財務人員述職報告(精品3篇)
在生活中,大家逐漸認識到報告的重要性,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊桑旅媸切【帪榇蠹沂占呢攧杖藛T述職報告,歡迎閱讀與收藏。
財務人員述職報告1
尊敬的領導。親愛的同事們:
大家好!
XX年已經(jīng)過去,回顧XX年的財務工作,財務部在酒店領導的帶領下,認真遵守財務管理相關條例,按照實事求是,嚴以律己,圓滿完成了XX年酒店的財務核算工作,F(xiàn)將XX年的工作情況匯報如下:
一、思想方面:
思想比較穩(wěn)定,為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用,我在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的作用。
二、工作方面:
1、嚴格按照會計基礎工作達標的'要求,認真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部。部門之間及時對帳,做到帳帳相符。帳實相符。制定財務工作計劃,扎實地做好財務基礎工作。按照每月份的工作計劃,按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。
2、從前臺收銀到復核。出納,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。對收據(jù)及發(fā)票的領。用。存進行登記,并認真復核管理。
3、對日常采購價格進行核對,并每天對原材料的出入進行審核。
4、財務部嚴格遵守酒店規(guī)定,由會計人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金定期進行盤點盤查,現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度,做到現(xiàn)金管理無差錯。
5、尊重領導,團結同事,不計較個人利益,以理服人。
三、其他工作:
1、每月準時上報統(tǒng)計局數(shù)據(jù)。
2、及時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅。
3、按時參加酒店召開的行政例會。
4、按酒店的要求,審核工資表,并及時發(fā)放。對于人員工資變動情況,及時與人事部溝通并解決。
5、參加財政局會計人員繼續(xù)教育的培訓,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì),更好的為企業(yè)服務。
四、明年工作設想及需要改進方向:
過去的一年是緊張而繁忙的一年,X年做了很多工作,但同時也存在著不足,現(xiàn)結合X年財務工作,將財務工作設想如下:
1、進一步加強財務。會計核算工作,將財務基礎工作進一步做實做細。
2、增強財務計劃管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供有用的決策信息。
3、進一步加強財務日常監(jiān)督工作,從每筆收支入手嚴格執(zhí)行上級相關的政策和規(guī)章制度。
4、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通。協(xié)調(diào)工作,嚴格按著部門職責做好本部門的工作,發(fā)揮財務部門應有的作用,為領導分憂,解難。
5、加強財務人員業(yè)務學習和培訓,全面提升業(yè)務水平。
6、加強財務人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R,推動整體財務工作再上新的臺階。時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史,一年中,財務工作有很多成績和不足,這些應該是明年財務管理重點思考和解決的主題,作為財務人員,我要加強管理,規(guī)范經(jīng)濟行為,我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,不斷的提高自己管理水平,為建立建全更好的工作機制而努力奮斗。
謝謝大家!
財務人員述職報告2
尊敬的領導:
您好!
XXX年,我自覺加強政治理論和業(yè)務學習,及時了解和掌握新理論和新知識,努力提高自己的思想水平和工作能力,政治立場堅定,態(tài)度鮮明,時刻與黨中央保持高度一致,堅決擁護黨中央的一系列方針和政策,圍繞醫(yī)院年初既定目標帶領全科同志努力工作,較好地完成了各項任務,為我院的發(fā)展做了一些工作,F(xiàn)報告如下:
一、工作情況
1、團結和帶領全科同志堅決貫徹執(zhí)行國家各項方針政策,嚴格遵守國家的法律法規(guī),嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)政策,合理組織收入,嚴格控制支出,按時辦理各項會計業(yè)務,編制會計報表,完成日常財務管理工作。
2、按領導要求運用財務數(shù)據(jù),進行財務分析,為領導決策提供參考和依據(jù)。
3、按照市委辦。市府辦《關于開展全市資金安全管理檢查工作的緊急通知》要求,開展了資金安全管理專項檢查,圍繞“收支兩條線”。資金收付。內(nèi)部控制等重點環(huán)節(jié),從制度建設。財務管理。崗位設置等方面逐項進行檢查,特別是對資金收付管理的關鍵環(huán)節(jié)和風險點進行了重點檢查,在日常工作中嚴格按相關制度和規(guī)定執(zhí)行,確保醫(yī)院資金安全。
4、按照三級腫瘤?漆t(yī)院評審要求,整章建制,對醫(yī)院財務管理制度。崗位職責等進行了重新修訂和完善,并對照評審標準進行了初步的準備工作。
5、先后制定出臺了《醫(yī)院財務報銷制度和報銷流程》!夺t(yī)院合同管理辦法》!夺t(yī)院醫(yī)療服務價格收費投訴制度》。《醫(yī)院醫(yī)療服務價格收費管理規(guī)定》等一系列制度和規(guī)定,不斷優(yōu)化服務流程,提高服務效率。在全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中率先于出入院處全面推行“柜員制”服務,住院病友只需在一個窗口就可以辦理入院登記。繳費。出院結算。新農(nóng)合直補。醫(yī)保結算。查詢等全流程業(yè)務,縮短了病人等候時間,大大提高了服務效率,得到了廣大病友和上級主管部門的一致好評。與銀行協(xié)調(diào),爭取到銀行在院內(nèi)開通ATM自動取款業(yè)務和POS機刷卡繳費業(yè)務,解決了病人利用銀行卡取用現(xiàn)金和交費的問題。
6、積極與市衛(wèi)生局。財政局溝通與協(xié)調(diào),充分利用各種渠道和政策,爭取到專項補助撥款5X萬元。
7、積極與銀行溝通和協(xié)調(diào),爭取到了新住院大樓建設專項貸款5X0萬元,較好地保證了XXX年醫(yī)院設備采購資金和新住院大樓工程建設進度。
8、開展了收費和醫(yī)保。新農(nóng)合管理專項檢查,糾正了不合理合規(guī)收費情況,對冒名頂替。違規(guī)使用醫(yī)保。新農(nóng)合現(xiàn)象進行了嚴肅查處。
二、學習情況
為了不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務水平,一年來,我特別注重加強政治和業(yè)務學習。一是利用業(yè)余時間組織全科同志進行政治和業(yè)務學習。由于財務科出入院處和門診掛號收費室工作的特殊性,正常工作時間無法集中進行學習,我科同志犧牲休息時間,利用每周一午休時間集中學習,對醫(yī)院出臺的各種政策和規(guī)定按時進行了傳達和學習。
二是組織會計人員參加了全市會計人員繼續(xù)教育學習。三是組織會計人員自學了新醫(yī)院財務制度和會計制度,參加了市醫(yī)院財務會計制度培訓班。
四是注重自身政治素質(zhì)和業(yè)務學習,參加了三次醫(yī)院管理X,自學了《中國共產(chǎn)黨領導干部廉潔從政若干準則》!禭X省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中突出問題專項治理工作學習資料》!陡刹繉W法用法讀本》等,提高了自身理論。業(yè)務水平以及管理能力。
三、廉潔自律情況
1、結合“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動,積極開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中突出問題專項治理工作。
一是組織全科同志參加了醫(yī)院專項治理工作動員大會并在科室進行了再動員,認真學習了院長的.動員報告。醫(yī)院專項治理工作方案!叭靡粷M意”和發(fā)展提升年活動方案等文件,提高了認識,明確了責任。
二是積極開展了自查自糾。
三是圍繞“八查八看八糾”等內(nèi)容,認真進行了專項治理工作民主評議活動。四是參加了警示教育基地參觀學習和醫(yī)院預防職務犯罪專題講座學習,接受廉政教育,增強廉潔自律意識,提高拒腐防變能力。
五是積極參加了崗位風險廉能管理工作。六是認真開展了專項治理工作“回頭看”活動,認真制定和落實了各項整改措施,建立長效機制。
2、為了提高自身黨性修養(yǎng),增強守法自律的自覺性,我反復學習了中央。省。市關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,做到理論與實踐相結合。通過學習,我充分認識到黨風廉政建設關系到黨的生死存亡,增強了憂患意識。紀律意識。宗旨意識和責任意識,增強了拒腐防變的能力。通過學習,進一步提高了自己講政治。顧大局。守紀律的自覺性。同時,在學習中,通過正反兩方面典型警示自己,提高自己,努力在工作中樹立正確的人生觀。價值觀,自覺踐行“三個代表”重要思想。
3、嚴格要求自己,時刻都要做到慎始慎終。慎獨自處。在日常工作中,堅持自我約束,從嚴要求,不以職權謀私利,不為人情所左右,從未“索。拿?āR,能夠做到講政治。顧大局,堅持從小事做起,防微杜漸,自重。自省。自警。自勵。
四、存在不足
反思自己一年來的工作,我認為自己存在的不足主要是思想不夠解放,開拓。創(chuàng)新意識不夠,對外協(xié)調(diào)能力不足。
今后要把更多的時間用在學習和思考上,在工作上。學習上和生活上嚴格要求自己,加強政治學習和業(yè)務學習,進一步解放思想,不斷提高政治素質(zhì)。業(yè)務水平和管理能力。
財務人員述職報告3
尊敬的領導、親愛的同事們:
大家好!
XX年,是酒店穩(wěn)步成長的一年,是酒店提升管理服務的一年,也是成績輝煌的一年。在這個即將過去的年度里,財務部緊緊圍繞強化經(jīng)營能力。拓展營銷渠道。完善制度流程?刂瞥杀灸芎。提升服務水平的經(jīng)營思路,遵照王總關于嚴格制度。完善流程。加強監(jiān)督。提高質(zhì)量的要求,在成長中努力拼搏,內(nèi)部管理緊抓工作難點。重點,不斷提高員工自身素質(zhì)和服務技能,克服種種困難,完成了各項工作任務,取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績,現(xiàn)匯報工作如下:
一、主要經(jīng)營指標完成情況
XX年,在王總和楊總的關心指導下,財務部員工基本能夠完成各項工作任務,按月進行財務核算,堅持完成各項日常工作,服從酒店工作安排,配合完成酒店新員工入職培訓,積極組織參與酒店各次各項活動,隨做好各種財務保障工作,全年無安全事故發(fā)生,保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進行,總體來說主要完成以下幾方面工作:
1、制度建設和流程管理:一年來,我們對酒店財務制度和工作流程進行了重新修訂,明確了各自崗位職責,完善各種流程工作,加強各流程的可操作性,并根據(jù)崗位需求設計。制作。印刷各類經(jīng)營用表單,使部門內(nèi)部。部門之間。部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢,為經(jīng)營決策提供了準確。詳實的依據(jù)。
2、補充完善酒店薪酬制度:通過服務銷售獎的制定。核算。執(zhí)行發(fā)放,體現(xiàn)同崗不同酬,多勞多得的競爭薪酬制度,合理地配合了酒店工資薪酬改革。
3、會計賬務的規(guī)范和整理:借助中支內(nèi)審查賬的時機,財務部首先進行了問題自查,后又針對內(nèi)審查出的問題及時認真地進行處理和改正,拼棄原有的問題和存在的不足,而達到整體賬務的規(guī)范性;并結合經(jīng)營的需要制定了新的更適用的會計科目,逐月進行賬務規(guī)范,以更好地完整地核算經(jīng)營狀況。
4、經(jīng)營報表的分析和變動:根據(jù)經(jīng)營需要,合理改變報表格式及內(nèi)容,以便更明確反映各種收入項目;對各季度經(jīng)營情況進行總結和分析,了解處理存在的問題,為以后經(jīng)營提供有力借鑒和參考依據(jù)。
5、加快往來資金運轉:制定完善相應的應收應付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范,理清每月應收賬款數(shù)量,防止死賬。呆賬發(fā)生,加快資金回籠;加強與供應商的聯(lián)系和協(xié)作,保障酒店物資供應,提供后備經(jīng)營需求。
6、加強賬務審核監(jiān)督:嚴格監(jiān)督控制酒店財務政策和財務程序的執(zhí)行情況,對任何違反酒店財務制度并使酒店遭受損失的任何行為及時堅決予以制止,切實保證酒店利益不受損害。
7、建立合理物資流轉程序:合理節(jié)能降耗,管理各種材料物資,有效控制成本,合理核算各種收入成本,監(jiān)督各種材料物資的購進。發(fā)出和保管,建立起各種相關流程和明細臺賬及記錄,加強倉庫物資清理整頓和管理,加強出入庫手續(xù)管理,建立物品存放。使用等程序。
8、加強安全檢查監(jiān)督:樹立安全防范意識,安全事故無大小,件件危害皆大,增強安全檢查力度,防范各類安全隱患,做到季季大查。月月小查。處處細查。各方面盤查,涉及財物。食品。衛(wèi)生。辦公。操作。環(huán)境。人身等各種安全,防患于未然,制定了部門安全檢查規(guī)范,保證了財務部安全經(jīng)營,全年無安全事故發(fā)生。
9、提高科技操作程度,拓展酒店新業(yè)務:依靠本酒店有利辦公條件,加強系統(tǒng)操作,加強日常經(jīng)營系統(tǒng)審核監(jiān)督,嚴格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作,認真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程,審查各種收入支出賬單,嚴格按照財務制度要求進行監(jiān)控和審查原始憑證,F(xiàn)金和物資的'出入等;規(guī)范系統(tǒng)賬戶設置,為開展貴賓卡業(yè)務和其它新業(yè)務奠定基礎,使酒店操作。管理再上新臺階。
二、今后努力的方向
其一要發(fā)揚團隊精神,酒店經(jīng)營不是個人行為,個人能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。
其二要學會與部門。領導之間的溝通,財務部牽帶著酒店每一個點和面,日常業(yè)務和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議,及時發(fā)現(xiàn)糾正問題,充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能,及時反饋信息給領導層,變被動為主動。其三還要不斷學習業(yè)務,多方學習會計新涉及的金融。稅務。計算機應用。酒店法。企業(yè)管理等諸多領域,才能更利于今后的工作。
總的來說,我們財務部做為酒店的后勤部門,我們積極并刻配合著酒店的各種工作。雖然我們進行了很多方面工作,但由于有些制度流程還在探索使用中,有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢,還有些流程還要順應經(jīng)營進行適時調(diào)整,雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會,促進企業(yè)民主管理,但我們還有許多地方做得不到位,所以在以后新的年度里,我們會繼續(xù)加強學習,努力地不斷完善理順基礎制度流程,加大監(jiān)管力度,合理控制成本能耗,不斷提高我們的服務質(zhì)量,增強管理參與力度,提高我們的管理水平,制定崗位量化考核標準,體現(xiàn)各崗位實時工作狀態(tài),督促崗位盡職盡責地投入工作當中去,讓我們緊密團結起來,共同努力,讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展,永遠立于不敗之地。謝謝大家!