請示報告制度（精選20篇）

　　在當(dāng)下這個社會中，報告對我們來說并不陌生，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎？以下是小編為大家整理的請示報告制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　請示報告制度 1

　　第一條 為貫徹民主集中制，結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作實際，特制定本制度。

　　第二條 凡遇下列情況時，必須書面向上級請示報告；

　�。ㄒ唬┌l(fā)生突發(fā)性重大問題以及處理的措施和結(jié)果（情況緊急時可先行口頭請示報告）；

　�。ǘ�）黨政領(lǐng)導(dǎo)因公因私出國出境；

　�。ㄈ�）重大改革方案和實施情況；

　�。ㄋ模�黨政領(lǐng)導(dǎo)參加的集資建房；

　�。ㄎ澹┠甓裙ぷ饔媱澕澳甓裙ぷ骺偨Y(jié)；

　�。�六）股級干部人事任免事項；

　�。ㄆ撸┦　⒅葙|(zhì)監(jiān)局黨組和吉首市委對我局質(zhì)監(jiān)工作的重要指示和投資項目；

　�。ò耍�黨的建設(shè)情況；

　　（九）上級黨政領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)批辦件的辦理情況；

　�。ㄊ�）上級規(guī)定應(yīng)書面請示匯報的事項。

　　第三條 凡遇下列情況時，必須先口頭向上級請示匯報：

　�。ㄒ唬�黨政主要領(lǐng)導(dǎo)離開本轄區(qū)出差，開會或參觀學(xué)習(xí)；

　�。ǘ�）人員接收；

　�。ㄈ�）組織干部職工外出參觀學(xué)習(xí)；

　�。ㄋ模┥霞壗M織部門領(lǐng)導(dǎo)來我局指導(dǎo)工作；

　�。ㄎ澹┥霞壱�(guī)定應(yīng)當(dāng)口頭請示匯報的事項。

　　第四條 重大事項的請示匯報，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究向上級請示匯報。

　　第五條 凡屬于應(yīng)向上級請示的，應(yīng)當(dāng)事先提前向上級請示，并按照上級的指示執(zhí)行。

　　第六條 凡屬于應(yīng)向上級報告的.，應(yīng)當(dāng)在事后不超過一個月的時間內(nèi)向上級報告。

　　第七條 口頭請示報告和上級的相應(yīng)指示，按分工范圍分別由辦公室記錄存檔。

　　第八條 局直屬管理的技術(shù)監(jiān)督檢測所的請示報告參照本制度執(zhí)行。

　　請示報告制度 2

　　1、有關(guān)辦公室工作和辦公室內(nèi)部重大事項，均應(yīng)及時請示或報告。

　　2、請示、報告實行逐級負(fù)責(zé)制，即：科室工作人員向科室長，科室長向分管副主任，副主任向主任，主任向縣委分管書記、書記請示報告。一般情況下不允許越級請示報告（特殊情況例外）。

　　3、科室工作人員向科室長請示、報告的事項：工作任務(wù)的完成情況；承辦領(lǐng)導(dǎo)同志交辦事項；因公需要離開辦公室外出；病假或事假。

　　4、科室長向分管副主任請示、報告的事項：階段性工作情況；一個時期的工作計劃；各項交辦任務(wù)的完成情況；本科室工作人員的思想和工作情況；涉及其他科室、有關(guān)部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事情；失泄密事件和本科室工作的失誤；因事請假。

　　5、副主任需要向主任請示、報告的事項：一個時期辦公室工作思路和打算；縣委領(lǐng)導(dǎo)安排的`各項任務(wù)完成情況和進展情況；鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門請示辦公室辦理的事項和需要辦公室協(xié)助辦理的重要事情；需要以辦公室名義對外聯(lián)系工作或發(fā)布文電；人事方面的問題和建議；較大財務(wù)開支事項和辦公室經(jīng)費開支情況；其他重要事項。

　　6、特殊情況下可以越級請示、報告的事項：因上一級領(lǐng)導(dǎo)不在等原因，按正常程序請示、報告不能進行的；縣委領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事情；須在一定范圍內(nèi)保密的事情；非工作時間發(fā)生的重大事件；需要緊急辦理的事項。

　　7、上級領(lǐng)導(dǎo)越級交辦的工作任務(wù)，承辦者應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　請示報告制度 3

　　根據(jù)分級負(fù)責(zé)、分層指導(dǎo)的原則，機關(guān)工作人員必須執(zhí)行以下請示報告制度：

　　一、重要工作

　�。ㄒ唬�機關(guān)處室年度工作計劃，在組織實施前，必須報經(jīng)辦黨組或主任辦公會研究同意。

　　（二）臨時和階段性重要工作，由相關(guān)處室提出方案，報經(jīng)辦分管領(lǐng)導(dǎo)同意，必要時須經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)同意。

　�。ㄈ�）凡是下級機關(guān)、基層單位上報的請示，必須交秘書處登記按程序閱處，經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)批示后，有關(guān)處室按照批示認(rèn)真辦理，并及時報告辦理結(jié)果。

　�。ㄋ模┓彩巧霞壓蜕霞壊块T直接給處室發(fā)文，或上級領(lǐng)導(dǎo)口頭給處室交辦的事項，由相關(guān)處室提出處理意見后交秘書處，由秘書處統(tǒng)一按程序報辦領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理，重要重大事項由辦黨組討論決定后辦理。

　　二、重要信息

　�。ㄒ唬┥霞壓蜕霞夘I(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門轉(zhuǎn)來的信訪件，由秘書處報辦領(lǐng)導(dǎo)批示，相關(guān)處室按照辦領(lǐng)導(dǎo)批示精神辦理，辦理結(jié)束后及時向批示的辦領(lǐng)導(dǎo)報告結(jié)果。同時，將原信訪件連同辦理結(jié)果交秘書處存檔。

　�。ǘ�）機關(guān)處室在接待信訪和日常工作中，發(fā)現(xiàn)有重要的信息和信訪動態(tài)，應(yīng)及時向辦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，必要時向辦主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，并及時處理。

　�。ㄈ�）對外發(fā)布信息、新聞發(fā)布，包括向有關(guān)電臺、電視臺、報紙、雜志等發(fā)布新聞信息，應(yīng)嚴(yán)格遵照市政府有關(guān)規(guī)定。發(fā)布前，必須報辦主要領(lǐng)導(dǎo)審閱、簽發(fā)。

　　三、重要活動

　�。ㄒ唬┮蚬�出差離市，包括參加學(xué)術(shù)交流、工作考察、調(diào)查調(diào)研等，處室負(fù)責(zé)人須報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，其他工作人員須報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，出差結(jié)束后應(yīng)及時向批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)匯報出差期間活動情況。

　　（二）上級機關(guān)和相關(guān)部門要求參加的`會議，一律憑會議通知（包括電話記錄）統(tǒng)一交由秘書處，由秘書處報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批示，相關(guān)處室和人員應(yīng)嚴(yán)格按批示要求落實。會議結(jié)束后，參會人員應(yīng)及時將會議文件或材料交秘書處登記或傳閱，并向辦領(lǐng)導(dǎo)匯報會議精神及貫徹落實意見。

　�。ㄈ�）機關(guān)處室召開的需要邀請外單位人員參加的業(yè)務(wù)會議，須報分管領(lǐng)導(dǎo)同意，必要時報主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　（四）處室因工作需要，臨時借用直屬單位或外單位人員時，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意并報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　請示報告制度 4

　　一、學(xué)校各部門和個人的報告、請示，原則上應(yīng)逐級呈報，不要越級呈報。呈報至校長室轉(zhuǎn)呈上級部門的報告、請示，校長室應(yīng)及時將報告、請示的批示或處理意見反饋給有關(guān)部門或個人。

　　二、學(xué)校開學(xué)、放假、停課、集體調(diào)課，須按教育主管部門的通知精神執(zhí)行。如因特殊情況確需推遲或提前開學(xué)，放假或停課、集體調(diào)課，必須先請示有關(guān)部門，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。

　　三、小學(xué)校長必須嚴(yán)格遵守坐班制，不得隨意離崗，如因公（私）確需離崗，必須先請示，再把離崗期間工作安排到人，明確職責(zé)后方可離校。教師請假三天以上的須請示上級主管部門，經(jīng)同意后，方可批準(zhǔn)離校。

　　四、學(xué)校的重大決策，如教師調(diào)配、校舍修建、教師過錯處理等必須先召開教師會研究，并書面請示上級教育主管部門同意。

　　五、學(xué)校發(fā)生的重大事情或安全事故，必需在6小時內(nèi)報告上級教育主管部門，按主管部門的.指示妥善處理，并把處理決定書面報告有關(guān)部門。

　　六、學(xué)校的收費要公示、公開。收費標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格按有關(guān)政策執(zhí)行，如遇政策性調(diào)整，也必須請示有關(guān)部門批準(zhǔn)方可收取。

　　請示報告制度 5

　　為理順工作關(guān)系，提高工作人員的整體意識，加強對上、對下和對內(nèi)、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。

　　一、公司各項工作堅持請示匯報制度。

　　請示匯報必須堅持實事求是的原則，如實、全面反映情況，不準(zhǔn)瞞報，要嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事。

　　二、本著層級管理和逐級負(fù)責(zé)的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。

　　三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項，由本部門解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告的事項，必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。

　　三、員工或部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點，簡明準(zhǔn)確，不準(zhǔn)隨意歪曲。

　　四、各個部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項，要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示報告。

　　五、員工受上級委托參加的各種會議或公務(wù)活動結(jié)束后，要認(rèn)真整理匯報材料，如實向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得延誤。

　　六、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：

　　(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時;

　　(二)時間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時;

　　(三)上一級領(lǐng)導(dǎo)在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時;

　　(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時;

　　七、各級領(lǐng)導(dǎo)在下級請示匯報工作后，應(yīng)視情況給予答復(fù)。對要求解決的`問題，能當(dāng)場解決的應(yīng)當(dāng)給予解決;對一時解決不了的應(yīng)說明情況，力求在最短時間內(nèi)予以解決;對超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級請示。

　　八、實行領(lǐng)導(dǎo)出差、休假請示匯報制度

　　領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領(lǐng)導(dǎo)出差、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的的工作以書面形式上報。

　　九、若遇緊急事情需用電話向上級領(lǐng)導(dǎo)請示時，要做好詳細(xì)的電話記錄。

　　十、我公司實行定期和不定期請示匯報相結(jié)合的制度：

　　定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進行請示匯報。

　　十、部門負(fù)責(zé)人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰。

　　十一、因不堅持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。

　　請示報告制度 6

　　一、請示

　　（一）集團內(nèi)部，各公司向總經(jīng)理請示工作，涉及重要決策的，應(yīng)以書面材料送交，經(jīng)總經(jīng)理批示后辦理，原件交辦公室存檔。

　�。ǘ�）向各級政府或有關(guān)部門請示工作，以正式文件辦理，由總經(jīng)理簽發(fā)。

　　二、建立重大情況報告制度

　　本集團轄內(nèi)各機構(gòu)發(fā)生的重大事件，如被盜、被搶、爆炸；重大安全事故；員工被綁架、被拘留、逮捕；發(fā)生群毆、罷工；以及市以上政府要員光臨視察等重要情況。當(dāng)事人或知情者應(yīng)立即向集團辦公室報告，辦公室根據(jù)情況提出處理意見或報總經(jīng)理批示。重大緊急情況可直接向總經(jīng)理或董事長報告。

　　三、議事規(guī)則

　�。ㄒ唬┳h事程序

　　1.各崗位工作人員在履行職責(zé)過程中，遇有涉及普遍性的問題或有明確規(guī)定或在分工范圍內(nèi)的問題，由分管人員及時答復(fù)；不能答復(fù)的重要、疑難問題，要在部門經(jīng)理主持下經(jīng)部門內(nèi)研究后予以答復(fù)和解釋，重大問題報分管副總經(jīng)理或提交有關(guān)會議研究決定。

　　2.處理業(yè)務(wù)涉及其他部室門的，由主辦部門負(fù)責(zé)人主動與其他部門溝通協(xié)商，統(tǒng)一意見后，由主辦部門處理。

　　3.超出部門職責(zé)范圍或與其他部門溝通協(xié)商不能統(tǒng)一意見，需提請分管總經(jīng)理定奪的問題，要在本部門認(rèn)真研究并提出處理意見的基礎(chǔ)上進行。

　　4.副經(jīng)理在分管部門提請研究決定事項涉及其他副經(jīng)理分管部門時，亦應(yīng)主動與其他副總經(jīng)理溝通協(xié)商，并提出解決問題的意見。統(tǒng)一意見后，由主辦部門處理。

　　5.經(jīng)過上述程序不能形成統(tǒng)一意見的'事項報請總經(jīng)理決定。

　　6.涉及機構(gòu)人事及全公司業(yè)務(wù)經(jīng)營重大問題時，需提交總經(jīng)理辦公會、經(jīng)理辦公會研究。

　　（二）議事紀(jì)律

　　1.做到雷厲風(fēng)行，力求急事先辦、特事特辦，提高辦事效率。對總經(jīng)理明確答復(fù)和會議決定的事項要抓緊辦理，不得拖延。

　　2.樹立政策觀念，堅持科學(xué)決策，不得擅自、盲目決斷。杜絕拖拉、推諉，上交矛盾的不良作風(fēng)。

　　3.各部門負(fù)責(zé)人要對職責(zé)范圍內(nèi)的工作事項承擔(dān)責(zé)任。應(yīng)逐級請示、匯報和研究工作，不得逆程序。部門負(fù)責(zé)人要對本部門答復(fù)、批復(fù)的事項負(fù)總責(zé)。

　　4.各部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理及會議匯報工作要簡明扼要、觀點明確。

　　5.對回避矛盾、不負(fù)責(zé)任、貽誤時機造成影響和出現(xiàn)后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。

　　請示報告制度 7

　　1、凡在工作中遇到超出自己職權(quán)范圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息，必須及時請示報告，不得擅自作主，貽誤時機。

　　2、辦事人員在工作中遇有需請示報告的問題，應(yīng)隨時向科室負(fù)責(zé)人請示報告，科室負(fù)責(zé)人向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請示報告，請示應(yīng)當(dāng)一事一報，條理清楚，表述準(zhǔn)確，除急辦事項和特殊情況外，一般不得越級請示報告。

　　3、對基層請示的問題，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)政策和規(guī)定的口徑及時答復(fù)；凡領(lǐng)導(dǎo)批示的'，按批示的意見辦理，辦理情況及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。

　　請示報告制度 8

　　一、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心及機關(guān)各股室向衛(wèi)生局報送請示、報告等文件，一律送辦公室統(tǒng)一簽收、登記并貼上處理箋后，送分管副局長、局長批示。

　　二、局領(lǐng)導(dǎo)批示后由辦公室按督查督辦工作制度和工作限期辦結(jié)制度督促辦理，各業(yè)務(wù)股室接到辦公室轉(zhuǎn)交的批示件要抓緊辦理。

　　三、局領(lǐng)導(dǎo)批示送市政府領(lǐng)導(dǎo)審批的請示、報告等文件，由有關(guān)業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)送審。有關(guān)業(yè)務(wù)股室要將領(lǐng)導(dǎo)批示和辦理結(jié)果報辦公室。

　　四、不按程序送文，如有遺失、耽誤，由報文單位自行負(fù)責(zé)。

　　五、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心向衛(wèi)生局報送的請示問題、報告工作、反映問題、提出建議等一律以單位的`名義、用正式文件報送，非正式文件概不受理。

　　六、除特殊情況外，各單位不直接向業(yè)務(wù)股室報送文件，對未按規(guī)定程序報送的公文，業(yè)務(wù)股室原則上不予受理。

　　請示報告制度 9

　　為更好地堅持按程序辦事的原則，規(guī)范局內(nèi)重大問題請示報告的管理，特制定如下制度：

　　一、按程序規(guī)定逐級請示報告

　�。�1）各科室遇到本科室職權(quán)范圍內(nèi)的重要問題和事項，要及時向科室主要負(fù)責(zé)人請示報告。

　　（2）各科室遇到本科室職權(quán)范圍的重大問題和事項或超越本科室職權(quán)范圍的重大問題和事項，由科室主要負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)請示報告。

　�。�3）分管領(lǐng)導(dǎo)對超出分管范圍和事關(guān)全局工作的事項，要向局長請示報告。

　�。�4）一般情況下，不得越級請示報告。如遇特殊情況、急辦事項且無法向直接上級請示報告時，可以越級請示報告，但事后應(yīng)及時向直接上級匯報請示報告的內(nèi)容及處理情況；特殊情況下，上級可委托下級代表自己行使職權(quán)，答復(fù)或辦理某些具體事項。

　�。�5）局領(lǐng)導(dǎo)班子成員如代表本局在某些場合發(fā)表正式意見、講話或在報刊上發(fā)表文章，事先須經(jīng)請示局長同意。各科室工作人員未經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)同意或授權(quán)，不得代表管理局發(fā)表意見、講話或文章。

　�。�6）本局需要向上級機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)請示報告的事項和問題，由局長或局長委托班子其他領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　（7）不得就同一問題多頭請示報告。

　�。�8）各科室應(yīng)首先拿出初步意見以后向分管領(lǐng)導(dǎo)請示工作，再向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　二、重大事項和問題堅持先請示后辦理原則

　�。�1）重大事項和問題是指除正常業(yè)務(wù)工作開展中的重大事項和問題以外，還包括：

　�、俳哟�或邀請上級機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位人員及友鄰單位人員；

　　②組織或參加可能在社會或本局產(chǎn)生影響的'重大活動；

　�、劢哟�、安排社會傳媒機構(gòu)或人員采訪、報道涉及本局工作的事宜；

　�、苌婕氨揪止ぷ骱腿藛T的突發(fā)事件，本局人員及家庭的重要情況及其它重大問題。

　　（2）發(fā)生重大問題時，如情況緊急、急需決斷且無法請示報告時，可先行處理并設(shè)法請示報告；問題處理后應(yīng)迅速向上級報告，按上級指示執(zhí)行。

　　（3）凡局內(nèi)各科室向局長或上級機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)請示報告的重要事項和問題，都要形成書面材料，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，送辦公室，由辦公室報局長批示、批轉(zhuǎn)。

　�。�4）局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室對請示報告的事項和問題，要嚴(yán)格按有關(guān)政策、規(guī)定答復(fù)。答復(fù)應(yīng)清楚明確，不推不拖；對一時難以答復(fù)的，要先做初步解釋，待研究后再做答復(fù)；答復(fù)請示報告要做好記載，并注意與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)單位及局內(nèi)有關(guān)科室通氣。

　　三、請示匯報工作要求

　�。�1）涉及全局性工作的安排、實施等重大問題，經(jīng)科室集體研究后，由科室主要負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。

　�。�2）各科室工作人員出席上級召開的會議、參加有關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班或接受上級指示后，應(yīng)及時向分管局領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出貫徹、落實的意見或建議；分管領(lǐng)導(dǎo)出席有關(guān)會議后應(yīng)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出貫徹落實的意見或建議。

　　（3）各科室工作人員在公務(wù)活動中掌握的新情況、新問題，應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　�。�4）領(lǐng)導(dǎo)交辦工作后，應(yīng)按照交辦要求及時向交辦領(lǐng)導(dǎo)匯報完成工作的情況或結(jié)果。

　　（5）對突發(fā)事件、安全事件，要及時、主動向分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告，不得擅自處理或隱瞞不報。

　�。�6）局屬各單位主要負(fù)責(zé)人按業(yè)務(wù)對口向有關(guān)科室和分管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作。

　　四、各部門負(fù)責(zé)人每月向分管領(lǐng)導(dǎo)至少匯報一次工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)要在每月的中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)會上簡要匯報一次工作，以便相互溝通、協(xié)調(diào)、安排部署下步工作。

　　請示報告制度 10

　　一、凡有下列情況之一者，必須向上一級黨組織及有關(guān)部門請示匯報：

　　1、非本部門職權(quán)范圍能決策的問題。

　　2、半年或年度工作計劃、總結(jié)。

　　3、政策法規(guī)不準(zhǔn)的問題。

　　4、重大疑難問題。

　　5、重大突發(fā)事件或緊急情況。

　　6、其它應(yīng)向上級請示報告的問題。

　　二、請示報告工作應(yīng)視具體情況，可采取口頭和書面相結(jié)合的方式進行。

　　三、請示報告工作要及時準(zhǔn)確、實事求是。因請示報告的時間不準(zhǔn)、不實，或未經(jīng)請示而造成工作失誤和損失的.人，視情節(jié)追究當(dāng)事人的責(zé)任。

　　四、凡需上級答復(fù)后方可開展的工作和解決的問題，必須等上級有明確意見后方可執(zhí)行。并事后向上級詳細(xì)報告執(zhí)行情況。

　　五、對請示報告工作的有關(guān)材料，要做好檔案立卷工作，實行規(guī)范化管理。

　　請示報告制度 11

　　一、目的

　　依照公司發(fā)展及長遠(yuǎn)策略規(guī)劃，同時為了規(guī)范公司的工作請示、匯報制度，加強公司內(nèi)部事務(wù)的管理，提高員工的工作效率和公司的運營質(zhì)量，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　公司全體員工

　　三、主要內(nèi)容

　　1、工作匯報堅持“逐級匯報”制。即各部門工作人員向部門負(fù)責(zé)人匯報，各部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理匯報，一般情況下不得越級匯報；

　　2、各部門負(fù)責(zé)人對本部門的.工作負(fù)全責(zé)，對本部門的工作有決定權(quán)；

　　3、公司各部門成員在工作當(dāng)中應(yīng)以大局為重，聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從公司安排，不得各自為政、擅自開展工作；

　　4、各部門工作人員在開展工作時應(yīng)及時向部門負(fù)責(zé)人匯報工作情況，除特殊情況外，不得在沒有與部門負(fù)責(zé)人商量或征求部門負(fù)責(zé)人同意的情況下開展工作，不得越級向總經(jīng)理請示工作；

　　5、對于偶發(fā)事件或者重大問題，在部門負(fù)責(zé)人不在的情況下方可向總經(jīng)理匯報；

　　6、部門負(fù)責(zé)人如遇到問題解決不了拿不定注意或者其他重大問題，需向總經(jīng)理請示時，應(yīng)向總經(jīng)理提出三個可行性方案。其他工作日常工作，由部門負(fù)責(zé)人自行定奪；

　　7、凡是領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，完成后必須逐級向領(lǐng)導(dǎo)匯報辦理結(jié)果，使工作銜接緊密、善始善終；

　　8、凡因開展工作不請示、匯報，給公司造成影響和損失的，將追究當(dāng)事人的責(zé)任，并視情節(jié)輕重做出相應(yīng)處理；

　　9、請示、匯報應(yīng)依據(jù)隸屬關(guān)系和職權(quán)范圍確定，不得越級請示和報告。

　　請示報告制度 12

　　第一章 總 則

　　第一條 為了落實人民檢察院司法責(zé)任制要求，完善人民檢察院司法辦案指導(dǎo)決策機制，規(guī)范人民檢察院案件請示辦理工作，根據(jù)有關(guān)法律、司法解釋和檢察工作規(guī)定，制定本規(guī)定。

　　第二條 下級人民檢察院在辦理具體案件時，對涉及法律適用、辦案程序、司法政策等方面確屬重大疑難復(fù)雜的問題，經(jīng)本級人民檢察院研究難以決定的，應(yīng)當(dāng)向上級人民檢察院請示。上級人民檢察院認(rèn)為必要時，可以要求下級人民檢察院報告有關(guān)情況。

　　第三條 各級人民檢察院依法對案件事實認(rèn)定、證據(jù)采信獨立承擔(dān)辦案責(zé)任，下級人民檢察院不得就具體案件的事實認(rèn)定問題向上級人民檢察院請示。

　　第二章 請 示

　　第四條 下級人民檢察院依據(jù)本規(guī)定第二條向上級人民檢察院請示的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)本院檢察委員會審議決定。

　　下級人民檢察院未經(jīng)本院檢察委員會審議決定向上級人民檢察院請示的，上級人民檢察院不予受理。

　　第五條 案件請示應(yīng)當(dāng)遵循逐級請示原則。對重大緊急的突發(fā)案件，下級人民檢察院必須越級請示的，應(yīng)當(dāng)說明理由，接受請示的上級人民檢察院認(rèn)為理由不能成立的，應(yīng)當(dāng)要求其逐級請示。

　　上級人民檢察院對下級人民檢察院請示的案件，經(jīng)本院檢察委員會審議決定，可以逐級向更高層級人民檢察院請示。

　　第六條 下級人民檢察院應(yīng)當(dāng)以院名義向上級人民檢察院請示。

　　下級人民檢察院業(yè)務(wù)部門向上級人民檢察院對口業(yè)務(wù)部門請示，上級人民檢察院業(yè)務(wù)部門認(rèn)為請示問題屬于重大疑難復(fù)雜的，應(yīng)當(dāng)要求下級人民檢察院業(yè)務(wù)部門報請本院檢察委員會討論后，以院名義請示。

　　第七條 下級人民檢察院請示案件，應(yīng)當(dāng)以書面形式提出。請示文書包括以下內(nèi)容：

　　(一)案件基本情況;

　　(二)需要請示的具體問題;

　　(三)下級人民檢察院檢察委員會討論情況、爭議焦點及傾向性意見;

　　(四)下級人民檢察院檢察長的意見。

　　下級人民檢察院有案卷材料的，應(yīng)當(dāng)一并附送。

　　第八條 下級人民檢察院對正在辦理的案件向上級人民檢察院請示的，應(yīng)當(dāng)在辦案期限屆滿十日之前報送上級人民檢察院;法律規(guī)定的辦案期限不足十日的，應(yīng)當(dāng)在辦案期限屆滿三日之前報送。

　　第九條 下級人民檢察院請示案件，應(yīng)當(dāng)由本院案件管理部門通過統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，報送上級人民檢察院案件管理部門，同時報送書面請示一式三份。

　　第三章 答 復(fù)

　　第十條 人民檢察院案件管理部門收到案件請示材料后應(yīng)當(dāng)立即進行審查，對符合請示條件的，根據(jù)案件性質(zhì)及訴訟環(huán)節(jié)，移送相關(guān)業(yè)務(wù)部門辦理;認(rèn)為不符合請示條件的，應(yīng)當(dāng)退回下級人民檢察院并說明理由;認(rèn)為請示材料不符合要求的，應(yīng)當(dāng)要求下級人民檢察院補送或者重新報送。

　　第十一條 對案件管理部門移送的下級人民檢察院請示，承辦部門經(jīng)審查認(rèn)為不屬于本部門職責(zé)范圍的，應(yīng)當(dāng)報分管副檢察長批準(zhǔn)后，退回案件管理部門重新提出分辦意見。承辦部門不得自行移送其他部門辦理。

　　下級人民檢察院請示的`問題，上級人民檢察院曾經(jīng)作出過規(guī)定、明確過意見或者針對特定檢察院請示作過答復(fù)的，應(yīng)當(dāng)告知下級人民檢察院按照有關(guān)規(guī)定、意見和答復(fù)辦理。

　　第十二條 承辦部門應(yīng)當(dāng)指定專人辦理答復(fù)工作。承辦人應(yīng)當(dāng)全面審查請示內(nèi)容和案卷材料，研究提出處理意見，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審查后報分管副檢察長審批。

　　分管副檢察長認(rèn)為必要時，可以報檢察長或者提請檢察委員會審議決定。檢察委員會開會時，可以根據(jù)情況要求下級人民檢察院有關(guān)負(fù)責(zé)人和辦案人員列席。

　　第十三條 請示內(nèi)容涉及本院其他部門業(yè)務(wù)的，承辦部門應(yīng)當(dāng)商請有關(guān)部門共同研究，或者征求相關(guān)部門意見。需要征求院外機關(guān)意見或者組織專家咨詢的，應(yīng)當(dāng)報分管副檢察長批準(zhǔn)。

　　第十四條 上級人民檢察院對案件請示應(yīng)當(dāng)及時辦理并答復(fù)下級人民檢察院。對在訴訟程序內(nèi)案件的請示，應(yīng)當(dāng)在辦案期限屆滿之前答復(fù)下級人民檢察院。對不在訴訟程序內(nèi)案件的請示，應(yīng)當(dāng)在一個月以內(nèi)答復(fù)下級人民檢察院;特別重大復(fù)雜案件，經(jīng)分管副檢察長批準(zhǔn)，可以延長一個月。

　　因特殊原因不能在規(guī)定的辦理期限內(nèi)答復(fù)的，承辦部門應(yīng)當(dāng)在報告檢察長后，及時通知下級人民檢察院，并抄送本院案件管理部門。

　　第十五條 上級人民檢察院辦理請示的案件，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)法律、司法解釋和檢察工作規(guī)定，對請示問題提出明確的答復(fù)意見，并闡明答復(fù)依據(jù)和理由。

　　第十六條 對下級人民檢察院的請示，上級人民檢察院應(yīng)當(dāng)以院發(fā)文件進行答復(fù)。緊急情況下，經(jīng)分管副檢察長批準(zhǔn)，上級人民檢察院承辦部門可以先通過其他方式向下級人民檢察院告知答復(fù)意見，并立即制發(fā)公文進行正式答復(fù)。正式答復(fù)應(yīng)當(dāng)與其他方式答復(fù)內(nèi)容一致。

　　第十七條 上級人民檢察院對下級人民檢察院正式答復(fù)后，承辦部門應(yīng)當(dāng)在三個工作日以內(nèi)將答復(fù)意見抄送本院案件管理部門和法律政策研究部門。對于案件已經(jīng)辦結(jié)并且不涉密的答復(fù)意見，上級人民檢察院可以通過適當(dāng)方式在檢察機關(guān)內(nèi)部公布，所屬各級人民檢察院辦理類似案件或者處理類似問題，可以參照適用。

　　第四章 相關(guān)責(zé)任

　　第十八條 故意隱瞞、歪曲事實或者因重大過失錯報漏報重要事實或者情節(jié)，導(dǎo)致上級人民檢察院作出錯誤答復(fù)意見的，下級人民檢察院有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)紀(jì)律責(zé)任和法律責(zé)任。

　　第十九條 故意違反辦理程序或者嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致作出的答復(fù)意見違反法律、司法解釋或者檢察工作規(guī)定的，上級人民檢察院有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)紀(jì)律責(zé)任和法律責(zé)任。

　　第二十條 對上級人民檢察院的答復(fù)意見，下級人民檢察院應(yīng)當(dāng)執(zhí)行，并在執(zhí)行完畢后十日以內(nèi)將執(zhí)行情況報送上級人民檢察院。

　　下級人民檢察院因特殊原因?qū)Υ饛?fù)意見不能執(zhí)行的，應(yīng)當(dāng)書面說明有關(guān)情況和理由，經(jīng)本院檢察長批準(zhǔn)后報送上級人民檢察院。

　　第二十一條 對上級人民檢察院的答復(fù)意見，下級人民檢察院應(yīng)當(dāng)執(zhí)行而不執(zhí)行，無正當(dāng)理由拖延執(zhí)行以及因故意或者重大過失錯誤執(zhí)行，對辦案工作造成不利影響的，應(yīng)當(dāng)追究相關(guān)人員紀(jì)律責(zé)任和法律責(zé)任。

　　第五章 附 則

　　第二十二條 本規(guī)定適用于人民檢察院對具體案件的請示與答復(fù)工作。下級人民檢察院就某一類案件如何適用法律的問題向上級人民檢察院請示的，依照其他相關(guān)規(guī)定辦理。

　　第二十三條 人民檢察院在案件請示辦理工作中應(yīng)當(dāng)遵守保密規(guī)定。

　　第二十四條 本規(guī)定由最高人民檢察院負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行。

　　請示報告制度 13

　　為進一步加強和規(guī)范我大隊的考勤、值班制度，強化干部職工考勤管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作效率，保障良好的工作秩序�，F(xiàn)將有關(guān)事項請示如下：

　　一、關(guān)于強化值班制度

　　按照分局有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)實行值日人員輪流考勤制度。大隊內(nèi)勤要做好每月的考勤值班安排工作，所有值班人員在值班期間必須堅守值班崗位，不得將值班電話轉(zhuǎn)移到移動電話等通訊工具上，如遇特殊情況必須先行安排好替班人員，經(jīng)大隊領(lǐng)導(dǎo)同意后方可調(diào)班離崗。未經(jīng)批準(zhǔn)不到班者，按曠工１日處理。

　　二、關(guān)于嚴(yán)肅考勤紀(jì)律

　�。ㄒ唬┛记跁r間。每日上班后、下班前15分鐘內(nèi)為考勤時間，全體干部職工要自覺遵守上下班簽到、簽退制度，在規(guī)定時間內(nèi)（上午8：00～8：15簽到，11：45～12：00簽退；下午2：30～2：45簽到，5：45～6：00簽退）進行簽到簽退，做到準(zhǔn)時上下班，不遲到、不早退。

　�。ǘ�）考勤原則�？记诒仨氂杀救撕灥�，不允許代人簽到。未在規(guī)定時間內(nèi)簽到的視為遲到或早退。如有特殊原因，須向分局(大隊)領(lǐng)導(dǎo)說明理由，未簽到又未事先辦理請假手續(xù)或說明理由的視為曠工。

　�。ㄈ�）考勤職責(zé)。內(nèi)勤要認(rèn)真記錄每天的到崗情況，15分鐘簽到時間結(jié)束后，應(yīng)及時收回簽到簿，并妥善保管;分局（大隊）領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)核實考勤和抽查，要不定期對上下班情況進行抽查，原則上每周不少于兩次。內(nèi)勤如未按時收回簽到簿的.，過失記錄一次，一個月內(nèi)累計過失記錄2次的，當(dāng)月扣發(fā)工資200元；一年內(nèi)累計過失記錄超4次以上的，予以警告處理并通報批評，另扣發(fā)當(dāng)年度第十二個月工資的400元。

　�。ㄋ模┨幜P措施。內(nèi)勤每月對考勤匯總情況進行公示，接受全體干部職工的監(jiān)督和檢舉。

　　1、無故遲到或者早退一次者扣發(fā)工資20元，以此類推；

　　2、月度內(nèi)累計遲到、早退三次（含）以上者視為曠工一次，無故曠工一次者扣發(fā)工資40元，以此類推；

　　3、凡無故遲到、早退、曠工被區(qū)效能辦發(fā)現(xiàn)者扣除其本人月發(fā)放的工資報酬總額的20%,并上墻通報以示警告；

　　4、節(jié)日值班時脫崗，加倍處罰。

　　三、關(guān)于規(guī)范請銷假手續(xù)

　　（一）請銷假原則。全體城管執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，一律按規(guī)定程序辦理請假、續(xù)假、銷假手續(xù)，有事不請假或不辦理請假手續(xù)的按曠工處理。請假一天經(jīng)中隊長初審報大隊長審批；請假一天以經(jīng)中隊長初審，上經(jīng)大隊長審核，審核通過后報局長批示。

　�。ǘ�）相關(guān)待遇

　　1、凡請病假，病假在1個月以內(nèi)的，工資全額計發(fā)；病假超過1個月不滿3個月的，從第2個月起，按實發(fā)工資按80%計發(fā)；病假超過6個月，為長期病假，從第７個月起，按實發(fā)工資按70%計發(fā)。

　　2、凡請事假，須先從年休假中予以扣除�？鄢�年休假后，事假累計超過５天的，從第６天起，扣除超出天數(shù)日工資；以此類推。

　　3、凡請年休假，累計工作年限已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。但有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：

　　（1）請事假累計20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的；

　�。�2）累計工作年限滿1年不滿10年，請病假累計2個月以上的；

　�。�3）累計工作年限滿10年不滿20年，請病假累計3個月以上的；

　�。�4）累計工作年限滿20年以上，請病假累計4個月以上的。

　　4、因公外出、請假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過15天，或者一年內(nèi)累計超過30天的，按照相關(guān)規(guī)定給予辭退。

　　5、婚假、產(chǎn)假（護理假）、喪假期間工資津貼照發(fā)；干部職工經(jīng)認(rèn)定因工負(fù)傷的，療養(yǎng)期間工資照發(fā)；經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外出學(xué)習(xí)、進修、出公差的不算在事假天數(shù)內(nèi)。

　　四、關(guān)于改進日常工作作風(fēng)

　　全體城管執(zhí)法人員上班期間禁止參與一切與工作無關(guān)的活動。分局（大隊）領(lǐng)導(dǎo)要不定期進行抽查，如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理；被區(qū)效能辦發(fā)現(xiàn)者按四天缺勤處理，并上墻通報以示警告。

　　妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示。

　　請示報告制度 14

　　為了加強管理，促進銷售，特制定本制度，本制度適用于公司所有業(yè)務(wù)人員。

　　一、工作請示

　　1、請示的內(nèi)容

　　借款、出發(fā)及返回、更換工作地點、報價及談判、合同簽署、業(yè)務(wù)費、請假、突發(fā)緊急情況等均需及時請示。

　　2、請示程序

　　銷售人員直接向主管經(jīng)理請示，由主管經(jīng)理根據(jù)情況需要向總經(jīng)理請示。

　　二、工作周報及工作月報

　　1、銷售人員必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)格式認(rèn)真填寫工作周報（附件1），并于周日以電子郵件形式發(fā)送到公司銷售管理郵箱，最遲不能超過下周二12時。

　　2、銷售人員必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)格式認(rèn)真填寫工作月報（附件2）及月項目進度表（附件3），并于下月初發(fā)送到公司銷售管理郵箱，最遲不能超過下月5日12時。

　　3、周報及月報要保持時間的連續(xù)性，不分節(jié)假日及休息日。

　　4、銷售人員發(fā)出周報和月報之后，要及時查看郵箱收到的主管經(jīng)理的回復(fù)，發(fā)布的銷售政策，并按照指示調(diào)整工作。

　　5、周報和月總結(jié)要采用書面語言填寫以便于存檔。

　　三、工作匯報

　　1、匯報內(nèi)容

　　市場信息、銷售進度、項目進展、老客戶維護、新客戶開發(fā)、回款及費用、意見建議、工作計劃等。

　　2、匯報程序

　　銷售人員直接向主管經(jīng)理匯報，由主管經(jīng)理將情況匯總之后向總經(jīng)理匯報。

　　3、匯報方式

　�、黉N售人員出差期間每周至少一次打電話匯報工作。

　�、阡N售人員出差回來要及時當(dāng)面匯報工作。

　�、郯凑罩鞴芙�(jīng)理要求定期或不定期以書面材料的形式做專項匯報如市場調(diào)查、重點項目情況、回款計劃等。

　　四、郵箱的使用

　　1、銷售部設(shè)管理郵箱，由主管經(jīng)理負(fù)責(zé)郵箱的日常維護。

　　2、銷售人員要保存好郵箱中的報表和資料，并做好郵箱的日常維護。

　　五、電話的`使用

　　1、銷售人員每天八點至晚上十點要保持手機處于開機狀態(tài)，不分節(jié)假日。

　　2、銷售部制作內(nèi)部通訊錄（包括相關(guān)人員的電話及郵箱），并及時更新。

　　六、本制度于20xx年xx月xx日起執(zhí)行。

　　備注一，銷售人員工作周報的填寫要求

　　1、工作周報以郵件的附件形式發(fā)送，郵件主題及附件的文件名格式均為“姓名+工作周報+日期”，例：“張三工作周報（10.01.01-10.01.07）”。

　　2、工作周報的時間段為周一至周日。要如實填寫行程、休息、拜訪客戶情況、項目進展情況及業(yè)務(wù)費情況。

　　3、發(fā)生業(yè)務(wù)費之后，要在當(dāng)天的工作內(nèi)容中將業(yè)務(wù)費申請額度、實際消費金額、消費時間、消費內(nèi)容、客戶姓名及單位、消費的目的及效果予以記錄（業(yè)務(wù)費僅指招待費和禮品費）。

　　4、當(dāng)天拜訪多個客戶，在填寫“拜訪客戶單位及名稱”、“拜訪時間”、“拜訪人及部門職務(wù)”、“固定電話及手機”這四個欄目時可以按照拜訪順序用“；”隔開。

　　備注二，銷售人員工作月報及月項目進度表填寫要求

　　1、工作月報以郵件的附件形式發(fā)送，郵件主題格式與附件文件名格式均為“姓名+工作月報+日期”，例：“李四工作月報（10.01）”。

　　2、月項目進度表以郵件的附件形式發(fā)送，郵件主題格式與附件文件名格式均為“姓名+月項目進度表+日期”，例：“王五月項目進度表（10.01）”。

　　請示報告制度 15

　　為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作，確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確地掌握并妥善處置緊急重大事項，避免工作失誤，特建立重大事項報告制度，使人人明確責(zé)任，保證部落安全、和諧、全面地發(fā)展。

　　一、報告內(nèi)容

　　1、上級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)交辦的重要事項及完成情況；

　　2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成情況；

　　3、下級請示、報告的重要事項；

　　4、突發(fā)性事件、事故、問題；

　　5、每月主要工作安排及完成情況；

　　6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀(jì)行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況；

　　7、需要報告的其他重大事項。

　　二、重大事項報告程序和要求

　　1、xxx全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度，做到事前有請示，事后又報告，保證領(lǐng)導(dǎo)對工作進展情況做到心中有數(shù)；

　　2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負(fù)責(zé)，逐級報告的原則，凡屬職權(quán)范圍的工作，要各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真落實，凡重大問題本級無權(quán)決定的，要逐級報告，不得超越權(quán)限；

　　3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告，能事前報告的事宜要事前報告，事前無法報告的，事后應(yīng)及時報告；

　　4、重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報告，無論什么時間，必須在第一時間（1小時內(nèi)）報告主管領(lǐng)導(dǎo)，一般事故要及時（4小時內(nèi)）報告；可先用電話口頭報告，然后再補報文字報告，來不及報送詳細(xì)情況的，可先進行初報，然后根據(jù)事態(tài)進展和處理情況，隨時進行續(xù)報；

　　5、凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的.事情，都必須堅決執(zhí)行，認(rèn)真落實，不打折扣，確實遇到困難應(yīng)及時報告，不能有抵觸行為；

　　6、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時批復(fù)，其它事項三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。

　　三、紀(jì)律與監(jiān)督

　　1、上級負(fù)責(zé)人對下級報告的重要事項，屬自身職責(zé)范圍的要及時答復(fù)或處理，自身難以決斷的，要及時上報，因自身答復(fù)不及時或處理不當(dāng)或應(yīng)上報而沒上報的，造成后果必須追究當(dāng)事人責(zé)任。

　　2、報告對象必須及時按要求如實報告，并嚴(yán)格按批復(fù)意見辦理，辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復(fù)意見辦理的，視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。

　　3、對一些影響xxxx全局的突發(fā)事件，本部門或當(dāng)事人無論什么原因，沒有及時上報而造成嚴(yán)重后果的，必須追究當(dāng)事人和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

　　4、重大事項報告情況，由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)督辦。并按有關(guān)要求，該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況，并寫出書面報告。

　　本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　請示報告制度 16

　　為了進一步加強連云港港口集團有限公司鐵路運輸分公司（以下簡稱公司）內(nèi)部請示、報告的管理，規(guī)范報送程序，完善審批制度，特制定本辦法。

　　一、請示與報告的原則

　　1、凡屬向公司領(lǐng)導(dǎo)請示工作，請公司領(lǐng)導(dǎo)給予批復(fù)、指示的文件，須以請示形式報公司辦公室轉(zhuǎn)呈領(lǐng)導(dǎo)批示。

　　2、凡屬向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作、反映情況、答復(fù)其詢問等文件，須以報告形式呈報公司辦公室轉(zhuǎn)呈領(lǐng)導(dǎo)閱示。

　　3、請示按辦件辦理，按照請示的流轉(zhuǎn)程序流轉(zhuǎn)。

　　4、報告按閱件辦理，主送分管領(lǐng)導(dǎo)閱示，根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)意見，送其他領(lǐng)導(dǎo)閱示。

　　5、公司報告中不得夾帶請示事項。

　　二、請示、報告的行文要求

　　1、各部門負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格把關(guān)，凡屬自己職權(quán)范圍內(nèi)的工作或落實公司領(lǐng)導(dǎo)已原則批準(zhǔn)的具體事項，不需再寫請示、報告。

　　2、部門之間相互協(xié)調(diào)即可解決的問題，不需再寫請示、報告。

　　3、年度計劃中已有的項目，按照年度計劃實施即可，不需再寫請示、報告。

　　4、提出請示、報告之前，主辦部門應(yīng)與相關(guān)部門充分溝通，必要時，需提請分管領(lǐng)導(dǎo)，確定是否需要公司層面解決。

　　5、須以正式文件形式發(fā)文的，一律不再報送請示、報告，通過發(fā)文報公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一審閱、批示。

　　6、行文時應(yīng)做到：

　　⑴行文必須由各科室、站段、部門負(fù)責(zé)人簽署，不得越級行文。

　�、埔晃囊皇�。

　　⑶實事求是、觀點鮮明、條理清楚、附件齊全、篇幅力求簡短。

　�、葍�(nèi)部請示不要附加發(fā)文。

　　三、請示、報告的'審核

　　1、辦公室由專人負(fù)責(zé)公司內(nèi)部請示、報告的分送、流轉(zhuǎn)工作。

　　2、辦公室對內(nèi)部請示、報告要認(rèn)真核稿，凡有下列情況的，予以退回重辦：部門負(fù)責(zé)人未簽字、未加蓋公章的；請示、報告條理不清晰的。

　　四、請示、報告的流轉(zhuǎn)程序

　　1、請示、報告必須以書面形式，由部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)并加蓋部門印章，送公司辦公室統(tǒng)一登記、編號并初核后送辦公室主任審核。報告由辦公室主任審核后直接送分管領(lǐng)導(dǎo)審閱，請示由辦公室主任提出擬辦意見后按照相關(guān)程序流轉(zhuǎn)。

　　2、內(nèi)部請示由辦公室送相關(guān)職能部門會簽，職能部門根據(jù)請示內(nèi)容進行充分調(diào)研，在一個工作日內(nèi)提出辦理意見，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策。在辦理過程中遇到困難或問題，由辦公室協(xié)調(diào)，協(xié)助職能部門完成請示事項的調(diào)研。

　　3、辦公室將請示送分管領(lǐng)導(dǎo)審閱，分管領(lǐng)導(dǎo)在1個工作日內(nèi)提出審核意見。

　　4、辦公室將內(nèi)部請示送公司經(jīng)理、書記批示，批示時間不超過2個工作日，公司經(jīng)理、書記批示后轉(zhuǎn)回辦公室。

　　5、重大事項由公司經(jīng)理決定是否需要提交公司辦公會研究決定。

　　6、辦公室將領(lǐng)導(dǎo)批示后的內(nèi)部請示復(fù)印，一個工作日內(nèi)反饋給申請部門，并將批示意見反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門。

　　7、如內(nèi)部請示附有合同（協(xié)議），由辦公室做好跟蹤工作，督促申報部門在5個工作日內(nèi)完成合同（協(xié)議）簽約、蓋章及歸檔工作。

　　8、辦公室將內(nèi)部請示統(tǒng)一歸檔。

　　請示流轉(zhuǎn)時間，一般控制在5個工作日內(nèi)流轉(zhuǎn)完畢。如涉及多個職能部門、多位領(lǐng)導(dǎo)，流轉(zhuǎn)時間可相應(yīng)延長。

　　五、各部門要嚴(yán)格實行辦文責(zé)任制，規(guī)范管理，提高公文質(zhì)量，加速文件流轉(zhuǎn)。

　　六、內(nèi)部請示流轉(zhuǎn)辦文單

　　七、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行

　　請示報告制度 17

　　一、要認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定的作息時間，按季節(jié)公布作息時間表。

　　二、實行考勤制度，上、下班實行指紋識別打卡制度，堅持按時上、下班，不遲到、不早退。

　　三、上班時間遲到不得超過15分鐘，下班時間不得早退30分鐘，凡在規(guī)定時間內(nèi)未打卡簽到者，視為遲到早退處理。

　　四、每月遲到或早退一次者，給予批評教育，超過三次以上者，扣發(fā)當(dāng)月年終出勤獎，并限期改正。

　　五、上班時間不得中途擅自離崗，因公因私外出應(yīng)與本科室負(fù)責(zé)人打招呼，不得散慢。

　　六、公司總經(jīng)理因公外出，應(yīng)與其它負(fù)責(zé)人或辦公室打聲招呼，副總經(jīng)理、總工程師因公外出，應(yīng)事先向總經(jīng)理報告，并及時將外出時間、地點、聯(lián)系方式等事宜告之辦公室，以便有事聯(lián)系。

　　七、各科室負(fù)責(zé)人因公外出，須請示分管經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離開。

　　八、科室其它人員因公外出，由科室科長批準(zhǔn)。

　　九、機關(guān)所有工作人員，因私請事假，必須履行請假手續(xù)，杜絕不假外出，擅離工作崗位。

　　十、副總經(jīng)理、總工程師因私請事假必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，科室負(fù)責(zé)人因私外出三天以內(nèi)由分管經(jīng)理批準(zhǔn)，超過三天以上的報總經(jīng)理批準(zhǔn)，科室其它人員因私外出一天以內(nèi)由科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，二天以內(nèi)由分管經(jīng)理批準(zhǔn)，三天以上報總經(jīng)理批準(zhǔn)，事假一般每月不得超過四天，

　　請示報告制度 18

　　為明確責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，提高辦學(xué)的水平，推進依法治校和依法辦學(xué)，使我校的管理更加規(guī)范化、法制化和程序化，特制定本請示報告制度。

　　一、請示事項

　　1、學(xué)校購置各種辦公用品及總投資在500元以上的大型儀器、設(shè)備，必須向中心學(xué)校請示，經(jīng)同意后才能辦理有關(guān)手續(xù)，進行采購。

　　2、學(xué)校修建、修繕或電教硬件建設(shè)投資在1萬元以上的工程，必須向中心學(xué)校請示，經(jīng)審核同意后才能辦理有關(guān)工程建設(shè)手續(xù)；總投資在2000元以下的工程，應(yīng)向中心學(xué)校報告?zhèn)浒�，可能影響學(xué)校整體布局和規(guī)劃的，必須向中心學(xué)校請示，經(jīng)同意后才能辦理有關(guān)手續(xù)。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)投資計劃，不得擅自改變投資項目、用途，需增大或減小投資金額以及確需改變投資計劃的必須事先請示，并按有關(guān)程序報批。

　　4、大額開支1000元以上的必須向中心學(xué)校請示，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。

　　5、學(xué)校大型固定資產(chǎn)不得隨意轉(zhuǎn)讓、變賣、改變用途、出租等，確需轉(zhuǎn)讓、變賣、改變用途、出租的`，必須向中心校請示，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自實施。

　　6、撤并校點，事前必須向中心學(xué)校請示，報請教育局批準(zhǔn)后方可實施。

　　7、學(xué)校組織教職工或?qū)W生外出參觀、考察、學(xué)習(xí)、游覽，必須事先向中心學(xué)校請示，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自組織實施。

　　8、特殊情況需安排師生停課放假一天及以上的，必須向中心學(xué)校請示，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自放假。

　　9、學(xué)校教師績效工資分配方案和各類人員津貼標(biāo)準(zhǔn)，需按規(guī)定上報中心學(xué)校審批后方可執(zhí)行。

　　請示要求：

　　1、請示事項必須先提出書面請示，送中心學(xué)校辦公室登記后送中心校領(lǐng)導(dǎo)閱示，待批復(fù)后按批復(fù)意見辦理。

　　2、對須經(jīng)請示同意才能辦理的事項，在未批準(zhǔn)之前或未獲批準(zhǔn)就辦理而造成不利影響或損失的，要追究學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任當(dāng)事人的責(zé)任，涉嫌犯罪的，移送司法機關(guān)辦理。

　　二、報告事項

　　1、學(xué)校校長外出，必須向中心校報告，同時告知臨時負(fù)責(zé)同志及手機號碼；學(xué)校辦公室電話、校長手機號碼如有變更，應(yīng)及時向中心校報告。

　　2、各項�？畋仨殞？顚Ｓ谩�專項核算，嚴(yán)禁擠占、挪用、截留，并按規(guī)定及時向中心校報告其使用情況。

　　3、各學(xué)校所轄范圍內(nèi)若發(fā)生群體流行疾病或突發(fā)安全事件，在積極采取防控治療措施或應(yīng)急措施的同時，應(yīng)在第一時間內(nèi)將詳細(xì)情況迅速報告中心校

　　4、學(xué)校教師、學(xué)生無故外出三天以上應(yīng)及時向中心學(xué)校報告。

　　5、學(xué)校出現(xiàn)上訪情況或發(fā)現(xiàn)有上訪勢頭應(yīng)及時向中心學(xué)校報告。

　　6、外籍學(xué)生到我鎮(zhèn)就讀，學(xué)校應(yīng)及時向中心學(xué)校報告。

　　7、學(xué)校出現(xiàn)信息安全事故時，應(yīng)在第一時間內(nèi)將詳細(xì)情況迅速報告中心學(xué)校。

　　報告要求：

　　1、緊急事項的報告。上班時間向中心學(xué)校辦公室報告；下班時間和節(jié)假日期間向辦公室負(fù)責(zé)人或值班人員報告。

　　2、一般事項的報告。向中心學(xué)校辦公室報告。

　　3、報告事項應(yīng)及時、準(zhǔn)確，堅決杜絕遲報、誤報、漏報、瞞報。因遲報、誤報、漏報、瞞報造成不良影響的，要追究學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任當(dāng)事人責(zé)任，涉嫌犯罪的移送司法機關(guān)處理。

　　請示報告制度 19

　　為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作，確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確地掌握并妥善處置緊急重大事項，避免工作失誤，特建立重大事項報告制度，使人人明確責(zé)任，保證我校各項工作安全、和諧、全面地發(fā)展。

　　一、報告內(nèi)容

　　1、上級領(lǐng)導(dǎo)、主管部門交辦的重要事項及完成情況；

　　2、下級請示、報告的重要事項；

　　3、突發(fā)性事件、事故、問題；

　　4、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀(jì)行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況；

　　5、需要報告的其他重大事項。

　　二、重大事項報告程序和要求

　　1、學(xué)校各處室成員及辦事人員體員工要做到事前有請示，事后有報告，保證領(lǐng)導(dǎo)對工作進展情況做到心中有數(shù)；

　　2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負(fù)責(zé)，逐級報告的原則，凡屬職權(quán)范圍的工作，要各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真落實，凡重大問題本級無權(quán)決定的，要逐級報告，不得超越權(quán)限；

　　3、重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報告，無論什么時間，必須在第一時間（1小時內(nèi)）報告上級主管領(lǐng)導(dǎo)，一般事故要及時（4小時內(nèi)）報告；可先用電話口頭報告，然后再補報文字報告，來不及報送詳細(xì)情況的'，可先進行初報，然后根據(jù)事態(tài)進展和處理情況，隨時進行續(xù)報；

　　4、凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，都必須堅決執(zhí)行，認(rèn)真落實，不打折扣，確實遇到困難應(yīng)及時報告，不能有抵觸行為；

　　5、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時批復(fù)，其它事項三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報的事項由學(xué)校行政會會議研究確定。

　　三、紀(jì)律與監(jiān)督

　　1、上級負(fù)責(zé)人對下級報告的重要事項，屬自身職責(zé)范圍的要及時答復(fù)或處理，自身難以決斷的，要及時上報，因自身答復(fù)不及時或處理不當(dāng)或應(yīng)上報而沒上報的，造成后果必須追究當(dāng)事人責(zé)任。

　　2、報告對象必須及時按要求如實報告，并嚴(yán)格按批復(fù)意見辦事，如未按批復(fù)意見辦理的，視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。

　　3、對一些影響全局的突發(fā)事件，本部門或當(dāng)事人無論什么原因，沒有及時上報而造成嚴(yán)重后果的，必須追究當(dāng)事人和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

　　4、重大事項報告情況，應(yīng)按有關(guān)要求辦理。該上報的要及時上報。

　　本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　請示報告制度 20

　　1、有關(guān)辦公室工作和辦公室內(nèi)部重大事項，均應(yīng)及時請示或報告。

　　2、請示、報告實行逐級負(fù)責(zé)制，即：科室工作人員向科室長，科室長向分管副主任，副主任向主任，主任向縣委分管書記、書記請示報告。一般情況下不允許越級請示報告（特殊情況例外）。

　　3、科室工作人員向科室長請示、報告的事項：工作任務(wù)的完成情況；承辦領(lǐng)導(dǎo)同志交辦事項；因公需要離開辦公室外出；病假或事假。

　　4、科室長向分管副主任請示、報告的事項：階段性工作情況；一個時期的工作計劃；各項交辦任務(wù)的完成情況；本科室工作人員的思想和工作情況；涉及其他科室、有關(guān)部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事情；失泄密事件和本科室工作的失誤；因事請假。

　　5、副主任需要向主任請示、報告的事項：一個時期辦公室工作思路和打算；縣委領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)完成情況和進展情況；鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門請示辦公室辦理的事項和需要辦公室協(xié)助辦理的重要事情；需要以辦公室名義對外聯(lián)系工作或發(fā)布文電；人事方面的'問題和建議；較大財務(wù)開支事項和辦公室經(jīng)費開支情況；其他重要事項。

　　6、特殊情況下可以越級請示、報告的事項：因上一級領(lǐng)導(dǎo)不在等原因，按正常程序請示、報告不能進行的；縣委領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事情；須在一定范圍內(nèi)保密的事情；非工作時間發(fā)生的重大事件；需要緊急辦理的事項。

　　7、上級領(lǐng)導(dǎo)越級交辦的工作任務(wù)，承辦者應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

【請示報告制度】相關(guān)文章：

請示報告制度03-13

請示報告管理制度01-31

請示報告制度（通用19篇）04-19

請示報告制度（精品14篇）10-25

請示報告制度[范例15篇]12-08

請示報告01-25

維修請示報告12-04

個人請示報告12-06

學(xué)校請示報告01-25