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煤礦人員工作述職報告

時間:2023-02-15 15:31:00 其他報告 我要投稿

煤礦人員工作述職報告

  在當下這個社會中,越來越多人會去使用報告,其在寫作上具有一定的竅門。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編收集整理的煤礦人員工作述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

煤礦人員工作述職報告

煤礦人員工作述職報告1

尊敬領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新一年,回顧這一年工作歷程,我在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同事鼎力支持和配合下,根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作思緒、目標、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,主動展開工作,圓滿完成了自己所負責分管各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,就我前期分管安全通風(fēng)和現(xiàn)任生技科長工作向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作以下述職:

  一、認真推行職責,忠于職守,務(wù)實工作。

  1~5月任雙和煤礦安全通風(fēng)科長,全方面幫助安全副礦長工作,關(guān)鍵負責安全和通風(fēng)管理工作,包含安全隱患排查、制訂方法、落實整改、組織驗收,作業(yè)現(xiàn)場日常安全監(jiān)督和巡查,通風(fēng)設(shè)施檢驗和維護,通風(fēng)系統(tǒng)維護和測風(fēng)及風(fēng)量調(diào)整,編制安全通風(fēng)技術(shù)資料,定時組織召開通風(fēng)例會,處理一通三防工作中問題,調(diào)度通風(fēng)瓦斯人員值班和報表三對口管理,組織安全事故調(diào)查處理和安全培訓(xùn)教育等工作。

  6月~12月任柏楊煤礦生技科長,全方面幫助技術(shù)責任人工作,關(guān)鍵負責現(xiàn)場工程技術(shù)和軟件資料管理,包含作業(yè)現(xiàn)場安全技術(shù)指導(dǎo),校訂巷道中腰線,編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)方法,定時對巷道工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理,繪制礦井各類迎檢和實際圖紙,每個月對工程施工進行驗收,幫助礦井標準化驗收和日常標準化自評工作,負責井下工程施工測量和貫通管理,為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對外檢驗保障工作。

  二、服從企業(yè)安排,主動配合,全方面支持。

  5月19日,因為人事變動,企業(yè)從多方考慮全方面均衡,最終決定將我從雙和煤礦調(diào)至柏楊煤礦幫助技術(shù)工作,對于我而言雖同屬一個企業(yè)煤炭行業(yè),工作范圍變動仍使我心有余悸,但這難得挑戰(zhàn)和機遇我不會輕易放棄,我相信自己能接任并將工作很好完成。我毫無猶豫接收企業(yè)安排,我坦然面對接下來一切,現(xiàn)在看來我選擇是正確,我也做到當初對自己承諾,我離開了熟悉環(huán)境認識了新好友,學(xué)習(xí)到了新知識。在柏楊工作期間,我感覺自己進步了很多,不管是井下煤層認知和技術(shù)資料完善,還是團體磨合,同事之間信任、支持、配合,全部讓我為現(xiàn)在團體感到驕傲。

  三、加強標準化建設(shè),規(guī)范管理,科學(xué)管理。

  標準化建設(shè)工作是14年工作一個關(guān)鍵,不管是上級部門還是煤礦本身,因為標準化建設(shè)是煤礦必行之路,要想長遠發(fā)展和迎檢驗過關(guān),必需要求井下現(xiàn)場和地面資料滿足標準化要求。在到柏楊來之前,在雙和煤礦關(guān)鍵工作便是標準化軟件資料清理和管理,關(guān)鍵由我和溫科長兩人負責標準化各專業(yè)資料編制工作,對照煤礦安全質(zhì)量標準化考評方法,分專業(yè)、分章節(jié)、分小點逐條對照落實,對比資料并結(jié)合礦井實際情況匯編完成各專業(yè)標準化資料,并將各專業(yè)標準化資料分發(fā)至對應(yīng)專業(yè)責任人,針對日常檢驗項目和填寫內(nèi)容,對各專業(yè)責任人進行培訓(xùn)和講解,確保各專業(yè)人員明確標準要求和填寫要求。雙和標準化工作剛剛小結(jié)恰好被調(diào)至柏楊,到這邊第一件工作依舊是標準化建設(shè)工作,所幸雙和標準化資料已基礎(chǔ)完成,各類資料已基礎(chǔ)完善,還有前期柏楊煤礦已著手標準化建設(shè)工作,在柏楊煤礦標準化驗收前全部資料短時間內(nèi)便完成,并順利經(jīng)過標準化驗收。

  四、規(guī)范工程質(zhì)量管理,做好技術(shù)保障工作。

  伴隨標準化建設(shè)不停推進,標準化自評匯報對于標準化驗收而言便是最終考評驗收關(guān)鍵,標準化自評匯報覆蓋全部標準化建設(shè)工作情況及自評結(jié)果,自評匯報中包含布署、投入、建設(shè)、系統(tǒng)、自評等圖字說明必需和各專業(yè)自評和現(xiàn)場一致,自評匯報經(jīng)各部門責任人幫助,鄭工和金祥企業(yè)教授指導(dǎo),最終形成完整標準自評匯報成功上報。

  技術(shù)部門除井下作業(yè)施工技術(shù)指導(dǎo)外,還負責對內(nèi)和對外技術(shù)資料管理,內(nèi)部技術(shù)資料關(guān)鍵包含工資單價和各作業(yè)點作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)方法,和困難地點具體施工方案和要求。對外迎檢資料關(guān)鍵包含規(guī)程方法、圖紙臺賬、報表統(tǒng)計等,完成14年關(guān)鍵迎檢資料有修改上報三圖(采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖)、“六打六治”打非治違工作、安全大檢驗資料(隱患評定治理、頂板專題檢驗、人員定位專題檢驗、機電運輸專題檢驗等)等工作。

  測量是煤礦技術(shù)人員基礎(chǔ)工作也是必備要求,根據(jù)測量在前施工在后,方案方法審批學(xué)習(xí)在前施工在后,邊施工邊校正確保工程達標要求。

  7月完成701行人繞巷全方面貫穿施工工作,貫穿位置和測量位置一致,六水平和603運輸巷和605回風(fēng)巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進行,伴隨工程不停推進測量工作將隨工程同時推進,定時檢驗工程質(zhì)量校正中腰線。幫助鄭工完成15年采掘生產(chǎn)計劃,確保15年采掘接替正?蛇B續(xù)發(fā)展。

  五、不停學(xué)習(xí),加強本身修養(yǎng)和行為養(yǎng)成。

  學(xué)習(xí)我們不停進步基礎(chǔ)動力,錯過最好學(xué)習(xí)時間已是悔恨不已,再浪費青春那就是對自己不負責,我不想永遠停留在這里,因為我還年輕,我還有很多事情需要去嘗試,還有很長路要走,我和她人差距依舊很大,只有經(jīng)過不停學(xué)習(xí)而且她人更深入學(xué)習(xí),才有可能縮小和她人差距。在立即過去14年我學(xué)習(xí)了很多煤礦技術(shù)上專業(yè)知識,我以前關(guān)鍵從事煤礦通風(fēng)安全管理,曾擔任過短時間技術(shù)員,但當初獨立完成技術(shù)資料較少,技術(shù)知識增加緩慢,但到柏楊后鄭工不厭其煩指導(dǎo)和同事們幫扶、配合,技術(shù)工作開展順利學(xué)習(xí)受益匪淺。在工作之余還努力讓自己養(yǎng)成看書習(xí)慣,學(xué)習(xí)不能單一,專業(yè)之外書對于我而言一樣關(guān)鍵,因為作為管理人員應(yīng)多學(xué)習(xí)全方面發(fā)展,努力爭取讓事情或問題處理得愈加有藝術(shù)和完美。

  六、存在問題

  1、因為本身性格缺點,性格較為內(nèi)向,很多事情只會做不善于去交流,造成在工作中發(fā)覺問題自己能立即處理,或發(fā)覺異常能快速調(diào)整,因為未能立即和大家溝通可能會造成問題不能有效根本處理或再次出現(xiàn)。

  2、因為部門人員有限,只有鄭工和我兩人負責技術(shù)工作,鄭工還得不定時對雙和進行技術(shù)指導(dǎo),再加上我本身文化素質(zhì)和技術(shù)水平有限,編制內(nèi)容可能不夠完善,很多內(nèi)部文件資料送審工作未能立即送簽或說明,大部分審批簽字工作交由安全部門負責,在施工中可能存在了解不到位或要求不明確等現(xiàn)象。

  3、工作分配和調(diào)度上不合理,因為個人性格比較獨立,為人比較謙和,很多事情不愿給同事添加麻煩,或原來就是她人工作也不會計較,造成工作無法可連續(xù)推進。

  七、15年計劃

  正所謂計劃趕不上改變,作為現(xiàn)代年輕人更應(yīng)該將眼光放長遠些,對于我而言以后路還很長,增加本身閱歷和知識,養(yǎng)成一個良好品行和素養(yǎng),樹立正確價值觀很關(guān)鍵,接下來要做事就是:立足眼下做好自己事即可。

  以上匯報,請審閱!

煤礦人員工作述職報告2

  過去的一年,在各級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,思想上、行動上與礦行政、黨委保持高度一致,堅決執(zhí)行上級決議,能夠深入學(xué)習(xí)和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認真學(xué)習(xí)十七屆四中全會的精神,遵章守紀、令行禁止。工作中以身作則、率先垂范,帶頭靠崗到位,加強督促和檢查,扎扎實實,一步一個臺階,取得了一定成績,但也有不足,下面將個人一年來的思想和工作總結(jié)如下:

  一、政治思想方面

  深入學(xué)習(xí)和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認真學(xué)習(xí)十七屆四中全會的精神,認真貫徹行政、黨委下發(fā)的各項管理規(guī)定,嚴格遵守各項制度。以黨的十七屆四中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指針,認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,政治素質(zhì)得到進一步增強,工作作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變,深刻認識到,科學(xué)發(fā)展觀從不同歷史時期、不同的角度用發(fā)展的觀點,指導(dǎo)我們的社會、企業(yè)和家庭工作、生活的指針。通過學(xué)習(xí)使自己提高了認識,明確了明年奮斗目標,提高了認識,堅定了信心,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性,樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識,加強了個人安全知識的學(xué)習(xí)。利用科學(xué)發(fā)展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題,樹立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現(xiàn)解決困難的辦法或思路;敬_定了自己凡事早謀劃,遇事多考慮、多交流的工作思路,求真務(wù)實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評,為礦井技改和盡早投入生產(chǎn),在機電方面發(fā)揮自己的最大效能。通過學(xué)習(xí),強化了組織觀念,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,使自己政治思想水平有了較大提高。

  二、技術(shù)業(yè)務(wù)工作方面

  自己由許廠煤礦調(diào)入新河時,正是剛移交不久,工作千頭萬緒,人員少,技術(shù)力量相對薄弱,努力克服以上困難,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,堅持集團公司安全、穩(wěn)定、有的序原則,重點做好了以下工作:

  1、積極配合集團公司做好清產(chǎn)核資、實物盤點工作,對我礦現(xiàn)存設(shè)備使用、庫存狀況進行了詳細說明,摸清了家底,為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  2、完成了20__年、20__年機電維檢、安全費用及有關(guān)經(jīng)營等計劃的編制,針對我礦大型固定設(shè)備年久失修、投入嚴重不足,現(xiàn)場隱患多等問題和設(shè)備狀況已不能滿足生產(chǎn)實際,全面編排完成了20__、20__年年機電工作計劃,并付諸實施

  3、副井提升系統(tǒng):電控系統(tǒng)進行了升級改造,更換了變頻器、PLC,副井防墜繩進行了調(diào)整,更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩,井上、下信號進行了完善,確保了副井提升系統(tǒng)的安全運行。

  4、主排水系統(tǒng):-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更換新泵一臺,其余水泵進行了大修,安裝了兩臺真空泵,有一臺主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統(tǒng)安全有了保障。

  5、主提風(fēng)系統(tǒng):1#、2#主通風(fēng)機變頻器更換,徹底根除了因變頻器故障而引起的停機事故,確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的'安全、穩(wěn)定、可靠。

  6、主壓風(fēng)系統(tǒng):完成了-400壓風(fēng)機房三臺MLGF20-8-132型螺桿空氣壓縮機的安裝,其中2臺工作,1臺備用,淘汰了原安裝于地面的三臺L22/7型舊空氣壓縮機,對原有壓風(fēng)管路進行了全面改造,供風(fēng)效率及安全性得到了提高。

  7、煤流主運輸系統(tǒng):-240強力皮帶重新硫化6個皮帶接頭,安裝了KTC101-Z型膠帶運輸機集中控制系統(tǒng),徹底消除了主運輸系統(tǒng)的安全隱患。

  8、供電系統(tǒng):進行了優(yōu)化升級,對35KV變電站直流屏進行了改造,完成-240中央變電所至-400水平泵房兩條6KV高壓電纜的更換,并對地面供電系統(tǒng)進行了一系列改造,大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。

  9、供熱系統(tǒng):通過前期調(diào)研、論證,利用嘉祥熱電廠余熱作為新河礦業(yè)熱源工程實施基本完工,供暖可靠性、安全性得到了提高,經(jīng)濟社會效益實現(xiàn)了雙贏。

  10、安裝了地面礦燈管理系統(tǒng),并更換安裝了6架礦燈架,使五統(tǒng)一工作變得快捷、準確。

  11、按照實際、實用、實效的原則,強化職工培訓(xùn),突出抓了機電工作技能、理論業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作行為養(yǎng)成三大重點素質(zhì)提升工程,使新河礦業(yè)機電口人員整體素質(zhì)有了質(zhì)的提高。

  12、搞好機電安全質(zhì)量標準化工作。

  13、加強機電科技術(shù)和業(yè)務(wù)管理,根據(jù)集團公司和礦發(fā)文件要求,對各種資料和記錄重新整理和完善,建立健全供電、設(shè)備、節(jié)能和計量臺帳,做到帳實相符。加強雨季三防工作,安全度過了汛期。對全礦的防爆電氣設(shè)備進行了全面的檢查排查,淘汰了各種開關(guān)設(shè)備46臺,通過檢查與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合的方式,基本上杜絕了失爆現(xiàn)象。

  14、制定了機電各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制,以及機電方面的有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

  三、清正廉潔方面

  堅持嚴格要求自己,勤奮努力,拒絕不良習(xí)氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨,不**,嚴守法紀,秉公盡責,依法辦事。在工作之余,嚴格自律,管理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴于律己,無違法亂紀現(xiàn)象。

  四、存在的不足

  從管理上存有一定的“老好人” 思想,工作中不夠大膽潑辣,工作中存在標準不高、管理不嚴的現(xiàn)象,理論知識水平還比較低,眼界不開闊,對新的技術(shù)不能及時掌握,管理水平有待進一步提高,整天忙于事務(wù)性工作,工作中缺少創(chuàng)新等。

  五、明年打算

  明年是我礦關(guān)鍵的一年,也是我更加努力奮斗的一年,我要借著新河礦大好形勢的東風(fēng),努力工作,不辜負黨的培養(yǎng),一定要認真克服缺點,發(fā)揚成績,決心不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)管理,將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去,請看我明年的具體行動吧!

  以上是我的述職報告,不足之處請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。謝謝大家!

煤礦人員工作述職報告3

  本人xx,xxxx年6月13日到公司從事通風(fēng)管理工作,已工作7個多月。在這7個多月的工作時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下,工作開展的比較順利,取得了一定的成績,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

  一、入職以來的工作情況:

  1、積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高通風(fēng)人員的技術(shù)素質(zhì)

  業(yè)務(wù)培訓(xùn)是職工獲得知識的最佳方式,下半年一共進行四次培訓(xùn),一是七月上旬對測風(fēng)員和部分瓦檢員進行了瓦斯鑒定預(yù)備知識的培訓(xùn);二是8月中旬對 40名瓦斯檢查員進行了輪訓(xùn);三是8月下旬對各礦測風(fēng)員、技術(shù)員、通風(fēng)科長、通風(fēng)礦長等共11人,進行了以通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、瓦斯排放、巷道貫通、通風(fēng)應(yīng)急救援為主要內(nèi)容的通風(fēng)管理流程的培訓(xùn);四是11月23日對兩個礦的技術(shù)員、測風(fēng)員進行了礦井風(fēng)流反向原因分析與對策的技術(shù)培訓(xùn)。通過以上的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使通風(fēng)專業(yè)人員的通防知識有了進一步的提高,為今后的工作奠定了一定的知識基礎(chǔ)。

  2、召開通風(fēng)會議,統(tǒng)一通風(fēng)專業(yè)人員的思想

  為了使全公司通風(fēng)管理人員統(tǒng)一思想,更好地為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。為此,制定了月度通風(fēng)專業(yè)會議制度,并分別于7月23日、8月26日、11月 11日、12月24日共召開了四次會議。通過召開工作會議,理清了工作思路,明確了工作目標,總結(jié)了工作成績,找出了各礦通風(fēng)工作中存在的問題和不足,促進了各礦通風(fēng)工作的提高。同時,也使各礦通風(fēng)管理人員統(tǒng)一了思想,轉(zhuǎn)變了觀念,增強了干好工作的信心和決心。

  3、深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,解決問題

  下井之初發(fā)現(xiàn)瓦檢員對瓦檢器的操作不熟練,讀數(shù)不準確。針對這一情況,人為地調(diào)光瓦的讀數(shù)窗,讓瓦檢員讀數(shù),直到讀準確為止。對于砌筑風(fēng)門的職工,現(xiàn)場給他們講解質(zhì)量標準化標準。鑒于風(fēng)筒距迎頭的距離沒有確切的規(guī)定,通過查閱各種資料,在《煤礦安全規(guī)程》xx版的專家解讀里找到了依據(jù)。煤巷、半煤巖巷8米,巖巷10米。解決了掘進作業(yè)規(guī)程中風(fēng)筒距迎頭距離人云亦云的問題。12月份參與了“金暉榮泰杯”技術(shù)比武通風(fēng)專業(yè)的理論和實際操作指導(dǎo)工作。

  4、規(guī)范通風(fēng)報表種類,減少了工作量

  以往上報的通風(fēng)報表種類較多,與現(xiàn)場實際相差較大。根據(jù)實際情況將通風(fēng)報表由原來的16種減少到現(xiàn)在的7種。(主要報表有:配風(fēng)計劃;瓦斯設(shè)點計劃;通風(fēng)旬報、月報和季度報表、測塵報表、月度工作總結(jié)和下個月的工作計劃等)。在上報的形式上也做了改進,能用電子版報的報表或資料,就不用打印上報,這樣既減少了工量,也避免了紙張浪費。

  5、編制職業(yè)危害防治計劃

  起草編制了xxxx年職業(yè)病防治計劃和實施方案、永寧煤焦集團煤炭管理公司職業(yè)危害防治領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)文件、關(guān)于落實勞動用工和職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法檢查的通知文件、煤礦職業(yè)病防治計劃和實施方案、煤礦職業(yè)危害管理制度、煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定、職業(yè)危害管理制度與操作規(guī)程等。

  6、制定“一通三防”質(zhì)量標準化達標方案,組織質(zhì)量標準化檢查驗收

  (1)嚴格執(zhí)行通風(fēng)質(zhì)量標準化標準,是干好通風(fēng)工作的前提和保障,只有把通風(fēng)質(zhì)量標準化建設(shè)放在各項工作的首位,才能保證通風(fēng)安全可靠。根據(jù)各礦的實際情況,制定了“一通三防”質(zhì)量標準化達標方案。每月組織各礦的通風(fēng)礦長、科長進行通防質(zhì)量標準化達標互檢。評定礦井通風(fēng)質(zhì)量標準化分數(shù),對質(zhì)量標準化建設(shè)工作起到了推動作用。 為有序地開展此項工作,7月27日和8月7日,分別對永聚、永寧兩礦所建的風(fēng)門質(zhì)量進行了剖析驗收,對不合格的風(fēng)門推倒重砌。通過這種形式,使職工對必須按通風(fēng)質(zhì)量標準施工的認識得到了提高。現(xiàn)在兩個礦的風(fēng)門砌筑質(zhì)量都有了明顯的改觀。

 。2)通風(fēng)資料循序改進,逐步提高。通過對永寧、永聚礦通風(fēng)資料多次檢查,第一次檢查三個礦的資料都有不同程度的缺項;第二次檢查各礦缺項的資料基本補齊;第三次檢查資料的內(nèi)在質(zhì)量,通過這三次檢查,使各礦的資料整體上有了較大的改進。

  7、組織內(nèi)部與礦之間的學(xué)習(xí)交流取長補短,共同進步

  11月17日和12月7日組織永寧、永聚兩個礦的通風(fēng)專業(yè)人員,分別到永聚礦10#煤軌道二聯(lián)巷參觀風(fēng)門和風(fēng)門閉鎖裝置;到永寧礦6#煤皮帶巷和6101進風(fēng)順槽參觀隔爆水袋、風(fēng)筒的吊掛。把兩個礦各自好的`做法,閃光的地方互相展示給對方,達到了相互學(xué)習(xí)的目的。同時還促進了兩個礦通風(fēng)管理人員之間的業(yè)務(wù)溝通和交流,使其取長補短,共同進步。

  8、完成日常性和領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。完成了礦井瓦斯鑒定資料的審查、行文、上報工作,通風(fēng)措施的審查工作。平時的日常工作完成情況:6月份下井 5次,7、8月份各下井14次;9月份下井8次;10月份下井7次。11月份下井13次,12月份下井12次,發(fā)現(xiàn)問題和隱患條43條。隱患和問題基本上都得到了整改。

  二、存在的問題和不足及改進措施:

  1、工作缺乏創(chuàng)造性和突破性,表現(xiàn)在拘泥于煤炭局的條條框框,使礦井的總進風(fēng)量大于設(shè)計要求。

  2、礦上對接受培訓(xùn)工作積極性不高,獲取知識缺乏熱情,反映出在培訓(xùn)方式上存在機制不靈活的問題。

  3、永寧礦風(fēng)門的砌筑標準不高,門扇的結(jié)構(gòu)不合理,造成通風(fēng)設(shè)施的形象差。原因是風(fēng)門的制作跟不上,采用鐵質(zhì)門扇、再加上管理不到位帶造成的。在以后的工作中逐步引導(dǎo)、督促兩礦通風(fēng)部門改進工作思路,購置一部分阻燃材質(zhì)的風(fēng)門,使通風(fēng)設(shè)施的整體質(zhì)量達到標準化要求。

  4、因礦井供暖量不足,造成井口出現(xiàn)結(jié)冰現(xiàn)象,影響行人安全。

  鑒于永寧、永聚兩礦今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口結(jié)冰問題,明年春季暖氣一停,礦上要著手對井口供暖進行計算,使供暖能力與礦井進風(fēng)量相匹配,同時要考慮一定的富余系數(shù),確保上井口溫度高于2℃。

  三、下一步的工作打算:

  繼續(xù)組織好通風(fēng)月度工作例會和通風(fēng)質(zhì)量標準化月度互檢工作,按照通風(fēng)質(zhì)量標準化達標規(guī)劃方案的要求,努力使礦井在投產(chǎn)驗收時通風(fēng)質(zhì)量達到一級標準。

煤礦人員工作述職報告4

  搞好煤礦供電系統(tǒng)、安全生產(chǎn),樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針,是保護國家財產(chǎn)和人民群眾生命安全的大事,是關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展,社會穩(wěn)定的大事。因而,認真總結(jié)過去安全生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn),是進一步完善和改進工作的一項重要措施。

  20__年即將過去,新的一年即將來臨,回顧過去的一年,風(fēng)風(fēng)雨雨,我們走過了一年比較艱辛的歷程。

  一年來,我隊經(jīng)歷了公司的調(diào)整,職工大量的流動,新工人的涌進,供電系統(tǒng)的不完善,量大,隊組素質(zhì)普遍比較低,人員的缺乏等等不利于安全管理的情況下,應(yīng)該說我們的工作是還是比較滿意的。

  一、工作方面:

  自從來到____公司以來,面對新的工作環(huán)境、新的人員組織,我們從思想上進行溝通,及時的融合在一起,給我們機電工作鋪設(shè)了良好的基礎(chǔ),在這一年里我們主要做了積極了解井上、井下供電現(xiàn)狀,分析供電系統(tǒng)的利與弊,逐步完成了東皮七、八橫川二個臨時變電所、西皮六橫川臨時變電所東軌臨時配變點、西軌臨時配電點。每天讓各隊組報各自的供電系統(tǒng)圖,每周組織防爆組查各隊組的供電系統(tǒng),防止隊組亂接爛接現(xiàn)象的發(fā)生。

  一年來,由于職工崗位需求,調(diào)進新人員頻繁,對系統(tǒng)管理沖擊性大,管理困難,我們盡力作了大量工作,首先是穩(wěn)定工作,針對新工人技術(shù)業(yè)務(wù)低,從技術(shù)培訓(xùn),安全基礎(chǔ)知識上進行強化學(xué)習(xí),從班前會、班后會、周三安全教育、周五技術(shù)學(xué)習(xí)中,逐步培養(yǎng)教育人才,使全隊干部職工團協(xié)作,凝聚力增進,為全年的安全生產(chǎn)工作打下良好基礎(chǔ)。

  二、安全工作方面:

  全年做到了安全生產(chǎn),無輕傷以上人身事故,無機電設(shè)備嚴重事故,達到了安全工作的目的。從安全意識的淡薄到增強,我們走了曲折的過程,首先是外臨時工的到隊,文化素質(zhì)低,自由懶散,給隊里安全管理帶來很大的困難,冒險作業(yè),隱患不排查,違反常規(guī),違章作業(yè),致使我隊一般三違直線上升,嚴重三違有增無減,工程質(zhì)量標準化中,埋下一定隱患,一度帶來利益和政治聲譽受創(chuàng),對此,我們及時組織全隊干部職工盡心事故分析,反思總結(jié)工作,人人反思,人人教育,起到了明顯的效果,穩(wěn)定情緒,鼓足干勁,加強質(zhì)量工程和風(fēng)險工作的'跟班制度,不放心的人有人管,不放心的地點有人在,消滅隱患,排查事故。特別是今年以來,我隊經(jīng)過了兩次大型的搬家倒面的工作,從設(shè)備回收安裝上作了大量的工作,91盤區(qū)回收掘進機兩臺,皮帶機5部,運輸路線既長又復(fù)雜,從二水平到一水平到地面,有斜井,有坡度,有大型設(shè)備,有小型配件,有生產(chǎn)材料,有日常工具,安裝回收,運輸一條線,它的工作難度和安全管理風(fēng)險,可以說是機掘一隊建隊以來的最難的一個時期,只有經(jīng)歷過的人員,他才能理解和感受到工作的困難和辛勞,擔風(fēng)險、完計劃,他只有一步一個腳印,天天講、班班念,安全就是效益,安全就是任務(wù),因此我們感到問心無愧,我們做到了安全生產(chǎn),給我礦的安全工作作出了貢獻,為我隊的安全工作寫下了更美好的一筆。

  三、質(zhì)量標準化工作方面:

  質(zhì)量標準化工作是安全工作的基礎(chǔ)。一年來,我們在質(zhì)量標準化工作方面作了大量的工作。首先是由于職工流動性大原因,生產(chǎn)過程和生產(chǎn)工藝的變化多,即錨桿支護、設(shè)架棚支護工藝變化,還有長短大小工作面多,工藝改變頻繁,掌握困難等諸多因素,給我們質(zhì)量標準化工作帶來了很大的影響。但是我們不能放棄,我們要增強認識,把質(zhì)量標準化工作當作安全工作的起步工程來認真去抓好,排查現(xiàn)場隱患,以規(guī)程規(guī)定為準,以標準為準,以細從嚴,腳踏實地去作,不能以經(jīng)驗說話為數(shù),要以技術(shù)措施為依托,基本上完成了我們的計劃目標。

  總結(jié)過去是為了有更好的將來,新的一年里,我們要發(fā)揚成績,糾正錯誤,以安全工作為主要工作,去組織好生產(chǎn)和各項工作,發(fā)揮長處,吸取教訓(xùn),更進一步的做好我們的工作。

  1、加強思想教育,加強班組建設(shè),以人心化管理增強凝聚力,相互理解,上下同心,建立創(chuàng)建管理制度,增強法制觀念,形成有效的制度化正規(guī)管理模式。強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,進一步增強工作能力,有文化,有素養(yǎng),有技術(shù),有水平,是我們隊伍建設(shè)的目標任務(wù)。

  2、“安全第一”是我們不便的主題,以人為本是我們安全工作的前提,反對違章作業(yè),違章指揮,違反勞動紀律,使我們安全工作的措施,以無輕傷,班組無嚴重違章,個人違章減少為我們新的一年的安全生奮斗目標。

  3、以質(zhì)量標準化工作為基礎(chǔ)工作,細化穩(wěn)步,查死角隱患,樹標準化現(xiàn)象,是我們新的一年的任務(wù)。

  團結(jié)起來,共同奮斗,為我隊我礦更美好的明天更加努力!

煤礦人員工作述職報告5

  轉(zhuǎn)眼之間,進入xx集團烏海能源有限責任公司xx煤礦通風(fēng)區(qū)工作已經(jīng)一年了,在這一年以來,在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、隊領(lǐng)導(dǎo)及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下,不斷提高自身素質(zhì),增強專業(yè)知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任,F(xiàn)將本人在這一年中的工作作述職報告:

  一、通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理:

  在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)下,再加所學(xué)專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理,以前在書本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法,現(xiàn)在通過實踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運用,我礦采用抽出式通風(fēng)方法,分區(qū)式通風(fēng)方式,運輸下山進風(fēng),軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統(tǒng)。

  二、礦井測風(fēng)工作:

  一開始我對測風(fēng)這項工作很陌生,通過我和工人師傅井下實踐操作,很快掌握測風(fēng)工作和測風(fēng)時注意事項及要領(lǐng),現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的使用,風(fēng)量的測算很熟練的完成。20xx年8月份參加瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔任測風(fēng)員,因為我熟練掌握了風(fēng)表的使用和具體的使用方法及事項,出色的'完成瓦斯鑒定時風(fēng)量測算。

  三、瓦斯排放工作:

  xx年6月參加上原1355回風(fēng)巷瓦斯排放工作,原1355回風(fēng)巷的瓦斯含量達3%,CO2達8%以上,首先做好排放瓦斯的前期準備工作,排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設(shè)備全部停電,撤出盤區(qū)所有工作人員,然后在能夠進入該盤區(qū)的所有路口設(shè)崗,禁止其他人員進入。并在全風(fēng)壓處安裝傳感器,在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,按排放瓦斯的措施進行工作。首先接風(fēng)筒由外向里逐段排放,排放時合理控制風(fēng)量,杜絕"一風(fēng)吹",確保全風(fēng)壓混合處的CH4、CO2不超xx%,經(jīng)過檢查,通風(fēng)巷道CH4、CO2不超xx%,O2不低于20%,排放瓦斯結(jié)束后并堅守半小時以上,指定專人送電,并撤回所有設(shè)崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。在20xx年7月隊安排我負責完成1354回風(fēng)巷瓦斯排放。

  四、在通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量計算方面:

  從開始掘進供風(fēng)還是采面供風(fēng)以及各機電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來學(xué)習(xí),因為自己在書本中接觸的風(fēng)量計算沒有經(jīng)過實踐永遠是空虛的,現(xiàn)無論是掘進供風(fēng)還是采面供風(fēng)及各機電硐室供風(fēng),我都能夠準確計算,并對井下風(fēng)量的分配、風(fēng)量的調(diào)控都熟練掌握和應(yīng)用。

  五、熟悉技術(shù)員崗位責任,并能將其應(yīng)用到工作實踐當中。

  熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng),在師傅的嚴格要求下,很快掌握編制步驟和有關(guān)的細節(jié)內(nèi)容,現(xiàn)在實際措施編寫中能夠熟練運用。

  六、專業(yè)制圖方面:

  我們都知道煤礦是離不開繪圖的,每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖,在計算機制圖方面雖然不是我的專業(yè),但自進入貴公司,我就意識到繪圖的重要性,在學(xué)校autoCAD制圖是我們一門輔助科目,所以制圖基礎(chǔ)不扎實,但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí),在繪制各種圖形方面有了很大的突破,現(xiàn)獨立能夠?qū)νL(fēng)系統(tǒng)示意圖、通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災(zāi)路線示意圖和安全監(jiān)測設(shè)備布置繪制,并對支護斷面圖、炮眼布置圖,機電設(shè)備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出,還得到領(lǐng)導(dǎo)和師傅們贊揚。

  另外,每月我都組織各工種人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并每班貫徹學(xué)習(xí)我礦實施和執(zhí)行的本案管理體系,對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識,這樣大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和自主保安意識,對安全方面我一絲不茍,對安全隱患要求及時處理,對每班職工嚴格考察,出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責任,使安全事故率和設(shè)備的事故率降到了最小程度。

  七、xx年10月參加了礦井反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí)工作。

  通過反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí),鑒定礦井在發(fā)生火災(zāi)等事故時,主扇的工作風(fēng)量是否符合要求規(guī)定的風(fēng)量,人員在遇到災(zāi)情時安全撤離的通道暢通情況。

  八、同年12月參加了礦井通風(fēng)阻力鑒定。

  通過阻力鑒定,掌握了鑒定工作的內(nèi)容和溫度計、氣壓表等儀器的使用,礦井阻力、摩擦阻力、空氣相對濕度的計算等。

  通過參加礦井反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí)及礦井通風(fēng)阻力鑒定,才體會到自己所學(xué)專業(yè)與實際的緊密聯(lián)系性,經(jīng)過實踐的運用,鞏固和復(fù)習(xí),在今后的工作中自己的所學(xué)會有更好的發(fā)揮。

  在這一年以來,一直從事礦井通風(fēng)安全工作。經(jīng)過努力,不斷發(fā)揮自己的技術(shù)專長,盡心盡力,盡職盡責完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項任務(wù),在1250回采工作面上均壓設(shè)施時,和全體員工為拼命完成工作,顧不得喝一口水忍饑挨餓,經(jīng)過幾小時的共同努力,保質(zhì)保量的完成任務(wù),就在這樣一次次的努力工作的過程中,文章體現(xiàn)出我們這個大家庭的團隊精神和共同為工作的熱情,從而增強了工作信心。經(jīng)過這一切實踐工作,讓我從中獲得了啟發(fā),工作過程中不僅遵守崗位責任制度,也要把《煤礦安全規(guī)程》落實到每一項工作中去,因為《煤礦安全規(guī)程》是用鮮血換來教訓(xùn),同時要貫徹落實煤礦安全生產(chǎn)方針,安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。

  經(jīng)過這一年來的工作實踐,在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的關(guān)懷和幫助下,自身的不斷努力下,取得了一些成績,使自己成為本專業(yè)的內(nèi)行,在思想上、業(yè)務(wù)上都有顯著進步,但這還不夠,還需要在今后的工作中繼續(xù)努力,虛心學(xué)習(xí),進一步提高自己各方面的能力,特別是在完成工作任務(wù),強化技術(shù)管理等方面,做出一名工程技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻。

煤礦人員工作述職報告6

  剛剛過去的****年,我們礦井在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,圍繞11168階段目標和4236長期規(guī)劃目標,全面落實“五放一強”管控舉措,推進“四全”管理新模式,按照“七線、兩層、三類、三方、多頭”齊頭并進的要求,扎實推進,穩(wěn)步發(fā)展,礦井的對外開發(fā)工作創(chuàng)出了驕人的業(yè)績。在這一年里,我在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真履行自己的職責,與大家一起同心協(xié)力,合德并進,圓滿完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將自己一年來的學(xué)習(xí)工作情況向大家匯報如下,請各位代表評議。

  一、始終保持鍥而不舍的心態(tài),注重學(xué)習(xí),善于積累,不斷提高自身的能力素養(yǎng)。

  時代在進步,企業(yè)在發(fā)展。不學(xué)習(xí)就不足以應(yīng)對現(xiàn)場的變化,不學(xué)習(xí)就駕馭不了復(fù)雜的工作局面。作為分管生產(chǎn)副礦長,切實加強學(xué)習(xí),具備更多的知識、更強的能力、更高的素質(zhì),尤顯得至關(guān)重要。一是注重向書本學(xué)習(xí)!爸R是動力的源泉”。溫家寶總理曾說過“知識不僅給人力量,還給人安全,給人幸福。書籍是不能改變世界的,但讀書可以改變?nèi),人是可以改變世界的!痹谄匠9ぷ髦校沂冀K把學(xué)習(xí)當成一種職業(yè)責任、一種精神境界、一種成長階梯,利用各種形式和渠道,多讀書,讀好書,不斷豐富和充實自我,確保自己真正成為礦井生產(chǎn)管理的行家里手。二是注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。實踐是我們最好的老師。自己非常注重在現(xiàn)場實踐中學(xué)習(xí)提高,把現(xiàn)場、把崗位、把工人當成自己的老師,不斷在實踐中豐富自己、提高自己。將實踐當成檢驗自己能力的考場,現(xiàn)場出現(xiàn)的難題都是對自己認知能力、把握能力、應(yīng)變能力的考驗,讓我更加看到自己的不足,更加深入刻苦的學(xué)習(xí),來提高自己。三是注重向他人學(xué)習(xí)。每個人都自己的長處,工作中,我特別注重向領(lǐng)導(dǎo)及身邊的同事學(xué)習(xí)管理方法、1技巧、管理藝術(shù),使自己的管理更加成熟完善,處理問題更加理性,應(yīng)對困難更加從容不迫;特別注重向員工學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們那種艱苦樸實的'作風(fēng)和兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻的精神。學(xué)習(xí)是一個永恒的問題,而現(xiàn)場的條件總是在不斷變化的,為此,我將持之以恒,永不懈怠。

  二、始終保持如履薄冰的心態(tài),盡心盡力,履職履責,不斷夯實了礦井安全基礎(chǔ)。

  安全生產(chǎn)是煤礦天字號大事。我們每一名領(lǐng)導(dǎo)干部身上,都肩負著安全管理的責任,肩負著維護員工生命健康的責任,特別是在對外開發(fā)的初期階段,在機制、機構(gòu)尚在完善的過程之中,安全工作更顯得尤為重要。在實際工作中,自己準確把握礦井安全工作主調(diào)。堅決落實“自己的安全自己管,指望別人不保險”的安全理念,做到以安全促正規(guī)生產(chǎn),以正規(guī)生產(chǎn)保礦井安全。正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。生產(chǎn)是根本,安全是基礎(chǔ)。在履行安全主體責任方面,安排生產(chǎn)任務(wù)時首先考慮安全工作,當生產(chǎn)任務(wù)與安全發(fā)生矛盾時,堅持生產(chǎn)讓位于安全,堅決做到不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn)。認真落實生產(chǎn)過程中的安全管理。將安全管理上升到維護員工最大利益——生命至上的高度去認識,始終保持著清醒的頭腦,力克粗心大意、松懈麻痹,在思想認識上、管理決策上、措施制定上、工作落實上始終堅持安全壓倒一切、安全否定一切、安全決定一切的定位,以均衡順暢的生產(chǎn)秩序保證安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。

  三、始終保持從容穩(wěn)健的心態(tài),超前預(yù)測,理性掌控,科學(xué)把握礦井生產(chǎn)組織節(jié)奏。

  采煤管理方面,強化培訓(xùn),強化考核,始終堅持“三個正規(guī)”的工作基調(diào),從每個崗位做起,從安裝準備、工序環(huán)節(jié)抓起,狠抓了精細生產(chǎn)和內(nèi)在工序質(zhì)量標準的提高,以過程的合理擺布,有效控制,達到了穩(wěn)中求進、穩(wěn)產(chǎn)高效的目的。掘進管理方面,注重培養(yǎng)積極向上的心態(tài),倡導(dǎo)掘進專業(yè)各單位注重從思想上重視機電管理,注重掘進內(nèi)在質(zhì)量的提高,注重抓重點環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),以2科學(xué)的擺布保證了掘進重點接續(xù)工程的組織順暢、按期接續(xù)。機電管理方面,進一步理順了機電管理與生產(chǎn)組織的關(guān)系,注重機電管理與生產(chǎn)組織的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,突出正規(guī)生產(chǎn),有序檢修,有效推進了機電設(shè)備“上臺階和全面達標”活動的開展,機電管理得到全面加強,全年機電事故率明顯改善。煤質(zhì)管理方面,從源頭層位到循環(huán)產(chǎn)量控制,從系統(tǒng)運輸?shù)矫嘿|(zhì)化驗銷售發(fā)運,根據(jù)采場、市場等因素環(huán)境的變化,適時組織相關(guān)人員研究應(yīng)對措施,緊緊圍繞優(yōu)化、提質(zhì)、增收做文章,取得了較為理想的效果。

  四、始終保持謙虛謹慎的心態(tài),嚴以律己,寬以待人,樹立了公道正派的作風(fēng)形象。

  不廉無以立身,不勤無以成事。從我踏上領(lǐng)導(dǎo)崗位起,我就把“廉”與“勤”作為身體力行的基本操守,嚴格要求自己,努力做到公道處事,正派為人,廉潔自律。一是堅持克己內(nèi)省?思簝(nèi)省既是嚴于律已的作為,也是循序漸進、提高自我的內(nèi)動力。工作中,始終以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,善于自省,樂于糾錯,努力做一個品德高尚、堂堂正正的人。在日常管理過程中,堅持對事不對人,既做到嚴格管理、不留情面,又做到坦誠相見,以情感人。二是堅持廉潔自律。在工作生活中,時刻做到自警、自省、自律,經(jīng)常反思自己有沒有遵守黨紀國法,有沒有忘記為員工服務(wù)的宗旨,有沒有例行好自己的工作職責。三是堅持公平公正。每名領(lǐng)導(dǎo)干部都有一定權(quán)力的,能不能公正的是使用手中的權(quán)利,正確的處理問題,是我們衡量一個干部是否稱職的基本條件。一年來,自己始終本著一顆公正心來處理問題,解決矛盾,對任何人、任何事,不偏袒、不徇私、不縱容,公正的對待大家,公正的對待自己。

  一年來,我在工作中學(xué)到了一些東西,鍛煉了一些本領(lǐng),也獲得了一定提高。但實事求是的講,自己的工作中還有很多做的不好、不夠的地方,希望大家批評指正,自己將在今后的工作中努力加以改進。

  謝謝大家。

煤礦人員工作述職報告7

  各位、同事、職工代表:

  首先,感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位及職工同志們對我工作的支持和幫助。

  我的職務(wù)是__煤礦技術(shù)負責人。根據(jù)分工,我的主要工作是主持__煤礦的全面技術(shù)工作,分管礦“一通三防”工作。一年來,在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,我能認真履行職責,忠于職守,務(wù)實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn),全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作,促進了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展,較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作簡要如下,請審議。

  一、嚴格要求自己,明確自身職責

  積極配合隊長開展技術(shù)管理工作,認真組織區(qū)隊的生產(chǎn),保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復(fù)查掘進工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補充完善。每月堅持入井不低于24個,深入現(xiàn)場,對生產(chǎn)工藝及職工操作進行指導(dǎo)規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。制定切實可行的質(zhì)量標準化管理制度,規(guī)范區(qū)隊職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范,及每月的進行安全培訓(xùn)提高區(qū)隊職工的安全生產(chǎn)意識。

  在掘進二隊領(lǐng)導(dǎo)班子的緊密團結(jié)配合下,掘進二隊20__年9月單月快速掘進進尺750m,實際圓滿完成當月安全生產(chǎn)任務(wù),20__年10月份成功結(jié)束A6煤層泄水巷的掘進任務(wù),解決了把A6煤層采空區(qū)的水引入到為A6煤層泄水巷,然后進行排水的問題。

  二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識,做好本職工作

  在掘進隊期間負責編制各掘進工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并向全體職工認真?zhèn)鬟_貫徹,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況,當規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時,及時編寫補充措施,并對原規(guī)程措施進行修訂,及負責本工區(qū)職工安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實,經(jīng)常組織職工進行崗位練兵和技術(shù)比武活動,教育職工上標準崗、干標準活,不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  協(xié)助區(qū)長認真搞好質(zhì)量標準化和安全評估工作,抓好材料消耗和勞動管理工作,采取積極有效的技術(shù)措施,杜絕“三違”現(xiàn)象,避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率。認真抓好各掘進工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè),搞好各迎頭的接續(xù)準備工作,分析研究各掘進隊的安全生產(chǎn)動態(tài),嚴格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現(xiàn)場,搞好調(diào)查研究,及時總結(jié)本工區(qū)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗,不斷學(xué)習(xí)新知識,推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。負責搜集本工區(qū)各種技術(shù)經(jīng)濟指標的資料,及時分析完成情況,采取有效的技術(shù)措施,完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標。

  區(qū)隊工程質(zhì)量管理主要是依靠驗收員和提高區(qū)隊班小組的質(zhì)量標準化施工意識。

  在對驗收員的管理中,一是對驗收員實行驗收失誤積分制,既不挫傷驗收員參與質(zhì)量標準化管理的熱情,也規(guī)范和提高了驗收員的工作責任心;二是嚴格落實制度,使“制度+落實=落實”的口號不會停止到口號上。

  在對區(qū)隊班小組的管理中,一是加大對班組長的罰款和扣分力度,二是加大對班組工程質(zhì)量施工的優(yōu)良工程的獎勵制度,利用獎罰制度提高班小組對區(qū)隊工程質(zhì)量施工的意識和積極性。

  三、適應(yīng)發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)新知識。

  隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,在網(wǎng)上購買與掘進有關(guān)的技術(shù)圖書,不斷開闊和更新自己的業(yè)務(wù)視野,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個新臺階。

  四、能力拓展、提高工作效率

  堅持“以人為本”管理理念,弘揚“用心做事、追求卓越”的企業(yè)作風(fēng),找準區(qū)隊文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理的切入點,不斷加強區(qū)隊管理文化建設(shè)。

  五、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結(jié)。

  1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴把質(zhì)量關(guān)。在金年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目,做到精心設(shè)計施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),貫通巷道準確無誤。

  2、重點工程重點管理,在自己的日常工作中,始終抓住重點工程不放松,做到重點突出,目標明確。如8月份由掘進二隊施工的A603工作面,為保證施工的A603工作面按照礦領(lǐng)導(dǎo)的'安排的時間表準時交接給綜采隊,我隊是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的,做到天天跟進的原則,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最終按時交接,并滿足了施工要求。

  六、工作中的不足與需要提高的地方

  我作為掘進技術(shù)人員:

  一是積極配合隊長開展技術(shù)管理工作,認真組織區(qū)隊的生產(chǎn),保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅持一工程、一規(guī)程、一措施,和定期復(fù)查掘進工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補充完善。

  二是及時組織和落實安全質(zhì)量標準化檢查,排查和處理現(xiàn)場存在的重大隱患和問題,保證區(qū)隊工程質(zhì)量的良性發(fā)展。在20__年的工作中的主要存在的不足是:

  一是區(qū)隊的工程質(zhì)量工作還需進一步提高,離公司的要求還有差距。

  二是區(qū)隊的安全培訓(xùn)工作做得不夠細致,區(qū)隊職工習(xí)慣性“三違”并沒有完全杜絕。

煤礦人員工作述職報告8

  20xx年對于我個人來說是接受挑戰(zhàn)的一年、充滿希望和不斷探索的一年,同時也是開拓創(chuàng)新、學(xué)習(xí)實踐和收獲經(jīng)驗的一年,感謝礦領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個表現(xiàn)自我的機會和展示自我能力的平臺。一年來,在礦領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心指導(dǎo)下,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作,F(xiàn)將20xx年個人工作總結(jié)匯報如下:

  一、根據(jù)自身實際,建立和健全了監(jiān)控站各項制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制。一年來監(jiān)控室工作人員為煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行提供了真實可靠的監(jiān)控數(shù)據(jù),確保了安全監(jiān)控工作的正常運行,較好的完成了全年的工作任務(wù)。

  1、監(jiān)測監(jiān)控:

  1)積極主動配合各部門做好正常的檢查維護工作,進一步加大監(jiān)控管理力度。今年監(jiān)控室進行從地面系統(tǒng)軟件操作到地面模擬井下環(huán)境進行了全面實地培訓(xùn),讓員工直觀的了解各分站的運行情況和各傳感器的.接線方法與線路架設(shè)情況及系統(tǒng)的運行與系統(tǒng)的操作。

  2)高度重視各種監(jiān)控數(shù)據(jù)的變化,定期審閱監(jiān)控日報表,分析各個工作場所采集的數(shù)據(jù),并通過監(jiān)控日報表的CH4、CO、Tt、Tv、礦井負壓等模擬量數(shù)據(jù)的大小、是否上限、報警及時與通防科聯(lián)系調(diào)整該區(qū)域回風(fēng)巷斷面變化、風(fēng)量大小等為通防科井下各區(qū)域配風(fēng)提供了參數(shù)依據(jù),今年是我礦系統(tǒng)優(yōu)化升級改造的重要一年,對各種硬件及軟件進行了全面升級,即所需的數(shù)據(jù)更準確、更完整、更及時呈現(xiàn),讓領(lǐng)導(dǎo)能夠及時掌握各種數(shù)據(jù)方便領(lǐng)導(dǎo)掌握全礦信息使監(jiān)控信息中心真正發(fā)揮“眼睛、耳朵”的作用,成為監(jiān)控有效、協(xié)調(diào)有力、處理有果的職能部門。

  2、在人員定位系統(tǒng)方面,完善了井口大屏與人員定位系統(tǒng)的數(shù)據(jù)同步傳輸,投資5萬元,在4202區(qū)域安裝了一個電源箱,4個人員定位分站,使人原定位系統(tǒng)覆蓋整個井下,配齊了定位帽卡,實現(xiàn)了公司所要求的井下人員一律按照定位考勤為準的原則,并且做到了考勤準確無誤。達到了上級要求的標準。

  3、通訊方面:我們率先在全公司增設(shè)了22寸觸摸屏調(diào)度模擬臺實現(xiàn)了錄音、擴音功能,使其標準化、規(guī)范化,在各級檢察中贏得了好評。10月份改造通訊系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,把通訊線纜傳輸改制成光纜傳輸,完善了把小靈通、固定話機與外線的聯(lián)通。12月分對我礦的通訊系統(tǒng)進行改造升級,將原有的線纜傳輸改造為光纜傳輸,增設(shè):2對KTG118型礦用隔爆兼本安型礦用的新型電話光端機。減少了線纜線路中的耦合器,傳輸方式更安全且成本較低。避免了周圍空間存在的電磁波信號對通訊的干擾,可連接30路電話,杜絕了井下并接電話,結(jié)束了傳統(tǒng)線纜傳輸?shù)臍v史,同時為20xx年籌建設(shè)環(huán)網(wǎng)做了一個鋪墊。

  4、工業(yè)監(jiān)視方面:為響應(yīng)市煤炭局的要求,分別在井口上、下、人行車上下、煤倉、水倉、皮帶等處安設(shè)工業(yè)監(jiān)視,嚴格按照要求敷設(shè)光纜1200米來保證工業(yè)監(jiān)視信號的傳輸質(zhì)量。

  5、監(jiān)控機房方面:重新對工業(yè)監(jiān)視、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字程控、小靈通、測雨系統(tǒng)進行調(diào)整優(yōu)化,更換了UPS保證了監(jiān)控設(shè)備正常運行。

  6、改造了語音報警電話電源,使其每一臺節(jié)約資金5000多元。

  7、皮帶遠程監(jiān)控:協(xié)助廠家完善了皮帶遠程監(jiān)控圖像上傳,使領(lǐng)導(dǎo)可通過網(wǎng)絡(luò)就能了解現(xiàn)場皮帶運行情況并及時掌握現(xiàn)場動態(tài)。

  二、結(jié)合我礦生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大, 20xx年計劃對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行擴容改造,進一步完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),為礦井安全生產(chǎn)提供有力保障。主要從以下工作考慮

  1、礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視一線職工身體健康:隨著我礦開采布局的優(yōu)化深入和采煤機的投入使用的,計劃20xx年在4202工作面裝備自動粉塵在線監(jiān)測系統(tǒng)實現(xiàn)對粉塵的有效監(jiān)測監(jiān)控和處理,

  2、計劃520主暗斜延伸貫通計劃整改所有監(jiān)控線路使其標準化、規(guī)范化。并敷設(shè)1400米50對通訊線纜,杜絕井下并接電話。

  5、水壓檢測:除瓦斯外,井下溫度、水壓、礦壓、微震、聲發(fā)射等參數(shù)的變化同樣是煤礦安全的重要指標。為確保4202工作面采煤機正常運轉(zhuǎn)計劃安裝水壓檢測系統(tǒng)也是20xx計劃的一部分。

  6、籌建環(huán)網(wǎng):隨著我礦數(shù)字信息迅猛發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)顯得尤為重要,保證了信息傳輸?shù)陌踩,高速,高效,實現(xiàn)了全礦的自動化控制及信息化管理,構(gòu)建我礦完整的綜合信息化系統(tǒng),籌建環(huán)網(wǎng)同樣是20xx年計劃的一部分。

  7、隨著我礦數(shù)字監(jiān)控設(shè)備增加,設(shè)備運行、操作、維修已不單單是一個部門的職責了,而是標志著羊泉煤礦數(shù)字化信息水平,因此,加強監(jiān)控人員知識的學(xué)習(xí)是我們20xx年工作的重點,只有這樣才能緊跟時代的步伐,不做我礦安全發(fā)展的絆腳石。

  安全是無站的車、無點的鐘。時時講安全、事事都安全。在以后的工作中,我們監(jiān)控站一班人一定會認真對待每一項工作,提高警惕,將監(jiān)測監(jiān)控工作做細、做全、做到位,為生產(chǎn)系統(tǒng)提供最完善的安全保障。

  在總結(jié)一年工作成績同時,根據(jù)自己的工作,結(jié)合崗位要求,存在以下幾方面不足:

  1是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠,有時處于被動工作狀態(tài)。

  2是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實際工作的水平也還有欠缺。

  3是管理需進一步提升。工作常常是安排的多,檢查落實涉后,工作的精細化程度有待進一步提高。

  在過去的一年內(nèi),我也只是把自己份內(nèi)的事做好,成績不是很突出,在今后的日子里,我有信心、有決心,在礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室、監(jiān)控人員的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好監(jiān)控的本職工作,為礦領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷,為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責,確保我礦的安全生產(chǎn)。

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