幼兒園調(diào)研報(bào)告14篇(實(shí)用)
隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。一聽(tīng)到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編為大家整理的幼兒園調(diào)研報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
幼兒園調(diào)研報(bào)告 篇1
根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作要求,最大限度地把廣大職工吸收到工會(huì)組織中來(lái)。xx縣教育工會(huì)把發(fā)展自聘教師入會(huì)列入XX年組織建設(shè)的重點(diǎn)工作之一,縣教育工會(huì)組織人員就全縣自聘教師情況開(kāi)展了專項(xiàng)調(diào)研,通過(guò)走訪和座談,確定了以“黨建帶工建”的形式做好農(nóng)村中心幼兒園自聘教師入會(huì)工作,為維護(hù)農(nóng)村中心幼兒園自聘教師的合法權(quán)益,促進(jìn)學(xué)前教育的和諧健康發(fā)展發(fā)揮了工會(huì)應(yīng)有的作用。
一、基本情況
1.xx縣全縣面積1886平方公里,總?cè)丝?5萬(wàn),轄10鎮(zhèn)5鄉(xiāng)。全縣有公立幼兒園22所,其中農(nóng)村中心幼兒園17所,下設(shè)96個(gè)村幼兒教學(xué)點(diǎn)。公辦教師166人,自聘教師364人。我縣學(xué)前教育兒童80%以上在農(nóng)村幼兒園,42%以上在村幼兒教學(xué)點(diǎn)。
2.xx縣在1999年就出臺(tái)了《xx縣幼兒教育管理辦法》,明確了農(nóng)村幼兒園100%公辦。實(shí)施鎮(zhèn)村一體化管理,一鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)農(nóng)村中心幼兒園,一個(gè)中心一個(gè)法人,輻射管理至行政村幼兒教學(xué)點(diǎn)的管理模式。
3.為保障農(nóng)村中心幼兒園的健康發(fā)展,縣政府為所有自聘幼兒教師辦理了“五險(xiǎn)”(養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn))。逐步改善幼兒教師工作環(huán)境(配置辦公電腦、安裝空調(diào)和多媒體教學(xué)設(shè)備),提高自聘教師福利待遇。并從XX年開(kāi)始,每年為農(nóng)村中心幼兒園配備一定比例的公辦教師。提高保教質(zhì)量。
4.從調(diào)研中了解到,目前我縣農(nóng)村中心幼兒園所有自聘教師大都沒(méi)有入會(huì),而在編幼兒公辦教師作為會(huì)員只是參加所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)的工會(huì)活動(dòng)。農(nóng)村中心幼兒園尚未建立教職工(代表)大會(huì)制度,究其原因主要是在認(rèn)識(shí)上的不統(tǒng)一、對(duì)自聘教師群體的關(guān)注度不夠所致。
二、吸收自聘教師入會(huì)的幾點(diǎn)思考
1.根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》第三條規(guī)定“在中國(guó)境內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)中以工資收入為主要生活來(lái)源的體力勞動(dòng)者和腦力勞動(dòng)者,不分民族、種族、性別、職業(yè)、宗教信仰、教育程度,都有依法參加和組織工會(huì)的權(quán)利。任何組織和個(gè)人不得阻撓和限制”?h教育工會(huì)常委會(huì)在調(diào)研的基礎(chǔ)上,就做好農(nóng)村中心幼兒園的工會(huì)工作展開(kāi)了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和討論,大家在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)后,將發(fā)展自聘教師入會(huì)列入了XX年工會(huì)組織建設(shè)的重點(diǎn)工作之一,到5月底,在個(gè)人自愿申請(qǐng)的基礎(chǔ)上,364位自聘教師都愉快地加入了工會(huì)組織,并領(lǐng)到了會(huì)員證。
2.中央組織部和全國(guó)總工會(huì)聯(lián)合開(kāi)展了以“黨建帶工建”活動(dòng)。要求通過(guò)加強(qiáng)黨建帶工建工作,進(jìn)一步完善基層工會(huì)組織設(shè)置,擴(kuò)大組織覆蓋,堅(jiān)持在組織建設(shè)上帶,擴(kuò)大基層工會(huì)組織的覆蓋面和影響力。由于我縣農(nóng)村中心幼兒園的教職工人數(shù)大多不足25人,建立獨(dú)立的基層工會(huì)條件還不成熟,幼兒園黨員很少,且黨組織關(guān)系在所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)支部,參加小學(xué)黨支部活動(dòng)。因此,我們確定了以“黨建帶工建”的形式組建幼兒園工會(huì)小組,在17所農(nóng)村中心幼兒園組建作為所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)工會(huì)的一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的工會(huì)小組,納入到小學(xué)工會(huì)工作管理中,新會(huì)員按規(guī)定交納會(huì)費(fèi),幼兒園工會(huì)小組長(zhǎng)列席小學(xué)工會(huì)委員會(huì)每月例會(huì),小學(xué)工會(huì)主席每月要到幼兒園走訪一次以上,了解自聘教職工的工作情況,聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,做好與園長(zhǎng)的溝通交流。各學(xué)區(qū)工會(huì)工作委員會(huì)在對(duì)本區(qū)的自聘教職工情況摸底之后,及時(shí)召開(kāi)本區(qū)小學(xué)工會(huì)主席和幼兒園園長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議,布置發(fā)展自聘教師入會(huì)有關(guān)事項(xiàng),要求維護(hù)好幼兒教師的合法權(quán)益。
3.我縣XX年被教育部授予“全國(guó)學(xué)前教育工作先進(jìn)縣”稱號(hào),目前,農(nóng)村中心幼兒園和村教學(xué)點(diǎn)正成為“中國(guó)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”的一道亮麗風(fēng)景線,村幼兒園的布點(diǎn)更趨合理,辦園條件不斷優(yōu)化。由于政府保障水平逐年提高,學(xué)前教育教師隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,更多的精力投向提高辦園水平、提升辦園內(nèi)涵上來(lái),有效促進(jìn)我縣學(xué)前教育特色化發(fā)展。農(nóng)村中心幼兒園工會(huì)小組的組建,極大地調(diào)動(dòng)了自聘教師參與各項(xiàng)活動(dòng)的積極性,教師們都說(shuō)早該入會(huì)了,雖然幼兒園的教研活動(dòng)、文體活動(dòng)早已一視同仁,而入會(huì)后的感覺(jué)就是不一樣,這為今后進(jìn)一步參與民主管理奠定了基礎(chǔ)
4.根據(jù)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展綱要(XX—20xx)》就學(xué)校的民主管理提出了建立健全教職工(代表)大會(huì)制度,落實(shí)包括民辦學(xué)校在內(nèi)的.教職工參與民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利,不斷完善科學(xué)民主決策機(jī)制的總體要求,農(nóng)村中心幼兒園要逐步建立教職工(代表)大會(huì)制度,每年至少召開(kāi)一次教職工大會(huì),討論通過(guò)本園各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,小學(xué)工會(huì)主席要到園指導(dǎo)并參加會(huì)議,力求相關(guān)制度科學(xué)、民主和公正。切實(shí)保障自聘教師的合法權(quán)益。
總之,依法維護(hù)自聘教師的合法權(quán)益是一項(xiàng)需要不斷探索和實(shí)踐的過(guò)程,農(nóng)村中心幼兒園工會(huì)小組組建之后,工會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)如何籌集?如何盡快建立教職工大會(huì)制度?如何在創(chuàng)建和諧校園的過(guò)程中發(fā)揮工會(huì)的作用?讓我們圍繞學(xué)前教育的中心工作積極開(kāi)展工會(huì)工作,為推動(dòng)學(xué)前教育事業(yè)和諧健康發(fā)展作出努力。
幼兒園調(diào)研報(bào)告 篇2
[摘要]從幼兒生活具有整體性與連續(xù)性的視角出發(fā),為了充分發(fā)揮幼兒園作為“親子共育”基地和社區(qū)“幼兒教育”中心的作用,以幼兒園為核心整合多方資源,形成教育合力,促進(jìn)幼兒健全發(fā)展,日本政府從本世紀(jì)初開(kāi)始大力推進(jìn)幼兒園的育兒援助事業(yè),其理念與具體措施對(duì)推進(jìn)我國(guó)的“家園合作”提供了有益的啟示。在政策支持下,日本幼兒園為在園和未入園幼兒及其父母提供了多種形式的育兒援助,主要包括由心理醫(yī)生等外部人員或幼兒園教師實(shí)施的育兒商談、對(duì)未入園幼兒實(shí)施保育、園舍開(kāi)放、通過(guò)報(bào)紙雜志網(wǎng)絡(luò)等提供育兒信息、由園外人員或園內(nèi)教師實(shí)施的育兒講座、家長(zhǎng)助教、以父親為重點(diǎn)的保育介入等。為了保障育兒援助的質(zhì)量,日本文部科學(xué)省還組織開(kāi)展了以幼兒園教師、保育所保育員、教育委員會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人為對(duì)象的“育兒援助指導(dǎo)者培訓(xùn)”項(xiàng)目,并提出了諸多注意事項(xiàng)。
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關(guān)鍵詞 ]育兒援助;家園合作;家長(zhǎng)教育政策
一、背景與理念
隨著核家族化、少子化、都市化、信息化等進(jìn)程,兒童成長(zhǎng)的環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。針對(duì)這一變化,日本中央教育審議會(huì)在20xx年《關(guān)于少子化與教育》的報(bào)告中指出:家庭教育是一切教育的出發(fā)點(diǎn),應(yīng)該明確家庭在兒童教育中所起的作用。為了發(fā)揮家庭特有的教育功能,應(yīng)該站在全社會(huì)都要肩負(fù)起教育兒童的使命這一立場(chǎng),無(wú)論是家庭、學(xué)校還是社區(qū),都應(yīng)該認(rèn)真探索自身在兒童教育中應(yīng)有的作用,并密切配合形成合力。在幼兒時(shí)期,應(yīng)該以幼兒教育的專門機(jī)構(gòu)——幼兒園為核心,把家庭、社區(qū)納入幼兒教育的視野,全面、綜合地考慮如何開(kāi)展幼兒教育,為此幼兒園要充分調(diào)動(dòng)、挖掘、整合全社會(huì)的兒童教育資源。日本幼兒教育振興調(diào)查研究者協(xié)會(huì)秉承了中央教育審議會(huì)的觀點(diǎn),強(qiáng)調(diào)要用整合的觀點(diǎn)來(lái)考慮幼兒期的教育,特別是要發(fā)揮作為專門幼兒教育設(shè)施的幼兒園的核心作用。
20xx年2月,為了振興幼兒教育,日本幼兒教育振興調(diào)查研究者協(xié)會(huì)啟動(dòng)了以今后幼兒園教育條件整備措施為核心的調(diào)研工作。20xx年7月,該協(xié)會(huì)圍繞幼兒園的教育與教育環(huán)境的充實(shí)、幼兒園育兒援助的充實(shí)、幼兒園與小學(xué)的銜接、幼兒園與保育所的銜接等四個(gè)方面的內(nèi)容提交了中期調(diào)研報(bào)告。在此基礎(chǔ)上,20xx年2月2日,該協(xié)會(huì)又提交了終期調(diào)研報(bào)告——《為了幼兒教育的充實(shí):幼兒教育振興計(jì)劃制定的調(diào)研報(bào)告》,提出了應(yīng)把幼兒園作為“親子共育的場(chǎng)所”的重要觀點(diǎn)。該報(bào)告的第二部分還重點(diǎn)論述了實(shí)現(xiàn)新時(shí)期幼兒園教育振興的四個(gè)方略:充實(shí)幼兒園的教育活動(dòng)與教育環(huán)境;充實(shí)幼兒園的育兒援助;推進(jìn)幼小銜接;推進(jìn)幼保(幼兒園與保育所)銜接。對(duì)于如何充實(shí)幼兒園的育兒援助,該報(bào)告進(jìn)一步提出應(yīng)主要從四個(gè)方面展開(kāi):一是幼兒園運(yùn)營(yíng)的彈性化(適應(yīng)家長(zhǎng)的需求);二是推進(jìn)“臨時(shí)保育”;三是推進(jìn)育兒援助活動(dòng),在開(kāi)展與育兒援助相關(guān)研究的同時(shí),對(duì)公立與私立幼兒園給予財(cái)政支持;四是推進(jìn)不同年齡兒童與不同世代的人際交流_(主要指幼兒與中小學(xué)生以及社區(qū)成人的接觸)。
20xx年3月,日本幼兒教育振興調(diào)查研究會(huì)在《幼兒教育振興計(jì)劃》中指出,為了進(jìn)一步充實(shí)包括家庭、社區(qū)在內(nèi)的幼兒教育,必須完善作為幼兒教育專門機(jī)構(gòu)的幼兒園的教育活動(dòng)與環(huán)境,加強(qiáng)作為幼兒園與家庭、社區(qū)聯(lián)系最重要內(nèi)容的“育兒援助”,特別是在當(dāng)今社會(huì)家庭孤立化、育兒困難化的時(shí)代背景下,“與家庭共育”的呼聲越來(lái)越高,其重要性日益突顯。與此同時(shí),為了促進(jìn)初等教育事業(yè)的發(fā)展,日本文部科學(xué)大臣于20xx年5月就“今后初等教育改革的推進(jìn)措施”問(wèn)題向中央教育審議會(huì)提出了咨詢。通過(guò)再次征求多方意見(jiàn)并進(jìn)一步審議,日本中央教育審議會(huì)最終在20xx年1月28日完成了咨詢報(bào)告。該報(bào)告第一章第五節(jié)提出幼兒教育今后發(fā)展的兩個(gè)方向分別是:家庭、社區(qū)、幼兒園等機(jī)構(gòu)三方協(xié)作共同促進(jìn)幼兒教育的發(fā)展;保持幼兒生活的連續(xù)性及發(fā)展、學(xué)習(xí)的連續(xù)性的幼兒教育。以上兩個(gè)發(fā)展方向是先后承接的,即只有通過(guò)家庭、社區(qū)、幼兒園等機(jī)構(gòu)相互協(xié)作,充分發(fā)揮其教育機(jī)能,才能保持幼兒生活的連續(xù)性及發(fā)展、學(xué)習(xí)的連續(xù)性。
日本從20xx年開(kāi)始實(shí)施第三個(gè)《幼兒園教育綱要》,在強(qiáng)調(diào)幼兒園全體教師要密切配合完成教育任務(wù)的同時(shí),突出強(qiáng)調(diào)幼兒園應(yīng)該與家庭、社區(qū)密切合作,使幼兒獲得豐富的生活體驗(yàn)。這意味著打破了長(zhǎng)期以來(lái)將幼兒教育局限于幼兒園內(nèi)的教育活動(dòng)的狹隘認(rèn)識(shí),而將幼兒園教育拓展為由教師、家長(zhǎng)、社區(qū)人士等組成的教育共同體來(lái)完成的活動(dòng)。這不僅沒(méi)有弱化幼兒園的教育功能,相反能夠更好地發(fā)揮幼兒園作為教育機(jī)構(gòu)的職能。
幼兒園作為育兒援助的重要基地,主要有三大職能:一是作為親子聚集的場(chǎng)所發(fā)揮其應(yīng)有的教育作用。家長(zhǎng)通過(guò)彼此交流育兒經(jīng)驗(yàn),可以互相答疑解惑;二是與家庭密切聯(lián)系和合作,在幼兒園通過(guò)集體教學(xué)活動(dòng)促進(jìn)每位幼兒的成長(zhǎng);三是以育兒咨詢?yōu)榍腥它c(diǎn),通過(guò)促進(jìn)家長(zhǎng)的成長(zhǎng)來(lái)提升家庭教育的質(zhì)量。
二、育兒援助事業(yè)的推進(jìn)
早在1998年,日本文部省就指定一些地區(qū)開(kāi)展了幼兒園育兒援助活動(dòng),主要內(nèi)容包括:教育專業(yè)人士開(kāi)展育兒咨詢,心理咨詢師開(kāi)展育兒心理咨詢,育兒主題演講,家長(zhǎng)育兒沙龍,未人園幼兒的親子登園,園庭園舍開(kāi)放,通過(guò)《園報(bào)》提供育兒信息,育兒小組的援助等。針對(duì)伴隨著少子化、核家族化等社會(huì)變化所引發(fā)的家長(zhǎng)育兒不安與孤獨(dú)感的日益加深,以及兒童與同伴游戲場(chǎng)所的減少等問(wèn)題,20xx年7月9日,基于《培養(yǎng)下一代支援對(duì)策推進(jìn)法》和《兒童福利法》,日本政府開(kāi)始全面推進(jìn)育兒援助事業(yè)。其中,基于《培養(yǎng)下一代支援對(duì)策推進(jìn)法》推進(jìn)育兒援助事業(yè)的舉措主要包括教育咨詢、信息提供、園庭園舍開(kāi)放等;基于《兒童福利法》推進(jìn)育兒援助事業(yè)的重要舉措則是開(kāi)展臨時(shí)保育(注:本文不涉及這部分育兒援助的內(nèi)容)。20xx年,日本開(kāi)展育兒援助事業(yè)的園所占其幼兒園總數(shù)的72.4%,20xx年上升為77.0%。
20xx年,日本幼兒園為在園幼兒及其父母提供了多種形式的育兒援助,其比例為:育兒商談(由心理醫(yī)生等外部人員實(shí)施)16.6%、未人園幼兒的保育25.2%、園舍開(kāi)放36.2%、提供育兒信息(通過(guò)報(bào)紙、雜志)33.8%、提供育兒信息(通過(guò)網(wǎng)絡(luò))7.8%、育兒講座(由園內(nèi)教師實(shí)施)26.7%、育兒講座(由園外人員實(shí)施)41.7%、家長(zhǎng)助教54.2%、以父親為重點(diǎn)的保育介入40.8%。同時(shí),日本幼兒園還為未入園幼兒及其父母提供了多種形式的育兒援助,其比例為:育兒商談(由園內(nèi)教師實(shí)施)29.O%、育兒商談(由園外心理醫(yī)生等外部人員實(shí)施)9.6%、育兒經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)20.0%、未人園幼兒的保育52.3%、園舍開(kāi)放48.5%、育兒小組等的援助12.4%、提供育兒信息(通過(guò)報(bào)紙、雜志)20.40/0、提供育兒信息(通過(guò)網(wǎng)絡(luò))8.7%、育兒講座(由園內(nèi)教師實(shí)施)15.2%、育兒講座(由園外人員實(shí)施)20.9%。
經(jīng)過(guò)兩年時(shí)間的努力,日本育兒援助事業(yè)有了明顯發(fā)展。截止20xx年,以在園幼兒及其父母為對(duì)象實(shí)施的育兒援助形式比例增長(zhǎng)情況為:育兒商談(由心理醫(yī)生等外部人員實(shí)施)19.6%、未入園幼兒的保育30.6%、園舍開(kāi)放41.3%、提供育兒信息(通過(guò)報(bào)紙、雜志)38.0%、提供育兒信息(通過(guò)網(wǎng)絡(luò))12.5 010、育兒講座(由園內(nèi)教師實(shí)施)28.4%、育兒講座(由園外人員實(shí)施)43.7%、家長(zhǎng)助教57.5%、以父親為重點(diǎn)的保育介入42.1%。以未人園幼兒及其父母為對(duì)象實(shí)施的育兒援助形式增長(zhǎng)情況為:育兒商談(由園內(nèi)教師實(shí)施)33.5%、育兒商談(由園外心理醫(yī)生等外部人員實(shí)施)11.6%、育兒經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)21.8%、未入園幼兒的保育55.1%、園舍開(kāi)放53.3%、育兒小組等的援助13.90/0、提供育兒信息(通過(guò)報(bào)紙、雜志)24.7%、提供育兒信息(通過(guò)網(wǎng)絡(luò))12.5%、育兒講座(由園內(nèi)教師實(shí)施)16.7%、育兒講座(由園外人員實(shí)施)24.8%。
20xx年1月,日本中央教育審議會(huì)在《關(guān)于幼兒園、小學(xué)、初中、高中及特別援助學(xué)校的學(xué)習(xí)指導(dǎo)綱要等改善咨詢報(bào)告》中闡釋了幼兒園與家庭、社區(qū)密切聯(lián)系與合作的必要性。與此同時(shí),第四次修訂的《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的.第三章第八條就相關(guān)問(wèn)題也做出了闡釋:“幼兒的生活是以家庭為基礎(chǔ),通過(guò)社區(qū)逐漸擴(kuò)展的,應(yīng)該加強(qiáng)與家庭的聯(lián)攜,使幼兒園的生活成為幼兒在家庭以及社區(qū)生活的延續(xù)與擴(kuò)展。因此,要充分挖掘社區(qū)的多種教育資源,使幼兒獲得豐富的生活體驗(yàn)。幼兒園與家庭的聯(lián)攜,應(yīng)該通過(guò)創(chuàng)設(shè)與家長(zhǎng)交流信息的機(jī)會(huì),創(chuàng)設(shè)與家長(zhǎng)和幼兒獲得交流的機(jī)會(huì),來(lái)提升家長(zhǎng)對(duì)幼兒期的認(rèn)識(shí)。
為了加深對(duì)幼兒園教育的理解,充實(shí)與振興幼兒園教育,日本文部科學(xué)省從20xx年開(kāi)始實(shí)施“幼兒園教育理解推進(jìn)事業(yè)”。這項(xiàng)事業(yè)在各都道府縣開(kāi)展,其主要舉措以幼兒園課程編制為核心,就幼兒園教育的內(nèi)容、保教方法、幼兒園的經(jīng)營(yíng)管理等主題舉辦講座,展開(kāi)研討。20xx年12月,日本中央教育審議會(huì)在各都道府縣審議會(huì)的基礎(chǔ)上,就六個(gè)方面的議題進(jìn)行了審議研討,其中第四個(gè)議題就是“幼兒園的育兒援助與臨時(shí)保育”。20xx年至20xx年連續(xù)4年,各都道府縣延續(xù)了相同的審議主題。20xx年的審議就幼兒園育兒援助的功能列舉了五點(diǎn):促進(jìn)兒童成長(zhǎng)的場(chǎng)所;豐富游戲經(jīng)驗(yàn)的場(chǎng)所;家長(zhǎng)分享育兒喜悅的場(chǎng)所;家長(zhǎng)交流育兒困惑與經(jīng)驗(yàn)的場(chǎng)所;構(gòu)建社區(qū)人際交流網(wǎng)絡(luò)的場(chǎng)所。20xx年各都道府縣的審議都特別強(qiáng)調(diào)“要從家庭、社區(qū)生活的連續(xù)性的視角來(lái)保障幼兒的健全發(fā)展”,“無(wú)論是對(duì)在園幼兒的家長(zhǎng)還是對(duì)未入園幼兒的家長(zhǎng),都應(yīng)使其認(rèn)識(shí)到幼兒期教育的重要性”。20xx年各都道府縣審議研討的第四個(gè)議題是如何對(duì)有特殊需要的幼兒給予特殊的援助,以及如何加強(qiáng)幼兒園與家庭、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社會(huì)福利機(jī)構(gòu)等的連攜?梢(jiàn),日本育兒援助的對(duì)象與內(nèi)容得到了進(jìn)一步擴(kuò)大與充實(shí),也更好地體現(xiàn)了教育起點(diǎn)公平。
三、育兒援助質(zhì)量的保障
。ㄒ唬┯齼涸笇(dǎo)者的培訓(xùn)
育兒援助活動(dòng)需要根據(jù)各幼兒園、社區(qū)的實(shí)際情況以及家長(zhǎng)需求展開(kāi),因此開(kāi)展育兒援助活動(dòng)時(shí),無(wú)論是面對(duì)家長(zhǎng)的援助還是面向乳幼兒發(fā)展的援助,與基于幼兒園課程的“教育教學(xué)”活動(dòng)相比,在對(duì)象、內(nèi)容以及方法方面都有很大的不同,也就有必要通過(guò)開(kāi)展專門的培訓(xùn)項(xiàng)目來(lái)豐富與提升廣大教師的相關(guān)知識(shí)與能力。
為了保障育兒援助的質(zhì)量,20xx年8月,日本文部科學(xué)省與獨(dú)立行政法人教師研修中心共同開(kāi)展了以幼兒園教師、保育所保育員、教育委員會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人為對(duì)象的“育兒援助指導(dǎo)者培訓(xùn)”項(xiàng)目,主要圍繞以下三大模塊的內(nèi)容開(kāi)展:
第一,育兒援助的意義。主要是解讀與育兒援助相關(guān)的法規(guī)、政策,如教育基本法、學(xué)校教育法、兒童福利法、虐待兒童防止法、認(rèn)定兒童園法、個(gè)人信息保護(hù)法、下一代育成援助推進(jìn)法,以及幼兒教育振興計(jì)劃、市町村等行動(dòng)計(jì)劃。在此基礎(chǔ)上,講授幼兒園開(kāi)展育兒援助活動(dòng)的途徑與方法。此外,還介紹社區(qū)育兒援助活動(dòng),如育兒援助中心、兒童館等的育兒援助活動(dòng)。
第二,育兒援助的基礎(chǔ)理論。主要是講授兒童身心發(fā)展的一般規(guī)律與特點(diǎn),特殊兒童的特點(diǎn)及其教育對(duì)策,兒童健康(包括食育與疾病預(yù)防等)方面的基本理論,兒童成長(zhǎng)的環(huán)境(家庭環(huán)境、父親的作用以及虐待兒童的對(duì)策)等。
第三,育兒援助的實(shí)踐策略。主要是講授心理咨詢的基本技藝、集體活動(dòng)的組織與開(kāi)展、與學(xué)校的連攜策略、與兒童互動(dòng)(以游戲活動(dòng)為中介)的技巧等。
培訓(xùn)的方法主要包括專題講座、主題沙龍與問(wèn)題研討、經(jīng)驗(yàn)分享、現(xiàn)場(chǎng)觀摩與體驗(yàn)。日本文部科學(xué)省要求地方公共團(tuán)體參考育兒援助研究計(jì)劃制定協(xié)會(huì)于20xx年3月編制的《關(guān)于幼兒園育兒援助的研修——為了研修計(jì)劃的制定》等手冊(cè)來(lái)制定適宜的研修計(jì)劃,強(qiáng)調(diào)地方公共團(tuán)體應(yīng)在育兒援助活動(dòng)的意義與內(nèi)容、方法、行政基礎(chǔ),育兒援助的現(xiàn)狀與課題,乳幼兒發(fā)展援助等相關(guān)研修內(nèi)容與方法方面創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,根據(jù)地區(qū)實(shí)際開(kāi)展育兒援助的研修活動(dòng),切實(shí)提升教師的資質(zhì)。
。ǘ⿲(shí)施育兒援助的注意事項(xiàng)
幼兒園調(diào)研報(bào)告 篇3
1、VIP俱樂(lè)部2、查看資料3、訂閱資料4、在線投稿5、免費(fèi)閱讀6、會(huì)員好評(píng)7、原創(chuàng)檢測(cè)8、教材贈(zèng)送9、聯(lián)系我們10、常見(jiàn)問(wèn)題
學(xué)前教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,發(fā)展學(xué)前教育,是為兒童的幸福和發(fā)展奠定基礎(chǔ)的教育,對(duì)幼兒習(xí)慣養(yǎng)成、智力開(kāi)發(fā)、身心健康和后繼學(xué)習(xí)、終身發(fā)展,高質(zhì)量高水平普及九年義務(wù)教育,提高國(guó)民整體素質(zhì),實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”,具有重要意義,積極發(fā)展學(xué)前教育是我縣今后一段時(shí)期里教育發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)之一。為抓好學(xué)前教育,創(chuàng)造良好的幼兒教育環(huán)境,促使幼兒健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展,近期,我對(duì)盤縣實(shí)驗(yàn)幼兒園進(jìn)行了調(diào)研,F(xiàn)將調(diào)研情況具體報(bào)告如下:
一、實(shí)驗(yàn)幼兒園的基本情況
實(shí)驗(yàn)幼兒園位于城關(guān),是縣直屬幼兒園,原來(lái)曾經(jīng)很輝煌,但自從我縣建了紅果新城,政府機(jī)關(guān)都搬遷到那里以后,城關(guān)成為老城,實(shí)驗(yàn)幼兒園的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和生源優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在。該園占地面積2500平方米,建筑面積326平方米,有30個(gè)教師及工作人員,其中教師27人,包括一個(gè)園長(zhǎng)、三個(gè)保教主任,設(shè)有5個(gè)班,學(xué)生共150人,還有空閑教室兩間。如果按照1:7的師生比,實(shí)驗(yàn)幼兒園還要招收60名幼兒,教師才不超編。
二、實(shí)驗(yàn)幼兒園存在的問(wèn)題與原因
1、缺少區(qū)位優(yōu)勢(shì)和生源優(yōu)勢(shì)
實(shí)驗(yàn)幼兒園隨著縣城開(kāi)發(fā),政府機(jī)關(guān)搬遷到紅果新城后,失去了原有的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和生源優(yōu)勢(shì),這是制約實(shí)驗(yàn)幼兒園發(fā)展的不利因素。實(shí)驗(yàn)幼兒園在缺少區(qū)位優(yōu)勢(shì)和生源優(yōu)勢(shì)的情況下,沒(méi)有及時(shí)應(yīng)對(duì),沒(méi)有充分發(fā)揮縣直屬幼兒園的固有優(yōu)勢(shì),以致在有6所私立幼兒園和它競(jìng)爭(zhēng)中,幼兒生源越來(lái)越少,造成教室閑置,學(xué)生數(shù)量還沒(méi)有私立幼兒園世紀(jì)托(232人)和春苗(214人)多,辦園前景黯淡。
2、辦園理念不夠先進(jìn)
實(shí)驗(yàn)幼兒園在我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)迅猛發(fā)展的情況下,辦園理念沒(méi)有做到與時(shí)俱進(jìn),辦園理念不夠先進(jìn),缺乏先進(jìn)的辦園宗旨,缺乏科學(xué)的管理措施,缺乏縣直屬幼兒園的特色,由此造成幼兒園改革和發(fā)展的速度不快,水平不高,阻礙了幼兒園的健康發(fā)展。
3、宣傳力度不夠
要擴(kuò)大生源,吸引家長(zhǎng)愿意把幼兒送到實(shí)驗(yàn)幼兒園,良好硬件設(shè)施,優(yōu)良的教學(xué)質(zhì)量,雖然非常重要,但宣傳的力度也相當(dāng)重要。實(shí)驗(yàn)幼兒園具有私立幼兒園無(wú)法比擬的專業(yè)的師資隊(duì)伍、科學(xué)的課程配置、優(yōu)美的園區(qū)環(huán)境、但是在城關(guān)宣傳的力度卻大大不夠,所以導(dǎo)致選擇實(shí)驗(yàn)幼兒園的家長(zhǎng)都是文化程度比較高的企事業(yè)單位工作人員、教師等,而那些城關(guān)居民或外來(lái)務(wù)工人員、外鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員基本不會(huì)選擇實(shí)驗(yàn)幼兒園,這和實(shí)驗(yàn)幼兒園雖身處城關(guān),卻沒(méi)有注重在城關(guān)的宣傳,基本沒(méi)有參加城關(guān)鎮(zhèn)的各種大型活動(dòng),沒(méi)有在城關(guān)人民心中造成一定影響有很大關(guān)系,這也是生源流失的原因之一。
三、解決存在問(wèn)題的對(duì)策與建議
1、認(rèn)清形勢(shì),挖掘?qū)嶒?yàn)幼兒園的優(yōu)勢(shì)
在城關(guān)這片狹小的土地上,有大大小小6所私立幼兒園和實(shí)驗(yàn)幼兒園競(jìng)爭(zhēng),從目前情況看,實(shí)驗(yàn)幼兒園雖然是公立幼兒園,但入園人數(shù)只和世紀(jì)托、春苗這些私立幼兒園差不多,說(shuō)明實(shí)驗(yàn)幼兒園在生源上沒(méi)有太大優(yōu)勢(shì)。實(shí)驗(yàn)幼兒園作為公辦幼兒園,擁有私立幼兒園難以超越的專業(yè)的師資隊(duì)伍和較好的辦園條件及科學(xué)的課程設(shè)置與管理,應(yīng)該成為城關(guān)學(xué)前教育的領(lǐng)頭羊才對(duì),應(yīng)該引領(lǐng)城關(guān)各私立幼兒園,共同把學(xué)前教育辦好,讓家長(zhǎng)放心,讓人民滿意。在這里,實(shí)驗(yàn)幼兒園要認(rèn)清形勢(shì),充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),挖掘潛力,改革創(chuàng)新,創(chuàng)辦特色,真正成為城關(guān)學(xué)前教育的領(lǐng)頭羊,引領(lǐng)城關(guān)各私立幼兒園,搞好學(xué)前教育,促進(jìn)全縣學(xué)前教育的發(fā)展。同時(shí),要不斷更新辦園理念,在教育實(shí)踐中得到逐步提升,不僅把辦園作為一種工作,更要作為一種事業(yè)來(lái)對(duì)待,充分認(rèn)識(shí)幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,要把全面貫徹幼兒教育方針,全面提高教學(xué)質(zhì)量作為辦園的指導(dǎo)思想,認(rèn)真執(zhí)行《幼兒園管理?xiàng)l件》、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》等文件精神,切實(shí)提高幼兒教學(xué)質(zhì)量。
2、持之以恒,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)
一流的幼兒園需要一流的教師隊(duì)伍,名園要有名師支撐。作為縣直屬幼兒園,又是公立幼兒園的實(shí)驗(yàn)幼兒園,要持之以恒,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),確保師資隊(duì)伍質(zhì)量始終于城關(guān)各幼兒園,打響實(shí)驗(yàn)幼兒園的師資隊(duì)伍品牌,成為城關(guān)各家長(zhǎng)送幼兒入園的首選幼兒園。實(shí)驗(yàn)幼兒園要本著以人為本的現(xiàn)代管理思想,通過(guò)調(diào)查了解,形成適合當(dāng)前幼兒園管理的用人機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制,把制度管理和彈性管理有機(jī)結(jié)合,為廣大幼兒教師創(chuàng)設(shè)一個(gè)有利于他們施展才華、公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,從根本上調(diào)動(dòng)幼兒教師的積極性,變要我干為我要干。要加強(qiáng)對(duì)幼兒教師的培養(yǎng),通過(guò)繼教學(xué)習(xí)、在職進(jìn)修、參觀交流等手段,不斷促進(jìn)幼兒教師提高業(yè)務(wù)水平;要采取請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去的方式,讓幼兒教師獲取新信息;要給教師壓擔(dān)子、鋪路子、給法子等措施,使幼兒教師迅速成長(zhǎng)起來(lái),做到與時(shí)俱進(jìn),確立正確的教育思想、教育理念,不斷改進(jìn)教育方法。通過(guò)持之以恒,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),使實(shí)驗(yàn)幼兒園師資質(zhì)量始終于城關(guān)各幼兒園,在城關(guān)各幼兒園中處于一流水平,符合20xx—20xx年盤縣學(xué)前教育改革與發(fā)展的需要。
3、加強(qiáng)園務(wù)管理,提高幼兒教學(xué)質(zhì)量
實(shí)驗(yàn)幼兒園要根據(jù)本園情況,結(jié)合我縣實(shí)際,進(jìn)一步貫徹原國(guó)家教委《幼兒園工作規(guī)程》和教育部《幼兒園指導(dǎo)綱要(試行)》,重視幼兒園教育和科研工作,加強(qiáng)幼兒園教育教學(xué)的.常規(guī)管理,促進(jìn)德智體美等全面發(fā)展。要建立幼兒園安全長(zhǎng)效管理機(jī)制,明確職責(zé),落實(shí)到位;隨時(shí)消除各種事故隱患,防患于未然,加強(qiáng)綜合治理,整治幼兒園周邊環(huán)境,要采取多種方式對(duì)教師、家長(zhǎng)和幼兒進(jìn)行安全常識(shí)教育,切實(shí)做好幼兒園安全工作。要尊重兒童的人格尊嚴(yán)和基本權(quán)利,為兒童提供安全、健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境,滿足兒童多方面的要求;尊重兒童身心發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律,關(guān)注個(gè)體差異,使兒童身心健康成長(zhǎng)。要加快建立社區(qū)和家長(zhǎng)參與幼兒園管理和監(jiān)督機(jī)制,建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系;加強(qiáng)幼兒園與家庭、社區(qū)的合作,充分利用幼兒園和社區(qū)的資源優(yōu)勢(shì),不斷提高幼兒教學(xué)質(zhì)量,始終在城關(guān)各幼兒園中處于水平,成為城關(guān)典型、模范幼兒園,是各私立幼兒園學(xué)習(xí)和借鑒的對(duì)象。同時(shí),要切實(shí)明白幼兒教學(xué)質(zhì)量是辦園的生命線,是提高幼兒入園率的基本保障。改革開(kāi)放把學(xué)前教育推上了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的舞臺(tái),作為幼兒園應(yīng)該明確:幼兒教育不屬于義務(wù)教育,經(jīng)費(fèi)困難和幼兒園創(chuàng)收這種情況將延續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間。在公立和私立幼兒園競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)十分嚴(yán)峻的情況下,實(shí)驗(yàn)幼兒園必須從根本上改變傳統(tǒng)的關(guān)門辦學(xué)、等、靠、要思想,樹(shù)立強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)意識(shí)、效率意識(shí),求真務(wù)實(shí),善于用好明天的錢、別人的錢,有錢才能促進(jìn)發(fā)展,才能競(jìng)爭(zhēng)出活力,競(jìng)爭(zhēng)出效益。因此,要想方設(shè)法,多渠道籌措資金,極力改善辦園條件,積極探索辦園新路子,努力做到辦園條件人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新。
4、注重形象和宣傳,擴(kuò)大實(shí)驗(yàn)幼兒園的影響
要擴(kuò)大幼兒生源,提高幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)力,必須注重形象和宣傳。實(shí)驗(yàn)幼兒園在這方面要做好內(nèi)治和外援工作。內(nèi)治就是帶領(lǐng)教師苦干實(shí)干,上好每一節(jié)課,帶好每一個(gè)孩子,盡量干好每一件事。練好了內(nèi)功,就為爭(zhēng)取外援打好了基礎(chǔ)。城關(guān)開(kāi)展的大型活動(dòng),實(shí)驗(yàn)幼兒園能參加的要盡量參加。實(shí)驗(yàn)幼兒園雖然是直屬,但幼兒生源來(lái)自城關(guān),根在城關(guān),必須加強(qiáng)在城關(guān)的宣傳力度。每逢重大節(jié)日,實(shí)驗(yàn)幼兒園應(yīng)用精彩的文藝節(jié)目向社會(huì)展示自己的教育教學(xué)質(zhì)量,贏得廣大幼兒家長(zhǎng)與社會(huì)各界的廣泛信賴。同時(shí)還要舉辦繪畫、手工展覽等活動(dòng),請(qǐng)家長(zhǎng)及私立幼兒園來(lái)園參觀指導(dǎo),要和各幼兒園形成長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)交流,擴(kuò)大實(shí)驗(yàn)幼兒園在私立幼兒園中的影響。每學(xué)年開(kāi)學(xué)之前,要做好大力宣傳及動(dòng)員工作,積極開(kāi)展家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)。通過(guò)注重形象和宣傳,既擴(kuò)大實(shí)驗(yàn)幼兒園的影響,提高實(shí)驗(yàn)幼兒園的知名度,又拓展了幼兒生源,是一舉多得,十分有效。
5、創(chuàng)新幼兒園教學(xué),辦出特色園
有特色才有生命力,幼兒園不能老是停留在一個(gè)水平上,要?jiǎng)?chuàng)新幼兒園教學(xué),辦出特色園。為此,實(shí)驗(yàn)幼兒園要不斷健全制度,要不斷完善設(shè)施,要不斷改革創(chuàng)新課程,積極推進(jìn)特色教育,開(kāi)展特色幼兒園的創(chuàng)建活動(dòng),走特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展之路。在教育思想、辦園目標(biāo),園務(wù)管理,教學(xué)質(zhì)量,師資培訓(xùn)等方面形成獨(dú)樹(shù)一幟的辦園特色。要引領(lǐng)幼兒教師進(jìn)行特色教育方面的搜集與編排,進(jìn)行課程資源開(kāi)發(fā),進(jìn)行個(gè)別班的試驗(yàn),要開(kāi)發(fā)和綜合利用得天獨(dú)厚的社會(huì)、自然資源,使自己的教學(xué)質(zhì)量始終高人一籌,在城關(guān)所有幼兒園中保持領(lǐng)頭羊的位置,推動(dòng)現(xiàn)代化、示范性幼兒園建設(shè),發(fā)揮示范、輻射作用,全力推進(jìn)我縣幼兒教育協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展。
6、不斷改善辦園條件,優(yōu)化辦園環(huán)境
實(shí)驗(yàn)幼兒園要針對(duì)園容園貌不夠先進(jìn),缺乏吸引幼兒入園的實(shí)際情況,積極籌措資金改造園容園貌,添置教育現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備、購(gòu)置大型玩具和圖書(shū)資料等,改善辦園條件,使幼兒園的教學(xué)、生活用房及衛(wèi)生、安全、消防、供水、排水、供電等設(shè)施設(shè)備基本配置到位,廚房設(shè)施能嚴(yán)格按照縣衛(wèi)生監(jiān)督所的要求改造、添置。做好幼兒園環(huán)境的凈化、綠化、美化工作,努力使園內(nèi)環(huán)境逐步優(yōu)化。同時(shí),加強(qiáng)校園文化建設(shè),營(yíng)造充滿童趣的健康樂(lè)園。
7、完善管理體制,強(qiáng)化督查指導(dǎo)
要理順學(xué)前教育管理體制,學(xué)前一年列入義務(wù)教育系列進(jìn)行管理,學(xué)前教育整體進(jìn)一步納入經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,建立政府統(tǒng)籌、分級(jí)管理、教育部門主管、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)的學(xué)前教育管理體制。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)幼兒園的組織領(lǐng)導(dǎo),定期對(duì)幼兒教育事業(yè)發(fā)展、經(jīng)費(fèi)籌措與投入、幼兒園的教學(xué)質(zhì)量和管理水平、依法辦園等情況進(jìn)行督查指導(dǎo),著力提高辦園質(zhì)量,樹(shù)立實(shí)驗(yàn)幼兒園的辦學(xué)優(yōu)勢(shì),真正把實(shí)驗(yàn)幼兒園辦成城關(guān)各幼兒園的示范幼兒園。
幼兒園調(diào)研報(bào)告 篇4
一、幼兒園概況
xx幼兒園建于20xx年xx月,現(xiàn)在園幼兒406名,分為學(xué)前、大中小10個(gè)班,園內(nèi)共有50名員工,其中女職工45人,其中還包括xx名保育員,1名勤雜工,2名炊事員,3名保安以及2名駕駛員。xx幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子富有朝氣、師資隊(duì)伍素質(zhì)較高、保教質(zhì)量堪稱一流、享有很好的社會(huì)聲譽(yù)。幼兒園為了加快教師隊(duì)伍的建設(shè),提出力爭(zhēng)近年內(nèi)教師95%達(dá)大專學(xué)歷,實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍大;M瑫r(shí),xx幼兒園設(shè)立了職工工會(huì),由園長(zhǎng)兼任工會(huì)主席,工會(huì)工作整體運(yùn)行平穩(wěn),對(duì)于保障教師權(quán)益發(fā)揮了較大的作用,但是其中仍然存在一些問(wèn)題,對(duì)工會(huì)作用的充分發(fā)揮產(chǎn)生了限制。
二、幼兒園工會(huì)工作問(wèn)題
。ㄒ唬┮痪教師年齡偏大
當(dāng)前,xx幼兒園的教職工平均年齡超過(guò)35歲,其中一線教師的平均年齡超過(guò)40歲。很多一線教師雖然長(zhǎng)期擔(dān)任幼兒教育工作,其教育方法基本已經(jīng)形成定勢(shì),由于年齡較大,學(xué)習(xí)意識(shí)較差,要想讓他們結(jié)合當(dāng)前幼兒教育工作要求轉(zhuǎn)變工作模式存在較大的難度。這部分教師隨著年齡的增長(zhǎng),對(duì)幼兒教育已經(jīng)感到疲憊,剛剛踏入工作崗位時(shí)的激情已然不復(fù)存在,因?yàn)榛仡櫼酝,雖然付出了很多,但是并未比別人多得到什么,導(dǎo)致其積極性大幅度下降。另外,隨著年齡的增長(zhǎng),很多教師在面對(duì)生活和工作的雙重壓力,無(wú)心兼顧幼兒園工會(huì)的工作,很多教師在兼任工會(huì)工作時(shí),由于自身的精力不足,導(dǎo)致工會(huì)工作開(kāi)展質(zhì)量下降。
。ǘ┬抡信R時(shí)工教師經(jīng)驗(yàn)不足
部分新招聘的臨時(shí)工教師雖然教學(xué)積極性較高,但是基本屬于應(yīng)屆畢業(yè)生或者實(shí)習(xí)生,在實(shí)際就開(kāi)展幼兒教育的過(guò)程中,由于缺乏實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致教學(xué)無(wú)法滿足實(shí)際需求,難以對(duì)孩子形成正確的引導(dǎo)和教育。另外,一些新教師缺乏耐心和愛(ài)心,常常對(duì)不守規(guī)矩的小朋友進(jìn)行言語(yǔ)批評(píng)或者大聲罵吼,導(dǎo)致孩童畏懼老師和學(xué)校。
。ㄈ┕(huì)工作思想素質(zhì)偏低,解決能力不足
幼兒園工會(huì)實(shí)際上市幼兒園教育工作開(kāi)展的中堅(jiān)力量,幼兒園工會(huì)工作的有序開(kāi)展對(duì)于促進(jìn)幼兒園教育工作的開(kāi)展和發(fā)展具有積極作用。但是,當(dāng)前,幼兒園工會(huì)組織以及領(lǐng)導(dǎo)的作用不夠明顯,導(dǎo)致工會(huì)形同虛設(shè),無(wú)法充分發(fā)揮出其本身的作用,工會(huì)開(kāi)展工作的思想素質(zhì)不足。比如,幼兒園工會(huì)在開(kāi)展工作室對(duì)幼兒園教師的思想素質(zhì)不夠重視,缺乏相關(guān)的考核,導(dǎo)致幼兒教師在日常教學(xué)中遇到一些突發(fā)情況時(shí),無(wú)法及時(shí)采取對(duì)策,影響幼兒園的教學(xué)質(zhì)量。
。ㄋ模⿲(duì)教職工生活和身心關(guān)注度不足
在工會(huì)正常組織工作開(kāi)展過(guò)程中,對(duì)幼兒園教職員工的日常生活關(guān)注度不足,沒(méi)有做到團(tuán)結(jié)教職員工心理的作用。受到社會(huì)發(fā)展形態(tài)的影響,幼兒園工會(huì)工作出現(xiàn)了淡化和輕度化發(fā)展的傾向,實(shí)際工作并未落到實(shí)處,教職工與工會(huì)看起來(lái)聯(lián)系不大,由于,自然而然地出現(xiàn)了工會(huì)職能在教職工工作的時(shí)候發(fā)生作用。同時(shí),幼兒園教職員工的身心健康將會(huì)直接關(guān)系到幼兒園的教育質(zhì)量。然而工會(huì)的工作主要是對(duì)幼兒園教育教學(xué)的管理和領(lǐng)導(dǎo),在很大程度上忽視了對(duì)教職工日常生活以及身心健康的關(guān)注,導(dǎo)致教職工工作不力,心理壓力增加等問(wèn)題出現(xiàn),不利于幼兒園的發(fā)展。
。ㄎ澹┕(huì)委員害怕提出切實(shí)的建議
幼兒園工會(huì)的委員害怕觸碰到幼兒園本身的利益,影響到自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展,也害怕提出一些真正能夠維護(hù)教職工利益的建議,這也對(duì)工會(huì)工作的有效開(kāi)展產(chǎn)生了較大的阻礙。由于受到長(zhǎng)期以來(lái)傳統(tǒng)等級(jí)文化的影響,很多工會(huì)的委員在工會(huì)工作中選擇了明哲保身的態(tài)度。雖然幼兒園會(huì)定期召開(kāi)教職工代表大會(huì),但是其參與的民主性和監(jiān)督的民主性并未充分發(fā)揮出來(lái),更多的只是在一些小問(wèn)題方面糾纏,并未真正解決員工的實(shí)際問(wèn)題。并且隨著幼兒園辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,幼兒園教職員工隊(duì)伍也不斷擴(kuò)大,尤其是聘用人員的不斷增加,但是教職員工的工資水平較低,導(dǎo)致幼兒園人員流動(dòng)較大,不利于保持教育隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展。針對(duì)這一問(wèn)題,工會(huì)委員也害怕直言被當(dāng)成公開(kāi)對(duì)抗而不敢過(guò)多提及,嚴(yán)重阻礙了工會(huì)作用的有效發(fā)揮。
三、幼兒園工會(huì)工作開(kāi)展建議
。ㄒ唬┏浞终J(rèn)識(shí)工會(huì)的地位和作用
首先,需要學(xué)習(xí)《工會(huì)法》,讓幼兒園的教職工能夠?qū)?huì)有著充分的認(rèn)識(shí),讓全體教職員工在學(xué)習(xí)研究過(guò)程中逐漸提高對(duì)工會(huì)的認(rèn)識(shí)。同時(shí),工會(huì)各項(xiàng)工作與活動(dòng)的開(kāi)展需要資金的支持,只有經(jīng)濟(jì)上有了保證,才能確保工會(huì)活動(dòng)的設(shè)計(jì)能夠不斷創(chuàng)新,工會(huì)自己的辦公室能夠在一定的程度上為工會(huì)委員帶來(lái)一定的自我歸屬感和認(rèn)同感。如果條件允許,可以設(shè)置專職的工會(huì)工作人員來(lái)組織開(kāi)展工會(huì)工作,只有通過(guò)這樣的方式,才能夠讓工會(huì)委員將更多的精力投入到工會(huì)工作中,避免教師兼任工會(huì)委員工作導(dǎo)致教師無(wú)法將更多的精力投入工會(huì)工作而影響工會(huì)工作開(kāi)展的質(zhì)量,工會(huì)委員才能真正站在教職員工的角度上思考和發(fā)言,促進(jìn)工會(huì)工作的健康發(fā)展。
。ǘ⿲(shí)施民主管理,堅(jiān)持園務(wù)公開(kāi)
在每個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué)之前,幼兒園應(yīng)該召開(kāi)全體教職員工大會(huì),積極讓教師參與到幼兒園管理工作來(lái)。幼兒園工會(huì)應(yīng)該提前下發(fā)工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃草案,同時(shí)向教職員工征求建議,根據(jù)征求的意見(jiàn)和建議,配合幼兒園的實(shí)際情況,將幼兒園的改革發(fā)展目標(biāo)列出來(lái),同時(shí)明確幼兒園的各項(xiàng)制度和教師獎(jiǎng)勵(lì)方案,讓全體教師參與討論,并最終修訂稱為幼兒園的相關(guān)制度加以落實(shí),通過(guò)建立并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠形成良好的約束機(jī)制,讓工會(huì)委員切實(shí)履行自己的義務(wù),真正維護(hù)教職員工的利益。同時(shí),幼兒園,需要堅(jiān)持園務(wù)公開(kāi)的意見(jiàn)精神,積極組織實(shí)施幼兒園校務(wù)公開(kāi)。幼兒園黨支部以及工會(huì)應(yīng)該在召開(kāi)全員教職員工大會(huì)時(shí),將幼兒園的財(cái)務(wù)、職稱評(píng)定、先進(jìn)評(píng)定、考核、福利、教學(xué)等各方面的工作情況向全體教職員工全面公開(kāi)。通過(guò)園務(wù)公開(kāi)的形式,能夠讓教職員工直接參與到幼兒園的管理工作中,保障他們的知情權(quán),也促進(jìn)教職工與幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,增強(qiáng)幼兒園的.民主建設(shè),有利于構(gòu)建和諧校園。
。ㄈ┘訌(qiáng)對(duì)教職員工的關(guān)心
幼兒園教職員工遇到婚喪產(chǎn)假,幼兒園工會(huì)都應(yīng)該積極組織人員前往慰問(wèn),將幼兒園的關(guān)心真正送到每個(gè)教職員工的心中。真摯的關(guān)懷能夠讓廣大教職員工解除后顧之憂,使他們能夠?qū)⒏嗟木ν度氲焦ぷ髦校瑢⒂變簣@的事真正當(dāng)作自己的事,積極以主人翁的精神參與到幼兒園的建設(shè)管理中。同時(shí),教師本身的身心健康將會(huì)直接關(guān)系到整個(gè)幼兒教育工作的開(kāi)展質(zhì)量。因此,工會(huì)需要充分認(rèn)識(shí)到教師在幼兒園建設(shè)發(fā)展中所發(fā)揮的作用,從工作、生活、健康等各個(gè)方面給予他們足夠的關(guān)懷。
。ㄋ模┩ㄟ^(guò)開(kāi)張豐富的活動(dòng),提升工會(huì)魅力
豐富多彩的活動(dòng)是提升工會(huì)魅力與向心力的重要途徑之一,幼兒園工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該與工會(huì)委員多創(chuàng)造條件組織豐富多彩的活動(dòng),讓教職工能夠通過(guò)參與活動(dòng)感受到工會(huì)的魅力。同時(shí),通過(guò)文化活動(dòng)的開(kāi)展,還能夠緩解教職員工的工作壓力,提高文化素質(zhì),豐富其日常生活。在和諧文化活動(dòng)中,教職工通過(guò)相互學(xué)習(xí)、相互幫助,不但能夠弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化精神,還能夠激發(fā)工作熱情,培養(yǎng)其積極向上、樂(lè)觀自信的生活態(tài)度。
現(xiàn)階段,幼兒園工作的開(kāi)展需要民主參與和民主監(jiān)督。工會(huì)作為服務(wù)教師和幼兒園的重要紐帶,其本身應(yīng)該保持應(yīng)有的獨(dú)立性,同時(shí)積極配合幼兒園的實(shí)際工作,真正為教職工辦實(shí)事、辦好事,讓廣大教職員工能夠充分感受到工會(huì)的魅力,提高幼兒園集體發(fā)展的凝聚力,真正促進(jìn)幼兒園的健康發(fā)展。
幼兒園調(diào)研報(bào)告 篇5
姓名:張曉龍學(xué)號(hào):2011164135班級(jí):20xx級(jí)建筑學(xué)調(diào)研時(shí)間:20xx.3.25
一、幼兒園概述
幼兒園,顧名思義是為幼兒設(shè)計(jì)的教育之所,主要對(duì)象是三到六周歲的兒童,為了使兒童身心、智力得到良好發(fā)展而進(jìn)行幼兒園教育是很必要的。
幼兒園教育的任務(wù)是對(duì)三到六周歲的幼兒根據(jù)幼兒生理、心理發(fā)展的客觀規(guī)律及其年齡特征,通過(guò)為幼兒創(chuàng)造多種多樣的活動(dòng)條件,提供各種活動(dòng)機(jī)會(huì),促進(jìn)其全面發(fā)展。幼兒園教育不同于小學(xué)的上課方式,他強(qiáng)調(diào)要通過(guò)創(chuàng)設(shè)健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境來(lái)幫助幼兒學(xué)習(xí)。幼兒通過(guò)在環(huán)境中與他人共同生活獲得經(jīng)驗(yàn),以游戲?yàn)橹,而不像小學(xué)呢樣主
要在課堂教學(xué)中獲得知識(shí)。
幼兒園分日托和全托兩種方式,前者是幼兒早晨有家長(zhǎng)送托,下午接回;后者則是幼兒晝夜均生活在幼兒園內(nèi),只在雙休日及節(jié)假日由家長(zhǎng)接回。其規(guī)模大小由班級(jí)多少來(lái)衡量,五個(gè)班以下為小型幼兒園,六到九個(gè)班為中型幼兒園,大型幼兒園則由九個(gè)班以上組成。
二、幼兒園設(shè)計(jì)要求
幼兒園因其服務(wù)對(duì)象的生理、心理特征以及保教活動(dòng)的獨(dú)特方式,局限了其設(shè)計(jì)模式,最大差別就在于其設(shè)計(jì)應(yīng)表達(dá)出“兒童化”、“綠化”、“美化”等要求。首先,為了避免外界的影響,幼兒園的主入口選擇一定要盡量遠(yuǎn)離人流嘈雜的主干道。
幼兒無(wú)論在生理還是心理都區(qū)別于成人,因此建筑設(shè)計(jì)中既要?jiǎng)?chuàng)造有利條件促使健康發(fā)展,又要避免不利條件帶來(lái)的危害。如,要保證足夠面積的室外場(chǎng)地,以便讓幼兒能獲得陽(yáng)光浴、光浴、水浴的鍛煉,促進(jìn)身心的發(fā)展;在建筑環(huán)境中還要提供多項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施和綠化,使兒童在游戲中得到樂(lè)趣,得到知識(shí)。另外,幼兒對(duì)外界感知能力很強(qiáng),尤其是色彩,因此在室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)中也要盡量滿足幼兒的需要。
另外還要注意幼兒的尺度特點(diǎn),從環(huán)境設(shè)計(jì)、建筑造型、空間形態(tài),到窗臺(tái)、踏步等細(xì)節(jié)都要設(shè)身處地考慮到這些都是為幼兒使用的。
三、經(jīng)典實(shí)例分析
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南京市第二幼兒園占地面積近6000平方米,園舍面積4486平方米,綠化面積2800平方米,設(shè)大中小及托兒所共十四個(gè)班。
此幼兒園西、北兩方向臨城市道路,由于西面道路是主干道,所以主入口設(shè)在北面,次入口在西面,分南北教學(xué)樓,建筑總平面呈回字形,南北教學(xué)樓,西面是音體活動(dòng)室,東北方向是教師辦公室,西南面分布廚房,將中心設(shè)大面積綠化及器械游樂(lè)設(shè)施,并布置有沙坑、戲水池等供兒童玩耍,總平四周均是綠化。該幼兒園為全托制,故平面功能分區(qū)將四個(gè)班的活動(dòng)室布局在一、二層,各班臥室集中設(shè)置在三層,有利夜間集中管理和安全,室內(nèi)設(shè)計(jì)則充分考慮到幼兒生理和心理的特點(diǎn)進(jìn)行裝飾。
此幼兒園設(shè)施相對(duì)齊全,室外中心巨大游樂(lè)場(chǎng)地給孩子們提供了游戲的場(chǎng)地,豐富的樓面設(shè)計(jì),溫馨的活動(dòng)室,趣味走廊等都給孩子們創(chuàng)造了一個(gè)美好的成長(zhǎng)環(huán)境。
幼兒園設(shè)多處小徑,穿插在建筑四周,幼兒進(jìn)入園中,經(jīng)過(guò)主入口的晨檢,由活動(dòng)場(chǎng)小徑進(jìn)入教學(xué)樓,教學(xué)樓內(nèi)設(shè)有活動(dòng)室,衛(wèi)生間及兒童宿舍,儲(chǔ)衣間。教室則有主入口進(jìn)到辦公室,再到教學(xué)樓進(jìn)行教育。后勤則通過(guò)次入口進(jìn)行貨物運(yùn)送和垃圾輸送等。
空間由空曠的中心活動(dòng)場(chǎng)地分散式向四周展開(kāi),室內(nèi)外銜接自然。
立面設(shè)計(jì)比例符合兒童自身角度要求,多處鏤空的建筑造型給孩子開(kāi)闊感,建筑形體、色彩的外在表現(xiàn)讓孩子們獲得親切感。
。ǘ}城機(jī)關(guān)紫薇幼兒園
鹽城機(jī)關(guān)紫薇幼兒園坐落于鹽城行政中心東側(cè),政府住宅小區(qū)—紫薇花園內(nèi)。有大、中、小、托十七個(gè)班級(jí),園舍占地面積10000平方米,建筑面積7600平方米,綠化面積800平方米,戶外活動(dòng)場(chǎng)地4500平方米,園所頗具簡(jiǎn)歐風(fēng)格,外部通透開(kāi)敞,內(nèi)部相互連通,區(qū)域動(dòng)靜分明,空間收放有致,格調(diào)獨(dú)特雅致。
幼兒園主入口朝北,次入口雖也朝北,但兩者拉開(kāi)距離互不干擾。
建筑主要居西北面,次入口處設(shè)雜物院,器械游戲場(chǎng)地和集中游戲場(chǎng)地設(shè)于南面,使兒童在游戲之中充分享受日光浴。
幼兒園為四層,首層除了兩個(gè)活動(dòng)室,一個(gè)兒童浴室和衣帽間,其他均為服務(wù)空間或后勤空間,如入口處的傳達(dá)室,晨檢室,園長(zhǎng)室,辦公室等,另外,廚房,庫(kù)房,貯藏間也在一層。
二層三層則主要為兒童活動(dòng)室,活動(dòng)室內(nèi)有兒童臥室,衛(wèi)生間和教師辦公室,音體活動(dòng)室在二層,三層有一屋頂活動(dòng)場(chǎng)地。第四層則為教具制作室資料兼會(huì)議室,辦公室和一個(gè)多功能廳。
建筑立面造型很豐富,墻面用粉紅、白等暖色調(diào)裝飾,部分墻面還畫有各種啟蒙意義的壁畫,使兒童感覺(jué)到溫馨、舒暢。
我們小組調(diào)研了洛陽(yáng)一拖七號(hào)幼兒園。
七號(hào)幼兒園西、南兩方向臨路,主入口開(kāi)在南向中間部分,次入口開(kāi)在西北角,西南兩面用柵欄圍墻,基地總形狀呈東西向?qū)挼拈L(zhǎng)方形,建筑部分在東側(cè),共四層,呈回字形分布,通過(guò)長(zhǎng)廊聯(lián)接,室外活動(dòng)場(chǎng)地?fù)?jù)西,西側(cè)靠墻處是一占場(chǎng)地二分之一的綠化帶,布置有三十米直跑道,沙坑、戲水池等,向東二分之一場(chǎng)地用橡膠地面,布置有器械游戲設(shè)施,廣闊的空間加上良好的朝向給孩子們制造了健康成長(zhǎng)的.游戲氛圍,并且充分享受到三浴。
由主入口進(jìn)入大廳兼展廳,展示有幼兒園模型和一些圖書(shū),并布置有花卉,大廳兩側(cè)則分布院長(zhǎng)室,晨檢室,傳達(dá)室等服務(wù)型用房,音體室,舞蹈室,會(huì)議室分布在大廳右側(cè),左側(cè)則是值班室和教師用衛(wèi)生間。通過(guò)衛(wèi)生間旁邊的樓梯上到二樓。
東側(cè)建筑一層部分主要是廚房和貯藏室,通過(guò)廊子連接南北建筑,西側(cè)是由建筑到活動(dòng)場(chǎng)地的過(guò)渡。二三層通過(guò)空中連廊聯(lián)接南北建筑。
幼兒生活用房主要集中在北邊建筑和南面二三四層,共有中小型班十二個(gè),生活用房基本上由兒童臥室,教室,衛(wèi)生間和貯藏室穿套式組合。幼兒學(xué)習(xí)累了可以到溫馨的臥室進(jìn)行休息,也可以很方便的出入衛(wèi)生間。
建筑造型通過(guò)圓拱與柱的結(jié)合使其表現(xiàn)親切,自然,紅藍(lán)色的墻面也帶給孩子們?nèi)の陡,兒童生活用房依?jù)兒童心理布置墻面,裝飾也很溫馨。
四、任務(wù)書(shū)設(shè)計(jì)說(shuō)明
一、課程設(shè)計(jì)目的
建筑設(shè)計(jì)專用周是為了理論結(jié)合實(shí)踐,通過(guò)實(shí)地分析,培養(yǎng)我們審視和觀察建筑的功能、流線、空間等能力,然后自己在已獲得條件下進(jìn)行建筑設(shè)計(jì),提高我們的制圖能力,和養(yǎng)成良好的制圖習(xí)慣。
二、設(shè)計(jì)內(nèi)容、技術(shù)條件和要求
幼兒園設(shè)計(jì)是一個(gè)比較特殊的設(shè)計(jì),因?yàn)槠浞⻊?wù)對(duì)象很特殊,是三到六周歲的幼兒,他們?cè)谏眢w心理方面都處在發(fā)育時(shí)期,而幼兒園為他們提供這個(gè)場(chǎng)所,因此,幼兒園設(shè)計(jì)必須全面考慮兒童的需求。
這次幼兒園總建筑面積要求是1300平方米,包括生活用房、服務(wù)用房、供應(yīng)用房等三大類。
生活用房主要有兒童活動(dòng)室,寢室,衛(wèi)生間,衣帽貯藏間,還包括音體活動(dòng)室等,其中,活動(dòng)室,寢室,衛(wèi)生間必須緊密聯(lián)系,方便兒童的正常生活,活動(dòng)室作為教育兒童的場(chǎng)所,首先應(yīng)具有良好的平面形狀、比例及自然采光和通風(fēng),平面組合應(yīng)使功能分區(qū)明確,聯(lián)系方便并有利于疏散,還應(yīng)該注意好的學(xué)習(xí)環(huán)境和朝向,以便兒童學(xué)習(xí)的高效性,室內(nèi)裝修,墻面顏色也要盡可能滿足兒童欣賞需求。
服務(wù)用房主要有隔離室,晨檢室,值班室,辦公室,保健室等,這些用房屬于服務(wù)性的,大部分為成人所用,也是兒童所必經(jīng)的,如兒童每天都要接受晨檢,保健室和隔離室也為兒童設(shè)計(jì)。由于服務(wù)用房功能要求,其位置應(yīng)接近主入口處,同時(shí)與生活用房有一定的聯(lián)系。
供應(yīng)用房有廚房部分和洗衣間等組成,主要解決兒童衣食問(wèn)題,和生活用房可相對(duì)分離但也要有聯(lián)系。
另外,對(duì)于兒童而言,健康成長(zhǎng)的最主要的方法不是學(xué)習(xí),而是游戲,他們更多的在游戲中獲得知識(shí),這也是他們的心理所必需的,因此應(yīng)該加強(qiáng)兒童室外
活動(dòng)場(chǎng)地的建設(shè),如,為了使兒童充分得到三浴,室外活動(dòng)場(chǎng)地應(yīng)該有南向采光,并配備一些兒童游玩所必需的器械設(shè)施,還應(yīng)布置最基本的兒童三十米直跑道,沙坑、戲水池等,最重要的是作為一個(gè)幼兒園,大面積的綠化是相當(dāng)必需的。面積允許的話,還可設(shè)置花房,動(dòng)物飼養(yǎng)舍等房間,使兒童全身心的接觸自然,從而獲得成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)。
建筑總平面應(yīng)綜合解決好功能分區(qū),交通流線,出入口,道路,綠化、
衛(wèi)生消防等問(wèn)題,幼兒園是一個(gè)對(duì)靜有相對(duì)需求的建筑場(chǎng)所,因此應(yīng)合理選擇主次入口,避免嘈雜的人流對(duì)其造成的影響。
幼兒園調(diào)研報(bào)告 篇6
隨著xx市xx區(qū)轄區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)逐步加快,各類人群急劇增加,教育資源不足和配置不均衡尤其是農(nóng)民工子女入學(xué)難等問(wèn)題日益凸顯。這也為無(wú)證幼兒園的生存發(fā)展提供了土壤。針對(duì)此現(xiàn)象,為進(jìn)一步探討政府在學(xué)前教育中應(yīng)扮演的角色,xx市xx區(qū)xx對(duì)轄區(qū)無(wú)證幼兒園進(jìn)行了全面深入的調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
xx位于xx區(qū)西南,轄區(qū)面積8.5平方公里,共有14個(gè)社區(qū)和5個(gè)農(nóng)村社區(qū)股份合作社。轄區(qū)擁有居民小區(qū)56個(gè),住宅樓1145幢、約11.1萬(wàn)人(其中,常住人口約8萬(wàn)人、外來(lái)人口約3.1萬(wàn)人)。截止目前,轄區(qū)共有各類幼兒園8所。其中,公辦1所,集體辦1所,民辦有證2所,無(wú)證4所。在園人數(shù)共計(jì)2656人。
二、無(wú)證幼兒園存在的原因分析
1.正規(guī)幼兒園數(shù)量不足。隨著轄區(qū)近年來(lái)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人口急劇膨脹,部分新建小區(qū)周圍配套不夠,無(wú)法解決孩子就近入園的需求。新城轄區(qū)現(xiàn)有常住居民約8萬(wàn)左右,流動(dòng)人口3萬(wàn)左右,轄區(qū)內(nèi)僅有公辦幼兒園1所,集體辦幼兒園1所,民辦有證幼兒園2所。幼兒園的分布與規(guī)模均不能滿足現(xiàn)有居民的要求,這也導(dǎo)致了無(wú)證幼兒園泛濫。-
2.較大的利潤(rùn)空間。學(xué)前教育目前不屬于義務(wù)教育范疇,一般學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的收費(fèi)由市場(chǎng)決定,幼兒園的前期投入較多,同時(shí)缺少財(cái)政支持,所以一般幼兒機(jī)構(gòu)收費(fèi)均較高。加上目前家庭孩子數(shù)量少,家長(zhǎng)舍得在幼兒身上投入,承辦幼兒園存有較大的利潤(rùn)空間,這也是無(wú)證幼兒園辦園的根本目的所在。
3.較復(fù)雜的審批程序。學(xué)前教育服務(wù)對(duì)象的特殊性,決定了政府對(duì)學(xué)前教育機(jī)構(gòu)辦學(xué)條件審批的`審慎與嚴(yán)格。目前,我轄區(qū)幼兒園的審批程序由區(qū)教育局負(fù)責(zé),但其中涉及到場(chǎng)地證明、師資力量、資金來(lái)源、消防安全、衛(wèi)生防疫等諸多涉及其他相關(guān)部門及事項(xiàng)的審批表格,每項(xiàng)逐一辦理頗費(fèi)周折,所以很多人繞過(guò)審批程序直接辦無(wú)證幼兒園。由此可見(jiàn),復(fù)雜的審批手續(xù)也是阻礙無(wú)證幼兒園合法化的一個(gè)因素。
4.家長(zhǎng)對(duì)無(wú)證幼兒園缺少足夠認(rèn)識(shí)。大多數(shù)家長(zhǎng)在選擇幼兒園時(shí),更多的考慮到價(jià)格、日常安全問(wèn)題,不會(huì)對(duì)其合法性產(chǎn)生追究,同時(shí)對(duì)于無(wú)證幼兒園的危害性認(rèn)識(shí)不足。對(duì)非法幼兒園潛在的,長(zhǎng)期可能給幼兒帶來(lái)的傷害和影響沒(méi)有足夠認(rèn)識(shí)。
三、無(wú)證幼兒園關(guān)停后外來(lái)務(wù)工子女入學(xué)難問(wèn)題分析
從今年招生情況來(lái)看,雖然各幼兒園招生工作相對(duì)平穩(wěn),但在招生過(guò)程中,多次因就近入園等問(wèn)題,家長(zhǎng)到區(qū)、到街道群訪(如xx小區(qū)居民),現(xiàn)有幼兒園數(shù)量無(wú)法滿足轄區(qū)內(nèi)適齡入園人數(shù)。同時(shí),近幾年內(nèi)轄區(qū)有多個(gè)小區(qū)竣工交房和開(kāi)發(fā)建設(shè),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),到2016年年底,轄區(qū)又將有xx運(yùn)河xx河府、鳳凰熙岸、福運(yùn)路經(jīng)濟(jì)適用房、水韻新苑定銷房等7個(gè)小區(qū)樓盤竣工交付,將有8198戶居民入住,以及xx村、xx村等定銷房小區(qū)地塊和銅材廠地塊的開(kāi)發(fā)建設(shè),另加上自今年啟動(dòng)的單獨(dú)兩孩政策,在今后幾年內(nèi)將新增大量幼兒和小學(xué)生入學(xué),教育資源不足的問(wèn)題也將日益突出。(詳見(jiàn)表4)。如果在無(wú)針對(duì)性解決對(duì)策基礎(chǔ)上,強(qiáng)制關(guān)停這些無(wú)證幼兒園,本就詬病已久的入學(xué)難矛盾將會(huì)進(jìn)一步激化。
1.作為外來(lái)務(wù)工人員,戶籍問(wèn)題始終影響著其子女入學(xué)。隨著人民生活水平的不斷提高,獨(dú)生子女?dāng)?shù)量的增多,每個(gè)家長(zhǎng)對(duì)自己的孩子的早期教育都十分重視,而家長(zhǎng)很容易受諸如不能輸在起跑線等早教觀念及幼兒園特色的影響。多數(shù)家長(zhǎng)都希望將孩子送入公立學(xué)校,這無(wú)疑增加了孩子入學(xué)難度。
2.隨著物價(jià)、房?jī)r(jià)的上漲,外來(lái)務(wù)工人員的生活成本增加。農(nóng)民工作為一個(gè)低收入群體其生活壓力變得越加沉重,而子女上學(xué)的高費(fèi)用對(duì)他們來(lái)講增加無(wú)疑是雪上加霜。幼兒園的高收費(fèi)已近遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)他們所能承受的范圍,尤其是民辦幼兒園主要是由家庭承擔(dān)全部的費(fèi)用,農(nóng)民工是無(wú)法承受的。
3.隨著城市化進(jìn)程加快,大量外來(lái)務(wù)工人員涌入城市,他們需要將自己的孩子送入幼兒園。目前幼教機(jī)構(gòu)數(shù)量有限且結(jié)構(gòu)布局不合理,存在兩個(gè)極端,除了高收費(fèi)、貴族化的幼兒園,便是設(shè)施不完備、師資力量不強(qiáng)的民辦幼兒園。大而真正符合農(nóng)民工需求價(jià)格適中、質(zhì)量又好的幼兒園少之又少。
4.幼兒入園難歸根到底是因?yàn)閷W(xué)前教育定位的不明晰,即強(qiáng)調(diào)學(xué)前教育的非義務(wù)性質(zhì),喪失了基礎(chǔ)性、公共性和公益性。也正因此,才造成政府對(duì)學(xué)前教育職責(zé)的弱化,具體表現(xiàn)在政府對(duì)學(xué)前教育資源投入不足。造成了幼兒園數(shù)量的供需不平衡,最后造成了有權(quán)、有錢的人進(jìn)入了公立幼兒園,而私立幼兒園的高額收費(fèi)普通家庭又難以承擔(dān),更何況收入較低的外來(lái)務(wù)工群體。所以說(shuō),對(duì)學(xué)前教育的定位不明確是入學(xué)難的根本所在。
四、幾點(diǎn)建議
針對(duì)上述問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際情況,提出以下4點(diǎn)建議:
1.加強(qiáng)民辦園扶持力度。制定完善民辦園管理措施,通過(guò)政策引導(dǎo)和輿論宣傳,努力提高全社會(huì)對(duì)民辦園作用、地位的認(rèn)識(shí),逐步形成公辦教育和民辦教育共同發(fā)展的教育辦學(xué)體制。結(jié)合政社互動(dòng)有關(guān)要求,建立民辦園發(fā)展專項(xiàng)基金,積極向有條件的民辦園購(gòu)買幼兒教育階段學(xué)位,有效支持和鼓勵(lì)民辦園發(fā)展,特別要加大對(duì)普惠型民辦園的扶持力度。建立健全民辦園教師統(tǒng)一管理機(jī)制,支持民辦教師隊(duì)伍建設(shè),使民辦教師的在職培訓(xùn)、職稱評(píng)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先等與公辦教師享受同等待遇。
2.加強(qiáng)看護(hù)點(diǎn)建設(shè)。結(jié)合市、區(qū)有關(guān)文件要求,引導(dǎo)推動(dòng)無(wú)證園加大投入、提檔升級(jí),切實(shí)改善辦學(xué)條件,積極申報(bào)看護(hù)點(diǎn),適當(dāng)緩解入園難。設(shè)立看護(hù)點(diǎn)扶持資金,對(duì)積極投入看護(hù)點(diǎn)建設(shè)的屬地街道、看護(hù)點(diǎn),通過(guò)以獎(jiǎng)代補(bǔ)等形式給予資金支持,充分調(diào)動(dòng)屬地街道和看護(hù)點(diǎn)工作積極性。對(duì)已建成的看護(hù)點(diǎn),嚴(yán)格按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和管理要求,充分發(fā)揮監(jiān)管職能,重點(diǎn)圍繞辦學(xué)準(zhǔn)入、收費(fèi)規(guī)定、安全管理等方面落實(shí)長(zhǎng)效管理。同時(shí),認(rèn)真排摸新城本級(jí)、村級(jí)集體資產(chǎn)閑置空余場(chǎng)所,將符合條件(以6班規(guī)模計(jì)算,室內(nèi)不低于270㎡、室外不低于360㎡,總計(jì)約650㎡以上)的場(chǎng)所用于辦園,努力挖掘辦園潛力。
3.加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)力度。加快推進(jìn)轄區(qū)福星幼兒園地塊、銅材廠(鳳凰熙岸)地塊和新城三小地塊的3所新建幼兒園的相關(guān)工作,以解決周邊學(xué)校布局盲點(diǎn)和教育資源不足等問(wèn)題。另xx村地塊也有教育用地規(guī)劃(詳見(jiàn)表5)。針對(duì)正在建設(shè)的福星幼兒園,通過(guò)成熟的普惠型幼兒園(友聯(lián)幼兒園)品牌輸出,借鑒xx市xx區(qū)金色童年普惠型幼兒園運(yùn)作模式,采取政府出資建房、社會(huì)企業(yè)投資辦園(負(fù)責(zé)軟裝、設(shè)施設(shè)備、教職員工工資、水電煤等運(yùn)作開(kāi)支)、委托公辦幼兒園管理(負(fù)責(zé)師資招聘、日常管理等)方式,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為580元/月(低于目前轄區(qū)無(wú)證園、民辦園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)),從而緩解政府辦園壓力和區(qū)域入學(xué)壓力,逐步形成政府扶持、社會(huì)資助、家長(zhǎng)交費(fèi)、幼兒園自籌的多渠道機(jī)制。
4.加強(qiáng)學(xué)前教育管理。健全完善管理制度。制定和完善幼兒園教育、管理、衛(wèi)生、安全等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),明確各項(xiàng)基本需求。測(cè)算公辦性質(zhì)幼兒園辦園成本,完善學(xué)前教育分擔(dān)機(jī)制,加強(qiáng)無(wú)證辦園的監(jiān)管力度。加強(qiáng)學(xué)前教育管理隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步充實(shí)專職幼教管理隊(duì)伍,配備教研人員。保持幼教管理干部工作的相對(duì)穩(wěn)定性和專業(yè)性,加強(qiáng)幼兒園監(jiān)督、指導(dǎo)和服務(wù)。三是加強(qiáng)幼兒園常規(guī)管理。建立以優(yōu)質(zhì)幼兒園為中心的幼兒教育管理網(wǎng)絡(luò),健全教育教學(xué)管理工作機(jī)制。開(kāi)展幼兒園分級(jí)分類評(píng)估,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源。定期對(duì)學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展、經(jīng)費(fèi)投入、師資水平、保教質(zhì)量、管理水平和依法辦園等情況進(jìn)行督查指導(dǎo),并將檢查結(jié)果向社會(huì)公示,接受社會(huì)和家長(zhǎng)的監(jiān)督。
幼兒園調(diào)研報(bào)告 篇7
認(rèn)識(shí)上重智育輕德育。重智育輕德育變得“智肥德瘦”。由于社會(huì)上人們對(duì) “應(yīng)試教育”的認(rèn)可,對(duì)學(xué)校和教師評(píng)價(jià)的“應(yīng)試”化,學(xué)校和教師自不自覺(jué)的抓考試科目,教師為 “考”而教,學(xué)生為 “考”而學(xué),“應(yīng)試”成為學(xué)校工作的主要目的。許多學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師盡管認(rèn)識(shí)到了“應(yīng)試教育”的弊端,但迫于社會(huì)的輿論、教師評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱評(píng)定等方面的原因,德育工作也被放到了次要位置。還由于評(píng)估體系不完善,其他指標(biāo)難以操作,衡量學(xué)校、教師工作效果的最終落腳點(diǎn)還是教學(xué)成績(jī)。這是當(dāng)前我們學(xué)校德育工作中存在問(wèn)題的根源所在。
教育方法缺少學(xué)生的主體地位。學(xué)校德育教育方式主要是在課堂上“灌”,在大會(huì)小會(huì)上 “灌”,即我說(shuō)你聽(tīng),不容分說(shuō),沒(méi)有商量,忽略了學(xué)生的主體地位,忽略了德育必須經(jīng)過(guò)學(xué)生內(nèi)化的過(guò)程。只注重道理的傳授,不注重對(duì)學(xué)生行為的檢驗(yàn),與學(xué)生的實(shí)際生活嚴(yán)重脫節(jié)。對(duì)學(xué)生說(shuō)的行為中重堵截輕疏導(dǎo),將“堵”奉為上策,思想品德問(wèn)題一“堵”了之。當(dāng)發(fā)現(xiàn)學(xué)校德育環(huán)境方面有消極因素存在時(shí),傳統(tǒng)的方法便是“堵”,調(diào)動(dòng)一切力量,全力以赴把所有的消極因素消除干凈,千方百計(jì)不讓學(xué)生接觸到有害因素。例如:禁止玩電子游戲,禁止私自上網(wǎng),禁止破壞公物,禁止打架抽煙,禁止下河洗澡等等,但缺乏必要的疏導(dǎo)。對(duì)不遵守紀(jì)律的學(xué)生也多是機(jī)械地按學(xué)校的條例規(guī)章進(jìn)行處罰,其結(jié)果,使學(xué)生產(chǎn)生對(duì)抗情緒,既傷了學(xué)生,又失去了育人功能。
教育措施重形式輕實(shí)效。學(xué)校組織的德育活動(dòng)較多的是為了應(yīng)付,實(shí)的不多。以往的檢查只看資料“有”和“沒(méi)有”,有的學(xué)校為了應(yīng)付檢查一場(chǎng)一個(gè)多小時(shí)的活動(dòng)主題卻有三、四個(gè)。開(kāi)展的活動(dòng)大多是 “一陣風(fēng)”,缺乏持久性和長(zhǎng)效性,不講求德育的實(shí)效?v觀很多學(xué)校管理的規(guī)章制度,一條條,一項(xiàng)項(xiàng),可謂具體全面,但效果如何呢?往往是貼在墻上,掛在嘴上,落實(shí)不到行動(dòng)上。學(xué)校對(duì)班級(jí)的管理,動(dòng)不動(dòng)則扣班級(jí)分,有的班主任上行下效,在班上也以記分的形式來(lái)測(cè)評(píng)同學(xué)的操行。只有在寬松、和諧的氛圍中,才會(huì)有個(gè)性潛能的釋放,靠 “火藥味兒”很濃的“管、卡、壓”是培養(yǎng)不出現(xiàn)代人才的。學(xué)生們?cè)谶@種被看管、被監(jiān)督的環(huán)境下,人人自危,師生之間感情被冷漠了,教育者本身缺乏榜樣。重言傳輕身教!捌渖碚,不令則行;其身不正,雖令不行!比欢趯(duì)學(xué)生開(kāi)展德育工作時(shí),往往強(qiáng)調(diào)如何去教育別人,而忽視了自身的言行,沒(méi)有以身作則,往往喊破嗓子,就是不做樣子。如禁止學(xué)生打牌,禁止學(xué)生抽煙喝酒,而自己在日常生活中并沒(méi)注意這些,這種臺(tái)上臺(tái)下的反差,削弱了德育的效果,甚至引起學(xué)生反感。有償家教,指定書(shū)店購(gòu)買教輔書(shū)等不良行為都影響著教師在學(xué)生心目中的形象!盀槿藥煴怼、“以身作則”等,既是師德的規(guī)范,又是教師良好人格特征的體現(xiàn)。沒(méi)有教師的“身教”,就沒(méi)有真正的德育,學(xué)校教育就不可能實(shí)現(xiàn)它的道德目的。
德育的實(shí)效性不能簡(jiǎn)單地要求立竿見(jiàn)影,也不能簡(jiǎn)單的理解為眼前的學(xué)生在我們的嚴(yán)加管束下,所表現(xiàn)出來(lái)的.行為規(guī)范的水平就是我們的德育實(shí)效。在現(xiàn)實(shí)生活中,學(xué)生受到的教育影響是多方面、多方位的,給學(xué)生的終生留下一個(gè)良好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),從小培養(yǎng)其良好的個(gè)性與行為習(xí)慣,培養(yǎng)其創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,是非常重要的。
要正確認(rèn)識(shí)德育工作在學(xué)校中重要地位。陶行知先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“在教師手里操著幼年人的命運(yùn),便操著民族和人類的命運(yùn)。”《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》中指出:學(xué)校是對(duì)未成年人進(jìn)行思想道德教育的主渠道,必須按照黨的教育方針,把德育工作擺在素質(zhì)教育的首要位置,貫穿于教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)。學(xué)生的思想品德的形成和發(fā)展,是長(zhǎng)時(shí)間多方面教育影響的結(jié)果,我們不能急功近利,一蹴而就。
要重視德育的實(shí)踐性。實(shí)踐性是學(xué)校德育過(guò)程的特征。課堂理論教學(xué)自然會(huì)對(duì)德育的實(shí)踐造成抑制,只為應(yīng)付而開(kāi)展活動(dòng)或?yàn)椤摆s時(shí)尚”而開(kāi)展活動(dòng),這種不注意實(shí)效,輕視理論與實(shí)踐結(jié)合其結(jié)果這就有些象是在陸地上學(xué)游泳一樣,雖然是掌握了吸氣打水的動(dòng)作要領(lǐng),但是如果不實(shí)踐不下水終究是只旱鴨子,那些所掌握的理論技能永遠(yuǎn)不會(huì)成為救生圈。
每周一的升國(guó)旗唱國(guó)歌等一系列活動(dòng),每到這一時(shí)刻,即是平時(shí)調(diào)皮、自律性差的學(xué)生也會(huì)安靜下來(lái)認(rèn)真向國(guó)旗行注目禮,為什么會(huì)這樣呢?正是學(xué)校組織由學(xué)生參加的實(shí)踐活動(dòng)刺激了學(xué)生的興趣,從而一方面履行學(xué)校集體、老師提出的道德規(guī)范行為要求;另一方面內(nèi)心也不斷產(chǎn)生遵守道德規(guī)范、調(diào)節(jié)個(gè)人行為習(xí)慣的自我調(diào)適的結(jié)果。所以重視道德實(shí)踐成為學(xué)生道德實(shí)踐能力建構(gòu)的推化劑。
要注重德育目標(biāo)的層次化。目前的德育目標(biāo)往往具有兩個(gè)特點(diǎn),一是內(nèi)容不明確,大而空在實(shí)際工作中難以操作、評(píng)定;二是要求過(guò)高,對(duì)學(xué)生提出的是圣人要求,所列舉的典型、樹(shù)立的榜樣也是超出常人的事例。學(xué)校應(yīng)根據(jù)不同年級(jí)學(xué)生分階段分層次制定德育工作目標(biāo),包括學(xué)?傮w目標(biāo)、各年級(jí)的具體目標(biāo)、每次活動(dòng)的具體目標(biāo)等,形成一個(gè)德育目標(biāo)體系。德育目標(biāo)首先要適度。適度的要求是增強(qiáng)可接受性的前提條件;其次,應(yīng)堅(jiān)持長(zhǎng)善救失因材施教,這是學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律對(duì)德育的要求,要強(qiáng)調(diào)德育渠道多元化。德育工作是個(gè)系統(tǒng)工程,要大膽地調(diào)動(dòng)社會(huì)有利因素來(lái)充實(shí)、完善學(xué)校教育,拓寬德育渠道。正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待接觸到的一些消極現(xiàn)象,增強(qiáng)抵抗力和兔疫力,并在實(shí)踐中不斷完善自我。兒童不可能把自己的生活自己的印象,自己的感受遠(yuǎn)遠(yuǎn)的丟在校門之外,懷著單純的學(xué)習(xí)愿望來(lái)到學(xué)校。學(xué)校德育受到社會(huì)大環(huán)境的影響顯得更加廣泛和復(fù)雜。對(duì)此,大家只看到了社會(huì)環(huán)境對(duì)青少年成長(zhǎng)的不利因素,于是,在修筑學(xué)校德育的“銅墻鐵壁”上狠下功夫:不準(zhǔn)學(xué)生與社會(huì)上的人接觸,盡量減少學(xué)生與校外的聯(lián)系,嚴(yán)格控制學(xué)生放學(xué)后回家的時(shí)間……。在如此封閉的環(huán)境中進(jìn)行純而又純的德育是無(wú)法適應(yīng)社會(huì)的。我們應(yīng)該像治理洪水一樣——關(guān)鍵在于 “疏”而不在于“堵”,F(xiàn)在很多的公用設(shè)施在用語(yǔ)上都作了改變,過(guò)去常用的那些“禁止”、“違者罰款”之類的話語(yǔ),被 “請(qǐng)走…”
、“保護(hù)花草,會(huì)給每個(gè)人帶來(lái)一一份好心情”等話語(yǔ)取代。我們的德育工作也應(yīng)該學(xué)習(xí),少一點(diǎn)強(qiáng)制,多一點(diǎn)尊重;少一點(diǎn)疑慮,多一點(diǎn)信任;少一點(diǎn)不準(zhǔn),多一點(diǎn)關(guān)心,改變那些無(wú)人情味的現(xiàn)狀,變他律為自律,建立充滿人文關(guān)懷的管理模式,定會(huì)為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)和諧寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境,定會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生巨大的感召力和影響力。要建立校內(nèi)外結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化育人環(huán)境,F(xiàn)在學(xué)生每天從家庭、社會(huì)獲取大量的紛繁復(fù)雜的信息。學(xué)校德育方式必須適應(yīng)這一新的情況,變單一渠道的教育為學(xué)校、家庭、社會(huì)多種教育渠道的整合一致。我們必須首先建立校內(nèi)的德育網(wǎng)絡(luò),使學(xué)校和家庭教育同步,把德育寓于各科教學(xué)之中,加強(qiáng)班集體、少先隊(duì)和共青團(tuán)的建設(shè);加強(qiáng)校園環(huán)境的建設(shè),把全體教職工組織到德育網(wǎng)絡(luò)之中,形成“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”的良性機(jī)制。要開(kāi)辦家長(zhǎng)學(xué)校,系統(tǒng)地向家長(zhǎng)普及家庭教育基本知識(shí)。舉辦家庭教育經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),建立家訪制度,加強(qiáng)家校聯(lián)系等。這一系列措施,幫助家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變落后的家庭教育觀念和方法,從“單純生活型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖逃汀,從“封閉型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤伴_(kāi)放型”,從“驕傲型”轉(zhuǎn)化為“培養(yǎng)型”,有力地配合了學(xué)校教育。通過(guò)家庭、學(xué)校、社會(huì)“三位一體”的工作,使德育工作達(dá)到事半功倍的效果。
幼兒園調(diào)研報(bào)告 篇8
學(xué)前教育是我國(guó)基礎(chǔ)教育事業(yè)的重要組成部分,是學(xué)校教育和終身的奠基階段,其根本任務(wù)是幼兒的一生發(fā)展打好基礎(chǔ)。時(shí)代在發(fā)展群眾對(duì)幼兒教育的期望越來(lái)越高,社會(huì)呼喚真正意義的學(xué)前教育。為研究解決我縣學(xué)前教育事業(yè)的方向性、體制性、政策性問(wèn)題,推進(jìn)我省學(xué)前教育事業(yè)持續(xù)、健康、均衡、可持續(xù)的發(fā)展。按照國(guó)家發(fā)展改革委,教育部、財(cái)政部印發(fā)的《幼兒園收費(fèi)管理暫行辦法》規(guī)定,省物價(jià)局、省教育廳、省財(cái)政廳結(jié)合,我省實(shí)際,草擬了《海南省幼兒園收費(fèi)管理暫行辦法細(xì)則》,幼兒園進(jìn)行全面調(diào)研,具休情況如下:
一、20xx全省幾個(gè)城市民辦幼兒園的春季收費(fèi)情況
注:由于三亞沒(méi)有明確的生活費(fèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),此表以樂(lè)東生活費(fèi)換算出三亞的保育費(fèi)。
20xx全省幾個(gè)城市民辦幼兒園的春季收費(fèi)情況 (以一個(gè)月計(jì)算)
差不太,但保育費(fèi)相差懸殊。
二、民辦幼兒園收費(fèi)所存在問(wèn)題
1、收費(fèi)制度不規(guī)范,從調(diào)查情況來(lái)看,民辦幼兒園系個(gè)人投資,其辦園目標(biāo)就是為了盈利,由于民辦幼兒園辦園條件相差懸殊,存在著高、中低的不同檔次,因此,根據(jù)投入不同,務(wù)幼兒園的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也不同。國(guó)家允許民辦園在收費(fèi)上有一定的`自主權(quán),因此有部分民辦園利用這一空隙制定一些不合理的收費(fèi)制度。
2、教師侍遇不同,報(bào)酬差距在加大,民辦幼兒園由私人或社會(huì)力量投資,其收取的幼兒人口保教費(fèi)和要是用于人員工資,由于民辦幼兒園條件限制,辦學(xué)規(guī)模、教學(xué)條件等檔次不一,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一,教師工資待遇差距加一,教師流動(dòng)大,師資隊(duì)伍不穩(wěn)定,幼兒園經(jīng)費(fèi)中工資比例過(guò)高的另一個(gè)后果是嚴(yán)重影響了幼兒園的辦學(xué)條件改善和事業(yè)發(fā)展。
三、加強(qiáng)民幼兒園收費(fèi)管理的思路
加強(qiáng)幼兒園的收費(fèi)管理,引導(dǎo)幼兒園增教育事業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),建立規(guī)范合理的教育成本分擔(dān)收費(fèi)方式或?qū)τ诖龠M(jìn)幼教事業(yè)的健康發(fā)展是十分必要的。
1、加強(qiáng)政策調(diào)控
政策調(diào)控目標(biāo)是縮小,幼兒園之間的差別、減少幼兒教育消費(fèi)過(guò)高和過(guò)低的不合理狀況,政府加大力度對(duì)公立幼兒園投入同時(shí)也應(yīng)重視將現(xiàn)有的具的一定規(guī)模的民辦幼兒園政策上予扶持、引導(dǎo)、幫助、穩(wěn)定改善辦園條件。
2、保障民辦教師待遇民辦教師待遇過(guò)低,勢(shì)必影響教師的教學(xué)積極性,難以保證教師隊(duì)伍的穩(wěn)定。幼兒園沒(méi)有設(shè)立正規(guī)的獎(jiǎng)金制度,即教師除了基本工資外沒(méi)有其他的收入。有的幼兒園發(fā)放的資金數(shù)額也極其有限,在節(jié)假日象征性地給老師發(fā)一些補(bǔ)貼,與公產(chǎn)老師的待遇無(wú)法相比。正是,由于這種情況,民辦幼兒園的老師遇到更好的幼兒園就會(huì)立刻跳槽,老師流動(dòng)性極大,人員不穩(wěn)定,不利于民辦幼兒園的幼兒園發(fā)展。
3、堅(jiān)持“按質(zhì)論價(jià)”“成本收費(fèi)”相結(jié)合的定價(jià)原則形成繳勵(lì)性的投資機(jī)制。
規(guī)范幼兒園收費(fèi),有利于這個(gè)幼兒教育市場(chǎng)健康發(fā)展。幼兒園收費(fèi)即考慮成本投入,又要結(jié)合幼兒園的評(píng)價(jià),堅(jiān)持“按質(zhì)論價(jià)”與“成本費(fèi)”相結(jié)合形成繳勵(lì)性的投資機(jī)制。明確幼兒園 收費(fèi)成本構(gòu)成,規(guī)范幼兒園成本收費(fèi)使用效益,使幼兒教育市場(chǎng)健康發(fā)展,相信有更多人參與早期教育的投資。
4、制定優(yōu)惠政策加大政府的隱性投資,鼓勵(lì)多種力量辦園。
政府的投入,不僅體現(xiàn)直接撥款上,還體現(xiàn)現(xiàn)在通過(guò)制定政策進(jìn)行通過(guò)制定政策進(jìn)行了隱性投入上,如:對(duì)幼兒機(jī)構(gòu)堅(jiān)持實(shí)行“零稅制”減輕幼兒園的負(fù)擔(dān),減少消費(fèi)性收費(fèi)的壓力,如水、電價(jià)格,按學(xué)校事業(yè)性單位的標(biāo)準(zhǔn),不能按營(yíng)業(yè)性單位的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?傊恼咭w現(xiàn)幼兒教育的教育性、公益性、公平性等社會(huì)價(jià)值。
政府應(yīng)關(guān)注民辦幼兒園的發(fā)展,切實(shí)解決民辦幼兒園面臨的種種困境,堅(jiān)決取締無(wú)證,幼兒園。請(qǐng)退辦學(xué)不合格的幼兒園,進(jìn)一步規(guī)范幼教市場(chǎng)。
幼兒園調(diào)研報(bào)告 篇9
規(guī)范幼兒園編外用工的調(diào)研報(bào)告新頒《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》從20xx年1月1日起正式實(shí)施,由于涉及千千萬(wàn)萬(wàn)勞動(dòng)者切身利益,并直接關(guān)系到社會(huì)和諧穩(wěn)定,這部法律的出臺(tái)引起了社會(huì)各界空前廣泛的關(guān)注。本地區(qū)涉及大量勞動(dòng)用工的是幼兒園。針對(duì)新頒勞動(dòng)合同法的法律要求,為避免今后出現(xiàn)勞動(dòng)用工矛盾,促進(jìn)幼兒教育事業(yè)和諧環(huán)境,去年,我們聯(lián)合勞動(dòng)等有關(guān)部門聯(lián)合制定了關(guān)于規(guī)范幼兒園編外人員管理的辦法,經(jīng)過(guò)各地的努力,這項(xiàng)工作圓滿完成,F(xiàn)將最近調(diào)研的有關(guān)情況說(shuō)明如下。
一、基本情況
1.規(guī)范用工的單位及人數(shù)。
48所幼兒園,100%的幼兒園按照文件要求順利完成編外用工規(guī)范工作。
787名編外人員100%按照要求辦理相關(guān)保險(xiǎn)。
從反映的情況看,目前在崗的編外人員規(guī)范用工工作,基本無(wú)遺留問(wèn)題。
2.規(guī)范用工的經(jīng)費(fèi)及來(lái)源。
此次規(guī)范用工,幼兒園共投入835.956萬(wàn)元,資金來(lái)源皆為幼兒園自籌。
3.工資標(biāo)準(zhǔn)及提高的幅度。
所有編外人員的工資標(biāo)準(zhǔn)總體上在700元以上,最高月工資達(dá)1502.5。
編外人員月工資調(diào)整幅度在65-300元之間不等,除jxz的yk幼兒園外,其他幼兒園的提高幅度都在100元以上,其中38所幼兒園增幅在150元以上,本地區(qū)人均增加月工資163元。
二、效果分析
(一)主要成績(jī)
1.通過(guò)這次規(guī)范用工,使過(guò)去的不規(guī)范的用工行為得到了糾正,一些遺留問(wèn)題提前得到了消化,減少了幼兒園今后發(fā)展過(guò)程中與編外人員之間的勞動(dòng)糾紛,同時(shí),對(duì)幼兒園今后的用工行為起到了規(guī)范作用,一定程度上,對(duì)事業(yè)的健康發(fā)展起到了積極作用。
2.編外人員待遇總體上有了較大幅度的提高,教職工隊(duì)伍穩(wěn)定。由于規(guī)范了勞動(dòng)關(guān)系、提高了工資收入,編外人員的待遇得到了落實(shí),達(dá)到和超過(guò)了規(guī)定的`企事業(yè)單位的用工規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn),一定程度上減少了編外人員的后顧之憂,對(duì)穩(wěn)定教職工隊(duì)伍也起到了積極作用。
3.各地及各幼兒園對(duì)編外用工規(guī)范工作高度重視,積極穩(wěn)妥。一是針對(duì)實(shí)際情況制定了工作方案,并認(rèn)真實(shí)施;二是在具體工作過(guò)程中,積極依靠地方黨政的支持,認(rèn)真宣傳政策規(guī)定,使此項(xiàng)工作得以順利推進(jìn);三是想方設(shè)法,積極籌措資金,保障了各項(xiàng)保險(xiǎn)資金的到位;四是堅(jiān)持公平公正,積極化解矛盾,確保無(wú)遺留問(wèn)題,保證了穩(wěn)定和諧局面的形成;五是教育助理、幼兒園園長(zhǎng)規(guī)范用工、依法辦園的意識(shí)性進(jìn)一步增強(qiáng)。
(二)問(wèn)題說(shuō)明
1.幼兒園經(jīng)費(fèi)困難將進(jìn)一步加劇。由于一次性補(bǔ)繳有關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用、結(jié)清對(duì)聘用的編外人員的一切補(bǔ)助,據(jù)了解,目前,48所幼兒園中負(fù)債的有35所。有很多幼兒園通過(guò)借貸資金來(lái)解決經(jīng)費(fèi)不足的困難,以后,這些幼兒園還要經(jīng)歷較長(zhǎng)一段時(shí)間消化債務(wù)的歷程。
2.保育教育活動(dòng)的正常性支出受到影響。目前,本地區(qū)幼兒園都是以公辦全民性質(zhì)幼兒園的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)的,這些幼兒園的收費(fèi)理應(yīng)當(dāng)主要用于正常的保育教育活動(dòng),但是,現(xiàn)在的收費(fèi)收入,不僅要用園舍建設(shè)、維修保養(yǎng)以及教職工工資的發(fā)放,現(xiàn)在,還要用于繳納各類人員的保險(xiǎn),這樣,幼兒園的保育教育活動(dòng)的正常性經(jīng)費(fèi)便產(chǎn)生了嚴(yán)重的危機(jī),幼兒園的保教質(zhì)量將受到一定的影響。
三、兩點(diǎn)建議:
調(diào)研過(guò)程中,基層的建議集中在下面兩點(diǎn):
1.調(diào)整幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。目前本地區(qū)各幼兒園收費(fèi)皆低于市教育、物價(jià)部門公布的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。最近,按照教育廳要求,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)園以及合格園建設(shè)工程任務(wù)艱巨,需要投入大量資金。因此,按照物價(jià)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)成為目前幼兒園渡過(guò)難關(guān)的最有效辦法。
2.財(cái)政可以適當(dāng)補(bǔ)貼幼兒園。調(diào)研過(guò)程中,地方負(fù)責(zé)人、有關(guān)教育管理人員以及幼兒園負(fù)責(zé)人認(rèn)為,幼兒教育是國(guó)民教育的重要組成部分,是基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ),是體現(xiàn)一個(gè)地區(qū)文明建設(shè)水平、社會(huì)事業(yè)發(fā)展水平的重要標(biāo)志,大家普遍建議政府可以擔(dān)負(fù)一定的責(zé)任,尤其是幼兒園公辦教師的工資,應(yīng)該進(jìn)一步加大補(bǔ)助的額度,以減輕幼兒園經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),確保事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
幼兒園調(diào)研報(bào)告 篇10
現(xiàn)今社會(huì),隨著教育水平的逐漸提高和社會(huì)的不斷發(fā)展,幼兒的教育愈來(lái)愈受到關(guān)注。因而針對(duì)幼兒的興趣班越來(lái)越多,興趣班的內(nèi)容也是各式各樣:舞蹈、美術(shù)、書(shū)法、英語(yǔ)、樂(lè)器等。因此,值此暑期放假之際,就幼兒家長(zhǎng)為孩子報(bào)興趣班這一行為進(jìn)行了調(diào)查。
一、調(diào)查的目的、內(nèi)容及時(shí)間、范圍
目的:通過(guò)這次調(diào)查,主要了解家長(zhǎng)讓孩子參加興趣班的觀念、目的和選擇標(biāo)準(zhǔn)以及孩子對(duì)參加興趣班的看法和感受等情況,總結(jié)分析,并根據(jù)實(shí)際提出一些適當(dāng)?shù)慕ㄗh。
時(shí)間:20xx.X.XX-XX
地點(diǎn):XX省XX市XX區(qū)
對(duì)象或范圍:公立、私立幼兒園家長(zhǎng)各50名
調(diào)查方法:?jiǎn)柧碚{(diào)查法和訪談法(14個(gè)家長(zhǎng):與孩子的關(guān)系、月收入、受教育成程度、如何選擇興趣班)
主要內(nèi)容:
(一)闡述興趣班的報(bào)名現(xiàn)狀并對(duì)數(shù)據(jù)總結(jié)
(二)分析家長(zhǎng)報(bào)班的原因及影響因素
(三)興趣班舉辦中存在利弊的分析
(四)報(bào)班的問(wèn)題和建議
二、調(diào)查結(jié)果與總結(jié)
(一)調(diào)查的基本情況
本次調(diào)查總共發(fā)放了86份家長(zhǎng)問(wèn)卷,成功回收76份,其中有效問(wèn)卷為67份。
(二)數(shù)據(jù)分析
在這次的調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn),社會(huì)上有形形色色的興趣班,有的是專業(yè)培訓(xùn)班,有的是幼兒園創(chuàng)辦,有的是在校教師舉辦,甚至還有大學(xué)生創(chuàng)辦的。而報(bào)名參加興趣班的人數(shù)已不在少數(shù),有的還不只一門。
在回收的67份問(wèn)卷中,有62位家長(zhǎng)贊同孩子報(bào)名參加興趣班,約占調(diào)查人員的93%,只有5位家長(zhǎng)不贊同孩子報(bào)名參加興趣班;67位家長(zhǎng)高中以上學(xué)歷(含高中)的有53位,占調(diào)查人數(shù)的79%;收入在2000元以上的有34位,占調(diào)查人數(shù)的51%;已經(jīng)為孩子報(bào)上興趣班的有53人,占調(diào)查人數(shù)的79%,是自愿為孩子報(bào)興趣班的有32人,占報(bào)班人數(shù)的49%,經(jīng)由別的家長(zhǎng)介紹推薦及擔(dān)心孩子落在別人后面而“跟風(fēng)”報(bào)班的有13人,占報(bào)班人數(shù)的25%,由幼兒園老師鼓動(dòng)而報(bào)班的有8人,占報(bào)班人數(shù)的15%;為孩子報(bào)了3門以上的有17人,占報(bào)班人數(shù)的32%;是孩子自愿報(bào)名的只有11人,占報(bào)班人數(shù)的21%。
三、家長(zhǎng)為孩子報(bào)興趣班的原因及影響因素
隨著興趣班的出現(xiàn),勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)報(bào)班的現(xiàn)象,而近幾年,報(bào)班的人數(shù)愈來(lái)愈多,連幼兒 園都開(kāi)設(shè)了舞蹈、英語(yǔ)等興趣班,那么,家長(zhǎng)到底是出于什么原因如此積極地為孩子報(bào)上興趣班呢?
(一)自己的經(jīng)歷
家長(zhǎng)們?cè)谛r(shí)候,不管是家庭的經(jīng)濟(jì)情況還是社會(huì)的發(fā)展情況,都不如現(xiàn)在,當(dāng)時(shí)沒(méi)有條件去參加興趣班,自己沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的愿望和喜好就會(huì)在此時(shí)施加在孩子的身上,希望孩子有機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)。在訪談中,有的家長(zhǎng)甚至抱怨:“現(xiàn)在的孩子真是不知珍惜,我們累死累活掙錢給他們報(bào)興趣班,還十分不情愿去學(xué)!”這種情況已經(jīng)明顯的反映出,這個(gè)興趣班并不是孩子的興趣,是家長(zhǎng)按照自己的意愿加上的。
(二)不能輸在起跑線上
現(xiàn)在的家長(zhǎng)受教育水平要遠(yuǎn)高于原來(lái),從調(diào)查表中,我們不難看出,受教育水平在大學(xué)本科之上的67人種就有41人,占調(diào)查人數(shù)的61%,而高中(或中專、大專、技校)學(xué)歷的有23人,占調(diào)查人數(shù)的34%。家長(zhǎng)的受教育水平提高,在對(duì)待教育的問(wèn)題上也就有所變化,家長(zhǎng)對(duì)孩子的受教育問(wèn)題十分重視。再加上現(xiàn)在多數(shù)家庭只有一個(gè)孩子,家長(zhǎng)對(duì)孩子的心理期望值比較高,總是希望自己的孩子在各個(gè)方面發(fā)展得比較好,希望孩子多受一些教育,不要落在別人的后邊。
(三)結(jié)合未來(lái)發(fā)展需要,為孩子將來(lái)鋪路
當(dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),就業(yè)崗位的不足,致使很多大學(xué)生甚至是研究生都沒(méi)有合適的工作,家長(zhǎng)們深知就業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),所以就高瞻遠(yuǎn)矚,現(xiàn)在就想為孩子選擇好的方向,培養(yǎng)孩子的各種能力,希望自己的孩子在將來(lái)有一技之長(zhǎng),學(xué)有所用。大學(xué)擴(kuò)招、高中擴(kuò)招,升學(xué)的渠道逐步拓寬,而越來(lái)越多的大學(xué)畢業(yè)生找不到工作時(shí),新一代的年輕父母?jìng)冮_(kāi)始把注意力更多地放到培養(yǎng)孩子的人格品性上。總而言之,就是希望孩子全面發(fā)展,將來(lái)不會(huì)落后于別人。所以社會(huì)上的語(yǔ)言、樂(lè)器、外語(yǔ)等興趣班非;馃帷
(四)兒童的興趣
幼兒園的孩子還小,好奇心正旺,正處于探索世界的時(shí)期,這也是家長(zhǎng)幫助孩子發(fā)現(xiàn)自己興趣的時(shí)期,當(dāng)孩子愛(ài)上某項(xiàng)活動(dòng)時(shí),家長(zhǎng)并沒(méi)有足夠的能力去教育培養(yǎng)孩子,于是就會(huì)把目光放在社會(huì)上的興趣班上。讓孩子的愿望得以實(shí)現(xiàn),同時(shí)能力又得到提高,家長(zhǎng)又何樂(lè)而不為。
(五)老師的推薦
上了幼兒園的`孩子,與老師接觸的時(shí)間要多于家長(zhǎng)。老師的某些建議對(duì)家長(zhǎng)而言就十分的受用,但這種報(bào)興趣班的方式又分了兩種情況。
1、自愿報(bào)班
老師了解孩子能力,對(duì)孩子正確引導(dǎo)后,發(fā)掘其興趣和潛力,家長(zhǎng)希望孩子的到更好的 發(fā)展,于是聽(tīng)從老師的意見(jiàn),將孩子送入興趣班。這樣的行為,家長(zhǎng)心甘情愿。
2、無(wú)奈之舉
很多的幼兒園也開(kāi)辦了自己的興趣班,一方面為孩子參加興趣班提供了方便,可是另一方面,也為家長(zhǎng)造成了困擾。訪談中一位家長(zhǎng)這樣反映:幼兒園一開(kāi)學(xué)就讓家長(zhǎng)選擇各種興趣班:英語(yǔ)、舞蹈、鋼琴??一個(gè)學(xué)期給孩子報(bào)興趣班要交幾百元學(xué)費(fèi)。雖然無(wú)奈,但不給
孩子報(bào)興趣班,每天上午10點(diǎn)半上完課,孩子只能在班上玩,而別的小朋友都參加各種興趣班去了。 幼兒期的孩子挫折感比較強(qiáng)烈又是性格形成的關(guān)鍵時(shí)期,如果真因?yàn)椴粓?bào)興趣班而被冷落,就怕直接影響到孩子的性格形成。另一位家長(zhǎng)也隨著抱怨:“報(bào)了興趣班,其實(shí)是給幼兒園老師面子,臉上雖然笑著,心里可苦著!
以上是這次調(diào)查分析的報(bào)班原因,而家長(zhǎng)報(bào)班時(shí),一定會(huì)考慮很多方面的問(wèn)題,下面再來(lái)分析一下影響家長(zhǎng)報(bào)班的因素。
(一)孩子的興趣
很多家長(zhǎng)認(rèn)為,幼兒園的孩子還小,玩兒還是他們的天性,不必過(guò)早的將學(xué)業(yè)和社會(huì)的壓力施加在嫩小的肩膀上,選擇興趣班的主要影響因素還是孩子自己的興趣,喜歡什么就報(bào)什么,興趣變了,就再報(bào)別的興趣班,學(xué)不學(xué)得到東西不重要,重要的是孩子高興。
(二)媒體的導(dǎo)向
隨著技術(shù)的發(fā)展,信息的傳播也就迅速多了。媒體的導(dǎo)向從某些角度說(shuō)明了這個(gè)社會(huì)的發(fā)展方向,有些敏銳的家長(zhǎng)就會(huì)注意培養(yǎng)孩子在這方面的能力,那最放心的方法就是報(bào)興趣班,由專門的老師來(lái)教導(dǎo)。還有些家長(zhǎng)則是出于對(duì)媒體的信任,盲目的跟隨大眾去選報(bào)這樣那樣的興趣班。
(三)師資和口碑
家長(zhǎng)給孩子報(bào)興趣班,交上學(xué)費(fèi),花上精力,當(dāng)然希望孩子有所收獲。而報(bào)班前家長(zhǎng)肯定會(huì)想了解這個(gè)班的師資,好的老師也許不一定能教出好的學(xué)生,但拙劣的老師定教不出好的學(xué)生。所以,家長(zhǎng)一定非常關(guān)注師資,而最有效的方式就是其他家長(zhǎng)的口碑,都是為了自己的孩子,好就是好,口碑好的興趣班一定有其更勝一籌的原因,家長(zhǎng)才能放心地將孩子送到班上。
(四)收入和學(xué)費(fèi)
現(xiàn)在的生活條件有很大的提升,溫飽已不是問(wèn)題,所以家長(zhǎng)才會(huì)在保證正規(guī)的教學(xué)后,再為孩子報(bào)興趣班。但是,資金畢竟是有限的,而且不可以盲目地浪費(fèi),況且如今的興趣班一學(xué)期少則400元,多則至千,并不是一項(xiàng)可以忽略的指出,再加上不少孩子一學(xué)期不僅報(bào)一項(xiàng),所以要慎重考慮,經(jīng)過(guò)比較和抉擇,最終定下興趣班。
四、興趣班舉辦中存在利弊的分析
(一)興趣班的有利之處
1、幼教是孩子基礎(chǔ)教育的開(kāi)端,而且當(dāng)前面對(duì)獨(dú)生子女的現(xiàn)狀,興趣班能夠在一定的程度上拓展孩子的交際面,這對(duì)于孩子的成長(zhǎng)過(guò)程還是有利的。
2、興趣班有一定的目的性,譬如象棋興趣班,它讓幼兒學(xué)習(xí)的就是純粹的象棋基礎(chǔ)知識(shí),而舞蹈班,訓(xùn)練的就是幼兒的肢體柔韌性和舞臺(tái)表現(xiàn)能力——就是說(shuō),每個(gè)興趣班的教學(xué)目的都是純粹的、單一的。這對(duì)于訓(xùn)練幼兒某種方面的專業(yè)能力還是有一定幫助的。
3、所謂“臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功”,大多數(shù)的興趣班都需要孩子持之以恒地練習(xí),這對(duì)于孩子的吃苦耐勞品質(zhì)的形成,是有它不可磨滅的促進(jìn)作用的。
4、技多不壓身,不管以后孩子選擇怎樣的一條發(fā)展道路,在幼年所學(xué)到的這些專業(yè)知識(shí),在其今后的發(fā)展過(guò)程中,或多或少都有影響的。
(二)興趣班的弊端
在這個(gè)問(wèn)題上,我們談?wù)摰闹攸c(diǎn)其實(shí)是:過(guò)早的開(kāi)發(fā),是不是一種負(fù)擔(dān)?
童年應(yīng)該是幸福的、美好的,當(dāng)然望子成龍無(wú)疑是每個(gè)家長(zhǎng)的心愿,但怕就怕在揠苗助 長(zhǎng)!秱儆馈肥莻(gè)最典型的例子,特別是幼兒園的孩子,年齡基本都為3——6周歲,這個(gè) 階段是培養(yǎng)孩子良好情緒、良好生活習(xí)慣為主的階段,能滿足孩子基本的需要是我們應(yīng)該做 的,繁重的興趣班學(xué)習(xí)不但不利于孩子健康的成長(zhǎng),相反,有可能會(huì)束縛孩子想象力的發(fā)展, 甚至造成孩子厭學(xué)、棄學(xué)等情緒的產(chǎn)生。在我們的訪問(wèn)中,有家長(zhǎng)反映他們的孩子會(huì)這樣抱 怨:“快放寒假了,真沒(méi)意思,老媽給我報(bào)了兩個(gè)興趣班,假期我可有得受了!” “我很喜 歡畫畫,可媽媽偏讓我學(xué)英語(yǔ),煩死人了!”??
五、報(bào)班的問(wèn)題和建議
(一)選擇興趣班應(yīng)注意的幾點(diǎn)問(wèn)題
1、家長(zhǎng)切忌盲目從眾,人云亦云。
一定要冷靜分析、判斷自己孩子的喜好,反之,不是由孩子的興趣占據(jù)主導(dǎo)地位的學(xué)習(xí),只會(huì)讓他們產(chǎn)生消極倦怠的思想,自然是事倍功半的效果。但根據(jù)自己孩子興趣來(lái)選擇,也是一門學(xué)問(wèn),幼兒教育主張動(dòng)靜交替,松弛有度,我們也不能讓本身好動(dòng)的孩子選擇興奮指數(shù)過(guò)高的興趣班。
所以,在兼顧孩子興趣的同時(shí),家長(zhǎng)也要做到統(tǒng)籌兼顧,有的放矢。
2、權(quán)衡利弊,仔細(xì)分析。
家長(zhǎng)在報(bào)興趣班之前,一定要仔細(xì)分析是否有必要。家長(zhǎng)一定要相信自己的孩子,不一定參加興趣班的才是最優(yōu)秀的,關(guān)于“不能讓孩子輸在起跑線上”的說(shuō)法是錯(cuò)誤且違背幼兒發(fā)展規(guī)律的。
3、及時(shí)總結(jié),隨時(shí)了解。
父母是孩子的第一任老師,沒(méi)有人比你們更了解自己的孩子,所以,家長(zhǎng)要及時(shí)和老師進(jìn)行溝通,詢問(wèn)孩子學(xué)習(xí)的進(jìn)展和效果。如果發(fā)現(xiàn)孩子的學(xué)習(xí)效果差強(qiáng)人意,那就沒(méi)有必要再犧牲他們快樂(lè)的周末時(shí)間了。
4、積極鼓勵(lì),持之以恒。
有的家長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)孩子學(xué)習(xí)出現(xiàn)了難度,就趕緊給寶貝換班,一來(lái)二往,孩子非但什么也沒(méi)學(xué)成,還浪費(fèi)時(shí)間和金錢。特別是聲樂(lè)類的和技能技巧類的,如鋼琴、二胡、舞蹈、繪畫、書(shū)法,類似這樣的興趣班,不可能做到一蹴而就,他需要長(zhǎng)期持久的堅(jiān)持和訓(xùn)練才行,但有幾個(gè)家長(zhǎng)能堅(jiān)持的下去呢?如果頻繁的換班,有可能會(huì)養(yǎng)成孩子半途而廢的習(xí)慣,所以,家長(zhǎng)要及時(shí)鼓勵(lì)和督促孩子,鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)為主,培養(yǎng)孩子的耐心恒心。
(二)關(guān)于興趣班的幾點(diǎn)建議
綜上所述,興趣班的學(xué)習(xí),應(yīng)該旨在提高孩子學(xué)習(xí)各種技能技巧的興趣,而不能成為孩子的負(fù)擔(dān)。有效的興趣班并不是孩子成才的主要途徑,他們只是給孩子提供一個(gè)全面發(fā)展的平臺(tái),家長(zhǎng)不要奢望自己孩子通過(guò)興趣班的學(xué)習(xí)就可以成為音樂(lè)界名人或者畫家、藝術(shù)家。因此,在選擇興趣班上,家長(zhǎng)應(yīng)該做到:
1、根據(jù)孩子的興趣和發(fā)展情況,適當(dāng)選擇。
2、糾正“工欲善其事,必先利其器”的錯(cuò)誤想法,暫時(shí)的領(lǐng)跑未必會(huì)是最后的勝利。
3、將孩子參加興趣班的年齡推遲至小學(xué)階段,幼兒園階段應(yīng)以培養(yǎng)幼兒基本能力、發(fā)展幼兒動(dòng)手能力、想象能力以及良好的生活習(xí)慣為主。
通過(guò)這次的社會(huì)調(diào)查,我們可以看到現(xiàn)今社會(huì)報(bào)興趣班行為中的問(wèn)題,希望家長(zhǎng)在選擇和參加興趣班的時(shí)候經(jīng)過(guò)慎重的考慮,不要盲從,不要跟風(fēng),要充分考慮到孩子的能力和感受,這樣才能使興趣班起到應(yīng)有的作用。
幼兒園調(diào)研報(bào)告 篇11
專業(yè)班級(jí):姓名:學(xué)號(hào):指導(dǎo)教師:
一.對(duì)幼兒園設(shè)計(jì)的個(gè)人認(rèn)知
幼兒園是一個(gè)能夠讓孩子感受到家庭版的溫馨和舒適,并培養(yǎng)其良好的生活習(xí)慣和良好性格養(yǎng)成,使其德智體美勞全面發(fā)展,身心健康成長(zhǎng)的地方。這次的課程任務(wù)就是設(shè)計(jì)這樣一個(gè)地處學(xué)校教師住宅區(qū)的規(guī)模中等的幼兒園,由于其主要服務(wù)對(duì)象年齡小的限制,并且幼兒正處于生理和心理都極速成長(zhǎng)的階段,極易受教育和環(huán)境的影響,所以在設(shè)計(jì)中還要特別考慮幼兒心理學(xué)的問(wèn)題和注意很多細(xì)節(jié)方面的問(wèn)題,例如:營(yíng)造空間的選擇,安全防護(hù)措施,家具及各設(shè)施的尺寸等?傊,希望通過(guò)這次幼兒園的資料收集和實(shí)地調(diào)研能夠?yàn)楹竺娴脑O(shè)計(jì)打下好的.基礎(chǔ),為孩子創(chuàng)造一個(gè)溫馨,美好,和諧的環(huán)境。
幼兒園設(shè)計(jì),區(qū)別于我們之前做過(guò)的別墅設(shè)計(jì)的最主要的一點(diǎn)在于設(shè)計(jì)的服務(wù)對(duì)象。因?yàn)橛變簣@的服務(wù)對(duì)象是3—6歲的學(xué)齡前兒童,如何把握設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和尺度使這些嬰幼兒在這樣一個(gè)環(huán)境中感受到家庭般的溫馨和舒適就成為了此次設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。
二.實(shí)地調(diào)研分析
調(diào)研目的:通過(guò)實(shí)地調(diào)研,對(duì)幼兒園這樣的特殊教育類建筑的設(shè)計(jì)有一個(gè)大概的了解,并注意個(gè)別是怎樣將幼兒的心理學(xué)融入建筑及其內(nèi)部裝修的,并進(jìn)一步對(duì)幼兒園設(shè)計(jì)中應(yīng)該注意的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題好好地分析及學(xué)習(xí),希望能夠在后面的設(shè)計(jì)中好好應(yīng)用。
調(diào)研過(guò)程:對(duì)某兩到三家幼兒園進(jìn)行調(diào)研分學(xué)習(xí),并且上網(wǎng)收集及整理資料,最后對(duì)調(diào)研的對(duì)象進(jìn)行對(duì)比分析,找出其中的不同及優(yōu)缺點(diǎn)。
調(diào)研結(jié)果:
1.美拓金典幼兒園
此次實(shí)地調(diào)研選擇的對(duì)象是位于洛龍區(qū)洛宜路濱河路口處的美拓今典幼兒園,該幼兒園是作為以附近小區(qū)為依托的附屬式教育類設(shè)施建筑而存在的。由于其坐落在交通路口,方便于家長(zhǎng)對(duì)孩子的上下學(xué)接送問(wèn)題。該幼兒園北面是居民生活區(qū),在保證幼兒正常生活的同時(shí),也能夠盡可能的減少和避免交通噪音的不利影響。從實(shí)際觀察和詢問(wèn)情況來(lái)看,洛宜路日常行駛的車流量較穩(wěn)定,再加上該路段多有賓館及旅店分布,生活環(huán)境基本穩(wěn)定。個(gè)人認(rèn)為該幼兒園雖然并沒(méi)有直接接觸交通主干道,但是由于其部分建筑功能空間采用門面房的形式,幼兒的正;顒(dòng)多少會(huì)受到影響。
該園主入口朝向西面,主要是供家長(zhǎng)對(duì)孩子的接送;在南側(cè)有一個(gè)次入口,是作為孩子上學(xué)時(shí)的主要通道,是因?yàn)榭紤]到部分幼兒對(duì)于家
長(zhǎng)的依賴性心理;次入口的右側(cè)是廚房的后勤入口,便于日常食品、材料的采集和運(yùn)輸。自己認(rèn)為次入口和后勤入口位于該園同一側(cè)不太合適,造成了工作人員與幼兒活動(dòng)路線的交叉錯(cuò)亂。
主入口(西側(cè)大門)
次入口及保健室(內(nèi)部)
廚房的后勤入口(南立面部分)
該幼兒園的整體建筑造型具有很多亮點(diǎn),不論是雨篷的設(shè)計(jì)還是屋頂凹凸形狀的處理,都體現(xiàn)處幼兒園作為特殊教育類建筑應(yīng)有的特點(diǎn)————活潑、新鮮,這樣“城堡式”的設(shè)計(jì)也很好的反映出了低齡孩童的特點(diǎn),而該園在外形材質(zhì)的選擇既與周圍小區(qū)建筑色調(diào)相統(tǒng)一而又在風(fēng)格上有所差別,使得該幼兒園保持著充滿諧趣的特點(diǎn)。
功能分區(qū)以及空間劃分
從西側(cè)大門進(jìn)入,可以看到建筑主入口處前是一片相對(duì)開(kāi)闊的室外活動(dòng)空間,應(yīng)該是該幼兒園孩子的主要活動(dòng)空間;進(jìn)入到建筑體本身,門廳的設(shè)計(jì)和布置也別有用心,
天花板是晴空式樣的照明裝飾燈。
幼兒園調(diào)研報(bào)告 篇12
近年來(lái),隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入,幼兒教育事業(yè)得到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。在新頒布教育指導(dǎo)文件中明確指出:要積極轉(zhuǎn)變幼兒教育的觀念,科學(xué)地改革幼兒教育體制。幼兒教育的發(fā)展已經(jīng)成為影響教育事業(yè)整體發(fā)展的重大事件。但是,因?yàn)楦鞣N因素,當(dāng)前幼兒教育在存在很多問(wèn)題,影響了幼兒教育的發(fā)展。本文筆者對(duì)地區(qū)幼兒教育進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將具體調(diào)研情況匯報(bào)如下:
一、地區(qū)幼兒園教育現(xiàn)狀及問(wèn)題
(一)地區(qū)幼兒園教育現(xiàn)狀
近年來(lái),隨著地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,家長(zhǎng)的早教意識(shí)不斷提高,地區(qū)行政部門進(jìn)一步加大了發(fā)展幼兒教育的力度,社會(huì)各界高度重視并支持幼兒教育,地區(qū)幼兒園教育呈現(xiàn)出積極繁榮的景象,但是從整體水平上看,地區(qū)的幼兒教育水平依然不高,發(fā)展程度參差不齊。據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)前地區(qū)現(xiàn)有幼兒園共所,較20xx年相比,新增幼兒園所,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)新辦的中心幼兒園共所,幼兒的入園率高達(dá)%。
。ǘ┑貐^(qū)幼兒園教育存在的問(wèn)題
雖然近年來(lái),地區(qū)幼兒園的教育取得了快速發(fā)展,但是依然存在一些不容忽視的問(wèn)題,歸納起來(lái)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、基礎(chǔ)設(shè)施不達(dá)標(biāo)。通過(guò)本次調(diào)研發(fā)現(xiàn),地區(qū)還有很多幼兒園的基礎(chǔ)設(shè)施不達(dá)標(biāo),如:教室的面積和班級(jí)人數(shù)不相適應(yīng),缺乏活動(dòng)室、舞蹈室、功能室等,現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施設(shè)備不足,有的幼兒園缺乏多媒體網(wǎng)絡(luò)教室和多功能教室,還有極少數(shù)的幼兒園連最基本的玩具、圖書(shū)、卡片等配備不足,教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施不能達(dá)到國(guó)家和省市的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重影響幼兒教育教學(xué)的順利開(kāi)展。
2、幼兒教育小學(xué)化傾向嚴(yán)重。在本次的調(diào)研中,筆者發(fā)現(xiàn)地區(qū)還有很多幼兒園教育存在小學(xué)化傾向,不是讓幼兒在游戲中學(xué)習(xí),而是一味要求幼兒做作業(yè)、背課文、做數(shù)學(xué)題。幼兒教師也只是簡(jiǎn)單的將知識(shí)灌輸給學(xué)生,與幼兒年齡特點(diǎn)相違背,無(wú)法讓幼兒感受到學(xué)習(xí)的快樂(lè)。有的幼兒園對(duì)幼兒行為和學(xué)習(xí)提出了較高的要求,小學(xué)化傾向比較重視,與素質(zhì)要求背道而馳,為幼兒帶來(lái)了負(fù)面影響。
3、幼兒教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理。從地區(qū)幼兒園教師隊(duì)伍來(lái)看,有一些教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師,也有剛剛畢業(yè)從事幼兒教育的青年教師,但是從整體上看,教師隊(duì)伍不夠合理,青年教師所占比例較高,教師的整體素質(zhì)有待提高。其主要是因?yàn),無(wú)論是經(jīng)驗(yàn)豐富和老教師,還是剛剛接觸幼兒的青年教師,同樣需要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)提高其綜合素質(zhì),以便更好的滿足幼兒成長(zhǎng)發(fā)育的要求。另外,當(dāng)前地區(qū)幼兒教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理還主要表現(xiàn)在:男教師數(shù)量偏低,甚至個(gè)別幼兒園中無(wú)男教師,這不利于幼兒健康人格的培養(yǎng)。
4、幼兒教育和家庭教育相分離。家庭作為幼兒生活時(shí)間最長(zhǎng)的場(chǎng)所,家庭教育對(duì)幼兒來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的,家長(zhǎng)作為幼兒的啟蒙教師,在培養(yǎng)幼兒方面非常重要。但是個(gè)別家長(zhǎng)片面地認(rèn)為將孩子送到幼兒園中,自身便不再需要教育了。再加上幼兒園教師缺乏同幼兒家長(zhǎng)的充分溝通,不能及時(shí)將幼兒在學(xué)校中的情況反饋給家長(zhǎng),不利于家長(zhǎng)及時(shí)糾正幼兒不良行為和習(xí)慣,影響幼兒健康發(fā)展。
二、地區(qū)幼兒園教育存在問(wèn)題的`原因
。ㄒ唬┤狈Ψ(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道
當(dāng)前,地區(qū)幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施不達(dá)標(biāo)的根本原因是經(jīng)費(fèi)不足,教育部門并未長(zhǎng)期將幼兒教育納入學(xué)制系統(tǒng)內(nèi),導(dǎo)致幼兒園教育缺乏穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道,雖然教育部門多次強(qiáng)調(diào)幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,但是并未像義務(wù)教育和高中教育那樣在經(jīng)費(fèi)方面做出明確規(guī)定,不僅如此,幼兒教育在公用經(jīng)費(fèi)的投入方面也沒(méi)有明確的定額標(biāo)準(zhǔn)。
(二)幼兒園迫于升學(xué)壓力
縱觀我國(guó)基礎(chǔ)教育,升學(xué)的主要標(biāo)準(zhǔn)為考試成績(jī),這也是由我國(guó)基本國(guó)情決定的,但是這也在一定程度上給我國(guó)的基礎(chǔ)教育帶來(lái)了阻礙,導(dǎo)致很多新的教學(xué)理念無(wú)法得到落實(shí)。即便我國(guó)教育部門明確規(guī)定幼兒在升小學(xué)時(shí)不需要通過(guò)考試,但是因?yàn)槿鄙賰?yōu)良的資源,依然有個(gè)別小學(xué)為了獲得較好的生源采取入學(xué)考試,并根據(jù)學(xué)生考試成績(jī)分班,正是迫于升學(xué)壓力,幼兒園不得不根據(jù)小學(xué)的要求,更了讓幼兒進(jìn)入師資優(yōu)良的學(xué)校而提前開(kāi)展小學(xué)教育。
。ㄈ┙處熑狈ε嘤(xùn),師資隊(duì)伍缺乏政策保障
當(dāng)前,地區(qū)幼兒園的教師隊(duì)伍還存在著觀念陳舊、知識(shí)老化等問(wèn)題,因此無(wú)法更好地適應(yīng)素質(zhì)教育的要求。在本次調(diào)研中,幼兒園中近3/4的教師學(xué)歷為職高或者職專專業(yè)以及大專以上的畢業(yè)生,還有很大一部分教師為非幼教專業(yè),專業(yè)幼師專業(yè)的教師所占比例過(guò)低,甚至還有個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的教師主要由中心小學(xué)的教師擔(dān)任,這些教師未接受過(guò)系統(tǒng)的幼兒教育的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),導(dǎo)致這種現(xiàn)象的主要原因?yàn)榻處熽?duì)伍建設(shè)缺乏政策保障。
(四)缺乏對(duì)學(xué)前教育正確認(rèn)識(shí)
當(dāng)前,還有很多幼兒家長(zhǎng)缺乏對(duì)學(xué)前教育規(guī)律、教育目標(biāo)以及教育內(nèi)容的深入了解,片面的認(rèn)為只需將孩子送至幼兒園中即可,接下來(lái)的教育工作便是幼兒園教師的事情,而自己主要負(fù)責(zé)好孩子的飲食起居即可。也不會(huì)主動(dòng)詢問(wèn)幼兒教師孩子在幼兒園中的生活和學(xué)習(xí)情況,無(wú)法較好地同幼兒園形成教育合力,提高幼兒教育質(zhì)量。
三、進(jìn)一步提升地區(qū)幼兒園教育質(zhì)量的對(duì)策
(一)加大對(duì)幼兒園資金投入,拓寬幼兒教育經(jīng)費(fèi)
幼兒教育事業(yè)本身具有公益性特征,正是該特征決定了政府部門對(duì)幼兒教育承擔(dān)著不可推卸的責(zé)任。當(dāng)前,幼兒教育的主體依然為國(guó)辦園,并且在短時(shí)間內(nèi)這種格局不會(huì)發(fā)生改變,因此各地政府部門高度重視幼兒園的發(fā)展,要進(jìn)一步加大對(duì)幼兒教育的投入力度,在每年制定財(cái)政預(yù)算時(shí),安排必要的經(jīng)費(fèi)用于幼兒教育,并實(shí)現(xiàn)?顚S,保證幼兒園教學(xué)發(fā)展需要。除此之外,情況允許時(shí),幼兒園還可以積極探索多渠道、多形式的吸納社會(huì)資金用于幼兒教育中的辦法,改善幼兒園教學(xué)條件,不斷提高幼兒園辦園水平。
。ǘ┳龊糜變簣@和小學(xué)的銜接
對(duì)幼兒進(jìn)行教育,一方面要注意體現(xiàn)幼兒學(xué)習(xí)的科學(xué)性和適當(dāng)性,另一方面還應(yīng)該注重教育內(nèi)容的啟蒙性和豐富性,做好幼兒園同小學(xué)教育的銜接。消除幼兒教育小學(xué)化傾向嚴(yán)重的問(wèn)題并不等同于不關(guān)心幼兒園和小學(xué)的銜接問(wèn)題,而是應(yīng)該凸顯幼兒教育不被小學(xué)教育的要求所束縛,幼兒教育應(yīng)該充分結(jié)合幼兒的身心發(fā)展規(guī)律和發(fā)展需求,運(yùn)用符合幼兒健康發(fā)展的方法進(jìn)行教學(xué),以促進(jìn)幼兒健康發(fā)展。與此同時(shí),幼兒園還應(yīng)該為幼兒將來(lái)升入小學(xué)后的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ),運(yùn)用各類益智活動(dòng)激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)興趣,幫助其養(yǎng)成良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣,以便為今后及早適應(yīng)小學(xué)教育夯實(shí)基礎(chǔ)。
。ㄈ┘訌(qiáng)幼兒園師資隊(duì)伍建設(shè)
首先,幼兒園教育管理機(jī)構(gòu)安排幼兒教師參與定期或者不定期的崗位培訓(xùn)途徑來(lái)提高其專業(yè)能力;其次,要積極改革幼兒園教師人事制度,建立起科學(xué)的考評(píng)機(jī)制以及競(jìng)爭(zhēng)淘汰制度,督促?gòu)V大幼兒園教師自覺(jué)提高自身專業(yè)素質(zhì);然后,要鼓勵(lì)廣大幼兒教師采取“走出去”的方式,參與各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng),拓寬自己視野,不斷提高教學(xué)質(zhì)量;最后,教育部門要通過(guò)采取一定措施聘請(qǐng)男性幼兒教師,以培養(yǎng)幼兒健全的人格。
。ㄋ模┘覉@合作,形成教育合力
幼兒教育是由幼兒園、家長(zhǎng)乃至整個(gè)社會(huì)共同形成的教育體系,因此要高度重視家園合作。首先,對(duì)幼兒園來(lái)說(shuō),其在自身辦園過(guò)程中不能只注重自身收益和社會(huì)影響,而應(yīng)該樹(shù)立正確的教育理念,深刻意識(shí)到幼兒教育重要性,科學(xué)、合理的開(kāi)展幼兒教育活動(dòng)。其次,幼兒園要關(guān)心每一個(gè)幼兒的家庭情況,掌握幼兒家長(zhǎng)的文化程度和素養(yǎng)等,特別要關(guān)注留守兒童和單親家庭兒童。然后,因?yàn)橛變旱纳硇陌l(fā)育還不夠成熟,它們對(duì)家庭的依賴性較強(qiáng),因此要轉(zhuǎn)好家庭教育。在《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中也明確提出:家庭作為幼兒園重要的合作伙伴,幼兒園要遵循“尊重、合作、平等”等原則,獲得家長(zhǎng)的支持和理解,積極協(xié)助家長(zhǎng)開(kāi)展家庭教育。最后,幼兒園要通過(guò)多種渠道和形式跟幼兒家長(zhǎng)進(jìn)行交流和溝通,讓家長(zhǎng)了解幼兒園的教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容,及時(shí)解答幼兒家長(zhǎng)在家庭教育方面的問(wèn)題和難題,幼兒園也可以通過(guò)開(kāi)展家庭教育宣傳和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)等,糾正糾正家庭不良教育習(xí)慣,形成一個(gè)教育合力,提高幼兒教育的質(zhì)量。
總之,雖然近年來(lái)地區(qū)的幼兒教育工作開(kāi)展情況良好,但是依然暴露出一些問(wèn)題,在幼兒教育方面還需要很多改善的地方,在上文中,筆者針對(duì)地區(qū)幼兒教育現(xiàn)狀,對(duì)如何進(jìn)一步提升幼兒教育質(zhì)量發(fā)表了幾點(diǎn)自己建議,還希望更多的教育工作者深刻意識(shí)到幼兒教育的重要性,不斷改革幼兒教育方法,推進(jìn)幼兒教育發(fā)展。
幼兒園調(diào)研報(bào)告 篇13
為進(jìn)一步加強(qiáng)教輔教材管理工作,堅(jiān)決剎住教輔材料管理使用中的不正之風(fēng),堵塞工作漏洞,杜絕違規(guī)行為,歷東花園幼兒園根據(jù)黨風(fēng)廉政、師德師風(fēng)建設(shè)要求,自20xx年起,已開(kāi)展多次關(guān)于教輔教材征訂、資源包推銷等漠視群眾利益的亂收費(fèi)核查,針對(duì)社會(huì)、教師反映強(qiáng)烈的、關(guān)心的亂收費(fèi)問(wèn)題,建立了長(zhǎng)效機(jī)制,采取了有效措施,并做了深入細(xì)致的工作,使自查自糾真正找出問(wèn)題,并落實(shí)解決,為教育教學(xué)保駕護(hù)航,現(xiàn)將幼兒園有關(guān)自查自糾情況匯報(bào)如下。
一、注重思想引領(lǐng)
規(guī)范教育收費(fèi)行為、嚴(yán)厲制止有償家教、加強(qiáng)幼兒園教輔材料管理等專項(xiàng)治理工作,不斷加強(qiáng)幼兒園教育規(guī)范建設(shè),以解決家長(zhǎng)高度關(guān)注的教育“熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)”問(wèn)題,幼兒園堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,進(jìn)一步規(guī)范從嚴(yán)管理,提高工作效能,努力辦好人民滿意的教育。
二、嚴(yán)格機(jī)構(gòu)監(jiān)管
為切實(shí)加強(qiáng)師德師風(fēng),規(guī)范教育收費(fèi)行為、嚴(yán)厲制止有償家教、加強(qiáng)教輔材料規(guī)范管理工作的.領(lǐng)導(dǎo),自20xx年起成立了以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)的監(jiān)督小組,時(shí)刻追蹤家長(zhǎng)所關(guān)注的問(wèn)題,監(jiān)管幼兒園收費(fèi)情況。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
三、落實(shí)層層部署
根據(jù)上級(jí)要求,召開(kāi)緊急小組會(huì)議溝通銜接,對(duì)有償家教、教輔材料征訂問(wèn)題進(jìn)行全面分析,加強(qiáng)重視,落實(shí)精神,明確意識(shí),并最終確定徹查實(shí)施方案。幼兒園召開(kāi)規(guī)范教育收費(fèi)行為、嚴(yán)厲制止有償家教、加強(qiáng)教輔材料規(guī)范管理班長(zhǎng)會(huì)議,會(huì)議由園長(zhǎng)主持,將排查要求、會(huì)議精神凝練核心,理出條例,要求班長(zhǎng)帶領(lǐng)全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí),第一時(shí)間做好傳達(dá)。全體職工思想意識(shí)到位,明確認(rèn)識(shí)到教育亂收費(fèi)的負(fù)面影響,在行動(dòng)上能夠認(rèn)真負(fù)責(zé),零容忍、重遏制,嚴(yán)禁教育亂收費(fèi)現(xiàn)象。
四、強(qiáng)化自查整改
。ㄒ唬┮(guī)范教育收費(fèi)行為。
1.嚴(yán)禁收取與招生入學(xué)掛鉤的各種費(fèi)用。
2.嚴(yán)格規(guī)范服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)的管理,沒(méi)有擅助增設(shè)其他收費(fèi)項(xiàng)目。
3.嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定,全面實(shí)行收費(fèi)公示制度和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。
。ǘ┘訌(qiáng)教輔材料管理。
幼兒園嚴(yán)格落實(shí)省教育廳《關(guān)于開(kāi)展中小學(xué)幼兒園教輔材料專項(xiàng)整治的通知》,嚴(yán)格按照濟(jì)南市教材選用委員會(huì)推薦的目錄選用,沒(méi)有購(gòu)買或要求家長(zhǎng)購(gòu)買任何形式的幼兒教材和教輔材料,沒(méi)有向家長(zhǎng)推銷或者變相推銷玩教具、圖書(shū)等。
落地有聲,行動(dòng)負(fù)責(zé),整個(gè)排查工作按照上級(jí)要求,層層部署,壓實(shí)責(zé)任,逐級(jí)簽字,齊力護(hù)航,確保今后幼兒園杜絕教育亂收費(fèi)事件發(fā)生。
幼兒園調(diào)研報(bào)告 篇14
一、調(diào)研的目的:
通過(guò)開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)提高黨員干部分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。圍繞新《綱要》,在轉(zhuǎn)變教育觀念、提高教學(xué)和科研水平、深化科學(xué)發(fā)展等方面認(rèn)真調(diào)研,找出我園在教育教學(xué)改革和發(fā)展中存在的突出問(wèn)題,并制定出切實(shí)可行的方法。
二、調(diào)研的內(nèi)容:
1、在新形勢(shì)下,幼兒園領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該樹(shù)立哪些觀念?
2、如何促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的提高?
3、幼兒園在辦學(xué)特色上還應(yīng)有何創(chuàng)新?
4、怎樣提高教師的素養(yǎng)、能力和水平?
三、調(diào)研情況:
1、調(diào)研時(shí)間:10月15日-10月30日。
2、調(diào)研范圍:全園教職工、部分家長(zhǎng)。
3、調(diào)研方式:召開(kāi)座談會(huì)和園長(zhǎng)信箱。
四、調(diào)研結(jié)果:
1、幼兒園科學(xué)管理水平有待進(jìn)一步提高。在師德建設(shè)、民主管理、依法治校、完善管理制度等方面提出了意見(jiàn)和建議。
2、幼兒園保教質(zhì)量需不斷提高。在重視培養(yǎng)幼兒的良好行為習(xí)慣,提高幼兒的學(xué)習(xí)能力,關(guān)注幼兒心理健康,培養(yǎng)幼兒的自信心提出很好的建議。
3、辦園特色需要?jiǎng)?chuàng)新。目前我園的'辦園特色為英語(yǔ)教學(xué)活動(dòng)和美術(shù)教學(xué)活動(dòng),在特色宣傳與幼兒園品牌打造方面提出建議。
五、解決方法:
1、加強(qiáng)黨組織建設(shè),發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。在黨員中有系統(tǒng)的加強(qiáng)黨的理論學(xué)習(xí),提高黨員的政治理論水平。在黨員中開(kāi)展教育理論學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),使黨員成為教育教學(xué)的行家里手,教育教學(xué)改革的排頭兵。
2、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)是加強(qiáng)干部隊(duì)伍的政治理論、法紀(jì)法規(guī)、教育理論和管理理論學(xué)習(xí),塑造學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍,培養(yǎng)一支政治立場(chǎng)堅(jiān)定,教育思想端正,依法行政,決策科學(xué),管理有效,樂(lè)于奉獻(xiàn)管理隊(duì)伍。
3、加強(qiáng)教職工隊(duì)伍的建設(shè)。進(jìn)一步開(kāi)展職業(yè)道德和師德教育,提高教職工職業(yè)道德和師德水平,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提升教育服務(wù)品質(zhì)。以及用“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式對(duì)教師進(jìn)行多角度的教育教學(xué)理論技能培訓(xùn),幫助教師體驗(yàn)、接受、更新和轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,改進(jìn)和創(chuàng)新教育教學(xué)方法,以促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,培養(yǎng)一支學(xué)習(xí)型的教師隊(duì)伍。
4、實(shí)行民主管理。積極倡導(dǎo)平等寬松的管理氛圍,追求更具人性化的管理模式。充分突出教師的主體地位,讓教師參與到管理中來(lái),全園上下同心協(xié)力,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體。
5、規(guī)范常規(guī)管理,以細(xì)致到位的服務(wù),不斷提高保教質(zhì)量。為幼兒開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),讓每位幼兒的個(gè)性得以張揚(yáng)、潛能得以發(fā)揮,健康和諧成長(zhǎng)。
6、堅(jiān)定科研興教的信念,樹(shù)立以特色贏聲譽(yù)的理念。結(jié)合“十一五”科研課題,繼續(xù)以英語(yǔ)教學(xué)為特色,提升幼兒園的知名度。