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中心主任述職報告

時間:2023-06-09 14:39:50 其他報告 我要投稿

中心主任述職報告范文14篇

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,大家逐漸認(rèn)識到報告的重要性,報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?以下是小編整理的中心主任述職報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

中心主任述職報告范文14篇

  中心主任述職報告范文 篇1

  xx年本人任總工辦及地理信息中心主任(兼職),7月份之前借調(diào)到省調(diào)查辦。在總工和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持和協(xié)助下,本人工作勤勤懇懇、任勞任怨、加班加點(diǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

  (一)總工辦工作

一、基本情況

  xx年總工辦在崗人員四人,高級工程師一名負(fù)責(zé)技術(shù),二名工程師負(fù)責(zé)資料室管理。年初,總工辦按照院xx年工作部署,研究制定了總工辦年度工作目標(biāo)和任務(wù),明確了每個人的工作職責(zé),細(xì)化了日常工作和重點(diǎn)工作內(nèi)容。

  技術(shù)方面的日常工作,一是我院各項(xiàng)測繪業(yè)務(wù)涉及到的各種技術(shù)資料,主要是各類項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)書、指導(dǎo)書、技術(shù)總結(jié)、工作總結(jié)等;二是根據(jù)搜集的資料及項(xiàng)目完成過程中存在的問題和不足,匯編各類項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)材料;三是學(xué)習(xí)研究新技術(shù)、新方法。重點(diǎn)工作是按院里安排,組織參加技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),項(xiàng)目的檢查、驗(yàn)收。

  資料管理的日常工作,一是整理查清各類資料,按檔案資料管理的要求進(jìn)行維護(hù);二是對使用頻繁、可數(shù)字化的資料進(jìn)行數(shù)字化,便于今后查找使用;三是接收、整理各個項(xiàng)目提交的資料。重點(diǎn)工作是根據(jù)院需要及時搜集、發(fā)放項(xiàng)目所需的各種控制點(diǎn)成果、圖件資料等,配合各項(xiàng)目承擔(dān)部門向甲方提交成果資料。

  項(xiàng)目申報。按院安排,編寫項(xiàng)目可行性報告及項(xiàng)目申報書。

  二、完成的主要工作

  1、組織完成了歷年測繪項(xiàng)目存檔控制點(diǎn)成果的數(shù)字化;整理編輯了所有存檔測繪項(xiàng)目的電子目錄;

  2、組織參與編寫了《全省礦業(yè)權(quán)核查基礎(chǔ)控制測量、水準(zhǔn)測量實(shí)施方案》和《全省探礦權(quán)核查實(shí)施方案》;

  3、組織編寫了《縣級土地資源利用數(shù)據(jù)庫建立技術(shù)設(shè)計(jì)書》、《西藏山南四個縣數(shù)據(jù)庫建設(shè)設(shè)計(jì)書》;

  4、組織編寫了《xx省地質(zhì)信息連續(xù)采集運(yùn)行系統(tǒng)可行性研究報告》、《xx省淮河流域沉降動態(tài)監(jiān)測管理信息系統(tǒng)》申報書。

  5、全面參與全省礦業(yè)權(quán)核查基礎(chǔ)控制測量、水準(zhǔn)測量和全省探礦權(quán)核查項(xiàng)目具體如下:

  一是資料收集、整理、發(fā)放

  資料的收集、整理和發(fā)放是測繪項(xiàng)目重要的環(huán)節(jié)之一。此項(xiàng)工作不僅要責(zé)任心強(qiáng)、細(xì)致,而且要規(guī)范、有序,符合資料管理的相關(guān)規(guī)定,為此特別制定了資料領(lǐng)借程序、院資料管理規(guī)定等。xx年是我院測繪項(xiàng)目最多,任務(wù)量最大的一年,尤其是我院承擔(dān)的全省礦業(yè)權(quán)基礎(chǔ)控制測量和探礦權(quán)核查任務(wù),涉及到了大量資料的收集、整理和發(fā)放。

  首先是近800個c級gps控制點(diǎn)、5000多幅正攝影像圖及所需的1:5萬地形圖的收集、整理,并為十四家作業(yè)單位(十家外協(xié)單位)發(fā)放成果、簽訂保密責(zé)任書。資料室的同志經(jīng)常加班加點(diǎn),及時無誤地為各生產(chǎn)單位分發(fā)資料。

  其次是探礦權(quán)核查資料的收集、整理。我院到廳評審中心收集到1300多探礦權(quán)資料(原資料雜亂無序),一幅圖、一張紙地歸類、記錄、裝袋,查清了資料的內(nèi)容,為探礦權(quán)核查展開摸清了已有資料情況。

  第三是為28家礦業(yè)權(quán)核查單位提供3508個d級gps和7123個e級gps控制點(diǎn)成果,以及6766個礦業(yè)權(quán)范圍拐點(diǎn)轉(zhuǎn)換成果。由于全省礦業(yè)權(quán)基礎(chǔ)控制測量任務(wù)量巨大,加上時間緊,控制點(diǎn)成果不能及時提供,我們只能向核查單位做好解釋、安撫工作,等成果一出來立即通知他們,緊張的時候,我們每天要接待5、6家核查單位,接打近20多個電話。其中一家單位等的不耐煩向我發(fā)火,還得好言以對。目前工作已接近尾聲,絕大部分核查單位對我們的`服務(wù)還是很滿意,表示了理解。

  二是指導(dǎo)、檢查以及匯總?cè)〉V業(yè)權(quán)基礎(chǔ)控制測量成果

  xx年全面參與了全省礦業(yè)權(quán)核查召開的會議、培訓(xùn),以及全省礦業(yè)權(quán)基礎(chǔ)控制測量實(shí)施方案的制定,技術(shù)總結(jié)及工作總結(jié),重點(diǎn)對全省礦業(yè)權(quán)基礎(chǔ)控制測量進(jìn)行指導(dǎo)檢查。此次參與的十家外協(xié)單位均未承擔(dān)過大面積的gps控制測量,不論是在布網(wǎng),還是在數(shù)據(jù)處理等方面都存在很多問題。由于受時間和人員限制,只能采取遙控檢查指導(dǎo)。對十家單位的布網(wǎng)、過程成果進(jìn)行室內(nèi)檢查,提出修改意見,解答他們提出的問題,并針對普遍問題制定了《全省礦業(yè)權(quán)基礎(chǔ)控制測量補(bǔ)充規(guī)定》,召開了技術(shù)協(xié)調(diào)會,匯交成果統(tǒng)一會,同時還參與配合了省測繪產(chǎn)品質(zhì)監(jiān)站的檢查。

  三是成果匯總

  十四家作業(yè)單位,涉及全省17個市的成果匯總、整理和裝訂工作量非常大。盡管統(tǒng)一了成果提交的格式,但大部分沒有嚴(yán)格按照規(guī)定去做,從點(diǎn)之記、觀測手簿到平差報告,不是缺頁就是少目錄、少份數(shù),一家一家,一個市一個市地整理、完善、裝訂。在做技術(shù)總結(jié)時,每一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)都要涉及到上千個數(shù)據(jù),查找核對,經(jīng)過近20天連續(xù)奮戰(zhàn),當(dāng)把裝訂精美的一本本成果資料提交給省廳領(lǐng)導(dǎo)和專家驗(yàn)收,看到他們滿意的微笑時,所有的勞累和辛苦都拋在腦后。

  6、其他工作

  一是參與省第二次土地調(diào)查辦公室對全省土地調(diào)查的檢查工作;

  二是負(fù)責(zé)組織編寫省公益性地質(zhì)項(xiàng)目《西藏山南四縣城鎮(zhèn)地籍?dāng)?shù)據(jù)庫建設(shè)設(shè)計(jì)書》,項(xiàng)目已獲得批準(zhǔn),正在實(shí)施。

  三是配合院領(lǐng)導(dǎo)組織參與了iso9001-xx質(zhì)量認(rèn)證體系的升級,參與院設(shè)備采購招標(biāo),效能辦的巡查等工作

  四是院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

  (二)地理信息中心工作

  地理信息中心xx年初設(shè)立,由本人負(fù)責(zé)籌建,由于7月份之前省土地調(diào)查辦非常忙,大部分時間都在出差,僅對地理信息中心的發(fā)展進(jìn)行了調(diào)研。同時配合院領(lǐng)導(dǎo)開展我院申掛“xx省地理信息研究院”單位名稱工作,由于涉及行業(yè)職能重疊,省編辦未予批準(zhǔn)。

  9月份,由于我院測繪各部門非常忙,沒有部門承擔(dān)全省探礦權(quán)核查任務(wù),而省廳要求必須在11月底完成全部野外核查任務(wù),12月底完成全部核查工作(與省廳簽訂了責(zé)任狀)。于是院領(lǐng)導(dǎo)要求立即組建地理信息中心,牽頭開展探礦權(quán)核查任務(wù)。從制圖中心和航測遙感院共抽調(diào)2名職工,加上一名實(shí)習(xí)學(xué)生,開始了探礦權(quán)核查工作,11月初2名畢業(yè)生正式報到。中心完成任務(wù)情況如下:

 一、全省1609個探礦權(quán)核查

  從學(xué)習(xí)國土資源部和省廳有關(guān)礦業(yè)權(quán)核查要求、規(guī)范、文件開始,到研究制定具體的內(nèi)、外業(yè)核查程序、內(nèi)容和方法,聯(lián)系作業(yè)單位、招聘核查人員,開展技術(shù)培訓(xùn)。到開始核查時,已有的從廳評審中心收集的1000多個探礦權(quán)資料沒有幾個是完整的,全省1609個探礦權(quán)核查資料均需向探礦權(quán)人收集,大大增加了工作難度,延長項(xiàng)目完成時間。野外核查工作已于12月上旬完成,勘查實(shí)際材料圖完成約70%,核查表格填寫、數(shù)據(jù)錄入及情況說明完成約70%。目前已開始檢查已完成成果,對20%的礦業(yè)權(quán)人無法提供核查材料,正在全力聯(lián)系催交。同時,還與xx省礦產(chǎn)資源評審中心簽定了為其完成全省探礦權(quán)核查數(shù)據(jù)庫建設(shè)任務(wù),也在同時開展,預(yù)計(jì)xx年3月底結(jié)束所有工作,完成產(chǎn)值160多萬。

  二、6766個礦業(yè)權(quán)范圍拐點(diǎn)坐標(biāo)轉(zhuǎn)換及制作全省控制點(diǎn)展點(diǎn)圖中心承擔(dān)為28家礦業(yè)權(quán)核查單位轉(zhuǎn)換6766個礦業(yè)權(quán),提供近6萬個范圍拐點(diǎn)坐標(biāo)由1954年北京坐標(biāo)系轉(zhuǎn)換到1980西安坐標(biāo)系成果任務(wù)。按測繪定額計(jì)算,產(chǎn)值近180萬。另外為全省礦業(yè)權(quán)基礎(chǔ)控制測量項(xiàng)目制作了一幅1:40萬全省d級gps控制點(diǎn)展點(diǎn)圖,17幅1:5萬~1:30萬的17個市的控制點(diǎn)展點(diǎn)圖。

  三、其他

  完成其他零星項(xiàng)目產(chǎn)值近5萬元(已全部到賬)。

  中心主任述職報告范文 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  長江路開發(fā)區(qū)土地收購儲備交易中心成立已一年零七個月,在擔(dān)任收儲中心主任期間,在管委會領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,使我很快適應(yīng)了長江路開發(fā)區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)的工作頻率。在這一年半的工作中,我努力向管委會領(lǐng)導(dǎo)及兄弟處室學(xué)習(xí),使我在客觀上豐富了見識閱歷,在主觀上增強(qiáng)了管理經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中提高了領(lǐng)導(dǎo)能力;在黨工委組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動中,使我在政治思想、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)等方面得到了提升。

  今天我本著向他人學(xué)習(xí),鍛煉自己,為長江路開發(fā)區(qū)建設(shè)進(jìn)一步發(fā)揮作用的宗旨向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們進(jìn)行述職,匯報08年我的思想及工作完成情況。

  一、擴(kuò)展土地收購儲備的范圍,建立電子儲備庫。

  在長江路規(guī)劃局的支持下,我們中心多次去現(xiàn)場、測繪院、規(guī)劃等部門進(jìn)行土地收儲地塊的摸底及調(diào)查。截至目前為止,我們已將寬城區(qū)范圍內(nèi)及長江路區(qū)域范圍內(nèi)的32宗土地進(jìn)行了電子儲備庫的信息儲備,并建立了示意圖及儲備信息表。這個成果能夠達(dá)到開發(fā)區(qū)各部門信息共享的目的。

  二、測算擬定收儲和出讓的地塊成本及前期工作。

  在規(guī)劃局、國土局、拆遷辦這些兄弟處室的支持配合下,目前已測算完9宗地的成本,并確定了權(quán)屬性質(zhì)等,為開發(fā)區(qū)大幅度提升土地出讓收益奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、完成的土地收儲工作

  其一是由市收儲中心收購了我區(qū)56萬平方米的工業(yè)用地。在長江路領(lǐng)導(dǎo)的安排和帶領(lǐng)下,在市收儲中心的大力支持下,我們收儲中心與長春市收儲中心在07年10月份簽訂了《收購蘭家工業(yè)用地協(xié)議書》,對我們長江路蘭家56萬平方米的工業(yè)用地進(jìn)行了收購,用于對全市各區(qū)拆遷企業(yè)的產(chǎn)權(quán)調(diào)換用地,同時也達(dá)到了為我區(qū)招商引資。作用該宗土地收儲資金一億三千元,目前第一筆收購款5000萬已打入我們開發(fā)區(qū)。

  其二是按時完成了對凱旋制藥廠地上物的`收購和北人民大街道路上的拆遷工作。在管委會梁主任和蔡主任的親自指揮下、在區(qū)內(nèi)各委辦局的鼎立支持下,在與工廠的談判中,我們采取了“落實(shí)城市規(guī)劃、以政策為主、和諧為本、民生至上、兼顧靈活”的原則,積極穩(wěn)妥的在市里規(guī)定的時間內(nèi)達(dá)成了收購協(xié)議。同時以最小風(fēng)險,最低成本,成功的拆除了北人民大街的占道建筑物,雖然在拆除過程中遇到嚴(yán)重暴力抗法事件,但通過全中心工作人員的團(tuán)結(jié)和齊心協(xié)力,最終順利的完成了此項(xiàng)工作,得到市政府、市國土局的好評。完成此項(xiàng)工作證明了開發(fā)區(qū)研究事、能干好事。

  其三,除了我的本職工作外,毫無怨言的完成區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。例如對寬城區(qū)政府的收購。截止目前為止,我們已進(jìn)行完成了拍賣出讓該宗土地的前期工作,已登錄長春日報《拍賣土地使用權(quán)出讓公告》,并于今年3月份與長春市收儲中心簽訂《》。再如證大房地產(chǎn)土地的拍賣前期手續(xù)等。

  其四是完成寬城區(qū)行政中心區(qū)域內(nèi)22萬平方米的商住用地預(yù)購給吳中集團(tuán)的收購及拍賣出讓前期工作。

  為了緩解土地收儲資金緊張的壓力,為了降低風(fēng)險,我區(qū)采取“以銷定儲”的原則,在信息儲備的基礎(chǔ)上,按照“滾動開發(fā),滾動投入”的思想進(jìn)行運(yùn)作,因此,我區(qū)只能采用引進(jìn)房地產(chǎn)資金的做法,即采取“先預(yù)購后拆遷,分期付款”的方法,利用競買人的保證金和預(yù)購金實(shí)施征地、拆遷及報件審批手續(xù)等。

  依據(jù)寬城區(qū)政府的委托授權(quán)及《框架協(xié)議》,我們收儲中心與吳中集團(tuán)簽定了〈預(yù)購?fù)恋匾庀驎担摷瘓F(tuán)已交納5000萬元預(yù)購金作為部分拆遷費(fèi)用,并辦理完測繪、規(guī)劃條件的審批及測算成本等拍賣土地前期工作,待區(qū)拆遷辦拆成凈地后方可拍賣出讓。

  四、擬訂了《20xx年長江路經(jīng)營性土地收購計(jì)劃》及《出讓計(jì)劃》;起草《20xx年長江路經(jīng)營性土地收購計(jì)劃》及《出讓計(jì)劃》。

  在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們擬訂了《20xx年長江路經(jīng)營性土地收購計(jì)劃》及《出讓計(jì)劃》,保障了長江路開發(fā)區(qū)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略儲備庫,為實(shí)現(xiàn)土地收益目標(biāo)作好了戰(zhàn)略儲備。此計(jì)劃待提交辦公會,領(lǐng)導(dǎo)審定,各部門提出意見后,報市收儲中心、市政府批準(zhǔn)。20xx年即將到來,對于新的一年的收儲與出讓計(jì)劃也正在起草階段,為09年的工作提前做好準(zhǔn)備工作。

  五、土地收儲是政府融資的重要渠道,是突破開發(fā)區(qū)建設(shè)資金瓶頸的有效途徑。

  如果銀行借貸資金充足,就能具備適當(dāng)延長土地儲備期的資金條件及我區(qū)開發(fā)建設(shè)的周期資金需用量。因此,積極配合財(cái)政局,以收儲中心為載體,努力為我區(qū)做好融資平臺,我們中心和財(cái)政局經(jīng)過與多個銀行商談,初步與建行達(dá)成了貸款融資平臺,待開發(fā)區(qū)把收儲中心資產(chǎn)擴(kuò)充后方可辦理土地收儲貸款,爭取做到“以地建區(qū)、以地養(yǎng)區(qū)、以地興區(qū)”的道路。

  六、制定相關(guān)流程及辦法,開創(chuàng)土地收儲工作新局面。

  在我們收儲中心工作人員的共同努力下,通過學(xué)習(xí)相關(guān)土地法律法規(guī)及在實(shí)踐中探索,制訂了《土地收儲工作流程》、《土地收儲工作職能》、《工作程序》,結(jié)合開發(fā)區(qū)的實(shí)際形式,經(jīng)律師審改,擬訂了《預(yù)購?fù)恋匾庀驎芳敖o規(guī)劃、土地、拆遷部門的工作聯(lián)絡(luò)單及各項(xiàng)工作辦法。在市收儲中心的指導(dǎo)下,制訂了《國有土地使用權(quán)收購審批表》、《招、拍、掛出讓審批表》、《出讓方案明細(xì)表》、《競買報價單》、《預(yù)申請書》等。規(guī)范了收儲中心的基礎(chǔ)工作。

  七、存在的問題及不足之處。

  第一,放松了學(xué)習(xí),不夠嚴(yán)格要求自己。

  以后我將加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作水平和各方面能力。

  第二,性格急,工作有時沒做到細(xì)致分析。

  因?yàn)殚L江路屬于起步階段,開發(fā)建設(shè)時間緊,任務(wù)重。很多工作需要在摸索中、實(shí)踐中前進(jìn),但我們土地收儲中心5月8日成立以來,不是對每項(xiàng)工作都能做到細(xì)致分析后,再科學(xué)開展工作,而且急于直接深入工作實(shí)踐的過程中。

  第三,年富力不夠強(qiáng),勇于探索的精神不夠。

  總之,近半年內(nèi),在履行我收儲中心崗位職責(zé)中,雖然做了以上這一定的工作,但歸功于管委會領(lǐng)導(dǎo)的正確決策及領(lǐng)導(dǎo),部門之間的親密配合和同志們的共同努力。在今后的工作學(xué)習(xí)中,我一定不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重任,以飽滿的工作熱情及高度的責(zé)任心,盡心竭力作好本職工作。

  中心主任述職報告范文 篇3

  20xx年,對我來說是不平凡的一年。新的工作、新的挑戰(zhàn),又是一次新的考驗(yàn)。因此,無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系,把實(shí)現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面。在困境面前能夠保持良好的心態(tài),繼續(xù)孜孜不倦地對信仰和理想去追求。匯報如下:

  一、德

  值得欣慰和高興的是醫(yī)院有一個好的院領(lǐng)導(dǎo)班子,在他們身上使我學(xué)到了很多東西,在這樣的班子領(lǐng)導(dǎo)下工作,我深感是自己的福份。今年以來院領(lǐng)導(dǎo)多次找我談心,使我理論上有了提高,思想上有了進(jìn)步,工作上有了成效。這一年,我依然堅(jiān)持自己做人做事的準(zhǔn)則,那就是誠心對人,真心做事。誠心對人使我團(tuán)結(jié)了同志。同時因?yàn)檎\心對人使社會認(rèn)可我,社會的認(rèn)可也為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的外部關(guān)系。真心做事讓我更加熱愛我的工作,并用實(shí)際行動踐行著。作為黨的一分子,我毫不動搖地?fù)碜o(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),始終認(rèn)真貫徹黨的方針和政策,努力工作。

  二、能

  近一年來,信息中心領(lǐng)導(dǎo)班子分工清楚,職責(zé)明確。在抓好院長查詢和接待以及物聯(lián)網(wǎng)等常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,著力突出以下工作:一是進(jìn)一步明確了院長查詢的研發(fā)思路,根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的指示要搞績效考核平臺,我深感自己肩負(fù)的責(zé)任重大,從不敢有絲毫懈怠,時刻告誡自己要始終把軟件開發(fā)工作擺在首位,把績效考核平臺的軟件編寫做為頭等大事來抓。在吉院長的親自指導(dǎo)下,按照分管院長布置的客觀指標(biāo)的要素核算和醫(yī)保計(jì)算及手術(shù)工作量等計(jì)算方法,在今年前四個月,我與財(cái)務(wù)人員和統(tǒng)計(jì)人員以及醫(yī)保人員一道,幾乎天天加班在醫(yī)院,終于完成了醫(yī)院績效考核平臺的信息系統(tǒng)支撐建設(shè);二是自身的素質(zhì)學(xué)習(xí),強(qiáng)化自己的責(zé)任、憂患、大局、服務(wù)等方面意識,大力自學(xué)新技術(shù)提高編程能力,不斷的完善院長查詢軟件,使職能科室和臨床能夠信任這個軟件產(chǎn)生的數(shù)據(jù);一年來,我聽計(jì)算機(jī)課30余次,聽物聯(lián)網(wǎng)等專題講座7次,撰寫有關(guān)信息工作的文章5篇。

  三、勤

  本人能較好地遵守醫(yī)院的'各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持出勤、出滿勤,因公出差或休假都提前向分管院長報告。平日里,對工作勤于思考,力求將物聯(lián)網(wǎng)工作能得到進(jìn)一步規(guī)范。勤于和物聯(lián)網(wǎng)班子成員進(jìn)行思想溝通,商談工作達(dá)50余人次,溝通人數(shù)約占信息中心人員的60%。我想兼聽則明,多聽取大家的意見肯定會對工作有好處,事實(shí)也證明了這點(diǎn)。日常工作里我還勤于動手,來人參觀介紹、寫材料、技能訓(xùn)練等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質(zhì)得到提升。

  四、績

  近一年在院長和分管院長的鼎力領(lǐng)導(dǎo)下主要做了以下一些工作。

  1、有效整合院長查詢內(nèi)信息化資源,使信息和網(wǎng)絡(luò)相互融入,努力提高資源的使用效率;

  2、參與了與物聯(lián)網(wǎng)垃圾回收相關(guān)的調(diào)研;3、接待了91批次共709人的參觀;4、搞好自我提高學(xué)習(xí)和能量輻射工作。其次是抓可能的機(jī)會走出去學(xué)習(xí)受訓(xùn)。

  五、廉

  一年來,個人能嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療系統(tǒng)反腐倡廉制度要求規(guī)范自己的行為,無違法違紀(jì)情況出現(xiàn)。在廉政建設(shè)中始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過加強(qiáng)自身的建設(shè),進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,把廉政建設(shè)變成自覺行動,貫穿于日常工作始終,堅(jiān)決做到立黨為公,執(zhí)政為民,自覺抑制不正之風(fēng)的侵蝕,養(yǎng)成奉公守法,以清廉為榮的作風(fēng),做到拒腐蝕永不沾。

  20xx年11月3日

  中心主任述職報告范文 篇4

  上半年,在機(jī)關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我立足于食堂管理這個本職工作,認(rèn)真貫徹上級部門的各項(xiàng)政策和和要求,勤勤懇懇學(xué)習(xí)食堂管理的業(yè)務(wù)知識,扎扎實(shí)實(shí)開展工作,帶領(lǐng)食堂職工,不斷完善了食堂管理制度,狠抓了飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平,加大了對老干部的服務(wù)力度,進(jìn)一步提高了伙食的質(zhì)量,提升了服務(wù)意識和服務(wù)水平,取得了良好的成效,F(xiàn)作如下述職。

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治信念,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐群眾路線。

  本人能堅(jiān)持參加機(jī)關(guān)黨組的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的理論,深刻領(lǐng)會群眾路線的深刻內(nèi)涵。通過深入學(xué)習(xí):

  1、堅(jiān)定了政治信念,自覺與黨的路線、方針、政策保持一致,始終與機(jī)關(guān)黨委保持高度一致;

  2、不斷解放了思想、更新了觀念,提升了工作和服務(wù)理念,不斷提高自身的政治敏銳性和政治鑒別力;

  3、嚴(yán)格遵守黨員干部的各項(xiàng)條例、規(guī)章,在公務(wù)活動中以身作則,在日常生活中也能做好表率,清正廉潔,發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用;

  4、尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。

  5、理解了踐行群眾路線重要性,樹立服務(wù)干部、服務(wù)職工、服務(wù)一線的理念;

  6、做到團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、分工合作、取長補(bǔ)短,較好地完成了分管工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

  7、結(jié)合以人為本的發(fā)展理念,努力學(xué)習(xí)食堂管理的專業(yè)知識,提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

  二、遵守廉政制度,筑牢思想道德防線。

  結(jié)合十八屆中紀(jì)委三次會議精神,本人能認(rèn)真貫徹執(zhí)行關(guān)于厲行節(jié)約制止奢侈浪費(fèi)等八項(xiàng)規(guī)定,能按照《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準(zhǔn)則》規(guī)范自己的行為,強(qiáng)化廉潔自律意識,時刻做到自警、自省、自律,廉潔奉公,堅(jiān)決反對腐敗,拒絕腐化墮落。在食堂管理嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)有關(guān)力行節(jié)約和保障食品安全的規(guī)定,認(rèn)真做好蔬菜的復(fù)稱把關(guān)工作,認(rèn)真落實(shí)每天抽取樣品食品安全監(jiān)測工作,做到食堂工作無小事。始終堅(jiān)持把維護(hù)黨的政治紀(jì)律放在首位,沒有利用職權(quán)收受任何單位、個人以各類名義贈送的現(xiàn)金、有價證券,沒有謀取過一點(diǎn)非法的利益和和好處,時刻以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己的一言一行。同時監(jiān)督并且嚴(yán)格要求食堂工作人員潔身自好,勤儉節(jié)約,不拿公家一一點(diǎn)一滴,不沾公家一絲一毫。

  三、盡職盡責(zé),努力抓好食堂管理和食堂服務(wù)。

  機(jī)關(guān)食堂是后勤服務(wù)的重要部門,也是保證機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的.前提;它不但負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)全體職工的伙食問題,還負(fù)擔(dān)著為領(lǐng)導(dǎo)、為老干部服務(wù)的問題,尤其是老干部和領(lǐng)導(dǎo)干部,年齡相對較大,工作任務(wù)重,責(zé)任大,壓力大,身體素質(zhì)往往欠安,對飯菜的品種和營養(yǎng)更需要合理搭配,營養(yǎng)膳食。結(jié)合食堂管理的實(shí)際,我進(jìn)一步完善了管理制度,新制定《關(guān)于食譜合理搭配的規(guī)定》、《包間服務(wù)細(xì)則》、《關(guān)于進(jìn)一步提高服務(wù)水平的建議》、《關(guān)于提升飯菜質(zhì)量的規(guī)定》、《關(guān)于保證食品安全與衛(wèi)生的相關(guān)規(guī)定》等規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范了管理,提高伙食的質(zhì)量,提升服務(wù)水平;進(jìn)一步加強(qiáng)了對食堂工作的管理,多次召集工作人員開會和協(xié)商,研究如何調(diào)劑食譜,如何營養(yǎng)膳食,如何為領(lǐng)導(dǎo)和老干部提供更加細(xì)致周到的服務(wù),在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,實(shí)行了一下辦法:提前做好每周的菜譜計(jì)劃,一頓一換、一周盡量不重復(fù);葷素合理搭配,增加魚和蛋的數(shù)量;針對老干部人群膽固醇過高、血壓過高的狀況,提前準(zhǔn)備,增加飲食品種,不斷變換烹調(diào)手法(以蒸煮為主,煎炸為輔),減少高蛋白的肉類食品、增加隨季新鮮綠色有機(jī)蔬菜,做好包間衛(wèi)生和服務(wù),優(yōu)先服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部和服務(wù)老干部;進(jìn)一步落實(shí)了崗位責(zé)任制,從食品儲存到飯菜出售,從飯菜清洗到烹飪,從廚房衛(wèi)生到餐廳打掃,都明確了各自的責(zé)任,做到事事有人管,事事有人來負(fù)責(zé);進(jìn)一步加強(qiáng)了對職工的教育培訓(xùn),改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,做到微笑服務(wù),陽光服務(wù),做到熱心、誠心、耐心,周到體貼,服務(wù)到位。

  四、不足與差距。

  回顧半年來,我取得了一些成績,但還存在不足,主要有深入基層不夠,對職工的要求、思想的動態(tài)不能及時掌握;工作有時會顧此失彼,尤其是由于忙于應(yīng)付日常事務(wù)時,忽略了對一線職工的服務(wù)。這些問題我會在今后工作改正和完善。

  五、今后努力的方向。

  今后,我將繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),結(jié)合群眾路線的要求,努力提高管理水平,積極做好食堂工作,力爭在食堂管理上更加規(guī)范,在菜譜搭配上更加科學(xué)合理,在烹飪手法上更加健康細(xì)致,在就餐環(huán)境上更加舒適,在服務(wù)上更加人性化,更加溫馨,更加突出照顧領(lǐng)導(dǎo)干部和老干部,切實(shí)地提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平,讓爭讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可職工們滿意。

  中心主任述職報告范文 篇5

  20xx年,急診科在醫(yī)院黨政和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的配合支持下,經(jīng)過我科全體工作人員的共同努力,完成了年初制定的各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù),取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,贏得了廣大患者的認(rèn)可,現(xiàn)就急診科的工作做如下述職,請予評議。

  一、20xx年主要工作

  年度內(nèi),急診科全體醫(yī)護(hù)人員精誠團(tuán)結(jié)、奮發(fā)進(jìn)取、克服各種困難,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、敢于拼搏、無私奉獻(xiàn)的工作精神。做到了出診迅速及時、現(xiàn)場救護(hù)準(zhǔn)確到位、院內(nèi)搶救快捷有序,為我市人民的安全健康構(gòu)筑了有力的醫(yī)療救護(hù)屏障。

  年度內(nèi),急診科共接診患者2.5萬余人次,救護(hù)車接診患者 1600余人次,院內(nèi)搶救 300余人次。接診"三無"人員 20多人次,并進(jìn)行了妥善處置。全年完成業(yè)務(wù)總收入近400萬元,相比去年有了較大的增長。

  二、其他工作方面

  1、 工作中始終堅(jiān)持"以健康為中心"的服務(wù)理念,時刻為病人著想,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,切實(shí)為病人解決實(shí)際問題。多次受到患者好評。

  2、 全科職工嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度及各種法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各種醫(yī)療操作規(guī)程,無醫(yī)療事故發(fā)生。

  3、加強(qiáng)科室醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),如:在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,今年科室添置了美國產(chǎn)’薩博’心肺復(fù)蘇機(jī),并進(jìn)行了科室全員培訓(xùn)與考核,現(xiàn)運(yùn)行狀態(tài)良好,增加了搶救成功率。

  4、根據(jù)二甲復(fù)審的要求及上級醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn),我科對相關(guān)醫(yī)療文書進(jìn)行的調(diào)整,增加了門、急診記錄等項(xiàng)目,減少和避免了醫(yī)療糾紛及差錯的發(fā)生。

  5、在歷經(jīng)2年的二甲復(fù)審中,經(jīng)過全科的共同努力,眾志成城,急診科最終向評審專家組和醫(yī)院交上了一份滿意的答卷。

  過去的一年雖然取得了一些工作成績,但仍存在一定的不足:距離廣大患者對我們要求還有一定的距離,醫(yī)患溝通有待進(jìn)一步完善,醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫還需加強(qiáng),急診急救水平有待進(jìn)一步提高。

  急診科20xx年工作計(jì)劃如下:

  一、鞏固的已取得的工作成績,取長補(bǔ)短,爭取再創(chuàng)佳績;

  二、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的.規(guī)章制度,嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程執(zhí)行,杜絕違紀(jì)現(xiàn)象、杜絕醫(yī)療事故及避免醫(yī)療差錯的發(fā)生;

  三、加強(qiáng)對救護(hù)車醫(yī)護(hù)人員的管理,保障院外急救任務(wù)的順利執(zhí)行。

  四、加強(qiáng)醫(yī)療軟件的管理,重點(diǎn)是處方、各種輔助檢查單、門、急診記錄的規(guī)范化書寫,使醫(yī)療文件的書寫有進(jìn)一步的提高。

  五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平,積極參加上級組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修培訓(xùn),積極參加院內(nèi)及科室的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)各種急診急救知識及應(yīng)急能力的演練工作。

  六、盼望在新醫(yī)院搬遷后使急診科人員和相關(guān)配置更加完善及添置必要的設(shè)備。

  在過去的一年里,急診科全體工作人員不辱使命,恪盡職守,圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在以后的工作中,我們將繼續(xù)努力為我院的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

  中心主任述職報告范文 篇6

  大家好,值此新春佳節(jié)之際,首先給大家拜個晚年。時間過的真快,一晃,我到醫(yī)保中心工作已經(jīng)一年了。

  雖然只有這短短的一年,但我卻明顯地感覺到在局機(jī)關(guān)各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事們的幫助下,我的思想水平以及工作能力等方面產(chǎn)生了一個質(zhì)的飛躍,圓滿的完成了全年的`工作任務(wù).我以前是在祖山鎮(zhèn)工作的,相比之下無論是工作環(huán)境還是社會交往,對于我來說都是一個斬新的課題,如何盡快的進(jìn)入角色,適應(yīng)新環(huán)境,我一直在不懈的努力著。

  我時刻牢記剛剛到醫(yī)保中心報到時白局長叮囑的那些話:到醫(yī)保中心工作并不是有什么特殊的待遇,而是要腳踏實(shí)地的工作,準(zhǔn)備做醫(yī)保中心的業(yè)務(wù)骨干,要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和政策理論學(xué)習(xí),在學(xué)中干,在干中學(xué),以適應(yīng)工作需要;同時醫(yī)保中心也是政府機(jī)關(guān)的一個窗口,代表著勞動人事和社會保障局,在這里的一言一行都代表著政府形象,要以一名合格的勞動人事干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。

  因此,我從未放低標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,而是以一名真正醫(yī)療保險專業(yè)人才的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,現(xiàn)將這一年來的工作做一簡要陳述,請各位領(lǐng)導(dǎo)同事指正.盡早步入角色,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識.以前上大學(xué)時我學(xué)的是財(cái)政學(xué),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)也是做財(cái)會工作的,對于醫(yī)療保險業(yè)務(wù)可以說幾乎一竅不通,怎樣盡快由一名門外漢變?yōu)樾屑依锸帜?努力專研業(yè)務(wù)知識便是唯一的途徑。為盡快熟悉業(yè)務(wù),我首先學(xué)習(xí)了一些關(guān)于醫(yī)療保險中心成立的知識。

  中心主任述職報告范文 篇7

  本人于xx年6月任檢測中心主任助理[兼任中心質(zhì)量負(fù)責(zé)人、結(jié)構(gòu)檢測部部長(從xx年3月開始)、高級工程師]以來,在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)和中心主任的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,按照中心主任助理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、結(jié)構(gòu)檢測部部長、高級工程師的工作崗位職責(zé),做了自己應(yīng)該做的工作,F(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報:

  一、協(xié)助中心主任做好內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)管理和計(jì)劃工作安排,使中心各項(xiàng)工作得以順利向前推進(jìn):

 。ㄒ唬﹨f(xié)助主任做好員工的思想教育工作,極大提高員工的工作熱忱和積極性:

  檢測中心在局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,中心主任按照局的統(tǒng)一部署,從去年至今在全局范圍內(nèi)開展糾正作業(yè)不正之風(fēng),開展機(jī)關(guān)服務(wù)年活動。我中心結(jié)合本單位的實(shí)際,開展“四個提高”活動,即提高服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率,提高服務(wù)水平等活動。通過組織廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件資料和省、市、區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,使大家增強(qiáng)思想信念和服務(wù)意識,并落實(shí)到各項(xiàng)檢測工作中去,使中心的面貌煥然一新。一個講文明禮貌,講遵紀(jì)守法,講勤政廉潔,講服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)水平的風(fēng)氣正在我中心形成。

  (二)協(xié)助中心主任做好管理和計(jì)劃工作:

  積極參與中心的領(lǐng)導(dǎo)決策工作,做好主任的參謀和助手,例如中心的年度發(fā)展規(guī)劃、中心的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃、中心的擴(kuò)項(xiàng)計(jì)劃以及規(guī)劃計(jì)劃的落實(shí),迎接省建設(shè)廳、省技監(jiān)局、xxxxxx市建委每年的歷行行業(yè)專項(xiàng)檢查,抓好辦公室的日常管理工作,發(fā)揮其中樞神經(jīng)作用。

 。ㄈ┙M織《質(zhì)量手冊》的貫徹實(shí)施,負(fù)責(zé)維護(hù)《質(zhì)量手冊》的現(xiàn)行有效性,為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、目標(biāo),對檢測工作實(shí)施監(jiān)督:

  質(zhì)量管理體系文件是我中心檢測工作的綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件,是我中心管理體系運(yùn)行的依據(jù),為了充分保證本中心管理體系與實(shí)驗(yàn)室資料認(rèn)定評審準(zhǔn)則的要求相一致,以進(jìn)一步保證檢測工作的質(zhì)量,確保為社會提供科學(xué)、公正、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,xx年9月我負(fù)責(zé)組織《質(zhì)量手冊》、《程序文件》的改版工作。于xx年11月完成第ⅵ版的出版工作。xx年12月1日由黎主任簽發(fā)實(shí)施。實(shí)施過程中,首先組織全體員工進(jìn)行宣貫、學(xué)習(xí)、討論,做到人人都明確中心的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

  由于部分新規(guī)范、新規(guī)程的出臺和中心擴(kuò)項(xiàng)的需要,今年7月份我負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量管理體系文件第ⅵ版進(jìn)行編制和修訂。于xx年8月底完成。于xx年9月1日由黎主任簽發(fā)實(shí)施。

 。ㄋ模┴(fù)責(zé)策劃和領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量監(jiān)督工作,協(xié)調(diào)和解決各部門指出的`問題,保證質(zhì)量監(jiān)督有效實(shí)施:

  檢測質(zhì)量監(jiān)督是確保檢測工作順利完成的重點(diǎn)機(jī)制。我中心已建立全面的質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)。每個班組均設(shè)有監(jiān)督員。要求每個監(jiān)督員都按質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行監(jiān)督工作。他們負(fù)責(zé)對檢測工作程序、檢測方法、檢測結(jié)果的正確性進(jìn)行監(jiān)督,對儀器設(shè)備、環(huán)境條件、樣品的符合性進(jìn)行日常監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)象,有權(quán)提出改正,必要時有權(quán)終止檢測,勒令整改,每個班組均做好監(jiān)督記錄。由于質(zhì)量監(jiān)督工作做得及時、全面、卓有成效,保證了檢測工作結(jié)果科學(xué)、準(zhǔn)確、規(guī)范。

 。ㄎ澹┌凑铡秾(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》的要求。做好中心的管理評審和內(nèi)部審核工作:

  為了確保管理體系持續(xù)適應(yīng)性、充分性和有效性,并確保質(zhì)量方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),中心管理層根據(jù)預(yù)定的計(jì)劃和程序,定期對中心的管理體系和檢測活動進(jìn)行評審,即管理評審。我負(fù)責(zé)協(xié)助中心主任做好管理評審的策劃、組織工作,編寫管理評審計(jì)劃和報告。xx年5月,我協(xié)助中心主任進(jìn)行了一次管理評審,評審結(jié)論是:中心質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量體系符合實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則以及相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),具有充分性、適用性、有效性。實(shí)施效果顯著,可以持續(xù)實(shí)施。對于存在的問題(4點(diǎn)),指出了解決問題的具體辦法,并限期整改。

  內(nèi)部質(zhì)量審核是驗(yàn)證管理體系的符合性、運(yùn)行的有效性和適用性的重要手段,是促進(jìn)管理體系自我完善的重要機(jī)制。我負(fù)責(zé)編制年度管理體系、內(nèi)部審核計(jì)劃,并落實(shí)實(shí)施。對審核中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié),編寫內(nèi)部審核報告,將審核結(jié)果及時報告中心主任。按計(jì)劃xx年3月進(jìn)行一次內(nèi)部審核,共發(fā)現(xiàn)存在的問題10個(其中辦公室2個,樁基部3個,建材部1個)限期進(jìn)行整改,并進(jìn)行檢查驗(yàn)收,同時把存在的問題及時報告中心主任;為了迎接省建設(shè)廳進(jìn)行的檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)審查;xx年5月我又組織了一次臨時內(nèi)部審核,共發(fā)現(xiàn)問題6個,限期進(jìn)行了整改,并進(jìn)行檢查驗(yàn)收,同時及時報告中心主任;xx年6月按計(jì)劃進(jìn)行中心內(nèi)部審核,共發(fā)現(xiàn)存在問題共計(jì)6個,限期整改,并進(jìn)行檢查驗(yàn)收,同時把內(nèi)審結(jié)果報告中心主任。

 。┴(fù)責(zé)管理記錄的有效維護(hù)與控制,監(jiān)督管理體系文件的受控管理,確保管理體系文件現(xiàn)行有效性:

  對于各檢測項(xiàng)目的監(jiān)督記錄進(jìn)行審核,并妥善保管和及時歸檔。受控管理體系文件必須加蓋受控章,登記在冊。在新版體系文件發(fā)布前收回舊版文件。

 。ㄆ撸┩咨铺幚碣|(zhì)量抱怨和不符合檢測工作的分析處理:

  根據(jù)客戶提出的申述和投

  訴,組織辦公室主任、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、熟悉相關(guān)問題的資深技術(shù)人員等成立調(diào)查小組,對事件進(jìn)行深入的細(xì)致的調(diào)查研究分析,以查清事實(shí)的真相,判定申述和投訴是否成立。

  xx年來自客戶的申訴和投訴主要集中在前臺和建材部,有被動錯誤和主動錯誤。對樁基部的抱怨較少。中心的客戶滿意度>98%。今年的情況較去年好,客戶申訴和投訴較少。

 。ò耍┴(fù)責(zé)檢測儀器設(shè)備的校準(zhǔn)標(biāo)定及標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的溯源管理工作:

  督促辦公室制訂儀器設(shè)備的校準(zhǔn)、標(biāo)定及標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的溯源年度計(jì)劃,并對該計(jì)劃進(jìn)行審核,對計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。兩年來,中心的所有在用儀器設(shè)備均按計(jì)劃進(jìn)行校準(zhǔn)和標(biāo)定,對標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)進(jìn)行溯源,保證儀器設(shè)備的有效性和合格率達(dá)到100%,對于不合格者均帖上停用標(biāo)識,對暫停使用者均帖上暫停使用標(biāo)識。儀器設(shè)備的使用狀態(tài)均記錄在冊。

  (九)負(fù)責(zé)檢測報告專用章的安全保管,并監(jiān)督其正常使用:

  按照分工負(fù)責(zé)制的原則,報告專用章已落實(shí)辦公室專人保管,正常使用時,按申請、審批程序進(jìn)行,并記錄在案,以便監(jiān)督檢查。兩年來均未出現(xiàn)濫用檢測報告專用章的現(xiàn)象。

 。ㄊ﹨f(xié)助中心主任把好建材試驗(yàn)報告質(zhì)量關(guān)。由于黎主任兼任職務(wù)較多,工作十分繁忙,經(jīng)主任授權(quán),由我代為簽發(fā)建材試驗(yàn)報告,并對報告出現(xiàn)的主動和被動錯誤按照糾正措施對應(yīng)程序進(jìn)行糾正

  二、作為結(jié)構(gòu)檢測部部長,在中心主任支持和重視下,依靠大家的共同努力,順利完成了從籌建到成立,從試驗(yàn)練兵到對外開展結(jié)構(gòu)檢測的過程,所做工作歸納如下:

 。ㄒ唬┒酱僦行霓k公室做好結(jié)構(gòu)檢測部辦公場所(包括部長室、檢測室和設(shè)備儀器室)的裝修和辦公用品的購置安裝。現(xiàn)在正在進(jìn)行芯樣保管室和芯樣加工室的裝修工作。

 。ǘ⿹(jù)檢測項(xiàng)目的需要,通過調(diào)研、優(yōu)化比對,確定需購置的儀器設(shè)備數(shù)十臺件,督促中心辦公室向局提交購置申請報告。現(xiàn)已基本購置齊備。

 。ㄈ┨岢龊侠淼娜藛T架構(gòu)。現(xiàn)有工作人員6人,其中正、副部長各1人,現(xiàn)場檢測人員4人;計(jì)劃本部工作人員為12人,其中現(xiàn)場檢測人員8人,室內(nèi)資料處理人員1人,芯樣加工人員(雜工)1人,正、副部長各一人。

 。ㄋ模┲朴喗Y(jié)構(gòu)檢測部廉正制度和工作紀(jì)律,組織本部人員反復(fù)學(xué)習(xí)討論,每個人均應(yīng)作出廉正表態(tài)。用廉正制度嚴(yán)格規(guī)范我們的對外行為,用工作紀(jì)律規(guī)范我們的日常工作行為。做到不該拿的不拿,不該吃的不吃,不該說的不說,遵守勞動紀(jì)律,做到不遲到、不早退,有事必須請假。不得擅自離開工作崗位,按中心提倡的“4個提高”要求自己。

  (五)制訂本部各種崗位責(zé)任制。如部長職責(zé)、檢測組長職責(zé)、檢測員職責(zé)、質(zhì)量管理員職責(zé),將職責(zé)落實(shí)到每個崗位上。

  (六)制定本部各種檢測管理制度:如現(xiàn)場檢測管理制度、取樣管理制度、原始記錄管理制度、報告管理制度、不合格檢測結(jié)果(報告)管理制度、儀器設(shè)備管理制度等,通過組織學(xué)習(xí),使大家工作起來有章法可尋,不得違背。

 。ㄆ撸⿲⒔Y(jié)構(gòu)檢測部的軟件和硬件納入中心質(zhì)量管理體系中,成為其中的一部分,做到全中心一盤棋,在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下步調(diào)一致,上下一條心。

  (八)建立和運(yùn)行結(jié)構(gòu)檢測質(zhì)量管理流程,在運(yùn)行過程中不斷完善。從檢測立項(xiàng)到簽訂檢測委托書→現(xiàn)場準(zhǔn)備工作→現(xiàn)場檢測工作→現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督和現(xiàn)場多方鑒證認(rèn)可→芯樣加工(若有取芯項(xiàng)目)試件強(qiáng)度試驗(yàn)和各種檢測數(shù)據(jù)的計(jì)算、分析、整理→不合格項(xiàng)的評審、批準(zhǔn)、通報→編制檢測報告→報告的校核、審核、批準(zhǔn)→報告的發(fā)放→報告及原始資料歸檔→客戶的申訴和投訴,對申訴和投訴的調(diào)查、處理,對錯誤的糾正,糾正后的檢查驗(yàn)收等。對檢測項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行有效跟蹤,對不合格項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,做到報告的準(zhǔn)確率99%以上,報告的及時率96%以上。

 。ň牛┍静孔越衲3月份成立以來經(jīng)歷了從學(xué)習(xí)理論知識、學(xué)習(xí)規(guī)范、獲取上崗資格證,到走出去向省監(jiān)督總站和兄弟單位(如順德站)學(xué)習(xí)取經(jīng),到自己動手實(shí)踐,大家用較短的時間,掌握了混凝土鉆芯法、回彈法、保護(hù)層厚度和鋼筋間隔檢測、樓板厚度檢測和飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢測以及貫入法檢測砌體砂漿強(qiáng)度等結(jié)構(gòu)檢測方法和技術(shù)。當(dāng)然我們絕不能滿足于現(xiàn)狀,這只是剛?cè)腴T,我們要不斷地總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)和領(lǐng)會規(guī)范規(guī)程,使我們的檢測技術(shù)不斷提高、做到精益求精,更好地服務(wù)于xxxxxx區(qū)基本建設(shè)。到目前為止,本部共完成回彈97組,飾面磚6組,混凝土鉆芯597,鋼筋掃描663組,樓板厚度1235點(diǎn),完成產(chǎn)值約59萬。檢測出不合格工程項(xiàng)目2項(xiàng)。

  三、作為勘測高級工程師,我除了擔(dān)任主任助理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、結(jié)構(gòu)檢測部部長外,還兼任基樁動測一組組長,在完成中心管理工作的前提下,帶領(lǐng)動測一組人員,奮戰(zhàn)在建筑施工現(xiàn)場從事樁基質(zhì)量檢測。

  xx年在全組人員的共同努力下完成檢測項(xiàng)目115項(xiàng),其中高應(yīng)變檢測樁數(shù)1434根,低應(yīng)變檢測樁數(shù)16459根,完成產(chǎn)值約780萬元,檢測出不合格工程

  項(xiàng)目12項(xiàng),不合格樁數(shù)94根。今年以來,完成檢測項(xiàng)目66項(xiàng),其中高應(yīng)變檢測樁數(shù)1003根,低應(yīng)變檢測樁數(shù)9212根,完成產(chǎn)值約477萬元。檢測出不合格工程項(xiàng)目4項(xiàng),檢測出不合格樁數(shù)12根。為確保樁基質(zhì)量和建筑物安全作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  我任職一年零三個月以來,盡職盡責(zé)地做了一些應(yīng)該做的工作,取得了一些成績。這是在局領(lǐng)導(dǎo)和中心主任的領(lǐng)導(dǎo)和信任,全體中心員工的大力協(xié)助和本部門員工的共同努力和支持下取得的。我認(rèn)為自己是稱職的(xx年度被評為先進(jìn)工作者)。

  今后,要全心全意依靠廣大員工,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),牢固樹立服務(wù)意識和廉正意識,不斷提高工作質(zhì)量和效能,積極、主動、努力工作,在建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)和中心主任的帶領(lǐng)下,力爭各項(xiàng)工作更上一層樓,取得更好的業(yè)績。在xxxxxx人民心目中樹立一個良好的服務(wù)形象。

  中心主任述職報告范文 篇8

  來農(nóng)機(jī)中心工作已近七年。七年來,我從對農(nóng)機(jī)工作的一無所知到現(xiàn)在的已基本對農(nóng)機(jī)工作有了全面的了解,使我對農(nóng)機(jī)工作的情感越來越濃。我深深地?zé)釔圻@一工作,因?yàn)樗墙ㄔO(shè)社會主義新農(nóng)村的重要組成部分。特別是十七屆三中全會的勝利召開,使農(nóng)機(jī)這一工作大有可為,農(nóng)機(jī)工作真正迎來了又一個春天。

  一全面完成了自己分管的各項(xiàng)工作。

  是農(nóng)機(jī)化發(fā)展重要的一年,在喜迎奧運(yùn)以及黨的十七屆三中全會召開之際,我市農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平有了進(jìn)一步的提高。農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼政策極大地調(diào)動了農(nóng)民、農(nóng)機(jī)服務(wù)組織、農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)合作組織購機(jī)的積極性。農(nóng)田作業(yè)任務(wù)順利完成,農(nóng)機(jī)服務(wù)組織進(jìn)一步完善,維修網(wǎng)點(diǎn)管理日趨正規(guī),農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)組織有序。在上級各部門的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過我站全體人員的共同努力,今年各項(xiàng)工作都圓滿完成了上級下達(dá)的任務(wù),為我市農(nóng)機(jī)事業(yè)的發(fā)展和全面建設(shè)社會新農(nóng)村做出了一定的貢獻(xiàn)。

  1、農(nóng)機(jī)裝備水平進(jìn)一步提高

  農(nóng)機(jī)總動力11萬千瓦,拖拉機(jī)(包括變形拖拉機(jī))保有量2650臺,其中大中型拖拉機(jī)達(dá)到445臺,拖拉機(jī)配套農(nóng)機(jī)具2987臺,其中大中型923臺,小型拖拉機(jī)配套農(nóng)機(jī)具2188臺(件),聯(lián)合收割機(jī)數(shù)量42臺(其中玉米收獲機(jī)24臺)。

 。、機(jī)械化作業(yè)有了新的突破

  機(jī)耕面積達(dá)到48.1萬畝,其中春耕12萬畝,伏耕10萬畝,秋耕26.1萬畝,機(jī)播32萬畝,其中:春播31萬畝,伏播5萬畝,秋播4萬畝。機(jī)收面積7.5萬畝(其中夏收5萬畝,秋收2.5萬畝)。

 。场⒖h鄉(xiāng)村農(nóng)機(jī)化社會服務(wù)組織及市場監(jiān)督體系建設(shè)進(jìn)一步完善。

  全市共有農(nóng)機(jī)大院1個,新增農(nóng)機(jī)合作社1個,新農(nóng)村建設(shè)示范村1個,培育農(nóng)機(jī)大戶5個,農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量達(dá)到70個,農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)市級示范點(diǎn)2個(馮旭汾陽市鑫晟汽貿(mào)有限公司,連振中汾陽市北關(guān)圓農(nóng)機(jī)配件門市部)。農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量投訴規(guī)范管理站1個。

  (一)、加大農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼力度,提高農(nóng)機(jī)裝備水平。

  今年以來,市中心為認(rèn)真貫徹中央"兩減免、三補(bǔ)貼"支農(nóng)惠農(nóng)政策,具體落實(shí)國家農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部《農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼專項(xiàng)資金使用管理暫行辦法》和《農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼專項(xiàng)實(shí)施方案》以及地局有關(guān)會議精神,進(jìn)一步發(fā)揮國家財(cái)政補(bǔ)貼資金的推動作用,專門召開會議研究農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作,并責(zé)成管理站負(fù)責(zé)。

  我們的具體做法是:

  1、加大農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼宣傳力度,積極引導(dǎo)農(nóng)民購置適用的農(nóng)機(jī)具。我們利用電視、廣播、文件等宣傳手段大力宣傳,真正做到了家喻戶曉。

  2、嚴(yán)格手續(xù)。通過宣傳后,來農(nóng)機(jī)局咨詢的人達(dá)100人次。我們嚴(yán)把手續(xù)關(guān),對不符合購機(jī)條件的農(nóng)民進(jìn)行耐心解釋。對符合條件但由于國家補(bǔ)貼資金有限而購買不到機(jī)具的農(nóng)民造冊登記,爭取下年度給予解決。

  3、積極爭取補(bǔ)貼資金。由于國家補(bǔ)貼政策的實(shí)施,農(nóng)民購機(jī)積極性空前高漲。中心一班人急農(nóng)民所急,想農(nóng)民所想,多次上地局省局請求加大補(bǔ)貼額,通過不斷努力,今年共爭取到中央財(cái)政補(bǔ)貼資金86萬元。

  4、購置農(nóng)機(jī)具情況。通過中央財(cái)政補(bǔ)貼資金購置的農(nóng)機(jī)具共89臺,其中主機(jī)48臺,機(jī)具41臺,拉動農(nóng)機(jī)戶投入資金220余萬元。

  (二)、繼續(xù)提高農(nóng)機(jī)機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)收三大作業(yè)水平。

  在農(nóng)機(jī)作業(yè)方面,年初與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理員簽定了生產(chǎn)責(zé)任狀,并把三大作業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核的指標(biāo),結(jié)合農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)和秋季農(nóng)田基本建設(shè),全面完成了三大作業(yè)任務(wù),特別是在一年一度的農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)中,根據(jù)農(nóng)業(yè)部《聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)管理暫行辦法》和《關(guān)于做好農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)管理工作的通知》精神及省、地有關(guān)會議精神,成立了"汾陽市農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)指揮中心',農(nóng)機(jī)、公安、交通、物價、糾風(fēng)、石油等相關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,維護(hù)了作業(yè)秩序,創(chuàng)造了跨區(qū)作業(yè)的良好環(huán)境。我們根據(jù)小麥成熟時間的先后順序,把全市小麥作業(yè)區(qū)分為三片,一片是以三泉為典型的旱垣小麥區(qū);一片是以陽城鄉(xiāng)、栗家莊鄉(xiāng)、西河鄉(xiāng)、文峰辦、太和橋辦、賈家莊鄉(xiāng)為主的井灌區(qū);另一片以冀村為主的大河灌區(qū),并根據(jù)小麥的長勢產(chǎn)量制定出指導(dǎo)價格。逐步建立了統(tǒng)一開放、競爭有序的作業(yè)市場,保證了跨區(qū)作業(yè)的順利進(jìn)行。

  1、嚴(yán)格《聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)證》的申請,發(fā)放、登記、管理制度?鐓^(qū)作業(yè)都必須持有駕駛證、行車證并經(jīng)市農(nóng)機(jī)服務(wù)中心審核同意并領(lǐng)取《作業(yè)證》方可投入跨區(qū)作業(yè)。

  2、加大對"散機(jī)'的治理力度,嚴(yán)厲打擊隨意上路攔機(jī)截機(jī)的不法行為。

  3、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全教育和檢查。參加跨區(qū)作業(yè)的機(jī)械必須證件齊全,配備有效的防火設(shè)施。

  4、確保收獲質(zhì)量,損失率破碎率合計(jì)不能超過3%。

  在收割機(jī)分配中,我們嚴(yán)格手續(xù)。

  1、接機(jī)者持村委介紹信并加蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)政府公章到農(nóng)機(jī)中心接車,與車主協(xié)商一致后,與車主簽訂作業(yè)協(xié)議,明確各自的權(quán)利和義務(wù),方可作業(yè)。

  2、確保機(jī)手的生命財(cái)產(chǎn)安全不受侵犯,接機(jī)者需每車交押金500元,待機(jī)收完畢,無任何事故糾紛,農(nóng)機(jī)中心退回押金。

  3、建立24小時值班制度,隨時解決發(fā)生的糾紛。

  在全體干部職工的共同努力下,我市5萬畝小麥全部按時收獲,沒有出現(xiàn)霉?fàn)發(fā)芽現(xiàn)象,受到政府的表揚(yáng)。在組織好小麥機(jī)收的同時,我們積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)戶購置玉米聯(lián)合收割機(jī)24臺,機(jī)收玉米2.5萬畝。

  (三)、繼續(xù)抓好農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)體系建設(shè)

  1、積極培養(yǎng)農(nóng)機(jī)大戶,培育農(nóng)機(jī)合作社組織。

  農(nóng)機(jī)大戶是農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)的主力軍,在農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用。我們在抓好市、鄉(xiāng)、村農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)組織的同時,積極引導(dǎo)和發(fā)展農(nóng)機(jī)大戶,建立農(nóng)機(jī)大戶檔案,定期組織農(nóng)機(jī)大戶進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷把新的機(jī)具新的技術(shù)介紹給他們,組織全市農(nóng)機(jī)大戶去清徐高花,省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣展示中心進(jìn)行了參觀。使廣大農(nóng)機(jī)戶增長了知識,開闊了視野,更加堅(jiān)定了發(fā)展農(nóng)機(jī)的決心和信心,新增農(nóng)機(jī)合作社1個。培育新農(nóng)村建設(shè)示范村1個

  2、繼續(xù)加大對農(nóng)機(jī)銷售,維修網(wǎng)點(diǎn)的管理工作,規(guī)范農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量投訴工作。農(nóng)機(jī)銷售、維修網(wǎng)點(diǎn)的管理是農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)體系建設(shè)中的重要組成部分

  今年重點(diǎn)抓了幾個環(huán)節(jié):

 。1)、繼續(xù)加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)銷售,維修網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量投訴的宣傳,結(jié)合315消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日,印制各種宣傳資料3000余份,進(jìn)行了散發(fā)。

 。2)、重點(diǎn)對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了年審檢查,在中心統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下抽調(diào)推廣站與管理站人員組成執(zhí)法隊(duì)伍,深入各鄉(xiāng)村進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,維護(hù)了農(nóng)機(jī)銷售維修市場秩序。

 。3)、健全各種檔案,使農(nóng)機(jī)維修銷售網(wǎng)點(diǎn)做到規(guī)范化管理。按有關(guān)要求,填寫了各種表格和匯綜表。

 。4)、根據(jù)上級部門的精神,對我市農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量投訴站的建設(shè)微了進(jìn)一步規(guī)范,明確了組織機(jī)構(gòu),完善了各種檔案。

  3、繼續(xù)扶持和完善縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)體系建設(shè)。

  為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)下農(nóng)機(jī)的有效運(yùn)作,我們采取政策扶持,與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的方法,因地制宜地開展了農(nóng)機(jī)服務(wù)體系的建設(shè)。建立了縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)機(jī)服務(wù)組織。

  因地制宜,因勢利導(dǎo)千方百計(jì)把農(nóng)機(jī)組織起來,在機(jī)械擁有量較多的村委建立了,由村委干部專門分管,與一名愛農(nóng)機(jī),懂農(nóng)機(jī)人員專管的農(nóng)村機(jī)械作業(yè)服務(wù)組織,在邊山區(qū)組織了農(nóng)田作業(yè)流動服務(wù)組織,并針對機(jī)收作業(yè)建立零配件,及維修跟蹤服務(wù)組織。

  目前,我市已形成了以市農(nóng)機(jī)管理站為龍頭,14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站為主干,上下協(xié)調(diào),縱橫有序,服務(wù)快捷的農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)體系。

  在完善縣、鄉(xiāng)、村社會化服務(wù)體的`同時,我們積極培育農(nóng)機(jī)服務(wù)經(jīng)紀(jì)人,形成了布局科學(xué),管理規(guī)范的農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),在重大農(nóng)事活動和農(nóng)忙季節(jié)開展各項(xiàng)農(nóng)機(jī)作業(yè),提高了農(nóng)機(jī)利用率和養(yǎng)機(jī)戶經(jīng)濟(jì)效益,保證了農(nóng)民生產(chǎn)的需要。完成好局領(lǐng)導(dǎo)安排的隨機(jī)性工作。

 。ㄒ唬v陽城鄉(xiāng)西龍觀村、演武鎮(zhèn)西河堡村的工作有了新的起色

  一年來,在市委、市政府下鄉(xiāng)辦以及陽城鄉(xiāng)、演武鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過我中心駐村人員與村委支部廣大干部的共同努力、辛勤勞動,使駐村在各項(xiàng)工作中都有了新的起色,村容村貌有了大的改觀,農(nóng)民收入有了進(jìn)一步的提高,農(nóng)村醫(yī)療保險率達(dá)到了100%,人畜吃水引水工程已基本完成,學(xué)校和村委辦公設(shè)施進(jìn)一步完善,西龍觀村過境的汾孝大道與汾平高速征地工作順利結(jié)束,村遠(yuǎn)程教育以及文化站配套設(shè)施進(jìn)一步完善,對村原有的歷史文化遺產(chǎn)老爺廟進(jìn)行了修善,對支部人員積極充電進(jìn)修,以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)村支部綜合素質(zhì)要求。村支部榮獲四星級支部殊榮。

  西龍觀村位于汾陽城南,東臨汾孝大道,南靠汾平高速,北接韓石線,全村人口532人、150余戶、勞力208人,耕地面積860畝,現(xiàn)有洗煤廠倆個,磚廠一個,工作隊(duì)駐村后積極與村委支部共商發(fā)展計(jì)劃,結(jié)合本村實(shí)際積極建立了以種養(yǎng)加工為龍頭、建材運(yùn)輸、洗煤深加工為依托的發(fā)展思路,農(nóng)民人均收入達(dá)到5000元左右,實(shí)現(xiàn)了精神文明與經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙豐收。

  演武鎮(zhèn)西河堡村位于汾陽市東南部,全村人口3800余人,耕地7000余畝,是一個典型的農(nóng)業(yè)村,工作隊(duì)駐村后,結(jié)合本村實(shí)際,重點(diǎn)發(fā)展本村的皮革收購業(yè)務(wù),同時,解決村容村貌以及與村民生活密切相關(guān)的學(xué)校改擴(kuò)建和道路硬化,村民飲水問題,以及村辦公設(shè)施問題,農(nóng)民收入顯著提高,各項(xiàng)工作也進(jìn)展順利。

  工作隊(duì)駐村以后主要幫助駐村做了以下工作

  1、開展科技培訓(xùn)、提高農(nóng)民整體素質(zhì)

  科技是生產(chǎn)力,只有掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),才能對農(nóng)村小康建設(shè)產(chǎn)生巨大的推動力。工作隊(duì)駐村以來,積極與農(nóng)業(yè)、畜牧等有關(guān)部門協(xié)調(diào),聘請有關(guān)部門的專業(yè)人員,進(jìn)行了種植、養(yǎng)殖、機(jī)械化作業(yè)安全等專業(yè)知識的培訓(xùn),多方面籌措資金對農(nóng)村遠(yuǎn)程教育設(shè)施進(jìn)行配套,農(nóng)村文化站的建設(shè)也立入議事日程。村民可不出村就享受先進(jìn)科學(xué)技術(shù)教育,對進(jìn)一步提高農(nóng)民素質(zhì),建設(shè)社會主義新農(nóng)村起到了積極作用。同時西龍觀村投資4萬余元,對村老爺廟進(jìn)行了維修。西河堡投資20余萬元,新建村委辦公大樓一座,投資177萬元,改擴(kuò)建學(xué)校,使廣大師生的學(xué)習(xí)生活條件有了極大改善。

  2、解決農(nóng)村關(guān)于農(nóng)民生活的飲水問題

  今年以來,原有的飲水井,因使用時間長,於埋深,水質(zhì)與水量都有了很大的下降,針對這一問題,村委多方措資,投資7萬多元,新打吃水井1眼,改建引水管道200余米,使全村的農(nóng)民飲水得到了保障,同時積極與市水資源委員會聯(lián)系,西龍觀投入3.18萬元,西河堡投入50萬元,準(zhǔn)備引進(jìn)自來水,解決困繞村民多年的水質(zhì)差這一問題。

  3、精神文明建設(shè)碩果累累

  今年以來,汾孝大道、汾平高速相繼開工建設(shè),涉及征地150余畝,經(jīng)過工作隊(duì)與村委人員積極主動的思想工作,從征地到開工都按時完成,沒有出現(xiàn)一次糾紛,在“九九”重陽節(jié)到來之際,還為全村60歲以上老人,每人發(fā)放健康慰問金200元,全村醫(yī)保率達(dá)到了100%。

  (二)全面完成了栗家莊鄉(xiāng)北花枝村非煤礦山的安全監(jiān)督工作。

  在我市煤礦及非煤礦山的安全整頓監(jiān)督工作中,積極與鄉(xiāng)黨委、政府交換意見。每天在北花枝村采石區(qū)觀察一遍。一天徒步行走5公里以上。與村委、支部座談,宣傳非煤礦山整頓監(jiān)督的重要意義。使市、鄉(xiāng)、村同力協(xié)作、密切配合。在監(jiān)管期間,沒有出現(xiàn)一例非法生產(chǎn)事件,全面完成了市委、政府安排的監(jiān)管工作。

 。ㄈ┓e極配合市委、市政府,順利完成拆遷工作。

  今年,我單位原辦公樓及宿舍。由于城市改造而全面拆遷。在準(zhǔn)備期間,利用早晚對每個拆遷戶進(jìn)行了走訪,宣傳城市拆遷改造的重要意義,并對拆遷戶的具體困難與要求進(jìn)行了詳細(xì)的了解,積極與拆遷部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,盡量滿足拆遷戶的要求。與此同時,對拆遷戶作了細(xì)致入微的說服工作,使得每個拆遷戶按時簽訂了協(xié)議與搬遷工作,施工部門也按時開工,全面完成了農(nóng)機(jī)中心及宿舍的拆遷任務(wù)。

  中心主任述職報告范文 篇9

  20xx年9月,我踏上服務(wù)保障中心主任這個崗位。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體同事的支持配合下,我服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。憑心而論,我喜歡我們的學(xué)校,喜歡我的學(xué)生,更喜歡我從事的服務(wù)保障中心工作,這是一種挑戰(zhàn),更是一個機(jī)會。

  自從20xx年秋季,我從對服務(wù)保障中心工作的半知半解,到如今這樣"半信半疑"的勝任這份工作,其中有喜樂,也有煩惱,但更多的是心存感激,因?yàn)樵谶@里我不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法,學(xué)習(xí)到了為人處世的道理,還鍛煉了自己的意志,這是比任何東西都寶貴并將受益終生的人生財(cái)富。因此,我一直懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著、思考著,F(xiàn)在把我本學(xué)年的工作向大家做一個匯報:

  一、認(rèn)真履行職責(zé),積極開展工作

  (一)腳踏實(shí)地,努力工作是重點(diǎn)

  我一直以來都認(rèn)為:無論是在什么時候都要把學(xué)校的大小事情看作是自己的事情,哪怕不在自己的職責(zé)范圍之內(nèi),只要是力所能及的都應(yīng)該積極的將它們做好,將我們的學(xué)校推出去,讓社會知道我們是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的大集體。服務(wù)保障中心是一個工作繁雜、任務(wù)較重的'部門。作為服務(wù)保障中心主任肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任,不論工作安排還是處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面,所有這些都是服務(wù)保障中心人員不可推卸的職責(zé)。

 。ǘ┒苏黠L(fēng),擺正位置是要點(diǎn)

  在工作中,時刻注意自己的言談舉止,無論是接個電話還是迎來送往,我不因?yàn)樽约旱倪^失而影響到學(xué)校的形象。始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)分工,不計(jì)得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時間,做到最好,并接受老同志的意見和建議,與他們一同進(jìn)步,一起為學(xué)校出力。自工作以來,不耽誤任何領(lǐng)導(dǎo)、同事交辦的任務(wù)。在生活中,堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不瞞上壓下,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格。

  (三)工作完成情況

  1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作,做好召開教職工大會、辦公會會議等會議準(zhǔn)備以及學(xué)校各項(xiàng)活動的通知、組織和記錄等工作;

  2、認(rèn)真做好材料的打印、復(fù)印工作,每月按時統(tǒng)計(jì)上報各類信息。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各種文件的收發(fā),保管和使用好學(xué)校印章、介紹信和證明等管理工作;

  3、完成了20xx年度學(xué)校各項(xiàng)工作的資料收集、整理、歸檔及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報表的上報工作;

  4、協(xié)助師資管理人員公平公正地做好各項(xiàng)人事調(diào)動、職稱評定等工作;

  5、做好全校教師繼續(xù)教育工作,讓我們所有的老師在玩中學(xué),學(xué)中樂;

  6、有效完成我校教學(xué)設(shè)備統(tǒng)計(jì)及管理;

  7、做好其他兄弟單位及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,做到重大問題及時反饋、上報;

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

  二、存在問題及今后努力方向

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  一是政治理論水平不夠高,理論指導(dǎo)實(shí)踐還有欠缺。個人文字綜合能力提高還不夠快,離領(lǐng)導(dǎo)們的要求和同事們的期望還有一定差距;二是服務(wù)質(zhì)量還不夠高,辦會、辦文工作有時不夠細(xì)致。這些不足,我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高,爭取把自己的工作做得更好,也希望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能夠及時對我工作中的不足批評指正。

  總之,在這學(xué)期里,我雖然做了許多事情,取得了一些小成績,但在某些方面,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還是有很大差距,所以在新學(xué)期里,我一定要認(rèn)真查找不足,積極改正,不斷探索新的工作方法,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,力爭在以后使服務(wù)保障中心工作再上一個新臺階。

  最后,我想與大家分享"快樂",我覺得人生不論是長是短,是豐富還是平凡,是富有還是窘迫?但是快樂都是最重要的!欢仡^再想,我們怎樣才會快樂?快樂需要去爭。⊥ㄟ^自己的努力把工作做好,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,珍惜眼前、把握機(jī)會、快樂工作,這就是我的目標(biāo)。"

  以上述職請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正,謝謝!

  中心主任述職報告范文 篇10

  各位領(lǐng)導(dǎo)大家好,我叫張xx,現(xiàn)任新春辦事處x新區(qū)社區(qū)副主任一職。紅旗新區(qū)社區(qū)自建成以來是哈爾濱比較大的社區(qū)之,一共有七十棟樓。我主管46-2#、52-2#、54#、55#、56#共計(jì)33個單元。

  一年的光陰就這樣無聲無息而又忙忙碌碌中度過了,通過這一年多種工作的磨練,我在思想和業(yè)務(wù)等方面都有很大的進(jìn)步,當(dāng)然也存在著很多不足。我感謝主任、書記、師傅及同事們對我的照顧和理解,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任,把經(jīng)濟(jì)工作交給我,讓我有一個實(shí)戰(zhàn)能力的平臺。我已經(jīng)深深愛上了這份光榮的工作。

  隨著社會的進(jìn)步,人們有了私密的空間。入戶調(diào)查和家訪是社區(qū)工作者的一項(xiàng)重要工作,現(xiàn)在通過我不斷地深入片區(qū),不斷的走訪,現(xiàn)在已經(jīng)完全融入了居民之中,成為了他們談心、說心里話、訴苦的好朋友,也與好多居民結(jié)下了深厚的友誼和感情。每天工作在他們中間我感到非常親切和快樂,同時也積累了很多工作經(jīng)驗(yàn),所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠比較從容的處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在協(xié)調(diào)辦事能力和語言等方面經(jīng)過與居民的接觸也得到了很大的提高,保證了全年未出現(xiàn)明顯的失誤。

  今年的經(jīng)濟(jì)工作主要有以下幾點(diǎn):1、每季度的商戶報表2、產(chǎn)業(yè)活動單位基本情況報表3、社會涉林產(chǎn)業(yè)社會報表4、黑龍江省科技型中小企業(yè)認(rèn)定信息報表。以上的報表通過全體同事的幫助保證了每季度都可以按時準(zhǔn)確的.報給經(jīng)濟(jì)科。

  8月10日早9點(diǎn)在教育賓館2樓會議室,我參加了城鄉(xiāng)一體化住戶的調(diào)查啟動工作,就這樣長達(dá)5年的城調(diào)工作開始了。這項(xiàng)工作要求調(diào)查員利用工作以外時間入戶收發(fā)賬本,保證調(diào)查工作的連續(xù)性,遵守統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德,不能向任何人或單位泄露調(diào)查戶的家庭資料和其他私人情況,就這樣同事們起早貪黑的完成了摸底和入戶工作,我非常感謝所有同事們對我工作的支持。

  今年全市以“創(chuàng)三優(yōu)文明城市”為指導(dǎo)目標(biāo),在辦事處的監(jiān)督指導(dǎo)下,為了創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境,我們每個委主任每天穿梭在小區(qū)內(nèi)的每個角落,頂著烈日!不怕

  中心主任述職報告范文 篇11

  本人于19xx年5月出生,19xx年7月畢業(yè)于連云港教育學(xué)院物理系,19xx年7月畢業(yè)于南京師范大學(xué)函授本科。19xx年至19xx年在云臺中學(xué)工作,曾任教初二、初三物理,教研組長、班主任。xx年被抽調(diào)到xx高級中學(xué)工作(xx年更名為xx中學(xué))曾任教高一、高二、高三物理三輪以上,在此期間,擔(dān)任過班主任、團(tuán)委組織委員、備課組長、教研組長、教科室主任、教務(wù)處主任等職。xx年調(diào)入開發(fā)區(qū)高級中學(xué)工作至今,任信息中心主任。

  一、政治思想方面

  本人能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的路線、方針、政策,服從黨的領(lǐng)導(dǎo),忠誠黨的教育事業(yè),能以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)師德修養(yǎng),教書育人,為人師表,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感默默工作在教育教學(xué)第一線,用自己的滿腔熱血關(guān)心學(xué)校、關(guān)愛學(xué)生,因人施教,對學(xué)生堅(jiān)持正面教育,堅(jiān)持嚴(yán)格要求和關(guān)心愛護(hù)相結(jié)合的教育原則,善于抓住學(xué)生的閃光點(diǎn),多鼓勵、少批評,以身作則,給學(xué)生樹立良好的模范作用,與同事和睦相處,團(tuán)結(jié)合作。

  二、工作業(yè)績

  一分耕耘一分收獲,十幾年的`一線教育教學(xué)工作,也給我?guī)硪恍s譽(yù):

  xx年,因業(yè)務(wù)突出,被省教育學(xué)會評為“江蘇省學(xué)科優(yōu)秀青年教師”。

  xx年,因教育工作突出,被市教育局評為“先進(jìn)個人”。

  xx年-xx年,在市教研室組織的“立體評教“活動中,被評為“優(yōu)秀”。

  xx年,因教育業(yè)績突出被評為“新浦區(qū)優(yōu)秀團(tuán)干部”。

  xx年論文《從談物理有效教學(xué)》被國家級《教育研究》雜志刊用。

  xx年論文《我對板書和閱讀的理解》在市教研室組織的優(yōu)秀論文評比中獲二等獎。

  xx年論文《如何讓“學(xué)案“有效引導(dǎo)學(xué)生課前預(yù)習(xí)》被國家級《教育研究》雜志刊用。

  xx年論文《從看物理學(xué)習(xí)》被市教育學(xué)會評為二等獎。

  xx年《波的形成和傳播》被中國教育學(xué)會評為優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)三等獎。

  xx年《力的復(fù)習(xí)專題--斜面》在市教育學(xué)會舉行的教學(xué)設(shè)計(jì)評比中獲三等獎。

  近幾年,輔導(dǎo)青年教師邵克岷在市教研室舉辦的比賽中多次獲獎。(有關(guān)證書見附件)

  xx年至今,在多次市區(qū)六所普高聯(lián)考中,我所帶班級成績均名列前茅。面向市區(qū)六所普高的公開課《波的形成與傳播》獲得同行的一致好評。

  三、業(yè)務(wù)進(jìn)修

  自工作以來,本人從未間斷過業(yè)務(wù)進(jìn)修和提高,以此使自己的業(yè)務(wù)能力不斷提高,除了參加省、市、區(qū)各種正常的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動以外,還完成以下各種培訓(xùn)和考核。

  xx年,通過江蘇省中小學(xué)教師《信息技術(shù)與教育》考核。

  xx年,通過教學(xué)基本功考核。

  xx年,參加市新課程培訓(xùn)并考核合格。

  xx年,參加省教育廳組織,南京師范大學(xué)舉辦基礎(chǔ)教育新課程省級培訓(xùn)班學(xué)習(xí),并考核合格。

  xx年,參加市中小學(xué)班主任骨干培訓(xùn)班學(xué)習(xí),并考核合格。

  xx年,參加義務(wù)教育新課程骨干教師省級提高培訓(xùn)班學(xué)習(xí),并考核合格。

  xx年,參加省班主任網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),并考核合格。

  xx年,參加市中、小學(xué)教師“教育技術(shù)能力“培訓(xùn),并結(jié)業(yè)。

  xx年,參加省教育廳主辦江蘇省中小學(xué)班主任網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),成績合格,并被聘為市級輔導(dǎo)員。

  xx年,通過全國中小學(xué)教師教育技術(shù)水平考試。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,在過去的工作中我取得了一些成績,這與各位領(lǐng)導(dǎo)和許多老教師的培養(yǎng)是分不開的,我熱切的渴望在今后的工作中,能為我市教育教學(xué)工作多作貢獻(xiàn)。

  中心主任述職報告范文 篇12

  過去的一年,為落實(shí)省國稅局提出的,以信息化建設(shè)為突破口,大力推進(jìn)征管改革,建立現(xiàn)代稅收征管運(yùn)行機(jī)制這個總體目標(biāo),在市局黨組的重視和支持下,我和中心的全體同志一起下分局、進(jìn)企業(yè),摸清基層的情況;到省局信息中心請示匯報,吃透上級的精神;走訪相關(guān)業(yè)務(wù)公司,掌握技術(shù)保障的要領(lǐng)。在此基礎(chǔ)上,我們拿出了全年工作思路和主攻重點(diǎn),報經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審定,下發(fā)了《市國稅局關(guān)于做好20xx年計(jì)算機(jī)工作的意見》。從年初開始,我們逐個階段摘督導(dǎo),逐項(xiàng)工作抓落實(shí),始終突出四抓:

  一抓硬件建設(shè)。

  這是計(jì)算機(jī)推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)。我們擠出有限的資金,爭取省局的支持,調(diào)動各方面的積極性,給基層單位陸續(xù)配齊了微機(jī),但隨著微機(jī)在稅收領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣,幾乎所有的涉稅活動都納入進(jìn)來,單機(jī)操作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足大多數(shù)分局工作的需要,全系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行勢在必行。為此,我們立即動手進(jìn)行調(diào)查,本著節(jié)約、實(shí)用的原則,提出了一套解決方案,得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定:對13個分局的辦稅廳及辦公室進(jìn)行簡易布線和對等網(wǎng)的安裝;又投資10多萬元,將7個分局由撥號上網(wǎng)改為DDN專線聯(lián)網(wǎng);配發(fā)各種設(shè)備40多臺套。這樣一來,形成了以市局標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房為中心,8臺高檔服務(wù)器為數(shù)據(jù)處理核心、三級廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)為骨架的.稅收管理系統(tǒng)。全局連接成為一個穩(wěn)定、高效的微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);分局的各個崗位運(yùn)用單臺微機(jī)各司其職,資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠(yuǎn)程通信效率成倍提高。

  二抓軟件應(yīng)用。

  我們與有關(guān)公司聯(lián)手建成了全省國稅部門第一個電子報稅系統(tǒng),緊接著逐步推廣省局騁豢?⒌?IMB軟件。截止到去年底,已基本涵蓋了整個稅收業(yè)務(wù)流程,應(yīng)用效果日漸顯露出來。去年,我把主要精力轉(zhuǎn)移到辦公自動化的應(yīng)用、網(wǎng)頁的制作、金稅工程及CTAIS的前期準(zhǔn)備上。這是當(dāng)時乃至今后一定時期稅收信息化建設(shè)的重中之重。我們提前進(jìn)入準(zhǔn)備,連續(xù)舉辦了3期辦公自動化的培訓(xùn),把所有相關(guān)人員都輪訓(xùn)一遍,還會同辦公室一起制定了《公文處理規(guī)程》。從硬件、軟件、人員到規(guī)程都一一準(zhǔn)備到位。按省局統(tǒng)一要求,20xx年1月,全局辦公自動化系統(tǒng)順利開通,實(shí)現(xiàn)了FTP文件傳輸、電子郵件的收發(fā)、網(wǎng)上信息的發(fā)布和下載,全市稅收工作的各種資訊,都能在網(wǎng)頁上隨時查詢。去年9月,市政府領(lǐng)導(dǎo)及部分市人大代表視察我局工作時,對我們的計(jì)算機(jī)工作給予了高度評價。為保證金稅工程及口AIS在20xx年開通,從去年開始,我們一方面狠抓國稅干部的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)、操作規(guī)程建設(shè);另一方面提前加快設(shè)備更新、網(wǎng)絡(luò)改造的步伐,實(shí)現(xiàn)了軟件、硬件建設(shè)的相互推進(jìn),率先在全省第一個開通了金稅工程的四級網(wǎng)絡(luò),受到省局領(lǐng)導(dǎo)的多次肯定。

  三抓人才培養(yǎng)。

  我們中心人手少、事情多,工作的技術(shù)含量高,特別是金稅工程啟動后,這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了三管齊下的方法,在人員的素質(zhì)和數(shù)量上做文章:一是派出學(xué)習(xí)。去年9月,我們克服事多人少的困難,派出一名副主任到中國人民大學(xué)參加了為期四個月的信息管理專業(yè)學(xué)習(xí)。二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統(tǒng)管理員的例會學(xué)習(xí)制度,每月采取實(shí)地開會和網(wǎng)上討論相結(jié)合的方式,幫助大家提高解決實(shí)際問題的能力,營造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍。三是引進(jìn)人才。在市局黨組的重視關(guān)心下,通過反復(fù)考察,引進(jìn)了兩名計(jì)算機(jī)本科畢業(yè)生。初步形成了計(jì)算機(jī)人才的梯隊(duì)結(jié)構(gòu),為計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在稅收上的普遍應(yīng)用及提檔升級奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)過不懈努力,在全省國稅系統(tǒng)立則年度計(jì)算機(jī)競賽中,我局的排名位次進(jìn)一步靠前。

  四抓規(guī)范管理。

  總局確定去年為信息管理質(zhì)量年。我們抓住這一契機(jī),拿出過硬措施,使全局計(jì)算機(jī)規(guī)范管理邁上了新的臺階。第一,制定了規(guī)范管理辦法,科學(xué)設(shè)置崗位,明確操作流程,建立質(zhì)量考核方案,對各單位人員的跟蹤管理和職責(zé)配置、設(shè)備的保管與維護(hù)、運(yùn)行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡(luò)安全等,統(tǒng)一作出了嚴(yán)格的規(guī)定。第二,每月對各個基層單位進(jìn)行網(wǎng)上考核,逐項(xiàng)評估,綜合計(jì)分。第三,以考促學(xué),以考促用,以考促改,年終匯總評估,并采取適當(dāng)形式通報和獎勵。為促進(jìn)信息管理質(zhì)量年活動的深入開展,我們中心內(nèi)部著重抓好每月的科務(wù)會議,檢查每個人員上月工作情況,布置當(dāng)月工作,籌劃下月工作,做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有回音。一年來,我們沒有出現(xiàn)一起重大設(shè)備、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全事故,保證了全局工作的正常運(yùn)行。

  總之,過去一年的信息工作,我們做了新的探索,也取得了新的成效。這里面包含著市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,凝聚著全中心同志們的心血和汗水,也得益于相關(guān)科室和基層單位的理解與配合。我作為主任,盡了心,努了力,僅僅做了一些應(yīng)當(dāng)做、也是力所能及的工作;叵肫饋,我走上信息中心主任的崗位之日,正值稅收管理信息化高潮到來之時。這是難得的工作機(jī)遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點(diǎn),即使東奔西走,即使有得有失,我也無怨無悔,有四個值得欣慰的地方:第一個欣慰是市局領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力的支持。信息管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置,要錢給錢,要人給人。第二個欣慰是相關(guān)單位始終不渝的配合。信息管理是一項(xiàng)服務(wù)工作,沒有各個單位的充分理解和配合,全市網(wǎng)絡(luò)就不可能連接起來。第三個欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。信息管理是一項(xiàng)技術(shù)工作,我不是計(jì)算機(jī)專家,但中心的同志都是專家型人才,我的重要職責(zé)就是愛護(hù)好、使用好、發(fā)揮好他們的專長,努力營造一個既有分工、又有協(xié)作,既有紀(jì)律、又有情趣的生動活潑的工作局面。第四個欣慰的是自己一直保持著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。對我來講,信息管理是一項(xiàng)十分陌生的工作,我老老實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),不懂就問,不會就學(xué),既勤奮干事,又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外,還有人機(jī)之間的關(guān)系。

  面對當(dāng)前的改革,我要用平常之心對待不平常之事。從事稅收工作以來,我從基層到機(jī)關(guān),從一般員工到兵頭將尾,無論在什么崗位上,我都要求自己先做人,再做事,從來不敢有一絲一毫的懈怠。今后,不管改革的大潮把自己推上什么崗位,我都會努力做到:崗位變了,工作的要求不能變;職責(zé)變了,敬業(yè)的精神不能變;為大家服務(wù)的內(nèi)容變了,服務(wù)的質(zhì)量不能變。我要從政治思想、業(yè)務(wù)知識上加倍努力學(xué)習(xí),勤政不已,進(jìn)取不怠,發(fā)揚(yáng)成績,糾正錯誤,為蒸蒸日上的全市國稅事業(yè)盡心盡力,添磚加瓦。

  中心主任述職報告范文 篇13

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織給予我這次參加競爭上崗的機(jī)會!

  我叫xx,今年xx歲,xx年畢業(yè)于xx財(cái)經(jīng)學(xué)院xx分院稅收專業(yè),先后在xx區(qū)地方稅務(wù)局xx分局、xx區(qū)地方稅務(wù)局、市局征管科、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)xx分局工作,xx年年xx月,我被調(diào)任市局培訓(xùn)中心任副主任主持工作至今。

  可以說,參加工作以來,我一直站在地稅改革的前沿,一次又一次完成自己的人生角色轉(zhuǎn)變。xx年,市局稽查局選調(diào)人員實(shí)行競爭上崗,我以第二名的成績考入稽查局,由于全市地稅系統(tǒng)農(nóng)村稅收征管改革在xx試點(diǎn),我作為xx區(qū)地稅局農(nóng)村稅收征管改革的骨干力量,調(diào)入稽查局的事情于是一直被擱置下來,為此,我毫無怨言,與同志們一起,把舊的征管方式留給了歷史,自己也由此了解、掌握了計(jì)算機(jī)的基本操作技能,后被市局選調(diào)到征管科工作。正逢征管改革、信息化建設(shè)如火如荼之際,新《征管法》及實(shí)施細(xì)則的實(shí)施和培訓(xùn),多元化申報,納稅信用等級評定以及“一窗式”、“一站式”服務(wù)等工作無不凝聚著我的片片心血和汗水,xx年xx月,省局決定,新的征管業(yè)務(wù)軟件xx年xx月xx日在我市全面上線,我又一次被推到了改革的風(fēng)口浪尖,在征管科以及征管改革辦公室擔(dān)綱重任,對全市地稅系統(tǒng)的軟件上線業(yè)務(wù)予以組織和協(xié)調(diào),從信息采集、數(shù)據(jù)審核及錄入到征管業(yè)務(wù)軟件的培訓(xùn)和操作,一百多個日日夜夜中,夜以繼日,以單位為家,早上總是從凌晨開始,下午總是在另一個凌晨結(jié)束,就這樣,我蘸著青春的熱血,在地稅改革的路上,在自己熱愛的稅收事業(yè)中奮斗、耕耘。

  xx年xx月,我參加全市副科級競爭上崗被任命為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)xx分局局長,還沒來得及去報到,我被省局抽調(diào)去參與了省局組建的規(guī)范化建設(shè)辦公室,面對新生事物,我摒棄了心中的疑慮,一邊加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),一邊鉆研實(shí)踐業(yè)務(wù),作為其中的一員,我參與編寫了全省稅務(wù)稽查體系文本,完成了在省局規(guī)范辦的工作使命,同年九月,帶著省局的好評,我回到xx分局主持工作,一方面注重協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)卣蜕霞壍囟惥值年P(guān)系,另一方面注重調(diào)動下屬人員的工作積極性,加強(qiáng)征管、堵塞漏洞,提高稅收征管及收入質(zhì)量。 xx年xx月,我又一次被抽調(diào)到市局從事規(guī)范化建設(shè)、地稅文化建設(shè)工作,面臨市局與分局的雙重工作壓力,面對廣大地稅人員當(dāng)初對規(guī)范化建設(shè)工作的不理解,我沒有選擇退縮,領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的支持、家人和朋友的關(guān)懷與鼓勵,促使我一往無前,導(dǎo)入規(guī)范化管理理念、文件清理及崗責(zé)調(diào)整、體系文本編寫及運(yùn)行、工作督導(dǎo)及審核等等,從一點(diǎn)一滴做起,終于,規(guī)范化建設(shè)在全市地稅系統(tǒng)搭建起了基本框架、取得了階段性的成果,地稅文化建設(shè)卓有成效,xx分局的'稅收任務(wù)也連年持續(xù)穩(wěn)定增長,我辛勤澆灌的花朵開始飄溢出果實(shí)的芬芳。

  改革的前沿,苦過,累過,失意過,彷徨過。新的事物總給我新的起點(diǎn)、新的激勵,新的起點(diǎn)總促使我實(shí)現(xiàn)新的跨越,鑄就新的輝煌,我想,這就是人生。我喜歡挑戰(zhàn),我樂意接受新生事物,我情愿在挑戰(zhàn)中進(jìn)行錘煉。今天,我在這里接受組織和領(lǐng)導(dǎo)的挑選,如果被選上了,我將在新的崗位上,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把自己提升一個新的高度,踏著地稅改革的旋律,不斷創(chuàng)新改革思維和工作方式,推進(jìn)地稅管理模式和管理方式的變革,如果不幸落選,畢竟我為此奮斗了,我無怨無悔!

  我的述職完了,謝謝大家!

  中心主任述職報告范文 篇14

  尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):

  我是機(jī)電工程學(xué)院****,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的支持幫助下,我中心圓滿完成了上學(xué)期工作任務(wù)。在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,現(xiàn)將一學(xué)年來的工作做如下匯報:

  一、機(jī)電技術(shù)中心教學(xué)工作

  本學(xué)年共開設(shè)專業(yè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目35個,7702人/次,225班次,專業(yè)實(shí)訓(xùn)授課10378學(xué)時,學(xué)生專業(yè)實(shí)訓(xùn)通過率99。5%,未完成的班級為機(jī)電zk33901,技能學(xué)院安排外出實(shí)習(xí),5月份返校后該班學(xué)生都辦理了離校手續(xù),故無法按計(jì)劃開展該班實(shí)訓(xùn);承擔(dān)了13個“3+ 1”技能拓展培訓(xùn)項(xiàng)目,參訓(xùn)學(xué)生795人/次,18個班;9個業(yè)余培訓(xùn)項(xiàng)目,參訓(xùn)學(xué)生633人/次,10個班;15個項(xiàng)目的雙證,培訓(xùn)學(xué)生共1242人/次,共26個班;學(xué)生對教學(xué)和教法方面的投訴降為0,全年無一例安全事故發(fā)生。

  二、教學(xué)改革初見成效

  我中心累積申報成功重慶市級、校級教改項(xiàng)目各一項(xiàng),完成了9個實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書的制定;與北京大學(xué)出版社簽約教材9本;本年度共有21人次公開發(fā)表教改、學(xué)術(shù)論文15篇,其中中文核心論文3篇,高職高專核心2篇。

  三、推行規(guī)范化管理

  本學(xué)年下期要求所有參訓(xùn)學(xué)生全部穿工裝,在授課過程中融入5s管理,管理成效顯著。

  四、技能競賽工作

  本學(xué)年開展了電子基本技能擂臺賽8次,培訓(xùn)學(xué)生130余人次;馬廷洪等14人參與“科創(chuàng)機(jī)電杯”技能大賽的復(fù)雜零件三維造型及制造、電子設(shè)計(jì)與制作、單片機(jī)開發(fā)等3個項(xiàng)目的`籌備策劃和實(shí)施工作;陳xx和呂xx分別指導(dǎo)學(xué)生參加全國itat單片機(jī)應(yīng)用及開發(fā)、第十屆全國大學(xué)生電子技能競賽等,其中在第五屆重慶“盛群杯”大學(xué)生單片機(jī)大賽中,獲二等獎;陳xx、張xx、陳xx等人指導(dǎo)學(xué)生參加第六屆重慶高職高專技能大賽的三個分項(xiàng)目,并獲得較好成績。

  五、個人工作匯報

  本學(xué)年,我主要承擔(dān)了《機(jī)械電子工程設(shè)計(jì)》、《機(jī)電驅(qū)動技術(shù)》等7門課程的教學(xué)任務(wù),共計(jì)920人,約400學(xué)時;指導(dǎo)了數(shù)控技術(shù)zk0901等4個班級近180人的畢業(yè)設(shè)計(jì)工作;本學(xué)年共撰寫論文5篇,分別發(fā)表于微特電機(jī)、伺服控制、實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理等期刊,其中中文核心3篇;參與3個教改項(xiàng)目,其中重慶市級1個,校級2個,一個已經(jīng)順利結(jié)題。

  在以后的工作中,我將繼續(xù)做好本職工作。充分利用校園網(wǎng)絡(luò)信息平臺,學(xué)習(xí)和借鑒校內(nèi)外先進(jìn)的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)技術(shù),力爭實(shí)踐教學(xué)工作上一個新臺階。

  述職人: ***

  二〇一八年x月xx日

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