落的環(huán)境保護(hù)工作負(fù)責(zé)，催促施工單位按指揮部有關(guān)要求施工。對(duì)所轄段落的環(huán)保工作定期檢查，定期向上一級(jí)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)環(huán)保工作情況和匯總各種記錄，整理資料歸檔備案。

　　施工中應(yīng)提高自身環(huán)保意識(shí)，采取切實(shí)有效的措施，對(duì)工程建設(shè)的全過(guò)程進(jìn)行環(huán)�？刂�。在建設(shè)的全過(guò)程中發(fā)動(dòng)全體建設(shè)者保護(hù)環(huán)境，全員實(shí)施環(huán)保的各項(xiàng)規(guī)定。

　　旱季施工，施工單位應(yīng)經(jīng)常采用灑水設(shè)備對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工便道灑水壓塵，以減少對(duì)施工人員、周?chē)�村民和農(nóng)作物的污染，樹(shù)立文明施工形象。

　　施工中應(yīng)采取一切合理措施盡量使筑路機(jī)械的噪聲公害減少到允許范圍內(nèi)，在距居民區(qū)150米以內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)，施工時(shí)間應(yīng)加以控制，特別在夜間不得安排噪音很大的機(jī)械施工。為減輕揚(yáng)塵對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大氣的污染，在施工過(guò)程中應(yīng)采取以下措施：

　　拌和設(shè)備應(yīng)有較好的密封，或有防塵設(shè)備。施工便道應(yīng)進(jìn)行灑水處理。生產(chǎn)及生活遺散物、廢棄物及污水生產(chǎn)、生活產(chǎn)生的廢棄物及時(shí)處理或運(yùn)至監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)同意的指定地點(diǎn)棄置，防止散失或者隨意傾倒致使阻塞河道或污染水源，遵守有關(guān)部門(mén)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)定，保證運(yùn)輸和儲(chǔ)存任何物質(zhì)時(shí)均采取措施防止漏、撤、失而污染沿途環(huán)境。施工及生活中產(chǎn)生的污水、廢水、應(yīng)集中處理，經(jīng)檢驗(yàn)符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)后才能排放到河流中。

　　工中應(yīng)盡量保護(hù)公路用地范圍之外的現(xiàn)有綠色植被。假設(shè)因修建臨時(shí)工程破壞了現(xiàn)有的綠色植被，應(yīng)在撤除臨時(shí)工程時(shí)予以恢復(fù)。

　　要保護(hù)公路兩旁的古樹(shù)名木和法定保護(hù)的樹(shù)種，即使處在公路用地范圍內(nèi)，有可能時(shí)也要盡量設(shè)法保護(hù)。施工期間工程破壞植被的面積應(yīng)嚴(yán)格控制，除了不可防止的工程占地、砍伐以外，不應(yīng)再發(fā)生其它形式的人為破壞。通過(guò)環(huán)境保護(hù)和用地措施，使得我標(biāo)段原始森林、植被受到良好保護(hù)。

　　七、施工體會(huì)

　　本工程工期較緊，保通壓力和氣候條件壓力大。面對(duì)這些壓力，我工程部認(rèn)真部署，精心組織，一切服從效勞于施工現(xiàn)場(chǎng)，全方位投入施工大干中，在確保安全質(zhì)量的前提下按期完成施工任務(wù)，克服了停電、復(fù)雜的地質(zhì)狀況和惡劣的施工自然條件等施工困難。

　　通過(guò)本工程的施工，我們體會(huì)到進(jìn)度的保證完全在于施工資源的合理配置，和超前的預(yù)見(jiàn)性。從大局考慮，合理安排，配合工期及節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的要求增加人員和機(jī)械。只有超前時(shí)機(jī)，才有準(zhǔn)確的策略。通過(guò)本合同的精心組織施工，在以后施工中，資源結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)有了更大的提高。

　　由于前期施工，對(duì)設(shè)備的投入積極性不高，現(xiàn)場(chǎng)被動(dòng)不能完成預(yù)定目標(biāo)。通過(guò)工程認(rèn)真總結(jié)分析，在必須盡快投入資源情況下，才能讓工程有所起色。通過(guò)最快的決斷和積極的投入，最終完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

　　通過(guò)對(duì)本工程施工的總結(jié)分析，我施工單位將對(duì)今后施工工期緊湊、自然條件惡劣的施工工地更有了經(jīng)驗(yàn)、實(shí)力、與信心。

　　20xx年XX月XX日

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