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營銷副總經(jīng)理述職報(bào)告

時(shí)間:2023-04-10 17:52:21 其他報(bào)告 我要投稿
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營銷副總經(jīng)理述職報(bào)告

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,報(bào)告有著舉足輕重的地位,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。寫起報(bào)告來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的營銷副總經(jīng)理述職報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

營銷副總經(jīng)理述職報(bào)告

營銷副總經(jīng)理述職報(bào)告1

  近3年來,作為事業(yè)部副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)分管本事業(yè)部的營銷工作,我能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體營銷員、業(yè)務(wù)員、采購員,在公司總體工作思路指導(dǎo)下,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,不僅圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作、經(jīng)濟(jì)指標(biāo),而且在營銷管理、倉儲(chǔ)管理等方面也取得了突破性的成效。在工作過程中不僅積累了豐富的營銷經(jīng)驗(yàn),而且管理技也得到較大的提高。

  一、 思想上要求上進(jìn),有較好的團(tuán)隊(duì)合作精神和工作責(zé)任心

  1、 熱愛本職工作,尊重和團(tuán)結(jié)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員,積極配合,主動(dòng)完成黨政一把手交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、 作為事業(yè)部營銷負(fù)責(zé)人,能夠深深感受到肩負(fù)的責(zé)任,能以身作

  責(zé),加班加點(diǎn),廉潔奉公,起到了帶頭人的先鋒模范和表率作用。

  3、 關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)同事,重視團(tuán)隊(duì)合作精神,有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感。

  二、20xx年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)及其它工作完成情況

  1、20xx年共生產(chǎn)噸,銷售 噸,產(chǎn)銷率 %,比20xx年增長(zhǎng) 噸,%。 2、20xx 銷售總額萬元實(shí)現(xiàn)考核毛利潤萬元。

  3、20xx年共提價(jià) 次,平均單價(jià)從 元漲至 元

  4、20xx年期初應(yīng)收款 萬元,期末應(yīng)收款萬元,回籠貨款 萬元,回籠率100%。

  5、20xx年采購國內(nèi)XX 噸,較20xx年增長(zhǎng) %

  6、投入大量人力、物力支持辦事處的建設(shè)

  7、XX機(jī)投產(chǎn)后,開拓了XX銷售市場(chǎng),建立了一套XX營銷模式 8、20xx年責(zé)任區(qū)域范圍內(nèi)未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

  三、銷售管理出成效

  20xx年主要圍繞四個(gè)“堅(jiān)持”,兩個(gè)“建立”富于成效地展開各項(xiàng)工作:

  1.堅(jiān)持以省內(nèi)為主,以省外為輔的營銷策略。

  把XX省作為XX的主銷售市場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)推銷,已取得較好成效,連續(xù)幾年銷量的增長(zhǎng)充分印證了策略的正確性。XX省的銷售特點(diǎn)是價(jià)高、穩(wěn)定,銷售費(fèi)用低,有著其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不可具備的優(yōu)越條件。

  2.堅(jiān)持以直銷為主,經(jīng)銷為輔的營銷方針。

  隨著客戶群的穩(wěn)定,XX品牌的知名度的提高,經(jīng)銷公司控制著大量的客戶群,制約了銷售量進(jìn)一步提高。近年來不斷通過協(xié)商及合作的方式,已改經(jīng)銷中轉(zhuǎn)的銷售方式為公司直供客戶,不僅提高了產(chǎn)能,銷量也迅速得到了消化,達(dá)到了公司高產(chǎn)、降耗、增效的預(yù)期目標(biāo)。

  3.堅(jiān)持產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

  大幅減少低XX的接單量,為高產(chǎn)、高銷,降低成本提供基礎(chǔ)重要條件。并把出口XX作為重要產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā),解決了困擾成品質(zhì)量黑點(diǎn)問題。

  4.繼續(xù)堅(jiān)持營銷風(fēng)險(xiǎn)的控制。

  近年來,由于國內(nèi)?óa(chǎn)能的迅速增加,供大于求矛盾突出,XX市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,賒銷方式成為搶占市場(chǎng)的重要武器,但賒銷也是一把雙刃劍,會(huì)產(chǎn)生大量的呆、壞帳。近己年,通過不斷完善營銷內(nèi)部監(jiān)督體制,嚴(yán)格執(zhí)行審批權(quán)限管理制度,已有效地防止了死帳、壞帳的發(fā)生。

  5.建立并鞏固了一套行銷所必需的營銷體系。

  在瞬息變換的市場(chǎng)環(huán)境下,根據(jù)市場(chǎng)情況,及時(shí)調(diào)整價(jià)格策略、產(chǎn)品策略、地域策略等,鞏固并發(fā)展了市場(chǎng)客戶,控制了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),特別是高瓦紙機(jī)投產(chǎn)后,利用客戶的類同性,成功復(fù)制了XX的營銷模式,順應(yīng)了客戶運(yùn)行慣性。

  6.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的.行銷團(tuán)隊(duì)。

  通過系統(tǒng)培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。片區(qū)經(jīng)理制和其它激勵(lì)機(jī)制再次調(diào)動(dòng)營銷員的積極性、釋放營銷員的聰明才智、增強(qiáng)營銷員的責(zé)任感和成就感,為實(shí)現(xiàn)事業(yè)部的目標(biāo)利潤和拓展產(chǎn)品的市場(chǎng)空間打下基礎(chǔ)。

  四、20xx年工作重點(diǎn)及難點(diǎn)。

  1、確實(shí)做好人員培訓(xùn)、銷售組織、倉儲(chǔ)管理等工作。

  2、XX銷售原則:高產(chǎn)、高銷、低耗。制定完備的銷售方案,繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)。

  5、XX產(chǎn)品在國內(nèi)市場(chǎng)的推廣。

  6、做好銷售管理系統(tǒng),提高工作效率,方便快捷為客戶報(bào)務(wù)。

  7、做好國內(nèi)XX等系統(tǒng)材料的采購工作。

  20xx年已過去,在這一年里,有我的辛勤勞動(dòng)的汗水,有面對(duì)艱難市場(chǎng)拓展的無奈,有過業(yè)績(jī)迅速提高時(shí)的自豪,回顧過去,展望未來,我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,具有團(tuán)隊(duì)精神的集體,一到能夠打硬戰(zhàn)的隊(duì)伍,在新的一年里,我們將有更強(qiáng)的責(zé)任心和使命感,全身心投入到自己的崗位中。

  展望20xx年,我們的工作目標(biāo)是:團(tuán)結(jié)一致,我想,只要我們保持積極的工作熱情,熱愛自己的事業(yè),正確把握市場(chǎng)規(guī)律,定能得到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持,我們的目標(biāo)也定能實(shí)現(xiàn)。

營銷副總經(jīng)理述職報(bào)告2

  1、注重計(jì)劃經(jīng)營,不打無準(zhǔn)備之仗。

  經(jīng)營計(jì)劃的重要性似乎一直被我們所忽略,或者說沒有真正意識(shí)到它的重要性。科學(xué)、合理的銷售計(jì)劃是取得良好銷售業(yè)績(jī)的前提和保證;仡櫸覀?cè)?jīng)編制的銷售計(jì)劃,似乎只是對(duì)過去數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單羅列和對(duì)未來市場(chǎng)的盲目推測(cè),并不是依據(jù)一整套科學(xué)的原則和方法對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)以及未來市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)分析而得出的,計(jì)劃的科學(xué)性、合理性及可操作性都不是很強(qiáng),從而大大降低了計(jì)劃本身應(yīng)有的作用。通過參加這次培訓(xùn),我對(duì)銷售計(jì)劃的作用、計(jì)劃編制的內(nèi)容和方法、計(jì)劃的實(shí)施過程等有了更加深刻的理解和認(rèn)識(shí),這種理解和認(rèn)識(shí)將會(huì)使我以后的工作目標(biāo)更加明確。

  2、注重生活行事,做好季節(jié)性促銷。

  在目前百貨業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下,抓住機(jī)會(huì)開展多種形式的促銷活動(dòng)已成為各商家不可忽視的方法和手段,促銷活動(dòng)在刺激消費(fèi)和吸引顧客等方面的作用也早已被各商家意識(shí)到。說實(shí)話,我還是在這次培訓(xùn)中第一次全面地接觸利用“生活行事歷”進(jìn)行各種促銷活動(dòng)的策劃和實(shí)施,這種促銷活動(dòng)的組織方案有其獨(dú)到之處,是一種系統(tǒng)的、貼近市場(chǎng)的、更具人性化的促銷活動(dòng)組織方案,專家生動(dòng)的剖析讓我們思路頓開,可見促銷活動(dòng)中也有玄機(jī)。

  3、注重計(jì)量管理,挖掘利潤增長(zhǎng)點(diǎn)。

  計(jì)量在商業(yè)活動(dòng)中看似平常,我們幾乎每天都在與計(jì)量打交道。但并不能說,我們每天都在從事的工作,我們就必然了解其真諦。通過這次培訓(xùn),我對(duì)計(jì)量又多了幾分感觸,增強(qiáng)了對(duì)計(jì)量的興趣和敏感度,對(duì)計(jì)量管理架構(gòu)、計(jì)量管理體系等有了多側(cè)面理解,鞏固了常用計(jì)量分析工具的使用方法,并接觸了一些新的分析工具,更重要的是,領(lǐng)悟到了科學(xué)的計(jì)量也可以挖掘到企業(yè)新的.利潤增長(zhǎng)點(diǎn),而這種利潤的增長(zhǎng)本就應(yīng)該屬于企業(yè),只是平時(shí)卻被忽略了。

  4、注重細(xì)節(jié)管理,塑造賣場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  現(xiàn)在,細(xì)節(jié)管理的重要性似乎人人都懂,但日常工作中,最難的也是最容易忽視的恰恰都是一些細(xì)節(jié),可以說,如果誰真正抓住了細(xì)節(jié),誰就擁有了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。賣場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力主要函蓋商品力、立地力、販賣力三要素,商品必須具備適當(dāng)?shù)膬r(jià)格、時(shí)機(jī)、場(chǎng)所、數(shù)量和服務(wù)。同時(shí)要考慮周圍環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)條件、交通條件、集客設(shè)施、規(guī)模、外觀等,這些看似繁瑣的要素共同組成整個(gè)商業(yè)系統(tǒng),而系統(tǒng)中的每個(gè)要素都可以理解為細(xì)節(jié)或由細(xì)節(jié)組成,整個(gè)系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力必然由其中的各細(xì)節(jié)決定。

  總之,目前行銷時(shí)代下的經(jīng)營理念就是重銷售更甚于制造,重回轉(zhuǎn)更甚于毛利,重情報(bào)更甚于經(jīng)驗(yàn),重彈性更甚于制式,重細(xì)節(jié)更甚于全局。沃爾瑪之所以成為世界最大的零售商,在于它的規(guī)模足于壓低成本轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)力,在這個(gè)時(shí)候,薄利多銷資金回流遠(yuǎn)比毛利來得更重要。在拓展連鎖店里,各地情報(bào)的掌握分析比經(jīng)驗(yàn)更重要,經(jīng)驗(yàn)是為了來分析情報(bào)。經(jīng)過分析對(duì)比,了解了區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中商家就要決定重點(diǎn),集中兵力形成局部?jī)?yōu)勢(shì),再加以全力攻擊爭(zhēng)取第一的地位。在企業(yè)資源有限,競(jìng)爭(zhēng)范圍廣泛,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多的情況下,唯有提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力,才能立于不敗之地。

營銷副總經(jīng)理述職報(bào)告3

  我來公司工作已快一年時(shí)間,在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)特別是x總、x總及各位同事的支持與幫助。我也很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員。我很慶幸自己來到了xxxx,來到一個(gè)很溫暖的部門,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,有同事的幫助,感受到這種集體的氛圍,來公司我體會(huì)很多,也學(xué)到很多,讓自己成長(zhǎng)了很多。更感謝領(lǐng)導(dǎo)的器重和關(guān)照,在以后工作總我會(huì)嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作。

  這些都增強(qiáng)了我協(xié)調(diào)工作意識(shí),這一年來對(duì)工作我也是力求自己做到讓公司、領(lǐng)導(dǎo)滿意,可是工作中,出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤,也給公司照成了損失,我表示對(duì)公司,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)歉意,我自己認(rèn)識(shí)自己身上有很多的缺點(diǎn)和不足,我也在一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)行自我的改進(jìn),自我完善。

  一、各省區(qū)銷售經(jīng)理月工作進(jìn)度表與銷售統(tǒng)計(jì)表情況

  此類報(bào)表對(duì)于我可以說是游刃有余。但是在填寫數(shù)據(jù)和內(nèi)容的同時(shí),我一直堅(jiān)持要慎之又慎,我們都知道此報(bào)表就是各省區(qū)銷售經(jīng)理向領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)自己業(yè)務(wù)水平的有力依據(jù),一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,將會(huì)給各省銷售經(jīng)理帶來負(fù)面影響,同時(shí)也會(huì)給公司帶來不必要的麻煩。所以一定要做到及時(shí)、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的地區(qū)做出相應(yīng)的對(duì)策,這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)。

  二、辦公室日常工作總結(jié)

  作為xx部的銷售內(nèi)勤,我知道崗位的重要性,銷售內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、需要溝通、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐等,為銷售業(yè)務(wù)人員做好保障。一年多期間,我對(duì)銷售內(nèi)勤的各種工作都有接觸,這些工作對(duì)一個(gè)人的要求也很高,需要很好很強(qiáng)的耐心、細(xì)心。準(zhǔn)備發(fā)貨資料彩頁、樣品等,提供客戶所需的文件,銷售表格的整理,等各項(xiàng)工作都需要認(rèn)真的去做,面對(duì)這些繁多的日常事務(wù),要有頭有尾,有安排有跟蹤,例如快遞件及時(shí)的跟蹤,有時(shí)間就去查一下,問問客戶,貨物收到否。

  在工作的同時(shí)也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、把握市場(chǎng)最新變化資料的收集,為業(yè)務(wù)經(jīng)理做好一切后方保障。在處理首營資料、代理協(xié)議、宣傳彩頁、樣品等等這些繁瑣的日常事務(wù)時(shí)同時(shí)也要增強(qiáng)自我協(xié)調(diào)工作意識(shí)。經(jīng)過一年來的.努力,我基本上做到了事事有著落,件件有回音。并學(xué)會(huì)了制定工作計(jì)劃。

  三、今后努力的方向

  一年來,本著愛崗敬業(yè)的精神、開展工作,雖然取得了進(jìn)步,但也存在一些問題和不足。如在有次發(fā)貨過程,沒有及時(shí)跟蹤貨物,至使貨物晚到客戶手中。跟蹤工作做的不夠完善今后我會(huì)吸取教訓(xùn),從下面三個(gè)方向努力:

  第一,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)醫(yī)藥專業(yè)知識(shí),對(duì)于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù)

  第二,各方面要做到實(shí)事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做領(lǐng)導(dǎo)的好助手

  第三,用心、細(xì)心、耐心、虛心。

  在以后的工作當(dāng)中,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共同成長(zhǎng)。

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