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財(cái)務(wù)科長辭職報告
在日常生活和工作中,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,其在寫作上有一定的技巧。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編為大家整理的財(cái)務(wù)科長辭職報告,希望能夠幫助到大家。
財(cái)務(wù)科長辭職報告1
x總:
您好,首先謝謝您幾個月前的知遇之恩,為我提供這樣一個全新的平臺,去實(shí)現(xiàn)自己小小的會計(jì)夢想。這幾個月以來,我自認(rèn)為自己認(rèn)真的做好了自己該做的事情,雖然也有失誤但是在您和大家的幫助下都一一化解。在和大家短暫的加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的建議加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的建議
會計(jì)集中核算是進(jìn)一步變革和強(qiáng)化會計(jì)監(jiān)督職能,增強(qiáng)單位經(jīng)費(fèi)支出的合法性和財(cái)務(wù)處理的規(guī)范性的'會計(jì)核算模式,
但在實(shí)踐中,核算中心財(cái)務(wù)人員不能直接參與單位的財(cái)務(wù)活動,無法跟蹤監(jiān)督,這使目前的會計(jì)集中核算工作停留在賬務(wù)資料的整理層面,而在審理賬務(wù)資料時,主要審查票據(jù)是否合財(cái)務(wù)預(yù)算報告范圍、生產(chǎn)預(yù)算
生產(chǎn)預(yù)算是根據(jù)銷售預(yù)算編制的,計(jì)劃為滿足預(yù)算期的銷售量以及期末存貨所需的資源。計(jì)劃期間除必須有足夠的產(chǎn)品以供銷售之外,還必須考慮到計(jì)劃期期初和期末存貨的預(yù)計(jì)水平,以避免存貨太多形成積壓,或存貨太少影響下期銷售。
這段時間跟大家在一起很高興,但是人生中沒有不散之宴席,我因?yàn)橐恍┰蛞x開這個公司,希望領(lǐng)導(dǎo)和大家諒解。
此致
敬禮!
申請人:xxx
xxxx年xx月xx日
財(cái)務(wù)科長辭職報告2
x總:
您好,首先謝謝您幾個月前的知遇之恩,為我提供這樣一個全新的平臺,去實(shí)現(xiàn)自己小小的會計(jì)夢想,這幾個月以來,我自認(rèn)為自己認(rèn)真的做好了自己該做的事情,雖然也有失誤但是在您和大家的幫助下都一一化解,在和大家短暫的加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的建議加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的建議
會計(jì)集中核算是進(jìn)一步變革和強(qiáng)化會計(jì)監(jiān)督職能,增強(qiáng)單位經(jīng)費(fèi)支出的合法性和財(cái)務(wù)處理的規(guī)范性的會計(jì)核算模式,但在實(shí)踐中,核算中心財(cái)務(wù)人員不能直接參與單位的財(cái)務(wù)活動,無法跟蹤監(jiān)督,這使目前的會計(jì)集中核算工作停留在賬務(wù)資料的整理層面,而在審理賬務(wù)資料時,主要審查票據(jù)是否合財(cái)務(wù)預(yù)算報告范圍、生產(chǎn)預(yù)算
生產(chǎn)預(yù)算是根據(jù)銷售預(yù)算編制的',計(jì)劃為滿足預(yù)算期的銷售量以及期末存貨所需的資源。計(jì)劃期間除必須有足夠的產(chǎn)品以供銷售之外,還必須考慮到計(jì)劃期期初和期末存貨的預(yù)計(jì)水平,以避免存貨太多形成積壓,或存貨太少影響下期銷售。
這段時間跟大家在一起很高興,但是人生中沒有不散之宴席,我因?yàn)橐恍┰蛞x開這個公司,希望領(lǐng)導(dǎo)和大家諒解。
xx
時間
財(cái)務(wù)科長辭職報告3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我很遺憾這個時候提出辭職。
可能,我天生不是做管理者的料,我必須承認(rèn),在xx的這一年半里,我做的很失敗,我對自己很失望!有人說,在哪跌倒的,就應(yīng)該從哪爬起來。可是,我沒有這個勇氣了,我想放棄了。我的離開,對xx來講,應(yīng)該算件好事,一個有經(jīng)驗(yàn)、有能力的財(cái)務(wù)主管會對公司有很大幫助的。
一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:按照規(guī);l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。
我公司下屬企業(yè)行業(yè)跨度大,員工眾多,對財(cái)務(wù)要求既有統(tǒng)一性,又有獨(dú)特性。我公司作為現(xiàn)代企業(yè),財(cái)務(wù)中心必然成為企業(yè)管理的核心部門,為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),發(fā)揮財(cái)務(wù)板塊的重要作用,提供及時的、真實(shí)的財(cái)務(wù)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障。加強(qiáng)對上級主管部門的服務(wù)。按照上級主觀部門的要求,及時準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)管理信息,為上級部門掌握我司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況作好必要的服務(wù)。
我很感謝公司給我提供的大舞臺,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我長久以來如此的信任和支持!我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領(lǐng)導(dǎo)了。但是,我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個,無法擔(dān)當(dāng)領(lǐng)舞的角色,既然如此,為了不拖累公司,不成為公司成長的瓶頸,也為了減少我對自己的失望,我想,我還是離開吧,把這個財(cái)務(wù)經(jīng)理的位置空出來給能夠?yàn)閤x的成長起到推動作用的人才吧。
當(dāng)初選擇來到xx,是正確的。我不會忘記領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,同事對我的幫助,更不會忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福,這些將成為我無法磨滅的記憶!現(xiàn)在,雖然我是流著淚寫下的辭職信,可我依然不會后悔——離開,并不代表厭惡,并不代表要舍棄、要忘記!我真心的.希望xx能過成長壯大,希望我們曾將在例會上的那些玩笑能夠成真,希望有一天,我可以驕傲的別人說“xx集團(tuán)財(cái)務(wù)部最初的建立還有我的一點(diǎn)點(diǎn)功勞呢”!
我愧對公司給我提供的機(jī)會,愧對領(lǐng)導(dǎo)對我的信任!所以,我選擇離去,一方面,減少對自己的失望,減少痛苦,另一方面,不要成為公司成長的瓶頸!
對不起!我的朋友們,珍重!
此致
敬禮!
辭職人:xx
20xx年xx月xx日
財(cái)務(wù)科長辭職報告4
尊敬的xx總:
您好!
首先謝謝您幾個月前的知遇之恩,為我提供這樣一個全新的平臺,去實(shí)現(xiàn)自己小小的會計(jì)夢想。這幾個月以來,我自認(rèn)為自己認(rèn)真的做好了自己該做的.事情,雖然也有失誤但是在您和大家的幫助下都一一化解。在和大家短暫的加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的建議加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的建議
會計(jì)集中核算是進(jìn)一步變革和強(qiáng)化會計(jì)監(jiān)督職能,增強(qiáng)單位經(jīng)費(fèi)支出的合法性和財(cái)務(wù)處理的規(guī)范性的會計(jì)核算模式,但在實(shí)踐中,核算中心財(cái)務(wù)人員不能直接參與單位的財(cái)務(wù)活動,無法跟蹤監(jiān)督,這使目前的會計(jì)集中核算工作停留在賬務(wù)資料的整理層面,而在審理賬務(wù)資料時,主要審查票據(jù)是否合財(cái)務(wù)預(yù)算報告范圍、生產(chǎn)預(yù)算。
生產(chǎn)預(yù)算是根據(jù)銷售預(yù)算編制的,計(jì)劃為滿足預(yù)算期的銷售量以及期末存貨所需的資源。計(jì)劃期間除必須有足夠的產(chǎn)品以供銷售之外,還必須考慮到計(jì)劃期期初和期末存貨的預(yù)計(jì)水平,以避免存貨太多形成積壓,或存貨太少影響下期銷售。
這段時間跟大家在一起很高興,但是人生中沒有不散之宴席,我因?yàn)橐恍┰蛞x開這個公司,希望領(lǐng)導(dǎo)和大家諒解。
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