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工會工作自檢自查報告5篇
在當(dāng)下社會,需要使用報告的情況越來越多,報告具有成文事后性的特點。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編收集整理的工會工作自檢自查報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工會工作自檢自查報告1
一年來,工會工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的支持配合下,始終堅持以“科學(xué)發(fā)展觀”精神為指導(dǎo),充分發(fā)揮工會組織聯(lián)系黨、政、群關(guān)系的橋梁和紐帶作用,加強干部職工隊伍建設(shè),以維護職工合法權(quán)益為基本職責(zé),以為職工辦實事為己任,努力為干部職工排憂解難,努力維護職工合法權(quán)益,認真全面地履行了工會的基本職能。現(xiàn)將我所工會工作自查如下:
一、 工作開展情況
(一)加強工會組織建設(shè)、建立健全兩級工會組織。
自工會成立了各管理所工會分會后,又先后成立了分公司機關(guān)工會分會及服務(wù)區(qū)工會分會,并吸納新會員100余人進一步健全組織機構(gòu),完善各級工會職能機構(gòu),有力地促進分公司工會工作的深入開展。努力增強自身活力。并認真貫徹落實集團公司工會的相關(guān)要求,抓好工會組織制度化、規(guī)范化建設(shè),構(gòu)建長效化工作機制,夯實工會工作基礎(chǔ),提高工作水平,使分公司工會按章有序的高效運作,從而不斷增強工會組織的活力和吸引力、凝聚力。
。ǘ﹫猿终⻊(wù)公開,發(fā)揮工會監(jiān)督功能。
在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,分公司工會積極組織實施政務(wù)公開。召開座談會,傾聽干部職工對我局工作的意見和建議,布置分公司、管理所、收費站三級“政務(wù)公開”公布欄。堅持了一月一次的定期公開工資、考勤、和伙食情況,及時公開公司各種文件精神。政務(wù)公開使職工對公司發(fā)展方向、管理的方法、整個工作的程序進行了全面的、深入的了解,全面調(diào)動了廣大職工的積極性,增強了廣大職工參與管理的意識,加強了分公司的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。政務(wù)公開也成為了一種無形的凝聚力,使分公司領(lǐng)導(dǎo)班子能把全局職工緊緊地團結(jié)在一起,保證了公司各項工作的順利進行。
(三)努力為職工排憂解難,使工會組織真正成為職工之家
工會始終把職工的冷暖放在心上,積極開展送清涼、送溫暖活動,春節(jié)期間,分公司工會通過走訪慰問、摸底調(diào)查,建立了困難職工檔案,并向5戶困難家庭,6名困難職工發(fā)放了慰問物品;三八婦女節(jié)期間,工會專門為女職工發(fā)放了節(jié)日慰問品,召開女工座談會,并組織開展了女工知識講座等,進一步凝聚女工力量,激發(fā)女工“半邊天”重要作用。7月組織開展了“送清涼”活動,為廣大職工發(fā)放價值兩萬余元的降溫防暑用品; 9月,又對全公司500余名職工進行健康體檢,確保大家身體健康,安心投入工作。同時還開展了“職工食堂滿意度調(diào)查”“職工維權(quán)調(diào)研” “建好職工家、當(dāng)好娘家人”活動真正讓職工感受到家庭般溫暖,不斷提升工會在職工中的形象,受到了廣大干部職工的贊譽。
。ㄋ模┕ぷ髫S富多彩,文化氛圍濃厚。
為了進一步活躍分公司的文化氛圍,豐富職工的業(yè)余生活,工會組織開展了形式多樣的活動,5月份,分公司開展了“讀書月”活動,評選并收集優(yōu)秀讀書心得體會30余篇,在此基礎(chǔ)上,為進一步落實“書香企業(yè)”建設(shè),完善職工書屋,先后建成書屋13個,其中一級書屋2個,二級書屋1個,滿足了職工日常學(xué)習(xí)的需求。7月份,我公司選派隊員在集團工會舉辦的第四屆乒羽賽中,協(xié)同合作、頑強拼搏,取得了團體第一名的好成績。11月組織開展了“職工文體活動日”進一步促進分公司精神文明建設(shè),鼓勵職工積極參加各種文體活動,豐富職工的精神生活,增強職工隊伍的向心力和凝聚力,展現(xiàn)了良好企業(yè)風(fēng)貌。通過這一系列文體活動的開展,不僅激發(fā)了員工的工作熱情和積極向上的精神,同時也培養(yǎng)員工隊伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。
(五)是深化勞動競賽,推進職工隊伍建設(shè)。
工會圍繞分公司中心工作,大力開展評優(yōu)選樹典型活動,積極營造“比、學(xué)、趕、幫、超”活動氛圍,廣泛推進崗位練兵、技能比武、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等創(chuàng)爭活動平臺。為企業(yè)多做貢獻,為社會提供一流服務(wù),樹立起分公司職工的良好形象。通過“崗位練兵”“技能培訓(xùn)“、”技術(shù)比武”、“文明服務(wù)提升月”等活動,進一步提升了職工隊伍的整體素質(zhì)。
(六)發(fā)揮職代會作用,深化企業(yè)民主管理
職代會是企業(yè)民主管理的基本形式,也是廠務(wù)公開的主要載體。長期以來分公司通過不斷完善和發(fā)展職工代表大會制度,深入扎實地推進職代會工作,對企業(yè)實施有效的民主管理和民主監(jiān)督。一是始終堅持職工代表大會制度,聽取和審議關(guān)于企業(yè)的經(jīng)營方針、年度工作計劃、年度財務(wù)決算、職工培訓(xùn)計劃、職工薪酬方案、民主評議、選聘、任免干部事項、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、獎懲及評優(yōu)樹先、工傷養(yǎng)老等社會保險金的繳納及使用情況等方面的內(nèi)容,充分履行職代會職權(quán);二是堅持完善和發(fā)展職代會制度,以職代會提案收集和落實為重要抓手,結(jié)合實際對職工反映的部分問題及時進行答復(fù),回復(fù)率100%,對分公司層面不能解決的問題按照程序及時上報集團工會,做到件件有回音,事事有著落。并將提案工作由定期向日常轉(zhuǎn)變,逐漸實現(xiàn)提案征集工作的動態(tài)管理;三是進一步建立健全民主管理機制,建立并推行了廠務(wù)公開和事務(wù)公開制度、職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度,增加了透明度,擴大了知情權(quán),拓寬了民主管理和民主監(jiān)督的形式。
二、存在的主要問題
由于各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和工會組織自身的積極參與,xxxx管理所工會工作取得了一定的.實效,但離上級的要求還有一定的不足。主要表現(xiàn)為:一是各基層站所人員流動性大,不便管理;職工入會意識不強,導(dǎo)致一些基層站點入會率達不到要求;二是各基層站所工會小組長主動開展工作的意識不強,開展后缺少總結(jié)和提煉;取得的效果達不到預(yù)期目的;三是各項工作臺賬不夠完善和規(guī)范,一些工作的開展痕跡化工作記錄不夠全面;四是管理所工會工作人員較少,加之都為兼職的工作人員,管理水平不高,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進一步培訓(xùn)和提升。
三、下一步主要工作
1、按照上級工會組織、管理所黨支部要求,結(jié)合管理所實際工作,認真抓好職工思想教育工作,穩(wěn)定職工隊伍,保障管理所工作順利進行。
2、政務(wù)公開工作要做深做細,對于關(guān)系職工切身利益的事情要及時公開;
3、組織職工代表深入開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作,對領(lǐng)導(dǎo)干部在“德、能、勤、績”等方面進行全面考評。
4、組織女職工開展“巾幗建功”、“五好文明家庭創(chuàng)建”和“安康杯”競賽等活動。
總之,我們將及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),堅持與時俱進、求真務(wù)實,在公司總工會的領(lǐng)導(dǎo)下,緊密聯(lián)系廣大職工,積極主動地發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,使工會真正成為廣大職工的“第二家庭”和貼心人,使xxxx管理所的工會工作再上一個新的臺階。
工會工作自檢自查報告2
為深入貫徹云南省總工會第XX屆XX次全委會確定的全省工會年度總體思路,落實“打牢工會物質(zhì)基礎(chǔ)”的工作任務(wù),全面加強經(jīng)費收繳和財務(wù)管理工作,根據(jù)省總工會云工[]23號及云獄電[]128號文件精神,配合監(jiān)獄系統(tǒng)做好基層工會財務(wù)大檢查工作,我獄積級組織了相關(guān)人員對本單位工會財務(wù)工作進行了自檢自查,現(xiàn)將自檢自查工作情況報告如下:
一、對年1月1日至XX年12月31日工會財務(wù)進行了自檢自查,認真查看會計憑證賬簿主要清查工會經(jīng)費財政劃撥和非財劃經(jīng)費是否按比例足額計撥。經(jīng)與財務(wù)科、勞資科相核對工人、干部工資總額對此兩年度計撥經(jīng)費進行統(tǒng)計核實年度工人工資總額為1613053.00元計撥工會經(jīng)費為32261.06元實際撥入數(shù)為32503.74元,干部工資總額為5563644.00元計撥經(jīng)費為66763.73元,實際上撥入數(shù)為60528.35元干部少撥經(jīng)費6235.96元。XX年度工人工資總額為1676199.40元計撥經(jīng)費為33523.99元實際撥入數(shù)為33727.19元干部工資總額為7151087.40元計撥經(jīng)費為85812.87元實際撥入數(shù)82554.34元,XX年干部增資未提工會經(jīng)費故少撥3260.66元,此兩項經(jīng)核實后將在XX年度補撥付工會。
二、工會收到行政計撥非財劃經(jīng)費都按比例足額上解。
三、系統(tǒng)工會對下補助的'送溫暖款、專項補助款都嚴格按照規(guī)定?顚S。
總之,我單位工會嚴格按照工會財務(wù)會計制度進行財務(wù)收支,按制度要求使用會計科目,建立會賬簿,按時記賬,及時核對銀行、現(xiàn)金日記賬,按季編制基層工會資產(chǎn)負債表及基層工會經(jīng)費收支預(yù)決算表,年終編寫財務(wù)工作總結(jié),會計資料信息真實、正確、合法、賬表、賬賬、賬實相符。
工會工作自檢自查報告3
一年來,水富管理所工會工作在公司、管理處工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的支持配合下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認真貫徹落實了十七屆六中全會和省第九次黨代會精神,以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“四群”教育工作為契機;加強干部職工隊伍建設(shè),以維護職工合法權(quán)益為基本職責(zé),以為職工辦實事為己任,努力為干部職工排憂解難,F(xiàn)將我所工會工作自查如下:
一、工作開展情況
。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習(xí),提高全局干部職工的思想素質(zhì)。
1、開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)、爭做知識型技能型職工”和素質(zhì)提升工程活動,認真組織了廣大職工積極參加政治學(xué)習(xí),提高了會員的政治思想水平。組織學(xué)習(xí)了《工會法》、《勞動法》,組織開展了“節(jié)能減排”、“安康杯”競賽活動,提高了職工的思想素質(zhì),明確了自己所肩負的歷史重任,能自覺地投入到經(jīng)濟商務(wù)工作中去。
2、圍繞管理所中心工作,提高職工業(yè)務(wù)能力。
今年,工會工作進一步配合管理所工作實際,加大力度開展了職工繼續(xù)學(xué)習(xí),提高干部職工的能力工作,在職工中繼續(xù)入開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)培訓(xùn),提高了職工業(yè)務(wù)水平。
(二)堅持政務(wù)公開,發(fā)揮工會監(jiān)督功能。
在管理所黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,管理所工會積極組織實施政務(wù)公開。召開座談會,傾聽干部職工對我局工作的意見和建議,布置管理所“政務(wù)公開”公布欄。堅持了一月一次的定期公開工資、考勤、和伙食情況,及時公開公司、管理處各種文件精神。政務(wù)公開使職工對公司、管理處所發(fā)展方向、管理的方法、整個工作的程序進行了全面的、深入的`了解,全面調(diào)動了廣大職工的積極性,增強了廣大職工參與管理的意識,加強了水富管理所的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。政務(wù)公開也成為了一種無形的凝聚力,使水富管理所領(lǐng)導(dǎo)班子能把全局職工緊緊地團結(jié)在一起,保證了管理所各項工作的順利進行。
(三)努力為職工排憂解難,使工會組織真正成為職工之家。
工會始終把職工的冷暖放在心上,積極做好困難職工的摸底調(diào)查工作,開展送溫暖活動。每當(dāng)職工生病或受傷時,工會及時上門慰問,把溫暖送到職工家中;在職工家中遇到婚喪嫁娶大事時,工會主動前往相幫;家庭出現(xiàn)矛盾,工會派人員協(xié)調(diào);遇到職工出覡突發(fā)性困難,倡導(dǎo)大家共伸援手,并號召職工為貧困地區(qū)捐款捐物;積極組織臨聘工參加了補充醫(yī)療保險,按時足額交納了職工的基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險,有效維護了職工的各項權(quán)利;定期組織職工進行了體檢,高度重視職工身體健康問題。通過以上活動,不斷提升工會在職工中的形象,切實發(fā)揮了工會組織的“紐帶”和“橋梁”的作用。
。ㄋ模┕ぷ髫S富多彩,文化氛圍濃厚。
為了進一步活躍水富管理所的文化氛圍,豐富職工的業(yè)余生活,我局夠積極開展了形式多樣的活動,本年度主要開展了以下活動:
1、節(jié)假日期間組織開展了向困難職工和離退休職工的慰問活動;
2、三月份管理所工會結(jié)合各站所的實際情況開展了“三八”婦女節(jié)職工技能比賽和女職工權(quán)益保障知識競賽等活動;
3、五月管理所工會在黨總支的號召下,匯同管理所團總支在云南水富收費站活動室開展“唱紅歌”比賽和職工體育競賽活動;
4、積極參加公司職工運動會;
5、十月管理所工會在基層站所開展點鈔、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)比賽等業(yè)務(wù)技能比賽活動。
二、存在的主要問題
由于各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和工會組織自身的積極參與,水富管理所工會工作取得了一定的實效,但離上級的要求還有一定的不足。主要表現(xiàn)為:一是各基層站所人員流動性大,不便管理;職工入會意識不強,導(dǎo)致一些基層站點入會率達不到要求;二是各基層站所工會小組長主動開展工作的意識不強,開展后缺少總結(jié)和提煉;取得的效果達不到預(yù)期目的;三是各項工作臺賬不夠完善和規(guī)范,一些工作的開展痕跡化工作記錄不夠全面;四是管理所工會工作人員較少,加之都為兼職的工作人員,管理水平不高,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進一步培訓(xùn)和提升。
三、下一步主要工作
。薄凑丈霞壒M織、管理所黨支部要求,結(jié)合管理所實際工作,認真抓好職工思想教育工作,穩(wěn)定職工隊伍,保障管理所工作順利進行。
。、政務(wù)公開工作要做深做細,對于關(guān)系職工切身利益的事情要及時公開;
3、組織職工代表深入開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作,對領(lǐng)導(dǎo)干部在“德、能、勤、績”等方面進行全面考評。
4、組織女職工開展“巾幗建功”、“五好文明家庭創(chuàng)建”和“安康杯”競賽等活動。
總之,我們將及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),堅持與時俱進、求真務(wù)實,在公司總工會的領(lǐng)導(dǎo)下,緊密聯(lián)系廣大職工,積極主動地發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,使工會真正成為廣大職工的“第二家庭”和貼心人,使水富管理所的工會工作再上一個新的臺階。
工會工作自檢自查報告4
我校工會在縣教育工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體會員的共同努力下,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,認真貫徹落實《工會法》,全面履行各項職能。為認真落實中共牟定縣教育局委員會牟教黨通【20x'x】13號及牟定縣教育工會關(guān)于認真做好20x'x年工會工作目標考核自檢自查工作文的通知精神,現(xiàn)對我校20x'x年工會工作目標管理考核自檢自查報告如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校工會工作由黨支部書記分管,并列入黨支部工作計劃納入了學(xué)校的工作安排計劃;一年來學(xué)校班子會、教職工大全聽取研究工會工作達4次以上:學(xué)校對工會主席、女工主任落實相關(guān)待遇。
二、組織建設(shè)
一是學(xué)校以完小為單位完小校長任小組長組建了工會小組;二是87名教職工全部入會,入會率達100%;三是在校內(nèi)開展象棋、書法、籃球、卡拉0K演唱會等形式多樣的活動;豐富多彩的文化娛樂活動積極推進了校園文化建設(shè)擴大和提升了工會組織的影響;四是開展了全體職工參加全縣職工醫(yī)療互助活動;五是舉行了教師節(jié)慶祝活動;六是建立了工會檔案12盒;七是認真按教育工會安排要求做好材料報表上報。
三、民主管理
學(xué)校工會全面貫徹執(zhí)行縣教育局、教育工會關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神,積極組織實施學(xué)校校務(wù)公開。為切實將校務(wù)公開落到實處,使之規(guī)范化、制度化,我們在實踐中努力做到:一組織機構(gòu)健全、分工明確。成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)組織實施全校的校務(wù)公開工作。由校長任組長,成員有黨支部書記、副校長、工會主席、完小校長、普通教師。成立校務(wù)公開監(jiān)督小組,負責(zé)監(jiān)督校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的實施與成效。由黨支部書記、工會主席任組長、副組長,成員有工會委員、教師代表。制定了校務(wù)公開制度,對校務(wù)公開內(nèi)容、公開途徑、公開程序等明確了具體要求。二堅持民主集中,做到重大問題集體研究。學(xué)校工作中各項重大問題,都由校長構(gòu)思出一個整體框架,設(shè)計好討論方案,充分醞釀,召開班子會議討論,然后做決議。學(xué)校的.規(guī)章制度、人事安排、考核評比、大宗物品采購、基建等重要事項,堅持集體研究并請上級部門把關(guān)后予以執(zhí)行。學(xué)校在領(lǐng)導(dǎo)班子會議上形成的決定,堅持誰主管誰負責(zé),確保各項政策得到有效貫徹和落實。三推進教代會制度化。20x'x年,我校的教代會由30人組成,超過了教職工比例的30%,我校于20x'x年7月6日召開了第二屆第二次職代會,討論修改了學(xué)校管理考核方案學(xué)校把教代會當(dāng)作重大的民主政治會議,做到人員落實、經(jīng)費落實、議題落實、保障措施落實。每次教代會召開前夕,學(xué)校黨支部、行政、工會都要專門召開會議,針對學(xué)校工作中心和教職工關(guān)心的熱點問題,特別是備受教職工關(guān)注的績效工資分配和崗位設(shè)置,研究確定教代會的中心議題。學(xué)校工會能廣泛征集教職工的提案和意見,做到充分聽取意見,堅持開門辦事。按照教代會的條例和有關(guān)法規(guī),對會議程序作出嚴密部署。
在我校校務(wù)公開工作中仍然還存在著一些不足和問題,主要是公開機制有的過于靈活,缺乏必要的剛性,出現(xiàn)可以這樣公開,也可以那樣公開。這也是造成隨意性的一個原因。另外,日常監(jiān)督檢查的力度有待于進一步加大。再有公開的渠道、載體有待拓寬。如何把握政策性和管理中校務(wù)公開的度,即公開的內(nèi)容、公開的范圍、公開的時機、公開的方式。不恰當(dāng)?shù)墓_內(nèi)容、范圍、實際和方式有時會造成思想和管理上的被動甚至混亂,形成一些負面的影響作用。
2、同時我們還意識到學(xué)校的一些規(guī)章制度還需進一步完善,師德師風(fēng)建設(shè)仍有薄弱環(huán)節(jié),教師業(yè)務(wù)能力有待提高,這些問題都有待于我們在今后工作中采取新舉措。
四、維權(quán)工作
一年來,我校工會組織在學(xué)校與教師、校長與教師之間架起了一道道連心橋,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
l、探望病患:凡是教職工本人(含離退休教師)患病住院的,工會
3 領(lǐng)導(dǎo)都能陪同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)委托,前往醫(yī)院或家里看望慰問,幫助病人消除思想顧慮,盡早恢復(fù)身體的康復(fù)。
2、關(guān)心離退休教師:學(xué)校行政、黨支部、工會在春節(jié)都要上門拜訪、慰問離退休教師,并送去慰問品。在元旦、教師節(jié)、兒童節(jié)都把老教師請到所轄的完小進行座談。此外,工會對患病、生活困難的退休教師也及時伸出了援助之手。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、,工會干部及時探望了因病住院的退休老師,并多次到家慰問,給予安慰和鼓勵,讓他們感受到了集體的溫暖,樹立了和疾病斗爭的信心。
3、成立了以學(xué)校班子成員為勞動爭議監(jiān)督調(diào)解委員領(lǐng)導(dǎo)小組,維護女職工的特殊利益。
五、自身建設(shè)
以師德師風(fēng)教育為核心,大力宣傳和學(xué)習(xí)改革開放三十周年來教育戰(zhàn)線取得的成就,組織開展了學(xué)習(xí)共產(chǎn)黨員楷模楊善洲活動。通過學(xué)習(xí),以感人事例感染教師,以榜樣的力量鼓舞教師,通過活動,促使我們教職工認識到自己的使命崇高,責(zé)任重大,并能在工作中更加的敬業(yè)愛崗,無私奉獻;三是:加強了法制學(xué)習(xí),組織教工學(xué)習(xí)了《教師法》、《教育法》、《工會法》、學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)知識,引導(dǎo)教職工依法執(zhí)教增強了教職工的公民意識,法律意識和道德觀念。
六、財務(wù)管理
我校依照《工會法》及《工會財務(wù)制度》努力做到收好管好、用好工會經(jīng)費,管好工會財產(chǎn)。由于我們充分發(fā)揮工會組織的作用,教職工在學(xué)校管理中的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到了實現(xiàn)和落實,工會各項工作取得新的進展。與此同時,教職工的經(jīng)濟權(quán)益也得到了有效的保障。
今后我們將在縣教育局和縣教育工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,揚長避短,一如既往,加強、改進、創(chuàng)新學(xué)校工會工作。
工會工作自檢自查報告5
,自來水公司工會在區(qū)工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司工會工作要點的要求,堅持以人為本,務(wù)實創(chuàng)新的工作理念,結(jié)合公司實際,工會認真履行各項職能,積極開展各項工作,取得了一定的成績,在公司全體工會會員的努力下,圓滿的完成了全年的工會工作,現(xiàn)自檢自查如下:
一、工會組織建設(shè)
自來水公司自成立公司工會以來,職工入會率達到了100%,由工會干事負責(zé)工會日常工作,收集、傳達并落實上級工會下發(fā)的.各種文件要求,建立工作檔案,按時按要求填報有關(guān)報表,完成了工會報刊的征訂任務(wù);自來水公司設(shè)有會議室一間,為工會工作會議的召集和培訓(xùn)工作提供了良好的場所。公司工會組織,工會經(jīng)費審查小組、女職工委員健全,按期開展相關(guān)活動。
二、維護職工合法權(quán)益
1、嚴格實行政務(wù)公開制度,接受群眾監(jiān)督。制作了公司政務(wù)公開欄把工作職責(zé)、工作人員職責(zé)、須公開的政務(wù)一一公開。
2、指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂了勞動合同,簽訂率達100%。維護職工合法權(quán)益。
3、充分發(fā)揮工會的職能作用,參與公司的民主管理和民主監(jiān)督,①是發(fā)揮職代會和職工大會制度的作用,通過職代會這一民主管理的基本渠道和基本形式,加強民主管理和民主監(jiān)督。②是督查政務(wù)公開工作,及時了解公司政務(wù)公開工作進展情況,督促有關(guān)部門做好公開事務(wù)。③是按照公司的有關(guān)制度,參與了公司的相關(guān)事務(wù)工作以及安全檢查、大宗物資的采購、接待費用的報銷等等。
三、增強維權(quán)服務(wù)意識,為職工辦實事、辦好事
。ㄒ唬┦窃谌粘9ぷ髦凶⒁饴牫新毠ぴ诠ぷ、學(xué)習(xí)、生活方面的意見和要求,并積極向公司反映。
(二)是做好職工的慰問工作,表達工會組織的一份關(guān)愛之情。工會對患病住院職工、喪親教職工家庭能及時進行慰問,對困難職工家庭在春節(jié)期間予以慰問。
。ㄈ┦顷P(guān)心女工生活,在“三八”婦女節(jié)期間按國家規(guī)定給女職工放假半天。
(四)是定期組織職工參加業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)、電腦操作的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
(五)是積極組織職工開展形式多樣的職工文體活動,積極參加區(qū)委宣傳部組織的各項活動,并在活動中取得了很好的成績。
四、勞動競賽與素質(zhì)工程
1、開展“安全生產(chǎn)每一天競賽”活動。工會指導(dǎo)活動,提高會員的安全生產(chǎn)認知。同時,在公司內(nèi)開展“三讀”活動,制定學(xué)習(xí)計劃,開展學(xué)習(xí)活動,采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、座談討論、舉辦知識培訓(xùn)等方式,落實安全生產(chǎn)到每個角落。
2、加強各部門建設(shè),制定各部門培訓(xùn)計劃并按期組織培訓(xùn)。
3、定期組織業(yè)務(wù)知識、禮儀、電腦操作、法律法規(guī)、工會法等知識培訓(xùn),并通過問答、問卷等方式進行考核。
五、經(jīng)費管理
1、工會財務(wù)管理規(guī)范,按時報送各類財務(wù)報表和相關(guān)材料。
2、工會人員齊備,經(jīng)費審查及時,定期公開財務(wù)收支情況。
六、自營經(jīng)濟情況
自來水公司工會積極開展自營經(jīng)濟幫扶活動,通過以老帶新活動,幫助新自營經(jīng)濟戶提高自營技能,同時,強化現(xiàn)場指導(dǎo),自營經(jīng)濟戶家庭收入提高20%。
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