煙草管理述職報告

　　隨著人們自身素質提升，報告使用的頻率越來越高，不同種類的報告具有不同的用途。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編為大家整理的煙草管理述職報告，歡迎閱讀與收藏。

煙草管理述職報告1

尊敬的各位領導、同志們：

　　您們好！辭舊迎新、回顧過去，展望未來，我叫XX，現(xiàn)年36歲，現(xiàn)任XX煙草專賣稽查管理所所長，轉眼間我從事煙草專賣稽查工作整整十余年了，對煙草行業(yè)有著深厚的感情和執(zhí)著的追求，無論在任何崗位上都能正確對待，兢兢業(yè)業(yè)的工作，腳踏實地的做人，以崇高的精神，頑強的干勁，努力的拼搏，圓滿完成了領導交給的各項指標任務，并先后受到省、市、縣各級公司的表章�，F(xiàn)將本人擔任稽查管理所所長述職報告如下:

　　十余年的工作中，煙草行業(yè)給了我很好的鍛煉機會，從而使我也積累了豐富的工作經驗，使我從一名復員軍人轉變成了從事煙草行業(yè)的員工。近年來，我時刻注重政治理學習，加強自身修養(yǎng)，保持清醒的頭腦，以良好軍人作風和頑強的思想意識高度和領導保持一致，不斷加強對煙草專賣法律、法規(guī)和業(yè)務知識的學習，提高自身綜合素質，并帶領全所人員，認真學習《煙草法律》、《煙草法規(guī)》、加強思想學習，以煙草專賣執(zhí)法人員《六條》禁令為標準，始終堅持原則，努力做到不該做的事不做，不該說的話不說，不該得的東西不得，以身做則，高標準、嚴要求，代領全所人員，完成領導交辦的各項任務。

　　工作中，我先身士卒，發(fā)揚不怕苦、不怕累的.工作作風，時刻牢記作為一名所長，就應該起到帶頭榜樣，標桿作用，只有自己先做好，才能去管理別人，才能去要求別人，我們夏李所管轄四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，488戶煙草零售商戶，由于面積大，商戶多不好管理，我就嚴格要求全所人員，平時做到多跑、多看、多了解、多檢查、多服務，正確對待，使商戶為上帝、為朋友、為衣食父母，對他們逐個分類。逐一了解和轄區(qū)客戶經理，平時做到多聯(lián)系、多溝通、多反饋市場情況，真正體現(xiàn)專、銷結合的含義，相互配合，給不法零售商戶以加大檢查力度，使轄區(qū)卷煙市場得到了凈化，通過大家的共同努力，規(guī)范了卷煙市場的正常秩序，從而圓滿的完成了近幾年的卷煙銷量任務及案件查處任務。

　　下一步將服務領導，積極的配合和領導交給的各項任務。從我做起，克服自身的不足，轉變工作及思想作風，發(fā)揚不怕苦、不怕流血的精神，秉公執(zhí)法，盡心盡責，撲下身子，立足本職工作，大膽管理人員，團結好同志，積極向上，堅決執(zhí)行上級交辦的各項任務，樹立“企興我榮，企衰我恥”工作意識，盡心盡責，為葉縣煙草的**、和繁榮發(fā)展，保好駕、護好航，做出自己最大的貢獻。

　　謝謝大家！

煙草管理述職報告2

尊敬的各位領導、同志們：

　　您們好！辭舊迎新、回顧過去，展望未來，我叫xx，現(xiàn)年36歲，現(xiàn)任xx煙草專賣稽查管理所所長，轉眼間我從事煙草專賣稽查工作整整十余年了，對煙草行業(yè)有著深厚的感情和執(zhí)著的追求，無論在任何崗位上都能正確對待，兢兢業(yè)業(yè)的工作，腳踏實地的做人，以崇高的精神，頑強的干勁，努力的拼搏，圓滿完成了領導交給的各項指標任務，并先后受到省、市、縣各級公司的表章�，F(xiàn)將本人擔任稽查管理所所長述職報告如下:

　　十余年的工作中，煙草行業(yè)給了我很好的.鍛煉機會，從而使我也積累了豐富的工作經驗，使我從一名復員軍人轉變成了從事煙草行業(yè)的員工。近年來，我時刻注重政治理學習，加強自身修養(yǎng)，保持清醒的頭腦，以良好軍人作風和頑強的思想意識高度和領導保持一致，不斷加強對煙草專賣法律、法規(guī)和業(yè)務知識的學習，提高自身綜合素質，并帶領全所人員，認真學習《煙草法律》、《煙草法規(guī)》、加強思想學習，以煙草專賣執(zhí)法人員《六條》禁令為標準，始終堅持原則，努力做到不該做的事不做，不該說的話不說，不該得的東西不得，以身做則，高標準、嚴要求，代領全所人員，完成領導交辦的各項任務。

　　工作中，我先身士卒，發(fā)揚不怕苦、不怕累的工作作風，時刻牢記作為一名所長，就應該起到帶頭榜樣，標桿作用，只有自己先做好，才能去管理別人，才能去要求別人，我們夏李所管轄四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，488戶煙草零售商戶，由于面積大，商戶多不好管理，我就嚴格要求全所人員，平時做到多跑、多看、多了解、多檢查、多服務，正確對待，使商戶為上帝、為朋友、為衣食父母，對他們逐個分類。逐一了解和轄區(qū)客戶經理，平時做到多聯(lián)系、多溝通、多反饋市場情況，真正體現(xiàn)專、銷結合的含義，相互配合，給不法零售商戶以加大檢查力度，使轄區(qū)卷煙市場得到了凈化，通過大家的共同努力，規(guī)范了卷煙市場的正常秩序，從而圓滿的完成了近幾年的卷煙銷量任務及案件查處任務。

　　下一步將服務領導，積極的配合和領導交給的各項任務。從我做起，克服自身的不足，轉變工作及思想作風，發(fā)揚不怕苦、不怕流血的精神，秉公執(zhí)法，盡心盡責，撲下身子，立足本職工作，大膽管理人員，團結好同志，積極向上，堅決執(zhí)行上級交辦的各項任務，樹立“企興我榮，企衰我恥”工作意識，盡心盡責，為葉縣煙草的xxxx、和繁榮發(fā)展，保好駕、護好航，做出自己最大的貢獻。

　　謝謝大家！

煙草管理述職報告3

市煙草專賣局：

　　200年，行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督工作在州局黨委的正確領導下，作為縣局主要負責人，一年來團結和帶領縣局班子與全體干部職工，積極貫徹落實州局的各項決策，充分調動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，通過全體干部職工的辛勤努力、扎實工作，各項內部專賣管理監(jiān)督工作達到了預期目標，并取得了新的進展。一年來，按照州局對內部專賣管理監(jiān)督的工作要求，結合的具體實際，我認真履行各項工作職責，特別是在加強內部專賣管理監(jiān)督方面做了一些工作，也取得了一定的成效�，F(xiàn)將200年履行內部專賣管理監(jiān)督工作的職責、述職如下：

　　一、深入學習，提高認識，打牢加強內部專賣管理監(jiān)督思想基礎

　　加強行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督對于煙草行業(yè)尤為重要，是促進行業(yè)自律、保障行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調健康發(fā)展，是鞏固煙草專賣制度的重要舉措，為此，縣局黨組及時召開部門負責人會議，傳達學習了國家局電視電話會議精神以及省、州局和貴定會議的內管工作要求。并要求各部門認真組織學習，充分領會會議精神，并在縣局設立了內部專賣管理監(jiān)督宣傳欄，讓廣大干部職工在思想上認識監(jiān)管，增強監(jiān)管意識，把加強內部專賣監(jiān)管作為“兩個維護”的具體體現(xiàn)，放在一切工作之首，極大地推動了縣局內部專賣管理監(jiān)督的工作進程。

　　二、健全機構，充實力量，加強對內部專賣管理工作的領導

　　為切實抓好行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督工作，縣局成立了由我任組長同志任副組長，相關部門負責人為成員的內部專賣管理監(jiān)督領導小組，負責督促、檢查、指導縣局的各項內管工作，專賣監(jiān)督管理部門內部單獨成立了“內管辦”，明確職責，專司內部專賣管理監(jiān)督事宜。

　　三、制定和完善工作制度，確保內部專賣管理工作順利開展

　　制度建設是加強內部管理監(jiān)督工作的基本要求和基礎，又是加強內部管理監(jiān)督工作取得實效的根本保證。我們在完善原有制度的基礎上，制定出臺了項內部專賣管理監(jiān)督工作制度，突出了對“兩煙”生產經營活動事前、事中和事后全過程的專賣管理監(jiān)督的制度建設。

　　為確保各項制度真正落實到實處，富有成效，縣局加大對各項制度的督查力度，各項工作檢查要求內管辦人員參與，分階段、有計劃、有針對性地組織力量對“兩煙”生產經營活動進行檢查，并制定各種檢查和抽查記錄，填寫內管工作日志，強化日常監(jiān)管與過程監(jiān)管，提高監(jiān)管力度，有效地制止和防范各種違紀行為地發(fā)生。

　　四、突出重點，扎實工作，確保內部專賣監(jiān)督管理成效

　　1、強化對“兩煙”生產經營全方位、全過和的管理監(jiān)督

　�。�1）200年，我局多次召開會議，制定對煙葉生產、收購的管理監(jiān)督，檢查計劃，并明確專賣管理人員分別掛11個煙葉收購站點，負責收購站點的內部專賣管理監(jiān)督工作，同時縣局組織了4個檢查小組，對各煙葉收購站點的合同發(fā)放、肥料供應、合同種植面積與實際種植面積、ic卡的情況進行定期和不定期的抽查與檢查，其中：

　　○1合同發(fā)放和清理。6年共領用烤煙種植合同份，其中調給xx煙葉生產部份，我縣實際領取合同本，共簽訂6442份，收回272份，經各站點清查發(fā)現(xiàn)，蕊殼不配套，短少內蕊本，外殼多個，并在檢查堯棒煙葉收購站時，發(fā)現(xiàn)鑒定的假合同36份，已對站點負責人進行了嚴肅的處理

　　○2ic卡管理。在檢查中發(fā)現(xiàn)ic卡管理工作存在嚴重的漏洞，此次清查共發(fā)現(xiàn)遺失—年的ic卡張，主要原因是由于責任部門未制定相應的工作措施，ic卡領用手續(xù)不全，對此項工作重視不夠，致使大量的ic卡無法收回。

　　○3為落實州局與河池市局會議紀要精神，我局積極的與縣局聯(lián)系，召開雙方的烤煙收購與內管會議，從思想上統(tǒng)一了認識，形成定期和不定期交流制度，統(tǒng)一收購眼光，互通情況，嚴格執(zhí)行國家收購紀律，保證不收購雙方煙農的'烤煙。年，縣局查處了多起我縣煙農到廣西無合同交售烤煙現(xiàn)象，并及時通報我局，為確保邊界正常的收購秩序打下良好的基礎。

　�。�2）卷煙銷售。我們主要是針對二級配送、卷煙100%入網、落地、落戶銷售以及掛戶開單等方面進行監(jiān)管。，由于組織機構改革，縣局已無卷煙倉庫，訂貨統(tǒng)一由分公司卷經理部統(tǒng)一訂貨，因此，對卷煙銷售的監(jiān)管工作我們首先是基本實現(xiàn)網上實時監(jiān)管，主要是從網上查找和發(fā)現(xiàn)客戶銷量異常情況，及時進行跟蹤管理，其次是對二級配送進行監(jiān)督檢查，在對二級配送進行督查過程中，發(fā)現(xiàn)有部份農網客戶為大戶訂購卷煙現(xiàn)象。為此，縣局專門安排鄒坤同志牽頭，由專賣、物流、營銷負責人組成的檢查小組，對全縣戶二級配送客戶進行一次清查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，并責成營銷組重新核定客戶的銷量，遏制了大戶訂購小戶多余的卷煙現(xiàn)象；要求物流組重新規(guī)劃線路，把能納入送貨的客戶盡量納入送貨范圍，避免不落戶現(xiàn)象發(fā)生，確保卷煙銷售100%落地、落戶、入網銷售。

　　2、強化查處和嚴格紀律力度

　　，我們發(fā)現(xiàn)了一些不規(guī)范苗頭，縣局能夠積極地主動地及時地糾正各種不規(guī)范行為，及時制止和處理了違反內管規(guī)定的案件。200年月日，堯棒煙葉收購站，發(fā)生了一起無合同收購外來烤煙行為，縣局及時安排監(jiān)察介入調查，并嚴肅處理了相關負責人，防止了不規(guī)范行為勢態(tài)的發(fā)展，對從業(yè)人員起到了一定的警示作用。

　　3、堅持培訓教育，提高隊伍素質

　　建立專賣內部管理監(jiān)督長效機制關鍵是提高干部職工隊伍的素質，提高干部職工的執(zhí)法意識、自律意識。，組織召開了“兩煙”經營部門、專賣部門以及機關干部職工參加的內管會議；組織了1期對專賣人員的法律知識培訓，并進行了培訓考試；要求各中隊每周一次不少于1小時的知識學習，極大地提高了干部隊伍的政治思想素質和業(yè)務素質。

　　五、認真履行職責，從機制建設入手，始終保持打私打假高壓態(tài)勢

　　一年來，縣局堅持依法行政，文明執(zhí)法，對“兩煙”市場堅持高壓態(tài)勢，與工商、公安組織多次市場大檢查，全年共出動專賣稽查人員人次，清理整頓市場個，檢查零售戶戶，查獲違法案件起，其中無證運輸案件起，移交公安機關起，其它案件起。查獲假冒卷煙萬支，真品卷煙萬支；查獲煙葉煙絲噸，端掉地下制假窩點個，收繳制假切煙絲機臺套，受理落實舉報數(shù)起，行政拘留人，上交財政罰沒款萬元。為維護“兩煙”正常的生產經營秩序奠定了良好的基礎。

　　六、存在的不足

　　1、對內部專賣管理監(jiān)督工作的認識還不高，還存在重外打，輕內管的思想觀念，這主要表現(xiàn)在專賣管理監(jiān)督工作中具體工作落實，檢查不深入不細致。

　　2、內部專賣管理監(jiān)督制度的制定和執(zhí)行尚需進一步完善。

　　3、內部專賣管理監(jiān)督檢查過程不到位，對自查工作的開展情況、問題、結果等痕跡資料重視不夠，相關文字、表格和圖片資料不夠完善。

　　4、縣局度煙葉調撥單與準運證開據(jù)數(shù)量不符。

　　5、監(jiān)管工作雖已開展，但就如何提高監(jiān)管效率和效果，細化自查內容等方面尚未達到省、州局的規(guī)范化要求。

　　七、下一步工作打算

　　1、進一步統(tǒng)一思想，提高認識，把“兩個維護”貫徹到加強行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督、加強“兩煙”生產經營活動全方位、全過程的監(jiān)管之中，扎根于廣大干部職工的頭腦之中，落實到每一位職工的工作之中。

　　2、充實內管工作人員，細化檢查內容。深入開展日常管理監(jiān)督，通過對生產經營行為的檢查督促來實現(xiàn)過程監(jiān)管。

　　3、集中精力突出狠抓內部專賣管理監(jiān)督各項制度的落實，不斷提高自身管理水平，充分調動廣大干部職工的積極性和主動性，形成全員參與內管的工作局面。

　　4、繼續(xù)加強隊伍建設，加強對員工的思想教育和業(yè)務技能培訓，努力打造高素質的員工隊伍。

　　5、堅持內部專賣管理監(jiān)督與現(xiàn)代信息化管理手段的相結合。運用現(xiàn)代技術、信息化管理，保證專賣管理的不斷規(guī)范，促進專賣管理水平的提升。

　　6、繼續(xù)狠抓落實，提高執(zhí)行力、自知力、自律力、自覺力、自強力，拓寬監(jiān)督渠道，形成強化監(jiān)督的合力。

煙草管理述職報告4

　　大家好。

　　首先，非常感謝公司領導為我們提供的這次鍛煉自我、提高素養(yǎng)、升華內涵的機會，同時，也向一直關心、支持和幫助我的各位領導、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛。今天，我懷著無比激動的心情競聘財務管理股股長崗位。自參加工作以來，我一直從事財務工作，回顧這一段時光，感覺既緊張而又充實，這是我個人逐步成長的過程。

　　企業(yè)財務工作是專業(yè)性相當強的工作，作為財務人員，必須掌握一定的專業(yè)知識，借助先進的信息處理技術，才能搞好企業(yè)財務核算工作，這也是一名財務人員必須具備的基本素質和能力，有壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的.工作動力，我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產經營的每個角落，對于企業(yè)來說是相當重要的。當然，對于財務工作者來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則，盡職盡責。我是以熱情的工作態(tài)度、優(yōu)質高效的工作成效認真完成自己的本職工作的，同時也協(xié)助其他部門做一些力所能及的事情，這不僅鍛煉了我的責任心，也鍛煉了我的耐性，經過長期專業(yè)實踐過程，養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風，為人正直，思想積極向上，工作嚴謹活躍。我熱愛財務工作，因為熱愛，所以勤奮，對工作很投入，能夠較好的完成本職工作。

　　財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，這次人事制度改革，特意新增財務管理股，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想擔子會很重，壓力會較大，所以此次競聘我很慎重，如果競聘成功，我想我的主要工作思路是：

　　一、強化資金管理工作。

　　資金管理是財務管理的核心，近幾年來，我們一直在做積極的嘗試，包括“收支兩條線的費用結算報賬制”、“銷貨款日清日結制度”、“收購資金封閉運行制度”、“煙葉物資款運行管理制度”、“采購審批制度”、“三項檢查制度”、“痕跡化管理制度”等措施的出臺和實施，取得了很好的成效，在這方面一定要進一步強化。

　　二、突出財務管理的預算管理職能。

　　資金預算和部門費用預算管理已經起步，但是還沒有形成完整的流程，今后還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制范圍，細化預算編制內容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的。

　　三、提升會計崗位職能，積極應對新時期的諸多挑戰(zhàn)，優(yōu)質高效完成財務各項業(yè)務工作。

　　在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調整自己的知識結構和專業(yè)視野，提高個人綜合素質，在不斷提高自身修養(yǎng)的同時，把財務管理水平提升到一個新的高度。

　　各位領導，各位同事，回顧自己的工作，雖然圍繞自身職責做了一些工作，履行了會計崗位職責，但與公司的要求相比還存在一定的差距，一些方面還有待進一步提高，我決心以這次述職競聘為契機，虛心接受評議意見，認真履行本職工作，以更飽滿的熱情、更積極的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務知識，不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素質，把好財務關，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做的更好。無以規(guī)矩難以成方圓，希望在今后的工作中各位領導，各位同事能夠理解和支持，爭取實現(xiàn)我們美好的理想。

　　謝謝大家！

煙草管理述職報告5

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好！

　　一年來，在縣局領導的正確領導以及各位同仁的幫助下，xx專賣管理所以良好的精神狀態(tài)和務實的工作作風，廉潔自律，依法行政，牢固樹立兩個利益至上的宗旨，加強思想作風和廉政文化建設，樹立專賣執(zhí)法人員的良好形象。根據(jù)縣局關于基層站所述職述廉考核的有關要求，圍繞我所專賣管理的'主要工作目標，本人就一年來的工作、學習情況進行匯報，懇請各位領導和同事批評指正：

　　一、重抓市場監(jiān)管、提高市場凈化率

　　xx所管轄3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中卷煙持證戶166戶，今年以來共受理15戶零售戶新辦煙草專賣零售許可證申請，并對4戶零售戶做出停止供貨的決定。同時，做好許可證年檢工作。轄區(qū)內共有煙農986戶。面對這樣一個線路長、范圍廣的管理區(qū)域，我所主要從以下幾個方面來開展市場監(jiān)管工作：一是對大戶、違規(guī)戶進行重點檢查、突擊檢查，對一般戶、守法戶開展例行檢查、服務相結合；二是集鎮(zhèn)、公路沿線和邊遠山村相兼顧，橫向到邊，縱向到戶，檢查的足跡遍及95%以上的自然村；三是加強節(jié)日市場、圩天市場的監(jiān)管，堵塞漏洞；四是發(fā)揮客戶經理和個別零售戶、線人的作用，為市場凈化提供有效信息；五是卷煙內管方面，主要是對新品牌投放、卷煙促銷、緊俏貨源分配等進行了跟蹤管理落實。重點加大對客服中心特殊銷售策略、促銷活動，海晟店日常銷售行為、物流配送等環(huán)節(jié)的內管監(jiān)督；六是與工商等部門密切配合，共同凈化市場。

　　二、落實煙草專賣宣傳工作，加大宣傳力度

　　以“五五”普法宣傳活動為契機，開展了“12.4”和“3.15”

　　普法宣傳、零售戶、煙農座談會等一系列宣傳培訓活動。向零售戶和煙農宣傳國家相關的法律、法規(guī)，特別是《煙草專賣法》及其《實施條例》及行業(yè)政策。今年來，我們向持證戶、消費者發(fā)放了多份宣傳材料，并開展零售戶培訓工作，根據(jù)市場檢查和宣傳工作相結合的方針，開展法律、法規(guī)宣傳、咨詢和真假煙識別等活動；烤煙收購開始前，下鄉(xiāng)進行巡回宣傳，并與煙技員一道開展煙農培訓。

　　三、嚴防死守，切實制止煙葉外流

　　在煙葉內管方面，強化實地監(jiān)管，嚴格把好計劃落實、煙葉種植、煙葉烘烤、煙葉收購、調撥運輸?shù)汝P口。煙葉收購前，我所下鄉(xiāng)進行了2—3個輪次的巡回宣傳；在收購場點張貼通告，營造維護收購秩序、嚴禁煙葉外流的良好氛圍；煙葉收購工作開始之后，我所及時與轄區(qū)各煙草站長溝通、聯(lián)系，分析屬地情況（如大戶種植、煙販動態(tài)、歷年收購動態(tài)、多種少訂、種而不訂的煙葉流向等），并形成共識。做好廉潔自律是促進煙農增收，穩(wěn)定煙農隊伍的基本保障。因此，我所工作人員在日常工作中做到不接受煙農吃請，做到清正、廉潔、辦事公道。

　　四、加強作風紀律建設，不斷提高自身道德素質和廉潔自律意識

　　作為縣局派出機構的基層專管所，是縣局的形象窗口，是聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾的橋梁和紐帶；每個專管員都是專賣工作的形象代表，身為專管所所長，我主要從以下幾方面加強思想和作風建設：一是廉潔清正，落實廉政建設。我始終保持一個專賣執(zhí)法人員清醒的頭腦，常思貪欲之害、常懷律己之心，不喝無名之酒，不想非份之財，樹立良好的職業(yè)道德，公道正派。多聽廉政建設和反腐敗工作報告，與同事領導多說廉政勤政事，多讀各類廉政教育書刊資料，多寫廉政建設心得體會，多看廉政警示教育專題片，把教育作為預防腐敗的首

　　要任務，擺上重要位置。二是講究實效，切實履行職責。作為基層所的負責人，我堅持重實際、務實事、求實效，對專賣管理工作提出系統(tǒng)性、操作性較強的意見和建議，將“六條禁令”深入貫徹到各項工作中去，充分發(fā)揮團隊精神，努力塑造一支精干的基層專賣管理隊伍。

　　當然，對照崗位職責，認真反思自己的工作，我也清醒看到自己的不足。一是自身理論學習系統(tǒng)性不強，不能持之以恒，理論學習的深度和廣度不夠。二是在案件查處力度方面還有待提高，有效經營案件能力尚待加強。三是專賣內部管理與上級的要求仍不盡適應，特別是在對偏遠山區(qū)市場監(jiān)管力度上顯得不夠。

　　檢查剖析自身存在的問題，在今后的工作中，我決心從以下幾個方面努力，改進專賣管理，提升xx專賣管理所的工作水平：一是進一步加強理論學習，不斷提高自身素質、強化責任意識。二是充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法的機制，加大與公安、工商等部門的協(xié)調配合，開展打假打私行動，落實案件查處工作。三是按照專賣人員工作績效考核指標開展日常工作，確保專賣工作的嚴格性和規(guī)范性。

　　各位領導，同志們，我將以這次述職述廉活動為契機，借此機會進一步總結經驗，克服不足，不斷提高自己的政治覺悟和業(yè)務水平，今后仍然期待各位領導和同志們的不吝賜教。以上匯報如有不妥之處，敬請各位批評指正。

　　謝謝大家！

　　匯報人：xx

　　20xx年xx月xx日

煙草管理述職報告6

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好，首先做一個簡單的自我介紹；我叫王維，今年xx歲，本科學歷，現(xiàn)在。在煙草系統(tǒng)的這幾年間，我在工作上兢兢業(yè)業(yè)，始終將工作放在第一位，始終都能以端正的態(tài)度對待工作，對煙草事業(yè)有著深厚的感情。下面就我的工作情況做如下述職報告：

　　一、開展本職工作情況

　　1、市場管理是專賣工作的基礎；我所管理的是xxx管區(qū)，零售戶相對比較集中，以雜貨店和小超市為主，零售戶的法律意識比較低，對專賣管理工作不是很配合，并時常出現(xiàn)一些小的違規(guī)行為。針對這種情況，我在管理中注重宣傳和引導，一方面，加強市場管理，保證市場管理的質量和力度，對違規(guī)情況較輕的主要采取警告、下達整改通知書等辦法進行管理，讓其意識到已經違反了煙草專賣法并及時加以改正；對于違規(guī)情況較重和屢教不改的堅決進行查處，并加強復查。另一方面注重服務型管理，加大法律法規(guī)的宣傳，并及時對標價簽出樣進行維護、對亮證經營進行督促等。在市場走訪中積極與零售戶進行交流，盡量多的了解其基本情況和經營情況，并針對不同的零售戶采用不同的管理辦法，做到有針對性和最有效的管理，提高管理的質量和效果；通過長期的管理工作，管區(qū)的標價簽出樣、亮證經營等方面都得到了一定的提高。

　　2、在線索收集和案件查處方面，我積極挖掘案件線索，加大案件查處力度；首先在市場管理中積極從片區(qū)內收集案件的線索，加大對零售戶違規(guī)情況的收集、摸排和跟進，并及時上報中隊進行查處和整治。另一方面積極的參加區(qū)局、中隊大案要案的查處，吸取案件查處的經驗，提高了自己的辦案能力。

　　3、嚴格落實專銷結合；我和對應的客戶經理認真貫徹落實專銷結合工作的精神，堅持每周交流市場信息，仔細分析市場管理的不足和銷售工作中出現(xiàn)的問題，并有針對性的進行解決。通過交流大大加強了我們在工作中的團結與一致性，確保了各項工作的圓滿完成。

　　二、學習情況

　　除了日常的工作，參加培訓和學習是提高自身素質的.最有效的途徑，平時區(qū)煙草局組織的各種學習培訓和思想教育，我都認真仔細的學習并做好筆記，下來后在實際的工作中加以運用，做到學以致用，切實的提高自己的業(yè)務技能和思想覺悟。除此以外，我參加了西南交大的本科教育課程，目前已經拿到了本科學歷，文化素質的提高將有助于我更好的開展日常工作。

　　三、廉潔自律情況

　　在個人廉潔自律方面，我注重德操修養(yǎng)，堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛，一直以來以“九不準”和“六條禁令”嚴格要求自己，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”，在工作中擺正自己的位置，正確處理與零售戶的關系。在工作上始終堅持自己的原則，工作中做到清正廉潔、嚴于律己。

　　四、目前還存在的問題

　　1、工作責任心還不夠強，在工作上面還存在推脫的情況。

　　2、市場管理方面還有所欠缺，特別是市場精細化管理方面還需要提高。

　　3、案件查處和線索收集是方面的經驗還不夠，方法比較單一，對案件線索不夠敏感。

　　4、在中隊和個人資料制作上面有時還不夠及時，在上報數(shù)據(jù)的準確性方面還需要提高。

　　五、下一步的工作重點

　　1、加強自身素質和業(yè)務技能的提高，在工作上擺正姿態(tài)、提高工作積極性。

　　2、繼續(xù)加強煙草市場管理，特別是加強細節(jié)的管理，注重市場管理的精細化。

　　3、積極挖掘管區(qū)違規(guī)案件線索，積極配合區(qū)局進行大案要案的查處。

　　4、強化資料制作，提高各項資料完成及時性和上報數(shù)據(jù)的準確性。

　　匯報人：xx

　　20xx年xx月xx日

煙草管理述職報告7

　　大家好!

　　首先，非常感謝公司領導為我們提供的這次鍛煉自我、提高素養(yǎng)、升華內涵的機會，同時，也向一直關心、支持和幫助我的各位領導、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛。今天，我懷著無比激動的心情競聘財務管理股股長崗位。自參加工作以來，我一直從事財務工作，回顧這一段時光，感覺既緊張而又充實，這是我個人逐步成長的過程。

　　企業(yè)財務工作是專業(yè)性相當強的工作，作為財務人員，必須掌握一定的專業(yè)知識，借助先進的信息處理技術，才能搞好企業(yè)財務核算工作，這也是一名財務人員必須具備的基本素質和能力，有壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力，我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產經營的每個角落，對于企業(yè)來說是相當重要的。當然，對于財務工作者來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則，盡職盡責。我是以熱情的工作態(tài)度、優(yōu)質高效的工作成效認真完成自己的'本職工作的，同時也協(xié)助其他部門做一些力所能及的事情，這不僅鍛煉了我的責任心，也鍛煉了我的耐性，經過長期專業(yè)實踐過程，養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風，為人正直，思想積極向上，工作嚴謹活躍。我熱愛財務工作，因為熱愛，所以勤奮，對工作很投入，能夠較好的完成本職工作。

　　財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，這次人事制度改革，特意新增財務管理股，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想擔子會很重，壓力會較大，所以此次競聘我很慎重，如果競聘成功，我想我的主要工作思路是：

　　第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近幾年來，我們一直在做積極的嘗試，包括“收支兩條線的費用結算報賬制”、“銷貨款日清日結制度”、“收購資金封閉運行制度”、“煙葉物資款運行管理制度”、“采購審批制度”、“三項檢查制度”、“痕跡化管理制度”等措施的出臺和實施，取得了很好的成效，在這方面一定要進一步強化。

　　第二、突出財務管理的預算管理職能。資金預算和部門費用預算管理已經起步，但是還沒有形成完整的流程，今后還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制范圍，細化預算編制內容，通xx過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的。

　　第三、提升會計崗位職能，積極應對新時期的諸多挑戰(zhàn)，優(yōu)質高效完成財務各項業(yè)務工作。在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調整自己的知識結構和專業(yè)視野，提高個人綜合素質，在不斷提高自身修養(yǎng)的同時，把財務管理水平提升到一個新的高度。

　　各位領導，各位同事，回顧自己的工作，雖然圍繞自身職責做了一些工作，履行了會計崗位職責，但與公司的要求相比還存在一定的差距，一些方面還有待進一步提高，我決心以這次述職競聘為契機，虛心接受評議意見，認真履行本職工作，以更飽滿的熱情、更積極的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務知識，不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素質，把好財務關，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做的更好。無以規(guī)矩難以成方圓，希望在今后的工作中各位領導，各位同事能夠理解和支持，爭取實現(xiàn)我們美好的理想。

　　謝謝大家!

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