招投標報告(13篇)
在學習、工作生活中，我們使用報告的情況越來越多，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編整理的招投標報告，希望能夠幫助到大家。
招投標報告 篇1
抓好了工程招投標工作對企業(yè)的投資管控具有重要意義，根據(jù)公司集團黨委《中華人民共和國招投標法關于進一步認真做好省委專項巡視問題再自查再整改的通知》，嚴格按招投標程序辦事，確保本礦項目招標工作始終置于集團公司的監(jiān)督之下，真正做到招標評標工作的公平、公正、公開�，F(xiàn)根據(jù)工作安排，對本礦項目招標管理情況進行了嚴格自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、自查情況簡述
1.由于省委專項巡查未發(fā)現(xiàn)問題，所以本次自查不涉及巡查整改的問題。
2.公司共簽訂主體和配套工程類合同份，合同總金額約億元；工程全部施工完成，未出現(xiàn)不合規(guī)和糾紛事件，各個項目的招標及合同簽訂等手續(xù)規(guī)范，材料齊全。
3.公司的招標管理和監(jiān)督制度齊全、規(guī)范，招標程序合規(guī)，中標單位資質(zhì)符合工程項目建設要求，評標辦法科學、規(guī)范、合理，招、投標資料及評標報告齊全、合規(guī)、并已及時歸檔。
二、結合本次自查對招標工作的改進建議
1.首先針對存在的苗頭性和傾向性問題，我們結合工作實際及時研究提出治理的具體措施和整改方案。
2.要進一步提高思想認識，開展職業(yè)道德教育，進一步增強忠于職守、誠信服務、嚴守法紀、廉潔從業(yè)的責任感和自覺性。
3.通過對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題剖析，深入研究問題發(fā)生的深層次原因，注重研究探索招投標工作的特點和規(guī)律。通過深化改革，健全制度，從源頭上堵塞漏洞。
三、以后工作的意見
我們要進一步提高對招投標管理重要性的認識。根據(jù)潞礦投函【20xx】 346號的文件精神，結合本公司實際情況，建立規(guī)范的評標體系，合理細化評標辦法。加強對招投標活動的的監(jiān)督，為了在評標過程中最大限度的`保證公平、公正。對不按規(guī)定招標而擅自開工的，要加大處罰力度。不得違規(guī)設定招標條件，限制潛在投標人，傾向內(nèi)定中標人。組織研究科學合理的評標辦法，保證招投標工作質(zhì)量，維護招投標活動當事人的合法權益。針對當前招投標活動中出現(xiàn)的一些新情況、新問題，將進一步加強制度建設，推進招投標體制機制創(chuàng)新的不斷深化。
招投標報告 篇2
《政府采購法》的貫徹實施，對于促進我國社會主義市場經(jīng)濟建設，規(guī)范政府采購行為，加強財政支出管理，促進廉政建設，以及廣泛發(fā)揮政府采購在社會經(jīng)濟中的作用，具有重大意義。尤其在當前應對全球性金融危機的大背景下，認真實施《政府采購法》，用好納稅人的錢顯得格外重要。依法監(jiān)督，保證法律法規(guī)在本行政區(qū)域貫徹實施，是人大及其常委會的重要職能。服務大局，搞好監(jiān)督是人大及其常委會實踐科學發(fā)展觀的重要課題。在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動開始不久，常委會組成了由我任組長、部分市xxx會委員、副秘書長、市人大代表和預算工委成員組成的執(zhí)法檢查組，對我市貫徹實施《xxx國政府采購法》情況開展了執(zhí)法檢查。執(zhí)法檢查組聽取了市財政局關于我市貫徹《政府采購法》實施情況的匯報，召開了市建委、衛(wèi)生局、宜秀區(qū)等七個單位和供應商參加的座談會，并深入到桐城市、岳西縣、市教育局等地進行了實地檢查。
一、貫徹實施《政府采購法》的基本情況
我市政府采購工作啟動較早，自1998年開始到xx年1月1日《政府采購法》頒布實施，6年來，我市按照公開透明、公平競爭、公正和誠實信用原則，認真貫徹實施，財政、監(jiān)察、審計等部門依法履職、密切配合、分工協(xié)作。建立和完善了政府采購制度，進行政府采購預算的編制，落實政府采購計劃，逐步擴大采購規(guī)模，加強政府采購的監(jiān)管，在規(guī)范財政資金支出管理、節(jié)約財政性資金、預防和治理腐敗等方面取得初步成效。總體來看，各地各單位依法采購的意識不斷增強，政府采購管理機構、采購人、采購中心、采購代理機構的工作職責分工日趨合理�！墩少彿ā返膶嵤⿲σ�(guī)范我市政府采購行為，提高政府采購規(guī)模和資金的使用效益，維護國家利益和社會公共利益，保護政府采購當事人的合法權益，促進廉政建設等方面收到了較好的效果。
為推進政府采購工作的健康運行，形成職責明晰、協(xié)調(diào)有序的運行機制，我市著力制定政府采購制度，完善政府采購運行機制，切實提高政府采購的行政效能。
一是實行管采分離制度。
目前，各級財政部門陸續(xù)設置了政府采購管理機構，專司行政管理職能，負責制度制定、預算編制、資金支付、信息和專家管理、業(yè)務培訓等管理工作。到目前為止，已有望江、岳西、太湖、宿松四縣實行了政府采購的'管采分離，桐城市政府采購的管采分離正在進行中。
二是履行財政、審計、xxx門的監(jiān)管職能。
通過《政府采購法》的貫徹實施，初步形成了財政部門負責對政府采購活動的全過程和當事人的監(jiān)管；審計部門負責對政府采購活動進行審計監(jiān)督和對政府采購項目實行專項審計；xxx門負責對參與政府采購活動的國家機關、國家公務員和國家機關任命的其他人員實施監(jiān)督，初步構建了一個既有分工又有協(xié)作，各有側重、互相配合的政府采購監(jiān)督機制，提高了監(jiān)督效能。
三是完善“管采分離、機構分設、政事分開、相互制約”的工作機制。
我市先后制定出臺了《xx市政府采購管理實施辦法》、《xx市市本級政府采購管理實施細則》等一系列政府采購規(guī)章制度，明確政府采購項目和程序，進一步規(guī)范了政府采購行為。市公安局規(guī)定下屬單位購置交通工具、業(yè)務器材、大型設備必須實行預算報批制度，進行政府采購。樅陽、懷寧、潛山縣和迎江、大觀區(qū)等地也都結合各自實際制定出臺了政府采購內(nèi)部管理制度。健全的工作機制，使我市政府采購工作逐步步入法制化、制度化和規(guī)范化軌道。
二、《政府采購法》貫徹實施中存在的主要問題
在肯定成績的同時，通過執(zhí)法檢查我們也清醒地認識到還存在不少差距。
（一）政府采購法律意識有待加強
政府采購法是一項從預算管理、采購方式到資金支付全過程對政府采購行為進行規(guī)范化管理的法律。個別單位認識不清，認為只有財政撥款資金的采購人才需要實行政府采購；個別單位心存抵觸，認為政府采購程序繁雜，耗時費力，不如自行采購及時快捷；規(guī)避政府采購的行為時有發(fā)生。
�。ǘ┱少忣A算編制和執(zhí)行不夠規(guī)范
加強預算管理和發(fā)揮預算的監(jiān)控作用，必須建立和完善政府采購預算制度。少數(shù)地方少數(shù)單位政府采購預算編制沒有與部門預算同步；政府采購預算編制不夠細化、缺乏預見性、計劃性；臨時增加采購項目頻繁；政府采購預算在執(zhí)行過程中，少數(shù)單位以采購急需、項目特殊為由，執(zhí)行不嚴格，存在隨意性。
（三）政府采購從業(yè)人員素質(zhì)有待提高
政府采購涉及到項目招標、履約管理、違約仲裁等諸多環(huán)節(jié)，同時還需要正確把握市場行情，因此對從業(yè)人員素質(zhì)要求較高。一些地方政府采購工作人員少，專業(yè)理論知識與業(yè)務操作技能還難以適應工作需要，與目前擔負的工作任務不相適應；政府采購代理機構從業(yè)人員良莠不齊，專業(yè)人員少；評審專家資源還較為匱乏等。
�。ㄋ模┱少徎顒拥谋O(jiān)管有待加強
對政府采購活動及集中采購機構的事前、事中、事后的監(jiān)管力度仍需加強；重大政府采購活動審計提前介入不夠；對參與政府采購活動的國家機關、國家公務員和國家機關任命的其他人員實施監(jiān)督檢查力度還不夠；部門間的監(jiān)督合力還需進一步加強；對供應商監(jiān)管力度不大，售后服務還有待規(guī)范。
三、深入貫徹《政府采購法》的幾點建議
�。ㄒ唬┻M一步加大宣傳力度，切實提高思想認識
要以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，充分利用各種傳媒手段廣泛宣傳《政府采購法》，尤其是要加強各級各單位領導依法采購的宣傳工作力度，切實提高各級領導和政府采購從業(yè)人員對貫徹實施《政府采購法》重要性的認識，努力提高政府采購資金的使用效益，維護國家利益和社會公共利益，保護政府采購當事人的合法權益。各機關事業(yè)單位負責人，要高度重視政府采購工作，依法規(guī)范本單位采購行為，切實加強財政支出管理和廉政建設工作，促進經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
�。ǘ┻M一步規(guī)范政府采購預算，嚴格采購計劃約束
要強化采購預算編制，提高政府采購預算編制的完整性。嚴格政府采購預算和專項資金同步審批制度，防止規(guī)避政府采購的財政支出行為，對財政性資金、自籌資金和依法采購的事項實行“應進俱進、應采盡采”，配合國庫集中支付制度和部門預算，建立行之有效的政府采購約束機制。依照法規(guī)凡是政府采購目錄以內(nèi)或采購限額標準以上的貨物、工程和服務都應編制政府采購預算，凡未編制或編制不全的政府采購預算，審核時不予通過部門不予安排資金。同時，要強化預算執(zhí)行管理，不得擅自調(diào)整或改變政府采購預算。要規(guī)范急事急辦的政府采購程序。
（三）進一步整合政府采購監(jiān)管合力，科學有效防治腐敗
招投標報告 篇3
今年以來，因災后重建任務繁重，工作量大大增加，我處全體人員克服人手少，時間緊，任務重的困難，在各級領導的支持和幫助下，勤勤懇懇，堅守職責，團結文明，以良好的工作質(zhì)量和高效率，較好完成了工作任務。
一、工作總結
1、加強政策學習和研究，及時掌握和收集國家有關法律法規(guī)和最新產(chǎn)業(yè)政策，進一步提高政策能力和業(yè)務素質(zhì)。全體工作人員嚴格遵守政務中心各項規(guī)章制度，積極熱情為企業(yè)服務。由于工作量繁重，又要滿足企業(yè)災后重建工作時限的要求，窗口工作人員經(jīng)常加班加點，甚至帶病堅持工作，真正做到了急企業(yè)所急，為企業(yè)所想，極大地方便了企業(yè)辦事，受到企業(yè)由衷的好評。今年x——x月共收到錦旗2件。按時辦結率達到100%；業(yè)務辦理和咨詢接待的'群眾滿意率達到100%，無投訴現(xiàn)象發(fā)生。樹立了良好的政務服務形象。
2、進一步規(guī)范工作職責和程序，我們重新修改完善了《德陽市經(jīng)委政務服務窗口標準化建設實施方案》，進一步明確了行政審批項目、流程等�！斗桨浮返耐晟�，使我委的行政審批工作步入正軌。
3、嚴格按程序和時限對行政審批事項依法受理、審核、轉報、發(fā)證、備案等，認真履行經(jīng)委賦予的職責。今年1——x月已辦理各項行政審批事項x8項。其中：技改項備案8件；成品油經(jīng)營許可證變更、新建2件；技改項目使用進口設備免征關稅和進口環(huán)節(jié)增值稅確認2件；資源綜合利用企業(yè)（含電廠）認定6件；招投標項目核準x件；招投標項目監(jiān)督7件；處理招投標項目投訴1件，咨詢8件；民用爆炸物品銷售許可證年檢1件。
4、加強信息報送工作。我處加強了信息報送和政策宣傳工作，目前已被政務中心采用信息4條。
5、嚴格依法處理招投標投訴事件。今年x月28日，我們收到廣西建工集團第一建筑工程有限責任公司投訴第一中標人四川建筑機械化工程公司有招標文件規(guī)定的限制投標的情形，我們依法受理，并立即開展調(diào)查，并于x月x1日根據(jù)調(diào)查事實和相關法律法規(guī)，作出了投訴的處理決定書，駁回了投訴人的投訴。在較短時間內(nèi)圓滿處理了投訴事件。
二、二季度的工作重點
1、二季度招投標工作進入高峰期，繼續(xù)依法做好核準、現(xiàn)場監(jiān)督、備案等工作；
2、嚴格按程序和時限繼續(xù)對行政審批事項依法受理、審核、轉報、發(fā)證、備案等。協(xié)調(diào)相關處室，做好煤炭經(jīng)營資格的年檢工作；
3、進一步加強企業(yè)報送資料的整理工作。
4、組織全處同志加強有關招投標法律政策等知識的培訓。
在今后的工作中我窗口將一如既往，嚴格要求，與時俱進，為德陽市進一步改善投資環(huán)境做出貢獻。
招投標報告 篇4
為深入貫徹落實州發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設局、交通運輸局、水利局、自然資源局、林草局、公安局、政務服務和公共資源交易服務中心《關于印發(fā)州工程招投標領域突出問題專項整治工作方案的通知》（發(fā)改〔20xx〕283號）文件精神，縣抽調(diào)8名行業(yè)項目骨干力量組成交叉檢查工作組，于7月16日趕赴縣開展了工程招投標領域突出專項檢查，現(xiàn)將暗訪抽查情況報告如下：
一、暗訪抽查項目
根據(jù)縣發(fā)展和改革局提供的`統(tǒng)計報表，縣20xx年以來依法必須招標的工程有60個，其中已竣工項目30個、在建項目25個、其余5個項目正處于項目前期工作階段。檢查組于20xx年7月16日至17日通過不打招呼直奔工地現(xiàn)場檢查和到業(yè)主單位查閱資料的方式開展了抽查工作。本次共計暗抽查項目14個，分別為縣公安局信息技術與執(zhí)法辦案中心、縣人民法院審判法庭建設項目、縣鄉(xiāng)尼格嶺至眾措旅游公路、20xx年國家重點生態(tài)功能區(qū)轉移支付縣川西高原生態(tài)脆弱區(qū)綜合治理項目、州縣20xx退牧還草工程項目、縣色柯鎮(zhèn)寄宿制學校建設項目、縣鄉(xiāng)色曲河防洪治理工程、縣城市風貌改造工程、縣道路提升改造建設項目（二期）、縣城市自來水廠擴容擴建項目、縣城市功能提升改造工程（二期）、縣城鎮(zhèn)集中供暖（二期）工程項目、安康社區(qū)異地扶貧搬遷集中安置點f區(qū)基礎設施建設項目、州縣草原黑帳篷體驗景區(qū)。行業(yè)抽查比例超過20%，總項目抽查覆蓋率為23%。
二、暗訪抽查內(nèi)容
本次抽點圍繞以下六個方面開展：
1、招標人規(guī)避招標、虛假招標，以不合理條件限制競爭問題。
2、投標人弄虛作假、圍標串標問題。
3、部分評標專家素質(zhì)不高、評標專家評標不公、不嚴格遵守保密規(guī)定問題。
4、中介機構市場管理混亂。
5、中標人轉包和違法分包問題。
6、領導干部和主管部門違規(guī)插手干預問題。
三、暗訪抽查結果
從抽查情況來看，縣發(fā)展和改革局落實工程招投標領域突出問題專項整治工作情況良好，招投標領域運行有序，管理有力。但在檢查過程中也發(fā)現(xiàn)一些問題，共計7個，具體情況如下：
�。ㄒ唬C構工作不規(guī)范
具體表現(xiàn)為：
1、縣公安局信息技術與執(zhí)法辦案中心項目監(jiān)理合同業(yè)主未簽字，責任單位為縣公安局；
2、安康社區(qū)異地扶貧搬遷集中安置點f區(qū)基礎設施建設項目設計合同、勘察合同未明確年月日，責任單位為縣住建局；
3、縣鄉(xiāng)色曲河防洪治理工程施工專家抽取回避單位表監(jiān)督、業(yè)主、公司未簽字，責任單位為縣水利局；
4、縣人民法院審判法庭建設項目可研評估咨詢合同、可研編制合同、設計施工合同簽訂未簽日期、地點，責任單位為縣法院；
5、州縣金馬草原黑帳篷體驗景區(qū)施工日志、監(jiān)理日志不完善，責任單位為縣文廣局。
整改措施：已現(xiàn)場要求業(yè)主單位整改。
�。ǘ┵Y料管理不規(guī)范
具體表現(xiàn)為：
1、縣鄉(xiāng)至眾措旅游公路資料歸檔較差，責任單位為縣交通運輸局。
2、20xx年國家重點生態(tài)功能區(qū)轉移支付縣川西高原生態(tài)脆弱區(qū)綜合治理項目專卷管理較差，責任單位為縣林草局。
招投標報告 篇5
招投標是投資管控的重要手段，抓好了工程招投標工作，投資管控工作就掌握了關鍵、奠定了基礎。根據(jù)《中華人民共和國招投標法》、《黃石經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)項目招標管理實施辦法》的相關規(guī)定，嚴格依法依歸按招投標程序辦事，確保還建項目招標工作始終置于黃石招投標管理辦公室的監(jiān)督之下，真正做到招標評標工作的公平、公正、公開。現(xiàn)根據(jù)工作安排，對20xx年以來還建工程建設項目招標管理情況進行了嚴格自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、自查情況簡述
自查內(nèi)容：此次自查的內(nèi)容主要有：
�。�1）招標管理和監(jiān)督制度的建設情況是否齊全、規(guī)范；
�。�2）招標程序是否合規(guī)；
�。�3）是否存在未核準先招標、未批招標計劃先招標的情況；
�。�4）是否存在中標單位資質(zhì)不符合工程項目建設要求的情況；
（5）是否存在規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監(jiān)管不力等情況；
�。�6）評標辦法是否科學、規(guī)范、合理；
�。�7）招、投標資料及評標報告是否齊全、合規(guī)、并做到及時歸檔；.
二、合同簽訂及履行情況。
20xx、20xx年公司共簽訂主體和配套工程類合同24份，合同總金額約8.2億元；其中，主體工程全部實行，部分附屬配套工程進行公開邀標，對土方平整類工程按照開發(fā)區(qū)有關規(guī)定優(yōu)先由有關村施工。還建工程項目招議標及合同履行情況較好，未出現(xiàn)不合規(guī)和糾紛事件，各個項目的招標及合同簽訂等手續(xù)規(guī)范，材料齊全。
三、主要體會
�。ㄒ唬�、以工程標段劃分為招標工作的切入點
標段劃分指把準備投入建設的某一整體工程或某一整體工程的某一期工程畫分為若干工程段落并或單個或組合起來進行招標的招標客體。標段劃分的合理與否對招投標的成功與否有很大影響。一期招標工作以工程標段劃分為切入點，結合工程總平面條件、工程項目性質(zhì)、投資額、網(wǎng)絡進度、管理協(xié)調(diào)等因素，確定標段范圍，盡量做到標段間無縫搭接，為工程順利開展作好準備。 1標段的劃分可結合投資計劃、資金狀況和造價控制手段來劃分標段，原則是保證滿足工期計劃，保證工程質(zhì)量，同時便于施工管理。原則上采用島式標段劃分，對項目規(guī)模大，專業(yè)技術復雜的標段實行總包，既可以避免因各專業(yè)不協(xié)調(diào)、配合不當，造成的返工浪費、工期延誤，同時有利于承包商發(fā)揮自身的管理優(yōu)勢，減少索賠的發(fā)生；對專業(yè)性強，技術復雜的工程，采用專業(yè)標段劃分方式。這樣，可以充分發(fā)揮專業(yè)承包商的技術優(yōu)勢，同時還能夠有效控制投資水平，降低工程造價。
1）通過細分標段，達到降低造價的目的。標段細化后，加大了招標人對工程的直接控制權，并通過價格競爭最大化的'方法更經(jīng)濟的發(fā)包工程，取得相對合理的項目造價。 2）通過細分標段，達到在現(xiàn)場形成互相趕超的競爭態(tài)勢。標段細化后，現(xiàn)場承包商會增多，在施工現(xiàn)場內(nèi)形成了完全競爭態(tài)勢，避免了某一承包商完全壟斷現(xiàn)場項目。促進了工程在質(zhì)量控制、進度管理成本控制等方面管理水平的整體提升。 3）標段劃分較多，自然接口增多，交叉作業(yè)的可能加大，進而增加了協(xié)調(diào)和管理工作。面對這樣的弊端，我們在招投標階段盡量利用施工
2、結合工程實際，確定合理的報價方式
一個項目由多個子項組成，劃分子項的方法有多種，可以按照圖紙設計專業(yè)劃分，也可以按照施工區(qū)域劃分，還可以按照建筑功能來劃分。一個招標項目根據(jù)某一個標準被劃分成多個子項，分別就子項的情況確定該子項報價方式。
我們采用的報價的方法包括：固定總價承包、單價承包、暫定價承包、預算下浮承包四種形式，固定總價承包和單價承包使用較多，暫定價承包和預算下浮承包只在少部分子項上采用。
1）固定總價：該種方法承包商承擔了全部的風險（包括工作量和價格）。工程設計較完善，圖紙齊全、清楚、詳細，在實施過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定，工程技術簡單，風險小，報價估算方便，這種情況推行固定總價包干，合同價款由各分項工程總價構成。承包商根據(jù)工程圖紙及標書計算工程量，若工程量有漏項或不正確，則認為已包括在整個合同的總價中，結算時也不會再做調(diào)整；
2）單價：承包商按規(guī)定承擔報價中單價的風險，對單價的正確性承擔責任；而工程量變化的風險由招標人承擔。此種風險分配比較合理，單價結算又分為固定單價結算和可調(diào)單價結算等形式。招標人要承受的風險是工程量的準確程度和設計變更，單價結算的特點是單價優(yōu)先，招標人給出的工程量是虛擬數(shù)字，合同價款結算時按實際工程量和投標人所報單價計算。對沒有施工詳圖或施工圖且工程外部條件尚不清楚的采取單價合同，按照實際工程量結算價款，一期主標段中中高壓管道部分就采取了單價承包方式；
3）預算下浮方式：該報價方式是在沒有圖紙，項目技術情況不明朗，材料不明確的情況下采用，即承包商按照合同規(guī)定套用相應的定額和費率上報的項目預算經(jīng)過項目法人的審核后確定的審核價的基礎上，再進行下浮的方式，下浮率為承包商在招投標階段自行上報。為保持投標的相對公平，投標報價時該價格為招標人給定，投標人根據(jù)自身情況乘以自報下浮率計入報價。 4）對材料標準不確定的項目，對材料價格部分可采取暫定價，按照實際的采購價格進行調(diào)整，這樣既可以保證材料質(zhì)量，滿足工程要求，也減少了投標人的報價風險。
總得來說，選擇什么樣的報價方式也就明確了招標方和投標方之間對工程風險的分擔方式，不能一味的將風險完全推給投標商，也就是說不能為了規(guī)避風險而選擇總價承包，否則當工程承包價低于成本時，容易出現(xiàn)合同執(zhí)行難和進度難以保證等問題，從而損失工程的管理成本和時間成本。
3．建立規(guī)范的評標體系，合理細化評標辦法
評標辦法的好壞直接關系著招標成功與否。確定定標的指標對整個合同的簽訂及執(zhí)行有很大影響，如果僅選擇低價不分析報價合理與否，工程實施過程中爭執(zhí)較多，工程質(zhì)量同樣難以保證。純低價中標違反了公平合理原則，承包商沒有利潤，自然不會很好地履約。
1）在一期項目中我們建立了綜合評標體系，從報價、施工能力、施工組織設計、資信業(yè)績等各方面進行綜合評價。通常將建設工程評標內(nèi)容分為三個部分：投標人資信業(yè)績、工程技術方案、工程報價。根據(jù)招標項目的技術成熟度和工程難度等因素，綜合考慮確定三部分的權重。
2）針對于技術服務類項目，我們相對降低報價所占比重，提高其他評標因素的比重。這樣可以吸引投標商在監(jiān)理的人員甄選上下大力氣，同時更加注重監(jiān)理大綱的編制，從而達到我方對監(jiān)理人員素質(zhì)的要求。尤其呼應了公司一直提倡的“大監(jiān)理小業(yè)主”的管理方式，作為獨立于業(yè)主和承包方的第三方，在業(yè)主和承包人之間秉公執(zhí)法就是需要高素質(zhì)的監(jiān)理人員和適用的監(jiān)理大綱為保障。
3)對于技術相對成熟，施工難度小的工程建設項目，我們在制定評標辦法時，會將報價的比重提高到一定比例，從而更好的利用招標這一手段達到降低投標商報價的目的。這極大的鼓舞了投標商充分考慮自身的企業(yè)定額，合理降低報價進行投標，從而達到降低項目投資的目的。
4、做好潛在投標人資質(zhì)審定，降低工程招標風險
確定資格標準，既要保證在工程招標中形成相對激烈的競爭態(tài)勢，則必須保證有一定量的投標單位，同時又要保證參加投標的投標商滿足工程需要，在資格預審期要對投標人有基本的了解和分析。從資格預審到開標，投標人會越來越少。
招投標報告 篇6
根據(jù)《20xx年——區(qū)(開發(fā)區(qū))治理商業(yè)賄賂工作要點》（侖治商賄發(fā)[20xx]1號）和《關于對不正當交易行為自查自糾工作進行檢查評估的
通知》（侖治商賄發(fā)[20xx]2號）文件精神。下面主要就招投標中心今年以來開展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作情況匯報如下：
一、組織動員情況
�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識，營造良好氛圍。今年以來我們在去年做好治理商業(yè)賄賂專項工作所取得的成效基礎上，繼續(xù)深入開展治理商業(yè)賄賂專項工作，認真開展不正當交易行為自查自糾工作，先后又召開了二次黨組會議、三次全體會議，組織中心工作人員深入學習貫徹了有關文件和會議精神，進一步提高了中心工作人員的思想認識，努力構建治理商業(yè)賄賂專項工作長效機制。通過貫徹傳達和認真學習，大家更進一步認識了治理商業(yè)賄賂的重大意義及商業(yè)賄賂的危害性。同時我們還繼續(xù)設立了治理商業(yè)賄賂舉報電話、舉報箱及電子信箱。結合今年全區(qū)開展機關作風建設年活動契機，召開了服務對象座談會，進行廣泛宣傳發(fā)動，征求意見，使全體干部提高了積極參與專項治理工作的自覺性和主動性，為自查自糾工作營造了良好的工作氛圍。
�。ǘ┘訌娊M織領導，精心研究部署。全面部署了招投標中心治理商業(yè)賄賂專項工作和自查自糾工作目標和任務，進一步完善治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組及辦公室工作職責。工作辦公室設在綜合部，承擔日常工作，領導小組負責定期協(xié)調(diào)和解決專項治理工作中的有關問題。同時制定完善了《——區(qū)招投標中心開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》和《——區(qū)招投標中心開展不正當交易行為自查自糾工作實施方案》，明確責任，落實任務，確定自查自糾的基本要求、工作目標、和主要任務。并對自查自糾工作的時間進度、工作步驟和方式方法等作出具體安排，力求做到早計劃、早部署、早行動。并將治理商業(yè)賄賂專項工作任務分解到每個班子成員和責任部室，做到主要領導親自抓，分管領導專門抓，全體同志一起抓，一級抓一級，層層抓落實，形成了“統(tǒng)一領導、齊抓共管、各司其責”的工作機制，確保治理商業(yè)賄賂專項工作穩(wěn)步有序推進。
二、查找問題情況
一）堅持實事求是，認真調(diào)查摸底。中心作為治理商業(yè)賄賂工作的重點領域和重點部門，為了使自查自糾工作真正落實到實處，我們進行了深刻的剖析查找存在問題，努力做到不留死角，清除盲區(qū)。首先，中心黨組找中心工作人員進行個別談話，扎實、細致、全面地進行調(diào)查摸底；其次，結合中心工作實際，摸清招投標領域不正當交易行為的表現(xiàn)形式及其特點，分析確定在辦理招投標過程中容易發(fā)生不正當交易和其他違法違規(guī)行為的重點環(huán)節(jié)、重點崗位、重點人員和重點問題，有針對性地開展自查自糾。確定的重點環(huán)節(jié)有：信息發(fā)布、報名信息、標書制作、專家抽取、開標評標。重點崗位和重點人員為：從事招投標方面事務的業(yè)務一部和業(yè)務二部工作人員；第三，召開民主生活會，結合中心確定的重點環(huán)節(jié)、重點崗位、重點人員，要求每個工作人員查找可能存在的問題，從思想認識、自身行為、制度建設等方面，撰寫個人自查報告，并在支部民主生活會上進行自我檢查分析和表態(tài)。
�。ǘ┙Y合工作實際，分析存在問題。通過客觀、公正查找，也確實發(fā)現(xiàn)一些存在問題，主要表現(xiàn)為：
1、個別工作人員思想認識存在偏差。一是認為治理商業(yè)賄賂專項工作是領導及某些科室的事情，存在與己無關思想。二是認為現(xiàn)在我們招投標統(tǒng)一平臺建設已經(jīng)很規(guī)范了，反腐保廉體系基本形成，想腐敗也沒有機會，根本談不上出現(xiàn)商業(yè)賄賂現(xiàn)象和不正當交易行為。三是目前仍有少數(shù)黨員干部還沒有深刻認識到治理商業(yè)賄賂工作的重要性、復雜性和艱巨性，認為這項工作只是一個階段性工作，是“一陣風”，“今年來，明年走”，思想上沒有引起足夠重視。
2、招投標具體工作開展存在阻力。應該說經(jīng)過四年多來，在全區(qū)上下的共同努力下，有力推動了招投標工作健康、有序向前發(fā)展，招投標領域不斷拓展，規(guī)模不斷擴大，源頭預防和治理腐敗工作取得了明顯成效。但是，也清醒地看到，招投標統(tǒng)一平臺建設是涉及政府方方面面的系統(tǒng)工程，是對現(xiàn)有行政管理模式的重要改革，是權力的再分配、利益的再調(diào)整，我區(qū)的'招投標工作同全國一樣還處于不斷探索、發(fā)展和完善階段，還存在一些不容忽視的問題。如：思想認識不到位，工作開展復雜化；公開招標意識不強，規(guī)避招標多樣化；專家?guī)旖ㄔO不夠完善，專家評式化；招投標監(jiān)督力量不強，行業(yè)監(jiān)督管理分散化；體制機制不健全，掛靠串標隱蔽化。這些問題如不及時解決，必將影響招投標工作整體功能的發(fā)揮，影響招投標工作的公開、公平、公正原則的貫徹執(zhí)行，影響反腐保廉體系建設，影響防治商業(yè)賄賂長效機制的建立完善。
三、分類處理情況
針對查找出的不正當行為和問題，我們及時分析研究提出治理的具體措施和辦法。
1、規(guī)范信息發(fā)布，杜絕暗箱操作。嚴格按照有關規(guī)定發(fā)布信息，并在發(fā)布前須經(jīng)分管主任審核。
2、切實做好投標報名信息的保密工作，做到不向任何人透露，包括招標單位和中心領導。
3、依法編制政府采購招標文件，重點抓好潛在投標人的確定和評分標準的設置兩個環(huán)節(jié)。潛在投標人的確定要實事求是，符合實際的需求，不得故意提高準入的門檻。評分標準的設置要堅持公平、公正原則，特別是綜合評分法的價格部分采用最低價得分最高的，應最大限度的減少人為因素，且標書要經(jīng)過會審和分管主任審核后才能發(fā)售。
4、嚴肅專家抽取行為，按照專家抽取有關規(guī)定，落實專人負責抽取工作，在開標前24小時內(nèi)抽取專家，并與業(yè)務人員和業(yè)主分離，杜絕專家與業(yè)主和投標人接觸，專家抽取后密封，開標時由公證人員當場拆封。
5、完善投標入圍辦法，目前對市政、綠化項目采取由原來投標報名時按規(guī)定公開搖號確定入圍名單，改為現(xiàn)在遞交投標文件截止時按規(guī)定公開搖號確定入圍名單，待入圍名單確定后，立即進入開標環(huán)節(jié)。通過這樣舉措，入圍投標人之間就沒有空余時間進行串標、圍標。有力地規(guī)范了招投標市場環(huán)境，完善了投標人行為。
6、為了在評標過程中最大限度的保證公平、公正，一般情況業(yè)主參加開標只介紹項目的具體情況，不直接參加評標委員會進行評標，杜絕業(yè)主的傾向性。
7、對違反《招標投標法》及有關規(guī)定的各種要求和做法堅決予以抵制糾正。同時，我們在內(nèi)部思想政治教育工作中，采取把專項治理工作與行風窗口評議工作相結合，與開展作風建設年活動相結合，與反腐倡廉工作相結合，與建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制相結合，確保專項治理工作取得實效。
四、問題整改情況
針對存在的苗頭性和傾向性問題，我們結合工作實際及時研究提出治理的具體措施和整改方案。
�。ㄒ唬┮M一步提高思想認識。繼續(xù)組織全體干部加強學習，不斷提高思想認識。一是要充分認識開展治理商業(yè)賄賂專項工作的重大意義，增強自覺性和緊迫感。二是深入開展作風建設年活動，引導全體干部學習孔繁森、任長霞、鄭培民等英雄模范人物以及身邊優(yōu)秀人員的先進事跡，牢記“八榮八恥”，樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀。三是開展法制教育和警示教育，使全體干部認清商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性。四是開展職業(yè)道德教育，進一步增強忠于職守、誠信服務、嚴守法紀、廉潔從業(yè)的責任感和自覺性。
（二）要建立防治商業(yè)賄賂的長效機制。要堅持標本兼治、懲防并舉的方針，以此次專項治理工作為契機，加大從源頭上防止商業(yè)賄賂的力度。通過對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題剖析，深入研究問題發(fā)生的深層次原因，更加注重研究探索招投標中心廉政建設的特點和規(guī)律。通過深化改革，健全制度，從源頭上堵塞漏洞。
（三）要把防治商業(yè)賄賂工作與招投標監(jiān)督管理工作相結合。
1、注重約束性，在強化監(jiān)管力度方面下功夫。沒有約束的權力必然導致腐敗。要從源頭上治理和預防招投標領域的商業(yè)賄賂問題，就必須強化監(jiān)督管理，讓權力在陽光下操作。
�。�1）整合監(jiān)管力量。盡快完善現(xiàn)有招投標監(jiān)督管理體制�，F(xiàn)行的招投標監(jiān)管工作的各個環(huán)節(jié)由多個部門各司其職。從實際工作來看，這種情況嚴重削弱了監(jiān)管力量，影響了監(jiān)管的效果。因此，必須整合監(jiān)督管理力量，把分散在各部門對政府投資項目監(jiān)管的職權，進行有效整合，建立一支相對集中統(tǒng)一的監(jiān)管隊伍。建議將現(xiàn)有的建設、水利、交通、財政、國土等行業(yè)主管部門的招投標監(jiān)管辦公室統(tǒng)一納入?yún)^(qū)監(jiān)管辦，把區(qū)監(jiān)管辦建成獨立的區(qū)政府直屬機構，明確人員編制、內(nèi)設機構、工作職能，人員統(tǒng)一從這些行業(yè)主管部門調(diào)劑，這樣一來，有利于統(tǒng)一監(jiān)管標準、明確監(jiān)管責任、落實監(jiān)管人員和增強監(jiān)管力度。
�。�2）完善監(jiān)管制度。要建立健全以招投標交易信息統(tǒng)一發(fā)布等制度為重點的規(guī)范招標人招標行為的監(jiān)管制度；以投標市場準入等制度為重點的規(guī)范投標行為的監(jiān)管制度；以投標、開標、評標和定標等制度為重點的招投標操作監(jiān)管制度；以招投標工作責任追究、招投標投訴處理等制度為重點的招投標全過程的監(jiān)管制度。努力做到監(jiān)管有據(jù)、監(jiān)管有責、監(jiān)管有力。
�。�3）明確監(jiān)管職責。要從制度上明確招投標監(jiān)管機構、操作機構、紀檢監(jiān)察機關的監(jiān)督職責。既要分工，更要協(xié)作，重點要嚴把五個關：一是備案關，著重抓好招投標備案內(nèi)容合法性審查和招投標流程的跟蹤監(jiān)督，特別是招標公告、招標文件、評標辦法的備案審查和現(xiàn)場監(jiān)督，不能含有歧視潛在投標人的條款。二是標底關，規(guī)范標底設置形式，對政府投資項目招標標底實行明標底或無標底辦法，不再采用暗標形式，其中明標底必須經(jīng)區(qū)政府投資項目評審中心審核。三是開標關，規(guī)定投標截止時間與當場開標時間相一致，所有投標人應當在投標截止時間前將投標書加蓋有效印章后密封，送達區(qū)招投標中心由招標人簽收，并應當按時參加開標會議，未在規(guī)定時間到會的，均視作放棄投標。
招投標報告 篇7
1．根據(jù)南京工程學院《畢業(yè)設計(論文)工作管理規(guī)定》，學生必須撰寫《畢業(yè)設計（論文）開題報告》，由指導教師簽署意見、教研室審查，系教學主任批準后實施。
2．開題報告是畢業(yè)設計（論文）答辯委員會對學生答辯資格審查的依據(jù)材料之一。學生應當在畢業(yè)設計（論文）工作前期內(nèi)完成，開題報告不合格者不得參加答辯。
3．畢業(yè)設計開題報告各項內(nèi)容要實事求是，逐條認真填寫。其中的文字表達要明確、嚴謹，語言通順，外來語要同時用原文和中文表達。第一次出現(xiàn)縮寫詞，須注出全稱。
4．本報告中，由學生本人撰寫的.對課題和研究工作的分析及描述，應不少于20xx字，沒有經(jīng)過整理歸納，缺乏個人見解僅僅從網(wǎng)上下載材料拼湊而成的開題報告按不合格論。
5．開題報告檢查原則上在第2～4周完成，各系完成畢業(yè)設計開題檢查后，應寫一份開題情況總結報告。
招投標報告 篇8
一、實習目的
光陰似箭日月如梭，不知不覺中我的頂崗實習已經(jīng)進行了三個月，在這短短的三個月中，我受益匪淺，實習過程中的點點滴滴，讓我學到了很多知識！
學校為了使教學更好地與生產(chǎn)相結合，以理論聯(lián)系實際，加深我們對專業(yè)知識的認識與理解以及實踐技能的培養(yǎng)。生產(chǎn)實習必須與工程實踐緊密結合在一起，進行實際的鍛煉。在實習過程中，運用所學的專業(yè)知識，解決工程實際問題，檢驗并提高學生的實踐動手能力和技能水平，同時，在實際生產(chǎn)中學習掌握新技術、新設備、新材料、新工藝和新方法等方面的新知識。
二、實習內(nèi)容
�。ㄒ唬�、熟悉并掌握的內(nèi)容
I、工程量計算與審核實習
1、熟識圖紙，收集資料（包括施工規(guī)范、設計文件、勘測資料和各種定額、驗收規(guī)范等）。
2、在計算相應分部工程量時必須熟讀定額，掌握相應定額工程量的計算內(nèi)容及方法和調(diào)整系數(shù)的關系等。
3、掌握建筑面積的構成內(nèi)容，準確地計算出建筑物、構筑物等的建筑面積。（掌握什么情況下不計建筑面積，什么情況下計建筑面積，什么情況下計一半，特別注意雨蓬、陽臺、挑檐、站臺、走廊、臺階、門廳、樓梯等特殊部分建筑面積計算）。
4、土石方量計算。（必須明白地坪平整、挖溝槽、挖地坑、挖土石方等挖方量區(qū)別，掌握他們對應的定額工程量和清單工程量計算方法。大型土石方工程量計算的橫斷面法和網(wǎng)格劃分法的應用。填方量計算和一些特殊挖方的定額調(diào)整）
5、樁基工程量計算（包括打、壓預制方樁、管樁及其接樁；打鋼板樁及其安拆導向夾具；打或鉆混凝土灌注樁；人工挖孔樁；深層攪拌樁等以及他們對應送樁、截樁等工程量計算）
5、砌筑工程量計算。（包括磚砌基礎、磚砌墻、磚砌柱基和磚柱、磚砌煙囟；其他砌體所砌的墻、柱、基礎等）
6、鋼筋混凝土工程量計算。（包括現(xiàn)澆混凝土工程的柱、梁、板、及其他特殊部件的模板工程量計算、現(xiàn)澆混凝土制作量計算、現(xiàn)澆混凝土澆搗工程量計算；預制混凝土構件模板工程量計算、預制混凝土制作量、澆搗工程量、預制構件運輸量、安裝工程量計算；鋼筋工程量計算（包括墻體加固筋）、及一些預埋件工程量計算等。
7、樓地面工程量計算。（包括整體樓地面、石砌塊料樓地面、塑料和木質(zhì)樓地面工程量計算。特別注意這三種樓地面計算范圍的不同）。
8、屋面工程量計算（包括面層、基層、保溫隔熱層、防水卷材或防水涂漠等計算）
9、裝飾工程量計算（包括內(nèi)、外墻、天棚、獨立柱、陽臺、樓梯、挑檐、雨蓬、零星工程、和各種裝飾線條工程量的`計算）
10、門窗工程量計算（包括木門窗、鋼門窗、鋁合金門窗、卷簾門、型鋼門窗及其一些特種門窗的制作、安裝工程量計算）
11、腳手架工程量計算（包括室外綜合腳手架、里腳下手架、滿堂腳下手架、滿堂基礎腳手架、外墻單排腳手架、獨立柱、圍墻、特殊雨蓬、吊裝工程腳下手架、單獨裝飾工程腳手架、房屋加層腳手架、安全擋板、架空運輸腳手架、獨立筒倉腳手架、電梯井腳手架等工程量計算。）
三。實習成果與心得
頂崗實習是培養(yǎng)學生綜合運用所學知識，發(fā)現(xiàn)，提出，分析和解決實際問題，鍛煉實踐能力的重要環(huán)節(jié)，是對學生實際工作能力的具體訓練和考察過程。在此次實習中，我學會了如何靈活的運用理論知識，理論與實際相結合，剛剛步入工作崗位的我在實習中可以說得是苦多于甜，但是我學到很多很多的東西，不僅可以鞏固了以前所學過的知識，而且學到了很多在書本上所沒有學到過的知識。通過這次實習我懂得了工程實踐是很重要的，只有理論知識是遠遠不夠的，只有把所學的理論知識與實踐相結合起來，從理論中得出結論，才能真正為社會服務，從而提高自己的實際動手能力和獨立思考的能力。在剛剛開始實習的時候遇到問題，可以說是困難重重，但是我通過自己的努力，克服困難，查閱資料，積極向指導師傅請教， 我終于克服重重困難，向前邁進了一步。
作為一個剛剛參加工作新人，我要注意以下幾點：
1有吃苦的決心，平和的心態(tài)和虛心求學的精神。作為一個新人，平和的心態(tài)很重要，做事不要太過急功近利，表現(xiàn)得好別人都看得到，當然表現(xiàn)得不好別人眼里也不會融進沙子。 2工作中要多看，多觀察，多聽，少講，不要說與工作無關的內(nèi)容，多學習別人的藝術語言，和辦事方法。
3除努力工作具有責任心外，要善于經(jīng)常做工作總結。每天堅持寫工作日記，每周做一次工作總結。主要是記錄，計劃，和總結錯誤。工作中堅決不犯同樣的錯誤，對于工作要未雨綢繆，努力做到更好。
4善于把握機會。如果上級把一件超出自己能力范圍或工作范圍的事情交給自己做，一定不要抱怨并努力完成，因為這也許是上級對自己的能力考驗或是一次展示自己工作能力的機會。
5堅持學習。不要只學習和會計有關的知識，還要學習與經(jīng)濟相關的知識。因為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅在于內(nèi)部的運作，還要靠外部的推動。要按經(jīng)濟規(guī)律和法律規(guī)定辦事。有一位教育學家說過，當我們把學過的知識忘得一干二凈時，最后剩下來的就是教育的本質(zhì)了。這里我把"教育"改成"知識"，我們在大學里學習的知識也許會被淘汰，但那些最基本的學習方法永遠是我們掌握最新知識的法寶。
這一次的實習雖然時間短暫，但是依然讓我學到了許多知識和經(jīng)驗，這些都是書本上無法得來的。通過實習，我們能夠更好的了解自己的不足，了解會計工作的本質(zhì)，了解這個社會的方方面面，能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃，設定人生目標，向成功邁進一大步。
工程預算需要很豐富的工程經(jīng)驗，而工程經(jīng)驗是一個慢慢積累的過程。所以在以后的學習和工作中，我還要安心學習，積極向老師傅們請教，經(jīng)常去現(xiàn)場學習，避免閉門造車。多學習工程規(guī)范和國家相關法規(guī)，了解市場行情，慢慢積累經(jīng)驗，做一名合格的造價員。
招投標報告 篇9
根據(jù)市交通運輸局“關于做好全省公路工程建設項目20xx年第三季度招投標情況“雙隨機一公開”專項督查的通知”，我局按要求對20xx年第三季度項目招標情況進行了自查，現(xiàn)匯報如下：
20xx年第三季度我局共組織招標5次283公里，其中撤并建制村245公里，安全生命工程38公里。
具體招標過程我局嚴格按照《中華人民共和國招投標法》《中華人民共和國招投標法實施條例》及《甘肅公路工程建設項目招標投標管理辦法》等法律法規(guī)執(zhí)行。
在接到市局施工圖批復后，我局委托代理公司在“慶陽市公共資源交易網(wǎng)”發(fā)布招標公告并公開報名。招標文件全部按照慶陽市交通運輸局、慶陽市公共資源交易中心制定的《慶陽市農(nóng)村公路工程招標文件范本》進行編制。個別劃分標段項目我局按照相關規(guī)定及結合我縣實際情況進行劃分。所有招項目開標前在市局監(jiān)標人員的監(jiān)督下由慶陽市公共資源交易中心負責人員隨機抽取招標文件中所需類型專家，進行評標。評標結束后由交易中心工作人員在交易網(wǎng)上發(fā)布中標公示，為期三天，公示期滿后，在無接到任何有異議及投訴后，發(fā)放中標通知書。在招標結束后將招標過程中所有資料整理成冊交于市局備案。
為了建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的建設市場，同時為了達到與時俱進、不斷完善，提高工程招標工作和水平的目的，我局組織人員定期對《中華人民共和國招投標法》及《甘肅省公路工程建設項目招投標管理辦法》等法律法規(guī)進行解讀學習。
在招標過程中按照相關法律法規(guī)進行嚴格把關，截至目前，尚未發(fā)現(xiàn)有規(guī)避招標、違規(guī)招標、圍標、串標及領導干部干預招標等情況。
招投標整改自查報告
一、自查存在的問題
1.招標文件的編制不夠規(guī)范和嚴謹。
2.對招標代理已移交的招標資料，審核不夠細致、嚴格。
3.招標重點環(huán)節(jié)管控工作不到位，招標計劃申請、招標文件會簽單等審批手續(xù)審核不嚴。
二、整改情況
1.提高招標文件質(zhì)量。對招標文件中所有條款內(nèi)容嚴格把關，對實際不適用的條款及時進行調(diào)整，形成模板。根據(jù)項目特點，對需求部門(分廠)提交的招標文件技術部分進行嚴格審核。
2.規(guī)范招標資料。將招標代理機構20xx年上半年移交的招標資料進行整改。同時，根據(jù)其中存在的'問題，對招標代理機構下半年即將移交的資料進行規(guī)范。
3.對招標代理機構提出明確要求。11月份約談招標代理機構，對目前招標代理工作存在的問題和不足提出具體整改要求及期限，并從規(guī)范性及提高質(zhì)量等角度對后續(xù)招標工作提出明確要求。
4.繼續(xù)加強招標資料審核。需求部門提交的招標申請、招標文件及招標代理機構移交的資料，全流程嚴格審核。
5.組織修訂公司《招標工作管理辦法》，對當前招標工作中存在的問題及不明確的工作細節(jié)在制度中進行明確。
6.強化招標過程管控。編制公司《招標工作管理辦法》配套的考核細則。
三、整改成效
1.通過招標資料整改，招標文件質(zhì)量有所提高，招標資料更加規(guī)范;
2.通過約談招標代理機構，理順招標人、招標代理機構之間的關系，規(guī)范招投標管理程序，使今后工作更加順暢;
3.通過修訂公司《招標工作管理辦法》，編制配套考核實施細則，對招標工作流程各個細節(jié)進行了梳理。下一步修訂的《招標工作管理辦法》印發(fā)后，將強化公司招標工作事前、事中、事后的監(jiān)督考核，提高招標工作質(zhì)量及效率。
招投標報告 篇10
二零xx年六月份，xx村洗煤廠按照（義）監(jiān)通字第2號義煤公司效能監(jiān)察通知書的要求，對20xx年元月以來物資供應采購和技術服務招標采購項目進行效能監(jiān)察。我廠對招標項目招標管理情況進行了嚴格自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、自查情況簡述
自查部門：
此次自查工作由經(jīng)管科組織實施。
自查內(nèi)容：
此次自查的內(nèi)容主要有：
�。�1）招標管理和監(jiān)督是否規(guī)范；
�。�2）招標程序是否合規(guī)；
�。�3）是否存在未核準先招標、未批招標計劃先招標的情況；
（4）是否存在中標單位資質(zhì)不符合工程項目建設要求的情況；
�。�5）是否存在規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監(jiān)管不力等情況；
（6）評標辦法是否科學、規(guī)范、合理；
�。�7）招、投標資料及評標報告是否齊全、合規(guī)、并做到及時歸檔；
�。�8）是否存在中標價嚴重超概算的情況；
�。�9）是否存在超出公司權限進行招標。
自查日期：
20xx年6月20日—20xx年7月12日；
二、20xx、20xx年合同簽訂及履行情況。
20xx、20xx年公司共簽訂工程類合同8份，合同總金額55.45萬元；設備大修理類合同14份，合同總價81.37萬元，物資自購類2份，合同總價10.5萬元，維保及環(huán)保類合同2份，合同總價4.8萬元。詳見附表一
對于耿村洗煤廠工程類、設備大修理類、物資自購類、維保及環(huán)保類合同由我廠與外來施工單位簽訂合同。20xx年1月至今我廠各類項目的招議標及合同履行情況較好，未出現(xiàn)不合規(guī)和糾紛事件，各個項目的招標及合同簽訂等手續(xù)規(guī)范，材料齊全。
三、規(guī)范招標工作情況。
20xx年至今我廠依據(jù)《中華人民共和國合同法》、義煤公司《招標采購管理辦法》、《關于河南能源化工集團有限公司招標監(jiān)督管理實施辦法的通知》、《關于河南能源化工集團有限公司建設項目工程招標管理辦法的通知》、《義煤公司工程維修費管理辦法（暫行）》通知等法律、規(guī)章、制度，我廠嚴格合同準備階段調(diào)研制度、嚴格合同會簽制度、嚴格合同履行跟蹤管理制度、嚴格合同專人負責管理制度。為各項工程招標的規(guī)范化提供了制度保證。
四、為規(guī)避法律風險采取的防范措施。
在招標、簽訂合同和履行過程中，為有效規(guī)避風險，主要采取了以下措施：
1、針對“合同主體不適格法律風險”，在合同準備階段，嚴格審查對方的主體資格、資信等級及履約能力。招標過程中嚴格審查對方的資質(zhì)證書、對方單位的營業(yè)執(zhí)照和稅務登記證、組織機構代碼、法人授權委托書等材料。代理人洽談合同的，要求對方提供法人代表授權委托書或所在單位開具的介紹信，并嚴格審查；對于對方主體資格不符合規(guī)定的單位不予其洽談和簽訂合同。
2、針對“合同文本不明確法律風險”，嚴格合同會簽制度。合同文本起草后，工作人員將合同會簽表及合同打印出紙質(zhì)版經(jīng)申請項目單位領導、經(jīng)管科、財務、黨務、分管領導、廠主管領導會簽，會簽無異議后方可加蓋我廠公章。會簽的實施對于合同文本不合理、不嚴密、不完整、不明確、表述不當、違反國家法律法規(guī)或國家產(chǎn)業(yè)政策的條款，能夠及時予以預警和糾正。
3、針對“證據(jù)意識缺乏，證據(jù)保全不力法律風險”，我廠指定專人負責合同的日常管理工作，對合同策劃、調(diào)查、初步確定準合同對象、談判、擬定合同文本、審核、正式簽署、分送相關部門、履行、變更或轉讓、終止、糾紛處理、歸檔保管的`整個合同管理過程的各種文件和資料嚴格注意保全和收集。對事實的認可、數(shù)量的確認、單價的核準、金額的確定的材料同合同一起嚴格予以歸檔保存。
4、針對“債權債務清理不及時法律風險”，嚴格合同履行結束后付款制度，同時，對合同履行情況進行跟蹤管理，對于各種債權和債務嚴格按照合同文本的約定予以清理，對于出現(xiàn)債權不能得以實現(xiàn)的，嚴格在法律保護期限內(nèi)予以主張。
五、工程招標管理過程中存在問題及改進措施。
我廠在合同準備、合同簽署、合同履行和履行后管理過程中，由于部分工程項目工期緊，招標準備工作時間短，導致對合同主體資格的審查、市場調(diào)研工作不夠精細，降低了我方在合同談判過程中的議價能力，同時帶來不必要的法律風險。針對以上問題，我公司在今后的工程招標管理中將嚴格合同簽署前調(diào)研制度，提前準備，提前計劃，優(yōu)化招標管理流程，提高合同準備階段效率，杜絕各項風險。
招投標報告 篇11
一、實習工作介紹
我于20xx年12月29日到貴州國詢公司開始實習，成為我離開學校踏入社會的新開始，剛剛離開校園生活的我緊張、害怕、擔心，但更多的是期待，復雜的心情在踏入公司時前輩們友好的招呼聲中逐漸歸于平靜。
剛來的我在招標代理部門開始實習生活，和大部分人一樣，一開始就是熟悉公司環(huán)境、公司簡介、章程、管理制度和各部門之間的工作與聯(lián)系，然后接觸公司所做過的工程項目的資料，了解招標的程序和招投標相關的法律法規(guī)，招標的過程中開展的每一項工作都要符合招投標法的規(guī)定，而我們需要在符合法律法規(guī)的情況下按照建設工程招投標的工作程序展開一系列的工作：
1、招標資格與備案。招標人應是依法提出招標項目、進行招標的法人或其他組織。招標人須與本工程招標代理機構簽訂《委托工程招標代理合同》。根據(jù)國家相關法律法規(guī)，凡公司承擔的建設工程施工項目的招標工作，須依照工作程序工作。招標必須具備應有的條件，辦理招標備案需要提交的資料才可以具有招標資格。而在備案這一工作中，招標人（甲方）需要向我們招標代理機構提供一些資料包括：（1、經(jīng)過審查的施工圖；2、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)代碼、法人證、企業(yè)資質(zhì)（復印件蓋單位公章）；3、建設工程項目的立項批文（復印件蓋單位公章）；4、建設項目設計方案的批復（復印件蓋單位公章）；5、前期土地批復手續(xù)（復印件蓋單位公章）；6、建設用地規(guī)劃許可證（復印件蓋單位公章）；7、建設項目資金到位情況證明（由銀行出具）；8、施工圖審查意見；9、土地使用證（復印件蓋單位公章）；XX、建設工程規(guī)劃許可證（復印件蓋單位公章）；11、建設單位該項目成立招標領導小組文件（5人以上）。）
2、招標方式的選擇及信息發(fā)布。招標的方式有公開招標和邀請招標。實行公開招標的工程項目，招標公告須在國家和�。ㄖ陛犑�、自治區(qū)）規(guī)定的報刊或同時在遵義市公共資源交易中心、貴州省招標投標網(wǎng)、貴州省住房和城鄉(xiāng)建設廳公開發(fā)布。實行邀請招標的工程項目，招標人可以向三個以上符合資質(zhì)條件的投標人發(fā)出投標邀請書。
3、資格預審文件的編制。實行資格預審的工程，應當在招標公告或投標邀請書中明確資格預審的條件和獲取資格預審文件的時間、地點等事項。
4、資格預審。采取資格預審的工程項目，需編制資格預審文件，向報名參加投標的申請人發(fā)放資格預審文件；資格預審時不得超出資格預審文件中規(guī)定的評審標準，不得提高資格標準、業(yè)績標準和曾獲獎項等附加條件來加以限制或者排斥投標申請人，不得對投標申請人實行歧視待遇。
5、招標文件的編制。編制招標文件應遵國家有關招標投標法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。應當根據(jù)業(yè)主提供的招標項目的特點和需要編制招標文件，招標文件中要求的經(jīng)濟技術標準、規(guī)范，應采用國家規(guī)定的標準。招標文件的內(nèi)容要準確、詳盡，能清楚地將工程性質(zhì)、商務和技術要求等內(nèi)容表現(xiàn)出來，設計圖紙應與技術規(guī)范或技術要求的文字內(nèi)容相一致，使招標文件系統(tǒng)、完整、準確。招標文件中不得標明特定的建筑材料、構配件等生產(chǎn)供應商以及含有傾向或者排斥投標人的內(nèi)容。
6、發(fā)售招標文件。向資格預審合格的投標人發(fā)放招標文件。投標人收到招標文件、圖紙和有關資料后，應認真核對，核對無誤后應以書面形式予以確認。
7、踏勘現(xiàn)場、投標預備會。踏勘現(xiàn)場目的在于投標人了解工程現(xiàn)場場地情況和周圍環(huán)境情況等，以便投標人編制施工組織設計或施工方案以及計算各種措施費用，獲取認為有必要的信息。投標人在踏勘現(xiàn)場中如有疑問問題，應在投標預備會前以書面形式向招標人提出，便于投標人提出問題并得到招標人的解答。
8、投標文件的編制與遞交。投標人應遵循原則編制投標文件，在投標截止時間前按規(guī)定時間、地點遞交至招標人。在遞交投標文件以后，投標截止時間之前，投標人可以對所遞
交的投標文件進行修改或撤回，但所遞交的修改或撤回通知必須按招標文件的規(guī)定進行編制、密封和標志。
9、開標。開標應在招標文件確定的投標截止時間的同一時間公開進行；開標地點應是在招標文件中規(guī)定的地點，開標時投標人的法定代表人或授權代理人應參加開標會議。
11、評標。首先投標文件的符合性鑒定評標委員會應對投標文件進行符合性鑒定。然后是商務標和技術標評審、投標文件的澄清和答辯、資格后審，最終確定中標候選人，出評標報告。
12、招標投標情況備案。依法必須進行招標的項目，代理招標機構應將工程招標、開標、評標情況，根據(jù)評標委員會編寫的評標報告編制招標投標情況書面報告；并在自確定中標人之日起15日內(nèi)，將招標投標情況書面報告和有關招標投標情況備案資料、中標人的投標文件向建設行政主管部門備案。
以上所有工作都需要我們招標代理公司幫招標人完成，這些都是看前輩們所做的一個個項目總結出來的。
在熟悉招標的程序后，開始參與招標過程中的一個重要環(huán)節(jié)——開標、定標，一直都只是看著書上所說的開標程序，沒想到到實際中會有那么復雜，開標前要定場地、準備開標用的表格包括（貴州省評標專家?guī)鞂＜页槿〉怯洷�、貴州省評標專家?guī)鞂＜页槿』乇軉挝槐怼①F州省評標專家?guī)鞂＜页槿l件表、技術標項目得分計算統(tǒng)計表、投標文件遞交情況表等等），開標會應當由招標人或招標代理機構的代表主持，在招標文件規(guī)定的提交投標文件截止時間的同一時間在市交易中心公開進行。
開標會按下列程序進行：
一、招標人簽收投標人遞交的投標文件在開標當日且在開標地點遞交的投標文件的簽收應當填寫投標文件簽收一覽表。在招標文件規(guī)定的截標時間后遞交的投標文件不得接收，由招標人原封退還給有關投標人。在截標時間前遞交投標文件的投標人少于三家的，招標無效，開標會即告結束，招標人應當依法重新組織招標。
二、投標人出席開標會的代表簽到投標人授權出席開標會的代表本人填寫開標會簽到表，招標人專人負責核對簽到人身份，應與簽到的內(nèi)容一致。
三、開標會主持人宣布開標會開始、主持人宣布開標人、唱標人、記錄人和監(jiān)督人員開標人一般為招標人或招標代理機構的工作人員，唱標人可以是投標人的代表或者招標人或招標代理機構的工作人員，記錄人由招標人指派，市監(jiān)督部門、中心工作人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。
四、開標會主持人介紹主要與會人員主要與會人員包括到會的招標人代表、招標代理機構代表、各投標人代表、監(jiān)督人員等。
五、主持人宣布開標會程序、開標會紀律和當場廢標的條件：開標會紀律一般包括：1、場內(nèi)嚴禁吸煙;2、凡與開標無關人員不得進入開標會場;3、參加會議的所有人員應關閉通訊設備，開標期間不得高聲喧嘩;4、投標人代表有疑問應舉手發(fā)言，參加會議人員未經(jīng)主持人同意不得在場內(nèi)隨意走動。投標文件有下列情形之一的，應當場宣布為廢標：1、逾期送達的或未送達指定地點的;2、未按招標文件要求密封的。
六、核對投標人授權代表的身份證件、授權委托書及出席開標會人數(shù)招標人代表出示法定代表人委托書和有效身份證件，同時招標人代表當眾核查投標人的授權代表的.授權委托書和有效身份證件，確認授權代表的有效性，并留存授權委托書和身份證件的復印件。法定代表人出席開標會的要出示其有效證件。主持人還應當核查各投標人出席開標會代表的人數(shù)，無關人員應當退場。
七、主持人宣布投標文件截止和實際送達時間宣布招標文件規(guī)定的遞交投標文件的截止時間和各投標單位實際送達時間。在截標時間后送達的投標文件應當場廢標。
八、招標人和投標人的代表共同檢查各投標書密封情況密封不符合招標文件要求的投標文件應當場廢標，不得進入評標。密封不符合招標文件要求的，招標人應當通知監(jiān)督人員到場見證。
九、主持人宣布開標和唱標次序。
十、公布標底和投標人報價。招標人設有標底的，標底必須公布。唱標人公布標底、投標人報價。
十一、投標人代表、招標人代表、監(jiān)標人、記錄人等有關人員在開標記錄上簽字確認。
十二、主持人宣布開標會結束。然后等評標專家的評審，根據(jù)評分的高低推薦前三的中標單位，由我們代理公司代替業(yè)主寫中標通知書和中標告示，發(fā)布中標告示的網(wǎng)站要與招標公告的網(wǎng)站一致，七天過后，如無異議，業(yè)主便可以中標單位簽訂合同，而我們在裝訂完檔案資料后就算完成了一個工程項目。
裝訂檔案資料也是一個重要的工作，是對一個項目從項目申請備案到確定中標單位所有資料的匯編、整理，需要按著資料產(chǎn)生的時間先后順序排列，這是一份需要細心與耐心的工作，稍有不慎就出現(xiàn)了錯誤，剛開始我不清楚資料的時間順序，在前輩們的指導下，漸漸熟悉了起來，后來開始得心應手，這就是經(jīng)驗的積累。
二、總結
在這3個月的實習中，所認識招投標遠比在書上知道的深刻得多，所謂實踐出真知，在每一次實際的操作中，總能得到新的知識和積累新的經(jīng)驗，在不斷的錯誤與改正中進步、更新。 雖然這次實習時間不長，僅有3個月的時間，但我受益匪淺。使我所學的知識不局限課本。了解招投標在現(xiàn)實生活中廣泛存在，并能用所學知識分析問題，解決問題。實踐是檢驗真理的唯一標準，一個人的知識和能力只有在實踐中才能發(fā)揮作用，才能得到豐富、完善和發(fā)展。只用經(jīng)過共同的探討才能迸出思想的火花，在實踐中才能學到書本中學不到的東西。同時也認識到了自己很多的不足。也通過這段時間的學習發(fā)現(xiàn)團隊合作在工作中的重要性，不光是要辦事能力強，還要學會如何與人交流溝通，學和與人合作，以后我也會向這方面改進，將所學的理論知識與實踐結合在一起，不斷總結，逐步完善，主動學習，積累經(jīng)驗，提高綜合能力，以求在以后的工作中能發(fā)揮出更多的作用，扮演更重要的角色。
招投標報告 篇12
一、工程概況
1、工程名稱：玉田縣凱悅家苑住宅小區(qū)
2、工程地點：玉田縣無終街中段北側
3、項目審批情況：已審批
4、招標方式：邀請招標
5、招標范圍：土建、水衛(wèi)、采暖、電照
6、投標邀請書發(fā)出時間：20xx年3月19日
二、資格審查情況
1、報名時間和地點：20xx年3月19日－20xx年3月25日在唐山市建設工程交易中心玉田分中心。
2、報名名單：唐山市華誠建筑有限公司、玉田縣鑫隆建筑工程有限公司、玉田縣長春建筑工程有限公司。
三、開標、評標情況
1、開標時間和地點：20xx年4月10日在玉田縣建設局七樓交易中心。
2、按時送達投標文件的投標人名單：唐山市華誠建筑有限公司、()玉田縣鑫隆建筑工程有限公司、玉田縣長春建筑工程有限公司。
3、逾期送達投標文件的投標人名單：無。
4、評標時間和地點：20xx年4月10日在玉田縣建設局七樓評標室。
5、評標委員會確定過程：由招標人通過隨機抽取方式從專家?guī)熘谐槿∷拿麑＜遗c一名甲方人員組成五人評標小組。
6、根據(jù)綜合得分高低確定中標人
（1）第一名：唐山市華誠建筑有限公司。
四、定標情況
1、確定中標人的方式：根據(jù)綜合得分高低委托評標委員會直接確定中標人。
2、確定的.中標人的名稱及理由：唐山市華誠建筑有限公司因其商務標得分名列第一，并且技術標通過了符合性審查，所以唐山市華誠建筑有限公司為中標人。
3、中標情況
中標范圍為土建、水衛(wèi)、采暖、電照；中標價為37424587.75元，中標工期為240天，中標質(zhì)量標準為合格，中標項目經(jīng)理為楊國銘。
玉田縣振興工程建設監(jiān)理公司
招投標報告 篇13
我們公司有著獨特的自身資源和優(yōu)勢，擁有強大的人才以及自身實力的支持，公司于20xx年參與了本系統(tǒng)內(nèi)的三個項目的投標工作，通過這三次的運作以及今后系統(tǒng)內(nèi)對下屬公司的財政要求，公司決定在業(yè)務拓展部成立招投標專項工作組。招投標專項工作組將結合自身優(yōu)勢，整合各項資源為公司提供全方位，個性化的服務。小組將堅持立足于企業(yè)信息化，正在由淺入深拓展，從資源、技術、策略咨詢等方面加強自我從基礎到應用的全面穿透性提升，以提升公司各個方面的核心競爭力。先進的技術、科學的管理、優(yōu)質(zhì)完善的服務使公司始終站在市場的最前沿。
我的主要日常工作內(nèi)容是負責組織公司的參與投標。所以站在我的角度來看，我認為招投標工作在企業(yè)系統(tǒng)集成二級資質(zhì)中作用是非常巨大的。我們首要做得事情，就是思索如何通過參加投標項目完成信息系統(tǒng)集成二級資質(zhì)的業(yè)績要求。下面我將從實際中著手，結合我們公司系統(tǒng)集成二級資質(zhì)的申請業(yè)績，根據(jù)我招標工作的意義、作用，分析今后開展工作的打算、計劃，正確對待招投標工作在企業(yè)系統(tǒng)集成二級資質(zhì)中發(fā)揮的重要角色。下面我將從以下幾點分析。
一、公司成立招投標組的意義
(一)公司成立招投標組有利于公司更多的完成參加投標項目任務。
我們公司成立招投標組有利于系統(tǒng)集成企業(yè)展示自身實力，參與市場競爭；按照等級條件，加強自身建設。在完成本系統(tǒng)內(nèi)的招標項目外，能夠分出力量負責挖掘社會上其它招標項目，創(chuàng)造公司新的業(yè)務增長點。
(二)公司成立招投標組能夠更好的提升通過參加投標項目完成信息系統(tǒng)集成二級資質(zhì)的業(yè)績要求。
我們知道，信息系統(tǒng)集成資質(zhì)是國家信息產(chǎn)業(yè)部為加強計算機信息系統(tǒng)集成市場規(guī)范化管理，促進信息系統(tǒng)集成企業(yè)能力和水平的不斷提高，確保各應用領域信息系統(tǒng)工程質(zhì)量而設立的。信息系統(tǒng)集成從高到低分為一級、二級、三級和四級。我司是業(yè)務全面服務商，提供專業(yè)、完整的鏈服務——策劃、咨詢、設計、施工、集成及服務等。致力于以信息系統(tǒng)集成綜合管理系統(tǒng)為核心、具有自主知識產(chǎn)權產(chǎn)品和技術的研發(fā)和應用的高科技企業(yè)。系統(tǒng)集成資質(zhì)等級評定條件所要求的是全方位的綜合實力，包括技術水平、管理水平、服務水平、質(zhì)量保證能力、技術裝備、系統(tǒng)建設質(zhì)量、人員構成與素質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績、資產(chǎn)狀況等要素。傳統(tǒng)的施工工程中涉及信息化的比例較低，所以許多企業(yè)通常不能達到信息資質(zhì)申報的要求，企業(yè)要取得《資質(zhì)證書》，必須不斷改善自身的綜合實力,以達到評定條件的要求。我司于20xx年參與了本系統(tǒng)內(nèi)的三個項目的投標工作，開始將重心向信息化管理進行轉型。
我司要順利完成三級資質(zhì)向二級資質(zhì)的升級。被國家信息產(chǎn)業(yè)部授予計算機信息系統(tǒng)集成二級資質(zhì)還是一條很漫長的路程，需要我們大家的協(xié)力合作，努力拼搏。
現(xiàn)在市場尋找合作招標項目法人首先看看企業(yè)有沒有資質(zhì)，而且大部分大項目最后一輪評標剩下的都是獲得資質(zhì)的企業(yè)。我們公司作為三年內(nèi)爭取獲得二級系統(tǒng)集成的企業(yè)，綜合能力包括技術水平、管理水平、服務水平、質(zhì)量保證能力、技術裝備、人員構成與素質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績、資產(chǎn)狀況等要素全面要協(xié)調(diào)發(fā)展，而公司成立招投標組將能更有利于達成申報二級自己業(yè)績要求。
(三)建立獨立的招投標工作組對于申請公司二級資質(zhì)必要性
系統(tǒng)集成資質(zhì)認證要求企業(yè)的項目管理達到一定的水平，要求企業(yè)要有一定數(shù)量的信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理，企業(yè)通過培養(yǎng)項目經(jīng)理可以提高自身項目管理的能力。我司建立獨立的招投標工作組對于申請公司二級資質(zhì)有著非常大的意義。我司只要能形成結構合理、經(jīng)驗豐富的管理團隊及專業(yè)技能的資深技術團隊，具有能全面促使公司完成申報二級資質(zhì)業(yè)績要求的人才多名；公司制訂合理的人力資源策略和制度、規(guī)范的質(zhì)量保證體系、及產(chǎn)品發(fā)展策略和制度發(fā)展優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)，為客戶提供先進的、專業(yè)的產(chǎn)品、行業(yè)解決方案及服務，并引入先進和科學的管理理念，真正使得客戶長期受益，有效保證公司的可持續(xù)發(fā)展。
二、公司成立招投標組原因以及二級資質(zhì)申請條件
我們?yōu)槭裁匆獮闋幦〉秸袠隧椖慷闪⒄型稑斯ぷ鹘M呢？因為我們要更快速的達到公司制定的整體目標，那就是在三年內(nèi)公司要成功申請下工信部下發(fā)的`信息系統(tǒng)集成二級資質(zhì)，總體而言，在申請資格的業(yè)績要求上需完成80萬以上的項目1.5個億。要通過招投標工作完成80%以上業(yè)績要求。具體細節(jié)條件如下：
(一)綜合條件
1、企業(yè)變革發(fā)展歷程清晰，從事系統(tǒng)集成三年以上，原則上應取得計算機信息系統(tǒng)集成三級資質(zhì)一年以上；2、企業(yè)主業(yè)是系統(tǒng)集成，系統(tǒng)集成收入是企業(yè)收入的主要來源；3、企業(yè)產(chǎn)權關系明確，注冊資金1000萬元以上；4、企業(yè)經(jīng)濟狀況良好，近三年系統(tǒng)集成年平均收入超過5000萬元，財務數(shù)據(jù)真實可信，并須經(jīng)國家認可的會計師事務所審計；5、企業(yè)有良好的資信和公眾形象，近三年沒有觸犯知識產(chǎn)權保護等國家有關法律法規(guī)行為。
(二)業(yè)績
1、近三年內(nèi)完成的、超過80萬元的系統(tǒng)集成項目總值1.5億元以上，工程按合同要求質(zhì)量合格，已通過驗收并投入實際應用；2、近三年內(nèi)完成至少兩項1500萬元以上系統(tǒng)集成項目或所完成的800萬元以上項目總值超過4000萬元，這些項目有較高的技術含量且至少應部分使用了有企業(yè)自主知識產(chǎn)權的軟件；3、近三年內(nèi)完成超過80萬元的系統(tǒng)集成項目中軟件費用(含系統(tǒng)設計、軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成和技術服務費用，但不含外購或委托他人開發(fā)的軟件費用、建筑工程費用等)應占工程總值30%以上(至少不低于4500萬元)，或自主開發(fā)的軟件費用不低于2500萬元；4、近三年內(nèi)未出現(xiàn)過驗收未獲通過的項目或者應由企業(yè)承擔責任的用戶重大投訴；5、主要業(yè)務領域的典型項目有較高的技術水平，經(jīng)濟效益和社會效益良好。
(三)管理能力
1、已建立完備的企業(yè)質(zhì)量管理體系，通過國家認可的第三方認證機構認證并有效運行一年以上；2、已建成完備的客戶服務體系，配置專門的機構和人員，能及時、有效地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務；3、已建成完善的企業(yè)信息管理系統(tǒng)并能有效運行；4、企業(yè)的主要負責人應具有4年以上從事電子信息技術領域企業(yè)管理經(jīng)歷，主要技術負責人應獲得電子信息類高級職稱且從事系統(tǒng)集成技術工作不少于4年，財務負責人應具有財務系列中級以上職稱。
(四)技術實力
1、有明確的系統(tǒng)集成業(yè)務領域，在主要業(yè)務領域內(nèi)技術實力、市場占有率等在國內(nèi)具有一定的優(yōu)勢；2、熟悉主要業(yè)務領域的業(yè)務流程，有自主開發(fā)的軟件產(chǎn)品和工具，且在已完成的系統(tǒng)集成項目中加以應用；3、有專門從事軟件或系統(tǒng)集成技術開發(fā)的高級研發(fā)人員及與之相適應的開發(fā)場地、設備等，并建立基本的軟件開發(fā)與測試體系；4、用于研發(fā)的經(jīng)費年均投入在150萬元以上。
(五)人才實力
1、從事軟件開發(fā)與系統(tǒng)集成相關工作的人員不少于100人，且其中大學本科以上學歷人員所占比例不低于80%；2、具有計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理人數(shù)不少于15名，其中高級項目經(jīng)理人數(shù)不少于3名；3、培訓體系健全，具有系統(tǒng)地對員工進行新知識、新技術以及職業(yè)道德培訓的計劃并能有效組織實施與考核。
三、公司成立招標工作組主要需要采取措施
(一)建立健全工作組機構，責任明確
根據(jù)公司要求建立健全招投標工作組的要求，建立了招投標工作組部門，配備了相應的工作人員。
(二)建立和完善了招投標工作的各項制度
1、按要求制訂了公司《招標工作管理實施辦法》，《招標工作監(jiān)督管理暫行辦法》和《招標工作人員招標流程實施細則》。
2、按要求建立了招標統(tǒng)一平臺相關管理制度，即：投訴受理制度，監(jiān)督制度、資格預審制度、信息發(fā)布制度、項目審批審核制度、招標專業(yè)人員管理制度，并把有關制度上墻公布，自覺接受公司職員的監(jiān)督。
3、根據(jù)公司對于招投標要求，對50萬元以上的項目統(tǒng)一進招標工作組負責，對5萬元以上50萬元以下的小型工程建設項目招標工作具體由招標工作人員負責，做到根據(jù)范圍，應進盡進。竭盡全力使得公司盡快達到二級資質(zhì)申報業(yè)績要求。
四、下一步工作思路
20xx年是我國保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、確保規(guī)劃順利完成的關鍵一年。公司也進入關鍵時期。分析了公司成立招投標組的意義以及原因，對于20xx年，我們所要做的下一步工作將是如何更好的成立招標工作組，如何更好的通過爭取更多的招標項目把公司申報二級資質(zhì)業(yè)績要求完成，使得公司三年內(nèi)能夠取得二級資質(zhì)認證。
(一)是根據(jù)現(xiàn)在社會上其它公司的做法
仔細觀察公司的二級資質(zhì)申報環(huán)節(jié)工作，不可否認公司在申報二級資質(zhì)中還存在一些問題，那就是重視程度還不夠，投入程度還遠遠不足。我們知道每個招標項目都要求投標人的資格：
（1）在中國境內(nèi)注冊的具有獨立企業(yè)法人資格的企業(yè)；
�。�2）須具有軟件企業(yè)認定證書；
�。�3）須通過ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系認證；
�。�4）須具有國家計算機信息系統(tǒng)集成二級或二級以上資質(zhì)；
�。�5）項目經(jīng)理須具有信息產(chǎn)業(yè)部核發(fā)的計算機信息系統(tǒng)集成高級項目經(jīng)理資質(zhì)。
沒有爭取到二級資質(zhì)認證，對我們公司發(fā)展而言將是非常大的阻礙。所以我司根據(jù)現(xiàn)在社會上其它公司的做法，積極采取解決辦法，對內(nèi)要將現(xiàn)有的資本、素材轉變?yōu)楫a(chǎn)品，對外要建立一套完整的合作伙伴檔案庫等等方式，爭取更快的達到公司申報二級資質(zhì)業(yè)績要求。
(二)做好招投標工作加強制定招標規(guī)章制度
1、結合申報二級系統(tǒng)集成資質(zhì)業(yè)績要求有關規(guī)定公司在將來工作的各階段，確保申報二級資質(zhì)業(yè)績工作做細、做實，認真把握好招標項目與二級資質(zhì)申報業(yè)績要求之間的關系。
2、要求招標工作組結合ERP、結合“一崗雙責”、結合常態(tài)管理，從以下五個方面做好招投標工作規(guī)章制度：下發(fā)文件明文規(guī)定招投標工作組工作規(guī)程，要進一步把各項工程前期工作做細做好，就要落實好招標工作崗位規(guī)章制度。
3、要進一步加強新成立的招標工作組內(nèi)部管理，規(guī)范完善各項制度，特別要明確任務，責任到人。公司盡快建立完善專家?guī)旌途幹粕陥蠖壻Y質(zhì)業(yè)績要求文件，使公司各類操作做到依法、依規(guī)實施。
4、為進一步推進對工作人員的規(guī)范化管理，加快達到二級資質(zhì)業(yè)績要求，公司出臺的《招投標工作組工作人員與二級資質(zhì)業(yè)績要求量掛鉤方法》進一步的強調(diào)，嚴格按照規(guī)定執(zhí)行
(三)做招投標工作工作計劃、人員安排應全面部署
要更好的加快達到二級資質(zhì)業(yè)績要求，招標工作組工作計劃，可以從以下四個方面的著手：
1、把握工作重心，各項工作得到全面有序推進；
2、注重制度建設，操作環(huán)節(jié)得到進一步規(guī)范；
3、夯實基礎工作，招投標的發(fā)展后勁得到進一步強化；
4、加強隊伍建設，使打造二級資質(zhì)業(yè)績要求得到有力保障。在肯定成績的同時，認真反省發(fā)展中所存在的一些問題和不足有待于在今后的工作中著力加以解決。
另外方面，同時還要做好工作組人員安排部署工作：申報二級系統(tǒng)集成資質(zhì)業(yè)績要求影響到公司活動的各個方面。成立專門的招標工作組，招投標工作的有序運作。多爭取幾個招標項目快速的達到申報二級信息集成資質(zhì)業(yè)績要求，所以公司在招標工作人員安排上應當認真對待，全面部署。首先，新成立的工作組將進一步對崗位職責進行了梳理，明確每個崗位的工作任務、工作內(nèi)容、工作標準，并加強了崗位責任考核；其次，加強了人員隊伍的培訓，一方面繼續(xù)以申報二級系統(tǒng)集成資質(zhì)為契機，有力的促進了工作人員學習的自覺性，業(yè)務能力得到了顯著提高；另一方面加強員工職業(yè)化素質(zhì)的培訓，年初對全年的培訓制定了計劃，每月兩課雷打不動，使員工的職業(yè)化素養(yǎng)得到了提高。第三，開展警示教育，深入開展了警示教育，一方面查找存在的問題和不足，研究改進工作措施；另一方面要求工作人員要牢固樹立法律法規(guī)和紀律意識，時刻把申報二級系統(tǒng)集成資質(zhì)作為自己頭等大事來抓。為了公司能有長遠的發(fā)展而拼搏，形成了一個團結、進取、合作、創(chuàng)新的優(yōu)秀團隊。整體分析調(diào)研報告來看，公司成立招標工作組對于公司二級系統(tǒng)集成將發(fā)揮著巨大的作用。
雖然我司為爭取二級信息系統(tǒng)二級資質(zhì)完成了3個招標項目，但是成績只代表過去，重要的是面對未來，我司將繼續(xù)堅持技術過硬，作風踏實，服務周到的特點，用真誠的態(tài)度和不懈的努力，秉承專業(yè)精神，團隊合作的管理理念，堅持以客戶為導向，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務是我司發(fā)展的基本發(fā)展策略；提高自身實力，取得系統(tǒng)集成資質(zhì)，加強員工技能培訓，建立一支具有較強競爭力的研發(fā)和技術隊伍，以此作為我司未來發(fā)展的核心競爭力。
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