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倉儲工作報告10篇
隨著個人的素質(zhì)不斷提高，我們都不可避免地要接觸到報告，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編整理的倉儲工作報告，希望對大家有所幫助。
倉儲工作報告1
按照《河南省糧油倉儲單位備案管理暫行辦法》的規(guī)定和《河南省糧食局辦公室關(guān)于開展糧油倉儲單位備案管理工作的通知》（豫糧辦20xx53號）的要求，我局認(rèn)真組織開展對糧油倉儲單位的備案管理工作。止目前，該項工作已告一段落。現(xiàn)將有關(guān)工作開展情況報告于下：
一、工作組織開展情況。
�。ㄒ唬┱J(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳。在春節(jié)前省局安排對《河南省糧油倉儲單位備案管理暫行辦法（討論稿）》征求意見時，我局就組織有關(guān)人員對討論稿進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)討論。大家一致認(rèn)為，開展糧油倉儲單位備案管理，是推進(jìn)糧油倉儲管理規(guī)范化管理的重要舉措，也是推進(jìn)糧食依法行政的有力工具。應(yīng)將其作為當(dāng)前糧食行政管理工作的重要任務(wù)之一認(rèn)真組織開展。所以我局積極做好該項工作的前期準(zhǔn)備。首先對全縣范圍內(nèi)的糧油倉儲單位及其糧油倉儲設(shè)施等狀況作了調(diào)查摸底。然后在省局3月中旬正式文本下發(fā)后，我局經(jīng)認(rèn)真研究準(zhǔn)備，于4月1日制發(fā)了《xx縣糧食局關(guān)于糧油倉儲單位備案管理有關(guān)事項的通知》（內(nèi)糧字[20xx]7號），發(fā)放到全縣所有糧油倉儲單位，要求認(rèn)真學(xué)習(xí)，按照要求做好備案準(zhǔn)備工作。
�。ǘ┓e極組織實施。省局5月14日培訓(xùn)會議后，按照會議的具體安排和省局文件的要求，我局于5月19日組織召開了縣內(nèi)有關(guān)糧食倉儲單位業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人參加的會議，對《糧油倉儲管理辦法》和《河南省糧油倉儲單位備案管理暫行辦法》進(jìn)行了宣講，對備案工作進(jìn)行了具體的培訓(xùn)安排。培訓(xùn)會后，我局負(fù)責(zé)辦理此項工作的'同志多次積極主動地深入有關(guān)備案單位，了解備案軟件的安裝使用情況，現(xiàn)場解決軟件安裝使用等方面的難題，詳細(xì)耐心解答工作中的疑問。指導(dǎo)督促各單位及時收集整理有關(guān)資料、正確登錄填報有關(guān)數(shù)據(jù)信息，及時上報備案文件。同時做好有關(guān)現(xiàn)場核查工作。
�。ㄈ﹪�(yán)格審查把關(guān)。對各單位上報的備案文件和有關(guān)材料，我局按照《糧油倉儲管理辦法》、《河南省糧油倉儲單位備案管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真審查、嚴(yán)格把關(guān)。對材料齊備規(guī)范、各項要件符合規(guī)定的，準(zhǔn)予受理并通過備案。對材料不規(guī)范不齊備，或有關(guān)要件達(dá)不到規(guī)定條件的，明確指出整改要求。止6月20日，我局已審核通過備案糧油倉儲單位14家。其他7家應(yīng)備案單位因某些方面不符合備案條件，正在整改或不予受理。
二、工作中存在的主要問題。
�。ㄒ唬┹爡^(qū)內(nèi)的糧油倉儲單位未能按時全部通過備案。據(jù)調(diào)查，我縣糧食倉容量達(dá)500噸以上應(yīng)備案的糧食經(jīng)營企業(yè)（庫點）共21家，其中：糧食購銷經(jīng)營企業(yè)16家，面粉及食品加工企業(yè)3家，飼料加工企業(yè)1家，個體糧食倉庫1家。此次（批）通過備案單位（庫點）只有14個，全部為地方所屬的國有糧食購銷企業(yè)，共備案糧食倉庫289座、容量149430噸。其他7家企業(yè)未通過備案的主要原因是：2家糧食購銷經(jīng)營企業(yè)的共3座總?cè)萘窟_(dá)35000噸的儲糧倉庫均為金屬結(jié)構(gòu)加彩鋼板搭建的簡易倉房、3家面粉及食品加工企業(yè)的7座容量約51000余噸的原料倉庫也是簡易搭建的或其它非正規(guī)倉房，我們認(rèn)為其倉儲設(shè)施建設(shè)不符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范、不具備糧食安全儲藏條件。1家飼料加工企業(yè)和1家個體糧食倉庫的專業(yè)技術(shù)管理人員配備達(dá)不到規(guī)定要求。
（二）備案操作軟件本身存在一定問題和不足。一是其安裝運行環(huán)境受局限，多個單位的辦公電腦上根本無法安裝此軟件，或安裝后無法打開運行。二是“企業(yè)用戶”版中，錄入的是“倉容量”，導(dǎo)出后卻進(jìn)了“罐容”的籠子。三是“建倉時間”局限于xx年及以后，xx年以前建成的倉庫無法如實反映建成時間。四是有關(guān)表格、備案通知書等文件無法導(dǎo)出另處打印。
三、工作建議。
一是糧油倉儲單位備案管理工作是一項新的工作，是規(guī)范糧油倉儲單位的糧油倉儲活動、維護(hù)糧食流通秩序、保障國家糧食安全的一項重要的基礎(chǔ)工作。各級都應(yīng)加大宣傳，把它提升到同《糧食收購許可證》同等重要的'高度，并在以后的工作中把同時取得“一證一書”作為取得糧食收購資格的條件開展監(jiān)督檢查和日常管理。
二是改進(jìn)和完善備案操作軟件，使之設(shè)計更科學(xué)、使用更方便�？傊瑇x縣糧食局的糧油倉儲單位備案管理工作在市局的精心指導(dǎo)和我局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視認(rèn)真組織下，如期完成了首批備案工作。但今后的規(guī)范管理工作仍然任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，我們將繼續(xù)努力工作，爭取把此項工作做得更實更細(xì)更好。
倉儲工作報告2
【關(guān)鍵詞】倉儲火災(zāi)；處置對策；注意事項
8月27日凌晨，晉江大隊接到119指揮中心報警稱：位于晉江市陳埭鎮(zhèn)江頭村一海綿廠里院突發(fā)火災(zāi)，院內(nèi)儲存著大量的海棉材料，情況萬分危急，晉江消防先后出動15部消防水罐車、67名官兵前往現(xiàn)場營救，經(jīng)過近200分鐘的奮力撲救，大火被徹底撲滅。8月25日，晉江一中隊轄區(qū)的車厝村同樣發(fā)生一起倉儲類場所的火災(zāi)，這兩起發(fā)生火災(zāi)的場所均為倉儲類場所，該類場所由于地理位置、儲存的物質(zhì)等因素，一旦發(fā)生火災(zāi)，將會造成嚴(yán)重的損失。筆者結(jié)合駐訓(xùn)期間參與處置的兩起倉儲類火災(zāi)，談一談對倉儲類場所火災(zāi)撲救的看法。
一、倉儲火災(zāi)的特點
1、可燃物多且密度大，蔓延迅速，易形成大面積燃燒。
倉儲類場所經(jīng)常存放著大量的易燃、可燃、爆炸性物資，如日用百貨、紡織化纖制品、木材紙張、家用電器、塑料制品、橡膠制品等，一旦發(fā)生火災(zāi)，燃燒速度快，蔓延迅速，短時間內(nèi)易形成大面積燃燒。例如：8.25這起火災(zāi)是一個衛(wèi)生用品的倉儲區(qū)發(fā)生火災(zāi)，庫房內(nèi)儲存的物資包括衛(wèi)生用品的成品及半成品、高分子原料、包裝帶、包裝紙箱，這些物質(zhì)都是易燃物，該倉庫里的物資都是采用堆垛存放，物資的存放是相當(dāng)密集的，這些垛與垛、堆與堆根本沒有預(yù)留一定的防火間距，火災(zāi)危險性非常大。
2、火災(zāi)初起階段陰燃時間長，不易發(fā)現(xiàn)，具有燒大火的條件。
倉儲類場所起火后，由于室內(nèi)空氣不流通，在倉庫內(nèi)氧氣不足的條件下，較長時間處于陰燃、聚熱狀態(tài)，濾布火勢不會一下擴(kuò)大，不容易被人發(fā)現(xiàn)，但當(dāng)發(fā)現(xiàn)后打開庫房準(zhǔn)備投入撲救時，由于空氣的瞬間流通和氧氣的補(bǔ)充，使火勢迅速蔓延、擴(kuò)大成災(zāi)。加之值班人員少，到外部人員發(fā)現(xiàn)，火勢已成猛烈燃燒狀態(tài)，對建筑結(jié)構(gòu)安全造成威脅，也不利于人員疏散和滅火救援的展開。8.27火災(zāi)中，當(dāng)我們作為增援力量到場時，火勢已經(jīng)處于猛烈燃燒階段，整棟大樓從一層到三層都有火點，火勢有向兩側(cè)蔓延的趨勢，如不加以堵截，火勢一旦蔓延開來，將會形成更大的火場。
3、煙霧彌漫，毒氣傷人，影響火災(zāi)處置。
有些倉儲類場所為物資倉庫，初起火災(zāi)相似于室外無風(fēng)狀態(tài)火災(zāi)，現(xiàn)有物資倉庫的排煙方式主要有頂棚或靠近頂棚的墻上開設(shè)常開窗進(jìn)行自然排煙，和在頂棚設(shè)置機(jī)械排煙設(shè)施兩種方式。無論采取何種方式，由于倉庫空間高大，煙氣由于貨物的阻擋，到達(dá)屋面層的時間較長。熱煙氣從產(chǎn)生到排出室外，會在室內(nèi)停留較長一段時間，引燃熱煙氣流經(jīng)處的可燃物，消耗大量氧氣，加熱室內(nèi)空氣，使室內(nèi)煙霧積聚難散，且可燃物不能夠完全燃燒，會產(chǎn)生大量的.有毒氣體，會使人陷入一種煙霧、毒氣、能見度低的高危狀態(tài)。例如：8.25火災(zāi)中，當(dāng)我們到達(dá)現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)整個車間都充滿了濃煙，能見度低，煙氣嗆人，在處置過程中我們一直佩戴著空氣呼吸器。
4、地處偏僻，水源缺乏。
考慮到經(jīng)濟(jì)、土地等原因，按照城市規(guī)劃的要求，倉儲類場所的選址大多為郊區(qū)和人煙稀少的山區(qū)和丘陵地帶，這些倉庫地處偏僻，道路狹窄，通信聯(lián)絡(luò)不便，距離消防隊較遠(yuǎn)，消防隊到場時間長，給撲救初期火災(zāi)帶來好多不利。另外，由于地理環(huán)境的限制，這種地區(qū)的天然水源比較缺乏，市政供水管網(wǎng)的建設(shè)滯后，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)建立消火栓，一旦這些倉儲場所發(fā)生火災(zāi)，大量的滅火用水都需要從區(qū)內(nèi)用消防車去運輸，會明顯感覺消防供水不足，從而形成了缺水。
5、承載過重，容易塌陷。
倉儲類場所很多都采用大跨度結(jié)構(gòu)，內(nèi)部多層隔板所承受的荷載一般都比較大，這在通常情況下一般不會出現(xiàn)什么問題，一旦發(fā)生火災(zāi)后，在火焰作用下結(jié)構(gòu)承載能力降低，則會加速承重結(jié)構(gòu)的斷裂，使庫房和隔板出現(xiàn)倒塌現(xiàn)象。倉庫屋面的跨度一般都在十幾米，甚至幾十米；庫內(nèi)隔板每平方米的承重要在幾百公斤，多時甚至可達(dá)上千公斤，火災(zāi)中這些承重構(gòu)件一旦倒塌后，堆積好的物資會一下子散亂，物件之間出現(xiàn)更大的空隙，內(nèi)部陰燃火一下子遇到大量新鮮空氣后便會迅速重新燃起火焰，這樣便會促使火勢在短時間內(nèi)更加猛烈地燃燒起來，給撲救工作增加難度。
二、倉庫火災(zāi)撲救對策
1、嚴(yán)密火情偵察，全面掌握火場情況。
火情偵察，是消防部隊到達(dá)火場后的首要任務(wù)，其目的是全面了解和掌握火場情況，為指揮員準(zhǔn)確地判斷情況，下達(dá)決策提供依據(jù)。8.27火災(zāi)中我們通過詢問知情人和內(nèi)、外部偵察的方式，了解該場所場為海棉加工廠，內(nèi)部儲存的多為易燃的原料和成品，火災(zāi)危險性高；火勢有向兩側(cè)蔓延的趨勢；無被困人員；場所內(nèi)仍有一些液化氣罐。指揮員馬上下令在兩側(cè)火勢蔓延處分別設(shè)置水槍陣地，對火勢進(jìn)行壓制，組織人員進(jìn)行內(nèi)攻滅火并轉(zhuǎn)移液化氣罐。
2、積極地實施通風(fēng)排煙。
因為該類場所發(fā)生火災(zāi)時產(chǎn)生的煙霧特別多，能見度很低，不利于火場的火情偵察以及滅火救援的展開，所以在撲救該類場所火災(zāi)時一定要做好通風(fēng)排煙。一是利用頂棚或靠近頂棚的墻上開設(shè)的排煙窗或是對燃燒建筑物的窗戶破拆進(jìn)行自然排煙，必要是設(shè)置噴霧水槍掩護(hù)，防止高溫?zé)煔饧铀贌熁鸬臄U(kuò)大蔓延。二是利用場所內(nèi)的固定排煙設(shè)施排煙。三是利用排煙風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、排煙車等移動排煙設(shè)備進(jìn)行排煙。我們應(yīng)根據(jù)火場的實際情況實施排煙，在滅火力量不足或內(nèi)攻不到位之前不可盲目實施排煙，因為陰燃或火災(zāi)初起階段，因室內(nèi)氧氣不足，得不到完全燃燒，當(dāng)突遇空氣對流時，壓濾機(jī)濾布極易引起爆燃和大面積擴(kuò)散燃燒。
3、堅持滅、疏結(jié)合的戰(zhàn)術(shù)對策。
為減少火災(zāi)損失，在部署力量消滅火勢的同時，應(yīng)部署一定的力量疏散物資，如果在現(xiàn)場消防力量不足的前提下，可部署一定力量負(fù)責(zé)組織或掩護(hù)群眾疏散搶救受火勢威脅的物資。在處置8.25火災(zāi)時，我們一邊滅火一邊吩咐工廠主組織工人對火勢蔓延方向上的物資進(jìn)行轉(zhuǎn)移，建立隔離帶，切斷火災(zāi)的蔓延途徑。
三、處置倉儲類場所的注意事項
1、注意自身防護(hù)，徹底消滅殘火。
在火撲救過程中，特別是深入內(nèi)攻時，一定要注意戰(zhàn)斗員的自身安全防護(hù)；一是進(jìn)入充煙區(qū)域指戰(zhàn)員要佩戴好空氣呼吸器防止中毒；二是內(nèi)攻時要防止貨物堆垛和屋頂坍塌造成人員傷亡；三是選擇水槍陣地要有堅固依托的部位，防止造成意外事故。收殘階段應(yīng)集中力量對已經(jīng)燃燒的貨垛，特別是纖維類堆垛，采取邊射水滅火邊倒垛檢查，首先撲滅明火，然后將陰燃和冒煙的物資移至室外，用噴霧水流徹底消滅殘火。
2、采取措施防止倉庫發(fā)生倒塌。
�。�1） 冷卻建筑物構(gòu)件。鋼框架結(jié)構(gòu)的倉儲場所一旦發(fā)生火災(zāi)時，要樹立“冷卻先于滅火”的戰(zhàn)術(shù)思想。輕鋼柱子在高溫作用下短時間內(nèi)失去承載能力，發(fā)生扭曲、倒塌現(xiàn)象，要加強(qiáng)對受火勢威脅較大的承重鋼結(jié)構(gòu)實施冷卻。
（2）減少蓄水荷載。撲救倉儲火災(zāi)要堅持“不見明火不射水”的原則，并及時排除樓板和承重構(gòu)件上的積水，以減少樓板和儲物貨架的荷載，防止倒塌傷人和阻塞進(jìn)攻通道。
�。�3）堅持滅火與排水同步的原則。倉庫火災(zāi)存在既要進(jìn)行大量射水撲救，又要防止建筑喪失承重引起局部或整體倒塌傷人的突出矛盾，撲救時要自始自終把排水與滅火擺在同等位置。
�。�4）設(shè)置安全觀察哨。撲救倉儲火災(zāi)時要設(shè)置安全觀察哨，觀察其外部和內(nèi)部易坍塌部位變形情況，及時準(zhǔn)確判斷倒塌征兆，為實施撤退做準(zhǔn)備。
3、火場的供水問題。
倉儲類場所發(fā)生火災(zāi)時所需的用水量大，且由于該類場所大多分布在水源缺乏的地區(qū)，如何有效的組織供水將對火災(zāi)的撲救起到關(guān)鍵的作用。
�。�1）加強(qiáng)第一出動力量。倉儲類場所發(fā)生火災(zāi)時第一出動應(yīng)盡量多調(diào)大型水罐消防車。調(diào)集增援水量時，力求一次調(diào)足，滿足供水和滅火的需要，不要“零打碎敲”。
�。�2）選好突破點，集中優(yōu)勢兵力與火場的主要方面。在火強(qiáng)水少的情況下，指揮員應(yīng)根據(jù)自己的力量和火場的具體情況，正確選擇突擊點，部署力量展開戰(zhàn)斗。如水源不能滿足整個火場的需要，則應(yīng)犧牲局部，保衛(wèi)重點，把有限的水集中用于火場的主要方面，優(yōu)先供給主要陣地上的水槍。像該類場所的火災(zāi)應(yīng)將水集中用于防止火災(zāi)蔓延的用途上，將火勢控制在有限地空間內(nèi)，避免形成更大面積的火場。
�。�3） 科學(xué)有效地組織火場供水。根據(jù)水源到達(dá)火場的距離及道路狀況等，正確選擇供水方式。一般情況下，水源與火場的距離，小于1500m時，宜采用接力供水；水源到達(dá)火場的距離，大于1500m時，宜采用運水方法供水。在有大型水罐車和道路條件有利于運水時，水源至火場距離小于1500m，也可考慮運水；如果交通不便，路途障礙較多，水源至火場距離大于1500m，也可考慮接力供水。接力供水，采用單干線或雙干線均可，要盡可能使用大口徑水帶，增加流量，減少水壓損失，增大供水距離。必要時，可以調(diào)用灑水車及其它一切可以運水的車輛，有秩序地進(jìn)行火場供水。
倉儲工作報告3
時間飛逝，20xx即將過去。在工作的這段時間里，我學(xué)到了很多知識，讓我覺得如果我想把每件事都做好，用心去學(xué)就會成功！作為一名倉庫保管員，我非常清楚自己的工作職責(zé)，并嚴(yán)格遵守。隨著20xx年的臨近，20xx年的工作回顧和總結(jié)如下：
1、負(fù)責(zé)倉儲、倉儲、日常衛(wèi)生等。倉庫中的各種產(chǎn)品容器和附件。
2、每月對倉庫材料做定期盤點，做到數(shù)據(jù)和材料一致。
3、嚴(yán)格驗收材料的'質(zhì)量和數(shù)量。根據(jù)合同或訂單的要求，立即對來料進(jìn)行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢查，并做好記錄。及時匯報問題，立即整改。
4、協(xié)助車間材料員做好發(fā)放容器工作，嚴(yán)格執(zhí)行材料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則，確保材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅持下去&ldquo先進(jìn)先出&rdquo原則。
5、做好材料進(jìn)出倉庫。正確記錄材料的進(jìn)出和儲存，不定期檢查倉庫，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，協(xié)調(diào)供應(yīng)商的退貨工作。
6、工作中嚴(yán)格要求自己，要做好倉庫管理、貨物進(jìn)出倉庫、日常儲存、倉庫清潔，管理庫存數(shù)量，防止不必要的損失，有效利用庫存區(qū)域。
7、倉庫工作量大，容易積灰，需要每天打掃倉庫，打掃地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)建一個干凈的倉庫，并在一個良好和衛(wèi)生的工作環(huán)境中工作。
8、加強(qiáng)倉庫管理，防潮，注意倉庫產(chǎn)品的防火。
日常工作中有很多問題，我還是比較欠缺的，比如發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決，加強(qiáng)倉儲物流知識。我想通過工作和學(xué)習(xí)取得更大的進(jìn)步。
在過去的一年里，我做了一些工作，取得了一些成績，但這些成績只能代表過去。我的工作也有一些不足。新的一年，我會繼續(xù)努力，做到最好。請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
祝愿：公司生意興隆，財源滾滾！
倉儲工作報告4
一、工作問題及解決方案：
1、數(shù)據(jù)缺乏準(zhǔn)確性：收發(fā)材料時，相關(guān)倉庫人員隨意，導(dǎo)致成本增加，庫存賬戶不一致。在這種情況下，必然會給公司帶來不利。通過定期培訓(xùn)、全面監(jiān)管各賬戶和相關(guān)處罰制度，可以提高庫管員核對賬目和實物的能力，最大限度地發(fā)揮其工作積極性，實現(xiàn)賬卡一致、準(zhǔn)確的管理。對倉庫管理年度工作總結(jié)給予相關(guān)人員正確的指導(dǎo)，糾正錯誤，避免給公司帶來更多的麻煩。
2、未能及時處理問題：倉庫工作人員進(jìn)入倉庫時未能及時通知質(zhì)檢，給生產(chǎn)造成了一些不必要的麻煩。指導(dǎo)倉庫相關(guān)人員，及時解決所有問題，優(yōu)化和簡化庫管員的工作，提高工作效率，以利于生產(chǎn)進(jìn)度的順利進(jìn)行。
3、工作人員對倉庫賬目的監(jiān)督是不夠的。目前倉庫是全公司最容易出問題的。倉庫可能涉及到其他部門的工作，倉庫可能會暴露出一些問題。這種情況是不可避免的，但我會盡力讓問題出現(xiàn)，減少一些不必要的`麻煩。
4、管理不善給公司其他部門的工作帶來不利。
5、倉庫規(guī)劃有很大的缺陷，盡量在20xx做一個更好更大膽的規(guī)劃。
二、工作計劃：
1、全面監(jiān)督用友日常賬目和所有異常情況，控制材料的收發(fā)
2、詳細(xì)劃分庫管員的日常工作內(nèi)容。
3、制定庫存計劃并按計劃進(jìn)行。
4、制定并實施倉庫專業(yè)知識的定期培訓(xùn)計劃。
5、開發(fā)倉庫管理系統(tǒng)。
6、規(guī)劃詳細(xì)的倉庫區(qū)域，建立倉庫平面圖和相關(guān)標(biāo)志。
7、企業(yè)不辦理任何手續(xù)從車間拿貨。質(zhì)量問題、數(shù)量不準(zhǔn)確、貨物缺乏與倉庫無關(guān)。生產(chǎn)入庫后請配合倉庫發(fā)貨。
8、生產(chǎn)完成后入庫的活件如返工生產(chǎn)人員和倉庫人員必須辦理退貨手續(xù)，避免一些入庫重復(fù)。
9、采購部配合倉庫儲備原輔材料（希望不是所有原輔材料都是倉庫通知訂貨，采購人員要看到生產(chǎn)通知單提前做好采購工作）
以上內(nèi)容是我目前存在的問題，倉庫的改進(jìn)方案和短期規(guī)劃。我希望通過我的不斷努力，倉庫部門將建成一個認(rèn)真、細(xì)心、充滿工作熱情的優(yōu)秀團(tuán)隊。各部門不斷改進(jìn)的結(jié)果就是公司的發(fā)展
總之，這一年來，我通過努力學(xué)習(xí)，不斷摸索，收獲了很多。我堅信，只要我努力，就一定能做好。做倉庫主管一年半了，有時候覺得自己有經(jīng)驗，或者自己判斷處理事情，所以問題很多，給領(lǐng)導(dǎo)增加了很多麻煩，讓我當(dāng)時很沒面子。最后在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下解決了問題，事后才知道自己缺乏社會經(jīng)驗或者處理方法不當(dāng)。我決心提高自己的素質(zhì)，在以后的工作中多休息，多學(xué)習(xí)一些人生哲學(xué)，這樣才能超越現(xiàn)在。
倉儲工作報告5
按照《河南省糧油倉儲單位備案管理暫行辦法》的規(guī)定和《河南省糧食局辦公室關(guān)于開展糧油倉儲單位備案管理工作的通知》（豫糧辦20xx53號）的要求，我局認(rèn)真組織開展對糧油倉儲單位的備案管理工作。止目前，該項工作已告一段落�，F(xiàn)將有關(guān)工作開展情況報告于下：
一.工作組織開展情況。
�。ㄒ唬┱J(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳。在春節(jié)前省局安排對《河南省糧油倉儲單位備案管理暫行辦法（討論稿）》征求意見時，我局就組織有關(guān)人員對討論稿進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)討論。大家一致認(rèn)為，開展糧油倉儲單位備案管理，是推進(jìn)糧油倉儲管理規(guī)范化管理的重要舉措，也是推進(jìn)糧食依法行政的有力工具。應(yīng)將其作為當(dāng)前糧食行政管理工作的重要任務(wù)之一認(rèn)真組織開展。因此我局積極做好該項工作的前期準(zhǔn)備。首先對全縣范圍內(nèi)的糧油倉儲單位及其糧油倉儲設(shè)施等狀況作了調(diào)查摸底。然后在省局XX月中旬正式文本下發(fā)后，我局經(jīng)認(rèn)真研究準(zhǔn)備，于XX月1日制發(fā)了《xx縣糧食局關(guān)于糧油倉儲單位備案管理有關(guān)事項的通知》（內(nèi)糧字[20xx]7號），發(fā)放到全縣所有糧油倉儲單位，要求認(rèn)真學(xué)習(xí)，按照要求做好備案準(zhǔn)備工作。
�。ǘ┓e極組織實施。省局XX月14日培訓(xùn)會議后，按照會議的具體安排和省局文件的要求，我局于XX月19日組織召開了縣內(nèi)有關(guān)糧食倉儲單位業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人參加的會議，對《糧油倉儲管理辦法》和《河南省糧油倉儲單位備案管理暫行辦法》進(jìn)行了宣講，對備案工作進(jìn)行了具體的培訓(xùn)安排。培訓(xùn)會后，我局負(fù)責(zé)辦理此項工作的同志多次積極主動地深入有關(guān)備案單位，了解備案軟件的安裝使用情況，現(xiàn)場解決軟件安裝使用等方面的難題，詳細(xì)耐心解答工作中的疑問。指導(dǎo)督促各單位及時收集整理有關(guān)資料、正確登錄填報有關(guān)數(shù)據(jù)信息，及時上報備案文件。同時做好有關(guān)現(xiàn)場核查工作。
�。ㄈ﹪�(yán)格審查把關(guān)。對各單位上報的備案文件和有關(guān)材料，我局按照《糧油倉儲管理辦法》、《河南省糧油倉儲單位備案管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真審查、嚴(yán)格把關(guān)。對材料齊備規(guī)范、各項要件符合規(guī)定的，準(zhǔn)予受理并通過備案。對材料不規(guī)范不齊備，或有關(guān)要件達(dá)不到規(guī)定條件的，明確指出整改要求。止XX月20日，我局已審核通過備案糧油倉儲單位14家。其他7家應(yīng)備案單位因某些方面不符合備案條件，正在整改或不予受理。
二.工作中存在的主要問題。
�。ㄒ唬┹爡^(qū)內(nèi)的糧油倉儲單位未能按時全部通過備案。據(jù)調(diào)查，我縣糧食倉容量達(dá)500噸以上應(yīng)備案的糧食經(jīng)營企業(yè)（庫點）共21家，其中：糧食購銷經(jīng)營企業(yè)16家，面粉及食品加工企業(yè)3家，飼料加工企業(yè)1家，個體糧食倉庫1家。此次（批）通過備案單位（庫點）只有14個，全部為地方所屬的國有糧食購銷企業(yè)，共備案糧食倉庫289座、容量149430噸。其他7家企業(yè)未通過備案的主要原因是：2家糧食購銷經(jīng)營企業(yè)的.共3座總?cè)萘窟_(dá)35000噸的儲糧倉庫均為金屬結(jié)構(gòu)加彩鋼板搭建的簡易倉房、3家面粉及食品加工企業(yè)的7座容量約51000余噸的原料倉庫也是簡易搭建的或其它非正規(guī)倉房，我們認(rèn)為其倉儲設(shè)施建設(shè)不符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范、不具備糧食安全儲藏條件。1家飼料加工企業(yè)和1家個體糧食倉庫的專業(yè)技術(shù)管理人員配備達(dá)不到規(guī)定要求。
�。ǘ﹤浒覆僮鬈浖旧泶嬖谝欢▎栴}和不足。首先是其安裝運行環(huán)境受局限，多個單位的辦公電腦上根本無法安裝此軟件，或安裝后無法打開運行。第二是“企業(yè)用戶”版中，錄入的是“倉容量”，導(dǎo)出后卻進(jìn)了“罐容”的籠子。第三是“建倉時間”局限于xx年及以后，xx年以前建成的倉庫無法如實反映建成時間。第四是有關(guān)表格、備案通知書等文件無法導(dǎo)出另處打印。
三.工作建議。
首先是糧油倉儲單位備案管理工作是一項新的工作，是規(guī)范糧油倉儲單位的糧油倉儲活動、維護(hù)糧食流通秩序、保障國家糧食安全的一項重要的基礎(chǔ)工作。各級都應(yīng)增加宣傳，把它提升到同《糧食收購許可證》同等重要的高度，并在以后的工作中把同時取得“一證一書”作為取得糧食收購資格的條件開展監(jiān)督檢查和日常管理。
第二是改善和健全備案操作軟件，使之設(shè)計更科學(xué)、使用更方便�？傊瑇x縣糧食局的糧油倉儲單位備案管理工作在市局的精心指導(dǎo)和我局領(lǐng)導(dǎo)的重視認(rèn)真組織下，如期完成了首批備案工作。但今后的規(guī)范管理工作仍然任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，我們將繼續(xù)努力工作，爭取把此項工作做得更實更細(xì)更好。
倉儲工作報告6
一、工作回顧。
（一）不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作我是xx年09月10日進(jìn)入公司，也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境，陌生的工作，當(dāng)時無從下手，充滿了迷茫，對業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等�，F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運倉庫管理，至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作。完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制。組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn)。完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異。繪制三運倉庫平面草圖。參與新秀麗審計盤點等。能準(zhǔn)確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
（二）對本職工作的認(rèn)識。
1、對倉庫的認(rèn)識：熟悉馬士基、三運倉庫基本情況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等。
2、對流程的認(rèn)識：熟悉馬士基倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程。QC流程。增值服務(wù)操作流程。異常處理流程。盤點流程等。
3、對管理的`認(rèn)識：較好地熟悉了5S管理。倉庫安全管理。庫區(qū)規(guī)劃。貨品擺放。成本節(jié)約。人員安排等。
4、對職責(zé)的認(rèn)識：明白了團(tuán)隊的重要性。工作合理安排、保障效率的重要性。較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性。對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時順利完成。
二、幾點粗淺體會。
�。ㄒ唬└咝Х⻊�(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可。客戶才會真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決。
（二）專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。
（三）因勢而變，順勢而為，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)。
倉儲工作報告7
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧xx年1—XX月份的工作，主要有以下幾條：
一.倉庫保管員的工作。
1.負(fù)責(zé)倉庫大庫（原輔料區(qū)、陰涼庫）、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄。
2.責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的'入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。
二.配合車間生產(chǎn)。
1.生產(chǎn)工作計劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關(guān)的記錄。
2.配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。
三.配合GMP的認(rèn)證。
1.配合做好了各車間GMP認(rèn)證所需超多調(diào)帳工作。
2.完成了倉庫GMP認(rèn)證期間的超多帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，到達(dá)了帳、卡、物一致。
3.配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。
四.負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作。
1.做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作。
2.每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄。
3.化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作。
4.分料后，做好清潔工作及清場記錄。
五.配合其他的工作。
1.負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。
2.負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄，并做好個人工作計劃。
3.負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。
4.配合化驗中心的取樣工作。
5.每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。
6.配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。
倉儲工作報告8
一.工作回顧。
（一）不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作我是xx年0XX月10日進(jìn)入公司，也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境，陌生的工作，當(dāng)時無從下手，充滿了迷茫，對業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地了解了入庫操作、在庫管理、出庫操作等�，F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運倉庫管理，至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作。完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制。組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn)。完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異。繪制三運倉庫平面草圖。參與新秀麗審計盤點等。能準(zhǔn)確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
�。ǘ⿲Ρ韭毠ぷ鞯恼J(rèn)識。
1.對倉庫的認(rèn)識：了解馬士基、三運倉庫基本情況，包含庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等。
2.對流程的認(rèn)識：了解馬士基倉庫的'進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程。QC流程。增值服務(wù)操作流程。異常處理流程。盤點流程等。
3.對管理的認(rèn)識：較好地了解了5S管理。倉庫安全管理。庫區(qū)規(guī)劃。貨品擺放。成本節(jié)約。人員安排等。
4.對職責(zé)的認(rèn)識：明白了團(tuán)隊的重要性。工作合理安排、保障效率的重要性。較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性。對工作能負(fù)責(zé)和能按時順利完成。
二.幾點粗淺體會。
（一）高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可�？蛻舨艜嬲卣J(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決。
�。ǘ⿲I(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后，那我們的價值將會一降再降，直到自身都不能認(rèn)可自身。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自身的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張，使自身能覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自身。
（三）因勢而變，順勢而為，全力做好自身在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自身的工作定位，積極和同事討論改善方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)。
倉儲工作報告9
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸自己能融入金錢豹這個大團(tuán)隊里，成為這個團(tuán)隊里一員，在這兩個多月的時間里也學(xué)到了很多新知識，讓我真正感覺到世上無難事，只怕有心人！在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作，具體總結(jié)如下：
倉管員的工作
1.負(fù)責(zé)庫房各種物品的入庫、出庫，日常衛(wèi)生等工作。
2.對庫房物品定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。
3.嚴(yán)格把好驗收關(guān)、按到貨單的要求，對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗，并做好到貨記錄。
4.合理安排物品進(jìn)出庫，領(lǐng)用單務(wù)必有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類分部門擺放，做到先進(jìn)先出原則，堆放整齊、擺設(shè)合理。
5.配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門剩余物品退回工作。
6.對庫房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)及時辦理相關(guān)流程手續(xù)，不會隨意操作。
7.庫房每種物品都有存量卡，正確記載物品進(jìn)、出、存動態(tài)。
8.定期向部門主管反饋庫存物品狀況，如存量過低、長期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。
9.按照公司的政策合理化利用庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
10.對庫房每月進(jìn)行清潔大掃除，并對物品做好防潮、防火、防盜工作。
11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類，對有明確標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。
12.配合好各部門臨時緊急需求，當(dāng)接到采購部或其他部門的到貨通知，認(rèn)真做好備貨工作，如遇緊急的'物品，及時送到酒店。
13.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，未能及時發(fā)放的物品，及時與使用部門電話溝通，讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)有個良好的情緒，理解我們的工作。
總之兩個多月來，干了一些工作，也得到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但成績只能代表過去。工作中仍然存在著很多的不足，在新的一年里，我必須不斷提升自己潛力繼續(xù)努力工作。
以上為本人的20xx年度的工作總結(jié)，有些欠缺的地方，還請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝！
在農(nóng)歷新年即將到來之際，我祝愿金錢豹集團(tuán)越來越壯大，越來越紅火，同時也祝福集團(tuán)所有領(lǐng)導(dǎo)身體健康，闔家歡樂，萬事如意！
倉管員：
20xx年1月22日
倉儲工作報告10
我在進(jìn)入連鎖超市行業(yè)之前，曾在上海交家電公司擔(dān)任過曹陽路車隊駕駛員、倉庫管理員等職務(wù)，20xx年進(jìn)入上海百聯(lián)集團(tuán)下屬的華聯(lián)吉買盛大型連鎖綜合超市工作，現(xiàn)擔(dān)任華聯(lián)吉買盛門店行政主管一職，統(tǒng)籌安排門店行政后勤及倉儲日常管理工作。
長期以來，我們超市和國內(nèi)大多數(shù)大型超市企業(yè)一樣，都是把存放商品作為超市倉儲的唯一需求用途，思路僅僅停留在設(shè)立商品存放區(qū)域上，而大大忽視了倉儲過程中倉庫的作業(yè)流程空間的需求，忽視了應(yīng)該設(shè)置商品外包裝作業(yè)區(qū)域并更合理地進(jìn)行倉庫布局。隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，倉庫區(qū)域未合理規(guī)劃的缺陷將被逐步放大，最終可能引發(fā)商品流通堵塞等嚴(yán)重狀況。
倉儲本質(zhì)上是一項物流活動，它不是生產(chǎn)、不是交易，而是為生產(chǎn)與交易服務(wù)的物流活動中的一項。倉儲應(yīng)該融于整個物流系統(tǒng)之中，應(yīng)該與其它物流活動相聯(lián)系、相配合，而不是單一、孤立地進(jìn)行。倉儲的目的是為了滿足供應(yīng)鏈上下游的需求，這與過去僅僅滿足存儲需求在深度與廣度方面都有重大區(qū)別。
倉儲的基本功能包括了物品的進(jìn)出、庫存、分揀、包裝、配送等方面，其中，物品的出入庫與在庫管理可以說是倉儲的最基本的活動，也是傳統(tǒng)倉儲的基本功能，只不過管理手段與管理水平得到了提升；物品的分揀與包裝，過去也是有的，只不過現(xiàn)在更普遍、更深入、更精細(xì)，甚至已經(jīng)與物品的出入庫及在庫管理相結(jié)合、共同構(gòu)成現(xiàn)代倉儲的基本功能；而配送作為倉儲的基本功能之一，不是一般意義上的運輸，而是倉儲的自然延伸，是倉庫發(fā)展為配送中心的內(nèi)存要求，如果沒有配送，倉儲也就仍然是孤立的倉庫。
因此，如何合理科學(xué)地配置和使用倉庫、滿足面向商場的配送要求，已經(jīng)成為現(xiàn)代大型超市的緊急需求，設(shè)置合理的倉庫作業(yè)區(qū)已成為現(xiàn)代超市倉庫的新思想，新思路，可為企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展提供更有利的發(fā)展機(jī)遇和條件。而對于超市運營來說，有效的物流倉儲管理能夠為顧客提供高質(zhì)量的商品保障，以使企業(yè)能更快地加速商品周轉(zhuǎn)，減少庫存，減低經(jīng)營風(fēng)險，減低管理難度，提升管理效率，促使企業(yè)與顧客都能達(dá)到雙贏，共同取得利益。
倉儲的方法與水平體現(xiàn)在有效的計劃、執(zhí)行和控制等方面。計劃、執(zhí)行和控制是現(xiàn)代倉儲管理的基本內(nèi)涵，科學(xué)、合理、精細(xì)的倉儲當(dāng)然離不開有效的計劃、執(zhí)行和控制。下面，我將就實際工作中結(jié)合物流倉儲理論知識及以前曹陽路倉庫管理工作經(jīng)驗對華聯(lián)吉買盛超市倉庫進(jìn)行規(guī)范管理的一些工作進(jìn)行闡述。
在我接手倉儲工作初期，倉儲方面主要存在以下問題：
一、倉庫規(guī)劃不合理，具體表現(xiàn)在其倉庫的布局規(guī)劃不合理。
倉庫的常用運輸設(shè)備是一輛手動叉車，但它在倉庫并沒有安排固定存放的位置，要使用時經(jīng)常出現(xiàn)找不到或者難以使用的情況，而且胡亂擺放有時也會阻礙其他倉儲作業(yè)的進(jìn)行。除此之外，倉庫存在的問題還在于商品擺放位置不合理，倉庫里有的商品堆疊過高，有些商品堆垛甚至堆到6米多高，搬運商品極為不便；而另一些商品則松散地平鋪在地上，極大地浪費了倉儲空間。
二、倉庫作業(yè)區(qū)劃分不明確
沒有根據(jù)商品的作業(yè)步驟設(shè)置倉庫作業(yè)區(qū)是倉庫規(guī)劃不合理的客觀原因。沒有作業(yè)區(qū)域范圍的.倉庫，商場營業(yè)人員是利用倉庫的空地來作業(yè)。如果倉庫的商品周轉(zhuǎn)了很快，例如：賣場充貨、調(diào)貨、退貨，在倉庫的空地上作業(yè)就肯定不夠空間，便會占用走道位置用來進(jìn)行商品作業(yè)，嚴(yán)重的有可能會導(dǎo)致商品流通堵塞。
三、商品搭配數(shù)量不合理
超市倉庫內(nèi)的商品要供應(yīng)兩個樓層6000多平米的營業(yè)面積，需要存儲各種類型的商品，沒有根據(jù)季節(jié)和市場情況進(jìn)行配置的商品份額勢必?zé)o法滿足客戶需求，導(dǎo)致有的商品脫銷無法及時供貨而有的商品長期堆放無法售出的情況，影響倉庫的正常運轉(zhuǎn)。
四、倉儲商品養(yǎng)護(hù)力量不足
營業(yè)員少、工作量大是導(dǎo)致商品養(yǎng)護(hù)力度不足的原因之一。商場里的營業(yè)員同一個班次的有4個，上班時間為8個小時，僅僅如此少的人員卻要管理商場倉庫占地面積3000多平方米的地域，顯然難以做到，而且他們?nèi)粘＿�要協(xié)助進(jìn)行大量的收貨、出貨及盤點工作，實在沒有太多時間來養(yǎng)護(hù)倉儲商品。如商場上的商品都沒經(jīng)過好好養(yǎng)護(hù)就放在架上處之而不理，那么只能等到它差不多過期時再拿出來退回生產(chǎn)廠商，這樣就造成了一種既不負(fù)責(zé)任、又無端增加倉儲和運輸工作量的后果，同時也造成倉儲空間的浪費。
針對以上一系統(tǒng)倉儲管理問題，我利用物流倉儲管理課程中學(xué)到的知識，結(jié)合企業(yè)實際情況進(jìn)行調(diào)查研究，陸續(xù)實施了以下改善倉儲管理的對策：
一、根據(jù)倉儲作業(yè)程序合理規(guī)劃倉庫空間
結(jié)合原來倉庫商品實際需求倉位的情況，我組織員工將濕貨存放在貨架的最底一層和商品的堆垛處，干貨放在地面以上的貨架層里并且盡量讓干貨離倉庫門口遠(yuǎn)一點，避免商品靠近倉庫門口會帶來潮濕的情況出現(xiàn)；根據(jù)商品的收貨、調(diào)貨、退貨等作業(yè)程序把倉庫規(guī)劃布局的各個區(qū)域劃分出來，增加了一個作業(yè)設(shè)備的專用存放區(qū)。
考慮到不同商品的調(diào)動頻次，根據(jù)“熱銷商品靠近倉庫門口、冷銷商品遠(yuǎn)離門口”的原則，為各種商品把倉庫劃分出最為合理的倉庫空間區(qū)域，盡可能利用有限的倉庫面積做出倉庫布局最大效能的劃分。同時，對于銷售情況良好的商品，我安排將其倉儲的占地面積擴(kuò)大，另外把理貨區(qū)和待理貨區(qū)具體劃分出來，并設(shè)計把總面積盡量減少、貨架適當(dāng)增多，有效利用倉儲面積盡量存放更多商品。
結(jié)合不同季節(jié)的商品銷售特點，我對倉庫的規(guī)劃布局也做了動態(tài)化的設(shè)計安排。比如到了夏季的時候，酒水飲料類商品進(jìn)行大幅度地增加存放數(shù)量，并盡量使它們能合理地壓縫式堆垛，將各種飲料類商品分品牌、分口味堆放，盡量讓同一個單品的一個縱列堆垛起來，盡量利用高利用率的倉庫規(guī)劃布局來應(yīng)對夏季高峰期的到來。
二、加強(qiáng)商品養(yǎng)護(hù)力度
為了降低商品的存儲受損率尤其是受潮率，我組織員工重點針對易受潮的商品，進(jìn)行妥善合理的包裝防護(hù)，確保商品在倉儲期間的質(zhì)量不受損害。以下以加強(qiáng)易受潮商品為例，介紹我們在實際操作中使用的一些方式方法。
對于倉庫中容易受潮的商品，我采用了防潮劑再結(jié)合有效的包裝技法，來減少退貨商品的數(shù)量，減少企業(yè)過多的損失和顧客的諸多不滿。利用以下特別的打包裝技法結(jié)合防潮劑，采用到這些工具：膠紙、剪刀、防潮劑、手動打包機(jī)，對比較需要防潮的商品進(jìn)行特別的包裝進(jìn)行存儲。具體步驟是針對平時極易受潮的商品，將兩包防潮劑放在包裝的兩端封口處，用帶膠紙的打包機(jī)對大部分的極易受潮的商品進(jìn)行打包。
商品防護(hù)打包進(jìn)行的時間一般安排在晚上商場靠近打烊的那段時間，詳細(xì)操作步驟是應(yīng)先把全部極易受潮的商品全部放進(jìn)幾個大箱子里面，寫好庫存卡貼在箱子的右下方（以防庫存出錯），再把兩包防潮劑穩(wěn)妥地放在紙箱的兩端封口位置，用帶膠紙的手動打包機(jī)進(jìn)行打包，最后把它們堆放在貨架上。待早上員工上班時或待到平時需要時再拿出來拆開包裝銷售商品。
以上是針對一般易受潮商品的防潮包裝，，而對于一些粉狀而又容易受潮的商品，就要對這些商品進(jìn)行更加緊密的包裝。也就是要在上面一種防潮劑和包裝技法結(jié)合的基礎(chǔ)上，再加上圍膜的打包方式在封箱之前應(yīng)對其箱子的封口處兩面先蓋上兩張紙皮，然后對它打上圍膜再封箱，這樣就能確保商品在倉儲期間不會受潮、影響質(zhì)量。這個方法是根據(jù)一般的生產(chǎn)廠商在倉庫存儲貨物時的防潮方式、結(jié)合商品特點靈活變通的，在防潮劑和圍膜的雙重保護(hù)下商品能夠保養(yǎng)得很好。在如此密封的包裝下，濕空氣進(jìn)入的幾率近乎于零，商品肯定會受到高質(zhì)量的養(yǎng)護(hù)，不易被潮害。
三、激勵員工完成工作任務(wù)
由于華聯(lián)吉買盛負(fù)責(zé)倉儲操作的員工較少、工作量較大，所以我適當(dāng)采取一些激勵員工的方法，以提高員工在工作中的積極性。獎勵主要包括精神獎勵和物質(zhì)獎勵兩種，同時面向門店范圍進(jìn)行公告表揚。
對于倉庫每一個員工的倉儲工作完成量評價，我盡量采取具體量化方式進(jìn)行，同時加入養(yǎng)護(hù)商品為主要量化績效的要求來進(jìn)行績效考核，例如激勵某員工以倉儲操作及養(yǎng)護(hù)商品的力度最足、次數(shù)最多，被評優(yōu)的機(jī)率就越大，再加上該員工個人平時的紀(jì)律遵守情況并規(guī)范地完成領(lǐng)導(dǎo)要求的其他工作任務(wù)來進(jìn)行綜合考量。
通過一定的激勵手段，可以讓員工以企業(yè)為家，自覺自愿地為企業(yè)創(chuàng)造利潤、創(chuàng)造價值，在滿足員工需求的同時也滿足了企業(yè)對有能力員工的需求。員工的認(rèn)真操作度、商品養(yǎng)護(hù)力度增加后，自然而然地能夠使商品存儲達(dá)到一個較好的狀態(tài)，這樣就達(dá)到一種“員工誠心工作，經(jīng)營者放心管理”的雙贏局面。
四、建立倉儲規(guī)章制度
倉儲問題被解決后，還需要考慮防止問題重現(xiàn)的預(yù)防措施。之后，我為了防止以上問題死灰復(fù)燃，制定完善了一系列倉儲規(guī)章管理制度和工作流程，對收貨、存放、養(yǎng)護(hù)到發(fā)貨的倉儲各個環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)了的流程規(guī)劃和規(guī)范要求，并將達(dá)到這些工作要求與員工的考核激勵機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來，讓員工能夠自覺作為符合規(guī)范流程的行為。
五、督促管理人員加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)
為了提高管理效率，我安排倉庫的中級管理人員應(yīng)親自下到下屬員工的工作崗位處隨時指導(dǎo)監(jiān)督倉儲作業(yè)。并要求當(dāng)管理人員遇到工作人員操作時存在不合理的步驟時，應(yīng)立即對其下屬員工進(jìn)行指導(dǎo)，指出問題所在、錯誤原因何在、親自口述教育并親自操作示范一次，再讓下屬員工重新操作一次，以便雙方的工作溝通交流達(dá)到共識，通過一遍又一遍耐心地教育員工、指導(dǎo)并提醒員工記住此次錯誤，記住如何避免和改正，達(dá)到以后的商場操作時不會出現(xiàn)與這次相同的錯誤。此外，我還要求管理人員每天上下班前都要檢查賣場和倉庫，而且每次遇到有問題的時候都要在其下班前及時提交書面報告，以達(dá)到管理工作任務(wù)能合理順利的完成以及倉儲問題的及時發(fā)現(xiàn)和解決。
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