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成本經(jīng)理述職報告

時間:2023-10-22 09:20:31 其他報告 我要投稿
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成本經(jīng)理述職報告大全(4篇)

  在生活中,需要使用報告的情況越來越多,要注意報告在寫作時具有一定的格式。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編為大家收集的成本經(jīng)理述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

成本經(jīng)理述職報告大全(4篇)

成本經(jīng)理述職報告1

各位領(lǐng)導、同事:

  你們好!我是成本管理部xxx,現(xiàn)在我向大家進行20xx年度述職報告。

  員工的工作激情,作為999公司的一名員工能與公司共同走向成熟,對公司的未來充滿信心。

  在領(lǐng)導和同事的支持下,本年度安裝成本工作進展順利,現(xiàn)把主要安裝部分成本工作情況介紹如下:

  一 、工作總結(jié)及論述

 。ㄒ唬⒑贤芾

  本年度涉及到的安裝專業(yè)相關(guān)合同的審核共計60份,主要涉及六、八組團建安工程及精裝修甲供材料設(shè)備采購合同;一期工程收尾及其他區(qū)塊三通一平等零星工程合同;留莊新風、地暖、空調(diào)、潔具等甲供材料設(shè)備采購及安裝合同。

  合同評審工作雖然代表著一項招標工作的結(jié)束,但關(guān)乎后續(xù)成本管理是否有效及工程管理工作是否順利開展的關(guān)鍵性工作,是開展各項工作的最主要依據(jù)。所以每一條款都需要帶著一份責任心去審核,容不得半點疏忽。每份執(zhí)行結(jié)束的或者正在執(zhí)行中的合同,都能在過程中顯現(xiàn)出很多值得思考的值得借鑒的問題,作為后續(xù)其他合同的參考依據(jù),因此在評審合同的時候要有散發(fā)性思維,盡量考慮周全,避免同類問題多次出現(xiàn)。每一份合同多多少少都受存在的客觀環(huán)境所影響,在合同評審過程中要盡量避免產(chǎn)生拿來主義的思想去應付,這種思想是非常要不得的。

 。ǘ、招投標管理

  本年度建安工程招標工作主要集中在社區(qū)商業(yè)中心及東北區(qū)塊建安工程的公開

  招標工作,根據(jù)招標進度安排,審查影響標底編制結(jié)果的圖紙相關(guān)內(nèi)容,完成相關(guān)工程量清單編制后的核對工作,同時根據(jù)工程實際情況編制預算書統(tǒng)一口徑作為投標單位編標依據(jù),招標結(jié)束后根據(jù)承諾書內(nèi)容要求,起草并完善安裝部分協(xié)議書。 在專業(yè)工程及甲供材料采購的內(nèi)部招標工作中,配合精裝修部、工程部等相關(guān)部門進行999五~八組團精裝修工程及相關(guān)材料設(shè)備的采購招標,進行留莊項目樣板房、會所精裝修工程及電梯、空調(diào)、新風、地暖、衛(wèi)生潔具等各種材料設(shè)備的采審工作等等。 今年招標工作比往年更加繁重,并新增了留莊新風系統(tǒng)、鍋爐設(shè)備、地暖系統(tǒng)、中央吸層系統(tǒng)等等一系列新穎的工程或設(shè)備的采購招標工作,碰到許多世界頂級品牌的設(shè)備材料的招標工作,但在同各位具有資深經(jīng)驗的同事的共同努力下,使得各項招標工作都順利的完成。

  我們不應該僅僅只看到最直接的價格降低,在投標價格一壓再壓無法再擠壓出水份的時候,我們需要從方案設(shè)計、技術(shù)要求方面探求降低總成本的有效措施。只有這樣,我們才能在招標過程中發(fā)掘降低成本的機會,選擇到物美價廉的材料設(shè)備。

 。ㄈ、工程結(jié)算審核

  本年度安裝工程所涉及的結(jié)算工作主要有12項,合計核減125.1863萬元,主要分布在樣板房、一期多層組團各個專業(yè)分包工程、零星施工用水電安裝工程以及 一、三組團安裝工程的結(jié)算審核工作。

  嚴格根據(jù)合同規(guī)定及招標過程中詢標紀要、標書、承諾書等文件資料,認真仔細審核各項工程結(jié)算,對于委托咨詢公司編制結(jié)算書,做好跟蹤、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和復審等把關(guān)工作,確保審核的時間進度和編制質(zhì)量。對于有代表性的建安主體工程,詳細地統(tǒng)計分析有關(guān)經(jīng)濟技術(shù)指標,經(jīng)過匯總、統(tǒng)計和分析,逐步形成一套完整的成本數(shù)據(jù),與類似工程各項指標進行比對,尋找各分部分項偏差的原因,審查圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有重復計取的工程,認真核實每一項工程變更是否

  真正實施,該增的增,該減的減,實事求是,盡量控制無緣由成本的存在。

 。ㄋ模、日常工作

 。1)工程進度款的支付。

  根據(jù)工程進度,每個月末審核999項目五~八組團、社區(qū)商業(yè)中心安裝工程、五組團精裝修安裝工程、留莊項目安裝工程、999二四組團景觀工程、弱電等專業(yè)分包工程的進度款,在緊扣工程實際進度的前提下,認真支付每一筆款項,嚴格控制工程款早付多付的情況發(fā)生。

  截止112225.65萬元,留莊項目154.54萬元。

 。2)聯(lián)系單簽復。

  本年度共計簽復聯(lián)系單209份。主要是999五組團會所部分因裝修定位及管線綜合問題產(chǎn)生的返工修改變更、預留孔洞的新開及修補變更,一期工程收尾工作遺留問題的簽證,材料價格的簽證,留莊工程大部分是設(shè)計方面的變更。聯(lián)系單簽證是一項工作量大而且比較難于控制的工作。變更情況琳瑯滿目,各式各樣,變更背景千差萬別。某些變更部位由于先前圖紙設(shè)計進度和深度及現(xiàn)場實際情況變化等原因,反復變更會給結(jié)算造成重復計算的可能,所以在認真仔細計算變更費用的同時要深入了解工程現(xiàn)場掌握工程變更的內(nèi)容和過程,嚴格按照合同及協(xié)議書條款進行簽證。

 。3)部門資料管理。

  資料管理這塊主要涉及的是各種合同文件、招標類文件的整理、分類及歸檔,確保檔案資料的完整、準確、安全和有效利用,資料管理能培養(yǎng)人的細心及耐心,且能及時儲備到第一手資料作為其他相關(guān)工作的參考依據(jù),提高工作效率及信息管理的有效性。

  (4)報表編制。

  根據(jù)工程開展進度11月完成編制成本預算報表及成本跟蹤表,通過報表的編制過程將目標成本按照規(guī)范的成本結(jié)構(gòu)樹層層分解,落實到今后每一項招標工作,每一份聯(lián)系單的簽證,實時掌握成本的異動情況,及時進行糾偏工作,并且通過報表的編制掌握各種指標類數(shù)據(jù),作為分析各項后續(xù)項目的成本所可參考的依據(jù)。

 。5)業(yè)務(wù)學習及團隊建設(shè)

  根據(jù)項目需要,許多材料設(shè)備、施工工藝都不能以我們所熟識的普通檔次的東在排水方面的優(yōu)勢,參觀了真空鍋爐設(shè)備的半成品展示,使在招標過程中能夠抓住重點部分進行商務(wù)分析,選擇性價比最優(yōu)的'產(chǎn)品。

  參加了部分專業(yè)工程的圖紙評審會議,深刻領(lǐng)會設(shè)計師對圖紙的設(shè)計理念并借此對圖紙有個全面的了解,對于開展相關(guān)的招標工作及預決算編制的準確性都有非常有利的作用。尤其是弱電工程,通過會議的討論過程及各專業(yè)人士所提出的新的產(chǎn)品概念及對未來客戶需求的詮釋,能夠多方面吸收各類最新的知識點。

  通過每個月的工作梳理及計劃編制,不斷提高個人工作效率及自我督促的能力,培養(yǎng)個人工作的計劃性能力。

  二、不足之處及提高要求

  回顧這一年的工作,在看到成績和進步的同時,我也意識到自身所存在的不足和需要改進的地方,在每一項工作任務(wù)完成的同時也不斷進行自。

  1、管理工作需要靈活度,需要提高同其他部門同事溝通與協(xié)調(diào)的積極性與順暢性,堅持以解決事情為目的的工作原則,提高事情處理的成功率。

  2、需要提高成本意識的敏感度,在明年的工作中,針對每一項招標工作開標時,每一份聯(lián)系簽復時,每一種材料價格簽證時,都需要思考一下,是否超出成本預算范圍,是什么原因造成,有什么辦法解決,有什么其他方法進行補救,在事前進行成本控制的通盤考慮。

  三、工作感悟及明年總體工作思路

  通過參與各種不同檔次、不同功能材料設(shè)備的采購招標工作以及聯(lián)系單或材料價格的簽證過程,讓我深刻理解了這樣一句話:“成本控制是一門花錢的藝術(shù),而不是節(jié)約的藝術(shù)”。如何將每一分錢花得恰到好處,不該花的錢就不要花,該花的錢讓他花的物有所值。以前在我的觀念中成本管理是以是否節(jié)約為依據(jù),較片面的從降低成本乃至力求避免某些費用的發(fā)生入手,強調(diào)節(jié)約和節(jié)省。而從今年的各項工作經(jīng)歷中我發(fā)現(xiàn),完全以“節(jié)約”作為成本控制的基本理念不能事事都行得通,內(nèi)容。 作為一名安裝成本管理人員僅僅做好預決算已遠遠不夠,還必須擔當起安裝成本管理當中主要的協(xié)調(diào)人角色,培養(yǎng)個人的牽頭組織能力,所以在處理各種同成本有關(guān)的問題時,都需要努力發(fā)揮個人的綜合能力去協(xié)調(diào)解決。

  明年的工作任務(wù)將更加嚴峻及忙碌,一期多層二四組團工程、五組團安裝工程及精裝修工程、許多相關(guān)的專業(yè)分包工程都將集中進行結(jié)算審核工作,但我會配合部門整體計劃要求,有信心做好每一份工作。

  最后誠懇希望,各位領(lǐng)導和同事,在新的一年里能夠繼續(xù)給我以信任和理解,并歡迎對本次總結(jié)進行點評指正,謝謝,我的述職完畢。

成本經(jīng)理述職報告2

  20xx年很快過去了,在過去的一年里,我在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下,較好地完成了各項工作。為了全面總結(jié)一年來的工作,積累經(jīng)驗,更好地完成20xx年的各項任務(wù)目標,再創(chuàng)佳績,結(jié)合公司開發(fā)工程的特殊性、工程的進度與本人崗位工作職責,現(xiàn)對20xx年全年工作做以下簡要匯報與回顧:

  一、合同簽訂與管理

  我在日常工程合同方面工作職責是參與各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行,復核相關(guān)部門經(jīng)辦合同的合理性、規(guī)范性,現(xiàn)已制定了適合本公司較為完善的合同評審制度、會簽流程。日常工程合同方面工作涉及工程施工合同、土方挖運合同、基坑開挖與支護合同、支護設(shè)計合同、設(shè)計合同、咨詢合同、測量合同、樁基檢測合同、監(jiān)理合同、景觀綠化合同、外委協(xié)議,對每一個對已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理,做到底數(shù)清、情況明,為以后工程結(jié)算、付款打好良好的基礎(chǔ)。合同正本均交由辦公室存檔,并整理、留存復印件并在電腦中做好電子臺賬、備份,以便日后檢索、查閱。

  二、工程預結(jié)算、成本管理工作

  合同預算部又一工作重點就是工程預、結(jié)算。合同預算部以工程預、結(jié)算及審核工程進度款為手段達到成本控制管理工作的目的。我在進行工程預結(jié)算、成本管理工作時,在嚴格遵照總公司下發(fā)的各項工程管理辦法及實施細則的相關(guān)規(guī)定外,主要做好如下幾點:

  1、工程成本造價審核的準備工作

 。1)、檢查送審資料的完整性。主要包括合同及協(xié)議、中標通知書、招投標文件、工程量清單、竣工驗收報告、竣工圖紙、有無重大設(shè)計變更等。

 。2)、熟悉工程施工的整體過程,熟悉各種圖紙、文件,比較竣工圖與施工圖的差別。

 。3)、檢查確定單價及其調(diào)整方法,是否讓利等。

  2、工程成本造價審核的主要內(nèi)容和注意點

  工程竣工結(jié)算審計主要是對項目的工程量、單價、取費及價差調(diào)整、變更及簽證等進行審核。

  工程量的審核要抓住重點詳細計算和核對,應注意以下幾點:

 。1)、清單工程量計算規(guī)則與定額工程量計算規(guī)則的區(qū)別:清單工程量計算規(guī)則是按工程實體尺寸的凈量計算,不考慮施工方法和加工余量;定額工程量計算規(guī)則考慮了施工方法和加工余量。如土方工程中的“挖基礎(chǔ)土方”,按定額工程量計算要考慮放坡及工作面的開挖量,而按清單工程量計算則不用。

 。2)未施工的清單工程量。有時候由于設(shè)計變更,原有清單項目取消施工,該換別的項目,如有的污水管回填,原設(shè)計采用灰土回填,實施中建設(shè)方要求對交通量大的路口等地方采用砂回填,審計時應核減原灰土。

 。3)一些項目重復計算工程量。如房屋建筑工程的梁板柱交接部位重復計算,審核工程量時,對接點應細心審查按實計算。

 。4)一些新增工程量。有些工程量看起來是新增的,實際上在招標文件中已包含,應不予計算。比如“拆除墻體”這清單項目,特征描述中含有外運。施工單位利用建設(shè)單位管理漏洞,再簽證外運,顯然審計時不能計費。對新增的工程量,應結(jié)合圖紙及各種記錄,踏勘現(xiàn)場、了解實際情況,嚴謹判斷,認真核實。

  3、單價的審核

 。1)對于合同內(nèi)已有單價的清單項目,應逐項核對清單項目特征和單價,對結(jié)算中報高單價的清單價格進行調(diào)整。

 。2)對于新增的清單項目,需審核定額子目套用是否與該分部分項清單特征一致,代換是否合理,有無高套、錯套、重套的現(xiàn)象。

 。3)材料價格的確定一般按當?shù)毓こ淘靸r主管部門公布的信息指導價執(zhí)行,具有很強的時效性。然而,隨著材料市場放開,同樣材料具有品種多、價格差距大的特點,價格主管部門公布的指導價僅有部分品種的價格,遠遠不能滿足要求。對于一些難以確定的材料價格應本著實事求是的原則來確定。如綠化工程的'一些景觀大樹的價格,在簽定合同時沒有及時確定結(jié)算價,很多樹實際是一樹一價,有的在信息上難以查找,有的樹建設(shè)方對造型有特殊要求,實際價格無法核實,難以測定。對這種情況在審計時應根據(jù)實際情況及雙方的價格談判情況,再進行周邊市場的詢價來推定價格。

  取費及價差調(diào)整的審核、審查各項費用的計取。取費及執(zhí)行文件的審核,取費標準是否符合定額及當?shù)刂鞴懿块T下達的文件規(guī)定,其它費用的計算是否符合雙方簽定的工程合同的有關(guān)內(nèi)容(如工期獎罰、措施費、考評費、安全質(zhì)量處罰等),各種計算方法和標準都要進行認真審查。取費及執(zhí)行文件的審核,應注意以下幾方面:

 。1)、費用定額與采用的預算定額是否相配套。

 。2)、取費標準的取定與地區(qū)分類及工程類別是否相符。

 。3)、取費基數(shù)是否正確。

 。4)有些簽證簽明是含稅價格,是否放在了定額直接費中再次取費計算。

  (5)各項取費是否符合現(xiàn)行規(guī)定。有些費已取消,不應再計入。

  材料價差調(diào)整時,審核人員必須深入實際進行市場調(diào)研,合理確定材料價格。

  4、審核重點在:

 。1)安裝工程材料的規(guī)格、型號和數(shù)量是否按設(shè)計施工圖規(guī)定,建筑工程材料的數(shù)量是否按定額工料分析出來的材料數(shù)量計取。

  (2)材料市場價格的取定是否符合當時的市場行情,其中應特別注意:當?shù)氐牟牧鲜袌鲂畔r是否已包含安裝費、管理費等費用。

 。3)對人工、材料、機械符合相關(guān)文件規(guī)定,存在調(diào)差的內(nèi)容,需認真細致核實。 如有的土建項目合同約定,鋼筋調(diào)差按主體施工時間來確定,施工方往往采用對其有利的來選擇。審核時需找施工記錄,確定調(diào)差的起止日期,合理公正地進行。 此外,對一些變更項目、增加項目要注意合同及補充協(xié)議的條款約定,如措施費是否包死,增加項目結(jié)算是否按原投標文件同比例下浮等。

  變更及簽證的審核現(xiàn)場變更、簽證記錄是工程結(jié)算的依據(jù)之一,它在施工過程中是甲乙雙方認可的工程實際變更記錄,施工圖預算未包括,工程承包合同的條款中未直接反映出來的內(nèi)容等,它沒有規(guī)律性和一定的形式,編成補充定額或套預算定額,便構(gòu)成了施工單位進行施工活動的基本內(nèi)容,而且直接與施工企業(yè)成本和費用開支密切相關(guān)。審查設(shè)計變更和簽證時應注意:設(shè)計變更應由原設(shè)計單位出具設(shè)計變更通知單和修改圖紙,設(shè)計、校審人員簽字并加蓋公章,并經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師審查同意。審核變更簽證的手續(xù)是否齊全,書寫內(nèi)容是否清楚、合理。含糊不清和缺少實質(zhì)性內(nèi)容的要深入現(xiàn)場核查并向現(xiàn)場當事人進行了解,核查后加以核定。重大的設(shè)計變更應經(jīng)原審批部門審批,否則不應列入結(jié)算。

  三、與政府部門的對接工作

  公司目前開發(fā)的項目為BT項目,與政府部門的對接工作尤為重要,根據(jù)我司與政府簽訂的協(xié)議,工程項目費用的確定分兩步走:第一步,與財政局的對接。項目所有發(fā)生的費用,主要包括項目的前期費用和工程本身費用都要經(jīng)過財政局的審核確認,項目的前期費用通過合同備案來確認,工程本身費用通過工程預算的審核來確認。第二步,與審計局的對接。項目所有發(fā)生的費用經(jīng)過財政局的審核確認后,再報送給審計局審定,即工程的竣工結(jié)(決)算的最后審定。

  四、加強部門協(xié)作加強部門協(xié)作,提高工作效率

  在工作中總是以大局為重,積極做好本職工作和以外的工作。從工程建設(shè)前期到施工開始及竣工驗收工作,我都盡量全程參與,經(jīng)常與工程部負責人溝通施工進度,嚴把工程進度款支付情況,嚴格稽核各項資料的齊全性、嚴密性,避免超報工程款等問題;服從公司領(lǐng)導臨時安排的其他工作任務(wù),合理、科學地利用時間,即完成了本部門分內(nèi)工作,又完成了公司領(lǐng)導臨時安排的任務(wù)。

  五、新的一年工作思路和展望

  新的一年意味著新的起點、20xx年是公司新思路管理的一年,我決心克事多人少、任務(wù)重、責任大的困難,再接再厲,挖掘、發(fā)揮部門人員的潛在價值和能力,精細化管理,全面做好我負責的工作。為了更好地適應的企業(yè)要求,計劃在20xx年要求本部門員工多和同行業(yè)其他公司同行們學習、交流預算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經(jīng)驗;進一步加強與其他部門配合,充分發(fā)揮我部門在公司的重要崗位作用,為全面完成公司20xx年各項工作目標做出努力和貢獻。總結(jié)一年的工作?盡管有了一定的進步和成績但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習公司的各項管理制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

成本經(jīng)理述職報告3

  20xx年12月1日很榮幸地成為公司成本合約部一員,在工程預算這個領(lǐng)域里,我不算是一個新人,只是初來乍到,對工作環(huán)境陌生,但在公司領(lǐng)導和老員工的信任和幫助下,對工作環(huán)境、管理模式、組織機構(gòu)、規(guī)章制度進行了深刻的認識,使我在短時間內(nèi)適應了工作;仡欉@段時間的工作,我在思想上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:

  1、加強學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間,除了對自己的工作不斷地深入學習外,還要不斷補充自己的課外知識,充分利用業(yè)余的時間,使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高;

  2、加強施工過程的動態(tài)跟蹤,與各單位往來的工程聯(lián)系函,施工圖紙會審紀要、設(shè)計變更通知單等資料的收集、簽證工程、工程進度款的控制與審核、工程施工合同條款的`執(zhí)行、工程施工過程的照片及影像收集;

  3、加強提高成本意識的敏感度,針對每一項招標工作,每一份變更簽證聯(lián)系單簽復時,每一種材料價格簽證時,都需要思考一下,是否超出成本預算范圍,是什么原因造成,有什么辦法解決,有什么其他更好的方法;

  4、加強各類合同文件、招標類文件,現(xiàn)場簽證單、設(shè)計變更單的整理、分類及歸檔,確保檔案資料的完整、準確、安全和有效利用,資料管理能培養(yǎng)人的細心及耐心,且能及時儲備到第一手資料作為其它相關(guān)工作的參考依據(jù),提高工作效率及信息管理的有效性;

  5、加強新施工工藝、新材料了解學,掌握和了解市場情況、熟悉各方面需求的工程造價信息,并多渠道收集其變化材料信息,對項目中所涉及到的設(shè)備、材料、成品半成品價格進行詢價;

  6、加強提高與其他部門同事的溝通,堅持以解決事情為目的的工作原則,提高事情處理的效率;

  7、喜歡感情用事,很難掌握兩者之間的平衡度,應更多的從理性的角度做事,盡量控制感情的不利因素;

  8、有點固執(zhí),不愿改變自己,加強克服固執(zhí)的毛病,學會傾聽,多學他人長處,做到海納百川;

  9、適當給自己減壓,不急于求成;

  10、語言表達能力欠缺,需進一步提高。

  在今后的工作中,我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績,不斷地完善自我;愛崗敬業(yè),嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和道德行為規(guī)范,本著對工作盡心盡責的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己的最大能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

成本經(jīng)理述職報告4

  一、20xx年工作回顧:

  20xx年底我來到瑞辰公司,12月15日從北京來到青縣分公司,負責生產(chǎn)車間成本核算工作。公司給我們提供了一個很好的工作平臺,通過對各條生產(chǎn)線、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的了解與學習,了解掌握各項目工程合同的執(zhí)行情況、生產(chǎn)情況,從原材料入手,擬定出合理的成本核算流程。

  ①對生產(chǎn)投料單的核對監(jiān)督,提出規(guī)范投料單填寫建議,確定當班直接原材料聚乙烯、環(huán)氧粉末、膠黏劑和鋼砂的實際消耗數(shù)量。核算出當班生產(chǎn)的單位面積原材料消耗量。

 、趨f(xié)助庫房進行整理盤點,建議規(guī)范出庫單填寫,各種生產(chǎn)用配件和勞保統(tǒng)計數(shù)據(jù)來自出庫單。

 、郾O(jiān)督、統(tǒng)計和核算柴油汽油等燃料消耗,及時充值油卡,確保燃料生產(chǎn)供應。

 、茉碌卓记诒沓鰜砗螅瑖栏癜凑展竟べY制度準確及時核算工資,確認各生產(chǎn)線的直接人工工資和辦公室后勤人員工資。

 、莅凑蘸贤怂阕赓U費和石油一機廠管理費,按月攤銷。按照合同核算冬季取暖費用,按月分攤。

  ⑥每月1號、15號記錄我公司水表電表示數(shù),結(jié)合石油水電隊水表電表示數(shù),核算水電費情況。

  ⑦統(tǒng)計各生產(chǎn)線及車輛資產(chǎn),及時統(tǒng)計新增加資產(chǎn),不定期對各個固定資產(chǎn)進行評估,合理分攤折舊費用。

 、嘟y(tǒng)計生產(chǎn)線產(chǎn)生廢料情況,核算各生產(chǎn)線廢料收入。結(jié)合上述步驟按照各生產(chǎn)線項目、規(guī)格、級別的不同情況,分別核算分攤成本費用,及時匯報各生產(chǎn)線成本費用情況。根據(jù)各生產(chǎn)線成本費用情況,提出合理的改善建議。 對于食堂采購工作,由食堂管理員和廚師班長同去購買,我付賬,回來后由食堂管理員出具采購清單,雙方核對數(shù)量單價金額后簽字報銷。每月月底及時向食堂管理員通報當月伙食費盈虧情況,提醒大家注意節(jié)儉。

  二、工作職責及工作中存在的問題:

  作為成本核算員我工作要積極努力,認真負責,細心核算,確保各項數(shù)據(jù)準確無誤,及時對各項數(shù)據(jù)進行整理分攤。成本核算工作相對復雜,涉及到多個方面,關(guān)聯(lián)多個部門,需要細心耐心,及時溝通,對工作中出現(xiàn)的問題及時糾正。

  20xx年的工作當中出現(xiàn)了精力不集中,時間感不夠緊迫,時間安排不夠合理的.現(xiàn)象,在今后的工作中我要集中精力、合理安排工作時間,確保各項數(shù)據(jù)及時上報。20xx年1月—3月份成本核算由三人分成三條生產(chǎn)線來做,4月———6月由二人來做,7月———12月由一人來做,青縣分公司成本核算是在工作中前進,一點一點進步,一步一步完善,對各項數(shù)據(jù)的準確率一步一步提升,盡可能百分之百準確。公司員工流動較大,對工資核算的時間安排要更加合理,便于當月成本費用核算。各項成本費用核算中,由于原材料品類較多價格不一,目前對于各種原材料價格是綜合估價,要做到更加精細的核算,需要及時了解各種原材料的價格變化情況,同時對各種原材料分別計價分別核算。對于如鋼砂鋼丸實用相對復雜的情況,還是按照綜合估價計算,根據(jù)使用情況盡可能的接近實際費用。由于石油水電隊每月記錄水表電表示數(shù)時間段與我們生產(chǎn)統(tǒng)計時間段不一致,而且要根據(jù)所耗電費加外損耗,功率因數(shù),所以電費核算相對難度大一些,所以對電費核算情況我還要進一步思考總結(jié)。

  三、展望20xx年

  20xx年即將過去,對于20xx年的工作我會更加努力認真,針對不同項目費用的核算要做到更加精細準確,及時完成工作任務(wù),加班加點,按時上報各費用報表。20xx年底新增辦公生活區(qū),租賃費用會相對增加,水費電費取暖費會相對增加。新加油罐加油機,柴油汽油等燃料實用會更加合理,燃料費用會相對減少。工資標準提高,人工工資會相對提高。根據(jù)市場情況,不同原材料價格不一分別核算,原材料核算會更加精細準確。20xx年是新的一年,在這新的年度里我會盡自己的能力去完成我的工作。