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聲譽風險自查報告集合【7篇】
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報告具有語言陳述性的特點。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的聲譽風險自查報告,歡迎大家分享。
聲譽風險自查報告1
為建立和完善本行輿情監(jiān)控體系,有效保護本行聲譽,消除負面輿情特別是網(wǎng)絡(luò)負面輿情的不利影響;及時收集公眾意見和客戶反饋,保護客戶、我行和我行員工的合法權(quán)益。領(lǐng)導(dǎo)接到相關(guān)文件后,高度重視,第一時間組織開展了以下工作:
一、為明確我行負責輿情工作的部門和聯(lián)系人員負責確保網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測和銀行聲譽風險調(diào)查的'有效開展,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定,我行輿情監(jiān)測部門審計、監(jiān)管、保險部門負責具體工作的實施、相關(guān)信息的上報、輪崗監(jiān)測等工作。
二.在銀行開展自我檢查為及時掌握銀行員工的異常行為趨勢,防止員工參與非法集資或借用銀行聲譽實施違法行為,我行近期組織開展了對銀行員工異常行為的調(diào)查,調(diào)查項目涵蓋工作中的異常行為、組織紀律、個人行為、嫌疑人“賭博”篩選等九種人。并采取背靠背的互動判斷和抽查談話,確保信息來源的真實性和有效性。經(jīng)過這次調(diào)查,還沒有發(fā)現(xiàn)有異常行為的員工。
三.與當?shù)卣块T和監(jiān)管機構(gòu)的來訪部門建立信息交流渠道。為確保群眾、客戶和員工的信息及信訪原因能在第一時間獲得,直接面對問題,及時發(fā)現(xiàn)自身不足,本行積極與當?shù)卣畞碓L部門和監(jiān)管機構(gòu)聯(lián)絡(luò),確保相關(guān)信訪問題出現(xiàn)后及時收到信息,及時發(fā)現(xiàn)原因并接受監(jiān)督。
四.本行繼續(xù)通過信函、電話、傳真、直接訪問和互聯(lián)網(wǎng)等方式開辟信訪渠道。及時接收來信來訪,確保每一個來信來訪問題都得到及時認真的回答。此外,本行不定期檢查客戶建議書中登記的客戶投訴和建議,并對異常情況實行問責制度。
截至報告日,本行未發(fā)現(xiàn)銀行內(nèi)部、銀行外部和互聯(lián)網(wǎng)存在負面輿論風險。在今后的工作中,我行將不斷加大工作力度,全面采取各種措施,有效防范我行聲譽風險。
聲譽風險自查報告2
近年來,工行山東分行營業(yè)部一直高度重視聲譽風險管理工作,嚴格按照“標本兼治、綜合治理,正面引導(dǎo)、積極應(yīng)對,分類分級、妥善處置”的工作總要求,積極開展聲譽風險管理工作,全力做好聲譽風險監(jiān)測和排查,努力營造和諧的輿論氛圍和良好的發(fā)展環(huán)境。
一、提高全員思想認識,確保組織管理到位。
牢固樹立責任意識和大局意識,進一步增強政治敏銳性,強化責任感和使命感,從講政治的高度,組織全員積極關(guān)注新形勢下輿情工作可能出現(xiàn)的新的熱點和難點問題,從業(yè)務(wù)流程上、管理制度上防控風險隱患,全面深入開展聲譽風險日常監(jiān)測和排查工作,不斷完善風險防范長效機制。
二、周密組織日常監(jiān)測,確保工作落實到位。
采取多種方式,全面細致、深入持久開展聲譽風險日常監(jiān)控,抓好輿情危機前期預(yù)防工作。通過摸清風險底數(shù),明確盯防重點,完善應(yīng)急預(yù)案,落實防控措施,把風險責任分解并落實到機構(gòu)、部門和人員,確保責任到人、排查到點、層層落實、環(huán)環(huán)到位,對輿情信息早發(fā)現(xiàn)、早處理、早控制。特別加強防范由各類服務(wù)問題演變而成的聲譽風險。
三、定期組織開展風險排查,確保排查到位。
嚴格按照聲譽風險管理制度規(guī)定的'排查范圍、內(nèi)容和標準,定期對全轄的客戶、機構(gòu)、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)、產(chǎn)品、服務(wù)等各個方面,組織開展聲譽風險排查工作,形成重點風險名單,建立風險檔案,責成專人對風險名單進行盯防,落實責任人,嚴防因敏感性、普遍性、系統(tǒng)性問題引發(fā)聲譽風險事件。
四、落實重大事件報告制度,確保信息反饋到位。
根據(jù)風險排查情況和報送規(guī)定,及時向上級行和銀監(jiān)局報送重大風險隱患。對于符合銀監(jiān)會和工商銀行重大突發(fā)事件報告制度要求的重大突發(fā)事件,要求按照規(guī)定時限、路經(jīng)和要求,及時報送,不得捂、拖、推、瞞,確保信息溝通和反饋及時到位。
五、不斷完善應(yīng)急管理機制,確保應(yīng)對處置到位。
對排查出的風險隱患和風險事件,積極開展媒體和社會輿論正面引導(dǎo),采取有效措施快速妥善處置,嚴密防控風險的積聚和事態(tài)的擴大。對負面輿情和聲譽事件的處置周密制訂預(yù)案,因情施策,對不同的情況實施不同的預(yù)案,不斷提高妥善處置聲譽風險的能力,確保各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健運營。
聲譽風險自查報告3
為建立健全我行輿情監(jiān)測體系,有效保障我行聲譽,消除負面輿情特別是網(wǎng)絡(luò)負面輿情對我行的不良影響;及時收集民意及客戶回饋,保障客戶及我行、行內(nèi)員工的正當利益和合法權(quán)益,我行自接到相關(guān)文件后,領(lǐng)導(dǎo)高度重視并在第一時間組織開展如下工作:
一、明確我行輿情工作承責部門及聯(lián)系人員
為保證網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測及銀行聲譽風險排查的有效開展,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定,我行的輿情監(jiān)測部門有稽核監(jiān)保部負責并由該部門指派相關(guān)人員負責具體工作的實施以及相關(guān)信息的上報、輪值監(jiān)測等工作。
二、開展行內(nèi)自查工作為及時掌握行內(nèi)員工的異常行為
動向,及時防范員工參與非法集資或借用銀行聲譽從事違規(guī)違法行為,我行已在近期在行內(nèi)組織開展員工的異常行為排查,排查事項涵蓋工作中的異常行為表現(xiàn)、組織紀律方面的異常行為表現(xiàn)、個人行為方面的異常行為表現(xiàn)以及涉嫌“黃賭毒”等的`九種人排查。并采取背向交互判斷以及抽查談話等方式確保
信息來源的真實有效。經(jīng)過此次排查,暫未發(fā)現(xiàn)有異常行為員工。
三、建立與地方政府部門及監(jiān)管機構(gòu)的接訪部門的信息
交流渠道為了保證在第一時間獲得群眾、客戶、員工的信息以及上訪原由,直面問題,及時查找自身不足,我行積極與地方政府及監(jiān)管機構(gòu)的接訪部門聯(lián)絡(luò),確保出現(xiàn)相關(guān)信訪問題后,及時接受信息,及時查找事由,接受監(jiān)督。
四、我行繼續(xù)開放信函、電話、傳真、直接來訪、網(wǎng)絡(luò)等形式的信訪接待工作渠道。及時接收信訪信息,并保證每一個信訪問題都得到及時、認真的回復(fù)。此外,我行不定期核查客戶意見簿所登記的客戶投訴及建議,并對異常情況實施問責制度。
截至報告日,我行暫未發(fā)現(xiàn)行內(nèi)、行外及網(wǎng)絡(luò)負面輿情風險,在今后的工作中我行將不斷強化工作力度,綜合采取多種措施,切實防范我行聲譽風險。
聲譽風險自查報告4
一、重大聲譽風險事件應(yīng)急預(yù)案的目的
為引導(dǎo)我社有效管理聲譽風險,完善全面風險管理體系,更好地維護金融消費者權(quán)益,做好惠民工作,指導(dǎo)各部門、各營業(yè)網(wǎng)點建立輿情分類報告機制,明確輿情監(jiān)測責任和報告路徑,逐步完善聲譽風險管理信息報告體系。
二、職責及分工
(一)組織機構(gòu)
成立了xx信用社聲譽風險管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:xxx成員:xxx
。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)小組人員分工
組長:組織和部署各網(wǎng)點要以開放、積極的姿態(tài),堅持及時準確、公開透明、導(dǎo)向正確的原則,做好輿情工作,把輿情工作作為為人民群眾服務(wù),提升經(jīng)營管理水平,改善金融服務(wù),增強風險管理能力的重要工作之一,主動有效地防范聲譽風險和應(yīng)對聲譽事件,避免負面輿情升級和損害信用社聲譽。
成員:做好輿情監(jiān)測及時準確,要搜集調(diào)查傳播源頭和路徑;要掌握傳播范圍,對輿論態(tài)度、評論、訴求有全面充分的認識,發(fā)現(xiàn)輿情第一時間及時上報;輿情引導(dǎo)要積極主動,正確有效,要將正面宣傳、新聞?wù){(diào)控、網(wǎng)評引導(dǎo)相結(jié)合,形成引導(dǎo)合力,輿情報告內(nèi)容要完整,要將相關(guān)應(yīng)對措施寫入報告內(nèi)容及時報告。
三、應(yīng)急預(yù)案
根據(jù)聯(lián)社聲譽風險管理機制、辦法、相關(guān)制度和要求,主動、有效地防范聲譽風險和應(yīng)對聲譽事件,程度地減少對社會公眾造成的損失和負面影響,監(jiān)控我社聲譽風險管理的總體狀況和有效性,承擔聲譽風險管理的最終責任。
。ㄒ唬└骶W(wǎng)點必須明確有關(guān)聲譽風險管理的職責、權(quán)限和報告路徑,確保其采取必要措施,持續(xù)、有效監(jiān)測、控制和報告聲譽風險,及時應(yīng)對聲譽事件。
(二)全體員工負責我社聲譽風險管理,配備與我社業(yè)務(wù)性質(zhì)、規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的聲譽風險管理資源。
(三)明確我社各網(wǎng)點在聲譽風險管理中的職責,確保其執(zhí)行聲譽風險管理制度和措施。
(四)確保全社員工接受相關(guān)領(lǐng)域知識,知悉聲譽風險管理的'重要性,主動維護銀行的良好聲譽。
。ㄎ澹┡嘤疑缏曌u風險管理文化,樹立員工聲譽風險意識。
(六)各網(wǎng)點要將輿情監(jiān)測工作制度化,明確分工,落實責任,并對監(jiān)測應(yīng)對情況進行記錄,尤其是做好負面信息和輿情的記錄,并開展輿情研判,評估聲譽狀況,評價應(yīng)對效果從維護客戶關(guān)系、履行告知義務(wù)、解決客戶問題、確?蛻艉戏(quán)益、提升客戶滿意度等方面實施監(jiān)督和評估。
(七)輿情信息研判,實時關(guān)注輿情信息,及時澄清虛假信息或不完整信息。
。ò耍┳龊寐曌u風險信息管理,記錄、存儲與聲譽風險管理相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息。
。ň牛┞曌u風險管理后評價,對聲譽事件應(yīng)對措施的有效性及時進行評估
四、預(yù)防措施
。ㄒ唬┰谥卮舐曌u事件或可能引發(fā)重大聲譽事件的行為和事件發(fā)生后,及時啟動應(yīng)急預(yù)案,擬定應(yīng)對措施。
。ǘ└骶W(wǎng)點指定有責任心的員工擔任此項工作,明確處置權(quán)限和職責。
(三)按照適時適度、公開透明、有序開放、有效管理的原則對外發(fā)布相關(guān)信息。
(四)實時關(guān)注分析輿情,動態(tài)調(diào)整應(yīng)對方案。
。ㄎ澹┲卮舐曌u事件發(fā)生后必須在第一時間內(nèi)向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)小組報告有關(guān)情況。
聲譽風險自查報告5
根據(jù)總公司“關(guān)于進一步改進“兩次會議”3月15日輿論工作通知;本行領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視,充分認識到輿情風險排查的必要性、重要性和緊迫性,按照總行相關(guān)要求和本行實際情況,積極做好輿情風險的判斷、排查和應(yīng)對能力提升工作,力求工作務(wù)實、細致、完整,確保輿情風險排查的有效性。情況報告如下:
根據(jù)調(diào)查工作的要求,服務(wù)質(zhì)量、收費等;七個是不允許的。法規(guī)執(zhí)行、小微企業(yè)融資、運營風險和案例、員工參與民間借貸、理財、信用卡、抵押、不良貸款、代理銷售、新產(chǎn)品業(yè)務(wù)等當前輿情熱點。,我行的輿情風險排查工作還集中在以下五個方面:
(a)案件和侵權(quán)行為。近年來,在一線領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真執(zhí)行總行的各項規(guī)章制度,將各類違法案件認真?zhèn)鬟_給每一位員工。我們教會了每一位員工警醒守法,珍惜自己的事業(yè)和員工道德,規(guī)劃好人生道路,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀;同時,定期和不定期與員工交談,了解和掌握員工的思想動態(tài),引導(dǎo)員工積極向上。經(jīng)調(diào)查,本行員工未涉及任何重大案件,未涉及民間借貸,媒體也未出現(xiàn)不良或違法現(xiàn)象。
(二)服務(wù)質(zhì)量、收費等問題。在服務(wù)質(zhì)量方面,我行自成立以來,一直為客戶提供優(yōu)質(zhì)、真誠的服務(wù)。我們的口號是在x x城市推出x x銀行服務(wù)品牌,硬件寬敞美觀。三年來,得到了客戶的'認可,不斷的表揚和表彰,但也出現(xiàn)了兩次客戶投訴(20xx年)。通過在家道歉和解釋,我們可以獲得客戶的理解,繼續(xù)成為我們銀行的忠實客戶。一線人員非常重視服務(wù)質(zhì)量。一旦發(fā)現(xiàn)問題,不會拖延,迅速報告和解決,盡量就地融化,避免此類事件發(fā)生。同時,分行和總行的投訴電話和建議書在大堂分發(fā),每季度隨機抽取一定數(shù)量的客戶,對我行客戶經(jīng)理和柜臺服務(wù)人員進行全方位的評價,強化監(jiān)管機制。
關(guān)于收費問題,我行嚴格按照總行制定的收費標準進行收費,并在大堂醒目位置公示各種收費項目。還有收費小冊子供客戶拿走仔細閱讀,不存在亂收費現(xiàn)象。
(3)信貸和中間業(yè)務(wù)問題。嚴格按照總行制定的信貸政策執(zhí)行并執(zhí)行“包容性融資”在街道和社區(qū)進行項目宣傳,在墻上宣傳陽光信貸政策,在墻上宣傳客戶經(jīng)理的姓名、轄區(qū)、聯(lián)系方式和在職情況,在墻上宣傳銀監(jiān)會“七個是不允許的。要求在營業(yè)廳公告,方便客戶辦理業(yè)務(wù),接受群眾監(jiān)督;在信貸供給方面,按照支農(nóng)扶小的主線和以城鄉(xiāng)居民、個體工商戶、中小企業(yè)為重點的信貸供給順序,在不增加企業(yè)負擔的情況下,給予全力支持,努力緩解小微企業(yè)融資困難。我行現(xiàn)有不良貸款金額x x萬元,正在消化中,其中今年新增x x萬元,系企業(yè)經(jīng)營不善所致,已向法院起訴。預(yù)計今年將收回所有不良貸款。歷年來x x萬元的不良貸款被法院起訴,會有一定的損失。經(jīng)總行審核,本行員工無違法違規(guī)行為。
在發(fā)放信用卡和住房抵押貸款時,要積極應(yīng)對國家出臺的各項信貸政策,嚴格按照規(guī)定辦事,嚴格把握貸款審查流程,杜絕亂貸,切實防范操作風險。
在理財產(chǎn)品、代理銷售和新產(chǎn)品的業(yè)務(wù)營銷中,我行始終將學習文件放在首位,深入理解文件精神和操作風險點,向客戶充分解釋和揭示風險,按照規(guī)定程序操作,無風險事件發(fā)生。
(四)員工管理問題。辦公廳負責對員工進行調(diào)查,進一步明確職責分工,提高全行員工的輿情風險意識。共調(diào)查24名員工,包括2名總裁和2名勞務(wù)派遣員。通過各種渠道積極向相關(guān)人員收集相關(guān)信息,調(diào)查各種行為。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),所有員工都沒有通過網(wǎng)站、論壇、博客等傳播各種不利消息。,他們都有很高的防范聲譽風險的意識,在生活方式、工作方式、學習方式上都能嚴格遵守相關(guān)管理規(guī)定,都能做到“敬業(yè)、誠實守信、勤奮、遵守法律法規(guī);,努力維護我們的網(wǎng)點、窗口和員工形象,提升我們的綜合競爭力,為各項業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
輿論風險調(diào)查之所以能夠順利進行,有幾個原因。
第一,領(lǐng)導(dǎo)重視。為了確保輿論風險調(diào)查到位,總統(tǒng)明確規(guī)定
重點突出,分管副總具體工作機制,綜合辦公室落實,各部門配合落實,特別強調(diào)各部門辦公室要本著對自己負責的精神做好調(diào)查工作。
第二,方式靈活。通過網(wǎng)絡(luò)搜索、個別談話、集體討論、與媒體和公安聯(lián)系、獲取視頻等方式,圍繞案件和違規(guī)行為、服務(wù)質(zhì)量和收費、信貸和中介業(yè)務(wù)、員工管理四大問題進行了詳細調(diào)查,努力使調(diào)查工作務(wù)實、細致、完整、做好,確保調(diào)查不留死角和隱患。
第三,加強預(yù)防。鑒于客戶投訴、中間業(yè)務(wù)收費可能引發(fā)的輿情風險,以及年后犯罪分子伺機作案的機會增加,我行堅持做好輿情監(jiān)測工作,重申輿情風險應(yīng)急機制,確保一旦發(fā)現(xiàn)負面輿情,及時向銀行領(lǐng)導(dǎo)和總行報告,積極采取多種方式、多渠道措施,確保即時化解,防止輿情發(fā)酵擴大。同時,加強與當?shù)毓矙C關(guān)和主流媒體的溝通,爭取相關(guān)部門和單位的支持和理解。加強內(nèi)部控制和案件防范管理,禁止員工參與民間借貸,禁止員工擔任基金經(jīng)紀人,確保員工合法合規(guī)經(jīng)營,避免員工違法違規(guī)引起媒體關(guān)注。
在未來輿情風險管理中,我們將引入輿情風險教育的長效機制,充分發(fā)揮現(xiàn)有會議、網(wǎng)絡(luò)、文件等載體的作用,通過正面模式與警示教育相結(jié)合,有計劃、有步驟地提高員工的輿情風險意識,建立“違反是風險,安全是利益。風
風險理念,積極有效防范輿情風險,確保思想意識、組織領(lǐng)導(dǎo)和措施到位,進一步完善輿情風險排查,加強人員管理,為我行業(yè)務(wù)改革發(fā)展營造良好的輿情環(huán)境。
聲譽風險自查報告6
根據(jù)總行“關(guān)于進一步做好“兩會”和3.15期間輿情工作的通知”,我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視,充分認識到輿情風險排查工作的必要性、重要性與緊迫性,按照總行相關(guān)要求,結(jié)合我行實際,積極做好輿情風險的研判、排查及提升應(yīng)對能力,力求工作做實、做細、做全,確保輿情風險排查工作取得實效,F(xiàn)將情況匯報如下:
根據(jù)排查工作要求,對服務(wù)質(zhì)量、收費、“七不準”規(guī)定落實情況、小微企業(yè)融資、操作風險及案件、員工涉及民間借貸、理財、信用卡、房貸、不良貸款、代理代銷業(yè)務(wù)以及新產(chǎn)品業(yè)務(wù)的風險問題等當前輿情熱點提示,我行此次輿情風險排查工作重點也圍繞了以下五個方面:
(一)案件和違規(guī)問題。近幾年來,在行領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,認真貫徹執(zhí)行總行的各項規(guī)章制度,認真將各類違法違規(guī)案件通報傳達到每位員工,以血的教訓(xùn)教育每位員工警鐘長鳴、遵紀守法,珍惜自己的職業(yè)生涯與職工操守,規(guī)劃好人生道路,樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀;同時定期不定期找員工談話,了解掌握員工的思想動態(tài),引導(dǎo)員工積極向上。通過排查,我行員工未涉及任何重大案件,未涉及民間借貸,也未在媒體上發(fā)生過不良、違規(guī)現(xiàn)象。
(二)服務(wù)質(zhì)量、收費等問題。對于服務(wù)質(zhì)量,我行自成立以來一直為客戶提供優(yōu)質(zhì)、真誠的服務(wù),我行的口號就是要憑借寬敞亮麗的硬件,打響xx銀行在xx城的服務(wù)品牌,三年來,已獲得客戶的認可,表揚與各種榮譽不斷,但也有二次客戶投訴事件(20xx年),通過登門致歉與解釋,取得客戶的諒解,并繼續(xù)成為我行的忠誠客戶。一線人員高度重視服務(wù)質(zhì)量,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題,絕不拖延,迅速報告解決,盡量就地消融,盡量避免此類事件的發(fā)生。同是也在大堂處布了支行與總行的投訴電話、意見簿,按季隨機抽查一定量的客戶對我行的客戶經(jīng)理及臨柜服務(wù)人員進行多方位的評價,加強了監(jiān)督機制。
對于收費問題,我支行已嚴格按照總行制定的收費標準收費,并在大堂醒目處進行各類收費項目的`公示,也有收費小冊子可以讓客戶帶走細讀,不存在亂收費現(xiàn)象。
(三)信貸及中間業(yè)務(wù)方面問題。嚴格按照總行制定的信貸政策執(zhí)行,開展“普惠金融”工程進街道、社區(qū)宣傳,將陽光信貸政策上墻公布,將客戶經(jīng)理姓名、管轄區(qū)域、聯(lián)系方式及在崗狀態(tài)上墻公布,將銀監(jiān)會“七不準”規(guī)定在營業(yè)大廳公告,方便客戶辦理業(yè)務(wù),接受群眾監(jiān)督;在信貸投放上,按照支農(nóng)支小支實主線和城鄉(xiāng)居民、個體工商戶、中小微企業(yè)為主的信貸投放序列傾力支持,不增加企業(yè)負擔,努力緩解小微企業(yè)融資難的問題。我行現(xiàn)有不良貸款xx萬元,正在努力消化中,其中今年新增xx萬元,屬于企業(yè)經(jīng)營不善所致,已訴訟至法院,預(yù)計今年能夠全部清收。歷年不良貸款xx萬元,均已訴訟至法院,會有部分損失。經(jīng)總行審計,發(fā)生的不良貸款中,我行員工均不存在違法違規(guī)行為。
在信用卡發(fā)放、房屋按揭貸款中,積極相應(yīng)國家出臺的各項信貸政策,嚴格按規(guī)操作,嚴抓貸款審查過程,杜絕濫放濫發(fā),切實防范操作風險。
在理財產(chǎn)品、代理代銷及新產(chǎn)品業(yè)務(wù)營銷中,我行總是先行安排學習文件,吃透文件精神及操作風險點,向客戶做好充分解釋與揭示風險,按規(guī)定流程操作,未發(fā)生風險事件。
(四)員工管理問題。此次員工排查問題由綜合辦負責,進一步明確職責分工,提高全行員工輿情風險意識,共排查員工24人,其中正副行長2人,勞務(wù)派遣工2人。對相關(guān)人員積極通過各種渠道收集相關(guān)資料,對各種行為進行排查。通過排查發(fā)現(xiàn),所有員工都沒有通過網(wǎng)站論壇發(fā)帖、博客等散布各種對我行不利的消息,都具有較高的防范聲譽風險意識,都能在生活作風、工作作風、學習作風上嚴格遵守相關(guān)管理規(guī)定,都能做到“愛崗敬業(yè)、誠實守信、勤勉盡職、依法合規(guī)”,極力維護我行網(wǎng)點、窗口、員工的形象,提升我行的綜合競爭力,為各項業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
此次輿情風險排查工作能夠順利的開展,主要有以下幾個方面的原因。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。為確保輿情風險排查到位,明確了行長
主抓,分管副行長具體抓,綜合辦公室實施,各部門配合落實的工作機制,特別強調(diào)各部室要本著自己對自己負責的精神做好排查工作。
二是方式靈活。通過網(wǎng)絡(luò)搜索,個別談話,集體討論,與媒體、公安取得聯(lián)系,調(diào)閱錄像等方式,圍繞案件和違規(guī)問題、服務(wù)質(zhì)量和收費問題、信貸及中間業(yè)務(wù)問題、員工管理問題四大重點進行了細致排查,努力使排查工作做實、做細、做全、做好,確保排查不留死角,不留隱患。
三是加強防范。針對排查出來的客戶投訴事件、中間業(yè)務(wù)收費、年后犯罪分子伺機作案機率增加等可能引發(fā)的輿情風險,堅持由辦公室做好輿情監(jiān)測工作,并重申輿情風險應(yīng)急處理機制,確保一旦發(fā)現(xiàn)負面輿情,能及時向行領(lǐng)導(dǎo)及總行進行匯報,積極采取多方面、多渠道處,確保第一時間化解,防止輿情發(fā)酵和擴大。同時加強與當?shù)毓珯z法機關(guān)、主流媒體的溝通交流,爭取有關(guān)部門、單位的支持和理解。強化內(nèi)控案防管理,嚴禁員工參與民間借貸,嚴禁員工充當資金掮客行為,確保員工合法合規(guī)操作,避免因員工違法違規(guī)而引發(fā)媒體關(guān)注。
在今后的輿情風險管理中,將引入輿情風險教育長效機制,充分發(fā)揮現(xiàn)有的會議、網(wǎng)絡(luò)、文件等載體,通過正面典型與警示教育相結(jié)合,有計劃、有步驟的提高全行員工對輿情風險的認識,樹立“違規(guī)就是風險,安全就是效益”的風
險理念,主動、有效地防范輿情風險,確保思想上認識到位、組織上領(lǐng)導(dǎo)到位、措施上落實到位,進一步做好輿情風險排查工作,加強員工管理,為我行各項業(yè)務(wù)改革和發(fā)展營造良好的輿論環(huán)境。
聲譽風險自查報告7
根據(jù)省行銀監(jiān)局辦公室《關(guān)于開展轄內(nèi)銀行業(yè)全面聲譽風險自查的通知》及省、市行通知要求,我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視,充分認識到聲譽風險自查工作的必要性、重要性與緊迫性,并按照自查文件要求,結(jié)合我行實際情況,積極做好聲譽風險自查工作,并將此工作做實、做細、做全,以確保此次風險自查工作取得實實在在的效果。現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、落實相關(guān)制度情況
經(jīng)自查我行嚴格按照總、省市行要求,結(jié)合我行實際制定了各項聲譽風險管理規(guī)章制度,突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及重大聲譽事件報告制度,發(fā)生事件嚴格執(zhí)行,逐級及時上報,確保風險事件影響降到最低,在制度執(zhí)行中積極收集了全員的'意見建議,并對各項管理規(guī)章制度進行逐步完善改進。建立了聲譽風險責任及獎懲機制促進聲譽風險防控工作有效開展,確保各項規(guī)章制度落到實處。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)情況
我行成立聲譽風險管理領(lǐng)導(dǎo)小組,以支行責任人為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各部室主要負責人為成員的聲譽風險工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層抓落實的工作機制。
三、輿情管理工作情況
落實輿情“零報告”制度,定期不定期的對我行在當?shù)厣鐣鞣矫孑浾撊纭⒄搲、博客、微信圈網(wǎng)絡(luò)信息進行監(jiān)測、分析聲譽風險輿情,有效防控聲譽風險。我行高度重視客戶投訴,聲譽風險防控領(lǐng)導(dǎo)小組定期對客戶投訴的共性問題進行分析梳理,嚴格按照處罰制度處理我行有責任的相關(guān)人員,并督促被投訴人員及部門限期整改,定期對整改情況進行檢查。
四、聲譽事件分析情況
我行對以來我行發(fā)生的聲譽風險事件進行了全面梳理和根據(jù)近幾年各類銀行案件發(fā)生情況顯示,金融機構(gòu)內(nèi)部犯罪情況時有發(fā)生,內(nèi)部風險事件印發(fā)的聲譽風險也必須引起高度重視,內(nèi)部風險防控對聲譽風險防控至關(guān)重要,我行要求各部嚴格遵守各項操作規(guī)程及管理制度外,還定期不定期對前臺業(yè)務(wù)區(qū)進行檢查,對信貸部門貸款資料及貸后管理進行審核抽查,發(fā)現(xiàn)風險及時提醒預(yù)警,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作嚴肅追究相關(guān)責任人責任,最大限度確保我行內(nèi)部穩(wěn)健運行。
通過此次自查我行會在今后的工作中更加嚴格的執(zhí)行各項規(guī)章制度,并特別加強對重點崗位和特殊情況的制度檢查,加大對聲譽風險易發(fā)或存在聲譽風險隱患的檢查力度,從而促進我行健康穩(wěn)定的發(fā)展。