經(jīng)理開會發(fā)言稿

　　現(xiàn)如今，我們都可能會用到發(fā)言稿，發(fā)言稿要求內(nèi)容充實，條理清楚，重點突出。為了讓您在寫發(fā)言稿時更加簡單方便，下面是小編整理的經(jīng)理開會發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

經(jīng)理開會發(fā)言稿1

　　目前，有個別店員，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：上班時間辦私事，完全不顧及柜臺上是否有人，是否有足夠的人手來為客戶服務(wù)。針對這一問題，將會出臺一項公司銷售員工工作規(guī)范，是制約也是規(guī)范大家的言行。希望大家都好好的配合各部門的工作。

　　當(dāng)然，開會是必要的，上傳下達(dá)也是必須的。但是，光是講空話，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對于我們目前的工作，要真抓實干，加強(qiáng)落實。各部門要齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)配合，團(tuán)結(jié)一致的共同把我辦事處工作做好。團(tuán)結(jié)是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎(chǔ)。在工作中要多商量，多溝通;要換位思考，互相理解，互相支持;要寬以待人，多體諒別人;要講風(fēng)格，講境界，識大體，顧大局。只有一個團(tuán)結(jié)和諧的集體，才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢互補(bǔ)，圓滿完成各項工作任務(wù)

　　提高服務(wù)質(zhì)量，為品牌的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。服務(wù)質(zhì)量是品牌塑造的加速器。我辦事處要想成功的塑造自己的品牌，單有一流的員工隊伍和精準(zhǔn)的品牌定位還不夠，還應(yīng)有高質(zhì)量服務(wù)。服務(wù)質(zhì)量的提高是成功塑造品牌的關(guān)鍵。品牌的塑造是一個長期的過程，貫穿在辦事處的`運營和生存中。沒有品牌形象是失敗的，是沒有市場的。只有實現(xiàn)品牌的最大化擴(kuò)張，才能更好地帶動我辦事處的發(fā)展，提高我辦事處的綜合競爭力，從而實現(xiàn)利潤的最大化。所以下一階段我們要以夢潔/凱盛一級品牌資質(zhì)為依托，以優(yōu)質(zhì)商品、高效服務(wù)來不斷地創(chuàng)建精品工程。

　　歷史證明：鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié)，是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于現(xiàn)在我們的工作也一樣，各個部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進(jìn)工作的開展。

　　團(tuán)結(jié)一心、百折不撓、眾志成城、知難而進(jìn)、迎難而上、艱苦創(chuàng)業(yè)、共渡難關(guān)，有奮斗，有喜悅，也有感動。

　　城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，平臺推廣，減小店面開支，

經(jīng)理開會發(fā)言稿2

尊敬的各位同事：

　　大家好！

　　很高興能有這樣的機(jī)會，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴；剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步！我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！

　　下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面，關(guān)于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役！

　　在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的OEM客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接；我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步，我們的`網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷；

　　我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。

　　如果說今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代，都說商場如戰(zhàn)場，一點不假，我們就是在進(jìn)行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭！

　　我們?nèi)〉眠@些業(yè)績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的＇在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝！

經(jīng)理開會發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　我從三個方面談一談自己對財務(wù)管理工作的心得體會，由于我調(diào)入總段從事財務(wù)管理工作時間不長，看法和認(rèn)識不夠全面和成熟，錯誤和不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

　　一、創(chuàng)新財務(wù)管理理念，加強(qiáng)會計核算基礎(chǔ)工作，以服務(wù)意識開創(chuàng)財務(wù)管理工作新局面

　　1.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究國家財經(jīng)法規(guī)和行業(yè)規(guī)范文件，吃透法規(guī)制度，用好用足各項政策，尋求單位利益最大化，向領(lǐng)導(dǎo)和其他內(nèi)部部門提供財經(jīng)政策咨詢服務(wù)，積極參與項目爭取和資金爭取工作，開拓單位經(jīng)濟(jì)活動領(lǐng)域，增強(qiáng)單位發(fā)展后勁。

　　2.創(chuàng)新財務(wù)管理模式，加強(qiáng)財產(chǎn)管理。整合優(yōu)化單位財產(chǎn)資源，改變重購置，輕管理思想，盤活閑置資產(chǎn)，按照市場配置資源方式，將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)配置到最需要和最能發(fā)揮效益的項目和產(chǎn)業(yè)上，提高資產(chǎn)的使用效益，在資產(chǎn)保值的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)資產(chǎn)的增值。

　　3.理順資金撥付渠道，提高資金的周轉(zhuǎn)率和使用效率，科學(xué)統(tǒng)籌，積極籌措和調(diào)配資金，為我段的段站建設(shè)、機(jī)械化建設(shè)。信息化建設(shè)和即將實施的“建好兩個基地，抓好兩個項目”提供堅強(qiáng)有力的資金支持。

　　4.要在保持現(xiàn)有工作成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)各單位的會計核算基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步加大財務(wù)檢查考核評價力度，每個季度對各基層單位進(jìn)行一次財務(wù)檢查，嚴(yán)把預(yù)算支出關(guān)口，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，落實資金用途，防止出現(xiàn)虧損和新的掛賬，防止和杜絕“賬外賬”、“小金庫”的發(fā)生，以保證各單位財務(wù)收支的合法性、真實性、正確反映各單位的財務(wù)收支狀況和經(jīng)營成果，保證會計信息質(zhì)量，為總段決策提供翔實可靠的'財務(wù)數(shù)據(jù)。

　　5.在信息化環(huán)境下，加強(qiáng)和提高會計人員的保密意識，維護(hù)單位經(jīng)濟(jì)安全。

　　會計的職業(yè)性質(zhì)決定了會計能夠掌握和了解單位大量的內(nèi)部機(jī)密資料和信息，這些信息涵蓋單位經(jīng)濟(jì)活動各個環(huán)節(jié)的方方面面，比如，采購物資計劃、購建和處置固定資產(chǎn)、工程招投標(biāo)標(biāo)的、產(chǎn)權(quán)交易等。這些信息一旦外泄，可能會給單位造成不必要的被動和很大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，嚴(yán)守機(jī)密是會計工作極為重要的職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀(jì)律，會計人員應(yīng)從單位的根本利益出發(fā)，加強(qiáng)這方面的修養(yǎng)，保持高度的政治責(zé)任感，牢固樹立財經(jīng)法制意識，時刻保持清醒的頭腦，維護(hù)好單位的經(jīng)濟(jì)利益，當(dāng)一名合格的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士。

　　信息化環(huán)境下，會計的信息處理靠計算機(jī)自動完成，由于計算機(jī)系統(tǒng)的互相連接，各系統(tǒng)間的流動性很強(qiáng)，如果稍出差錯，很可能造成會計信息在傳輸網(wǎng)絡(luò)中被盜竊、改動、增強(qiáng)或刪除，使會計信息安全受到威脅。對于這些，我們應(yīng)未雨綢繆，及早提出應(yīng)對措施，以保障會計核算和會計信息的運行和安全。

　　6.財務(wù)管理工作要以“三個有利于”為標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞總段工作大局，牢固樹立服務(wù)意識，創(chuàng)新和完善服務(wù)手段和方法，服務(wù)大局，服務(wù)基層，方便職工群眾。積極主動地克服一切困難和不利因素，想法設(shè)法籌措資金，保證單位各項經(jīng)濟(jì)活動順利開展，真正發(fā)揮好財務(wù)管理職能作用。

　　二、落實以人為本理念，財務(wù)人員素質(zhì)得到全面提升

　　目前，我段財務(wù)人員普遍存在知識結(jié)構(gòu)老化，對新事務(wù)、新知識、新業(yè)務(wù)缺乏敏感性，一些財務(wù)人員服務(wù)意識、職業(yè)責(zé)任感逐漸淡化。而且財務(wù)人員缺乏后續(xù)教育和職業(yè)技能培訓(xùn)。這一切，在一定程度上影響和制約了我段財務(wù)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展。

　　今后應(yīng)該有針對性目標(biāo)和計劃，加強(qiáng)對財務(wù)人員的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。提倡和鼓勵自學(xué)，適時組織集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，采取開放式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法，向先進(jìn)單位和同行進(jìn)行理論探討和業(yè)務(wù)交流，開拓視野，增強(qiáng)知識，激發(fā)熱情，從工作和學(xué)習(xí)中，獲得成就感和榮譽(yù)感，從單位事業(yè)發(fā)展的成果中，獲得幸福感，為我段培養(yǎng)一支政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)技術(shù)精的會計專業(yè)隊伍。

　　三、維護(hù)和保障單位利益，為我段事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個和諧的會計環(huán)境

　　在搞好財務(wù)核算和財務(wù)管理同時，要積極主動地與上級主管部門，地方財政、工商、稅務(wù)、物價、審計、金融、勞動和社會保障等部門進(jìn)行溝通和交流，使這些部門和單位能夠充分認(rèn)識和了解我們單位的行業(yè)性質(zhì)和工作特點，從而獲得公共政策的有益支持，趨利避害，從而保障和維護(hù)單位的經(jīng)濟(jì)利益，使我們在為社會提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)的同時，獲得單位經(jīng)濟(jì)利益最大化。

　　謝謝大家！

經(jīng)理開會發(fā)言稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：

　　承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的厚愛，我有幸擔(dān)任副總經(jīng)理一職，這既是一種榮譽(yù)，更是一份責(zé)任與使命。我將不辱使命，不負(fù)重托，以扎實的工作和一流的業(yè)績回報公司，回報領(lǐng)導(dǎo)，并努力做到以下幾點：

　　一是以知恩圖報的姿態(tài)對待公司。始終把公司利益擺在首位，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，時時事事講大局、講團(tuán)結(jié)、講律，認(rèn)真完成上級交辦的各項工作任務(wù)，以一流的工作態(tài)度、一流的工作質(zhì)量、一流的工作效益，報答公司的培養(yǎng)和信任。

　　二是要以知難而進(jìn)狀態(tài)對待工作。

　　堅決做到三要：即把工作當(dāng)作事業(yè)干，把工作當(dāng)作樂趣干，把工作當(dāng)作自己的事干，主動想工作，堅持高起點；主動干工作，堅持高標(biāo)準(zhǔn)；主動搶工作，堅持高要求；對本職工作不僅勝任，更要勝出。

　　三是要以知足常樂的心態(tài)對待自己。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作駕馭力和帶動感召力，真正做到扎扎實實做事，堂堂正正做人，清清白白履職。

　　首先，非常感謝董事長和全體同仁對我的信任，今天的任命，使我感覺肩上的擔(dān)子又重了很多，但有各位同仁做堅強(qiáng)的.后盾，我又感覺渾身充滿了力量，相信，只要我們大家團(tuán)結(jié)一心、緊密配合，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、計劃進(jìn)行深入鉆研，努力打造企業(yè)文化，不斷尋求更新更好的工作方法，酒店的綜合品質(zhì)就能得到穩(wěn)定、有序的提升，我們的明天就更美好！

　　下面我重點強(qiáng)調(diào)一下下步工作重心：

　　第一、團(tuán)隊建設(shè)，首先從我個人作起，嚴(yán)格要求自己，扎實做好每一項細(xì)節(jié)工作，進(jìn)而嚴(yán)格要求下屬管理人員，尤其是中高層管理人員，抓紀(jì)律，抓效率，深入進(jìn)行部門正規(guī)化建設(shè)，用“數(shù)字化”管理提高團(tuán)隊執(zhí)行力，打造作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的一流團(tuán)隊。

　　第二、資源共享、互動共贏，對兩店幾年來積淀的企業(yè)文化進(jìn)行集中整合，進(jìn)行規(guī)范，做到資源共享，例如草原興發(fā)每周四進(jìn)行的安全大檢查，盛世開元一樣可以執(zhí)行，再如盛世開元每天總經(jīng)理帶隊的巡檢，草原興發(fā)亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內(nèi)刊，同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開展兩店技能比武和互動型的學(xué)習(xí)、文體活動�；ハ鄬W(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短。通過比賽，利用集體榮譽(yù)感增加員工團(tuán)隊凝聚力，提高協(xié)作、配合意識。

　　第三、管理創(chuàng)新，繼續(xù)以五常管理為基礎(chǔ)，做到所有物品有家、有主人，工具用具有感受到家的溫暖。

　　最后，讓我們真誠攜手，以心交心，以情暖情，處處以大局為重，不斷學(xué)習(xí)、追求卓越，打造精品人生，共創(chuàng)盛世、永發(fā)輝煌燦爛的明天！謝謝大家！

經(jīng)理開會發(fā)言稿5

尊敬的各位同事：

　　大家好！

　　歡迎各位回到公司，參加本次會議，我代表公司感謝大家為xx事業(yè)立下的汗馬功勞！

　　十年前，我們又投身于環(huán)保節(jié)能照明事業(yè)的發(fā)展，相繼推出節(jié)能燈、r5等一系列的產(chǎn)品。由于我們有操作隨身聽強(qiáng)勢品牌經(jīng)驗，所以能之寶從一開始的定位，到后期的市場操作，都朝著優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的方向走，雖然，推動一個品牌并不容易，但我們堅信一個理念，就是要經(jīng)過五到八年努力，名牌一定會產(chǎn)生！

　　在能源緊缺的今天，人類必須向新能源，節(jié)能新方案目標(biāo)走。所以太陽能，風(fēng)能發(fā)電，也在初級發(fā)展階段。在中國，中央政府要求各級管理于5年內(nèi)降耗20%，否則，會被拉下臺。在明年5月份，節(jié)能形勢會很嚴(yán)峻。照明行業(yè)也正加快led的發(fā)展步伐，但目前，led還沒辦法廣泛用于照明應(yīng)用，僅限于裝飾。節(jié)能光源仍然是主流產(chǎn)品，今年，節(jié)能燈的發(fā)展速度為25%左右，金鹵燈為38-45%，我們要利用好政府提倡節(jié)能的機(jī)會，大力推廣節(jié)能光源。

　　目前，xx公司掌握了無線遙控、電光源、單片機(jī)智能控制、智能感應(yīng)、智能識別、無線數(shù)據(jù)傳輸、工業(yè)設(shè)計等多門技術(shù)，通過技術(shù)的不斷整合，能研發(fā)許多極具生命力的產(chǎn)品，如金鹵燈電子鎮(zhèn)流器、汽車hid燈、遙控插座等，發(fā)揮“xx”的競爭優(yōu)勢！

　　xx公司十五年的電子技術(shù)，受業(yè)界一致好評，被譽(yù)為“電子世家”，做電光源，實際上也是做電子，雖然我們做燈較晚，但近期來同業(yè)也較公認(rèn)的品質(zhì)優(yōu)秀！在未來的三至五年，發(fā)揮電子優(yōu)勢，我們規(guī)劃業(yè)務(wù)分三大發(fā)展模塊：照明、家居電子、汽車電子配件。照明產(chǎn)業(yè)沿著現(xiàn)有產(chǎn)品和利用金鹵燈電子鎮(zhèn)流器推動金鹵燈燈具發(fā)展，從而切入商業(yè)照明，家居電子，借力xx門鈴強(qiáng)勢品牌優(yōu)勢，以門鈴為龍頭，推動家用無線遙控產(chǎn)品：如遙控?zé)纛^、遙控插座、遙控開關(guān)、小型防盜器、智能感應(yīng)開關(guān)等等。

　　說到汽車電子配件，大家應(yīng)該有很多疑問，為什么這個行業(yè)與我們有緣？前一個月，我走訪了廣州汽車配件2條街，發(fā)現(xiàn)這行業(yè)不得了，十幾幢的批發(fā)大樓，很難找停車位的批發(fā)街，人氣非常旺，而且，據(jù)我與幾個經(jīng)銷商閑聊時，發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)每年發(fā)展速度超過50%，相當(dāng)驚人。如汽車hid燈是現(xiàn)時很熱門的產(chǎn)品，如產(chǎn)品質(zhì)量做得好，市場無限，現(xiàn)有幾個質(zhì)量較過硬的廠家，月銷量都在5-10萬只，而且是供不應(yīng)求的。經(jīng)銷商中有一個在小欖工作過，知道xx是個品牌，對我們計劃做汽車hid燈期待值很大，都希望我們盡快做出來，我可以告訴大家，汽車hid燈我們已做了3個多月的行動，這幾天在做樣。估計下月會有小批量出來，先試裝在公司的車和朋友的車上，做實地測試，再經(jīng)改良，相信十月份可上市。緊跟著的汽車配件有手提電腦汽車充電器、汽車防盜信號增強(qiáng)器、汽車彩鈴，最理想的.是可推出gps衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)，到這時，除鐵將軍外，又有第二個汽車配件名牌在中山產(chǎn)生。

　　這三個產(chǎn)業(yè)的回報是差別很大的。節(jié)能燈、r5等光源產(chǎn)品的毛利率為20-30%，家居電子產(chǎn)品的毛利率為35-50%，而汽車電子配件的毛利率為35-80%不等，加上汽車業(yè)的高速發(fā)展，這正是我們要投身汽車電子配件業(yè)的原因，正好充分發(fā)揮我們的技術(shù)、地域等資源的優(yōu)勢！而談到這三大塊的營銷整合，我想，要等待今年年底，才研究汽車配件的渠道、品牌建設(shè)，現(xiàn)時只是對該行業(yè)的試探性運作！

　　說到營銷戰(zhàn)略，今年，我們的主題是“全員拓展業(yè)務(wù)，優(yōu)化品種推廣”，我們要打好產(chǎn)品優(yōu)勢和借力營銷這兩張牌，從而推動品牌、渠道的擴(kuò)充。

　　要成為市場區(qū)域性優(yōu)秀品牌，必須要找到優(yōu)質(zhì)代理商，我們分析做得好，要么是代理商渠道好，要么是產(chǎn)品牛；所以我們在找客戶的同時，要做好產(chǎn)品的優(yōu)化推廣，把有特色的產(chǎn)品推廣好，以點帶面。

　　區(qū)域建設(shè)方面，以沿海市場為重點，以華南市場為基石。鞏固現(xiàn)有客戶同時，正如經(jīng)理說的，開拓好其它產(chǎn)品的代理，做到1加1大于2。另外，可借力朋友及舊同事圈子，開拓新客戶。我們必須加快行動力，我們有別于其它公司的是我們產(chǎn)品多、產(chǎn)品優(yōu)，當(dāng)然機(jī)會也多了！

　　各位xx的精英，我號召大家，發(fā)揮xx人的智慧，xx人的勤奮敬業(yè)，持續(xù)推廣好“xx燈王”的品牌概念，正如xx門鈴在x和xx一樣，做到街知巷聞，堅持產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略，為客戶增值，為同事創(chuàng)造機(jī)會，為家里創(chuàng)造財富，為企業(yè)創(chuàng)造效益。為我們的成功奮斗！

經(jīng)理開會發(fā)言稿6

尊敬的各位代表：

　　下午好！今天我們在中央領(lǐng)導(dǎo)開會的地方迎來了xx公司工會成立大會暨第一次代表大會的召開。我代表公司黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子對大會的召開及新當(dāng)選的工會領(lǐng)導(dǎo)成員們表示熱烈的祝賀！同時對總局直屬機(jī)關(guān)黨委xxxx副書記親臨大會表示熱烈的歡迎和忠心地感謝。

　　1997年10月，從原xx決定改組xxxx公司至今將近五年，從改組初期的幾個人，資產(chǎn)從零開始，能夠發(fā)展到今天擁有300多名員工，10家控股和參股企業(yè)，公司凈資產(chǎn)達(dá)2億多元的企業(yè)集團(tuán)。公司的發(fā)展，成績的取得，得益于總局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，得益于全體員工的共同努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，同時也體現(xiàn)了公司“以人為本”的管理理念和價值觀。

　　成立工會組織是一個企業(yè)政治、經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事，長期以來，xxx公司黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子非常關(guān)注工會的`成立，但由于條件不成熟等種種原因，至今才正式成立。今年初，在公司保持黨員先進(jìn)性教育活動征求意見會上，對于廣大員工積極要求和反映的成立工會組織的問題，公司成立了以副總經(jīng)理xxx為組長的籌備組，黨支部多次聽取工會籌備組的情況匯報，并就大會的籌備工作、會議內(nèi)容和議程等方面進(jìn)行了具體的研究指導(dǎo)，提出了要嚴(yán)格依照工會法的規(guī)定，充分發(fā)揚民主，反映民—意，廣泛聽取工會會員的意見，精心組織，把這次工會大會開成一次民主的大會、求真務(wù)實的大會，一次鼓舞干勁、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會。

　　與此同時，工會籌備組還積極組織開展了員工春游、參加體育總局職工運動會、暑期慰問一線員工等活動，得到了公司員工的好評和認(rèn)可。通過各項活動和工作的開展，豐富了職工文化娛樂活動，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感，為員工營造了一個和諧、溫馨的文化氛圍和良好環(huán)境。

【經(jīng)理開會發(fā)言稿】相關(guān)文章：

開會主題口號11-17

開會勵志口號11-26

關(guān)于開會的說說04-03

開會的邀請函01-09

開會邀請函12-12

開會自我介紹12-01

開會激勵員工的話12-27

開會的通知（精選17篇）12-30

開會通知范文04-08