(精)技術主管述職報告
我們眼下的社會,報告的使用頻率呈上升趨勢,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。我們應當如何寫報告呢?以下是小編幫大家整理的技術主管述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
技術主管述職報告 篇1
首先,感謝公司領導及項目經理一年來對我工作的關心指導,感謝同事對我工作的支持幫助!結合一年來的工作,我從以下三個方面向各位領導及同仁述職如下,請審議。
一、加強學習,提高思想認識
作為工程部技術負責人,要踏實作好本職工作,首先必須在思想上與公司和項目領導保持高度的一致。我始終認為,只有熟知和掌握技術,協同合作!才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,扎實干好技術和項目管理工作。為此我認真學習了集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,實事求是。在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行公司和項目領導的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學習,始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展需要并與時俱進。
二、主要工作完成情況
1、認識明確,把握重點。質量是施工企業(yè)的生命線。由于以往年度在xx工程項目上負責技術,主管全廠主機設備安裝到調試和施工過程中關鍵部位的程序控制。所以在工作中對遇到的問題能及時提出和落實解決,承上啟下,發(fā)揮個人特長,整合我們的集體優(yōu)勢,在項目管理中有效地提高了全員質量意識。參與制定了代表本項目特色的機裝工程科管理制度,安排管理人員分配給各個施工隊伍,采取驗收工程質量及進度的情況并以百分比的形式直接與工程款掛鉤的方法,落實項目的獎懲制度,設定月最佳施工隊伍并予以獎勵!這樣,在大家一致的努力下,屯河項目因此得以安全,高效,高質量的運行著!在確保施工安全,施工質量的前提下達到年底點火的目標!
2、以人為本,安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),我本著安全第一!要務思想進行班組安全生產的管理工作。首先是落實公司,項目制定的各項安全規(guī)章制度,督促施工班組,然后對現場多查多看多提醒,對潛在和存在的安全隱患生產逐一排查、配合項目安全、監(jiān)督部門的管理工作,合理解決了安全與生產的關系。
3、文明施工樹形象。文明施工形象體現著一個企業(yè)的基礎管理水平,基礎工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平———細節(jié)決定成敗!因此,這一年來我就把這一工作作為一項重點工作來抓,從項目設備安裝前期的基礎工作到關鍵點的質量控制和后期設備調試正常運行都努力按高起點、高標準、高水平要求,盡心管理,踏實工作。通過我的努力,工作有了一定起色,尤其是在施工現場得到了項目部與甲方的高度稱贊。他們說:有鄧工在,放心!
4、技術核心。作為xx,屯河項目機裝工程部的技術負責人,自己以積極的工作態(tài)度和高度責任心深入施工現場,認真了解分析施工現場的每一個環(huán)節(jié),以身作則,以自己出色的工作經驗解決工地上一個又一個的技術難題,為設備的正確安裝提供了保障。屯河試車期間,我?guī)ьI項目部工程科的同志們,克服下雪,低溫,路滑等困難,以最高的試車要求對每一項單機進行精細的`試運行,試車全過程,協同合作!積極帶領相關人員參與到調試中去,并采取分配的方式,多點開花,讓試車工作能夠高效的進行!對調試中發(fā)現的問題及時落實到班組并徹底解決。
5、新人導師。作為老資歷的蘇州中材人,我時刻將培養(yǎng)新人作為自己的使命,我深知做工程工作是項艱苦的工作,是項身體與意志都得到錘煉的工作,而剛從大學溫床畢業(yè)的學生加入到這樣工作來之后肯定會有許多的不適應,不管是安全和工作方面還是生活方面,都會遇到很多的苦難和困擾,而我,積極主動的以一名導師的角色帶領他們全身心的投入到工作當中去,以積極樂觀,向上的工作態(tài)度去面對工程的一切,讓他們在忙碌的學習和工作當中去成長,去適應!就如今年的兩名機裝新人,在我的帶領下積極的投入到試車當中去,不怕臟不怕累,充實的工作,快樂的生活,下班后依然可以成為忘年之交,談人生,談理想!把酒言歡,真正的讓新人融入到項目部這個大家庭當中來!我想,這些是我作為一名盡職老蘇安人的義務和責任!
三、嚴于律已,率先垂范。
作為項目技術主管,發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立正確的權利觀、地位觀,認認真真做事,清清白白做人。
一是加強學習,樹立公正廉潔的項目管理人員的形象!肮、廉生威”。作為一名管理干部,樹立正確的價值觀,嚴格要求自己,對照項目領導的形象標準,進行自我檢查,做到公平、公開、公正,始終保持腳踏實地的工作作風。
二是嚴守紀律,潔身自好。在工作中時刻遵循公司和項目各項規(guī)章制度。做到了不為自己謀取私利,不以權壓人;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司和項目制度的事。在業(yè)務工作往來中,遵循節(jié)簡的原則,為項目能省一分錢算一分錢。時刻把公司的利益放在首位。
是難忘的一年,作為老蘇州中材人,我親身經歷著xx中材的各種改變與進步,現如今,公司大戰(zhàn)略方向的轉移是跨出的改革之路的一個大腳步,我作為蘇州中材人,始終由衷的將公司的利益放在第一位,熱忱的踏實工作,將自己的青春和熱血奉獻給了公司,同時也希望能夠以我的豐富工作經驗和嫻熟的技術知識持續(xù)的幫助公司給予的每一個項目安全,高質量,高效率的保證!最后,希望公司能在改革中越走越輝煌,也希望項目部一切順利!
謝謝大家!
技術主管述職報告 篇2
各位領導、同志們:
我是xxx,機電區(qū)主管技術員,負責技術管理工作。
一年來,在公司的正確領導和機電運輸專業(yè)同志們的理解和支持下,技術管理工作在不斷提高,也正逐步走向規(guī)范化管理。
下面,我就一年來的工作情況簡要匯報如下,不妥之處,敬請各位領導和同志們批評指正。
一、培養(yǎng)人才,發(fā)揮人才效益,是生產力提高的因素之一。
近幾年我公司非常注重專業(yè)技術人才的招收和培養(yǎng)工作,認為人是做好一切工作的決定因素,也是企業(yè)生存和發(fā)展的原動力。我們掌握了人才就等于掌握了科學技術。科學技術的乘法效應,足顯了人才在生產力中的首要地位和作用
基于這種企業(yè)共識,我們非常注重大學畢業(yè)生的培養(yǎng)。機電運輸專業(yè)共有大學畢業(yè)生十幾名,參加工作沒幾年,工作經驗不足。為了提高他們服務礦山的本領,我們主要做了如下工作:
1、養(yǎng)成標準化規(guī)范化作業(yè)工作習慣
標準化規(guī)范化作業(yè),首先要掌握標準掌握規(guī)范。為此我們組織專業(yè)技術人員從網上下載標準和規(guī)范,自8月以來,機電運輸專業(yè)的'技術員從網上下載標準、規(guī)范、手冊等300多個,主要包括煤礦安全規(guī)程、試驗規(guī)程、國家標準、行業(yè)標準、設計技術規(guī)范、檢驗檢測規(guī)范、檢修規(guī)范、驗收規(guī)范和各種技術手冊等,其中aq系列安全檢驗檢測規(guī)范9個,gb系列國家標準104個,mt煤炭行業(yè)標準35個,建筑及電力行業(yè)標準規(guī)范10個,機械行業(yè)標準規(guī)范5個。擁有了這些標準和規(guī)范后,進行分類匯總,共享給各個技術員,以備他們在工作中查詢和應用。
這項工作我們還想建立一個資料數據庫,以便于管理和查詢應用。目前正在考慮合適的數據庫編程人員。
2、標準化制圖工作的推進
為了推進標準化制圖工作,我們從網上下載了四個國家制圖標準(gb-t14665-1998機械工程cad制圖規(guī)則、gb-t18135-電氣工程cad制圖標準、gb-t50593-煤炭礦井制圖標準、gb-t18229-cad制圖標準)并打印出來,并且每個技術員還人手一套電子版的標準。
我們要求技術員每月上交1至3張標準圖紙,并給每個技術員打分考核,公布排名結果。標準化制圖工作推進已經有幾個月時間,有一少半技術員已經進步很快,并能做獨立設計。
3、專題討論會及專題講座工作的開展
為了促進技術員的理論素質,我們每月組織專題講座和討論會,參加人主要是機電運輸專業(yè)技術員,另外技術骨干和管理人員也可抽時間參加。
我們要求主講者要制作不少于60頁的演示文稿(幻燈片),在機電區(qū)的多媒體教室演示講解,期間穿插討論。目前這個活動已經組織4次,效果不錯。既鍛煉了主講技術員的專業(yè)知識的系統(tǒng)學習,有讓他們學會了演示文稿的制作。同時其他專業(yè)的技術人員也可做個全面了解。尤其在討論中更能把問題搞清搞透。
4、輔助設計工具的更新學習
目前我公司設備新度系數很高,跟廠家的技術交流也很多,廠家提供的電子版文件種類不斷升級,已不是autocad一統(tǒng)天下的時代了。出現了諸如等三維輔助設計軟件,比如西安煤機廠、石家莊煤機廠、佳木斯煤機廠等在新產品中都使用了這種輔助設計軟件。
去年寇子明教授給我們的資料中也使用這種格式的文件。如果我們沒有這些輔助設計工具,就給我們堵了一條路。因此我們組織技術人員不斷更新自己的輔助設計軟件,跟上主流,避免淘汰。
是世界上主流三維輔助設計軟件,功能非常強大,造型理念與車間加工裝配環(huán)節(jié)相似,易學易用。目前我們很多技術員對solidworks非常感興趣,已經有三名技術員能做基本零件的造型輔助設計工作,這些工作也為我們同廠家的技術交流奠定了基礎。
二、緊抓當前改擴建鍛煉機會,積極發(fā)揮技術人員不可替代的作用
在機電區(qū)和運輸區(qū)的正確領導下,按照機運副總的管理模式,緊抓這次鍛煉機會,組織分管技術員投身到改擴建中進行錘煉。實踐證明他們在機電運輸各大系統(tǒng)的設計安裝和達標亮化中具有重要作用。并積極配合相關單位做好了前期技術準備工作,有的已經進入了安裝實施階段,為輔助運輸、皮帶運輸和供排水系統(tǒng)的形成做了自己的貢獻。
三、大型固定設備日常維護運行中的技術管理工作
大型固定設備維護運行已經走上了規(guī)范化管理的道路,設備運行工況的分析也正逐步走向規(guī)范。
我們首先把最重要的設備-主通風機的技術管理工作進行了規(guī)范,要求每月主通風機倒機一次,倒機后15日內設備運行正常后做工況分析,繪制運行曲線,填寫分析報表,經審核后存檔備查。通過報表分析發(fā)現了好幾項問題,這些問題正在處理解決階段。下一項工況分析就是主排水系統(tǒng)。
電氣設備預防性試驗是電氣設備維護中一項技術管理工作。我們已經把今年的試驗工作進行了計劃安排,將按計劃對設備進行七項指標試驗,并做好記錄。試驗中心已經成立,已經搞了一部分工作,今年這項工作已經走向規(guī)范。
技術主管述職報告 篇3
時光飛逝,歲月如梭,我加入山西華潤煤業(yè)銀宇煤礦已經兩年多了,回首兩年的工作,雖然辛苦,但也收獲頗豐,一分為二,一分為二,付出總有回報,在工作中增長知識,鍛煉意志。面臨以往的表現以及下半年的工作安排,做一個認真的總結和計劃,無論是對自己還是對單位來說,都是必要的,有意義的。
以下從三個方面分析了當前和今后的工作。
作為銀宇煤礦機電技術負責人,我想我的主要職責應該是:
在機電部副部長和機電部副部長領導下,負責全礦機電部的管理工作。
首先要抓好設備管理和供電技術管理。伴隨著我礦現代化生產技術的進步,越來越多的工段實現了機械化作業(yè),各種設備越來越先進,功率越來越大,對供電技術要求也越來越高。在我的工作中,如何確保我礦的電力供應經濟、安全、合理、可靠成為首要任務。在供電技術管理方面,電纜管理又是重中之重,把我礦比作一個巨人,電纜就是他的血管,各種電纜組成一個龐大的供電網絡,任何一個故障都可能影響到整個網絡的運行。當井下巷道、工作面越走越遠時,供電線路也要緊跟或提前延伸。這就涉及到供電是否符合要求、電壓損失是否符合規(guī)定、如何運行更加經濟等一系列問題。每個問題都關系到煤礦的安全生產大局,因此必須將電纜管理置于供電技術管理的首要位置;必須嚴格按照規(guī)定定期對井下供電系統(tǒng)進行檢查,并組織有關部門對井下供電系統(tǒng)進行機械、電氣專項定期檢查或隱患排查、整改和處罰,以確保安全生產。
組織并參與制定礦井檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織并參與制定礦井機電設備維修標準;組織相關人員編制礦井供電計劃、設備安裝、修理、更新計劃、配件制造和采購計劃,并保證上述計劃的按時完成;組織相關人員編制礦井供電系統(tǒng)應急預案和演練計劃;組織或參與制定其他有關操作和管理機電方面的制度和規(guī)定。
做好機電技術管理工作,作為機電技術主管,必須熟悉井下機電設備,特別是礦井四大件系統(tǒng)及其它大型關鍵機電設備(采、掘、主運輸等)的技術性能、參數、操作規(guī)則、檢修質量標準等,熟悉井下機電設備的安全裝置、繼電保護等設備狀況,推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝,組織解決生產中的難點問題,提高機電系統(tǒng)的安全運行系數和效率。
機電設備安裝工作是機電部的一項重要工作。身為機電技術部負責人,必須對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關,確保機電安裝工程按時保質完成,并組織有關部門進行竣工驗收。
作為機電技術部主管,負責組織本部室成員及井下各組組機電操作工,進行各種機電基本管理工作,如各種機電帳冊管理、設備出入井管理、電纜五小電器管理、設備現場管理、機電技術培訓管理、能力與資格管理、組組機電業(yè)務指導、機電維修記錄檢查與規(guī)范等,組織本部室人員完成機電方面的數據統(tǒng)計、報表,建立健全機電帳冊(包括電子帳冊),組織協調各部門或人員完成領導交給的任務等。
機電安全管理與基礎管理方面的主要工作業(yè)績。
1、參與礦井上下機電安全檢查,查處機電方面隱患約,并對所檢查的隱患督促相關部門或小組進行整改復查,有效保障了礦井的安全生產。
組織員工進行職業(yè)技能培訓,極大地增強了員工主動學習機電技術的熱情。
2、完成了井上、井下電源系統(tǒng)圖、井下電氣設備布置圖、排水系統(tǒng)圖、通信系統(tǒng)圖等各類機電圖紙的繪制。
參與大型設備選型和各類機電圖紙的審核;
及時完成領導交辦的各項工作任務。
不斷推進機電產品質量標準化建設,親自制定了我礦機電產品的接線標準和各類五小電器的安裝吊掛標準。
3、20xx年是我礦基本建設的關鍵一年,主要有回風井的土建和安裝(通風系統(tǒng))、副斜井絞車的.土建和安裝(運輸系統(tǒng))、鍋爐的土建和安裝(供熱系統(tǒng))等,今年的基本建設任務能否順利完成,直接關系到我礦明年的基本建設工作和礦井的投產進度。本人一定把工作做好,把設備選型,質量和安全都做好。
總而言之,在銀宇煤礦的兩年時間里,自己付出了辛勞和汗水,也收獲了更多的經驗和知識,盡管這樣,面對所取得的成績,我覺得自己沒有什么驕傲的想法,煤礦機電技術發(fā)展得更快,速度更快,管理新思維的層出不窮,煤炭企業(yè)競爭的日益激烈,都要求自己不斷學習和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還有很多!
感謝各位領導對我們工作的支持與勉勵,沒有他們的幫助,一切成就都是空談。
技術主管述職報告 篇4
我名叫xxx,任片堿車間技術主管,負責片堿車間的全面技術管理,工作重點是穩(wěn)定生產工藝,提高職工的操作水平,實現穩(wěn)定生產、提高產品質量,完成生產經營指標。
一、加強政治思想學習,提高政治素養(yǎng),增加工作力量
我樂觀參與分公司舉辦的各種培訓,學習兩級職代會精神,學習黨風廉政建設法律法規(guī),嚴格根據一個共產黨員的標準要求自己,努力提高政治思想水平,保持思想上的先進性。努力提高自己的政治素養(yǎng),提高業(yè)務水平。
二、完善工藝文件,加強工藝管理,規(guī)范平安操作
通過對設備性能與片堿生產工藝的討論,我編制了系統(tǒng)的片堿操作規(guī)程,完善了各類技術文件,形成了一整套工藝文件體系,為平安生產供應了理論支持。 不斷探究,改進生產工藝。片堿生產過程中,尤其是在開停車過程中造成的堿管路堵塞,是最大的隱患,為此我通過一年多的討論,制定出具體的蒸汽吹掃操作規(guī)程,最大限度地減小堿管堵塞的風險。 加強工藝管理,實現穩(wěn)定生產。我堅持加強工藝管理力度,以操作無失誤為目標,以規(guī)范工藝操作為重點,要求職工嚴格按操作規(guī)程操作,保證設備穩(wěn)定運行。削減開、停車次數,杜絕非正常停車,削減開車不合格堿數量,提高產量,提高產品合格率。
三、加強職工培訓,提高職工操作水平
職工培訓是提高職工操作水平,是保證平安生產的前提。車間培訓以生產操作為主,堅持理論與實踐相結合。尤其是針對詳細事例進行的特殊培訓,現身說法,針對性強,效果更加明顯。 實行敏捷多樣的培訓方式,堅持周五固定培訓與平常培訓相結合。固定時間進行的培訓,具有良好的培訓環(huán)境,人員集中,培訓內容精煉,工藝理論學問培訓效果明顯。平常的現場培訓是必要的補充,現場操作更需要手把手的示范與講解,F場操作培訓過程中,不但強調應當怎么做,同時講明為什么這么做。職工明白了其中的道理,操作起來就會得心應手,更簡單記牢、記準,防止消失失誤。
四、加強質量管理,保證產品質量持續(xù)提高
推行全面質量管理模式,加強管理力度,提高職工的質量意識。生產過程中,從多方位、多角度、多層次加強質量管理,保證產品質量符合市場要求。 首先通過多種渠道,加強職工的質量意識訓練,提高質量意識,從思想上提高對質量的重視程度;其次加強工藝紀律管理力度,嚴格按工藝操作,加大獎懲力度;加強與質量有關的各種參數的掌握:如加強冷凝液參數的掌握、加強片堿濃度的掌握等。 加大質量風險點的掌握力度。掌握好風險點,對保證生產起到事半功倍的效果。加糖工序是保證片堿質量的關鍵,為此我漸漸完善糖系統(tǒng)操作規(guī)程,要求各班組仔細記錄,嚴格操作。
兩年來實現了產品質量持續(xù)提高,20xx年實現了液堿、片堿"雙97'的質量目標。
五、樂觀籌備,扎實工作,保證大修工作順當開展
年度大修是每年工作的重點,每年的大修,我都投入了大量的時間與精力,確保大修工作的順當開展。 大修時間雖然只有兩到三個星期,但是前期的預備工作,以及大修善后工作,前后持續(xù)將近半年。從項目籌劃、確定項目,到材料方案,再到項目的施工方案,平安措施等一系列工作,是一個長期冗雜而又細致的'工作。 很多設備在技改與大修后,操作方法、工藝參數都發(fā)生了變化。我準時把相關的更改狀況印成資料,便利職工學習,開展具體的培訓,并現場手把手地傳授詳細操作,保證職工操作不失誤、不出差錯,使平安措施落實到位,使技改項目準時形成生產效益。
六、加強平安設施技術改造,完善平安操作規(guī)程
通過完善平安操作規(guī)程,規(guī)范設備平安使用措施,加強對職工的培訓,提高職工的平安操作技術,從根本上保證了職工的操作平安,真正做到預防為主、杜絕事故發(fā)生。
兩年來,利用大修機會,樂觀進行改造,共進行了15項平安設施改造,解決了很多日常生產中的平安隱患。 樂觀推行"手指口述'操作法,提高平安操作水平;加強應急事故演練,提高職工處理突發(fā)事故的力量。
七、保證三體系有效運行
根據體系要求,組織材料支配生產,每月準時報表,確保三體系的有效運行,年中進行體系內審,年底組織外審,各項工作達到了體系要求,為平安生產供應管理體系保證。
八、做好節(jié)能減排,增加企業(yè)活力
節(jié)能減排是鉀堿一項長抓不懈的工作,節(jié)能減排的重點主要從技術改造、改進工藝流程、加強排放管理等方面入手。
例如,20xx年通過老片堿取樣口的改造,實現了取樣過程排放的堿液,全部進入堿回收系統(tǒng),操作省時省力,不受人為因素的影響。 九、做好黨建、樂觀宣揚,鼓舞士氣 作為支部成員,干工作想事情,到處從大局著想,以增加黨支部的分散力,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用為動身點。我樂觀籌劃參加"四創(chuàng)'活動,片堿車間項目在0x年、xx年分別獲得分公司三等獎、二等獎。做好車間的宣揚工作,宣揚職工中的模范事跡,鼓舞士氣,提高集體戰(zhàn)斗力,再創(chuàng)輝煌。
經過努力,我雖然取得了肯定的成果,但離領導的要求還有距離,離職工的期盼還有差距,我將再接再厲,力爭把工作做的更好,為鉀堿的進展壯大做出更大的貢獻。
技術主管述職報告 篇5
根據礦黨委安排,現將我本人20xx年度的工作、學習情況向大家進行匯報如下:
做為機電一隊的主管技術員,我在上級領導的正確領導、支持下,認真開展技術管理的各項工作,現按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績、學等方面將自己一年來的工作、學習等情況進行述職,懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。請各位領導和同志們評議。
一、加強政治理論和業(yè)務知識學習,不斷提高自己的政治素質和業(yè)務水平。
煤礦機電管理工作是一項復雜、技術性強的特殊行業(yè),作為機電專業(yè)的工程技術人員,不但要業(yè)務強,更需要政治思想素質高。我作為技術管理人員,在作好業(yè)務管理的同時,也注重政治思想的學習。在平時的工作中,始終堅持參加集體學習,抽出一定的時間自學,科學地融入到自己的工作實踐,指導好自己的工作,堅持以黨的`安全生產方針為指導,貫穿安全生產的全過程,使自己在做好業(yè)務管理的同時,政治思想水平得到很大提高。
二、業(yè)務范圍和主要負責的工作:
機電一隊主要管理大型提升機電氣設備,我主要負責我隊機電設備技術管理工作,每月都帶領技術人員認真檢查設備,能夠按設備的性能提前編制檢修計劃,并認真組織檢修工作,確保設備安全運轉。負責設備的安裝、改造過程中的技術管理工作,積極組織、參與各種技術改造工作,及時解決生產中的技術問題。
在20xx年,我礦先后對矸石山絞車、副井口的操作車設備、井下2。5m箕斗進行了改造。把原屬淘汰設備的矸石絞車改造為PLC控制的變頻絞車;原副井口托罐裝置改為液壓式可伸縮搖臺和推車機;原井下2。5m箕斗改造為大傾角皮帶機,這些大型的設備改造項目都屬于機電一隊的設備管理范圍,為在今后能夠熟練掌握并駕馭好這些新型設備,我與隊其他管理人員一起在施工現場對設備進行組裝、安裝、調試,主持編寫了設備的《操作規(guī)程》、《崗位責任制》和常規(guī)性的檢修措施,并制定了檢查、檢修報表等技術文件。
在設備的日常檢查、管理工作中,積極對設備進行科技創(chuàng)新和改造,去年一年主要進行了架空人車機尾下移至平巷、防止變坡點壓繩輪掉道裝置、矸石山立輪除冰裝置、細化主提升吊掛檢查制度、主副井調繩安全確認制度、改進大傾角皮帶給煤機等改造工作,通過技術改造,提高了設備運行的穩(wěn)定性和安全性,使設備的安全運行得到了更加有力的保障。
對設備所需的零、部件,及時組織技術人員繪圖加工,及時組織編寫各種施工安全技術措施,并在圖紙繪制和措施編寫的過程中,及時給予年輕的技術人員技術指導,使他們在實際工作中得到鍛煉,技術水平不斷提高。在職工培訓工作方面,能夠按照上級培訓計劃按時完成職工的培訓工作,除此之外,根據我隊工作性質和職工崗位的實際情況,認真組織職工崗位培訓,并取得了很好的培訓效果。
三、工作中存在的不足:
首先是自己的業(yè)務水平有待提高。通過自己工作中的切實體會,我感到自己的技術水平、業(yè)務素質有待提高,特別是電工、電氣、PLC自動控制方面懂得太少。其次,對技術隊伍的管理、學習抓得不緊。另外,在車間、設備的資料管理上還存有一定的差距,對于這些不足之處,在今后的工作中要認真加以糾正和改進。
在20xx年的工作中,雖然有一些成績,但同時也應該更加清醒地看到不足和失誤,要在過去的基礎上,不斷提高自己,以勝任技術管理工作。
以上是我的述職報告,請領導和同志們評議。
謝謝!
技術主管述職報告 篇6
各位領導、同事大家好:
這一年多以來我在京滬高鐵三項目部從事技術主管工作,主要負責管段內的路基線下工程、線上工程及附屬工程的施工。在工作崗位上盡職盡責、真扎實干,團結、帶領技術人員及施工人員,按照項目部領導的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞抓質量、促生產、創(chuàng)效益的方針,同時在項目部各部門的大力配合與支持下,較好的完成了領導安排的各項任務。下面扼要的把我在京滬線工作中所取得的成績和失誤向領導及同志們做以下匯報。
一、克嚴寒、戰(zhàn)夜魔,超前完成巖溶注漿
08年10月份路基施工圖紙剛到,嚴重的影響了我項目部的施工進度,領導多次緊急的召開現場會,強調工期的緊迫性及施工進度的政治意義。于是在項目部牛指揮的帶領下,積極的組織施工隊伍上場注漿機械及鉆孔設備,在不到一個星期的時間里就到位并投入生產的設備達80臺。在機械滿足生產條件后,我部測量人員不分晝夜,隨叫隨到,做到了放樣及時準確,我們技術人員同時不分黑白,不具嚴寒,日夜奮戰(zhàn),拿出咸陽打灰土樁的施工精神,在年底順利的完成了巖溶注漿任務。為下一步路基填筑創(chuàng)造了施工作業(yè)面。
二、抓生產、創(chuàng)文明,成功召開標準化現場會
在項目部領導的英明決策下,我部提前儲備了10萬方填料,并且有六臺碎石機同時生產,平均日產量5000方,為路基施工奠定了基礎。09年2月份路基施工具備填筑條件,但由于機械設備不配套,影響現場施工進度,我及時的向上級領導反映了情況,同時向施工人員說明現在所創(chuàng)造的施工條件來之不易,曉之以理,動之以情,配合副指揮協調施工隊伍機械進場,掀起了路基填筑大戰(zhàn)高潮。并在施工中合理調配生產要素,調節(jié)好各方關系,保證了月完成路基填筑4萬方。在5月份接到上級領導的通知,要在我管段內召開標準化現場會,在現場會召開前必須完成路基主體工程填筑及過渡段的施工。我與施工人員定期召開現場會,合理調動機械設備,克酷暑,日夜趕工,在6月下旬超前完成了任務,并在項目部各部門的`大力配合下,成功的召開了標準化現場會。
三、日夜兼程,框架小橋拔地起
09年3月份,接到DK689+199.8框架小橋的施工圖紙,并且要求在兩個月內完成主體工程施工。在項目部副經理的領導下,克服以下多重困難,順利的完成了任務。第一,鐵路拆除,在賈指揮多方協調下,短期內完成鐵路拆除任務。第二,石方爆破,框架小橋石方爆破深度平均3.5米,而且基本上是露天爆破,周邊又有硫酸罐,稍有不慎就有可能造成安全事故。主管安全的崔總監(jiān)每次爆破都親臨現場,檢查每一個細節(jié),確保爆破的安全可靠,直至爆破施工完成。同時為加快石方開挖,吳指揮不分晝夜的檢查工地并調來多臺鉆機、挖機和風鎬,短短7天就完成了全部開挖任務。第三,模板準備工作,在物資部的大力支持與協調下,配足了緊缺的幾種模板。第四,主體一次澆筑方量大,難度大。方總合理的制定澆筑方案,并在同事的大力配合下,順利的完成主體澆筑。
四、勤學多問,保證無砟軌道的施工
現在正在施工路基線上工程,所接觸的都是新技術、新知識,是我以前都沒有見過的新項目。我要擺正心態(tài),虛心學習,盡快掌握這項新本事,配合好現場施工。
五、摒棄不足、團結集體、搞好后續(xù)施工
以往在工作中我總是分的很清楚,分配給我的任務保證干好,不是我的很少去管理,以后不僅要搞好分內的事,同時也要協助干好力所能及的事。在生活與業(yè)務上起到帶頭作用,絕不做一個多你一個不多,少你一個更好的人。最后要盡自己所能,將技術質量部的各項工作做精、做細,使我們年輕的一代煥發(fā)活力,將現場施工管理的井井有條,來年也評一個先進部室。
技術主管述職報告 篇7
各位領導、同事:
大家好!
這一年多以來我在京滬高鐵三項目部從事技術主管工作,主要負責管段內的路基線下工程、線上工程及附屬工程的施工。在工作崗位上盡職盡責、真扎實干,團結、帶領技術人員及施工人員,根據項目部領導的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞抓質量、促生產、創(chuàng)效益的方針,同時在項目部各部門的大力協作與支持下,較好的完成了領導支配的各項任務。下面扼要的把我在京滬線工作中所取得的成果和失誤向領導及同志們做以下匯報。 的把我在京滬線工作中所取得的成果和失誤向領導及同志們做以下匯報。
一、克寒冷、戰(zhàn)夜魔,超前完成巖溶注漿
xx年10月份路基施工圖紙剛到,嚴峻的影響了我項目部的施工進度,領導多次緊急的召開現場會,強調工期的`緊迫性及施工進度的政治意義。于是在項目部牛指揮的帶領下,樂觀的組織施工隊伍上場注漿機械及鉆孔設備,在不到一個星期的時間里就到位并投入生產的設備達80臺。
二、抓生產、創(chuàng)文明,勝利召開標準化現場會
在項目部領導的英明決策下,我部提前儲備了10萬方填料,并且有六臺碎石機同時生產,平均日產量方,為路基施工奠定了基礎。09年2月份路基施工具備填筑條件,但由于機械設備不配套,影響現場施工進度,我準時的向上級領導反映了狀況,同時向施工人員說明現在所制造的施工條件來之不易,曉之以理,動之以情,協作副指揮協調施工隊伍機械進場,掀起了路基填筑大戰(zhàn)高潮。并在施工中合理調配生產要素,調整好各方關系,保證了月完成路基填筑4萬方。在5月份接到上級領導的通知,要在我管段內召開標準化現場會,在現場會召開前必需完成路基主體工程填筑及過渡段的施工。我與施工人員定期召開現場會,合理調動機械設備,克酷暑,日夜趕工,在6月下旬超前完成了任務,并在項目部各部門的大力協作下,勝利的召開了標準化現場會。
三、日夜兼程,框架小橋拔地起
xx年3月份,接到DK689+199.8框架小橋的施工圖紙,并且要求在兩個月內完成主體工程施工。在項目部副經理的領導下,克服以下多重困難,順當的完成了任務。第一,鐵路拆除,在賈指揮多方協調下,短期內完成鐵路拆除任務。其次,石方爆破,框架小橋石方爆破深度平均3.5米,而且基本上是露天爆破,周邊又有硫酸罐,稍有不慎就有可能造成安全事故。主管平安的崔總監(jiān)每次爆破都親臨現場,檢查每一個細節(jié),確保爆破的平安牢靠,直至爆破施工完成。同時為加快石方開挖,吳指揮不分晝夜的檢查工地并調來多臺鉆機、挖機和風鎬,短短7天就完成了全部開挖任務。第三,模板預備工作,在物資部的大力支持與協調下,配足了緊缺的幾種模板。第四,主體一次澆筑方量大,難度大。方總合理的制定澆筑方案,并在同事的大力協作下,順當的完成主體澆筑。
四、勤學多問,保證無砟軌道的施工
現在正在施工路基線上工程,所接觸的都是新技術、新學問,是我以前都沒有見過的新項目。我要擺正心態(tài),虛心學習,盡快把握這項新本領,協作好現場施工。
五、摒棄不足、團結集體、搞好后續(xù)施工
以往在工作中我總是分的很清晰,安排給我的任務保證干好,不是我的很少去管理,以后不僅要搞好分內的事,同時也要幫助干好力所能及的事。在生活與業(yè)務上起到帶頭作用,絕不做一個多你一個不多,少你一個更好的人。最終要盡自己所能,將技術質量部的各項工作做精、做細,使我們年輕的一代煥發(fā)活力,將現場施工管理的井井有條,來年也評一個先進部室。
技術主管述職報告 篇8
xxxx年,在區(qū)公司的正確領導下,我按照區(qū)公司的工作精神和工作部署,結合自身崗位職責,刻苦勤奮、認真努力工作,完成全部工作任務,取得良好成績。我加強廉政建設,嚴格執(zhí)行區(qū)公司的廉潔從業(yè)規(guī)定,做到了清正廉潔,無違紀違規(guī)現象,獲得了區(qū)公司領導的充分肯定與員工同志們一致贊譽。下面,根據上級領導的安排和要求,就自己xxxx年的工作情況向領導和員工同志們作如下匯報,如有不當,請批評指正:
一、認真學習,提高思想道德品質
我認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等黨的理論和黨的十八大精神,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,堅定自己的理想信念,堅信中國特色社會主義事業(yè),擁護黨的領導,永遠跟黨走有中國特色的社會主義道路。我以黨的宗旨為宗旨,以祖國的利益為利益,以人民的事業(yè)為事業(yè),站在黨、祖國、人民的立場上,努力做好本職工作,促進網絡建設維護工作又好又快發(fā)展,為加快地方經濟社會建設,全面建成小康社會,實現中華民族偉大復興的中國夢,作出自己應有的努力和貢獻。我認真學習中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和社會主義核心價值體系,加強思想情操、職業(yè)道德、社會公德和個人品德建設,做到崇德修身,明禮誠信。崇德要崇尚文化,尊崇品德,重視教育,以學習為本,以知識為榮;修身要加強個人品行和職業(yè)道德建設,不受世俗行為和腐朽風氣的侵蝕,提高思想修養(yǎng),成為一名完善的人。明禮要知書識禮,講文明、懂禮貌、知禮節(jié);誠信要做到忠誠老實、誠懇待人,以信用取信于人,對他人給予信任。通過認真學習,我有效提高自己的思想道德品質,為做好各項工作,奠定了思想倫理基礎。
二、刻苦鉆研,提高業(yè)務工作技能
我是區(qū)公司技術部門主管,負責網絡建設維護等有關工作,需要掌握國家相關法律法規(guī)、政策方針和業(yè)務工作技能,才能做好工作,提高工作效率,保證工作質量,促進區(qū)公司健康、持續(xù)發(fā)展。為此,我平時十分注重業(yè)務學習,除參加集體學習和上級部門組織培訓外,在晚上抽出時間,一個人靜下心來,認真學習國家法律法規(guī)和業(yè)務工作知識,鉆研相關業(yè)務問題。在平常實際工作中,做到虛心好學,不恥下問,凡是自己不了解或不懂的問題,認真向領導和同事們請教,以此提高自己的業(yè)務能力,適應工作發(fā)展的需要。通過認真學習,刻苦鉆研,我切實提高了自身業(yè)務素質,掌握做好本職工作必備的專業(yè)知識和業(yè)務技能,具有從事本職工作的業(yè)務操作技能和綜合管理能力,能夠全面做好工作,確保網絡穩(wěn)定、安全和暢通。
三、盡心盡職,全面完成工作任務
1、認真制定工作計劃,有序開展網絡建設維護工作。根據市公司交辦的網絡建設維護工作任務,我認真制定月度工作計劃,安排好每周和每天的工作,組織部門員工刻苦勤奮、認真努力工作,做到當天工作當天畢,每周工作每周做完,確保完成月度工作計劃,全面完成市公司交辦的工作任務。
2、健全完善規(guī)章制度,夯實建設維護工作基礎。根據市公司網絡建設維護工作要求,結合區(qū)公司技術部門實際,我健全完善規(guī)章制度,切實做到以制度管人管事,實現建設維護工作的制度化和規(guī)范化。我把網絡建設維護工作的職責和任務落實到人到崗,增強部門員工的.工作責任感和工作積極性,使部門員工積極主動做好網絡建設維護工作,提高工作效率和工作質量。我建立網絡維護應急預案,一旦網絡出現突發(fā)性事件,即刻啟動應急預案,在第一時間奔赴現場,及時維護好,確保網絡暢通。我加強部門員工工作紀律管理,強化網絡故障管控和考核,為全面做好維護工作夯實基礎。
3、加強學習培訓工作,提高部門員工業(yè)務素質。我堅持每天召開晨會,每周組織部門員工進行一次業(yè)務學習,認真學習網絡建設維護的理論知識和操作技能,就網絡故障排除的技能技巧展開討論,切實提高部門員工的業(yè)務素質,使部門員工能夠全面做好網絡建設維護工作,不出差錯,確保安全,促進網絡建設維護工作深入發(fā)展。
4、積極開展工會活動,增強隊伍凝聚力。我組織部門員工積極開展工會活動,增強隊伍凝聚力,為全面做好網絡建設維護工作提供堅實保障。一是加強對部門員工的思想引領,激勵部門員工立足本職、立足崗位,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,為公司科學發(fā)展、快速發(fā)展貢獻力量。二是發(fā)揚民主,使部門員工樹立主人翁意識,積極為網絡建設維護工作建言獻策,促進網絡建設維護工作更好更快發(fā)展,促進公司進一步發(fā)展。三是開展一些有益于身心健康的文體活動,促進部門員工間的溝通與交流,增進部門員工間的友誼和感情,增強隊伍凝聚力,促進工作發(fā)展。
5、盡心盡職努力工作,取得良好工作實績。這些工作成績的取得,改善了網絡基本面,提升了運營效率,促進公司轉型發(fā)展,有力推動公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現。
四、嚴格要求,培育良好工作作風
我嚴格要求自己,加強作風建設,一是認真執(zhí)行民主集中制,開展批評與自我批評,堅持黨的群眾路線,做到厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,樹立自身良好形象。二是在工作中承擔自己的責任,要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業(yè),盡心盡職工作,努力完成各項工作任務。三是加強自己執(zhí)行力建設,要求自己遵紀守法,不折不扣執(zhí)行區(qū)公司制度,善于把區(qū)公司的精神落實到具體工作中,力爭取得更大成績,推動各項工作發(fā)展,努力獲得大家的滿意。
五、嚴以律己,確保自身清正廉潔
我是區(qū)公司技術部門主管,手中有一定的權力。我始終把手中的權力當作責任,把用好權力作為對自己最基本的要求,做到率先垂范,以身作則,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制、《廉政準則》和有關反腐倡廉規(guī)定,堅決杜絕一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗工作聯系起來,扎緊籬笆,決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端,做一名深受大家擁護的清正廉潔干部。
六、存在的不足問題
1、學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時工作忙,放松了學習,沒有學深學透,學習的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學習指導實踐不夠。
2、大局意識不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力,但對不屬于自己份內的其他工作關心不夠,工作上有一定本位思想,大局意識不夠強。同時與部門員工的聯系、溝通還不夠緊密,有時了解情況不夠全面,征求意見聽取建議少。
3、創(chuàng)新意識不強。我能夠認真負責按照區(qū)公司領導意見做好工作,完成任務,但是創(chuàng)新意識不強,沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作,工作業(yè)績不夠大,缺少工作特色和亮點,一定程度上影響了工作的進一步發(fā)展。
七、今后努力方向
1、勤奮學習,提高思想認識。我要做到認真、勤奮學習,學好黨的十八大精神,學好區(qū)公司的工作精神,學好科學文化與業(yè)務知識,提高理論水平和工作本領,爭做學習型干部,切實做好自己的本職工作。
2、勤政勤業(yè),認真努力工作。我要勤政勤業(yè)、刻苦努力工作,探索網絡建設維護工作新思路和新方法,正確領會和掌握區(qū)公司領導的工作精神,按照區(qū)公司領導要求全面做好工作,提高網絡建設維護的工作效率和工作質量,爭取有更大的工作業(yè)績。
3、遵紀守法,確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執(zhí)行區(qū)公司有關黨風廉政建設責任制的統(tǒng)一部署,按照“責任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求,明確自身責任,接受群眾監(jiān)督,做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律,不能發(fā)生任何違紀違規(guī)現象,努力獲得區(qū)公司領導和職工群眾的滿意。
我的述職報告完了,謝謝大家!
技術主管述職報告 篇9
各位評委:下午好!
我競聘XXX機械Ⅰ類主管工程師,我認為我有以下優(yōu)勢:
1、專業(yè)技術優(yōu)勢。我1990年畢業(yè)于XXX機械系,本科學歷,至今已23年,我始終保持著強烈的學習欲望和學習能力,在繁忙的工作中從來沒有停止過業(yè)務知識的學習,從一名普通的技術員成長為今日的主管工程師,穩(wěn)步踏實地走過了一條工程技術人員的成長晉升之路,今天競聘Ⅰ類主管工程師,借此機會再次感謝公司給予了工程技術人員良好的發(fā)展通道。
在23年里,我做過車間技術員、科室工程師、車間管理人員、技術科長、主管工程師,各個崗位均與自己所學專業(yè)緊密聯系,也可以說,在理論與實踐結合的過程中,個人的專業(yè)技術水平得到不斷提升,我想,擔任廠技術科長,就是最好的詮釋。
2、技術業(yè)績優(yōu)勢。多年從事機械專業(yè),我對專業(yè)有著非常深的感情,我熱愛機械,也傾注了我所有的心血和汗水,我感覺從事機械設計、圖紙審核、技術攻關等技術工作,盡管辛苦,但也是一種享受,付出就有回報,作業(yè)技術人員,我取得了許多驕人的成績,一是取得了許多引以為豪的技術成果:個人獲得XXX技術成果12項,XXX技術進步二、三等獎3項;二是獲得了各類技術先進:多次獲得XXXX優(yōu)秀科技工作者、優(yōu)秀管理工作者,20xx年獲得XXX;三是廣泛開展技術培訓、組織現場技術攻關,使XXX全面掌握了鋼軋設備檢修技術,為鋼軋設備穩(wěn)定運行做出了卓越貢獻。
3、工作經歷優(yōu)勢。我有豐富的基層和科室管理經驗,熟悉XXX設備檢修、機械加工業(yè)務流程。我擔任車間主任近10年,經常帶隊參加鋼軋系統(tǒng)的設備檢修,也積累了較為豐富檢修過程管理經驗。我現在所在的技術質檢科是體系管理、員工培訓、工程技術人員管理、技術管理、質量管理、卓越績效、現場星級管理推進的主要職能部門,也是XXX推進檢修標準化,編寫檢修技術方案,組織設備檢修技術攻關的主要責任部門,通過技術科的任職,進一步掌握了鋼軋設備的技術要求以及設備維修特點,提高了組織能力和溝通協調能力,Ⅰ類主管工程師是廠技術工作的.關鍵點,加上XXX團結友愛、光榮堅強的集體做后盾,我自信能全面完成考核指標,進一步提高鋼軋設備運行水平。
如被聘為Ⅰ類主管工程師,我將進一步做好以下技術工作:
1)加大檢修現場監(jiān)檢力度,提高檢修作業(yè)標準執(zhí)行度,不斷提高檢修效率和檢修質量,降低維修時間。定期開展檢修作業(yè)標準評審,提高標準的科學性、執(zhí)行性、進步性。
2)從體系管理入手,不斷開展體系專項檢查,重點檢查點巡檢的準確與問題的閉環(huán)管理,設備檢修過程管理水平,如檢修程序的完善與科學、備件整修質量與精度、檢修質量驗收制度、質量記錄等等,提高設備運行質量和檢修質量,不斷降低故障時間。
3)不斷組織工程技術人員,針對重點設備,尤其是故障率高、影響面大和影響產品質量的關鍵設備如連鑄機、冷軋連退設備進行技術攻關。通過改進系統(tǒng)設計缺陷,提高檢修水平和手段,降低故障處理時間。
4)人生45,已到了從容和睿智的年齡,對生命有了更多的敬畏和體悟,我期望為自己的人生描繪出更好的風景。當然,不管競聘是否成功,我都會用發(fā)展的眼光和執(zhí)著的奉獻,來證明自己,回報XXX。
謝謝大家!
技術主管述職報告 篇10
尊敬的各位領導、同事們:
你們好!
首先,我為能參加這次公平、公開的競聘活動感到非常的幸運和激動。因此,感謝各位領導給我這樣一個展示自己的機會。
今天,參加競聘的崗位是調度室技術員。我叫XX,畢業(yè)于XXXXXX學院XXX專業(yè),大專學歷。20xx年1月至20xx年6月在一家電腦網絡公司做技術員工作,2年多的工作學習鍛煉出了自己工作認真負責、愛崗敬業(yè)的精神,提高了自己的專業(yè)技能及溝通、分析處理問題的能力。如果說進入寶豐這個大家庭是我人生的轉折、是我走向人生高潮的起點,那么這段經歷將是我在XXXX干出一番事業(yè)的奠基石。
20xx年3月,我有幸進入XXXX這個大家庭。根據生產需要,一直從事調度員工作并兼任生產統(tǒng)計員,在崗期間協助科室領導完善了調度室規(guī)章制度及各類表格臺賬,且能獨立完成領導指派的工作任務。經過一年多的工作、學習,以及在礦領導及老師傅們的幫助指導下,煤礦調度的業(yè)務知識及工作能力上都得到了極大的'提升,得到了礦領導及同事的一致認可。俗話說“愛拼才會贏”,知識是我的財富,年齡是我的資本,我想借助這次機會鍛煉一下自己,而且我有信心有決心能勝任這項工作。
如果有幸競聘成功,我將從以下幾個方面入手開展今后的工作: 第一、始終保持高度的敬業(yè)精神及認真負責的工作態(tài)度,保持積極向上的心態(tài),本著“干一行愛一行,干就要干好”的原則,工作上從嚴從細,積極開展本職工作,嚴格遵守集團公司和礦各類規(guī)章制度及崗位責任制。
第二,加強學習,積極參加礦內組織各類教育培訓,堅持將“學習工作化、工作學習化”的理念全面應用在日常的工作學習中。由于我礦現階段暫無井下安全監(jiān)控系統(tǒng),為此我將通過書籍及網絡進行自學,以提高崗位業(yè)務知識及專業(yè)能力,提前熟悉煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)。因我是非煤專業(yè)畢業(yè),為了更好的學習煤礦專業(yè)知識,已經報考了西安科技大學采礦專業(yè)進行系統(tǒng)的學習、深造。
第三、利用自己年輕、頭腦靈活的優(yōu)勢,不斷學習新知識、新技術以及先進的工作理念,使自己在各方面的能力上能夠得到穩(wěn)步的提高。
第四,深入現場,勤于鉆研。以礦井建設為契機,通過深入現場學習,隨著礦建工程發(fā)展不斷提高自己各項綜合能力。
最后,我為我是XXX的一名員工感到驕傲,更為我身為XXX的一份子而感到自豪。不管這次競聘成功與否,我都要感謝集團公司能讓我有站在這里展示自我的機會,感謝各級領導、同事們一直以來對我的幫助、鼓勵和培養(yǎng)。今后的日子,我定會更加努力拼搏、奮斗。真誠的希望能夠得到在座的各位領導、同事們的支持。謝謝大家!
競聘人:XXXXX
20xx-10-31
技術主管述職報告 篇11
首先,感謝公司領導及項目經理一年來對我工作的關懷指導,感謝同事對我工作的支持關心!結合一年來的工作,我從以下三個方面對各位領導及同仁述職如下,請審議。
一、加強學習,提高思想熟悉
作為工程部技術負責人,要踏實作好本職工作,首先必需在思想上與公司和項目領導保持高度的全都。我始終認為,只有熟知和把握技術,協同合作!才能排解一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,扎實干好技術和項目管理工作。為此我仔細學習了集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,實事求是。在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行公司和項目領導的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學習,始終使自己的思想跟得上公司的進展需要并與時俱進。
二、主要工作完成狀況
1、熟悉明確,把握重點。質量是施工企業(yè)的生命線。由于以往年度在xx工程項目上負責技術,主管全廠主機設備安裝到調試和施工過程中關鍵部位的程序掌握。所以在工作中對遇到的問題能準時提出和落實解決,承上啟下,發(fā)揮個人特長,整合我們的集體優(yōu)勢,在項目管理中有效地提高了全員質量意識。參加制定了代表本項目特色的機裝工程科管理制度,支配管理人員安排給各個施工隊伍,實行驗收工程質量及進度的狀況并以百分比的形式直接與工程款掛鉤的方法,落實項目的獎懲制度,設定月最佳施工隊伍并予以嘉獎!這樣,在大家全都的努力下,屯河項目因此得以平安,高效,高質量的運行著!在確保施工平安,施工質量的前提下達到年底點火的目標!
2、以人為本,平安第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),我本著平安第一!要務思想進行班組平安生產的管理工作。首先是落實公司,項目制定的各項平安規(guī)章制度,督促施工班組,然后對現場多查多看多提示,對潛在和存在的平安隱患生產逐一排查、協作項目平安、監(jiān)督部門的.管理工作,合理解決了平安與生產的關系。
3、文明施工樹形象。文明施工形象體現著一個企業(yè)的基礎管理水平,基礎工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平細節(jié)打算成!因此,這一年來我就把這一工作作為一項重點工作來抓,從項目設備安裝前期的基礎工作到關鍵點的質量掌握和后期設備調試正常運行都努力按高起點、高標準、高水平要求,盡心管理,踏實工作。通過我的努力,工作有了肯定起色,尤其是在施工現場得到了項目部與甲方的高度贊揚。他們說:有鄧工在,放心!
4、技術核心。作為xx,屯河項目機裝工程部的技術負責人,自己以樂觀的工作態(tài)度和高度責任心深化施工現場,仔細了解分析施工現場的每一個環(huán)節(jié),以身作則,以自己精彩的工作閱歷解決工地上一個又一個的技術難題,為設備的正確安裝供應了保障。屯河試車期間,我?guī)ьI項目部工程科的同志們,克服下雪,低溫,路滑等困難,以最高的試車要求對每一項單機進行精細的試運行,試車全過程,協同合作!樂觀帶領相關人員參加到調試中去,并實行安排的方式,多點開花,讓試車工作能夠高效的進行!對調試中發(fā)覺的問題準時落實到班組并徹底解決。
5、新人導師。作為老資格的蘇州中材人,我時刻將培育新人作為自己的使命,我深知做工程工作是項艱苦的工作,是項身體與意志都得到錘煉的工作,而剛從高校溫床畢業(yè)的同學加入到這樣工作來之后確定會有很多的不適應,不管是平安和工作方面還是生活方面,都會遇到許多的苦難和困擾,而我,樂觀主動的以一名導師的角色帶領他們全身心的投入到工作當中去,以樂觀樂觀,向上的工作態(tài)度去面對工程的一切,讓他們在勞碌的學習和工作當中去成長,去適應!就如今年的兩名機裝新人,在我的帶領下樂觀的投入到試車當中去,不怕臟不怕累,充實的工作,歡樂的生活,下班后依舊可以成為忘年之交,談人生,談抱負!把酒言歡,真正的讓新人融入到項目部這個大家庭當中來!我想,這些是我作為一名盡職老蘇安人的義務和責任!
三、嚴于律已,領先垂范
作為項目技術主管,發(fā)揚艱苦奮斗和虛心謹慎的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立正確的權利觀、地位觀,認仔細真做事,清清白白做人。
一是加強學習,樹立公正廉潔的項目管理人員的形象。"公生明、廉生威'。作為一名管理干部,樹立正確的價值觀,嚴格要求自己,對比項目領導的形象標準,進行自我檢查,做到公正、公開、公正,始終保持腳踏實地的工作作風。
二是嚴守紀律,潔身自好。在工作中時刻遵循公司和項目各項規(guī)章制度。做到了不為自己謀取私利,不以權壓人;不利用工作之便為自己的親屬、伴侶辦違反原則和違反公司和項目制度的事。在業(yè)務工作往來中,遵循節(jié)簡的原則,為項目能省一分錢算一分錢。時刻把公司的利益放在首位。
20xx年是難忘的一年,作為老蘇州中材人,我親身經受著x中材的各種轉變與進步,現如今,公司大戰(zhàn)略方向的轉移是跨出的改革之路的一個大腳步,我作為蘇州中材人,始終由衷的將公司的利益放在第一位,熱忱的踏實工作,將自己的青春和熱血奉獻給了公司,同時也盼望能夠以我的豐富工作閱歷和嫻熟的技術學問持續(xù)的關心公司賜予的每一個項目平安,高質量,高效率的保證!最終,盼望公司能在改革中越走越輝煌,也盼望項目部一切順當!
感謝大家!
技術主管述職報告 篇12
我名叫xx,任片堿車間技術主管,負責片堿車間的全面技術管理,工作重點是穩(wěn)定生產工藝,提高職工的操作水平,實現穩(wěn)定生產、提高產品質量,完成生產經營指標。
一、加強政治思想學習,提高政治素質,增強工作能力
我積極參加分公司舉辦的各種培訓,學習兩級職代會精神,學習黨風廉政建設法律法規(guī),嚴格按照一個共產黨員的標準要求自己,努力提高政治思想水平,保持思想上的先進性。努力提高自己的政治素質,提高業(yè)務水平。
二、完善工藝文件,加強工藝管理,規(guī)范安全操作
通過對設備性能與片堿生產工藝的研究,我編制了系統(tǒng)的片堿操作規(guī)程,完善了各類技術文件,形成了一整套工藝文件體系,為安全生產提供了理論支持。
不斷探索,改進生產工藝。片堿生產過程中,尤其是在開停車過程中造成的堿管路堵塞,是最大的隱患,為此我通過一年多的研究,制定出詳細的蒸汽吹掃操作規(guī)程,最大限度地減小堿管堵塞的風險。
加強工藝管理,實現穩(wěn)定生產。我堅持加強工藝管理力度,以操作無失誤為目標,以規(guī)范工藝操作為重點,要求職工嚴格按操作規(guī)程操作,保證設備穩(wěn)定運行。減少開、停車次數,杜絕非正常停車,減少開車不合格堿數量,提高產量,提高產品合格率。
三、加強職工培訓,提高職工操作水平
職工培訓是提高職工操作水平,是保證安全生產的前提。車間培訓以生產操作為主,堅持理論與實踐相結合。尤其是針對具體事例進行的特別培訓,現身說法,針對性強,效果更加明顯。
采取靈活多樣的培訓方式,堅持周五固定培訓與平時培訓相結合。固定時間進行的培訓,具有良好的培訓環(huán)境,人員集中,培訓內容精煉,工藝理論知識培訓效果明顯。平時的現場培訓是必要的補充,現場操作更需要手把手的示范與講解,F場操作培訓過程中,不但強調應該怎么做,同時講明為什么這么做。職工明白了其中的道理,操作起來就會得心應手,更容易記牢、記準,防止出現失誤。
四、加強質量管理,保證產品質量持續(xù)提高。
推行全面質量管理模式,加強管理力度,提高職工的質量意識。生產過程中,從多方位、多角度、多層次加強質量管理,保證產品質量符合市場要求。
首先通過多種渠道,加強職工的質量意識教育,提高質量意識,從思想上提高對質量的重視程度;其次加強工藝紀律管理力度,嚴格按工藝操作,加大獎懲力度;加強與質量有關的各種參數的控制:如加強冷凝液參數的控制、加強片堿濃度的控制等。
加大質量風險點的控制力度?刂坪蔑L險點,對保證生產起到事半功倍的效果。加糖工序是保證片堿質量的關鍵,為此我逐漸完善糖系統(tǒng)操作規(guī)程,要求各班組認真記錄,嚴格操作。
兩年來實現了產品質量持續(xù)提高,實現了液堿、片堿 “雙97”的質量目標。
五、積極籌備,扎實工作,保證大修工作順利開展。
年度大修是每年工作的重點,每年的大修,我都投入了大量的時間與精力,確保大修工作的順利開展。
大修時間雖然只有兩到三個星期,但是前期的準備工作,以及大修善后工作,前后持續(xù)將近半年。從項目籌劃、確定項目,到材料計劃,再到項目的施工方案,安全措施等一系列工作,是一個長期冗雜而又細致的工作。
許多設備在技改與大修后,操作方法、工藝參數都發(fā)生了變化。我及時把相關的更改情況印成資料,方便職工學習,開展詳細的培訓,并現場手把手地傳授具體操作,保證職工操作不失誤、不出差錯,使安全措施落實到位,使技改項目及時形成生產效益。
六、加強安全設施技術改造,完善安全操作規(guī)程。
通過完善安全操作規(guī)程,規(guī)范設備安全使用措施,加強對職工的培訓,提高職工的安全操作技術,從根本上保證了職工的操作安全,真正做到預防為主、杜絕事故發(fā)生。
兩年來,利用大修機會,積極進行改造,共進行了15項安全設施改造,解決了許多日常生產中的`安全隱患。
積極推行“手指口述”操作法,提高安全操作水平;加強應急事故演練,提高職工處理突發(fā)事故的能力。
七、保證三體系有效運行
按照體系要求,組織材料安排生產,每月及時報表,確保三體系的有效運行,年中進行體系內審,年底組織外審,各項工作達到了體系要求,為安全生產提供管理體系保證。
八、做好節(jié)能減排,增強企業(yè)活力
節(jié)能減排是鉀堿一項長抓不懈的工作,節(jié)能減排的重點主要從技術改造、改進工藝流程、加強排放管理等方面入手。
例如,通過老片堿取樣口的改造,實現了取樣過程排放的堿液,全部進入堿回收系統(tǒng),操作省時省力,不受人為因素的影響。
九、做好黨建、積極宣傳,鼓舞士氣
作為支部成員,干工作想事情,處處從大局著想,以增強黨支部的凝聚力,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用為出發(fā)點。我積極籌劃參與“四創(chuàng)”活動,片堿車間項目在xx年、xx年分別獲得分公司三等獎、二等獎。做好車間的宣傳工作,宣傳職工中的模范事跡,鼓舞士氣,提高集體戰(zhàn)斗力,再創(chuàng)輝煌。
經過努力,我雖然取得了一定的成績,但離領導的要求還有距離,離職工的期待還有差距,我將再接再厲,力爭把工作做的更好,為鉀堿的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。
技術主管述職報告 篇13
尊敬的各位同事、職工代表:
大家好!
我叫xxx,20xx年3月考取工人技師資格,在任職的一年當中,自已能用平時所學的知識帶領班組職工對設備進行有針對性的養(yǎng)護與維修,比較有效地改造設備質量。在路局“二次創(chuàng)業(yè)”理念精神的感召下,自已更是牢固“六大理念”和現場作業(yè)的“三大要素”卡控作業(yè)質量,以新標準嚴要求、以新理念嚴控制,在管轄的11公里線路、8座橋梁、兩條隧道,其中中有一條是長大隧道和其它一些輔助設備,進行了整治,使設備質量達到了全優(yōu)。職工在學習、班組建設、主人翁意識等也得到了增強,F就一年來主要工作匯報述職如下:
一、在現場的維修作業(yè)當中,除了所要求的技術、標準外,工作的“巧”可使質量和成倍增長。在年初的一次過平推,為了把設備維修,保養(yǎng)的更好,為了在平推中取得更好的成績,自已就與工區(qū)職工提前干,有重點的干,使過去遺留的一些問題得到了比較徹底的解決,并得到了領導的好評。
二、在所有橋隧工作中,設備的檢查可以說是重中之重,有很多事故本來是可以避免的,就是因為檢查沒有到位才發(fā)生了不該發(fā)生的事,我充分發(fā)揮我的技術和經驗,并在工作中協助工,班長做好這項工作,并在平時工作中使我的技術和經驗得到了不斷的完善。
三、平時在工作中,我特別注意技術的'傳授,工區(qū)除了幾個固定的徒弟外,對別人在平時我也不放過任何傳授技術的機會,同志們有啥不會的,我總是手把手教,直到學會為止,在我的帶動下,現在工區(qū)學技術的風氣已蔚然成風,在平時工區(qū)工作中,我總是主動獻計獻策,使工區(qū)工作有了很大的改觀。
四、當前正值鐵路“大發(fā)展”的關鍵時期,自已則更要創(chuàng)新認識理念、轉變觀念認識,在班組技術管理上狠下功夫,提升班組的綜合實力。 。,自已也認識到了和缺點,需要走的路也還很長,要學的東西也還,發(fā)展了才符合將來企業(yè)的要求和理念。一年來我的收獲頗豐,越來越感覺到自已要不停地學習、奮進才能不掉隊,才能同班組的同志們一起再上新臺階!
以上是我任工人技師一年中主要的工作回顧和簡要陳述,不妥之處懇請批評指正!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
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