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個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間:2023-07-28 08:56:06 其他報(bào)告 我要投稿

個(gè)人述職報(bào)告集錦(12篇)

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,我們使用報(bào)告的情況越來越多,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?下面是小編收集整理的個(gè)人述職報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

個(gè)人述職報(bào)告集錦(12篇)

  個(gè)人述職報(bào)告 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:

  作為一名職工代表,我感到非常的光榮,同時(shí)也感到肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān)。自擔(dān)任職工代表以來,始終覺得有無數(shù)雙熱烈、期盼和信任的眼光關(guān)注著我,無時(shí)不在鞭策、提醒我既是一名職工代表就要為職工講實(shí)話、辦實(shí)事。在工作中,我堅(jiān)信,只有職工才是工作的評(píng)判官,只有群眾滿意了,我的工作才算合格了。因此,擔(dān)任職工代表以來,我始終以職代會(huì)精神為指導(dǎo),圍繞中心,服務(wù)大局,團(tuán)結(jié)全體人員,積極主動(dòng)地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。作為職工代表,我也在為職工服務(wù)的過程中不斷升華和提高,F(xiàn)將今年以來履行職工代表職責(zé)情況述職如下,不妥之處,請(qǐng)各位代表批評(píng)、指正。

  一、注重理論學(xué)習(xí),始終保持思想上的先進(jìn)性。

  一年來,始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變,世界觀、人生觀、價(jià)值觀得到了改造。思想上、行動(dòng)上,我始終堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決定和安排,堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。不斷提高自身理論水平和管理能力。在思想上、行動(dòng)上,我始終與上級(jí)保持高度一致。我始終把學(xué)習(xí)貫穿始終,通過不斷學(xué)習(xí),提高了思想覺悟,堅(jiān)定了政治信仰,始終保持思想上的先進(jìn)性。與此同時(shí),我還認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),積極拓展視野,拓寬思路,不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力。

  二、切實(shí)履行代表的各項(xiàng)職責(zé),力爭(zhēng)做合格的職工代表

  職工們選舉我做代表,是對(duì)我的信任,并寄托了很大的期望。希望職工代表真實(shí)反映他們的意見和要求,切實(shí)維護(hù)和代表基層職工的'利益和愿望。作為職工代表真正關(guān)心和代表廣大一線職工的根本利益,真正相信和依靠廣大職工,全心全意為職工服務(wù)。在參加職代會(huì)期間,認(rèn)真聽取報(bào)告,仔細(xì)領(lǐng)會(huì)文件精神,職工關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,愿意為企業(yè)的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策;氐桨嘟M,迅速向其他職工傳達(dá)職代會(huì)的精神,將我段新的政策、新的形勢(shì)帶給每位職工,讓廣大職工都能夠及時(shí)了解各項(xiàng)新動(dòng)態(tài)。我作為一名職工代表,日常重視聽取職工們的意見,依照有關(guān)政策和規(guī)定,努力去維護(hù)他們的正當(dāng)權(quán)益和合法要求。我平時(shí)密切聯(lián)系群眾,聽取基層職工的真實(shí)意見和要求,作為職工代表,我十分注意自己的形象,努力做到平易近人,言行一致,不怕接觸群眾,不怕聽群眾意見,以實(shí)際行動(dòng)履行著一名職工代表的神圣職責(zé)。

  三、今后努力方向

  1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己處理和解決問題的能力。

  2、作為職工代表,要不斷提高自己的法律意識(shí),增強(qiáng)法制觀念,增長(zhǎng)法律知識(shí),在行動(dòng)上自覺地、模范地遵守法律和公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。要多學(xué)習(xí)管理、法律、經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí),拓寬自己的知識(shí)面,提高自己的綜合素質(zhì)。

  3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,緊緊團(tuán)結(jié)在黨的周圍,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神,為企業(yè)的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想,廣泛收集職工意見,代表職工的心聲,爭(zhēng)取做一名合格的職工代表。

  個(gè)人述職報(bào)告 篇2

各位社區(qū)黨員代表、居民代表:

  大家好!

  首先非常感謝各位多年來,在工作以及生活各方面給與我的熱心幫助和大力支持。20xx年以來,我在xx黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“創(chuàng)建全國(guó)文明城市,構(gòu)建和諧社區(qū)、平安社區(qū)”的工作目標(biāo),堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)居民”的原則,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員和兩委成員,解放思想,努力探索、實(shí)踐移民社區(qū)發(fā)展新道路,不斷完善社區(qū)服務(wù)功能,豐富社區(qū)文化生活,美化社區(qū)人居環(huán)境,提高社區(qū)服務(wù)水平,F(xiàn)將一年來的工作做如下匯報(bào):

  一、勤政務(wù)實(shí),努力完成工作任務(wù)

  一是堅(jiān)持把強(qiáng)化班子建設(shè)作為工作著力點(diǎn),千方百計(jì)提升社區(qū)班子戰(zhàn)斗力和凝聚力。建立社區(qū)黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度,探索、研究、交流黨建工作,實(shí)現(xiàn)資源共享、相互聯(lián)動(dòng),形成以社區(qū)黨支部為基礎(chǔ),社區(qū)各類黨小組為網(wǎng)絡(luò),社區(qū)黨員為主體,各類社會(huì)團(tuán)體和居民群眾共同參與黨建工作的新格局。加大在新經(jīng)濟(jì)組織、新社團(tuán)組織中發(fā)展黨員和組建黨組織的力度,擴(kuò)大黨組織在社區(qū)組織中的覆蓋面。

  二是拓展社區(qū)服務(wù)新模式,提高社區(qū)黨組織的服務(wù)水平。

  注重培育一支社區(qū)黨員服務(wù)骨干隊(duì)伍,要求社區(qū)黨員經(jīng)常深入群眾,走訪看望,交流談心,了解民情民意,宣傳政策,提供咨詢服務(wù),征求意見,接受監(jiān)督,促進(jìn)自身工作。完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立社區(qū)服務(wù)站、社區(qū)老人活動(dòng)中心、社區(qū)衛(wèi)生所、社區(qū)治安巡邏隊(duì),形成了較為完善的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

  三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),著力解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

  進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),多種形式充分征求群眾對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)管理、干部隊(duì)伍建設(shè)等方面的意見建議,解決涉及群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。認(rèn)真完成社區(qū)“三資”管理和居務(wù)公開工作,每季度定期公開社區(qū)黨建黨務(wù)、財(cái)務(wù)收支、計(jì)劃生育、土地管理、工地建設(shè)、民政救助等方面內(nèi)容,自覺接受群眾監(jiān)督。積極配合上級(jí)做好xx社區(qū)xx村改造征地和拆遷工作,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

  四、加大對(duì)社區(qū)各方面綜合治理的力度,打造文明、平安、和諧社區(qū)

  一是加強(qiáng)司法調(diào)解和警務(wù)隊(duì)伍建設(shè),20xx年新建人民調(diào)解室試點(diǎn),矛盾糾紛排查率達(dá)到100%完結(jié)。今年,社區(qū)還對(duì)原有的治安巡邏隊(duì)進(jìn)行了充實(shí),并建立了制度制,充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,堅(jiān)持嚴(yán)打、嚴(yán)防、嚴(yán)管、嚴(yán)治相結(jié)合,保障了社區(qū)秩序的穩(wěn)定。

  二是狠抓社區(qū)計(jì)劃生育工作。抓好育齡婦女健康查體,對(duì)社區(qū)內(nèi)育齡婦女健康查體采取抓“早”字的工作模式,早動(dòng)員、早聯(lián)系,確保了雙查率100%,任期內(nèi)社區(qū)沒有出現(xiàn)超生問題。

  三是加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境綜合治理。對(duì)各個(gè)小組內(nèi)衛(wèi)生死角進(jìn)行了集中治理,每月定期檢查,做到經(jīng)常清理,日常搞好維持。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的`主要道路進(jìn)行了分片包干,劃成4個(gè)責(zé)任區(qū),具體包干到小組長(zhǎng),便于道路環(huán)境衛(wèi)生的管理維護(hù)。

  五、增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè),提高社區(qū)服務(wù)水平

  近年來,社區(qū)多方籌資近xx多萬元,累計(jì)道路拓寬及改造近xxxx米,落實(shí)xx路與各小組銜接點(diǎn)共13個(gè)出路口的水泥道路建設(shè),新修10多公里排洪渠,新建垃圾屋4個(gè),新建了400平米的籃球廣場(chǎng)和200平米的文化活動(dòng)室。先后投資xx萬多元,完善了活動(dòng)廣場(chǎng)和文體設(shè)施。其中今年投資xx幾萬元在社區(qū)建了燈光籃球場(chǎng)和老年人文化活動(dòng)中心及休閑室。提高了社區(qū)服務(wù)水平,充分滿足了社區(qū)黨組織和社區(qū)居民的活動(dòng)需求。同時(shí)積極打造文化型特色社區(qū),以文化中心為載體,以婦女協(xié)會(huì)及老年人協(xié)會(huì)為總抓手,組建了社區(qū)自己的志愿者隊(duì)伍,經(jīng)常性的開展一系列文體活動(dòng),豐富了社區(qū)居民的精神文化生活。一年來,多次接受上級(jí)參觀檢查,積極開展志愿者服務(wù)活動(dòng),舉辦文體活動(dòng)xx多次。

  近年來,xx社區(qū)先后被評(píng)為“全國(guó)民政工作先進(jìn)單位”、“先進(jìn)基層黨組織”、“人口與計(jì)劃生育工作先進(jìn)社區(qū)”、“xx市先進(jìn)基層黨組織”。當(dāng)然,成績(jī)只能說明過去,在以后的工作中,我會(huì)更加努力,使社區(qū)各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

  最后,再次感謝街道、社區(qū)的同志們這幾年對(duì)我的幫助和支持。謝謝大家!

  個(gè)人述職報(bào)告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  日月如梭、時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同事的鼎力支持和配合下,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,就我前期分管的安全通風(fēng)和現(xiàn)任的生技科長(zhǎng)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作以下述職:

  一、認(rèn)真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實(shí)工作

  20xx年x~x月任xx煤礦安全通風(fēng)科長(zhǎng),全面協(xié)助安全副礦長(zhǎng)工作,主要負(fù)責(zé)安全和通風(fēng)管理工作,包括安全隱患排查、制定措施、落實(shí)整改、組織驗(yàn)收,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)日常安全監(jiān)督和巡查,通風(fēng)設(shè)施檢查和維護(hù),通風(fēng)系統(tǒng)維護(hù)和測(cè)風(fēng)及風(fēng)量調(diào)節(jié),編制安全通風(fēng)技術(shù)資料,定期組織召開通風(fēng)例會(huì),解決一通三防工作中問題,調(diào)度通風(fēng)瓦斯人員值班和報(bào)表三對(duì)口管理,組織安全事故調(diào)查處理和安全培訓(xùn)教育等工作。

  20xx年x月~xx月任xx煤礦生技科長(zhǎng),全面協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)和軟件資料管理,包括作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)指導(dǎo),校訂巷道中腰線,編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,定期對(duì)巷道工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,繪制礦井各類迎檢和實(shí)際圖紙,每月對(duì)工程施工進(jìn)行驗(yàn)收,協(xié)助礦井標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和日常標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作,負(fù)責(zé)井下工程施工測(cè)量和貫通管理,為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對(duì)外檢查的保障工作。

  二、服從公司安排,積極配合,全面支持

  20xx年x月xx日,由于人事變動(dòng),公司從多方考慮全面均衡,最后決定將我從xx煤礦調(diào)至xx煤礦協(xié)助技術(shù)工作,對(duì)于我而言雖同屬一個(gè)公司的煤炭行業(yè),工作范圍的變動(dòng)仍使我心有余悸,但這難得的挑戰(zhàn)和機(jī)遇我不會(huì)輕易放棄,我相信自己能接任并將工作很好的'完成。我毫無猶豫的接受公司安排,我坦然的面對(duì)接下來的一切,現(xiàn)在看來我的選擇是正確的,我也做到當(dāng)初對(duì)自己的承諾,我離開了熟悉的環(huán)境認(rèn)識(shí)了新的朋友,學(xué)習(xí)到了新的知識(shí)。在xx工作期間,我感覺自己進(jìn)步了很多,不論是井下煤層的認(rèn)知和技術(shù)資料的完善,還是團(tuán)隊(duì)的磨合,同事之間的信任、支持、配合,都讓我為現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)感到驕傲。

  三、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范管理,科學(xué)管理

  標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是xx年工作的一個(gè)重點(diǎn),不論是上級(jí)部門還是煤礦自身,因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦的必行之路,要想長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和迎檢查過關(guān),必須要求井下現(xiàn)場(chǎng)和地面資料滿足標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定。在到xx來之前,在xx煤礦的主要工作便是標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料清理和管理,主要由我和x科長(zhǎng)兩人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)資料編制工作,對(duì)照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)方法,分專業(yè)、分章節(jié)、分小點(diǎn)逐條對(duì)照落實(shí),對(duì)比資料并結(jié)合礦井實(shí)際情況匯編完成各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料,并將各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料分發(fā)至相應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人,針對(duì)日常檢查項(xiàng)目和填寫內(nèi)容,對(duì)各專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)和講解,確保各專業(yè)人員明確標(biāo)準(zhǔn)要求和填寫要求。雙和標(biāo)準(zhǔn)化工作剛剛小結(jié)恰好被調(diào)至xx,到這邊的第一件工作仍舊是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,所幸xx標(biāo)準(zhǔn)化資料已基本完成,各類資料已基本完善,還有前期xx煤礦已著手標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,在xx煤礦標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收前所有資料短時(shí)間內(nèi)便完成,并順利通過標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。

  四、規(guī)范工程質(zhì)量管理,做好技術(shù)保障工作

  隨著標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的不斷推進(jìn),標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收而言便是最終考評(píng)驗(yàn)收的關(guān)鍵,標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告覆蓋全部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況及自評(píng)結(jié)果,自評(píng)報(bào)告中涉及的部署、投入、建設(shè)、系統(tǒng)、自評(píng)等圖字說明必須與各專業(yè)自評(píng)和現(xiàn)場(chǎng)一致,自評(píng)報(bào)告經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人協(xié)助,x工和xx公司專家指導(dǎo),最終形成完整標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)報(bào)告成功上報(bào)。

  技術(shù)部門除井下作業(yè)施工技術(shù)指導(dǎo)外,還負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)和對(duì)外技術(shù)資料管理,內(nèi)部技術(shù)資料主要包括工資單價(jià)和各作業(yè)點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,以及困難地點(diǎn)的具體施工方案和要求。對(duì)外迎檢資料主要包括規(guī)程措施、圖紙臺(tái)賬、報(bào)表記錄等,完成xx年主要迎檢資料有修改上報(bào)三圖(采掘工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、通風(fēng)系統(tǒng)圖)、“六打六治”打非治違工作、安全大檢查資料(隱患評(píng)估治理、頂板專項(xiàng)檢查、人員定位專項(xiàng)檢查、機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查等)等工作。

  測(cè)量是煤礦技術(shù)人員的基礎(chǔ)工作也是必備要求,按照測(cè)量在前施工在后,方案措施審批學(xué)習(xí)在前施工在后,邊施工邊校準(zhǔn)保證工程達(dá)標(biāo)的要求。20xx年x月完成xx行人繞巷的全面貫穿施工工作,貫穿位置與測(cè)量位置一致,六水平和xx運(yùn)輸巷和xx回風(fēng)巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進(jìn)行,隨著工程不斷推進(jìn)測(cè)量工作將隨工程同步推進(jìn),定期檢查工程質(zhì)量校正中腰線。協(xié)助x工完成xx年采掘生產(chǎn)規(guī)劃,保證xx年采掘接替正?沙掷m(xù)發(fā)展。

  五、不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身修養(yǎng)和行為養(yǎng)成

  學(xué)習(xí)我們不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)動(dòng)力,錯(cuò)過最佳學(xué)習(xí)時(shí)間已是懊悔不已,再浪費(fèi)青春那就是對(duì)自己的不負(fù)責(zé),我不想永遠(yuǎn)停留在這里,因?yàn)槲疫年輕,我還有很多事情需要去嘗試,還有很長(zhǎng)的路要走,我和別人的差距仍舊很大,只有通過不斷的學(xué)習(xí)并且別人更進(jìn)一步的學(xué)習(xí),才有可能縮小與別人的差距。在即將過去的xx年我學(xué)習(xí)了很多煤礦技術(shù)上的專業(yè)知識(shí),我以前主要從事煤礦通風(fēng)安全管理,曾擔(dān)任過短時(shí)間技術(shù)員,但當(dāng)時(shí)獨(dú)立完成技術(shù)資料較少,技術(shù)知識(shí)增長(zhǎng)緩慢,但到xx后x工不厭其煩的指導(dǎo)和同事們的幫扶、配合,技術(shù)工作開展順利學(xué)習(xí)受益匪淺。在工作之余還努力讓自己養(yǎng)成看書的習(xí)慣,學(xué)習(xí)不能單一,專業(yè)之外的書對(duì)于我而言同樣重要,因?yàn)樽鳛楣芾砣藛T應(yīng)多學(xué)習(xí)全面發(fā)展,力爭(zhēng)讓事情或問題解決得更加有藝術(shù)和完美。

  六、存在問題

  1、由于自身性格缺陷,性格較為內(nèi)向,很多事情只會(huì)做不善于去交流,導(dǎo)致在工作中發(fā)現(xiàn)問題自己能及時(shí)處理,或發(fā)現(xiàn)異常能快速調(diào)整,由于未能及時(shí)與大家溝通也許會(huì)導(dǎo)致問題不能有效徹底解決或再次出現(xiàn)。

  2、由于部門人員有限,只有x工和我兩人負(fù)責(zé)技術(shù)工作,x工還得不定時(shí)對(duì)xx技術(shù)指導(dǎo),再加上我自身文化素質(zhì)和技術(shù)水平有限,編制內(nèi)容可能不夠完善,很多內(nèi)部文件資料送審工作未能及時(shí)送簽或說明,大部分審批簽字工作交由安全部門負(fù)責(zé),在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現(xiàn)象。

  3、工作分配和調(diào)度上不合理,由于個(gè)人性格比較獨(dú)立,為人比較謙和,很多事情不愿給同事添加麻煩,或者本來就是別人的工作也不會(huì)計(jì)較,導(dǎo)致工作無法可持續(xù)推進(jìn)。

  七、20xx年計(jì)劃

  正所謂計(jì)劃趕不上變化,作為現(xiàn)代的年輕人更應(yīng)該將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)些,對(duì)于我而言以后的路還很長(zhǎng),增加自身閱歷和知識(shí),養(yǎng)成一個(gè)良好的品行和素養(yǎng),樹立正確的價(jià)值觀很重要,接下來要做的事就是:立足眼下做好自己的事即可。

此致

敬禮!

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  個(gè)人述職報(bào)告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) :

  大家好!

  我是項(xiàng)目部經(jīng)理xx。在過去的一年中,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了多個(gè)重大項(xiàng)目的開發(fā)和交付。下面是具體內(nèi)容匯報(bào),請(qǐng)大家指正。

  一、取得的成績(jī)

  項(xiàng)目啟動(dòng)速度加快:在我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的情況下,我們團(tuán)隊(duì)從項(xiàng)目啟動(dòng)到進(jìn)入開發(fā)流程的時(shí)間平均縮短了40%,加快了項(xiàng)目進(jìn)度。

  成本控制能力提高:在我管理下,我們團(tuán)隊(duì)有效地控制了項(xiàng)目成本,其中有兩個(gè)項(xiàng)目的成本比預(yù)算降低了10%以上。

  項(xiàng)目質(zhì)量得到提升:我們團(tuán)隊(duì)在質(zhì)量管理上嚴(yán)格把控,進(jìn)行了多輪測(cè)試,項(xiàng)目交付后的用戶滿意度得分達(dá)到了90%以上。

  員工激勵(lì)有效:我積極推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),實(shí)施了多項(xiàng)員工激勵(lì)措施,員工績(jī)效總體得分提高了10%以上。

  公司形象提升:我們的團(tuán)隊(duì)在完成多項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),通過參與行業(yè)活動(dòng)、技術(shù)交流等多種形式,提高了公司形象和品牌知名度。

  二、業(yè)務(wù)上存在的不足

  協(xié)調(diào)能力有待提高:在項(xiàng)目推進(jìn)過程中,由于涉及到多方合作,我在協(xié)調(diào)和溝通方面還有進(jìn)一步提高的空間。

  技術(shù)儲(chǔ)備不足:面對(duì)市場(chǎng)上不斷變化的技術(shù)需求,團(tuán)隊(duì)在某些技術(shù)領(lǐng)域缺乏積累,需要加大技術(shù)投入和儲(chǔ)備。

  資源管理亟待加強(qiáng):由于項(xiàng)目數(shù)量多、類型繁瑣,我需要進(jìn)一步提高對(duì)資源的管理能力,為后續(xù)項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供有力的保障。

  三、下一步工作計(jì)劃

  加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè):繼續(xù)制定員工激勵(lì)計(jì)劃,提高員工的工作積極性和主動(dòng)性,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  技術(shù)升級(jí)和儲(chǔ)備:建設(shè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,提高團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平,同時(shí)積極吸納人才和技術(shù)資源,加強(qiáng)儲(chǔ)備和更新。

  加強(qiáng)資源管理和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控:細(xì)分項(xiàng)目管理流程,強(qiáng)化資源管理,建立完整的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制。

  加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力:加深對(duì)合作伙伴的了解,建立協(xié)調(diào)機(jī)制,提高溝通效率,確保項(xiàng)目順利完成。

  在業(yè)務(wù)發(fā)展不斷的新時(shí)代,在以改革創(chuàng)新為主題的大背景下,我會(huì)結(jié)合公司實(shí)際情況,努力提高自己的`能力水平,不斷探索和實(shí)踐新的項(xiàng)目管理方法,為團(tuán)隊(duì)和公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  感謝您閱讀我的述職報(bào)告,我期待著在未來的工作中得到您的指導(dǎo)和支持。

  個(gè)人述職報(bào)告 篇5

  一、工作績(jī)效述職

  時(shí)間過的飛快,在繁忙的工作中,在公司工作不知不覺已經(jīng)將近2年了。首先,非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。同時(shí),向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?/p>

  我才能在工作上,圍繞公司的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)公司安排的工作任務(wù)。

  二、工作心得和體會(huì)

  雖然一直從事房地產(chǎn)這個(gè)工作,但是我發(fā)現(xiàn)要學(xué)習(xí)的地方還是很多,通過向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在較短時(shí)間內(nèi)熟悉了工作流程,明確了工作方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的.工作思路。

  我十分感謝公司,給了我很多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),也希望公司日后也能繼續(xù)一些有些關(guān)于銷售的培訓(xùn)工作,我希望能通過學(xué)習(xí)不同的知識(shí),補(bǔ)足自己的不足之處,讓自己能把銷售工作做的更好。

  三、關(guān)鍵事項(xiàng)

  作為一名策劃人員,我本著“要不斷的完善自己各方面的專業(yè)技能”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極的完成本職工作,做好房產(chǎn)策劃工作,嚴(yán)格細(xì)致地要求自己按照公司流程中所有步驟及時(shí)完成工作。

  我很有幸的多次參與了公司分配的市場(chǎng)調(diào)研工作,每次我都深深的體會(huì)到終端銷售的力量,也讓我覺得策劃并不是萬能的。

  四、改進(jìn)思路

  在這段時(shí)間里雖然做了一些工作,但仍然存在些題,主要表現(xiàn)在:創(chuàng)新精神不足,不能積極主動(dòng)發(fā)揮自身聰明才智,而是被動(dòng)適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情雖然都能完成,工作當(dāng)中有時(shí)會(huì)忽略考慮更深一層次方面,這樣會(huì)造成是被動(dòng)工作,減慢了工作上升到一定高度的速度。后續(xù)工作有些做的不到位,但是,我相信在我自己不斷的努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我會(huì)盡快提升自己,避免掉一些不必要的失誤發(fā)生,所以我會(huì)不斷補(bǔ)充自己各個(gè)方面的不足之處,做好銷售工作,希望能為公司帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。

  在今后工作中我將繼續(xù)努力奮斗,鞏固現(xiàn)有成績(jī),針對(duì)自身的不足加以改進(jìn),爭(zhēng)取在新的一年做的更好。

  也許對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)是一個(gè)考驗(yàn),但對(duì)于我們大家也許也是一種挑戰(zhàn),但是身處我們團(tuán)隊(duì)中,我十分的有信心來面對(duì)這場(chǎng)突如其來的“冬天”。

  個(gè)人述職報(bào)告 篇6

  近一個(gè)時(shí)期以來,營(yíng)銷中心在公司的指導(dǎo)下,開展了華中區(qū)域市場(chǎng)啟動(dòng)和推廣、市場(chǎng)絡(luò)的建設(shè)、各區(qū)級(jí)批發(fā)單位的開發(fā)、部分終端客戶的維護(hù)等工作,F(xiàn)將xx個(gè)月來,營(yíng)銷中心階段工作所取的成績(jī)、所存在的問題,作一簡(jiǎn)單的總結(jié),并對(duì)營(yíng)銷中心下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法。

  一言以蔽之,三句話:成績(jī)是客觀的,問題是存在的,總體上營(yíng)銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的。

  一、“5個(gè)一”的成績(jī)客觀存在

  1、啟動(dòng)、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷所必需的分級(jí)營(yíng)銷絡(luò)體系

  華中區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商(商業(yè)公司或個(gè)體經(jīng)營(yíng)者)超過xxxx家,通過深入實(shí)際的調(diào)查與溝通,我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方向,將這些商業(yè)渠道進(jìn)行了A、B、C分類管理,其中A類主要側(cè)重于大流通批發(fā);B類為二批和臨床純銷戶;C類為終端開發(fā)者。在這些客戶中,我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務(wù)關(guān)系的近xxxx家;渠道客戶掌控力為80%。

  我們所擁有的這些渠道資源,為提高產(chǎn)品的市場(chǎng)普及率、占有率、迅速占領(lǐng)華中區(qū)域這一重點(diǎn)市場(chǎng),提供了扎實(shí)的營(yíng)銷絡(luò)保證,這一點(diǎn)正是競(jìng)品企業(yè)所看重的。

  2、培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì)。

  目前,營(yíng)銷中心在營(yíng)銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下,共有業(yè)務(wù)人員x人,管理人員x人,后勤人員x人。各人員述職時(shí)間、行銷經(jīng)歷參差不同,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。對(duì)業(yè)務(wù)人員,營(yíng)銷中心按業(yè)務(wù)對(duì)象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級(jí)劃分,共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級(jí),各層級(jí)之間分工協(xié)作,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和漏洞,體現(xiàn)勒協(xié)作和互補(bǔ)的初衷。

  這支營(yíng)銷隊(duì)伍,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅(jiān)定的為營(yíng)銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。你們是華中區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作的生力軍,是能夠順利啟動(dòng)華中區(qū)域市場(chǎng)并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證。

  我們起步雖晚,但我們要跑在前面!3、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。

  在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上,再加上這兩個(gè)月來的摸索,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊(duì)伍及業(yè)務(wù)規(guī)劃的管理辦法,各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。

  首先,營(yíng)銷中心將出臺(tái)針對(duì)“人力資源”的《營(yíng)銷中心業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對(duì)不同級(jí)別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象作出明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求。其次,營(yíng)銷中心將出臺(tái)針對(duì)“市場(chǎng)資源”的《營(yíng)銷中心業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對(duì)營(yíng)銷中心進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對(duì)商務(wù)、訂購(gòu)、配貨、促銷、贈(zèng)品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),做到了“事事有標(biāo)準(zhǔn),事事有保障。”第三,形成了“總結(jié)問題,提高自己”的內(nèi)部溝通機(jī)制。及時(shí)找出工作中存在的問題,并調(diào)整營(yíng)銷策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,大大地提高了工作效率。

  4、確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場(chǎng)上的占有率。

  目前,營(yíng)銷中心操作的品種有xx個(gè)品種,xx個(gè)品規(guī)。對(duì)這些品種,我們依照其利潤(rùn)空白和總部支持力度的大小,制定了相應(yīng)的`銷售政策;如現(xiàn)款、促銷、人員重點(diǎn)促銷等。通過營(yíng)銷人員盡職盡責(zé)的工作,這些品種在地區(qū)級(jí)市場(chǎng)的普及率達(dá)到70——90%之間,在縣級(jí)市場(chǎng)的普及率達(dá)到50——80%,之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購(gòu)買到我公司的產(chǎn)品,杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象,增加了純銷量提升的可能性,為下一步的終端開發(fā)夯實(shí)了物質(zhì)和人文基礎(chǔ)。

  5、實(shí)現(xiàn)了一筆為部門的正常運(yùn)作提供經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤(rùn)。

  自開展工作以來,營(yíng)銷中心通過對(duì)本公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓,相關(guān)競(jìng)品品種的大流通調(diào)撥,共實(shí)現(xiàn)了銷售額萬元;毛利潤(rùn)額萬元,為整個(gè)營(yíng)銷中心和三個(gè)周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了及時(shí)的、足額的經(jīng)費(fèi)保證。

  營(yíng)銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)并掌握營(yíng)銷絡(luò)的同時(shí),通過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤(rùn),因此,營(yíng)銷中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質(zhì)保障是不需擔(dān)心的。

  二、“3個(gè)無”的問題亟待解決

  問題是突破口,問題是起跑線,問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘。

  1、無透明的過程

  雖然營(yíng)銷中心已運(yùn)行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法,每月工作也有布置和要求,但是,沒有形成按時(shí)匯報(bào)的機(jī)制和習(xí)慣,僅僅是局部人員口頭匯報(bào)、間接轉(zhuǎn)述,營(yíng)銷中心不能進(jìn)行全面、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)、規(guī)劃和協(xié)調(diào),從而導(dǎo)致部分區(qū)域的工作、計(jì)劃、制度的執(zhí)行和結(jié)果大打折扣。

  2、無互動(dòng)的溝通

  營(yíng)銷中心是作為一個(gè)整體進(jìn)行規(guī)劃和核算的,一線工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動(dòng)溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障。營(yíng)銷中心需要及時(shí)、全面、順暢地了解每個(gè)區(qū)域的一線狀況,以便隨時(shí)調(diào)整策略,任何知情不報(bào)、片面匯報(bào)的行為都是不利于整體發(fā)展的。

  3、無開放的心態(tài)

  同舟共濟(jì),人人有責(zé)!市場(chǎng)供需失衡的壓力,同業(yè)風(fēng)氣的阻障,客觀環(huán)境的不便,均對(duì)我們的行銷工作產(chǎn)生了負(fù)動(dòng)力。如果我們不能以開放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格、積極坦蕩的胸懷面對(duì)客戶和同事,我們就不能更好地前進(jìn)。我們知道,其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺(tái)、推委責(zé)任、牽制消耗、煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣,我們要警惕我們的隊(duì)伍建設(shè)和自身進(jìn)步,不要被不需在意的的人和事影響了我們的進(jìn)步。

  兩軍相遇勇者勝,智者相遇,人格勝。

  個(gè)人述職報(bào)告 篇7

  來廣播電臺(tái)四年多的工夫,在這四年里我深化體會(huì)到了做主持人的艱辛和快樂。又一個(gè)半年已過去,這半年自己干了些什么?回顧工作經(jīng)歷,特做如下總結(jié):

  首先是播音主持工作方面:

  我的兩檔自辦音樂節(jié)目《xx》與《xx》廣播中音樂節(jié)目除了具有娛樂作用外,還肩負(fù)一個(gè)重要的職責(zé)引導(dǎo)、教育聽眾,提高聽眾的審美情趣。針對(duì)這樣的一個(gè)問題,我在主持節(jié)目的過程中努力把握3個(gè)方面:

  一、精心選材。

  選材方面特別注意所選取的'歌曲內(nèi)容,要選擇那些表達(dá)多元文化的、歌詞健康、有肯定內(nèi)涵的優(yōu)秀音樂作品。否則聽眾在收聽節(jié)目的過程中得到的就不是干凈的音樂內(nèi)容,更談不上什么美的享受和審美體驗(yàn)了,為此平日我會(huì)搜集和試聽大量的音樂作品,供以篩選。

  二、注意語言表達(dá)。

  教科書上說:“廣播音樂節(jié)目是由音樂語言和文字語言搭配而成的。音樂語言占主要地位,如果比喻成“紅花”的話,那么文字語言起烘托陪襯的作用,就是“綠葉”。一個(gè)成功的音樂節(jié)目,應(yīng)當(dāng)是紅花與綠葉和諧統(tǒng)一的整體!庇浀糜新牨姳г拐f,寧愿單純地欣賞音樂,也不想聽主持人天南海北地談天說地。我想這當(dāng)然并非是說音樂節(jié)目不需要主持人。聽眾的意見說明有時(shí)分我們會(huì)把“紅花”和“綠葉”的位置顛倒了,“綠葉”喧賓奪主,妨礙了聽眾對(duì)“紅花”的欣賞;也說明在文字語言表達(dá)上功力不夠,東拉西扯,廢話太多,造成了聽眾的厭煩。確實(shí),把音樂準(zhǔn)確、活潑、完美地介紹給聽眾是音樂節(jié)目主持人責(zé)無旁貸的任務(wù)。為此我要求自己努力在文字語言的表達(dá)上,注意口語規(guī)范化的同時(shí),要有新的突破,有質(zhì)的飛躍。三。在一些唱片公司、企宣以及同事江涵的推介下,不定期做歌手連線,以求節(jié)目更學(xué)加習(xí)豐網(wǎng)富。

  另外總結(jié)一下個(gè)人的廣告創(chuàng)收:

  xx移動(dòng)公司是穩(wěn)定了幾年的老客戶,在持續(xù)努力下,續(xù)簽了《xx》節(jié)目冠名與整點(diǎn)報(bào)時(shí)合同;品牌以及專題廣告合作單位有:“xxxx廣告公司”、“xx廣告公司”、“xx醫(yī)院”“xx”。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年廣告總額度約:xx元,其中含交通生活頻道xx元及新聞綜合頻道xx元。

  廣播廣告難做,但看到同事們都在為此做著不懈的努力,我也要有恒心、有耐心。同時(shí),細(xì)心的創(chuàng)辦欄目、認(rèn)真的主持節(jié)目、及時(shí)的彌補(bǔ)不足,我將再接再厲爭(zhēng)取我的節(jié)目在收入和可聽性方面再上一個(gè)臺(tái)階!

  個(gè)人述職報(bào)告 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  一年來,在xx區(qū)全體員工的不懈努力下,堅(jiān)持以營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型為基礎(chǔ),加快3g智能手機(jī)有效發(fā)展,樹立流量經(jīng)營(yíng)理念,提升存量市場(chǎng)用戶價(jià)值,提高渠道銷售能力,重點(diǎn)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),經(jīng)營(yíng)工作取得了一定成效,為xx市電信的快速、健康發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。截至11月份,xx區(qū)新發(fā)展用戶戶;其中:移動(dòng)用戶戶;寬帶用戶戶;累計(jì)完成收入萬;其中移動(dòng)網(wǎng)完成萬;固網(wǎng)完成萬;實(shí)際進(jìn)度完成%;全年收入力求完成以上。

  下面我就一年來的工作情況向考核小組和員工代表述職如下:

  一、移動(dòng)市場(chǎng)

  按照公司總體活動(dòng)方案與部署1-12月份xx區(qū)營(yíng)銷中心較好地落實(shí)開展了握手行動(dòng)、迎春行動(dòng)、北極星活動(dòng)、大干50天活動(dòng)、百日會(huì)戰(zhàn)、c計(jì)劃、龍計(jì)劃等,二季度xx區(qū)在河濱公園開展了長(zhǎng)達(dá)數(shù)月之久的“天翼3g體驗(yàn)活動(dòng)”,我們又在五一、十一期間抓住有利時(shí)機(jī)開展豐富多彩的宣傳促銷活動(dòng),七一“建黨90周年”之際,與市老干部局開展了文藝聯(lián)歡活動(dòng),借機(jī)對(duì)老人機(jī)進(jìn)行推廣,校園迎新之際xx區(qū)銷售智能手機(jī)余戶,一年來多項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng),為xx區(qū)全年的收入增長(zhǎng)起到了顯著作用。

  二、家庭寬帶市場(chǎng)

  xx區(qū)加強(qiáng)“寬帶中國(guó)光網(wǎng)城市”主題宣傳,提升電信光速寬帶品牌形象。在xx區(qū)主流媒體開展了“寬帶中國(guó)光網(wǎng)城市”主題宣傳,利用電信日、電影晚會(huì)及新小區(qū)開點(diǎn)期間,配合宣傳車在小區(qū)、休閑廣場(chǎng)等地開展現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)。根據(jù)“紅、藍(lán)、白”分類對(duì)寬帶小區(qū)進(jìn)行管理,向網(wǎng)發(fā)部門提出合理化改造建議,逐步擴(kuò)大高價(jià)值小區(qū)的占有率和滲透率。10月份xx區(qū)“資源清查小組”已將全市小區(qū)進(jìn)行清查,同時(shí)開通一部熱線電話,有效提高問線難,裝機(jī)難問題,11月份xx區(qū)寬帶發(fā)展量首次突破戶。

  三、無線寬帶市場(chǎng)

  通過專人包保市內(nèi)各大it賣場(chǎng),重點(diǎn)宣傳包年網(wǎng)卡、易通卡包月優(yōu)惠政策等,吸引用戶。將各大it賣場(chǎng)宣傳版面、授權(quán)牌等物料進(jìn)行更新更換,全面打造天翼3g無線寬帶高速上網(wǎng)宣傳內(nèi)容。主推產(chǎn)品為1200元包年政策,50元、100元易通卡本地包月政策,11月份電腦公司一次性開通易通卡包月張,F(xiàn)it賣場(chǎng)90%以上銷售電信公司產(chǎn)品。

  四、集團(tuán)單位市場(chǎng)

  xx區(qū)組織有實(shí)力代理商及員工開展政企大單,共發(fā)展x集團(tuán),x公司集團(tuán),x集團(tuán)、x集團(tuán)、x集團(tuán)等,合計(jì)發(fā)展余戶,主要采取0元租誠(chéng)信租機(jī)政策,集團(tuán)單位蓋章?lián),代理商?dān)保,產(chǎn)生欠費(fèi)追繳不回來的在代理商代辦費(fèi)或押金中扣回,員工發(fā)展的政企大單由部門經(jīng)理和員工雙重?fù)?dān)保產(chǎn)生欠費(fèi)追繳不回來的在擔(dān)保人工資扣回,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)零風(fēng)險(xiǎn)。

  工作中存在的問題

  回顧自己一年來的工作,自己深刻體會(huì)到,工作中雖然取得了一些成績(jī),這些成績(jī)的取得,得益于同事們的共同努力,得益于公司各部門的大力配合和支持。在肯定成績(jī)的同時(shí),自己也清醒的認(rèn)識(shí)到個(gè)人工作中還存在一些不足,主要體現(xiàn)在:理論與實(shí)際行動(dòng)相互結(jié)合不夠密切,學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),工作中創(chuàng)新思想不夠,經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的亮點(diǎn)還不突出等等。在以后的工作中,我將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)做好各項(xiàng)工作,當(dāng)好正職的參謀和助手,使各項(xiàng)工作有一個(gè)新的突破。

  工作思路

  1、加強(qiáng)“寬帶中國(guó)光網(wǎng)城市”戰(zhàn)略宣傳,做好新建樓宇洽談“住地網(wǎng)”建設(shè)工作,加快老小區(qū)改造進(jìn)度,提升ftth光到戶的宣傳力度,落實(shí)好網(wǎng)格經(jīng)理積分制度,讓網(wǎng)格經(jīng)理充分理解方案的獎(jiǎng)罰細(xì)則,促進(jìn)網(wǎng)格經(jīng)理對(duì)客戶維系的重視程度,扭轉(zhuǎn)寬帶用戶離網(wǎng)較高的現(xiàn)象,優(yōu)化寬帶套餐加大力度發(fā)展融合業(yè)務(wù),合理實(shí)施新開點(diǎn)小區(qū)的競(jìng)拍工作,確保月均發(fā)展量保持在戶以上,離網(wǎng)指標(biāo)控制在1.1%范圍內(nèi)。

  2、通過深入剖析直供終端所帶來的利益鏈,引導(dǎo)代理商自主定貨,結(jié)合公司給予的`采購(gòu)激勵(lì)措施,鼓勵(lì)代理商提貨,幫助代理商制定合理的資費(fèi)政策組合銷售,推進(jìn)合約計(jì)劃有效發(fā)展,強(qiáng)化代理商良性經(jīng)營(yíng)意識(shí)。繼續(xù)做好體驗(yàn)營(yíng)銷、流量經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方向。利用三星w999年末上市契機(jī),做好、好細(xì)預(yù)熱工作,力爭(zhēng)在創(chuàng)明星機(jī)銷售的一個(gè)新的高峰,為拉動(dòng)全年收入奠定基礎(chǔ)。

  3、加強(qiáng)維系工作,xx區(qū)歷年來都是大發(fā)展、大流失現(xiàn)象,要嚴(yán)格控制發(fā)展質(zhì)量,繼續(xù)深化推行“誰發(fā)展、誰維系”的工作思路,加大新入網(wǎng)用戶數(shù)據(jù)真實(shí)性的考核,便于日后維系工作。保持與客服維系人員交流,讓大家及時(shí)掌握公司政策,針對(duì)一些高端用戶積極推薦優(yōu)惠禮包套餐,增強(qiáng)用戶使用粘性,體現(xiàn)電信公司人性化服務(wù)優(yōu)勢(shì)。

  4、加大開發(fā)集團(tuán)單位,利用關(guān)系營(yíng)銷及公司新開號(hào)源時(shí)機(jī),通過吉祥號(hào)碼帶動(dòng)企業(yè)大單收入,迅速擴(kuò)大用戶規(guī)模增長(zhǎng),逐步滲透行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品,通過行業(yè)應(yīng)用達(dá)到與企業(yè)長(zhǎng)期合作目的。

  5、加強(qiáng)組合優(yōu)惠禮包營(yíng)銷意識(shí),培養(yǎng)用戶對(duì)增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品的使用習(xí)慣,從單卡到禮包,要做到100%優(yōu)化組合打包銷售,新用戶激活時(shí)要產(chǎn)生流量及號(hào)百收入,定期組織員工內(nèi)部業(yè)務(wù)比拼,促進(jìn)增值收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。

  總之,在新的一年,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和更加艱巨的經(jīng)營(yíng)任務(wù),我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與部門全體員工共同奮斗,開拓進(jìn)取,克服困難,為完成各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗。

  個(gè)人述職報(bào)告 篇9

  20xx年,xx支行緊緊圍繞總分行的指導(dǎo)思想,工作目標(biāo)和工作布署,結(jié)合本支行的經(jīng)營(yíng)實(shí)際,全年業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況如下:

  一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況:

  ——20xx年我行對(duì)公存款余額18497萬元,較年初下降3795萬元,未能較好地完成全年任務(wù),完成全年任務(wù)的50%

  ——法人客戶貸款新增28326萬元(含小企業(yè)),完成全年任務(wù)的%,其中流動(dòng)資金貸款新增5700萬元,項(xiàng)目貸款新增22626萬元;

  ——貿(mào)易融資全年累計(jì)發(fā)放2140萬元,

  ——實(shí)現(xiàn)對(duì)公結(jié)算帳戶開戶28戶,新開500萬以上客戶2戶,完成全年任務(wù)的27%,

  ——個(gè)人貸款累計(jì)發(fā)放1200萬元,完成全年計(jì)劃的.80%,——法人理財(cái)產(chǎn)品銷售7000萬元,完成全年任務(wù)的87%

  ——銀行承兌匯票簽發(fā)195萬元,銀行承兌匯票貼現(xiàn)XX萬元,完成全的任務(wù)的50%。

  ——中間業(yè)務(wù)收入完成萬元,完成計(jì)劃的XX%,比去年同期增加XX%。

  二、全年主要工作

  1、20xx年,我行堅(jiān)持以客戶為中心,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步加大營(yíng)銷力度,經(jīng)過一年的不懈努力,各項(xiàng)指標(biāo)完成情況良好,針對(duì)xx地區(qū)資源匱乏的局面,以“發(fā)展新客戶為目標(biāo),維護(hù)存量客戶為重點(diǎn)”進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。在營(yíng)銷過程中,打破區(qū)域限制,及時(shí)捕捉各種信息,從源頭上解決客戶資源不足問題,不斷拓寬營(yíng)銷渠道,靠扎實(shí)有效的工作作風(fēng)和良好的敬業(yè)精神,贏得了客戶的認(rèn)可,使xxx支行在銀承簽發(fā),貼現(xiàn)、法人理財(cái)及個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款等方面都有了歷史性的突破。

  2、細(xì)分中小企業(yè)貸款市場(chǎng),尋找目標(biāo)客戶,有的放矢,宣傳營(yíng)銷,逐步培育我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶。把符合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的小企業(yè)作為重點(diǎn)支持對(duì)象。針對(duì)市分行推進(jìn)商品專業(yè)市場(chǎng)加大融資力度的要求,我行認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)市場(chǎng)個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款管理辦法,創(chuàng)新貸款模式,在分支行積極支持下辦理了首筆個(gè)人經(jīng)營(yíng)聯(lián)保貸款,獲得客戶及市場(chǎng)好評(píng)。為分行專業(yè)市場(chǎng)個(gè)貸聯(lián)保的推廣提供了參考依據(jù)。

  3、在資產(chǎn)規(guī)模緊縮的`情況下,不放棄各項(xiàng)資源的儲(chǔ)備,并保持資產(chǎn)質(zhì)量的高效,做好每筆貸款的跟蹤檢查,切實(shí)掌握客戶經(jīng)營(yíng)狀況,至年末無一筆逾期和不良貸款發(fā)生。

  4、強(qiáng)化管理,多途徑拓展中間業(yè)務(wù)。今年以來我行不斷提升對(duì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)的議價(jià)能力,實(shí)現(xiàn)了投行融資顧問服務(wù)、企業(yè)理財(cái)咨詢服務(wù)、現(xiàn)金管理服務(wù)等多個(gè)產(chǎn)品的捆綁,力爭(zhēng)我行中間業(yè)務(wù)收入的最大化。

  個(gè)人述職報(bào)告 篇10

  一、一年中的主要工作完成情況

  1、首先我今年的最關(guān)鍵任務(wù)是將隊(duì)伍由施工為主轉(zhuǎn)變到保運(yùn)為主上來。

  隨著大項(xiàng)目的成功開車,工程施工項(xiàng)目減少。在公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等部門的大力支持下,工程電儀承攬了大量的煉油部電儀專業(yè)小型保運(yùn)項(xiàng)目及電儀專項(xiàng)維修工作。如全廠照明維修、化驗(yàn)中心設(shè)備保運(yùn)、火車裝車棧臺(tái)系統(tǒng)電儀部分保運(yùn)、全廠接地系統(tǒng)保運(yùn)、全廠電機(jī)拆接電纜頭、6萬噸硫磺裝置碼垛機(jī)裝袋機(jī)自控系統(tǒng)維護(hù)、全廠機(jī)泵在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)維護(hù)、2#焦化除焦系統(tǒng)儀表部分的維護(hù)工作等,根據(jù)部分小保運(yùn)項(xiàng)目的批復(fù)費(fèi)用及估算費(fèi)用以上項(xiàng)目保運(yùn)費(fèi)合計(jì)應(yīng)在200萬元以上。

  除廠內(nèi)項(xiàng)目力保外,我抽調(diào)部分人員繼續(xù)為廠外天津市殘疾人體育訓(xùn)練指導(dǎo)中心進(jìn)行設(shè)備保運(yùn)工作,此項(xiàng)目20xx年保運(yùn)費(fèi)用為50萬元,在保證中心保運(yùn)任務(wù)順利完成的前提下,采取各種辦法壓縮人力投入和成本支出,保證該項(xiàng)目利益最大化。

  除以上小型的維修保運(yùn)項(xiàng)目外,我部門同經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)等部門溝通在人員及技術(shù)能夠滿足的前提下承攬了大、小月計(jì)劃項(xiàng)目40余項(xiàng),直接估算收入應(yīng)在100萬元以上。

  今年我部門除盡可能從保運(yùn)和月計(jì)劃施工方面為公司創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益的前提下,同時(shí)為公司內(nèi)部完成了多項(xiàng)中小型改造新建項(xiàng)目施工,降低了公司的成本支出。公司經(jīng)理辦公樓電源在今年發(fā)生了短路停電故障,我部門立即組織人員查找故障,最終判斷地下電纜因車輛碾壓等原因損壞。在接好臨時(shí)電纜供電的前提下,根據(jù)此種情況我部門積極組織人力敷設(shè)電纜橋架160米,重新敷設(shè)動(dòng)力電纜300米,利用最短的時(shí)間恢復(fù)了經(jīng)理辦公樓的正常供電,保證了公司機(jī)關(guān)各部門的正常辦公用電。除此以外,今年我部門為公司進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)和電話電纜改造項(xiàng)目的施工工作,通過改造使機(jī)修車間多年來石化局域網(wǎng)無法使用影響辦公效率的問題得以解決。

  工業(yè)園區(qū)新建廠房項(xiàng)目我部門在進(jìn)行實(shí)地勘察后草擬了預(yù)制場(chǎng)電源供電方案,經(jīng)設(shè)計(jì)人員核實(shí)后積極組織人員與土建施工隊(duì)伍穿插施工,目前已完成預(yù)制場(chǎng)地下電纜保護(hù)管預(yù)埋和地下接地裝置的安裝工作,為明年春天電源電纜敷設(shè)和配電系統(tǒng)安裝奠定了基礎(chǔ)。

  2、安全工作也是今年我對(duì)電氣儀表專業(yè)施工的首要關(guān)注問題,隨著照明保運(yùn)、電氣維修等工作的開展,日常的登高作業(yè)安全規(guī)程、提高觸電防范意識(shí)等方面作為我部門日常班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容。同時(shí)提高部門人員特別是在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)巡檢人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高含硫油危害性的防范意識(shí),每名員工都會(huì)使用公司配發(fā)的硫化氫報(bào)警儀等安全設(shè)備。

  3、隨著保運(yùn)項(xiàng)目的增加,日常材料,附材消耗也大量增加,成本控制和節(jié)約也就成為了日常工作的重點(diǎn)控制內(nèi)容。為此我部門多次與供應(yīng)科溝通聯(lián)系材料品牌?疾焓褂们闆r和價(jià)格,逐漸在材料使用壽命、質(zhì)量和價(jià)格間摸索一個(gè)最佳平衡點(diǎn)。既要保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需要又要逐步把成本降到最低,保證公司的效益最大化。

  4、保運(yùn)相對(duì)于工程施工對(duì)人員的專業(yè)知識(shí)等要求大大增加,為此我協(xié)調(diào)我部門部分老師傅利用工作間隙先后對(duì)隊(duì)內(nèi)青年員工進(jìn)行了電機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)與接線講座、電力試驗(yàn)基礎(chǔ)講座等培訓(xùn),利用試驗(yàn)設(shè)備在電氣車間支持下完成了電機(jī)值阻測(cè)試、開關(guān)機(jī)械特性測(cè)試等技術(shù)演練;在公司總工辦幫助下完成了部分員工專業(yè)等級(jí)培訓(xùn)的任務(wù),使員工在專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)際操作技能上有了一個(gè)較大的提高。

  二、20xx年有待于繼續(xù)完成的工作

 。1)對(duì)員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作還要繼續(xù)加強(qiáng),20xx年計(jì)劃通過同公司相關(guān)部門協(xié)調(diào)爭(zhēng)取參加或組織各類電儀專業(yè)的技能培訓(xùn),通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作使青年員工盡快掌握和提高專業(yè)技能。

 。2)基礎(chǔ)工作的加強(qiáng)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累也是我對(duì)20xx年我部門工作的重點(diǎn)要求,日常工作中很多如材料使用記錄、工具使用記錄、現(xiàn)場(chǎng)施工票證管理等基礎(chǔ)工作還有待加強(qiáng),隨著保運(yùn)項(xiàng)目的增多,諸如此類的工作大量增加,20xx年工程電儀將安排專人對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行管理,保證基礎(chǔ)工作和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,真正按照公司貫標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

 。3)隨著保運(yùn)項(xiàng)目的增加,我隊(duì)工作內(nèi)容逐步由人力勞動(dòng)型安裝工作轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫I(yè)技術(shù)為主的技術(shù)保證型工作,人力資源成為制約工程隊(duì)電儀專業(yè)發(fā)展的一個(gè)顯著障礙,20xx年我們計(jì)劃除將培訓(xùn)工作作為對(duì)現(xiàn)有人員提高的一個(gè)重要渠道外,通過公司人力資源部門招聘部分具備成熟技術(shù)的專業(yè)工人和技術(shù)人員充實(shí)我部門的保運(yùn)力量也是一項(xiàng)重要的工作。

 。4)隨著天津公司對(duì)保運(yùn)單位考核工作的細(xì)化,我隊(duì)目前在保運(yùn)應(yīng)急響應(yīng)上還存在一定的不足,根據(jù)目前保運(yùn)項(xiàng)目的特點(diǎn),我們安排了人員進(jìn)行輪班值班制,按照公司生產(chǎn)要求繼續(xù)加強(qiáng)保運(yùn)應(yīng)急響應(yīng)的能力,特別是在節(jié)假日及非正常工作日的保運(yùn)響應(yīng)上能夠滿足甲方及我公司生產(chǎn)部門的`要求。

 。5)專用設(shè)備,檢測(cè)儀器、儀表還要隨著項(xiàng)目的不斷增加進(jìn)行補(bǔ)充,特別是新項(xiàng)目如全廠在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)維護(hù)等,因?yàn)楸_\(yùn)中涉及到網(wǎng)絡(luò)、信號(hào)無線傳輸、信號(hào)采集、電池電壓信號(hào)強(qiáng)弱等具體參數(shù)的測(cè)量和故障判斷,也給我隊(duì)目前的人員在技術(shù)培訓(xùn)和新設(shè)備、儀表的使用上提出了更高的要求,結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)我們將同公司相關(guān)部門配合進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),保證項(xiàng)目正常運(yùn)行。

  三、自身存在的缺點(diǎn)和不足:

  1、管理方式比較粗礦,對(duì)細(xì)節(jié)工作要求有待提高。

  2、工作協(xié)調(diào)和部門間溝通方式比較簡(jiǎn)單,技巧有待提高。

  3、在接受意見方面比較固執(zhí),隨著年齡的增長(zhǎng)意識(shí)到并會(huì)逐步加以改正。

  隨著公司的管理日趨嚴(yán)格、規(guī)范,作為公司一名年輕中層管理干部,我將嚴(yán)格按照公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的管理和部署下,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)管理規(guī)定和生產(chǎn)任務(wù),繼續(xù)為萬全公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及員工監(jiān)督。

  個(gè)人述職報(bào)告 篇11

  回顧過去的20xx年度,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及列位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成為了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作標(biāo)準(zhǔn)樣式上有了新的沖破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、完善組織機(jī)構(gòu),明確職責(zé),建章立制,規(guī)范管理

  1、根據(jù)公司關(guān)于項(xiàng)目基本建設(shè)的要求,健全物資供應(yīng)和倉庫機(jī)構(gòu),充實(shí)了得力人員,編制了《供應(yīng)部崗位責(zé)任制》進(jìn)行了明確具體的工作分工,明確了各崗位的責(zé)任范圍,為配合各部門工作、供應(yīng)工作山雨欲來做好了人員和機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)備。

  2、對(duì)物資管理相關(guān)制度結(jié)合公司各部門要求需求和實(shí)際進(jìn)行修改和整合,使物資管理制度能夠適應(yīng)達(dá)到簡(jiǎn)明、清晰的要求,從制度上明確。

  二、加強(qiáng)人員培訓(xùn),開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),打造適應(yīng)公司需要的供應(yīng) 隊(duì)伍。 在做好各自工作的同時(shí),積極組織供應(yīng)部成員利用每天一到二個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不定時(shí)進(jìn)行集體學(xué)習(xí),掌握物資供應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉供應(yīng)部的管理工作及各個(gè)施工流程。

  三、工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

  一年供應(yīng)部工作有收獲、有失敗,有經(jīng)驗(yàn)、有教訓(xùn)。

  1、物資供應(yīng)各項(xiàng)工作開展順利,克服種種的困難,一套班子分成兩撥人馬,協(xié)調(diào)一致、通力合作,創(chuàng)造性的工作,既完成了設(shè)備集中訂貨的繁重任務(wù),又保證了施工現(xiàn)場(chǎng)物資的'充足供應(yīng)。

  2、充分體現(xiàn)整理作戰(zhàn)理念,在配合其它部門過程中,供應(yīng)部、安全技術(shù)部不分你我共同協(xié)作,完成了一個(gè)又一個(gè)新任務(wù);現(xiàn)場(chǎng)物資

  供應(yīng),供應(yīng)部?jī)H僅依靠本部門的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,在工程部、安全技術(shù)部、綜合部的大力支持下,圓滿完成了現(xiàn)場(chǎng)的物資供應(yīng)和管理工作。

  3、完成工作的同時(shí)也存在一些失誤,對(duì)計(jì)劃的控制和執(zhí)行沒有嚴(yán)

  格把關(guān),造成一些工作上的被動(dòng),在今后的供應(yīng)工作中必須謹(jǐn)記教訓(xùn),

  嚴(yán)格控制計(jì)劃和采購(gòu)程序。在以后的工作中,要多與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,面對(duì)于繁雜嚕蘇的大量事件性工作要積極的應(yīng)對(duì),自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意增速工作節(jié)拍,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事件,力求周全、準(zhǔn)確、適度,制止疏忽遺漏和失閃,至今基本做到了事事有下落。積極相應(yīng)公司號(hào)召,深切開展供應(yīng)調(diào)研工作。

  個(gè)人述職報(bào)告 篇12

  述職報(bào)告在敘事說理過程中,要有適度的感情色彩。不妨看看郵局個(gè)人述職報(bào)告。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!根據(jù)廣州郵區(qū)中心局聘期屆滿人員選聘辦法,現(xiàn)將個(gè)人年度工作情況述職如下:

  一、工作能力

  作為一名郵政現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度員,我深刻認(rèn)識(shí)自己崗位的重要,充分履行自己的工作職責(zé),刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,利用局內(nèi)綜合平臺(tái)管控功能,加強(qiáng)信息手段應(yīng)用,及時(shí)了解有關(guān)郵運(yùn)車次、相關(guān)業(yè)務(wù)量的變化情況,精心調(diào)度、合理安排,全面完成年度工作任務(wù),取得了良好成績(jī)。我具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,能夠滿足郵政現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作的需要,能夠做好郵政現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度各項(xiàng)工作,使生產(chǎn)順利開展,按時(shí)保質(zhì)保量完成。我具備較強(qiáng)的管理能力,加強(qiáng)與郵政現(xiàn)場(chǎng)職工的溝通聯(lián)系,隨時(shí)觀察生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況,針對(duì)郵政現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,解決存在的問題,調(diào)度好生產(chǎn),使生產(chǎn)有條不紊地開展,提高工作效率和工作質(zhì)量。

  二、工作規(guī)劃

  我認(rèn)真學(xué)習(xí)郵政現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度員的工作職責(zé),明確了自己的工作職責(zé),就是自己的.崗位責(zé)任和工作范圍。我要增強(qiáng)工作責(zé)任心,做到講誠(chéng)信、肯奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)和頑強(qiáng)拼搏,只要人在崗位,事情就要做足到最后一分鐘,確保完成全部工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)工作的高效和完美。我的工作目標(biāo)是按照廣州郵區(qū)中心局的工作精神和工作要求,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成全部工作任務(wù),使生產(chǎn)順利安全進(jìn)行,獲得局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和一致滿意。我嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃,凡是局布置、安排下達(dá)的工作任務(wù),都想方設(shè)法,排除萬難,努力去完成,確保計(jì)劃全面執(zhí)行,落實(shí)到位,取得優(yōu)異的工作成績(jī)。

  三、能力提升

  提升工作能力是做好工作、完成任務(wù)、取得成績(jī)的關(guān)鍵和基礎(chǔ),我十分注重能力提升,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、開展調(diào)查、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來提升自己的工作能力,以適應(yīng)不斷發(fā)展的郵政現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度員工作的需要。在業(yè)務(wù)能力提升上,我認(rèn)真學(xué)習(xí)郵政業(yè)務(wù)知識(shí),調(diào)查郵政現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作情況,注重理論與實(shí)踐的結(jié)合,重視工作方法和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,牢固掌握做好郵政現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作的知識(shí)和技能,使自己具備郵政現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作的崗位技能,能夠全面做好郵政現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作,提高郵政現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度的工作效率和工作質(zhì)。在管理能力提升上,我平時(shí)學(xué)習(xí)郵政現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度的管理知識(shí),碰到不懂的問題,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教,以提高自己的管理能力。同時(shí)我借鑒別處先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),做到“他山之石,為我所用”,不斷提升自己的管理能力,把郵政現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作做得更好,促進(jìn)郵政現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度各項(xiàng)工作發(fā)展,為廣州郵區(qū)中心局健康、持續(xù)發(fā)展,作出自己應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。

  我的述職報(bào)告完了,謝謝大家!

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