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人事部辭職報(bào)告

時(shí)間:2023-03-25 11:19:36 其他報(bào)告 我要投稿

人事部辭職報(bào)告精選15篇

  隨著人們自身素質(zhì)提升,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。你所見(jiàn)過(guò)的報(bào)告是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的人事部辭職報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

人事部辭職報(bào)告精選15篇

人事部辭職報(bào)告1

  雖然抱歉,我依然是在這時(shí)候提出了辭職申請(qǐng)。在公司工作的日子里,我都會(huì)嚴(yán)格要求自己要多多學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),可是我覺(jué)得現(xiàn)在已經(jīng)到一個(gè)我能忍受的極限了。

  兩年的工作中,我成長(zhǎng)了很多,更進(jìn)步了不少,心態(tài)方面或者是技能以及突發(fā)事件的處理能力方面。特別是今年,在遇上兩個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人突然離職的情況下,協(xié)同負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌開(kāi)班,這些學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)讓我受益頗多。我是很感謝這一份工作的,也同時(shí)對(duì)自己抱有很多的期望。只是,我沒(méi)有找到我在這里的合適定位和一份關(guān)于工作的成就感。有時(shí)候會(huì)覺(jué)得,在公司,似乎沒(méi)有做得好的時(shí)候過(guò),什么時(shí)候都是在一種被鞭策的環(huán)境,也許可以令到我更迅速的成長(zhǎng),但是,也讓我越來(lái)越缺乏自信。我一直希望可以做得很好,我也積極的努力著,可我沒(méi)有感受到被重視,以及體諒。

  在工作時(shí)間方面,首先不僅僅關(guān)乎我對(duì)行政的工作的熟悉狀況。的確由于我是新手,很多時(shí)間統(tǒng)籌方面會(huì)稍稍差點(diǎn),但是,我一向很自信我的工作效率,即使會(huì)有些疏漏,但是不會(huì)很慢。而且,開(kāi)班的頻繁是固定好了的,實(shí)實(shí)在在的,需要在周末加班的日子,幾乎讓我感受不到何謂周末。而公司的調(diào)休制度,比如:一個(gè)中周末,需要周六周日都過(guò)來(lái),但調(diào)休的時(shí)候一般卻只能休息一天了,因?yàn)檫@兩天都不是全天,只是大半天,或者半天。盡管如此,我的這個(gè)周末就相當(dāng)于就沒(méi)了。現(xiàn)在的工作量越來(lái)越大,繁瑣的'事情也越來(lái)越多,不僅僅周末很忙。開(kāi)班的頻率,讓我覺(jué)得周一到周五的工作也非常緊張。

  我一直不愿意放棄這份工作,堅(jiān)持到了現(xiàn)在!我堅(jiān)持過(guò)了,我努力過(guò)了,但是我還是沒(méi)有辦法繼續(xù)下去。我原以為,公司距離我上夜校的地方很近,很方便的我的學(xué)習(xí),但我越來(lái)越?jīng)]有感覺(jué)到這種便利。太多的時(shí)候,我都是在加班,根本就沒(méi)有辦法兼顧。這份工作,慢慢的占據(jù)著我越來(lái)越多的時(shí)間,我有一種被扼殺的感覺(jué)。我沒(méi)有了私人生活的空間,沒(méi)有成就感。我經(jīng)常會(huì)在極累的時(shí)候茫然:這是我想要的生活?這就是我想要的工作?在我22歲的青春里,留下的就是這樣的回憶嗎?

  我很感激領(lǐng)導(dǎo)在我當(dāng)初沒(méi)有任何閱歷很空白的時(shí)候選用了我,我很珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),這份工作讓我在心態(tài)上成熟,突發(fā)事件的處理能力也在成長(zhǎng)。我可以感受真的成長(zhǎng)了,進(jìn)步了?墒,我想我還是要讓她失望了。

  我考慮了很久,決定于11月辭職,12月上旬,我會(huì)正式離開(kāi)。尊敬的領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)盡快找一個(gè)新同事來(lái)接替我的工作,我保證會(huì)很盡心很細(xì)致的把我所有的經(jīng)驗(yàn)都告訴她,我也希望她會(huì)做得比我更好!

  下周,我會(huì)將正式的辭職書(shū)遞給人力資源部負(fù)責(zé)人。希望您能理解并給予批準(zhǔn)!

此致

敬禮!

  辭職人:____

  ____年____月____

人事部辭職報(bào)告2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我加入到咱們企業(yè)里已經(jīng)有大半年的時(shí)間了,目前我的崗位是人事部經(jīng)理的助理,我每天的工作任務(wù)還是挺多的,再加上現(xiàn)在咱們企業(yè)的'員工和業(yè)務(wù)是越來(lái)越多了,所以咱們這個(gè)部分也是越來(lái)越忙碌了。還記得剛加入到人事部的時(shí)候,我還只是一個(gè)沒(méi)有任何人事管理經(jīng)驗(yàn)的新人,是經(jīng)理和老員工們一點(diǎn)點(diǎn)的把我?guī)Т罅,讓我了解了更多的業(yè)務(wù),對(duì)咱們企業(yè)也越來(lái)越熟悉了,工作的時(shí)間越長(zhǎng),我就越是能感到人事部的壓力是多么大,每個(gè)季度我們都有著自己的工作指標(biāo),不僅要處理好企業(yè)內(nèi)部的交接,也得把招聘工作給做好,保證企業(yè)一直都有新鮮血液流動(dòng)。工作起來(lái)的滋味確實(shí)是美妙的,但是我覺(jué)得自己怕是不能再勝任這個(gè)助理職位了。

  在工作的時(shí)候,雖然有我諸位前輩一直帶領(lǐng)著我,但是我覺(jué)得自己并不是很適合從事人事工作,因?yàn)槲矣X(jué)得自己和其他人的交流溝不是很順暢,會(huì)用一種隔閡感,給人的感覺(jué)也不是很溫暖,另外就是我這個(gè)腦子真的有點(diǎn)健忘,工作了這么久,雖然在大事上面沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)什么差錯(cuò),但是我在許多小方面里都掉過(guò)鏈子,不是這里忘記弄了,就是那里的資料沒(méi)有準(zhǔn)備好,所以我也因此被領(lǐng)導(dǎo)們給批評(píng)過(guò)幾次。我一直都想讓自己能盡快、全面的融入到咱們xx這個(gè)大家庭中,我也想讓大家為我的工作感到滿意,所以我一直在學(xué)習(xí)管理方面的知識(shí),還順便參加過(guò)不少企業(yè)外的培訓(xùn),可最后展現(xiàn)出來(lái)的效果總是不夠令人感到滿意,這也漸漸地讓我心灰意冷了起來(lái),畢竟我以前之所以來(lái)當(dāng)經(jīng)理助理還是因?yàn)橄雭?lái)挑戰(zhàn)一下新的崗位,看看自己能不能把這件事情給做好,可實(shí)際情況已經(jīng)告訴了我,我并不適合當(dāng)一名人事助理,所以啊,哪怕我現(xiàn)在還沒(méi)有想好自己以后要去做點(diǎn)什么,可我覺(jué)得自己應(yīng)該休息一段時(shí)間了,利用休息的時(shí)間去好好地反思一下自己到底在哪些方面出現(xiàn)了問(wèn)題。

  相信大家也能看到我的日常表現(xiàn),的確沒(méi)有前輩們做的那么好,所以我也不愿意耽誤各自的時(shí)間了,趁早離去也不是一個(gè)壞事情,我會(huì)做好交接工作的,在離開(kāi)之前我也要再次感謝諸位前輩對(duì)我的幫助,在此我也祝愿咱們企業(yè)能越辦越好,盈利越來(lái)越多!

  此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年x月x日

人事部辭職報(bào)告3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  對(duì)于我的辭職,您肯定是不樂(lè)意的,因?yàn)槲乙恢币詠?lái)在公司人事部門(mén)的工作表現(xiàn)都非常好,但是每個(gè)人都有每個(gè)人的想法,我現(xiàn)在是真的一點(diǎn)都不想留在公司的人事部工作了,并不是我開(kāi)始討厭這份工作了,而是我因?yàn)樽约旱囊恍﹤(gè)人想法,我需要時(shí)間去完成,那么我肯定就沒(méi)辦法繼續(xù)留在公司工作了,您會(huì)愿意給一個(gè)來(lái)到公司才一年的員工,放一個(gè)月的假?這肯定是不現(xiàn)實(shí)的,所以我辭職了,其實(shí)您也不必感到惋惜,比較社會(huì)上的人才這么多,您總能找到比我更努力、更優(yōu)秀的員工的。

  我知道您一直以來(lái)都是非常的賞識(shí)我的,從每天的工作當(dāng)中是可以看出來(lái)的,經(jīng)常有跟公司高層一起吃飯的機(jī)會(huì)也會(huì)把我叫上,就是希望我的人脈能廣泛一點(diǎn),讓我在各位領(lǐng)導(dǎo)心里留下好印象。在我遇到比較難以解決的問(wèn)題時(shí),也會(huì)第一時(shí)間的告訴我應(yīng)該怎么處理,讓我在工作初期度過(guò)了艱難的階段,后面也開(kāi)始一馬平川了。有任何立功的機(jī)會(huì)也是先擺在我的面前,問(wèn)我要不要,比如說(shuō)上次一個(gè)碩士研究生,公司特別想要這個(gè)人,然后我就去進(jìn)行交涉,最后還真的就被我拿下了,公司領(lǐng)導(dǎo)也是贊許了我一番。反正你真的是不僅在工作中,生活中也是幫助了我很多,這些我都記在心里,但是現(xiàn)在我可能就沒(méi)有什么可以回報(bào)您的機(jī)會(huì)了。

  其實(shí)我來(lái)到這工作根本就沒(méi)想過(guò)要發(fā)展到什么地步,我只是來(lái)這過(guò)度一下的,我的'老公結(jié)婚的時(shí)候,沒(méi)有去度蜜月,我們就約定等除了攢生孩子的錢(qián),其他的流動(dòng)資金達(dá)到一定的數(shù)額后,我們就出去玩一次,這一天我期待好久了,現(xiàn)在我們已經(jīng)是攢夠那么錢(qián)了,我們也要開(kāi)始履行自己的承諾,把度蜜月給補(bǔ)上,現(xiàn)在我老公那邊已經(jīng)辭職了,就等著我了,他可是xx銀行的一個(gè)主管啊,他都能辭職,我一個(gè)公司人事部的普通職員,更是不能戀戀不舍了,所以還希望您果斷一點(diǎn),盡早的給我批評(píng),您也不妨換位思考一下,如果您是我,您會(huì)不會(huì)也是跟我一樣的著急,想快點(diǎn)開(kāi)始,這可能就是我們最后一次放肆了,玩完回來(lái)后,我們也要計(jì)劃生孩子了,從那一刻起,我的生活才步入正軌,那時(shí)候我才會(huì)安安分分的找一份工作發(fā)展,希望您能明白我此時(shí)此刻的想法。

  目前我手頭的所有工作我都處理好了,能完成的我都加班加點(diǎn)的完成了,不能完后的,我也歸納到一起了,下個(gè)員工來(lái)的時(shí)候,您也不用麻煩讓她先適應(yīng)了,我能做的也只有這些了。

  此致

敬禮!

  辭職人:xx

  20xx年x月x日

人事部辭職報(bào)告4

麥總,吳總:

  我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿,買(mǎi)了一張單程機(jī)票,到了中集。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò),也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái),我的經(jīng)歷豐富了很多,對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個(gè)決定。

  還有一個(gè)月的時(shí)間,我將離開(kāi)中集。五月份時(shí),這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是,在這幾個(gè)月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱?duì)我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此,我由衷地感謝!

  來(lái)公司也XXX了,在XXX這個(gè)崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職,卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時(shí),無(wú)從下筆。

  第工作。很簡(jiǎn)單的兩個(gè)字,但她包含了個(gè)人使命、個(gè)人愿景、個(gè)人目標(biāo)、個(gè)人需求以及個(gè)人的核心角色,她是復(fù)雜的,也是豐富的,長(zhǎng)時(shí)間的工作只會(huì)使人變得厭惡工作、害怕工作,這樣何談效率,也許員工不會(huì)想這么多,只是我多慮了。

  今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),各個(gè)地區(qū),各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊(duì)伍培育上,才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。20xx年要把職級(jí)推進(jìn)到burg,vanguard, 泰國(guó),等等。

  今年已經(jīng)開(kāi)始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持,整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃,對(duì)上下一致協(xié)調(diào),推動(dòng)工作,業(yè)績(jī)管理等,都有極大益處。xx年年能夠開(kāi)始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去,能夠按照統(tǒng)一的`方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測(cè)能力,團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力,業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。幾個(gè)表格,幾個(gè)程序,是無(wú)法代替有效管理的能力。

  同時(shí),很榮幸曾身為***單位的一員,能有機(jī)會(huì)在這里工作學(xué)習(xí),不勝感激!衷心祝愿所有在****辛勤工作的員工工作順利,事業(yè)有成!

  在結(jié)束一段工作經(jīng)歷的時(shí)候,嘗試著寫(xiě)一份精彩的辭職報(bào)告遞交上去。也許,自己會(huì)從中得到很多意料之外的收獲。

  由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持!斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”,“遠(yuǎn)航三”,等等。

  非常感謝行里十多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)。在銀行的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是*銀行的一員而感到榮幸。我確信在*銀行的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

  人力資源經(jīng)理崗位的發(fā)展目標(biāo)是:30%戰(zhàn)略性工作,40%管控性工作,30%事務(wù)性工作,客觀的講,回顧一年的工作,由于客觀實(shí)際(5月份成立,基礎(chǔ)工作很薄弱,人員編制2人,部門(mén)員工五月份入職,沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)歷,加上剛開(kāi)始只有一臺(tái)電腦),作為部門(mén)負(fù)責(zé)人,經(jīng)常被具體事務(wù)所困擾,只能做到急事急辦,客觀的講,我對(duì)自己的工作狀態(tài)并不滿意。

  您肯定想到,酒店要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中立于不敗之地,人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一;對(duì)于酒店里為數(shù)不多的年輕人來(lái)說(shuō),要想在酒店里得到長(zhǎng)足的發(fā)展,就必須得到管理的崗位上去鍛煉不可。恰恰是在酒店飛速發(fā)展的時(shí)刻,您也有意識(shí)的讓我走到了管理的崗上來(lái),希望我從中能夠?qū)W到一些管理的經(jīng)驗(yàn)和處理各種關(guān)系的辦法,為酒店的發(fā)展起到應(yīng)有的作用。

  此外,中集的人力資源職能,無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,都還沒(méi)有能力提供及時(shí),可靠,有效的人力資源信息,供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。因此,在xx年-20xx年,中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時(shí)可以降低人力資源職能部門(mén)的人工成本。

  一旦有了統(tǒng)一的職級(jí),統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門(mén)可以建立員工的潛力評(píng)估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。

  一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深, 企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生,會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán),增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。

  集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門(mén)面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門(mén)自己殺出一條路來(lái),是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒(méi)有總裁和總裁班子一致的支持,是無(wú)法行之有效的。同時(shí),我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營(yíng)。

  在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個(gè)有跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來(lái),激勵(lì)起來(lái)。他們給中集帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無(wú)法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會(huì)哭,不愿意叫,不等于這些人沒(méi)有期望,沒(méi)有抱負(fù),沒(méi)有能力。會(huì)叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。

  今天提出辭職書(shū),是我經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考,做出的決定。我決定離開(kāi),讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過(guò)程中,我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心,中國(guó)人的那種情分,是我多年在國(guó)外比較難以得到我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。愛(ài)護(hù)一個(gè)剛剛成型的職能,幫助它的成長(zhǎng)。同時(shí),了解員工和各級(jí)管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查,離職面談,申訴調(diào)查等等信息,做為了解員工的正當(dāng)渠道。使用人力資源部提供的信息,將是對(duì)人力資源職能的最大認(rèn)可。

  四是熟習(xí)各工作崗位。以積極主動(dòng)的心態(tài)和鍥而不舍的耐心,展開(kāi)了前臺(tái)接待和配送工作,積極穩(wěn)妥地應(yīng)對(duì)了各色各樣的求職者,認(rèn)真細(xì)致地做好了每分文件的分類工作,在10天的前臺(tái)接待工作期間,美滿的完成了工作任務(wù),較好的維護(hù)了公司的門(mén)前形象。在配送部實(shí)習(xí)期間,全面了解了配送工作的流程。

  非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達(dá)到一千億的目標(biāo)!我從內(nèi)心祝愿中集越做越強(qiáng),立于不敗之地。 今后如果需要,我將很愿意用一種不同的方式,以不同的角色,繼續(xù)幫助中集。

  我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。愛(ài)護(hù)一個(gè)剛剛成型的職能,幫助它的成長(zhǎng)。同時(shí),了解員工和各級(jí)管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查,離職面談,申訴調(diào)查等等信息,做為了解員工的正當(dāng)渠道。使用人力資源部提供的信息,將是對(duì)人力資源職能的最大認(rèn)可。

  此致

敬禮!

xxx

日期

人事部辭職報(bào)告5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!我是人事專員---,在公司工作三年,現(xiàn)提出辭職申請(qǐng),辭職報(bào)告已經(jīng)遞交。為了部門(mén)更好找到相關(guān)工作交接人員,現(xiàn)把我的崗位職責(zé)說(shuō)明如下:

  招聘專員主要負(fù)責(zé)通過(guò)各種渠道(比如媒體、網(wǎng)絡(luò))發(fā)布和管理招聘信息,并進(jìn)行正式招聘前測(cè)試、簡(jiǎn)歷甄別、組織招聘、員工人事手續(xù)辦理、員工檔案管理及更新等與招聘相關(guān)的工作。人力資源、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)大學(xué)?埔陨蠈W(xué)歷,有人力資源相關(guān)認(rèn)證,熟悉人力資源管理各項(xiàng)事務(wù)的.操作流程的人士即可以應(yīng)聘此職位,未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)將成為人力資源經(jīng)理或招聘經(jīng)理。由于各種個(gè)人原因,再加上自已的職業(yè)規(guī)劃與現(xiàn)在的情況相差很大,我的理想是能夠成為招聘經(jīng)理,可是不管我怎么努力,都難以實(shí)現(xiàn),既然這樣,我想辭職可能是最好的決定。我希望能夠在6月20日之前辦理完辭職手續(xù),希望經(jīng)理能夠安排相關(guān)的人員跟我交接工作,我將十分感謝。

此致

敬禮!

人事部辭職報(bào)告6

尊敬的--總:

  我是--年11月到--。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿,買(mǎi)了一張單程機(jī)票,到了--。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò),也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到--的這個(gè)決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái),我的經(jīng)歷豐富了很多,對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個(gè)決定。

  還有一個(gè)月的時(shí)間,我將離開(kāi)--。五月份時(shí),這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。我們共同探討--人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是,在這幾個(gè)月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱?duì)我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和--的寬厚和胸懷。對(duì)此,我由衷地感謝!

  集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。--的人力資源職能部門(mén)面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門(mén)自己殺出一條路來(lái),是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒(méi)有總裁和總裁班子一致的支持,是無(wú)法行之有效的。同時(shí),我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營(yíng)。

  在--目前的情況下,我不建議--到外面去找一個(gè)有跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員。--更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來(lái),激勵(lì)起來(lái)。他們給--帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無(wú)法適應(yīng)--現(xiàn)狀的`空降兵要高。有些人不抱怨,不會(huì)哭,不愿意叫,不等于這些人沒(méi)有期望,沒(méi)有抱負(fù),沒(méi)有能力。會(huì)叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。

  今天提出辭職書(shū),是我經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考,做出的決定。我決定離開(kāi),讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過(guò)程中,我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心,中國(guó)人的那種情分,是我多年在國(guó)外比較難以得到的。

此致

敬禮!

人事部辭職報(bào)告7

XX總:

  我是xx年11月到XX。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿,買(mǎi)了一張單程機(jī)票,到了XX。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò),也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到XX的這個(gè)決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái),我的經(jīng)歷豐富了很多,對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個(gè)決定。

  還有一個(gè)月的時(shí)間,我將離開(kāi)XX。五月份時(shí),這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。 我們共同探討XX人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是,在這幾個(gè)月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱?duì)我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和XX的寬厚和胸懷。對(duì)此,我由衷地感謝!

  人力資源是支撐XX未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在XX,都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,XX人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:

  今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立XX統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括XX的各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),各個(gè)地區(qū),各個(gè)國(guó)家。只要是XX的企業(yè),就應(yīng)該納入XX統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),XX才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊(duì)伍培育上,才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把XX職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。20xx年要把職級(jí)推進(jìn)到burg,vanguard, 泰國(guó),等等。

  今年已經(jīng)開(kāi)始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持,整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃,對(duì)上下一致協(xié)調(diào),推動(dòng)工作,業(yè)績(jī)管理等,都有極大益處。xx年年能夠開(kāi)始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測(cè)能力,團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力,業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。幾個(gè)表格,幾個(gè)程序,是無(wú)法代替有效管理的能力。

  由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。“遠(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到XX的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,XX可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”,“遠(yuǎn)航三”,等等。

  此外,XX的人力資源職能,無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,都還沒(méi)有能力提供及時(shí),可靠,有效的人力資源信息,供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。因此,在xx年-20xx年,XX需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時(shí)可以降低人力資源職能部門(mén)的人工成本。

  一旦有了統(tǒng)一的職級(jí),統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門(mén)可以建立員工的潛力評(píng)估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。

  一旦管理人員的`領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深, 企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生,會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán),增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。

  集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。XX的人力資源職能部門(mén)面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門(mén)自己殺出一條路來(lái),是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒(méi)有總裁和總裁班子一致的支持,是無(wú)法行之有效的。同時(shí),我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營(yíng)。

  在XX目前的情況下,我不建議XX到外面去找一個(gè)有跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員。XX更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來(lái),激勵(lì)起來(lái)。他們給XX帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無(wú)法適應(yīng)XX現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會(huì)哭,不愿意叫,不等于這些人沒(méi)有期望,沒(méi)有抱負(fù),沒(méi)有能力。會(huì)叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。

  今天提出辭職書(shū),是我經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考,做出的決定。我決定離開(kāi),讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過(guò)程中,我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心,中國(guó)人的那種情分,是我多年在國(guó)外比較難以得到的。

   辭職人: XXX

     20xx年X月X日

人事部辭職報(bào)告8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  請(qǐng)?jiān)徫以谶@個(gè)時(shí)候辭職,我知道我的辭職肯定是會(huì)給公司帶來(lái)些許困擾的,隨著我在公司的工作時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng),公司也是越來(lái)越相信我,很多的工作都?jí)涸诹宋业纳砩,我知道這是公司想鍛煉我栽培我,才這么做的,我這一辭職,肯定就會(huì)造成人事部職位空缺,很多的工作沒(méi)人去干,面對(duì)這種情況,我只能說(shuō)聲抱歉了,我也沒(méi)辦法,我現(xiàn)在的情況讓我不得不辭職,請(qǐng)您諒解。

  您也是知道的,我來(lái)到公司人事部工作三四年了,一直都是非常的兢兢業(yè)業(yè)的工作,從來(lái)沒(méi)有過(guò)任何的失職、犯錯(cuò),一方面是我挺喜歡這份工作的,另一方面我也得對(duì)得起公司的信任和栽培,所以我從來(lái)都是非常認(rèn)真的在給公司做貢獻(xiàn),就是希望您覺(jué)得我是“值得的”,是值得栽培的,還要我一直以來(lái)在工作上都沒(méi)讓您失望過(guò),這點(diǎn)我還是感到挺自豪的,但是天下沒(méi)有不散的宴席,可能在我這就散的早了一點(diǎn),希望您也不要見(jiàn)怪,我辭職的原因很簡(jiǎn)單,之前我的兒子還小,一直都是在幼兒園,全天候托管的那種,所以我就不需要耗費(fèi)什么時(shí)間和精力去照顧他,但是這個(gè)做法卻是讓孩子缺少了家庭的愛(ài),面對(duì)我都竟然有了那么的一絲生分,這讓我感到心如刀割啊,現(xiàn)如今孩子要上小學(xué)了,我跟我丈夫兩個(gè)的仔細(xì)的想了一下,還是決定不能讓孩子的童年沒(méi)有父母的愛(ài),并且他最近要去讀小學(xué)了,更是需要有人去接他放學(xué),給他做飯吃,那么我肯定是最好的人選,所以再三商量一下,還是覺(jué)得讓我辭職在家好好的陪著孩子讀完小學(xué),反正我丈夫一個(gè)了的工資是完全夠我們一家三口人的開(kāi)銷的,我也是時(shí)候開(kāi)始把重心放在家庭上了,我也事業(yè)就暫且放在一邊吧,工作再重要也沒(méi)有我兒子重要啊,在我孩子學(xué)習(xí)成績(jī)是次要的,我得讓他的思想往好的方向去發(fā)展,所以有我陪著他身上他才能一直走正確的.路,所以我的辭職,完全是因?yàn)槲业募彝ピ颉?/p>

  我知道自己要辭職了,所以我把我手頭的工作這兩天都已經(jīng)整理好了,目前來(lái)看公司的人事部的工作還算好,不是特別多,畢竟我在上個(gè)月的時(shí)候,就已經(jīng)把公司各個(gè)崗位的招收滿了,公司目前不缺人,自然工作量就小了很多,我建議您,可以把我的工作合理的分配給人事部的其他職員,直到有人來(lái)接替我的位置,對(duì)于我的辭職,您還是考慮一下,盡早的批評(píng),我時(shí)刻等待著您的答復(fù)。

  此致

敬禮!

辭職人:xx

20xx年xx月xx日

人事部辭職報(bào)告9

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我已決定于20xx年xx月xx日正式離職,所以特提前半月跟你打聲招呼。還請(qǐng)留意一下簡(jiǎn)歷中是否有適合接替我工作的人選,感謝你這幾年對(duì)我的照顧和幫助,非常感謝!

  最近在整理自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷表,突然發(fā)覺(jué)這幾年我在公司做的工種實(shí)在太多了,細(xì)數(shù)一下,有不下十種,先是05年9月從前臺(tái)開(kāi)始做起,然后是人事,行政,市場(chǎng)開(kāi)拓,婚慶,護(hù)膚品牌信息收集,再到后來(lái)的外貿(mào)。還有兼職文案,校對(duì),送貨,以及各種各樣的手工。而且大多數(shù)時(shí)候我同時(shí)在做好幾件事情,雖然我從來(lái)沒(méi)有抱怨過(guò)我的工作太多但是這并不表示我的工作量小。

  而且我所有的工作都有做完的那天,或者是被人接手的`那一天,這也就意味著一個(gè)新的工作即將來(lái)臨。有時(shí)候就覺(jué)得自己是個(gè)高級(jí)打雜工,真的太雜了,雜到我現(xiàn)在已經(jīng)搞不清楚我自己能干什么,想干什么,我現(xiàn)在對(duì)自己的職業(yè)定位和前程也是一片迷茫。所以,我現(xiàn)在想休息一下,為自己的將來(lái)好好打算一下,重新規(guī)劃自己的職業(yè)和人生。

  記得年前已經(jīng)跟你談過(guò)一次,談過(guò)我的想法,所以想必我的辭職對(duì)你來(lái)說(shuō)應(yīng)該不會(huì)太意外。我是公司剛起步不久就過(guò)來(lái)幫你創(chuàng)業(yè)了,到現(xiàn)在為止已經(jīng)做了快3年多了,看著公司一天天成長(zhǎng)壯大,慢慢的走上正軌我心里也是蠻高興的。

  老實(shí)說(shuō)離開(kāi)公司多少還是有些不舍。我知道你的想法點(diǎn)子也很多,以前每一次你有新想法我都很支持你,都會(huì)全心全意按著你的想法去做事。公司出現(xiàn)了什么問(wèn)題,我都會(huì)盡我最大的努力去幫你處理好。因?yàn)槲液苤爻兄Z,我答應(yīng)的事情一定會(huì)做到。現(xiàn)在公司已經(jīng)走上正軌而且新鮮血液不斷供給,我想我可以激流勇退了,也請(qǐng)你給我一次機(jī)會(huì),一次讓我實(shí)現(xiàn)自己想法的機(jī)會(huì)。

  希望得到您的批準(zhǔn),再次感謝!

  此致

敬禮!

辭職申請(qǐng)人:xxx

20xx年x月x日

人事部辭職報(bào)告10

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  來(lái)經(jīng)綸一年多了,在人事專員這個(gè)崗位的我早已看慣了別人的辭職信,卻在敲打本人這一封甚是繁重的辭呈之時(shí),無(wú)從下筆。

  我異常珍愛(ài)經(jīng)綸大群體給予我這一年多來(lái)錘煉、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),也非常的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁給予我的眾多輔助;無(wú)比感謝經(jīng)綸傳媒給予我這樣一個(gè)意識(shí)自己、轉(zhuǎn)變自己的平臺(tái),不斷的磨難讓自己從象牙塔中走到事實(shí)。我歡喜的察看著園區(qū)一花一木的成長(zhǎng),愉悅的迎接一張又一張的新面貌,也遺憾的送走一位又一位同仁。在經(jīng)綸的大家庭里,我學(xué)會(huì)了許多在學(xué)校里未曾接觸的貨色,也開(kāi)端學(xué)會(huì)認(rèn)真地看待自己的工作,善待身邊的每一個(gè)人,愛(ài)護(hù)這份工作的`機(jī)會(huì),盡力讓自己在一直的在毛病中成長(zhǎng)。

  面對(duì)自己的良多錯(cuò)誤,我只有覺(jué)得負(fù)疚,十分感激各位領(lǐng)導(dǎo)的信賴,給予我一次又一次的機(jī)遇持續(xù)在人事專員這個(gè)崗位上探索成長(zhǎng)。我的每一個(gè)過(guò)錯(cuò)都是由于自己的不夠當(dāng)真、不夠負(fù)責(zé)造成的,鑒于自己的才能有限,現(xiàn)申請(qǐng)?zhí)岢鲛o職,望領(lǐng)導(dǎo)同意!

  最后,我發(fā)自心坎的盼望公司鴻運(yùn)年年!

  順祝商祺!

此致

敬禮!

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

人事部辭職報(bào)告11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我于20xx年7月9日入職,來(lái)兩年了,在人力資源助理這個(gè)職位上看過(guò)了很多別人的辭職信,現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信,感觸萬(wàn)分。

  首先,非常感謝經(jīng)理對(duì)我的信任和教誨,讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計(jì)及計(jì)算、人員的招聘和配置、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、員工勞動(dòng)合同的簽訂;同時(shí),兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會(huì)議,記錄會(huì)議紀(jì)要讓自已學(xué)會(huì)了如何把握重要的信息。

  其次,我離職的主要原因是:發(fā)覺(jué)自己越來(lái)越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境,自已對(duì)目前的工作已熟練掌握,沒(méi)有更好的學(xué)習(xí)動(dòng)力和晉升空間。

  同時(shí),我知道自已在擔(dān)任公司職位時(shí),有很多不足之處,例如,在招聘公司人員時(shí),也會(huì)招聘不到合適的`人選;在舉辦公司年會(huì)時(shí),也會(huì)有很多考慮不周的地方,在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。

  是我人生從業(yè)的第一家公司,我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長(zhǎng)。但由于我個(gè)人原因,我希望在合同到期后不再續(xù)簽,特提出離職申請(qǐng),希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),深表感謝。

  最后,祝愿鴻運(yùn)年年!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:

  X年XX月XX日

人事部辭職報(bào)告12

尊敬的xx總:

  您好!

  我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)企業(yè)盡心盡力的意愿,買(mǎi)了一張單程機(jī)票,到了中集。雖然過(guò)去我在工作過(guò),也和企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個(gè)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái),我的經(jīng)歷豐富了很多,對(duì)和企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個(gè)決定。

  還有一個(gè)月的時(shí)間,我將離開(kāi)中集。五月份時(shí),這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。我們共同探討中集人力管理的模式和人選,已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是,在這幾個(gè)月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱?duì)我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此,我由衷地感謝!

  人力是支撐中集未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,中集人力管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:

  今后兩年左右,人力職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),各個(gè)地區(qū),各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊(duì)伍培育上,才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力部要在xx年年把中集職級(jí)系統(tǒng)在境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。xx年要把職級(jí)推進(jìn)到burg,vanguard,泰國(guó),等等。

  今年已經(jīng)開(kāi)始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持,整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃,對(duì)上下一致協(xié)調(diào),推動(dòng)工作,業(yè)績(jī)管理等,都有極大益處。xx年年能夠開(kāi)始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測(cè)能力,團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力,業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。幾個(gè)表格,幾個(gè)程序,是無(wú)法代替有效管理的能力。

  由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持!斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的.協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力部已經(jīng)意識(shí)到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”,“遠(yuǎn)航三”,等等。

  此外,中集的人力職能,無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,都還沒(méi)有能力提供及時(shí),可靠,有效的人力信息,供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是:人力人員的能力有限,人力信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。因此,在xx年xx年,中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時(shí)可以降低人力職能部門(mén)的人工成本。

  一旦有了統(tǒng)一的職級(jí),統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力職能部門(mén)可以建立員工的潛力評(píng)估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力規(guī)劃。

  一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生,會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán),增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。

  集團(tuán)人力部在今后23年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力職能部門(mén)面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門(mén)自己殺出一條路來(lái),是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力管理沒(méi)有總裁和總裁班子一致的支持,是無(wú)法行之有效的。同時(shí),我認(rèn)為如果把人力看成是最重要的經(jīng)營(yíng)之一,人力職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營(yíng)。

  在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個(gè)有跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)的人力管理人員。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來(lái),激勵(lì)起來(lái)。他們給中集帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無(wú)法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會(huì)哭,不愿意叫,不等于這些人沒(méi)有期望,沒(méi)有抱負(fù),沒(méi)有能力。會(huì)叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。

  今天提出辭職書(shū),是我經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考,做出的決定。我決定離開(kāi),讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力部的同事們,許多成員企業(yè)的人力同事,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后

  還有您二位。在這一年半的工作過(guò)程中,我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心,人的那種情分,是我多年在國(guó)外比較難以得到的。

申請(qǐng)人:xxx

20xx年xx月xx日

人事部辭職報(bào)告13

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我是---,跟您來(lái)辭職我感到非常遺憾,在工作方面確實(shí)我是感覺(jué)到了壓力,這份工作我還是有很多做的不夠好的地方,應(yīng)該要對(duì)自己負(fù)責(zé),這一點(diǎn)是一定的,我也希望能夠在以后不留下什么遺憾,這份工作對(duì)我來(lái)講誰(shuí)很重要的,平時(shí)我也一直都在學(xué)習(xí),和周圍的的同事請(qǐng)教,我知道自己在能力上面不是最優(yōu)秀的,人事工作是需要不斷的積累,讓自己沉淀,這一點(diǎn)是一定的,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我也一直都在思考著,這讓我感覺(jué)非常的好,我能夠保持一個(gè)好的態(tài)度,認(rèn)真的完成好自己的本職工作,這對(duì)我來(lái)講是有著很大的提高,我也相信以后自己能夠做的更好。

  近期在工作方面我感到了很多的壓力,人事工作不是一件輕松的事情,這一點(diǎn)是毋庸置疑的,我一直都在認(rèn)真的做好自己分內(nèi)的職責(zé),通過(guò)這幾個(gè)月來(lái)的工作我也有一直在吸取經(jīng)驗(yàn),未來(lái)還會(huì)有更多的挑戰(zhàn),但是由于我個(gè)人的原因有很多的工作做的不是很好,這讓我感到很糾結(jié),在不知不覺(jué)當(dāng)中就造成了一些錯(cuò)誤,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我感到了很多的挫折,實(shí)在是讓我感覺(jué)非常得不好,盡管自己非常的喜歡這份工作,但是還是有很多地方做的不是很好,我還是需要進(jìn)一步的去提高自己的能力,我不希望自己在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,留下什么遺憾,在公司的'這段時(shí)間我也得到了很多的成長(zhǎng),這一點(diǎn)讓我感覺(jué)非常的好,我也希望自己可以一點(diǎn)點(diǎn)的去積累這方面的經(jīng)驗(yàn)。

  這讓我感覺(jué)非常的有意義,這段時(shí)間我真的是感覺(jué)自己的進(jìn)步是很大的,作為一名人事員工我也在不斷的積累工作經(jīng)驗(yàn),這一點(diǎn)是毋庸置疑的,以后我也一定會(huì)認(rèn)真的去做好分內(nèi)的職責(zé),我也相信這會(huì)讓我有更多的成長(zhǎng),更多的進(jìn)步,我也不希望自己養(yǎng)成這么一個(gè)習(xí)慣,所以及時(shí)的跟您提出辭職,我現(xiàn)在需要去面對(duì)這件事情,也有很多事情是我應(yīng)該去做好的,但是我現(xiàn)在的工作狀態(tài)很顯然是做不好的,對(duì)于接下來(lái)的工作我也一定會(huì)認(rèn)真思考,保持一個(gè)好的心態(tài),對(duì)工作負(fù)責(zé),我真的非常的感激公司能夠讓我有這樣的機(jī)會(huì),對(duì)于我而言這是一個(gè)非常不錯(cuò)的鍛煉,現(xiàn)在回顧起來(lái)確實(shí)是有很大的提高,我也一定會(huì)認(rèn)真的去做好分內(nèi)的職責(zé),做一名優(yōu)秀的人事員工,努力的提高自己能力,保持好的心態(tài)。

此致

敬禮!

人事部辭職報(bào)告14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  經(jīng)過(guò)慎重考慮,我向公司正式提出辭職申請(qǐng)。

  來(lái)到公司也已經(jīng)半年多了,在這半年里,得到了公司各位同事的多方幫助,我非常感謝公司各位同事。公司平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng),一度讓我有著找到了依靠的感覺(jué),在這里我能開(kāi)心的工作,開(kāi)心的學(xué)習(xí)。或許這真是對(duì)的,由此我開(kāi)始了思索,認(rèn)真的思考。

  但是最近我感覺(jué)到自己不適合做這份工作,同時(shí)也想換一下工作環(huán)境。公司正值用人之際,我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)。也正是考慮到公司今后在工作上安排的合理性,本事業(yè)單位辭職信著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成決策失誤,我鄭重向公司提出辭職申請(qǐng)。

  我考慮在此辭呈遞交之后的2到4周內(nèi)離開(kāi)公司,這樣公司將有時(shí)間去尋找適合人選,來(lái)填補(bǔ)因我離職而造成的空缺,使工作能正常進(jìn)展下去。

  能為公司效力的日子不多了,我一定會(huì)把好自己最后一班崗,做好交接工作,盡力讓工作交接做到平衡過(guò)渡。

  在短短的.幾年時(shí)間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績(jī)一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

  此致

敬禮

辭職人:xxx

xx年xx月xx日

人事部辭職報(bào)告15

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):  

  今天提出辭職書(shū),是我經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考,做出的決定。我決定離開(kāi),讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過(guò)程中,我結(jié)交了很多的.朋友。同事們之間的支持和關(guān)心,中國(guó)人的那種情分,是我多年在國(guó)外比較難以得到的。

  我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。愛(ài)護(hù)一個(gè)剛剛成型的職能,幫助它的成長(zhǎng)。同時(shí),了解員工和各級(jí)管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查,離職面談,申訴調(diào)查等等信息,做為了解員工的正當(dāng)渠道。使用人力資源部提供的信息,將是對(duì)人力資源職能的最大認(rèn)可。

  非常感謝二位和其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿早日達(dá)到一千億的目標(biāo)!我從內(nèi)心祝愿越做越強(qiáng),立于不敗之地。

  今后如果需要,我將很愿意用一種不同的方式,以不同的角色,繼續(xù)幫助。

此致

敬禮

  辭職人:

  20xx年X月X日

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