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總經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告

時(shí)間:2023-06-18 08:34:04 其他報(bào)告 我要投稿
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總經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告

  在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,報(bào)告十分的重要,其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。那么一般報(bào)告是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編收集整理的總經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

總經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告

  總經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  今天我懷著沖動(dòng)的心情,參加公司領(lǐng)導(dǎo)的職位競(jìng)聘,不管是否成功,我覺(jué)得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇,這充分說(shuō)明了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志對(duì)我的期望、支持和關(guān)心,這種時(shí)機(jī)對(duì)我來(lái)說(shuō)是非?少F的,如果競(jìng)聘成功,我會(huì)更加努力的!下面我說(shuō)說(shuō)我的情況:

  一、我的根本情況

  本人叫xx,xxxx年xx月出生在一個(gè)貧苦的農(nóng)民家庭,大學(xué)本科文化程度,中共黨員,xxxx年xx月在地方組織推薦下到部隊(duì)服兵役,在部隊(duì)期間由于個(gè)人努力、組織關(guān)心,我從一名普通士兵成長(zhǎng)起來(lái),歷任班長(zhǎng)、排長(zhǎng)、連長(zhǎng)、副營(yíng)長(zhǎng),成為一名合格的軍事指揮員,xxxx年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國(guó)人民保險(xiǎn)公司xx縣支公司,在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下,先后擔(dān)任股長(zhǎng)、經(jīng)理助理、副經(jīng)理,xxxx年某月任xx支公司經(jīng)理、黨組書(shū)記,xx年選任xx縣政協(xié)。

  二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

  我在不同的工作崗位上干出了一定的成績(jī),受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司員工的一致好評(píng)和認(rèn)可。

  1、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢(shì)。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí),積極參加各類(lèi)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)水平。長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力,并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中,真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí),我以實(shí)際行動(dòng)及帶著全體員工參加各類(lèi)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),即使工作再忙,只要是組織的培訓(xùn),我都要求員工參加,并給予一定的自學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)資金。

  2、有豐富的工作經(jīng)歷。長(zhǎng)期工作在基層展業(yè)一線(xiàn),對(duì)基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn),并能處理好各種實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)本著“以管理制度約束人,以政治思想鼓勵(lì)

  3、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問(wèn)題都能很快的得到解決并有很好的`結(jié)果,公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),與地方政府、各職能部門(mén)和保戶(hù)之間的關(guān)系密切。幾年來(lái),xx支公司業(yè)務(wù)年年有增長(zhǎng),市場(chǎng)份額穩(wěn)居在90以上,險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整最合理化,車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52,非車(chē)險(xiǎn)48,每年都能不折不扣的完成上級(jí)公司下達(dá)的保費(fèi)任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo)。

  三、競(jìng)聘后的設(shè)想

  如果這次我未能競(jìng)聘成功,說(shuō)明我在某些方面還沒(méi)有到達(dá)組織和群眾的要求,但我將繼續(xù)為人保開(kāi)展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。如果我能競(jìng)聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的表達(dá)也使我有時(shí)機(jī)進(jìn)一步奉獻(xiàn)人保事業(yè),效勞他人。

  我的具體工作設(shè)想是:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位,首先開(kāi)展調(diào)查研究、結(jié)合x(chóng)x業(yè)務(wù)開(kāi)展實(shí)際,迅速開(kāi)展工作,要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事,虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),翻開(kāi)工作局面,提高工作的準(zhǔn)確性,減少盲目性。

  2、當(dāng)前在人保公司內(nèi)部,要積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,樹(shù)立“以人為本〞的管理思想和“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶(hù)為中心〞的經(jīng)營(yíng)理念。作為來(lái)自基層經(jīng)營(yíng)單位的負(fù)責(zé)人,更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性,要提請(qǐng)總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯,能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇開(kāi)展道路,要引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀(guān)念和競(jìng)爭(zhēng)觀(guān)念,有市場(chǎng)才有繁榮,有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步,但市場(chǎng)不相信眼淚,競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷(xiāo)觀(guān)念轉(zhuǎn)變到以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念上來(lái),充分滿(mǎn)足不同層次客戶(hù)的個(gè)性化需求。要積極適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立民主科學(xué)的決策機(jī)制、高效有序的運(yùn)作機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和科學(xué)合理的鼓勵(lì)機(jī)制,提高公司運(yùn)行效率,降低公司運(yùn)營(yíng)本錢(qián)。

  3、在認(rèn)真分析xx地區(qū)、xx地區(qū),乃至xx的現(xiàn)狀,找差距,找問(wèn)題,就分管的工作制定出詳細(xì)的方案,明確目標(biāo)。在業(yè)務(wù)開(kāi)展上,要抓住非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)展,積極實(shí)施差異化的經(jīng)營(yíng)策略,大力開(kāi)展以責(zé)任險(xiǎn)為龍頭的新險(xiǎn)業(yè)務(wù)、以家財(cái)險(xiǎn)為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險(xiǎn)為代表的高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),重點(diǎn)抓好個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)保險(xiǎn)效勞和“第三領(lǐng)域〞保險(xiǎn)業(yè)務(wù),為業(yè)務(wù)開(kāi)展培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在營(yíng)銷(xiāo)管理上,要強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè),加快營(yíng)銷(xiāo)方式創(chuàng)新,以適應(yīng)保險(xiǎn)開(kāi)展的新形勢(shì)。在“三個(gè)中心〞建設(shè)上,要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的根底上,進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用,簡(jiǎn)化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序,提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動(dòng)化,提高工作效率,降低經(jīng)營(yíng)本錢(qián),以適應(yīng)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的“微利〞時(shí)代。

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

  總經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好,今天我懷著滿(mǎn)腔的熱情來(lái)參加這次項(xiàng)目專(zhuān)案的競(jìng)聘。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。同時(shí)借此機(jī)會(huì)感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!

  首先作一個(gè)自我介紹,我叫xx,在九點(diǎn)陽(yáng)光項(xiàng)目擔(dān)任銷(xiāo)售主管職務(wù)。我從20xx年8月進(jìn)入北京房地產(chǎn)公司工作了5年,從一名銷(xiāo)售人員,成長(zhǎng)成一名基層管理人員。去年3月來(lái)到公司,公司管理層領(lǐng)導(dǎo)的睿智干練作風(fēng)、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地吸引著我。使我堅(jiān)信:選擇了易居就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起,我在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力量。項(xiàng)目經(jīng)專(zhuān)案是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我喜歡挑戰(zhàn),喜歡去面對(duì)未知領(lǐng)域。對(duì)我來(lái)說(shuō),今天又是一次人生的挑戰(zhàn),是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折。

  首先,談?wù)勎覍?duì)項(xiàng)目專(zhuān)案這個(gè)工作的認(rèn)識(shí)

  隨著項(xiàng)目管理應(yīng)用的迅速普及,項(xiàng)目專(zhuān)案成為一種復(fù)合型管理崗位代名詞。

  隨著全國(guó)大型房企進(jìn)疆,項(xiàng)目和項(xiàng)目管理是未來(lái)的主流趨勢(shì)。

  項(xiàng)目專(zhuān)案是項(xiàng)目的管理者。他們是項(xiàng)目的核心人物,也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在項(xiàng)目進(jìn)行中,能否圓滿(mǎn)地完成項(xiàng)目目標(biāo),關(guān)鍵在于人員,而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過(guò)是協(xié)助人員工作的工具。

  項(xiàng)目專(zhuān)案是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的`領(lǐng)導(dǎo)者。他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作,在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目專(zhuān)案的工作即是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制,從而為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)決策。同時(shí)他們應(yīng)當(dāng)激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),以贏得顧客的信任。

  作為項(xiàng)目的指揮者,項(xiàng)目專(zhuān)案要擔(dān)任的職責(zé)是對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制。首先,項(xiàng)目專(zhuān)案要明確項(xiàng)目目標(biāo),并就目標(biāo)與客戶(hù)取得一致意見(jiàn)。接下來(lái),項(xiàng)目專(zhuān)案應(yīng)與他的團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行交流,并讓團(tuán)隊(duì)參與制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃,這樣,才能確保全體達(dá)成共識(shí),并對(duì)計(jì)劃更切實(shí)地執(zhí)行。

  制度的優(yōu)化,項(xiàng)目專(zhuān)案制是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶(hù)為中心,從客戶(hù)需求出發(fā),營(yíng)銷(xiāo)公司產(chǎn)品,為客戶(hù)提供全方位的服務(wù),實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值最大化的同時(shí),要有一種吃苦耐勞和對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力,去挖掘市場(chǎng)。

  其次,談?wù)勎腋?jìng)聘這個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)

  1、具有一定的綜合能力、管理經(jīng)驗(yàn)。

  通過(guò)去年年初,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做了3個(gè)項(xiàng)目的提報(bào)工作,使我熟知了,前提提報(bào)的相關(guān)內(nèi)容,工作如何開(kāi)展?梢允炀毷褂胮pt等辦公軟件,熟知案場(chǎng)前期準(zhǔn)備工作,工作流程如何開(kāi)展

  2、思路清晰,管理得當(dāng)。

  無(wú)論在哪個(gè)崗位,我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。有良好的大局觀(guān),處理問(wèn)題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

  3、幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)

  不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。能在惡劣的市場(chǎng)環(huán)境中不斷開(kāi)拓進(jìn)取。培養(yǎng)的銷(xiāo)售隊(duì)伍有極強(qiáng)的作戰(zhàn)能力和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

  我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō),我在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過(guò)自己的行為向大家證明:當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí),我會(huì)更加努力的磨練自己,提高自己。

  我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求,項(xiàng)目專(zhuān)案對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)新的課題,但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教不斷地調(diào)整自己,爭(zhēng)做一名出色的項(xiàng)目專(zhuān)案。

  4、具有一定的策劃、項(xiàng)目成本控制基礎(chǔ)

  5、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

  我對(duì)人熱情,辦事耐心、仔細(xì)。性格比較謙和,具有較強(qiáng)的獨(dú)立處事的能力。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好這項(xiàng)工作。

  一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。孔子在《論語(yǔ)》中就有其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。這句話(huà)就是告誡我必須培養(yǎng)正氣,以身示范。我的座右銘就是:精誠(chéng)所至,精石為開(kāi)。

  下面是對(duì)九點(diǎn)陽(yáng)光項(xiàng)目的工作提議:

  九點(diǎn)屬于本區(qū)域培養(yǎng)型標(biāo)桿樓盤(pán),在同區(qū)域內(nèi),無(wú)太多參考項(xiàng)目,就形成初期銷(xiāo)售不暢,方向指定難度大,市場(chǎng)認(rèn)可度不高的局面。我認(rèn)為應(yīng)從以下幾點(diǎn)入手,力求把本項(xiàng)目做好:

  1、宣傳、推廣和銷(xiāo)售一線(xiàn)溝通緊密。

  企劃和策劃線(xiàn)在制定報(bào)廣與宣傳策略前,應(yīng)與銷(xiāo)售線(xiàn)做好溝通,例如,策劃部門(mén)做這一階段活動(dòng)前與銷(xiāo)售部商討,是否能很好迎合項(xiàng)目客群最基本的關(guān)注點(diǎn),達(dá)到促進(jìn)本銷(xiāo)售的目的。告知策劃宣傳的重點(diǎn)在哪?好讓銷(xiāo)售一線(xiàn)員工做好充足準(zhǔn)備,包括說(shuō)辭、賣(mài)點(diǎn)的整理,以便配合好對(duì)本項(xiàng)目的宣傳。

  2、對(duì)區(qū)域其他項(xiàng)目定期市調(diào)。

  知己知彼,才能百戰(zhàn)百勝。組織銷(xiāo)售人員對(duì)竟品的市調(diào),是可以幫助銷(xiāo)售人員熟悉相關(guān)竟品優(yōu)略勢(shì),總結(jié)出自身的優(yōu)缺點(diǎn),便于在說(shuō)辭上做改進(jìn),突出優(yōu)點(diǎn),弱化略勢(shì)。

  3、加強(qiáng)員工思想精神。

  以人為本。熟知每個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn),對(duì)員工實(shí)施有效的激勵(lì),激發(fā)員工斗志,鼓舞士氣。多和員工溝通,鼓勵(lì)大家多提建議,互幫互助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,群策群力,共同進(jìn)步。完善梯隊(duì)建設(shè),敢于放權(quán),鍛煉有能力的人。

  4、專(zhuān)業(yè)、高效的工作流程。

  當(dāng)日事當(dāng)日畢,不拖拖拉拉,遺留工作問(wèn)題,遇工作問(wèn)題,及時(shí)、完善的解決和溝通。在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,組織培訓(xùn),可利用公司資源,邀請(qǐng)本案場(chǎng)及其他案場(chǎng)專(zhuān)業(yè)線(xiàn)人員,拿好的工作經(jīng)驗(yàn)與大家分享。

  5、擴(kuò)大來(lái)客量,增加拓客渠道。

  增設(shè)接待點(diǎn),把客戶(hù)從市區(qū)順利帶至案場(chǎng),不流失客戶(hù),在看房車(chē)上的說(shuō)辭,猶為重要。

  沿途上導(dǎo)試排清晰,項(xiàng)目圍板清晰,能第一時(shí)間把客戶(hù)引導(dǎo)來(lái)。

  篩選看房最佳路徑。

  6、項(xiàng)目的對(duì)外展示

  樣板間的說(shuō)辭介紹、園林景觀(guān)的講解、建筑材料的講解,都是很好的對(duì)外宣傳手段,抓住每一個(gè)細(xì)節(jié),做到精益求精。把項(xiàng)目的附加值提升起來(lái),讓客戶(hù)弱化區(qū)域影響。

  說(shuō)到我的目標(biāo)其實(shí)很簡(jiǎn)單:克服難關(guān)、圓滿(mǎn)完成,沒(méi)有最好,只有更好。

  希望公司能給我一個(gè)機(jī)會(huì)、讓我能證明自己的人身價(jià)值。

  為公司創(chuàng)造更多的榮譽(yù)與收入換取明天的成功。

  總經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告 篇3

尊敬的各位評(píng)委:

  大家好!

  這次公司全面改制,對(duì)崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行公開(kāi)招聘的方式,為全體干部職工提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),也為我提供了一次向各位前輩、老師學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。這對(duì)于增強(qiáng)我公司的發(fā)展后勁,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,具有重要意義,我非常擁護(hù),并積極參與競(jìng)爭(zhēng)。下面,我簡(jiǎn)單的向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的競(jìng)聘情況。

  一,我個(gè)人基本情況。

  我叫——,現(xiàn)任**煙草支公司副經(jīng)理。我今年**歲,中共黨員,河南省技術(shù)師范學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)研究生。工作以來(lái)先后從事過(guò)很多崗位,1985年4月-1987年元月在**煙草公司煙葉科工作,從事煙葉生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理。1987年2月至1995年12月,歷任**煙草公司飯坡鄉(xiāng)、城關(guān)鎮(zhèn)紙房鄉(xiāng)煙站站長(zhǎng),從事煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)和管理工作。1996年元月至1998年7月,任**煙草公司辦公室主任,從事行政管理和文秘。1998年8月至1999年4月,任**煙草公司黨支部委員,政工科長(zhǎng),監(jiān)察室主作,從事政工宣教、人事管理和紀(jì)檢監(jiān)察工作。1999年5月至今,任**煙草支公司副經(jīng)理,主管卷煙銷(xiāo)售和專(zhuān)賣(mài)管理工作。

  今天之所以走到講臺(tái)上參加競(jìng)聘,并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵(lì),更主要的是覺(jué)得作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代青年,一名有志于為**煙草事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的煙草人,我應(yīng)該義不容辭地站出來(lái),接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的挑眩

  二、我談一下對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,一把手不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。一把手是領(lǐng)頭雁,素質(zhì)如何,將直接影響著一個(gè)部門(mén)發(fā)展的步伐,一把手肩負(fù)著謀略全局、發(fā)展事業(yè)、帶好班子、用好干部、樹(shù)立好風(fēng)氣的重任,當(dāng)前煙草的改革,由企業(yè)層面到管理層面,由體制改革到制度創(chuàng)新,做大做強(qiáng)洛陽(yáng)煙草,對(duì)縣級(jí)一把手要求更高,肩負(fù)的責(zé)任更重,那么作為縣局級(jí)一把手,就要立志獻(xiàn)身煙草事業(yè)。洛陽(yáng)煙草經(jīng)歷了二十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨,經(jīng)過(guò)二千多名干部職工的努力,由弱到強(qiáng),尤其是近幾年,洛煙人言教身行著洛陽(yáng)煙草企業(yè)理念,外拓市場(chǎng),內(nèi)練真功,經(jīng)濟(jì)效益逐年攀升,職工收入更是芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高,洛陽(yáng)煙草創(chuàng)業(yè)已成為一個(gè)造福社會(huì) ,人心凝聚,干事創(chuàng)業(yè)、和諧安定的大家庭。一代煙草人,用生命和智慧樹(shù)起了煙草強(qiáng)盛的豐碑。要保持洛陽(yáng)煙草持續(xù)穩(wěn)定較快發(fā)展,促使洛陽(yáng)煙草企業(yè)盡快做大做強(qiáng),不是一代人的努力所能夠,它需要洛陽(yáng)煙草培育新生力量,把洛煙人的優(yōu)秀傳統(tǒng)遞延下去,把洛煙人的不屈奮斗精神發(fā)揚(yáng)下去,使我們的企業(yè)一天更比一天好。

  勇者無(wú)懼。**多年的煙草工作經(jīng)歷,我一直堅(jiān)持以這些標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以百分百的熱情投入工作,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行公司的'各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策。同時(shí),也親身體驗(yàn)了洛陽(yáng)煙草的創(chuàng)業(yè)發(fā)展過(guò)程,對(duì)煙草有著深厚的感情,與煙草榮辱與共已成了我終身的使命。我愿接過(guò)煙草的接力棒,為洛陽(yáng)煙草更加繁榮冒盛獻(xiàn)智、獻(xiàn)力,甚至生命,這就是我參加競(jìng)聘的動(dòng)機(jī)。

  三、個(gè)人基本優(yōu)勢(shì):

  “天生我材必有用”。我不敢聲稱(chēng)自己有多高的才能,權(quán)衡分析了一下自己,我認(rèn)為這次參與職位競(jìng)聘,我具備以下一些優(yōu)勢(shì):

  第一,我具有較高的政治素質(zhì)。軍人出身的我自參加工作以來(lái),始終以一名共產(chǎn)黨員的要求嚴(yán)格要求自己,?年部隊(duì)生涯,使我養(yǎng)成了有令必行,有禁必止和吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的基本品質(zhì),也培養(yǎng)了我堅(jiān)定的政治信念和人生追求,具有較強(qiáng)的政治敏銳性和工作責(zé)任心,大局意識(shí)和廉政意識(shí)得到升華,為開(kāi)展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

  第二,我具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。八年煙站站長(zhǎng)工作經(jīng)歷,使我積累了大量基層工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),熟練了煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),同煙農(nóng)建立了深厚的感情,在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí),研究撰寫(xiě)了《煙葉滴注灌溉法》、《煙草干旱條件下打孔滴注灌溉初步研究》等五篇論文,分別在《科普田園》、《農(nóng)家顧問(wèn)》、《農(nóng)業(yè)科技通訊》等雜志上發(fā)表,并榮獲1994年**“科技成果”三等獎(jiǎng),業(yè)務(wù)能力得到提高,七年機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷,從事行政管理和人事紀(jì)檢工作,為**公司黨建工作、制度建設(shè),提供決策依據(jù),協(xié)議各方關(guān)系,做出了一些成績(jī)。我撰寫(xiě)的《提前退休之我見(jiàn)》不但被縣公司采納,論文還獲得洛陽(yáng)煙草系統(tǒng)論文一等獎(jiǎng)。縣公司發(fā)展到今天的較為殷實(shí)狀況,我經(jīng)歷了基層單位的多個(gè)層面,盡到了全部力量。

  第三,我具有較強(qiáng)的管理能力和執(zhí)行能力。1999年在**公司最困難時(shí)期我被調(diào)入**工作,實(shí)際獨(dú)立主持工作近一年時(shí)間,一年來(lái),我充分運(yùn)用自己的管理能力與實(shí)際操作能力,穩(wěn)定了工作局面,規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為,使**公司走上了規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)軌道。六年來(lái),我主管卷煙銷(xiāo)售和專(zhuān)賣(mài)管理工作,緊跟市局卷煙銷(xiāo)銷(xiāo)體制改革步伐,積極探索網(wǎng)絡(luò)建設(shè)新模式,腳踏實(shí)地開(kāi)展工作,訪(fǎng)送分離在全市率先推行,電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)、電子結(jié)算、網(wǎng)上配資、現(xiàn)代物流開(kāi)創(chuàng)洛陽(yáng)先河,卷煙銷(xiāo)售一年一大步,經(jīng)營(yíng)效益年年上臺(tái)階。卷煙年銷(xiāo)量由99年1500箱上升到現(xiàn)在的2600箱;單箱銷(xiāo)售收入由99年的3000元上升到現(xiàn)在的7000元,毛利率由99年7%上升到現(xiàn)在的23%,利潤(rùn)由99年的二萬(wàn)元上升到現(xiàn)在的200多萬(wàn)元,單箱收入、一二類(lèi)煙比例、人均消費(fèi)位居全市第二、河南省第12名,這些成績(jī)的取得,主要是市局正確決策和同志們努力工作的結(jié)果。但我作為主管副職,堅(jiān)定不移貫徹市局決策,深入一線(xiàn)研究市嘗分析市場(chǎng),身體力行推進(jìn)改革,起到了應(yīng)起的作用。

  四,工作設(shè)想

  如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài),讓我走上縣級(jí)局(公司)一把手的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)重托,不辱使命,勤奮工作,以百分之百的熱忱回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)。在這短短的十分鐘,我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導(dǎo)一一匯報(bào)我的工作思路,如果我競(jìng)聘成功,我一定努力做到:

  一是著力塑造領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部新形象

  塑造煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部新形象是形勢(shì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求,必須立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),標(biāo)本兼治,建立和完善思想教育,制度管理,紀(jì)律約束新機(jī)制,逐步創(chuàng)造一個(gè)公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境,建立一套干部能上能下、能進(jìn)能出、充滿(mǎn)活力的管理機(jī)制,完善制度,紀(jì)律嚴(yán)明,群眾參與的監(jiān)督機(jī)制。

  具體做到以下三點(diǎn):

  首先,率先垂范,為下級(jí)做出表率。要求職工做到的,自己首先做到,要求職工不做的,自己首先不做,使自己真正成為職工的榜樣。

  其次,是靠個(gè)人格的力量。所謂人格的力量就是自己必須把說(shuō)和做統(tǒng)一起來(lái),用自己的模范行為引導(dǎo)職工堅(jiān)持好的,糾正錯(cuò)的。古人講:“言顧行,行顧言”,做到言必行,行必果,使浩然正氣充盈企業(yè)。

  第三,團(tuán)結(jié)的力量!皥F(tuán)結(jié)就是力量”是一句歌詞,也是一條顛覆不破的真理。尤其在我們?nèi)藛T集中的國(guó)營(yíng)企業(yè),團(tuán)結(jié)更是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)我們的職工來(lái)自四面八方,每個(gè)人都有自己不同的經(jīng)歷,但今天我們共同生活,工作在一個(gè)煙草大家庭,煙草既把我們維系在一起,興衰榮辱與我們息息相關(guān),因此要教育職工同心同德,團(tuán)結(jié)一致,要在煙草困難時(shí)期堅(jiān)定信念,艱苦奮斗,奮發(fā)向上,在興旺時(shí)期,居安思危,積蓄力量,圖謀大的發(fā)展。

  最后,無(wú)以規(guī)矩,不成方圓。任何企業(yè)要想發(fā)展,必須建立一整套行之有效的、科學(xué)的管理制度。對(duì)此,我將從建章立制入手,建立和完善重大問(wèn)題集體決策制度,個(gè)人重大問(wèn)題向組織報(bào)告制度,重大決策民主評(píng)議制度,形成制度面前人人平等,相互監(jiān)督的良好機(jī)制,以此推動(dòng)班子建設(shè),使領(lǐng)導(dǎo)班子以良好的形象取信于民,取衡社會(huì),取信于組織,推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,努力構(gòu)造和協(xié)煙草。

  二是開(kāi)源節(jié)流,做大做強(qiáng)洛陽(yáng)煙草

  作為企業(yè)一把手,尊重客觀(guān)規(guī)律,實(shí)事求是,真抓實(shí)干,求得實(shí)效是必須的要求。緊緊圍繞市局黨組“大抓煙葉,決戰(zhàn)卷煙網(wǎng)建,整頓市場(chǎng)秩序,推進(jìn)體制改革,提升管理水平,不斷創(chuàng)造效益”的工作思路。根據(jù)任職區(qū)域,找出發(fā)展空間,找出工作切入點(diǎn),確定發(fā)展方略,找出財(cái)源源頭,使發(fā)展規(guī)劃符合縣情、民情,效益規(guī)模符合企情。在較短的時(shí)間內(nèi),盡快形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)支柱,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)有牢固地基地。在開(kāi)好財(cái)源的同時(shí),狠抓內(nèi)部管理,形成開(kāi)支有計(jì)劃,審批有程序,報(bào)銷(xiāo)有依據(jù)的管理體制,達(dá)到勤儉節(jié)約的目的。通過(guò)開(kāi)源節(jié)流,增加企業(yè)收入,壯大企業(yè)實(shí)力,為做大做強(qiáng)洛陽(yáng)煙草積蓄財(cái)力。

  歲月有情時(shí)光荏苒,山長(zhǎng)水遠(yuǎn)時(shí)不我待。我年富力強(qiáng),有激情,有膽識(shí),有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競(jìng)聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和各位同仁的無(wú)限信任和期待,我將不負(fù)重托,不辱使命,會(huì)以百倍的信心和百倍的努力,為我**煙草事業(yè)的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的力量!

  謝謝大家!

  總經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告 篇4

  大家好!

  今天我非常榮幸地在這里參加公司經(jīng)理助理崗位競(jìng)聘,對(duì)我個(gè)人而言,我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

  我的競(jìng)聘目標(biāo)是xxx分公司經(jīng)理助理,F(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡(jiǎn)要介紹如下: 我叫xx,現(xiàn)任xx分公司經(jīng)理助理,出生于xxx年x月xx日,大學(xué)本科、中共黨員。20xx年11月,我被市公司任命為xx分公司經(jīng)理助理,到任后具體分管網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)渠道等工作。對(duì)營(yíng)業(yè)部服務(wù)、渠道、網(wǎng)絡(luò)工作進(jìn)行了從新的梳理,由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司多次采取廉價(jià)政策,導(dǎo)致市場(chǎng)空前混亂,到托縣分公司后我先后對(duì)托縣的移動(dòng)市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)渠道等情況進(jìn)行了了解,并向經(jīng)理匯報(bào),通過(guò)討論,我們?nèi)〉靡恢乱庖?jiàn)。即根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和營(yíng)銷(xiāo)渠道的波動(dòng)情況,為避開(kāi)銷(xiāo)售淡季,應(yīng)積極尋求新的銷(xiāo)售方式,組建自己的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)、基站建設(shè)等工作的力度,使其在公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)、檢查、考核及管理工作有了較大的提升。

  由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等原因,為穩(wěn)定托縣市場(chǎng)、提高業(yè)務(wù)發(fā)展速度,我們改變了以往的銷(xiāo)售方式,組建客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心,擺脫過(guò)去主要依靠營(yíng)銷(xiāo)渠道發(fā)展業(yè)務(wù)的方式。抽調(diào)部分員工組建了直銷(xiāo)服務(wù)隊(duì)伍,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位開(kāi)展上門(mén)直銷(xiāo)服務(wù),同時(shí)在員工中適時(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)發(fā)展短程賽,業(yè)務(wù)發(fā)展即得到了一定的回升。

  由于工作關(guān)系在年初期的工作中,我與大家一起到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解市場(chǎng)情況、發(fā)展業(yè)務(wù),在這些活動(dòng)參與中,我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動(dòng),他們不辭勞苦,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村發(fā)展業(yè)務(wù),為我公司的發(fā)展作出了自己的最大貢獻(xiàn)。

  服務(wù)工作為迅速提高營(yíng)業(yè)前臺(tái)服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)與服務(wù)質(zhì)量一直較好的市區(qū)營(yíng)業(yè)部聯(lián)系,我部委托市營(yíng)業(yè)部對(duì)我部營(yíng)業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。為了不影響正常營(yíng)業(yè),我們采取了輪流培訓(xùn)的形式,每批兩到三人輪流到市營(yíng)業(yè)部學(xué)習(xí)兩到三天。此活動(dòng)開(kāi)展了一個(gè)月左右,取得了較好的效果,我部前臺(tái)服務(wù)質(zhì)量在培訓(xùn)后得到較大的提高,得到廣大客戶(hù)的認(rèn)可與好評(píng)。

  考核管理方面,為了保證服務(wù)質(zhì)量的常抓不懈,提高員工工作積極性,針對(duì)以往績(jī)效考核辦法比較粗放的缺點(diǎn),經(jīng)向經(jīng)理請(qǐng)示,由我對(duì)績(jī)效考核辦法進(jìn)行了修改,把各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、工作指標(biāo)細(xì)化、量化,納入了營(yíng)業(yè)部績(jī)效考核辦法,形成了營(yíng)業(yè)部、部室班組、員工個(gè)人的三級(jí)考核體制。由于新辦法規(guī)定比較詳細(xì),獎(jiǎng)罰比較適度,增加了可操作性,有效的促進(jìn)了員工自覺(jué)、自發(fā)的規(guī)范自身行為,有效的促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)發(fā)展等方面的提高。

  營(yíng)銷(xiāo)渠道工作考慮到縣城內(nèi)的營(yíng)銷(xiāo)渠道業(yè)務(wù)發(fā)展和銷(xiāo)售不理想,因此我部決定首先將農(nóng)村渠道先期整合,在農(nóng)村銷(xiāo)售商中對(duì)部分銷(xiāo)售能力強(qiáng)、忠誠(chéng)度高的代辦商,嚴(yán)格執(zhí)行了公司的《星級(jí)酬金獎(jiǎng)勵(lì)辦法》既降低了他們的成本費(fèi)用,又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。 今年年初,考慮到銷(xiāo)售旺季即將到來(lái),我部及時(shí)與縣城內(nèi)的各銷(xiāo)售商簽訂了專(zhuān)營(yíng)協(xié)議。為明確專(zhuān)營(yíng)職責(zé)和范圍,規(guī)范專(zhuān)營(yíng)店的銷(xiāo)售行為,針對(duì)協(xié)議中罰則模糊不清的情況,我部制定了新的補(bǔ)充協(xié)議,重新規(guī)定了違規(guī)銷(xiāo)售的處罰條例。依照補(bǔ)充協(xié)議的相關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行了處罰,較好的規(guī)范了營(yíng)銷(xiāo)渠道、減少了違規(guī)銷(xiāo)售行為的發(fā)生。

  在這一年的鍛煉時(shí)間里,作為個(gè)人工作方面,由于得到經(jīng)理的大力支持,本人大膽工作,積

  極團(tuán)結(jié)同志,爭(zhēng)取到了各位同事的理解,在今年的.工作中一直比較順利?梢赃@樣說(shuō),能夠到托縣與大家一起共事,也是我個(gè)人的榮幸和幸運(yùn)。

  這幾年,在中國(guó)移動(dòng)這個(gè)大家庭里的工作經(jīng)歷,使我體驗(yàn)到了前所未有的激情與喜悅,在這里,我感覺(jué)到了發(fā)揮自身價(jià)值的快樂(lè),在這個(gè)企業(yè)里,公司領(lǐng)導(dǎo)層求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和員工團(tuán)結(jié)一致、拼搏向上的工作干勁,使我感覺(jué)到一種工作的激情,我認(rèn)為這個(gè)企業(yè)就是值我貢獻(xiàn)自己的全部能力,為之奮斗終身的光榮事業(yè)。下面談一談對(duì)應(yīng)聘職務(wù)的理解:

  營(yíng)業(yè)部經(jīng)理助理的工作職責(zé)應(yīng)是全力配合經(jīng)理搞好管理工作,由于工作分工的不同,經(jīng)理助理應(yīng)主要管理好以下幾項(xiàng)工作:一是及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),深入市場(chǎng)的調(diào)研與分析,隨時(shí)與經(jīng)理保持良好溝通,制定合理的營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)應(yīng)對(duì)措施,并組織實(shí)施,確保公司市場(chǎng)份額的占領(lǐng);二是服務(wù)的管理與考核,在今年的市場(chǎng)發(fā)展中,中國(guó)移動(dòng)的主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是業(yè)務(wù)與服務(wù)雙領(lǐng)先,牽涉到服務(wù)工作是一種較細(xì)致的長(zhǎng)期管理,要提高服務(wù)質(zhì)量應(yīng)不斷的、隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況來(lái)完善、細(xì)化管理辦法,制定合理的激勵(lì)措施,為提高整體服務(wù)質(zhì)量,應(yīng)身先垂范,確保整體服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步上升;三是銷(xiāo)售渠道的管理,與銷(xiāo)售商保持較好的關(guān)系,既要保證公司的利益,又要理解和配合銷(xiāo)售商,在保證市場(chǎng)銷(xiāo)售良好的同時(shí),要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保業(yè)務(wù)發(fā)展的高質(zhì)量、持續(xù)性和長(zhǎng)期性;四是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)方面,積極貫徹市公司的整體部署,加強(qiáng)基站的建設(shè)與維護(hù),不斷提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量;五是員工隊(duì)伍的培訓(xùn)與管理,要加強(qiáng)與員工的溝通,既要搞好團(tuán)結(jié)、又要員工理解公司的整體經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)策略及目的,通過(guò)不斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來(lái)提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。在培訓(xùn)的同時(shí),通過(guò)制定更加細(xì)化的考核辦法,達(dá)到加強(qiáng)整體控制和激勵(lì)地目的。六是隨時(shí)掌握各部門(mén)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時(shí)處理各種日常事物,平時(shí)多了解員工思想,解決員工實(shí)際困難,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

  總經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告 篇5

  根據(jù)公司崗位競(jìng)聘要求和條件,本人擬競(jìng)聘總經(jīng)理辦公室主任之職,現(xiàn)就本人工作簡(jiǎn)歷及競(jìng)聘述職陳述如下:

  一、工作閱歷

  本人畢業(yè)于合肥聯(lián)合大學(xué)化學(xué)與環(huán)境工程系環(huán)境監(jiān)測(cè)專(zhuān)業(yè),大學(xué)本科,獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位;在合肥工業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)研究生班進(jìn)修。自參加工作以來(lái),曾在國(guó)家級(jí)設(shè)計(jì)院、中外合資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)等不同類(lèi)型單位工作過(guò)。歷任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工種設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、工程師、辦公室主任、國(guó)際貿(mào)易部經(jīng)理、電子廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)、機(jī)械廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)、賓館總經(jīng)理、廣告公司經(jīng)理、總經(jīng)理助理。作為主要負(fù)責(zé)人制訂過(guò)國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、撰寫(xiě)和參與過(guò)國(guó)內(nèi)十多家大中型企業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告書(shū)和工程設(shè)計(jì);主持過(guò)合資企業(yè)戰(zhàn)略與發(fā)展的設(shè)計(jì)、制訂與實(shí)施,負(fù)責(zé)主持籌辦過(guò)中外合資企業(yè)和電子廠(chǎng)、機(jī)械廠(chǎng)、賓館、廣告公司(有廣告審查員證),主持過(guò)彩電、空調(diào)、音響、VCD、電飯煲等OEM生產(chǎn)加工與銷(xiāo)售,商標(biāo)注冊(cè)、品牌管理、用戶(hù)服務(wù)管理。負(fù)責(zé)過(guò)中外合資企業(yè)和國(guó)有公司的辦公、法律事務(wù)和對(duì)外投資與合作項(xiàng)目。所負(fù)責(zé)起草的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(獲得專(zhuān)家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)并在省技術(shù)監(jiān)督局備案實(shí)施)和主持編制過(guò)的ISO9000質(zhì)量報(bào)告書(shū),獲省廣電廳科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。本人現(xiàn)為安徽省質(zhì)量協(xié)會(huì)會(huì)員和安徽省ISO9000的ADSL。自工作以來(lái)獨(dú)自撰寫(xiě)過(guò)上千萬(wàn)字的各類(lèi)報(bào)告和文件,獲得過(guò)三項(xiàng)省部級(jí)科技成果獎(jiǎng),在國(guó)內(nèi)外期刊雜志和全國(guó)學(xué)術(shù)會(huì)議上發(fā)表了四十多篇論文,出版了兩本專(zhuān)著。本人自進(jìn)入廣電系統(tǒng)工作,20xx年取得廣電工程系列高級(jí)工程師資格。20xx年10月進(jìn)入安廣網(wǎng)絡(luò)公司,自20xx年元月開(kāi)始在安廣網(wǎng)絡(luò)公司擔(dān)任公司總經(jīng)理助理、企劃部經(jīng)理至今。

  二、職位認(rèn)識(shí)與本人的專(zhuān)業(yè)能力、組織能力

  本人認(rèn)為作為總經(jīng)理辦公室主任的職位要求和本人已具備的專(zhuān)業(yè)與組織能力表述如下:

  1、要有較高的政策理論水平和敏銳的政治洞察力,要熟悉廣播電視行業(yè)和有線(xiàn)電視產(chǎn)業(yè)化和數(shù)字化發(fā)展的整體進(jìn)程,了解與之相關(guān)的各項(xiàng)配套改革政策現(xiàn)狀及趨勢(shì);诖,才能準(zhǔn)確地理解上級(jí)文件精神,把握好有線(xiàn)電視數(shù)字化和產(chǎn)業(yè)化的改革與發(fā)展的政策尺度,處理好企業(yè)轉(zhuǎn)型期所面臨的各類(lèi)問(wèn)題。本人在廣播電視系統(tǒng)已工作11個(gè)年頭,尤其是在安廣網(wǎng)絡(luò)公司擔(dān)任總經(jīng)理助理和作為有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)整合工作組成員的五年來(lái),更是直接親歷了我省有線(xiàn)電視改革的一幕幕。所以,對(duì)中央、國(guó)家廣電總局、省委、省政府、省國(guó)資委、省發(fā)改委、省財(cái)政廳、省廣電局的各項(xiàng)方針政策十分熟悉,辦理了眾多轉(zhuǎn)型期具體事務(wù),撰寫(xiě)了一系列網(wǎng)絡(luò)整合宣講材料和工作報(bào)告。尤其是在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的主持下,在處理公司從事業(yè)到企業(yè)的轉(zhuǎn)型期所涉及到的一系列新問(wèn)題中,積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  2、要有較強(qiáng)的.文字功底和扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng),熟悉公文、來(lái)函、回復(fù)、發(fā)文等一整套辦公文書(shū)工作程式和文檔印章保管及保密制度。本人從事科研和文字工作20個(gè)年頭,撰寫(xiě)各類(lèi)辦公性文稿上百萬(wàn)字。擔(dān)任過(guò)中外合資和國(guó)有企業(yè)辦公室主任歷時(shí)6年,雜志主編3年,有過(guò)辦理省政府、省國(guó)資委、省廣電局、省工商局、省新聞出版局等各類(lèi)公文及報(bào)告的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。養(yǎng)成了扎實(shí)細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣,熟悉辦公文件的處理步驟及文秘工作程序。

  3、應(yīng)具有較強(qiáng)的事務(wù)處理能力和統(tǒng)籌組織實(shí)施能力,要有對(duì)內(nèi)對(duì)外、對(duì)上對(duì)下的縱向與橫向的組織協(xié)調(diào)能力,要具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神,尤其要具有任勞任怨、忍辱負(fù)重和老黃牛的工作精神。本人在公司增資擴(kuò)股可行性項(xiàng)目和章程起草報(bào)批、股東大會(huì)的籌備組織和協(xié)調(diào)及工商登記注冊(cè)過(guò)程中,為了搶抓時(shí)間,確保評(píng)估資產(chǎn)時(shí)效,團(tuán)結(jié)總經(jīng)辦其他員工一道,連續(xù)奮戰(zhàn)幾晝夜,終于確保按時(shí)完成任務(wù);另外,在與工商、物價(jià)局、法院、國(guó)資委、出版局、科委、信息產(chǎn)業(yè)廳及各地政府和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)外協(xié)調(diào)方面;在數(shù)字電視物價(jià)政策和全省數(shù)字電視正式開(kāi)播與公司四周年慶典的策劃宣傳及現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作等均取得了預(yù)期效果,圓滿(mǎn)地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。本人在工作中兢兢業(yè)業(yè),從不計(jì)較個(gè)人得失。

  4、要有高度的服務(wù)意識(shí)和時(shí)間觀(guān)念。不論是對(duì)上還是對(duì)下的服務(wù)都要做好,總經(jīng)理辦公室是一個(gè)承上啟下、內(nèi)外流轉(zhuǎn)的事務(wù)與信息流的中轉(zhuǎn)分流樞紐,也是一個(gè)按照事務(wù)輕重緩急和先后次序的分檢分發(fā)部門(mén),所以樹(shù)立及時(shí)準(zhǔn)確高效的時(shí)間控制觀(guān)念就顯得非常重要,這也是分公司對(duì)總公司的期望。而本人擔(dān)任過(guò)賓館總經(jīng)理的服務(wù)實(shí)踐和計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)的研究生知識(shí)與公司優(yōu)越的自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)辦公條件相結(jié)合,加上過(guò)去電腦辦公的十多年實(shí)踐,自覺(jué)可以勝任并實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

  5、要能準(zhǔn)確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,把握好各項(xiàng)事務(wù)處理的尺度;嚴(yán)格遵照公司領(lǐng)導(dǎo)指示,及時(shí)準(zhǔn)確適時(shí)適度地安排好交辦的各項(xiàng)具體事務(wù)。這些年的工作實(shí)踐已經(jīng)表明:本人基本上都能完成了總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

  6、總經(jīng)理辦公室工作千頭萬(wàn)緒,具有繁雜、瑣碎、面寬的特點(diǎn),要做好公司在房屋、車(chē)輛、辦公設(shè)備等固定資產(chǎn)管理以及各類(lèi)辦公用品、宣傳品、禮品等物品的物資管理和后勤保障、安全保衛(wèi)、消防安全、環(huán)境衛(wèi)生等工作,須實(shí)行分類(lèi)管理,熟悉各類(lèi)物資和后勤事務(wù)的管理特點(diǎn)。本人在中外合資企業(yè)擔(dān)任辦公室主任和總經(jīng)理助理時(shí)期就實(shí)行過(guò)分類(lèi)管理,責(zé)任到人,并取得了良好的效果。本人在設(shè)計(jì)院曾負(fù)責(zé)過(guò)消防安全、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)的專(zhuān)題設(shè)計(jì)與實(shí)施。

  7、要做好公司領(lǐng)導(dǎo)日程安排和事務(wù)性接待工作,在確保工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下,要強(qiáng)化成本意識(shí),應(yīng)有一套嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)的辦法和手段,力爭(zhēng)把辦公費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi),但也不能因小失大。本人有過(guò)省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和外事接待工作實(shí)踐;在過(guò)去的工作中,曾對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用采取目標(biāo)與總量控制管理,都取得了良好效果。

  8、要有較強(qiáng)的法律意識(shí)和危機(jī)應(yīng)對(duì)能力。本人有過(guò)在企業(yè)處理復(fù)雜和棘手事務(wù)的實(shí)踐,負(fù)責(zé)企業(yè)法律事務(wù)也有11個(gè)年頭,自學(xué)了全國(guó)司法考試的各個(gè)科目,參加了全國(guó)《公司法》修訂高級(jí)研討班并獲證書(shū)。至于危機(jī)應(yīng)對(duì)能力可通過(guò)本人對(duì)懷寧光纜維護(hù)打人案和查封泗縣賬戶(hù)案的處理事例得到映證。

  9、要有高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及保密意識(shí),來(lái)不得辦點(diǎn)虛假。本人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作歷來(lái)不挑肥揀瘦,總是盡自己最大努力加以完成,盡心盡力;對(duì)超出職責(zé)范圍的事,都及時(shí)匯報(bào)請(qǐng)示。對(duì)所提交的文本和下發(fā)文件的審核一絲不茍,嚴(yán)格把關(guān);對(duì)機(jī)要保密文件能?chē)?yán)守機(jī)密。

  10、應(yīng)具有調(diào)查研究的能力和較強(qiáng)的文獻(xiàn)情報(bào)收集能力以及綜合分析能力,及時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)所需的各類(lèi)資訊和情況分析報(bào)告,做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。本人20年的學(xué)術(shù)經(jīng)歷早已熟練掌握這一技能,并發(fā)表過(guò)實(shí)證分析論文。加上運(yùn)用計(jì)算機(jī)辦公自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)能及時(shí)準(zhǔn)確做好。

  11、由于該崗位涉及工作內(nèi)容繁多,十分重要,故要有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力和意識(shí),要向書(shū)本和專(zhuān)家學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向周?chē)耐聦W(xué)習(xí),不斷積累,豐富自己的學(xué)識(shí),不斷錘煉自己的組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、語(yǔ)言表達(dá)能力和從容地處理日常工作及危機(jī)問(wèn)題的處理能力,運(yùn)用系統(tǒng)論、圖論、優(yōu)化論和控制論知識(shí),以達(dá)到應(yīng)對(duì)自如的境界,這是構(gòu)建高效辦公運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)所必須的根基。本人在研究生學(xué)習(xí)中就有管理控制論課程,還有很強(qiáng)的自學(xué)能力和勤奮好學(xué)的習(xí)慣,相信在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,一定能勝任此項(xiàng)工作。

  三、工作思路設(shè)想與舉措

  辦公室是公司的綜合管理機(jī)構(gòu),它是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度。如能競(jìng)聘擔(dān)任辦公室主任之職,承諾在任期內(nèi)完成以下各主要事項(xiàng):

  1、擬在公司規(guī)定的期限內(nèi)在雙向選擇中完成部門(mén)的組建。完善部門(mén)工作職責(zé)和工作制度,制訂有效的崗位流程,合理分工,明確內(nèi)外上下前后工作的對(duì)口部門(mén),建立合理高效低成本的辦公流程和時(shí)效管理制度,通過(guò)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和建立有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,保證部門(mén)各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、通過(guò)提前準(zhǔn)備、事前安排和現(xiàn)場(chǎng)檢查,確保公司日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。尤其是公司重大會(huì)議和活動(dòng)的安排要事先進(jìn)行總體策劃設(shè)計(jì),各司其職,明確相互之間的銜接,再細(xì)化分解落實(shí)到人。

  3、建立公司辦公所涉及的文秘、檔案、行政管理的規(guī)章制度及各類(lèi)文檔數(shù)據(jù)庫(kù),以便于公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門(mén)的及時(shí)查閱;建立文件文檔傳輸電子化,以提高辦公時(shí)效,降低辦公成本。

  4、進(jìn)一步細(xì)化在文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等方面的實(shí)施辦法,以避免疏漏和差錯(cuò)。做到事事有著落,件件有回音。

  5、為調(diào)動(dòng)全員積極性,建立合理化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制;為強(qiáng)化為一線(xiàn)服務(wù)意識(shí),開(kāi)展服務(wù)競(jìng)賽,讓部門(mén)員工主動(dòng)鉆研崗位技能,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)一專(zhuān)多能的辦公室戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì);

  6、為應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的各種緊急突發(fā)事件,擬建立數(shù)據(jù)庫(kù)備份和崗位接替方案。

  7、強(qiáng)化辦公室禮儀文化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,做企業(yè)文化的垂范和貫徹監(jiān)督機(jī)構(gòu);

  8、通過(guò)建立有效管理機(jī)制,節(jié)約辦公開(kāi)支,為公司的扭虧為盈目標(biāo)服務(wù)。

  總經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告 篇6

尊敬的各位評(píng)委:

  大家好!

  這次公司全面改制,對(duì)崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行公開(kāi)招聘的方式,為全體干部職工提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),也為我提供了一次向各位前輩、老師學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。這對(duì)于增強(qiáng)我公司的發(fā)展后勁,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,具有重要意義,我非常擁護(hù),并積極參與競(jìng)爭(zhēng)。下面,我簡(jiǎn)單的向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的競(jìng)聘情況。

  一,我個(gè)人基本情況。

  我叫——,現(xiàn)任xx煙草支公司副經(jīng)理。我今年xx歲,中共黨員,河南省技術(shù)師范學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)研究生。工作以來(lái)先后從事過(guò)很多崗位,1985年4月-1987年元月在xx煙草公司煙葉科工作,從事煙葉生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理。1987年2月至1995年12月,歷任xx煙草公司飯坡鄉(xiāng)、城關(guān)鎮(zhèn)紙房鄉(xiāng)煙站站長(zhǎng),從事煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)和管理工作。1996年元月至1998年7月,任xx煙草公司辦公室主任,從事行政管理和文秘。1998年8月至1999年4月,任xx煙草公司黨支部委員,政工科長(zhǎng),監(jiān)察室主作,從事政工宣教、人事管理和紀(jì)檢監(jiān)察工作。1999年5月至今,任xx煙草支公司副經(jīng)理,主管卷煙銷(xiāo)售和專(zhuān)賣(mài)管理工作。

  今天之所以走到講臺(tái)上參加競(jìng)聘,并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵(lì),更主要的是覺(jué)得作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代青年,一名有志于為xx煙草事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的煙草人,我應(yīng)該義不容辭地站出來(lái),接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的挑選。

  二、我談一下對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,一把手不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。一把手是領(lǐng)頭雁,素質(zhì)如何,將直接影響著一個(gè)部門(mén)發(fā)展的步伐,一把手肩負(fù)著謀略全局、發(fā)展事業(yè)、帶好班子、用好干部、樹(shù)立好風(fēng)氣的重任,當(dāng)前煙草的改革,由企業(yè)層面到管理層面,由體制改革到制度創(chuàng)新,做大做強(qiáng)洛陽(yáng)煙草,對(duì)縣級(jí)一把手要求更高,肩負(fù)的責(zé)任更重,那么作為縣局級(jí)一把手,就要立志獻(xiàn)身煙草事業(yè)。洛陽(yáng)煙草經(jīng)歷了二十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨,經(jīng)過(guò)二千多名干部職工的努力,由弱到強(qiáng),尤其是近幾年,洛煙人言教身行著洛陽(yáng)煙草企業(yè)理念,外拓市場(chǎng),內(nèi)練真功,經(jīng)濟(jì)效益逐年攀升,職工收入更是芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高,洛陽(yáng)煙草創(chuàng)業(yè)已成為一個(gè)造福社會(huì),人心凝聚,干事創(chuàng)業(yè)、和諧安定的大家庭。一代煙草人,用生命和智慧樹(shù)起了煙草強(qiáng)盛的豐碑。要保持洛陽(yáng)煙草持續(xù)穩(wěn)定較快發(fā)展,促使洛陽(yáng)煙草企業(yè)盡快做大做強(qiáng),不是一代人的努力所能夠,它需要洛陽(yáng)煙草培育新生力量,把洛煙人的.優(yōu)秀傳統(tǒng)遞延下去,把洛煙人的不屈奮斗精神發(fā)揚(yáng)下去,使我們的企業(yè)一天更比一天好。

  勇者無(wú)懼。**多年的煙草工作經(jīng)歷,我一直堅(jiān)持以這些標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以百分百的熱情投入工作,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策。同時(shí),也親身體驗(yàn)了洛陽(yáng)煙草的創(chuàng)業(yè)發(fā)展過(guò)程,對(duì)煙草有著深厚的感情,與煙草榮辱與共已成了我終身的使命。我愿接過(guò)煙草的接力棒,為洛陽(yáng)煙草更加繁榮冒盛獻(xiàn)智、獻(xiàn)力,甚至生命,這就是我參加競(jìng)聘的動(dòng)機(jī)。

  三、個(gè)人基本優(yōu)勢(shì):

  “天生我材必有用”。我不敢聲稱(chēng)自己有多高的才能,權(quán)衡分析了一下自己,我認(rèn)為這次參與職位競(jìng)聘,我具備以下一些優(yōu)勢(shì):第一,我具有較高的政治素質(zhì)。軍人出身的我自參加工作以來(lái),始終以一名共產(chǎn)黨員的要求嚴(yán)格要求自己,年部隊(duì)生涯,使我養(yǎng)成了有令必行,有禁必止和吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的基本品質(zhì),也培養(yǎng)了我堅(jiān)定的政治信念和人生追求,具有較強(qiáng)的政治敏銳性和工作責(zé)任心,大局意識(shí)和廉政意識(shí)得到升華,為開(kāi)展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  第二,我具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。八年煙站站長(zhǎng)工作經(jīng)歷,使我積累了大量基層工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),熟練了煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),同煙農(nóng)建立了深厚的感情,在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí),研究撰寫(xiě)了《煙葉滴注灌溉法》、《煙草干旱條件下打孔滴注灌溉初步研究》等五篇論文,分別在《科普田園》、《農(nóng)家顧問(wèn)》、《農(nóng)業(yè)科技通訊》等雜志上發(fā)表,并榮獲1994年“科技成果”三等獎(jiǎng),業(yè)務(wù)能力得到提高,七年機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷,從事行政管理和人事紀(jì)檢工作,為xx公司黨建工作、制度建設(shè),提供決策依據(jù),協(xié)議各方關(guān)系,做出了一些成績(jī)。我撰寫(xiě)的《提前退休之我見(jiàn)》不但被縣公司采納,論文還獲得洛陽(yáng)煙草系統(tǒng)論文一等獎(jiǎng)?h公司發(fā)展到今天的較為殷實(shí)狀況,我經(jīng)歷了基層單位的多個(gè)層面,盡到了全部力量。

  第三,我具有較強(qiáng)的管理能力和執(zhí)行能力。1999年在xx公司最困難時(shí)期我被調(diào)入xx工作,實(shí)際獨(dú)立主持工作近一年時(shí)間,一年來(lái),我充分運(yùn)用自己的管理能力與實(shí)際操作能力,穩(wěn)定了工作局面,規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為,使xx公司走上了規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)軌道。六年來(lái),我主管卷煙銷(xiāo)售和專(zhuān)賣(mài)管理工作,緊跟市局卷煙銷(xiāo)銷(xiāo)體制改革步伐,積極探索網(wǎng)絡(luò)建設(shè)新模式,腳踏實(shí)地開(kāi)展工作,訪(fǎng)送分離在全市率先推行,電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)、電子結(jié)算、網(wǎng)上配資、現(xiàn)代物流開(kāi)創(chuàng)洛陽(yáng)先河,卷煙銷(xiāo)售一年一大步,經(jīng)營(yíng)效益年年上臺(tái)階。卷煙年銷(xiāo)量由99年1500箱上升到現(xiàn)在的2600箱;單箱銷(xiāo)售收入由99年的3000元上升到現(xiàn)在的7000元,毛利率由99年7%上升到現(xiàn)在的23%,利潤(rùn)由99年的二萬(wàn)元上升到現(xiàn)在的200多萬(wàn)元,單箱收入、一二類(lèi)煙比例、人均消費(fèi)位居全市第二、河南省第12名,這些成績(jī)的取得,主要是市局正確決策和同志們努力工作的結(jié)果。但我作為主管副職,堅(jiān)定不移貫徹市局決策,深入一線(xiàn)研究市場(chǎng)、分析市場(chǎng),身體力行推進(jìn)改革,起到了應(yīng)起的作用。

  四,工作設(shè)想

  如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài),讓我走上縣級(jí)局(公司)一把手的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)重托,不辱使命,勤奮工作,以的熱忱回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)。在這短短的十分鐘,我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導(dǎo)一一匯報(bào)我的工作思路,如果我競(jìng)聘成功,我一定努力做到:

  一是著力塑造領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部新形象

  塑造煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部新形象是形勢(shì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求,必須立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),標(biāo)本兼治,建立和完善思想教育,制度管理,紀(jì)律約束新機(jī)制,逐步創(chuàng)造一個(gè)公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境,建立一套干部能上能下、能進(jìn)能出、充滿(mǎn)活力的管理機(jī)制,完善制度,紀(jì)律嚴(yán)明,群眾參與的監(jiān)督機(jī)制。

  具體做到以下三點(diǎn):

  首先,率先垂范,為下級(jí)做出表率。要求職工做到的,自己首先做到,要求職工不做的,自己首先不做,使自己真正成為職工的榜樣。

  其次,是靠個(gè)人格的力量。所謂人格的力量就是自己必須把說(shuō)和做統(tǒng)一起來(lái),用自己的模范行為引導(dǎo)職工堅(jiān)持好的,糾正錯(cuò)的。古人講:“言顧行,行顧言”,做到言必行,行必果,使浩然正氣充盈企業(yè)。

  第三,團(tuán)結(jié)的力量。“團(tuán)結(jié)就是力量”是一句歌詞,也是一條不破的真理。尤其在我們?nèi)藛T集中的國(guó)營(yíng)企業(yè),團(tuán)結(jié)更是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。我們的職工來(lái)自四面八方,每個(gè)人都有自己不同的經(jīng)歷,但今天我們共同生活,工作在一個(gè)煙草大家庭,煙草既把我們維系在一起,興衰榮辱與我們息息相關(guān),因此要教育職工同心同德,團(tuán)結(jié)一致,要在煙草困難時(shí)期堅(jiān)定信念,艱苦奮斗,奮發(fā)向上,在興旺時(shí)期,居安思危,積蓄力量,圖謀大的發(fā)展。

  最后,無(wú)以規(guī)矩,不成方圓。任何企業(yè)要想發(fā)展,必須建立一整套行之有效的、科學(xué)的管理制度。對(duì)此,我將從建章立制入手,建立和完善重大問(wèn)題集體決策制度,個(gè)人重大問(wèn)題向組織報(bào)告制度,重大決策民主評(píng)議制度,形成制度面前人人平等,相互監(jiān)督的良好機(jī)制,以此推動(dòng)班子建設(shè),使領(lǐng)導(dǎo)班子以良好的形象取信于民,取衡社會(huì),取信于組織,推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,努力構(gòu)造和協(xié)煙草。

  二是開(kāi)源節(jié)流,做大做強(qiáng)洛陽(yáng)煙草

  作為企業(yè)一把手,尊重客觀(guān)規(guī)律,實(shí)事求是,真抓實(shí)干,求得實(shí)效是必須的要求。緊緊圍繞市局黨組“大抓煙葉,決戰(zhàn)卷煙網(wǎng)建,整頓市場(chǎng)秩序,推進(jìn)體制改革,提升管理水平,不斷創(chuàng)造效益”的工作思路。根據(jù)任職區(qū)域,找出發(fā)展空間,找出工作切入點(diǎn),確定發(fā)展方略,找出財(cái)源源頭,使發(fā)展規(guī)劃符合縣情、民情,效益規(guī)模符合企情。在較短的時(shí)間內(nèi),盡快形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)支柱,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)有牢固地基地。在開(kāi)好財(cái)源的同時(shí),狠抓內(nèi)部管理,形成開(kāi)支有計(jì)劃,審批有程序,報(bào)銷(xiāo)有依據(jù)的管理體制,達(dá)到勤儉節(jié)約的目的。通過(guò)開(kāi)源節(jié)流,增加企業(yè)收入,壯大企業(yè)實(shí)力,為做大做強(qiáng)洛陽(yáng)煙草積蓄財(cái)力。

  歲月有情時(shí)光荏苒,山長(zhǎng)水遠(yuǎn)時(shí)不我待。我年富力強(qiáng),有激情,有膽識(shí),有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競(jìng)聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和各位同仁的無(wú)限信任和期待,我將不負(fù)重托,不辱使命,會(huì)以百倍的信心和百倍的努力,為我xx煙草事業(yè)的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的力量!

  謝謝大家!

  總經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告 篇7

尊敬的張總、××、×××、××、各位領(lǐng)導(dǎo)及在坐的同事大家×午好;

  首先感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),我對(duì)自己能在恒信這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿(mǎn)生機(jī)與活力的企業(yè)里工作,感到十分榮幸;其次我更要感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)采取競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示自己的

  機(jī)會(huì),今天我競(jìng)選的主題是:首戰(zhàn)用我;用我必勝

  我叫張榮強(qiáng),現(xiàn)任集團(tuán)公司營(yíng)銷(xiāo)中心副總經(jīng)理,中共黨員,96年至08年服兵役;榮獲二等功1次,三等功3次,在部隊(duì)服役期間:多次受到連團(tuán)嘉獎(jiǎng),并獲得軍旗前照像獎(jiǎng)勵(lì)一次,97年光榮加入中國(guó)共產(chǎn)黨。

  在集團(tuán)公司營(yíng)銷(xiāo)中心期間:09年我被指定為東風(fēng)店經(jīng)理,10年晉升為營(yíng)銷(xiāo)中心副總經(jīng)理,我深深感到我的責(zé)任重大,工作中盡職盡責(zé),嚴(yán)把銷(xiāo)售質(zhì)量關(guān),避免了經(jīng)濟(jì)損失,把住賬務(wù)關(guān);整章建制做了大量的基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理力度。20xx年全年銷(xiāo)售總冠軍、榮獲最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng),20xx年榮獲優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng);東風(fēng)店連續(xù)兩年被集團(tuán)公司評(píng)為先進(jìn)集體,我也連續(xù)兩年被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

  今天,我競(jìng)聘的職務(wù)安丘分公司總經(jīng)理。

  一、分公司總經(jīng)理即是管理者,同時(shí)又是執(zhí)行者.

  分公司總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命,不僅僅要協(xié)助集團(tuán)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù),制定計(jì)劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實(shí)施.又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,充分調(diào)動(dòng)廣大干部和員工積極性,與員工打與一片,及時(shí)了解員工的意見(jiàn)和建議,準(zhǔn)確及時(shí)的處理員工的呼聲,堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)、下為群眾服務(wù)”的原則,做好協(xié)調(diào)工作.

  二、分公司總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面,關(guān)系到員工的切身利益.

  總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,因此,必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn).把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:“調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞客戶(hù)轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn)”。從而使經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)工作目標(biāo)更明確,重點(diǎn)更突出。

  做為開(kāi)發(fā)公司副總經(jīng)理兼安丘分公司總經(jīng)理,要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,是展示公司實(shí)力和精神面貌的主要一員,總經(jīng)理工作效率的高低直接關(guān)系到整個(gè)公司運(yùn)轉(zhuǎn)速度的快慢,銷(xiāo)售指標(biāo)的完成與否、經(jīng)營(yíng)的成敗,因此總經(jīng)理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)、管理能力、對(duì)報(bào)表分析等能力之外,還應(yīng)該掌握

  一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識(shí),也就是說(shuō)應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。

  之所以參加競(jìng)聘并不是因?yàn)榭吹接泻玫奈恢镁兔つ康膮㈩A(yù),不為做官,只為做事,能在工作中全面的發(fā)揮自己,更好的為企業(yè)服務(wù),實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值:

  一、多年的營(yíng)銷(xiāo)管理工作煉就了廉潔、正派的性格作風(fēng)我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與公司所有員工團(tuán)結(jié)共事,具有良好的協(xié)調(diào)能力.

  積累的營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)踐,使我具備了很強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)能力、管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),熟悉公司的各種規(guī)章制度和公司企業(yè)文化等等。并在實(shí)際管理工作中,養(yǎng)成了嚴(yán)格照章辦事,講依據(jù)、講原則、講正氣,為人正派,廉潔自律的踏實(shí)作風(fēng),使我具備了為一名企業(yè)管理者的基本素質(zhì).如果我當(dāng)選我會(huì)以身作則嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度同時(shí)也要讓分公司每一個(gè)人嚴(yán)格遵守,招標(biāo)公開(kāi)透明并及時(shí)向總公司及時(shí)匯報(bào),讓公司每一分錢(qián)都花的明明白白,財(cái)務(wù)每天向總公司做詳細(xì)收入支出報(bào)告。培養(yǎng)每一個(gè)人忠誠(chéng)度。

  二、我有熱愛(ài)本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神.

  能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的工作.自加入恒信的那天起,我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛(ài)的恒信集團(tuán)的事業(yè).我決心從現(xiàn)在做起認(rèn)真學(xué)習(xí)從建設(shè)到銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)地統(tǒng)籌規(guī)劃不

  讓公司多花一分錢(qián),同時(shí)也要加強(qiáng)公司知名度地宣傳在最短時(shí)間內(nèi)讓安丘市所有人看到的是恒信,聽(tīng)到的是恒信說(shuō)的是恒信,以最快的速度加強(qiáng)銷(xiāo)售讓公司最快的回收資金,最大程度給公司創(chuàng)收。

  工作中以身作則起好領(lǐng)頭牛地作用,不辭辛苦、不講報(bào)酬、無(wú)私奉獻(xiàn).在營(yíng)銷(xiāo)中心工作的近三年時(shí)間里,我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是干好分公司總經(jīng)理工作所必須的基礎(chǔ).

  三、具有敏銳的政治思維

  日常工作中注重學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí),具備一定的政策理論水平和信息撲捉能力,自信能夠做好分公司總經(jīng)理,擺正自己的位置,到位不越位,能夠在工作中把握正確的發(fā)展方向,保持較高的政治敏銳性和對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作要求的落實(shí)能力,最好調(diào)動(dòng)相關(guān)部門(mén)的積極性全面有力的`執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作要求。在長(zhǎng)期的營(yíng)銷(xiāo)管理工作中培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)能力和積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經(jīng)驗(yàn).實(shí)踐鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個(gè)大的飛躍,我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動(dòng)作的脈搏,我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強(qiáng)大的對(duì)手,我知道了要在最關(guān)鍵的時(shí)刻向領(lǐng)導(dǎo)提出最合理化的建議。

  四、有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和社交能力

  我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考、愛(ài)出新點(diǎn)子,工作中非常注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí),這有利于開(kāi)拓工作新局面,尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。利用自身較好地口才和人脈在最短時(shí)間內(nèi)打通與各級(jí)政府及相關(guān)部門(mén)地關(guān)系,達(dá)成戰(zhàn)略伙伴為公司各項(xiàng)工作開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。

  五、軍營(yíng)十多年使我具有較強(qiáng)精細(xì)化管理和超強(qiáng)的執(zhí)行力

  在軍營(yíng)十多年,直線(xiàn)加方塊的生活練就了我條理的管理模式,三大紀(jì)律練就了我對(duì)人員管理的規(guī)范性。人性化模式,十多年政治教育使我更會(huì)做思想管理、也使我更懂得什么是忠誠(chéng)。十多年軍營(yíng)文化練就了我獨(dú)特的激勵(lì)模式、十多年軍營(yíng)生活風(fēng)土人情使我更加懂得什么是團(tuán)隊(duì)和怎樣打造團(tuán)隊(duì),十多年軍營(yíng)摸爬滾打練就了我越挫越勇的性格和團(tuán)結(jié)意識(shí)也使我知道怎樣愛(ài)身邊每一個(gè)人。軍事訓(xùn)練容不得一絲差錯(cuò),更不允許有任何理由所以我有超強(qiáng)的執(zhí)行力,我會(huì)和總公司保持高度一至,完成好各項(xiàng)任務(wù)。

  六、最重要的一點(diǎn),我有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木瘛?/strong>

  一個(gè)人如果沒(méi)有追求,沒(méi)有進(jìn)取精神,時(shí)刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、激勵(lì)自己,那么,無(wú)論在工作上還是在事業(yè)上,

  都不會(huì)有大的作為。在這方面,我深有感觸,自參加工作的那天起,我就給自己制定了一個(gè)目標(biāo),那就是:無(wú)論做什么工作,干,就要干好,就要做得比別人優(yōu)秀,我相信自己的能力,我自信,經(jīng)過(guò)努力,我一定能成功!在我的記憶中只有四個(gè)字;永不言;

  七、兩年多年的營(yíng)銷(xiāo)管理工作,以及張總提出的“想壯志凌云,必腳踏實(shí)地”企訓(xùn)的鞭策下,使我早已形成了坦誠(chéng)、直率的嚴(yán)謹(jǐn)辦事作風(fēng),講話(huà)不會(huì)拐彎抹角,這也形成了我在工作和生活中的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)。

  以上諸多的實(shí)際情況決定了我能夠更快地進(jìn)入分公司總經(jīng)理的角色,大力的開(kāi)展工作.如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上安丘分公司總經(jīng)理這項(xiàng)工作,我將在集團(tuán)公司張總的帶領(lǐng)下,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“三項(xiàng)工作”.

  一、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”.

  一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變.即由營(yíng)銷(xiāo)中心副總經(jīng)理的管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變.既當(dāng)指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體公司員工,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干.發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造一個(gè)良好的、積極的工作氛圍.

  二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變.從做營(yíng)銷(xiāo)中心副總經(jīng)理時(shí)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動(dòng)尋求開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變,圍繞

  市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和管理建設(shè)、維護(hù)的中心工作結(jié)合實(shí)際制訂分管工作計(jì)劃,有安排、有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保企業(yè)健康有益的開(kāi)展.

  二、抓好“三項(xiàng)工作”

  一是抓好員工執(zhí)行力

  工作是做出來(lái)的,而不想出來(lái)的.再好的工作方案,如果不能夠得到很好的落實(shí),也不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果.提高員工的執(zhí)行能力,首先要以身垂范,將工作首先細(xì)分,抓住重點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟、有檢查,面面俱到.另外要充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團(tuán)結(jié)和配合的示范員和檢查員,隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展,各個(gè)環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致,對(duì)開(kāi)展得力的及時(shí)總結(jié),推廣經(jīng)驗(yàn),對(duì)落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施,有獎(jiǎng)有罰,充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情.

  二是抓好計(jì)劃建設(shè)工作.根據(jù)安丘當(dāng)?shù)氐那闆r,要有計(jì)劃,合理安排資源,把有限的建設(shè)資金用到最需要的地方,發(fā)揮最有效的作用,只有廣泛的傾聽(tīng)用戶(hù)的反饋才能夠及時(shí)準(zhǔn)確掌握公司建設(shè)的不足之處,及時(shí)的調(diào)整好戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。

  如果我成功競(jìng)選上安丘公司總經(jīng)理,第一步工作,我將在全市開(kāi)展一次全面的市場(chǎng)調(diào)查和研究消費(fèi)群體,大力宣傳恒信的企業(yè)文化和建筑理念,主動(dòng)了解客戶(hù)對(duì)恒信的要求和呼聲,在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,為分公司的建設(shè)決策制

  訂相應(yīng)方案,各項(xiàng)投資方案的出臺(tái)提供準(zhǔn)確真實(shí)的依據(jù).要與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)找好配合戰(zhàn),充分利用市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的銷(xiāo)售力度,在他們中間長(zhǎng)期開(kāi)展“多說(shuō)一句話(huà)”活動(dòng),要求每位員工和經(jīng)理向每一位客戶(hù)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)其對(duì)公司的意見(jiàn)和建議,最大程度提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度,為經(jīng)營(yíng)工作力爭(zhēng)達(dá)到客戶(hù)普遍滿(mǎn)意打下雙重基礎(chǔ)。

  三是抓好銷(xiāo)售工作.效益是企業(yè)的生命,也是員工凝聚力的根本所在,銷(xiāo)售的好壞在一定程度上決定著經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展是否能夠處于優(yōu)勢(shì),能否讓更多的用戶(hù)滿(mǎn)意,對(duì)企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。營(yíng)銷(xiāo)工作要做到重點(diǎn)突出、大膽嘗試,要將營(yíng)銷(xiāo)工作滲透到日常工作的每一分鐘,不能夠等出現(xiàn)問(wèn)題后再解決問(wèn)題,將問(wèn)題可能產(chǎn)生的原因分析透徹,并時(shí)時(shí)刻刻進(jìn)行預(yù)防,大膽創(chuàng)新,做到安丘房地產(chǎn)領(lǐng)頭羊。

  并在日常工作中注重“三勤”.一是腦勤,勤學(xué)善思,注重研究剖析用戶(hù)對(duì)房型的需求,得出正確結(jié)論,解決公司經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)問(wèn)題,為公司發(fā)展多出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)策;二是腿勤,以強(qiáng)化公司發(fā)展為根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,以身作則,把公司發(fā)展工作做實(shí)做細(xì);三是嘴勤,多向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,多向兄弟公司和有關(guān)部門(mén)通報(bào)情況,加強(qiáng)溝通,密切協(xié)作,樹(shù)立活躍、高效的企業(yè)形象.

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,面對(duì)著大家信任和期

  待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到壓力的所在、責(zé)任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作將會(huì)凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力.

  “不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;也不可以一時(shí)之失意,而自墜其志.”競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無(wú)論上、下,我都將以這句話(huà)自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作.最后,我想用一句話(huà)來(lái)結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個(gè)機(jī)會(huì),還您一個(gè)驚喜,首戰(zhàn)用我用我必勝,各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委。不要只看寫(xiě)在稿子上的承諾和喊出來(lái)的決心,更要看行動(dòng)。請(qǐng)相信我軍隊(duì)的品質(zhì),軍隊(duì)的作風(fēng),首戰(zhàn)用我;

  用我必勝。

  謝謝大家!

  總經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  今天我懷著激動(dòng)的心情,參加公司領(lǐng)導(dǎo)的職位競(jìng)聘,不管是否成功,我覺(jué)得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇,這充分表明了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志對(duì)我的期望、支持和關(guān)心,這種機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是非?少F的,如果競(jìng)聘成功,我會(huì)更加努力的!下面我說(shuō)說(shuō)我的情況:

  一、我的基本情況

  本人叫xx,xx月出生在一個(gè)貧苦的農(nóng)民家庭,大學(xué)本科文化程度,中共黨員,xx月在地方組織推薦下到部隊(duì)服兵役,在部隊(duì)期間由于個(gè)人努力、組織關(guān)心,我從一名普通士兵成長(zhǎng)起來(lái),歷任班長(zhǎng)、排長(zhǎng)、連長(zhǎng)、副營(yíng)長(zhǎng),成為一名合格的軍事指揮員,轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國(guó)人民保險(xiǎn)公司xx縣支公司,在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下,先后擔(dān)任股長(zhǎng)、經(jīng)理助理、副經(jīng)理,x月任支公司經(jīng)理、黨組書(shū)記,選任xx縣政協(xié)。

  二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

  1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢(shì)。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的.精神狀態(tài),多年來(lái),我一直從事著管理工作,無(wú)論是在部隊(duì)或是地方,我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來(lái)嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻(xiàn),在部隊(duì)先后榮立個(gè)人三等功3次;所領(lǐng)導(dǎo)的連隊(duì)被北京授予精神文明先進(jìn)單位并記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來(lái),個(gè)人先后受到各級(jí)嘉獎(jiǎng),被評(píng)為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)個(gè)人,被xx市政府授予五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù),被授予?yōu)秀管理者獎(jiǎng)?wù)。支公司連續(xù)被授予x級(jí)文明單位,x級(jí)服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng),x誠(chéng)信單位,x五一勞動(dòng)文明班組,分公司先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織,連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評(píng)為目標(biāo)考核一等獎(jiǎng),行風(fēng)建設(shè)“二十強(qiáng)”單位等等。任職以來(lái),公司無(wú)論從管理還是到我在不同的工作崗位上干出了一定的成績(jī),受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司員工的一致好評(píng)和認(rèn)可。

  2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢(shì)。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí),積極參加各類(lèi)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)水平。長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力,并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中,真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí),我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)全體員工參加各類(lèi)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),即使工作再忙,只要是組織的培訓(xùn),我都要求員工參加,并給予一定的自學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)資金。現(xiàn)在,xx公司xx名正式員工,本科學(xué)歷已達(dá)5人、大專(zhuān)x人、初中x人。

  3、有豐富的工作經(jīng)歷。長(zhǎng)期工作在基層展業(yè)一線(xiàn),對(duì)基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn),并能處理好各種實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)本著“以管理制度約束人,以政治思想激勵(lì)。

  4、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問(wèn)題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),與地方政府、各職能部門(mén)和保戶(hù)之間的關(guān)系密切。幾年來(lái),支公司業(yè)務(wù)年年有增長(zhǎng),市場(chǎng)份額穩(wěn)居在90以上,險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整最合理化,車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52,非車(chē)險(xiǎn)48,每年都能不折不扣的完成上級(jí)公司下達(dá)的保費(fèi)任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo)。

  三、競(jìng)聘后的設(shè)想

  如果這次我未能競(jìng)聘成功,說(shuō)明我在某些方面還沒(méi)有達(dá)到組織和群眾的要求,但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果我能競(jìng)聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)也使我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步奉獻(xiàn)人保事業(yè),服務(wù)他人。

  我的具體工作設(shè)想是:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位,首先開(kāi)展調(diào)查研究、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際,迅速開(kāi)展工作,要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事,虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),打開(kāi)工作局面,提高工作的準(zhǔn)確性,減少盲目性。

  2、擺正位置,當(dāng)好助手,積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,當(dāng)好總經(jīng)理的助手,密切聯(lián)系群眾的橋梁,做好參謀,從方方面面想細(xì)做細(xì),關(guān)心干部職工的疾苦,幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題,做到經(jīng)常交心、談心,促進(jìn)他們振奮精神,投入工作。

  3、當(dāng)前在人保公司內(nèi)部,要積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,樹(shù)立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。作為來(lái)自基層經(jīng)營(yíng)單位的負(fù)責(zé)人,更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性,要提請(qǐng)總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯,能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路,要引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀(guān)念和競(jìng)爭(zhēng)觀(guān)念,有市場(chǎng)才有繁榮,有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步,但市場(chǎng)不相信眼淚,競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷(xiāo)觀(guān)念轉(zhuǎn)變到以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念上來(lái),充分滿(mǎn)足不同層次客戶(hù)的個(gè)性化需求。要積極適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立民主科學(xué)的決策機(jī)制、高效有序的運(yùn)作機(jī)制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制,提高公司運(yùn)行效率,降低公司運(yùn)營(yíng)成本。

  4、在認(rèn)真分析xx地區(qū)、xx地區(qū),乃至現(xiàn)狀,找差距,找問(wèn)題,就分管的工作制定出詳細(xì)的計(jì)劃,明確目標(biāo)。在業(yè)務(wù)發(fā)展上,要抓住非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,積極實(shí)施差異化的經(jīng)營(yíng)策略,大力發(fā)展以責(zé)任險(xiǎn)為龍頭的新險(xiǎn)業(yè)務(wù)、以家財(cái)險(xiǎn)為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險(xiǎn)為代表的高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),重點(diǎn)抓好個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)保險(xiǎn)服務(wù)和“第三領(lǐng)域”保險(xiǎn)業(yè)務(wù),為業(yè)務(wù)發(fā)展培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在營(yíng)銷(xiāo)管理上,要強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè),加快營(yíng)銷(xiāo)方式創(chuàng)新,以適應(yīng)保險(xiǎn)發(fā)展的新形勢(shì)。在“三個(gè)中心”建設(shè)上,要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用,簡(jiǎn)化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序,提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動(dòng)化,提高工作效率,降低經(jīng)營(yíng)成本,以適應(yīng)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的“微利”時(shí)代。

  5、采取措施,真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效。作為一名副總經(jīng)理,我一定要認(rèn)真貫徹總經(jīng)理室意圖,深入實(shí)際,關(guān)注市場(chǎng),根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)采取措施,主動(dòng)尋求對(duì)策。

  6、密切聯(lián)系群眾,嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權(quán)利觀(guān),依靠集體,盡職盡力,視權(quán)利為責(zé)任,視職位為服務(wù),堅(jiān)持廉潔奉公,奉獻(xiàn)人保,努力做實(shí)踐的楷模,銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,做好總經(jīng)理的參謀助手,將xx公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

  總經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告 篇9

尊敬的姥長(zhǎng)行政村領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁:

  首先感謝行政村領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝各位同仁們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。

  個(gè)人簡(jiǎn)介:

  競(jìng)聘的理由和優(yōu)勢(shì)

  本人目前擁有能同時(shí)施工3000平方米工程的施工機(jī)具,并在多年前組建了一支有安徽籍和江蘇籍工人組成的建筑勞務(wù)施工隊(duì),一直在本地從事各類(lèi)建筑施工。

  本人具有較好的經(jīng)營(yíng)管理才能,能夠根據(jù)企業(yè)的需要開(kāi)展各項(xiàng)工作,能夠高效率地完成任務(wù)。

  本人身體素質(zhì)較好,性格和藹,易于溝通;有一顆愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、具有較好的團(tuán)隊(duì)意識(shí);有對(duì)事業(yè)執(zhí)著追求的信心和決心,尊重上級(jí),團(tuán)結(jié)同事,能助人為樂(lè);踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨;遇事能冷靜、勤思考、勇于挑擔(dān)子,敢于負(fù)責(zé)任。

  每一次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自我的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。下面,就競(jìng)選姥長(zhǎng)行政村建筑勞務(wù)公司總經(jīng)理崗位,談?wù)勎业墓ぷ髟O(shè)想。

  1、經(jīng)營(yíng)理念

  市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是建筑勞務(wù)施工企業(yè)參與社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的首要環(huán)

  節(jié)。作為建筑勞務(wù)施工企業(yè),只有為社會(huì)創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的工程、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才有能給自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造良好的條件,擁有良好的企業(yè)形象和信譽(yù),使企業(yè)立于不敗之地。

 。1)健全和完善企業(yè)規(guī)章制度。抓好企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的建設(shè),理順內(nèi)部管理關(guān)系,建立健全企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)體系,規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)工作,減少工作中的隨意性,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)走向現(xiàn)代化。

 。2)強(qiáng)化施工項(xiàng)目管理。不斷改進(jìn)施工設(shè)備和作業(yè)手段,重視現(xiàn)場(chǎng)職工生活,改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。同時(shí)加強(qiáng)施工安全質(zhì)量管理,切實(shí)落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針。

 。3)增強(qiáng)核算意識(shí),提高成本管理水平。加強(qiáng)定額管理,做到用定額編制計(jì)劃,用定員組織生產(chǎn),用定額核算,使定額定員真正成為提高經(jīng)濟(jì)效益的科學(xué)工具。使項(xiàng)目成本的預(yù)測(cè)、控制落到實(shí)處,解決項(xiàng)目管理體制中盈虧問(wèn)題。

 。4)與合作的建筑總包商共同加大科技投入,強(qiáng)化設(shè)備管理。牢固樹(shù)立依靠技術(shù)進(jìn)步,強(qiáng)化技術(shù)改造來(lái)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁的思想。緊緊跟蹤國(guó)內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù)發(fā)展動(dòng)向,加大新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的研究,加強(qiáng)企業(yè)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步。

  2、提升員工待遇

  目前,最熱的詞莫過(guò)于“通貨膨脹”。對(duì)于我們員工來(lái)講,通貨膨脹就是牛奶、面包、雞蛋、水果、蔬菜一夜之間全部漲價(jià)了。正如歌詞:我在遙望,市場(chǎng)之上,有多少東西在自由的上漲。

  “民富則企業(yè)富”這是一個(gè)真理,漲工資是當(dāng)務(wù)之急。

  與時(shí)俱進(jìn),提升員工待遇。首先落實(shí)各崗位最低工資指導(dǎo)制度;其次,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)建立健全工資正常增長(zhǎng)機(jī)制,確保每個(gè)職工真正分享到企業(yè)發(fā)展的成果;再次,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)勞動(dòng)定額和工時(shí)等勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的管理工作,建立勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)管理體制;此外,加強(qiáng)加班考核制度,并推動(dòng)落實(shí)艱苦崗位津貼制度。

  3、企業(yè)文化建設(shè)

  建筑勞務(wù)企業(yè)資源主要是年輕的民工,能夠長(zhǎng)期地保持公司發(fā)展,最重要原因之一是要有能吸引人、激勵(lì)人和留住人的獨(dú)特的企業(yè)文化。從某種意義上來(lái)講,文化是土壤,人才是種子。文化是一個(gè)平臺(tái),

  是有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的`平臺(tái)。

  開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)、豐富多彩的文體活動(dòng)和觀(guān)摩學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富職工的業(yè)余文化生活,激發(fā)管理人員和施工人員干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。如開(kāi)展“迎五一職工籃球賽活動(dòng)”、“慶十一國(guó)慶節(jié)、攝影、書(shū)法、繪畫(huà)比賽”;參加工會(huì)舉辦的“乒乓球比賽”及“職工籃球賽”;組織公司員工在節(jié)假日到分公司學(xué)習(xí),屆時(shí)游覽一些旅游勝地;在十一國(guó)慶節(jié)前期,將公司先進(jìn)員工分批到各旅游景點(diǎn)進(jìn)行觀(guān)光。通過(guò)此類(lèi)活動(dòng)的開(kāi)展,豐富員工知識(shí),愉悅身心,增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),讓員工感受到公司大家庭的溫暖、和諧,增強(qiáng)廣大員工為共建企業(yè)美好家園的決心和信心。

  4、加強(qiáng)教育培訓(xùn)

  推進(jìn)人才隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作的制度化和規(guī)范化,以“職工素質(zhì)工程”建設(shè)為載體,多層次、多形式加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。形成具有企業(yè)特色、健全完備、運(yùn)行高效的教育培訓(xùn)體系。明確各類(lèi)人才參加教育培訓(xùn)和在職自學(xué)的任務(wù),建立健全組織調(diào)訓(xùn)、計(jì)劃申報(bào)、在職自學(xué)、學(xué)習(xí)考核、培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)效果跟蹤調(diào)查、經(jīng)費(fèi)保障等制度。提高報(bào)銷(xiāo)比例,放寬員工參加繼續(xù)教育的條件,調(diào)動(dòng)廣大員工的學(xué)習(xí)積極性。

  首先依據(jù)各類(lèi)人才特點(diǎn)研究制訂培養(yǎng)計(jì)劃,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,按照優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)、關(guān)鍵人才重點(diǎn)培養(yǎng)、稀缺人才加緊培養(yǎng)、一般人才廣泛培養(yǎng)的原則,建立多層次的人才培育體系。

  二是提升員工技能,進(jìn)一步完善崗前培訓(xùn)和基礎(chǔ)教育,定期與先進(jìn)企業(yè)開(kāi)展技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)交流;通過(guò)專(zhuān)題講座、參觀(guān)考察等形式向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)。

  三是不斷豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容。公司定期向管理人員推薦閱讀相關(guān)書(shū)目,交流知識(shí)與體會(huì);根據(jù)發(fā)展需求,開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)和網(wǎng)上在線(xiàn)培訓(xùn),建立相應(yīng)的考核機(jī)制,使學(xué)習(xí)成為一種常態(tài)。

  工作重點(diǎn):

 。1)全面提高員工整體素質(zhì);

 。2)提高員工的文化知識(shí)水平;

 。3)提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平;

  (4)培訓(xùn)高水平技工和特殊工種;

 。5)提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)、職稱(chēng)級(jí)別。

  5、加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制

  建立有效的績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制,保證員工的福利。保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的健康有序,表?yè)P(yáng)先進(jìn),幫助后進(jìn),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,樹(shù)立企業(yè)內(nèi)部的正氣,從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)造力。發(fā)現(xiàn)個(gè)人才干同時(shí),在職務(wù)提升,職稱(chēng)晉級(jí),崗位薪資方面按照規(guī)定同步增長(zhǎng)。逐步完善管理辦法,在效益優(yōu)先,兼顧公平的原則基礎(chǔ)上,保障廣大員工基本福利基礎(chǔ)上有所發(fā)展。按照創(chuàng)新成果的質(zhì)量,通過(guò)工資、福利、晉升和授予榮譽(yù)等方式給予研發(fā)人員相應(yīng)的物質(zhì)和精神回報(bào)。

  6、加強(qiáng)安全教育和落實(shí)

  建筑勞務(wù)企業(yè)成立后,隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,安全工作的重要性顯得愈發(fā)明顯。解決生產(chǎn)和安全這個(gè)矛盾,需要我們用改革的精神去探索和奮斗,需要我們切實(shí)打牢企業(yè)安全工作基石。這里,本人結(jié)合多年的工作實(shí)踐對(duì)加強(qiáng)企業(yè)員工的安全教育和落實(shí)工作闡述一些觀(guān)點(diǎn)。

  一是以人為本,強(qiáng)化基層管理人員和企業(yè)員工的安全意識(shí),提高基層管理人員和企業(yè)員工的安全素質(zhì)。做到“三個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持每年對(duì)基層管理人員和企業(yè)員工進(jìn)行安全輪訓(xùn)、考試、考核,對(duì)考試不合格者進(jìn)行免職處分和離崗培訓(xùn);堅(jiān)持每年舉辦不同形式的安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽、操作技術(shù)表演賽、安全趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等;堅(jiān)持把班組安全教育作為安全教育的重點(diǎn),為了豐富班組安全活動(dòng)的內(nèi)容,不僅將有關(guān)安全的報(bào)刊下發(fā)到基層,還要發(fā)動(dòng)職工踴躍為企業(yè)主辦的報(bào)紙投遞安全稿件并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);在班組板報(bào)中廣泛宣傳安全常識(shí)及每日安全提示,結(jié)合企業(yè)員工年輕化、大力開(kāi)展青安崗活動(dòng)和安全雙爭(zhēng)活動(dòng)。

  二是加大職工的培訓(xùn)力度,保證三級(jí)安全教育真正到位。基層管理人員首先要真正轉(zhuǎn)變思想,下到基層和職工多交流安全感受,發(fā)動(dòng)職工集思廣益,組織和搜集一些典型事故對(duì)職工不定期的進(jìn)行教育。班組成員開(kāi)展互助互學(xué),提高職工的安全意識(shí),真正把“我要安全”落實(shí)到基層。

  三是認(rèn)真抓好安全工作的“預(yù)”和“防”!鞍踩谝唬A(yù)防為主”是我國(guó)一貫倡導(dǎo)的安全生產(chǎn)方針,它為企業(yè)的安全工作指明了方向,其中“預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。把事故消滅在萌芽狀態(tài),以杜絕事故的發(fā)生。

  安全工作是建筑勞務(wù)企業(yè)的頭等大事,各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制要落實(shí)到位。把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人頭上,使人人感覺(jué)到自己的責(zé)任。安全責(zé)任重于泰山。作為企業(yè)管理者,在抓安全工作時(shí)一定要在認(rèn)真上下功夫,在落實(shí)中動(dòng)真格,不管企業(yè)如何改革都要以大局為重,以人為本。以重于泰山的責(zé)任,以安全文化的內(nèi)斂力、以嚴(yán)格管理的影響力來(lái)扎扎實(shí)實(shí)作好企業(yè)的基層安全工作。這樣,施工人員的生命和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)才會(huì)有保障,社會(huì)才能穩(wěn)定,企業(yè)才會(huì)有效益。

  誠(chéng)然,我清楚地認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并不容易。作為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人,不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有市場(chǎng)意識(shí);不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。如果這次競(jìng)選成功,我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過(guò)努力,彌補(bǔ)不足,以期取得更大進(jìn)步,不辜負(fù)行政村領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的期望。

此致

敬禮

  競(jìng)聘人:許xx

  20xx年3月4日

  總經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  一元復(fù)始、萬(wàn)象更新。非常高興在20xx年的“開(kāi)篇”之際,有機(jī)會(huì)參加科技部總經(jīng)理的競(jìng)聘。在此,我要由衷地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我提供了這樣一個(gè)展示自我、公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái),謝謝大家!新的一年,新的希望、新的目標(biāo)、新的規(guī)劃! 今天,作為科技部前任總經(jīng)理,我?guī)е鴮?duì)部門(mén)工作的無(wú)限熱愛(ài)、帶著對(duì)科技部今后工作的規(guī)劃和設(shè)想來(lái)到這里,此刻,我最想對(duì)大家說(shuō)的就是:“請(qǐng)相信,我能行!

  為了便于大家對(duì)我有一個(gè)更全面的了解,我先簡(jiǎn)單介紹一下自己的基本情況。

  我今年19歲,我叫劉丹 我是貴州省貿(mào)易經(jīng)濟(jì)學(xué)校的學(xué)生 我****年*月畢業(yè)于***學(xué)校,****年*月至****年*月在****單位(部門(mén)工作)。

  今天我之所以信心百倍地來(lái)參加這次競(jìng)聘,是因?yàn)槲艺J(rèn)為憑借以下優(yōu)勢(shì),自己完全可以勝任這一工作:

  第一、以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真組織部門(mén)工作

  人們常說(shuō),一個(gè)人做不好工作往往可以找出很多借口,但要做好工作,三個(gè)字就夠了,那就是”負(fù)責(zé)任“!從走上工作崗位的第一天起,我就將”負(fù)責(zé)任“三個(gè)字銘記于心,并切切實(shí)實(shí)地體現(xiàn)在行動(dòng)中。特別是擔(dān)任科技部總經(jīng)理以來(lái),我時(shí)刻告誡自己,保安全工作責(zé)任重大,不能有一絲一毫的疏忽和懈怠。因此,我始終以如臨深淵、如履薄冰的謹(jǐn)慎態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)對(duì)待自己的工作,大到部門(mén)的整體工作目標(biāo),小到工作的細(xì)枝末節(jié),我都認(rèn)真規(guī)劃、嚴(yán)格督促檢查、確保落實(shí)到位、確保萬(wàn)無(wú)一失。

  第二、以卓有成效的工作不遺余力保安全

  在擔(dān)任科技部總經(jīng)理期間,我與部門(mén)員工共同努力,強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,不遺余力保安全。我們將it服務(wù)臺(tái)與維護(hù)服務(wù)流程相結(jié)合,做好對(duì)部門(mén)、支行的維護(hù)服務(wù)工作,確保了問(wèn)題處理的及時(shí)性及支行的反饋意見(jiàn),促進(jìn)科技改進(jìn)工作,提高效率。去年,科技信息部it服務(wù)臺(tái)接聽(tīng)處理電話(huà)12000余次?萍夹畔⒉咳晏幚砜偛考爸袠I(yè)務(wù)查詢(xún)、維護(hù)2400余次,業(yè)務(wù)需求400余條,程序升級(jí)66次,累計(jì)解決業(yè)務(wù)需求310余條,外出維護(hù)900余次,調(diào)整前臺(tái)操作員180余次,協(xié)助司法機(jī)關(guān)查詢(xún)80余次。特別值得一提的是,在去年兩個(gè)奧運(yùn)會(huì)前期,為保障奧運(yùn)期間科技信息工作的安全運(yùn)行,我部門(mén)開(kāi)展信息系統(tǒng)應(yīng)急演練,完成信息系統(tǒng)運(yùn)行隱患排查,實(shí)時(shí)監(jiān)控、建立同城災(zāi)備等一系列工作,面對(duì)高強(qiáng)度、快節(jié)奏的工作,大家愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn),保證了我行在奧運(yùn)期間安全無(wú)事故,為我行贏得了良好的聲譽(yù),創(chuàng)造了巨大的無(wú)形價(jià)值。

  第三、以創(chuàng)新的精神促進(jìn)部門(mén)工作的發(fā)展和提升

  在工作中,我們不固步自封、墨守成規(guī),而是主動(dòng)嘗試、大膽創(chuàng)新,促進(jìn)了工作的發(fā)展和提升。例如,我們大膽嘗試新的維護(hù)模式,由原來(lái)的松散式維護(hù)管理向”維護(hù)經(jīng)理責(zé)任制“轉(zhuǎn)變,大大提高了硬件維護(hù)組的工作效率,縮短了支行維護(hù)等待時(shí)間,確保了支行部門(mén)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行;又如,我們實(shí)行需求、申請(qǐng)的統(tǒng)一出入口管理,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)接收各種需求和申請(qǐng),實(shí)行需求論證會(huì)制度,使科技信息部人員與業(yè)務(wù)部門(mén)更好的'緊密合作,大大提高了工作效率,自去年7月開(kāi)始的五個(gè)月時(shí)間共受理業(yè)務(wù)需求118個(gè),實(shí)現(xiàn)本年度需求85個(gè),完成率98.5%;再如,我們解決了金卡鍵盤(pán)的寫(xiě)磁信息遺留的問(wèn)題、銀聯(lián)熱備網(wǎng)絡(luò)切換的問(wèn)題、atm受結(jié)帳日切過(guò)程影響的問(wèn)題、并根據(jù)銀聯(lián)下發(fā)的銀行卡運(yùn)行情況分析影響交易成功率的因素進(jìn)行改進(jìn)……這些措施有效地提高了我行的跨行交易質(zhì)量,二季度我行銀行卡跨行交易成功率躍居全國(guó)城商行第二,全省第一。

  當(dāng)然,優(yōu)勢(shì)也好,成績(jī)也罷,只能說(shuō)明過(guò)去,并不代表未來(lái)。今天,如果承蒙大家的厚愛(ài),使我繼續(xù)留任科技部總經(jīng)理的工作崗位,我將戒驕戒躁,更加嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身素質(zhì),為把科技部建設(shè)成理念超前、管理優(yōu)異、工作優(yōu)良、團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀的部門(mén)而竭盡全力。具體來(lái)說(shuō),我要做好以下幾方面的工作:

 。ㄏ旅嬷v工作思路的地方應(yīng)注意有起有伏,細(xì)細(xì)道來(lái),講到要點(diǎn)的時(shí)候要提高語(yǔ)調(diào),注意抑揚(yáng)頓挫)

  第一、持續(xù)創(chuàng)新,全面實(shí)現(xiàn)部門(mén)工作目標(biāo)

  創(chuàng)新是工作進(jìn)步的強(qiáng)大推動(dòng)力。如果繼續(xù)留任,我將把持續(xù)創(chuàng)新作為科技部工作的主旋律,除了繼續(xù)深化和完善”維護(hù)經(jīng)理制度“,并根據(jù)相關(guān)單位的實(shí)際工作需要做好業(yè)務(wù)流程的創(chuàng)新,還要細(xì)致分析我行網(wǎng)絡(luò)的故障點(diǎn),安全點(diǎn),對(duì)我行網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)進(jìn)行全面的安全評(píng)估,借外網(wǎng)統(tǒng)一管理和網(wǎng)絡(luò)試驗(yàn)環(huán)境的有利條件,開(kāi)拓出一條適合我行發(fā)展的內(nèi)外網(wǎng)安全管理之路,同時(shí),要做好風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)正式啟用前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保保安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  第二、加強(qiáng)管理,做好部門(mén)日常工作

  有道是管理也是生產(chǎn)力?萍疾孔鳛楸0踩闹匾块T(mén),工作涉及面廣、業(yè)務(wù)量大、責(zé)任重大。如果我繼續(xù)留任,我將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,向管理要工作效率。我要繼續(xù)完善科技信息部的各項(xiàng)制度建設(shè),強(qiáng)化制度的落實(shí)情況,建立制度監(jiān)督機(jī)制,保證制度落實(shí)到位,特別要對(duì)中心機(jī)房和災(zāi)備機(jī)房進(jìn)行制度完善,強(qiáng)化制度的落實(shí),提高it服務(wù)臺(tái)的管理效能,做到各項(xiàng)工作事事有人管,有人負(fù)責(zé),同時(shí)要加強(qiáng)工作計(jì)劃的嚴(yán)肅性,保證工作忙而有序,按部就班、有條不紊地進(jìn)行。另外,還要進(jìn)一步強(qiáng)化員工的安全意識(shí),警鐘長(zhǎng)鳴做好保安全的各項(xiàng)工作。

  第三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造和諧高效的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

  我要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一支業(yè)務(wù)過(guò)硬、團(tuán)結(jié)合作的高效團(tuán)隊(duì)。我們將堅(jiān)持”每天晨會(huì)“的制度,全體員工每天利用晨會(huì)時(shí)間總結(jié)工作、集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和開(kāi)展的體育活動(dòng)、組織豐富多彩集體小游戲等活動(dòng)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和交流,使每位員工不僅鍛煉身體,學(xué)習(xí)知識(shí),更增加人與人之間的信任度,增強(qiáng)科技信息部的向心力和凝聚力,以團(tuán)隊(duì)的力量促進(jìn)部門(mén)工作的全面發(fā)展,為我行發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

  同志們,面對(duì)浩瀚的藍(lán)天,雄鷹選擇了奮飛;面對(duì)洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;面對(duì)至愛(ài)的事業(yè),我選擇了拼搏和創(chuàng)新!我相信,有了大家的信任、支持和幫助,有了大家的執(zhí)著和努力,我們定能發(fā)揮科技部的巨大作用,用科技為金融安全保駕護(hù)航,在我行不斷發(fā)展的壯麗畫(huà)卷上留下最絢爛的一筆,讓我們帶著這個(gè)美好的愿望一起上路吧!

  我的演講完畢,謝謝大家!