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董事個人述職報告(精選12篇)
我們眼下的社會,報告十分的重要,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編精心整理的董事個人述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
董事個人述職報告 1
一、加強學(xué)習(xí),提高思想政治素質(zhì)。
去年,在抓好全體管理干部和黨員的政治理論學(xué)習(xí)的同時,積極主動地投入到集團開展的“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動中。通過系統(tǒng)的全面學(xué)習(xí),提高了思想認(rèn)識,增強了黨性觀念,堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)公司全盤工作,并以立黨為公、執(zhí)政為民為目標(biāo),認(rèn)真開展權(quán)力觀自我教育,建立先進性教育長效機制,增強權(quán)為民所用的責(zé)任感。
二、以效益為中心,狠抓生產(chǎn)建設(shè)。
我始終堅持經(jīng)濟建設(shè)效益為核心這條主線,努力開拓公司經(jīng)濟發(fā)展新的利潤增長點,加快公司市場化進程,保證了國有資產(chǎn)保值、增值、企業(yè)穩(wěn)定、職工收入穩(wěn)定、經(jīng)濟效益穩(wěn)定。同時,基本保證了企業(yè)維修、制造、安裝三大任務(wù)的完成,實現(xiàn)了集團對企業(yè)的定位。
三、加強綜合管理,創(chuàng)建和諧集體
我在帶領(lǐng)公司班子全體成員履行集團賦與的責(zé)任與權(quán)利時,特別注意團隊的團結(jié)一致,依靠全體員工努力完成20xx年的工作目標(biāo)。在堅持實事求是的基礎(chǔ)上,顧全大局、踏實工作、支持經(jīng)營班子、正確履行管理、經(jīng)營職責(zé),一切以公司和廣大員工的利益為出發(fā)點,沒有出現(xiàn)大的工作失誤,企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定,職工和諧安定。
四、堅持廉潔自律,杜絕違紀(jì)違規(guī)事件的發(fā)生
按照集團廉政建設(shè)的有關(guān)要求,自覺學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī),以中紀(jì)委七次全會提出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“六項規(guī)定”,不斷增強自律意識,并以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實情況,做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。同時,我與集團領(lǐng)導(dǎo)與公司黨員同志經(jīng)常進行思想交流,互相鞭策,互相促進,自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的.有效規(guī)定,堅持了兩手抓、兩手硬。一年來,本級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)黨員、干部沒有出現(xiàn)一例違規(guī)違法事件,較好地履行了職責(zé),促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實。
總結(jié)我個人的工作,離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富,學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng);表現(xiàn)在對企業(yè)的管理行為中,改革創(chuàng)新步子不夠大,點子不夠多。今后,我將加強學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟、工作能力和管理水平,帶領(lǐng)公司班子成員與廣大職工一起深化企業(yè)改革,解決包括提升企業(yè)管理水平、生產(chǎn)技術(shù)革新、開拓新市場、多元化用工制度等一系列問題,促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去,完善經(jīng)營戰(zhàn)略,一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取,為公司在20xx年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗!
董事個人述職報告 2
時光流逝,轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年;厥讈淼焦具@走過的半年,很榮幸能在我們公司與各位同事共同進步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。半年以來我心中的感受便是要做一名合格的總經(jīng)理助理不難,但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)理助理就不那么簡單了。我認(rèn)為:一名好的總經(jīng)理助理不僅僅要為人謙和正直,對事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作潛力上更要專研。我作為一名年輕的總經(jīng)理助理需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
一、思想修養(yǎng)
作為一名總經(jīng)理助理,要想完成工作的職責(zé),首先務(wù)必具備各個方面綜合優(yōu)秀的素質(zhì),樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動。有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名總經(jīng)理助理,我在工作中無意中會思考不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、推薦來臨時,此刻的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細(xì)想想如何能做的好一些。
二、素質(zhì)提升
在工作學(xué)習(xí)生活中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗,仔細(xì)記錄,并在工作之余的空余時間認(rèn)真思考推敲,有目的的在工作中進行一些嘗試。在工作中,我認(rèn)真投入,認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長,我能學(xué),要學(xué)的東西還很多。如:剛來公司半年,對公司管理和生產(chǎn)上各個方面的狀況一無所知,就不能更好的建言獻策,當(dāng)好參謀助手,我能不懂就問,向管生產(chǎn)的同事虛心學(xué)習(xí)請教,思考,大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道。
在空余時間,我會閱讀一些生產(chǎn)管理方面的書籍,網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料,我深切的感受到學(xué)習(xí)對自己的幫忙確實很大。
三、工作資料
1、思路決定出路,思想有多遠,舞臺就有多大;我們是腦力勞動者,思維上的超前,思路上的開闊,決定了我們的價值成長空間,帶給企業(yè)財富值的多少;這方面,我定位準(zhǔn)確,能耳聰目明的做好參謀工作;我就相當(dāng)于蜀漢三國時的諸葛亮!現(xiàn)代稱之為參謀,(全力為公司的發(fā)展為公司領(lǐng)導(dǎo)做好參謀);在公司能融入到公司氛圍和工作當(dāng)中去,找準(zhǔn)自己的工作立足點、切入點、著力點,找到工作的感覺,圍繞自己的中心工作,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),下聯(lián)系群眾員工,做好群聯(lián)工作,與各個部門同事員工之間搞好服務(wù)工作,管理不拒細(xì),參謀不決斷,助手不攬權(quán),不越權(quán),不越位,不缺位,工作到位,該請示匯報的做到及時請示匯報,不該看的不看,不該說的不說,不該聽的不聽,不該做的不做,不傳播任何影響員工同事之間團結(jié)和進步的話,給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙,影響公司生產(chǎn)的正常化;
2、我能認(rèn)真主動搞好車間和部門的信息收集、決策,不斷完善督促落實工作,及時將工作落實狀況,落實完成到了哪一步,進展如何,有什么困難,有什么需要改善完善提高的,及時捕捉信息,準(zhǔn)確的搞好落實狀況反饋,用心的做好決策參謀。發(fā)現(xiàn)問題后先自己認(rèn)真的分析問題原因,擬定改善措施方案,然后請示總結(jié)匯報,給領(lǐng)導(dǎo)解決問題帶給決策參考。
3、在各個部門完成總經(jīng)辦下發(fā)的工作任務(wù)單這一點執(zhí)行力上,我就是個鐵面判官,不論誰出現(xiàn)問題,工作職責(zé)心不強,沒有按要求完成落實工作,堅決一查一糾到底,大家在工作上都怕我出此刻他們面前,怕我又對他們進行問責(zé),跟蹤其的工作抓緊去落實完成;為全面提升各級人員的工作職責(zé)心,為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾,我毫不心軟,恪守原則,在執(zhí)行力上堅決不打折扣,如果被大家給磨平了,有令不行;我這點都做不好的話,那我這個總經(jīng)理助理也就沒有實質(zhì)存在的價值了;
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,我首先立足自身開動腦筋想辦法一絲不茍高標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)真完成,做到不等不靠,在工作的過程中發(fā)現(xiàn)不足立即改善,什么事情我都對自己要求高標(biāo)準(zhǔn)的完成;因為對于我這個在鐵軍里歷練出來的人,骨子里不一樣,比如在六月底迎接宜家來審,應(yīng)對還有四天時間的狀況下,在程總和羅總的領(lǐng)導(dǎo)下,當(dāng)總經(jīng)辦將組織12個人全面清理廠區(qū)花園環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)交給我時,我能在第一時間欣然接領(lǐng)任務(wù),迅速的根據(jù)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域大,面積廣,時間緊,任務(wù)重,死角多,工具少,天氣熱,人員少,思想波動大,畏難情緒高,我剛來公司幾天并對員工素質(zhì)潛力等各個方面都不了解的狀況下;能在有限的時間內(nèi),迅速統(tǒng)一大家的思想,將大家團結(jié)在我的身邊,合理的對人員進行分工,上下協(xié)調(diào),借力各個部門負(fù)責(zé)人的大力支持,采用外借工具鐮刀和鋤頭等工具,自己協(xié)調(diào)借用外來車輛,親自找地方傾倒垃圾等事宜;通過嚴(yán)密的組織,有效的分工,扎實到位的思想動員疏導(dǎo)鼓舞工作,在大家的通力合作之下,我們發(fā)揚了敢于擔(dān)大梁的精神,立足現(xiàn)有條件,本著美聯(lián)人該處處為公司節(jié)約成本干工作的思想理念上;花很少物資保障的狀況下打了一次攻堅仗,共同完成了,總經(jīng)辦交與我的工作任務(wù);同樣的`一件事情,兩個不同的人來做,思想觀念,認(rèn)識度上不一樣,給自己要求的標(biāo)準(zhǔn)不一樣,職責(zé)心不一樣,那做出來的效果必然也就不一樣;我把交辦的每一件事情都當(dāng)作是自己的事情來做,每完成的每件工作任務(wù)都當(dāng)作是對我自身潛力素質(zhì)的鍛煉提高和鞭策,對于每一個真正有理想有目標(biāo),本著對自己負(fù)責(zé)的我來說,工作是種樂趣,工作中能提升和實現(xiàn)自己人生的價值。在遇到困難的時候我也焦慮,困惑,但當(dāng)自己迎難而上,通過自己的努力使問題迎刃而解的時候,我感受到的快樂堅強永遠比被困難要愜意的多;因為我明白對于不求上進,得過且過混日子,把工作當(dāng)負(fù)累;就是對自己生命的價值不負(fù)職責(zé);對自己都不負(fù)職責(zé)的人,要想其把公司當(dāng)成自己的家,當(dāng)成自己的事業(yè)來干,講犧牲奉獻,那是不可能的;因為他們都不明白,自己自覺主動的干工作,是對自己負(fù)責(zé),是在努力提升自己的才干,成就自己的未來和生命之光;因為鍋里沒有,碗里怎樣可能有呢?對于干工作沒有激情,接到工作,也是草草了事,滿腹的牢騷怨氣,只圖完工了事;工作結(jié)果的好壞,其從來是漠不關(guān)心,沒有職責(zé)心,做工作沒有標(biāo)準(zhǔn),一塌糊涂;認(rèn)為公司賺錢賠本與己無關(guān),是老板的事,他根本不聞不問;心胸狹隘,鼠肚雞腸,不肯為公司多付出一點,多犧牲一點休息時間,把自己的本職工作干好干完了再走;還沒有到下班時間,他們就早已經(jīng)是準(zhǔn)備好了溜之大吉,吃不得一點虧,出現(xiàn)問題就互相推諉想推卸職責(zé)的人我是不敢茍同的。
四、針對本級工作崗位職責(zé)不健全的狀況下
我能根據(jù)我們公司的實際狀況擬定適合本公司自己的工作流程,并嚴(yán)格按照工作流程來履行自己的工作職責(zé);思路清晰了,流程具體了,應(yīng)對本職崗位,工作頭緒多,事務(wù)繁瑣的狀況,做起事情來才會有條不紊;我每一天把工作進行分類,急需辦理的事情先辦,特事特辦,合理分配完成工作時間表,是我簡單應(yīng)對和處理各種本級工作任務(wù)的關(guān)鍵;重大工作任務(wù)中,做到事前有計劃,實施中有預(yù)想,預(yù)想中有措施方案,事后有總結(jié),總結(jié)后有呈報;
五、發(fā)揮好自己長袖善舞的潤滑油作用;
我們公司是有著800人左右的生產(chǎn)企業(yè),林子大了,什么樣的鳥都有,出現(xiàn)摩擦矛盾是在所難免的,無論是本公司人員,工作上和生活上,出現(xiàn)矛盾,發(fā)生糾紛,員工投訴,還是外來單位和企業(yè)等各個方面事情的協(xié)調(diào)處理,我能憑自己的潛力和閱歷來簡單應(yīng)對和合理處置,這半年來來我配合總經(jīng)辦分別接待了自貢燈籠協(xié)會的來廠參觀和青神政府監(jiān)察部門的來廠調(diào)查工作和晚上理解總經(jīng)理的指示去處理噴粉車間員工吳仕均下班回家途中出車禍,都處理恰當(dāng),各級滿意;我把工作干在平時,而不是評時,對上:尊重而不盲從,服從而不奴婢,不違背原則!安晃〞,不唯上,要唯實!庇蟹执绲拈_展工作,堅持原則,按章辦事;待下,以禮,以誠,以情。不盛氣凌人,不瞎指揮,不欺下瞞上。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團結(jié)向上。
六、展望
通過這半年的工作,我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫忙下,很幸運學(xué)到了不少東西,工作上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠,尤其在生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學(xué),多思、多試,努力把工作做的更好。
董事個人述職報告 3
xx年是本人到xx公司任職的第三年,這一年公司外部的經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜多變,行情整體回落;公司內(nèi)部經(jīng)營班子進行了較大調(diào)整,創(chuàng)新發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn),在股東單位的指導(dǎo)支持和公司全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作任務(wù),公司的管理經(jīng)營也創(chuàng)出新的業(yè)績。但公司今年的一個重要的目標(biāo)還是沒有完成,買殼上市的工作繼續(xù)受阻,因為福建省今年繼續(xù)凍結(jié)鉛鋅礦權(quán)的變更和延續(xù),造成公司并購浩澤礦權(quán)的協(xié)議不能在年內(nèi)履行,協(xié)議轉(zhuǎn)讓的礦權(quán)未能變更到xx公司,有關(guān)上市的一系列的資本運作也因此無法按計劃向前推進。作為xx公司的董事長,并分工主抓上市工作,對今年的這項主要工作的進度沒有能按時完成感到有很大的壓力,唯有耐心堅持,苦修內(nèi)功,積極等待政策變化的機遇。
回顧一年來的工作,從態(tài)度上說自己還是盡職的,但工作成效上自己覺得離自己期望的目標(biāo)還是有差距的。對照自己的工作崗位職責(zé),基本能做到的有以下幾點。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想,除了參加局里組織的各種會議學(xué)習(xí),平時自己也能結(jié)合工作實際學(xué)習(xí)思考黨在新時期的理論和政策。對當(dāng)前形勢下的黨的方針路線和政策能理解領(lǐng)會并在本職工作中自覺地與其保持一致。
二、在企業(yè)董事長的崗位上能認(rèn)真履行職責(zé),處理好班子成員之間的關(guān)系,對人對事出于公心,自覺遵循民主集中制的原則,集思廣益,科學(xué)決策。在自己不熟悉的業(yè)務(wù)領(lǐng)域也注意向懂業(yè)務(wù)的同志學(xué)習(xí),取長補短。在堅持原則的同時注意同志之間的互相幫助和團結(jié)。
三、對局領(lǐng)導(dǎo)提倡的打造學(xué)習(xí)型企業(yè)或團隊的理念能主動去實踐,一方面自己注意根據(jù)工作的需要補充學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,另一方面在企業(yè)內(nèi)部鼓勵支持或組織督促員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高工作技能。今年公司在利用期貨市場套期保值上進行了新的成功嘗試,對這方面業(yè)務(wù)創(chuàng)新給予了支持和幫助。
四、珍惜xx公司并購重組,買上市這個機會,克服長時間在外地工作給家庭和生活帶來的困難,盡心盡職地投入工作。圍繞上市的目標(biāo),推進公司的.并購,尋找公司的戰(zhàn)略合作者,選擇公司上市的路徑,制定和落實具體的工作方案,在資本市場運作中邊實踐邊學(xué)習(xí)。
五、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,基本能夠嚴(yán)格要求自己,淡泊名利,涉及到個人利益的事情都能做到按制度規(guī)定辦,遵紀(jì)守法。處理企業(yè)內(nèi)外的利益關(guān)系力求實事求是,公平公正。
存在的主要問題:
1、工作中發(fā)揮主觀能動性還不夠。上市工作受阻主要因為政策方面的原因,要克服這方面的困難,需要花更多的精力研究政策,特別是與掌握政策的職能部門的溝通和聯(lián)系,多方面地創(chuàng)造有利于問題解決的條件,這些地方還需要改進。
2、市場的調(diào)研工作有待加強。與公司資本運作工作相關(guān)的信息,如上市最新的政策變化,上市公司的重組動向,投行律師等中介服務(wù)的規(guī)范,礦權(quán)市場的最新行情等,對資本運作的思路和效率有重要作用,這方面有不足。
3、公司制度建設(shè)還要上臺階。xx公司通過改制,建立了股份公司的制度框架,但在企業(yè)經(jīng)營管理,法人治理結(jié)構(gòu)等方面離規(guī)范要求還存在不少差距,有待公司今后不斷改進完善。
xx年要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗,檢討存在的不足,在以下幾方面多作努力。
1、堅持學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,加深對新形勢下黨的路線方針政策的理解,聯(lián)系單位實際,明確工作方向。
2、做好本職工作,把握好公司發(fā)展的機遇和方向,特別是做好xx公司礦權(quán)延續(xù)和和重組上市工作,團結(jié)依靠公司全體員工共同開拓創(chuàng)新。
3、結(jié)合xx公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,調(diào)整創(chuàng)新公司的業(yè)務(wù)模式,在xx公司今后的投資及套期保值業(yè)務(wù)和尾礦治理等方面發(fā)揮更多的作用。
4、發(fā)揮董事會在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的作用,在中介機構(gòu)幫助下改進完善公司的制度建設(shè),在努力實現(xiàn)上市目標(biāo)的同時,切實提高企業(yè)規(guī)范化管理水平。
董事個人述職報告 4
不平凡的20xx年即將過去,在這年末歲初的時候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點著連鎖有限責(zé)任公司一年來的收獲。我作為公司的董事長、法人代表,也在認(rèn)真地總結(jié)個人一年來的學(xué)習(xí)和工作,在xx局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著以服務(wù)農(nóng)家店為根本,堅持樹誠信、樹形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營理念,進一步加強內(nèi)部管理,不斷創(chuàng)新經(jīng)營機制,感受到在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已取得進步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾,感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。回顧一年的工作,有成績,也有不足。歸納為以下幾個方面,向組織和同志們作一匯報。
一、努力學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力
企業(yè)是社會的細(xì)胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大,就得不斷學(xué)習(xí),經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來,我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定,并且認(rèn)真地記寫學(xué)習(xí)筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟政策,了解市場動態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī),如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,尤其是企業(yè)管理方面的知識,如財務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。
學(xué)習(xí)方法,一是從書本上學(xué),讀原著,全面領(lǐng)會精神實質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí),帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教,通過探討、交流的方式,達到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學(xué)習(xí),共同學(xué)習(xí),一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會,今年在縣內(nèi),我公司參與舉辦的培訓(xùn)會一次,省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會兩次。通過多種形式的學(xué)習(xí),開闊了眼界,增長了見識,提高了水平,增強了能力
二、竭盡全力,抓緊落實“萬村千鄉(xiāng)市場工程”
國家商務(wù)部實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,目的是解決農(nóng)民消費“不安全、不實惠、不方便”的問題,把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村,拉動內(nèi)需,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻。我公司作為實施企業(yè)之一,借此良機,發(fā)展壯大自己,可以說是千載難逢。對此,我始終高度重視,放在各項工作的首位來安排。
一是積極建設(shè)物流配送部。年初,分別在xx縣、xx縣、xx區(qū)3個縣區(qū)各投資建設(shè)配送部一個,就近為外縣區(qū)加盟店配送商品,為其提供方便快捷、熱情周到的服務(wù)。二是組織精兵強將,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊,在外縣區(qū)工作的同志,長駐當(dāng)?shù)嘏渌筒浚纸M劃片,深入村組開展工作。三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求,舍得投入人力物力,做扎實細(xì)致的工作,扶持加盟店的改造,指導(dǎo)加盟店規(guī)范。四是安排專人專車,巡回檢查指導(dǎo),提出合理的意見和建議,保持干凈整潔的店容店貌,督促商品分類陳列,擺放整齊。五是協(xié)助市商務(wù)局舉辦農(nóng)家店店長培訓(xùn)會,宣傳政策,加強溝通,提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營意識。今年我公司共發(fā)展加盟店多戶,其中上半年經(jīng)省、市驗收合格xx戶,得到國家扶持資金xx萬元。下半年上報待批xx戶,據(jù)分析,將會比上半年驗收合格的戶數(shù)更多。尤其是得知商貿(mào)有限公司放棄“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施資格后,我積極與其聯(lián)系,將他們的實施區(qū)域接了過來,直接增加了xx戶加盟店,同時為明年擴大了xx區(qū)和xx區(qū)的實施區(qū)域。xx戶加盟店可得到扶持資金xx萬元,明年在這兩個區(qū)域得到的實惠將更多。
三、加強物流配送,提供周到服務(wù)
物流配送是實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),隨著我公司實施區(qū)域不斷擴大,加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加,直營超市一個接一個地建成開業(yè),物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長,必須采取措施予以加強。一是增添了xx輛新車,招聘了xx名司機和業(yè)務(wù)人員,直接從人力物力上予以加強。二是劃分片區(qū),詳細(xì)制定配送路線,實行電話訪銷,按訪銷計劃送貨,提高配送效率。三是加強財務(wù)管理,xx名會計分單位負(fù)責(zé)結(jié)算,建立了嚴(yán)格的管理制度,完善了票據(jù)傳遞程序,實現(xiàn)了會計電算化,迅速準(zhǔn)確地完成購進銷出結(jié)算。四是加強對配送人員的管理,教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度,盡職盡責(zé)搞好商品配送和檢查指導(dǎo)加盟店的工作。五是認(rèn)識到位,明確規(guī)定,凡是我公司配送的商品,實行當(dāng)?shù)厥袌鲎畹蛢r,切實做到質(zhì)優(yōu)價廉,讓利于廣大群眾,這是各項措施中最為重要的一條。
四、謀求發(fā)展,新建鄉(xiāng)村直營超市
從企業(yè)的長遠發(fā)展利益考慮,必須克服物流配送中心批發(fā)商品過程中受制于人的弊端,選擇合適的經(jīng)營地點,建設(shè)一批直營超市,發(fā)展自己的零售終端企業(yè),建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個良好的基礎(chǔ),是我公司投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營超市的.根本出發(fā)點,也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了xx戶鄉(xiāng)村直營超市,取得比較理想的經(jīng)濟效益和社會效益,這一做法得到國家、省、市、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。今年從年初起,我公司就開始繼續(xù)實施這一計劃,全年新建村級直營超市xx戶,另外還在xx區(qū)和xx縣發(fā)展改造了5戶村級直營超市。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村,在具體地點上又必須做到位于繁華街區(qū)。村級超市還比較容易做到,鄉(xiāng)級超市就比較困難了。我們迎難而上,主動爭取,加強協(xié)調(diào),密切關(guān)系,還是做到了這一要求,已經(jīng)開業(yè)的6個鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū)。二是盡可能降低成本,采取租賃房屋加以改造,租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋,都有效地降低了辦店成本。三是建成一個,開業(yè)一個,盡快發(fā)揮資金效益。今年已經(jīng)開業(yè)的直營超市經(jīng)營情況都比較好,我公司今年實現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。
五、民主決策,發(fā)揮集體智慧
我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有xx名成員,職數(shù)較多,要使這樣一個大班子能夠齊心協(xié)力,團結(jié)共事,凡事民主決策,吸收各方意見,發(fā)揮集體智慧,是至為重要的一個方面。我作為班長,對此有清醒地認(rèn)識。凡涉及到項目選點、開發(fā)投資、項目建設(shè)、財務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等事項,均提交領(lǐng)導(dǎo)會研究決定,一時吃不準(zhǔn)、定不了的事情,根據(jù)同志們提出的疑問,再做考察調(diào)研,反復(fù)上會研究,直到統(tǒng)一認(rèn)識,作出最終決定。重大事項的決定,還請部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加,廣泛聽取意見,力求決策正確。
同時,加強與省、市、縣主管上級的聯(lián)系,自覺請示匯報,聽取意見,接受指導(dǎo),爭取支持,獲得幫助。正是因為管理民主,決策透明,才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),部門關(guān)系協(xié)調(diào),職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。
六、廉潔勤政,一心撲在工作上
在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作和廉潔自律方面,我時刻牢記中紀(jì)委針對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)定的“四大紀(jì)律,八項要求”,用“”作為自己的行為準(zhǔn)則,不貪不拿,不謀私利。今年,我公司縣城新區(qū)的配送中心展銷廳項目開工建設(shè),按照規(guī)定,堅決實行公開招標(biāo),并與檢察院聯(lián)合成立了“預(yù)防基建工程職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組”,制定了6套相關(guān)制度。公司成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記掛帥,具體負(fù)責(zé)基建工程,我不參與其中,用規(guī)范的組織和嚴(yán)格的制度管理,杜絕各方面的“跑、冒、滴、漏”。
天天配送,日日開門,這是商業(yè)經(jīng)營的常規(guī),為此,我公司很少統(tǒng)一休息過星期天、節(jié)假日。今年受命代管縣xx公司以來,擔(dān)子更重,任務(wù)更加艱巨,一年四季,忙忙碌碌。作為主要領(lǐng)導(dǎo),要操的心就更多一些,經(jīng)常忙完了白天的工作,晚上還要考慮許多重要工作的安排,或者到配送中心去看望員工,與同志們談心,了解情況,可以說一心撲在工作上。
在關(guān)心職工生活,解決實際困難方面,我們一是積極繳納養(yǎng)老保險金,全年無拖欠。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺。三是全力安排下崗職工到直營超市和配送中心上班。四是大力協(xié)助符合條件的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫(yī)療保險。六是適當(dāng)提高員工的工資待遇。七是嚴(yán)肅處理違反勞動紀(jì)律的個別職工,教育大家,提高員工隊伍的整體素質(zhì)。全年沒有發(fā)生一起職工上訪事件。
七、抗震救災(zāi),確保商品正常供應(yīng)
5月12日,汶川發(fā)生8.0級特大地震,我縣震感強烈,公司的房屋和超市的設(shè)施、商品受到一定的損失。鬧得人心慌慌,紛紛外出防震,一街兩行的商店,大部分關(guān)門停業(yè),我公司從員工安全考慮,也決定暫時停業(yè)。恰在此時,接到上級指示,要求我們在注意安全的情況下,開門營業(yè),保障供應(yīng),穩(wěn)定市場,安定人心,并要求加大食品類商品的儲備,為較長時間的抗震救災(zāi)做好準(zhǔn)備。從指示下達之日,我們立即行動,一是加強地震信息的收集,安排專人,通過電視和網(wǎng)絡(luò)不斷了解各級政府發(fā)布的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品,正常開門營業(yè),要求營業(yè)員站在商店門口,顧客進店之前,告訴他想好要買的東西,買了即走。三是積極籌措資金,承擔(dān)超額存貨的風(fēng)險,集中采購了一批食品,做好儲備。
正由于我公司在抗震救災(zāi)期間的突出表現(xiàn),省商務(wù)廳及時為我們調(diào)撥了4輛“抗震救災(zāi)流動售貨車”,有力支持了我公司為抗震救災(zāi)做出更大的貢獻。
八、克服缺點,更好地為黨工作
回顧自己的工作,也存在著不少的缺點。一是忙于工作,學(xué)習(xí)的時間相對少了一些,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識不夠。二是工作頭緒多、進度不理想的時候容易急躁,發(fā)脾氣、訓(xùn)人。三是管理科學(xué)化、專業(yè)化程度還有較大差距,影響公司發(fā)展。在新的一年里,我一定要努力學(xué)習(xí),加強思想道德修養(yǎng),提高管理能力,克服急躁情緒,團結(jié)全體員工,帶領(lǐng)班子成員求真務(wù)實,奮力拼搏,聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,力爭使我公司取得更好的業(yè)績。
一年來的工作得到了xx局的正確領(lǐng)導(dǎo),得到了公司班子成員和全體員工的大力支持,在此表示衷心地感謝!
董事個人述職報告 5
在公司即將周歲生日之時非常感謝團圓食品公司給我這個平臺,并委以重任。對此,我深感擔(dān)子重、壓力大,怎么辦?振奮精神不遺余力努力工作。發(fā)揚,傳承黃老泰文化,力爭用3至5年做成山東第一,8年內(nèi)公司整體上市的宏偉藍圖而努力奮斗!
目標(biāo)已經(jīng)明確。目前主要工作是:
一、制定3年發(fā)展規(guī)劃和管理創(chuàng)新
1、今年度【20xx年10月25日至20xx年2月28日】完成1300萬產(chǎn)值,屈指算來100天的大生產(chǎn)要完成水餃800噸,丸子1100噸,湯圓300噸才能較好的完成今年的目標(biāo)。
2、明年【20xx年3月1日至20xx年2月29日】完成銷售產(chǎn)值5000萬。生產(chǎn)要完成水餃2500萬丸子2500萬湯圓500萬產(chǎn)值計劃,需要員工200人。
3、后年【20xx年3月1日至20xx年2月28日】完成銷售產(chǎn)值10000萬。生產(chǎn)要完成水餃5000萬丸子5000萬湯圓1500萬產(chǎn)值計劃,需要員工400人。
在管理方面堅持以人為本構(gòu)建和諧廠區(qū)和溫情車間,使每位員工有一個施展才華的平臺和良好的發(fā)展空間。讓大家吃的安心,住的舒心,工作的順心。企業(yè)堅持以回報社會回報員工為己任使每位員工都能有超值的薪酬和福利待遇。抓緊制定新的作業(yè)指導(dǎo)書。
二、目前現(xiàn)狀:
銷售是企業(yè)的龍頭不但已經(jīng)舞動起來而且舞動的較好。然而生產(chǎn)目前是制約銷售的瓶頸,制約生產(chǎn)的因素是人。良性發(fā)展的企業(yè)是以銷定產(chǎn)而我們目前是以產(chǎn)定銷,目前是失去部分客戶與市場減少了銷售收入,長遠是制約公司遠期發(fā)展對公司戰(zhàn)略發(fā)展不利。要求當(dāng)前:一切圍繞生產(chǎn),一切為了生產(chǎn),一切服務(wù)于生產(chǎn),想法改善員工工作環(huán)境,多渠道招聘新老員工。鼓勵老員工帶動新員工。
盡快明確崗位責(zé)任制。
三、團隊建設(shè)方面:
誠信,感恩,高效,合作,創(chuàng)業(yè),學(xué)習(xí)。
1、誠信:百德誠為先,百事信為本。誠信是一種戰(zhàn)略資源。
2、感恩:感恩報恩應(yīng)是做人做事的原則,以感恩的心回報員工,客戶,股東,社會。
3、高效:只有創(chuàng)建高效率的團隊才能提高企業(yè)競爭優(yōu)勢,創(chuàng)建高效企業(yè)是發(fā)展的必然趨勢。創(chuàng)建高效企業(yè)方法是:執(zhí)行力,專業(yè),敬業(yè),自律性。
4、合作:合作精神就是有團結(jié),團隊,團體的.意識;合作精神就是要具有大局的觀念,長遠的眼光。
5、創(chuàng)業(yè):創(chuàng)業(yè)的精神就是有敬業(yè)的精神,創(chuàng)業(yè)的熱情,工作的激情是發(fā)展的發(fā)動機,企業(yè)的發(fā)展是永無止境的,創(chuàng)業(yè)的精神不僅僅停留在一朝一夕,而需要持之以恒的堅持,困難坎坷需要這種精神,成功發(fā)展更需要這種精神!不僅僅是小企業(yè)需要創(chuàng)業(yè)精神大企業(yè)更需要更大的創(chuàng)業(yè)精神。
6、學(xué)習(xí):人力資源是企業(yè)發(fā)展最為寶貴的資源,人力資源的競爭力就是企業(yè)在市場的競爭力,競爭力將會隨著人力資源的水平提高而提高。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂,創(chuàng)新又需要系統(tǒng)的知識為支撐。學(xué)習(xí)精神就是整體的學(xué)習(xí)精神,全員的學(xué)習(xí)精神,不僅在企業(yè)的經(jīng)營過程中需要學(xué)習(xí),企業(yè)以外的先進技術(shù),管理,營銷等都要學(xué)習(xí)。
在此我希望全體員工在今后的實際工作中牢固樹立“廠興我榮,廠衰我恥”的高度責(zé)任感和榮譽感,堅持走以質(zhì)量為基礎(chǔ),以品牌為己任,向管理要效益的企業(yè)發(fā)展之路,團結(jié)一心努力工作為黃老泰食品有限公司的發(fā)展再立新功。
董事個人述職報告 6
作為xx股份有限公司的獨立董事,我嚴(yán)格按照《中華人民共和國公司法》、《關(guān)于在上市公司建立獨立董事的指導(dǎo)意見》等相關(guān)法律法規(guī)及公司章程、獨立董事工作制度等規(guī)定的要求,本著恪盡職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,忠實地履行了獨立董事的工作職責(zé),充分發(fā)揮了獨立董事的作用,切實維護了公司以及股東尤其是中小股東的合法權(quán)益,F(xiàn)在我將20xx年度任職期間的工作情況匯報如下:
一、出席會議情況。
度任職期間,公司召開的第一屆董事會第一次會議、第一屆董事會第二次會議、第一屆董事會第三次會議、第一屆董事會第四次會議、第一屆董事會第五次會議、第一屆董事會第六次會議我均按時出席。對董事會提交的各項議案均認(rèn)真審議,積極與其他董事進行討論,并提出合理化建議,以科學(xué)、審慎的態(tài)度行使表決權(quán)。
二、發(fā)表獨立意見的情況。
按照中國證監(jiān)會、深圳證券交易所的有關(guān)要求和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,本人就公司度內(nèi)部控制自我評價報告、公司關(guān)聯(lián)方占用資金情況及累計和當(dāng)期對外擔(dān)保情況、度關(guān)聯(lián)交易事項、續(xù)聘財務(wù)審計機構(gòu)事項發(fā)表了獨立意見。上述事項程序合法,符合有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,未損害公司及股東的利益。報告期內(nèi),公司無重大關(guān)聯(lián)交易事項,發(fā)生的日常關(guān)聯(lián)交易決策程序符合有關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》的規(guī)定,定價公允,屬于與日常經(jīng)營相關(guān)的.事項,符合公司實際生產(chǎn)經(jīng)營需要,不存在任何內(nèi)部交易行為,不存在損害公司和所有股東利益的行為。
三、保護社會公眾股東合法權(quán)益方面所做的工作。
1、對公司信息披露情況進行有效的監(jiān)督和核查,保證公司信息披露內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性、完整性和及時性,確保所有股東有平等的機會獲得信息,督促公司加強自愿性信息披露,切實維護了股東、特別是社會公眾股股東的合法權(quán)益。協(xié)助公司推進投資者關(guān)系建設(shè),促進公司與投資者之間的良性溝通,讓公司了解廣大中小股東的要求,加深投資者對公司的了解與認(rèn)同。
2、對公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進行認(rèn)真監(jiān)督和核查,確保交易價格公平、合理,交易審議程序合法、規(guī)范,切實維護公司和全體股東、特別是非關(guān)聯(lián)股東的合法權(quán)益。
3、對公司董事會審議決策的重大事項,我都主動要求公司提供相關(guān)資料,認(rèn)真審核、及時了解進展?fàn)顩r,運用自己的專業(yè)知識和從業(yè)經(jīng)驗,向公司董事會提出公正、客觀的意見,并在此基礎(chǔ)上發(fā)表了相關(guān)的獨立意見,有效促進了董事會在決策上的科學(xué)性和客觀性,切實維護了公司和廣大投資者的利益。
四、學(xué)習(xí)情況。
我加強了對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和深入了解,尤其對涉及公司治理、信息披露、保護投資者權(quán)益等方面的法律法規(guī)進行重點學(xué)習(xí),為今后更好地履行義務(wù)和協(xié)助公司規(guī)范運作奠定了堅實基礎(chǔ)。
五、其他工作。
1、未發(fā)生提議召開董事會會議的情況。
2、未發(fā)生提議聘請或解聘會計師事務(wù)所的情況。
3、未發(fā)生聘請外部審計機構(gòu)和咨詢機構(gòu)的情況。
我將繼續(xù)本著客觀公正的精神,按照法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定的要求,恪盡職守、盡職盡責(zé)的履行獨立董事職責(zé),加強與董事會、監(jiān)事會和股東方的溝通,深入了解公司生產(chǎn)管理情況,充分發(fā)揮獨立董事作用,維護公司整體利益,保護中小投資者的利益不受侵害,促進公司穩(wěn)健發(fā)展,樹立良好的上市公司形象。
請各位董事審議。謝謝大家!
董事個人述職報告 7
本人作為新疆國際實業(yè)股份有限公司(以下簡稱“公司”)獨立董事,在20xx年任職期間,本著切實維護廣大中小股東的利益的原則,嚴(yán)格按照《公司法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《關(guān)于在上市公司建立獨立董事的指導(dǎo)意見》等有關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》、《獨立董事工作制度》的規(guī)定和要求,認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行獨立董事的職責(zé)和義務(wù),現(xiàn)將20xx年度履職情況報告如下:
一、參加會議情況
20xx年度,公司共召開12次董事會會議,本人親自參加會議11次,委托出席1次,缺席0次,對各次董事會會議審議的相關(guān)議案均投了贊成票,無反對或棄權(quán)票。
本人認(rèn)為,公司董事會的'召集、召開符合《公司法》、《公司章程》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,公司重大經(jīng)營決策事項和其他重大事項均履行了相關(guān)的審批程序。召開董事會前,本人認(rèn)真審議公司的各項議案,對應(yīng)由董事會做出的重大決策,均對相關(guān)資料進行仔細(xì)審閱,為參加會議做了較為充分的準(zhǔn)備工作。會議上認(rèn)真審議每個議題,積極參與討論,提出合理建議,為公司董事會做出科學(xué)決策起到了積極的作用。
20xx年度,公司共召開三次股東大會,本人均親自出席。
二、發(fā)表獨立意見情況報告期,本人恪盡職守、勤勉盡責(zé),詳細(xì)了解公司經(jīng)營情況,并就關(guān)鍵問題在評議和核查后,對于相關(guān)事項發(fā)表了獨立意見,認(rèn)為相關(guān)事項程序合法,符合有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,未損害公司及股東的利益。具體如下:
1、對公司向控股股東借款的關(guān)聯(lián)交易發(fā)表了獨立意見。
2、對公司利潤分配發(fā)表了獨立意見。
3、在年報期間,對公司年度關(guān)聯(lián)方資金往來及擔(dān)保情況、對聘請年度財務(wù)審
計機構(gòu)、內(nèi)部控制、證券投資情況、資產(chǎn)核銷等事項發(fā)表了獨立意見。
三、保護社會公眾股東合法權(quán)益方面所做的工作情況
1、報告期,本人始終與公司管理層保持聯(lián)系,以多種方式進行溝通、交流,跟蹤、了解公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及項目進展情況,持續(xù)關(guān)注公司的信息披露工作,對定期報告和重大信息披露工作進行有效的監(jiān)督,公司嚴(yán)格按照信息披露相關(guān)法規(guī)履行披露義務(wù),定期報告及臨時公告真實、準(zhǔn)確、完整,切實維護廣大投資者和公眾股東的合法權(quán)益。
2、凡經(jīng)董事會審議決策的公司投資和經(jīng)營管理方面的重大事項,本人均于
事先對公司提供的資料進行認(rèn)真審核,主動向相關(guān)人員詢問、了解具體情況,并運用專業(yè)知識,在董事會決策中發(fā)表專業(yè)意見。
四、其他事項
20xx年度,無提議召開董事會的情況;無提議召開股東大會的情況;無獨立聘請外部審計機構(gòu)和咨詢機構(gòu)的情況。
20xx年,本人將繼續(xù)本著謹(jǐn)慎、勤勉、忠實的原則,履行獨立董事的職責(zé),發(fā)揮獨立董事的作用,加強同公司董事會、監(jiān)事會、管理層之間的溝通與交流,提高董事會決策合理性、合法性、科學(xué)性,促進公司穩(wěn)健發(fā)展,樹立公司誠實守信的良好形象,推進公司治理結(jié)構(gòu)的完善與優(yōu)化,充分發(fā)揮獨立董事的作用,切實維護公司整體利益和全體股東合法權(quán)益。
董事個人述職報告 8
20xx年,作為機修一車間副主任,嚴(yán)格履行工作職責(zé),全力協(xié)助車間主任落實相關(guān)工作。面臨著車間人員變動頻繁、工作積極性不高、安全意識淡薄、技術(shù)力量薄弱等諸多不利因素。在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在同事的幫助和全體員工的努力下,我車間不斷加強車間的基礎(chǔ)管理,狠抓落實,車間的各項工作逐步步入正軌,完成了上級安排的相關(guān)工作,比較滿意。個人在副主任崗位上,對自己要求嚴(yán)格,勤勤懇懇工作認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高個人素質(zhì),積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù),積極處理一切突發(fā)的維修任務(wù)。現(xiàn)在我將在20xx中具體匯報我的履職情況:
一、以團結(jié)員工的工作作風(fēng),以認(rèn)真務(wù)實的工作態(tài)度,高效實施設(shè)備維護工作、降本增效工作。
根據(jù)年度設(shè)備檢修計劃,結(jié)合各生產(chǎn)車間的設(shè)備運行狀況,經(jīng)與車間主任、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人、相關(guān)技術(shù)人員和科長協(xié)商溝通后,每月編制計劃檢修項目,合理有序安排各大、中、小修項目,以提高檢修作業(yè)效率,保證生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)和運行。同時,全面落實“雙增雙節(jié)、降本增效”主題,積極組織員工參與合理化建議、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新等內(nèi)容。為了便于說明,我將更重要的大修和技術(shù)革新項目報告如下:
1、調(diào)整焦?fàn)t攔焦車的軌道。
第一焦化車間焦側(cè)攔焦車第二軌道跑偏嚴(yán)重影響攔焦車行走。在工廠部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,在車間主任和相關(guān)人員的參與下,我們組織了攔焦車第二軌的回撤方案,并制作了牛腿和絲杠,將第二軌工字鋼回撤。在人員少、時間緊、任務(wù)重的情況下,第一煉油維修段的員工冒著酷熱加班加點,提前完成了維修任務(wù),取得了良好的使用效果,至今滿足了生產(chǎn)要求,保證了車輛的正常運行。
2、更換脫硫泡沫罐混合器的`固定螺栓。
泡沫罐上的混合器減速器和罐內(nèi)的混合翅片被定位螺栓腐蝕,與罐壁產(chǎn)生松動和摩擦噪音。由于本次作業(yè)空間有限、有毒有害氣體等特點,以及需要與生產(chǎn)系統(tǒng)隔離,作為車間副主任,我堅守維修一線,現(xiàn)場監(jiān)控指揮,及時整改維修過程中出現(xiàn)的防毒面具佩戴不及時、安全繩懸掛不可靠等問題,確保了本次維修任務(wù)的安全高效完成。
3、焦?fàn)t地下室氣體預(yù)熱器中部換熱器的更換。
由于1號焦?fàn)t地下室煤氣預(yù)熱器蒸汽管泄漏,需要更換。在整個檢修過程中,儀器工具準(zhǔn)備充分,安全措施到位,分工明確,成功完成了換熱器的更換。在維護的11小時內(nèi),我們不中斷地輪流吃飯、拆卸、切割、焊接和安裝,并提前做好充分準(zhǔn)備,如提前開孔便于吊裝,提前切斷相關(guān)生產(chǎn)工藝管道和引入蒸汽以確保安全,提前準(zhǔn)備照明燈便于操作等。在人機環(huán)境管理中基本全面實施,圓滿完成了此次全面預(yù)防危害的維護項目。
4、技術(shù)創(chuàng)新,修舊利廢,節(jié)約外包。
由于2148和1530振動篩的溜槽和漏斗常年腐蝕嚴(yán)重,鑄石板無法牢固地鋪設(shè)在上部。經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,加工成不銹鋼溜槽和漏斗,大大延長了溜槽的使用壽命,減少了人工參與,降低了勞動強度。第一次做這種維修任務(wù),也是第一次做這么龐大的項目,從工作計劃編制、安全措施落實、危險因素識別、設(shè)備交接程序等方面已經(jīng)落實到位,不僅為我廠這種維修項目積累了經(jīng)驗,也驗證了車間維修團隊的水平和能力。氣體凈化一車間脫硫再生塔內(nèi)還有壓縮空氣回路的制造。車間人員總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新思維,采用以下方法:將直管道切割成多段,然后將每段焊接成多邊形而不是圓形,根據(jù)原回路的外徑確定多邊形外接圓的直徑,最后完成加工安裝。僅以上兩個項目,外包就省了近30萬。同時,車間按時召開雙增雙節(jié)專題會議,對相關(guān)技術(shù)改造方法、廢棄物定期再利用等進行培訓(xùn),有效落實工廠活動要求。除上述工作外,我還參與了更換1號裝煤車的托煤底板和大鏈條、更換1號煤氣鼓風(fēng)機的增速齒輪、更換2號裝煤車的二次傳動齒輪、用門車更換2號攔焦車的下軌道、下行走輪、下導(dǎo)輪和承壓部件、固定下軌道平臺等維修項目。整個工作過程還是有很多不足的。防塵防毒面具只掛在脖子上,安全帶不高掛低用,電焊機用后不斷電,電動葫蘆有時不專人使用,較上年明顯減少,但偶爾會出現(xiàn)這種現(xiàn)象。員工一方面沒有養(yǎng)成良好的習(xí)慣,同時也反映出管理上的不足,沒有把安全習(xí)慣培養(yǎng)到位。
二、個人陳述。
20xx年,參加“求進促進”、“安全月”、綜合管理、班組安全建設(shè)、精神文明建設(shè)等活動。在思想政治、組織領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)素質(zhì)方面,報告如下:
1、嚴(yán)格執(zhí)行工廠部門的相關(guān)培訓(xùn)。從安全技術(shù)規(guī)程到崗位技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn),從危險源辨識到應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),從工廠規(guī)章制度到法律法規(guī)的培訓(xùn)等。通過不同的培訓(xùn),對促進員工養(yǎng)成安全習(xí)慣、提高操作技能和建立工廠部門的本質(zhì)安全文化起到了很大的作用。在員工的日常提問、考核和實際操作中,明顯感受到了整體的進步。
2、團隊建設(shè)管理。作為企業(yè)最基層的組織單位,如何利用好班前會時間,使班前會的效果得以實現(xiàn),上級精神的溝通,安全知識的學(xué)習(xí),行為規(guī)范的養(yǎng)成,團隊文化的建設(shè),都離不開班前會。規(guī)范團隊建設(shè)的召集程序,制定團隊建設(shè)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,培訓(xùn)團隊成員的技能,提高團隊成員的安全意識等。并保證班前會的含金量。
3、職責(zé)分工和一攬子機制的實施。按照車間現(xiàn)有的崗位人員編制,我們要盡最大努力達到什么都管,上課都有人看的目標(biāo)。負(fù)責(zé)安全、設(shè)備和健康的管理人員;車間員工合同的劃分,團隊區(qū)域設(shè)備包機的劃分等。根據(jù)人員現(xiàn)狀,進行技術(shù)力量搭配,實行包機制。確保每臺設(shè)備都處于良好狀態(tài),并由負(fù)責(zé)人確認(rèn)。
三、今后一年的工作需要改進。
1、在日常維護工作中,員工存在積極性不高、缺乏主動性等消極的工作態(tài)度,這將加強對相關(guān)制度的評估,改變和強化員工的工作態(tài)度。部分員工獨立操作能力不足,維修水平有限,會加大技能水平的培訓(xùn),限定一定的考核時限,制定階段性員工進步標(biāo)準(zhǔn),按照獎優(yōu)罰劣的標(biāo)準(zhǔn)進行獎懲。
2、一些習(xí)慣性的不安全行為將是明年工作的重點整改對象,實行科長聯(lián)席會議和若干責(zé)任制,進一步加強違規(guī)考核,改變習(xí)慣,塑造整體維護標(biāo)準(zhǔn)。
20xx年,我將把“消除安全隱患,從根本上消除泄漏,減少計劃外維修”作為全年的維修目標(biāo),加強現(xiàn)場檢查,增加車間自檢頻率,強化包機人員的責(zé)任意識。在今后的工作中,要積極配合主任的工作,勤于思考,多提意見,做好領(lǐng)導(dǎo),努力做同事的排頭兵。為車間工作更上一層樓而努力。
董事個人述職報告 9
大家好!我是物業(yè)管理服務(wù)部束慧園小區(qū)的xxx,從事小區(qū)物業(yè)管理工作。時間過得真快,xxxx不知不覺就過去了;仡^看看你走過的深淺腳印,有一些收獲,但更多的是太多的遺憾。
社區(qū)的主要工作是為居民提供各種日常服務(wù)。經(jīng)過歷屆領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)全體員工的共同努力,社區(qū)各項工作基本成型。但是,為了迎接下一步物業(yè)收費帶來的挑戰(zhàn),需要將社區(qū)的各項工作提升到一個更高的水平,提前做好各項準(zhǔn)備。伴隨著迎評促建的春風(fēng),我在廣泛征求各方意見的基礎(chǔ)上,從完善各項規(guī)章制度入手,先后制定了《社區(qū)從業(yè)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)》、《社區(qū)安全管理辦法》、《社區(qū)應(yīng)急處理程序》、《安全責(zé)任文明用語》、《社區(qū)食堂管理細(xì)則》、《社區(qū)用品管理辦法》等一系列管理制度,并利用公告牌在社區(qū)內(nèi)宣傳迎評促建。二是狠抓細(xì)節(jié)管理:
一是組織辦公室人員和保安,全面清理整頓社區(qū)前期遺留的一些問題:
1.全面清理社區(qū)遺留的建筑垃圾;
2.對與變電站分界墻上的攀緣植物和排水溝進行徹底清理,對東大門等衛(wèi)生死角也進行徹底清理,確保小區(qū)內(nèi)無死角或盲點;
3.對所有路燈進行清洗,徹底清除燈罩內(nèi)外的污染物;
4.所有消防和供水閥門和健身設(shè)備都上了油并加以保護,以避免生銹和腐蝕造成的不安全因素;
5.加固體育場和游樂場的所有長椅,并重新粉刷,以確保居民有一個舒適安全的休閑場所。
第二,因為小區(qū)周圍都是開放式的圍墻,給小區(qū)的安保工作造成了很大的困難,所以我一直專注于小區(qū)的安保工作。
首先,通過完善各項規(guī)章制度,對保安gfd、值勤巡邏、交接儀式、文明用語、宿舍清潔等做了詳細(xì)規(guī)定,由辦公室人員監(jiān)督實施。
其次,鑒于夜班的`重要性,專門安排保安隊長帶隊,我也時不時參加夜間巡邏;
第三,在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,他們在暑假期間投入了8000多元,在小區(qū)的一些死角安裝了鐵絲網(wǎng),增加了安保設(shè)備。
同時,為了解決住宅墻面角落采光不足帶來的安全隱患,投入4000多元,安裝了8盞射燈。在不斷完善內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上,我還注重加強與派出所、社區(qū)和周邊單位的溝通和協(xié)調(diào),努力內(nèi)外結(jié)合,為居民創(chuàng)造安全舒適的生活環(huán)境。
三、完善水電管理,盡最大努力讓居民打電話,水電應(yīng)該,小問題及時解決,大問題12小時內(nèi)完成。
對解決的問題,及時報告或請有關(guān)部門幫助解決。同時,應(yīng)加強公共路燈的維修和維護,根據(jù)氣候變化及時調(diào)整路燈數(shù)量和照明時間,確保小區(qū)照明充足,最大限度地節(jié)省電能損耗。
四、是在做好社區(qū)綠化日常管理和維護的同時,組織綠化人員積極開展育苗和補種工作,同時加大修剪、除草和病蟲害防治力度,提前采取防凍防凍防凍措施,確保社區(qū)花木正常生長和綠化景觀的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;同時督促綠化人員用二次水澆灌東門、南門周邊綠化帶,最大限度節(jié)約水資源。年底,組織辦公室人員和綠化隊,利用化糞池中的肥料給小區(qū)灌木根部施肥,不僅清理了化糞池,還為灌木的生長提供了充足的養(yǎng)分。
五.在總結(jié)日常管理經(jīng)驗和聽取保潔人員意見的基礎(chǔ)上,制定了《住宅小區(qū)保潔制度》,細(xì)化了保潔人員的工作流程和監(jiān)督程序,細(xì)化了每個人每天的工作量,無論在哪里工作都要進行監(jiān)督。
同時,室外球場、消防栓箱、垃圾棚、休閑走廊、公共廁所、令人信服的箱子、屋頂?shù)鹊那鍧嵐ぷ。加強了住宅區(qū)的清潔工作。
六.制定《社區(qū)食堂管理細(xì)則》,嚴(yán)格監(jiān)督食品采購和食品銷售,積極幫助食堂主任解決工作中的一些實際問題,確保社區(qū)居民有一個安全衛(wèi)生的用餐環(huán)境;
七、在增收節(jié)支方面,除了大力開展節(jié)水節(jié)電管理外,我們還對社區(qū)外來單位用電量進行了調(diào)查統(tǒng)計。
通過多方聯(lián)系協(xié)調(diào),經(jīng)雙方確認(rèn),小區(qū)內(nèi)設(shè)置小靈通站電費15386元已收回,但由于電信局年終結(jié)算,費用被推至xx年1月。另外,在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我投入了3.9萬多元對小區(qū)食堂進行了改造,試圖將其作為小區(qū)創(chuàng)收的增長點。但是由于管理能力有限,沒能實現(xiàn)這個愿望。
看我這一年的工作,只能用“恥辱”二字來形容自己缺乏勝任的工作能力和滿意的工作成果。因為之前從事過具體的工作,缺乏管理經(jīng)驗,加上自身能力的限制,小區(qū)的各項工作都不理想,不僅辜負(fù)了中心領(lǐng)導(dǎo)的期望,也向小區(qū)員工道歉,感謝他們對我的大力支持,以及對我的關(guān)心和幫助。
最近在反思今年的工作。缺點是什么?首先,我覺得我從一開始就犯了一個很嚴(yán)重的思想錯誤。沒有及時把思想從實際工作轉(zhuǎn)移到管理崗位,把主要精力放在如何做好小區(qū)內(nèi)的各項工作上,缺乏大局意識和經(jīng)濟意識,對小區(qū)經(jīng)濟運行的成本核算和支出不夠重視,導(dǎo)致xx小區(qū)出現(xiàn)虧損局面;其次,他們?nèi)狈?chuàng)新意識,未能充分利用社區(qū)的有利條件開展創(chuàng)收活動。在社區(qū)食堂運營期間,由于能力有限,未能創(chuàng)造理想的經(jīng)濟效益;再次是我的知識能力各方面的綜合素質(zhì),還是達不到管理崗位的要求。特別是在社區(qū)獨立工作期間,我深深的感覺到自己的工作很難開展,有一種孤獨感。
但是在同一年,我也學(xué)到了很多知識。首先感謝中心領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會,在一個全新的平臺和環(huán)境中認(rèn)識不同的人和事,不僅開闊了我的視野,也學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的知識。這次經(jīng)歷對我以后的順利進行,甚至對我的一生都將是非常寶貴的財富。同時,我也要感謝那些給予我關(guān)心、支持和幫助的人。是你讓我感受到了家庭之外的溫暖,也給了我戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。我會永遠記得你對我的好。還有很多人要感謝,能在師范學(xué)院后勤服務(wù)中心工作是我的榮幸;認(rèn)識大家是我的福氣。我回不去了。我只能暫時把這種感覺深深藏在心里。
部門合并后,感覺壓力小了很多,小區(qū)的工作也順暢了很多,對xx年物業(yè)部的工作充滿了期待。我心里對自己說:“相信自己,你是最棒的!”我也想對中心領(lǐng)導(dǎo)和同事說,請相信你們的眼睛,我想用我在xx年的表現(xiàn)證明自己!
最后,祝大家在新的一年里身體健康,笑口常開!謝謝大家!
董事個人述職報告 10
作為xx股份有限公司的立董事,20xx年我嚴(yán)格按照《中華人民共和國公司法》、《關(guān)于在上市公司建立立董事的指導(dǎo)意見》等相關(guān)法律法規(guī)及公司章程、立董事工作制度等規(guī)定的要求,本著恪盡職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,忠實地履行了立董事的工作職責(zé),充分發(fā)揮了立董事的作用,切實維護了公司以及股東尤其是中小股東的合法權(quán)益,F(xiàn)在我將20xx年度任職期間的工作情況匯報如下:
一、出席會議情況。
20xx年度任職期間,公司召開的第一屆董事會第一次會議、第一屆董事會第二次會議、第一屆董事會第三次會議、第一屆董事會第四次會議、第一屆董事會第五次會議、第一屆董事會第六次會議我均按時出席。對董事會提交的各項議案均認(rèn)真審議,積極與其他董事進行討論,并提出合理化建議,以科學(xué)、審慎的態(tài)度行使表決權(quán)。
二、發(fā)表立意見的情況。
按照中國證監(jiān)會、深圳證券交易所的有關(guān)要求和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,本人就公司20xx年度內(nèi)部控制自我評價報告、公司關(guān)聯(lián)方占用資金情況及累計和當(dāng)期對外擔(dān)保情況、20xx年度關(guān)聯(lián)交易事項、續(xù)聘財務(wù)審計機構(gòu)事項發(fā)表了立意見。上述事項程序合法,符合有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,未損害公司及股東的利益。報告期內(nèi),公司無重大關(guān)聯(lián)交易事項,發(fā)生的日常關(guān)聯(lián)交易決策程序符合有關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》的規(guī)定,定價公允,屬于與日常經(jīng)營相關(guān)的事項,符合公司實際生產(chǎn)經(jīng)營需要,不存在任何內(nèi)部交易行為,不存在損害公司和所有股東利益的行為。
三、保護社會公眾股東合法權(quán)益方面所做的工作。
1、對公司信息披露情況進行有效的監(jiān)督和核查,保證公司信息披綸容的真實性、準(zhǔn)確性、完整性和及時性,確保所有股東有平等的機會獲得信息,督促公司加強自愿性信息披露,切實維護了股東、特別是社會公眾股股東的合法權(quán)益。協(xié)助公司推進投資者關(guān)系建設(shè),促進公司與投資者之間的良性溝通,讓公司了解廣大中小股東的要求,加深投資者對公司的了解與認(rèn)同。
2、對公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進行認(rèn)真監(jiān)督和核查,確保交易價格公平、合理,交易審議程序合法、規(guī)范,切實維護公司和全體股東、特別是墳聯(lián)股東的合法權(quán)益。
3、對公司董事會審議決策的重大事項,我都主動要求公司提供相關(guān)資料,認(rèn)真審核、及時了解進展?fàn)顩r,運用自己的專業(yè)知識和從業(yè)經(jīng)驗,向公司董事會提出公正、客觀的意見,并在此基礎(chǔ)上發(fā)表了相關(guān)的.立意見,有效促進了董事會在決策上的科學(xué)性和客觀性,切實維護了公司和廣大投資者的利益。
四、學(xué)習(xí)情況。
20xx年我加強了對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和深入了解,尤其對涉及公司治理、信息披露、保護投資者權(quán)益等方面的法律法規(guī)進行重點學(xué)習(xí),為今后更好地履行義務(wù)和協(xié)助公司規(guī)范運作奠定了堅實基礎(chǔ)。
五、其他工作。
1、未發(fā)生提議召開董事會會議的情況。
2、未發(fā)生提議聘請或解聘會計師事務(wù)所的情況。
3、未發(fā)生聘請外部審計機構(gòu)和咨詢機構(gòu)的情況。
20xx年,我將繼續(xù)本著客觀公正的精神,按照法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定的要求,恪盡職守、盡職盡責(zé)的履行立董事職責(zé),加強與董事會、監(jiān)事會和股東方的溝通,深入了解公司生產(chǎn)管理情況,充分發(fā)揮立董事作用,維護公司整體利益,保護中小投資者的利益不受侵害,促進公司穩(wěn)健發(fā)展,樹立良好的上市公司形象。
請各位董事審議。謝謝大家!
董事個人述職報告 11
20xx年9月,我就任xxxx銀行董事長,在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé),積極做好本職工作,較好地完成了自己負(fù)責(zé)的各項工作任務(wù),F(xiàn)將履行崗位職責(zé)情況報告如下。
一、忠于職守,認(rèn)真負(fù)責(zé)
(一)認(rèn)清形勢,把握方向。村鎮(zhèn)銀行是新形勢下農(nóng)村金融的“朝陽產(chǎn)業(yè)”,截至20xx年三季度末,全國共組建村鎮(zhèn)銀行超過450家,九臺農(nóng)商行已發(fā)起設(shè)立13家。作為長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行首任董事長,我充分體會到了緊迫感和危機感,必須要調(diào)動一切積極因素,規(guī)劃設(shè)計好未來發(fā)展方向、階段、步驟與保障措施,把長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行做強、做精、做大,在長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。
(二)統(tǒng)一思想,堅定信心。就職后,在班子成員基本穩(wěn)定,人員配置逐步完善的情況下,我把統(tǒng)一思想觀念,明確市場定位、發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)作為首要問題來抓。主持召開班子會議,將班子成員思想統(tǒng)一到總行對村鎮(zhèn)銀行的愿景上,統(tǒng)一到總行的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)上,堅定發(fā)展信心,堅持宣傳與服務(wù)并舉,產(chǎn)品研發(fā)與市場營銷并重的指導(dǎo)思想,突出村鎮(zhèn)銀行機制體制的特點,開好頭、起好步。
(三)強化措施,夯實基礎(chǔ)。在我行的起步和開局之年,帶領(lǐng)全行一起克服國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控緊、開業(yè)時間短等諸多不利因素的影響,努力繼續(xù)推進各項工作,各項業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況良好。截止20xx年12月31日,我行各項存款余額為50358萬元,完成計劃112%;各項貸款余額7819萬元,信貸資產(chǎn)五級分類全部是正常類貸款;完成中間業(yè)務(wù)收入14.01萬元;實現(xiàn)撥備前利潤308.99萬元,完成指標(biāo)103%。為我行20xx年的快速發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
(四)加強內(nèi)控,嚴(yán)把風(fēng)險。始終認(rèn)真貫徹落實村鎮(zhèn)銀行管理部要求,堅持發(fā)展業(yè)務(wù)與風(fēng)險防控并重。一是建立健全了本行的`各項風(fēng)險管理和內(nèi)部控制制度。根據(jù)相關(guān)文件要求建立了風(fēng)險評估規(guī)定的各項制度,初步構(gòu)建全面風(fēng)險管理模式和完整獨立的風(fēng)險管理體系。二是加大力度開展合規(guī)文化建設(shè)年活動和“三項整治”工作,制定了相關(guān)實施方案,全面部署了各項工作目標(biāo)、措施和要求,確保增強制度的有效性和執(zhí)行力,規(guī)范員工從業(yè)行為,嚴(yán)控相關(guān)領(lǐng)域操作風(fēng)險、道德風(fēng)險和信貸風(fēng)險,努力實現(xiàn)依法、合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。三是加強案件防控能力,尤其對關(guān)鍵崗位進行有效控制,防止盜取客戶資金、信貸詐騙等刑事案件,堅決遏制信息系統(tǒng)安全等重大責(zé)任性事件。年度內(nèi),我行未發(fā)生經(jīng)濟、刑事案件,無責(zé)任性事故和危害性事件,保持了和諧穩(wěn)定的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境。
(五)以人為本,提升隊伍。一是各項人事工作進展順利,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了切實保障。積極與勞務(wù)派遣公司溝通合作,將各項人事關(guān)系捋順,做到層次分明、邏輯清晰,完成了全體員工的合同簽訂工作,做到用工規(guī)范、有據(jù)可查;確定了正式員工的五險一金待遇水平,主動與長春市醫(yī)保、社保、公積金中心進行溝通,目前,正式員工五險一金已全部繳存或補繳完畢。二是加強隊伍建設(shè),逐步提升員工綜合素質(zhì)。首先,針對新員工較多的實際情況,制定了一系列幫助員工快速成長的培訓(xùn)計劃,有針對性的列出了培訓(xùn)時間表,先后組織十余次業(yè)務(wù)技能考試,使員工增強了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的主動性和自覺性,培養(yǎng)了積極向上的意識,將理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)實踐有機結(jié)合,切實提高員工的綜合素質(zhì),其次,采取實習(xí)生現(xiàn)場跟班、內(nèi)部經(jīng)驗交流、輪流擔(dān)任大堂經(jīng)理等多種方式充分發(fā)揮現(xiàn)有骨干員工的輔導(dǎo)和帶動作用,迅速提高新員工業(yè)務(wù)水平和溝通能力。最后,完成各崗位員工配備工作。根據(jù)專業(yè)特長、勝任能力與性格特點落實了各人員的崗位,明確了各自崗位職責(zé),努力做到“主動經(jīng)營人才”,逐步實現(xiàn)人力資源管理從被動適應(yīng)業(yè)務(wù)到以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型。
二、攻堅克難,精益求精
我行成立不到一年,很多事情仍處于“摸著石頭過河”階段,在這種情況下,我?guī)ьI(lǐng)全體員工始終堅持市場取向,遵循經(jīng)濟規(guī)律,迎難而上,嚴(yán)格管理,扎實工作,推動各項工作平穩(wěn)快速發(fā)展。
(一)以身作則,親力親為。身為公司董事長,我首先模范遵守了公司各項操作規(guī)程和制度的規(guī)定,并且在各項業(yè)務(wù)開展方面,基本上都是親力親為,直接參與搞調(diào)查、作評審。一是對主要項目帶領(lǐng)員工去考察、論證和分析,教導(dǎo)員工正確科學(xué)開展調(diào)查,注重培養(yǎng)訓(xùn)練員工,有時還利用個人資源做些題外調(diào)查、特別調(diào)查,力爭做到調(diào)查客觀、全面、準(zhǔn)確,所收集的信息能真實反映情況。二是允許和鼓勵所有員工參與業(yè)務(wù)評審,幫助和訓(xùn)練員工分析業(yè)務(wù)的可行性,找出風(fēng)險點,拿出防范與化解風(fēng)險的措施,教育和訓(xùn)練他們的思維方式、調(diào)查取證方法。三是在開展業(yè)務(wù)過程中,注重案例的分析、講解,與他們一起在“干”中學(xué),在“學(xué)”中干。四是不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。給別人一碗水,自己就必須有一桶水。上任以來,我十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在繁忙的業(yè)務(wù)工作中,仍然始終堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷充電,通過學(xué)習(xí),不斷拓寬知識領(lǐng)域,改善知識結(jié)構(gòu),增強理論指導(dǎo)解決實際問題的能力。
(二)穿針引線,搞好協(xié)調(diào)。我經(jīng)常向上級監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,各級領(lǐng)導(dǎo)也對我行的發(fā)展十分關(guān)注和和關(guān)心,經(jīng)常對我行的業(yè)務(wù)工作進行了科學(xué)指導(dǎo),同時,我還注重傾聽班子成員和職工的意見與建議,能較好地將宏觀政策向員工傳達,將“上情下傳”與“下情上達”有機結(jié)合,努力做好監(jiān)管部門與股東、村鎮(zhèn)銀行管理部與員工、銀行與企業(yè)的紐帶。
(三)提煉內(nèi)功,加強合作。一是把切實加強制度建設(shè)作為我行“提煉內(nèi)功”的第一要務(wù)。借鑒總行成功經(jīng)驗與先進做法,特別注重開展建章建制工作,通過規(guī)范制度來規(guī)范公司運行、運轉(zhuǎn)與運作,切實做到以制度管人,以制度約束人,用制度規(guī)范日常行為,做到辦理每一事項都有制度可依,做到有章可循,依章辦事。從目前開展的業(yè)務(wù)看,基本上處于安全無風(fēng)險或者風(fēng)險可控制狀態(tài)。二是加強銀保合作。在與擔(dān)保公司合作過程中,我們本著“良性互動、平等互利、共同發(fā)展”的原則,開展實際有效工作。
三、查找不足,借鑒經(jīng)驗
幾個月來,各項工作還存在著一些差距和不足,主要有以下幾個方面:一是精細(xì)化管理仍需加強,目前,我行處于起步階段,金融服務(wù)能力和部分員工能力有待加強,部分工作還較為粗糙,沒有形成合理的工作程序。下步工作將著重抓好操作規(guī)范、流程優(yōu)化等工作,突出“鏈條短、速度快”的優(yōu)勢,進一步提高服務(wù)能力和工作效率。二是對先進經(jīng)驗的學(xué)習(xí)還不夠及時,九臺農(nóng)商行已投資籌建13家村鎮(zhèn)銀行,每家都有各自的優(yōu)勢,尚沒有及時吸收成功經(jīng)驗,缺乏深層次的研究,擬在近期加強與各兄弟村鎮(zhèn)銀行的溝通,進行調(diào)研學(xué)習(xí),吸取成功經(jīng)驗,彌補我行不足。
我到長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行工作4個多月了,時間不長,感受很多。各位班子成員和全行員工的努力工作、勤勉敬業(yè)深深感動著我。我自己有決心積極發(fā)揮自身優(yōu)勢,努力改正存在的缺點,不斷充實完善自己,更加創(chuàng)造性地開展工作,為九臺農(nóng)商行及長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行健康快速發(fā)展貢獻自己的力量。
以上述職,請予評議。
董事個人述職報告 12
作為武漢光迅科技股份有限公司(以下簡稱“公司”)的獨立董事,本人在20xx年xx月xx日當(dāng)選公司第三屆董事會獨立董事后,嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導(dǎo)意見》、《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司董事行為指引》等法律法規(guī)和《公司章程》、《獨立董事工作制度》等的規(guī)定,勤勉、忠實、盡責(zé)的履行職責(zé),認(rèn)真地履行了獨立董事應(yīng)盡的義務(wù)和職責(zé),維護公司整體利益和全體股東尤其是中小股東的合法權(quán)益,F(xiàn)將20xx年度履職情況報告如下:
一、出席會議情況。
20xx年度,公司董事會、股東大會的召集召開符合法定程序,重大經(jīng)營決策事項和其他重大事項均履行了相關(guān)的程序。本人出席會議的情況如下:親自出席了公司20xx年度召開的xx次董事會會議(其中現(xiàn)場方式xx次,通訊表決方式xx次)。本人按時出席會議,認(rèn)真閱讀議案,并以謹(jǐn)慎的態(tài)度在董事會上行使表決權(quán),認(rèn)為這些議案均未損害全體股東,特別是中小股東的利益,因此均投出贊成票,沒有反對、棄權(quán)的情況。
二、發(fā)表獨立意見情況。
根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,本人對公司日常關(guān)聯(lián)交易情況、募集資金存放與使用情況、內(nèi)部控制自我評價報告、聘任高級管理人員、續(xù)聘會計師事務(wù)所、對外擔(dān)保情況及關(guān)聯(lián)方占用資金情況、超額募集資金的使用情況、股票期權(quán)激勵計劃(草案修訂稿)、股票期權(quán)激勵計劃所涉股票期權(quán)授予相關(guān)事項、高級管理人員年薪兌現(xiàn)方案等發(fā)表了獨立意見,對董事會決策的科學(xué)性和客觀性及公司的良性發(fā)展起到了積極的作用。
三、保護投資者權(quán)益方面所做的工作。
1、監(jiān)督公司信息披露工作。
督促公司嚴(yán)格按照《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等法律、法規(guī)和《信息披露制度》的要求完善公司信息披露管理制度,對公司信息披露的真實、準(zhǔn)確、完整、及時、公平等情況進行監(jiān)督和檢查,維護了公司和中小股東的權(quán)益。
2、對公司治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營管理的監(jiān)督。
保持與管理層的及時溝通,深入了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部控制等制度的完善及執(zhí)行情況、董事會決議和股東大會決議的執(zhí)行情況、財務(wù)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展等相關(guān)事項,關(guān)注公司日常經(jīng)營狀況和治理情況,并就此在董事會會議上充分發(fā)表意見,積極有效地履行獨立董事的職責(zé)。督促公司修訂及新制訂各項內(nèi)部控制制度,并提出了自己的意見和建議,為進一步加強公司的規(guī)范化運作,完善公司內(nèi)部控制制度,做出了自己的貢獻。
四、對公司進行現(xiàn)場調(diào)查的.情況。
20xx年度,本人對公司進行了多次實地現(xiàn)場考察、溝通,了解、指導(dǎo)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況和財務(wù)狀況,并通過電話與公司其他董事、高管人員及相關(guān)工作人員保持密切聯(lián)系,及時獲悉公司重大事項的進程及進展情況。對公司募集資金的管理密切關(guān)注,并針對募集資金的使用向董事會提出建議。累計工作時間超過xx天。
五、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)情況。
本人積極參加公司組織的各種培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)中國證監(jiān)會、湖北證監(jiān)局等部門組織的培訓(xùn),關(guān)注公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、管理和內(nèi)部控制等制度建設(shè)及執(zhí)行情況、董事會決議執(zhí)行情況和募集資金的使用情況。加強對公司法人治理結(jié)構(gòu)和保護社會公眾投資者的合法權(quán)益的理解和認(rèn)識,為公司的科學(xué)決策和風(fēng)險防范提供更好的意見和建議。
六、其他工作情況。
1、未發(fā)生獨立董事提議召開董事會情況。
2、未發(fā)生獨立董事提議聘用或解聘會計師事務(wù)所情況。
3、未發(fā)生獨立董事聘請外部審計機構(gòu)和咨詢機構(gòu)的情況。
七、聯(lián)系方式。
電子郵箱:xxxxxxx@xx.com
20xx年度本人將嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)對獨立董事的規(guī)定和要求,繼續(xù)認(rèn)真、勤勉、忠實地履行獨立董事職責(zé),深入了解公司經(jīng)營情況,為提高董事會決策科學(xué)性,為客觀公正地保護廣大投資者特別是中小股民的合法權(quán)益,為促進公司穩(wěn)健經(jīng)營,創(chuàng)造良好業(yè)績,發(fā)揮自己的作用。
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