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護(hù)理部述職報(bào)告5篇[經(jīng)典]
在生活中,越來(lái)越多人會(huì)去使用報(bào)告,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。我敢肯定,大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的護(hù)理部述職報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
護(hù)理部述職報(bào)告1
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,醫(yī)療保健領(lǐng)域的需求也不斷增加,醫(yī)療水平對(duì)于一個(gè)國(guó)家的發(fā)展非常關(guān)鍵。醫(yī)院作為提供醫(yī)療服務(wù)的重要機(jī)構(gòu)之一,在醫(yī)療保健領(lǐng)域扮演著非常重要的角色。而在醫(yī)院中,護(hù)理部門也是醫(yī)生和患者之間的重要紐帶,是醫(yī)院不可或缺的部門之一。如今,我們護(hù)理部門經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的努力和不斷的改進(jìn)完善,已成為醫(yī)院中不可或缺的一部分。因此,在護(hù)理部門的年度總結(jié)中,我們不僅要總結(jié)已有成果,更要展望未來(lái),為良好的醫(yī)療保健體系做出更大的貢獻(xiàn)。
一、歷史回顧
護(hù)理部是一個(gè)非常重要的醫(yī)療保健部門,它是醫(yī)院與患者之間的重要紐帶。近幾年來(lái),護(hù)理部一直致力于提高護(hù)理質(zhì)量,加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過(guò)不斷的創(chuàng)新和完善,護(hù)理部得到了醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。同時(shí),護(hù)理部面對(duì)諸多挑戰(zhàn),也在實(shí)踐中不斷完善自身,為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)。
二、工作總結(jié)
。ㄒ唬┕ぷ鞒晒
在過(guò)去一年中,護(hù)理部門主要涉及以下幾個(gè)方面的工作:一是制定并完善標(biāo)準(zhǔn)化的護(hù)理服務(wù)流程;二是加強(qiáng)護(hù)理技能培訓(xùn)和指導(dǎo);三是加強(qiáng)與患者和家屬之間的`溝通和交流。在這些方面,護(hù)理部都取得了一定的成效。特別是在護(hù)理服務(wù)流程方面,我們制定了更加規(guī)范化的服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)操作程序,進(jìn)一步提高了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和安全性。
。ǘ┕ぷ鞑蛔
在過(guò)去一年中,護(hù)理部面臨的挑戰(zhàn)也比較明顯:一是人員狀態(tài)不夠穩(wěn)定,護(hù)士員流動(dòng)率較大;二是部門的管理和監(jiān)督還不夠嚴(yán)格;三是與其他醫(yī)療部門協(xié)調(diào)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問(wèn)題的存在,使得我們?cè)诠ぷ髦写嬖谝欢ǖ碾y度。
三、未來(lái)展望
。ㄒ唬┻M(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程
在未來(lái)的工作中,我們需要進(jìn)一步完善服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)操作程序,規(guī)范化各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容和流程,提高服務(wù)質(zhì)量和安全性。
。ǘ┘訌(qiáng)人員培訓(xùn)
在人員管理方面,我們需要加強(qiáng)護(hù)士員的培訓(xùn)和管理,提升其專業(yè)水平和技能,提高部門整體服務(wù)質(zhì)量。
。ㄈ┥罨瘏f(xié)作與交流
在日后的工作中,護(hù)理部門將進(jìn)一步加強(qiáng)與其他醫(yī)療部門的合作與交流,構(gòu)建一個(gè)更加協(xié)作和友好的醫(yī)護(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
綜上所述,醫(yī)院護(hù)理部門是醫(yī)院重要的組成部分之一。在這個(gè)醫(yī)療保健領(lǐng)域的大舞臺(tái)上,護(hù)理部門也是受到重視并開(kāi)展了具有重大意義的工作。在未來(lái)的工作中,護(hù)理部門將永遠(yuǎn)不停步,加強(qiáng)管理,提高服務(wù)水平,全力以赴為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為醫(yī)院在醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
護(hù)理部述職報(bào)告2
今年,我遵循醫(yī)院管理年活動(dòng)所倡導(dǎo)的以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃,按醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。現(xiàn)將我年護(hù)理工作做個(gè)總結(jié):
一、基本工作情況
1、首先就如何在護(hù)理服務(wù)上體現(xiàn)“人性化”展開(kāi)了深入的調(diào)查,廣泛聽(tīng)取門診病人的意見(jiàn),尤其是注重傾聽(tīng)曾到外院就醫(yī)患者的意見(jiàn)及與住院病人交談,發(fā)放住院病人征求意見(jiàn)表、閱讀回訪信等途徑獲取病人對(duì)護(hù)理服務(wù)的需求信息,找出存在的差距,取長(zhǎng)補(bǔ)短,改進(jìn)自己的護(hù)理方式;
2、主動(dòng)換位思考,從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。做病人的貼心人,每天利用為病人做治療后的空閑時(shí)間親切的與病人交談,為他們傳授疾病康復(fù)知識(shí),送去親人般的安慰。許多病人在征詢意見(jiàn)表上留下了發(fā)自肺腑的贊譽(yù);
3、愛(ài)崗敬業(yè),熱心幫助患者,為病人做好事。今年有一位敬老院的孤寡老人因車禍入院,入院時(shí)滿身污穢,頭發(fā)蓬亂,生活起居無(wú)人照顧,在爭(zhēng)取了護(hù)士長(zhǎng)的同意后,我來(lái)帶老人的`病房,為老人擦盡身上的污穢,最全面的參考網(wǎng)站為他理發(fā)、剃胡須,從家里拿來(lái)衣服為他換上,并一直照顧他到出院。
二、工作中還存在很多不足
1、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,有時(shí)候病人的衛(wèi)生處置不及時(shí),導(dǎo)致他們臥位不舒服;
2、學(xué)習(xí)積極性不夠高,無(wú)論文發(fā)表;
3、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。
今年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我和全體護(hù)理人員精誠(chéng)合作,保證了護(hù)理工作的穩(wěn)步發(fā)展。20xx年,我要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的方面,積極改進(jìn)不足之處,為患者帶去更貼心的護(hù)理,也為醫(yī)院的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量!
護(hù)理部述職報(bào)告3
20xx年的到來(lái)寓意著年的工作將畫(huà)上一個(gè)句號(hào),在這一年里首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的肯定和幫助。在護(hù)理部主任的帶領(lǐng)下,根據(jù)日常工作情況,現(xiàn)將本年度工作做出如下總結(jié):
一、基本工作情況
1、協(xié)助護(hù)理部主任完成護(hù)理質(zhì)量管理的資料整理。包括重新修訂、編制護(hù)理工作制度、心得體會(huì)各級(jí)護(hù)理人員崗位說(shuō)明書(shū)、疾病護(hù)理常規(guī)、護(hù)理操作規(guī)程、護(hù)理緊急預(yù)案等;對(duì)每月質(zhì)控進(jìn)行匯總、分析并以書(shū)面形式做出反饋;及時(shí)對(duì)護(hù)理不良事件、患者滿意度調(diào)查進(jìn)行登記,每月匯總并總結(jié);
2、每月組織各級(jí)護(hù)理人員有目標(biāo)、有計(jì)劃、分層次的進(jìn)行三基三嚴(yán)培訓(xùn)考核;
3、嚴(yán)格管理各類文件、檔案,包括醫(yī)院內(nèi)部各種資料、護(hù)理人員各種證件,保證資料、檔案不外流、不外借,確保醫(yī)院利益;
4、團(tuán)結(jié)行政其他科室,需要協(xié)助工作時(shí),能積極、主動(dòng)配合。
二、工作中存在的不足之處
1、工作不夠細(xì)致,忽視細(xì)節(jié)就容易帶來(lái)矛盾、問(wèn)題;
2、自我業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏創(chuàng)新意識(shí)。雖然以前在病房工作過(guò),一些基礎(chǔ)理論、操作也能掌握,但隨著社會(huì)科技的不斷進(jìn)步,一些新設(shè)備、新技術(shù)、新知識(shí)廣泛運(yùn)用于臨床,這些對(duì)我而言都是陌生的、不熟悉的,自己在閑暇的時(shí)間未能及時(shí)去臨床一線深入學(xué)習(xí)。
三、工作總結(jié)為了把20xx年工作做的更加出色,并適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的要求,現(xiàn)將年工作打算如下
1、要不斷收集和學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理理論和理念,以便更好的理解主任的思想與決策,同時(shí)提出合理的建議;
2、積極與各職能部門進(jìn)行交流學(xué)習(xí),使工作能夠更加完善;
3、具備良好的思想道德素質(zhì)和心理素質(zhì):工作沒(méi)做好,要勇于承擔(dān)責(zé)任,并找出問(wèn)題所在,決不能推諉,必須有很強(qiáng)的心理素質(zhì)和情感意志修養(yǎng),要認(rèn)真干實(shí)事而不浮躁,在平時(shí)的工作中不斷的鍛煉和提高自己;
4、在工作中,堅(jiān)持做到“六個(gè)不讓”,即:不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的公文、各種傳真在我手中積壓,不讓各種差錯(cuò)在我身上發(fā)生,不讓前來(lái)聯(lián)系工作的通知在我這里受到冷落,不讓任何小道消息從我這里傳播,不讓辦公室的'形象在我這里受到損害。
總之,一年來(lái),通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。由于現(xiàn)在自己缺乏一定的社會(huì)閱歷,在遇人處事的方式方法上或許存在不足之處,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與修養(yǎng),多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
護(hù)理部述職報(bào)告4
隨著社會(huì)發(fā)展,精神衛(wèi)生問(wèn)題越來(lái)越受到人們的重視,精神科醫(yī)院的建設(shè)也越來(lái)越完善。作為精神科醫(yī)院的重要組成部分,精神科護(hù)理部的工作也越來(lái)越受到關(guān)注。在這一年的工作中,我們積極推進(jìn)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量的提高,不斷完善護(hù)理服務(wù)模式,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
一、堅(jiān)持全心全意為患者服務(wù)的原則
我們以全心全意為患者服務(wù)的原則,創(chuàng)造性地開(kāi)展了一系列護(hù)理活動(dòng)。在護(hù)理服務(wù)中,實(shí)行了以人為本的理念,尊重和關(guān)愛(ài)患者,為患者提供全方位的個(gè)性化的護(hù)理服務(wù)。我們?yōu)榛颊咛峁┒鄬W(xué)科綜合治療,結(jié)合醫(yī)生的治療方案,對(duì)患者進(jìn)行全面的.護(hù)理。我們的護(hù)理服務(wù)化整為零,將大護(hù)理分割成為細(xì)護(hù)理,實(shí)現(xiàn)對(duì)患者的全程關(guān)注和全面照顧。
二、開(kāi)展專業(yè)性強(qiáng)的護(hù)理工作
我們的護(hù)理專業(yè)水平也得到了精神科醫(yī)院的充分肯定。在這一年的時(shí)間里,我們深入了解精神病、精神障礙的特點(diǎn)及其表現(xiàn),為患者提供專業(yè)化、精準(zhǔn)的護(hù)理服務(wù),有效地維護(hù)了患者的生命安全。我們護(hù)理人員積極參加各種培訓(xùn)、講座,不斷提高自身的技能和專業(yè)知識(shí),使我們的護(hù)理工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
三、保障醫(yī)療服務(wù)安全
在護(hù)理工作中,我們重視醫(yī)療服務(wù)安全問(wèn)題,通過(guò)科學(xué)的管理,實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量與醫(yī)療安全的有效銜接。我們加強(qiáng)了對(duì)患者個(gè)人信息的保護(hù),提升了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,并為患者提供安全、可靠的醫(yī)療服務(wù)。
四、推進(jìn)信息化建設(shè)
在信息化建設(shè)方面,我們積極努力,提高醫(yī)療記錄的質(zhì)量。建立了患者電子檔案,加強(qiáng)了護(hù)理信息的管理,形成了一套方便快捷、透明、準(zhǔn)確的信息傳遞和操作系統(tǒng)。信息化建設(shè)為我們的護(hù)理工作提供了強(qiáng)有力的支持,提高了整體工作效率和質(zhì)量。
五、健全團(tuán)隊(duì)建設(shè)
最后,我們?nèi)娼∪俗o(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)和激勵(lì)機(jī)制的建設(shè),提高了工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。我們?cè)诠ぷ髦行纬闪艘环N互幫互助、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍,有力地推動(dòng)了護(hù)理工作的正常開(kāi)展。
總之,我們?cè)谶@一年的工作中,按照科學(xué)的管理、嚴(yán)格的要求進(jìn)行了護(hù)理工作,取得了良好的效果,得到了醫(yī)院和患者的廣泛贊譽(yù),為提高醫(yī)院的整體護(hù)理水平,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療護(hù)理服務(wù),奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在未來(lái)的工作中,我們將進(jìn)一步提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),創(chuàng)新工作模式,開(kāi)展更加全面、細(xì)致的護(hù)理服務(wù),為精神衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
護(hù)理部述職報(bào)告5
20xx年,我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在全院護(hù)士的共同努力下,圓滿完成了年初擬定的工作計(jì)劃。在工作中以開(kāi)展“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動(dòng)為抓手,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)工作,我院的護(hù)理工作的取得了明顯地進(jìn)步,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、制定?谱o(hù)理常規(guī),用心開(kāi)展辯證施護(hù)。根據(jù)醫(yī)院管理年獲得的總體工作要求,各科室結(jié)合自身特點(diǎn),開(kāi)展2項(xiàng)以上的中醫(yī)特色護(hù)理。根據(jù)《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》,實(shí)施中醫(yī)護(hù)理常規(guī)并開(kāi)展?(專病)中醫(yī)特色護(hù)理,帶給具有中醫(yī)藥特色的`康復(fù)和健康指導(dǎo),不斷加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理工作的規(guī)范化建設(shè),全院共整理制定14個(gè)優(yōu)勢(shì)病種的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)。
2、開(kāi)展落實(shí)中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)。制定中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包括生活起居、飲食護(hù)理、情志護(hù)理、用藥護(hù)理等方面的護(hù)理實(shí)施狀況。定期檢查中醫(yī)護(hù)理工作落實(shí)狀況、中醫(yī)護(hù)理常規(guī)的執(zhí)行狀況和中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作狀況,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題,召開(kāi)分析會(huì),查找原因,及時(shí)進(jìn)行了整改。
3、繼續(xù)開(kāi)展職責(zé)制整體護(hù)理,實(shí)施中醫(yī)辯證施護(hù)。透過(guò)中醫(yī)手段進(jìn)行病情觀察,提出護(hù)理診斷和護(hù)理問(wèn)題,對(duì)不同證型提出不同的辯證施護(hù)措施,同時(shí)還制定了專科疾病的健康教育計(jì)劃,對(duì)疾病進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳與護(hù)理,使患者明確了具有中醫(yī)特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理。
二、組建護(hù)理質(zhì)量檢查控制小組,對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量每月考核,全面提升護(hù)理服務(wù)水平。
1、注重發(fā)揮各質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,各科室明確了護(hù)理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法,質(zhì)控小組每月進(jìn)行信息交流,較好的促進(jìn)了護(hù)士參與質(zhì)量管理意識(shí),對(duì)抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。
2、全年組織護(hù)理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)講座2次,增強(qiáng)了護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),法律意識(shí),證據(jù)意識(shí),強(qiáng)化護(hù)理人員在工作中應(yīng)遵章守規(guī)。進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)囑查對(duì)流程,藥物查對(duì)流程,制定了重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序及應(yīng)急流程,防范住院病人跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度。有效的保證了全院護(hù)理人員有章可循,確保了護(hù)理安全。
3、加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析:建立了內(nèi)部護(hù)理不良事件登記報(bào)告制度,護(hù)理部對(duì)每起護(hù)理缺陷及投訴,組織討論,分析發(fā)生的原因,提出了改善措施,確保質(zhì)控有效。
完善護(hù)理人員技術(shù)檔案,制定并落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持每月定期培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)“三基”理論操作考核,落實(shí)了相關(guān)護(hù)理工作制度及操作流程。全院組織中醫(yī)理論考核2次。
1、健康教育覆蓋率到達(dá)100%
2、急救藥品、器材完好率100%