公司保安述職報告

時間：2023-08-25 17:17:29 其他報告我要投稿

公司保安述職報告范文（精品）

　　在不斷進步的時代，大家逐漸認(rèn)識到報告的重要性，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。相信很多朋友都對寫報告感到非�？鄲腊�，以下是小編整理的公司保安述職報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公司保安述職報告范文（精品）

公司保安述職報告范文1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　您們好!

　　現(xiàn)在，我心懷激動之情向公司各領(lǐng)導(dǎo)和全體同事作工作簡述。

　　回顧xxxx年，保安部各項事務(wù)都能夠按計劃，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、落實和完善，我本人在部門主管這個職位上，能夠以飽滿熱情投入工作，盡心敬業(yè)做好表率，保質(zhì)保量完成任務(wù)，概括起來說，就是嚴(yán)格做好“六堅持“。即：

　　一、是堅持把穩(wěn)定部門人員的思想作為基礎(chǔ)工程來抓。

　　人的思想穩(wěn)定了，部門工作開展起來就有保障，全年保安部人員平均流動率4。2%;

　　二、是堅持把提高隊員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)作為形象工程來抓。

　　員工禮貌待客、文明服務(wù)，全年接到業(yè)戶書面表揚信達26人次之多，口頭表揚30多次，大廈業(yè)戶對保安工作滿意率98.2%;

　　三、是堅持提升隊員處理突發(fā)事件的能力。

　　通過經(jīng)常性開展案例學(xué)習(xí)，采取“以現(xiàn)場實際操作演練為主、書面案例剖析為輔“培訓(xùn)方式，隊員的處事能力明顯提升，最典型的就是在遇到電梯困人時保安人員能夠根據(jù)實際情況安慰、穩(wěn)定被困人情緒，配合工程部快速進行解救;

　　四、是堅持做好大廈治安工作。

　　我對“大廈日常內(nèi)部治安工作“與“保障大廈外圍市政路良好治安秩序“采取兩手抓，兩手都不放松的原則，根據(jù)大廈及周邊的實際情況，制定詳細(xì)的方案，合理、適度地利用周圍部隊和當(dāng)?shù)嘏沙鏊牧α�，成功與省軍區(qū)警衛(wèi)連、沙東派出所結(jié)為軍民、警民共建單位。20xx年全年，大廈從沒有發(fā)生一起責(zé)任案件，保持0發(fā)案率，而在“保障大廈外圍市政路良好治安秩序“工作中共制止違法犯罪事件十多起，捉拿歹徒數(shù)10人之多，其中受到派出所肯定的8起，受到天河分局表揚或頒發(fā)慰問金的3起，共為受害業(yè)戶挽回?fù)p失共計三萬多元。特別是自公司召開“把年關(guān)、保一方平安“活動以來，我部主動出擊，每天大廈高峰期安排人員在外圍來回巡邏，威懾、打擊不法份子，期間共制止違法犯罪事件六起，捉拿歹徒6人。

　　五、是堅持把消防安全管理工作擺首位。

　　就如何開展消防管理工作呢?我是采取分“三步走“的方式進行：

　　第一步是日常有計劃對大廈的消防設(shè)備設(shè)施器材進行檢查、保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施器材保持在備用狀態(tài)，遇有緊急情況，器材隨時可用;

　　第二步是逢年過節(jié)重大節(jié)假日(如春節(jié)、元旦、五一國際勞動節(jié)、十一國慶節(jié))或有需要的情況下組織消防安全檢查，主動找出問題，及時發(fā)現(xiàn)隱患，限時給以解決;

　　第三步是定期組織消防演習(xí)，以此來檢驗隊員消防事件的應(yīng)變能力、處理能力和協(xié)調(diào)能力，預(yù)防事故的發(fā)生，大廈于去年7月份組織了一次實戰(zhàn)消防演習(xí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和沙河消防中隊的大力支持下，管理處主任的親歷親為下，全體同事的配合下，演習(xí)取得圓滿的成功。20xx年，z的消防設(shè)備設(shè)施運行良好率達100%，消防事故發(fā)生率為0。

　　六、是堅持以大局為重，大處著眼、小處著手、分工合作、令行禁止。

　　工作中分工不分家，體現(xiàn)出z“點點滴滴、不分你我，目標(biāo)一致、匯流成河“良好的團隊精神和和諧的工作氛圍。

　　當(dāng)然，在取得成績的同時，隊員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、處事能力離公司的`標(biāo)準(zhǔn)和要求仍有一定的差距，這都有待來年加予改進。

　　展望未來，我信心百倍，在20xx年的工作中，我將一如既往的做好上述六個堅持，帶領(lǐng)本部門人員完成各項工作任務(wù)，做好大廈的各項事務(wù)。20xx年里，“治安工作0發(fā)案率、消防工作0發(fā)案率、消防設(shè)備設(shè)施運行良好率100%、車場管理達標(biāo)、業(yè)戶對保安工作無投訴、大廈安全管理工作100%滿意率“這就是我20xx年工作目標(biāo)和愿景。

　　我深信：只要圍繞“誠信服務(wù)客戶、專業(yè)創(chuàng)造價值、創(chuàng)新樹立品牌“的服務(wù)宗旨，團結(jié)在以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心，以管理處為中心的團隊中，目標(biāo)一定會實現(xiàn)。

　　最后，我套用部隊軍人常說的一句話來結(jié)束我的述職：語言代表不了行動，行動才是最好的語言，請各領(lǐng)導(dǎo)和同事看我的行動吧! 謝謝!

公司保安述職報告范文2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　我自20xx年擔(dān)當(dāng)集團公司、后勤服務(wù)中心保安大隊長，過去的一年中在公司和中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與保安大隊全體，同心協(xié)力，順當(dāng)?shù)耐瓿闪似髽I(yè)的安保工作，下面，我將一年來的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報如下：

　　一、嚴(yán)格管理、不斷提高，做好企業(yè)安保工作。

　　安保行業(yè)是一只特別的隊伍，因此在隊伍管理上我采納嚴(yán)格的半軍事化標(biāo)準(zhǔn)進行管理，在日常執(zhí)勤和安保等工作中，我都要求保安隊員，嚴(yán)格的根據(jù)半軍事化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行任務(wù)。為了使隊伍的管理更加的規(guī)范化，20xx年我將保安大隊的各項規(guī)章制度，進行了全面的整改，制定了一套全新的工作規(guī)章，進一步細(xì)化、完善各項規(guī)章制度，使保安隊員在執(zhí)勤工作中有章可循，促進工作開展，提高工作效率。

　　為了使隊伍整體水平得到提升，一年中，先后組織、支配隊員參與呼倫貝爾市公安局，舉辦的.保安職業(yè)培訓(xùn)25人次，同時定期組織保安隊員，利用休班時間開展軍體訓(xùn)練，大力培育隊員軍事素養(yǎng)，通過多種培訓(xùn)方式，促進隊員綜合素養(yǎng)得到提升。在隊伍建設(shè)上，我重點抓了隊伍科技含量的提升，20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的關(guān)心下，保安大隊先后在幾個重點部位，增設(shè)了電子阻車器、防盜器、監(jiān)控設(shè)備等先進的安保設(shè)施，大大提高了隊伍技防水平，通過人防和技防的有效結(jié)合，確保企業(yè)安全穩(wěn)定。

　　通過嚴(yán)格的管理，隊伍的安保水平有了進一步提升，20xx年，保安大隊抓獲盜竊礦山物資案件20余起，抓獲違法人員30余人，同比20xx年發(fā)案率降低了50%，一年中處置群體性上訪大事37起，勸阻非正常程序上訪人員600余人次，協(xié)作信訪部門、公安機關(guān)到外地接訪3次，參加大型活動安保工作11次，為企業(yè)健康進展制造了良好的治安環(huán)境。

　　二、加強學(xué)習(xí)、提高自身，做好隊伍管理工作

　　作為一個基層管理者，個人的素養(yǎng)培育特別重要。工作中，我始終不斷的學(xué)習(xí)充實自己，一方面樂觀參與公司舉辦的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動，對中央八項規(guī)定、神華21條、集團公司28條進行了仔細(xì)學(xué)習(xí)，有效地提高了自身管理水平。另一方面樂觀學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條例》《保安管理》等工具書。并觀看了保安管理方面的視頻及資料。學(xué)習(xí)先進安保隊伍的管理閱歷，豐富了自身業(yè)務(wù)學(xué)問。通過學(xué)習(xí)與實踐結(jié)合，有效地提高了自身業(yè)務(wù)水平，增加了對安保隊伍的管理力量。

　　三、存在的問題與不足

　　20xx年的工作中雖然取得了肯定的成果，但是，還存在著許多問題和不足。

　　1、在隊員管理上還存在一些漏洞，對個別隊員素養(yǎng)培育上力度不夠，致使隊伍整體素養(yǎng)提升緩慢。

　　2、安保工作專業(yè)學(xué)問不足，還需要進一步的學(xué)習(xí)補充。

　　3、工作中缺乏創(chuàng)新意識，管理方式死板，需要進一步改進。同志們，新的一年里，我會加強學(xué)習(xí)，廣開思路，努力提升管理水平，帶領(lǐng)全體隊員做好企業(yè)安保工作，保障企業(yè)安全穩(wěn)定健康進展。

公司保安述職報告范文3

尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)：

　　您們好!

　　我叫xx，于20xx年9月12日由保安公司轉(zhuǎn)入保安公司工作。自加入保安公司隊后，我更加努力用一個優(yōu)秀稱職的骨干的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，重視文化理論管理知識方面的學(xué)習(xí)。20xx年9月份提升為保安公司一小隊代理小隊長一職，擔(dān)任小隊長以來，我在注重提高自身素質(zhì)的同時，創(chuàng)造條件、適應(yīng)新的規(guī)章制度、學(xué)習(xí)中心和支隊的各項業(yè)務(wù)理論知識，努力學(xué)習(xí)，提高自己的文化水平。充實自己的綜合管理業(yè)務(wù)能力。

　　除積極配合分隊長做好日常管理工作外，認(rèn)真完成了以下幾項工作：

　　一、組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)，增強崗位技能。

　　由于護衛(wèi)隊剛剛組建，有以前留下的老隊員另外從各個大隊抽調(diào)的護衛(wèi)員新兵較多，執(zhí)勤方法有很多不同之處，思想也不穩(wěn)定，個別隊員文化水平偏低，法制觀念淡薄，養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲。針對這一客觀情況，我和隊員們談心，交流討論，增加彼此的了解。共同學(xué)習(xí)支隊文件指示精神和公司的規(guī)章制度。舉例證，打比喻，擺道理，向他們闡述現(xiàn)實社會的復(fù)雜性、多變性，某些問題的尖銳性、嚴(yán)重性，培養(yǎng)隊員遇事不驚，沉著冷靜，獨立執(zhí)勤的能力，靈活處理解決問題的應(yīng)變能力。

　　二、狠抓崗位執(zhí)勤，強化服務(wù)質(zhì)量。

　　服務(wù)質(zhì)量是支隊的宗旨。對支隊而言，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到支隊的根本利益和前途命運。護衛(wèi)員的一舉一動，一言一行，每時每刻無不代表著保安公司的形象，影響著公司的聲譽。我所管理的.小隊雖人數(shù)不多，但除了白天和隊員們一起上班外，夜晚還進行兩次巡查。隊員們往往不是不會做，而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真。在與隊員們上班的同時及時糾正隊員的一些小毛病和壞習(xí)慣，不但熟知了他們工作的實際能力、態(tài)度、責(zé)任心。而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯，令客戶也比較滿意。

　　三、時刻洞察隊員心態(tài)，及時解決思想難題。

　　隊員們大都來自不同省份，不同地區(qū);家庭條件，生活習(xí)俗，性格特點，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬別。在物欲橫流，瞬息萬變，競爭殘酷的紛繁年代，他們的思維模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格，大相徑庭。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素，妥善處理，防患于未然，對于抑制和緩解護衛(wèi)隊隊員的流失，鼓舞護衛(wèi)隊伍的士氣，遏阻意外事件的突發(fā)，的確起到了事半功倍的理想效果。

　　四、合理協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系，穩(wěn)定隊伍

　　作為最基層工作的小隊長，確實具有舉足輕重，不可缺的主要地位。既要處理好同事、朋友之間的相互關(guān)系，又要保持和服務(wù)理念�？蛻羰巧系�，而我們則是連接支隊與客戶的一條紐帶。連接的松與緊，好與壞，就在于這條紐帶的質(zhì)量。加深了解，增進友誼，縮短距離，解決問題，也大大提高了支隊的知名度和影響力。

　　在以后的工作中，我要更加不斷創(chuàng)新，大膽開拓，并懇切希望能夠為支隊盡心盡力，奉獻所學(xué)，爭光添彩。

公司保安述職報告范文4

尊敬的陳總：

　　您好!

　　我是保安部經(jīng)理小強，保安部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下，在其他部門的配合下，經(jīng)過全體員工的努力，團結(jié)協(xié)作，任勞任怨，初步完成了公司開業(yè)前的保安員安防知識培訓(xùn)工作�？傮w來說，保安部已逐步邁向正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將二十多天的工作做以總結(jié)，以便揚長避短，為下一步工作打下堅實的基礎(chǔ)。

　　一、做好公司的安防工作。

　　1、治安安全

　　安全是公司經(jīng)營最基本的保證，與公司的發(fā)展緊密相連。從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦，確定安全工作重點區(qū)域，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　在維持秩序方面，部門先從地下停車場車輛停放開始，規(guī)范員工停車場車輛指揮動作，有效地保證了車輛停車入位，有序進出，為公司的經(jīng)營營造了良好的外部環(huán)境。

　　2、消防安全

　　安全責(zé)任重于泰山，消防工作始終都是工作重點。為了把消防工作做好，為安全公司安全運營保駕護航。我們以后的工作重點，就是本著“預(yù)防為主”的思想，每周組織一次防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患。并定期對各種消防設(shè)施進行檢查、維護、保養(yǎng)。

　　二、做好保安員的培訓(xùn)工作。

　　為了打造一支過硬的保安隊伍，配合各部做好對客服務(wù)。通過對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí)，使公司的文化深入人心。真正的實現(xiàn)創(chuàng)新、突破、超越。

　　由于安保工作的特性，保安就是與客人的第一個接觸點，是公司的第一道靚麗風(fēng)景線，所以保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。從服務(wù)至上出發(fā)，個人能解決要求的馬上解決，需要其它部門處理的主動聯(lián)系，不讓客人再多跑路。對客人的意見及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。我們把服務(wù)作為對客工作中的主要內(nèi)容，為營造安全、溫馨的經(jīng)營環(huán)境和提高服務(wù)質(zhì)量起了重要作用。

　　三、日常工作。

　　作為公司的一個職能部門，我們還承擔(dān)著一些日常工作。

　　(一)、區(qū)域衛(wèi)生保持。

　　保安部承擔(dān)著地下停車場衛(wèi)生的清理保持工作，這也是不簡單的。因為能把簡單的事情長期的做下去就是不簡單，所以我覺得我們的員工就是不簡單，因為我們就是把簡單的事情會長期的做。

　　(二)、工作流程。

　　為了把日常工作做扎實、做細(xì)致，制定工作流如下：

　　1、安保部崗位分布情況

　　(1)、大廳分為四個區(qū)域，四名保安員(著西裝值班)，每45分鐘巡視各自所管轄區(qū)。對各類安全隱患進行檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時匯報，把安全隱患解決在第一時間。

　　(2)、公關(guān)房通道一名保安(著西裝值班)，每30分鐘巡視所管轄區(qū)。對私自進入公關(guān)房通道的'非公司人員進行盤查的同時向上級匯報，并將其帶到保安室。

　　(3)、停車場五名保安(著制式保安服)，每60分鐘巡視所管轄區(qū)。首先，對進入停車場車輛嚴(yán)格進行車輛的損傷檢查，認(rèn)真填寫《富麗盛豪停車場車輛檢查情況登記表》。其次，及時將客人入場時乘坐的電梯序號及時報告前臺接待。

　　(4)、兩名機動保安備崗(著西裝)，隨時聽安保部經(jīng)理調(diào)遣。

　　2、具體工作流程18:00

　　部門點名，檢查著裝是事整齊;領(lǐng)發(fā)對講機，檢查通訊裝備性能是否良好。 18:40-19:25大廳各區(qū)值班保安配合前廳經(jīng)理、服務(wù)部經(jīng)理、PA檢查包房，保安主要檢查應(yīng)急燈和消防系統(tǒng)否運行正常，安全通道是否暢通，并檢查消防器材是否符合安防標(biāo)準(zhǔn)。

　　19:30-19:40

　　參加公司例會(除車場、公關(guān)房過道和電梯入口值班人員) 。

　　19:40-19:55

　　部門例會01:00

　　檢查所有包房、公關(guān)房、和出入員工隨身攜帶的包，防止場內(nèi)物品丟失。清理閑雜人員在場內(nèi)逗留，并和夜間值班人員交接。

　　01:30

　　由安保部經(jīng)理總結(jié)今日工作，布置明日工作。

　　3、情況處置

　　(1)、發(fā)生打架斗毆的處理：

　　在部門負(fù)責(zé)人或當(dāng)事人報告保安人員的情況下，保安人員應(yīng)立即報告保安部經(jīng)理處理。保安部經(jīng)理組織保安人員控制場面，防止事態(tài)的擴大，并報告總經(jīng)理。

　　(2)、緊急事件的處理：

　　a發(fā)生火災(zāi)事故：當(dāng)火災(zāi)不大時，值班當(dāng)事人和目擊者及時采取恰當(dāng)?shù)臏缁鸫胧�，并向保安部�?jīng)理報告處理，并報告總經(jīng)理。

　　b重大火情應(yīng)該立即向119報警，保安人員及時通知監(jiān)控中心或工程部切斷樓層電源，協(xié)助樓層負(fù)責(zé)人組織客人有序疏散，撤離火場，在保證安全的前天下，配合消防人員救火!事后要組織的進行事故的調(diào)查。

　　備注:如果有特殊情況及時向上級請示匯報。

　　四、工作中存在的不足。

　　近一個月的時間，保安部在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在以下的問題：

　　(一)、隊員形象素質(zhì)需要進一步提高，以適應(yīng)公司之發(fā)展趨勢。

　　(二)、部門管理水平需要提高，以適應(yīng)社會之發(fā)展趨勢。

　　(三)、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離，需要進一步努力。

　　對于這些不足之處我們會高度重視，在接下來的工作中，我們會針對不足之處及時進行改正和補救，結(jié)合部門實際情況，揚長避短，在樹立公司形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫。相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)和部門全體人員的努力下，公司會堅持不斷的走創(chuàng)新、突破、超越的發(fā)展道路。

公司保安述職報告范文5

尊敬的各級：

　　您們好!

　　我叫xxx，于20xx年9月12日由xx保安公司轉(zhuǎn)入xxx保安公司工作。自參加xxx保安公司隊后，我更加努力用一個優(yōu)秀稱職的骨干的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，重視文化理論管理知識方面的學(xué)習(xí)。20xx年9月份提升為xxx保安公司一小隊代理小隊長一職，擔(dān)任小隊長以來，我在注重提高自身素質(zhì)的同時，創(chuàng)造條件、適應(yīng)新的規(guī)章制度、學(xué)習(xí)中心和支隊的各項業(yè)務(wù)理論知識，努力學(xué)習(xí)，提高自己的文化水平。充實自己的綜合管理業(yè)務(wù)能力。

　　除積極配合分隊長做好日常管理工作外，認(rèn)真完成了以下幾項工作：

　　一、統(tǒng)一學(xué)習(xí)，增強崗位技能。

　　由于xx護衛(wèi)隊剛剛組建，有以前留下的老隊員另外從各個大隊抽調(diào)的護衛(wèi)員新兵較多，執(zhí)勤方法有很多不同之處，思想也不穩(wěn)定，個別隊員文化水平偏低，法制觀念淡薄，養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲。針對這一客觀情況，我和隊員們談心，交流討論，增加彼此的了解。共同學(xué)習(xí)支隊文件指示精神和xx公司的規(guī)章制度。舉例證，打比喻，擺道理，向他們闡述現(xiàn)實社會的復(fù)雜性、多變性，某些問題的鋒利性、嚴(yán)重性，培養(yǎng)隊員遇事不驚，沉著冷靜，執(zhí)勤的能力，靈活處理解決問題的應(yīng)變能力。

　　二、狠抓崗位執(zhí)勤，強化效勞質(zhì)量。

　　效勞質(zhì)量是支隊的宗旨。對支隊而言，效勞質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到支隊的根本利益和前途命運。護衛(wèi)員的一舉一動，一言一行，每時每刻無不代表著xx保安公司的形象，影響著公司的聲譽。我所管理的小隊雖人數(shù)不多，但除了白天和隊員們一起上班外，夜晚還進行兩次巡查。隊員們往往不是不會做，而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真。在與隊員們上班的同時及時糾正隊員的一些小毛病和壞習(xí)慣，不但熟知了他們工作的實際能力、態(tài)度、責(zé)任心。而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的`失誤和過失，令客戶也比較滿意。

　　三、時刻洞察隊員心態(tài)，及時解決思想難題。

　　隊員們大都不同省份，不同地區(qū);家庭條件，生活習(xí)俗，性格特點，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬別。在物欲橫流，瞬息萬變，竟?fàn)帤埧岬募姺蹦甏�，他們的思維模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格，大相徑庭。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素，妥善處理，防患于未然，對于抑制和緩解護衛(wèi)隊隊員的流失，鼓舞護衛(wèi)隊伍的士氣，遏阻意外的突發(fā)，確實起到了事半功倍的理想效果。

　　四、合理協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系，穩(wěn)定隊伍

　　作為最基層工作的小隊長，確實具有舉足輕重，不可缺的主要地位。既要處理好同事、朋友之間的相互關(guān)系，又要保持和效勞理念�？蛻羰巧系�，而我們那么是連接支隊與客戶的一條紐帶。連接的松與緊，好與壞，就在于這條紐帶的質(zhì)量。加深了解，增進友誼，縮短距離，解決問題，也大大提高了支隊的知名度和影響力。

　　在以后的工作中，我要更加不斷創(chuàng)新，大膽開拓，并懇切希望能夠為支隊盡心盡力，奉獻所學(xué)，爭光添彩。

公司保安述職報告范文6

尊敬的陳總：

　　您好!

　　我是保安部經(jīng)理趙xx，保安部在公司的大力支持與關(guān)心指導(dǎo)下，在其他部門的配合下，經(jīng)過全體員工的努力，團結(jié)協(xié)作，任勞任怨，初步完成了公司開業(yè)前的保安員安防知識培訓(xùn)工作�？傮w來說，保安部已逐步邁向正規(guī)化，開展趨勢良好，但在工作中還存在一些缺乏之處，現(xiàn)將多天的工作做以總結(jié)，以便揚長避短，為下一步工作打下堅實的根底。

　　一、做好公司的安防工作。

　　1、治安安全

　　安全是公司經(jīng)營最根本的保證，與公司的開展緊密相連。從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦，確定安全工作重點區(qū)域，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　在維持秩序方面，部門先從地下停車場車輛停放開始，標(biāo)準(zhǔn)員工停車場車輛指揮動作，有效地保證了車輛停車入位，有序進出，為公司的經(jīng)營營造了良好的外部環(huán)境。

　　2、消防安全

　　安全責(zé)任重于泰山，消防工作始終都是工作重點。為了把消防工作做好，為安全公司安全運營保駕護航。我們以后的工作重點，就是本著“預(yù)防為主”的思想，每周一次防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患。并定期對各種消防設(shè)施進行檢查、維護、保養(yǎng)。

　　二、做好保安員的培訓(xùn)工作。

　　為了打造一支過硬的保安隊伍，配合各部做好對客效勞。通過對儀容儀表、文明用語、行為標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，使公司的文化深入人心。真正的實現(xiàn)創(chuàng)新、突破、超越。

　　由于安保工作的'特性，保安就是與客人的第一個接觸點，是公司的第一道靚麗風(fēng)景線，所以保安必須有高素質(zhì)的效勞理念和行之有效的待客方法。從效勞至上出發(fā)，個人能解決要求的馬上解決，需要其它部門處理的主動，不讓客人再多跑路。對客人及時反響給公司。我們把效勞做為對客工作中的主要內(nèi)容，為營造安全、溫馨的經(jīng)營環(huán)境和提高效勞質(zhì)量起了重要作用。

　　三、日常工作。

　　作為公司的一個職能部門，我們還承擔(dān)著一些日常工作。

　　(一)、區(qū)域衛(wèi)生保持。

　　保安部承擔(dān)著地下停車場衛(wèi)生的清理保持工作，這也是不簡單的。因為能把簡單的事情的做下去就是不簡單，所以我覺得我們的員工就是不簡單，因為我們就是把簡單的事情會的做。

　　(二)、工作流程。

　　為了把日常工作做扎實、做細(xì)致，制定工作流如下：

　　1、安保部崗位分布情況(1)、大廳分為四個區(qū)域，四名保安員(著西裝值班)，每45分鐘巡視各自所管轄區(qū)。對各類安全隱患進行檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時匯報，把安全隱患解決在第一時間。

　　(2)、房通道一名保安(著西裝值班)，每30分鐘巡視所管轄區(qū)。對私自進入房通道的非公司人員進行盤查的同時向上級匯報，并將其帶到保安室。

　　(3)、停車場五名保安(著制式保安服)，每60分鐘巡視所管轄區(qū)。首先，對進入停車場車輛嚴(yán)格進行車輛的損傷檢查，認(rèn)真填寫《華美盛豪停車場車輛檢查情況登記表》。其次，及時將客人入場時乘坐的電梯序號及時報告前臺接待。

　　(4)、兩名機動保安備崗(著西裝)，隨時聽安保部經(jīng)理調(diào)遣。

　　2、具體工作流程

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