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糧食調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2023-02-23 13:08:15 其他報(bào)告 我要投稿

糧食調(diào)研報(bào)告

  在日常生活和工作中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的糧食調(diào)研報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

糧食調(diào)研報(bào)告

糧食調(diào)研報(bào)告1

  國家為了穩(wěn)定和發(fā)展糧食生產(chǎn),保護(hù)農(nóng)民種糧利益,從XX年起在部分糧食主產(chǎn)省實(shí)行糧食最低價(jià)收購政策,最低價(jià)糧拍賣隨之產(chǎn)生。經(jīng)過幾年的實(shí)踐證明,最低價(jià)糧收購政策對穩(wěn)定和促進(jìn)糧食生產(chǎn),保護(hù)種糧農(nóng)民利益,穩(wěn)定糧食市場價(jià)格,保障國家糧食安全起了積極的作用。最低價(jià)糧拍賣為購糧客戶提供了一個(gè)公開、公平、公正的交易平臺(tái)。但是,最低價(jià)糧收購政策在執(zhí)行過程中也存在一些問題,值得引起高度重視。

  一、收購環(huán)節(jié):收購質(zhì)量難保證,收購費(fèi)用較低。

  托市收購(最低價(jià)收購)不同于一般的市場收購。托市收購是按照“有利于保護(hù)農(nóng)民利益,有利于糧食安全儲(chǔ)存,有利于監(jiān)管,有利于糧食銷售”的原則執(zhí)行。有收購主體資格的企業(yè)在收購時(shí)必須公開收購價(jià)格,公開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不得壓級壓價(jià),滿足農(nóng)民售余糧的要求,同時(shí)又要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。但近年隨著托市政策的連續(xù)出臺(tái),農(nóng)民的質(zhì)量意識(shí)也逐漸淡薄,特別是聯(lián)合收割機(jī)推廣使用后,田間初步整曬,除雜基本上簡化,給糧食管理工作增加了壓力,帶來了難度。

  為方便農(nóng)民售糧,XX年湖南大面積增加了委托收儲(chǔ)庫點(diǎn)和延伸庫點(diǎn),以益陽市為例,XX年收購庫點(diǎn)比上年增加60%。托市糧作為臨時(shí)性國家儲(chǔ)備糧,有收購資格主體的企業(yè),為了獲得一筆可以維系企業(yè)生存的管理費(fèi)用,在收購季節(jié)都想最大限度掌握糧源,從而對收購市場形成競爭態(tài)勢。最低收購價(jià)預(yù)案啟動(dòng)后,稻谷最低收購價(jià)價(jià)格底數(shù)是固定的(1400元/噸),由于托市企業(yè)都敞開收購,掌握了糧源的個(gè)體糧商生意火爆,待價(jià)而沽,企業(yè)在收購環(huán)節(jié)實(shí)際支付的收購費(fèi)用高于核定的50元/噸,無利潤可談。

  二、儲(chǔ)存環(huán)節(jié):正常損耗無補(bǔ)貼,保管費(fèi)用較低。

  最低收購價(jià)收購糧食,糧權(quán)是國家的,托市收購企業(yè)無糧食經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)。企業(yè)托市收購賺的是國家50元/噸的收購費(fèi)用和70元/噸的保管費(fèi)用。糧食入庫后由中儲(chǔ)糧系統(tǒng)和農(nóng)發(fā)行聯(lián)合檢查,質(zhì)量、數(shù)量合格后才能驗(yàn)收入庫。為爭取微薄的保管費(fèi)用補(bǔ)貼,企業(yè)自上至下都是高度重視庫存管理工作,基本上都是嚴(yán)格按照有關(guān)管理辦法來履行存儲(chǔ)合同,以確保儲(chǔ)糧的數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好、儲(chǔ)存安全。但是糧食在儲(chǔ)存過程中的正常損耗如水分減量、保管自然損耗等,得不到額外補(bǔ)償,全部由企業(yè)負(fù)擔(dān)。

  再者,臨時(shí)存儲(chǔ)的最低價(jià)糧由國家組織拍賣,承儲(chǔ)企業(yè)難保管1年以上。由于保管費(fèi)是按實(shí)際保管月份撥付的,剔除糧食保管過程中的正常損耗、人員工資后,國家給的'保管費(fèi)用已所剩無幾了。

  三、拍賣出庫環(huán)節(jié)

  最低價(jià)糧食的銷售是由國家有關(guān)部門根據(jù)市場情況擇機(jī)銷售,實(shí)行公開拍賣,單位核算,盈利上繳中央財(cái)政,差價(jià)虧損由中央財(cái)政負(fù)擔(dān)。中國儲(chǔ)備糧管理總公司作為賣方,采取現(xiàn)場和網(wǎng)上同時(shí)競價(jià)的方式,按照“公開、公平、公正”的原則組織競價(jià)銷售。在拍賣出庫過程中主要存在以下兩個(gè)問題:

  1、貨款回籠緩慢,承儲(chǔ)企業(yè)利息包袱重。《最低收購價(jià)糧食競價(jià)銷售交易細(xì)則》中明確規(guī)定,承儲(chǔ)庫必須憑《出庫單》無條件執(zhí)行出庫計(jì)劃,且對出庫費(fèi)作了嚴(yán)格的界定,否則將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。所以各糧食承儲(chǔ)企業(yè)在出庫時(shí),必須按合同規(guī)定的時(shí)間、質(zhì)量、品種、數(shù)量交貨。但由國家組織糧食拍賣后的貸款回籠十分緩慢,平均在3個(gè)月以后,給承貸企業(yè)(即托市收購企業(yè))形成了較大的利息差,企業(yè)難以承受。

  2、最低價(jià)糧競價(jià)拍賣中沒有完全反映市場價(jià)格。主要是部分非國有企業(yè)存在惡意抬價(jià)、操控競拍價(jià)格行為,使競拍成交價(jià)高于起拍價(jià)中拍。湖南省益陽市非國有糧食經(jīng)營、加工企業(yè)非常活躍,其中蘭溪糧食市場是全國著名的米市。據(jù)調(diào)查摸底,益陽市現(xiàn)有各類非國有糧食經(jīng)營、加工企業(yè)304家,其中蘭溪市場有141家,占全市非國有糧食經(jīng)營企業(yè)的46%。

  XX年實(shí)行最低價(jià)糧拍賣以來,益陽市累計(jì)拍賣成交糧食數(shù)量38.34萬噸,其中早秈稻34萬噸,中晚秈稻4.34萬噸。全市參加拍賣的非國有糧食經(jīng)營企業(yè)達(dá)60余家,其中蘭溪個(gè)體戶有近50家,占83%。拍賣成交的38.34萬噸糧食,被蘭溪個(gè)體戶拍走的糧食有25萬噸,占拍賣成交總量的65.2%。

  有人反映,蘭溪片區(qū)141家非國有糧食經(jīng)營企業(yè),他們?nèi)膫(gè)一伙,五六個(gè)一群結(jié)成了許多個(gè)經(jīng)濟(jì)利益共同體,在糧食競價(jià)交易過程中互相抬價(jià),搶奪糧源,致使成交價(jià)高于起拍價(jià)20元/噸以上,有的甚至高于起拍價(jià)90元/噸。同等條件下,益陽的糧食成交價(jià)要高出其他市(州)成交價(jià)30元/噸以上。由于成交價(jià)過高,糧食銷售無利潤可圖,他們就想方設(shè)法找承儲(chǔ)企業(yè)的岔子,使眾多真正想拍賣糧食的大中型龍頭加工企業(yè)“有苦難言”。

  幾點(diǎn)建議:

  1、加強(qiáng)對最低收購價(jià)糧食的質(zhì)量管理,明確損耗補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)

  一是參照儲(chǔ)備糧管理,推行最低收購價(jià)糧食的收購及代儲(chǔ)資格認(rèn)定工作。對不具備清糧設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備及保管條件的企業(yè)不認(rèn)定其收購及代儲(chǔ)資格,從源頭上把關(guān)。

  二是盡快制定相應(yīng)的最低收購價(jià)糧食質(zhì)量管理辦法,健全制度,做到依法依規(guī)加強(qiáng)最低價(jià)糧食的質(zhì)量管理。

  三是建議在執(zhí)行預(yù)案中明確最低收購價(jià)糧正常損耗標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)償辦法,在糧食拍賣后給企業(yè)一次補(bǔ)償?shù)轿弧?/p>

  2、建立和完善最低收購價(jià)糧多渠道銷售機(jī)制

  除現(xiàn)行集中統(tǒng)一拍賣,網(wǎng)上競價(jià)拍賣銷售方式外,建議國家開辟更多最低收購價(jià)糧暢通的銷售渠道,并強(qiáng)化最低收購價(jià)糧銷售措施。一是規(guī)定銷區(qū)省儲(chǔ)備糧的輪換等政策性用糧從產(chǎn)區(qū)最低價(jià)糧中調(diào)進(jìn)。二是把儲(chǔ)備輪換與最低價(jià)糧銷售有機(jī)銜接起來,讓適量的最低價(jià)糧轉(zhuǎn)化為儲(chǔ)備糧,以保持市場糧價(jià)不暴漲暴跌,在較為合理的價(jià)位上運(yùn)行。

  3、建立和完善最低價(jià)糧競價(jià)交易協(xié)調(diào)機(jī)制

  對有爭議,有糾紛的交易及時(shí)進(jìn)行協(xié)商處理,維護(hù)有序交易秩序。對那些惡意抬價(jià),擾亂糧食市場的不法行為給予嚴(yán)厲打擊。

糧食調(diào)研報(bào)告2

  糧食流通體制改革的深入和糧食管理職能的變化,對辦公室工作提出了越來越高的要求,如何適應(yīng)新的形勢,筆者就辦公室工作的指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)、各種關(guān)系、精神狀態(tài)等談幾點(diǎn)粗淺的想法。

  一、關(guān)于辦公室工作的指導(dǎo)思想

  辦公室工作千頭成緒,涉及機(jī)關(guān)日常事務(wù)、政務(wù)調(diào)研、文秘、檔案、信息、宣傳、部門創(chuàng)建、后勤服務(wù)等,既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”。因此,辦公室要將服務(wù)于全局中心工作和服務(wù)于機(jī)關(guān)基層作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn),將辦公室工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

  二、關(guān)于辦公室工作的幾個(gè)重點(diǎn)

  新形勢下的辦公室要認(rèn)真抓好五項(xiàng)重點(diǎn):

  、以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為支點(diǎn),提高素質(zhì)。今年是“xxx”計(jì)劃的開局之年,也是進(jìn)一步推進(jìn)糧食流通法治化進(jìn)程的關(guān)鍵一年,糧食工作面臨著許多新情況、新問題,辦公室只有“研究新情況,解決新問題”,才能適應(yīng)新形勢,形成新認(rèn)識(shí),為糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展推波助瀾。這就要求辦公室人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高政治覺悟和政策水平;二是加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí),提高依法行政和管理水平;三是加強(qiáng)本職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì),始終做到觀念不落后,工作不落伍,打好工作的多面手。

  2、以深入基層為路徑,強(qiáng)化調(diào)研。調(diào)研工作是辦公室工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。糧食工作牽涉到百姓切身利益,只有不斷地深入實(shí)際,掌握實(shí)情,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供有情況、有分析、有建議的調(diào)研報(bào)告。目前,要重點(diǎn)圍繞服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)這一重大命題,從坐在辦公室轉(zhuǎn)變?yōu)樯钊牖鶎恿私鈱?shí)情,從被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)抓問題,在科學(xué)安排,提高工作效率的基礎(chǔ)上,圍繞“疑點(diǎn)”、“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”,調(diào)研好第一手材料,撰寫出更有層次的文章。

  3、以捕捉信息為手段,搞好宣傳。要以信息為載體,唱響糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“主旋律”。一是要努力培養(yǎng)辦公室人員的政治頭腦,利用糧食系統(tǒng)的信息網(wǎng)絡(luò),把糧食工作的重要情況、突發(fā)事件以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)問題,以最快的速度,及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀地提供給領(lǐng)導(dǎo)參考決策。二是要逐步完成統(tǒng)一協(xié)同的工作平臺(tái)和電子檔案管理系統(tǒng),以此推動(dòng)效率、效益的提高。三是要通過信息報(bào)送,及時(shí)宣傳糧食工作取得的成效、經(jīng)驗(yàn)、特色,把糧食部門依法行政、健康向上的形象傳遞到千家萬戶,使各級領(lǐng)導(dǎo)、各級部門和廣大群眾更加支持糧食工作。

  4、以主動(dòng)服務(wù)為抓手,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。辦公室的工作,無論是文稿起草、信息調(diào)研、督查催辦等政務(wù)工作,還是文書檔案、會(huì)議安排、機(jī)要保密、后勤服務(wù)等事務(wù)工作,都是圍繞“服務(wù)”這一中心運(yùn)轉(zhuǎn)的。在為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)上,堅(jiān)持三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),即“全方位、全過程、高效率”,力求辦公室的每一位同志都熟悉全局各個(gè)階段的重點(diǎn)、各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn),以及工作中的焦點(diǎn),努力變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),力求每項(xiàng)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)都讓人無可挑剔。在為群眾服務(wù)上,牢固樹立“群眾利益無小事”的政治立場和政治態(tài)度,把群眾的呼聲作為工作的第一信號(hào),充分發(fā)揮辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用,確保人民群眾的意愿能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)所了解,確保領(lǐng)導(dǎo)的決策體現(xiàn)人民群眾的根本利益。在為部門和基層服務(wù)上,相互尊重、相互支持、滿腔熱情,堅(jiān)決克服“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)。5、以制度建設(shè)為保障,規(guī)范工作。一是要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行局機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)定,確保機(jī)關(guān)出臺(tái)的所有制度在辦公室能得到不折不扣地實(shí)施。二是要進(jìn)一步完善辦公室內(nèi)部各項(xiàng)制度。特別是在公文處理、會(huì)議安排、機(jī)關(guān)值班、檔案管理、機(jī)要保密、后勤服務(wù)等方面,制定辦事程序,使各項(xiàng)工作有規(guī)章保障,有制度規(guī)范。三是要嚴(yán)格考核,建立激勵(lì)機(jī)制。按照人員責(zé)任分工情況,將個(gè)人德、能、勤、績進(jìn)行量化考核,以充分發(fā)揮辦公室每一位人員的積極性和創(chuàng)造性。

  三、關(guān)于辦公室工作的幾個(gè)關(guān)系

  辦公室工作要重點(diǎn)處理好四個(gè)辯證關(guān)系:

  、處理好“專”與“博”的關(guān)系。辦公室工作千頭萬緒,涉及面廣,標(biāo)準(zhǔn)高,要求嚴(yán),這就要求辦公室人員既要成為自身業(yè)務(wù)的行家,又要具備廣博的綜合性知識(shí)和社會(huì)常識(shí)。要做到這一點(diǎn),沒有捷徑可走,必須勤學(xué)苦練,博采眾長,使自己成為“雜家”,成為復(fù)合型人才。這是辦公室工作的第一重點(diǎn),要通過知識(shí)的積累、知識(shí)面的拓寬和理論功底的日益豐厚,使“專”與“博”的關(guān)系得到較好的統(tǒng)一。

  2、處理好“虛”與“實(shí)”的`關(guān)系。作為黨政合署的辦事機(jī)構(gòu),承擔(dān)黨務(wù)、精神文明建設(shè)及行政事務(wù)等工作,部分工作看起來很虛。要鍛煉虛事實(shí)做的本領(lǐng),一是要學(xué)會(huì)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理的理念和看得見、摸的著的載體,化虛為實(shí),扎實(shí)推進(jìn)。二是要緊緊圍繞局黨組、局長室的工作實(shí)際,求真求實(shí),不搞形式主義,賦予各種黨建形式以實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。如把思想教育活動(dòng)與經(jīng)常性的制度管理、經(jīng)常性的業(yè)務(wù)工作等緊密結(jié)合起來等,有效提高工作的實(shí)效性。

  3、處理好“忙”與“閑”的關(guān)系。辦公室工作像是一條沒有彈性的直線,一直繃得很緊。要在工作方法上進(jìn)行不斷創(chuàng)新,做到既忙而不亂,又能在相對輕松時(shí)平峰填谷。一是將加強(qiáng)工作的預(yù)見性,如每年的年度工作會(huì)議等室可以預(yù)知的,其它工作就盡量避免和可以預(yù)見的工作撞車。二是學(xué)會(huì)分清主次,要以主要精力干好最重要的工作,用放松大腦的時(shí)間處理大量的一般性事務(wù)。

  4、正確處理“大”與“小”的關(guān)系。辦公室工作有許多大事急事,都要重視,認(rèn)真完成,不能馬虎。但對日常瑣碎繁雜的事務(wù)性工作,即通常認(rèn)為的“小事”,也不能輕視麻痹。因?yàn)樾∈虏蛔,或馬虎應(yīng)付,也會(huì)釀成大錯(cuò),搞出大亂子,對工作造成不良后果,甚至影響工作大局。從這個(gè)意義上講,辦公室工作沒有絕對的大事小事之分,大事中有許多小事情不能忽略,小事中有大的責(zé)任不能大意,因此,在工作中,要認(rèn)真研究這一課題,做到瞻前顧后,抓住重點(diǎn),保證各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。

  四、關(guān)于辦公室工作的精神狀態(tài)

  辦公室工作的任務(wù)很重,要求也很高,要以“實(shí)、細(xì)、快、嚴(yán)”四個(gè)字嚴(yán)格要求自己,以良好的精神狀態(tài),樹立辦公室的全新形象。

  1、實(shí)。一定要實(shí)實(shí)在在。做到“不唯書,不唯上,只唯實(shí)”。調(diào)查研究要摸實(shí)情、求實(shí)效,不搞形式主義,不作表面文章;上報(bào)信息要以實(shí)為本,不搞憑空捏造,無中生有;匯報(bào)工作要說真話、實(shí)話,不夸夸其談,不弄虛作假;要真正做到說話讓人相信,辦事讓人放心。要多深入實(shí)際,多深入基層,不僅要做到“身入”,更要做到“心入”。要把務(wù)實(shí)與務(wù)虛有機(jī)結(jié)合起來,務(wù)實(shí)而不陷入事務(wù)主義,務(wù)虛而不陷入形式主義。2、細(xì)。一定要細(xì)心細(xì)致。辦公室工作繁雜,但每一項(xiàng)工作都直接或間接地牽涉到領(lǐng)導(dǎo)的決策。因而,辦公室人員一定要細(xì)心、小心,不能粗心大意。辦文經(jīng)得起推敲,辦會(huì)經(jīng)得起檢驗(yàn),辦事經(jīng)得起核查。我們將通過不斷加強(qiáng)修養(yǎng),陶冶性情,養(yǎng)成辦公室人員細(xì)心、細(xì)心再細(xì)心的工作習(xí)慣,努力提高理論素質(zhì)、文化水平和工作能力。

 。、快。一定要雷厲風(fēng)行。工作不能拖泥帶水,盡可能快地完成任務(wù)。

糧食調(diào)研報(bào)告3

  根據(jù)縣委統(tǒng)一部署和計(jì)劃安排,9月份開始,多次深入涉糧企業(yè)圍繞中心今后工作、糧食流通督導(dǎo)、創(chuàng)新服務(wù)模式等內(nèi)容開展調(diào)研活動(dòng),基本達(dá)到了摸實(shí)清、找癥結(jié)、解難題的目的。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:

  一、糧食流通督導(dǎo)工作的意義

 。ㄒ唬┚S護(hù)糧食流通秩序,保護(hù)種糧農(nóng)民、糧食經(jīng)營者和消費(fèi)者的合法權(quán)益。宣傳和執(zhí)行糧食流通法律法規(guī)的規(guī)定,規(guī)范市場秩序,糾正違規(guī)行為、鼓勵(lì)合法經(jīng)營,保護(hù)糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費(fèi)者的'合法權(quán)益。

  (二)保障國家糧食宏觀調(diào)控政策的貫徹落實(shí),為確保國家糧食安全服務(wù)。目前的糧食流通是在國家宏觀調(diào)控下,以市場配置資源為主的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式。越是糧食市場放開,越需要加強(qiáng)宏觀調(diào)控。

 。ㄈ┍WC糧食流通統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí),為國家宏觀調(diào)控提供可靠依據(jù)。督促糧食經(jīng)營者依法及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)送糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),可以使各級政府、有關(guān)部門及時(shí)掌握糧食流通的真實(shí)情況,為保證糧食安全,制定糧食中、長期發(fā)展計(jì)劃,以及緊急情況下準(zhǔn)確啟動(dòng)糧食應(yīng)急預(yù)案等提供真實(shí)可靠的依據(jù)。

 。ㄋ模┍U蠂一蒉r(nóng)政策的落實(shí),保護(hù)農(nóng)民利益的實(shí)現(xiàn)。沒有農(nóng)村的穩(wěn)定,就不可能有整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定,沒有農(nóng)業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)現(xiàn)代化”就成為一局空話;沒有農(nóng)民收入的提高,就不可能全面達(dá)小康。

  二、糧食流通督導(dǎo)工作存在的問題

 。ㄒ唬┘Z食市場主體多元化,給糧食流通督導(dǎo)帶來一定的壓力。糧食經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng),良莠不齊,呈現(xiàn)出點(diǎn)多、面廣、分散、無序等特點(diǎn)。一些從事糧食收購、銷售、儲(chǔ)存、加工的個(gè)體私營糧食經(jīng)營企業(yè),法律意識(shí)淡薄,增加了糧食流通督導(dǎo)難度。

 。ǘ┘Z食流通管理機(jī)制不完善。機(jī)構(gòu)改革前,糧食流通管理工作由糧食局負(fù)責(zé)。機(jī)構(gòu)改革后,許可證辦理由行政審批局負(fù)責(zé)、監(jiān)督檢查由市場監(jiān)管局負(fù)責(zé)、督導(dǎo)服務(wù)由糧食安全保障中心負(fù)責(zé)。多方共管,導(dǎo)致存在無人問、無人管的尷尬局面。

 。ㄈ┘Z食部門的人才儲(chǔ)備滯后。隨著機(jī)構(gòu)改革不斷深入,在糧食流通體制改革不斷深化的過程中,糧食部門人員年齡普遍偏大,在糧食流通角色轉(zhuǎn)換中存在老思想、老觀念,隊(duì)目前的糧食流通督導(dǎo)工作重視不夠。缺少專業(yè)技術(shù)人員,人員補(bǔ)充缺乏良性機(jī)制。

糧食調(diào)研報(bào)告4

  農(nóng)戶余糧增多,結(jié)構(gòu)不盡合理,糧企肩負(fù)重任,根據(jù)省市xxx的統(tǒng)一部署,xx開展了農(nóng)戶糧情調(diào)查,調(diào)查資料顯示,農(nóng)戶余糧增多,品種結(jié)構(gòu)不盡合理。

  一、農(nóng)戶余糧增多

  xx年末農(nóng)戶余糧萬噸,其中小麥萬噸,稻谷萬噸,玉米萬噸,xx年末余糧增噸,其中小麥萬噸,稻谷萬噸,玉米減少萬噸。

  二、品種結(jié)構(gòu)不盡合理

  xx年全年糧食產(chǎn)量萬噸,其中小麥16萬噸,稻谷萬噸,玉米萬噸,當(dāng)年消費(fèi)萬噸,其中小麥萬噸,稻谷萬噸,玉米萬噸,當(dāng)年可差出糧食萬噸,其中小麥萬噸,稻谷萬噸,玉米差入萬噸。

  三、原因:

 。ㄒ唬┊a(chǎn)量因素:

  由于國家十分關(guān)心“三農(nóng)”問題,實(shí)行了一系列惠農(nóng)政策,加之農(nóng)民科學(xué)種田,使糧食連年增產(chǎn),xx年主要糧食產(chǎn)量比xx年增萬噸,其中小麥增噸,稻谷增3萬噸,玉米基本持平。

 。ǘ┫M(fèi)因素:

  1、農(nóng)民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化

 、庞捎谕獬鰟趧(wù)人員逐年增多,在家種田的大多是老弱病殘,對糧食的消費(fèi)相對較小。

 、苮x是全國有名的長壽之鄉(xiāng),小富了的農(nóng)民開始講究營養(yǎng)搭配,多吃瓜果蔬菜已成為時(shí)尚,肉蛋食品也已搬上了老百姓的`一日三餐。

  2、飼料用糧減少

  xx年牲豬上市量65萬頭左右,比正常年景的80萬頭以上減少了15萬頭,按每頭豬耗用150公斤糧食計(jì)算就少了飼料用糧11萬多噸。

  3、種子用糧減少

  由于科學(xué)種田,精耕細(xì)作,已不是過去的“一熟稻、一熟麥、一直種到胡子白”的粗放種植,絕大部分老百姓都是買優(yōu)良品種,用以提高糧食單位面積產(chǎn)量,不再是一個(gè)品種連續(xù)使用若干年,造成品種的嚴(yán)重退化。

 。ㄈ┝魍ㄒ蛩

  稻谷庫存增多的主要原因,xx年受稻飛虱等蟲害的危害較大,有數(shù)量沒質(zhì)量,品質(zhì)下降,xx年稻谷市場又不十分景氣,大米加工企業(yè)銷往上海等大中城市的大米數(shù)量急劇減少,由于價(jià)格原因,谷賤傷農(nóng),農(nóng)民不愿意把優(yōu)質(zhì)稻米低價(jià)賣出,待價(jià)而沽。

  四、國有糧食企業(yè)肩負(fù)重任

  糧食問題,上維國事憲政,下系黎民百姓,關(guān)乎國計(jì)民生,糧食工作,既為耕者謀利,又為食者造福,服務(wù)千家萬戶,我市xx年度國有糧食購銷企業(yè)從農(nóng)戶收購的糧食萬噸,其中小麥萬噸,稻谷萬噸,其中小麥占全社會(huì)小麥的94%,銷售給農(nóng)戶的糧食萬噸,其中小麥萬噸,稻谷基本無銷售。玉米萬噸,銷售份額只占了全社會(huì)糧食銷售的,其中小麥29%,玉米22%,主渠道的地位受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。

  xx是養(yǎng)殖大市,按牲豬上市量80萬頭,家禽3000萬羽計(jì)算,就需購進(jìn)飼料必須的玉米20萬噸。糧食人要在為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展中扮演重要角色,我們一方面要把農(nóng)民兄弟的余糧收上來,一方面把農(nóng)民兄弟必須的糧食品種購回來,實(shí)行余缺調(diào)劑,滿足需求,從而更好地為地方經(jīng)濟(jì)的全面騰飛,服務(wù)“三農(nóng)”挑起“糧食人”的大梁。我們要抓住國家賦于的政策、資金、倉儲(chǔ)等優(yōu)勢,利用xx火車站貨運(yùn)開通的便利,把山東、河南及東北的糧食貨源組織回來,滿足xx市場的需要,從而創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,再塑糧食人的風(fēng)采,再樹糧食行業(yè)的新形象。

糧食調(diào)研報(bào)告5

  由于人增地減,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)較弱,自然災(zāi)害頻繁等諸多因素的影響,在糧食需求的壓力不斷增大的狀況,貴州省糧食生產(chǎn)發(fā)展仍是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。如何充分合理利用農(nóng)業(yè)資源和有利條件,加強(qiáng)糧食綜合增長能力建設(shè),構(gòu)建糧食生產(chǎn)的長效機(jī)制,使糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有一定的潛力。

  貴州省一直重視糧食生產(chǎn),長期堅(jiān)持“決不放松糧食生產(chǎn),積極發(fā)展多種經(jīng)營”的方針。

  由于人增地減,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)較弱,自然災(zāi)害頻繁等諸多因素的影響,在糧食需求的壓力不斷增大的狀況,貴州省糧食生產(chǎn)發(fā)展仍是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。如何充分合理利用農(nóng)業(yè)資源和有利條件,加強(qiáng)糧食綜合增長能力建設(shè),構(gòu)建糧食生產(chǎn)的長效機(jī)制,使糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有一定的潛力。

  一、耕地資源潛力

  1、嚴(yán)格建立耕地保護(hù)制度,確保糧食發(fā)展。認(rèn)真按照《基本農(nóng)田保護(hù)制度》,嚴(yán)格土地利用規(guī)劃,使現(xiàn)有70%耕地用于種糧,奠定糧食持續(xù)穩(wěn)定增長的基礎(chǔ)。

  2、加強(qiáng)以水利建設(shè)和實(shí)施坡改梯工程為重點(diǎn)的基本農(nóng)田建設(shè),增強(qiáng)抗御自然災(zāi)害的能力,提高耕地質(zhì)量。貴州是個(gè)喀斯特的山區(qū)省份,基本農(nóng)田建設(shè)普遍薄弱,保灌面積小。而形成中低產(chǎn)耕地的主要原因,其中占比重大的旱地普遍是坡度大,土壤瘠薄,保水保肥能力差。為此,加強(qiáng)以水利為重點(diǎn)的基本農(nóng)業(yè)田建設(shè),增強(qiáng)抗災(zāi)能力,擴(kuò)大旱澇保收、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)農(nóng)田面積,是構(gòu)建糧食發(fā)展長效機(jī)制的重要內(nèi)容。按“九五”全省年新增17.7萬畝有效灌溉面積的速度,提高到每年新增25萬畝,以每畝新增糧食100公斤計(jì),至20xx年糧食總產(chǎn)可增加30萬噸以上。

  3、我省自1991年開展了以坡改梯為主的基本農(nóng)田建設(shè),12年累計(jì)實(shí)施912萬畝,使近50萬畝坡耕地變成稻田,使14686平方公里的水土流失得到治理。12年累計(jì)增產(chǎn)糧食160.9萬噸。今后我省將繼續(xù)實(shí)施坡改梯,以現(xiàn)在的速度,至20xx年可使糧食總產(chǎn)增加80萬噸以上。

  4、加強(qiáng)以培肥地力為中心的中低產(chǎn)田(土)改造,全面提高耕地肥力。通過增施有機(jī)肥,大力發(fā)展綠肥,推行秸稈還田,結(jié)合進(jìn)行“瘦變肥、薄變厚、坡變梯”的土地整治和推廣等高帶狀種植、綠肥聚垅、免耕栽培、生物固埂等措施,從根本上改善土壤環(huán)境,單產(chǎn)可提高近50%。按全省計(jì)劃每年改造50萬畝的進(jìn)程,至20xx年累計(jì)可改造中低產(chǎn)耕地300萬畝,糧食總產(chǎn)可增加30萬噸以上。

  5、加強(qiáng)防治土地水土流失,合理開發(fā)后備耕地資源。貴州農(nóng)業(yè)發(fā)展要根本解決長遠(yuǎn)的糧食問題,有效地增強(qiáng)糧食發(fā)展后勁,必須樹立依靠全部土地的觀點(diǎn),合理開發(fā)“四荒”耕地。從現(xiàn)在起至20xx年,若以20個(gè)土地大縣,每縣墾復(fù)3萬畝,40余個(gè)中等縣,每縣墾復(fù)1萬畝,加上其它零星分散荒地與廢棄地的利用,全省耕地增加100萬畝左右,使糧食總產(chǎn)可至少增加約24萬噸。

  二、生態(tài)條件潛力

  貴州雖然地處高原,但由于受亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候的影響,氣候較溫暖,冬無嚴(yán)寒,夏無酷暑,無霜期長,雨量充沛,為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)與糧食生產(chǎn)提供了極為有利的條件。據(jù)農(nóng)業(yè)部xx年《中國南方糧食結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究》資料,認(rèn)為貴州生態(tài)氣候條件對糧食總量的近、中期理論預(yù)測,其糧食總產(chǎn)潛力為1468.7萬噸,潛力指數(shù)為43.16%。這些都說明貴州在充分利用光溫水資源條件、提高耕地利用潛力和提高復(fù)種指數(shù),糧食總產(chǎn)可在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加364.4萬噸。

  三、生產(chǎn)條件潛力

  1、開發(fā)冬季農(nóng)業(yè),利用冬閑耕地?cái)U(kuò)大復(fù)種面積。目前,貴州夏糧比重仍然偏低,其主要原因是約仍有500萬畝冬閑田土的影響。近期除保留少數(shù)冬水田、囤水田之外,應(yīng)采取大力發(fā)展耐瘠、耐旱、生育期較短,利于茬口銜接的馬鈴薯、大麥和多種胡豆、豌豆等,既增加夏糧產(chǎn)量,又利于緩解糧菜爭地與人畜爭糧的矛盾。若減少一半的冬閑田土用于種糧,使夏糧總產(chǎn)比重可提高近4個(gè)百分點(diǎn),即可增產(chǎn)糧食約45萬噸。

  2、利用秋糧收后的時(shí)空,增種一季晚秋糧食作物。從貴州農(nóng)作物生長普遍兩季有余、三季不足,或一季有余、兩季不足的氣候特點(diǎn)出發(fā),充分利用晚秋時(shí)空季節(jié)的光熱水土資源,大種晚秋作物,發(fā)展秋洋芋、秋紅苕、秋蕎等100萬畝,按畝產(chǎn)100公斤,即可增加糧食10萬噸。

  3、利用熱量條件較好的區(qū)域,完善改制力度,增加糧食產(chǎn)量。旱地可利用作間套多熟制,擴(kuò)大兩熟與三熟或三熟四作面積,至少可利用占旱地20%以上面積擴(kuò)大糧面。稻田,在海拔600米以下,并有水源保證的面積,約有200萬畝,采取一季中稻蓄留一季再生稻,平均畝產(chǎn)可達(dá)100公斤左右。為此,利用熱量條件較好的中低海拔區(qū)域,加強(qiáng)耗作制度改革,增加糧食的'潛力可達(dá)30萬噸以上。

  四、科學(xué)技術(shù)潛力

  1、加快糧食品種更新步伐,提高種糧效益。針對貴州立體農(nóng)業(yè)明顯,生態(tài)類型多樣,栽培水平懸殊較大的特點(diǎn),因地制宜選用與搭配“豐、優(yōu)、抗”兼?zhèn)涞钠贩N,做到品種對路,熟期配套,布局合理,進(jìn)一步為提高單產(chǎn)打下基礎(chǔ)。貴州多年生產(chǎn)實(shí)踐證明,采取更換和更新糧食作物品種在多項(xiàng)增產(chǎn)技術(shù)措施中,可起到15%以上的作用。

  2、堅(jiān)持良種良法,普及推廣先進(jìn)適用技術(shù),提高糧食單產(chǎn)。近年來各地在“六普及、三提高”重點(diǎn)適用技術(shù)示范帶動(dòng)下,廣泛推廣的保溫育秧、育苗移栽、地膜覆蓋、葉齡摸試、半旱式栽培、秸稈還田、配方施肥、改制復(fù)種、分帶輪作、與綜合防治病蟲鼠害等一系列先進(jìn)適用技術(shù),對促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu),提高糧食產(chǎn)量,取得了明顯的成效。

  3、突出抓好稻、玉、芋、麥作物生產(chǎn),確保糧食總量穩(wěn)定增長。水稻、玉米、馬鈴薯、小麥?zhǔn)琴F州四大主體作物,對確保糧食穩(wěn)定增長有著舉足輕重的影響。在突出抓好四大主體作物生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,應(yīng)把玉米和馬鈴薯的生產(chǎn)與加工產(chǎn)業(yè)化,作為糧食發(fā)展的新舉措:

  一是在確保稻谷總產(chǎn)量穩(wěn)定增長的同時(shí),逐步把約計(jì)200萬畝“三年兩不收”的望天田,通過“水路不通走旱路”,用于擴(kuò)種雜交玉米,其玉米單產(chǎn)可比種水稻穩(wěn)定增長10—20%;

  二是在旱地分帶輪作中,無論采取何種分帶種植方式,都應(yīng)考慮玉米單產(chǎn)水平不能下降;

  三是在旱地?cái)U(kuò)大間套種植方式中,應(yīng)努力擴(kuò)大馬鈴薯的種植比例,并在熱條件較好的區(qū)域,不斷擴(kuò)大二季馬鈴薯的面積;四是要加強(qiáng)四大作物“種子工程”建設(shè),進(jìn)一步加快完善主導(dǎo)作物品種培育、篩選、更新和提純。

糧食調(diào)研報(bào)告6

  ___縣地處___省北部,北臨太行山,有著名的風(fēng)景名勝區(qū)###,南部是平原,適合糧食等作物的生長。截止20__年底,全縣總?cè)丝?6萬元,其中農(nóng)業(yè)人口23萬。20__年根據(jù)中央一號(hào)文件精神和省市有關(guān)規(guī)定,全縣實(shí)施了降低農(nóng)業(yè)稅和對種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼政策,取得了可喜的成績。

  一、農(nóng)業(yè)稅率降低和糧食直補(bǔ)政策的基本情況

  20__年根據(jù)省市有關(guān)規(guī)定,全縣農(nóng)業(yè)稅稅率降低4個(gè)百分點(diǎn),由原來的7降至3,其中:國家實(shí)施降低3個(gè)百分點(diǎn),市財(cái)政補(bǔ)貼1個(gè)百分點(diǎn)。由于全面放開糧食購銷市場,實(shí)行對種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼政策,20__年糧食直補(bǔ)資金為431萬元,全縣農(nóng)民人均補(bǔ)貼18.74元。

  二、農(nóng)業(yè)稅率降低和糧食直補(bǔ)政策對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的影響

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),實(shí)現(xiàn)減負(fù)增收目標(biāo)。

  根據(jù)縣財(cái)政局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),20__年全縣農(nóng)業(yè)稅及附加為724.1萬元,比上年減少637.1萬元,人均減負(fù)為27.7元,減幅為,人均負(fù)擔(dān)31.48元。20__年糧食直接補(bǔ)貼431萬元,人均補(bǔ)貼18.74元。通過降低農(nóng)業(yè)稅率和對農(nóng)民直接補(bǔ)貼政策的實(shí)施,20__年農(nóng)民人均負(fù)擔(dān)降至12.74元,比20__年人均減輕46.44元,減幅為78.47。

 。ǘ┨岣吡宿r(nóng)民種糧積極性,糧食種植面積增加。

  從上世紀(jì)90年代中后期開始,農(nóng)產(chǎn)品供給出現(xiàn)了階段性、結(jié)構(gòu)性和地區(qū)性過剩,農(nóng)產(chǎn)品難賣,價(jià)格持續(xù)下跌,嚴(yán)重挫傷了農(nóng)民生產(chǎn)積極性。20__年實(shí)施對種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼政策和放開糧食購銷市場,以及實(shí)行糧食最低收購價(jià)格政策,糧食收購價(jià)格大幅上升,提高了糧食生產(chǎn)積極性,涌現(xiàn)出很多種糧大戶。據(jù)統(tǒng)計(jì),#?h高村鄉(xiāng)20__年新增糧食種植面積20__多畝,由此增產(chǎn)小麥100萬公斤。

  (三)農(nóng)民收入大幅增加,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。

  一是糧食收購價(jià)格增幅較大,帶動(dòng)農(nóng)民收入大幅度增加。由于玉米和小麥等糧食價(jià)格每公斤分別同上年相比上漲37.6和45,全縣農(nóng)民人均可增加收入157元。

  二是養(yǎng)殖產(chǎn)品銷售價(jià)格增幅較大,拉動(dòng)農(nóng)民大幅增收。如生豬和雞蛋銷售價(jià)格,平均每公斤分別比上年同期上漲54和28。家禽家畜存欄和出欄量比去年都有較大增長。據(jù)畜牧局提供的數(shù)據(jù),按照現(xiàn)行價(jià)格每頭增收213元計(jì)算,可增收6548萬元,全縣農(nóng)民人均可增加純收入207元。

  三是降低農(nóng)業(yè)稅率和對農(nóng)民直接補(bǔ)貼政策落實(shí),全縣農(nóng)民人均可增加純收入46.44元。

  僅此三項(xiàng),20__年全縣農(nóng)民人均可增加純收入410.44元。這是近年來農(nóng)民增收最多的一年,也是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的一年。與此同時(shí),農(nóng)民增收之后,農(nóng)民不僅會(huì)增加購買化肥、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,進(jìn)一步促進(jìn)糧食增產(chǎn)增收,還會(huì)把手中的部分資金用于搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為今后以至更長時(shí)間實(shí)現(xiàn)增收創(chuàng)造條件。所有這些都會(huì)繁榮農(nóng)村市場,進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步密切了黨群關(guān)系

  農(nóng)村稅費(fèi)改革特別是實(shí)施農(nóng)業(yè)稅率降低和糧食直補(bǔ)等政策后,基層干部的工作重點(diǎn)逐步從催糧催款中解脫出來,將主要精力放在帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)上。積極尋找發(fā)展項(xiàng)目招商引資。千方百計(jì)發(fā)展種植優(yōu)質(zhì)小麥、建立養(yǎng)殖基地等。20__年全縣新建養(yǎng)殖基地12個(gè),雞存欄新增5萬余只,豬存欄新增3萬余頭,并取得了顯著成效,深受群眾好評。農(nóng)民群眾擁護(hù)黨的富民政策,進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系。

  三、配套措施建議

 。ㄒ唬├^續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料最高限價(jià)政策,控制農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本上漲幅度。

  農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格上漲會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加,在一定程度上會(huì)降低農(nóng)民增收幅度,為此各級政府采取措施嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料最高限價(jià)政策,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格上漲幅度得到有效控制。

  (二)加大財(cái)政支持力度,確保基層政權(quán)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。

  隨著農(nóng)村稅費(fèi)改革的深入和全國大部分省、區(qū)農(nóng)業(yè)稅的免征,縣鄉(xiāng)財(cái)政困難的局面日益凸現(xiàn)。應(yīng)在降低縣鄉(xiāng)財(cái)政運(yùn)轉(zhuǎn)和管理成本的.同時(shí),需要上級財(cái)政加大對新建和維修農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的財(cái)政扶持力度,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,確;鶎诱䴔(quán)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),維護(hù)農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定。

  (三)加快縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革,控制財(cái)政供養(yǎng)人口,防止鄉(xiāng)鎮(zhèn)變相加大農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

  進(jìn)一步深化機(jī)構(gòu)改革,清理編外人員。撤銷不符合規(guī)定設(shè)置的縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu),對超編人員和不符合規(guī)定的已安排人員,要堅(jiān)決徹底清退。建立責(zé)任追究制,凡屬清退范圍的人員,不考慮其背景和關(guān)系,一律清退。

糧食調(diào)研報(bào)告7

  **庫于二○**年七月完成改制工作,組建了新的庫領(lǐng)導(dǎo)班子,優(yōu)化聘用了職工隊(duì)伍,F(xiàn)有職工2人,有效倉容00噸,庫存糧食近*萬噸。近年,該庫在管理上突出一個(gè)“細(xì)”字,狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字,追求一個(gè)“新”字,不因庫小而自輕,不因量少而松勁。通過不斷加強(qiáng)管理,確保了儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí),質(zhì)量良好,糧情穩(wěn)定,儲(chǔ)存安全,在滁州市乃至全省各市、縣、區(qū)儲(chǔ)備庫儲(chǔ)備糧管理工作評比中連續(xù)幾年名列前茅。

糧食調(diào)研報(bào)告8

  近年來,我國不少地方相繼發(fā)生自然災(zāi)害,造成部分山區(qū)農(nóng)村電力中斷、交通中斷、通信中斷,特別是一些邊遠(yuǎn)山區(qū)的糧食供應(yīng)工作經(jīng)受了一次嚴(yán)峻考驗(yàn)。雖然,在各級黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的全力配合下,通過緊急調(diào)糧實(shí)施援助,避免了因?yàn)?zāi)缺糧斷炊現(xiàn)象的發(fā)生,但災(zāi)后反思,研討解決邊遠(yuǎn)山區(qū)糧食供應(yīng)問題,已成為當(dāng)前乃至今后一段時(shí)期各級政府和有關(guān)部門急需解決的頭等大事。鑒于此,我們開展了邊遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)戶存糧情況調(diào)研,并通過調(diào)研力求探索出一條保障邊遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)村糧食供應(yīng)工作的新途徑,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

  一、邊遠(yuǎn)山區(qū)糧食應(yīng)急加工現(xiàn)狀

  本次調(diào)研的范圍是邊遠(yuǎn)山區(qū)缺糧農(nóng)村,其中冰凍雪災(zāi)期間糧食部門緊急調(diào)糧援助的農(nóng)村列入調(diào)研重點(diǎn)。調(diào)研內(nèi)容主要有:邊遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)村大米應(yīng)急加工基本情況等。這次共調(diào)研了個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),個(gè)行政村,個(gè)村民組,戶家庭,被調(diào)查人口為人。調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和村民組數(shù)分別占缺糧山區(qū)總數(shù)的%、%和%。

  由于邊遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)都很落后,耕地少,基本不種糧食。即使極少數(shù)農(nóng)戶擁有山地,也主要種植旱糧。近年來,山區(qū)交通環(huán)境日益得到改善,農(nóng)戶的存糧數(shù)量也隨之減少,農(nóng)戶存糧食主要為成品糧,多數(shù)為隨購使用,沒有大型的存糧容器,都為米缸和木制容器,平時(shí)都為食用完即購,不備過多的'糧食,如遇糧食價(jià)格上漲、重大自然災(zāi)害、重大突發(fā)事件來臨時(shí),有爭購風(fēng)潮。每個(gè)自然村都有糧食銷售點(diǎn),全部銷售成品糧,成品糧以大米為主,農(nóng)戶方便使用。由于缺糧,絕大多數(shù)無糧食加工企業(yè),少數(shù)有水田的村因只種植一季中稻,也僅個(gè)別農(nóng)戶家中置有一兩臺(tái)小型碾米機(jī)。糧食經(jīng)營企業(yè)也很少,少數(shù)村也只有經(jīng)營日用雜貨的店兼營少量糧食。

  二、當(dāng)前邊遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)村糧食應(yīng)急加工存在的突出問題

  本次調(diào)研了解到,我市邊遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)村糧食應(yīng)急加工問題不容樂觀,主要表現(xiàn)在:

  1、農(nóng)戶存糧備荒意識(shí)淡薄。主要是交通方便和購糧網(wǎng)點(diǎn)的增多,農(nóng)戶多年沒遇重大自然災(zāi)害,風(fēng)調(diào)雨順已成為習(xí)慣。對已往儲(chǔ)備成品糧的習(xí)慣已淡忘,備災(zāi)備荒的意識(shí)更是淡薄,基本是吃一點(diǎn)購一點(diǎn),家中極少庫存。加工大米的更少。

  2、山區(qū)境內(nèi)沒有糧食加工企業(yè),農(nóng)戶多為購買成品糧,而山區(qū)氣候變化較大,存糧器具簡陋,不利于成品糧長期存放。只有少數(shù)村的個(gè)別農(nóng)戶擁有幾臺(tái)小型碾米機(jī),設(shè)備簡陋,加工成品質(zhì)量較低。

  3、網(wǎng)點(diǎn)雖多,但存糧少,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。邊遠(yuǎn)山區(qū)有諸多的糧食銷售網(wǎng)點(diǎn),但多為個(gè)體商店,不是以糧食購銷為主,僅是附帶銷售,加之,受經(jīng)營場所、資金等方面的制約,其經(jīng)營之道也只能是勤進(jìn)快銷。經(jīng)營量小、庫存少,遇到特大自然災(zāi)害,遠(yuǎn)不能滿足應(yīng)急情況下的用糧需要。

  三、解決邊遠(yuǎn)山區(qū)糧食應(yīng)急加工問題的幾點(diǎn)建議

  根據(jù)邊遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)戶存糧現(xiàn)狀,現(xiàn)就做好我市邊遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)民糧食應(yīng)急加工工作提出如下建議:

  1、加強(qiáng)宣傳,增強(qiáng)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧備荒意識(shí)。各級政府特別是縣、鄉(xiāng)一級政府要廣泛開展宣傳,增強(qiáng)農(nóng)民居安思危、抗御重大自然災(zāi)害和突發(fā)事件的意識(shí)。同時(shí),有關(guān)部門還要向農(nóng)民宣傳簡便易行的科學(xué)儲(chǔ)糧和加工技術(shù),引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)加工,減少損失損耗。

  2、加強(qiáng)宏觀調(diào)控能力,完善糧食應(yīng)急供應(yīng)體系,防范和保障因“糧食價(jià)格上漲、重大自然災(zāi)害、重大突發(fā)事件”來臨時(shí)的糧食供給。

  3、開發(fā)研制小型大米應(yīng)急加工設(shè)施。根據(jù)主銷區(qū)農(nóng)戶存糧量不大的實(shí)際,研制一種小型的大米應(yīng)急加工設(shè)施,由財(cái)政補(bǔ)貼部分制作成本或免費(fèi)發(fā)放給邊遠(yuǎn)山區(qū)缺糧農(nóng)民用于加工儲(chǔ)糧,以保證自然災(zāi)害期間的糧食供應(yīng)。

糧食調(diào)研報(bào)告9

  安全生產(chǎn)事關(guān)國家財(cái)產(chǎn)和人民群眾的生命安全,事關(guān)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局,黨和政府歷來高度重視。新時(shí)期安全生產(chǎn)工作,必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),扎實(shí)推進(jìn)安全發(fā)展,為構(gòu)建和諧社會(huì)提供良好的安全發(fā)展環(huán)境。本文就如何強(qiáng)化管理,切實(shí)抓好新時(shí)期糧食系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)糧食工作又好又快發(fā)展,談幾點(diǎn)粗淺的看法。

  近年來,xx市糧食局認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和各級政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策、法律法規(guī)和文件精神,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全規(guī)章制度,落實(shí)安全責(zé)任,注重宣傳教育,搞好檢查督促,落實(shí)防范措施,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,達(dá)到了上級下達(dá)的事故控制指標(biāo)要求。但是,我們應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到,目前糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻。一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱,支撐體系和監(jiān)管機(jī)制尚不健全;二是部分糧站庫房破舊漏現(xiàn)象比較嚴(yán)重,但由于維修資金不足,故存在著不安全因素;三是系統(tǒng)內(nèi)糧站大部分出租,而承租企業(yè)安全意識(shí)淡薄,安全生產(chǎn)投入不足,拼設(shè)備、拼廠房情況比較突出,給企業(yè)留下一定隱患。因此我們要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性,牢固樹立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想,把安全生產(chǎn)作為頭等大事抓緊抓好。本人認(rèn)為,加強(qiáng)搞好新時(shí)期糧食系統(tǒng)的安全生產(chǎn),應(yīng)著重抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  一、要重視加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

  搞好安全生產(chǎn)工作,是保障廣大人民群眾根本利益的具體措施,也是全面建設(shè)小康社會(huì)、促進(jìn)社會(huì)全面發(fā)展的基本任務(wù)和企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。安全生產(chǎn)事關(guān)大局,我們一定要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),正確理解安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的辯證關(guān)系,進(jìn)一步強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),把安全生產(chǎn)工作真正擺上重要議事日程,單位一把手作為安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,要親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)要集中精力抓,切實(shí)負(fù)起具體責(zé)任。要堅(jiān)持“以人為本”和“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極研究、探索和采用先進(jìn)的管理方法,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境,完善安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,狠抓安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度措施的落實(shí),加強(qiáng)檢查督促,從嚴(yán)管理,嚴(yán)格要求,切實(shí)做到安全生產(chǎn)工作層層落實(shí),責(zé)任到人。

  二、要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  安全生產(chǎn)責(zé)任制是每位職工安全生產(chǎn)的基本制度。大量的事故表明,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)手握決策大權(quán),領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí)與否,直接關(guān)系著整個(gè)單位的安全與否。因此,作為領(lǐng)導(dǎo)首先在思想上要把安全工作作為“天”字號(hào)頭等大事來認(rèn)識(shí),嚴(yán)肅認(rèn)真地履行自己對國家、對單位、對職工所負(fù)的安全責(zé)任。要認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)的淡薄,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的不到位,才是單位最大的事故隱患。作為單位領(lǐng)導(dǎo),必須按照有關(guān)制度要求,用“鐵的心腸、鐵的手腕”帶頭嚴(yán)起來,帶頭抓落實(shí),逐級簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決制”,將安全生產(chǎn)與職工年終工資掛鉤,與領(lǐng)導(dǎo)考核、任免掛鉤。只有這樣,才能使領(lǐng)導(dǎo)能夠恪盡職守,嚴(yán)把關(guān)隘,使每一個(gè)職工堅(jiān)決做到不違章、不冒險(xiǎn),遵章守紀(jì),保證自己和他人的安全。

  三、要加大事故隱患的查治力度,防范各類事故發(fā)生

  安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng);。要堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,在發(fā)揮專門機(jī)構(gòu)作用的同時(shí),積極鼓勵(lì)職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患。要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段。通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài),做到超前預(yù)防、超前控制。安全檢查要切忌走馬觀花、敷衍了事和形式主義。必須嚴(yán)肅認(rèn)真,要把檢查與整改、檢查與責(zé)任追究結(jié)合起來。在檢查中積極開展調(diào)查研究,針對安全生產(chǎn)工作中的新特點(diǎn)、新問題,抓薄弱環(huán)節(jié)、抓要害崗位、抓危險(xiǎn)場所、抓事故多發(fā)地點(diǎn),提高檢查質(zhì)量及效果;要提高隱患整改的'質(zhì)量和效率,對查出的問題和隱患不遷就、不護(hù)短,認(rèn)真整改、及時(shí)處理,使各項(xiàng)檢查和整改工作落到實(shí)處。

  四、要搞好宣傳培訓(xùn)教育,提高職工安全素質(zhì)

  培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì),杜絕“三違”的有效途徑。要從安全生產(chǎn)方針的貫徹、安全法律法規(guī)的普及、安全管理制度和安全操作規(guī)程的掌握、安全防范技能和意識(shí)的提高等方面入手,全面提高職工的綜合素質(zhì)。不能只滿足于會(huì)議傳達(dá)、文件轉(zhuǎn)發(fā),也不能以偏概全、以點(diǎn)帶面。必須以三級安全教育為基礎(chǔ),開展形式多樣、生動(dòng)活潑的宣傳教育工作,使全局職工工牢固樹立“人的生命價(jià)值高于一切”和安全生產(chǎn)“只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)”的觀念,形成人人講安全,人人重視安全的良好氛圍,杜絕“三違”行為,有效地減少事故的發(fā)生。

  五、要加大對安全生產(chǎn)資金的投入

  要根據(jù)本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際和需要,加大對人員和經(jīng)費(fèi)的投入,改善安全生產(chǎn)硬件設(shè)施,重視和充實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員,確保安全監(jiān)管工作不斷檔、不空位;要正確認(rèn)識(shí)安全和發(fā)展的關(guān)系,舍得資金投入,保證安全生產(chǎn)管理工作正常的經(jīng)費(fèi),以促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利開展。要督促生產(chǎn)經(jīng)營單位,按照法律要求,每年投入一定量的資金,用于添加安全設(shè)備和開展安全教育、安全培訓(xùn)及其他安全生產(chǎn)必要的投入,進(jìn)一步完善機(jī)制,改善條件,確保安全生產(chǎn)預(yù)防工作的落實(shí),使安全資金為生產(chǎn)條件的改善和隱患治理提供重要保證。

糧食調(diào)研報(bào)告10

  市糧食局

  企業(yè)工改,說起來十分重要,誰都不否認(rèn)它的積極作用,誰也不否認(rèn)它是整治企業(yè)的良方,每年列入工作要點(diǎn),今年再次作為工作重點(diǎn),但風(fēng)吹過多遍,會(huì)開過幾輪,至今尚未破題。究其原因,存在四大障礙:

  1、職工有“三怕”。

  一怕工資減少。部分職工想,最好別改,實(shí)在要改,也不能減我的錢,他們對企業(yè)的效益關(guān)心不多,對企業(yè)前途有些漠然。

  二怕拉開檔次。部分職工認(rèn)為,工資檔次不能拉,各工種不能拉,各崗位不能拉,不管對企業(yè)貢獻(xiàn)大小不能拉。

  三怕丟面子。少數(shù)職工認(rèn)為內(nèi)部分配改革,自己原有崗位可能貶值,少了錢丟了面子,不想看到別人比自己拿錢多。

  2、領(lǐng)導(dǎo)有“三慮”。

  一慮話說不響。企業(yè)工改,領(lǐng)導(dǎo)一般不會(huì)減錢,部分領(lǐng)導(dǎo)怕職工說是為領(lǐng)導(dǎo)而改,怕職工起哄提意見。

  二慮造成不安定。改革是件難事,難免會(huì)出現(xiàn)一些波動(dòng),部分領(lǐng)導(dǎo)寧可維系暫時(shí)的平靜,寧肯讓企業(yè)潛伏著危機(jī),不想通過改革求得長遠(yuǎn)的安定。

  三慮工作難做。改革肯定是難的,將有大量的思想工作要做,將有很多麻煩問題要處理,部分領(lǐng)導(dǎo)害怕改革“自找麻煩”。

  3、原有工資底盤大。

  企業(yè)這幾年來連續(xù)多次進(jìn)行了工資調(diào)整,但是仍然帶有齊步走的痕跡。原先崗位技能工資改革所產(chǎn)生的效果,就被后來一次一次的檔案工資的調(diào)整淡化了,抵消了。在分配問題上,逐步向平均主義倒退。致使工資基數(shù)越加越大,給工資改革增加了難度。

  4、固有差距帶入重組企業(yè)。

  由于原先的企業(yè)效益不一,工資水平相差兩倍,成了一家人后,差距依然存在,原來高的自然降不下來,原來低的一心想趕上去,很難統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

  針對這些問題,可從四個(gè)方面入手:

  1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)于部要從思想認(rèn)識(shí)上徹底解決問題。

  不會(huì)搞分配就不會(huì)當(dāng)干部。工資改革不是你想不想辦、愿不愿辦、能不能辦的問題,而是必須辦好的問題。改革如同大家坐公共汽車。車上人滿了,有坐著的,有站著的,坐著的就是既得利益者。那么現(xiàn)在要讓大家統(tǒng)統(tǒng)下車,然后再重新上車,坐著的不愿意,站著的很愿意。再上來以后,坐著的就不一定再有座位了,所以他希望維持現(xiàn)狀。改革就是要普遍地使大家的收入水平有一定幅度的提高,但有相當(dāng)一部分職工要相對地降低。人們在心理上有可能容忍得了絕對的貧困,但容忍不了相對貧困。大家都窮的時(shí)候,只要我比你好一點(diǎn)點(diǎn),我就感到很高興,很滿足了;但是都富了,富的程度不一樣,你比我更富,我就受不了。這一次分配制度改革肯定有一部分職工的`既得利益受到?jīng)_擊,所以難度就非常之大。如果說有阻力的話,不是來自工人,而是來自現(xiàn)在手中掌握一定權(quán)力的人,來自那些能夠或多或少地影響我們這次分配制度改革的同志。所以領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)必須統(tǒng)一,沒有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的積極性,分配改革就無從談起。

  2、搞好宣傳發(fā)動(dòng)。

  改革要一桿子到底,不留死角,一定要擁有最廣泛的群眾基礎(chǔ),要讓我們的干部、職工理解為什么企業(yè)要這樣做。不改革行不行,企業(yè)能否生存下去。通過改革,盡管大家所得多少不一樣,但收入都增加了。讓一部分技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才的收入上去,并不是以損害你的利益為前提,相反,它能給你帶來更大的經(jīng)濟(jì)利益,更長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)利益。這個(gè)道理請務(wù)必給大家講清楚。絕不能籠統(tǒng)地、簡單地把其理解為調(diào)工資,那樣就會(huì)使改革的意義受到很大的局限。這樣的話改革就是能成功,其效益也要打折扣。

  3、科學(xué)制定改革方案。

  對改革的有關(guān)措施千萬不要機(jī)械、教條地生搬硬套,要?jiǎng)?chuàng)造性地來實(shí)施。要充分地、認(rèn)真地結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況搞一個(gè)實(shí)施方案,確保改革萬無一失。

  一是幅度適度范圍廣。工資改革從整體來講增幅要適度。同時(shí),改革涉及到的范圍要廣,雖然每個(gè)人增的多少不一,但要保證人人都有得增,人人都是受益者,改革方案才會(huì)有廣泛的群眾基礎(chǔ)。

  二是拉大復(fù)雜勞動(dòng)和簡單勞動(dòng)在分配上的差距。復(fù)雜勞動(dòng)者,主要是指從事生產(chǎn)經(jīng)營、管理工作的這部分人和從事經(jīng)營銷售和技術(shù)這部分人,也就是指管理人才和技術(shù)人才。從某種程度上講觀念決定效率,我們要進(jìn)行工資改革必須先轉(zhuǎn)變觀念,尤其是要轉(zhuǎn)變對復(fù)雜勞動(dòng)的認(rèn)識(shí)。

  三是擴(kuò)大工資中“崗位”的含義。所有的工作都可視為崗位,掃地也可以視為崗位,當(dāng)經(jīng)理主任同樣也是崗位。你從事什么崗位的工作,就拿什么崗位的工資。就是說這個(gè)崗位,不論誰來干,不管你是高工還是助工,不管是博士還是文盲,誰能干好這個(gè)工作,誰就來拿這份相應(yīng)的工資。四是適當(dāng)?shù)丶骖櫮旯べY,也就是說老的工資被部分保留。由于現(xiàn)有企業(yè)趨于老齡化,不考慮年功工資,有些干部職工心理上不好接受,但是占的比重要小一些,可放在每年10——15元,這是一種妥協(xié)。

  從另一方面講也考慮了一個(gè)人在企業(yè)里連續(xù)工作的年限,年功工資的保留也有積極意義。五是實(shí)行績效考核,或者分設(shè)效益獎(jiǎng)和效率獎(jiǎng)。所謂效益獎(jiǎng),簡單地講就是賺不賺錢,這是針對經(jīng)理主任的。效率獎(jiǎng)是只對工人,并且必須是對工人的,其它的輔助人員不享受,科室管理人員也不享受,因?yàn)檩o助人員和科室管理人員的獎(jiǎng)金已經(jīng)包括在工資里了。

  比如門衛(wèi),工作量與企業(yè)效益好壞沒有直接關(guān)系,你不能說企業(yè)效益好,他就一天開六次門,企業(yè)效益不好,他一天就開一次門。再說管理人員,比如會(huì)計(jì),不能因?yàn)槠髽I(yè)盈利就記四百個(gè)數(shù)字,企業(yè)虧損就只記二百個(gè)數(shù)字,也就是說其工作量的大小并不會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)效益的好壞而有很大差別。

  4、建立組織保障機(jī)制。

  明確企業(yè)法人代表為內(nèi)部分配改革第一責(zé)任人,黨、工密切配合。內(nèi)部分配改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,一把手不親自組織就無法完成,所以要明確一把手的責(zé)任,而且是第一責(zé)任,這樣才能使工作得以順利實(shí)施。

糧食調(diào)研報(bào)告11

  一、當(dāng)前存在的主要問題

  (一)稅收政策方面問題按照《關(guān)于糧食企業(yè)增值稅征免問題的通知》*,凡國有糧食購銷企業(yè)銷售糧食,暫一律開具增值稅專用發(fā)票。但事實(shí)上如果購貨方取得增值稅專用發(fā)票將少抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額,所以多數(shù)購貨企業(yè)要求糧食企業(yè)開具普通發(fā)票或不索取發(fā)票而有自己開具收購發(fā)票。

 。ǘ┘Z食企業(yè)營銷不規(guī)范,上門收購、現(xiàn)金交易,收購價(jià)格不穩(wěn)定,稅務(wù)部門無法準(zhǔn)確掌握其經(jīng)營情況,這就給國稅部門稅收征收管理帶來了很大困難。

 。ㄈ┦召彴l(fā)票管理方面存在的問題

  1、由于農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票是由收購者自行填開,地點(diǎn)不確定,涉及面廣,虛開收購發(fā)票現(xiàn)象普遍存在。少進(jìn)多開、低進(jìn)高開,擅自提高購進(jìn)價(jià)格或增加購進(jìn)數(shù)量,甚至將運(yùn)雜費(fèi)、裝卸費(fèi)和一些無法取得發(fā)票的費(fèi)用都計(jì)入收購價(jià)格之內(nèi),大大提高了農(nóng)副產(chǎn)品的收購價(jià)格,造成收購發(fā)票金額超過了實(shí)際支付金額。

  2、管理手段落后,由于收購發(fā)票使用量大,因此在確認(rèn)收購對象時(shí),只能一戶一戶的進(jìn)行實(shí)地核查,在確認(rèn)收購產(chǎn)品的單價(jià)、金額等方面,由于無法掌握相關(guān)信息,也就無法監(jiān)督企業(yè)是否做到了賬實(shí)相符、賬賬相符、賬表相符,而這樣做即浪費(fèi)人力物力,又無法查出實(shí)際問題。

  二、對糧食企業(yè)稅收征管現(xiàn)狀的幾點(diǎn)建議

 。ㄒ唬┤∠麌屑Z食企業(yè)免稅的稅收政策,糧食經(jīng)銷企業(yè)銷售差價(jià)小和進(jìn)項(xiàng)稅按收購價(jià)低扣的原因,所有經(jīng)營糧食的增值稅一般納稅人企業(yè)都是進(jìn)項(xiàng)稅額大于銷項(xiàng)稅額,認(rèn)定國有糧食企業(yè)免稅已無實(shí)際意義。

 。ǘ┘訌(qiáng)對農(nóng)副產(chǎn)品收購發(fā)票的日常管理

  1、農(nóng)副產(chǎn)品收購發(fā)票的發(fā)放必須從嚴(yán)。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模實(shí)行按月限量發(fā)放,驗(yàn)舊購新。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行《國家稅務(wù)總局關(guān)于加強(qiáng)糧食收購發(fā)票管理問題的通知》規(guī)定:“凡從事糧食收購業(yè)務(wù)的企業(yè),在與賣糧人進(jìn)行糧款結(jié)算時(shí),必須使用稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一印制的'糧食收購發(fā)票。不得以其他憑證代替糧食收購發(fā)票使用,或作為會(huì)計(jì)入賬憑證。”對會(huì)計(jì)核算不健全的企業(yè),一律不得領(lǐng)用收購發(fā)票,由稅務(wù)機(jī)關(guān)替開。嚴(yán)禁跨地區(qū)使用收購發(fā)票,既堅(jiān)持屬地管理的原則。

 。ㄈ┘哟髮r(nóng)副產(chǎn)品收購企業(yè)的納稅評估力度。一是要從收購渠道上嚴(yán)格把關(guān)。要堅(jiān)持必須是從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者手中直接收購的農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品,方可開具收購發(fā)票;其余通過其他渠道收購的農(nóng)產(chǎn)品一律不得使用收購發(fā)票;必須嚴(yán)格控制企業(yè)跨地區(qū)使用農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票,嚴(yán)格核查收購金額較大且同一銷售者多次銷售的情況。二是要從收購的數(shù)量及價(jià)格上進(jìn)行核查。對于收購的數(shù)量,要通過實(shí)地查驗(yàn)核實(shí)庫存數(shù)量與實(shí)際收購數(shù)量是否一致。三是要通過資金往來情況查找問題。農(nóng)產(chǎn)品收購一般以現(xiàn)金支付為主要方式,對于企業(yè)的收購資金運(yùn)動(dòng)情況,可通過原始憑據(jù)和企業(yè)賬目核實(shí)企業(yè)資金往來的真實(shí)性。

糧食調(diào)研報(bào)告12

  根據(jù)省xxx《關(guān)于做好年度社會(huì)糧食、食用植物油及油料供需平衡調(diào)查工作的通知》精神,結(jié)合我市實(shí)際,認(rèn)真組織實(shí)施,較好地完成了任務(wù),現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下。

  一、調(diào)查方法及措施

  我們始終將調(diào)查工作貫穿日常工作之中,結(jié)合商流統(tǒng)計(jì)工作深入企業(yè)掌握第一手資料,不定期檢查發(fā)放到調(diào)查戶手中的調(diào)查手冊。常設(shè)調(diào)查機(jī)構(gòu),深入選定的農(nóng)戶、城鎮(zhèn)居民戶和糧油經(jīng)營、加工、轉(zhuǎn)化企業(yè),逐項(xiàng)、逐類采集調(diào)查數(shù)據(jù),根據(jù)調(diào)查樣本,分類、歸納、審核、匯總、測算、分析,努力做到調(diào)查資料客觀、真實(shí)。

  二、調(diào)查范圍及對象

  調(diào)查各類對象170個(gè),確定抽樣樣本共110個(gè),分別為農(nóng)村居民22戶,城鎮(zhèn)居民28戶,餐飲企業(yè)12家,單位食堂7家;調(diào)查非國有糧食經(jīng)營(加工)企業(yè)11家,轉(zhuǎn)化企業(yè)7家,國有糧食經(jīng)營企業(yè)7家,食用油經(jīng)營企業(yè)12家,食用油轉(zhuǎn)化企業(yè)4家。選取的調(diào)查范圍和對象,涵蓋了我市糧油消費(fèi)、流通領(lǐng)域的各個(gè)方面,所選樣本具備一定的代表性和典型性,基本上能代表我市社會(huì)糧油供需的基本情況。

  三、基礎(chǔ)調(diào)查情況

 、俎r(nóng)戶調(diào)查情況

  全市抽樣調(diào)查戶22戶,家庭人口94人,抽樣調(diào)查戶占全市農(nóng)戶總數(shù)的‰。

  抽樣農(nóng)戶人均年消費(fèi)口糧公斤,全市農(nóng)村人口萬人,匡算農(nóng)村人口年消費(fèi)口糧萬噸,同比減少萬噸;抽樣農(nóng)戶人均存糧700公斤,匡算全市農(nóng)戶存糧萬噸,同比減少萬噸。其中啤酒大麥庫存萬噸,占農(nóng)戶糧食總庫存的75%(以上均為原糧)。

  抽樣農(nóng)戶人均年消費(fèi)口油公斤,全市農(nóng)村人口萬人,匡算全市農(nóng)村人口年消費(fèi)口油噸,同比減少噸(以上均為成品油)。

 、诔擎(zhèn)居民調(diào)查情況

  全市抽樣調(diào)查城鎮(zhèn)居民28戶,家庭人口105人,占全市城鎮(zhèn)人數(shù)的‰。

  抽樣調(diào)查城鎮(zhèn)居民人均年消費(fèi)口糧公斤,全市城鎮(zhèn)人口萬人,匡算全市城鎮(zhèn)居民年消費(fèi)口糧萬噸,同比增加萬噸(以上均為原糧)。

  抽樣調(diào)查城鎮(zhèn)居民人均年消費(fèi)口油公斤,全市城鎮(zhèn)人口萬人,匡算全市城鎮(zhèn)居民年消費(fèi)口油噸,同比增加噸(以上均為成品油)。

  ③餐飲企業(yè)情況

  全市調(diào)查了60家餐飲企業(yè),抽樣12家;單位食堂19家,抽樣7家。根據(jù)抽查數(shù)據(jù)匡算出單位食堂年消費(fèi)食油噸,較上年有所增加。

 、芊菄屑Z食經(jīng)營企業(yè)情況

  全市調(diào)查非國有糧食經(jīng)營(加工)、轉(zhuǎn)化企業(yè)18家,企業(yè)糧食購進(jìn)來源以從當(dāng)?shù)厣a(chǎn)者購進(jìn)為主;少量從當(dāng)?shù)貒衅髽I(yè)及省外購進(jìn)。銷售渠道主要是銷給當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)居民、省內(nèi)部分市縣及省外。根據(jù)樣本匡算,年全市非國有經(jīng)營(加工)、轉(zhuǎn)化企業(yè)本年糧食流通量13萬噸,年末庫存萬噸,經(jīng)營狀況穩(wěn)定,庫存略增。

 、輫屑Z食經(jīng)營企業(yè)情況

  年我市國有糧食企業(yè)年經(jīng)營量萬噸,年末商品庫存萬噸。經(jīng)營量減少,同比減少萬噸。年末總庫存(含儲(chǔ)備)萬噸,庫存略有增加,主要是地方儲(chǔ)備增加。

 、奘‰H間糧食主要流向情況

  根據(jù)樣本匡算,年全市國有、非國有糧食經(jīng)營企業(yè)從省外購進(jìn)糧食萬噸,銷往省外萬噸。

  四、全市糧食油料供需平衡狀況分析

  1、年我市糧油生產(chǎn)情況

 、偌Z食生產(chǎn)情況

  年糧食作物播種面積萬畝,同比增加萬畝。其中:小麥萬畝,同比增加萬畝;啤酒大麥萬畝,同比減少萬畝;玉米萬畝,同比增加萬畝;糧食總產(chǎn)量萬噸,同比增加萬噸。其中:小麥萬噸、同比減少萬噸;啤酒大麥萬噸、同比增加萬噸;玉米萬噸、同比增加萬噸;其他糧食萬噸,同比增加萬噸。

 、谟土仙a(chǎn)情況

  年我市油料播種面積萬畝,同比增加萬畝。產(chǎn)量萬噸,折合成品油約萬噸,同比增加萬噸。

  2、社會(huì)糧食油料總供給與總消費(fèi)

 、倌耆猩鐣(huì)糧食總供給

  年全市社會(huì)糧食總供給量萬噸,其中本地糧食產(chǎn)量萬噸,比上年增加萬噸。年年末,全社會(huì)庫存商品糧食萬噸,其中:國有糧食經(jīng)營企業(yè)庫存糧食萬噸,占總庫存的7%;非國有糧食經(jīng)營企業(yè)庫存糧食萬噸,占總庫存的33%;轉(zhuǎn)化企業(yè)庫存糧食萬噸,占總庫存量的;農(nóng)戶存糧口糧萬噸,占總庫存的(農(nóng)戶總存糧中作為經(jīng)濟(jì)作物的啤酒大麥未計(jì))。

 、谀耆猩鐣(huì)糧食總消費(fèi)

  年全市社會(huì)糧食總消費(fèi)量萬噸,其中口糧消費(fèi)萬噸,占消費(fèi)量的36%:城鎮(zhèn)人口口糧萬噸,占消費(fèi)量的;農(nóng)村人口口糧萬噸,占消費(fèi)量的15%;飼料用糧萬噸,占消費(fèi)量的';種子用糧萬噸,占消費(fèi)量的,其他用糧占。糧食商品率達(dá),其中:小麥商品率40%、玉米商品率85%、啤酒大麥商品率95%,豆類、薯類商品率65%。

  大米需求(按原糧計(jì))萬噸,全部外購。除去其他需求,當(dāng)年產(chǎn)需仍處于緊平衡狀態(tài)。為了保證市場供應(yīng),年,我局加大外購力度,從河南等地調(diào)糧1萬多噸,在保供穩(wěn)價(jià)的同時(shí),充實(shí)了市縣區(qū)級糧食儲(chǔ)備。

 、勰耆杏土峡偣┙o與總消費(fèi)

  年全市油料總供給萬噸,折合食用油萬噸,總需求萬噸。考慮正常流通量,食用油缺口萬噸需外調(diào)。

  3、對我市糧食、油料供需平衡的幾點(diǎn)建議

  根據(jù)以上調(diào)查與匡算,對我市糧油供需平衡提出如下建議

  ①加強(qiáng)調(diào)控,提高調(diào)劑糧食余缺的能力

  調(diào)查測算結(jié)果表明,年我市小麥種植面積、產(chǎn)量提高,主食口糧處于緊平衡狀態(tài)。根據(jù)以往慣例,如果啤酒大麥?zhǔn)袌龌嘏←湻N植面積有可能下降,加之極端天氣頻發(fā),糧食供需平衡形勢并不樂觀。隨著城鎮(zhèn)化率的不斷提高,我市農(nóng)村人口呈現(xiàn)凈流出,在20xx年減少萬人的基礎(chǔ)上,年再減少萬人,城鎮(zhèn)人口呈現(xiàn)剛性增長,較上年增加萬人。根據(jù)我市需求狀況,作為主食用糧的小麥需求量在今后較長一段時(shí)期內(nèi),將呈現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步增長態(tài)勢,而我市近兩年的小麥產(chǎn)量,只能滿足當(dāng)年消費(fèi)需求,油料生產(chǎn)產(chǎn)不足需。為此,建議政府加大政策扶持力度,引導(dǎo)農(nóng)民繼續(xù)擴(kuò)大小麥、油料種植面積,以提高政府宏觀調(diào)控和抵御重大風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí)要提高調(diào)劑余缺的能力,避免出現(xiàn)農(nóng)民“賣糧難”現(xiàn)象。

 、诩訌(qiáng)區(qū)域間協(xié)作,做好保供穩(wěn)價(jià)工作

  調(diào)查測算結(jié)果表明,我市糧食供需總量基本平衡,但品種結(jié)構(gòu)矛盾突出,較為明顯的是大米、油料。要以“政府主導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作”為原則,把省際間協(xié)作做為糧食行業(yè)招商引資的重點(diǎn),推進(jìn)我市糧油有序流通,加強(qiáng)區(qū)域協(xié)作,調(diào)劑糧油品種,保障市場供給,保持糧價(jià)平穩(wěn)運(yùn)行。

  ③大力推進(jìn)科學(xué)儲(chǔ)糧,保持合理糧食庫存

  我市目前地方儲(chǔ)備(市縣區(qū)級)萬噸,企業(yè)、農(nóng)戶存糧迅速下降。國有企業(yè)由于貸款難,受資金制約,無力收購,商品庫存大幅下降,80%國有糧食企業(yè)商品庫存為零,非國有企業(yè)從自身利益考慮不愿多存糧;存糧農(nóng)戶只存當(dāng)年口糧,同時(shí)35%的農(nóng)戶已由糧食生產(chǎn)者轉(zhuǎn)為商品糧消費(fèi)者。鑒于此況,在抓好糧食生產(chǎn)存糧于地的同時(shí),要從多方面入手保持足夠的糧食庫存,一是繼續(xù)加大地方儲(chǔ)備規(guī)模。二是著力提高企業(yè)庫存。建議通過激勵(lì)和懲治手段,保持企業(yè)合理庫存。二是做好農(nóng)戶存糧的科學(xué)指導(dǎo)及服務(wù),鼓勵(lì)、支持農(nóng)戶存糧。多管齊下夯實(shí)糧食安全的基礎(chǔ)。

糧食調(diào)研報(bào)告13

  農(nóng)戶余糧增多,結(jié)構(gòu)不盡合理,糧企肩負(fù)重任,根據(jù)省市糧食局的統(tǒng)一部署,xx開展了農(nóng)戶糧情調(diào)查,調(diào)查資料顯示,農(nóng)戶余糧增多,品種結(jié)構(gòu)不盡合理。

  一、農(nóng)戶余糧增多

  20xx年末農(nóng)戶余糧65.98萬噸,其中小麥3.76萬噸,稻谷57.50萬噸,玉米1.42萬噸,xx年末余糧增10.38噸,其中小麥0.16萬噸,稻谷13.90萬噸,玉米減少2.18萬噸。

  二、品種結(jié)構(gòu)不盡合理

  20xx年全年糧食產(chǎn)量68.87萬噸,其中小麥16萬噸,稻谷43.35萬噸,玉米3.1萬噸,當(dāng)年消費(fèi)42.63萬噸,其中小麥6.73萬噸,稻谷17.47萬噸,玉米10.78萬噸,當(dāng)年可差出糧食26.34萬噸,其中小麥9.27萬噸,稻谷25.88萬噸,玉米差入7.68萬噸。

  三、原因:

 。ㄒ唬┊a(chǎn)量因素:

  由于國家十分關(guān)心“三農(nóng)”問題,實(shí)行了一系列惠農(nóng)政策,加之農(nóng)民科學(xué)種田,使糧食連年增產(chǎn),20xx年主要糧食量比20xx年增3.50萬噸,其中小麥增1.50噸,稻谷增3萬噸,玉米基本持平。

  (二)消費(fèi)因素:

  1、農(nóng)民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化

 、庞捎谕獬鰟趧(wù)人員逐年增多,在家種田的大多是老弱病殘,對糧食的消費(fèi)相對較小。

 、苮x是全國有名的長壽之鄉(xiāng),小富了的農(nóng)民開始講究營養(yǎng)搭配,多吃瓜果蔬菜已成為時(shí)尚,肉蛋食品也已搬上了老百姓的一日三餐。

  2、飼料用糧減少

  20xx年牲豬上市量65萬頭左右,比正常年景的80萬頭以上減少了15萬頭,按每頭豬耗用150公斤糧食計(jì)算就少了飼料用糧11萬多噸。

  3、種子用糧減少

  由于科學(xué)種田,精耕細(xì)作,已不是過去的“一熟稻、一熟麥、一直種到胡子白”的粗放種植,絕大部分老百姓都是買優(yōu)良品種,用以提高糧食單位面積產(chǎn)量,不再是一個(gè)品種連續(xù)使用若干年,造成品種的嚴(yán)重退化。

 。ㄈ┝魍ㄒ蛩

  稻谷庫存增多的主要原因,xx年受稻飛虱等蟲害的`危害較大,有數(shù)量沒質(zhì)量,品質(zhì)下降,xx年稻谷市場又不十分景氣,大米加工企業(yè)銷往上海等大中城市的大米數(shù)量急劇減少,由于價(jià)格原因,谷賤傷農(nóng),農(nóng)民不愿意把優(yōu)質(zhì)稻米低價(jià)賣出,待價(jià)而沽。

  四、國有糧食企業(yè)肩負(fù)重任

  糧食問題,上維國事憲政,下系黎民百姓,關(guān)乎國計(jì)民生,糧食工作,既為耕者謀利,又為食者造福,服務(wù)千家萬戶,我市xx年度國有糧食購銷企業(yè)從農(nóng)戶收購的糧食11.82萬噸,其中小麥9.35萬噸,稻谷2.46萬噸,其中小麥占全社會(huì)小麥的94%,銷售給農(nóng)戶的糧食20.9萬噸,其中小麥2.42萬噸,稻谷基本無銷售。玉米1.36萬噸,銷售份額只占了全社會(huì)糧食銷售的26.8%,其中小麥29%,玉米22%,主渠道的地位受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。

  xx是養(yǎng)殖大市,按牲豬上市量80萬頭,家禽3000萬羽計(jì)算,就需購進(jìn)飼料必須的玉米20萬噸。糧食人要在為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展中扮演重要角色,我們一方面要把農(nóng)民兄弟的余糧收上來,一方面把農(nóng)民兄弟必須的糧食品種購回來,余缺調(diào)劑,滿足需求,從而更好地為地方經(jīng)濟(jì)的全面騰飛,服務(wù)“三農(nóng)”挑起“糧食人”的大梁。我們要抓住國家賦于的政策、資金、倉儲(chǔ)等優(yōu)勢,利用xx火車站貨運(yùn)開通的便利,把山東、河南及東北的糧食貨源組織回來,滿足xx市場的需要,從而創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,再塑糧食人的風(fēng)采,再樹糧食行業(yè)的新形象。

糧食調(diào)研報(bào)告14

  農(nóng)民專業(yè)合作社是在家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營制度基礎(chǔ)上,同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者、利用者,自愿聯(lián)合,民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織。農(nóng)民專業(yè)合作社以其成員為主要服務(wù)對象,提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買,農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù),它是在家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上的農(nóng)戶之間的合作。

  發(fā)展糧食種植合作社對增加農(nóng)民收入、加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控、推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程、提高農(nóng)業(yè)組織化程度都具有重要意義。隨著《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實(shí)施,我縣糧食種植合作社也經(jīng)歷了由自發(fā)到自覺,直至注冊建社的發(fā)展歷程,得到了政府的支持和企業(yè)及農(nóng)民的青睞。

  一、發(fā)展?fàn)顩r

  xx是黑龍江省產(chǎn)糧大縣。隨著糧食高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目的實(shí)施和黑龍江省糧食單產(chǎn)提升規(guī)劃的出臺(tái),糧食種植合作社迎來了發(fā)展的大機(jī)遇。我縣把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作為深化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制創(chuàng)新和提高農(nóng)業(yè)組織化程度的重要手段,政策引導(dǎo),資金扶持,項(xiàng)目帶動(dòng),規(guī)范建設(shè),加快建立適應(yīng)糧食生產(chǎn)新形勢的生產(chǎn)關(guān)系,解決勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的壓力,克服一家一戶土地經(jīng)營分散、生產(chǎn)水平參差不齊、生產(chǎn)力水平低下的矛盾,積極發(fā)展糧食專業(yè)合作社。今年我縣在糧食高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目實(shí)施中成立了xx、xx、xx、xxo個(gè)糧食種植合作社,聯(lián)結(jié)種子生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),農(nóng)資經(jīng)營企業(yè),農(nóng)機(jī)經(jīng)營戶,機(jī)井經(jīng)營戶,種植糧食農(nóng)戶形成糧食生產(chǎn)經(jīng)營利益共同體,通過專業(yè)化的"四統(tǒng)一"服務(wù),即統(tǒng)一組織生產(chǎn)資料的采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏和供應(yīng);統(tǒng)一制定和實(shí)施生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),逐步建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯、檢驗(yàn)監(jiān)督等制度;統(tǒng)一開展技術(shù)培訓(xùn),提高成員生產(chǎn)技能和素質(zhì);統(tǒng)一組織產(chǎn)品銷售,提高規(guī)模效益。實(shí)現(xiàn)一家一戶的生產(chǎn)通過專業(yè)化的服務(wù)提升到效益規(guī);a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化新的層次。

  xx糧食專業(yè)合作社是xxxxxxxxxxxx,該合作社針對農(nóng)民種植糧食積極性不高,投入不足,常年產(chǎn)量低的實(shí)際,將xx村000畝耕地集中連片承包流轉(zhuǎn)由合作社統(tǒng)一經(jīng)營,在農(nóng)技部門的精心指導(dǎo)下,示范田生產(chǎn)"四統(tǒng)一"管理,推廣玉米新技術(shù),玉米長勢明顯優(yōu)于周邊農(nóng)戶的責(zé)任田,若后期無大的自然災(zāi)害,預(yù)計(jì)畝產(chǎn)可達(dá)到000公斤,增產(chǎn)00%,增收00萬元。

  糧食專業(yè)合作社是按照平等、自愿、互利的原則創(chuàng)辦的一種新型合作經(jīng)濟(jì)組織,是最貼近農(nóng)民的組織形式之一,在當(dāng)前糧食生產(chǎn)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化、市場化進(jìn)程中起著積極的推動(dòng)作用。

  1.有利于糧食專業(yè)化生產(chǎn)。專業(yè)合作社適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求,以市場為導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村資金、技術(shù)、勞動(dòng)力、土地等生產(chǎn)要素的合理配置,聚合分散的農(nóng)村生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)專用專業(yè)化生產(chǎn)。

  2.推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一種組織載體,農(nóng)民專業(yè)合作社作為農(nóng)民自己組織起來的共營性經(jīng)濟(jì)組織,與廣大農(nóng)民有著密切的利益關(guān)系,有效克服了分散經(jīng)營的農(nóng)戶無法對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)控的弊端,有利于逐步形成優(yōu)質(zhì)大豆產(chǎn)業(yè)帶,優(yōu)質(zhì)小麥產(chǎn)業(yè)帶,專業(yè)玉米產(chǎn)業(yè),專業(yè)水稻產(chǎn)業(yè)帶,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域布局合理,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化規(guī);(jīng)營,提升糧食綜合效益。

  3.提高了農(nóng)民組織化程度。耕地規(guī)模小,地塊零碎,是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化的根本制約因素。專業(yè)合作社作為一種自愿組織起來的聯(lián)合體,能發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,為單家獨(dú)戶進(jìn)入市場發(fā)揮橋梁和紐帶作用,并通過合作社內(nèi)部自律機(jī)制,規(guī)范成員的行為,形成合力,增強(qiáng)市場競爭能力。

  4.增加了農(nóng)民收入。農(nóng)民通過合作社組織起來參與市場競爭。首先農(nóng)戶通過合作社購買生產(chǎn)資料享受到批發(fā)價(jià)或出廠價(jià)優(yōu)惠,節(jié)約投資;其次新品種,新技術(shù)使糧食品質(zhì)和產(chǎn)量提高,再次是農(nóng)機(jī)化程度提高,農(nóng)機(jī)化耕作價(jià)格降低,由于投資節(jié)約,產(chǎn)量和品質(zhì)提高,加之訂單生產(chǎn)又可比市場價(jià)提高00%左右,種糧效益提高,農(nóng)民收入增加。

  5.改善了政府與農(nóng)民的關(guān)系。專業(yè)合作社激發(fā)了農(nóng)民的自我教育自我培訓(xùn)的自覺性,增強(qiáng)了農(nóng)民的合作意識(shí),民主管理意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),培養(yǎng)了社員之間的互助誠信精神,和諧了干群關(guān)系。農(nóng)民專業(yè)合作社正成為聯(lián)系政府與農(nóng)民的一種橋梁和紐帶。

  二、主要做法

  1.鼓勵(lì)發(fā)展,著力實(shí)現(xiàn)量的突破。我縣為農(nóng)業(yè)大縣,未推廣糧食種植合作社前,農(nóng)民一家一戶土地經(jīng)營分散、生產(chǎn)水平參差不齊、生產(chǎn)力水平低下。鑒于此問題,我縣堅(jiān)持"先發(fā)展、重示范、邊規(guī)范邊提高"的原則,制定文件,把工作重點(diǎn)放在整合內(nèi)部資源,舉全系統(tǒng)之力,以發(fā)展專業(yè)合作社為橋梁,加強(qiáng)人、財(cái)、物的整合與投入,一把手親自抓示范,短短半年時(shí)間,糧食專業(yè)合作社從無到有,已注冊0個(gè),呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

  2.規(guī)范提高,著力實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。我縣農(nóng)民專業(yè)合作社由縣xx管理,xxxxxx指導(dǎo),我縣總結(jié)各類農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)驗(yàn),制定了農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),明確規(guī)定了合作社設(shè)立登記,章程制度,股金認(rèn)購,組織結(jié)構(gòu),民主管理,盈余分配等方面的標(biāo)準(zhǔn)。積極開展專業(yè)合作社以"生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,經(jīng)營品牌化,管理規(guī)范化,社員知識(shí)化,產(chǎn)品安全化"的"五化"活動(dòng),高標(biāo)準(zhǔn),高起點(diǎn)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化合作社,農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),糧食龍頭企業(yè)以及合作社之間的合作,實(shí)現(xiàn)資源和優(yōu)勢的合理配置和整合,做大做強(qiáng)糧食種植合作社。

  3.強(qiáng)化服務(wù),著力創(chuàng)造好的環(huán)境。我縣十分重視專業(yè)合作社的服務(wù)指導(dǎo)工作,注重調(diào)查研究,積極創(chuàng)新工作方式,努力化解合作社發(fā)展中遇到的各種難題?h工作人員幫助合作社在籌備過程中可行性調(diào)研工作,通過走訪,座談,會(huì)議等形式進(jìn)行前期調(diào)研分析,形成可行性報(bào)告,經(jīng)過專業(yè)程序?qū)徟,對于批?zhǔn)成立的合作社,由專業(yè)人員進(jìn)駐包抓,從申請、章程制度、制度建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、民主管理等各環(huán)節(jié)指導(dǎo)服務(wù),并協(xié)調(diào)工商部門按照條例進(jìn)行注冊,農(nóng)技、種子、植保、農(nóng)機(jī)、農(nóng)廣校對合作社進(jìn)行對口支持,項(xiàng)目向合作社傾斜,加強(qiáng)了對合作社的培訓(xùn)力度,全方位進(jìn)行技術(shù)扶持和物資支持,為合作社發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  三、存在問題

  一是數(shù)量少,規(guī)模小。目前糧食種植合作社均處于剛起步階段,無論是數(shù)量還是體量都還不大,帶動(dòng)能力不強(qiáng),有的尚未與糧食企業(yè)有效鏈接,有的形式比較單一,有的運(yùn)作還很不規(guī)范。

  二是缺乏組織培訓(xùn)、指導(dǎo)力度不大,各級組織在研究"三農(nóng)"問題、推動(dòng)農(nóng)民增收過程中,往往側(cè)重于發(fā)展龍頭企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品基地,或側(cè)重于招商引資,對培育專業(yè)合作組織認(rèn)識(shí)不到位,致使有的基層干部認(rèn)為興辦合作社是農(nóng)民自己的事,對糧食種植合作社涉及的產(chǎn)、供、銷問題缺乏有效組織與策劃。

  三是政策扶持需要加強(qiáng)、長效機(jī)制有待建立。近年來,省委、省政府出臺(tái)了一系列關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的意見,在注冊登記、財(cái)政扶持、稅費(fèi)減免等方面作出了明確規(guī)定,但在具體執(zhí)行過程中,許多激勵(lì)政策難以兌現(xiàn)。同時(shí),扶持農(nóng)民種植合作社的長效機(jī)制也沒有真正的建立起來。

  四是綜合素質(zhì)不高,服務(wù)手段滯后,農(nóng)民種植合作社中的農(nóng)民帶頭人適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的意識(shí)和能力還不夠,懂技術(shù)會(huì)管理、市場開拓能力強(qiáng)的人才缺乏,很大程度上制約了農(nóng)民專業(yè)合作組織的創(chuàng)新和發(fā)展。農(nóng)民專業(yè)合作社迫切需要信息利用、市場營銷、科技服務(wù)、財(cái)務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)合同等方面的專業(yè)人才,但在目前條件下合作社無法給高素質(zhì)的各類型人才提供相應(yīng)的福利待遇,很難吸引和招聘他們。

  五是制度不全,管理不夠規(guī)范。個(gè)別種植合作社存在著組織結(jié)構(gòu)不嚴(yán)密、規(guī)章制度不完備以及責(zé)任權(quán)利不明確的`狀況,理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等必要結(jié)構(gòu)未設(shè)立或形同虛設(shè),日常運(yùn)作由個(gè)別人說了算,科學(xué)性和民主性不夠,普通社員的參與度低,合作社缺乏凝聚力,甚至個(gè)別合作社已出現(xiàn)蛻變?yōu)樗饺似髽I(yè)的傾向。

  四、種糧大戶所遇問題

 。ㄒ唬┗A(chǔ)設(shè)施不健全。部分種糧大戶承租的農(nóng)田相當(dāng)一部分是半拋荒地,基礎(chǔ)設(shè)施條件較差,抗御自然災(zāi)害能力較弱,突出表現(xiàn)為:道路不暢、農(nóng)電線路老化、倉貯條件差等。

 。ǘ┺r(nóng)技水平不高。部分種糧大戶未經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),對農(nóng)業(yè)新技術(shù)掌握較少,科學(xué)種糧水平不高,在品種選擇、病蟲害防治、配方施肥、田間管理和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等方面,都迫切希望得到專家和農(nóng)技人員的及時(shí)指導(dǎo)。

 。ㄈ┌l(fā)展資金緊缺。種植大戶反映,資金緊缺是制約其發(fā)展的重要瓶頸。一方面季節(jié)性投入資金大,購買種子、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料,同時(shí)還要繳納大額的承租費(fèi),雇傭勞力,發(fā)放工資。另一方面銀行貸款難,目前農(nóng)村信貸手續(xù)復(fù)雜,貸款金額少,同時(shí)農(nóng)田不能抵押,多數(shù)種植大戶享受不到銀行貸款。

  (四)土地流轉(zhuǎn)制度不規(guī)范。部分種糧大戶承租他人土地只是通過口頭協(xié)議,與農(nóng)戶間沒有規(guī)范的文書合同,伴隨土地租金在年度間的漲落變化,農(nóng)戶和大戶間的租種矛盾時(shí)有發(fā)生,導(dǎo)致土地流轉(zhuǎn)不能持續(xù)、穩(wěn)定開展。

  (五)農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系不健全。雖然全縣建立了大量的合作組織,但由于缺乏應(yīng)有的規(guī)范和引導(dǎo),其功能不是被弱化就是被替代,基本沒有發(fā)揮功能。只重視針對單項(xiàng)的、現(xiàn)存的需要開展服務(wù),缺乏配套性和前瞻性。

  五、針對種糧大戶所遇問題政府采取支持

 。ㄒ唬┘哟蠡A(chǔ)設(shè)施改造力度。加大農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,實(shí)施路、田、水、溝、林綜合改造,切實(shí)增強(qiáng)抗御自然災(zāi)害的能力。滿足農(nóng)業(yè)機(jī)械化耕作的要求,提高農(nóng)機(jī)化配套程度。

 。ǘ┩晟仆恋亓鬓D(zhuǎn)機(jī)制。出臺(tái)土地流轉(zhuǎn)優(yōu)惠政策,組建土地流轉(zhuǎn)中介服務(wù)組織,合理商定土地承租價(jià)格,延長承租時(shí)間,為種糧大戶創(chuàng)造一個(gè)長期、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。

 。ㄈ┘哟笮刨J支持力度。增設(shè)種糧大戶專項(xiàng)貸款基金,推行農(nóng)民土地抵押貸款試點(diǎn)工作,同時(shí)可考慮成立農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司,專門對種糧大戶以及農(nóng)產(chǎn)品加工大戶提供擔(dān)保貸款,解決種糧大戶的資金短缺問題。

  (四)完善糧食生產(chǎn)合作組織。加快發(fā)展糧食生產(chǎn)合作社,提高生產(chǎn)要素、技術(shù)、信息、銷售上的互助合作。把種糧大戶組織起來,發(fā)展成為生產(chǎn)和經(jīng)營的利益共同體,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高種糧的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,增強(qiáng)種糧大戶對農(nóng)資價(jià)格、雇工開支和土地租金上漲的承受能力。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)和農(nóng)技推廣。結(jié)合高校的"科技下鄉(xiāng)"活動(dòng),定期組織種糧大戶參加培訓(xùn),推廣農(nóng)業(yè)科技,提高種糧大戶的農(nóng)業(yè)科學(xué)文化水平。建立高水平的農(nóng)戶對接服務(wù)隊(duì)伍,提高農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平。

糧食調(diào)研報(bào)告15

  糧食是重要的戰(zhàn)略物資,糧食問題關(guān)系國計(jì)民生,不僅是經(jīng)濟(jì)問題,更是重大的政治問題。近年來,我州高度重視糧食生產(chǎn),完善了扶持糧食生產(chǎn)政策、地方糧食儲(chǔ)備制度,確保了糧食供需平衡。但是,糧食直補(bǔ)政策執(zhí)行中仍存在一些不容忽視的矛盾和問題,如何建立兼顧糧食生產(chǎn)和農(nóng)民收入的糧食補(bǔ)貼政策體系,值得認(rèn)真研究和思考。我們在分析糧食生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題的基礎(chǔ)上,對完善糧食補(bǔ)貼政策提出了一些意見和建議 。

  一、我州糧食生產(chǎn)的基本情況

 。ㄒ唬┘Z食生產(chǎn)發(fā)展的幾個(gè)主要階段。

  我州具有豐富的水土光熱資源,適宜糧食、棉花、甜菜、番茄、蔬菜等農(nóng)作物的生產(chǎn),穩(wěn)步發(fā)展糧食生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。八十年代以前,以解決溫飽問題為主,糧食作物面積始終保持在農(nóng)作物總播面積的60%以上。九十年代后,隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的加大和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的取消,經(jīng)濟(jì)作物種植面積快速增長,這也是我州農(nóng)業(yè)逐步形成區(qū)域化布局、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)、特色產(chǎn)業(yè)規(guī);闹匾獣r(shí)期。但是,同期糧食面積在種植業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重呈快速下降趨勢,1995年糧食作物面積占農(nóng)作物總播面積的比率低于50%,20__年下降為30.13%,20__年為23.73%,已成為影響糧食安全不可忽視的一個(gè)突出問題。20__–20__年,全州糧食種植面積和產(chǎn)量呈現(xiàn)出較大的波動(dòng),可以劃分成三個(gè)階段:

  1、糧食生產(chǎn)緩慢下降階段。20__–20__年,自治州提出了特色產(chǎn)業(yè)上規(guī)模的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路,進(jìn)一步加大特色林果業(yè)、棉花和“菜藍(lán)子”等優(yōu)勢產(chǎn)品的發(fā)展力度。同期,棉花等經(jīng)濟(jì)作物的市場行情看好,農(nóng)民在比較效益驅(qū)動(dòng)下,不斷擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物和特色林果業(yè)種植面積,糧食種植面積和產(chǎn)量呈逐年下降趨勢。為保障糧食安全,20__年自治州開始建立州級糧食儲(chǔ)備制度,當(dāng)年儲(chǔ)備糧食6.8萬噸。

  2、糧食生產(chǎn)恢復(fù)上升階段。20__–20__年,在國家實(shí)行糧食直補(bǔ)、糧食最低保護(hù)價(jià)、農(nóng)業(yè)稅收減免等政策的調(diào)控下,農(nóng)民種糧積極性出現(xiàn)了恢復(fù)性的提高。同時(shí),我州也實(shí)行了糧食每畝補(bǔ)貼20元的政策,20__、20__兩年州財(cái)政共發(fā)放地方糧食種植補(bǔ)貼20xx萬元,糧食生產(chǎn)效益明顯提高。20__年,全州糧食面積和產(chǎn)量回升到99.89萬畝、40萬噸,其中地方糧食面積和產(chǎn)量為75.86萬畝、31萬噸。

  3、糧食生產(chǎn)快速下滑階段。20__年,自治州對糧食的補(bǔ)貼政策由每畝20元下調(diào)為每畝10元,20__收購時(shí)按每公斤補(bǔ)貼0.07元,州財(cái)政兩年實(shí)際發(fā)放地方糧食種植補(bǔ)貼共640萬元(其中20__年發(fā)放補(bǔ)貼210萬元),較20__、20__年降低了1414萬元。同期,由于農(nóng)用生產(chǎn)資料、水費(fèi)等出現(xiàn)較大幅度的漲價(jià),生產(chǎn)成本大幅提高;棉花等經(jīng)濟(jì)作物市場價(jià)格快速拉升,糧經(jīng)作物比較效益明顯拉大,而糧食收購價(jià)格一直維持20__年水平(1.30元/公斤),糧食生產(chǎn)又出現(xiàn)了快速下滑的趨勢。20__年,全州地方糧食面積僅為40.06萬畝,總產(chǎn)16.43萬噸,其中小麥25.26萬畝,總產(chǎn)9.65萬噸,成為糧食生產(chǎn)的低谷。

  (二)存在的主要問題。

  1、糧食生產(chǎn)比較效益低,農(nóng)民種糧積極性不高。

  目前,糧食作物與經(jīng)濟(jì)作物相比,總體上來說收益偏低,處于比較劣勢的位置,糧食生產(chǎn)也難以成為增加農(nóng)民收入重要組成部分。20__年,我州小麥平均畝產(chǎn)414公斤,畝收入648.5元,畝成本453.8元,每畝利潤為194.7元;棉花平均畝產(chǎn)籽棉317公斤,畝收入1489.9元,畝成本989元,每畝利潤為500.9元。棉花每畝地利潤比小麥多306.2元,是小麥的2.6倍,也就是說種一畝棉花相當(dāng)于二畝半的小麥。同樣,工業(yè)番茄、辣椒每畝地利潤比分別比小麥高出360元、1038.2元,小麥的經(jīng)濟(jì)效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于經(jīng)濟(jì)作物的效益。盡管如此,20__年經(jīng)濟(jì)作物的經(jīng)濟(jì)效益仍呈上升趨勢,而小麥的經(jīng)濟(jì)效益每畝下降32.3%,進(jìn)一步影響了農(nóng)民種糧積極性。

  2、糧食生產(chǎn)責(zé)任不明確,儲(chǔ)備制度不完善。

  建立糧食行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和糧食儲(chǔ)備,是實(shí)施糧食宏觀調(diào)控、保持糧食市場穩(wěn)定的重要手段。目前,我州境內(nèi)糧食儲(chǔ)備已經(jīng)形成了國家、自治區(qū)、自治州級多級儲(chǔ)備,較好地發(fā)揮了以豐補(bǔ)歉、調(diào)劑余缺等功能,但在制度設(shè)計(jì)和運(yùn)行中還存在一些問題:一是糧食安全“縣市長”負(fù)責(zé)制不明確。州上對糧食生產(chǎn)的總體要求是做到“區(qū)域平衡、略有結(jié)余”,對每個(gè)縣市下達(dá)的只是糧食生產(chǎn)指導(dǎo)性計(jì)劃,而農(nóng)民種不種糧食是根據(jù)糧食生產(chǎn)效益決定。各縣市在不能使用行政命令落實(shí)糧食生產(chǎn)計(jì)劃的情況下,可以把希望寄托于國家、自治區(qū)、自治州級糧食儲(chǔ)備上,并不承擔(dān)什么風(fēng)險(xiǎn),最后責(zé)任實(shí)際上由州委、政府來保大區(qū)域平衡。二是糧食風(fēng)險(xiǎn)基金籌措缺乏長效機(jī)制。我州糧食風(fēng)險(xiǎn)基金從20__年設(shè)立以來,在資金籌措上主要是根據(jù)糧食部門對當(dāng)年糧食供求狀況分析后,按照需要儲(chǔ)備糧食的數(shù)量和運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼,提出具體籌集資金的'數(shù)額,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)討論決定。這種糧食風(fēng)險(xiǎn)基金的籌措方式表現(xiàn)出很強(qiáng)的臨時(shí)性、短期性,常常因地方財(cái)力狀況等因素而波動(dòng),糧食儲(chǔ)備規(guī)模不確定,缺乏穩(wěn)定的長效機(jī)制,對保障糧食市場長期供求平衡不利。三是儲(chǔ)備糧輪換機(jī)制不夠完善。在糧食市場超常波動(dòng)時(shí)期,由于糧食儲(chǔ)備預(yù)警和應(yīng)急體系不健全,不能在糧價(jià)過度上漲時(shí)大量拋售,在糧價(jià)低迷時(shí)及時(shí)補(bǔ)庫或增儲(chǔ),不能充分發(fā)揮儲(chǔ)備糧的宏觀調(diào)控作用。

  3、壟斷格局未被打破,糧食市場化建設(shè)滯后。

  建立統(tǒng)一、開放、有序的糧食市場體系,是促進(jìn)糧食流通和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵所在。糧食購銷市場放開后,全州糧食購銷市場基本形成了以國有糧食購銷企業(yè)為主渠道,其他所有制糧食經(jīng)營形式為補(bǔ)充,共同參與競爭的市場格局。但是,目前糧食市場還存在一些突出的問題。

  一是尚未建立完善的、發(fā)育成熟的糧食市場體系。我州糧食生產(chǎn)量小,流出量幾乎為零,從糧食市場的現(xiàn)狀看,尚未形成規(guī)模糧食交易市場,所以在市場的集散作用、價(jià)格導(dǎo)向、交易份額和規(guī)模都受到很大的限制。同時(shí),糧食市場行業(yè)中介組織發(fā)展尚不完善,服務(wù)功能和自律作用有待加強(qiáng)。

  二是國有糧食企業(yè)改革遺留問題解決難度大。雖然,我州國有糧食企業(yè)改革取得了突破性進(jìn)展,但仍然存在遺留問題。還沒有切實(shí)轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,國有糧食企業(yè)仍然存在機(jī)制不活、效益低下的問題。

  三是私營、個(gè)體等其他非國有糧食企業(yè)比重低。非國有糧食流通加工企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小,在市場中的份額很低,顯得勢單力薄。特別是缺少一批大型的、有競爭能力的糧食企業(yè)集團(tuán)。

  二、關(guān)于糧食直補(bǔ)方式的看法

  1、關(guān)于糧食直補(bǔ)方式。

  為促進(jìn)農(nóng)民增收和確保糧食安全,20__年國家出臺(tái)了糧食直補(bǔ)政策,其目的就是讓糧農(nóng)在市場銷售價(jià)的基礎(chǔ)上再增加一項(xiàng)政府補(bǔ)貼,以提高糧食的生產(chǎn)效益,保證糧食安全。我國目前實(shí)行的糧食直補(bǔ)方式有以下四種類型:第一種,按農(nóng)民實(shí)際糧食種植面積進(jìn)行糧食直補(bǔ);第二種,按預(yù)計(jì)糧食產(chǎn)量計(jì)算糧食直補(bǔ);第三種,按農(nóng)民向國有糧食購銷企業(yè)售糧量,實(shí)行價(jià)差直接補(bǔ)貼(目前僅新疆采用這一方式);第四種,按農(nóng)民耕地面積計(jì)算糧食直補(bǔ)。第一種和第二種方式,可說是與糧食生產(chǎn)掛鉤的直補(bǔ),不種糧食即不予補(bǔ)貼,對保持糧田種植面積,多種糧,多產(chǎn)糧起到利益驅(qū)動(dòng)導(dǎo)向作用,是適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的行之有效的方式,保證了糧食生產(chǎn)能力和糧食安全;缺點(diǎn)是操作難度大(面積、產(chǎn)量核定難度大)。第三種方式,國家付出直補(bǔ)資金時(shí),可保留收購做為調(diào)控資源、掌握糧源的權(quán)利,且補(bǔ)貼兌付工作易于操作;缺點(diǎn)是對促進(jìn)糧食生產(chǎn)作用不大(后面將專門分析這一問題)。第四種方式,已和糧食生產(chǎn)和銷售完全脫鉤,實(shí)質(zhì)上是對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)補(bǔ)貼而非糧食補(bǔ)貼。

  2、關(guān)于糧食直補(bǔ)政策的受益問題。

  自20__年實(shí)行糧食直補(bǔ)政策以來,新疆一直采取按商品量補(bǔ)貼的方式,且僅限于向國有糧食企業(yè)交糧才給予補(bǔ)貼,造成政策杠桿作用不明顯。這樣糧農(nóng)的收益由兩部分組成,即糧食銷售款和政府補(bǔ)貼。在這種情況下就會(huì)出現(xiàn)一種現(xiàn)象,即政府一方面實(shí)施按農(nóng)民交糧數(shù)量給予補(bǔ)貼,糧食收購企業(yè)卻可能從另一方面壓低糧食收購價(jià)格,造成糧農(nóng)收益不能有效增長。如農(nóng)民按比較效益認(rèn)為每公斤糧食收益達(dá)1.80元就值得種糧、售糧,若政府沒有補(bǔ)貼,糧食企業(yè)只有支付1.80元才能收購1公斤糧食,農(nóng)民交售每公斤糧食收益是1.80元;現(xiàn)在政府補(bǔ)貼0.20元時(shí)糧食企業(yè)則可以按1.60元價(jià)格收糧;進(jìn)一步推理,如果政府補(bǔ)貼達(dá)0.80元時(shí)則糧食企業(yè)就可以按1.00元收糧;政府若按1.80元補(bǔ)貼時(shí)則糧食企業(yè)不需付款也可收到糧食,糧農(nóng)交售每公斤糧食后收益始終是1.8元。這樣看來,政府對糧農(nóng)的補(bǔ)貼資金,又通過銷收價(jià)格再次調(diào)整,可以說農(nóng)民并沒有得到這項(xiàng)收益。

  那么政府對農(nóng)民補(bǔ)貼的這0.20元到哪去了呢?去向有兩處。一種情況是:如果糧食收購企業(yè)按糧食收購成本,加發(fā)生的費(fèi)用,再加按行業(yè)平均利潤率計(jì)算的利潤,按此三項(xiàng)之和確定價(jià)格進(jìn)行銷售,則這0.20元補(bǔ)貼利益是糧食消費(fèi)者得到了。如,糧食收購成本1.60元,發(fā)生的費(fèi)用0.10元,按不高于行業(yè)平均利潤率計(jì)算的利潤是0.10元,三項(xiàng)之和1.80元,如果企業(yè)按1.80元銷售糧食,這對售糧農(nóng)民0.20元補(bǔ)貼利益,實(shí)際上是糧食消費(fèi)者受益。另一種情況是:如果糧食收購企業(yè)按糧食收購成本,加發(fā)生的費(fèi)用,再加按高于行業(yè)平均利潤率計(jì)算的利潤,按此三項(xiàng)之和確定價(jià)格銷售,則這0.20元補(bǔ)貼利益是糧食企業(yè)得到了。如,糧食企業(yè)將每公斤糧食銷售利潤由0.10元調(diào)為0.30元,銷售價(jià)格就是2.00元,這時(shí)0.20元補(bǔ)貼利益就是糧食企業(yè)受益,也就是糧食企業(yè)獲取壟斷利潤。

  現(xiàn)行糧食直補(bǔ)政策導(dǎo)致了一系列問題和矛盾:

  一是農(nóng)民向國有糧食企業(yè)交售糧食給予每公斤0.20元補(bǔ)貼,不交售糧食或不向國有企業(yè)交售糧食是得不到補(bǔ)貼的。糧農(nóng)出售糧食后得到的收入并不能體現(xiàn)出國家的糧食生產(chǎn)扶持政策,難以調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性。同時(shí),消費(fèi)者感覺不到國家補(bǔ)貼的實(shí)惠,政府仍然不能確保糧食安全,糧食直補(bǔ)政策的實(shí)際目的沒有達(dá)到。

  二是在實(shí)際執(zhí)行中占糧食收購主渠道的國有糧食企業(yè),常常把糧食收購指導(dǎo)價(jià)變成了“最高限價(jià)”,其他沒有獲得糧食補(bǔ)貼權(quán)的非國有糧食企業(yè),也要圍繞著這個(gè)價(jià)格才能收購到糧食。這就引發(fā)了糧食市場的不公平競爭,既不利于糧食市場的發(fā)育,也不利于加快國有糧食企業(yè)的改革。

  三是糧食補(bǔ)貼導(dǎo)致個(gè)體、私企在市場競爭中趨于劣勢。新疆對糧農(nóng)的糧食直補(bǔ)是按商品量補(bǔ)貼的,即農(nóng)民向國有糧食企業(yè)交售糧食給予每公斤0.2元補(bǔ)貼。國有糧食購銷企業(yè)收購糧食農(nóng)民可得到0.20元直補(bǔ)資金,民營糧食企業(yè)收購糧食必須比國有企業(yè)高出0.20元才能收到糧食,因此,民營企業(yè)收購成本就比國企高出0.20元。因有這0.2元利差就迫使其他企業(yè)不得不退出糧食收購環(huán)節(jié),形成國企壟斷經(jīng)營的局面,破壞了市場公平性,限制了糧食經(jīng)營市場化。

  3、關(guān)于改革糧食直補(bǔ)方式的幾點(diǎn)建議。

 。1)取消按商品量補(bǔ)貼的方式,統(tǒng)一按糧食實(shí)際播種面積進(jìn)行補(bǔ)貼,F(xiàn)行的糧食直補(bǔ)政策中,補(bǔ)貼依據(jù)各不相同,有的是對實(shí)際種糧面積進(jìn)行補(bǔ)貼,有的是對農(nóng)村稅費(fèi)改革的計(jì)稅面積進(jìn)行補(bǔ)貼,還有的是采用商品糧系數(shù)等進(jìn)行補(bǔ)貼。從保證糧食安全出發(fā),應(yīng)該實(shí)行對實(shí)際種糧面積進(jìn)行補(bǔ)貼的辦法,執(zhí)行這種辦法的好處:一是直接客觀,充分體現(xiàn)保證糧食安全的政策目標(biāo),“誰種糧,誰享受補(bǔ)貼”;二是雖然糧食種植面積核實(shí)工作較繁瑣,但較之計(jì)稅面積和計(jì)算商品糧數(shù)量等更易讓老百姓接受。

 。2)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適當(dāng)穩(wěn)定,提高到能補(bǔ)償農(nóng)民種糧成本并能保證適當(dāng)收益的水平。具體標(biāo)準(zhǔn)可按過去三年平均糧食種植面積及商品量,以及前三年糧食平均保護(hù)價(jià)與市場價(jià)差額計(jì)算,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)水平應(yīng)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,逐步提高到能補(bǔ)償農(nóng)民種糧成本并保證適當(dāng)收益的水平。現(xiàn)有的直補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)可穩(wěn)定兩至三年,待糧食生產(chǎn)供需趨勢轉(zhuǎn)變時(shí),再確定直補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)。允許適當(dāng)對種糧大戶予以傾斜,按土地種植面積實(shí)行累進(jìn)補(bǔ)貼政策標(biāo)準(zhǔn),以更好地支持種糧大戶的生產(chǎn)。

 。3)嚴(yán)格補(bǔ)貼程序,加強(qiáng)資金管理,保證補(bǔ)貼資金能夠真正落實(shí)到農(nóng)民手中。如果按實(shí)際面積補(bǔ)貼實(shí)行糧食直補(bǔ),就必須逐年對糧食種植面積進(jìn)行核實(shí),必須本著公開、公平原則,進(jìn)行陽光操作,對糧食種植面積實(shí)行公示,經(jīng)核實(shí)后,將補(bǔ)貼計(jì)算到戶,并編制好補(bǔ)貼清單和到戶的直補(bǔ)卡或補(bǔ)貼通知書。在資金操作過程中,應(yīng)由財(cái)政所、農(nóng)發(fā)行、基層信用社簽訂三方監(jiān)管協(xié)議。

  三、建議完善糧食直補(bǔ)的相關(guān)配套措施

  1、推行農(nóng)作物保險(xiǎn)計(jì)劃。即通過政府補(bǔ)貼,對主產(chǎn)區(qū)的大宗糧食作物提供作物保險(xiǎn)計(jì)劃,特別是洪澇、旱災(zāi)等自然災(zāi)害保險(xiǎn),避免自然災(zāi)害給農(nóng)民造成的損失,為種糧農(nóng)民提供收入支持。在有條件的地方,有重點(diǎn)地選擇市縣擴(kuò)大試點(diǎn)范圍。

  2、加大對糧食主產(chǎn)區(qū)改進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度。要根據(jù)財(cái)力的可能,逐步提高對糧食主產(chǎn)區(qū)的投入水平,不斷擴(kuò)大和完善糧食補(bǔ)貼的范圍與內(nèi)容,大幅度地提高糧食生產(chǎn)的比較效益。進(jìn)一步加大對糧食主產(chǎn)區(qū)新品種、新技術(shù)推廣的支持力度,提高單產(chǎn)水平,降低生產(chǎn)成本,達(dá)到整體上的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和農(nóng)村扶貧開發(fā),扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)村糧食生產(chǎn)、銷售專業(yè)合作組織,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,穩(wěn)定糧食生產(chǎn),增加農(nóng)民收入。

  3、健全糧食安全體系。進(jìn)一步完善國家、自治區(qū)儲(chǔ)備糧體系,推動(dòng)輪換機(jī)制改革,實(shí)現(xiàn)均衡輪換。建立糧食安全預(yù)警機(jī)制,保證糧食市場供給。正確應(yīng)對市場上可能出現(xiàn)的局部性、階段性的糧食數(shù)量增減、價(jià)格高低問題。

  4、放開市場準(zhǔn)入條件,降低門檻,保證充分的市場競爭。要盡快培育出糧食市場競爭的多元化主體,徹底消除限制其他經(jīng)濟(jì)成份參與市場的政策性壁壘,提供與國有糧食購銷企業(yè)同樣的政策環(huán)境,加大銀行資金支持力度,尤其是對其他糧食經(jīng)營主體,地方政府應(yīng)一視同仁,予以同等待遇。同時(shí),要加快農(nóng)發(fā)行信貸體系改革,為糧食經(jīng)營創(chuàng)造良好的資金條件。

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