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現(xiàn)狀調(diào)研報告

時間:2023-08-25 11:10:29 其他報告 我要投稿

現(xiàn)狀調(diào)研報告

  在當(dāng)下社會,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢?以下是小編為大家整理的現(xiàn)狀調(diào)研報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

現(xiàn)狀調(diào)研報告

現(xiàn)狀調(diào)研報告1

  當(dāng)前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍尤其是青年干部隊伍出現(xiàn)了一些新情況、新問題,影響著基層政權(quán)作用的發(fā)揮和長遠發(fā)展。

  1、人數(shù)逐年減少。近幾年來,各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年干部隊伍人數(shù)呈連續(xù)下降趨勢,而且速度在加快,根據(jù)干統(tǒng)資料,20xx-20xx年,鼎城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)35歲以下青年干部從273人降至192人。造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年干部減少的原因主要有三個:一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)怕添負擔(dān)不敢要。稅改后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政壓力更大,人員包袱沉重,對新增干部持抵觸情緒,即使缺編,寧愿從站所抽調(diào)或找干部兼職湊合也不愿調(diào)進干部。二是機關(guān)青年干部怕“煨”前程不想來。選派年青機關(guān)干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)的一條傳統(tǒng)途徑。近些年來,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年干部提拔速度慢,城鄉(xiāng)干部交流力度不大,形成了干部下鄉(xiāng)鎮(zhèn)易進城難的干部工作格局,很多機關(guān)年青干部視下鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職為“危險之旅”,極個別愿去的也是沖著解決公務(wù)員身份。近三年,鼎城區(qū)33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)未調(diào)進青年干部,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有5年未調(diào)進青年干部。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年干部怕過苦日子不愿呆。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,環(huán)境艱苦,工作辛苦,生活清苦,加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力匱乏,運轉(zhuǎn)困難,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年干部向往機關(guān)的工作環(huán)境,近年來,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)往區(qū)直機關(guān)的青年干部就有28人。

  2、思想比較迷惘。稅費改革后,關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身體制改革的輿論日漸增多,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人事制度改革的壓力越來越大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)究竟怎樣變革?鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部去向何處?這些現(xiàn)實問題困擾著鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年干部,給他們一種無形的壓力,思想顧慮重重,對前途充滿擔(dān)心,思想包袱比較重。

  3、本領(lǐng)恐慌凸現(xiàn)。稅費改革后,工作模式從行政推動為主轉(zhuǎn)到以服務(wù)為中心的軌道上來。對這種角色轉(zhuǎn)換,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部原有的能力和素質(zhì)變得不夠使了,工作本領(lǐng)、工作能力短缺,工作失去了方向感,找不到著力點,無所適從。

  4、群眾觀念變淡。稅改后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部逐漸變有求于民為無求于民,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年干部的工作作風(fēng)和思想作風(fēng)也發(fā)生了悄然變化,下村入戶接觸群眾的時間少了;對群眾的呼聲看得輕了;對群眾的急事、難事懶得管了。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年干部是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍的.生力軍,關(guān)系到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍的長遠發(fā)展和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)的穩(wěn)固,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年干部隊伍建設(shè)問題不能小視,采取積極措施解決好。一是要建立選派機制,充實工作隊伍。各級黨委要高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)財源建設(shè),著力改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政環(huán)境,為穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年干部隊伍提供經(jīng)濟支撐;各級組織部門要高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年干部的選拔交流力度,為穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年干部隊伍創(chuàng)造一個良好組織環(huán)境。二是搞好宣傳引導(dǎo),堅定工作信心。引導(dǎo)青年干部正確面對鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨的形勢,打消思想顧慮,以積極的心態(tài)對待工作,堅定扎根農(nóng)村建功立業(yè)的信心。三是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工作技能。要建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓(xùn)制度和體系,緊緊圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年干部隊伍的實際需要,高水平、高質(zhì)量、高效益地培訓(xùn)青年干部,提高青年干部駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的能力和本領(lǐng)。四是強化教育管理,改進工作作風(fēng)。要堅持抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年干部的教育與管理,增強宗旨觀念,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),扎扎實實為群眾辦實事、辦好事,以實際行動促進黨群、干群關(guān)系的好轉(zhuǎn)。

現(xiàn)狀調(diào)研報告2

  在這次調(diào)查中,我對如何調(diào)動學(xué)生的積極性和主動性進行了調(diào)查。調(diào)查對象是我任教的新安一中9 (1)班和1 (5)班的學(xué)生。調(diào)查以問卷的形式進行,共收集到210份有效問卷。調(diào)查有六個主題:(1)對英語課的興趣;(2)英語課堂中主動性的重要性;(3)英語教學(xué)的交際特征;(4)師生關(guān)系對英語教學(xué)的影響;(5)師生在課堂教學(xué)中的角色和作用;(6)你的英語老師統(tǒng)計分析如下:

  首先,充分發(fā)揮學(xué)習(xí)英語的主動性

  從上表可以看出,喜歡英語課的人和不喜歡英語課的人的比例基本相同,中間部分的比例很小,呈現(xiàn)兩極分化的趨勢。這表明學(xué)生對英語課堂的態(tài)度是不同的,這直接影響到課堂教學(xué)效果。學(xué)生喜歡英語課的主要原因是:他們認為英語課非常重要,是新世紀的需要;當(dāng)前就業(yè)通行證;喜歡接觸新事物。根據(jù)教師和學(xué)生自身的因素,

  從兩個方面分析了我不喜歡英語課的原因:(1)教師因素:當(dāng)今傳授知識的教學(xué)方法是“灌溉”它不能激勵學(xué)生感受英語,也不能教會他們?nèi)绾螌W(xué)習(xí)英語。教學(xué)步驟是公式化的,課堂上說得多,學(xué)生被允許少參與,導(dǎo)致被動接受和被動思考。(二)學(xué)生自身因素:英語基礎(chǔ)差你學(xué)得越多,你就越不能理解、記住和失去信心,從而對老師和他正在教的東西產(chǎn)生恐懼和厭倦。因此,興趣是學(xué)習(xí)所有知識的最初動力。受興趣驅(qū)使,你有勇氣克服所有困難。如果你失去興趣,它不僅會成為學(xué)習(xí)的阻力,還會造成心理壓力,影響未來的發(fā)展。因此,培養(yǎng)學(xué)生的英語學(xué)習(xí)興趣是搞好課堂教學(xué)的關(guān)鍵,也是調(diào)動學(xué)生積極性的基本條件。二,學(xué)生對教師主動性和主動性重要性的認識

  根據(jù)調(diào)查結(jié)果,90%以上的學(xué)生能夠意識到在課堂上調(diào)動和發(fā)揮他們的主動性是極其重要的。因為學(xué)習(xí)是一個人自己的事,不管老師說得多好,不能激發(fā)學(xué)生的熱情,一個人根本學(xué)不好。學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人。只有充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,學(xué)生才能樂于學(xué)習(xí),積極思考,積極進步。一個學(xué)生說得很好:“與其學(xué),不如學(xué)!闭驗槿绱,課堂氣氛直接影響教師的教學(xué)熱情和學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣在調(diào)查中,學(xué)生們提出了許多有用的實用意見。安排如下:教師應(yīng)注重教材,輔以適當(dāng)?shù)恼n外知識和口語練習(xí),如介紹外國風(fēng)俗知識和典故這適應(yīng)了中學(xué)生的好奇心和新奇感。在英語口語和聽力訓(xùn)練中,可以用簡單的單詞串在一起,講一些小故事和幽默,可以組織學(xué)生用英語表演小品和小戲,為學(xué)生培養(yǎng)發(fā)散思維能力提供機會。寓教于樂可以使學(xué)生盡快接受知識,達到最佳的教學(xué)效果。

  此外,針對學(xué)歷稍差、心理膽怯、內(nèi)向、害羞的學(xué)生,應(yīng)該說服他們克服膽怯,重拾自信更多的咨詢和幫助,委婉地糾正自己的錯誤,首先鼓勵回答更簡單的問題,建立自信心,然后逐步提高問題的難度,從而敢于主動發(fā)言和參與活動此外,教師的課堂語言應(yīng)該簡潔,有明確的指示,有趣的語言和生動的表達,這可以減輕學(xué)生的心理壓力,避免造成緊張。還應(yīng)該注意積極外向的學(xué)生的探索,給他們機會去玩,從而帶動全班形成積極向上的氛圍。這表明學(xué)生和教師對課堂教學(xué)改革同樣熱情。第三,學(xué)生如何掌握溝通技巧

  問卷的統(tǒng)計結(jié)果顯示,80%以上的學(xué)生認為培養(yǎng)英語交際能力是最重要的學(xué)習(xí)目的因為語言是交流的工具,所以學(xué)習(xí)語言是為了相互交流和理解,也是為了交流。有鑒于此,學(xué)生們希望老師在教學(xué)中多講一些實際的東西,包括會議、生活、家庭、老師和學(xué)生的日常表達,并在這方面做更多的模擬練習(xí),這不僅拓寬了學(xué)生的知識面,也提高了他們的參與意識。按需供應(yīng)也是教師在課堂教學(xué)中應(yīng)該致力于的方向。只有這樣,才能調(diào)動受教育者的積極性和主動性,達到最佳的教學(xué)效果第四,學(xué)生對師生關(guān)系的看法

  這項調(diào)查既出乎意料又合理幾乎100%的學(xué)生非常重視師生關(guān)系,認為師生關(guān)系的好壞直接影響教學(xué)效果。這一結(jié)果與師生之間似乎冷漠的共存完全相反由此可見,教與學(xué)不僅僅發(fā)生在一個40分鐘的短教室或小教室里。它遠遠超出了這個范圍,并涉及到該類別下的許多因素。教師的人格魅力也起著重要作用。問卷顯示許多學(xué)生認為“如果你喜歡老師,你就會喜歡他/她的班級!崩蠋熅褪抢蠋煟皩W(xué)者以此為生,師生關(guān)系必然會在教學(xué)中形成(一個學(xué)生這樣說)師生關(guān)系好,距離近,學(xué)生自然會尊重老師在課堂上的言行,并為課堂學(xué)習(xí)提供快樂積極的氛圍和諧的師生關(guān)系使教師和學(xué)生都能以最佳的心理狀態(tài)投入教學(xué)過程。

  學(xué)生們提出了許多改善師生關(guān)系的有效建議。摘錄如下:真誠對待學(xué)生,像朋友一樣對待他們,不擺架子,有時開玩笑給學(xué)生一種親切的感覺;利用課間休息和業(yè)余時間深入學(xué)生中間,與他們多交流,多溝通,積極接觸,增進理解,傾聽教學(xué)意見和建議,及時改進教學(xué)方法。了解每個學(xué)生的學(xué)習(xí)水平和水平,并因材施教。不僅在學(xué)習(xí)上,而且在生活中,做事情給予指導(dǎo)和幫助,也就是說,記住每個學(xué)生的名字;當(dāng)問問題時,微笑并設(shè)身處地地理解和體驗學(xué)生學(xué)習(xí)英語的快樂、憤怒、悲傷和快樂,或者找回作為學(xué)生的感覺。在現(xiàn)實生活中,除了教學(xué),師生之間似乎很少有交流的機會。大多數(shù)班級沒有建立良好的師生關(guān)系。但事實上,雙方都渴望得到對方的理解和支持。只有通過交流,他們才能互相交流,然后他們才能互相合作,互相教導(dǎo)。五、教師和學(xué)生在教學(xué)中的角色轉(zhuǎn)變

  目前,雖然倡導(dǎo)實施素質(zhì)教育,學(xué)生應(yīng)該是教學(xué)的中心,但教師似乎仍然是實踐的主體。調(diào)查顯示,許多學(xué)生仍然認為教師應(yīng)該是中心,因為教師在教學(xué),學(xué)生應(yīng)該跟隨教師,但他們沒有意識到教學(xué)的目的是“學(xué)習(xí)”,而“學(xué)習(xí)”是為了學(xué)生的學(xué)習(xí)。這表明教育系統(tǒng)的這一改革尚未取得預(yù)期結(jié)果。然而,還應(yīng)該注意的是,大多數(shù)學(xué)生知道學(xué)習(xí)是他們自己的事,應(yīng)該以學(xué)生為中心,也就是說,英語課堂上的語言活動應(yīng)該以學(xué)生為中心,以教師為主導(dǎo),以“助理”或“主管”為中心“助理”應(yīng)根據(jù)“主人”的要求制定計劃和安排活動另一方面,即使老師表現(xiàn)出色,學(xué)生也會感到無聊。

  教師應(yīng)該發(fā)揮好引導(dǎo)作用,調(diào)動“演員”的積極性,充分發(fā)揮他們的潛能。此外,根據(jù)師范學(xué)校的特點,學(xué)生將來必然要扮演教師的角色,因此有必要培養(yǎng)和鍛煉他們的能力,并給他們在將來的教學(xué)中發(fā)揮自己的空間。因此,教師也應(yīng)該盡力在課堂上改變學(xué)生的觀點,讓他們認識到自己是學(xué)習(xí)的主人,積極參與學(xué)習(xí),而不是被動地被教。只有這樣,他們才能提高學(xué)習(xí)的主動性和積極性。六、學(xué)生對老師的印象

  最后,我調(diào)查了一個好老師在學(xué)生眼中應(yīng)該是什么樣子。學(xué)生們思維活躍,觀點中肯,這表明他們渴望有一個好的`英語老師。其中,首先是教師的教學(xué)水平講座的內(nèi)容應(yīng)該準確,有組織,生動有趣,易于理解。教師應(yīng)知識淵博,具有良好的口才、幽默的語言、優(yōu)美的發(fā)音、清晰的發(fā)音,能充分調(diào)動學(xué)生的積極主動性其次,在個性方面,我們應(yīng)該尊重學(xué)生,永遠把他們放在心上,友善友好,與學(xué)生相處融洽,從不諷刺學(xué)生,心中沒有好學(xué)生和壞學(xué)生的區(qū)別,不歧視學(xué)習(xí)成績差和反應(yīng)慢的學(xué)生,而是更耐心地幫助和關(guān)心他們。就外表而言,一個人應(yīng)該有一個好的形象、氣質(zhì),并成為別人的榜樣。其他的,不要耽誤上課,不要占用自學(xué)時間,不要做太多作業(yè),和同學(xué)聊天,聚會等等也提到過這項調(diào)查顯示,學(xué)生們在能否教好每一堂課方面排名第一。

  它強烈反映了教學(xué)目標和學(xué)生的需求因此,提高自身素質(zhì)必須是每個教師的目標。教師的人格魅力也被置于關(guān)鍵位置。這表明,在做好生意的同時,我們必須加強自身修養(yǎng),保持良好的心態(tài)。只有這樣才能樹立威信,促進教學(xué)。通過這次調(diào)查,我對我國中等教育的現(xiàn)狀、學(xué)生的需求和教師的艱辛有了更深的了解。每一堂好課都需要很多努力。重視激發(fā)學(xué)生在英語教學(xué)中的主動性和積極性是上好一堂課的關(guān)鍵,教育改革迫在眉睫。其他更深入的問題需要進一步討論。英語是世界上使用最廣泛的語言之一,被稱為世界通用語言。教育部建議從20xx年秋季開始,全國各市縣的小學(xué)將逐步開設(shè)英語課程。20xx年秋,各縣、區(qū)(局)小學(xué)開始逐步開設(shè)英語課程。小學(xué)英語課程的起始年級通常是三年級。為了提高英語教學(xué)的普及程度,適應(yīng)時代發(fā)展的需要,我市加大了對英語教育的人力、物力和財力投入。然而,小學(xué)英語畢竟是我們城市的一門新學(xué)科。在新課程理念的指導(dǎo)下,它已經(jīng)走過了近五年的歷史。在這五年中,大多數(shù)教師掌握了新的教學(xué)理念,提高了教學(xué)技能,改進了教學(xué)方法,顯著提高了專業(yè)素質(zhì)。為了了解我市小學(xué)英語的開放情況和存在的問題,確定下一步的工作中心,為今后的工作指明方向,我進行了近半年的學(xué)科研究,收獲頗豐。

  要求領(lǐng)導(dǎo)注意以下情況交通不方便,教師人數(shù)少,英語課也不好。這堂課的內(nèi)容還沒有結(jié)束。這將導(dǎo)致小學(xué)英語學(xué)得不好的學(xué)生發(fā)現(xiàn)初中英語學(xué)習(xí)困難,甚至影響其他科目的成績。因此,我們必須“一刀切”地開設(shè)英語課,全面推行。2.課時更少,間隔時間更長小學(xué)生具有模仿能力強、記憶力好和敢于說英語的優(yōu)點。根據(jù)學(xué)生的這些特點,為了保證教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果,《英語課程標準》規(guī)定,3至6年級的英語課程應(yīng)遵循長短課時和高頻率相結(jié)合的原則,每周不少于4次教學(xué)活動。三年級和四年級主要是短課時。五年級和六年級長課時和短課時的結(jié)合然而,從我們城市英語課程的現(xiàn)狀來看,我們可以發(fā)現(xiàn)每所學(xué)校只提供長課時,大多數(shù)學(xué)校每周只提供2課時。上課時間少、間隔時間長是我市小學(xué)英語課堂的普遍現(xiàn)象。此外,由于地域和家庭文化氛圍的影響,課外學(xué)生的英語學(xué)習(xí)意識薄弱。根據(jù)記憶規(guī)律,這種英語教學(xué)狀況和英語學(xué)習(xí)狀況會嚴重挫傷學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和興趣,不利于良好英語學(xué)習(xí)習(xí)慣的形成。

  以上是我的研究報告。請糾正我的不足之處。

現(xiàn)狀調(diào)研報告3

  一、存在的主要問題及原因分析

  1、存在的主要問題

  1.1公然造假,無中生有。

  1.2準備多個廣告版本,套取廣告批文。

  1.3召開專家咨詢會,把專家講話斷章取義,獲取有利藥品銷售的證言編入廣告。

  1.4偽造低價假合同,對付工商部門處罰。

  2、存在的原因

  2.1監(jiān)管責(zé)任不明,法規(guī)存在漏洞。

  2.2監(jiān)管體制不順,行政交通低下。

  2.3處罰力度不夠,缺乏威懾力量。

  二、幾點建議

  鑒于我國藥品廣告管理中存在的問題,我們必須堅持標本兼治,重在治本的原則,借鑒發(fā)達國家藥品廣告監(jiān)管的成功經(jīng)驗和做法,結(jié)合我國國情,改革監(jiān)管體制,完善法律規(guī)章,創(chuàng)新監(jiān)管手段,與時俱進,規(guī)范藥品廣告市場秩序。并提出如下幾點建議:

  1、改革我國現(xiàn)行藥品廣告審批權(quán)和管理權(quán)分離的體制,適時修訂《廣告法》等法律法規(guī),以法律的形式賦予藥監(jiān)部門對藥品廣告的監(jiān)管職能,明確藥監(jiān)部門對藥品廣告具有審批權(quán)和監(jiān)督管理權(quán),實現(xiàn)藥品廣告監(jiān)管中的.職、權(quán)、責(zé)一致,從根本上改變職能不清、責(zé)任不明造成的“漏監(jiān)”、缺位的問題,建立起統(tǒng)一、權(quán)威、高效的藥品廣告監(jiān)管新體制。

  2、完善藥監(jiān)部門規(guī)章,如國家食品藥品監(jiān)督管理局在修改《藥品廣告審查辦法》和《藥品廣告審查標準》時可將藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)“篡改經(jīng)批準的藥品廣告內(nèi)容,擴大療效宣傳”的違法行為定義為“所標明適應(yīng)癥或者功能主治超出規(guī)定范圍”,對于“藥品廣告中擴大療效宣傳的藥品”適用《藥品管理法》第四十八條規(guī)定,以假藥論處,則藥監(jiān)部門可依據(jù)《藥品管理法》第七十四條規(guī)定,對發(fā)布虛假藥品廣告的藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)以生產(chǎn)、經(jīng)營假藥行為直接處罰。

  3、綜合運用行政許可、行政檢查、行政處罰等多種手段,促進企業(yè)誠信機制和自律機制的建立。建立企業(yè)不良行為記錄管理系統(tǒng),把企業(yè)換證和GMP、GSP認證與企業(yè)藥品廣告行為結(jié)合起來,對個別違法藥品廣告行為嚴重,企業(yè)信用差的廣告主,在換發(fā)許可證和認證時予以考慮。

  4、通過各種方式渠道,加強藥品廣告法律法規(guī)宣傳,提高消費者對藥品廣告信息的辨別能力,增強消費者自我保護能力和依法維權(quán)意識,使消費者在爭取個人權(quán)益的同時促使藥品廣告主、廣告經(jīng)營者及廣告發(fā)布者合法宣傳經(jīng)營。

現(xiàn)狀調(diào)研報告4

  隨著世界經(jīng)濟、金融全球化進程的不斷推進,我國已完全步入市場經(jīng)濟國際化時代。面對外資銀行以其高薪、出國培訓(xùn)機會、良好的職業(yè)發(fā)展等競爭優(yōu)勢來與國有銀行進行人才爭奪,我國商業(yè)銀行只有建立一套比外資銀行更先進、更科學(xué)的人力資源管理制度,優(yōu)化合理配置資源,開發(fā)員工的潛力,采用全球經(jīng)營的思維和理念來解決人力資源管理問題,才能獲得動態(tài)核心競爭力,實現(xiàn)良性的可持續(xù)發(fā)展。

  一、商業(yè)銀行人力資源管理的現(xiàn)狀和問題

  1、人才結(jié)構(gòu)不盡合理

  商業(yè)銀行的人才結(jié)構(gòu)不盡合理,復(fù)合型人才不足較為突出。目前我國商業(yè)銀行的員工總量過大,但人才結(jié)構(gòu)卻不合理。一是管理人員比重過大,業(yè)務(wù)人員卻日益緊缺;缺乏骨干專業(yè)人才、復(fù)合型人才,不能適應(yīng)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。二是銀行的高素質(zhì)人才大都集中在一級分行以上層次,基層機構(gòu)的員工素質(zhì)則普遍不高,這種不合理的員工結(jié)構(gòu)降低了銀行內(nèi)部信息傳遞的質(zhì)量和效率,加大了新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品開發(fā)和推廣的難度。三是大部分員工的知識陳舊,業(yè)務(wù)能力不強,僅熟悉傳統(tǒng)的存、貸款和結(jié)算等業(yè)務(wù)。缺乏既懂銀行業(yè)務(wù)又懂營銷業(yè)務(wù),還懂證券業(yè)務(wù)、信托業(yè)務(wù)、保險業(yè)務(wù)等的復(fù)合型人才和專業(yè)人才。

  2、缺乏合理有效的激勵約束機制

  首先是缺乏激勵機制,突出表現(xiàn)在以下3個方面:一是物質(zhì)激勵力度較小內(nèi)容單一,且忽視員工的精神需求。商業(yè)銀行主要采用工資、獎金的物質(zhì)激勵方法,手段單一,缺乏其他激勵手段的綜合配套使用,缺乏優(yōu)秀企業(yè)文化、員工職業(yè)生涯管理等方面的有效激勵。二是工資薪酬體系不能正確反映員工對組織的貢獻,對內(nèi)缺乏公平性與激勵性,對外缺乏競爭性。三是考核晉升機制方面流于形式。員工考核評價不能為人才的合理晉升、正確提拔提供必要的依據(jù)。

  3、員工的教育培訓(xùn)機制尚待健全

  員工教育培訓(xùn)的計劃缺乏步驟性、層次性和預(yù)見性,且投入不足。我國商業(yè)銀行的年人均培訓(xùn)費在500元~600元左右,而在中國境內(nèi)的`外資銀行,員工年人均培訓(xùn)費用都超過萬元。目前,國內(nèi)商業(yè)銀行給員工提供的培訓(xùn)內(nèi)容大多較注重專業(yè)技能,而忽略了對員工素質(zhì)和潛能的開發(fā)培訓(xùn),特別是中高層次的培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育跟不上發(fā)展的要求。每年投入與產(chǎn)出比不高,低層次重復(fù)培訓(xùn)仍然擠占了本來就十分微薄的培訓(xùn)經(jīng)費;培訓(xùn)評估反饋系統(tǒng)不完善,考核標準弱化,缺乏培訓(xùn)激勵機制等;培訓(xùn)與使用也有脫節(jié)現(xiàn)象,員工受訓(xùn)后無用武之地。

  4、缺乏有效的績效考核機制

  一是績效考評缺乏科學(xué)合理的依據(jù)。各商業(yè)銀行普遍尚未建立健全工作分析制度,對不同類別、不同職級崗位的工作職責(zé)、工作任務(wù)、工作要求等工作描述與工作規(guī)范未作明確的界定,使績效考評缺乏科學(xué)的依據(jù)。同時,績效考核部門往往與績效實施部門相互脫節(jié),管人的不管事,管事的不管人,這樣便使績效考核的準確性打了折扣,也使績效考核失去了其提高員工工作效率等方面的作用。二是考核角度單一。目前,我國一些商業(yè)銀行對員工的考評標準使用統(tǒng)一的“德、能、勤、績”這一類抽象、模糊的指標,難以量化和具體評價,使績效考評缺乏可衡量性與可操作性。三是績效考評多流于形式。各級國有商業(yè)銀行的績效考評既缺乏公開的交流與反饋,又未將考評結(jié)果與職務(wù)晉升、工資分配、培訓(xùn)與開發(fā)、崗位輪換等結(jié)合起來,考核難以起到“獎優(yōu)罰劣”的激勵作用。

  二、金融全球化下現(xiàn)代商業(yè)銀行人力資源管理的對策

  1、引入市場機制并加強員工的選拔和配置

  一是改革銀行經(jīng)營管理者的選拔機制,引進市場配置機制,把組織選拔和市場配置兩種方法相結(jié)合運用;取消銀行經(jīng)營者行政級別,實現(xiàn)銀行家職業(yè)的市場化。

  二是通過科學(xué)的職位分析和評估,優(yōu)化職位設(shè)置,對職位進行分析,明確各職位的內(nèi)部等級結(jié)構(gòu),形成新的職位體系,徹底改變因人設(shè)崗和人浮于事的現(xiàn)象。在內(nèi)部調(diào)整職位時,按照職位等級選拔人員,凡等級晉升必須經(jīng)過嚴格的考核和測評,擇優(yōu)錄用,大力推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘制和重點崗位競爭上崗制,改論資排輩為以能力及業(yè)績論高低,在用人上形成公平競爭基礎(chǔ)。

  三是商業(yè)銀行應(yīng)結(jié)合銀行再造,突出主導(dǎo)業(yè)務(wù)、盈利業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略配置員工,形成“客戶中心型”的人力資源配置新格局。大力提高資產(chǎn)類員工在業(yè)務(wù)人員中的比例,精簡效益低下的營業(yè)網(wǎng)點,壓縮現(xiàn)有龐大的柜員隊伍,全面推行客戶經(jīng)理制度,不斷充實擴大銀行外勤隊伍。調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu),積極穩(wěn)妥而又有效地實施裁減和分流富余人員。

  四是有組織、有計劃地從海外引進熟悉國際慣例、國際金融與法律的高層次金融專才,尤其是在國外設(shè)立分支機構(gòu)、開辦跨國經(jīng)營業(yè)務(wù)所需求的優(yōu)秀人才。

  2、健全激勵機制以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性

  一是堅持市場化的報酬原則。按照效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,使收入分配和職位要求、崗位技能相結(jié)合,對管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、輔助人員實行差別收入,逐步探索實現(xiàn)優(yōu)效優(yōu)酬、特崗特酬,逐步發(fā)揮收入分配的激勵約束功能,推進人才價格市場機制的形成。破除行政級別的工資制度,把職工的工資分為固定工資和績效工資,固定工資按崗位確定,績效工資與經(jīng)濟效益掛鉤。實行客戶經(jīng)理等級酬薪制度,按能力、貢獻對客戶經(jīng)理劃分不同等級,不同級別予以不同等級,調(diào)動客戶經(jīng)理拓展市場客戶的積極性。

  二是多渠道解決員工晉升問題。首先,在全行推行行員等級制,把全行員工分成若干等,每等設(shè)若干級,員工按其職務(wù)、職稱條件套入相應(yīng)等級,以后新招員工納入相應(yīng)等級。第二,每年根據(jù)員工考核結(jié)果決定其晉級與否,不同的等級有不同的薪酬。管理職務(wù)應(yīng)通過勞動力市場公開招聘、競聘上崗。

  三是加強專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審、考試、聘任管理,通過經(jīng)常化的評聘管理,充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)職務(wù)的激勵作用。第四,對主要業(yè)務(wù)部門或崗位推行客戶經(jīng)理

  職務(wù)、交易員職務(wù)等等多種業(yè)務(wù)職務(wù),充分調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性和工作熱情。

  四是完善福利制度改革。盡快實施福利貨幣化,節(jié)約成本費用,變暗補為明補,建立商業(yè)銀行內(nèi)部補充養(yǎng)老保障、補充醫(yī)療保障、住房津貼,并以建立個人賬戶的形式計發(fā),以鼓勵員工長期服務(wù)。另外,在條件成熟時,考慮根據(jù)員工的個性化需求,逐步推行菜單式的選擇性福利,讓員工在規(guī)定的標準內(nèi)選擇自己喜歡的福利組合,充分發(fā)揮福利的激勵作用。

  3、加快專業(yè)人力資源的培訓(xùn)

  金融的全球化使銀行業(yè)對人力資源提出了更高的要求。只有通過持續(xù)的人力資源開發(fā)與培訓(xùn)才能實現(xiàn)人力資源增值,保持持久的競爭力。國外銀行都很重視員工培訓(xùn)。美國大通曼哈頓銀行的總裁說:“企業(yè)的實力一定要讓人才隊伍超前于事業(yè)發(fā)展,才能更快地適應(yīng)國際金融市場并得以發(fā)展!眴T工培訓(xùn)成功與否,直接決定了人力資源的管理效果。商業(yè)銀行將與外資銀行展開激烈的人才競爭,主要是復(fù)合型人才和專業(yè)人才的爭奪。因而培訓(xùn)的首要工作就是從長遠規(guī)劃,培養(yǎng)新型的信貸業(yè)務(wù)以及國際結(jié)算等人才,滿足業(yè)務(wù)同步發(fā)展的需要。培訓(xùn)的重點應(yīng)由單一的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)轉(zhuǎn)換為業(yè)務(wù)技能與素質(zhì)教育并重,提高員工服務(wù)質(zhì)量和水平,構(gòu)建銀行的企業(yè)文化。采取多樣培訓(xùn)方式,不斷提高現(xiàn)有員工的工作適應(yīng)能力,形成良好的工作氛圍,建立優(yōu)秀的組織文化。

  4、實行有效的績效考核

  在職位等級體制的基礎(chǔ)上,以崗位責(zé)任和任務(wù)目標為核心研究制定規(guī)范合理、調(diào)整靈活、適合不同層次、不同性質(zhì)工作崗位的員工考核指標體系。規(guī)范和完善考核工作管理辦法,全面、客觀、公正地考核評價各級員工的德才表現(xiàn)、崗位職責(zé)履行情況和工作實績,為實施有效的激勵約束機制提供準確的依據(jù)。在績效管理模式選擇上,要吸納經(jīng)濟增加值考評模式(eva)、平衡計分卡(bsc 、關(guān)鍵績效指標(kpi)、目標管理(mbo)和3><60度評估等先進的績效管理思想和管理手段,建立以平衡計分卡覆蓋關(guān)鍵績效指標的績效管理框架,以經(jīng)濟增加值為績效考評的核心指標,以目標管理模式為組織保證,對難以量化的工作任務(wù)輔以360度評估的績效管理體系。員工績效的考核結(jié)果,要與其績效獎金掛鉤,同時與員工個人潛力的開發(fā)結(jié)合起來,根據(jù)不同員工的個人情況,可實施職位調(diào)整、加強培訓(xùn)、監(jiān)督改進、強制退出等考核結(jié)果運用措施。通過這些多樣化的考核結(jié)果運用,促使員工改進工作方法,提高工作質(zhì)量與效率,提高個人能力與素質(zhì),同時實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展與銀行整體績效進步。

現(xiàn)狀調(diào)研報告5

  ××縣是××著名的紅棗產(chǎn)地,該縣紅彤彤的大棗滿枝頭,以其皮薄肉厚,香甜可口而聞名××,是歷代百姓上貢朝廷的珍品!痢量h栽植紅棗已有近千年的歷史,為了發(fā)展縣城經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入,縣委、縣政府把紅棗產(chǎn)業(yè)作為帶動農(nóng)民致富的特色農(nóng)業(yè)的重點項目,投資發(fā)展紅棗,推動縣域經(jīng)濟發(fā)展。

  一、××縣棗業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  全縣以發(fā)展紅棗為主的經(jīng)濟林2。1萬畝38萬株,對300萬株盛果期紅棗進行了重點管護。400噸紅棗保鮮庫已投入使用,扶持新建紅棗烤房60個。6180畝有機紅棗基地嚴格規(guī)范生產(chǎn),5萬畝紅棗基地獲國家農(nóng)業(yè)部無公害紅棗基地認證,“××牌”紅棗被評為××名牌產(chǎn)品,紅棗品質(zhì)得到有效提升。成齡樹達100多萬株,20xx年全縣紅棗產(chǎn)量達20xx萬公斤,畝產(chǎn)670公斤。紅棗已成為全縣區(qū)域特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),是農(nóng)民經(jīng)濟收入的一個重要來源。20xx年全縣紅棗產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達6690萬元,全縣棗農(nóng)人均紅棗收入1683元,占全縣農(nóng)民人均總收入3963元的41。3%。目前仍存在紅棗科學(xué)管護不到位,缺乏龍頭加工企業(yè),產(chǎn)品附加值不高,再加上連年遭受自然災(zāi)害,紅棗減產(chǎn)、農(nóng)民減收,棗農(nóng)發(fā)展紅棗的積極性受挫,產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨困境。其次項目管理體制不健全,爭取項目和招商引資的力度不夠,缺乏帶動力強的大投資紅棗項目和紅棗產(chǎn)業(yè)。

  全縣紅棗銷售有兩種途徑,一是本縣棗農(nóng)給外地客商組織貨源,由外地客商住點外銷。二是由本縣經(jīng)紀人直接外銷。市場批發(fā)價每噸1。3萬元,比產(chǎn)地每噸的0。7萬元售價高出0。6萬元。去年11月份以來,面對世界金融危機,全縣蘋果、玉米等農(nóng)產(chǎn)品都出現(xiàn)了產(chǎn)品滯銷,價格回落等不利因素,但紅棗在去年11月底就進入銷售的旺盛期,進入12月中旬基本上銷售完畢,而且價格比20xx年還高40%左右,農(nóng)民對發(fā)展棗業(yè)充滿信心。

  二、紅棗產(chǎn)業(yè)帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

  一業(yè)興帶來百業(yè)興,棗業(yè)的興起帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè),促進了××縣經(jīng)濟的快速發(fā)展。一是帶動了運輸業(yè)的發(fā)展,全縣紅棗收獲季節(jié)每天動用汽車20輛,農(nóng)用三輪車500余輛,在收獲及加工的40天黃金時節(jié)內(nèi),運輸業(yè)收入達400余萬;二是帶動飲食服務(wù)業(yè)的發(fā)展,紅棗收獲加工季節(jié),餐飲館和夜市小攤食客爆滿,用餐人員達1000余人,40天時間飲食服務(wù)業(yè)收入達330萬元;三是促進了農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟的發(fā)展,每家需要加工勞力至少3人,為1300個剩余勞動力提供了就業(yè)崗位,按每人每天勞動工資45元計,前后勞作40天,每人收入1800元,勞務(wù)收入達490。5萬元。四是為本地經(jīng)紀人提供了施展才華就地致富的機會,全縣紅棗經(jīng)紀人及棗商販每天交易額達6萬公斤鮮棗,每公斤按0。06元提成,每天可收入3萬元,全縣紅棗商販提成費收入達60余萬元。紅棗收獲季節(jié),各項相關(guān)產(chǎn)業(yè),大大壯大了××的經(jīng)濟力量。實踐證明,紅棗產(chǎn)業(yè)是××縣經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),是××立足本縣實際,發(fā)展××經(jīng)濟的正確選擇。

  三、縣棗業(yè)發(fā)展的根本原因

  主要表現(xiàn)在以下七個方面:

  第一、確立了興棗富民的發(fā)展思路。以產(chǎn)業(yè)富民為核心,著力推進以紅棗、核桃經(jīng)濟林為主的特色農(nóng)業(yè)。今年要按照“政府引導(dǎo)、農(nóng)民自愿、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織、部門監(jiān)管、適當(dāng)補貼”的原則,重點抓好紅棗項目。 縣委、縣政府為了做強做大紅棗產(chǎn)業(yè),提出了建設(shè)××省紅棗大縣的目標,廣泛動員群眾,促進了紅棗產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。

  第二、抓基地建設(shè),進行合理栽植。從今年起政府每年出資一百萬元,發(fā)展經(jīng)濟林一萬畝,林業(yè)中心做好規(guī)劃管理、技術(shù)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定詳實的年度規(guī)劃,組織群眾實施,實現(xiàn)由政府大包大攬向群眾自主發(fā)展轉(zhuǎn)變。 根據(jù)本縣縣情,綜合土壤、氣候等各方面有利因素,確立了村為重點的紅棗建設(shè)基地。

  第三、抓農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè),進行科學(xué)管護。經(jīng)濟林發(fā)展的重心,由重栽植向重管護轉(zhuǎn)變,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定1—2個管護示范村,抽調(diào)、聘請專業(yè)技術(shù)人員,組成經(jīng)濟林管護專業(yè)隊,駐村包戶,明確管護任務(wù),制定管護細則,定期分季節(jié)搞好防病、防蟲、防災(zāi)、豐產(chǎn)等技術(shù)服務(wù)。努力建設(shè)一批科學(xué)管護的精品村、高產(chǎn)豐產(chǎn)的示范園,帶動全縣經(jīng)濟林的科學(xué)管護上水平、上臺階。同時,合理搭配早晚熟品種、推廣抗裂性較強品種,建立紅棗采收季節(jié)災(zāi)害性天氣預(yù)警機制和搶收制度,強化技術(shù)服務(wù),提高紅棗烤房使用率,最大限度降低災(zāi)害損失。 目前全縣已經(jīng)成立多家紅棗專業(yè)合作社,其中紅棗專業(yè)合作社以紅棗加工銷售為重點,加強培訓(xùn)栽培管理技術(shù),提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料為主導(dǎo),積極創(chuàng)辦莊稼醫(yī)院和農(nóng)民技校。加強對棗農(nóng)的科技培訓(xùn),已培訓(xùn)棗農(nóng)1500余人,組織對病蟲害的防治,取得了良好的社會和經(jīng)濟效益。

  第四、打造品牌。繼續(xù)做好有機紅棗認證的各項準備工作,力爭年內(nèi)6180畝有機紅棗取得正式認證。 積極擴大有機紅棗基地建設(shè)規(guī)模,鼓勵和支持開展無公害、綠色和有機產(chǎn)品基地認證工作,提升紅棗品質(zhì)。組織開展系列化宣傳推介活動,在大中城市建立營銷網(wǎng)絡(luò),加大營銷力度,叫響××有機紅棗品牌,提高市場占有率。

  第五、抓科技推廣 歷年來我們采取走出去,請進來的辦法,外聯(lián)洋專家,內(nèi)請土專家,每年對棗農(nóng)進行十余次科技培訓(xùn),全面提高棗農(nóng)科學(xué)管理水平。并以常村、陽城優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)示范園為樣板,進行萬人大觀摩活動,通過培訓(xùn),提高了棗農(nóng)的`科技意識,促進了棗業(yè)發(fā)展再上新臺階。

  第六、延伸鏈條。積極培育和引進紅棗、核桃加工龍頭企業(yè),加快與××漢波棗業(yè)有限公司的洽談溝通,使企業(yè)盡快落戶我縣,扶持發(fā)展農(nóng)村專業(yè)協(xié)會、合作組織,積極培育經(jīng)營大戶,引導(dǎo)個體私營業(yè)主投資興辦加工企業(yè),鼓勵農(nóng)戶進行初加工,形成粗、中、精不同層次的加工體系,提升產(chǎn)品附加值,以實現(xiàn)加工促升值。

  第七、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。 縣委、縣政府發(fā)布了維護紅棗購銷秩序,嚴厲打擊欺行霸市,欺客擾客行為的通告,在占地、用房、運輸?shù)确矫鏋闂椛烫峁﹥?yōu)惠便利條件,得到棗商一致好評。使紅棗產(chǎn)業(yè)走上了良性發(fā)展道路,促進了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。

  四、對棗業(yè)發(fā)展應(yīng)采取的措施和建議

  ××縣棗業(yè)的發(fā)展,極大地促進了縣城經(jīng)濟的發(fā)展。20xx年紅棗人均純收入800元,20xx年紅棗人均純收入1683元,紅棗的收入在農(nóng)民收入中所占比重越來越大,兩年間翻了一番,棗業(yè)已經(jīng)成為農(nóng)民脫貧致富的重要產(chǎn)業(yè),是我縣經(jīng)濟的強有力動脈,為壯大紅棗產(chǎn)業(yè),特提如下建議:

  第一、發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,建設(shè)紅棗基地。 紅棗產(chǎn)業(yè)既是育林工程,又是觀光農(nóng)業(yè),更是增加農(nóng)民收入的重要來源。宜栽植棗樹的地方,要擴大面積,連片開發(fā),使之形成規(guī)模,各級政府要在紅棗基地上給予傾斜支持,在科技投入、設(shè)施建設(shè)、市場開發(fā)上要加大扶持力度,要發(fā)揮農(nóng)村專業(yè)戶、科技示范戶、農(nóng)村經(jīng)濟人的作用,使紅棗成為農(nóng)民致富的“搖錢樹”,生態(tài)環(huán)境的“保護樹”,成為致家發(fā)財?shù)摹靶〗饚臁,觀光旅游的一道美麗風(fēng)景線。

  第二、發(fā)揮專業(yè)合作社作用,促進紅棗產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。 要鼓勵農(nóng)民建立健全紅棗專業(yè)合作社,現(xiàn)有的紅棗專業(yè)合作社需要進一步完善提高,新建的專業(yè)合作社要承擔(dān)起對棗農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)、田間管理、產(chǎn)品銷售等重要職責(zé),依靠科技促進紅棗產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。要提高棗業(yè)合作社的組織程度,組建紅棗銷售集團,壯大經(jīng)紀人隊伍。

  第三、培植優(yōu)勢企業(yè),提高加工水平。 政府要加大培植紅棗加工企業(yè)的力度,著力發(fā)展一批規(guī)模企業(yè),對小而分工分散的加工點,進行整合,擴大企業(yè)規(guī)模,創(chuàng)新加工工藝,提高加工水平,按照食品安全標準,搞好紅棗加工,加工出深受市民喜歡的優(yōu)質(zhì)紅棗系列產(chǎn)品。

  第四、打造紅棗品牌,促進棗業(yè)發(fā)展。 要發(fā)揮新聞媒體的作用,加大宣傳力度,創(chuàng)造我市紅棗品牌。同時,要開展招商引資、技術(shù)交流、產(chǎn)品營銷活動,積極促進紅棗專業(yè)集散市場的形成,促進棗業(yè)的蓬勃發(fā)展。

現(xiàn)狀調(diào)研報告6

  一、村級集體經(jīng)濟發(fā)展基本情況

 。ㄒ唬┐寮壖w經(jīng)濟收入基本情況。鄉(xiāng)地處華鎣山中段,位于區(qū)東部,距離城區(qū)16公里。川陜公路、襄渝鐵路縱貫全鄉(xiāng)。本鄉(xiāng)東接達州市大竹縣,南與區(qū)龍灘鄉(xiāng)相鄰;西與區(qū)觀閣鎮(zhèn)、廣興鎮(zhèn)接壤,北靠渠縣。全鄉(xiāng)面積46.2平方公里,人口13575人。20xx年全鄉(xiāng)13個行政村目前僅村、村兩個村存在集體經(jīng)濟收入,共計25500元,平均每村1961元。有收入的村3個,占總村數(shù)的23%;收入在10000元以上的村2個,收入在5000元至10000元的村0個,收入1000元至5000的村1個。

  (二)村級集體經(jīng)濟收入的主要來源。全鄉(xiāng)村級集體經(jīng)濟收入來源單一,主要靠資源承包、從企業(yè)收取公路維修費取得集體經(jīng)濟收入。

  村:出租10畝塘堰一口,租期5年,每年取得村集體經(jīng)濟收入2000元。

  村:出租閑置空地900畝,租期5年,每年取得村級集體經(jīng)濟收入13500元。

  村:收取煤礦村村級公路損壞維護費用10000元。

 。ㄈ┐寮壖w資產(chǎn)現(xiàn)狀。截止20xx年,全鄉(xiāng)各村集體資產(chǎn)總額約為5萬元,主要為村級活動室、遠程教育設(shè)備、電腦、電視等固定資產(chǎn),貨幣資產(chǎn)因維修辦公室、辦公經(jīng)費開支、墊支保險費用等基本用完。

 。ㄋ模┐寮壖w債務(wù)狀況。全鄉(xiāng)13個行政村目前有2個村負債,總計負債36000元。村因墊付社長工資負債21000元;村集體資金2000元因日常辦公經(jīng)費開支目前已沒有剩余;村集體資金10000元因維修公路目前沒有剩余;村集體資金13500元因業(yè)主搞開發(fā)占用農(nóng)民土地,已全部撥付群眾,此外,因維修村級公路滑坡負債15000元。

  二、村級集體經(jīng)濟狀況分析

 。ㄒ唬┘w收入開支入不敷出。全鄉(xiāng)13個行政村除極個別村有集體經(jīng)濟收入外,絕大部分村都沒有集體收入,全靠上級撥款維持日常開支,部分村只能依靠上級財政投入辦公經(jīng)費維持日常運轉(zhuǎn),無力興辦公益事業(yè),也無力增加村民福利,更無力發(fā)展創(chuàng)收實體,全鄉(xiāng)收不抵支的村占絕大多數(shù)。

 。ǘ┲饕杖朐隽坎蛔恪M恋厥找娉蔀榇寮w的主要收入。20xx年村級集體經(jīng)濟收入靠土地取得的收入為15500元,占全鄉(xiāng)集體經(jīng)濟收入的60.8%,村級集體經(jīng)濟收入增長乏力。

  (三)收入來源途徑單一。村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴重滯后,村辦企業(yè)破產(chǎn),集體資源開發(fā)力度小是目前全鄉(xiāng)各村存在的普遍狀況。僅有的集體經(jīng)濟收入也只是靠出租土地資源的方式取得,收入來源單一且集體收入低。

  三、村級集體經(jīng)濟存在的主要問題

  多年來,集體經(jīng)濟始終處于低落狀態(tài),主要是受思想觀念、創(chuàng)業(yè)意識和生產(chǎn)資源的`影響,使集體經(jīng)濟停滯不前,甚至倒退,嚴重地阻礙了集體經(jīng)濟的發(fā)展和積累。

  一是村級領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)不高,年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)不合理。有的長期處于軟弱渙散狀態(tài),有的村干部一提及發(fā)展,往往過分強調(diào)缺乏資金、人才、技術(shù)等客觀條件,不能立足已有的土地、資源等優(yōu)勢求發(fā)展,很好地帶領(lǐng)群眾發(fā)展集體經(jīng)濟。

  二是集體資金積累來源渠道單一,相當(dāng)一部分村集體積累為負數(shù),集體全部收入幾乎僅來源于少數(shù)的機動地。除利用土地資源為集體增收外,沒有其他更好的增收渠道。

  三是資源沒能得到充分開發(fā)利用,閑置、浪費現(xiàn)象嚴重。如、五星、內(nèi)槽、等村地處華鎣山區(qū),林地資源異常豐富,村干部未能充分把握資源優(yōu)勢引領(lǐng)群眾致富。

  四是非生產(chǎn)性支出過大,財務(wù)管理不嚴。部分村干部亂支濫用,管理上有漏洞,導(dǎo)致集體積累流失的現(xiàn)象較為嚴重。個別村集體賬目混亂,常年未向群眾公開賬目,在工作中甚至存在挪用集體資金支付黨報黨刊的情況。

  五是產(chǎn)業(yè)帶動無助集體經(jīng)濟發(fā)展。部分村除傳統(tǒng)的種養(yǎng)殖業(yè)外,大力發(fā)展了特色產(chǎn)業(yè),如五星村萬畝油牡丹種植、村千畝茶葉基地、內(nèi)槽村百頭山羊養(yǎng)殖,發(fā)展勢頭良好,為業(yè)主和群眾增收起到了積極作用。但集體經(jīng)濟從中受益甚微,甚至沒有受益。有的村雖然成立了農(nóng)民專業(yè)合作社(如村山羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社)但沒有規(guī)范化運作,沒有形成集約化經(jīng)營,村集體也沒有參與其中,更沒有任何受益。

  四、發(fā)展村級集體經(jīng)濟的對策建議

 。ㄒ唬┛茖W(xué)定位增收路徑

  1.盤活現(xiàn)有集體資源。摸清村集體現(xiàn)有耕地、林地、荒地、礦山、山坪塘和閑置校舍等存量資產(chǎn)資源,明晰產(chǎn)權(quán)、完善產(chǎn)權(quán)有償使用形式,采取租賃、承包、股份合作等方式統(tǒng)一開發(fā)利用。

  2.積極推進土地規(guī);(jīng)營。鼓勵村級集體建立土地托管平臺,通過依法、自愿、有償?shù)脑瓌t,對多年荒蕪的耕地、林地、果園等,實行托管經(jīng)營;同時,積極參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的規(guī);(jīng)營,增加村集體經(jīng)濟收入。

  3.開發(fā)鄉(xiāng)村特色觀光旅游。鼓勵集體經(jīng)濟組織依托豐富的生態(tài)自然資源、悠久的歷史文化、濃郁的鄉(xiāng)土氣息和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn),積極開發(fā)特色"農(nóng)家樂"、生態(tài)休閑、觀光采摘、民俗文化等旅游項目,做大做強旅游產(chǎn)業(yè),增加村級集體的資源開發(fā)收入和服務(wù)經(jīng)營收入。如村海拔高,森林覆蓋率高,可引進業(yè)主開發(fā)休閑度假山莊、打獵場、滑草場等旅游項目,增加集體收入。

  4.增強招商引資力度。鼓勵村集體用好用活現(xiàn)行政策,以集體土地入股包裝項目進行招商,引進業(yè)主興辦實體經(jīng)濟,與業(yè)主共同享受經(jīng)濟利益,擴大村級集體經(jīng)濟收入。鼓勵村級集體經(jīng)濟組織依法申請使用集體建設(shè)用地,建設(shè)生產(chǎn)、經(jīng)營性用房或設(shè)施,出租給業(yè)主,獲取比較高的收益。如車壩村高粱種植面積已形成規(guī)模,可引進業(yè)主發(fā)展釀酒產(chǎn)業(yè),增強集體經(jīng)濟實力。

 。ǘ﹥(yōu)化配置扶持政策

  1.加大財政投入力度。區(qū)鄉(xiāng)兩級財政要切實加大對發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的扶持力度,設(shè)立不少于20萬元的發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟專項資金,用于發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的擔(dān)保貼息或其他補助。區(qū)鄉(xiāng)兩級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持資金要保持每年5%的遞增速度,用于獎勵村級集體經(jīng)濟組織發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

  2.加大土地支持力度。充分盤活現(xiàn)有存量土地資源,用好用活相關(guān)土地政策。通過土地調(diào)型整理過程中產(chǎn)生的土地增量和非農(nóng)用地指標收益按照不少于10%的比例返還村級組織,用于發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。

  3.加大部門扶持力度。區(qū)鄉(xiāng)兩級有關(guān)部門要在人財物方面加強對各村的幫扶力度,既要在資金、技術(shù)、物資方面給予村集體幫助,又要在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村辦企業(yè)等方面加強指導(dǎo),實現(xiàn)"輸血"功能向"造血"功能的轉(zhuǎn)變,提升村集體自主

  3 致富增收的能力。

  4.加大金融支撐力度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融機構(gòu)對發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的項目要優(yōu)先提供金融服務(wù),要加強涉農(nóng)信貸和保險協(xié)作配合,探索符合農(nóng)村特點的抵(質(zhì))押擔(dān)保方式和融資形式,健全政策性農(nóng)業(yè)保險制度,農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用社等金融機構(gòu)要把扶持村級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)民專業(yè)合作社等作為信貸支持重點,切實加大對發(fā)展村級集體經(jīng)濟的支撐扶持力度。

  (三)嚴格落實保障措施

  1.強化組織領(lǐng)導(dǎo)。要建立健全政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,農(nóng)技站、經(jīng)發(fā)辦、財政所等站所室負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,推動集體經(jīng)濟壯大工作落實。村級黨組織發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟要以人為本,必須著眼于農(nóng)村黨支部班子的加強和干部隊伍素質(zhì)的提高。要認真選優(yōu)配強黨支部一班人,注意從文化程度高、經(jīng)營大戶、科技致富帶頭人中選配村干部,提高村級班子發(fā)展集體經(jīng)濟的能力。

  2.強化財務(wù)管理。對村級集體經(jīng)濟收入,要建立健全財務(wù)監(jiān)管機制,繼續(xù)采。⒋鍘むl(xiāng)管"的辦法。成立以群眾代表為主的民主理財小組,對集體經(jīng)濟組織日常運營、財務(wù)收支等工作進行監(jiān)督。規(guī)范村級集體收入的開支范圍,嚴格資金使用審批程序。村級集體經(jīng)濟組織要實現(xiàn)財務(wù)公開,嚴格執(zhí)行《村集體經(jīng)濟組織財務(wù)公開暫行規(guī)定》的內(nèi)容。

  3.嚴格考核獎懲。將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)對各村年度考核的內(nèi)容,與村干部任用、獎懲等直接掛鉤。按年度細化目標考核任務(wù),對超額完成目標任務(wù)的村進行獎勵,對完不成目標任務(wù)的村給予適當(dāng)處罰。

現(xiàn)狀調(diào)研報告7

  為認真做好我區(qū)食品安全信用體系建設(shè)試點工作,根據(jù)地區(qū)食品安全協(xié)調(diào)委員要求,我區(qū)圍繞從“農(nóng)田到餐桌”的各環(huán)節(jié)食品安全現(xiàn)狀、食品安全監(jiān)管現(xiàn)狀和食品安全信息分布狀況開展調(diào)查研究,并對試點企業(yè)進行了調(diào)研,了解試點企業(yè)的基本情況和存在的主要問題,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

  一、**區(qū)局基本情況

  **區(qū)始建于1965年,1970年設(shè)區(qū)建制,從而形成政企合一體制。區(qū)政府轄五個鎮(zhèn)(林場)區(qū)(局)機關(guān)設(shè)在小揚氣鎮(zhèn)內(nèi),總面積459048公頃,人口49611人,其中鎮(zhèn)內(nèi)23397人,形成面廣、人疏、線長的自然情況。

  **區(qū)人民政府高度關(guān)注食品安全問題,始終把保障食品安全作為一項大事常抓不懈,積極推行食品放心工程的實施和綜合評價,加大對各類食品安全專項整治力度,為保證全區(qū)人民飲食安全做出了積極貢獻。

  二、我區(qū)食品企業(yè)基本情況

  目前我區(qū)食品生產(chǎn)加工企業(yè)有38戶,其中,豆制品加工19戶,面食類加工8戶,熟食加工8戶,冷飲加工3戶,已獲食品生產(chǎn)許可證企業(yè)14家,占總數(shù)的36%。這些企業(yè),生產(chǎn)廠房布局合理,環(huán)境衛(wèi)生較好,加工設(shè)備較落后,產(chǎn)值五十萬元以上的只有1家,5人以下家庭式作坊居多。各類食品經(jīng)營企業(yè)有280家,年銷售額五十萬元的有6家。

  餐飲業(yè)(包括食堂)有37家,其中飯店32家。食堂5家,全區(qū)共37戶學(xué)校食堂和餐飲企業(yè)進行了量化分級信譽度等級評定,共分為a、b、c、d四個等級,經(jīng)過地區(qū)評定小組認真檢查評分,我區(qū)評為b級的餐飲單位共有3家,其余34家均為c級單位。

  以上反映出我區(qū)的食品加工業(yè)整體處于低水平狀態(tài),生產(chǎn)加工能力差,種類偏少,是外地生產(chǎn)加工食品的銷售區(qū);食品流通業(yè)處于一般水平,有待進一步發(fā)展壯大;餐飲業(yè)具備一定的基礎(chǔ),呈逐步擴展的趨勢。

  三、近年來我區(qū)保障食品安全的主要措施和做法

  近年特別是XX年以來,我區(qū)借助“食品放心工程”這一有效載體,根據(jù)不同時期出現(xiàn)的食品安全問題,集中各方力量開展了不同種類食品安全專項整治,加大對食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的整治,嚴厲查處糧、肉、蔬菜、奶制品、豆制品、水產(chǎn)品、酒、飲料、兒童食品和保健食品等10類食品生產(chǎn)加工過程中濫用食品添加劑和使用非食品原料的違法行為;認真實施食品質(zhì)量安全市場準入制度,加大對無證照生產(chǎn)小作坊的取締力度,對有制假劣跡和質(zhì)量不穩(wěn)定的企業(yè)進行重點監(jiān)管和整治,對提高全區(qū)食品質(zhì)量的總體好轉(zhuǎn)起到了明顯效果。

  四、我區(qū)部分食品行業(yè)存在的問題和安全隱患

  1、我區(qū)肉制品仍存在一些不容忽視的隱患,突出表現(xiàn)在:牛、羊肉定點屠宰尚未實行,沒有檢驗、檢疫設(shè)備,肉類品種的檢驗、檢疫工作等于沒有開展,導(dǎo)致我區(qū)鮮肉的安全質(zhì)量沒有保證;少數(shù)城鄉(xiāng)結(jié)合部定點屠宰操作尚不規(guī)范,這些都需要進一步的整頓規(guī)范。

  2、豆制品行業(yè)。我區(qū)豆制品生產(chǎn)企業(yè)有19余家,都為家庭作坊式,加工設(shè)備簡陋,工藝簡單,環(huán)境衛(wèi)生不符規(guī)定。而且都未辦理生產(chǎn)許可證,雖進行多次清理整頓,但仍難以改變。 3、街頭飲食攤點的衛(wèi)生狀況甚憂。隨著我區(qū)社會經(jīng)濟的發(fā)展,許多有特色的街頭小吃攤點增多,尤其是夏季夜市開始,絕大多數(shù)小吃攤點也隨之開張,他們對碗筷等用具消毒不夠,加之管理涉及多個部門,容易形成監(jiān)督的盲點和病從口入的隱患。

  4、無證無照生產(chǎn)經(jīng)營食品現(xiàn)象依然存在。我區(qū)經(jīng)濟欠發(fā)達,為了生存,一些人無視法律法規(guī)無證無照生產(chǎn)經(jīng)營食品。由于牽涉到社會穩(wěn)定,使查處取締的.力度大打折扣。

  五、目前我區(qū)食品安全監(jiān)管的現(xiàn)狀

  1、食品安全綜合監(jiān)管情況

  我區(qū)于XX年6月成立了由區(qū)政府主要負責(zé)同志任主任的區(qū)食品安全協(xié)調(diào)委員會,負責(zé)對全區(qū)食品安全總體分析、部署安排工作。區(qū)食品安全協(xié)調(diào)委員會辦公室設(shè)在區(qū)食品藥品監(jiān)管局。使區(qū)政府在保證食品安全方面有了一個“抓手”。這個機構(gòu)成立以來,通過定期研究分析食品安全形勢、針對發(fā)現(xiàn)的問題整體部署各類食品安全整治工作等活動的開展,集中了各食品安全監(jiān)管職能部門的執(zhí)法資源和力量。

  在該機構(gòu)運轉(zhuǎn)過程中,我們感到雖然協(xié)調(diào)委員會在改善食品安全狀況方面起到了重要作用,但總感到這是一個議事的、協(xié)調(diào)的機構(gòu),統(tǒng)一性、權(quán)威性特別是高效性難以得到真正樹立,如果要使食品安全問題得到比較明顯的改觀,需要有一個更有力的機構(gòu)具體進行實施。

  2、檢測監(jiān)測情況。

  要保證食品的質(zhì)量安全,一方面在規(guī)范食品進貨渠道的同時加強食品的檢測和監(jiān)測非常重要,我區(qū)目前還沒有檢測監(jiān)測設(shè)備,要想保證食品質(zhì)量安全是很難達到的。

  3、人員、經(jīng)費問題。食品安全監(jiān)管工作任務(wù)重、范圍廣、責(zé)任大。目前,我局僅有食品安全監(jiān)管職能,而無食品安全監(jiān)管人員和經(jīng)費。給食品綜合監(jiān)管工作帶來很大難度。

  六、有關(guān)思考建議

  食品安全涉及面廣,牽涉部門多,在目前監(jiān)管體制下,做好這項工作具有長期性、復(fù)雜性和艱巨性。針對我區(qū)食品安全現(xiàn)狀,提出下一步工作建議:

  1、進一步發(fā)揮區(qū)食品安全協(xié)調(diào)委員會的作用。加大綜合協(xié)調(diào)各食品安全監(jiān)管職能部門的力度,通過分析評估食品安全的隱患,在預(yù)警和控制上下功夫,形成一個快速預(yù)警系統(tǒng),提前控制、消除影響食品安全的危害因素,防止事件的發(fā)生。

  2、加強監(jiān)督執(zhí)法的力度,在食品安全監(jiān)管模式上進行適當(dāng)?shù)奶剿。我們認為,充分保障食品安全,一是各食品監(jiān)管部門要在現(xiàn)有的法律法規(guī)框架內(nèi)對食品企業(yè)監(jiān)管到位,加強食品生產(chǎn)和市場準入;

  3、加大食品檢測監(jiān)測資金的投入。

  4、食品信用體系建設(shè)情況。根據(jù)我區(qū)食品現(xiàn)狀調(diào)查,我們選擇了3家企業(yè)作為食品信用體系試點單位,

  (1)食品生產(chǎn)加工企業(yè)試點單位:**區(qū)林格貝有機食品有限公司,為我區(qū)最大的食品生產(chǎn)企業(yè),年銷售金額為五十萬元,生產(chǎn)廠房布局合理,環(huán)境衛(wèi)生好,加工設(shè)備先進,主要產(chǎn)品為加工提取華青素,生產(chǎn)前景好。

 。2)**區(qū)南味飯店:在我區(qū)餐飲業(yè)中為規(guī)模較大酒店,此企業(yè)進行了量化分級信譽度等級評定,經(jīng)過地區(qū)評定小組認真檢查評分,被評為b級餐飲單位,為**區(qū)最高等級評分。

  (3)**區(qū)東興商店:此企業(yè)為批發(fā)兼零售食品超市,為**區(qū)信譽好的一家企業(yè)。 區(qū)政府高度重視此項工作,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在市食品藥品監(jiān)管局,農(nóng)委、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生有專人負責(zé)此項工作,我區(qū)已召開了動員會議,制定了切實可行的實施方案,對試點企業(yè)進行了培訓(xùn),并建立了誠信檔案。

  5、開展食品信用體系建設(shè)試點工作的重要性

  目前我國正處在重要的社會轉(zhuǎn)型期,全社會對信用的價值還缺乏深刻的認知,加之信用制度建設(shè)滯后,失信行為沒有受到有效的防范和嚴格的懲戒,違規(guī)失信已成為帶有普遍性的社會問題。面對突出的信用供需矛盾,只有從體制、機制和法制等方面加快建立和完善食品安全信用制度,才能促進統(tǒng)一開放、公平競爭、規(guī)范有序的食品市場環(huán)境的形成,才能促進我國食品行業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

  根據(jù)對我區(qū)食品現(xiàn)狀調(diào)研情況看,我區(qū)開展食品信用體系建設(shè)試點工作勢在必行,通過開展食品信用體系建設(shè),可以改善食品安全信用環(huán)境,培養(yǎng)食品安全信用意識,規(guī)范食品企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為和食品市場秩序,對我區(qū)食品行業(yè)的快速發(fā)展將起到積極的作用。

現(xiàn)狀調(diào)研報告8

  關(guān)于基層工商所行政執(zhí)法現(xiàn)狀及應(yīng)對措施分析

  基層工商所是縣級以上工商行政管理機關(guān)的派出機構(gòu),是工商行政管理隊伍的基礎(chǔ),是履行行政執(zhí)法,市場監(jiān)管職能的窗口部門,是整個工商局的門面,而在這個門面里,工作人員的一言一行都代表著大眾對整個工商系統(tǒng)的認知,因此基層工商所的工作,是整個工商系統(tǒng)工作中的重中之重,而行政執(zhí)法又是基層工商所的一重要職能,作為一名基層工商所工作人員,對于基層工商所行政執(zhí)法現(xiàn)狀及應(yīng)對,有如下粗淺體會與認識:

  一、外部執(zhí)法環(huán)境

  國家提出了有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究的法制方針后,要求各執(zhí)法機關(guān)都必須嚴格遵守這一大的準則,在這個建立法制社會的大環(huán)境下,國家對于工商行政執(zhí)法有著高標準、高要求,同時工商行政執(zhí)法受社會、輿論、司法機關(guān),及上級部門等諸多監(jiān)督,更進一步督促了工商行政執(zhí)法水平的提高。現(xiàn)今,基層工商所基本杜絕了亂收費、亂罰款、亂攤派的“三亂”行為,從以前的不合法、不規(guī)范,轉(zhuǎn)變成了以事實為依據(jù),以法律為準繩為宗旨辦案,力爭個個是鐵案。

  但是在眾多監(jiān)督下,大眾也應(yīng)該看到工商行政管理機關(guān)在行政執(zhí)法過程中,遇到了許多問題和困難。一方面,國家逐步走向法制化的軌道使我國工商行政執(zhí)法環(huán)境得到了很大提高,但是中國行政執(zhí)法的本身就是具有范圍廣、數(shù)量大、任務(wù)重、執(zhí)法依據(jù)的層次和種類多等特點,特別是基層工商所在行政執(zhí)法中,面對和接觸的有部分法律知識缺乏,對于工商的職能不了解的當(dāng)事人,執(zhí)法人員時常會面臨言語污辱及打擊報復(fù)的言論威協(xié),甚至暴力抗法的情況。而輿論環(huán)境中也有部分不明真相、跟隨起哄的群眾以及某些不負責(zé)任,為吸引大眾眼球,報道偏頗的`媒體。這些因素構(gòu)成了目前壓力大的、條件艱苦的執(zhí)法環(huán)境。

  二、內(nèi)部執(zhí)法現(xiàn)狀

  (一)指導(dǎo)力度不統(tǒng)一

  各工商局根據(jù)職能分工劃分了各個部門,有法制股、辦公室等,而各部門的業(yè)務(wù)范圍側(cè)重不同,但又有交匯之處,對于交匯之處,經(jīng)常由于所站角度不同,考慮的問題也有不同,從而意見不統(tǒng)一,要求基層工商所執(zhí)行的也各不相同,這讓基層很難得心應(yīng)手,從而在一定程度上影響了辦案效率。

  (二)重程序、輕實體

  實體指具有權(quán)利和義務(wù)的事物,程序是指法律規(guī)定所必須具備的法律要件?梢,程序和實體都是執(zhí)法中必不可少的,二者是缺一不可的。在我國法制不健全的前幾年,工商行政執(zhí)法過程中,確實存在很多 “重實體、輕程序”現(xiàn)象,但經(jīng)過幾年對執(zhí)法人員的法律知識培訓(xùn),及文化素養(yǎng)的提高,全國范圍內(nèi)的重實體,輕程序現(xiàn)象得到了很大的改善,然而,一些行政復(fù)議、行政訴訟實踐中,對于一些違法行為,執(zhí)法機關(guān)認定的事實清楚,適用法律正確,但只要程序有瑕疵,就將行政處罰行為予以撤銷;一些人總在程序上大做文章,某些專家在評論一個案件辦得是否合法時,總是以程序放在第一位,不注重實體效果。在這些個案沖突中,造就了現(xiàn)今一些工商行政機關(guān)過于重視程序,把程序放在第一位,生怕被人發(fā)現(xiàn)一丁點的漏洞,而對于實體,相比之下,被人輕視,從而從“重實體、輕程序”走向了“輕實體、重程序”的極端。

  以上二種做法都是違背了制定法律的初衷,制定法律不是為了程序而辦案,而是為了保護大多數(shù)人的合法權(quán)益。程序與實體是辯證統(tǒng)一的,程序法的功能是輔助性的,國家制定程序,是為了使實體法運用時,更具有公正性,但總的來說程序的啟動是以實體法的實現(xiàn)為目的的,所以,不能簡單的認為程序合法,實體必然合法,過于強調(diào)程序,只能造成人力物力資源的浪費,同時助長了違法行為的氣焰,對于完全可以補正的,不影響實體權(quán)力義務(wù)的程序瑕疵,完全可以及時予以補正,而不是單一的進行撤銷。

  三、應(yīng)對措施

  在分析目前外部及內(nèi)部執(zhí)法環(huán)境及現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,筆者認為,在執(zhí)法辦案時發(fā)現(xiàn)違法行為,不但要按照法律法規(guī),對當(dāng)事人進行處罰,更要注重發(fā)現(xiàn)該違法行為有可能產(chǎn)生的嚴重后果,以便及時,有效的防治。同時,對于一些人為思想的變化,可能產(chǎn)生的違法行為,及時的預(yù)以提醒,警示,做到防微杜漸,將違法行為制止于萌芽狀態(tài)。

  不可否認,以前的工商行政執(zhí)法,手段單一,以罰代處;亂收罰款,重復(fù)執(zhí)法,同時,工商行政執(zhí)法人員法律素質(zhì)不高,文化程度較低,然而在工商行政管理機關(guān)的不斷改革與發(fā)展中,這些問題都已基本得到了解決,工商行政執(zhí)法人員的整體素質(zhì)有了明顯的提高,總之,基層工商所作為工商行政管理部門的市場監(jiān)管與行政執(zhí)法的第一線,直接關(guān)系到民眾心中的工商形象,切實提高行政管理執(zhí)法水平,為基層工商所創(chuàng)立良好的執(zhí)法環(huán)境,對于促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,維護社會穩(wěn)定,有著舉足輕重的作用。

現(xiàn)狀調(diào)研報告9

  上世紀末至本世紀初的十幾年,是中國經(jīng)濟最為平穩(wěn)、快速發(fā)展的歷史期間,隨著經(jīng)濟的高速運轉(zhuǎn),城鎮(zhèn)化的步伐也日益加快。在這種情況下,城市規(guī)模急劇增大,城市流動人口急速增長,隨之而來的城市管理中出現(xiàn)的矛盾也愈來愈多,越來越繁雜。然而,由于行政管理制度改革的滯后,加之各行政機關(guān)“為己爭利”的思想,多頭執(zhí)法、重復(fù)處罰或執(zhí)法空檔現(xiàn)象屢見不鮮,各部門“分兵把守,各管一攤”的行政管理體制已顯得力不從心。為了解決城市管理執(zhí)法中存在的上述難題,國家根據(jù)行政處罰法及其它相關(guān)法律的規(guī)定和原則,部署實施相對集中行使行政處罰權(quán)的綜合執(zhí)法改革。

  一、城市管理綜合執(zhí)法的現(xiàn)狀

  城市管理綜合執(zhí)法改革后,以前存在的重復(fù)處罰、執(zhí)法空檔、多頭執(zhí)法的現(xiàn)象有了明顯改觀,但是,由于執(zhí)法權(quán)力相對集中,矛盾也就相應(yīng)集中,城管執(zhí)法依據(jù)不足、城管執(zhí)法手段單一、城管執(zhí)法程序不嚴、城管執(zhí)法責(zé)任脫節(jié)、城管執(zhí)法隊伍不強、執(zhí)法理念滯后等問題應(yīng)運而生。以上問題產(chǎn)生的直接后果就是城管執(zhí)法者與行政管理相對人矛盾不斷、城管執(zhí)法者隨意扣押相對人財物、不合程序執(zhí)法的現(xiàn)象層出不窮,這些都造成了城管執(zhí)法機關(guān)與行政相對人的關(guān)系緊張,大大損害了公民的利益和政府的形象,同時也制約了推進依法行政、建設(shè)法治政府的進程。

  但是,我們所見到了上述現(xiàn)象僅僅是問題的一個方面,在相對集中行政處罰權(quán)后,綜合執(zhí)法機構(gòu)的職能、責(zé)任發(fā)生了橫向轉(zhuǎn)移,但由于原有機關(guān)的工作人員、編制、經(jīng)費和其他職能并未隨之轉(zhuǎn)移,這就導(dǎo)致了城管執(zhí)法機構(gòu)獲得的權(quán)力、人員編制和經(jīng)費是有限的,而管理職責(zé)和義務(wù)卻是無限的,由于缺少必要的強制手段和防護裝備,城管執(zhí)法人員既沒有人身安全保障,也缺乏執(zhí)法權(quán)威,最近溫州城管因依法對違章停車貼罰單被車主暴力毆打,就見證了這方面存在缺陷。但社會輿論往往同情弱者,因此,對城管執(zhí)法過程中不當(dāng)行為的無情指責(zé)、各種爭執(zhí)的演變就成為了“最弱勢群體”與“最委屈執(zhí)法者”之間的“恩怨”糾纏。面對城管執(zhí)法中的上述“兩難”局面,政府相關(guān)人物和部門、城管執(zhí)法人員和社會廣大民眾是不是應(yīng)該有所反思呢?

  二、對城管執(zhí)法現(xiàn)狀的幾點反思

  (1)樹立城市管理新理念。服從規(guī)律才能發(fā)展,城市管理者應(yīng)當(dāng)順應(yīng)城市化的發(fā)展趨勢,摒棄“一刀切”、“簡單化”的管理理念,實行分類指導(dǎo)、分類管理,網(wǎng)格管理。比如針對小商小販,可以根據(jù)不同的城市功能區(qū)域進行分類管理,設(shè)定不同層級的限制進行管理,比如分為禁止區(qū)、限制經(jīng)營區(qū)和開放區(qū),讓管理相對人在張弛有度的`制度框架內(nèi)自由選擇。事實上,很多國際化的大都市如倫敦、巴黎等城市中,街頭的小攤、小販和流浪者都作為一種獨特的風(fēng)景在城市的縫隙中生存,而不是被完全推出城市,因為他們也需要生存的空間,更何況管理者沒有這樣的權(quán)力,也沒有這樣的能力。

  (2)反省執(zhí)法對象與目的。在一個現(xiàn)代文明國家,暴力的強制手段,限制公民基本權(quán)利的法律,剝奪公民財產(chǎn)的行為(如城管執(zhí)法中不按程序沒收工具、扣押財物等),永遠應(yīng)該受到最嚴格的限制,并依憲法和法律而行,依司法程序而行。應(yīng)當(dāng)明確,城管執(zhí)法的目的不是與其他部門爭利,更不是與民爭利,而是為了使城市的運行更為流暢,使城市的環(huán)境更美好,使生活的人能夠感覺更加和諧;不是以暴力將小攤小販趕出城市,而是更加“善意”地進行管理,使管理者樂于按政府制定的規(guī)則活動。因為一個法治政府如果允許它的執(zhí)法者可以隨意侵犯公民的基本權(quán)利,那么這樣的執(zhí)法行為不但不符合法治精神,而且與法治政府的目標也會越來越遠。

  (3)建立執(zhí)法新機制,F(xiàn)行的城管執(zhí)法機構(gòu),其職能基本繼受于其他部門,缺乏相應(yīng)的法律保障,因而顯得殘缺不全,復(fù)雜繁瑣,影響了執(zhí)法效果,所以,解決此問題就必須創(chuàng)新執(zhí)法機制。如原有執(zhí)法機構(gòu)的有些職能由綜合執(zhí)法機構(gòu)行使會更便利、成本更低、效率更高,就應(yīng)徹底交由城管執(zhí)法機構(gòu)。并且在職權(quán)轉(zhuǎn)移的同時應(yīng)考慮到編制、人員的轉(zhuǎn)移與變動,否則就會導(dǎo)致機構(gòu)的膨脹,從而加重社會的負擔(dān),這也與綜合執(zhí)法機構(gòu)的建立初衷相悖。同時,還應(yīng)重視執(zhí)法部門之間的協(xié)調(diào)與銜接。比如城管執(zhí)法遇到暴力抗法時,可與公安部門、政府及街道辦事處進行“聯(lián)動式執(zhí)法”。當(dāng)然,機制創(chuàng)新的目標是為了建立更加便民、高效、有權(quán)威的綜合執(zhí)法隊伍。

  (4)完善城市管理配套政策。城市管理是一個龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程,僅靠城管執(zhí)法機構(gòu)強制性管理是不夠的,各種配套社會政策都必須跟進。對無照商販流動經(jīng)營問題,政府要考慮商業(yè)網(wǎng)點或者導(dǎo)入?yún)^(qū)的合理布局和建設(shè),如xxx區(qū)有二十幾萬人口,但與民眾生活密切相關(guān)的大型菜市場并不多,以致公路兩邊擺攤,菜販占街賣菜的現(xiàn)象常常發(fā)生,這就與城市發(fā)展很不協(xié)調(diào);同時,也要提高行政效率,降低辦照成本,為其辦理經(jīng)營執(zhí)照,最終將其納入城市管理的正常范圍。

  總之,市民要生存,城市要管理,經(jīng)濟要發(fā)展,面對不同的價值取向,解決城市管理中的新問題必須靠管理者的智慧。同時,一個文明社會的秩序應(yīng)建立在保障人的基本生存條件上的,而不能為了秩序而去剝奪一些人的基本生存權(quán)利。只有這樣,社會的運行才能和諧,法治社會的目標才能在正常的運行軌道上得以實現(xiàn)。

現(xiàn)狀調(diào)研報告10

  景色優(yōu)美,空氣新鮮,水質(zhì)清潔,生態(tài)良好,到處都是綠色植被,是人與自然和諧共處的樂園。人們來這里旅游,吃的放心、玩的開心、住的舒心。

  然而,近幾年來,由于化肥、農(nóng)藥和地膜的大量使用,農(nóng)業(yè)污染和食品安全問題已成為人們茶余飯后議論的熱點、社會關(guān)注的焦點、政府工作的難點之一。我區(qū)農(nóng)業(yè)污染現(xiàn)狀如何?通過一年來對種植業(yè)、畜禽養(yǎng)殖業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)等1000多個普查對象調(diào)查分析,農(nóng)業(yè)污染雖然小于江漢平原和長江流域,但農(nóng)業(yè)面源污染日趨嚴重,應(yīng)引起足夠重視。

  一、農(nóng)業(yè)污染現(xiàn)狀

  地膜污染。我區(qū)推廣地膜玉米歷史較長,地膜基本未有回收,殘留在土壤之中。近幾年農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,高山反季節(jié)蔬菜技術(shù)的.推廣,面積不斷擴大,用膜量逐年增加。高山反季節(jié)蔬菜每年至少2萬畝,每畝用膜量2公斤,僅蔬菜用膜量就達40噸,這還不包括其它地膜種植面積。通過調(diào)查,70%的蔬菜種植農(nóng)戶,地膜大多都沒有回收,每年有幾十噸地膜殘留在農(nóng)田中。

  農(nóng)藥污染。據(jù)不完全統(tǒng)計,全區(qū)年銷售農(nóng)藥12~15噸。全區(qū)二輪土地承包面積近6萬畝,畝平用藥量達1~2公斤。其農(nóng)藥對土壤的污染程度就可想而知了。

  引種污染。隨著農(nóng)作物種子市場的放開,全區(qū)農(nóng)作物種子經(jīng)營點就達近百家,而在種子管理部門培訓(xùn)后辦證的僅有46家,還有50%的經(jīng)營點是無證經(jīng)營或一證多點經(jīng)營。這些無證經(jīng)營點,由于缺乏引種技術(shù),對種子的抗病性、抗逆性、種植區(qū)域性不了解,盲目引種,導(dǎo)致近幾年農(nóng)作物的病害大面積發(fā)生,用藥量增大,因種子引發(fā)的農(nóng)民上訪案件逐年增加,造成了不穩(wěn)定因素。在畜禽養(yǎng)殖方面,我區(qū)原來是一片凈土,近幾年隨著養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,養(yǎng)殖戶隨意在外面引種,造成了牲豬的多種疫病發(fā)生。其個別疫病傳播快、范圍大、根治時間長。既給養(yǎng)殖戶帶來嚴重的經(jīng)濟損失,又給消費者帶來恐慌。

  化肥污染。據(jù)不完全統(tǒng)計,全區(qū)化肥銷售量4000噸,全區(qū)二輪延包面積約6萬畝,畝平使用化肥量130斤,個別田快畝平300斤,創(chuàng)歷史之最。

  工業(yè)“三廢”污染。陽日黃磷生產(chǎn)區(qū)域有6座冶煉爐正常運營,其空氣飄逸物均在5公里范疇,加之礦渣亂堆亂放,污水循環(huán)利用后依然流入河里,對周圍環(huán)境造成不同程度污染。

  水域污染。據(jù)調(diào)查,松柏城鎮(zhèn)80%的單位住戶糞便污水未經(jīng)無害化處理,直接排入河里和農(nóng)田。在雨水季節(jié),人們尚未有什么感覺,到了枯水季節(jié),河里的水就臭氣熏天,惡心難聞。

  二、農(nóng)業(yè)污染的對策

  治理農(nóng)業(yè)污染,是每個公民的義務(wù),更是農(nóng)業(yè)和環(huán)保部門的責(zé)任。應(yīng)該從現(xiàn)在做起,從身邊的小事做起,關(guān)心農(nóng)業(yè)環(huán)境保護,治理農(nóng)業(yè)污染,為子孫后代造福。

  清理殘膜,回收殘膜。每季作物收獲后,農(nóng)戶要主動把地里的殘膜揀凈,不要隨意堆放在田邊地角,以防造成二次污染。清理后的殘膜運到交通方便的地方,通過清洗后,低價由廠家回收。

  輪季換茬,開展生物防治。眾所周知,同一作物,在同一地塊,連續(xù)種植數(shù)年其病蟲害發(fā)生呈上升趨勢。因此,要指導(dǎo)種植農(nóng)戶,在同一地塊上,不同作物進行輪季換茬,以減少病蟲害發(fā)生。對于易發(fā)生的病蟲害,要指導(dǎo)農(nóng)戶進行土壤消毒。對于已感病蟲害的農(nóng)作物,要及時因病、因蟲對癥用藥,最好選用生物農(nóng)藥,實行以物治蟲、以蟲治蟲,或使用高效低度農(nóng)藥,把農(nóng)藥污染降到最低限度。

  科學(xué)引種,避免污染。不管農(nóng)作物種子,還是畜禽良種,在引種時都應(yīng)時刻注意良種是否優(yōu)良、是否帶病、是否以次充優(yōu)。只有真正引進了良種,加上科學(xué)管理,就能實現(xiàn)增產(chǎn)增收。

  配方施肥,減少肥害。隨著退耕還林(草)工程的實施,我區(qū)人平耕地僅有1。2畝。由于部分農(nóng)戶認為莊稼一技花,全靠肥當(dāng)家,誤認為肥料越多,產(chǎn)量會越高,所以就成倍的施肥,往往是事與愿違,造成作物旺長,貪青遲熟和病蟲害重度發(fā)生,不但不增收,反而造成減產(chǎn),甚至絕收。要指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)施肥,配方施肥,以農(nóng)家肥、沼渣、沼液肥料為主,以化學(xué)肥料為輔,盡量少用化學(xué)肥料,減少土壤污染,降低生產(chǎn)成本,促進農(nóng)民增收。

  實施凈化工程,減少糞便污水排放。實施凈化工程,杜絕糞便污水直接排放,保護生態(tài)環(huán)境,還河流本來面目,既是人們的迫切愿望,也是各級人民政府義不容辭的責(zé)任。因此,各級人民政府要把凈化工程列入議事日程,責(zé)成各部門、各單位實施凈化工程,要把糞便污水通過沉池、過濾、澄清等工序然后再排放,以減少對河道、農(nóng)田的污染。

  制定政策,完善生態(tài)污染補償機制。對工業(yè)形成的“三廢”污染,實行誰污染誰治理誰補償?shù)脑瓌t,以減少對農(nóng)田的污染,加強對已污染農(nóng)田的治理力度。

  治理農(nóng)業(yè)污染任重而道遠,不是一朝一夕能實現(xiàn)的,但只要我們共同努力,著眼環(huán)保、著眼健康、著眼生命,我們的目標就一定能實現(xiàn)。

現(xiàn)狀調(diào)研報告11

  調(diào)研是深入基層、深入群眾、深入實際了解客觀真實情況,實現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策的重要工作方法,是我黨從弱到強逐漸發(fā)展起來的法寶,也是踐行群眾路線、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、的重要途徑。根據(jù)市直機關(guān)工委的統(tǒng)一部署,黨支部積極組織黨員干部開展春節(jié)回鄉(xiāng)調(diào)研活動,以下為我春節(jié)時在老家調(diào)研時所獲得的一些情況。

  一、人口外流問題

  本人老家位于**市**縣的一個小山村,該村下轄8個村小組,由于位于大山深處,交通不便。田地不多,也有沒有形成規(guī);慕(jīng)濟作物種植,所以村民大都以外出打工為主,村里只有一些老人存在,年輕人賺了點錢后紛紛在鎮(zhèn)上建房子或者去縣城買房子,導(dǎo)致本村逐漸凋零破敗,田地撂荒。據(jù)初步統(tǒng)計,除春節(jié)期間外,整個村委會8個村小組常住人口也就40、50人,有好幾個村已經(jīng)沒有人居住,整個村子徹底荒廢。

  二、留守老人問題

  留守村中的老人大部分都是子女出去打工或者搬到城里去的,年級最小的也有50多歲,這些老人缺乏照顧,都是自己照顧自己,有的還要去干農(nóng)活,一旦生病,由于村中沒有醫(yī)生,需要去20公里外的鎮(zhèn)上看醫(yī)生,小病都是硬捱,大病才會去就醫(yī),碰到急病,因為送醫(yī)不及時多次釀成悲劇的發(fā)生。盡管修了水泥路,但沒有客車來往,只能靠摩托車代步,而這些老人大都不會騎摩托車,導(dǎo)致他們的出行、購物、就醫(yī)非常不方便。

  三、留守兒童問題

  大量青壯年外出打工,他們的子女被遺留在老家,一般由祖輩在縣城租一間房子照顧,由于年齡差距較大,存在一定的代溝,老一輩與孫輩溝通較少,年紀大精力不足又無法有效約束年輕人。而部分家長存在“讀書無用論”的想法,認為讀個初中就夠了,對子女的關(guān)心也不夠。諸多情況導(dǎo)致這些留守兒童大部分學(xué)習(xí)成績不好,甚至與社會閑雜人等廝混在一起,走上違法犯罪的道路。

  四、男女比例失調(diào)問題

  春節(jié)回鄉(xiāng)期間發(fā)現(xiàn)村里不少年輕人已經(jīng)近30歲還是單身一人,無法找到對象。問及其原因,大部分都抱怨女方要求過高,彩禮金太多等。究其原因,一是男女比率失調(diào),由于當(dāng)年重男輕女之風(fēng)過甚,導(dǎo)致整個地區(qū)男女比例失調(diào);二是經(jīng)濟實力不濟,現(xiàn)在農(nóng)村,女方的基本要求是在縣城有一套房子,彩禮金也要十多萬,不少家庭無法承擔(dān)這筆資金。

  五、不理性消費問題

  春節(jié)期間,在外打工的人員紛紛還鄉(xiāng),彼此之間攀比之風(fēng)嚴重,抽煙都是50元的`中華起,買衣服都是幾千塊錢一件,辦酒席都是挑貴的買,對于大部分年收入不過兩三萬元的他們來講,無疑是超過其消費能力的。而且有的地區(qū)還存在現(xiàn)象,一年到頭賺來的辛苦錢可能一夜之間全部輸光。

  以上種種問題,反應(yīng)了在城市化進程中,面臨著各種沖擊的農(nóng)村的彷徨與掙扎。但是就在本人離家前,聽聞為了完成黨和政府制定的的在20xx年如期全部脫貧的目標,會將本村所有人口集體移民至縣城周邊的移民新村,相信此舉會一定程度解決以上問題,百姓的日子也會越過越好。

現(xiàn)狀調(diào)研報告12

  課外閱讀課程的建設(shè)進程,經(jīng)過五年來的努力已經(jīng)取得了階段性的成效。學(xué)生的讀書興趣得到了有效的激發(fā),大部分學(xué)生養(yǎng)成了愛讀書、勤讀書、讀好書的良好習(xí)慣以及做讀書筆記和日記的習(xí)慣;課外閱讀拓寬了學(xué)生語文學(xué)習(xí)的時空,為學(xué)生的習(xí)作奠定了良好的基礎(chǔ);同學(xué)間的合作、交流意識明顯增強,學(xué)生的口頭語言和書面語言表達能力得到了良好的訓(xùn)練。在提高學(xué)生語文素養(yǎng)的同時,促進了教師課堂教學(xué)能力和教育教學(xué)理論水平的提升,催生出一批優(yōu)秀中青年教師。但在這一建設(shè)進程中,客觀上還存在不容忽視的困難和問題,尤其是在新課程改革的大背景下,仍有許多亟待完善的地方。

  長期以來,小學(xué)語文教學(xué)一直徘徊在高耗低效的誤區(qū),語文課堂教學(xué)教師講得辛苦、學(xué)生學(xué)得淺薄。薄薄的一本語文教科書被我們的語文教師視為圣經(jīng),前后不知耕了多少遍,但學(xué)生的語文能力還是不能迅速提高。 如何提高小學(xué)語文教學(xué)質(zhì)量?困擾著我們每一個語文教師。經(jīng)過調(diào)查研究,我們發(fā)現(xiàn),閱讀面窄、知識儲備少是影響小學(xué)生語文能力的最根本因素。

  一、調(diào)查的具體目標和方法

  (一)、調(diào)查目標

  1、學(xué)生課外閱讀書籍的擁有量以及課外閱讀知識的儲備情況;

  2、師生對學(xué)校開設(shè)語文課外閱讀課的認識;

  3、學(xué)生課外閱讀方法的掌握情況;

  4、語文課外閱讀課課堂教學(xué)實施情況;

  5、語文課外閱讀課的作用。

  (二)、調(diào)查方法

  1、問卷調(diào)查

  學(xué)生問卷,內(nèi)容主要是學(xué)生的課外閱讀書籍的擁有量、學(xué)生所閱讀的課外書籍以及讀后所受到的啟發(fā)和閱讀評價等。問卷調(diào)查在吐魯番市勝金鄉(xiāng)中心小學(xué)進行,共發(fā)問卷170份,回收有效問卷165份,有效率達97。1%,接近理想的高效樣本數(shù)。

  2、口頭詢問

  整個調(diào)查共召開了三次師生座談會。座談會涉及到課外閱讀的書籍、內(nèi)容,還有課外閱讀的目的、方法、作用以及教師對開展課外閱讀的態(tài)度等,座談會不僅為我們提供了大量生動的典型材料,而且為理性分析提供了基礎(chǔ)。

  二、調(diào)查結(jié)果分析

  學(xué)生問卷調(diào)查分析,以及多次師生座談結(jié)果顯示,課外閱讀課程的建設(shè)進程,經(jīng)過五年來的努力已經(jīng)取得了階段性的成效。學(xué)生的讀書興趣得到了有效的激發(fā),大部分學(xué)生養(yǎng)成了愛讀書、勤讀書、讀好書的良好習(xí)慣以及做讀書筆記和日記的習(xí)慣;課外閱讀拓寬了學(xué)生語文學(xué)習(xí)的時空,為學(xué)生的習(xí)作奠定了良好的基礎(chǔ);同學(xué)間的合作、交流意識明顯增強,學(xué)生的口頭語言和書面語言表達能力得到了良好的訓(xùn)練。在提高學(xué)生語文素養(yǎng)的同時,促進了教師課堂教學(xué)能力和教育教學(xué)理論水平的提升,催生出一批優(yōu)秀中青年教師。

  但在這一建設(shè)進程中,客觀上還存在不容忽視的困難和問題,尤其是在新課程改革的大背景下,仍有許多亟待完善的地方。

  (一)、農(nóng)村小學(xué)課外閱讀教學(xué)的窘境

  從調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),農(nóng)村教師教育教學(xué)理念普遍陳舊,受傳統(tǒng)應(yīng)試教育影響較深,教學(xué)中題海戰(zhàn)役擠去了學(xué)生大量的讀書時間。學(xué)生的課外閱讀大多處于自流狀態(tài),不少學(xué)生無書可讀,也沒有時間讀書。小學(xué)生的語文閱讀量、語文能力發(fā)展很不平衡。教師滿堂灌的課堂教學(xué)策略、課外作業(yè)的題海戰(zhàn)役使學(xué)生飽嘗語文學(xué)習(xí)的乏味與無趣;部分教師也認為讓學(xué)生讀大量的書既浪費時間,而且收效甚微。為應(yīng)付方方面面的考試,強迫學(xué)生死記硬背,背誦大量的優(yōu)秀作文。調(diào)查結(jié)果顯示,中高年級學(xué)生基本人手一冊《優(yōu)秀作文選》,擁有率高達98。2%。大量機械重復(fù)的背誦任務(wù),使小學(xué)生成為接受知識的容器,從而扼殺了他們廣博閱讀課外書籍的積極性,他們不再將讀書當(dāng)作一種快樂,而是變成了一種沉重的負擔(dān)。

  (二)農(nóng)村小學(xué)生課外閱讀的瓶頸問題

  2 、厭讀。由于農(nóng)村學(xué)生受家庭影響,沒有形成一種良好的家庭讀書氛圍,好多學(xué)生看書積極性不高。不少學(xué)生家長認為讀書不如做題。雖然老師也強調(diào)要求學(xué)生多看課外書,但他們?nèi)狈α己玫拈喿x習(xí)慣和方法,對有限的圖書也僅僅是囫圇吞棗,受益不深,因而感受不到課外閱讀給他們帶來的快樂。

  三、對調(diào)查結(jié)果的思考

  (一)家校聯(lián)手,為學(xué)生推介中外優(yōu)秀兒童讀物

  英國詩人柯勒律治告訴我們,閱讀者首先要選擇適合自己的讀物,這樣才能像挖寶礦的礦工,把礦渣甩在一邊,只揀純凈的寶石。

  通過調(diào)查,我們了解到原有閱讀教學(xué)中的諸多薄弱環(huán)節(jié),學(xué)生的課外閱讀水平明顯不平衡。通過召開家長會,將課外閱讀書目及具體要求印發(fā)給各位家長,提醒家長為孩子購買圖書,建立家庭書櫥,督促孩子讀書,檢查讀書情況,鼓勵他們?yōu)楹⒆拥?長遠發(fā)展做智力投資,為孩子的終生發(fā)展奠定厚實的人文基礎(chǔ)。

  本著有益、有趣的原則,根據(jù)市教研室對課外閱讀的總要求,以《課外美文》、《閱讀大綜合》、《小學(xué)閱讀》(素質(zhì)教育小叢書)、《小學(xué)語文必背及精讀古詩文選》為藍本,結(jié)合學(xué)生實際,要求低年級著重閱讀《安徒生童話》、《阿凡提的故事》、《格林童話》、《鞠萍故事系列》和科幻小故事等,側(cè)重培養(yǎng)想象能力;中年級著重閱讀《成語故事》、《兒童小百科》、《西游記》等少兒故事、科技常識等,側(cè)重培養(yǎng)感知理解能力;高年級著重閱讀《鋼鐵是怎樣煉成的》、《愛的教育》、《中華上下五千年》等比較通俗的古今中外歷史故事、名人傳記等,側(cè)重培養(yǎng)鑒賞評價能力。必讀書目及選讀書目由淺入深,由易到難,由簡到繁,由點到面,既有階段性又盡量保持連貫性,使學(xué)生獲得系統(tǒng)、完整的知識的同時,又能逐漸鍛煉和養(yǎng)成自學(xué)的能力。

  (二)明確要求,拓寬課外閱讀的時空

  從嚴格意義上來講,課外閱讀應(yīng)該是一種獨立的學(xué)習(xí)形式,學(xué)生可以根據(jù)自己的實際情況需要,獨立自由地確定目標、選擇讀書、制訂計劃、控制進度,但教師必須加強宏觀調(diào)控與指導(dǎo)。從時間上來說,每周設(shè)立一節(jié)閱讀指導(dǎo)課,一節(jié)課外閱讀課,基本上保證每天最少半小時閱讀。從指導(dǎo)內(nèi)容上來說,主要有讀物的推薦選擇、月度序目指導(dǎo)、運用工具書指導(dǎo)、閱讀方法指導(dǎo)和閱讀筆記指導(dǎo)等。具體地說,第一、二學(xué)段應(yīng)著重引導(dǎo)學(xué)生進行優(yōu)美詞句的摘抄;指導(dǎo)學(xué)生進行朗讀練習(xí)和講故事訓(xùn)練,教給學(xué)生背誦方法并幫助學(xué)生選擇材料;第三學(xué)段教給學(xué)生抓住主要內(nèi)容,體會思想感情的方法;指導(dǎo)學(xué)生感情朗讀和講故事、寫好片斷賞析式的讀書筆記;指導(dǎo)學(xué)生如何通過人物的語言、動作、心理等體會人物的性格特點,發(fā)表獨特見解;教給學(xué)生現(xiàn)場競技的技巧;指導(dǎo)學(xué)生選擇適合自己特點的文章(或書籍),進行感情朗讀或復(fù)述;指導(dǎo)學(xué)生寫好讀書感。從指導(dǎo)方法上來說,要明確讀的目標、掌握讀的層次、指導(dǎo)讀的方法、抓住讀的時機、變換讀的形式和完善讀的檢測。

  (三)以研促教,探索課外閱讀教學(xué)創(chuàng)新模式

  課外閱讀不僅僅是學(xué)生獲取知識信息的過程,而且也是發(fā)展學(xué)生能力的過程。指導(dǎo)學(xué)生課外閱讀應(yīng)特別注意教給學(xué)生思考方法,把讀的過程變成思維加工的過程。學(xué)而不思則罔,思緣于疑,要培養(yǎng)學(xué)生自問、自讀、自答、邊讀邊思的質(zhì)疑解難能力,運用工具書的能力以及不動筆墨不讀書的能力。即要求學(xué)生學(xué)會提出問題,然后按問題有針對性地自讀文章的有關(guān)部分,以默讀為主,最后以口或筆自答。

  在課堂教學(xué)中,教師不再是傳統(tǒng)意義上的灌輸者,而是平等中的首席,要能正確處理主體與主導(dǎo)的關(guān)系,能充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,把學(xué)習(xí)主動權(quán)還給學(xué)生,摒棄傳統(tǒng)語文教學(xué)的條條框框,倡導(dǎo)自主、合作,探究的學(xué)習(xí)方式,讓學(xué)生在閱讀的實踐過程中,在主動積極的思維和情感活動中,加深理解和體驗,有所感悟和思考,受到情感熏陶,獲得思想啟迪,享受閱讀樂趣,增強學(xué)生的綜合能力。同時注重培養(yǎng)學(xué)生的挑戰(zhàn)意識(挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)同學(xué)、挑戰(zhàn)教師)和創(chuàng)新意識,帶領(lǐng)學(xué)生就教材的一些內(nèi)容進行延伸、修改、重組、再創(chuàng)造,引導(dǎo)學(xué)生采取不同方式(上網(wǎng)、讀課外書、請教等)查閱資料,進行收集、加工,激發(fā)學(xué)生課前收集閱讀材料,課后依據(jù)課文內(nèi)容拓展閱讀的積極性,為學(xué)生的課外閱讀鋪平道路。要重視以點輻射,把聯(lián)系課文的課外拓展閱讀作為一個新的知識增長點、情感深化點和技能鞏固擴展點。學(xué)生的大腦、雙手、嘴巴、閱讀的時間和空間得到了解放,教師把花在多余分析、討論、提問、機械練習(xí)上的時間省了下來,還給學(xué)生,讓學(xué)生實實在在地讀一讀、想一想,問一問,說一說,做一做,寫一寫,讓整個課堂活起來,讓全體學(xué)生動起來。教師要注意教給學(xué)生閱讀方法,努力培養(yǎng)學(xué)生自主閱讀的技能。如培養(yǎng)學(xué)生討論交流的能力、質(zhì)疑問難的能力、預(yù)習(xí)的能力、自學(xué)的能力等,學(xué)生有了一定的自主閱讀技能,才能由過去傳統(tǒng)的接受學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)。

  (四)活化課程,充分發(fā)揮小主人作用

  課堂小天地,天地大課堂。語文學(xué)習(xí)應(yīng)該在課堂上,但絕對不是只靠課堂就能學(xué)好的。所以,開展豐富多彩的語文實踐活動,不僅能激活學(xué)生的閱讀興趣,而且能夠豐富學(xué)生的閱讀積累,鍛煉語文能力。如:課前5分鐘演講,語文開心辭典,成語典故,巧接詩詞,名著導(dǎo)讀,讀書心得交流,讀書筆記展評,創(chuàng)編童話、寓言、科幻故事等,在講述、競答、推薦、品評、交流、創(chuàng)編等活動中實現(xiàn)學(xué)生、教師、文本之間的對話,通過學(xué)生、教師、文本之間的對話,使學(xué)生發(fā)現(xiàn)不足,尋找差距,從而促進內(nèi)需,變要我讀為我要讀,切實感受到閱讀是人生一大樂事。

  此外,在指導(dǎo)學(xué)生課外閱讀的過程中,盡量提供多種機會讓學(xué)生及時輸出信息、運用知識,通過班級墻報、學(xué)校黑板、櫥窗、紅領(lǐng)巾廣播站,讓學(xué)生交流從課外閱讀中獲取的最新信息;召開故事會,讓學(xué)生講自己感到最有趣、最氣憤、最精彩、最難忘的故事;舉行讀書心得交流會,讓學(xué)生聯(lián)系實際談讀書體會,相互交流,促進知識內(nèi)化;舉行賽詩會,開展古詩接龍等豐富多彩的詩歌朗誦比賽;舉辦優(yōu)秀讀書筆記展覽,激發(fā)學(xué)生的讀書熱情,促進學(xué)生自主地獲取知識,在學(xué)習(xí)知識的同時,提高自己的能力。

  四、幾點建議

  1、要創(chuàng)造性的開展課外閱讀活動。教師要善于準確把握兒童的閱讀期待,激活他們的已有經(jīng)驗,及時滿足他們的表現(xiàn)沖動,因勢利導(dǎo),讓他們盡情地將自己的閱讀感受表露、溝通、碰撞,從而體驗到語言的張力、閱讀的幸福和成功的喜悅。讓學(xué)生在語文實踐活動中感受課外閱讀的樂趣,增長語文知識,提高語文能力,促進智力發(fā)展,全面提升語文素質(zhì)。

  2、對學(xué)生的課外閱讀要求要把握適度原則,謹防因為課外閱讀,人為地加重學(xué)生的課業(yè)負擔(dān),尤其是讀書筆記的書寫,要輕形式,重實效。學(xué)生可寫、可摘、可畫、可剪、可貼,千萬不可因為強調(diào)寫挫傷學(xué)生的閱讀積極性;

  3、教師要加強自身的學(xué)習(xí),優(yōu)化自身素質(zhì),提高指導(dǎo)能力。課外閱讀課程能否發(fā)揮最大成效關(guān)鍵在于教師。教師要樹立終生學(xué)習(xí)的理念,大量閱讀,廣泛涉獵,不斷提升人文素養(yǎng)。如此,才能充分發(fā)揮教師的引領(lǐng)作用,激活學(xué)生閱讀的內(nèi)部動機,實現(xiàn)課外閱讀教學(xué)的雙贏。

  總之,經(jīng)過對農(nóng)村小學(xué)語文課外閱讀教學(xué)現(xiàn)狀的調(diào)查,我發(fā)現(xiàn)閱讀面窄,知識儲備少是影響小學(xué)生語文能力的最根本因素。小學(xué)生的語文閱讀量、語文能力發(fā)展很不平衡。我認為課外閱讀應(yīng)該是一中獨立的學(xué)習(xí)形式,學(xué)生可以根據(jù)自己的實際情況需要,獨立自由的確立目標、選擇讀書、制訂計劃、控制進度,但教師必須加強宏觀調(diào)控與指導(dǎo),只有這樣才能增強學(xué)生的綜合能力。

現(xiàn)狀調(diào)研報告13

  今年以來,全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)園和項目建設(shè)工作在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大監(jiān)督指導(dǎo)下,按照《文化與文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》統(tǒng)一部署,深入推進“文化”戰(zhàn)略實施,始終堅持文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)并重發(fā)展,齊抓共管,不斷壯大了產(chǎn)業(yè)規(guī)模,保持了文化工作蓬勃發(fā)展態(tài)勢。

  一、基本現(xiàn)狀

  1、產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大。通過不斷營造市場發(fā)展環(huán)境和加大招商引資力度,全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模得到壯大,截止至日前,攝影博物館、烏木藝術(shù)館等一批投資過億的文化產(chǎn)業(yè)重點項目相繼落戶。在談的文化產(chǎn)業(yè)招商項目達到5個,協(xié)議總投資250.2億元。日報傳媒集團分社實現(xiàn)年營業(yè)收入19009萬元,廣播電視總臺實現(xiàn)年營業(yè)收入20106萬元,成為傳媒業(yè)的排頭兵。文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和對經(jīng)濟貢獻在持續(xù)擴大。

  2、產(chǎn)業(yè)體系初步形成。截至目前,全區(qū)經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)(單位)已達710家,個體戶960家,文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員達到2萬人。其中文化制造業(yè)單位61家,占8.58%;文化貿(mào)易業(yè)113家,占16.05%;文化服務(wù)業(yè)單位536家,占75.35%。限額以上文化產(chǎn)業(yè)單位38家,其中工業(yè)增加值為63776(千元),服務(wù)業(yè)增加值為362937(千元),貿(mào)易業(yè)增加值為42367(千元),合計4.69億元。初步形成了由娛樂業(yè)、演出業(yè)、網(wǎng)絡(luò)文化業(yè)、文化旅游業(yè)、旅游會展業(yè)、文化傳媒、健身休閑、體育培訓(xùn)等組成的文化產(chǎn)業(yè)體系。在信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速發(fā)展的支撐下,印刷業(yè)、網(wǎng)絡(luò)游戲等新興文化服務(wù)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛。

  3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。隨著文化體制改革的推進,文化服務(wù)業(yè)吸引了大量的民營企業(yè)和社會資本投資,涌現(xiàn)了博廣文化傳媒、嘉木醇文化傳媒、天河國際影城、金逸影城、拓杰科技有限公司、神工動畫設(shè)計有限公司、國貿(mào)大酒店至尚娛樂有限公司等一大批民營文化企業(yè),所有制結(jié)構(gòu)進一步得到優(yōu)化。目前,民營文化企業(yè)已成為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)一支不可缺少的重要力量。在印刷、文化用品制造銷售、廣告節(jié)目制作、演出娛樂、出版物分銷等行業(yè),民營資本投資活躍、所占比重較大。

  4、產(chǎn)業(yè)集群趨勢日漸明顯。文化產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強、產(chǎn)業(yè)帶動作用大的特點。區(qū)加大挖掘歷史文化資源的力度,突出休閑文化與商務(wù)旅游服務(wù)主題,對文化特色街區(qū)、商業(yè)特色街區(qū)進行了整體策劃包裝,文化產(chǎn)業(yè)集群化、企業(yè)集團化趨勢逐步形成,成為一個包括娛樂、旅游、休閑、會展、廣告、健身等行業(yè)在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。

  二、主要措施

  1、全面普查,摸準家底。今年以來,區(qū)文體局為全面準確掌握轄區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,系統(tǒng)開展了行業(yè)普查工作。一是組織專班推進。區(qū)文體局專門設(shè)立了文化產(chǎn)業(yè)崗位科室,安排了專人,專項開展普查工作。二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。先后組織全區(qū)文化干部舉辦了三場文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計培訓(xùn)班,對照國家統(tǒng)計局頒布的《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類(20xx)》標準,系統(tǒng)進行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三是加強部門協(xié)同配合。與工商、稅務(wù)、統(tǒng)計等部門加強聯(lián)系溝通與數(shù)據(jù)比對,及時進行增補入庫與統(tǒng)計認定。

  2、重點推進,骨干支撐。一是以“三園兩館”建設(shè)為重點,狠抓骨干項目建設(shè)。對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)高新技術(shù)孵化中心文化產(chǎn)業(yè)示范園、中華鱘文化產(chǎn)業(yè)園、鋼琴文化產(chǎn)業(yè)園、攝影館、烏木館等重點園區(qū)和項目建設(shè),開展企業(yè)走訪協(xié)調(diào)服務(wù)和跟蹤推進。目前,“三園兩館”項目已相繼進入規(guī)劃完善和土地平整階段。二是以創(chuàng)建省級文化產(chǎn)業(yè)示范園為契機,推動園區(qū)提檔升級。堅持走現(xiàn)代科技與文化產(chǎn)業(yè)相融合道路,加強規(guī)劃引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)聚集,重點抓好經(jīng)濟開發(fā)區(qū)高新技術(shù)孵化中心申報省級文化產(chǎn)業(yè)示范園工作。目前,該中心已入駐14家文化產(chǎn)業(yè)企業(yè),涵蓋數(shù)字傳媒、動畫制作、游戲設(shè)計、建筑設(shè)計等業(yè)態(tài)。三是大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)新型業(yè)態(tài)。以城市會展、演出經(jīng)紀、文化娛樂、創(chuàng)意設(shè)計為重點,充分挖掘市場潛力,引導(dǎo)行業(yè)自律發(fā)展,培育新型文化消費,轄區(qū)文化企業(yè)先后舉辦了“宋祖英演唱會”、“房產(chǎn)文化節(jié)”等活動,使市場業(yè)態(tài)不斷豐富。

  3、精心培植,壯大實力。一是實施市場主體培植工程,壯大市場主體。按照“新增一批、轉(zhuǎn)換一批、規(guī)范一批”的原則,對有潛力、有市場、有前途的文化市場經(jīng)營單位加快培植,采取全程代辦、一線服務(wù)等方法積極推進市場主體培育工作,共新增市場主體475家。二是加強項目招商服務(wù)工作。重點做好對“銅易新”文化用品、國貿(mào)大酒店至尚娛樂有限公司、美鄰假日酒店嘜霸KTV等項目的.協(xié)調(diào)服務(wù)、信貸支持及產(chǎn)品創(chuàng)新工作,推動項目及早建成。三是廣泛搭建平臺,加強政策扶持。抓住深圳文博會、銀行政策性信貸等機會,積極進行項目包裝和推介,并協(xié)助企業(yè)做好政策性退稅工作。

  三、問題及建議

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  總體來看,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展通過產(chǎn)業(yè)園與項目建設(shè)獲得了長足發(fā)展,但總體上處在起步階段,服務(wù)性企業(yè)較多,產(chǎn)業(yè)總量偏小,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)欠優(yōu),產(chǎn)業(yè)鏈接不緊,新興業(yè)態(tài)發(fā)展滯后,對經(jīng)濟貢獻率仍然偏低,文化資源轉(zhuǎn)化成為文化產(chǎn)業(yè)具有很大的發(fā)展空間。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足主要變現(xiàn)為:一是對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長遠意義與戰(zhàn)略地位認識不足,規(guī)劃引導(dǎo)不夠,文化產(chǎn)業(yè)意識不強,存在“重事業(yè)輕產(chǎn)業(yè)”的傾向。二是文化資源優(yōu)勢富集但未轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。文化產(chǎn)業(yè)尚未成為國民經(jīng)濟中的支柱性產(chǎn)業(yè)。三是文化產(chǎn)業(yè)多表現(xiàn)為傳統(tǒng)的門類業(yè)態(tài),因缺乏可操作性的政策配套,特別是稅收、融資、土地等相關(guān)優(yōu)惠政策,制約了文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。四是受現(xiàn)有行政體制和行政區(qū)劃的制約,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)的任務(wù)重、難度大、調(diào)控手段有限,對外各項政策爭取難,配套缺乏手段。五是培養(yǎng)、吸引人才的機制亟待進一步完善配套,文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才缺乏,文化資源和文化產(chǎn)品缺乏產(chǎn)業(yè)化開發(fā),文化產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新力不強。

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  1、進一步突出文化產(chǎn)業(yè)重要地位,將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上升為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重點戰(zhàn)略。結(jié)合各區(qū)域之間發(fā)展競爭態(tài)勢和自身發(fā)展空間及規(guī)劃制約,進一步強化文化產(chǎn)業(yè)重點地位,把文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略上升到全區(qū)重點戰(zhàn)略,對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展實行高位統(tǒng)籌推進。

  2、進一步完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制。進一步健全促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)機制,把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),列入各級黨委、政府和有關(guān)部門的業(yè)績考核,并作為評先爭優(yōu)的重要條件,科學(xué)設(shè)立和劃分文化產(chǎn)業(yè)考核指標,納入全區(qū)綜合目標考核體系。研究出臺扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體配套政策,形成激勵配套機制,吸引更多社會力量進入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

  3、進一步加大對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策性投入。加大政府引導(dǎo)性投入,研究設(shè)立全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,出臺具體實施細則,采取貼息、補貼、獎勵等方式支持重點文化產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展。

現(xiàn)狀調(diào)研報告14

  自 年,國務(wù)院頒布381號令,國家民政部將“收容遣送站”換名為“救助管理站”以來,以前強制性的收容遣送制度被廢除,取而代之的是人性化的救助管理規(guī)章制度,工作性質(zhì)產(chǎn)生了根本改變。救助管理制度實施 年來,全國各救助管理機制從怎樣保證受助人員權(quán)益、保護社會和諧穩(wěn)定出發(fā),進行了大量的探尋與嘗試。但是新形勢下救助管理的對象與內(nèi)容發(fā)生了很大變化,而救助管理規(guī)章、制度卻較為滯后,新問題逐漸顯現(xiàn)約束了救助管理工作的良性運轉(zhuǎn)。因而,要進一步推動救助管理工作的建設(shè),使其社會保障職能發(fā)揮最佳作用,需要認真探尋問題產(chǎn)生的原因,積極探討,尋找最佳的處理方法。

  一、救助管理工作現(xiàn)狀

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  目前,救助管理機構(gòu)的主要工作依據(jù)是國務(wù)院第381號令《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法》,工作實行“自愿求助、無償救助”原則,貫徹“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的民政工作理念,具體操作按國家民政部《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法實施細則》、《救助管理機構(gòu)基本規(guī)范》、《流浪未成年人救助保護機構(gòu)基本規(guī)范》的要求進行。但在具體操作過程中,由于救助法律法規(guī)不完善,一些服務(wù)管理難題日益突出。

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  1.進站方式。

  流浪乞討人員進入救助管理機構(gòu)接受救助的主要方式有三種。一是自行來站。自己詢問至救助管理機構(gòu)求助。二是護送來站。公安、城管執(zhí)行公務(wù)時發(fā)現(xiàn)并護送至救助管理機構(gòu),或由其他救助管理機構(gòu)護送來站。三是主動外展。主要是救助管理機構(gòu)救助巡邏車主動將救助管理工作拓展至街面,發(fā)現(xiàn)并帶至救助管理機構(gòu)。

  2.流浪原因。

  造成流浪乞討人員乞討的根本原因是家庭經(jīng)濟困難、家庭關(guān)系復(fù)雜、家庭結(jié)構(gòu)異常,導(dǎo)致基本生活無法得到保障。并且,由于地區(qū)差異,我國各地的社會保障制度不盡相同,也不夠完善,一旦家庭出現(xiàn)問題,依靠自身無力解決時,即易造成流浪。研究流浪乞討人員流浪的原因,是減少流浪乞討現(xiàn)象發(fā)生的必然途徑。

 。ㄈ┕ぷ鏖_展情況

  1.成年人救助管理工作開展情況。

  目前,從全國救助管理機構(gòu)來看,對受助成年人的救助,主要是滿足其基本的生存需求,為他們提供符合衛(wèi)生標準的食品,安全整潔的住宿環(huán)境,以及通訊設(shè)備和返鄉(xiāng)車票,并對無法核實身份的`受助人員進行妥善安置,對患病受助人員送醫(yī)救治。此外,一些救助管理機構(gòu)也初步開始探索,為具備一定條件的務(wù)工不著受助人員提供就業(yè)援助。

  2.未成年人救助保護工作開展情況。

  對受助未成年人的救助保護,除了提供基本的食宿與照料外,還要聯(lián)系其親屬來站接回或護送至原籍地救助管理機構(gòu)。救助管理機構(gòu)在救助保護未成年人的整個過程中,保護是第一位的,要擔(dān)當(dāng)對受助未成年人的臨時照顧職責(zé),負有一定的監(jiān)護責(zé)任。目前,一些救助管理機構(gòu)也開始探索在機構(gòu)內(nèi)開展針對受助未成年人的非正規(guī)教育,以及提供專業(yè)的社工服務(wù)。

  二、救助管理工作困境

 。ㄒ唬┐嬖诘闹饕款i

  1.法律法規(guī)滯后。

  新時期,救助管理工作面臨了很多新問題,求助人員的流浪乞討原因多種多樣,情況復(fù)雜多變,其中職業(yè)乞討、跑站騙助、非自愿入站未成年人,以及精神病人占很大一部分,對他們的管理由于沒有相應(yīng)的法律法規(guī)支持,工作常常會陷入被動和尷尬的局面,這屬于政策層面的瓶頸。

  2.救助力量單薄。

  單純在機構(gòu)內(nèi),滿足受助人員基本食、宿、行的

  傳統(tǒng)救助模式,已經(jīng)滯后于不斷變化的新情況、新問題。如何開展前期預(yù)防和后期跟蹤回訪,如何整合社會資源合力開展救助管理,已經(jīng)成為救助管理機構(gòu)必須研究探討的新課題,這屬于機構(gòu)層面的瓶頸。

  (二)存在的突出難點

  由以上救助管理工作的主要瓶頸,衍生出救助管理工作存在的以下一系列突出難點:

  1.職業(yè)乞討人員勸助難。

  街面流浪乞討人員的管理,一直是救助管理工作中的難點,也是媒體關(guān)注、百姓關(guān)心的熱點。目前,老百姓對是否應(yīng)該救助街面流浪乞討人員存在著兩種截然不同的想法:一種認為政府必須管,一旦街面出現(xiàn)乞討人員就是不作為;另一種認為政府不用管,乞討并不犯法,不讓他們乞討就是亂作為,這讓救助管理工作處于非常尷尬的境地。同時,全國范圍內(nèi)沒有明確的管控區(qū),管理職業(yè)乞討行為沒有立法支持,沒有處罰依據(jù),只能以勸助為主,不能強制管理,導(dǎo)致勸離后又返,甚至購票送上返鄉(xiāng)車輛后,過幾天又出現(xiàn)在原乞討地,如此往復(fù),成效不佳。以江蘇省某救助管理站為例,據(jù)不完全統(tǒng)計,街面職業(yè)乞討人員中的“老面孔”長期保持在50人左右。

  2.精神病人甄別救治難。

  在日常接待工作中,一些求助人員身患精神疾病,然而入站時處于發(fā)病間歇期,其言語、行為、表現(xiàn)與常人無異,無法分辨。這類人員入站后一旦發(fā)病,往往事發(fā)突然,極難控制,甚至危害其他受助人員和工作人員的人身安全。

現(xiàn)狀調(diào)研報告15

  一、 基本情況

  目前,全市共有人口75.93萬人,60歲以上老年人9.3萬人,占總?cè)丝诘?2.25%。其中,農(nóng)村老年人32472人,占60歲以上老年人的34.9%;80歲以上老年人7361人,占全市老年人口的0.97%;獨居老人13855人;空巢老人26860人;失能失智老人8000多人,占全市老年人口的9%。現(xiàn)有老年活動中心5所,社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站127個,日間照料中心13個,農(nóng)村幸福院48個。

  二、工作開展情況

  市委、政府高度重視社會養(yǎng)老服務(wù)工作,著力打造“9073”養(yǎng)老模式,全市已初步形成了以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ),社區(qū)服務(wù)為依托,各類養(yǎng)老機構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展,多種養(yǎng)老方式相互補充的社會養(yǎng)老服務(wù)體系。

  (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),為居家養(yǎng)老服務(wù)提供保障

  市政府連續(xù)二年將居家養(yǎng)老工作列入政府為民辦實事之一,將居家養(yǎng)老服務(wù)信息平臺建設(shè)納入政府重點工作和考核范圍,建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。經(jīng)過多次調(diào)研,結(jié)合實際,市政府出臺了《XX市加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實施意見》,XX區(qū)出臺了《推行居家養(yǎng)老社會化服務(wù)實施意見》和《居家養(yǎng)老服務(wù)考核評估獎勵辦法》,為深入開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作提供了強有力的政策和組織保障。市老齡辦按照自治區(qū)《社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)示范站(中心)考評標準》,每年組織對縣區(qū)申報的示范點進行考核驗收,按照以獎代補的方式,對每個示范站獎勵2萬元補助資金。縣區(qū)民政部門結(jié)合實際制定了社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站管理制度,明確了居家養(yǎng)老服務(wù)中心的工作職責(zé)、服務(wù)項目、收費標準、服務(wù)熱線等內(nèi)容。

  (二)夯實基礎(chǔ),全面推進居家養(yǎng)老服務(wù)體系

  一是養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速發(fā)展。積極爭取福利彩票公益金,先后投資1500萬元新建和改擴建了4所中心敬老院,投資1000多萬元新建和改擴建4所老年活動中心,引入民間資本4800多萬元建設(shè)了2所老年公寓。目前,全市共有老年活動中心5所,公辦綜合性養(yǎng)老福利機構(gòu)5家,民辦托老福利機構(gòu)3家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院5家,共有床位1610張,供養(yǎng)老人1096人,床位占用率達68.1%。針對失能失智老人較多、社會和家庭養(yǎng)老壓力大問題,我市積極爭取民政部XX市失能失智護理院項目,占地面積8320平方米,建筑面積3530平方米,建成后可增加床位120張。該項目也是今年市政府承諾的十件民生事實之一,將于今年建成并投入使用。

  二是加大對民辦養(yǎng)老機構(gòu)的扶持力度。認真貫徹落實自治區(qū)《關(guān)于加快推進社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的意見》精神,落實各類優(yōu)惠政策,吸引民間投資新建養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)。為大武口逢干老年公寓和XX區(qū)老年公寓落實床位運營補助54.4萬元。吸引民間投資1.5億元在XX區(qū)新建XX市永峰養(yǎng)老院,建筑面積5.35萬平方米,設(shè)置床位1050張,今年“重陽節(jié)”已投入使用;吸引民間投資2億元在XX區(qū)新建龍辰苑老年公寓,設(shè)置床位1000張,目前正在積極建設(shè)。兩家養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)建成后,我市每千名老人擁有床位數(shù)將達到40張以上。

  三是居家養(yǎng)老服務(wù)深入推進。積極探索建立“政府投入、社會參與、資源共享”的合作機制,按照就近方便、小型多樣、功能配套的原則,依托現(xiàn)有社區(qū)陣地和閑置資源,因地制宜,采取政策扶持、市場化運作、專業(yè)化服務(wù)等措施,全面開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作。目前,全市共建成了127個(城市102,農(nóng)村25個)具有日間托管、醫(yī)療保健、文化娛樂等功能的居家養(yǎng)老服務(wù)中心(站)(每個驗收合格自治區(qū)補助2萬元),14個日間照料中心。

  四是加強農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)。把解決農(nóng)村養(yǎng)老問題同新農(nóng)村建設(shè)、實施生態(tài)移民戰(zhàn)略相結(jié)合,選擇一些具有資源優(yōu)勢,經(jīng)濟基礎(chǔ)較好,留守老人多,照料需求大,居住相對集中的行政村或較大的村民小組,充分利用閑置的學(xué)校、農(nóng)村閑置房屋、村委會活動場所,本著自治、自愿、自理、自助的原則,建設(shè)農(nóng)村幸福院和互助養(yǎng)老院。XX區(qū)籌措120多萬率先在廟臺鄉(xiāng)樂土村探索出“政府支持、集中居住、分戶生活、互助服務(wù)”的“愛心家園”農(nóng)村幸福大院;XX縣靈沙鄉(xiāng)投資230萬元,建設(shè)了勝利村互助養(yǎng)老院,探索建立“以地養(yǎng)老、以房養(yǎng)老”的農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)新模式,為農(nóng)村老年人提供集中居住、文化娛樂、健身康復(fù)、托養(yǎng)助餐等養(yǎng)老服務(wù)。2014年,全市建成農(nóng)村幸福院和互助養(yǎng)老院48個。

  五是著力加快“老飯桌”的培育。按照“因地制宜、因需所設(shè),先行啟動,逐步完善”的原則,逐步開展老飯桌建設(shè)。目前,全市培育扶持老飯桌60個。凡用餐的老年人,依據(jù)年齡和困難情況給予低收費、保本、免費等不同程度的優(yōu)待,為高齡、獨居、留守、空巢、殘疾、困難老人提供就餐、日間照料、談心交流,休閑娛樂的平臺。

  (三)服務(wù)聯(lián)動,提升居家養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量

  一是扎實推進智能化社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)信息平臺建設(shè)。2013年,市委、政府將居家養(yǎng)老服務(wù)信息建設(shè)工作列為加強和創(chuàng)新社會管理重點項目。目前,全市已基本建立了智能化社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)信息平臺,為3000余名老年人免費安裝了固定或移動式呼叫器,通過政策扶持和慈善資助等形式,采取專業(yè)化服務(wù)隊伍與志愿者服務(wù)相結(jié)合,有償、低償、無償服務(wù)與政府補貼服務(wù)相結(jié)合等方式,累計為萬余名老年人提供了生活照料、家政服務(wù)、心理慰藉、智障老人走失定位等13類63項為老服務(wù)。

  二是加強養(yǎng)老技能培訓(xùn)。加快養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè),不斷推進全市養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)化。2013年我市聯(lián)合農(nóng)工黨寧夏區(qū)委會在市社會福利院創(chuàng)建了“同心”養(yǎng)老護理培訓(xùn)基地,集中培訓(xùn)全市養(yǎng)老護理員50名,并選派部分管理人員、護理員參加了民政部、民政廳專業(yè)培訓(xùn),持證上崗率達到80%以上,提高了為老服務(wù)的質(zhì)量和水平。

  三是養(yǎng)老服務(wù)隊伍不斷壯大。積極發(fā)動志愿者參與居家養(yǎng)老工作,組建“愛老敬老志愿者”、“黨員志愿者”、“鄰里互助志愿者”等近1000人的志愿服務(wù)隊伍。以“寧居通”求救求助服務(wù)呼叫為基礎(chǔ),以“12349”便民服務(wù)熱線為載體,與轄區(qū)800多家商家建立了加盟合作聯(lián)系,并簽定了加盟服務(wù)協(xié)議,建立了專業(yè)服務(wù)、社會義工以及志愿者服務(wù)相結(jié)合的居家養(yǎng)老服務(wù)隊,采取專業(yè)化服務(wù)隊伍與志愿者服務(wù)相結(jié)合,有償、低償、無償服務(wù)與政府補貼服務(wù)相結(jié)合的方式,從老年人的實際需求出發(fā),組織低齡老人志愿者參與社區(qū)助老活動,對生活不能自理的老人采取專人上門服務(wù),滿足老年人生活照料、文化娛樂、心理慰藉等多種需求。

  (四)培植典型,營造居家養(yǎng)老服務(wù)工作良好氛圍

  認真總結(jié)推廣居家養(yǎng)老工作經(jīng)驗,注重培育不同類型的典型。每年召開全市老齡工作會議暨居家養(yǎng)老現(xiàn)場觀摩會,在全市選擇開展居家養(yǎng)老工作具有特色的社區(qū)(村),組織全市涉老單位負責(zé)人進行觀摩學(xué)習(xí),對居家養(yǎng)老服務(wù)工作表現(xiàn)突出單位,進行表彰獎勵,累計發(fā)放獎勵資金20余萬元,重點抓好居家養(yǎng)老服務(wù)的典型培育和經(jīng)驗的推廣工作,發(fā)揮典型經(jīng)驗的交流、借鑒和引導(dǎo)作用,進一步發(fā)揮典型引領(lǐng)和示范帶動作用。

  發(fā)揮輿論引導(dǎo)和推動作用,通過電視、報紙等各種新聞媒體加大對居家養(yǎng)老服務(wù)工作相關(guān)政策及開展情況的宣傳力度,同時,以和諧社區(qū)創(chuàng)建、文明城市創(chuàng)建為載體,組織全市社區(qū)居干到XX市XX區(qū)觀摩學(xué)習(xí)交流居家養(yǎng)老方面的工作經(jīng)驗,開展以尊老敬老為主題的教育實踐活動。每年“敬老月”期間,組織全市各有關(guān)單位為社區(qū)老年人送溫暖、辦實事、獻愛心。每年制作尊老敬老專題片在石嘴山電視臺播放,宣傳、推廣居家養(yǎng)老服務(wù)試點工作中好的典型和經(jīng)驗,擴大居家養(yǎng)老服務(wù)工作的認知度和影響力,在全市進一步營造了“敬老、愛老、助老”的氛圍,調(diào)動了社會參與居家養(yǎng)老服務(wù)的積極性,全社會關(guān)注、關(guān)心養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)的良好態(tài)勢正在形成。

  三、存在的主要問題

  通過近年來的積極探索與實踐,我市居家養(yǎng)老服務(wù)工作取得了一定成效,閑置資源得到進一步有效挖掘和整合,為老服務(wù)設(shè)施建設(shè)取得新進展,服務(wù)項目不斷豐富和深化,服務(wù)質(zhì)量不斷提高,但還存在一些不足,主要存在著幾個問題:一是大多數(shù)老年人受傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念的束縛,對居家養(yǎng)老服務(wù)抱著觀望的心態(tài);二是居家養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容不能滿足老年人多樣化養(yǎng)老需求;三是社區(qū)缺乏場地、缺少經(jīng)費、經(jīng)費無長效保障機制,制約了居家養(yǎng)老工作的進一步發(fā)展;四是社區(qū)服務(wù)站缺乏專業(yè)服務(wù)人員,絕大部分下崗人員都不愿意加入到社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)護理員的隊伍中來。五是政府購買服務(wù)的面過窄,社會力量參與居家養(yǎng)老的積極性不高等。

  四、下一步工作建議

  針對存在的問題,我們將從以下幾個方面不斷推進居家養(yǎng)老服務(wù)工作發(fā)展,使更多的老年人享受到經(jīng)濟社會發(fā)展的成果。建議:

 。ㄒ唬⿵V泛宣傳,營造社會氛圍。老年人受傳統(tǒng)節(jié)儉生活方式的影響,對“花錢買服務(wù)”的生活理念和消費意識不強,還需要采取更加有效措施,加大宣傳力度,深化宣傳活動,讓轄區(qū)居民了解、支持、參與居家養(yǎng)老工作,提高全社會的'孝親敬老意識,提升為老服務(wù)的社會榮譽感和責(zé)任感。

 。ǘ┩晟普,強化保障措施。將居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施納入社區(qū)配套建設(shè)項目,對參與居家養(yǎng)老服務(wù)工作的社會服務(wù)機構(gòu)出臺優(yōu)惠政策,使社會服務(wù)機構(gòu)在為老服務(wù)中得到一定經(jīng)濟回報,激發(fā)社會服務(wù)機構(gòu)的積極性、經(jīng)營的持久性和發(fā)展的可持續(xù)性。將居家養(yǎng)老服務(wù)列入社會公益性崗位,在解決部分失業(yè)下崗人員的就業(yè)問題的同時,減輕社區(qū)人手不足和經(jīng)費不足壓力。

 。ㄈ┱腺Y源,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按照就近就便、小型多樣、功能配套的要求,在轄區(qū)內(nèi)充分挖掘、整合和利用現(xiàn)有可供開展居家養(yǎng)老服務(wù)的社區(qū)資源,因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、立足實際、適度超前,通過整合資源優(yōu)化配置,改造成養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,提高社會資源的利用率。

  (四)健全隊伍,奠定服務(wù)基礎(chǔ)。加強志愿者服務(wù)隊伍建設(shè),吸收更多符合條件的人員加入到為老志愿服務(wù)中。加強從業(yè)服務(wù)人員培訓(xùn),增強服務(wù)技能,提高服務(wù)水平。積極開展高齡獨居老人鄰里守望工作,發(fā)動社區(qū)黨員、熱心居民、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、法律工作者等定期上門為老年人服務(wù)。

 。ㄎ澹┻m度加大政府購買服務(wù)。適度擴大政府購買服務(wù)的面,建立失能失智家庭護理人員補貼制度。引入市場機制繼續(xù)拓寬工作思路,改變單純的由政府、社區(qū)創(chuàng)辦老年服務(wù)設(shè)施和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的思路,引入更多的中介服務(wù)組織參與服務(wù)和管理。以優(yōu)惠政策吸引更多企業(yè)家等民間資本投資興辦各類老年文體場所和設(shè)施,吸引各商家加盟社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為老年人提供多樣化市場服務(wù),為養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造社會化、產(chǎn)業(yè)化條件。

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