經(jīng)理的辭職報告13篇

　　在不斷進(jìn)步的時代，接觸并使用報告的人越來越多，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。一起來參考報告是怎么寫的吧，以下是小編收集整理的經(jīng)理的辭職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　經(jīng)理的辭職報告 篇1

尊敬的陳總：

　　你好！

　　首先謝謝你，謝謝你幾個月前從網(wǎng)上找到我，給我加入公司這個大家庭的機(jī)會。幾個月過去了，xxx使我從對服裝行業(yè)一無所知，到目前自認(rèn)也是行業(yè)中的一份子。xxx帶給了我很多愉快的記憶，也帶給我人生經(jīng)驗的'增長和微薄的薪酬。xxx讓我第一次冠上了經(jīng)理名稱。讓我順利地開展了工作。

　　幾個月前何總給我一項任務(wù)就是開拓xxx廣東的市場，現(xiàn)在廣東已經(jīng)從沒有一家實體店到擁有廣州新大新，佛山南海廣場，惠州吉之島等多家自營店，我覺得今年xxx在廣東的布局已經(jīng)完成。我也可以放心地向你辭職了。也許你會猜測我的去向。但我自認(rèn)沒有能力去耕一塊新田，我還是會去找一棵可以遮擋風(fēng)雨的樹，在樹下我希望可以愉快地生活。哪怕一時間沒有滿意的我也不介意，因為我對自己充滿信心。希望你理解。話說多了就會囉唆，但當(dāng)我走出飛馬離開xxx的時候，我想我還是會回過頭看一看。以后無論在那里，靜心的時候我還是會回想起我在xxx的日子。

　　謝謝xxx小姐對我的信任，也謝謝陳總你對我的嚴(yán)格要求。

　　祝愿你們的事業(yè)蒸蒸日上，也希望xx健康成長，請批準(zhǔn)我的請辭。

　　經(jīng)理的辭職報告 篇2

尊敬的x公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好，本人經(jīng)過認(rèn)真考慮，決定辭去目前方正證券保俶路營業(yè)部客戶經(jīng)理工作一職。

　　****年**月至***年**月，我有幸進(jìn)入**，這是我人生職業(yè)生涯的一段重要日子。在此期間，承蒙公司、營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的關(guān)照幫助，使我能在較短的時間內(nèi)熟悉適應(yīng)這里的工作，進(jìn)一步鍛煉了自己的'工作能力。這一路走過來，可以說每一步都與領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友的支持幫助密不可分，在此我要特別感謝史總、沈總以及張姐的悉心栽培支持!也要感謝所有曾經(jīng)關(guān)心幫助我的人，我對這一段工作經(jīng)歷深感驕傲與滿足。

　　鑒于個人發(fā)展原因，本人計劃在其他領(lǐng)域?qū)ふ倚碌臋C(jī)會，為今后的自身發(fā)展和成長進(jìn)步做些新的嘗試和努力，誠望營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解，并請今后能繼續(xù)給予本人幫助支持。

　　最后祝史總、沈總、張姐以及各位同仁身體健康、工作順利!祝****業(yè)務(wù)取得更大的成績!

　　此致

敬禮!

　　辭職人：xxxx

　　20xx年xx月xx日

　　經(jīng)理的辭職報告 篇3

敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我很遺憾自己在這個時候向組織提出辭職報告。

　　當(dāng)我執(zhí)筆寫這份辭職報告的時候，內(nèi)心懷揣著不舍和感恩。光陰似 箭、時間荏苒，在xx這個溫暖的大家庭已工作整整五年。五年來， 領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)為我的前進(jìn)指明方向， 同事之間的互幫互助建立了深厚 的`感情。

　　領(lǐng)導(dǎo)們一絲不茍的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)深深的感染了 我，使我深刻領(lǐng)會“天下難事，必作于易，天下大事，必作于細(xì)”的深 刻道理。日常工作中，我經(jīng)常和其他處室的同事打交道，大家都能積極 合作、全力支持，給我工作的開展以最大幫助。我深深的感受到xx 是一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體，是一個溫馨和諧的大家庭。

　　離開這個熟悉的團(tuán)隊，有許多的不舍，仍將戰(zhàn)斗在xx戰(zhàn)線，心懷更 大憧憬。到新的工作崗位上，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx的精神，為改善xx貢獻(xiàn)自己的力量。衷心祝愿我局全體領(lǐng)導(dǎo)、同事工作順利、身體健康!

　　此致

敬禮!

　　辭職人：

　　20xx年xx月xx日

　　經(jīng)理的辭職報告 篇4

　　親愛的超市領(lǐng)導(dǎo)：您好！

　　首先感謝超市長期以來對我的培養(yǎng)和照顧，讓我有了一家人的感覺。和你在一起的這段時間，我學(xué)到了很多知識，也學(xué)到了很多為人處事的道理。

　　仔細(xì)回顧過去的'一年，我在xx超市學(xué)到了很多東西，大大提高了我的專業(yè)技能和人際交往能力，我也非常熱愛我的工作。此外，我也非常感謝同事們一直以來對我的幫助和關(guān)心，以及他們的和諧與團(tuán)結(jié)。

　　現(xiàn)在，因為我在超市里得不到我想要的東西，無論是精神上還是物質(zhì)上。這段時間心情比較壓抑，在各方面的壓力下無法呼吸。正因為如此，我作為超市經(jīng)理的熱情也逐漸消退。我不想帶著這種心情去上班。我只會對不起超市，對不起自己，所以我可以繼續(xù)在超市工作。請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！

　　我在此交流！

　　致敬！

申請人：xx

　　20xx年x月x日

　　經(jīng)理的辭職報告 篇5

親愛的超市領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

　　非常感謝超市對我的信任和照顧，也感謝超市給了我一個發(fā)揮個人優(yōu)勢的平臺。在超市工作的四年里，領(lǐng)導(dǎo)也給了我很多培養(yǎng)，讓我學(xué)到了很多，提高了很多。同時也看到了社會競爭的殘酷。而是因為在超市里得不到自己想要的東西，無論是精神生活還是物質(zhì)生活。這段時間心情比較壓抑，各方面的壓力讓我喘不過氣來。正因為如此，我作為超市經(jīng)理的熱情逐漸消退，不想帶著這種心情去上班，只會對不起超市，對不起自己。而且我深深覺得自己能力有限，無法滿足超市的要求，在超市的各個方面能力都不夠。所以我現(xiàn)在提出從超市辭職，希望超市能理解。

　　我會在最后一段時間認(rèn)真負(fù)責(zé)的`完成最后的工作，畫一個完整的句號。離職后絕不會做任何有損超市利益的事情，也不會透露超市內(nèi)部情況。衷心祝愿超市在未來的發(fā)展征途中一步一步走向勝利繁榮！超市領(lǐng)導(dǎo)和同事工作順利！

　　請超市領(lǐng)導(dǎo)審批！

申請人xx

時間

　　經(jīng)理的辭職報告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　首先，非常感謝您這半年來對我的信任和關(guān)照。

　　這段時間，我認(rèn)真回顧了這半年來的工作情況，覺得來xx賓館工作是我的.幸運(yùn)，一直以來我也非常珍惜這份工作，這半年多來老板對我的關(guān)心和教導(dǎo)讓我感激不盡。在xx賓館工作的半年多時間中，我學(xué)到很多東西，無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝老板對我的關(guān)心和培養(yǎng)，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機(jī)會，但同時，我發(fā)覺自己從事這份工作心有余而力不足，長時間的工作讓我有點吃不消。故我決定提出辭職報告，請您支持。

　　請您諒解我做出的決定。我將做到年底結(jié)束后離開賓館，以便完成工作交接。我很遺憾不能為賓館輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿xx賓館的業(yè)績一路飆升！老板及各位同事工作順利！

　　此致

敬禮！

　　辭職申請人：

　　20xx年12月3日

　　經(jīng)理的辭職報告 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　我向您提出辭職這個事情是我考慮了很久之后才做的決定，我覺得這是我做的正確的一個選擇，至少現(xiàn)在我是這樣的認(rèn)為的。我并不是一時的沖動才做的這個決定，這個想法我早就有了，只不過我是到了現(xiàn)在才向您提出來這個事情。我知道我的辭職可能您是會覺得有一點可惜的，但是我希望您不要挽留我，因為我既然想要辭職的話肯定是會有自己的一些考量的。

　　我在公司工作也有很多年了，雖然我的工作并不是完成得最出色的那一個，但至少我覺得我完成得還是很不錯的。作為公司的銷售經(jīng)理，我的工作是比較的重要的，畢竟我需要把公司的產(chǎn)品向客戶推銷出去。我覺得我是做得很不錯的，我也是有自己的一套方法的。我也是從一個小小的銷售慢慢的做到今天的這個位置的，所以對于銷售的一些工作內(nèi)容也是非常的了解的。雖然我現(xiàn)在只需要出面去談一些比較大的單子，但我的下屬的銷售的情況我也是一清二楚的。

　　我手下的員工工作都是做得非常的不錯的.，我也會推薦一個接替我的工作的人選，到時候您也可以考察一下他的工作能力，看看他究竟能不能夠接替我的位置。所以我覺得我的離開是不會給公司和銷售部門帶來影響的，因為我認(rèn)為我的員工的工作能力是很不錯的，是能夠做好我這個職位要做的一些工作的。我是非常的了解他們的，所以我也是考慮和考察了他們很久之后才做的這個決定的�；蛘呤悄�有其他的選擇也是可以的，我只是給您一個推薦的人選。畢竟公司的員工是會更加的了解我們公司的產(chǎn)品的，若是向外招聘銷售經(jīng)理的話也是需要一段時間的，也需要給他一段時間的適應(yīng)期，也要給我的下屬一些適應(yīng)期，是比較的麻煩的。

　　我是很感謝您對我的照顧的，在您身上我是學(xué)到了很多的東西的。您一直以來都是非常的相信我的，所以很多的事情我也敢去做。我在公司工作的這段時間也學(xué)到了很多，雖然以后我不在公司繼續(xù)工作了，但對我以后的工作幫助也是很大的，我也是非常的感謝公司給了我很多的機(jī)會和信任的，可以說沒有公司和您我是不會有今天這樣的成就的。雖然現(xiàn)在要離開公司了，但我對公司還是抱有祝愿的，希望公司能夠發(fā)展得越來越好。

　　此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　經(jīng)理的辭職報告 篇8

尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)：

　　首先致以我深深地歉意，懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我艱難寫下這份辭職報告，很遺憾自己在這個時候突然向酒店提出辭職，辭去酒店經(jīng)理職位，不能再和酒店的一起發(fā)展!

　　其實我已經(jīng)很幸福，很幸運(yùn)能在酒店工作了近二十年多的時間，在這近二十年中我們一起工作，一起成長，一起為酒店的發(fā)展添磚加瓦。離開這個曾經(jīng)是我這一生最愛的工作崗位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的`那片真誠和友善。但是出于個人的原因我還是要作出這個最痛苦的決定，我懇請領(lǐng)導(dǎo)原諒我，批準(zhǔn)我的辭職。

　　此致

敬禮!

　　申請人：xxx

　　20xx年x月x日

　　經(jīng)理的辭職報告 篇9

xx公司董事會：

　　各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會主席，在xx公司的近2個月的時間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去xx公司總經(jīng)理職務(wù)。

　　在辭去職務(wù)前我將我在xx公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦�。主要�?塊問題：財務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴(kuò)張問題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么？那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們xx公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。

　　上面所說的就是健全公司制度這是我們xx公司發(fā)展的根基�，F(xiàn)有的xx公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來維系，怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一，制度的體系化流程化和規(guī)范化。

　　有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財務(wù)改良問題。首先我來說一下人力資源管理改善問題，xx公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn)，但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費(fèi)，我認(rèn)為一個就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現(xiàn)有我們xx公司的薪酬制度不明確造成大家在吃百家飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確，努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。

　　現(xiàn)在我要說的是財務(wù)制度的改良問題，這其中就問題多多，包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題，倉庫的管理混亂，誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目，為什么沒有。杭州工程處領(lǐng)用的.東西為什么會多實際用的少為什么？是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。因為出了這些問題首先的責(zé)任在誰，那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂，那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。

　　一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存，而我們的公司不可能是零庫存，那怎么樣來實現(xiàn)和靠近零庫存？這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題，價值分享。要做到這一點那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學(xué)會價值分享，而不是獨(dú)吞利潤。我可以說一個不會分享價值要獨(dú)吞利潤的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個成功的企業(yè)。

　　而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存，我就要問為什么？為什么會這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險。所以說要學(xué)會價值分享，發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對市場風(fēng)險。

　　在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程，核心的東西。現(xiàn)有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工，我要的就是半成品的殼子。而這個鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人，而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間，而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi)。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉庫和我的風(fēng)險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場地不夠等等問題。

　　有了上面的開端，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們的風(fēng)險也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及LED的元器件的問題，這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的LED，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來面對的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費(fèi)用大約35萬。而我們也不存在風(fēng)險。

　　有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了，那倉庫建帳也可以更加方便管理，人力也節(jié)約了。隨之而來的節(jié)約就更多了。因為現(xiàn)在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報表，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產(chǎn)成本。如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我說的財務(wù)改良問題。

　　最后就是我要說的銷售擴(kuò)張問題。現(xiàn)有的公司銷售沒有很好的體現(xiàn)，銷售人員的缺乏，公司還局限于杭州，怎么樣來以杭州為基點進(jìn)行擴(kuò)張。如果我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團(tuán)隊。如果沒有了杭州這個基點那公司是不是要有問題了呢？

　　各位董事以上是我進(jìn)2個月來看到和想到的問題。因為性格所使我不適合在現(xiàn)有形式下的xx公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在xx公司的最后意見和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興。

　　此致

敬禮！

辭職人：XX

xx年x月x日

　　經(jīng)理的辭職報告 篇10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　我是我們飯店的經(jīng)理，在飯店也做了不少年了，我現(xiàn)在覺得自己已經(jīng)跟不上時代的發(fā)展了，做飯店的經(jīng)理，管理飯店有些吃力，不再像以前那樣可以幫助飯店的生意好起來。我考慮了很久，深覺自己能力不行，故此辭職，只希望領(lǐng)導(dǎo)您不要挽留，我決意離職，不希望自己給我們飯店帶來損失。在這愿您給一個準(zhǔn)話，批準(zhǔn)我的辭職。

　　在飯店工作的這些年，我已然也是有取得好成績的，但是那都是過去的.成績了，當(dāng)前我是沒有為飯店帶來什么好的效益的。我對此深感慚愧，坐上這崗位，我卻不能帶領(lǐng)飯店員工把飯店做大做好，我沒有臉面面對您。我作為經(jīng)理，我有責(zé)任把飯店發(fā)展好，也必須要帶好大家，可是我發(fā)現(xiàn)自己近年來，我并沒有采取什么好的措施去幫助大家提升能力，亦沒有把自己的能力給提升上來。我們的飯店實際上是虧本的，看似經(jīng)營不錯，可是在查賬的時候，我發(fā)現(xiàn)還是盈利要少，虧本比較多。看到這樣的一個結(jié)果，我深深的感到愧疚了。在對比剛來時的自己，發(fā)現(xiàn)自己如今工作是懈怠了不少。我的工作越來越輕松，也越來越不上進(jìn)，真真是辜負(fù)您當(dāng)初對我坐上經(jīng)理崗位的信任。在同一行業(yè)里，飯店因為我的帶領(lǐng)，沒有得到很好的壯大，跟我們競爭的飯店都有了不少的收益，我真是不知道該說自己什么。

　　現(xiàn)在的這個結(jié)果是我一手造成，是我這個管理人的失敗，更是對工作的一個懈怠。您把飯店交由我管理，可我卻沒有回報您一個好的結(jié)果，這樣的成績太慘了，我無法向您交待。我認(rèn)真的去反思了很久，我覺得自己是該從這個位置上退下來了，該讓能力更好的人來管理飯店，把飯店重新做起來，努力的帶領(lǐng)眾員工一起把生意做好。我自己的話，辭職以后重新去考慮自己下一步要怎么做，先好好的休養(yǎng)一番，讓自己冷靜下來。說到底這工作還是不太適合我，是我沒有能力做好，我也不能厚著臉皮在飯店里做下去，那也太對不起您了。在真正的離開飯店之前，我會把所有的工作全部都做好交接，讓下一個接替經(jīng)理崗位的人能夠方便些。我希望您對此給予諒解，實在是無法做下去了，愿您體諒。

　　此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　經(jīng)理的辭職報告 篇11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　在xx公司整整x年的光陰，今天，我還是遺憾地向公司提出了離職！

　　離職對我而言是種近乎掙扎與痛苦的抉擇。自20xx年x月加入公司，幾年來，我從一個普通職員成長為一名管理者，其中，接受到的公司文化魅力、生活理想和強(qiáng)大的團(tuán)隊力量，使我如此不舍和銘記，還有簡單不過的人際關(guān)系和溫情的工作氛圍。

　　但是，在長期的紛繁復(fù)雜的品牌管理及媒體公共關(guān)系維護(hù)工作中，讓我這個銷售的老兵都感到個人身心已陷入極度的疲乏，各種方式的自我調(diào)節(jié)仍然無法做到像x年前那樣暢快淋漓地工作，謂之的'“戰(zhàn)斗”。大量的媒體關(guān)系和品牌利弊帶來的絲毫反應(yīng)，都讓我充滿焦灼、煩躁、緊張、下班后的抑郁，甚至恐懼這類工作帶來的自我迷失與內(nèi)心膨脹，雖然，我敬畏于我的工作及關(guān)聯(lián)的一切。

　　我想，這應(yīng)該是一名品牌管理者懷揣的責(zé)任和對置信品牌的熱愛，這應(yīng)該是一名普通職員的誠實與真實面對。

　　感謝xx，感謝董事長，感謝公司的全體同仁。

此致

敬禮！

辭職人：xx

　　20xx年x月x日

　　經(jīng)理的辭職報告 篇12

尊敬的xx總：

　　您好！

　　感謝您的支持和厚愛，到這里工作不覺已有兩年的時間，對單位和同事都產(chǎn)生了深厚的感情，但由于下面幾個原因，特提出離職，請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)：

　　一、離家較遠(yuǎn)，上班不方便。

　　二、我單位本崗位工作主要為繁雜的事務(wù)性工作，因本人年紀(jì)偏大，自覺不太適應(yīng)這份工作。

　　三、在本地區(qū)，人事經(jīng)理的平均工資為00-4000，而我單位工資偏低，自己承擔(dān)住房、保險、交通等費(fèi)用，生活比較吃力。

　　四、單位內(nèi)部沒有激勵性的員工職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展空間，沒有競爭性的薪酬晉級機(jī)制和獎金分配機(jī)制。

　　五、經(jīng)過自己的'努力考了高級人力資管理師，也有數(shù)年的部門管理經(jīng)驗，所以想往更高的管理層次方面發(fā)展。我院的管理體制不太適合我本人的職業(yè)發(fā)展。

　　因此本人提出離職，在離職之前我會盡職做好自己的工作，并且物色好合適的人選，把工作進(jìn)行詳細(xì)的交接，保證工作的正常銜接，并在離職后自覺維護(hù)單位的聲譽(yù)和利益，希望在月1日前能完成交接工作。

　　懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！

　　xxx

　　xx年xx月x日

　　經(jīng)理的辭職報告 篇13

尊敬的xx：

　　時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，來超市已經(jīng)一年多了。回首這一年多，真是一言難盡，既有業(yè)績，也有不足，但更多的卻是無奈和心酸，從超市招我來的第一天起，目的是什么，我一直在問自己這個問題，與你溝通了許久，目的才確認(rèn)。但從后來的工作中發(fā)現(xiàn)，超市其實并不需要一個拓展部總監(jiān)，只需要一個又一個的區(qū)域經(jīng)理，能把全國僅有的幾個代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。

　　從超市的發(fā)展來看，存在很多基本問題，一切顯得那么的雜亂無章，這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么，無非就是三件事：

　　一、建立、規(guī)范和強(qiáng)化營銷管理體系，職能側(cè)重銷售管理和品牌建設(shè)。

　　二、鞏固和提升銷售業(yè)績，職能側(cè)重于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績。

　　三、建設(shè)品牌和公關(guān)策劃，職能側(cè)重于品牌拉動和公關(guān)。分析超市的現(xiàn)狀，其實并不需要拓展部總監(jiān)，這與當(dāng)初超市邀請我加盟的意向不一致的，因為我一直在超市做的就是拓展部經(jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。超市請我來的目的，是因為我以前的業(yè)績做得好，準(zhǔn)備提供一個更大的平臺給我，于是我來了，來了以后，卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。

　　剛來的時侯，超市告訴我，超市管理混亂，需要把管理規(guī)范起來，加強(qiáng)制度化建設(shè)，于是我就開始重點抓營銷體系的制度化建設(shè)。然而，這兩點我們都沒有做完，超市便急急否定了新的制度，這點我能理解。

　　原因一、任何一項制度的'出臺，肯定會破壞現(xiàn)有的利益平衡。

　　原因二、財務(wù)系統(tǒng)對新制度抱著不信任的態(tài)度。

　　原因三、現(xiàn)有的人員對新制度的適應(yīng)性，短時間內(nèi)的業(yè)績下降就造成超市的不信任理由。

　　原因四、新制度的實施和跟進(jìn)，需要全程跟蹤和把控，但超市沒有給我這個時間。其實我知道，超市需要的就是業(yè)績，而不需要管理。

　　xx總，說了這么多，目的只有兩個。

　　一、告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么辭職。

　　二、告訴您企業(yè)要做強(qiáng)做大，上述問題只是冰山一角，理論永遠(yuǎn)比不上實踐。當(dāng)然，您是老板，民營企業(yè)老板說了算，您和我也不用擔(dān)心，地球離了誰都照轉(zhuǎn)。我對超市關(guān)注勝過一切，我非常相信您能把企業(yè)帶向成功，走向未來。但是，如果您不能明辯是非，分清黑白，善于用人，自以為是，言而無信，那么，企業(yè)的明天會在哪里?

　　附上我的辭職報告，相信您會批準(zhǔn)的!

　　此致

敬禮!

　　辭職人：xx

　　20xx年xx月xx日