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安全文化建設(shè)自評報告

時間:2024-09-22 20:01:45 其他報告 我要投稿
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安全文化建設(shè)自評報告

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,接觸并使用報告的人越來越多,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編為大家整理的安全文化建設(shè)自評報告,希望能夠幫助到大家。

安全文化建設(shè)自評報告

安全文化建設(shè)自評報告1

  一、公司簡介

  松下.萬寶(廣州)壓縮機成立1995年,由廣州萬寶集團和日本松下集團共同投資,主要生產(chǎn)家用空調(diào)壓縮機及汽車空調(diào)壓縮機,年產(chǎn)能1200萬臺。公司致力于平安管理,05年建立OHSMS管理體系,08年導(dǎo)入平安質(zhì)量標準化。

  二、平安組織

  公司設(shè)置設(shè)立了信息本部平安事務(wù)局、財務(wù)本部平安事務(wù)局、營業(yè)本部平安事務(wù)局、工廠平安事務(wù)局、人事總務(wù)本部平安事務(wù)局由中央平安事務(wù)局統(tǒng)一規(guī)劃管理。中央平安衛(wèi)生委員會由正副總經(jīng)理及各部門的總監(jiān)、部長27人共同組成,各廠/部平安事務(wù)局由總監(jiān)、部長、課長及各課平安小組長共400多人組成,普及到公司每個角落。

  三、管理者高度重視

  各級管理者對平安工作的態(tài)度,是企業(yè)平安文化建設(shè)的根底,公司《平安責任制管理程序》明確各級責任人職責,各級責任人負責區(qū)域的平安生產(chǎn)管理,中央平安委員會對總體平安生產(chǎn)負責,確保平安隱患整改、平安培訓(xùn)、勞保用品、事故處理、工傷保險等方面的平安投入;并由總監(jiān)以上干部帶頭進行十一主題活動(04月-平安用電月李常務(wù)副總監(jiān);05月-交通平安月譚總監(jiān);06月-平安/環(huán)保月藤原總經(jīng)理;07月-防暑降溫月清水總監(jiān);8/9月-特別作業(yè)月雷總監(jiān)10月-特種監(jiān)察月沖工場參謀;11月-消防平安月鄒副總經(jīng)理;12月-勞保監(jiān)察月陳總監(jiān);01月-事故對策確認月藤井總監(jiān);02月-治安宣傳月白井總監(jiān);03月-愛耳活動月坂入總監(jiān))通過上述的行動,清晰地向員工說明管理者對平安工作的重視,有效地激發(fā)全體員工持續(xù)改善,挑戰(zhàn)零災(zāi)害的最高目標。

  四、全員的參與活動

  全員的參與是平安工作順利開展的保證,公司從崗位危險源辨識、設(shè)備設(shè)施的平安點檢、現(xiàn)場5S活動、 PM活動,通過系列的`活動讓所有員工參與。

  1、危險源辨識

  公司每年進行一次危險源辨識,由員工從自己崗位進行危險源辨識,使員工加深對本崗位危險源的的印象。

  2、設(shè)備平安點檢

  推行設(shè)備點檢活動以班組為單位,堅持每天進行班前十五分鐘設(shè)備點檢活動,發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時向班、線長提出,并得到落實,消除設(shè)備的平安隱患。

  3、PM活動

  PM(ProductiveMaintenanc)自主設(shè)備保全活動,要求全員的、全系統(tǒng)的、全效率的參加設(shè)備自主保全活動。每周二、五進行PM活動由廠/部總監(jiān)帶頭與現(xiàn)場5S活動相結(jié)合對設(shè)備進行清掃,發(fā)現(xiàn)問題用黃、白標簽標記,再由保全課統(tǒng)一對問題點整改,并在黃、白標簽點注明整改時間,不能馬上解決的注明不能整改的原因及方案整改時間。

  五、開展形式

  多樣的平安文化活動公司通過開展形式多樣的平安文化活動,增強員工的凝聚力,培養(yǎng)員工的意識,灌輸和滲透企業(yè)的平安理念。

  1、平安/環(huán)保知識的宣傳:在員工通行的樓梯間及過往通道上布置宣傳壁畫,以溫馨的語言提醒員工時刻注意平安,在宣傳欄、休息區(qū)、休息長廊、及各部門門口放置平安知識畫報進行展覽,畫報的內(nèi)容主要是:總經(jīng)理寄語、職業(yè)病知識、消防知識、以往事故回憶等,今后拓展:組織員工攝影、繪畫、征集警句進行評選,讓員工的心聲得以宣灌;在環(huán)保廢棄物投放方面進行圖文并茂的指引示,讓所有進入我公司的人員自覺的分類投放。

  2、平安/環(huán);顒釉轮黝}

  a)國家、地方政府、松下集團、萬寶集團平安活動的積極響應(yīng)共組織了全國平安活動月、松下平安無災(zāi)害活動、營造職場平安、安心活動及消防平安月活動

  b)公司/工廠平安例會的定期召開;OHSMS體系督察、OHSMS內(nèi)審、標準化平安班組建設(shè)、員工平安衛(wèi)生檔案建立等平安管理活動推進。

  3、平安培訓(xùn):

  主要從現(xiàn)場一般員工、實習(xí)生、特殊作業(yè)人員、平安管理員、外協(xié)單位、部門責任人等方面進行強化:新員工入職培訓(xùn)2587人,通用平安知識教育4860人,在職員工平安再教育4254人,特種作業(yè)人員培訓(xùn)443人,班/線長和平安員培訓(xùn)250人,初級平安主任培訓(xùn)8人,超額完成方案人數(shù);平安主任再教育65人,平安管理員(特種設(shè)備管理員、;饭芾韱T)培訓(xùn)7人,已到達國家相關(guān)要求,外協(xié)單位平安教育舉行8次,外協(xié)單位責任人受到全面的平安教育,

  廠長/經(jīng)理取證再教育8人,公司部長級以上干部將逐步落實。

  4、平安檢查:分四級平安檢查制度,公司級進行季度平安檢查,廠/部進行月度平安檢查,課內(nèi)進行每周平安檢查,班組每日進行平安檢查;09年季檢3次,月檢11次,專項檢查6次、節(jié)假前檢查3次,同時接待上級部門檢查6次,隱患點整改率達100%,消防滅火器1次/月檢查,發(fā)現(xiàn)問題點及時對應(yīng),消防系統(tǒng)的保養(yǎng)請有資質(zhì)單位每天進行對消防系統(tǒng)檢查,保證消防系統(tǒng)正常運作,符合國家相關(guān)要求。

  5、平安知識竟賽及---平安為了誰演講比賽

  xx年6月舉行了平安知識營造良好的平安/環(huán)保氣氛,通過搶答題、必答題、看題糾錯題、以平安/環(huán)保為題材組建節(jié)目等形式,提高員工的平安/環(huán)保知識意識。

  xx年6月還舉辦了平安為了誰演講比賽,為了讓一線員工感受平安文化的洗禮,獲獎選手到每部門的朝會上進行巡回演講,傳播平安的感悟!

  6、平安投入

  平安投入為平安生產(chǎn)提供技術(shù)支撐,09年到9月份止防暑降溫、粉塵崗位、危險場所改善共投入45萬元、勞保用品共281.4萬元、特殊作業(yè)津貼共531.4萬元,職業(yè)衛(wèi)生共60.2萬元,其它費用67.4萬元,共合計投入985.4萬元。

  7、平安應(yīng)急強化

 、賲^(qū)域性的應(yīng)急:各課室組織員工進行某一區(qū)域的消防演習(xí),主要員工能熟練掌握應(yīng)急對應(yīng)方法及考驗現(xiàn)場班長對重大事件的現(xiàn)場指揮及處理能力。

  【人員疏散】

  【LPG泄漏】

  【中毒人員救援】

  【應(yīng)急預(yù)案總結(jié)】

 、谌緫(yīng)急演習(xí):對全公司人員進行突擊性的消防疏散演習(xí),通過全體人員疏散、人數(shù)的清點、人數(shù)上報等措施檢驗緊急狀態(tài)下員工應(yīng)急、疏散、集合能力;

  人員疏散

  人員疏散

  人員清點

  六、平安文化傳播

  通過員工的四級平安教育、現(xiàn)場平安樣板線的打造、現(xiàn)場的平安宣傳來不斷提高平安文化建設(shè):

  1、樣板線的打造:設(shè)備按危險等級分級管理可視化揭示,使新老員工及時了解設(shè)備的危險性以及如何防護

  2、定期的宣傳:職業(yè)平安健康方針的宣傳,公司每天早晚會對職業(yè)平安建康方針以人為本,確保全員的平安與健康;預(yù)防為主,控制公司生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險;教育為重,提高員工事故防范意識;強化監(jiān)督,遵守職業(yè)平安法律法規(guī);科學(xué)管理,實現(xiàn)平安健康持續(xù)改良的理解;設(shè)立模擬設(shè)備,以公司最常見的傷害作成模擬設(shè)備教育員工,以真實的設(shè)備模擬,從感觀上對員工實施事故案例教育,從意識上轉(zhuǎn)變我要平安、我會平安、我懂平安

  【風(fēng)扇打傷】

  【模具壓傷】

  【齒輪壓傷】

  七、平安績效

  在全體員工共同努力下,各級領(lǐng)導(dǎo)的重視下09年輕傷及以上事故為0,職業(yè)病為0,火險為0輕微傷5起,無行政處分,連續(xù)695天平安無事故的好成績。

  目前我公司平安文化還處于初級價段,公司秉承平安第一及平安事故為0為目標,持續(xù)改良,為公司的開展奠定堅實的根底。

安全文化建設(shè)自評報告2

  一、企業(yè)概況

  **水庫開發(fā)有限責任公司成立于20xx年7月,負責**水庫工程的建設(shè)期管理及建成后的**水電站運行管理。公司實行總經(jīng)理負責制,現(xiàn)下設(shè)綜合辦公室、安全生產(chǎn)部、財務(wù)部。公司現(xiàn)有管理人員5名,職工5名。日常生產(chǎn)采取委托運行維護的方式,受托單位在現(xiàn)場設(shè)立運行維護項目部。運行維護項目部接受公司安全生產(chǎn)部的指導(dǎo)管理,項目部人員15名。公司和運行維護項目部均設(shè)有專職安全員。

  **水電站主體工程于20xx年10月開工建設(shè),兩臺機組于20xx年10月24日至30日成功地進行了72h試運行。20xx年元月15日至17日,順利通過了水利部淮河水利委員會組織的機組啟動驗收。隨后轉(zhuǎn)入試生產(chǎn),20xx年6月正式轉(zhuǎn)入商業(yè)運營。電站自投產(chǎn)運行以來,未發(fā)生一起人身及設(shè)備安全生產(chǎn)事故。公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,截至20xx年3月31日,電站已連續(xù)安全運行1611天,安全生產(chǎn)無事故。

  我公司自投產(chǎn)運營以來,企業(yè)文化建設(shè)不斷發(fā)展,企業(yè)文化內(nèi)涵越來越豐富。安全文化建設(shè)作為企業(yè)文化的重要組成部分,也隨之逐步發(fā)展進步,"安全生產(chǎn)"深駐在所有職工心中。企業(yè)通過加強職工的安全教育和技能培訓(xùn),利用"安全生產(chǎn)宣傳欄"、"安全生產(chǎn)月"等多種形式,把公司特有的安全文化理念深深植入職工的腦海里。

  企業(yè)安全生產(chǎn)方針:安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。

  企業(yè)安全理念:關(guān)愛生命、控制風(fēng)險、重在預(yù)防。

  企業(yè)安全管理方針:堅持安全第一、預(yù)防為主,推行風(fēng)險預(yù)控管理,實現(xiàn)員工無違章、無傷害,設(shè)備安全可靠。

  二、安全文化建設(shè)自評概況

  根據(jù)《六安市安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動指導(dǎo)意見》(六市安監(jiān)政法〔20xx〕127號)和《關(guān)于推薦20xx年度全省安全文化建設(shè)示范企業(yè)的通知》(六市安監(jiān)政法函〔20xx〕203號)要求,為全面貫徹"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的方針,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,強化廣大從業(yè)人員安全意識,推動安全生產(chǎn)長效機制建設(shè),有效遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,根據(jù)《**省安全文化建設(shè)示范企業(yè)評價標準(試行)》,我公司結(jié)合實際,認真開展了安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動,活動分為四個階段:

 。ㄒ唬┙M織準備階段。制定創(chuàng)建實施方案。組織專門人員開展創(chuàng)建工作,并對工作具體步驟做好安排。

  (二)宣傳動員階段。加大宣傳力度,為創(chuàng)建工作營造濃厚氛圍。

 。ㄈ┤嫱晟齐A段。在公司現(xiàn)有安全基礎(chǔ)上,加強安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,加強隱患排查治理工作,根據(jù)評選標準,開展查閱、收集整理相關(guān)資料、現(xiàn)場環(huán)境檢查等項工作,逐條逐項進行完善改進,并編制申報材料。

  1、查閱公司"安全生產(chǎn)責任書""崗位操作規(guī)程""員工安全生產(chǎn)獎懲制度"等相關(guān)文件資料是否符合評價標準。

  2、作業(yè)現(xiàn)場、工作環(huán)境觀察。調(diào)查安全設(shè)施的使用情況以及安全設(shè)施的實效,檢查工作環(huán)境是否符合評價標準;觀察安全生產(chǎn)宣傳欄等設(shè)施的更新是否及時并有新內(nèi)容,安全生產(chǎn)信息傳播途徑是否暢通。

  (四)總結(jié)驗收階段。組織人員對創(chuàng)建情況進行檢查,對工作開展情況進行總結(jié)分析,制定整改措施,迎接專家驗收。

  現(xiàn)評價結(jié)果如下:

  1、我公司完全達到安全文化建設(shè)示范企業(yè)評定標準的基本條件。

  2、通過自評,我公司自評價總得分為:97.5分。

  三、企業(yè)安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀

  (一)安全概念

  公司制定安全生產(chǎn)方針,明確安全理念和目標,確立了"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針。

  公司制定了安全生產(chǎn)例會等制度,定期召開公司、項目部、班組安全生產(chǎn)會議。分析安全形勢,部署下步工作。

  嚴格落實定期安全生產(chǎn)檢查和獎懲制度,實現(xiàn)公司安全管理無漏洞、設(shè)備無故障、系統(tǒng)無缺陷、人員無失誤。公司建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)和員工安全責任制,自公司高層至班組值員逐級落實,將安全承諾、安全責任制落到實處。

  (二)安全制度

  公司各項安全管理規(guī)章制度,規(guī)程齊全。建立健全"安全生產(chǎn)責任制制度"、"安全生產(chǎn)委員會制度"、"安全教育培訓(xùn)制度"、"特種設(shè)備及特種作業(yè)人員制度"、"消防安全管理制度"、"交通安全管理制度"等各項安全管理制度和各崗位安全規(guī)程,并層層開展教育培訓(xùn),努力使生產(chǎn)行為符合安全、衛(wèi)生、技術(shù)標準和安全操作規(guī)程要求。

  公司制訂了"績效考核制度"和"獎懲制度",并結(jié)合考核嚴格兌現(xiàn)獎懲。公司高度重視職業(yè)健康管理工作,不斷健全完善職業(yè)健康保障制度。

  (三)安全衛(wèi)生環(huán)境

  公司視員工生命為企業(yè)之本,嚴格落實國家安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和標準、規(guī)程規(guī)定要求,努力使生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)崗位符合國家職業(yè)健康安全標準。制定了《職業(yè)健康安全管理制度》。生產(chǎn)現(xiàn)場較危險的場所和設(shè)備設(shè)施設(shè)置了安全標示,建立了較為完備的.安全操作規(guī)程。

  公司充分利用墻報、宣傳欄等陣地,大力宣傳國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故預(yù)防、職業(yè)防護等相關(guān)知識。每年以"全國安全生產(chǎn)月"和總公司"10.12"安全生產(chǎn)月活動為契機,結(jié)合每年安全月活動主題,在全站范圍內(nèi)深入開展各項安全生產(chǎn)知識宣傳活動,來弘揚企業(yè)安全文化,營造濃厚的安全文化氛圍。

  (四)安全行為

  1、教育培訓(xùn)

  公司高度重視員工安全教育培訓(xùn)工作。制定了《職工安全教育培訓(xùn)制度》,明確特殊崗位人員聘任和選拔程序,確保公司主要負責人、管理人員、特種作業(yè)人員等全部經(jīng)培訓(xùn)考核,持證上崗。

  為使公司高層管理至基層充實了解安全教育培訓(xùn)的目標及內(nèi)容,每年初由公司安全生產(chǎn)部統(tǒng)一制訂年度職工安全培訓(xùn)計劃,并組織實施。全員安全培訓(xùn)內(nèi)容包括:有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、電力安全工作規(guī)程、崗位職責、崗位危險因素、個人防護、安全生產(chǎn)知識、事故案例等。努力使每個員工掌握個人崗位安全規(guī)范和安全職責,理解因個人偏差而可能導(dǎo)致的后果,使每位員工都具有崗位適應(yīng)要求的知識與技能。

  并向每位員工發(fā)放《企業(yè)安全文化手冊》、《安全生產(chǎn)基本常識手冊》、《反事故技術(shù)措施手冊》等資料,其內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、安全操作規(guī)程、崗位危險因素及對策措施、習(xí)慣性違章行為等。

  2、職業(yè)健康

  公司高度重視職業(yè)安全健康管理工作。成立了職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)組,建立健全職業(yè)健康管理制度,明確了職業(yè)危害防治申報、告知、教育、防護、體檢等工作職責;公司安全生產(chǎn)部、辦公室定期為所有員工進行職業(yè)健康檢查,辦理職業(yè)健康證。

  3、隱患排查

  公司制定了《安全例行工作制度》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度》及"安全生產(chǎn)檢查項目",每月進行一次拉網(wǎng)式安全檢查,查出問題,下發(fā)"事故隱患整改通知書",明確整改責任部門,限期整改,下發(fā)檢查通報。項目部每周上報安全隱患,存在問題立即整改,在每周的安全例會上通報,責任單位匯報整改情況。項目部安全員每月在生產(chǎn)場所對設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護、消防設(shè)施等方面進行隱患自查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,通過層層檢查,層層篩查,確保了安全生產(chǎn)。

  4、應(yīng)急管理

  公司加強應(yīng)急管理工作,建立完備的救援體系,制定了《安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度》、事故及災(zāi)害綜合應(yīng)急預(yù)案和各類專項預(yù)案,定期開展演練活動,并總結(jié)分析,使之不斷完善。

  公司在廠房中控室配備急救藥品箱,并及時補充藥品,配備一定數(shù)量的呼吸器和防毒面具,生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)配置了100余部滅火器、多處消防栓以及消防沙池、消防水池等,制定了《消防安全管理制度》,職責明確,確保應(yīng)急器材的性能良好。不斷改進,確保了安全生產(chǎn),防止了重大事故的發(fā)生。

  四、企業(yè)安全文化建設(shè)工作總結(jié)

  通過堅持不懈地企業(yè)安全文化建設(shè),我公司的安全文化理念日趨成熟和完善,對企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了強有力的保證和促進作用。()我們在安全文化建設(shè)過程中取得了一定的成效,但是工作中尚有許多不足,仍需在以后的工作中持續(xù)改進。

  五、整改措施

  1、各部門對照評定標準查找問題,制定整改措施,及時整改。

  2、公司對活動效果、完成情況進行檢查、考核,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)突破的捷徑。

  3、總結(jié)年度安全文化建設(shè)方面的經(jīng)驗,并策劃下一年度安全文化建設(shè)方案,報公司上級審批。

安全文化建設(shè)自評報告3

  選煤廠認真貫徹落實礦黨,政所制定的關(guān)于在基層廠區(qū)開展平安文化建設(shè)的會議、文件精神,大力開展了3月份平安文化建設(shè)活動,提高了職工隊伍的整體素質(zhì)。結(jié)合我廠上個月平安文化建設(shè)所取得成績和缺乏,進行整改,現(xiàn)就我廠3月份平安文化建設(shè)工作的開展情況進行總結(jié)如下:

  一、進入3月份我廠主要針對所方案的精裝工程洗煤樓三樓進行整治,主要工作如下:對主洗系統(tǒng)一些設(shè)備不完好的部位進行整治,對跳汰機的給煤機進行改造,對跳汰機的排料系統(tǒng)的漏水進行更換排料輪的軸承盤根進行更換,并進行聯(lián)系廠家改造,雖然沒有徹底解決問題,但我廠決定在今年的礦停產(chǎn)檢修方案時配合廠家技術(shù)人員徹底解決,對弧形篩的.遺漏現(xiàn)行進行設(shè)計更換篩板,對低壓、高壓、清水、煤泥等管路跑冒滴漏的現(xiàn)象進行徹底改造,對管路進行刷漆美化,對所有設(shè)備每天一次用清潔液進行擦拭,每臺設(shè)備進行懸掛設(shè)備銘細牌,并掛在醒目的地方,把平安制度文化建設(shè)落到整個車間每個地方,自行加工工具架,組織當班人員對三樓廠房玻璃進行清潔,由當班班長負責班班清理,班班保持。

  二、我廠3月份把日常平安質(zhì)量標準化建設(shè)貫穿于平安物質(zhì)文化建設(shè)的始終,每周定期召開平安質(zhì)量標準化建設(shè)專題會議、平安生產(chǎn)兌現(xiàn)會議,通報每周一次質(zhì)量標準化建設(shè)考核情況,對各車間進行查找缺乏,獎優(yōu)罰劣,不斷促進平安質(zhì)量標準化建設(shè)上臺階,確保了平安物質(zhì)文化建設(shè)的實效性。

  在落實平安行為文化建設(shè)中,我們堅持定期召開職工座談會,聽取職工、車間、班組意見,不斷完善符合平安生產(chǎn)需要,標準職工操作行為的規(guī)章制度,為選煤廠平安生產(chǎn)保駕護航,今年我廠杜絕了影響礦井正常平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  三、為提升全體職工平安操作技能和平安生產(chǎn)意識,制造濃厚的平安生產(chǎn)氣氛,我們以各種會議、培訓(xùn)為載體,不斷地強化了對職工平安知識的宣教力度,3月份針對原煤皮帶司機進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),技術(shù)人員進行了內(nèi)部開班培訓(xùn)。向礦黨宣部投平安專題稿件15余篇。召開平安群眾會4次,每次通過積極向職工分析礦井歷史平安生產(chǎn)事故案例的方式,提醒職工吸取事故教訓(xùn),嚴格標準個人的行為,不斷地提升了職工的意識,促進了平安生產(chǎn)。

  四、為充分發(fā)揮黨員在平安生產(chǎn)中的先鋒模范作用,我們還認真開展了黨員身邊無事故黨員先鋒崗活動,為平安生產(chǎn)提供了有力的保證。其次,為促進平安生產(chǎn)我們還堅持開展了三違幫教,平安經(jīng)常性教育共青團青安崗,

  平安標兵評選等系列活動。3月份開展平安經(jīng)常性教育1次專題群眾會,1次廠班隊長平安大討論活動,共青團青安崗共上崗進行平安監(jiān)查4次,查改各類不平安隱患75條,整改落實率為100%,評選出平安生產(chǎn)標兵4人,并將把結(jié)果分別與年底的各類評先相結(jié)合。

  總之,3月份我廠平安文化建設(shè)的開展為選煤廠的平安生產(chǎn),提質(zhì)增效工作起到了積極作用,但難免也有缺乏之處。在今后的平安文化建設(shè)工作中,我們?nèi)珡S干群將發(fā)揚成績,克服缺乏,腳踏實地,再創(chuàng)平安文化建設(shè)新成績。

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