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綜合文化站自查報告(20篇)
隨著個人的素質(zhì)不斷提高,大家逐漸認識到報告的重要性,報告具有雙向溝通性的特點。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編為大家整理的綜合文化站自查報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
綜合文化站自查報告1
在不斷進步的時代,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編收集整理的學校檔案工作自查報告_自查報告,希望對家有所助。
新民學校綜合檔案室XX年2月開始納入學校的議事議程,并列入學校的工作計劃。XX年6月余春千開始接受區(qū)檔案局的檔案管理專業(yè)培訓,XX年6月26日余春千取得杭州市檔案管理崗位資格證書。XX年7月學校開始組織人員對新民學校XX年建校至XX年的檔案進行整理歸檔,XX年11月新民學校檔案室的整理、歸檔工作全部完成。XX年12月22日區(qū)檔案局勞副局長、監(jiān)督指導(dǎo)科宓科長、沈英在區(qū)教育局章國民的陪同下到我校對新民學校綜合檔案室評估、驗收。XX年2月新民學校檔案室被認定為“杭州市蕭山區(qū)檔案工作目標管理區(qū)級單位“。
新民學校綜合檔案室全宗共分九類:即黨群類、行政類、教學類、學籍類、教師業(yè)務(wù)類、基建類、設(shè)備類、會計類、特種載體類。分類與蕭山區(qū)教育局、檔案局分類要求基本一致。
全宗內(nèi)共有黨群文書檔案253件(其中XX年度61件),行政文書檔案194件(其中XX年度33件),教學管理文書檔案498件(其中XX年度87件),學籍管理類文書檔案747件(其中XX年度89件),教師業(yè)務(wù)類79卷(其中XX年度1卷),會計類檔案340件,特種載體類43卷(其中XX年度10卷)。
新民學校綜合檔案室建立一年來,我校不斷夯實檔案基礎(chǔ)建設(shè),加檔案管理工作力度,有效發(fā)揮檔案的功能,檔案工作有了較的'發(fā)展,較圓滿地完成了工作任務(wù),F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:
一、高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)
學校領(lǐng)導(dǎo)高度重視檔案管理工作,不斷加強對檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo),真正做到了認識到位,組織到位,措施到位。不僅配備了具有檔案管理資格的人員任檔案管理人員,而且建立檔案管理工作網(wǎng)絡(luò),形成了以校長掛帥、副校長任分管、檔案室具體負責、各職能科室協(xié)助抓的四級檔案管理網(wǎng)絡(luò)。
為進一步加強對檔案工作管理,學校舍得在檔案設(shè)施上投入,配備了專用檔案室;撥出經(jīng)費,為檔案室配置了檔案柜、計算機、復(fù)印機、數(shù)碼相機等專用設(shè)備,使檔案管理在硬件上有了保障,適應(yīng)了檔案管理的需要。
二、加強制度建設(shè),規(guī)范檔案管理
為進一步加強檔案管理制度建設(shè),規(guī)范學校的文書檔案管理,自學校檔案室成立一年來,我校先后制定了一系列檔案管理規(guī)章制度。明確了檔案工作職責和任務(wù),以及歸檔范圍及整理要求,使各有關(guān)科室對文件材料的形成、積累、收集、整理有據(jù)可依。在歸檔過程中,我校檔案所有文件歸檔目錄、盒內(nèi)文件目錄、盒底備考表、文件資料匯編等全部使用計算機打。晃募、材料的歸檔全部使用檔案專用檔案盒,文件不易被蝕、變質(zhì),有利于檔案的保存,使我校的檔案逐步走向了規(guī)范化、科學化管理軌道。
三、采取有力措施,做好歸檔和利用工作
我校按照區(qū)檔案局和教育局有關(guān)學校檔案工作的要求,全力做好文書檔案的歸檔和移交工作,一、在學年結(jié)束前整理好全年的文書檔案,并由專業(yè)人員分類整理后保存于檔案室。二、注重檔案的開發(fā)利用,充分發(fā)揮檔案使用價值。為了充分發(fā)揮檔案的潛在作用,方便利用,更好地為勞動保障工作服務(wù),我們一是編制檔案檢索工具,編制了案卷目錄、電子目錄等檔案檢索工具索引;二是匯編資料,將收集到的檔案信息重新組合,進行深加工,編制成全宗介紹等匯編資料,以確保利用檔案的各種需要,使檔案的潛在作用得到升華。
四、存在的問題和今后檔案工作的重點
做好檔案工作的目的是為學校的生存和發(fā)展服務(wù),對照標準,我們的工作還存在以下不足,綜合檔案室的庫房建設(shè)還不完善,開展檔案工作宣傳力度還不夠,資料收集不很齊全,整理欠規(guī)范,檔案網(wǎng)絡(luò)化管理還處在籌備階段,檔案管理人員的業(yè)務(wù)水平有待提高。我們將嚴格按照區(qū)一級檔案室標準要求自己,加強薄弱環(huán)節(jié)建設(shè),自加壓力,高標準,高質(zhì)量地做好檔案工作,我們要加檔案信息開發(fā)利用的力度,加快實物檔案歸檔工作。爭取購置網(wǎng)絡(luò)版檔案管理軟件,實現(xiàn)檔案網(wǎng)絡(luò)化管理,使檔案更好地為教學、科研、管理等工作,為全校廣師生員工服務(wù),把我校的檔案工作提高到新的層次和水平。
綜合文化站自查報告2
根據(jù)《省文化旅廳<關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站排查治理工作的通知>》和《州文化體育和旅游局<關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站排查治理工作的通知>》,我鎮(zhèn)高度重視并落實專人嚴格按照文件要求對我鎮(zhèn)綜合文化站進行排查和整改,F(xiàn)將自查情況如下:
一、文化站存在的問題
雖然我鎮(zhèn)綜合文化站功能比較完善,管理也逐步規(guī)范,但仍存在著管理力度不夠、設(shè)施設(shè)備作用發(fā)揮不明顯等問題。
。ㄒ唬┕芾聿灰(guī)范。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是最基礎(chǔ)的文化建設(shè)陣地,肩負著推進文化事業(yè)進步和豐富老百姓精神生活的重任。
。ǘ┳饔貌幻黠@。綜合文化站配備的先進器材設(shè)備,電視機、投影設(shè)備、音響等設(shè)備,圖書室、健身器材等資源。大多存在使用率低、損壞未及時維修而無法正常使用的情況,不能充分有效的利用這些資源,從而造成了資源的浪費。
。ㄈ┗顒硬回S富。文化站缺藝專業(yè)技術(shù)管理人員,我鎮(zhèn)在人員配備方面里然配備了人員,但目前的人員專業(yè)性不雖,對文藝活動隊伍無法進行指導(dǎo)和培訓。
二、整改措施
針對自查存在的'問題,制訂了如下整改措施:
(一)高度重視,迅速整改。鎮(zhèn)黨委政府高度重視,落實分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,抓實做好整改工作。強化服務(wù)職能,積極開展宣傳教育、圖書借閱、跳廣場舞等文化活動,讓群眾能更加方便、積極參與到文化活動中,多層次、多形式地豐富農(nóng)民群眾的精神文化生活,確保陣地有人管、工作有人干、活動有人抓。
。ǘ┮(guī)范管理,提升效率。進一步建立健全文化日常管理制度、規(guī)范圖書借閱制度、設(shè)備定期檢查制度,加強文化站日常管理,有效提升設(shè)施設(shè)備發(fā)揮作用。積極開展組織舞蹈活動。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“誠信、守法、感恩”教育活動,引導(dǎo)全鎮(zhèn)群眾遵紀守法、感恩祖國、尊老愛幼,營造風清氣正的良好發(fā)展氛圍。
。ㄈ┘訌娕嘤,提升能力。結(jié)合我鎮(zhèn)實際,安排專人負責文化站工作,定期或不定期對工作人員進行培訓,參加各類培訓班,增強文化管理的服務(wù)意識、責任意識、創(chuàng)新意識,從而提高文化站工作人員的能力和水平,充分發(fā)揮農(nóng)村文化陣地的積極作用,為全鎮(zhèn)文化事業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績。
綜合文化站自查報告3
在當下這個社會中,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。你所見過的.報告是什么樣的呢?以下是小編收集整理的建設(shè)項目自查報告_自查報告,希望對家有所助。
xx縣監(jiān)察局:
根據(jù)你局《關(guān)于開展工程建設(shè)項目專項檢查工作的通知》(敘監(jiān)發(fā)〔XX〕12號)文件精神,我鎮(zhèn)對XX年1月至XX年6月以來的工程項目進行了認真清理自查,現(xiàn)將自查清理情況報告如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保自查工作落到實處。
我鎮(zhèn)黨政府高度重視工程建設(shè)項目專項檢查自查工作,成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的工程建設(shè)項目專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組。
二、自查情況
。ㄒ唬⿲嵤┕こ探ㄔO(shè)項目個數(shù)
XX年1月至XX年6月實施工程項目7個。其中:
XX年實施工程項目5個。分別是:敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質(zhì)排危;敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。
XX年1至6月實施項目工程2個。分別是:敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
。ǘ┕こ滩少徢闆r
XX年1月至XX年6月實施工程項目有政府采購計劃通知單。
縣集中采購的項目工程4個。其中:敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質(zhì)排危。
本級政府分散采購的項目工程2個。其中:政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
(三)工程完工情況
XX年1月至XX年6月實施工程項目中已完工項目3個。其中:敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。工程完工后未驗收的項目1個(三元壩地質(zhì)排危)。在建工程項目3個。其中:敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
。ㄋ模┵Y金結(jié)算情況
1、敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程。政府采購價1,0,068元,審計結(jié)算金額1,584,104元,已付工程款1,504,899元,目前因財政資金調(diào)度困難欠撥79,205元。
2、敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購價302,800元,未審計,按實驗收后實付金額247,380元。
3、敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建工程。屬在建項目,政府采購價1,970,316元,已撥付787,000元。
4、三元壩地質(zhì)排危工程。政府采購價143,753元,已撥付80,000元,欠撥63,753元。
5、敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。分散采購合同29,600元,未審計,實付金額28,120元。
6、敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結(jié)算。
7、敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。屬在建工程未結(jié)算。
三、存在問題
1、部分工程建設(shè)項目未經(jīng)過審計付款。
2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金調(diào)度困難,存在未按項目進度或合同及時足額撥款。
3、未嚴格執(zhí)行《基本建設(shè)財務(wù)制度》來核算賬務(wù)。
四、下一步工作
1、嚴格執(zhí)行按照省政府〔XX〕14號文件規(guī)定,即對于增加工程量必須施工單位申報、監(jiān)理簽字、業(yè)主認可概算批準部門會同行政主管部門評審的程序辦理,以及《政府采購法》的有關(guān)規(guī)定和審計的要求執(zhí)行。
2、強化制度建設(shè)。為切實管好用好各項財政性項目建設(shè)資金,加強資金的監(jiān)督和管理,切實做到?顚S,制定切實可行的工程建設(shè)項目相關(guān)管理制度。
3、加強業(yè)務(wù)學習、規(guī)范賬務(wù)核算。
綜合文化站自查報告4
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編為家整理的年度檢查自查報告_自查報告,歡迎閱讀與收藏。
本年度,在各級政府和主管教育部門的關(guān)愛下,我校全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向,以全面推進素質(zhì)教育為導(dǎo)向,以全面提高教育教學質(zhì)量為中心,嚴格規(guī)范學校管理,學校各項工作健康有序的發(fā)展,現(xiàn)將本年度工作自查匯報如下:
一、學校基本情況
xx學校創(chuàng)辦于XX年,是經(jīng)市、縣教育行政部門批準成立的一所九年制民辦學校。校園占地面積90平方米,建筑面積7015平方米。設(shè)有24個教學班,小學部12個班446名學生,初中部12個班418名學生。現(xiàn)有專任教師66人,行政人員7名,后勤人員9名。
二、辦學行為
1、辦學指導(dǎo)思想端正。學校堅持“以人為本,以德立校,弘揚個性,因材施教,面向全體,全面發(fā)展,快樂學習,健康成長”的辦學理念。
2、嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)。我校從建校至今,都認真學習和貫徹《民辦教育促進法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī),堅持依法辦學;辦學許可證、收費許可證、民辦非企業(yè)登記證等辦學資質(zhì)證件齊全。
3、自覺接受教育行政部門指導(dǎo)監(jiān)督。我校一直自覺地接受教育部門管理,積極主動地參加教育局及相關(guān)股室的每次會議,并及時匯報教育局各股室安排的各項工作。
4、嚴格執(zhí)行教育局的招生規(guī)定。招生廣告經(jīng)教育行政部門審查后實施招生工作。嚴格按審批軌制招生,實行小班教學,班容量一般為35人左右。
5、我校嚴格教師隊伍的聘用管理制度,師資水平基本達標,目前中小學教師都取得了相應(yīng)的學歷證和資格證(個別教師正在辦理)。每年暑假開學時學校都與每位教師簽訂《xx學校教師聘任協(xié)議書》,聘期為一年。
三、辦學條件
1、校舍建筑總面積7015平方米,生均7.7平方米,達到國家規(guī)定要求;占地面積90平方米,生均10平方米。
2、學校后院的危房已經(jīng)停止使用,對于日常檢查發(fā)現(xiàn)的校舍安全隱患,我們及時進行了整改。
3、有與學校規(guī)模相適應(yīng)的各科室及功能室。有理化實驗室、儀器室,微機室、多媒體室、圖書室、音樂室、美術(shù)史、體育室各一個;旧蠞M足學校教育教學工作需要。今年8月份學校新裝6個多媒體教室,為課堂教學提供了充足的發(fā)展空間。9月份,學校又新建操場一個,滿足了800余名學生的體育活動場所需要。
4、建立健全財務(wù)管理制度,并設(shè)置會計賬簿。有專職的財會人員,有從業(yè)資格證書。按時按規(guī)定儲備風險保障金。按規(guī)定每年從凈收益的資金中提出25%用于改善學校的辦學條件。
四、學校管理
1、德育管理注重實效。一是狠抓學生養(yǎng)成教育,使養(yǎng)成教育常態(tài)化;二是德育管理多樣化。充分利用班會、國旗下講話以及學校組織的各項活動對學生進行德育教育,凈化學生的思想,教育學生先做人后成才,目前學校全體學生文明禮貌、遵規(guī)守紀、刻苦學習蔚然成風,積極爭做新時代的最美少年。
2、安全管理常抓不懈。一是建立健全學校安全管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和制度。抓好年級組、班主任、保衛(wèi)科管理,明確目標,責任到人。二是建立安全預(yù)防措施。學校定期或不定期對學校設(shè)備設(shè)施、飲食衛(wèi)生、用電、消防、師生宿舍等進行安全隱患排查,對排查出的隱患及時進行整改處理。三是安全教育經(jīng);,充分利用班會、安全教育課對學生進行交通安全、食品衛(wèi)生安全、用電用氣、火災(zāi)、地震等預(yù)防知識教育,并進行實戰(zhàn)演練,增強師生自護自救能力。一年來,學校無任何重事故發(fā)生。
3、教學管理求真務(wù)實。一是狠抓常規(guī)教學。學校每學期建立健全教學管理制度,對教師的'備課、上課、批改、輔導(dǎo)、考試等基本環(huán)節(jié)有明確的要求,學校定期或不定期進行檢查,有記錄、有饋,將教學常規(guī)落到實處。二是走出去學習先進校經(jīng)驗,力嘗試課堂教學。今年九月份我校中、小學十余名骨干教師赴山東龍源學校考察學習,十月份全校教師開始采用龍源學校教學模式進行課堂教學嘗試。三是抓好校本教研,各年級組經(jīng)常開展教科研活動,積極參加教育局及相關(guān)股室組織的各項教研活動。四是嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的課程方案,按規(guī)定開全開齊課程。今年學校加強學生寫字教學,聘請了專職教師,開設(shè)了寫字課,作為學校的校本課程。嚴格有序的常規(guī)教學管理和教師愛崗敬業(yè)無私奉獻的精神換來了豐碩的教學成果,一年來我校中、小學各年級在縣局組織的歷次考試中,均取得了突出的教學成績。
我們xx學校全體師生在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在市、縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的力支持下,目前呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。我們將進一步加學校硬件的投資力度,加強學校師資隊伍的優(yōu)化建設(shè),加教育教學的管理力度,緊跟新課程步伐,齊心協(xié)力,奮力拼搏,全面提升我校辦學水平,為聞喜教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。
綜合文化站自查報告5
在學習、工作生活中,報告不再是罕見的東西,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編為家整理的《統(tǒng)計法》貫徹執(zhí)行情況的自查報告_自查報告,歡迎閱讀,希望家能夠喜歡。
《統(tǒng)計法》貫徹執(zhí)行情況的自查報告xx市銀監(jiān)分局統(tǒng)計信息科:20xx年,在市銀監(jiān)分局及市、縣人行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,精心組織干部職工認真學習黨的十六會議精神,圍繞“兩個翻番,兩個率先”目標,堅持以統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,突出統(tǒng)計“雙基”建設(shè)和統(tǒng)計信息化建設(shè)兩個工作重點,創(chuàng)新思路、求真務(wù)實、內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象,全縣干部職工的精神面貌、工作環(huán)境煥然一新,管理秩序井然有序,統(tǒng)計服務(wù)水平和統(tǒng)計隊伍素質(zhì)明顯提高,圓滿完成了各項工作任務(wù)。
現(xiàn)將本次自查情況報告如下:
一、認識明確,精心組織此次開展統(tǒng)計執(zhí)法、統(tǒng)計質(zhì)量檢查非常必要,統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準確,關(guān)系到國家宏觀經(jīng)濟決策的科學性和貨幣政策決策的正確性。為此,我們認真開展了一次普法宣傳教育,組織全體干部、職工和統(tǒng)計人員認真學習了《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法概論》、《金融統(tǒng)計管理規(guī)定》,增強了全員的統(tǒng)計法律意識,通過宣傳、學習,使廣統(tǒng)計人員認識到準確、及時地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)是《統(tǒng)計法》規(guī)定的每個統(tǒng)計人員和統(tǒng)計組織應(yīng)盡的義務(wù),不履行義務(wù)要承擔相應(yīng)的法律責任,從而提高依法統(tǒng)計的自覺性。經(jīng)查,所報資本充足率報表、信貸違約客戶情況、信貸咨詢登記、現(xiàn)金統(tǒng)計表等各類統(tǒng)計報表均能及時、保質(zhì)、保量地報送,各類統(tǒng)計報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)能做到及時整理并歸檔保存,不存在虛報、瞞報、偽造、拒報、屢次遲報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的現(xiàn)象。
二、隊伍建設(shè)情況及存在的問題全縣所轄機構(gòu)均設(shè)立了統(tǒng)計崗,各社都設(shè)立了一名統(tǒng)計員,做到了人員配備到位,但由于人員缺乏,一直以來統(tǒng)計崗均由各社主辦會計兼任,沒能設(shè)置立的.統(tǒng)計崗,配備專職統(tǒng)計人員,且基層統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低,缺乏專業(yè)經(jīng)驗,統(tǒng)計歸屬概念不清,此外,一些企事業(yè)單位在填寫原始憑證時款項來源、用途用詞模糊、不規(guī)范,造成會計部門記賬失誤,致使統(tǒng)計歸并錯誤,其次,由于基層人員變動頻繁,且沒能實現(xiàn)辦公自動化,各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)還需手工計算等原因,造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)的估報、串項等錯誤。
三、采取措施
1、依法進行金融統(tǒng)計工作,要嚴格執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《金融統(tǒng)計管理規(guī)定》,堅持實事求是,依法進行金融統(tǒng)計工作。
2、切實加強統(tǒng)計隊伍建設(shè),保證統(tǒng)計員隊伍的穩(wěn)定,加強崗位培訓和崗位練兵,努力提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。
3、逐步改進和完善金融統(tǒng)計報表制度,以適應(yīng)經(jīng)濟體制和金融體制對金融統(tǒng)計工作要求,不斷提高金融統(tǒng)計工作水平。
4、加對金融統(tǒng)計工作的科技投入,盡快健全和完善覆蓋面廣、效率高、共享性強、規(guī)范的數(shù)據(jù)信息管理體系,保證金融統(tǒng)計工作快捷、高效地進行。
綜合文化站自查報告6
據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于對婦幼衛(wèi)生項目進行專項督導(dǎo)評估的通知》(承市衛(wèi)婦〔20xx〕10號)要求,對20xx年度及20xx年近期婦幼兩項重公共衛(wèi)生服務(wù)項目及“降消”項目情況進行了督導(dǎo)自查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、督導(dǎo)基本情況
我區(qū)組成1個督導(dǎo)組,督導(dǎo)組成員由副局長張占博、駐縣蹲點專家董桂芳、防保股顧春杰和保健站站長修德東組成,督導(dǎo)時間從20xx年5月24日至26日三天,督導(dǎo)單位為承德市第六醫(yī)院、營子鎮(zhèn)衛(wèi)生院、壽王墳鎮(zhèn)衛(wèi)生院、北馬圈鎮(zhèn)衛(wèi)生院、汪家莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院以及河北村衛(wèi)生所、羅圈溝村衛(wèi)生所、北馬圈村衛(wèi)生所和汪家莊村衛(wèi)生所。
20xx年全區(qū)農(nóng)村孕產(chǎn)婦261人,住院分娩補助126人,補助金額5.04萬元,補助完成率為84 %。葉酸發(fā)放224人,1295瓶,完成率為107.58%。全縣孕產(chǎn)婦急救中心接診0人,搶救成功0人。全縣“降消”項目培訓70人,選送參加市級進修2人。各鎮(zhèn)情況:營子鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院分娩補助14人,補助金額0.56萬元,葉酸發(fā)放90人,535瓶;汪家莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院葉酸發(fā)放42人,240瓶;壽王墳鎮(zhèn)衛(wèi)生院葉酸發(fā)放39人,226瓶;北馬圈鎮(zhèn)衛(wèi)生院葉酸發(fā)放42人,228瓶;區(qū)保健站葉酸發(fā)放11人,66瓶。
20xx年15月份全區(qū)農(nóng)村孕產(chǎn)婦60人,住院分娩補助81人,(包括20xx年未補助人員),補助金額3.24萬元。葉酸發(fā)放141人,715瓶。各鎮(zhèn)情況:營子鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院分娩補助2人,補助金額0.08萬元,葉酸發(fā)放43人,237瓶;汪家莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院葉酸發(fā)放24人,135瓶;壽王墳鎮(zhèn)衛(wèi)生院葉酸發(fā)放33人,187瓶;北馬圈鎮(zhèn)衛(wèi)生院葉酸發(fā)放28人,83瓶;區(qū)保健站葉酸發(fā)放13人,73瓶。
二、主要做法
組織管理方面:成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組和專家技術(shù)指導(dǎo)組,建立多部門合作機制,明確部門職責,并展開工作。制定各項目實施方案及年度計劃和總結(jié)。制定本地區(qū)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩基本服務(wù)項目、限價標準,制定本地區(qū)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩工作規(guī)范及補助流程,制定了本地區(qū)葉酸發(fā)放流程。定期召開工作會議,開展項目活動,有詳細記錄,制定相關(guān)工作制度(包括危重孕產(chǎn)婦搶救制度與流程;葉酸藥品與發(fā)放管理、信息管理及健康教育宣傳制度等)。
資金使用及管理方面:制定了項目資金管理辦法,及省徑經(jīng)費足額、及時從縣財政到達項目使用單位,住院補助資金專人專賬管理,專款專用,無擠占、平調(diào)、挪用(降消資金也與支付中心做好協(xié)調(diào)工作),各項財務(wù)單據(jù)保存完整。
20xx年項目資金使用:1、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目,市級撥付資金18.74萬元,補助5.04萬元。2、降消項目:財政安排專項資金5.925萬元。其中用于培訓經(jīng)費3萬元;社會宣傳經(jīng)費1萬元;健康教育經(jīng)費0.5萬元;駐縣蹲點專家經(jīng)費補助1.425萬元(駐縣蹲點專家對基層培訓每縣1萬元、駐縣蹲點專家每人交通補助250元、補助經(jīng)費每人4000元)。
20xx年市級項目資金到位時間20xx年12月,到位資金7.36萬元,縣級財政撥到項目單位資金時間20xx年12月,到位資金7.36萬元元。
人員培訓及進修:開展區(qū)、鎮(zhèn)、村三級管理人員、婦幼及產(chǎn)科人員技術(shù)培訓。根據(jù)省康消項目培訓內(nèi)容要求,逐級培訓。分別于3月、12月各培訓一次,內(nèi)容主要包括項目目標、各級管理職責、實施方案、經(jīng)費管理、轉(zhuǎn)診急救網(wǎng)絡(luò)的建立、監(jiān)督及協(xié)調(diào)等。二是業(yè)務(wù)人員培訓。對區(qū)級醫(yī)院、婦幼保健機構(gòu)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院助產(chǎn)人員培訓,原則上輪訓一遍,內(nèi)容主要包括產(chǎn)科急救基本知識、技能和技術(shù)規(guī)范,以提高產(chǎn)科急救能力,同時培訓正常產(chǎn)科處理、常見產(chǎn)科急救基本技能及轉(zhuǎn)診過程中基本急救技能等,培訓時間4天以上。對各村保健員(村醫(yī))重點培訓項目目標、內(nèi)容,讓其了解項目內(nèi)容,搞好宣傳,協(xié)助做好高危產(chǎn)婦的轉(zhuǎn)診。臨床進修人員以產(chǎn)科急救基本知識、技能和技術(shù)操作規(guī)范、轉(zhuǎn)診過程中基本急救技能以及新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)等。
俊康教育宣傳:健康教育。制定全區(qū)“降消”項目宣傳教育工作方案,利用各種宣傳形式,加“降消”項目宣傳力度。
1、推行“以婦女為核心,家庭為最佳場所”的健康教育模式,對孕產(chǎn)婦進行孕產(chǎn)期保健、安全分娩等知識的宣傳教育;
2、舉辦“孕婦學!、“家長學!边M行健康知識的'傳播;
3、編寫語言通俗、圖文并茂的健康教育讀本,發(fā)放至孕婦和家庭成員,廣泛宣傳孕期保健和住院分娩的好處;
4、因地制宜制作孕產(chǎn)期保健、安全分娩知識宣傳畫,張貼于村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院、區(qū)級醫(yī)療保健機構(gòu)和公共場所,使群眾了解有關(guān)孕產(chǎn)期保健知識,提高婦幼保健服務(wù)的能力。
5、充分利用電視,制作生活小百科宣傳材料,廣泛宣傳孕產(chǎn)婦及兒童保健知識,使廣婦女兒童提高自我保健意識。
信息管理:制定了區(qū)婦幼衛(wèi)生綜合項目信息管理工作規(guī)范,指派區(qū)保健站信息科長黃艷紅專門負責信息工作,建立了項目信息管理工作制度包括信息報告、質(zhì)量控制、信息安全制度。信息上報及時,審核認真。各項原始資料、個案登記表和匯總報表記錄完整,保存完好,歸檔整齊。
檔案管理:基本上規(guī)范管理各種檔案資料,鎮(zhèn)村級檔案管理工作正在整改中。
孕產(chǎn)婦搶救中心及綠色通道建設(shè)情況:建立健全搶救中心各項制度,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及專家,有可行的、明確的呼救、運轉(zhuǎn)、搶救運作程序,實行24小時值班制度,有專用的孕產(chǎn)婦急救電話,備有處于功能狀態(tài)的救護車,救護車內(nèi)設(shè)備和急救藥品完善,5分鐘內(nèi)出車。危重癥急救中心。設(shè)置布局合理,出入通暢,固定人員達到70%,值班醫(yī)師能勝任危重孕產(chǎn)婦和新生兒急救工作。急救設(shè)備包括呼吸機、監(jiān)護儀、氧氣瓶、吸引器、產(chǎn)包、氣管插管和靜脈切開包等急救藥品≥20種。
康消項目駐縣專家蹲點情況:有年度工作計劃,包括產(chǎn)科管理、業(yè)務(wù)培訓、對項目工作督導(dǎo)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)、下鄉(xiāng)時間安排等方面內(nèi)容。但由于特殊原因,專家于20xx年5月下旬來我區(qū)督導(dǎo)三天,分別對承德市第六醫(yī)院孕產(chǎn)婦急救中心、各鎮(zhèn)及每個鎮(zhèn)的一個村進行了培訓指導(dǎo)。
三、存在的問題
1、檔案管理不規(guī)范。
2、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作不到位,尤其是高危孕產(chǎn)婦管理工作更是不完善,產(chǎn)后視不及時,有的根本不視。
3、基層報表普遍存在著漏項問題。
四、改進措施及下一步工作打算
1、規(guī)范檔案管理,派專人督導(dǎo)協(xié)助管理各種資料歸檔。
2、加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,計劃6月份組織全區(qū)鎮(zhèn)以上婦幼保健工作人員去承德縣學習,從而扎實系統(tǒng)的推進我區(qū)婦幼保健工作。
3、培訓基層報表填寫,做出各種報表樣本,減少錯漏報現(xiàn)象
綜合文化站自查報告7
20××年,我鎮(zhèn)文化站根據(jù)市文體廣電局的指示和鎮(zhèn)黨委、政府的具體安排,深入實施文化惠民工程,積極創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū),充分滿足廣大群眾日益增長的文化生活需求,對文化站的所有設(shè)施全面免費向群眾開放,現(xiàn)將工作以及自查情況匯報如下:
一、基本情況
文化站現(xiàn)有干部職工2名,其中站長1名,管理人員1名。文化站綜合樓建于20xx年6月31日建成,建成面積400平方米,總投資32萬元。主體高三層。其內(nèi)配套建設(shè)有電子閱覽室、圖書室、棋牌室、書畫室、培訓教室、排練室、青少年活動室等活動場地,訂閱了《人民日報》、《x××日報》、《x××日報》、《求是》、《當代xxx》等8種報刊雜志,供廣大群眾學習傳閱。
二、采取的主要措施
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo),確保免費開放工作的順利推進。我鎮(zhèn)充分認識到免費開放文化站對推進文化大發(fā)展大繁榮構(gòu)建公共文化服務(wù)體系工作的重要性及重要意義。根據(jù)市文體局的總體部署,及時成立免費開放工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立辦公室,抽調(diào)相關(guān)人員具體負責日常事務(wù),為免費開放工作提供了組織保障。
。ǘ┙⒔∪(guī)章制度,初步完善整合運行機制。為使文化站免費開放工作長期有效的開展下去,吸引更多群眾走進文化站。我鎮(zhèn)認真組織周密安排,結(jié)合文化站的工作實際情況,從多方面入手,狠抓制度建設(shè),增強責任意識。一是強化制度保障。制定了《圖書室借閱制度》、《圖書室管理制度》、《閱覽室崗位職責》等一系列工作制度。二是強化安全保障,加大管理力度。組織全體在職員工學習防火用電安全常識,強化安全意識,落實安全責任制。在免費開放期間組織專門人員維護正常秩序,確保進站參觀群眾和學員安全。
。ㄈ┦敲鞔_責任,狠抓落實。我鎮(zhèn)綜合文化站站長是免費開放工作的.第一責任人,要周密計劃,科學安排,合理分工,責任到人,調(diào)動一切積極因素,緊扣工作的每一個環(huán)節(jié),做到三個結(jié)合:把免費開放工作與當前重點工作緊密結(jié)合起來,與文化站工作緊密結(jié)合進來,與完成年度目標任務(wù)緊密結(jié)合起來,真抓實干,務(wù)求實效,克服困難,積極創(chuàng)造條件,確保免費開放工作任務(wù)按期圓滿完成。 (四)是加強監(jiān)管,提高服務(wù)水平。我鎮(zhèn)在上級文化、民生部門的指導(dǎo)、督促下做好免費開放工作,并對綜合文化站實施進展情況進行督促檢查和考評,對免費開放中出現(xiàn)的問題和困難及時溝通、協(xié)調(diào)并切實幫助解決。
(五)在免費資金管理方面,由于鎮(zhèn)文化站沒有獨立的財政賬戶,上級撥付的免費開放資金都是統(tǒng)一劃撥到鎮(zhèn)政府的賬戶上,在開展活動時,才統(tǒng)一從鎮(zhèn)財務(wù)出賬。鎮(zhèn)文化站在使用免費開放資金時,是嚴格按照xxx市關(guān)于免費開放資金的使用范圍來進行規(guī)劃和使用。
三、活動開展及取得的成效
文化站是政府舉辦的公益性文化事業(yè)單位,是保障人民群眾基本文化權(quán)益的重要陣地,我鎮(zhèn)著力抓好工作,整合現(xiàn)有的資源和場所,建立長效機制,確保免費開放經(jīng)費落到實處,推進全鎮(zhèn)文體事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
。ㄒ唬┘訌娢幕久赓M開放工作,為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷服務(wù)。在免費開放日,有許多中、老年人來綜合文化樓看書、下棋、打麻將、練習書法、查找科技信息等,下午或周六有很多中小學生來綜合樓進行看書、上網(wǎng)、下棋、查找資料等活動。免費開放的根本目的是讓廣大人民群眾就近方便參與文化活動,保護群眾的基本文化權(quán)益。通過形式多樣的宣傳,讓眾多的群眾了解文化站的各項功能和作用,吸引廣大群眾走進文化設(shè)施、擴大宣傳、樹立形象,共同享受政府提供的公共文化服務(wù)
。ǘ┙Y(jié)合重大節(jié)日開展文體活動,豐富干部群眾文化生活。一年來,我們通過組織開展一系列文體活動,助推全鎮(zhèn)文化體育事業(yè)邁上新臺階。
1、舉行體育活動,增強全民體質(zhì)。組織開展xxx萬村農(nóng)民籃球賽、迎新春氣排球、春節(jié)游園等文體活動,讓全鎮(zhèn)干部群眾在參加體育比賽中形成積極參加體育活動習慣,促進群眾增強體質(zhì)。
2、開展文藝活動,豐富群眾文化生活。組織開展10場次的新春文化文藝下鄉(xiāng)活動,從正月大年初一至初九,在古樟、思光、古城、里蘭、里仰等村開展形式多樣、豐富多彩、群眾喜聞樂見的文藝節(jié)目匯演,豐富了群眾的文化生活;“元宵節(jié)”期間,開展了健身舞比賽,來自全鎮(zhèn)10個村(社區(qū))及鎮(zhèn)直單位的代表參加比賽;七月份,在古樟村開展本土文化文藝及慶七一文藝演出。
3、積極組織隊伍參加市級演出。如組織籃球隊參加xxx市萬名農(nóng)民“進城住家看變化,文體聯(lián)歡促和諧”籃球賽、健身操賽、拔河比賽、象棋比賽等。
四、存在的問題
從自查反映的情況來看,綜合文化站建設(shè)已基本完成,但還是存在不少問題。主要表現(xiàn):
1、管理體制不相配套。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站實行的是“行政上隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上接受主管部門指導(dǎo)”的管理模式。這種體制,使一些文化站工作人員常年承擔鎮(zhèn)政府行政工作任務(wù),難有精力組織文化活動。文化主管部門因體制原因,無法對他們進行調(diào)配和交流使用,文化站人員長期處于固定狀態(tài),缺少交流,缺乏工作活力,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站也就處于一方不愿管,一方不能管的“兩難”境地。
2、文化隊伍力量薄弱。一支過硬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化隊伍是加快基層文化建設(shè)的關(guān)鍵,但當前我鎮(zhèn)文化隊伍卻面臨諸多問題。缺編嚴重、在編在崗人員少、年齡結(jié)構(gòu)老化、專業(yè)文化人才的稀缺等困難都嚴重阻礙著綜合文化站職能的發(fā)揮。
3、文化服務(wù)形式單一。群眾享受文化生活主要形式還是以看電視和棋牌娛樂為主,每年農(nóng)村的文化活動也僅是在春節(jié)、國慶等重大節(jié)日,活動形式較為單一,不能滿足廣大農(nóng)民對文化服務(wù)多樣化的需求。另外在農(nóng)村,青壯年大量外出務(wù)工,在家“留守”的多為老年人、婦女和兒童,群眾參與率不高。
4、文化站的作用需要進一步發(fā)揮。文化站都配備了文化器材設(shè)備,招標采購了電腦、書柜、桌椅、照相機、打印機等辦公設(shè)備,上千冊圖書等。無論是從功能、結(jié)構(gòu)還是硬件、軟件上都能滿足文化站的基本需求,但沒有專人的維護管理、有效利用,這些資源必將浪費,違背了建設(shè)此項工程的初衷。
5、缺少活動經(jīng)費,農(nóng)村文化活動內(nèi)力不足。上級雖有一定的活動經(jīng)費,但這些經(jīng)費仍不足以支撐整個農(nóng)村文化活動的開展。經(jīng)費困難依然是制約農(nóng)村文化活動開展的瓶頸問題。由于村級集體經(jīng)濟薄弱,無力為各文藝隊伍提供必備的演出服裝、樂器和音響等保障。目前,農(nóng)村文化活動大多是自發(fā)性,舉行大型活動靠集資化緣形式來開展的比較普遍,嚴重制約了農(nóng)村文化工作的開展。
綜合文化站自查報告8
一、鎮(zhèn)綜合文化站基本情況
鎮(zhèn)綜合文化站掛牌正式成立以來,鎮(zhèn)實際成立以老協(xié)會和文化站兩個牌子成立一支鄉(xiāng)文藝宣傳隊伍,各村組織一支宣傳隊伍,自籌資金購買設(shè)配和服裝,每年活動開展得有聲有色。
xx我鎮(zhèn)加上專項資金投資26萬元新建了綜合文化站370余平方米;有多功能活動室,圖書室,電子閱覽室,值班室,辦公室,儲藏室,文化站坐西向東,遠處看鎮(zhèn)文化站幾個大字醒目,近處看各種標牌上墻,室內(nèi)看擺設(shè)整齊、制度上墻,衛(wèi)生整潔,資料齊全。
二、綜合文化站活動開展情況
1、免費開放專職人員全面負責文化站工作,兼職人員負責值班,全天候?qū)ν饷赓M開放,包括節(jié)假日。開放內(nèi)容有:
多功能活動室,電子閱覽室,圖書室,培訓室,及文體器材。進鎮(zhèn)政府大門就可以看到免費開放公示欄。
2、培訓制度首先是我們的隊伍培訓文藝宣傳器材培訓,打鼓和舞龍燈我們用了兩天時間。新建兩支文藝宣傳隊伍的培訓,利用文化站陣地和鎮(zhèn)政府場地實地培訓了一天,效果很好。節(jié)前和臨時演出培訓,我們的宣傳隊伍長期利用文化站活動室陣地進行培訓,文化站活動室陣地就是我們宣傳隊伍的家。其他培訓我文化站內(nèi)多次進行梨樹管理培訓,健康知識講座,安全知識講座等,壩壩舞培訓。最后是放電影工作利用投影放電影也是一種開放工作,我鄉(xiāng)新街建設(shè)好后將放電影場地重點放到人多的地方進行放影。
3、隊伍建設(shè)和宣傳活動
(1)、隊伍建設(shè)我鎮(zhèn)隊伍建設(shè)還是以兩個牌子組織兩支隊伍的原則,實行老、中、青、少、幼相結(jié)合的文藝宣傳隊伍。小的愿意看老的表演,老的希望把小的拉到臺上鍛煉,這就構(gòu)成了我們隊伍的積極性和團結(jié)性。宣傳活動以文化需求的.市場為主,我們的文藝宣傳隊伍僅僅靠鎮(zhèn)黨委政府和文化站的名義來進行宣傳活動是遠遠達不到廣大人民群眾的精神文化需求,所以我們?yōu)榱藵M足廣大人民群眾的精神文化需要,積極鼓勵宣傳隊伍下鄉(xiāng)。政府和文化站出資金和場地對隊伍進行培訓。我們的宣傳隊伍已經(jīng)走出了。
三、綜合文化站其他管理工作文化市場管理;
文化市場管理嚴格按照文化市場管理法規(guī)來規(guī)范市場,嚴格巡查制度。沒有不良事件的發(fā)生。文化遺產(chǎn)保護;文物保護收集,我鎮(zhèn)文物收集20余處,成功申報2處,其中省級文物1處,縣級文物3處,文物點5處。非物質(zhì)文化在大力收集中。農(nóng)村廣播;實行鎮(zhèn)上分管領(lǐng)導(dǎo)開廣播會,有計劃生育、種植、養(yǎng)殖、安全、衛(wèi)生等。村文化活動室管理;村文化活動室管理主要做農(nóng)家書屋管理的培訓工作和指導(dǎo)工作。
四、取得的成效
在組織實施綜合文化站的各種工作中,不斷和領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時,長期以來相互增加對文化站工作的重視,逐漸增加文化站投入。在活動中廣大人民群眾知道需要精神文化就找我們的宣傳隊伍。自文化站成立以來我們創(chuàng)造了七支堅不可摧的文藝宣傳隊伍,極大的滿足了廣大人民群眾的精神文化需求。培養(yǎng)了一批文藝宣傳骨干,增加了隊員范圍,擴大了宣傳隊伍的影響力。
五、存在的問題大量的文體活動屬公益活動,需要強大的資金支持,體育活動最需要經(jīng)費,所以此活動很少。
還有文化站人員配備不夠,往往手忙腳亂。還要加大各級政府的重視力度。
六、建議和要求
1、加大投入。
2、提高待遇。
3、增強對政府的監(jiān)督。
4、要常態(tài)化。
綜合文化站自查報告9
涼州區(qū)農(nóng)村現(xiàn)有19鎮(zhèn)18鄉(xiāng)、2個鄉(xiāng)生態(tài)建設(shè)指揮部,全區(qū)總面積5081平方公里,有449個行政村,聚居著漢、回、藏、滿等25個民族,總?cè)丝?00多萬人。涼州歷史悠久,人杰地靈,民風淳樸,“五涼文化”、“西夏文化”、“佛教文化”底蘊深厚,“涼州賢孝”、“西涼樂舞”等特色鮮明,“涼州會盟”、“弘化公主和親”等歷史事件影響深遠,形成了具有鮮明地域特色、民族特色的涼州文化。近年來,隨著農(nóng)民經(jīng)濟收入的逐漸提高,廣大農(nóng)民群眾的精神文化需求日益廣泛,在省、市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的關(guān)心和支持下,我們大力加強公共文化服務(wù)體系建設(shè),文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷改善,推動了全區(qū)公共文化事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
一、我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站規(guī)劃實施情況
我區(qū)列入國家“十一五”規(guī)劃建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)共28
個。第一批4個,第二批24個,自20xx年投工以來,文化站建設(shè)得到上級部門和區(qū)委、區(qū)政府的大力支持,總投資880余萬元,分別在20xx年至20xx年建設(shè)完工。其中,20xx年建成4個,分別是:下雙鄉(xiāng)、清水鄉(xiāng)、柏樹鄉(xiāng)、洪祥鎮(zhèn);20xx年—20xx年建成24個,分別是:河東鄉(xiāng)、永昌鎮(zhèn)、金山鄉(xiāng)、羊下壩鎮(zhèn)、長城鄉(xiāng)、九墩鄉(xiāng)、五和鄉(xiāng)、四壩鎮(zhèn)、懷安鄉(xiāng)、發(fā)放鎮(zhèn)、新華鄉(xiāng)、大柳鄉(xiāng)、東河鄉(xiāng)、中壩鎮(zhèn)、金塔鄉(xiāng)、張義鎮(zhèn)、古城鎮(zhèn)、金羊鎮(zhèn)、豐樂鎮(zhèn)、和平鎮(zhèn)、松樹鄉(xiāng)、康寧鄉(xiāng)、金沙鄉(xiāng)、武南鎮(zhèn)。這些文化站新建筑面積都300平方米以上,結(jié)構(gòu)為磚混建筑,具備有多功能活動室、圖書報刊閱覽室、培訓室、文化信息資源共享服務(wù)室等功能區(qū)等。
。ㄒ唬┙㈨椖抠Y金專戶、規(guī)范資金使用和管理。我區(qū)28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站現(xiàn)已全部竣工,基本投入使用,總投入880多萬元,其中中央投資448萬元,地方配套432多萬。我單位財務(wù)上設(shè)立資金專戶,實行?顚S茫瑔为毥◣,專人管理,規(guī)范資金使用和管理。根據(jù)施工進度和合同約定,按時撥付,使用正式發(fā)票支付到施工單位。
。ǘ┱J真開展建設(shè)用地選址工作,確保選址符合文件要求。我們根據(jù)中辦、國辦印發(fā)的《關(guān)于進一步加強農(nóng)村文化工作的意見》要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站室集圖書閱讀、組織群眾文化活動、宣傳教育、科技推廣、科普培訓、體育和青少年校外活動于一體,服
務(wù)于當?shù)剞r(nóng)村群眾的綜合性公共文化機構(gòu)。所以在功能上設(shè)置了多功能活動廳、書刊閱覽室、培訓教室等。認真確定了鄉(xiāng)鎮(zhèn),確定了綜合文化站設(shè)計方案,請有資質(zhì)的設(shè)計單位按要求設(shè)計圖紙。同時辦理土地、建設(shè)規(guī)劃、勘探和施工等手續(xù),進行招投標工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站項目工程初步設(shè)計和施工圖紙設(shè)計等經(jīng)文化主管部門審查同意,工程經(jīng)過統(tǒng)一招投標后,確定了施工隊伍,簽訂施工合同和監(jiān)理合同,建設(shè)質(zhì)量由施工隊伍和監(jiān)理公司,確保工程質(zhì)量符合國家要求。我區(qū)28個綜合文化站建設(shè)項目,按要求完成項目選址、可行性研究報告和申報等工作,并及時動工建設(shè),現(xiàn)已全部完工。
(三)使用情況。涼州區(qū)農(nóng)村現(xiàn)37個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站都配置了電腦、音響等辦公設(shè)施設(shè)備。其中“十一五”期間新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況不同程度的都已投入使用,每個文化站都能依照鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府安排,在正常開展活動。
。ㄋ模┍U洗胧。每個文化站除分管文化工作的領(lǐng)導(dǎo)外都配有至少一名文化站站長、文化專干。我區(qū)37個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站積
極落實免費開放資金5萬元,用于文體活動,有了這筆資金,將搭建全方位開放平臺,更好的為鄉(xiāng)村干部群眾服務(wù)。同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站負責村文化室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)以及“農(nóng)家書屋”工程的管理和服務(wù)工作。在內(nèi)容建設(shè)、服務(wù)制度建設(shè),激勵與約束機制建
設(shè)等方面,成立了相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)且積極制定了可行的相關(guān)制度。
(五)穩(wěn)步運營、發(fā)揮不可替代的作用。
1、區(qū)文體局積極組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站站長及文化專干充分利用重大節(jié)日慶典活動,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自樂班子及文藝人員在多功能活動廳舉行文藝匯演,為群眾帶來歡樂。
2、積極組織文化站工作人員平日收集整理民間文化藝術(shù)遺產(chǎn)存檔備案,并開展文化遺產(chǎn)保護的宣傳活動。
3、積極宣傳和幫助各村建立村級文化活動室、農(nóng)家書屋、文體廣場,形成全區(qū)文體事業(yè)蓬勃發(fā)展管理網(wǎng)。組織圖書管理員、社會體育指導(dǎo)員開展專業(yè)知識培訓活動,推進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體事業(yè)健康發(fā)展。
4、切實滿足廣大農(nóng)民群眾精神文化需求,維持社會和諧穩(wěn)定。我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站始終堅持公益性質(zhì),緊緊圍繞中心工作,緊密結(jié)合農(nóng)村群眾的生產(chǎn)、生活和思想實際,廣泛宣傳黨的路線、方針、政策,大力推廣各類適用于農(nóng)村的先進技術(shù),引導(dǎo)農(nóng)民群眾走向科學、文明的生活方式。
二、取得的成效與經(jīng)驗
。ㄒ唬┓e極與各方配合。我們在項目實施過程中,積極與各方密切配合,每個階段查看驗收時,我們都會聯(lián)系監(jiān)理公司、設(shè)計人員等,將可能發(fā)生的不利情況消滅在萌芽狀態(tài),避免將來出現(xiàn)推
諉扯皮的現(xiàn)象。
(二)發(fā)展特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化。積極鼓勵每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站發(fā)展特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化。如四壩鎮(zhèn)已經(jīng)是遠近聞名的攻鼓子之鄉(xiāng), 該鎮(zhèn)文化站,積極發(fā)掘涼州攻鼓子潛力,不斷鼓勵攻鼓子研究創(chuàng)作保護傳承人員出更多更好的作品。
(三)團結(jié)協(xié)調(diào)好各方勢力,充實內(nèi)部隊伍力量。在組織實施各類活動的過程中,難免會遇到不熟悉的知識領(lǐng)域,文體局積極下派工作人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化活動進行指導(dǎo),開展活動。同時每年舉辦文化站長、文化專干培訓活動,提高文化站工作人員素質(zhì),以便于更好地開展工作。
。ㄋ模┌倩R放、百家爭鳴。在舉行重大節(jié)日慶典或某些大型活動時,認真對活動確定主題,放寬參與者表演形式、內(nèi)容,許多鄉(xiāng)村民間藝人采用自己獨特的思維、獨特的方式帶來了別具一格的精彩。
三、存在問題及原因
。ㄒ唬┼l(xiāng)鎮(zhèn)文化站規(guī)劃做的早,但到批復(fù)實施時,已經(jīng)兩三年以后的事情,這樣隨著物價的上漲,而涼州區(qū)是基本上靠上級撥款
才能實施項目,實施起來難度就更大了,一個文化站建起來,整體建設(shè)資金往往要比撥付的多出好多,讓我們在項目實施過程中,遇到了好多資金困難問題。
。ǘ┼l(xiāng)鎮(zhèn)文化站圖書室未充分發(fā)揮作用,原因有兩點:缺乏書籍,由于資金原因缺乏書籍,現(xiàn)有的不能及時更新,內(nèi)容陳舊,不能滿足廣大讀者對知識的渴求。同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站缺少現(xiàn)代化操作儀器,加重了借閱的難度。若能增加一臺掃描儀可大大提高圖書的借還效率,保證準確性,將所有書籍錄入電子信息庫,就能更準確、高效的為讀者提供書籍的查詢服務(wù)。
(三)大量文體活動的.開展受制約。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)無獨立的室外活動場地,開展大型活動只能是借用場地,同時工作人員綜合素質(zhì)不高,多數(shù)工作人員難以獨自承擔文體活動的組織工作
和文體活動的輔導(dǎo)工作,文化站工作人員主要精力投入在做鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作上,而且人員常有變動。由于各類文體活動的開展均為公益性事業(yè),政府提供的經(jīng)費有限,不足以保證必備的設(shè)施、設(shè)備,參與人員主要是依靠有較多空余時間的文藝愛好者的積極性和自愿性,而大量農(nóng)村低收入人群有著強烈的參與興趣,卻要為了生計忙于日常勞作。這樣就很難保證文體事業(yè)真正做到全民化,某種程度上講也加速了文化依附于經(jīng)濟的兩極分化,所以,加大政府投入、保證文體事業(yè)經(jīng)費,讓農(nóng)村低收入人群共享文化成果。
四、政策建議
。ㄒ唬鲋輩^(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站雖已全部完工,但因為物價上漲,需要追加部分資金,卻遲遲不到位,懇請上級領(lǐng)導(dǎo)安排專項資金解決該類問題,以便使“十一五”鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站文化站有個良好的結(jié)尾。
。ǘ鲋輩^(qū)農(nóng)村現(xiàn)有19鎮(zhèn)18鄉(xiāng)、2個鄉(xiāng)生態(tài)建設(shè)指揮部,還有9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個指揮部文化站無獨立房舍,工作用房小,有一房多用的狀況,另外還由于個別站因當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府拆除舊文化站,無力建造新的文化站,建議上級部門加大文化站建設(shè)項目,爭取實現(xiàn)全覆蓋。
。ㄈ槿珖幕畔①Y源共享工程的落實提供設(shè)備全覆蓋和技術(shù)指導(dǎo)培訓。
。ㄋ模┍U匣鶎游捏w事業(yè)工作隊伍。大量基層文體事業(yè)工作人員憑借興趣、愛好組織管理民間文體活動,收入偏低甚至沒有收入,為保障群文事業(yè)健康發(fā)展,建議擴充基層群文隊伍,為基層群文事業(yè)工作人員設(shè)崗定編,保證基本活動經(jīng)費。同時進一步加強規(guī)章制度的完善和執(zhí)行力度。
。ㄎ澹┍WC群文事業(yè)全民化,健康發(fā)展。鼓勵社會各界成立群文事業(yè)慈善基金,鼓勵各類文體協(xié)會提供技術(shù)指導(dǎo),資助貧困地區(qū)、低收入人群的文體事業(yè)有序發(fā)展。
五、今后設(shè)想
通過開展文化站評估工作,在一定程度上將促進我區(qū)文化站的建設(shè),就我區(qū)文化站的現(xiàn)狀和存在問題來看,改善設(shè)備設(shè)施、解決業(yè)務(wù)用房、活動場地、業(yè)務(wù)經(jīng)費、提高人員素質(zhì)、穩(wěn)定隊伍勢在必行,為此我們需做好以下幾方面的工作:一是堅持科學發(fā)展觀,堅持“二為”方向和“雙百”方針,積極探索和研究本地文化活動特色;二是爭取各級黨委、政府加大對文化工作的資金投入。但是要解決這些問題僅靠地方政府和區(qū)文體局是難以辦到的,只有在各級政府加大投入、逐年解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、增加業(yè)務(wù)經(jīng)費、提高人員素質(zhì)、穩(wěn)定隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上開創(chuàng)文化站建設(shè)的新局面,從而使文化事業(yè)的發(fā)展上一個新臺階;三是進一步加強專業(yè)人才的培養(yǎng),提高文化站人員素質(zhì),狠抓規(guī)章制度的落實,提高管理水平和服務(wù)水平。
綜合文化站自查報告10
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告不再是罕見的東西,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編整理的履職自查報告:我承諾我踐行_自查報告,希望對家有所助。
我上學期的黨員責任目標承諾有三項:
1、高質(zhì)量參加全國第六屆“中華誦”演出;
2、有效組織小學數(shù)學語文學科與高青田家鎮(zhèn)、常家鎮(zhèn)進行校際教研活動
3、有效扶3-5年級學困生課堂習慣養(yǎng)成工作。
現(xiàn)將履行職責情況擇要向領(lǐng)導(dǎo)和黨員同志們匯報,不當之處,敬請批評指正。
1、“新經(jīng)典”,回想一年三次的新經(jīng)典演出,從參加區(qū)比賽到華東六省市語文課堂研討課開幕式展示,再到全國第六屆“中華誦”演出展示。都是在因為時間緊、要求高、任務(wù)重的情況下進行。最后一次由教育局領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)檢查驗收。當時的困難是中學生變聲嚴重,排練時間,不得不將80人的學生隊伍進行一半的“換血”,又恰逢我的肩周炎急癥發(fā)作期,現(xiàn)在想起來,當時我在被家人完全照顧著生活的情況下,能夠每天堅持上班,跟張主任全靠在節(jié)目排練上,的確是一段很艱難也及其痛苦的日子。好在我們演出很成功,受到高永林主席當場夸贊。因此我深深地體會到了“只有想不到?jīng)]有做不到”“在說到與得到之間只有做到!”這些話的內(nèi)涵。
2、與外區(qū)縣進行教學聯(lián)誼活動這還是第一次。所有工作在書記的.具體指導(dǎo),在兩個組長和全體小數(shù)小語老師的積極配合下,進行跟蹤聽課指導(dǎo)。由于活動準備充分,過程實施順利,收到較好效果,得到外校領(lǐng)導(dǎo)和老師的高度評價。當然我們也學到了很多。
3、平時與課任教師的交流中,得知每個班級都有一部分難管又難教的學生,尤其是畢業(yè)班,嚴重影響老師上課的情緒。恰好有些學生就在我的新經(jīng)典排練隊伍里。于是第一步我精心設(shè)計調(diào)查表、請老師們“進行實名”推薦后,及時組織召開會議,饋,第二步精心創(chuàng)設(shè)教育情境進行集體培訓,堅持每周一次,比如我的博客“讓愛的教育永遠成為進行時”中所記錄的“我要進步誰也擋不住”“錯誤是我自己的”“我要做個寫的我”等主題教育活動都深受學生歡迎,在第一次集體會后,徐玉潔、付存欣等老師就高興地向映孩子們的進步情況,我與班主任老師及時溝通關(guān)注表現(xiàn),孩子們也積極與我建立qq聯(lián)系。走近孩子,助他們的同時我也感受到了孩子單純可愛的一面。
總之,工作中一直努力秉承“敬人、敬業(yè)、敬學、敬事”的工作態(tài)度,力求在平凡的崗位上踐行自己的承諾。
不足:
1、向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作不夠。
2、理論學習不夠主動。
3、管理的精細化有待提升。
4、事事追求完美。今后牢記陳校長語:“要求別人做好,自己先做好,自己做好了,別人不一定做好!
不當請指正,謝謝!
綜合文化站自查報告11
縣文廣新局:
為不斷豐富基層農(nóng)牧民群眾精神文化生活,強化活動陣地建設(shè),我鎮(zhèn)于20xx年申報了鄉(xiāng)綜合文化站建設(shè)項目,現(xiàn)根據(jù)上級相關(guān)部門的安排,就國家擴大內(nèi)需項目鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)情況做了認真自查,自查情況如下:
一、基本情況
永豐鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工程于20xx年6月8日開工建設(shè),20xx年7月2竣工。主體工程為框架二樓一底,建設(shè)規(guī)模396平方米,總投資35萬元,其中國家投資22萬元,自籌13萬元。
二、建設(shè)情況
1、立項、報建情況。鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)項目審批后,我們及時向上級部門遞交了立項報告和用地報告,20xx年8月根據(jù)縣發(fā)改委《關(guān)于永豐鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)項目的立項批復(fù)》(忠發(fā)改基?20xx?111號)和縣建委《關(guān)于永豐鎮(zhèn)綜合文化站選址意見書》(忠選址地?20xx?59號)文件,認真落實了工程建設(shè)各項前期工作。
2、工程招標發(fā)包及監(jiān)理制度落實情況。工程招標發(fā)包方面我們嚴格按照工程招投標相關(guān)規(guī)定,最后確定了具有一定資質(zhì)的皇華建設(shè)工程有限公司為該工程承建單位。通過嚴格執(zhí)行相關(guān)建筑市場管理法規(guī),在鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工程建設(shè)過程中無層層轉(zhuǎn)報和偷工減料等問題出現(xiàn)。
3、使用情況。鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)是推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措,為真正把好事辦好,實事辦實,體現(xiàn)高效、低耗、安全的設(shè)計理念,在工程前期規(guī)劃設(shè)計階段,我們認真選址,抽調(diào)專人督促和配合施工單位完成了工程平面圖、效果圖的繪制和實施工程所需各類證書的辦理工作。工程建設(shè)過程中未出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員利用職權(quán)指定施工隊和擅自干預(yù)工程建設(shè)等問題。通過相關(guān)單位驗收,建設(shè)工程質(zhì)量符合國家標準和合同要求。
鄉(xiāng)綜合文化站建成后,滿足了我鎮(zhèn)廣大農(nóng)民群眾休閑娛樂、體育健身及科技培訓的需求,極大地豐富了人民群眾的精神文化生活,營造了樂觀向上的文化氛圍,充分發(fā)揮了在農(nóng)村文化活動中的輻射作用,同時也為我鎮(zhèn)農(nóng)民群眾增收致富拓寬了信息渠道,在全鎮(zhèn)的'經(jīng)濟發(fā)展,社會進步及構(gòu)建社會主義和諧社會中發(fā)揮了重要作用。
三、存在的問題與原因
雖然我鎮(zhèn)綜合文化站工程建設(shè)步伐較快,管理也逐步走上規(guī)范化道路,但仍存在管理水平不夠高、發(fā)揮作用不明顯、活動開展不主動等問題。突出體現(xiàn)在:
(一)文化站的管理需要進一步加強。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建成后,由于人員編制偏少,管理人員大多兼職,不能全心身心投入到文化站工作上來,文化站管理的穩(wěn)定性和開放時間受到了限制,不能發(fā)揮其功能作用,不能滿足當?shù)厝罕姷木裎幕枨。文化站管理人員大都沒有經(jīng)過專業(yè)培訓,文化站管理規(guī)范化程度不高。
(二)文化站的作用需要進一步發(fā)揮。文化站都配備了8萬元文化器材設(shè)備,招標采購了電腦、書柜、桌椅、投影儀、打印機等辦公設(shè)備,上千冊圖書等。文化站設(shè)置了“三室一廳”:文化信息資源共享室、圖書閱覽室、辦公室和多功能活動廳,無論是從功能、結(jié)構(gòu)還是硬件、軟件上都能滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的基本需求,但沒有專人的維護管理、有效利用,這些資源必將浪費,違背了建設(shè)此項工程的初衷。
四、建議
建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站是一項長期的文化建設(shè)工程,必須統(tǒng)籌規(guī)劃、科學實施、建管用并重,扎實推進。
一要加強培訓,在文化站人員業(yè)務(wù)素質(zhì)上有提高。文化站管理人員大多兼職,通過公開招聘方式聘任文化站站長和專職工作人員,在工資待遇、社會保險等方面給保障。同時,進行上崗培訓、定期考核,提高管理人員的業(yè)務(wù)水平和能力。
二要加大投入,在文化站建管資金上有保障。文化站是基層文化服務(wù)體系建設(shè)的關(guān)鍵,必須加大文化站建設(shè)資金和運行維護資金的投入。各級應(yīng)建立相應(yīng)的扶持資金,鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)將文化站運行經(jīng)費納入財政預(yù)算,要建好、用好、管好文化站,使文化站各種文化資源不斷更新,滿足農(nóng)民群眾文化生活需求。
三要嚴格管理,在提高文化站利用率上下功夫。要抓好管理這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固建設(shè)成果。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站要發(fā)揮其陣地作用,強化服務(wù)職能,在積極開展宣傳教育、文化下鄉(xiāng)、圖書借閱、培訓指導(dǎo)等常規(guī)文化活動的基礎(chǔ)上,在節(jié)慶日、農(nóng)閑時節(jié),利用基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢開展大中型文化活動,并組織開展文藝賽事、健身文體活動以及流動文化服務(wù)等,讓群眾就近、方便地參加各種群眾文化活動,多層次、多形式地豐富農(nóng)民群眾的精神文化生活。只有讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站切實發(fā)揮作用,讓農(nóng)民群眾真正得到實惠,才能真正保持文化站的生命力。
四要完善考核管理制度。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和上級文化部門的相關(guān)責任,建立目標考核體制,以靜態(tài)考核與動態(tài)評價相結(jié)合的方式對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作進行綜合評定,將考評結(jié)果與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的工作業(yè)績晉升考核緊密結(jié)合;鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要建立規(guī)范長效的文化站工作管理制度,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站每天向群眾開放,定期開展各類文化活動,充分發(fā)揮文化站職能;要強化文化主管部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能,在因地制宜地制定農(nóng)村文化建設(shè)規(guī)劃,加強分類指導(dǎo),落實政策措施,提高業(yè)務(wù)工作水平等方面切實負起責任。
五要優(yōu)化文化站隊伍建設(shè)。要切實保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站人員應(yīng)有編制,確保專人專職專用,杜絕隨意挪用現(xiàn)象;同時引入競爭機制,積極引進具有文藝特長、熱愛文化事業(yè)的專業(yè)人才充實隊伍;可根據(jù)實際情況,發(fā)展農(nóng)村編外文化隊伍,發(fā)動當?shù)赜形幕療崆榈摹稗r(nóng)村文化帶頭人”參與到鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作中;要定期開展文化站從業(yè)人員培訓,切實提高他們的理論水平、職業(yè)操守、業(yè)務(wù)能力,努力在全市建立一支素質(zhì)高、能力強、業(yè)務(wù)精的農(nóng)村基層文化干部隊伍。
二○xx年三月三十日
綜合文化站自查報告12
一、規(guī)劃實施情況
我縣列入國家“十一五”規(guī)劃建設(shè)的中央新增投資項目并列入民生工程建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國營農(nóng)林場文化站建設(shè)共13個。第一批5個,第二批4個,第三批4個,分別在20xx年、20xx年和20xx年建設(shè)完工?h委、政府非常重視,及時召集縣發(fā)改委、文體廣電局、建設(shè)局、國土資源局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位召開專題會議共同研究組織實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站以縣文體局為建設(shè)主體,縣發(fā)改委、國土局、財政局相關(guān)部門承擔監(jiān)督、指導(dǎo)等工作,經(jīng)過5年來的努力,現(xiàn)在已經(jīng)全面完成13個綜合文化站的建設(shè)任務(wù),F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
(一)、建立項目資金專戶、規(guī)范資金使用和管理我縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站已經(jīng)全部竣工投入使用,總投入587.85萬元,其中中央投資333萬元,地方配套254.85萬。我單位財務(wù)上設(shè)立資金專戶,實行?顚S,單獨建帳,專人管理,規(guī)范資金使用和管理。根據(jù)施工進度和合同約定,按時撥付,使用正式發(fā)票支付到施工單位。
。ǘ、認真開展建設(shè)用地選址工作,確保選址符合文件要求
我們根據(jù)中辦、國辦印發(fā)的《關(guān)于進一步加強農(nóng)村文化工作的意見》要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站室集圖書閱讀、組織群眾文化活動、宣傳教育、科技推廣、科普培訓、體育和青少年校外活動于一體,服務(wù)于當?shù)剞r(nóng)村群眾的綜合性公共文化機構(gòu)。所以我們在功能上設(shè)置了多功能活動廳、書刊閱覽室、培訓教室。巴扎結(jié)米鄉(xiāng)、希依提墩鄉(xiāng)、吐曼塔勒鄉(xiāng)、克孜勒阿瓦提鄉(xiāng)綜合文化站面積都是404.88平方米,尕孜庫勒鄉(xiāng)415.09、庫木庫薩爾鄉(xiāng)、昂格特勒克鄉(xiāng)、庫爾瑪鄉(xiāng)三個鄉(xiāng)的建筑面積都是412.24平方米、麥蓋提鎮(zhèn)文化站根據(jù)實際情況我們設(shè)計成了840平方米。我們確定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定了綜合文化站設(shè)計方案,請有資質(zhì)的設(shè)計院按要求設(shè)計圖紙。同時辦理土地、建設(shè)規(guī)劃、勘探和施工等手續(xù),進行招投標工作。綜合文化站項目工程初步設(shè)計和施工圖紙設(shè)計等(更多精彩文章請關(guān)注好 :)經(jīng)縣發(fā)改委和文化主管部門審查同意;工程經(jīng)過縣統(tǒng)一招投標后,確定了施工隊伍;簽訂施工合同和監(jiān)理合同,建設(shè)質(zhì)量由施工隊伍和監(jiān)理公司、縣質(zhì)量監(jiān)督管理站共同負責,確保工程質(zhì)量符合國家要求。我縣13個綜合文化站建設(shè)項目經(jīng)過縣發(fā)改委、文體廣電局、建設(shè)局、國土資源局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身的努力工作,按要求完成項目選址、可行性研究報告和申報等工作,并及時動工建設(shè)。
(三)、使用情況
我縣10個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和4個農(nóng)林場文化站都已投入使用,每個文化站都配置了電腦、音響、照相機等設(shè)備。每個文化站都能依照鄉(xiāng)政府安排,在正常的節(jié)日、假日安排正常的文藝活動。
。ㄋ模、保障措施
每個文化站都配有2名文化干部,每個文化站去年年底都撥了5萬元的.文化活動經(jīng)費,有了這筆資金,將搭建全方位開放平臺,更好的為鄉(xiāng)村各族干部群眾服務(wù)。同時負責村文化室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)以及“東風工程”、“農(nóng)家書屋”工程的管理和服務(wù)工作;
四個農(nóng)林場文化站因為20xx年12月才驗收,所以現(xiàn)在正準備購置必要的辦公設(shè)備。
二、取得的成效與經(jīng)驗
(一)我們在項目實施過程中,積極與各方密切配合,每個階段驗收,我們都會約上縣城建局質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司、地質(zhì)勘探、以及設(shè)計院工作人員,將可能發(fā)生的不利情況消滅在萌芽狀態(tài),避免將來出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。
。ǘ┟總文化站都能根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,發(fā)展特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化,庫木庫薩爾鄉(xiāng)已經(jīng)是遠近聞名的農(nóng)民畫之鄉(xiāng),這個鄉(xiāng)文化站,積極發(fā)掘農(nóng)民畫家的潛力,不斷鼓勵農(nóng)民畫家們創(chuàng)作出更多更好的農(nóng)民畫作品。
央塔克鄉(xiāng)和尕孜庫勒鄉(xiāng)是有名的xxxx之鄉(xiāng),現(xiàn)已有三支民間xxx民間藝術(shù)團體。在我們縣xx藝術(shù)團演員演出活動時,他們可以作為xx藝術(shù)的表演者,為外來客人表演xx藝術(shù)。
三、存在的問題
鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站可研做的早,但到批復(fù)實施時,已經(jīng)兩三年以后的事情,這樣隨著物價的上漲,在南疆這個全靠上級撥款才能實施項目的地方,實施起來難度就更大了,一個文化站建起來,審計完,整體建設(shè)資金往往要比撥付的多出好多,讓我們在項目實施過程中,遇到了好多困難。
四、政策建議
。ㄒ唬┼l(xiāng)鎮(zhèn)文化站雖已全部完工,但因為物價上漲,追加的這部分資金,遲遲沒有到位,懇請上級領(lǐng)導(dǎo)安排專項資金解決該類問題,以便使“十一五”鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站文化站有個良好的結(jié)尾。
綜合文化站自查報告13
在日常生活和工作中,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編為家收集的公司工作能效情況的自查報告_自查報告,僅供參考,歡迎家閱讀。
xx年2月4日參加集團公司年度工作會議后認真組織本公司全體人員傳達學習會議精神及開展年度工作會議學習、討論、貫徹、落實活動并結(jié)合xx年工作計劃部署了今年的.工作任務(wù),F(xiàn)將情況匯報如下:
一、食鹽經(jīng)營工作保鋼性、找彈性、夯基礎(chǔ)、求結(jié)構(gòu)、增效益、增收入。
保鋼性:確保全年食鹽購銷存計劃完成。
找彈性:拓展小工業(yè)鹽銷量,力爭實現(xiàn)150噸銷售。
夯基礎(chǔ):
1、圍繞客戶經(jīng)理責任制建設(shè)、做好兩種經(jīng)營模式運行、兩種激勵分配機制、定區(qū)域、定計劃、定責任、定獎懲,夯實食鹽非鹽的客戶經(jīng)理制,實現(xiàn)責任主體明確。
2、夯實食鹽配送體系建設(shè),優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設(shè),完善服務(wù)功能,提升食鹽配送能力和服務(wù)水平。
3、優(yōu)化食鹽銷售網(wǎng)絡(luò);結(jié)合集團公司要求,運用食鹽零售許可證管理,繼續(xù)布局新的銷售網(wǎng)絡(luò)。
4、充分利用現(xiàn)有配送資源,優(yōu)化配送車輛的配置使用管理,繼續(xù)做好自行食鹽配送,實現(xiàn)對經(jīng)營客戶、學校、廠礦食堂的自行配送。
求結(jié)構(gòu)
利用減鹽行動載體,加市場宣傳力度,優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu),拓展新品種鹽市場,力爭新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售計劃的40%,其中低鈉鹽占新品種鹽銷售計劃的20%。
增效益:通過實現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)目標,保證企業(yè)效益目標完成。
增收入;做好職工年度增收預(yù)算,在保證企業(yè)效益目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)上,力爭職工工資水平有所提高。
二、非鹽經(jīng)營要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增種類、保增長、夯基礎(chǔ)、活機制、求效益、增收入。
增種類;以“天創(chuàng)公司”為平臺,建立和完善產(chǎn)品導(dǎo)入退出制度,加導(dǎo)入銷量適銷對路產(chǎn)品。
保增長:在上年銷售收入基礎(chǔ)上、通過優(yōu)種類、增種類,實現(xiàn)老種類的增量,新種類上量,力爭完成銷售目標。
夯基礎(chǔ):
1、做好渠道網(wǎng)絡(luò)培育,建立網(wǎng)絡(luò)培育管理體系;突出發(fā)展二批,優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲,擴人脈團購等四渠道網(wǎng)絡(luò)。
2、加強非鹽產(chǎn)品價格體系管理,一是完善產(chǎn)品價格體系,建立以“天創(chuàng)公司”為平臺加上合理銷售費用的產(chǎn)品價格管理制度。二舒范非鹽經(jīng)營行為,做好區(qū)域控制,加檢查處罰違規(guī)行為。
3、加強非鹽經(jīng)營考核考評,突出產(chǎn)品種類銷售收入、網(wǎng)絡(luò)培育、規(guī)范經(jīng)營、風險控制考核,調(diào)活非鹽激勵分配機制,突出結(jié)構(gòu)、遞度、時效、重獎激勵。
活機制:運用新的非鹽經(jīng)營平臺(天創(chuàng)貿(mào)易有限公司)優(yōu)化專業(yè)非鹽經(jīng)營公司管理,探討與市場對接的非鹽經(jīng)營管理機制,提升市場競爭能力,實現(xiàn)企業(yè)品牌、銷售渠道升值。
求效益:做銷售規(guī);A(chǔ)上做高毛利產(chǎn)品銷售。追求合理的經(jīng)營利潤。
增收入:通過做優(yōu)、做非鹽產(chǎn)品銷售,在完成企業(yè)效益基礎(chǔ)上,實現(xiàn)職工增收。
三、鹽政工作要居安思危,保穩(wěn)定、抓重點、優(yōu)服務(wù)保穩(wěn)定:加強優(yōu)化許可證管理和市場管理,規(guī)范經(jīng)營秩序,保證食鹽市場穩(wěn)定。
抓重點:
1、抓好重點區(qū)域鹽政工作,突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場管理。
2、抓好工業(yè)鹽疏導(dǎo)報關(guān)工作,保證工業(yè)鹽疏導(dǎo)安全有序。
優(yōu)服務(wù):
鹽政管理部門和鹽政執(zhí)法人員要切實轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務(wù)并重。
綜合文化站自查報告14
市政府督查室:
按照市政府的安排部署,我鄉(xiāng)全面貫徹落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)推進會精神,加快鄉(xiāng)文化綜工程建設(shè),現(xiàn)對我鄉(xiāng)綜合文化站建設(shè)情況進行自查,現(xiàn)將情況報告如下:
一、組織落實情況。
根椐上級相關(guān)部門下達建設(shè)的任務(wù),鄉(xiāng)黨委、政府積極推動鄉(xiāng)文化站建設(shè)。組織成立了綜合文化站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,在選址、協(xié)調(diào)土地劃撥等方面進行統(tǒng)一協(xié)調(diào),加快鄉(xiāng)綜合文化站建設(shè)。
二、項目建設(shè)情況。
鄉(xiāng)文化站建設(shè),于5月20日開工,現(xiàn)基礎(chǔ)工程即將結(jié)束,計劃9月底峻工,已按規(guī)定到相關(guān)部門辦理了各種手續(xù),施工按規(guī)定程序進行,基礎(chǔ)工程已通過了設(shè)計、質(zhì)檢、監(jiān)察地探等部門到現(xiàn)場堪驗,施工一切按正規(guī)程序進行,目前進度正常,施工期間,鄉(xiāng)黨委、政府落實專職施工人員在現(xiàn)場監(jiān)督,確保保質(zhì)按量按時完成建設(shè)任務(wù)。
綜合文化站自查報告15
鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站是我縣農(nóng)村群眾文化工作網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分,是黨和政府開展農(nóng)村文化工作的基本陣地,長期以來在活躍農(nóng)村文化生活,促進農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展等方面,發(fā)揮著重要作用。根據(jù)xx市文化和新聞出版局、xx市發(fā)展和改革委員會20××年3月23日印發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省文化廳、省發(fā)改委<關(guān)于聯(lián)合開展檢查全省“十一五”期間鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)情況檢查評估工作的通知>的通知》(x文新社字(20××﹞6號)要求,現(xiàn)將我如下:
一、規(guī)劃實施情況
(一)資金情況。
我縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站已經(jīng)全部竣工,其中5個投入使用,總投入資金191萬元。我縣在財政局經(jīng)濟建設(shè)股設(shè)立資金專戶,實行專款專用,單獨建帳,專人管理,規(guī)范資金使用和管理。縣財政局根據(jù)施工進度和合同約定,按時撥付,資金撥付申請表由建設(shè)單位、縣發(fā)改委、文化局、財政局四方簽字,銀行轉(zhuǎn)帳,使用正式發(fā)票支付到施工單位。6個文化站的文化信息共享工程設(shè)備等內(nèi)部設(shè)施采購由鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)文化站各職能室要求結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色,申報采購清單,縣文化局進行指導(dǎo)審核后由縣政府采購辦實行統(tǒng)一招標采購。
(二)建設(shè)情況。
1、認真開展建設(shè)用地選址工作,確保選址符合文件要求。我縣7個綜合文化站建設(shè)項目經(jīng)過縣發(fā)改委、文化局、建設(shè)局、國土資源局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身的努力工作,按要求完成項目選址、可行性研究報告和申報等工作,并及時動工建設(shè)。
2、及時推薦設(shè)計方案,按照項目建設(shè)要求落實建設(shè)任務(wù)。我們及時傳達江西省建設(shè)文化站建設(shè)參考圖樣,按省文化廳統(tǒng)一設(shè)計要求,結(jié)合我縣實際xx縣政府要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站面積為300—400平方米,既要從實際出發(fā),又要方便實用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定了綜合文化站設(shè)計方案,請有資質(zhì)的設(shè)計院按要求設(shè)計圖紙。同時辦理土地、建設(shè)規(guī)劃、勘探和施工等手續(xù),進行招投標工作。綜合文化站項目工程初步設(shè)計和施工圖紙設(shè)計等經(jīng)縣發(fā)改委和文化主管部門審查同意;工程經(jīng)過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一招投標后,確定了施工隊伍;簽訂施工合同和監(jiān)理合同,建設(shè)質(zhì)量由施工隊伍和監(jiān)理公司、縣質(zhì)量監(jiān)督管理所共同負責,確保工程質(zhì)量符合國家要求。
3、建成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站各具特色。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站室外廣場布置健身設(shè)施,都已建設(shè)完畢,設(shè)有單獨的通道,有利于開展群眾文化活動,綜合文化站大樓周圍進行了綠化,各站大樓醒目處鑲嵌了省文化廳統(tǒng)一規(guī)定的規(guī)范名稱和字樣“xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站”等統(tǒng)一標牌、標識。
(三)保障措施。
1、嚴格按照國家要求,合理確定建設(shè)規(guī)模和設(shè)施配套標準。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)納入當?shù)爻擎?zhèn)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。按照“美觀、大方、經(jīng)濟、實用”的要求,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建筑面積不低于300平方米,統(tǒng)一名稱,統(tǒng)一標識,統(tǒng)一功能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站功能結(jié)構(gòu)包括書報刊閱覽室、文化科技培訓室、文化信息資源共享服務(wù)室、辦公室、多功能活動廳,有條件的地方建有露天舞臺、標準室外籃球場、宣傳欄、黑板報等室外活動場所。選址綜合考慮群眾就近、經(jīng)常性參與及交通因素,符合人口集中、交通便利的原則。
2、堅持分級負責,分步實施。堅持統(tǒng)一規(guī)劃,分級負責,按照規(guī)劃要求,制定具體項目建設(shè)方案,落實建設(shè)資金和政策措施,確保規(guī)劃整體目標的實現(xiàn)。堅持突出重點,按照規(guī)劃建設(shè)年度任務(wù)目標,認真組織實施。科學確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的功能,合理規(guī)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的布局和結(jié)構(gòu),在現(xiàn)有設(shè)施資源的基礎(chǔ)上,按照建設(shè)標準,填平補齊,不搞重復(fù)建設(shè)。
3、落實責任主體,實行責任制。縣人民政府為鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)項目的責任主體,對所屬項目的投資安排、項目管理、資金使用、實施效果負總責。發(fā)展改革部門牽頭負責項目的審批、編制建設(shè)規(guī)劃、下達年度投資計劃等項目前期工作;文化部門負責項目的實施和建設(shè)、項目檔案資料管理、統(tǒng)計報表上報及制度建設(shè)、竣工驗收和項目建成后的運營管理等工作;財政部門負責安排配套資金和項目建設(shè)資金的撥付與管理。切實加強項目管理,認真落實“四制”(項目法人責任制、招投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制)。做好項目宣傳工作,提高廣大群眾的知曉率、支持率、滿意率。確保資金足額配套和及時撥付,加強監(jiān)督檢查,單獨核算,?顚S,不得截留、擠占、挪用。
4、資源整合,加強監(jiān)管。把文化娛樂、體育健身、農(nóng)家書屋等整合起來,既充實文化站內(nèi)涵,豐富文化資源,又能形成相對集中的文化活動中心,創(chuàng)新管理機制,以更好地發(fā)揮農(nóng)村文化設(shè)施的服務(wù)功能。項目責任單位定期上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)進度,認真落實開工條件,盡快開工建設(shè),形成實物工作量,保證項目建設(shè)質(zhì)量和進度。縣發(fā)改、財政、文化等相關(guān)部門切實加強對工程建設(shè)全過程監(jiān)督檢查,確保如期竣工投入使用,做到“按時建設(shè)成,建成即達標,整合能用好”。
二、取得的成效與經(jīng)驗
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,確保前期工作進展快而有效
一是成立了xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,分管副縣長任組長,縣發(fā)改委、文化局、財政局、國土局、規(guī)劃建設(shè)局等部門負責人為成員。各部門各負其責,共同組織實施和檢查指導(dǎo)及協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工作。二是制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工作實施方案,明確了工作任務(wù)、目標要求和進度。三是及早布置選址等工作。在接到任務(wù)之初,分管副縣長及時組織縣發(fā)改委、文化局等部門領(lǐng)導(dǎo)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場督促落實文化站建設(shè)任務(wù),把文化站建設(shè)要求和設(shè)計參考圖紙送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供他們及早部署。四是根據(jù)文化站建設(shè)資金要求,及時配套資金。
2、高度重視項目建設(shè)進度督查?h領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)過程中多次到建設(shè)場地了解工程建設(shè)進度和實施中遇到的問題,提出指導(dǎo)意見?h政府又多次召開會議,聽取工作匯報,布置有關(guān)工作。
分管副縣長等多次召集文化站項目建設(shè)會議,對工作進行多次研究和督促檢查?h政府督察室、縣發(fā)改委xx縣文化局等多次對文化站建設(shè)情況進行督促檢查,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,及時解決困難和問題。
3、廣泛宣傳文化站建設(shè)工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在各項目點顯眼處制作項目宣傳牌,對工程基本情況作了簡介。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的'建設(shè),初步構(gòu)筑了我縣基層公共文化服務(wù)體系,豐富了農(nóng)民群眾精神文化生活,正成為農(nóng)村基層推進先進文化和弘揚民族文化的一個重要平臺,在提高農(nóng)民知識素質(zhì)、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)生活方式、化解社會矛盾、革新村風鄉(xiāng)貌、構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了積極作用。
三、存在的問題與原因
我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)雖取得了初步成效,但文化建設(shè)與經(jīng)濟社會發(fā)展不平衡現(xiàn)象依然突出,基層公共文化設(shè)施建設(shè)和服務(wù)水平,還不能滿足人民群眾日益增長和不斷追求高品質(zhì)文化生活的需要。
1、重視文化建設(shè)的氛圍不濃。各級黨委、政府雖已日益重視文化建設(shè),但仍存在重經(jīng)濟建設(shè)輕文化建設(shè)的思想,加上基層財力困難,文化建設(shè)沒有真正抓落實。制定的綜合目標考核體系,對文化建設(shè)無剛性的考核指標,文化建設(shè)也就處于“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的尷尬位置。
2、建設(shè)進度存在差距。永寧鎮(zhèn)、港口鄉(xiāng)、棋坪鎮(zhèn)、高橋鄉(xiāng)等綜合文化站已竣工,帶溪鄉(xiāng)、三都鎮(zhèn)等站建設(shè)進度也較快,但排埠鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)進度達不到省、市要求。
3、管理體制不相配套。在投入機制上,近年來,我縣對綜合文化站建設(shè)的投入不斷加大,文化活動經(jīng)費也有所保證,但日常辦公經(jīng)費和設(shè)備的管理、更新費用卻沒有納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算,因缺少資金。在管理機制上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站實行的是“行政上隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上接受主管部門指導(dǎo)”的管理模式。這種體制,使一些文化站工作人員常年承擔鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政工作任務(wù),難有精力組織文化活動。文化主管部門因體制原因,無法對他們進行調(diào)配和交流使用,文化站人員長期處于固定狀態(tài),缺少交流,缺乏工作活力,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站也就處于一方不愿管,一方不能管的“兩難”境地。
4、文化隊伍力量薄弱。一支過硬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化隊伍是加快基層文化建設(shè)的關(guān)鍵,但當前我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化隊伍卻面臨諸多問題。缺編嚴重、在編在崗人員少、年齡結(jié)構(gòu)老化、專業(yè)文化人才的稀缺等困難都嚴重阻礙著綜合文化站職能的發(fā)揮。
5、文化服務(wù)形式單一。當前全縣群眾享受文化生活主要形式還是以看電視和棋牌娛樂為主,每年農(nóng)村的文化活動也僅是在春節(jié)、國慶等重大節(jié)日,由各文化單位通過聯(lián)辦、協(xié)辦等方式,組織開展民間文藝演出、棋、球類比賽等,形式較為單一,群眾參與率不高,不能滿足廣大農(nóng)民對文化服務(wù)多樣化的需求。另外在農(nóng)村,青壯年大量外出務(wù)工,在家“留守”的多為老年人、婦女和兒童,他們對每年文化部門組織的送戲和送電影下鄉(xiāng)深受歡迎,但反映場次偏少。
四、政策建議
文化是一個民族的精神和靈魂,是國家發(fā)展和民族振興的強大力量。今年是“十二五”承上啟下之年,我縣確立了“文化強縣”發(fā)展戰(zhàn)略,這是縣委、縣政府“十二五”期間對我縣文化發(fā)展的總體思路和戰(zhàn)略部署。因此,各級政府要努力興起社會主義文化建設(shè)新高潮,用先進文化引導(dǎo)社會、教育人民,推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
1、提高思想認識,加強文化站建設(shè)力度。文化建設(shè)不僅是促進經(jīng)濟社會發(fā)展的重要手段,而且是全面建設(shè)小康社會的重要目標和重要內(nèi)容。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站作為農(nóng)村公共文化服務(wù)體系的重要組成部分,對于開展農(nóng)村文化娛樂、科技普及、技能培訓等活動,對于提升農(nóng)民文化素質(zhì)、促進農(nóng)村精神文明建設(shè)、維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定等方面,具有重要的作用,是順民心合民意的民生工程。我們要從推動文化大發(fā)展大繁榮,提高國家文化軟實力的高度,充分認識綜合文化站建設(shè)的重要性和必要性,切實把綜合文化站建設(shè)擺在更加突出的位置,真正將其納入全面建設(shè)小康社會的總體框架和經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,推動綜合文化站建設(shè)取得新進展。
2、加強資源整合,發(fā)揮綜合效益。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)要納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體建設(shè)規(guī)劃和社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,整合送戲和送電影下鄉(xiāng)、農(nóng)家書屋、廣播電視村村通、農(nóng)民健身工程等資源,更好地發(fā)揮建設(shè)資金的效益,服務(wù)廣大農(nóng)民。文化民生工程既要注重系統(tǒng)內(nèi)力量的整合,又要注重民生工程間力量的整合;既要著眼于當前,也要考慮到長遠。對工程建設(shè)進度較慢的單位要加強督促力度,既要按期完成,也要保證工程質(zhì)量。對已建成的綜合文化站,要盡快配備內(nèi)部必需設(shè)備設(shè)施,使其盡快投入使用。
3、建立長效管理機制,促其健康發(fā)展。工程建設(shè)難,工程建成后的管理、使用更難,如何保證長期優(yōu)質(zhì)地服務(wù)于民,關(guān)鍵是要建立起一套長期有效的管理機制。在投入機制上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站承擔鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化管理和提供公共文化服務(wù)的職能,是政府舉辦的公益性事業(yè)單位,其建設(shè)、管理和使用主要依賴政府資金,在基礎(chǔ)設(shè)施初步完善后,應(yīng)根據(jù)群眾對公共文化的新需求和綜合文化站職能不斷拓展,將綜合文化站辦公經(jīng)費納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算,并在財力許可的情況下,逐步加大財政保障力度,進一步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的可持續(xù)發(fā)展。在管理機制上,積極探索深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站體制改革方式方法,由縣文化局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站進行垂直管理,并按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口規(guī)模的大小和文化站建設(shè)的實際需要確定機構(gòu)編制,理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作人員的崗位職責、日常管理等機制,解決無人干事的問題。建立健全綜合文化站的績效考評機制,將服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)群眾情況作為重要考核內(nèi)容,推動綜合文化站建設(shè)的規(guī)范化、制度化。
4、加強隊伍建設(shè),提升文化服務(wù)能力。一方面,要制定政策措施,吸引和鼓勵大中專畢業(yè)生到基層從事公共文化服務(wù)工作,通過擇優(yōu)招聘,將思想素質(zhì)好、專業(yè)水平高、業(yè)務(wù)能力強的人才充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化隊伍中,配齊配好鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職文化工作人員。另一方面要加強對現(xiàn)有文化站工作人員的教育和培訓,定期舉辦培訓班,提高他們的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時要加大對民辦文藝團體的指導(dǎo)和培訓,鼓勵引導(dǎo)他們開展群眾喜聞樂見的文藝活動,逐步建立起一支適應(yīng)新形勢下的文化工作需求、具有較高業(yè)務(wù)水平、年齡結(jié)構(gòu)合理、公辦民辦互為補充的基層文化隊伍。
5、創(chuàng)新活動形式,豐富群眾文化生活。每年各類文化下鄉(xiāng)活動,要進行科學規(guī)劃、合理安排,尤其是送戲和送電影下鄉(xiāng),要根據(jù)時代的特點和農(nóng)民群眾的需求進行適當調(diào)劑,統(tǒng)籌安排,真正讓文化惠民工程惠及群眾。要不斷創(chuàng)作農(nóng)民群眾喜聞樂見、催人向上的文藝作品,積極挖掘本地文化藝術(shù)資源,著力發(fā)展農(nóng)村特色文化,鼓勵農(nóng)民自編自演,參與到弘揚時代主旋律和豐富農(nóng)村文化生活的公益性活動中去。
綜合文化站自查報告16
xxx區(qū)現(xiàn)有三座鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站,其中xxx鄉(xiāng)文化站建于20xx年,xxx鄉(xiāng)、xxx鄉(xiāng)文化站于20xx年建設(shè)完成。
一、項目建設(shè)完成情況:
在建設(shè)初期,我們成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站民生工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員由區(qū)文廣新局、財政局、發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)組成,負責督促文化站建設(shè)工作和監(jiān)督資金使用情況,同時制定詳細實施方案,并做好選址工作。三個文化站中央各投入資金12萬,自籌及地方政府配套28萬,包括工程建設(shè)及內(nèi)部設(shè)備購置。其中xxx鄉(xiāng)文化站選址在東部新城二期還建點,建筑面積350平米;xxx鄉(xiāng)文化站選址在原計劃生育服務(wù)站,建筑面積約300平米;xxx鄉(xiāng)文化站選址在原柘林村老村部,建筑面積約300平米。在項目建設(shè)過程中,綜合文化站項目建設(shè)資金設(shè)立專門賬戶,實行專項管理、專項核算,嚴格財務(wù)手續(xù),堅持厲行節(jié)約,杜絕浪費。在工程建設(shè)過程中,民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組多次赴現(xiàn)場檢查,提出意見措施。通過以上措施,文化站項目得以順利完成,工程質(zhì)量合格。
三座文化站嚴格按照“四室一廳”規(guī)格建設(shè),包括閱覽室、文化科技培訓室、文化信息資源共享服務(wù)室、辦公室、多功能活動廳,并按照標準配備了各種設(shè)備,主要有:1、各種圖書;2、閱覽室、辦公室及培訓室各種桌椅書柜及教學用具(黑板等);3、文化信息資源共享工程設(shè)備(投影儀、電腦、電視機等)。4;乒乓球臺、象棋等體育器材。
二、日常管理維護及使用情況:
1、加強規(guī)范管理,夯實農(nóng)村公共文化服務(wù)基礎(chǔ)。每座文化站都指派了一名文化站站長負責文化站日常管理維護,參加了省里舉辦的文化站長培訓,承擔開展群眾文化活動、充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站農(nóng)村文化主陣地的作用。建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站設(shè)施管理制度并懸掛上墻,建立財產(chǎn)登記保管制度。實行站長負責制、專人保管制,配備的桌椅、電腦、報刊圖書等所有財物登記造冊并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府備案。強化管理措施,加強日常維護,保障建筑完好,功能齊備,提高設(shè)施運行效率。堅持公益性質(zhì),保障其設(shè)施用于開展文明、健康的`文化體育活動。
2、堅持免費開放,推進文化惠民服務(wù)。堅持文化站向公眾免費開放,實現(xiàn)無障礙、零門檻進入。建立了免費開放公示制度,公示基本服務(wù)項目,提前預(yù)告特色活動、重要活動,吸引群眾參與。文化站工作人員積極做好接待群眾、上網(wǎng)管理、電視及投影視頻設(shè)備的使用服務(wù)、書報刊借閱登記整理等日常事務(wù),開展群眾性文體活動,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的文化服務(wù)功能。
3、堅持“群眾自愿、健康有益、便捷長效”,積極開展文體活動。我們依托傳統(tǒng)節(jié)日、重大節(jié)慶和民族民間文化資源,創(chuàng)新文化活動理念,精心策劃群眾喜聞樂見的文化活動載體,目前各文化站都開展了一些群眾文體活動,如xxx鄉(xiāng)舉辦的農(nóng)業(yè)科技培訓班、xxx鄉(xiāng)的留守兒童讀書日活動、xxx鄉(xiāng)的體育比賽,以及群眾的日常休閑娛樂活動等,以后將堅持讓廣大群眾“唱主角”,發(fā)揮文化站農(nóng)村文化主陣地的作用,不斷滿足農(nóng)村群眾的精神文化需求。
綜合文化站自查報告17
隨著個人的素質(zhì)不斷提高,報告對我們來說并不陌生,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編為家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)效能自查報告,僅供參考,希望能夠助到家。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站是農(nóng)村群眾文化工作網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分,是黨和政府開展農(nóng)村文化工作的基本陣地,長期以來在活躍農(nóng)村文化生活,促進農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展等方面,發(fā)揮著重要作用。根據(jù)xx縣文化新聞出版和廣播影視局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省文化廳關(guān)于做好文化部鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務(wù)效能抽查工作的通知》,我鄉(xiāng)更即開展了自查工作。
一、文化活動開展情況
文化服務(wù)站基本服務(wù)項目設(shè)置符合國家指導(dǎo)標準和省實施標準要求,定期提前公示服務(wù)項目,按要求開放圖書室(百里村和聯(lián)合村圖書室是災(zāi)后重建項目,正在裝修)。群眾對文化活動參與度高,3個村都成立了文藝團隊,以社會效益為主,經(jīng)常參加社會公益活動演出,有文藝骨干三十余人。配合政府中心工作,深入村組演出,利用慶三八、五一、建黨節(jié)、國慶、元旦、春節(jié)等,力宣傳“黨在農(nóng)村的'各項方針、政策、法律等編排新節(jié)目,做到節(jié)目內(nèi)容健康、風趣,主題鮮明、生動,形成貼近農(nóng)村群眾實際,深受廣干部群眾的喜愛,讓群眾在笑聲中得到教育,在恢中受到啟發(fā),在快樂中接受教育,各村成立業(yè)余舞蹈隊,參加各種宴席演出,豐富了業(yè)余文化生活,加強家庭文化傳播。建立群眾文化需求饋機制,實現(xiàn)供需對接,解決設(shè)施設(shè)備閑置浪費現(xiàn)象。
二、資源整合利用情況
20xx年度,xx鄉(xiāng)黨、政府把文化建設(shè)工作同全鄉(xiāng)經(jīng)濟、、社會等工作協(xié)調(diào)同步推進,高度重視文化建設(shè)工作。依托鄉(xiāng)綜合文化站和廣泛的群眾文化基礎(chǔ),成立了文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:余昌明,副組長:楊霞,成員由團、婦聯(lián)、農(nóng)技、財政、林業(yè)等人員組成,王芬負責文化站的日常事務(wù)工作,做到中心工作有人抓,常規(guī)工作家抓。
文化室根據(jù)實際實行錯時對公眾開放,開放時間達到規(guī)定的最低時限。整合利用縣廣電局等單位配送的公共文化資源開展文化活動,比如成立了腰鼓隊、秧歌隊等文藝演出隊,宣傳國家、省、市、縣政策、方針。協(xié)助縣級文化行政部門,開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查、農(nóng)村文化市場距管等情況。在平時的工作開展過程中,xx鄉(xiāng)綜合文化站嚴格遵守各項規(guī)章制度,不存在違法違紀情況。
綜合文化站自查報告18
近年來,隨著群眾物質(zhì)生活水平的不斷提高,對精神文化的需求越來越迫切,為了滿足群眾對精神文化需求,xx鄉(xiāng)黨委、政府高度重視文化事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展,深入調(diào)查研究,掌握全鄉(xiāng)文化事業(yè)的發(fā)展狀況,幫助解決文化站在建設(shè)發(fā)展上遇到的困難和問題,對全鄉(xiāng)文化事業(yè)的發(fā)展做了長期規(guī)劃和安排,并對當前工作做了部署,對文化站的工作起到了指導(dǎo)和督促作用。在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣文廣新局的大力支持下,xx鄉(xiāng)文化站通過自身艱努力、求真務(wù)實,徹底改變了文化站的基礎(chǔ)設(shè)施,硬件和軟件的建設(shè)都取得了較大的改善,為文化站在開展各項文體活動提供了有力保障,全鄉(xiāng)文化事業(yè)邁上了一個全新的臺階。
我鄉(xiāng)在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下,XX年投資XX萬新建XXX平方米文化站綜合辦公樓,徹底改善了文化站的辦公環(huán)境。經(jīng)認真對照《重慶市鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站評估定級等級必備條件和評估標準》的內(nèi)容進行檢查和考核,現(xiàn)將文化站評估定級自檢自評情況報告如下:
一、辦站條件,分值:30分,自查得分:27分。
1、實施建設(shè),分值:12分,自查得分:12分。 (1)、站舍建筑面積416平方米,自查得分:5分。 (2)、室外活動廣場400平方米,自查的分:2分。 (3)、室內(nèi)外環(huán)境氛圍營造,自查得分:2分。
(4)、站舍產(chǎn)權(quán),自查得分:2分。 2、設(shè)備配置,分值:8分,自查得分:6分。 (1)、共享工程設(shè)備,自查得分:2分。 (2)、站辦圖書館藏書,自查得分:2分。
(3)、音箱、照相機、服裝等展演設(shè)備總值,自查得分:2分。
3、經(jīng)費投入,分值:10分,自查得分:10分。
(1)、免費開放經(jīng)費,自查得分:4分。
(2)、財政撥款,自查得分:3分。
(3)、節(jié)慶群眾文化活動經(jīng)費,自查得分:3分。
二、隊伍建設(shè),分值:10分,自查得分:8分。
1、文化站專職人員編制,自查得分:2分。
2、文化站站長,自查得分:1分。
3、文化站專干培訓,自查得分:3分。
4、業(yè)余文藝團隊,自查得分:2分。
三、公共服務(wù),分值:50分,自查得分:45分。
1、站辦活動,分值:40分,自查得分:35分。
(1)、書報刊借閱,自查得分:5分。
(2)、年度開展讀書活動,自查得分:5分。
(3)、電子閱覽室服務(wù),自查得分:5分。
(4)、組織節(jié)慶群眾文化活動,自查得分:5分。
(5)、編辦宣傳欄、文化走廊,自查得分:2分。
(6)、舉辦單項文化活動次數(shù),自查得分:5分。
(7)、輔導(dǎo)培訓村文化室、文化大院,自查得分:5分。
(8)、輔導(dǎo)群眾文藝團隊,自查的'得分:3分。
2、對社會公眾開放時間,自查得分:5分。
3、特色文化發(fā)展,自查得分:5分。
四、行政管理,分值:10分,自查得分:10分。
1、當?shù)攸h委、政府重視,每年專題研究文化工作,自查得分:3分。
2、文化站年初有工作計劃、年終有工作總結(jié),自查得分:2分。
3、建立健全各項規(guī)章制度,自查得分:3分。
4、文化活動、圖書借閱、免費開放等基礎(chǔ)資料完備,自查得分:2分。
五、提高指標,分值:5分,自查得分:5分。
1、獲獎表彰,自查得分3分。
2、群眾滿意度測評,自查得分:2分。
我鄉(xiāng)根據(jù)以上標準,綜合文化站自評自查總得分為95分。由此說明,我鄉(xiāng)綜合文化站還存有不足之處。一是,在基礎(chǔ)設(shè)施上,還需進一步加大投資力度,以便更滿足廣大群眾對物質(zhì)文化的需求。二是,在文化專業(yè)隊伍建設(shè)上,還需加強學習,努力提升專業(yè)化水平。三是,在公共服務(wù)方面,還需繼續(xù)深化服務(wù)意識,加強公共文化服務(wù)知識的學習。
我鄉(xiāng)綜合文化站在工作中將繼續(xù)秉承認真貫徹落實科學發(fā)展觀,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的“十七屆三中全會”和市“兩會”會議精神,以建設(shè)社會主義核心價值體系為根本,以提高全鄉(xiāng)文化實力為目標,繼續(xù)按照“貼近實際,貼近生活,貼近群眾”的要求,為全鄉(xiāng)人民保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供精神動力和文化支持,為全面打造真正的“宜居”之鄉(xiāng),營造良好的文化氛圍,認真組織開展各項文體活動,進一步推動全鄉(xiāng)文化事業(yè)的發(fā)展。
xx鄉(xiāng)人民政府
20xx年xx月xx日
綜合文化站自查報告19
根據(jù)省文旅廳《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站排查治理工作的通知》等文件精神,于近日對全市12個鎮(zhèn)(街道)綜合文化站展開全面排查治理,現(xiàn)將排查情況匯報如下:
一、我市鎮(zhèn)(街道)綜合文化站建設(shè)基本情況
自20xx年12月鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整以來,全市9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和3個街道全部建有300平方米以上的綜合文化站,多功能活動廳、圖書閱覽室、排練室、展覽室、電子閱覽室、培訓教室齊全,120個行政村都建立了文化活動室,全國第一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站評估定級一級站6個,二級站10個,三級站2個。全市文化活動陣地面積316700平方米,平均每萬人擁有5280平方米。
鄉(xiāng)村公共文化如文化院壩等公共文化設(shè)施實現(xiàn)了零門坎、無障礙全面對外開放,每年每站5萬元的免費開放配套資金均撥付到位。各綜合文化站注重提升服務(wù)質(zhì)量,拓展服務(wù)內(nèi)容,每天開放7小時,每周免費開放35個小時,對開放時間、服務(wù)內(nèi)容均上墻公示。以新豐街道金華社區(qū)為代表的村、社區(qū)免費為群眾開放文化活動室、便民服務(wù)綜合體,組織引領(lǐng)群眾開展豐富多彩的文化活動,提高了群眾素質(zhì),增進了社會和諧。
全市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站平均配備有編制的文化專干3.2人,人員均在崗。120個行政村均配備有享受財政補貼的文化管理員,文化院壩都建有文化專家、文化管家、文化義工三支隊伍。
二、下一步工作措施
一是通過政策宣講、培訓學習,促進各鎮(zhèn)(街道)綜合文化站提升公共文化服務(wù)效能,充分發(fā)揮各級文化干部的`指導(dǎo)作用。鼓勵其大力開展農(nóng)村文化娛樂、科技普及、技能培訓等活動,提升農(nóng)民文化素質(zhì)、促進農(nóng)村精神文明建設(shè)、維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定。二是鑒于行政區(qū)劃調(diào)整和村級建制調(diào)整,下一步要改造和利用好現(xiàn)有文化陣地,對現(xiàn)有的小廣場、禮堂、活動室等文化場所要添置設(shè)施,更新內(nèi)容,充分發(fā)揮每一處陣地的作用,為老百姓服好務(wù)。三是保證重大群眾文化活動經(jīng)費投入,鼓勵鎮(zhèn)(街道)綜合文化站與當?shù)靥厣幕Y源進行有效整合,進一步提高老百姓獲得感、幸福感。
綜合文化站自查報告20
根據(jù)《xxx縣文化體育廣電和旅游委員會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省廳(關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站專項治理工作的通知)的通知》(xxx文旅字〔20xx〕105號)的文件要求,我鎮(zhèn)綜合文化站時進行了自查,現(xiàn)將我鎮(zhèn)綜合文化站專項治理情況匯報如下:
一、我鎮(zhèn)綜合文化站建立健全了設(shè)施管理制度。
強化管理措施,加強日常維護,保障建筑物完好,各種功能齊備,各功能室設(shè)施的運行正常,堅持公益性質(zhì),保障所有設(shè)施用于開展文明、健康的文化體育活動,綜合文化站設(shè)施未存在閑置、出租、挪作他用等情況。
二、免費開放情況。
免費開放的根本目的是讓廣大人發(fā)群眾就近方便參與文化活動,保護群眾的基本文化權(quán)益。多年來,我鎮(zhèn)在綜合文化站免費開放工作中,充分認識到免費開放文化站對推進我鎮(zhèn)文化發(fā)展繁榮構(gòu)建公共文化服務(wù)體系工作的重要性及重要意義,按省、縣的要求,堅持工作日每天免費開放8小時,充分發(fā)揮公共文化場館的作用,為我鎮(zhèn)人民提供便利豐富、優(yōu)質(zhì)的公共文化服務(wù)。
三、圖書借閱方面。
不斷完善規(guī)章制度建設(shè),制訂借閱制度、閱覽規(guī)章制度,加強文化站工作人員業(yè)務(wù)培訓,并做好思想道德和職業(yè)道德教育,牢固樹立“讀者至上、服務(wù)第一”的理念,按時對社會實行免費開放,為廣大群眾提供了更加便捷、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過形式多樣的宣傳,讓眾多的群眾了解文化站的各項功能和作用,吸引廣大群眾走進文化設(shè)施、擴大宣傳、樹立形象,共同享受政府提供的公共文化服務(wù)。
四、活動開展情況。
綜合文化站投入使用以來,我們定期開展群眾性文化、文體活動,每年的節(jié)日的各項比賽活動轟轟烈烈,豐富多彩。20xx年起,開展各類群眾大型性文化活動4次,如元宵游園會,國慶聯(lián)歡晚會、各類實用技能培訓等。各類小型活動30余次,各村(居)委會定期開展一些貼近農(nóng)村、貼近生活、適合群體參與的文藝聯(lián)歡會、民俗表演、棋牌比賽等小型文化體育活動,豐富了農(nóng)村群眾的精神文化生活,不斷滿足廣大農(nóng)民群眾日益增長的精神文化需求。
五、存在的問題。
從自查反映的情況來看,雖然我鎮(zhèn)綜合文化站能履行基本的職能,但還是存在不少問題。主要表現(xiàn)在:
1、文化站缺乏專業(yè)技術(shù)管理人員。我鎮(zhèn)在人員配備方面雖然配備了1名人員,但目前的人員專業(yè)性不強,對文藝活動隊伍無法進行指導(dǎo)和培訓。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站圖書室及各農(nóng)家書屋未充分發(fā)揮作用,F(xiàn)有的書籍不能及時更新,內(nèi)容陳舊,群眾感興趣書籍不同,不能滿足廣大讀者對知識的渴求。
3、電子閱覽室未有效利用。工作人員缺乏專業(yè)技術(shù)知識,設(shè)備陳舊、損壞,導(dǎo)致電子閱覽室未有效利用,不能滿足廣大群眾對新文化
六、下一步工作。
1、不斷提高思想認識,加強文化站建設(shè)力度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站作為農(nóng)村公共文化服務(wù)體系的'重要組成部分,對于開展農(nóng)村文化娛樂、科技普及、技能培訓等活動,對于提升農(nóng)民文化素質(zhì)、促進農(nóng)村精神文明建設(shè)、維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定等方面,具有重要的作用,是順民心合民意的民生工程。我們要從推動文化大發(fā)展大繁榮,提高國家文化軟實力的高度,充分認識綜合文化站建設(shè)的重要性和必要性,切實把綜合文化站建設(shè)擺在更加突出的位置,真正將其納入全面建設(shè)小康社會的總體框架和經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,推動綜合文化站建設(shè)取得新進展。
2、加強隊伍建設(shè),提升文化服務(wù)能力。加強對現(xiàn)有文化站工作人員的教育和培訓,提高他們的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時要加大對文藝隊的指導(dǎo)和培訓,鼓勵引導(dǎo)他們開展群眾喜聞樂見的文藝活動,逐步建立起一支適應(yīng)新形勢下的文化工作需求、具有較高業(yè)務(wù)水平的基層文化隊伍。
3、創(chuàng)新活動形式,豐富群眾文化生活。舉行文化下鄉(xiāng)活動,進行科學規(guī)劃、合理安排,根據(jù)時代的特點和農(nóng)民群眾的需求進行適當調(diào)劑,統(tǒng)籌安排,真正讓文化惠民工程惠及群眾。不斷創(chuàng)作農(nóng)民群眾喜聞樂見、催人向上的文藝作品,積極挖掘本地文化藝術(shù)資源,著力發(fā)展農(nóng)村特色文化,鼓勵農(nóng)民自編自演,參與到弘揚時代主旋律和豐富農(nóng)村文化生活的公益性活動中去。
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