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調(diào)研報告

時間:2023-02-18 09:56:52 其他報告 我要投稿

調(diào)研報告范文6篇

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告的用途越來越大,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編收集整理的調(diào)研報告范文,希望能夠幫助到大家。

調(diào)研報告范文6篇

調(diào)研報告范文1

  在掛鉤扶貧點宿豫區(qū)侍嶺鎮(zhèn)佟莊村“三解三促”期間,走訪聽取意見和建議,了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展情況,認(rèn)真剖析制約村級集體經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收的主要因素,做了一些思考。

  一、基本情況

  佟莊村位于宿豫區(qū)侍嶺鎮(zhèn)東北部,東與沭陽縣接壤,北臨新沂河,地理位置極為偏僻。全村總面積2.2 平方公里,其中耕地面積2634畝,人均耕地面積1.2畝。全村共有7個村民小組,總數(shù)戶457戶,人口2149人,其中勞動力人口937人,60歲以上270人,學(xué)前兒童11人,低保戶7戶,五保戶6戶,殘疾人5人。村級集體經(jīng)濟基本無收入,村民的經(jīng)濟來源主要依靠傳統(tǒng)的種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)以及外出打工等。

  二、存在問題

  雖然經(jīng)過多年的掛鉤幫扶,當(dāng)?shù)卮迦荽迕裁婷埠腿罕姷纳a(chǎn)生產(chǎn)水平都有了一定程度的提高,但是制約當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的一些主要原因卻始終沒有得到根本的改變,交通不便、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、勞動力素質(zhì)較低等問題依然存在。

  一是地理位置偏僻,住房條件較差。佟莊村地處宿豫區(qū)東北部,與沭陽縣接壤,位于侍嶺鎮(zhèn)東9公里的偏遠(yuǎn)地區(qū),交通比較僻塞,村內(nèi)不通公交車,村民乘坐公交要步行至3公里外的朱嶺村。村內(nèi)僅有一條3.5米寬的水泥路,客車、貨車無法通行,交通的極大不便給村民生產(chǎn)、生活和出行帶來諸多困難。由于大部分村民收入來源為種植和外出務(wù)工,投入到改善房屋的資金較少,全村80%以上群眾居住的房屋都是90年代所建的磚木結(jié)構(gòu),有部分住房已成為危房,存在居住安全隱患。

  二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,發(fā)家致富能力不強。佟莊村地理偏僻,自然條件落后,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要以種植小麥、水稻、玉米等作物,沒有完全實現(xiàn)機耕、機播、機收的機械化管理。以家庭為單位的養(yǎng)殖戶發(fā)展模式,主要飼養(yǎng)羊、豬、雞、鴨等家畜家禽,均以小規(guī)模散戶養(yǎng)殖,自產(chǎn)自銷為主。種植和養(yǎng)殖業(yè)均采取的是各家各戶自主經(jīng)營,無法形成規(guī);a(chǎn),帶動致富能力不強。

  三是勞動力素質(zhì)偏低,思想滯后。全村2149戶人口中,具有高中及以上學(xué)歷的僅為60人,大多處于文盲和半文盲狀態(tài)。全村20xx余人勞動力中,有外出務(wù)工人員600人,占30%,經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)的人員較少,技能水平較低,適應(yīng)工作環(huán)境較慢,收入水平較少。村民外出務(wù)工大都依靠親戚、朋友的關(guān)系,缺乏一定的組織性,造成就業(yè)途徑較少,門路較窄。另外,受傳統(tǒng)思想的影響,村民思想因循守舊,固步自封,思變求新的風(fēng)尚還未形成。

  三、有關(guān)建議

  經(jīng)過幾天的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)廣大村民最急切的愿望就是改善出行條件和增加收入水平。借黨的群眾路線領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三解三促”活動之機,圍繞當(dāng)前存在的問題,并根據(jù)農(nóng)村實際情況進(jìn)行了認(rèn)真的思考:

 。ㄒ唬┘哟蠓龀至Χ,增加集體經(jīng)濟收入。一是充分發(fā)揮部門優(yōu)勢,投入一定比例的資金先后對村支部周邊到組和1、2、7組南北路進(jìn)行水泥路硬化,并對鎮(zhèn)政府街道進(jìn)行升級改造。二是聯(lián)合宿豫區(qū)有關(guān)部門對村部進(jìn)行危房改造,著力改善辦公環(huán)境,有效促進(jìn)基層組織活動的開展。三是為村里購買秸桿還田粉碎機和收割機,從根本上解決焚燒秸桿所引起的環(huán)境污染問題。另外,在滿足本村小麥和水稻兩季收割的同時,還可通過市場化運作,赴外地收割農(nóng)作物,以進(jìn)一步增加村級集體經(jīng)濟收入。

 。ǘ┩ㄟ^多種途徑,提高村民收入。一是對全村五保戶、孤兒等特殊群體以及特困戶給予扶貧幫困基金一次性救助,繼續(xù)采取“面對面”“一對一”的'幫扶方式,給予他們資金和實物上的幫助。二是發(fā)揮當(dāng)?shù)赝恋貎?yōu)勢,對村民進(jìn)行實用技術(shù)培訓(xùn),大力發(fā)展高效經(jīng)濟作物、畜牧業(yè)以及綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)等。三是引進(jìn)“三來一加”項目,讓部分留守村民在家就可實現(xiàn)就業(yè)。同時,介紹部分村民到蘇宿工業(yè)園、宿遷經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的通鼎電梯、德明針織、環(huán)宇牧業(yè)等企業(yè)務(wù)工,提高他們的收入水平。

 。ㄈ┮龑(dǎo)土地流轉(zhuǎn),實現(xiàn)規(guī);l(fā)展。針對村里部分群眾從事非農(nóng)經(jīng)營和生產(chǎn)的實際,在充分借鑒外地土地流轉(zhuǎn)的成功經(jīng)驗,適時做好土地流轉(zhuǎn)的引導(dǎo),利用種植業(yè)大戶流轉(zhuǎn)吸納更多的土地,實現(xiàn)土地的規(guī);s經(jīng)營,做好充分的培植和發(fā)展。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的作用,吸收周邊區(qū)域農(nóng)戶進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化合作經(jīng)營,把零散的土地集中起來,實現(xiàn)土地的合理配置。在土地流轉(zhuǎn)的同時,既要保護承租者基本利益,又要照顧到耕地發(fā)包方的利益,切實避免因既得利益引發(fā)的糾紛。

調(diào)研報告范文2

  新橋鄉(xiāng)地處永城西南 5公里,全鄉(xiāng) 8個行政村,6.5萬畝土地,人口4.2萬人,現(xiàn)有大學(xué)生村干部 7名,其中黨員7名,女干部 人,大學(xué)文化的 人,從去年 0月大學(xué)生村干部入村至今,半年的時間里,全鄉(xiāng) 7名大學(xué)生村干部能積極配合村委會,村支部,收取新農(nóng)合資金,搞農(nóng)業(yè)經(jīng)濟普查,參與第六屆村民委員會換屆選舉,指導(dǎo)群眾抗旱澆麥,防治手足口病,各項工作中均取得了較好成績。

  為進(jìn)一步搞好大學(xué)生村干部的管理工作,我們從他們的思想、學(xué)習(xí)、生活、工作等方面進(jìn)行了調(diào)研。

  一、大學(xué)生村干部的思想、學(xué)習(xí)、生活、工作現(xiàn)狀

  思想上的不適應(yīng)。雖然說大學(xué)生村干部都生長在農(nóng)村,但由于離開校園時間較短,部分同志工作中一時半會還脫不了學(xué)生氣,想問題、辦事情比較單純、片面,存在著浮而不深,依賴心理強,承受心理弱的問題,加之以前沒有接觸過農(nóng)村工作,面對復(fù)雜的環(huán)境和棘手的事情,每遇到一點困難就會打退堂鼓,感到心灰意冷、提不起精神。有個別同志則認(rèn)為自己是一名大學(xué)生,具有知識厚實、專業(yè)技術(shù)能力強的優(yōu)勢,是各級組織部門百里挑一選拔出來,幫助村上謀發(fā)展、攻難關(guān)的,思想上有高人一等的心理,難以放下架子和基層干部、群眾打成一片。還有個別同志,或許是出于擇業(yè)的無奈,從內(nèi)心深處對選擇當(dāng)村官還是感到不理想、不滿意,認(rèn)為當(dāng)村官就是當(dāng)泥腿子,心里多少有些心灰意冷的感覺,放松了自我約束,工作中隨意性強,自制力差,只要組織照顧,不要組織紀(jì)律,履行職責(zé)情況比較差,甚至存在著遇事不請假,隨意離崗現(xiàn)象。生活上的不適應(yīng)。由于多年在外求學(xué)尤其是大學(xué)校園生活的經(jīng)歷,部分人已經(jīng)習(xí)慣了都市的生活,因而在選擇當(dāng)村官后,雖有一定的心理準(zhǔn)備,但面對基層艱苦的工作環(huán)境和較差的生活條件,還是感到與自己的想像落差太大,一時難以適應(yīng),心理準(zhǔn)備不足,不能盡快地進(jìn)入角色。工作上的不適應(yīng)。一些同志適應(yīng)鄉(xiāng)環(huán)境較慢,加之缺乏必要的實踐,工作中被動應(yīng)付、得過且過,不能將所學(xué)的知識與實踐有機結(jié)合起來,使個人的特長得不到充分發(fā)揮,尤其是面對復(fù)雜問題和突發(fā)事件,雖有熱情卻方法欠妥,應(yīng)對能力和策略不足,獨立工作能力不強。如何盡快消除這些不適應(yīng),進(jìn)入最佳工作狀態(tài),這既要靠組織的幫助引導(dǎo),更要靠個人的不懈努力。

  二、大學(xué)生村干部管理中存在的問題和原因分析

  培養(yǎng)鍛煉欠缺,素質(zhì)能力提不高問題比較突出。大學(xué)生村干部是一支需要精心培育的隊伍,但在實際操作中卻處處遇到培育難的問題。從調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)主要是缺乏科學(xué)的培養(yǎng)方法。一是培養(yǎng)方式單一。在培育過程中,往往局限于以參與村內(nèi)事務(wù)形式的培養(yǎng),缺乏行之有效的.培養(yǎng)方式。 二是培訓(xùn)內(nèi)容缺乏吸引力。雖然在培養(yǎng)過程中,內(nèi)容上不斷加以豐富,但整體上看還是缺乏吸引力,內(nèi)容還不夠全面,政治培訓(xùn)所占比重較大,僅一個遠(yuǎn)程教育平臺,三是鍛煉崗位缺乏。從調(diào)查中發(fā)現(xiàn),大學(xué)生村干部培養(yǎng)中基本采用的是在一些村級事務(wù)處置過程中,由村干部以傳幫帶的形式加以培養(yǎng),使得大學(xué)生村干部能學(xué)習(xí)到一些村干部的工作方式和方法,但缺少獨當(dāng)一面的機會,無法真正提高自己處理事務(wù)的能力。

  管理監(jiān)督不足,工作壓力和動力缺乏問題比較突出。從調(diào)查中分析我們可以看出,大學(xué)生村干部管理過程中存在的最大問題是管理流于形式,管理監(jiān)督的剛性不足。一是管理制度不健全。從調(diào)查情況看,管理水平還存在不平衡性。二是日常管理放松。在管理上存在形式主義,往往僅在年底對工作進(jìn)行簡單總結(jié),平時不注意收集掌握情況,使得村級后備干部約束不嚴(yán)。雖然建有相應(yīng)的考核辦法,但在實際操作中,往往執(zhí)行不嚴(yán),應(yīng)付了事,難以形成有力的威懾,也扼殺了大學(xué)生村干部的工作積極性。三是管理工作不到位。主要表現(xiàn)在個別大學(xué)生村部出現(xiàn)遲到、早退等現(xiàn)象,村級黨組織未能及時幫助糾正,放任自流。由于管理監(jiān)督的缺失,導(dǎo)致大學(xué)生村干部自身出現(xiàn)消極現(xiàn)象,如有的認(rèn)為我們就是一個名分、一頂帽子,可有可無,有用的時候戴一下,沒用的時候丟一邊,對工作缺乏激情;有的把自己等同于普通群眾,平常與村黨組織聯(lián)系不多,只管種好自己的一畝三分地,工作表現(xiàn)不突出,有的對自己要求不嚴(yán)格。

  三、加強大學(xué)生村干部管理工作的意見和建議

  針對目前大學(xué)生村干部管理工作中存在的問題,結(jié)合農(nóng)村現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,我們認(rèn)為應(yīng)進(jìn)一步健全完善大學(xué)生村干部的選拔、培養(yǎng)、管理、使用機制, 努力做到制度化、規(guī)范化、經(jīng);,真正使敢干事的人有機會,能干事的人有舞臺,會干事的人有地位,干成事的人脫穎而出。

  (一)轉(zhuǎn)變思想觀念,營造良好環(huán)境

  加強大學(xué)生村干部隊伍建設(shè),首先要轉(zhuǎn)變思想觀念,破除舊思想、舊觀念的禁錮和束縛,勇于開拓進(jìn)取、善于改革創(chuàng)新,為加強大學(xué)生村級干部隊伍建設(shè)工作營造良好的社會環(huán)境。一是鄉(xiāng)黨委政府要把大學(xué)生村干部隊伍建設(shè)擺上重要位置,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要狠抓工作落實,列入黨建工作規(guī)劃,有部署、有檢查、 有落實。在村級層面上,要引導(dǎo)和教育他們從大局出發(fā),從農(nóng)村發(fā)展前途出發(fā),摒棄狹隘的個人觀念,樹立起得人才者事業(yè)興和培養(yǎng)好接班人也是大政績的觀念。同時,要把培養(yǎng)大學(xué)生村干部納入村黨組織工作責(zé)任目標(biāo)。要從教育引導(dǎo)、典型宣傳入手,加深群眾對大學(xué)生村干部的認(rèn)識和了解,努力營造寬容失敗,放手鼓勵的有利于大學(xué)生村干部隊伍建設(shè)的良好氛圍。

  (二)規(guī)范管理制度,優(yōu)化成長環(huán)境

  加強大學(xué)生村干部管理工作,必須有一套切實可行的管理制度,使這項工作逐步走上制度化、規(guī)范化軌道,不斷優(yōu)化大學(xué)生村干部的成長環(huán)境。一是要健全完善跟蹤考察制度。要健全定期談話制度。村書記每季度要對他們進(jìn)行一次談話,了解掌握他們的思想動態(tài),有針對性地指出存在的不足,提出新的要 求。要健全定期考察制度。及時掌握他們的思想狀況和工作表現(xiàn),解決他們在工作、學(xué)習(xí)、生活上的問題。要完善定期交流制度。每年要組織四次座談會,暢通思想交流渠道,及時反饋相關(guān)信息。二是要健全完善動態(tài)管理制度。要為每一位大學(xué)生村干部建立個人檔案,收集干部基本情況、培養(yǎng)規(guī)劃、思想?yún)R報材料、學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況、獎懲情況等,及時更新,形成一人一檔的臺帳式管理模式。結(jié)合平時的跟蹤考察、訪談了解、考核評議等情況,實施優(yōu)勝劣汰,確保大學(xué)生村干部質(zhì)量。三是要健全完善考核激勵機制。要探索建立大學(xué)生村干部考核評價體系,通過科學(xué)、合理地制定大學(xué)生村干部的考核評價指標(biāo),實施大學(xué)生村干部三年培養(yǎng)規(guī)劃期工作承諾等方法,不斷提高大學(xué)生村干部考評的參照性和可比性。同時,為了調(diào)動他們的工作積極性,要實行激勵與約束并重,完善管理機制,保障經(jīng)濟待遇,提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會,提供發(fā)展空間,做到既能吸引又能留住優(yōu)秀青年在農(nóng)村工作。通過政治上給待遇、工作上多支持、生活上多關(guān)心,增強后備干部對農(nóng)村工作的歸屬感與責(zé)任 感,讓后備干部經(jīng)濟上有想頭、政治上有奔頭、工作上有干頭,在良好的環(huán)境中逐步成才。

  (三)搞好傳幫帶解決實際困難

  傳幫帶制度,即每名大學(xué)生村官由一名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、一名優(yōu)秀村干部共同結(jié)對傳幫帶,當(dāng)好思想與業(yè)務(wù)老師。一是在思想上進(jìn)行全方位傳幫帶。幫助其轉(zhuǎn)變角色,解決思想疙瘩,適應(yīng)農(nóng)村環(huán)境,使其經(jīng)常深入基層、深入農(nóng)戶,以主人翁的姿態(tài)傾聽群眾呼聲,了解群眾想法,關(guān)心群眾疾苦,尊重群眾創(chuàng)造,與群眾打成一片,真心實意和農(nóng)民群眾交朋友。二是在學(xué)習(xí)上進(jìn)行全方位傳幫帶。學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)知識,學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)知識,學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方法,引導(dǎo)他們寫學(xué)習(xí)筆記和心得,撰寫理論文章和調(diào)研報告,實現(xiàn)理論與實踐的結(jié)合。三是在工作上進(jìn)行全方位傳幫帶。幫助其開闊視野、拓寬思路,使他們盡快熟悉農(nóng)村工作,提高農(nóng)村工作能力,使其邁開步子、放開手腳、甩開膀子為農(nóng)民群眾出點子、帶路子,尋求致富路,在處理各種復(fù)雜問題和完成急難險重任務(wù)中積累經(jīng)驗、鍛煉成才。與此同時,還要認(rèn)真解決他們各方面的困難。一是解決實際困難,確保安心農(nóng)村。組織部門發(fā)揮娘家作用,積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào),落實好大學(xué)生村官的經(jīng)濟和生活待遇,指派專人為來自外省的大學(xué)生村官當(dāng)翻譯,為他們提供便利的工作條件和生活條件。二是加強能力培訓(xùn),確保順心服務(wù)。開展傳幫帶活動,教育、引導(dǎo)大學(xué)生村官樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀;村黨組織書記擔(dān)當(dāng)工作中的老師,負(fù)責(zé)向大學(xué)生村官傳授農(nóng)村基層工作經(jīng)驗。同時,進(jìn)行多崗位鍛煉,安排他們負(fù)責(zé)發(fā)展黨員、育齡人員管理、信息編撰等工作,使其在多個崗位進(jìn)行實踐鍛煉,盡快演好角色。

調(diào)研報告范文3

  我縣總工會積極落實《關(guān)于認(rèn)真做好最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況監(jiān)督的通知》有關(guān)文件精神,工會領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項工作,認(rèn)真按要求做好我縣的最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督檢查工作,F(xiàn)將工作開展情況匯報如下:

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

  為切實做好最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督檢查工作,我縣工會根據(jù)實際情況,成立了以工會主席為組長的縣工會最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,落實上級工作安排,制定工作具體計劃。

  二、做好宣傳教育

  我們省的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為630元,做好最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督檢查工作,確保這項政策落到實處,是切實維護職工權(quán)益,獲得合法報酬的必然需要,我們各級工會應(yīng)該在關(guān)心職工生活,維護職工權(quán)益上多做工作,切實保障職工的權(quán)益不受侵害,保障全體職工享受正當(dāng)?shù)墓ぷ鲿r間和強度,享受到各項國家規(guī)定的福利。把工會真正建設(shè)成職工之家,體現(xiàn)社會主義大家庭的溫暖。為此我們把督促用人單位認(rèn)真執(zhí)行新調(diào)整的最低工資標(biāo)準(zhǔn)作為一項重點工作,在我縣的新聞媒體上進(jìn)行了廣泛宣傳,使各用工單位和個人知曉,為使最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行得到較好落實提供了輿論支持。

  三、開展督促檢查

  我縣總工會專門成立了個最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況督促檢查工作小組,分頭深入到各個用工企業(yè)進(jìn)行檢查。各工作組共走訪調(diào)查了近20個單位的5000多名職工。從檢查的情況看,大約有一半多的`用工單位執(zhí)行了最低工資標(biāo)準(zhǔn),但仍有部分用工單位沒有執(zhí)行該項制度。主要原因是這些單位處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)的狀態(tài),企業(yè)自身運轉(zhuǎn)困難,不能保證正常工資發(fā)放。

  我縣總工會今后要將最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督檢查工作作為一項日常工作堅持開展下去,對有能力卻不執(zhí)行該項制度的用工企業(yè)加大督查力度,切實保障企業(yè)職工的合法權(quán)益得到有效保護。都暫時沒有能力落實該項制度的企業(yè),也要不定期地進(jìn)行走訪,及時了解企業(yè)經(jīng)營情況,防止出現(xiàn)企業(yè)作假的行為。

調(diào)研報告范文4

  近期對中心醫(yī)院、傳染病院、急救中心(以下簡稱中心醫(yī)院)進(jìn)行了調(diào)研,F(xiàn)將調(diào)研主要情況及建議報告如下:

  一、基本情況

 。ㄒ唬┌l(fā)展空間受到限制。中心醫(yī)院位于XX市中心繁華地段,也承擔(dān)著區(qū)域醫(yī)療的中心任務(wù),醫(yī)院現(xiàn)有規(guī)模已不能滿足日益增長的群眾醫(yī)療需求,床位緊張,發(fā)展空間受到地域限制。在公立醫(yī)院改革試點中,建議應(yīng)將醫(yī)院規(guī)模擴張列入城市規(guī)劃,征用西側(cè)的土地,建設(shè)增加500-800張病床的內(nèi)科醫(yī)技綜合大樓項目(近日正在和開發(fā)商研討建住院樓一事)。

 。ǘ⿲㈦x退休人員盡快納入社會養(yǎng)老統(tǒng)籌,完善在職人員養(yǎng)老保險制度,為醫(yī)療事業(yè)發(fā)展減壓增力。

  (四)加大政府投入,減輕承擔(dān)公共衛(wèi)生項目的資金壓力。目前醫(yī)院承擔(dān)XX市傳染病院、XX市急救中心、XX市衛(wèi)生應(yīng)急指揮中心、精神心理衛(wèi)生病區(qū)、全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地等項目,配套資金全部由醫(yī)院墊付,資金缺口大,形成較大的債權(quán)債務(wù)。

 。ㄎ澹┌凑招抡咭(guī)定,從今年開始,縣級醫(yī)院向三級醫(yī)院轉(zhuǎn)診率要小于10%,可能會出現(xiàn)兩個問題,一是縣醫(yī)院遴留的重癥病人所需的監(jiān)護設(shè)施和搶救手段及力量不足;二是三級醫(yī)院用于重癥病人救治的設(shè)施未能充分利用。

 。┙Y(jié)合疾病普遍化和公共衛(wèi)生應(yīng)急需求,政府要加大對市傳染病院的投入力度,同時要瞄準(zhǔn)國家提出的10年后老年病床和康復(fù)病床達(dá)10%以上的目標(biāo),提出相應(yīng)措施。

  (七)實施徹底的績效分配制度是加大改革力度的一個重要環(huán)節(jié)。人是發(fā)展的根本因素,人才培養(yǎng)層次在不斷提升,如開辦博士班,加大教學(xué)醫(yī)院實習(xí)帶教,不斷擴大對外交流,利用先進(jìn)服務(wù)理念和技術(shù),促進(jìn)科研,把帶動醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的前瞻性工作納入改革任務(wù)中。

 。ò耍┟磕晔猩险挟厴I(yè)生的時間滯后,造成已草簽協(xié)議的學(xué)生為了“安心”中途到其它醫(yī)院上班。

  二、醫(yī)院改革的主要做法

 。ㄒ唬﹦(chuàng)新管理服務(wù)機制

  深化內(nèi)部管理制度改革,實行全員聘用、評聘分開的用人制度改革,逐步建立以事定崗、以崗擇人、按崗聘用、崗薪對應(yīng)的崗位管理制度。同時,以崗位管理為基礎(chǔ),以工作數(shù)量和工作業(yè)績?yōu)橐罁?jù),以考核評價為手段的多元化崗位分配激勵制度,做到按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績定酬,改革人員工資結(jié)構(gòu),最大限度改善職工待遇。

 。ǘ┯行С袚(dān)政府多項公共衛(wèi)生服務(wù)職能

 。ㄈ┯行Э刂漆t(yī)療費用的不合理增長

  明確將提高床位使用率、縮短平均住院日、控制醫(yī)療費用增長作為目標(biāo)管理的主要任務(wù)之一,嚴(yán)格執(zhí)行新醫(yī)保農(nóng)合政策,開展抗生素和介入耗材專項治理活動,提出了開展按病種限價付費、鼓勵使用廉價和甲類藥品,健全醫(yī)院內(nèi)部住院費、退費等控費機制等舉措。對各科“合理用藥和合理檢查”執(zhí)行情況進(jìn)行重點檢查,控費成效逐步顯現(xiàn)。20xx年醫(yī)院藥品費用占比27.97%,在全省地市級醫(yī)院中最低,人均門診費用238元,在全省地市級醫(yī)院中最低,人均住院費用9539元,在全省地市級醫(yī)院中居中下水平。

 。ㄋ模┨剿鞒青l(xiāng)醫(yī)療資源的縱向整合

 。ㄎ澹┣袑嵏纳迫罕娍床【歪t(yī)感受

  一是優(yōu)化診療環(huán)境及服務(wù)流程。全面推行全年無節(jié)假日門診,增加流動收費窗口,改進(jìn)住院病人檢查流程,錯時檢查、彈性排班,有效解決病人b超、磁共振、ct、動態(tài)心電圖等檢查排隊等候時間長的問題,實施自動化藥房項目,改善門診形象。二是合理配置護士人力,推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”,推廣移動臨床護理系統(tǒng),持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。三是積極推進(jìn)預(yù)約診療和雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)。醫(yī)院上線衛(wèi)生廳門診掛號預(yù)約平臺,并和智慧咸陽建立鏈接,對所有門診均可實現(xiàn)手機預(yù)約掛號,按照患者自愿、分級診治、資源共享、無縫式管理的原則,與基層醫(yī)療單位建立雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系,為病人提供整體性、持續(xù)性的`醫(yī)療服務(wù)。

 。┏掷m(xù)加大信息平臺建設(shè)力度

  建成高標(biāo)準(zhǔn)的研究室、閱覽室、學(xué)術(shù)交流大廳、網(wǎng)絡(luò)機房,完成醫(yī)生工作站、護士工作站、電子病歷、電子醫(yī)囑、自動化藥房等應(yīng)用于臨床工作,規(guī)范了醫(yī)院診療流程,改善了醫(yī)療、教學(xué)、科研設(shè)施條件。開展無線查房的試點工作,運用數(shù)字化手段,讓醫(yī)生、護士有更多的時間來到患者床邊;門診排隊叫號、一卡通等基于數(shù)字化信息平臺的服務(wù)流程改造正在實施。

  (七)營造良好的輿論環(huán)境,建設(shè)和諧醫(yī)患關(guān)系

  做好宣傳培訓(xùn)和政策解讀工作,加強對公立醫(yī)院改革試點重要意義、主要任務(wù)和政策措施的宣傳,調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員參與改革的積極性、主動性。通過舉辦醫(yī)患座談會、健康知識講座、加強報刊文章和電視節(jié)目宣傳、強化門戶網(wǎng)站建設(shè)等方式,創(chuàng)造條件讓群眾了解醫(yī)院的運行規(guī)律和醫(yī)生的酸甜苦辣,讓醫(yī)生了解患者的需求和呼聲,宣傳優(yōu)秀事跡,努力構(gòu)建相互尊重理解的和諧醫(yī)患關(guān)系。

 。ò耍﹤魅静》乐尉C合服務(wù)能力全面提升

  (九)衛(wèi)生應(yīng)急能力增強

  三、對我市深化公立醫(yī)院改革的幾點思考

  (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立XX市公立醫(yī)院改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)同志任組長,分管同志具體負(fù)責(zé),制定工作計劃,層層落實責(zé)任,加強督促檢查,確保改革試點工作穩(wěn)步推進(jìn)。

  (二)控制醫(yī)療費用。解決群眾“看病難、看病貴”是公立醫(yī)院改革的首要目標(biāo)。明確將控制醫(yī)療費用增長作為改革的主要任務(wù)之一,創(chuàng)新公立醫(yī)院績效考核機制。

 。ㄈ┘哟髮⑨t(yī)院財政投入。支持公立醫(yī)院新建項目,穩(wěn)步化解公立醫(yī)院債務(wù),加快公立醫(yī)院信息化建設(shè)。確定政府在提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)投入中的主導(dǎo)地位。力求公立醫(yī)院在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大型設(shè)備配置、人才引進(jìn)培養(yǎng)、醫(yī)療技術(shù)和信息化建設(shè)等方面取得實質(zhì)性進(jìn)展。對傳染病醫(yī)院、職業(yè)病防治院、精神病醫(yī)院、兒童醫(yī)院和急救醫(yī)療機構(gòu)在投入政策上予以傾斜。對公立醫(yī)院承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)給予專項補助,保障政府指定的緊急救治、援外、支農(nóng)、支基、支邊等公共服務(wù)經(jīng)費。尤其是要加大人頭經(jīng)費的投入和基本建設(shè)的投入,保持醫(yī)院的發(fā)展勢頭。

 。ㄋ模┩晟漆t(yī)院財務(wù)管理制度。在大型公立醫(yī)院探索實行總會計師制度。嚴(yán)格財務(wù)集中統(tǒng)一管理和完善財務(wù)會計內(nèi)控制度、內(nèi)部和外部審計制度。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》和事業(yè)單位工資政策,強化成本費用管理,加強改擴建工程、設(shè)備購置、大型修繕項目的可行性論證和物資采購、存儲、消耗監(jiān)管。

 。ㄎ澹┥罨t(yī)院人事分配制度改革。建立健全以聘用制度和崗位管理制度為主要內(nèi)容的人事管理制度。根據(jù)醫(yī)院規(guī)模和編制合理確定用人數(shù)量,建立按事設(shè)崗、競聘上崗、以崗定薪、合同管理的用人機制,實現(xiàn)固定用人向合同用人、身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。完善醫(yī)務(wù)人員職稱評審制度。實行崗位績效工資制度,工資待遇與服務(wù)質(zhì)量及崗位工作量等綜合績效掛鉤。完善以專業(yè)技術(shù)能力、工作業(yè)績和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為主要評價標(biāo)準(zhǔn)的績效考核制度,合理確定醫(yī)務(wù)人員待遇水平,體現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)工作特點,充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性。

調(diào)研報告范文5

  檔案信息化是檔案管理發(fā)展的必然方向,也是檔案工作適應(yīng)信息化社會的必然要求,而檔案信息化最基礎(chǔ)性的工作就是檔案信息數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。為推動我縣檔案信息化發(fā)展,順利開展館藏檔案信息數(shù)據(jù)庫建設(shè),我局組織業(yè)務(wù)人員,多次到省、市檔案局及兄弟縣市參訪,專項調(diào)研館藏檔案信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)具體做法及進(jìn)展情況,F(xiàn)將相關(guān)情況報告如下:

  一、檔案信息數(shù)據(jù)庫概念

  檔案信息數(shù)據(jù)庫是指將檔案案卷目錄信息、文件目錄信息、文件全文內(nèi)容及相關(guān)檔案管理信息進(jìn)行數(shù)字化處理形成的檔案信息集成,主要包括案卷目錄數(shù)據(jù)、文件目錄數(shù)據(jù)與文件全文數(shù)據(jù),而檔案目錄數(shù)據(jù)庫只是檔案信息數(shù)據(jù)庫其中的一小部分,主要包括案卷目錄數(shù)據(jù)與文件目錄數(shù)據(jù),只是檔案管理過程中檢索工具的信息化。

  二、工作任務(wù)與現(xiàn)狀

  檔案信息化是檔案管理工作的必然要求,全國、全省、全市的館藏檔案信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作從“十一五”期間開始啟動,我縣目前只是進(jìn)行了目錄數(shù)據(jù)采集錄入之前檔案的規(guī)范整理工作,目錄數(shù)據(jù)采集錄入工作至今尚未啟動,在全省、全市處于落后位置,欠賬大。根據(jù)上級檔案部門工作部署,要求我縣20xx年以前必須完成檔案目錄數(shù)據(jù)庫建設(shè),時間非常緊迫,任務(wù)十分艱巨。

  三、省、市檔案局及兄弟縣市的做法

  通過對省、市檔案局及此項工作完成較好的、、、等兄弟縣市的參訪學(xué)習(xí),歸納其做法主要為以下幾點:

  1、本局指定專門人員負(fù)責(zé)組織實施;

  2、聘請電腦錄入人員進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入;(如省檔案局將全文掃描業(yè)務(wù)外包公司;市檔案局及、、、等將目錄數(shù)據(jù)電腦錄入工作聘請電腦熟練人員完成。)

  3、設(shè)立專門場所,購置專用電腦及相關(guān)設(shè)備,制定相關(guān)管控制度;

  4、財政專項投入,保障館藏檔案目錄數(shù)據(jù)電腦錄入經(jīng)費。(市檔案局及、、、等電腦錄入工資均以錄入條目數(shù)量計算,每條0.3元,縣最少,為50萬,其余縣市都在上百萬元,所需經(jīng)費均為財政專項投入)

  四、主要工作內(nèi)容及我縣工作量、經(jīng)費概算

  (一)、檔案目錄數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作主要包括以下內(nèi)容:

  1、目錄數(shù)據(jù)采集錄入前館藏檔案的規(guī)范整理工作;

  2、檔案案卷目錄數(shù)據(jù)的采集錄入工作;(每一案卷條目采集錄入內(nèi)容包括檔案館代碼、案卷級檔號、全宗號、目錄號、案卷號、案卷題名、責(zé)任者、起始時間、終止時間、保管期限、文件數(shù)量、頁數(shù)、控制符等13個項目)

  3、文件目錄數(shù)據(jù)的采集錄入工作;(每一文件條目采集錄入內(nèi)容包括檔案館代碼、文件級檔號、全宗號、目錄號、案卷號、起始頁號、責(zé)任者、文件編號、文件題名、文件件號、文件時間、文件稿本、控制符、密級、保管期限、頁數(shù)等16個項目)

  4、錄入數(shù)據(jù)的檢查校對、備份、匯總上報及日常維護等。

  (二)、我縣館藏檔案目錄數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作量及經(jīng)費概算:

  至20xx年底,縣檔案館館藏檔案跨度百年數(shù)量近8萬卷,根據(jù)今年全縣檔案登記數(shù)據(jù)統(tǒng)計,全縣到期應(yīng)進(jìn)館但尚未進(jìn)館的檔案還有近12萬卷,在全市數(shù)量最多,我縣檔案目錄數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作量非常巨大。

  錄入條目計算:案卷目錄錄入條目20萬條+文件目錄錄入條目500萬條(平均每卷檔案計25份文件)=520萬條

  聘請人員進(jìn)行電腦錄入工作所需經(jīng)費計算:520萬條×0.3元/條=156萬元

  五、我縣檔案目錄數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作存在的困難

  1、工作量非常大,欠賬非常多,時間非常緊;

  2、人才短缺。近十多年來,縣檔案局除因領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動進(jìn)入檔案局外,再無專業(yè)人才,尤其是沒有電腦專業(yè)人才進(jìn)入檔案局,現(xiàn)有工作人員年齡普遍較大,平均年齡48歲,已較難適應(yīng)檔案信息化發(fā)展的.要求;

  3、硬件不足。檔案目錄數(shù)據(jù)庫建設(shè)所需專用電腦及相關(guān)設(shè)備因經(jīng)費所限至今無法購置;

  4、經(jīng)費尚無落實。檔案目錄數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作前所未有,在較短的時間內(nèi)要消化數(shù)十年,甚至上百年的歷史欠賬,所需經(jīng)費較大,而上級財政又無此項工作專項經(jīng)費,迫切需要縣級財政專項投入,以保障檔案目錄數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作的順利開展。

  六、我縣檔案目錄數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作的組織實施

  1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以局長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)股室長為組成人員的專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專門人員負(fù)責(zé)組織實施。制定專項工作方案;

  2、組建專業(yè)隊伍。通過招聘電腦操作熟練人員組建數(shù)據(jù)錄入專業(yè)隊伍,并簽定責(zé)任狀;

  3、解決場所設(shè)備。通過辦公室調(diào)整,騰出電腦錄入專用房間,盤活辦公電腦,添置大型掃描儀等必要專用設(shè)備;

  4、解決專項經(jīng)費。電腦錄入工作經(jīng)費需156萬元,還需添置相關(guān)設(shè)備,敬請縣領(lǐng)導(dǎo)解決我縣檔案目錄數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作專項經(jīng)費170萬元。

調(diào)研報告范文6

  婦女病普查工作是一項長期關(guān)心和愛護廣大婦女的工作,是保障廣大婦女的健康的有效手段,得到了各級政府的高度重視。我市20xx年共對502356名適齡婦女進(jìn)行婦女病普查,普查率達(dá)89.7%,F(xiàn)將工作情況小結(jié)如下:

  1、加強基礎(chǔ)建設(shè),提升服務(wù)能力。一是推進(jìn)機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。20xx年,市婦幼保健院創(chuàng)成“三級甲等”婦保院;20xx年四縣婦幼保健所均通過省等級評審,婦幼保健機構(gòu)服務(wù)條件進(jìn)一步改善。相繼開展了基層規(guī)范化婦產(chǎn)科、規(guī)范化婦保和兒保門診創(chuàng)建,建成率均達(dá)90%以上。二是加強人員培訓(xùn)。對全市婦幼保健工作人員開展婦女病查治等知識的專項培訓(xùn),切實提高婦幼保健人員的知識與技術(shù)水平。三是加大宣傳力度。各縣(區(qū))通過制作專用教材、宣傳彩頁、流動字幕、電視宣傳專題等形式,提高群眾自我保健意識。

  2、規(guī)范檢查流程,提高服務(wù)質(zhì)量。一是嚴(yán)格準(zhǔn)入管理。根據(jù)開展母嬰保健和婦女病普查工作的相關(guān)要求,嚴(yán)格婦女病普查定點機構(gòu)準(zhǔn)入。在準(zhǔn)入過程中,對申請機構(gòu)的執(zhí)業(yè)資質(zhì)、診療科目、場所設(shè)備、人員技術(shù)等條件進(jìn)行嚴(yán)格審查,凡有不符合條件的一律不予審批,從源頭上杜絕不合格機構(gòu)的進(jìn)入。二是規(guī)范普查行為。婦女病普查實行兩年一個周期,基本項目為:陰道炎、宮頸炎、尖銳濕疣、宮頸癌、卵巢癌的查治。各級醫(yī)療保健機構(gòu)利用專業(yè)和技術(shù)優(yōu)勢,按照婦女病普查基本項目要求,規(guī)范開展婦女病普查工作,提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。一級篩查由縣區(qū)婦幼保健所負(fù)責(zé);二級篩查經(jīng)過縣區(qū)婦幼保健所轉(zhuǎn)診,由市婦幼保健院負(fù)責(zé);三級篩查由市婦幼保健院負(fù)責(zé)。三是加強監(jiān)督檢查。運用母嬰保健執(zhí)法專項檢查、愛嬰醫(yī)院檢查、助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)評審等手段,不定期對醫(yī)療保健機構(gòu)進(jìn)行督促檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題立即要求整改,為開展婦女病查治工作創(chuàng)造良好軟硬件環(huán)境。

  1、經(jīng)費落實不到位。許多地方未設(shè)立婦女病普查專項經(jīng)費,目前普查支出主要由各單位自行承擔(dān),影響了普查工作積極性!皟砂睓z查納入了婦幼重大公共衛(wèi)生項目,省給予了經(jīng)費補助,但各縣配套部分也未落實,影響了普查工作開展。

  2、普查工作存在不足。由于無專項經(jīng)費,婦女病普查工作數(shù)量、質(zhì)量都存在不足。在統(tǒng)計數(shù)據(jù)中,除了婦幼保健所在轄區(qū)醫(yī)療保健機構(gòu)收集到的效益較多的單位定期為女職工進(jìn)行健康體檢數(shù)據(jù)較為真實外,有些地方將到各醫(yī)療保健機構(gòu)就診的病人數(shù)等都統(tǒng)計上來了,從實際情況看,達(dá)到95%普查率是很難的。

  3、群眾的健康意識普遍不強,對婦女病查治的內(nèi)容,查治的意義均不了解,對普查需求不高,忽視預(yù)防保健,認(rèn)為要等到疾病出現(xiàn)癥狀時才需要治療。

  在現(xiàn)階段,建議維持原有的普查率要求,并且采取有效措施,做實婦女病普查工作。

  1、政府給予專項經(jīng)費支持。一是只有有了經(jīng)費保障婦女病普查工作才能真正開展,才能使那些農(nóng)村等弱勢婦女享受到婦女病普查政策。二是對貧困弱勢患者,在診治上給予必要的幫扶。三是保障必要宣傳經(jīng)費。

  2、加強普查普治的回訪和追蹤。婦女病普查的'目的是做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療。要建立規(guī)范工作臺帳,對于在普查過程中檢查出疾病,需要進(jìn)行回訪跟蹤治療,特別是重大疾病以及傳染性疾病、陽性病例的追訪。跟蹤回訪是婦女疾病普查普治中的一項重要內(nèi)容,使得普查普治工作落實到實處。

  3、加強宣傳婦女疾病防治工作?梢酝ㄟ^印發(fā)宣傳冊、專家講座、專家咨詢義診活動等方式開展面向基層和社會的宣傳,也可以由單位在組織本單位女職工婦科普查后集中開展健康知識講座及婦科疾病咨詢,提高廣大婦女對婦科疾病預(yù)防和定期檢查重要性的認(rèn)識,增強婦女對婦科疾病的防治意識。

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