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庫存分析報告范文(通用6篇)
在學習、工作生活中,報告對我們來說并不陌生,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編為大家整理的庫存分析報告范文,歡迎大家分享。
庫存分析報告 1
盤點方法
1、采用各倉庫負責人初盤,生產(chǎn)部經(jīng)理指派人復核盤點的全面實地盤點;
2、對綜合加工倉庫、油漆倉庫、五金倉庫、玻璃鋼倉庫、泥塑倉庫、六樓獨立倉庫及一樓綜合倉庫采用同時同步盤點的方式,五個班組及倉庫共計7個地點;
3、因材料種類多且雜,主要由生產(chǎn)部內(nèi)部自行盤點。
4、將盤點結(jié)果與盤點日29日(30日起開始培訓,車間沒有生產(chǎn))財務賬面記錄進行核對,尋找并分析差異原因,判斷盤點結(jié)果是否可以接受。
盤點情況:
一、原材料:在經(jīng)過生產(chǎn)部二次整改以后,存貨擺放基本整齊,貨品保存完好,無明顯殘破毀損情況;盤點人員對貨物的品種、擺放等情況熟悉。
二、盤點結(jié)果:賬面數(shù)量與12月盤點的實際數(shù)量存在差異,金額約為-14,937.39元,占盤點存貨總額的:-10.24%。其中油漆原料賬面數(shù)量與12月盤點的實際數(shù)量差異比率為-3%,五金原料差異比率為-33%,玻璃鋼原料差異比率8%,泥塑原料差異比率為-83%(主要在模型骨架材料上的差異),綜合加工原料差異比率為-9%,獨立倉庫原料差異比率為-9%,綜合倉庫原料差異比率:-40%。
三、機具:機具的盤點不論大小、型號,全部清點。因大多工具價格無法查實,故以數(shù)量反映,賬面數(shù)量與12月盤點的實際數(shù)量相差為零。差異在備注中已詳細敘述。
四、從上月盤點數(shù)與本月盤點數(shù)對比,在倉庫基本庫存范圍內(nèi),一樓倉庫原料積壓,生產(chǎn)中中因存放地點等原因,搬運不便,極力建議但利用效果不明顯。
五、原因分析:
1.此次盤點結(jié)果是盤盈(玻璃鋼原料為盤虧)。主要原因在于賬面數(shù)額是根據(jù)生產(chǎn)部車間材料表編制,部分材料表記錄的數(shù)量存在夸大。
2.部分材料,采購回來直接進入車間生產(chǎn),沒有及時入庫。
3.工人在電焊或切割的時候,有小部分損耗。
4.盤點中物料名稱、規(guī)格有誤,造成漏盤、誤盤等。
5.盤點時計量、記錄出現(xiàn)錯誤。
盤點結(jié)果:
此次盤點的'差異較小,盤點結(jié)果基本可靠,存貨管理基本可以信賴。盤點表比較真實的反映庫存實際。關于倉庫管理我們建議:材料的使用記錄,應接近實際;材料有完整的出入庫流程并嚴格執(zhí)行;余料盡量循環(huán)利用;加強倉庫管理力度。
庫存分析報告 2
盤點時間:
xx年xx月xx日—x月x日
盤點地點:
xx公司庫房
盤點人員:
財務人員和倉庫管理員
盤點范圍:
倉庫內(nèi)所有庫存商品
盤點方法:
采用實地盤存制,根據(jù)庫房管理員上交的6月末盤點表明細進行編輯、打印,對庫存物料逐個核對。
為加強公司資產(chǎn)的管理,核實庫存材料的實際情況和使用效率,為下一步的工作獲得真實的數(shù)據(jù),并發(fā)現(xiàn)問題,擬在后續(xù)的工作中加以改善、預防,根據(jù)領導的要求,于20xx年xx月xx日對本公司的庫存材料進行盤點。
此次盤點得到了會計主管的大力支持,和其他會計及倉庫管理員的.密切配合,盡管天氣酷熱,大家每天利用下午出庫不多的空隙,歷時16個工作日完成了對3個庫房、8大類、1187個品類的盤點工作,其中:鋼材、鋁材、不銹鋼,外購配件、車內(nèi)飾、木材庫合計6天;電料庫3天;外協(xié)加工庫1天;化工原料、五金、工具、其他及香山庫3天。(另最先盤點的是化工原料、五金、工具、其他庫3天,但因該庫在管理上存在問題過多,給盤點增添了難度,暫時停止盤點,重新在8月份用3天時間進行再次盤點)。
盡管此次盤點時間緊,任務重,但盤點人員克服一切不利因素,相互配合,利用16個工作日結(jié)束了此次盤點工作,而本人也在這次的盤點工作中,對自己將要面對的工作有了更深一步的認識,對庫存物料的品類、擺放及用途有了大致了解。以上的盤點結(jié)果分析僅是在盤點過程中發(fā)現(xiàn)的較為突出明顯的問題,還有些相對隱蔽的問題有待在今后的工作中作進一步的了解和發(fā)現(xiàn),也希望通過此次的盤點工作為今后的財務工作打好基礎。
對于占用資金數(shù)額如此大的庫存,為保證數(shù)據(jù)的真實、可靠和及時,建議使用先進的財務軟件相配套,同時提高庫房管理人員素質(zhì),并加強對庫房管理制度的執(zhí)行力度,這對于資金的控制也將起到良好的作用。
庫存分析報告 3
八月盤點于20xx年xx月xx日完成,對生產(chǎn)部大部分物料進行的盤點經(jīng)過分析,得出此次盤點結(jié)果如下:
盤點方式:一次終結(jié)盤點
盤點范圍:外購倉
盤點方法:
1、采用倉庫負責人主導盤點工作,調(diào)撥人手輔助盤點,為最終盤點的方式;
2、對外購倉庫,兩大物料存放區(qū)域同時同步盤點的方式,兩個小組及倉庫共計兩個地點,盤點A、B、C三大物料種類;
3、由于是月度盤點,主要采用由PMC內(nèi)部自行盤點;
4、將盤點結(jié)果與盤點日8月x日財務賬面記錄進行核對,尋找并分析差異原因,確定盤點結(jié)果是否能夠理解。
盤點情景:
一、盤點狀況:
A類:存貨擺放整齊,貨品保存完好,無明顯殘破毀損情景。
B類:存貨擺放基本整齊,貨品保存較完好,95%以上無明顯殘破毀損情景。
C類:存貨擺放基本整齊,貨品保存80%完好,95%以上無明顯殘破毀損情景。
二、盤點結(jié)果:
8月盤點的實際數(shù)量與賬面差異占盤點存貨總額的4%。其中xx盤虧,盤虧總數(shù)量為xx個,其中xx盤贏,盤贏總數(shù)量為xx個,其余物料盤點無差異。
三、盈虧問題點:
1、C類物料一部分(如膨脹套、包裝紙、5x10自封袋等)由于部分是物料到位后,整批量開至組裝,過程中出現(xiàn)漏開單。
2、A類物料一部分(如鋅合金、軟管、閥芯等),其中鋅合金物料,屬內(nèi)部調(diào)撥,流程中到貨沒有品檢檢驗,倉庫只能抽出部分產(chǎn)品進行抽檢,導致部分物料混料,數(shù)量短少。
3、軟管類物料擺放不夠整齊,盤點中出現(xiàn)混料。
4、部分材料,采購回來直接進入車間生產(chǎn),沒有及時入庫。
四、原因分析:
1、人員細心程度不夠,未按數(shù)量逐一清點實物(鋅合金、軟管類)。及發(fā)貨后未能及時開調(diào)撥單據(jù)至組裝。
2、倉儲6S方面未監(jiān)控到位,物料擺放雜亂,導致物料混料。
五、解決方案
1、對于漏開單現(xiàn)象,后期對照C類小配件,進行每日抽查,保證數(shù)據(jù)的準確性。
2、來料部分,由倉儲組長負責監(jiān)督,當日單據(jù)必須在當日完成,如有特殊原因,備注說明。
3、針對鋅合金物料混料,要求倉管對產(chǎn)品進行40%抽檢,如發(fā)現(xiàn)問題,不予接收。
4、針對倉儲6S方面,已制定相關管理規(guī)定,后期按照相關制度,嚴格執(zhí)行。
六、后續(xù)工作重點
1、加強管理。物料管理作為倉儲管理中的'一項重要工作,必須要做到,把好出入關,規(guī)范程序,常抓不懈;確保物料的賬務一致性。
2、嚴格檢查。對物料要定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋,妥善處理。
3、抓好落實。重點是做好倉儲物料管理流程、制度的落實。在加強日常管理的同時,做好信息的反饋和異常追蹤,努力把倉儲管理工作提高到一個新水平。
庫存分析報告 4
為切實開展好全縣糧食庫存檢查工作,根據(jù)《xx市糧食局關于開展xx年全市糧食庫存檢查工作的通知》,結(jié)合《xx縣糧食局關于開展xx年全縣糧食庫存檢查工作實施方案》,在縣委、政府領導下,領導重視,精心組織,嚴格規(guī)范程序,保證質(zhì)量,圓滿完成庫存檢查工作,現(xiàn)將庫存檢查工作自查情況報告如下。
一、自查情況
1、統(tǒng)一認識,做好前期準備工作
按照市糧食局關于開展xx年全市糧食庫存檢查工作的通知,結(jié)合我縣實際,認真組織學習,成立領導小組,制定實施方案,統(tǒng)一思想,提高認識,增強使命感和責任意識。要求企業(yè)做好糧堆平整規(guī)范,搞好庫點周圍的環(huán)境衛(wèi)生和排除各種安全隱患,查找存在的問題和原因,搞好整改,迎接上級檢查。
2、建立機構(gòu),制定切實可行的工作方案
成立由局長任組長,其他有關人員任組員的領導小組,負責開展庫存檢查工作,按照庫存檢查工作實施方案,明確查庫的范圍和內(nèi)容,組織保證檢查時間、方法和步驟,做好文件資料上報、管理、保密、保存工作,確保庫存檢查工作的措施和紀律要求。
3、精心組織,抓好企業(yè)庫存自查工作
4月1起,由局領導帶隊糧食局、購銷企業(yè)有關人員組成的檢查組,按照“有糧必查、有帳必核、查必徹底”的原則,對糧食購銷企業(yè)7個糧食庫點進行庫存檢查。
一是對企業(yè)按照統(tǒng)計結(jié)報日的統(tǒng)計帳、保管帳、庫存實物進行核對,通過檢查核對,賬實相符、賬賬相互、賬務處理合規(guī),收購貸款資金、庫存糧食和貸款相對應,資金使用合理,實現(xiàn)賬卡齊全,賬賬相符。
二是對企業(yè)糧食庫存的'糧食進行檢查,此次檢查涉及庫存糧點7個,糧倉14個,檢查糧食萬公斤,其中縣級儲備糧萬公斤,商品糧萬公斤,檢查品種均為稻谷,通過對庫存實物采用測量計算,直接稱重方法進行測算,所檢查的糧食庫存數(shù)量符合國家標準,水份、雜質(zhì)符合國家糧食儲存標準,所檢查的庫存糧食都做到了賬實相符,質(zhì)量和糧倉都達到“四無標準”,儲糧安全,沒有出現(xiàn)挪用公款和糧食虧庫的情況。
二、統(tǒng)計時點與庫存情況原則說明
x月xx日統(tǒng)計結(jié)報日帳面數(shù)噸,銷售未做帳噸,涉及查庫噸(查庫時正在出庫)。
庫存分析報告 5
根據(jù)《商業(yè)銀行庫存現(xiàn)金管理辦法》及相關文件的規(guī)定要求,我行嚴格按照規(guī)定進行庫存現(xiàn)金的清點和登記,并對存在的現(xiàn)金進行了認真核對,確,F(xiàn)金無誤,為提高現(xiàn)金管理質(zhì)量奠定了扎實的基礎,為進一步加強現(xiàn)金管理工作打下了扎實的基礎。
一、現(xiàn)金清點工作開展情況
一是嚴格執(zhí)行《會計基礎工作規(guī)范》及《會計法》,認真做好日常財務管理工作。嚴格按照會計基礎工作規(guī)范化要求進行賬務處理,建立了相應的內(nèi)部控制制度,并在工作中不斷加以完善。
二是規(guī)范財務行為。嚴格按照《會計法》、《會計基礎工作規(guī)范》等相關財經(jīng)法律、法規(guī)和制度,進一步規(guī)范了財務行為。
三是嚴肅財經(jīng)紀律。嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)紀律,嚴格控制各項費用開支,嚴格執(zhí)行資金報銷程序,嚴格執(zhí)行“一支筆”審批,嚴格把關,并對每筆開支嚴格審批制度,對超過開支的單據(jù)進行銷毀。嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)紀律和上級行規(guī)定的財務管理制度,規(guī)范了票據(jù)的使用,杜絕了不合法、違規(guī)的發(fā)生。
四是及時做好日清月結(jié)工作。按照“日清月結(jié)”的要求,對現(xiàn)金收付業(yè)務、支出業(yè)務,按月做好日清月結(jié)工作,確保各項資金安全到位,并及時上報縣聯(lián)社下達的各項任務,確保每筆貸款準確無誤,做好貸后管理工作。
二、存在問題
一是存款任務完成的不夠平衡。個別貸款利息收回后,無法及時上報。
二是個別人員對個人存款業(yè)務的熟練和性有待加強。
三是部分存款人員業(yè)務水平和管理水平還有待提高。
三、明年工作計劃
今后,我行將繼續(xù)以全員大會精神為指導,進一步認真貫徹落實縣聯(lián)社“三個一”的工作精神,加強各項業(yè)務培訓,加大營銷力度,強化貸后管理,做好各項貸款管理工作,確保全面完成年度貸款任務。
一是繼續(xù)狠抓貸款的清收工作,確保貸款按月收回。全面落實各項優(yōu)惠政策,積極為貸戶辦好相關事務,努力減輕貸款的風險;嚴格控制和壓縮貸款風險,嚴格控制貸款的不良流動,確保貸款合法、合理、可追。
二是繼續(xù)強化貸款的管理,加大營銷力度,嚴格控制貸款的收回和不良貸款的清收。加強對貸款發(fā)放人員的培訓,及時了解和掌握貸款的有關信息,做到及時準確的.收回和清收。
四是加強信貸人員的管理,提高貸戶的貸款意識和能力。繼續(xù)實施好貸款“四定”、“五定”、“雙清”的工作制度,嚴格控制貸戶的資金占用,提高貸戶利率,確保貸款的安全性。
五是積極配合相關部門加大貸款營銷的力度,確保信貸資產(chǎn)安全。嚴格按照聯(lián)社的要求做好貸款準確及時的收回,做到不漏戶、不錯戶和不錯戶,做到貸款準確。
庫存分析報告 6
盤點時間:12月30-31日
盤點人員:財務部,倉管,行政部
盤點范圍:全公司物料及固定資產(chǎn)
盤點方法:實地盤點法
1、固定資產(chǎn)由各部門自行組織盤點登記,交到財務,財務部與行政部人員組成小組對固定資產(chǎn)進行復盤。
2、根據(jù)倉庫實際庫存物品數(shù)量核對倉庫結(jié)余賬。
3、根據(jù)ERP系統(tǒng)提供的物料盤點報告單核對手工帳賬目。
4、依據(jù)比對結(jié)果給出該次盤點結(jié)果由盤點人及復核人簽字確認該次盤點情況,送交財務部編制盤點報告。
盤點結(jié)果:
該次盤點帳實基本相符,無盤盈盤虧現(xiàn)象,體現(xiàn)了庫房管理人員對于庫房備件的有效管理,同時也反映出庫管人員對工作的認真盡責,具備高度的'責任心。
一、原材料庫基本情況介紹
1.所有原材料均堆碼整齊,檢驗狀況清晰,各個倉庫內(nèi)衛(wèi)生條件良好,根據(jù)原材料存放要求不同種類分類存放。
2.倉庫管理人員對自己管轄內(nèi)的原材料熟悉程度很高,能在短時間內(nèi)找到所需原材料。
3.各原材料卡片標識清楚,卡片標識與賬存規(guī)格、數(shù)量一致。
4.倉庫日記賬帳頁項目與原材料存放順序基本一致,有利于盤點時實物與賬目比對。
二、物料倉庫盤點情況
1、生產(chǎn)輔料庫存堆碼整齊,分類清晰
2、盤點數(shù)量與倉庫臺賬數(shù)量相符,無盤盈盤虧。
三、成品倉盤點情況
1.成品倉庫堆碼整齊,按機型分區(qū),分類清晰。
2.盤點數(shù)量與庫存臺賬數(shù)量相符,無盤盈盤虧。
存在以下問題及建議:
1.成品庫中有兩到三年的成品未處理,在庫房中占位較寬,建議處理,以便有效利用庫房空間資源。
2.在盤點過程中有發(fā)現(xiàn)倉庫賬目與實物不一致的情況,其差異主要是新開的領料未及時出數(shù)所致。
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