供應室護士長述職報告

時間：2024-05-09 11:11:55 佩瑩其他報告我要投稿

供應室護士長述職報告（通用8篇）

　　在當下社會，需要使用報告的情況越來越多，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編收集整理的供應室護士長述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

供應室護士長述職報告（通用8篇）

　　供應室護士長述職報告 1

　　在護理部、院感的直接領導下開展工作，直接服務于臨床。度本人在院領導的關心和各職能科室及相關科室的大力支持配合下，積極工作、努力學習、完成了本年度的既定工作目標。在此，向各位領導匯報一年的工作情況。

　　一、加強政治理論學習，提高自身道德素質修養(yǎng)。

　　誠誠懇懇做人、踏實實做事。不放松對政治思想的學習，使自己在思想上能跟上時代的發(fā)展。保持謙虛謹慎的工作作風。堅決執(zhí)行醫(yī)院各領導班子的各項指令、規(guī)定。嚴格遵守院規(guī)院紀，服從領導管理。

　　二、提高組織和領導能力供應室工作質量的好壞與醫(yī)院感染控制、護理工作質量和患者的安危直接相關，本人在科室內倡導：在工作上要有較強的責任心、要熱愛本職工作；與臨床科室要建立良好的協(xié)作關系，精誠團結；牢固樹立院興我榮、院衰我恥的`思想，不計個人得失，確保各項任務的完成。作為一名中層干部，我在擔任護士長期間，能恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調與各部門的關系，做好復用器械的有效供應和一次性針筒、輸液器的管理工作。本人通過網絡和與兄弟醫(yī)院交流等途徑學習供應室相關的新進展，組織科室人員學習《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》，熟悉業(yè)務知識。本年度共組織12次業(yè)務知識學習，36次業(yè)務小講課，四次業(yè)務知識考核，兩次操作考核。提高科室人員的整體素質。每次院感科提供的新知識都認真學習，領會精神。

　　有疑惑的地方積極向院感科討教以解決業(yè)務上的疑難問題。在追求自身素質提高的同時，更高的追求是整個科室整體素質的全面提升。

　　三、以身作則，嚴格遵守工作紀律

　　自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關規(guī)章制度，工作積極主動，認真負責，保證24小時滿足臨床科室使用無菌物品的要求。初接收婦產科人流等器械的回收清洗工作，在沒有增加科室人員的情況下通過合理排班，彈性排班。既保障各工作的及時完成又使科室人員積極配合工作而無怨言。xx月份為了支持醫(yī)院綜合病房的順利開設，在人員緊缺的情況下抽調一位同志去工作，同時做好科室內的工作調整確保工作質量不受不影響。

　　四、存在問題：

　　1、自我防護及無菌觀念不強有待提升。

　　2、登記、標識書寫欠規(guī)范。

　　3、科室管理有待加強。

　　供應室護士長述職報告 2

　　時光如流水，流古不流回，20xx年已經過去，在廣源發(fā)集團公司，醫(yī)院領導的正確領導下，我嚴格遵守醫(yī)院制定的規(guī)章制度，努力提升工作效率和工作質量，“服務臨床，關心窗口”，在主動服務上做文章，保證了供應室工作的正常開展。我嚴格遵守勞動紀律，沒有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上。為了更好地開展明年的工作，我比照護士長工作職責，作如下述職報告，敬請領導和同志們批評指正。

　　一、以科室為家，團結帶領科室護理人員高標準完成工作任務。

　　一年來，在工作當中，作為一名中層干部，我時刻按照護士長職責，嚴以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，堅持以科室為家。嚴格按照操作規(guī)范，合理安排護士的排班，供應室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術規(guī)范》，《手衛(wèi)生規(guī)范》，《職業(yè)防護制度》，《院感監(jiān)控制度》來進行排班的。分為清洗班，包裝班，無菌物品發(fā)放班，滅菌班，敷料班，這幾個班次由注冊護士擔任，其中清洗班至少由2人同時在崗，包裝，發(fā)放，滅菌，敷料班至少也有2人同時在崗。清洗班和包裝，發(fā)放，滅菌，敷料班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責，具體分工具體到某個人。重新排班后為了使本科人員能盡快適應并理解此類排班的意義，我?guī)ьI大家認真學習cssd的三項標準和相關的院感核心制度，并要求大家掌握新的崗位職責，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)范。培養(yǎng)護理人員的全面素質，使她們都能很好地完成自己的本職工作。

　　二、以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前

　　一年來，我堅持做到以身作則，模范帶領科室全體護理人員，按照科室的工作安排和要求，有條不紊地開展好供應室的工作，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不做的自己首先不做，堅持每天早來晚走，檢查督促并和她們一同做好供應室的消毒滅菌工作。我堅持每天24小時保持通訊工具暢通，不論是節(jié)假日或禮拜天，甚至是凌晨一兩點鐘，只要電話一響，需要消毒手術器械包時，爭取以最短的時間到達醫(yī)院，以最快的速度打好所需要的各種器械包供臨床使用，保證隨叫隨到。

　　三、堅持經常不斷的業(yè)務知識學習，手把手地對新進護理人員搞好傳、幫、帶。

　　一年來，我在認真做好自己值班工作的同時，適時抓好科室護理人員的業(yè)務學習和技能培訓，手把手地對新進人員的業(yè)務知識和技能培訓進行傳、幫、帶，經過我們的共同努力，目前雖然科室的部分護理人員因為時間短還沒能完全掌握各種器械包的器械，但我相信只要努力工作肯定能干好。

　　成績的取得，來源于領導們的關心支持和科室同志們的'不懈努力，我決心在明年的工作當中繼續(xù)保持和發(fā)揚。同時也應該看到：成績面前還存在一定的差距，歸納起來，有以下幾點：

　　1、在實際工作當中，有時候自己的工作的方式方法不夠得當，有急躁情緒和急于求成的思想。

　　2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。

　　3、登記、標示書寫欠規(guī)范。

　　四、下一步工作打算

　　1、加強政治理論學習，提升自身道德修養(yǎng)。

　　誠誠懇懇做人，踏踏實實做事。不放松自己對政治思想的學習，使自己在思想上能跟上時代的發(fā)展。保持謙虛謹慎的工作作風，堅決執(zhí)行醫(yī)院領導班子的各項指令，規(guī)定。嚴格遵守院規(guī)院紀，服從領導管理。

　　2、提升組織和領導能力。

　　3、進一步加強業(yè)務知識的學習和人員進修、培訓，進一步熟練專業(yè)技能。安規(guī)操作，按章辦事，以質量求發(fā)展。加強科室質量管理意識，加強每位護士的安全服務意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念。

　　4、增收節(jié)支，提升經濟效益。供應室是醫(yī)院成本核算一個重要的環(huán)節(jié)，很多支出是從供應室支出的。因此，新的一年要做好勤儉節(jié)約的工作，減少醫(yī)院的支出，增多醫(yī)院的收入。具體要從以下幾個方面做起：

　　1）從節(jié)約每一滴水，每一度電開始做起，像我們用的耗材如：口罩帽子乳膠手套潤滑油等等，我們要加倍節(jié)約，像潤滑油我們能用三次的堅決不能用一次就扔掉，像乳膠手套我們以前每天至少需要用4副用來刷洗器械，現(xiàn)在我們堅決不讓再用，這樣我們至少給醫(yī)院每天節(jié)省十元，一年下來就是三千多元。這只是其中的一項，還有很多需要我們節(jié)約的，在這我就不一一列舉了，因此必須勤儉持家，把醫(yī)院當成自己的家。

　　2）精簡人員，我們絕不要耍叼偷懶的人，我們能一個人干的活堅決不要兩個人來干。

　　3）想方設法增多醫(yī)療收入，譬如，建議醫(yī)院進一次性換藥包賣給病人可以增多幾倍利潤，我們現(xiàn)在給病人用的換藥包不但收不上費用來，反而還用我們的耗材，增多醫(yī)院的支出，既沒有利潤也增多不了收入。

　　5、保持科室設備完好率，定期維護保養(yǎng)。小的故障要學會排除，保證正常運轉。為科室創(chuàng)造最大的經濟效益。

　　6、供應室的衛(wèi)生工作必須抓好，衛(wèi)生是供應室的生命，要時刻保持整潔。進一步增加科室管理力度，和全體科室人員同心同德，克服困難，知難而上，以城陽三醫(yī)大局為重，內強素質，外樹形象，不斷提升護理技術水平，切實為臨床提供優(yōu)質的供應服務，做出了顯著的成績。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，奮發(fā)進取，更好地為患者服務，為醫(yī)院的正規(guī)化建設做出自己新的貢獻。

　　供應室護士長述職報告 3

　　很榮幸能成為您們中的一員，接任供應室管理工作已3個月了，在此不能全面地給20xx年度的供應室做出一個總結，只能向大家闡述一下我自去年xx月份以來如何做好供應室鏈接工作的。前任護士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經驗和專業(yè)知識，我很感激她，同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持。

　　大家都知道我院即將面臨二甲資格復審，而供應室的發(fā)展水平直接起到一票否決的作用。通過專業(yè)理論培訓和去省立醫(yī)院CSSD實踐學習，使我這個幾個月前對供應室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應室工作的重要性。

　　在20xx年xx月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應中心(簡稱CSSD)的行業(yè)標準中已將供應室從后勤科室提升為醫(yī)療質量重要部門，稱為院感的“心臟”。為什么國家如此重視供應室的發(fā)展?大家不妨回憶一下03年的非典，如果當時院感監(jiān)控工作就已得到重視，做得到位，就不會發(fā)生多例醫(yī)務工作人員被感染;大家再不妨到網上搜索一下，近幾年我國發(fā)生了多少次嚴重的院內感染事件，不但給醫(yī)院造成巨大的經濟損失，也使醫(yī)院聲益在社會上留下了惡劣的影響。因此依據(jù)國家衛(wèi)生部要求實行供應室集中管理模式已勢在必行。供應室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益，但也不可否定它給醫(yī)院產生的隱形經濟效益。自xx月份接任后，就目前我院供應室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：

　　一、重新劃分工作區(qū)域：

　　分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負責接納清點，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包含包裝區(qū)，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室。并帶領本科工作人員認真學習各區(qū)域功能，認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提升了工作人員的消毒隔離技術和職業(yè)防護概念。

　　二、重新排班：

　　供應室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術規(guī)范》，《手衛(wèi)生規(guī)范》，《職業(yè)防護制度》，《院感監(jiān)控制度》來進行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發(fā)放班，這三個班次由注冊護士擔任，還有滅菌班由有資質的消毒員擔任。其中去污班至少由2人同時在崗，包發(fā)班至少也有2人同時在崗。

　　三、認真查閱了以前的.供應室規(guī)章制度和崗位職責

　　保留了符合院感要求的內容，再依據(jù)CSSD的三項標準重新制定了各項規(guī)章制度，崗位職責，工作流程近一百條，并陸數(shù)在科室業(yè)務學習活動中向本科工作人員傳達。

　　四、逐步健全清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作

　　把好質量監(jiān)測關，對滅菌環(huán)節(jié)嚴格做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學監(jiān)測，每周生物監(jiān)測。新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本，登記發(fā)放產品的產家，品名，生產批號，有效期，規(guī)格，數(shù)量，領取科室，領取人，發(fā)放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關，保留產品信息并存檔，這也是質量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。質量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學信息來自于設備儀器操作和各項監(jiān)測。但也有做得不足之處，例如下收下送，因受房屋建筑限制，無直接運輸通道，目前還不能按院感要求來進行下收下送，但考慮到臨床科室工作量日漸增多，可能不等房屋改建要提前實施。

　　五、建立每月一次與臨床科室滿意度調查，做好與臨床科室溝通工作，認真聽取意見，對工作加以改善。

　　以上工作無非就是為臨床提供高質量的無菌物品，因此也希望大家在使用無菌物品給病人進行診療活動時思想上做到慎獨，行為上嚴格遵守無菌技術操作規(guī)范。否則，供應室即使在將來依據(jù)行業(yè)標準投資上百萬元設備也失去其最終的意義。

　　供應室護士長述職報告 4

　　在醫(yī)院院長、書記及各部門的領導、護理部的直接領導下開展工作。供應室全體職工牢固樹立安全意識和憂患意識，進一步完善、落實各項規(guī)章制度，結合供應室的工作情況，按照目標示范工程，“三好一滿意”的活動主題，迎評二級綜合醫(yī)院評審工作的標準。實施細則工作部署的相關要求，切實做好“以病人為中心”的服務宗旨，提高醫(yī)院供應室消毒工作的質量，積極開展各項工作。

　　一、認真組織學習衛(wèi)生部發(fā)布《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》及云南省衛(wèi)生廳發(fā)布《供應室管理及消毒技術規(guī)范》

　　要求清洗、消毒、滅菌效果檢測標準，學習二甲綜合醫(yī)院評審標準實施細則。評審各項具體內容。落實衛(wèi)生部關于在全國開展“優(yōu)質護理服務示范”工程，活動主題精神，要求、進行了學習，并參加各職能部門組織的各項學習及各項操作、培訓和考試。

　　二、供應室作為整個醫(yī)院的消毒供應部門。

　　能圍繞醫(yī)院的`中心工作，完成醫(yī)院及護理部布置得各項工作任務。按照護理部的月工作計劃考核要求及各項標準要求，協(xié)調管理并滿足臨床各部門的物資供應需求。確保滿足病人需要，不斷的改進部門工作及時完成上幾個部門布置的各項工作任務，按照各項標準要求，在完成日常工作的前提下，確保消毒的質量，規(guī)范完成消毒工作。

　　三、1月至10月份完成消毒各種消毒包及下收下送各項一次性耗材物品發(fā)放工作：

　　一次性注射器付，一次性輸液器付，一次性針頭顆，一次性吊帶付，紗布151包(大)，棉花108包(大)，消毒包個，消毒鍋次書890次，為臨床科室供應蒸餾水60噸，整個消毒合格率100%。

　　四、認真組織開展優(yōu)質護理服務活動工程實施方案，及二甲評審要求。

　　對照考評標準，認真組織對本科室的各項工作進行了自檢、自查、持續(xù)改進。

　　五、供應室存在的問題：

　　1、供應室區(qū)域設置流程不符合規(guī)范要求，滅菌間不符合規(guī)范，設置不合理。

　　2、清潔區(qū)和污染區(qū)劃分不符合相關規(guī)定。

　　3、現(xiàn)供應室所使用房屋不符合、流程不合。

　　4、無菌間物品儲藏間的無菌物品放置不規(guī)范。

　　5、設備單一，消毒鍋只有一臺，經幢出現(xiàn)故障。造成很大的安全隱患。

　　6、人員素質低，基礎學歷中專以下，平均年齡55歲以上，有些規(guī)范化管理措施難以落實。

　　供應室護士長述職報告 5

　　光陰似箭！一晃眼，從我加入人民醫(yī)院——救死扶傷的護士，工作已有半年多了。在過去半年里，在院領導、科主任及護士長的正確領導下，我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。堅持“以病人為中心”的臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，并認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，但是日益激烈的社會競爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發(fā)展的國優(yōu)國標護士的重要性。在踏實地學習與醫(yī)療護理工作中，獲得廣泛病員好評的同時，也得到各級領導、護士長的認可。順利完成了20xx年上半年的工作任務。其具體工作總結如下：

　�。ㄒ唬┧枷氲赖隆⒄纹焚|方面：能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習護士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領導，團結同事。

　　（二）專業(yè)知識、工作能力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我課件下載認真學習科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎理論、基本知識和基本技能）三嚴（嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法）。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。

　　工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當看到病人康復時，覺得是非常幸福的事情。

　�。ㄈ┰趹B(tài)度、學習方面：嚴格要求自己，憑著對成為一名國優(yōu)國標白衣天使的目標和知識的.強烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學，態(tài)度端正，目標明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能，作到了理論聯(lián)系實際；除了專業(yè)知識的學習外，還注意各方面知識的擴展，廣泛的涉獵其他學科的知識，從而提高了自身的思想文化素質。

　　（四）在生活方面：養(yǎng)成了良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風，為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處；積極參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。

　�。�1）扎實抓好理論學習，保持政治上的堅定性。

　�。�2）在院領導、科主任的關心和指導下，順利完成醫(yī)療護理工作任務，認真履行職責，愛崗敬業(yè)。

　�。�3）以科室為家，工作積極主動，對待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。

　　護理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。

　　供應室護士長述職報告 6

尊敬的領導、同事們：

　　大家好！我是供應室的護士長，今天我在這里進行我的述職報告，向大家匯報過去一年中供應室的工作情況和個人履職情況，同時反思不足，展望未來。

　　一、工作回顧

　　1. 確保物資供應充足與安全：在過去的一年里，我們面臨了多重挑戰(zhàn)，供應室作為醫(yī)院物資保障的關鍵部門，我?guī)ьI團隊緊密監(jiān)控各類醫(yī)療耗材和消毒器械的庫存，通過科學預測和及時采購，確保了臨床一線的需求得到滿足。同時，嚴格執(zhí)行物品出入庫登記制度，加強了對醫(yī)療器械的追溯管理，保障了醫(yī)療安全。

　　2. 提升消毒滅菌質量：為了進一步提高醫(yī)療用品的消毒滅菌質量，我們引入了更為先進的消毒設備，并組織團隊成員進行專業(yè)培訓，確保操作規(guī)范，有效降低了院內感染的風險。通過定期的質量檢測，我們的滅菌合格率達到了99%以上。

　　3. 優(yōu)化工作流程：面對日益增長的物資管理和消毒需求，我主導了工作流程的優(yōu)化，包括引入信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)物資庫存的動態(tài)管理，以及優(yōu)化消毒滅菌流程，減少無效勞動，提升了工作效率。這些措施不僅減輕了團隊的工作負擔，也提高了服務響應速度。

　　4. 團隊建設與人才培養(yǎng)：我重視團隊的凝聚力和專業(yè)能力的提升，定期組織業(yè)務學習和團隊建設活動，鼓勵護士們參加繼續(xù)教育和專業(yè)資格考試，目前團隊中已有X名護士獲得高級消毒員資質，整體專業(yè)水平顯著提高。

　　二、存在的問題與改進措施

　　盡管取得了一定的成績，但我們仍面臨著一些挑戰(zhàn)，如在緊急情況下物資調配的`靈活性有待提高，以及部分老舊設備的更新?lián)Q代問題。針對這些問題，我計劃采取以下措施：

　　1、加強應急物資儲備和管理，建立更加靈活高效的應急響應機制。

　　2、爭取資金支持，逐步淘汰老舊設備，引入更高效能的消毒滅菌設備。

　　3、深化信息化建設，利用大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化庫存管理，減少資源浪費。

　　三、未來展望

　　展望未來，我將繼續(xù)以提升醫(yī)療服務質量為核心，注重團隊建設和個人成長，推動供應室工作向更加精細化、智能化方向發(fā)展。我將積極探索與臨床科室的深度合作模式，確保醫(yī)療物資供應與消毒滅菌工作的無縫對接，為醫(yī)院的整體運營效率和患者安全貢獻力量。

　　最后，感謝領導的支持與同事們的辛勤付出，讓我們攜手共進，為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康做出更大的貢獻。

　　謝謝大家！

　　供應室護士長述職報告 7

　　一、引言

　　在過去的一年里，作為供應室的護士長，我深感責任重大，使命光榮。在院領導的正確領導和各位同事的鼎力支持下，我?guī)ьI供應室全體護理人員，以患者為中心，以提高服務質量為核心，積極開展各項工作，努力為臨床一線提供及時、準確、安全的醫(yī)療物資供應。現(xiàn)將一年來的工作情況進行如下述職報告。

　　二、工作內容概述

　　1、物資管理：負責供應室各類醫(yī)療物資的采購、驗收、儲存、發(fā)放等工作，確保臨床一線所需物資的及時供應。

　　2、質量控制：制定并執(zhí)行嚴格的物資管理制度，定期對庫存物資進行質量檢查，確保物資質量符合臨床使用要求。

　　3、團隊建設：加強供應室護理人員隊伍建設，定期組織培訓、學習，提高護理人員的專業(yè)技能和服務水平。

　　4、溝通協(xié)調：與臨床科室、設備科、采購中心等部門保持密切聯(lián)系，及時溝通，解決臨床一線在物資供應方面的問題。

　　三、工作成績與亮點

　　1、物資供應及時準確：通過優(yōu)化工作流程，加強庫存管理，我們實現(xiàn)了臨床一線所需物資的及時、準確供應，為臨床醫(yī)療工作提供了有力保障。

　　2、質量控制效果顯著：我們嚴格執(zhí)行物資管理制度，對庫存物資進行定期質量檢查，確保了物資質量符合臨床使用要求，有效避免了因物資質量問題導致的醫(yī)療事故。

　　3、團隊建設取得新進展：我們注重護理人員的培訓和學習，定期組織各種形式的培訓活動，提高了護理人員的專業(yè)技能和服務水平。同時，我們還加強團隊建設，提高了團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　4、溝通協(xié)調取得新成效：我們與臨床科室、設備科、采購中心等部門建立了良好的溝通協(xié)調機制，及時解決了臨床一線在物資供應方面的問題，提高了工作效率和服務質量。

　　四、存在問題與改進措施

　　工作流程仍需優(yōu)化：盡管我們在物資供應方面取得了一定的成績，但工作流程仍存在一些不足之處，如信息傳遞不夠及時、環(huán)節(jié)銜接不夠緊密等。為此，我們將進一步優(yōu)化工作流程，提高工作效率。

　　護理人員培訓需加強：雖然我們定期組織培訓活動，但部分護理人員的專業(yè)技能和服務水平仍有待提高。我們將加強培訓力度，制定更加有針對性的培訓計劃，提高護理人員的綜合素質。

　　物資管理信息化水平需提高：目前我們仍采用傳統(tǒng)的物資管理方式，信息化水平較低。為了提高管理效率和質量，我們將引入先進的物資管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)物資管理的信息化、智能化。

　　五、展望未來

　　在未來的工作中，我們將繼續(xù)以患者為中心，以提高服務質量為核心，不斷優(yōu)化工作流程、加強團隊建設、提高信息化水平等方面的`工作。同時，我們還將積極探索新的服務模式和管理方法，為臨床一線提供更加優(yōu)質、高效、安全的醫(yī)療物資供應服務。我們相信，在院領導的正確領導和全體同事的共同努力下，供應室的工作一定會取得更加輝煌的成就。