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規(guī)范保安競(jìng)聘報(bào)告

時(shí)間:2023-09-30 08:47:29 其他報(bào)告 我要投稿
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規(guī)范保安競(jìng)聘報(bào)告范文

  在當(dāng)下社會(huì),報(bào)告使用的頻率越來越高,其在寫作上有一定的技巧。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢?以下是小編為大家收集的規(guī)范保安競(jìng)聘報(bào)告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

規(guī)范保安競(jìng)聘報(bào)告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  我自XX年2月?lián)涡^(qū)保安代理隊(duì)長(zhǎng)一職以來,在部門經(jīng)理和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求緊緊圍繞公司的總體部署帶領(lǐng)全體保安人員全力做好小區(qū)的安全保衛(wèi)工作,任職至今未發(fā)生一件安全事故,保安隊(duì)伍穩(wěn)定,各項(xiàng)工作開展情況良好。下面我就將任職期內(nèi)的工作情況及未來的工作計(jì)劃向公司領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)匯報(bào):

  一、保安工作也許不是我一生的追求,但是現(xiàn)在我既然選擇了保安這個(gè)行業(yè),我就會(huì)盡職盡責(zé)做好,在這里我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我很多學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì),這一年里公司領(lǐng)導(dǎo)讓我在保安班長(zhǎng)的崗位上鍛煉,為了使我適應(yīng)保安管理工作公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常幫助和鼓勵(lì)我,為做好班長(zhǎng)工作我認(rèn)真學(xué)習(xí)保安、消防等專業(yè)知識(shí),實(shí)事求是的做好每一件事,在實(shí)踐中我敢想敢管,發(fā)現(xiàn)員工中存在對(duì)工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評(píng)指正,在履行保安班長(zhǎng)職責(zé)的同時(shí),還不斷充實(shí)自己,盡的努力多學(xué)習(xí)一些關(guān)于消防、監(jiān)控方面的知識(shí)。在日常的保安管理中,由于自己年輕心直口快,方法又不多可能挫傷了一些人的積極性,那段時(shí)間里自己也感到相當(dāng)無(wú)奈。公司在實(shí)行管理層競(jìng)聘上崗后,領(lǐng)導(dǎo)也給予了很大的期望,讓我擔(dān)任保安隊(duì)長(zhǎng)一職,在做班長(zhǎng)的工作中經(jīng)歷的事情也多了,看得多了,也從中學(xué)到很多的知識(shí),同時(shí)還積累了一些經(jīng)驗(yàn),為我在以后的工作打下良好的基礎(chǔ),尤其是在遇到突發(fā)事件的時(shí)候不至于手忙腳亂,以不變應(yīng)萬(wàn)變,在保安隊(duì)長(zhǎng)的崗位上工作,精神也很緊張,深感責(zé)任重大,平時(shí)就有許多瑣事尤其是節(jié)假日、夜里、領(lǐng)導(dǎo)不在的時(shí)候,總會(huì)有一些事情發(fā)生。這就要很強(qiáng)的責(zé)任心。

  二、下一步主要從以下幾個(gè)方面展開工作

  1、加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),作為一個(gè)基層管理者要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作,帶領(lǐng)隊(duì)伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,保安是一個(gè)特殊的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準(zhǔn)軍事化管理,怎樣才能把這十幾名不同情況的年輕人為我所用、來發(fā)揮他們的光和人呢?這是個(gè)有挑戰(zhàn)性的工作,在任職之時(shí)為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路,我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用各種學(xué)習(xí)方式,全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)的提升。

  2、在小區(qū)從事保安工作一年以來,我深知其中的責(zé)任感有多重,而事故的隱患不是隨人的主觀意識(shí)而改變,正因?yàn)槿绱,身為一名基層安保管理人員必須時(shí)刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),一年來我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中逐漸建立健全部門的規(guī)章制度,創(chuàng)新管理措施及管理手段,穩(wěn)步提升工作效率和工作質(zhì)量。

  3、加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升服務(wù)質(zhì)量。部門員工多為九零后并且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強(qiáng),工作執(zhí)行力低,管理難度大,針對(duì)這一問題,為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和形象,我堅(jiān)決從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度,每天對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時(shí)根據(jù)人員不同情況,進(jìn)行針對(duì)性的教育培訓(xùn),使隊(duì)伍確保穩(wěn)定。員工的作風(fēng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得了持續(xù)無(wú)事故的良好態(tài)勢(shì)。

  4、加大值班和巡邏檢查力度,在節(jié)假日期間加強(qiáng)值班,對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人多轉(zhuǎn)、多聽、多看發(fā)現(xiàn)情況做到到位,及時(shí)處理,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài),在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度,保安人員24小時(shí)巡邏檢查園區(qū)四周死角。

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