績效自評的報(bào)告（通用22篇）

　　隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。我敢肯定，大部分人都對寫報(bào)告很是頭疼的，下面是小編為大家收集的績效自評的報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　績效自評的報(bào)告 篇1

　　為確實(shí)做好20xx年度專項(xiàng)資金績效自評工作，提高財(cái)政資金使用效益，我單位結(jié)合檢查專項(xiàng)資金有關(guān)賬目，收集整理專項(xiàng)資金支出相關(guān)資料，并根據(jù)我所各項(xiàng)支出情況進(jìn)行分析、總結(jié)。現(xiàn)將我所專項(xiàng)資金績效自評結(jié)果報(bào)告如下：

　　一、專項(xiàng)概況

　　20xx年我所狠抓重點(diǎn)工作，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了較好的社會(huì)效益。根據(jù)我所的工作職能和職責(zé)、按照項(xiàng)目資金的使用內(nèi)容和用途，本所項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的支出主要是：在押人員給養(yǎng)費(fèi)、公務(wù)費(fèi)、裝備購置費(fèi)、裝備消耗費(fèi)、修繕費(fèi)及重點(diǎn)設(shè)施維修維護(hù)等。項(xiàng)目為經(jīng)常性項(xiàng)目，資金來源為年初財(cái)政預(yù)算或年中財(cái)政預(yù)算追加；人員經(jīng)費(fèi)為常年預(yù)算，資金來源為年初財(cái)政預(yù)算。主要用于繳納看守所警務(wù)輔助人員五險(xiǎn)一金、其他工資福利支出、辦公經(jīng)費(fèi)等。

　　二、專項(xiàng)資金使用及管理情況

　　（一）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)

　　年初預(yù)算為137.7萬元。 其中看守所經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助（含在押人員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助）127.7萬元；20xx年政法紀(jì)檢監(jiān)察轉(zhuǎn)移支付資金10萬元。

　　（二）人員經(jīng)費(fèi)

　　20xx年度共計(jì)預(yù)算53.53萬元。其中社會(huì)保障繳費(fèi)17.87萬元；其他工資福利支出及辦公經(jīng)費(fèi)35.66萬元。所有支付均按照我單位財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，資金的使用嚴(yán)格把關(guān)，整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行完全按照縣委縣政府及財(cái)政部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。單位內(nèi)部不定期進(jìn)行抽查，嚴(yán)格人員作風(fēng)，不存在違規(guī)違法的問題，各個(gè)專項(xiàng)資金使用與具體項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容相符，績效總目標(biāo)和階段目標(biāo)都已按照計(jì)劃完成，均未逾期。

　　三、專項(xiàng)組織實(shí)施情況

　　我單位20xx年度專項(xiàng)資金使用工作已完成，完成了年度績效目標(biāo)。所有項(xiàng)目的日常管理工作均按照縣局相關(guān)管理制度執(zhí)行，建立了工作有計(jì)劃、實(shí)施有方案、日常有監(jiān)督的`管理機(jī)制，工作取得了較好的成績，效能得到了提高。

　　四、專項(xiàng)績效情況分析

　　我單位20xx年專項(xiàng)資金，從申報(bào)預(yù)算、資金落實(shí)、業(yè)務(wù)管理到財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效益的具體情況如下：

　　項(xiàng)目立項(xiàng)：項(xiàng)目的申請、設(shè)立過程符合相關(guān)要求，設(shè)定的績效目標(biāo)合理，績效指標(biāo)細(xì)化、明確、清晰、可衡量。

　　資金落實(shí)：資金落實(shí)情況良好。

　　業(yè)務(wù)管理：管理制度健全、制度執(zhí)行有效、項(xiàng)目質(zhì)量可控。

　　財(cái)務(wù)管理：管理制度健全、資金使用合規(guī)、財(cái)務(wù)監(jiān)督有效。

　　項(xiàng)目產(chǎn)出：項(xiàng)目完成率100%、完成及時(shí)率100%、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%。

　　項(xiàng)目效益：項(xiàng)目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、社會(huì)公眾的滿意度及可持續(xù)影響力也較好。

　　五、基本做法

　　做好項(xiàng)目實(shí)施的跟蹤檢查工作。不定期地對項(xiàng)目實(shí)施情況和經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行對照檢查，對能實(shí)現(xiàn)預(yù)期績效目標(biāo)的項(xiàng)目予以充分肯定，對進(jìn)展緩慢，預(yù)期績效目標(biāo)較差的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和提出整改措施，確保項(xiàng)目實(shí)施工作正常運(yùn)行，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

　　六、下一步工作重點(diǎn)

　　1.進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度，創(chuàng)新管理手段，用新思路、新方法，改進(jìn)完善財(cái)務(wù)管理方法。

　　2.按照財(cái)政支出績效管理的要求，建立科學(xué)的財(cái)政資金績效考評制度體系，不斷提高財(cái)政資金使用管理水平和效率。

　　績效自評的報(bào)告 篇2

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)政預(yù)算績效管理，提高財(cái)政資金使用效益，我公司受莒南縣財(cái)政局委托，對《省級慢病示范縣建設(shè)》等20個(gè)項(xiàng)目的績效自評報(bào)告進(jìn)行復(fù)核。

　　一、績效自評抽查實(shí)施情況

　　20xx年5月10日啟動(dòng)對《省級慢病示范縣建設(shè)》等20個(gè)項(xiàng)目的抽查復(fù)核，項(xiàng)目名單如表1所示。

　　項(xiàng)目組共收到自評報(bào)告20份，經(jīng)過對自評報(bào)告進(jìn)行審核，分別給出了部門績效自評抽查分析報(bào)告。

　　二、抽查依據(jù)

　�。ㄒ唬﹪�家、省市縣相關(guān)法律、法規(guī)及方針政策、規(guī)章制度，包括《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈項(xiàng)目支出績效評價(jià)管理辦法〉的通知》（財(cái)預(yù)〔20xx〕10號）《中共莒南縣委莒南縣人民政府關(guān)于全面落實(shí)預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（莒南發(fā)〔20xx〕12號），以及《關(guān)于開展20xx年度預(yù)算項(xiàng)目支出績效評價(jià)工作的通知》（莒南財(cái)績〔20xx〕1號）、《莒南縣縣級項(xiàng)目支出績效單位自評工作規(guī)程》和《莒南縣縣級項(xiàng)目支出績效財(cái)政評價(jià)和部門評價(jià)工作規(guī)程》的通知(莒南財(cái)預(yù)〔20xx〕20號）等。

　�。ǘ�）國家、省和縣區(qū)國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃；

　�。ㄈ�）國家、省和縣區(qū)制定的預(yù)算績效管理制度、資金使用管理辦法；

　�。ㄋ模┛h級預(yù)算部門職責(zé)、中長期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃；

　�。ㄎ澹┫嚓P(guān)行業(yè)政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)技術(shù)規(guī)范；

　�。�六）縣級預(yù)算部門年初設(shè)定的績效目標(biāo)、績效指標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn)；

　　（七）縣級預(yù)算部門預(yù)算申報(bào)的相關(guān)材料、依法批復(fù)的部門預(yù)算，轉(zhuǎn)移支付資金的相關(guān)資料；

　　（八）審計(jì)部門對預(yù)算執(zhí)行情況的年度審計(jì)報(bào)告；

　　（九）其他相關(guān)材料。

　　三、抽查方法

　　1.審閱資料

　　收集與項(xiàng)目預(yù)算、管理、績效相關(guān)的評價(jià)資料，并對基礎(chǔ)資料的真實(shí)性、可靠性進(jìn)行審閱。查閱項(xiàng)目申報(bào)和批復(fù)文件、財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)、檔案管理資料、資金管理資料，與自評報(bào)告進(jìn)行比對核實(shí)。具體為：

　�、賹�實(shí)施單位上報(bào)的自評報(bào)告進(jìn)行認(rèn)真審閱，核實(shí)項(xiàng)目單位自評工作是否按要求完成，評價(jià)完成的效果和質(zhì)量；

　�、趯�項(xiàng)目實(shí)施單位填報(bào)的項(xiàng)目預(yù)算及批復(fù)情況、資金使用情況表進(jìn)行審閱，對資金使用通過實(shí)地調(diào)查、原始憑證查閱等進(jìn)行核實(shí)；

　�、凼占�與項(xiàng)目績效的相關(guān)資料并結(jié)合問卷調(diào)查、座談訪談結(jié)果對項(xiàng)目績效進(jìn)行核實(shí)。

　　2．現(xiàn)場調(diào)研

　　按照自評報(bào)告的內(nèi)容，通過現(xiàn)場調(diào)研核實(shí)該項(xiàng)目的基本情況、項(xiàng)目組織管理情況、項(xiàng)目資金管理情況、項(xiàng)目實(shí)施及績效目標(biāo)申報(bào)和實(shí)現(xiàn)情況。

　　3.數(shù)據(jù)分析

　　將項(xiàng)目績效目標(biāo)與實(shí)施結(jié)果對比分析，判斷項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況；將項(xiàng)目預(yù)期效益與實(shí)施效果數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，核實(shí)項(xiàng)目預(yù)期效果和效益實(shí)現(xiàn)程度。

　　四、抽查內(nèi)容

　�。ㄒ唬┛冃ё栽u是否采取量化評分的形式，每個(gè)預(yù)算項(xiàng)目是否評出績效分值，得分以百分制計(jì)算。

　�。ǘ�）項(xiàng)目績效自評得分是否由各項(xiàng)指標(biāo)得分加權(quán)匯總形成。

　�。ㄈ�）二、三級指標(biāo)所占權(quán)重是否根據(jù)指標(biāo)重要程度、項(xiàng)目實(shí)施階段等因素綜合確定，準(zhǔn)確反映預(yù)算項(xiàng)目的產(chǎn)出和效果。

　�。ㄋ模┩�類評價(jià)對象的指標(biāo)權(quán)重設(shè)置是否基本一致，便于評價(jià)結(jié)果相互比較。

　�。ㄎ澹┛冃е笜�(biāo)得分是否按規(guī)定方法評定：屬于定量指標(biāo)的，完成指標(biāo)值，是否計(jì)算該指標(biāo)所賦全部分值；未完成指標(biāo)值，是否按照完成值與指標(biāo)值的比例記分；對完成值高于指標(biāo)值較多的，是否分析原因，按照偏離度適度調(diào)減分值。屬于定性指標(biāo)的，是否根據(jù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度對應(yīng)優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級，相應(yīng)賦予分值。

　　（六）年度預(yù)算執(zhí)行完成后，是否及時(shí)組織本部門和所屬單位全面收集、系統(tǒng)整理預(yù)算項(xiàng)目績效完成信息，確認(rèn)各項(xiàng)績效指標(biāo)實(shí)際完成值或?qū)崿F(xiàn)程度。

　�。ㄆ撸┛冃ё栽u打分是否將績效指標(biāo)實(shí)際完成值（實(shí)現(xiàn)程度）與年初設(shè)定的預(yù)期值相比較，逐項(xiàng)評定每項(xiàng)指標(biāo)得分，匯總形成預(yù)算項(xiàng)目績效自評得分。

　　（八）績效自評表填寫是否按照績效自評表的格式和要求，逐項(xiàng)填寫每項(xiàng)績效指標(biāo)得分、預(yù)算項(xiàng)目績效自評得分，并簡要分析績效存在問題及原因、提出改進(jìn)措施。

　　（九）績效自評工作完成后，是否及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，形成專題報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容是否包括部門績效自評組織開展情況，專項(xiàng)資金和具體預(yù)算支出項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況、存在問題分析及評價(jià)結(jié)論，年初績效目標(biāo)設(shè)定質(zhì)量對比倒查情況和下一步整改計(jì)劃和具體措施等。對未完成績效目標(biāo)或偏離績效目標(biāo)較大的是否單獨(dú)列明，并分析說明原因，研究提出改進(jìn)措施。

　�。ㄊ�）對預(yù)算執(zhí)行率偏低、績效自評結(jié)果較差的，是否單獨(dú)說明原因，提出整改措施。屬于延續(xù)性項(xiàng)目的，在預(yù)算編制時(shí)是否從嚴(yán)從緊安排，是否調(diào)整資金投向和分配方法，是否持續(xù)優(yōu)化部門支出結(jié)構(gòu)。

　�。ㄊ�一）自評結(jié)果是否與績效目標(biāo)偏離度較大，目標(biāo)指標(biāo)設(shè)定是否不科學(xué)、不合理。

　�。ㄊ�二）其他需要抽查的指標(biāo)和資料。

　　五、抽查情況分析

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目累計(jì)資金安排與使用情況

　　項(xiàng)目組共收到自評報(bào)告20份，經(jīng)過審核，20個(gè)自評資金數(shù)據(jù)填報(bào)準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)來源客觀可靠。

　�。ǘ�）項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)

　　審核的20個(gè)項(xiàng)目中有2個(gè)項(xiàng)目未提供項(xiàng)目立項(xiàng)材料，經(jīng)現(xiàn)場和電話核實(shí)，項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目績效目標(biāo)和指標(biāo)設(shè)定情況

　　1.項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，績效目標(biāo)設(shè)定是否具體明確、科學(xué)合理

　　16個(gè)項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)定具體明確、科學(xué)合理，2個(gè)項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)定不夠具體明確，2個(gè)項(xiàng)目績效目標(biāo)不明確，不能反映項(xiàng)目的內(nèi)容。

　　2.項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，績效指標(biāo)設(shè)定是否細(xì)化、量化、可衡量、可評價(jià)

　　11個(gè)項(xiàng)目的績效指標(biāo)設(shè)定不夠細(xì)化量化，尤其是項(xiàng)目的效益指標(biāo)，有2個(gè)項(xiàng)目未設(shè)置效益指標(biāo)；有7個(gè)項(xiàng)目的績效指標(biāo)設(shè)定細(xì)化、量化、可評價(jià)。

　　3.項(xiàng)目評價(jià)時(shí)，評價(jià)指標(biāo)設(shè)定是否規(guī)范、全面，政策評價(jià)是否按照“3E”體系

　　項(xiàng)目組審核發(fā)現(xiàn)，評價(jià)指標(biāo)設(shè)定時(shí)，普遍存在欠規(guī)范的問題，不能兼顧投入的經(jīng)濟(jì)性、產(chǎn)出的效率性和影響的有效性。

　　4.項(xiàng)目評價(jià)時(shí)，評價(jià)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定是否細(xì)化、量化、可衡量、可評價(jià)

　　12個(gè)項(xiàng)目設(shè)置了細(xì)化、量化的.評價(jià)指標(biāo)，評價(jià)指標(biāo)能夠科學(xué)衡量和評價(jià)項(xiàng)目的產(chǎn)出和效益；8個(gè)項(xiàng)目的評價(jià)指標(biāo)設(shè)置不夠量化細(xì)化，或不能全面衡量項(xiàng)目的產(chǎn)出和效果。

　�。ㄋ模╉�(xiàng)目執(zhí)行效率

　　1.預(yù)期產(chǎn)出實(shí)現(xiàn)程度

　　13個(gè)項(xiàng)目預(yù)期產(chǎn)出全部實(shí)現(xiàn)，2個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了85%以上，3個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)60-85%，2個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)60%以下。

　　2.項(xiàng)目執(zhí)行產(chǎn)出情況是否真實(shí)、準(zhǔn)確，評價(jià)數(shù)據(jù)來源是否客觀、可靠

　　經(jīng)多種途徑的調(diào)研和走訪，項(xiàng)目執(zhí)行產(chǎn)出情況較為真實(shí)、準(zhǔn)確。

　�。ㄎ澹╉�(xiàng)目實(shí)施效果情況

　　1.預(yù)期效果實(shí)現(xiàn)程度

　　13個(gè)項(xiàng)目預(yù)期產(chǎn)出全部實(shí)現(xiàn)，3個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了85%以上，2個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)60-85%，2個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)60%以下。

　　2.項(xiàng)目實(shí)施效果的佐證依據(jù)是否真實(shí)、準(zhǔn)確，來源是否客觀、可靠

　　經(jīng)多種途徑的調(diào)研，項(xiàng)目實(shí)施效果較為真實(shí)、準(zhǔn)確。

　　綜合來看，20xx年莒南縣級績效自評抽查項(xiàng)目績效實(shí)施與自評開展情況如表2所示。

　　六、自評工作存在的問題

　�。ㄒ唬┛冃гu價(jià)指標(biāo)體系有待進(jìn)一步完善

　　財(cái)政支出評價(jià)對象涉及行業(yè)多，項(xiàng)目之間差異性大，目前雖然中央及省市已經(jīng)發(fā)布共性指標(biāo)，但真正能體現(xiàn)項(xiàng)目效果的個(gè)性指標(biāo)，由于設(shè)置難度較大，還不能滿足目前工作開展需要。多數(shù)項(xiàng)目申報(bào)的績效目標(biāo)設(shè)定的績效指標(biāo)不夠清晰、沒有細(xì)化、不便于衡量，不能完全反映考核項(xiàng)目績效目標(biāo)情況。導(dǎo)致項(xiàng)目自評指標(biāo)體系不夠全面，導(dǎo)致評價(jià)內(nèi)容不夠全面，不具有針對性，實(shí)際操作能力低，難以滿足不同層面和不同性質(zhì)的績效評價(jià)需求。

　�。ǘ�）預(yù)算部門重支出輕效益的情況普遍存在

　　部門重產(chǎn)出輕效益，事前和事后對項(xiàng)目效益性調(diào)研和分析較少�？冃�目標(biāo)中效益指標(biāo)過于粗糙，量化指標(biāo)少，評價(jià)指標(biāo)體系中效益指標(biāo)設(shè)置不合理，自評時(shí)普遍為定性的效益指標(biāo)賦滿分。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目管理欠規(guī)范

　　在自評審核中發(fā)現(xiàn)，普遍存在的一個(gè)現(xiàn)象是很多材料部門無法提供，深入了解發(fā)現(xiàn)，很多部門沒有檔案管理人員，財(cái)務(wù)人員檔案管理知識(shí)缺乏或責(zé)任心不強(qiáng)，造成檔案管理混亂，很多材料未規(guī)范入檔；很多項(xiàng)目沒有建立科學(xué)合理可行的項(xiàng)目管理制度。

　　七、對自評工作的建議

　�。ㄒ唬┩晟祈�(xiàng)目評價(jià)指標(biāo)體系

　　匯總梳理以前年度制定的指標(biāo)，將符合當(dāng)前預(yù)算績效管理要求和行業(yè)管理特點(diǎn)的個(gè)性指標(biāo)匯編成庫；二是搜集整理先進(jìn)省市制定出臺(tái)的指標(biāo)，進(jìn)一步充實(shí)完善個(gè)性指標(biāo)；三是建立指標(biāo)更新機(jī)制，將新制定的指標(biāo)及時(shí)納入指標(biāo)庫，做到隨時(shí)更新、完善。

　　有必要加強(qiáng)財(cái)政支出項(xiàng)目績效評價(jià)結(jié)果反饋、應(yīng)用、落實(shí)，避免績效評價(jià)搞形式走過場。項(xiàng)目在立項(xiàng)申報(bào)、審批時(shí)就應(yīng)明確項(xiàng)目的預(yù)期績效目標(biāo)以及能體現(xiàn)績效目標(biāo)的具體績效指標(biāo)，且績效指標(biāo)盡量細(xì)化和量化。財(cái)政部門也應(yīng)制定專門的考核辦法和考核指標(biāo)，連同撥款一起下達(dá)，使績效評價(jià)結(jié)果更加貼近項(xiàng)目，真正評價(jià)出項(xiàng)目的績效。將預(yù)算績效目標(biāo)填報(bào)與預(yù)算安排下達(dá)掛鉤，從深層次地解決績效目標(biāo)填報(bào)不認(rèn)真、流于形式的問題，全面提升績效管理水平。

　　在規(guī)范績效目標(biāo)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)調(diào)研、分析，結(jié)合各預(yù)算單位的職能職責(zé)和工作要求，全面梳理各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，在準(zhǔn)確定位該單位工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上，除對各項(xiàng)考評項(xiàng)目的績效目標(biāo)、資金分配、財(cái)務(wù)管理、使用績效、社會(huì)效益等涉及的指標(biāo)體系進(jìn)行逐項(xiàng)完善外，還增加部分個(gè)性化的考評指標(biāo)，建立更加符合實(shí)際的指標(biāo)評價(jià)體系。

　�。ǘ�）加強(qiáng)項(xiàng)目的成本效益分析

　　對預(yù)算項(xiàng)目支出實(shí)行績效管理，應(yīng)由過去關(guān)注項(xiàng)目資金使用向關(guān)注項(xiàng)目可行性和項(xiàng)目效益性轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)調(diào)研、分析，結(jié)合各預(yù)算單位的職能職責(zé)和工作要求，全面梳理工作任務(wù)，對效益指標(biāo)進(jìn)行完善。

　�。ㄈ�）規(guī)范項(xiàng)目管理過程

　　部門的績效管理人員，應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心，做到提供數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、精確，能真實(shí)完整的反應(yīng)工程的實(shí)際情況，制定具體整改工作方案，并積極落實(shí)各項(xiàng)整改工作。針對檔案混亂的問題，項(xiàng)目組應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)檔案的管理，并加強(qiáng)檔案管理技能，裝訂檔案資料，填寫正確的檔案盒目錄。

　　績效自評的報(bào)告 篇3

　　一、部門基本情況

　�。ㄒ唬┎块T概況

　　昌寧縣水產(chǎn)工作站的主要職能：貫徹執(zhí)行國家漁業(yè)政策和法律法規(guī)。編制全縣漁業(yè)發(fā)展計(jì)劃、規(guī)劃。承擔(dān)全縣漁業(yè)生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。審定水產(chǎn)項(xiàng)目上報(bào)工作。負(fù)責(zé)推廣水產(chǎn)新技術(shù)。承擔(dān)保護(hù)水生動(dòng)物植物工作。負(fù)責(zé)漁業(yè)安全生產(chǎn)、漁業(yè)水域生態(tài)環(huán)境及水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督指導(dǎo)工作。承擔(dān)上級部門下達(dá)的漁業(yè)項(xiàng)目及其他事項(xiàng)。

　　獨(dú)立編制機(jī)構(gòu)1個(gè)，獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)1個(gè)。現(xiàn)有漁政執(zhí)法艇1艘。

　　核定事業(yè)人員編制數(shù)12人，年末實(shí)有在職人員11人。退休人員3人。

　　（二）部門績效目標(biāo)的設(shè)立情況

　　1.職責(zé)良好：貫徹執(zhí)行國家漁業(yè)政策和法律法規(guī)。編制全縣漁業(yè)發(fā)展計(jì)劃、規(guī)劃。承擔(dān)全縣漁業(yè)生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。審定水產(chǎn)項(xiàng)目上報(bào)工作。負(fù)責(zé)推廣水產(chǎn)新技術(shù)。承擔(dān)保護(hù)水生動(dòng)物植物工作。負(fù)責(zé)漁業(yè)安全生產(chǎn)、漁業(yè)水域生態(tài)環(huán)境及水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督指導(dǎo)工作。承擔(dān)上級部門下達(dá)的漁業(yè)項(xiàng)目及其他事項(xiàng)。

　　2.履職效益明顯：本目標(biāo)下存在社會(huì)效益和服務(wù)群眾滿意度。

　　3.預(yù)算配置科學(xué)：一是確�；�本支出；二是保障項(xiàng)目資金支出安排；三是嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”支出。

　　4.預(yù)算執(zhí)行有效：一是嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度，嚴(yán)格控制結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余；二是項(xiàng)目完成良好；三是“三公經(jīng)費(fèi)”逐年遞減。

　　5.預(yù)算管理規(guī)范：一是管理制度健全；二是賬務(wù)公開及時(shí)完整；三是資產(chǎn)管理規(guī)范。

　�。ㄈ�）部門整體收支情況

　　20xx年總收入是174.98萬元，財(cái)政撥款收入174.98萬元，占總收入的100%。其中：工資福利支出119.41萬元，占總收入的68.24%；社會(huì)保障和就業(yè)支出12.68萬元，占總收入的7.25%；衛(wèi)生健康支出11.36萬元，占總收入的6.49%；商品服務(wù)支出5.76萬元，占總收入的3.29%；對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出0.01萬元，占總收入的0.01%；漁業(yè)行政執(zhí)法經(jīng)費(fèi)支出4.76萬元，占總收入的2.72%；漁政碼頭建設(shè)項(xiàng)目資金支出21.00萬元，占總收入的12%。

　　本年支出174.98萬元，財(cái)政撥款支出174.98萬元，占本年支出的100%。按支出性質(zhì)分為基本支出和項(xiàng)目支出，基本支出149.22萬元，占本年支出的'85.28%，項(xiàng)目支出25.76萬元，占本年支出的14.72%。按支出經(jīng)濟(jì)分類，工資福利支出119.41萬元，占本年支出的68.24%；社會(huì)保障和就業(yè)支出12.68萬元，占本年支出的7.25%；衛(wèi)生健康支出11.36萬元，占本年支出的6.49%；商品服務(wù)支出5.76萬元，占本年支出的3.29%；對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出0.01萬元，占本年支出的0.01%；漁業(yè)行政執(zhí)法經(jīng)費(fèi)支出4.76萬元，占本年支出的2.72%；漁政碼頭建設(shè)項(xiàng)目資金支出21.00萬元，占本年支出的12%。

　　（四）部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況

　　根據(jù)上級有關(guān)部門文件和精神，相繼出臺(tái)了一些預(yù)算管理制度和財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)章制度，完善了預(yù)算管理的方式、方法提高了預(yù)算管理的科學(xué)性。

　　二、績效自評工作情況

　�。ㄒ唬┛冃ё栽u目的

　　通過績效目標(biāo)的設(shè)置情況，資金使用情況，項(xiàng)目實(shí)施管理情況，項(xiàng)目績效表現(xiàn)情況自我評價(jià)，了解資金使用是否達(dá)到了項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)，資金管理是否規(guī)范，資金使用是否有效，檢驗(yàn)資金支出效率和效果，分析存在問題及原因，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理措施。不斷增強(qiáng)和落實(shí)績效管理責(zé)任完善工作機(jī)制，有效提高資金管理水平和使用效益。

　�。ǘ�）自評指標(biāo)體系

　　按照文件要求，水產(chǎn)站根據(jù)部門整體支出績效考評指標(biāo)對20xx年基本支出、項(xiàng)目支出、三公經(jīng)費(fèi)和厲行節(jié)約等方面的情況進(jìn)行自評，主要包括預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、職責(zé)履行及履職效益等方面的情況，詳見附件2。

　�。ㄈ�）自評組織過程

　　1、前期準(zhǔn)備工作：成立昌寧縣水產(chǎn)工作站整體績效和項(xiàng)目自評領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)債單位財(cái)政支出績效自評工作的開展。成立以站長杞建民為組長，副站長洪平波為副組長，楊支良、趙海燕、普正群為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　2、組織實(shí)施：

　�。�1）召開績效自評工作小組會(huì)議，安排布置項(xiàng)目績效評價(jià)工作；

　�。�2）明確職責(zé)分工，確定績效自評方式；

　�。�3）按進(jìn)度報(bào)表情況隨機(jī)抽查，檢查工作質(zhì)量，開展項(xiàng)目績效自評；

　　（4）隨機(jī)抽取漁民進(jìn)行滿意度調(diào)查；

　�。�5）根據(jù)抽查結(jié)果匯總上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)和撰寫自評報(bào)告。

　　三、評價(jià)情況分析及綜合評價(jià)結(jié)論

　　按照《昌寧縣財(cái)政局關(guān)于20xx年部門整體支出和項(xiàng)目支出績效自評及財(cái)政績效評價(jià)有關(guān)事項(xiàng)的通知》（昌財(cái)發(fā)【20xx】70號）要求，對本單位部門整體支出績效進(jìn)行了自查自評，我們認(rèn)為本單位部門總體目標(biāo)和考核指標(biāo)明確，決策流程完善且嚴(yán)格執(zhí)行，有健全、科學(xué)的資金使用管理制度，財(cái)政資金及時(shí)到位，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用，經(jīng)濟(jì)效益明顯。經(jīng)評價(jià)小組綜合分析，部門評分99分，評價(jià)結(jié)果為優(yōu)，扣分原因是漁政碼頭建設(shè)項(xiàng)目完成60%，但項(xiàng)目資金未能清算19萬元，扣1分。

　　（一）投入情況分析

　　本單位20xx年財(cái)政補(bǔ)助收入174.98萬元，占總收入的100%。其中：工資福利支出119.41萬元，占總收入的68.24%；社會(huì)保障和就業(yè)支出12.68萬元，占總收入的7.25%；衛(wèi)生健康支出11.36萬元，占總收入的6.49%；商品服務(wù)支出5.76萬元，占總收入的3.29%；對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出0.01萬元，占總收入的0.01%；漁業(yè)行政執(zhí)法經(jīng)費(fèi)支出4.76萬元，占總收入的2.72%；漁政碼頭建設(shè)項(xiàng)目資金支出21.00萬元，占總收入的12%。

　　本年支出174.98萬元，財(cái)政撥款支出174.98萬元，占本年支出的100%。按支出性質(zhì)分為基本支出和項(xiàng)目支出，基本支出149.22萬元，占本年支出的85.28%，項(xiàng)目支出25.76萬元，占本年支出的14.72%。按支出經(jīng)濟(jì)分類，工資福利支出119.41萬元，占本年支出的68.24%；社會(huì)保障和就業(yè)支出12.68萬元，占本年支出的7.25%；衛(wèi)生健康支出11.36萬元，占本年支出的6.49%；商品服務(wù)支出5.76萬元，占本年支出的3.29%；對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出0.01萬元，占本年支出的0.01%；漁業(yè)行政執(zhí)法經(jīng)費(fèi)支出4.76萬元，占本年支出的2.72%；漁政碼頭建設(shè)項(xiàng)目資金支出21.00萬元，占本年支出的12%。

　　重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)分類支出執(zhí)行情況

　　三公經(jīng)費(fèi)支出情況：上年三公經(jīng)費(fèi)支出0萬元，其中公

　　務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0萬元，公務(wù)接待費(fèi)0萬元。本年三公經(jīng)費(fèi)支出0萬元，其中公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0萬元，公務(wù)接待費(fèi)為0萬元。本年三公經(jīng)費(fèi)與上年一致。本年三公經(jīng)費(fèi)中上年跟今年都沒有出國出境人員。

　�。ǘ�）過程情況分析

　　1.項(xiàng)目支付進(jìn)度：漁政碼頭建設(shè)項(xiàng)目于20xx年6月開始建設(shè)，道路建設(shè)工程30.00萬元部分已完成，20xx年資金未能支付，20xx年1月支付資金10.00萬元，20xx年2月支付21萬元；浮式碼頭建設(shè)由于本地?zé)o具資質(zhì)建設(shè)單位，通過工程建設(shè)詢價(jià)采購，最終確定由浙江臺(tái)州中遠(yuǎn)水上設(shè)施有限公司建設(shè)，造價(jià)19.00萬元，由于該公司需預(yù)付款30%，一直未能支付，工程一直沒有開工。

　　2.“三公經(jīng)費(fèi)”控制率：20xx年“三公經(jīng)費(fèi)”與上年一致，符合“三公經(jīng)費(fèi)”的控制率。

　　3.財(cái)務(wù)管理制度：昌寧縣水產(chǎn)工作站已經(jīng)制定了預(yù)算資金管理辦法，內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等管理制度。使用預(yù)算資金符合相關(guān)的預(yù)算財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定。按照規(guī)定的時(shí)間公開預(yù)決算信息。政府采購、資產(chǎn)管理和公務(wù)卡使用都嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。

　�。ㄈ�）產(chǎn)出情況分析

　　20xx年完成養(yǎng)殖面積97970畝，完成計(jì)劃數(shù)的100%，與20xx年持平；其中池塘養(yǎng)殖2460畝，水庫養(yǎng)殖77510畝（含小灣庫區(qū)），稻田養(yǎng)殖20000畝；全年預(yù)計(jì)完成水產(chǎn)品產(chǎn)量8300噸，完成計(jì)劃數(shù)的100%，實(shí)現(xiàn)漁業(yè)產(chǎn)值13944萬元。生產(chǎn)夏花以上苗種250噸，與上年持平；放養(yǎng)魚種300噸，與上年持平。

　　重點(diǎn)工作有優(yōu)質(zhì)稻魚養(yǎng)殖示范項(xiàng)目、漁業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)工作、水產(chǎn)養(yǎng)殖種質(zhì)資源普查、省級水產(chǎn)良種場復(fù)審工作、漁業(yè)項(xiàng)目申報(bào)工作、脫貧攻堅(jiān)成果鞏固提升工作、掃黑除惡工作。

　　1.優(yōu)質(zhì)稻魚養(yǎng)殖示范項(xiàng)目

　　完成優(yōu)質(zhì)稻魚綜合種養(yǎng)示范450畝技術(shù)指導(dǎo)工作。投放苗種4.5噸。養(yǎng)殖農(nóng)戶獲得較好效益。

　　2.漁業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)工作

　　為確保漁業(yè)生產(chǎn)安全、水產(chǎn)品質(zhì)量安全，昌寧縣水產(chǎn)工作站結(jié)合掃黑除惡、中國漁政20xx亮劍行動(dòng)，積極組織開展?jié)O業(yè)監(jiān)管指導(dǎo)工作。共出動(dòng)人員41人次，12車次，進(jìn)行漁業(yè)安全生產(chǎn)指導(dǎo)和水產(chǎn)品質(zhì)量安全指導(dǎo)各12次，檢查重點(diǎn)水域和養(yǎng)殖大戶19家次，簽訂《漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書》4份、《質(zhì)量安全責(zé)任書》4份、《船舶安全責(zé)任書》1份、《船舶安全生產(chǎn)承諾書》1份、《水產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書》4份、《漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督指導(dǎo)記錄》19份和《水產(chǎn)品〈投入品〉質(zhì)量安全現(xiàn)場指導(dǎo)記錄》19份。

　　經(jīng)現(xiàn)場查看小灣庫區(qū)等重點(diǎn)漁業(yè)水域的漁船運(yùn)行性能良好，救生設(shè)備齊全，無漁船超載、違章載客和攜帶未成年人隨船作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生，能按漁業(yè)船舶安全生產(chǎn)要求使用漁業(yè)船舶。

　　全縣養(yǎng)殖大戶和養(yǎng)殖企業(yè)基本建立了水產(chǎn)養(yǎng)殖日志，嚴(yán)格按照漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范去操作，生產(chǎn)過程中的漁藥、飼料、飼料添加劑等漁業(yè)投入品符合質(zhì)量要求，使用基本規(guī)范，生產(chǎn)記錄基本完備，未發(fā)現(xiàn)使用禁用漁藥情況。

　　全年未發(fā)生漁業(yè)安全生產(chǎn)事故和水產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。

　　3.水產(chǎn)養(yǎng)殖種質(zhì)資源普查

　　20xx年9月完成全國第一次水產(chǎn)養(yǎng)殖種質(zhì)資源普查第一階段任務(wù)。共普查養(yǎng)殖大戶（企業(yè)、合作社）33家，普查出養(yǎng)殖品種7個(gè)，養(yǎng)殖面積75153畝。

　　4.省級水產(chǎn)良種場復(fù)審工作

　　10月開始柯街農(nóng)場魚苗站省級水產(chǎn)良種場復(fù)審申報(bào)工作，材料報(bào)送已完成，20xx年1月進(jìn)行評審。

　　5.漁業(yè)項(xiàng)目申報(bào)工作

　　20xx年漁業(yè)股、水產(chǎn)站組織申報(bào)漁業(yè)項(xiàng)目3個(gè)，申報(bào)資金1700萬元。已下達(dá)2個(gè)項(xiàng)目278萬元。

　�。ㄈ�）效果情況分析

　　20xx年各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，至20xx年底項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)已完成100％，取得了較好的社會(huì)效益。工作完成度為優(yōu)。

　　四、存在的問題和整改情況

　　本單位仍然需要進(jìn)一步抓好資金支出管理制度工作，加快財(cái)政資金支付進(jìn)度，發(fā)揮財(cái)政資金效益，使財(cái)政資金優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)社會(huì)。

　　五、績效自評結(jié)果應(yīng)用

　　績效自評結(jié)果將在下半年預(yù)算中應(yīng)用，通過總結(jié)查缺補(bǔ)漏，優(yōu)化工作流程，為預(yù)算支出效益提高，提供有力的基礎(chǔ)。

　　六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

　　1.領(lǐng)導(dǎo)重視，全程參與督促檢查項(xiàng)目的準(zhǔn)備。

　　2.健全制度，規(guī)范管理。本單位制定的預(yù)算管理制度和資金管理制度為單位支出管理發(fā)揮了預(yù)期的效益。

　　3.落實(shí)責(zé)任。對項(xiàng)目實(shí)施落實(shí)方案、編制及預(yù)算上報(bào)，積極向財(cái)政爭取資金清算，保證項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)圓滿完成。

　　七、其他需說明的情況

　　昌寧縣水產(chǎn)工作站20xx年部門整體支出績效自評無其他需要說明的情況。

　　績效自評的報(bào)告 篇4

　　一、項(xiàng)目概況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目簡介

　　中樞鎮(zhèn)20xx年非4類重點(diǎn)對象實(shí)施危房改造23戶，拆除重建9戶，修繕加固14戶。

　�。ǘ�）項(xiàng)目績效目標(biāo)

　　1、項(xiàng)目績效總目標(biāo)

　　完成23戶非4類重點(diǎn)對象危房改造，達(dá)到安全穩(wěn)固，遮風(fēng)避雨，合格通過驗(yàn)收。

　　2、項(xiàng)目績效階段性目標(biāo)

　　20xx年內(nèi)完成23戶危房改造任務(wù)

　　二、績效評價(jià)指標(biāo)分析情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資金收支管理分析

　　1、項(xiàng)目資金到位情況（375，000元）

　　20xx年5月29日（5月10#憑證）縣財(cái)政局（扶貧資金專戶）劃撥瀘開組〔xxxx〕27號20xx年中樞鎮(zhèn)提升人居環(huán)境房屋改造項(xiàng)目資金375，000元。

　　2、項(xiàng)目資金使用情況分析（319，808.65元）

　　20xx年完成非4類重點(diǎn)對象危房改造23戶，拆除重建9戶，按照人均2萬元，不超過4萬元（或建房總造價(jià)）的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助，應(yīng)兌付補(bǔ)助資金26、5萬元，已兌付補(bǔ)助資金19.5萬元；修繕加固14戶，按照竣工結(jié)算工程進(jìn)行補(bǔ)助，應(yīng)兌付補(bǔ)助資金213518.32元，已兌付補(bǔ)助資金124808、65元，總計(jì)應(yīng)兌付補(bǔ)助資金478518、3元，已兌付補(bǔ)助資金319808.65元，尚缺口資金103518.3元。

　�。�1）20xx年9月5日（9月2#憑證）支付瀘開組〔xxxx〕27號提升人居環(huán)境危房改造資金40，000元；

　�。�2）20xx年9月12日（9月7#憑證）支付瀘開組〔xxxx〕27號提升人居環(huán)境改造資金94，011.17元；

　�。�3）20xx年9月24日（9月13#憑證）支付瀘開組〔xxxx〕27號（胡炳忠）20xx年提升人居環(huán)境拆除重建補(bǔ)助款40，000元；

　�。�4）20xx年9月24日（9月13#憑證）支付瀘開組〔xxxx〕27號（胡秉貴）20xx年提升人居環(huán)境拆除重建補(bǔ)助款40，000元；

　�。�5）20xx年9月29日（9月14#憑證）支付瀘開組〔xxxx〕27號人居環(huán)境提升改造資金xx元；

　�。�6）20xx年11月21日（11月8#憑證）支付瀘開組〔xxxx〕27號提升人居環(huán)境改造資金40，000萬元；

　�。�7）20xx年12月13日（12月10#憑證）支付提升人居環(huán)境改造資金45，797.48元；

　　（8）截止20xx年3月17日止結(jié)余55，191.35元。

　　3、項(xiàng)目資金管理情況分析

　　加大力度夯實(shí)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)。財(cái)政部門要進(jìn)一步規(guī)范權(quán)責(zé)發(fā)生制核算，除國庫集中支付年終結(jié)余外，一律不得按權(quán)責(zé)發(fā)生制列支整合資金，嚴(yán)禁違規(guī)采取“以撥代支”方式虛列支出。預(yù)算單位要嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》及具體準(zhǔn)則、《政府會(huì)計(jì)制度——行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目和報(bào)表》及其銜接補(bǔ)充規(guī)定等法規(guī)制度，夯實(shí)單位會(huì)計(jì)核算工作基礎(chǔ)，按項(xiàng)目專項(xiàng)核算整合資金，及時(shí)、全面、完整、真實(shí)反映資金收支情況，確保賬證相符、賬賬相符、賬實(shí)相符。

　　縣財(cái)政局負(fù)責(zé)匯總?cè)�縣財(cái)政涉農(nóng)資金臺(tái)賬工作。縣財(cái)政局、縣扶貧辦、項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門要做好會(huì)計(jì)核算及對賬工作，并建立項(xiàng)目及資金臺(tái)賬，完整、準(zhǔn)確、及時(shí)統(tǒng)計(jì)和反映財(cái)政涉農(nóng)資金的來源、支出及監(jiān)管情況，確保資金賬簿、原始憑證、表冊、文件、領(lǐng)導(dǎo)批示等痕跡資料完整真實(shí)。

　　項(xiàng)目實(shí)施單位項(xiàng)目報(bào)賬管理責(zé)任。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接實(shí)施的項(xiàng)目，實(shí)行鄉(xiāng)級報(bào)賬制管理，并按照“誰實(shí)施、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、實(shí)施過程的監(jiān)督管理、檢查驗(yàn)收、資金報(bào)賬、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承擔(dān)等負(fù)責(zé)；由縣級行業(yè)部門直接實(shí)施的項(xiàng)目，在項(xiàng)目實(shí)施部門直接管理、報(bào)賬。

　　項(xiàng)目招投標(biāo)。嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)程序及政府采購、招投標(biāo)等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　實(shí)施項(xiàng)目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門應(yīng)加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，做到資金到項(xiàng)目、管理到項(xiàng)目、核算到項(xiàng)目、責(zé)任到項(xiàng)目，提高資金使用效益。

　　全面推行公開公示制度。財(cái)政涉農(nóng)資金的政策文件、管理制度、資金分配和工作進(jìn)度等信息，要及時(shí)向社會(huì)公開，接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督�？h扶貧部門、項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)嚴(yán)格按照（紅開組〔xxxx〕7號）文件執(zhí)行并認(rèn)真做好事前、事中、事后的監(jiān)管。

　　除上級部門特殊規(guī)定外，財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金縣級當(dāng)年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)率應(yīng)控制在8%以內(nèi)，其他財(cái)政涉農(nóng)資金應(yīng)控制在xx%以內(nèi)。結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金超過范圍的責(zé)任劃分為：

　　年度預(yù)算執(zhí)行中形成的扶貧資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，因規(guī)化滯后導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由規(guī)劃牽頭部門承擔(dān)責(zé)任。

　　因項(xiàng)目不成熟或未按期完工導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由項(xiàng)目實(shí)施部門承擔(dān)責(zé)任；因資金下達(dá)不及時(shí)導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由資金管理部門承擔(dān)責(zé)任；因項(xiàng)目驗(yàn)收不及時(shí)導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由驗(yàn)收牽頭部門承擔(dān)責(zé)任；因未收回部門已上報(bào)的項(xiàng)目凈結(jié)余資金導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由資金管理部門承擔(dān)責(zé)任；因報(bào)賬不及時(shí)或不按規(guī)定申請報(bào)賬的，導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由項(xiàng)目報(bào)賬部門承擔(dān)責(zé)任；因不及時(shí)督促或受理報(bào)賬，導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由項(xiàng)目報(bào)賬部門承擔(dān)責(zé)任；因?qū)徟�不及時(shí)導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由項(xiàng)目審批部門承擔(dān)責(zé)任；除不可抗力外，其他情況導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，一律由項(xiàng)目主管部門承擔(dān)責(zé)任。

　　縣紀(jì)委監(jiān)委、縣委組織部、縣審計(jì)局、縣財(cái)政局、縣扶貧辦及項(xiàng)目主管部門要把納入統(tǒng)籌整合范圍的財(cái)政涉農(nóng)資金作為監(jiān)管重點(diǎn)，開展經(jīng)常性和專項(xiàng)性監(jiān)督檢查，針對發(fā)現(xiàn)的情況和問題，及時(shí)提出意見和建議，督促有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)整改。駐村工作隊(duì)、村委會(huì)也應(yīng)參與財(cái)政涉農(nóng)資金和項(xiàng)目的管理監(jiān)督。在監(jiān)督管理方面，各相關(guān)部門應(yīng)努力創(chuàng)新監(jiān)管方式，積極探索開展第三方獨(dú)立監(jiān)督，構(gòu)建多元化資金監(jiān)管機(jī)制。

　　對擠占、截留、挪用、貪污財(cái)政涉農(nóng)資金的，一經(jīng)查實(shí)，由相關(guān)職能部門立即責(zé)令改正，追回資金，并依照國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

　　（二）項(xiàng)目管理情況分析

　　中樞鎮(zhèn)成立危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組，有專人負(fù)責(zé)，各村也指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。該項(xiàng)目首先由農(nóng)戶進(jìn)行申請，村委會(huì)進(jìn)行審核，進(jìn)行公示，報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批公示，報(bào)縣住建局，由縣技術(shù)指導(dǎo)組對申報(bào)房屋進(jìn)行鑒定，出具鑒定報(bào)告，確定改造方案；再進(jìn)行改造，竣工后組織驗(yàn)收，出現(xiàn)問題的`限時(shí)整改，驗(yàn)收合格后完善相關(guān)材料，兌付補(bǔ)助資金。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目績效情況分析

　　1、項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況

　　根據(jù)縣住建部門鑒定出具的方案，達(dá)到安全穩(wěn)固的不再納入改造補(bǔ)助，C級危房原則上進(jìn)行修繕加固，D級能通過修繕加固達(dá)到安全住房的進(jìn)行修繕加固，修繕加固成本過高的進(jìn)行拆除重建，按照住建部門規(guī)定的建筑面積嚴(yán)格控制，拆除重建按照人均2萬元，最高不超過6萬元和建房成本進(jìn)行補(bǔ)助，修繕加固按照住建部門出具的方案進(jìn)行改造，初步預(yù)算1、5萬元/戶，待竣工收方結(jié)算后按照結(jié)算進(jìn)行補(bǔ)助。

　　2、項(xiàng)目完成質(zhì)量

　　23戶改造戶已全部竣工，合格通過驗(yàn)收。

　　3、項(xiàng)目的效益性分析

　�。�1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度

　　截止20xx年12月底，納入改造的23戶已全部竣工，合格通過驗(yàn)收，完成預(yù)期目標(biāo)。

　�。�2）項(xiàng)目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響

　　通過項(xiàng)目的實(shí)施，保障危房戶住房達(dá)到安全穩(wěn)固、遮風(fēng)避雨，為脫貧退出提供保障，進(jìn)一步提升村莊人居環(huán)境，改善村容村貌。

　　三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論

　　該項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)，全部按期竣工，100%通過縣鎮(zhèn)組織的初步驗(yàn)收，驗(yàn)收合格

　　四、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議

　　項(xiàng)目補(bǔ)助采取農(nóng)戶自愿申請，村組審核公示，逐級上報(bào)審批，行業(yè)部門鑒定，按照方案進(jìn)行改造，竣工及時(shí)驗(yàn)收，收集相關(guān)材料，做好一戶一檔案材料，存在補(bǔ)助資金劃撥兌付不及時(shí)的問題。

　　五、其他需說明的問題

　　無

　　績效自評的報(bào)告 篇5

　　一、部門基本情況

　�。ㄒ唬┤藛T構(gòu)成

　　截止20xx年底我鎮(zhèn)人民政府編制內(nèi)人員共計(jì)52人，其中：行政編制16人，事業(yè)編制36人。

　�。ǘ�）機(jī)構(gòu)構(gòu)成及其主要職責(zé)

　　(1)黨委的主要職責(zé)：

　　1.貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級黨組織及本鎮(zhèn)黨員代表大會(huì)（黨員大會(huì)）的決議。

　　2.討論決定本鎮(zhèn)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、生態(tài)文明等領(lǐng)域事業(yè)發(fā)展的重大問題。需由鎮(zhèn)政權(quán)機(jī)關(guān)或集體經(jīng)濟(jì)組織決定的問題，由鎮(zhèn)政權(quán)機(jī)關(guān)或集體經(jīng)濟(jì)組織依照法律和有關(guān)規(guī)定做出決定。

　　3.領(lǐng)導(dǎo)鎮(zhèn)政權(quán)機(jī)關(guān)和群眾組織，支持和保證這些機(jī)關(guān)和組織依照國家法律及各自章程充分行使職權(quán)。

　　4.強(qiáng)化鎮(zhèn)黨委對基層工作全面領(lǐng)導(dǎo)。

　　5.加強(qiáng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）黨的政治建設(shè)、黨組織建設(shè)、黨員教育管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　(2)政府的主要職責(zé)：

　　1.執(zhí)行本級人民代表大會(huì)的決議和上級國家行政機(jī)關(guān)的決定和命令，發(fā)布決定和命令。

　　2.執(zhí)行本行政區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，加強(qiáng)公共設(shè)施的建設(shè)和管理，發(fā)展各項(xiàng)服務(wù)事業(yè)。

　　3.依法管理本級財(cái)政、執(zhí)行本級預(yù)算。

　　4.負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)、項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理、農(nóng)業(yè)水利交通和農(nóng)村經(jīng)營等相關(guān)管理、鄉(xiāng)村振興和扶貧組織實(shí)施、商貿(mào)流通促進(jìn)、市場監(jiān)督管理。

　　5.負(fù)責(zé)民政、教育、科技、文化旅游廣播電視體育、衛(wèi)生健康、人力資源和社會(huì)保障、醫(yī)療保障、退役軍人等社會(huì)事務(wù)相關(guān)管理；承擔(dān)人民武裝、國防動(dòng)員等管理方面的具體工作。

　　6.負(fù)責(zé)組織制訂并實(shí)施村鎮(zhèn)規(guī)劃；負(fù)責(zé)自然資源和規(guī)劃、林業(yè)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、村鎮(zhèn)建設(shè)、住房保障、城鎮(zhèn)管理等相關(guān)管理。

　　7.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、應(yīng)急管理、應(yīng)急救援處置、綜合防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)、消防安全等工作。

　　8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、統(tǒng)籌綜合行政執(zhí)法工作。

　　9.保護(hù)國有資產(chǎn)和集體所有的財(cái)產(chǎn)，保護(hù)公民私人所有的合法財(cái)產(chǎn)、保障公民的人身權(quán)利、民主權(quán)利和其他權(quán)利，保護(hù)各種組織的合法權(quán)益。

　　10.開展社會(huì)主義民主與法制教育，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，調(diào)解民事糾紛，維護(hù)社會(huì)秩序。

　　11.保護(hù)婦女、兒童和老人的合法權(quán)益。

　　12.完成區(qū)人民政府交辦的其他任務(wù)。

　　(3)五蓋山鎮(zhèn)機(jī)關(guān)設(shè)下列內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：

　　1.黨政辦公室

　　負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)日常政務(wù)協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)；承擔(dān)文秘、信息、保密、檔案、會(huì)務(wù)、督查、接待、后勤保障、信息化以及機(jī)構(gòu)編制、干部人事等工作；負(fù)責(zé)政務(wù)服務(wù)、法制、統(tǒng)計(jì)等管理。

　　2.黨建辦公室

　　負(fù)責(zé)基層黨組織建設(shè)、黨員教育管理、紀(jì)檢監(jiān)察、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、民族宗教等工作；承擔(dān)人大、政協(xié)以及工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織具體工作；指導(dǎo)村（居）民自治、文明創(chuàng)建等工作。

　　3.經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室

　　負(fù)責(zé)組織制訂并實(shí)施經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃；負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)、項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理、農(nóng)業(yè)水利交通和農(nóng)村經(jīng)營等相關(guān)管理、鄉(xiāng)村振興和扶貧組織實(shí)施、商貿(mào)流通促進(jìn)、市場監(jiān)督管理協(xié)助等工作；負(fù)責(zé)自然資源和規(guī)劃、林業(yè)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、村鎮(zhèn)建設(shè)、住房保障、城鎮(zhèn)管理等相關(guān)管理。

　　4.社會(huì)事務(wù)辦公室

　　負(fù)責(zé)組織制訂并實(shí)施社會(huì)發(fā)展規(guī)劃；負(fù)責(zé)民政、教育、科技、文化旅游廣播電視體育、衛(wèi)生健康、人力資源和社會(huì)保障、醫(yī)療保障、退役軍人等社會(huì)事務(wù)相關(guān)管理；承擔(dān)人民武裝、國防動(dòng)員等管理方面的具體工作。

　　5.社會(huì)治安和應(yīng)急管理辦公室

　　負(fù)責(zé)基層社會(huì)治理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作；承擔(dān)政法和社會(huì)治安綜合治理組織協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)信訪維穩(wěn)、協(xié)調(diào)矛盾糾紛調(diào)處以及禁毒戒毒、刑滿釋放人員安置幫教等相關(guān)管理；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、應(yīng)急處置救援、綜合防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)等工作。

　�。ㄈ�）部門整體支出管理及使用情況

　�。ㄒ唬�20xx年度預(yù)算基本情況

　　20xx年收入預(yù)算為1451.52萬元，其中：公共財(cái)政撥款收入970.03萬元，占66.83%；其他資金收入14.17萬元，占0.98%；上級補(bǔ)助收入467.32萬元，占32.19%。支出預(yù)算中，基本支出1451.52萬元，占100.00%，項(xiàng)目支出0.00萬元占0.00%，其他支出0.00萬元，占0.00%。

　　（二）20xx年度收支決算情況

　　1.20xx年度收入決算情況

　　20xx年度總收入1451.52萬元，其中：一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入1451.52萬元，占100%。

　　2．20xx年度支出決算情況

　　20xx年度總支出1451.52萬元，其中基本支出1451.52萬元，占總支出比例100.00%，項(xiàng)目支出0.00萬元。

　　基本支出1451.52萬元，其中：人員經(jīng)費(fèi)為752.24萬元，公用經(jīng)費(fèi)支出699.28萬元.

　　項(xiàng)目支出0.00萬元。

　　三公經(jīng)費(fèi)實(shí)際使用數(shù)為14.87萬元，控制數(shù)為11.5萬元，控制率為129.3%。

　　項(xiàng)目支出0.00萬元。

　　二、部門整體支出績效情況

　　20xx年，我單位積極履職，強(qiáng)化管理，較好地完成了年度工作目標(biāo)。通過加強(qiáng)預(yù)算收支管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，梳理內(nèi)部管理流程，部門整體支出管理水平得到提升。根據(jù)部門整體支出績效評價(jià)指標(biāo)體系，我單位20xx年度評價(jià)得分為90分。部門整體支出績效情況如下：

　　1.預(yù)算配置控制較好得10分。

　　其中：20xx年在職人員數(shù)52人，編制數(shù)54人，在職人員控制率為100%；“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)沒變動(dòng)，變動(dòng)率等于0，得5分。

　　2.預(yù)算執(zhí)行比較到位得17分。

　　（1）預(yù)算完成率=（上年結(jié)轉(zhuǎn)80.51萬元+年初預(yù)算數(shù)1068.78萬元+本年追加預(yù)算301.23萬元-年末結(jié)余0萬元）/(上年結(jié)轉(zhuǎn)80.51萬元+年初預(yù)算數(shù)1068.78萬元+本年追加預(yù)算301.23萬元)*100%=100%，得5分。

　�。�2）預(yù)算控制率=（本年追加預(yù)算301.23萬元/年初預(yù)算數(shù)1068.78萬元）*100%=28.18%，預(yù)算控制率為28.18%，得2分，

　�。�3）本年沒有新建樓堂館所，新建堂館所面積控制率、新建堂館所投資概算控制率按滿分計(jì)得10分。

　　3.預(yù)算管理較理想，制度執(zhí)行總體較為有效，但仍需進(jìn)一步強(qiáng)化。得33分。

　�。�1）公用經(jīng)費(fèi)控制率=（實(shí)際支出公用經(jīng)費(fèi)總額699.28萬元/預(yù)算安排公用經(jīng)費(fèi)總額842.42萬元）*100%=83%，得8分；

　�。�2）“三公”經(jīng)費(fèi)還需進(jìn)一步壓縮。“三公”經(jīng)費(fèi)控制率=（“三公經(jīng)費(fèi)”實(shí)際支出數(shù)14.87萬元/“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算安排數(shù)11.5萬元）*100%=129.3%，計(jì)0分。

　�。�3）政府采購執(zhí)行率=（實(shí)際政府采購金額與政府采購預(yù)算金額一致）*100%=100%，得6分。

　�。�4）管理制度健全性得8分：有內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制制度、會(huì)計(jì)核算制度等管理制度，2分；有本部門厲行節(jié)約制度，2分；相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整，2分；相關(guān)管理制度得到有效執(zhí)行，2分。

　　（5）資金使用合規(guī)性得6分：本年度支出的所有資金均由蘇仙區(qū)財(cái)政局國庫支付，支出符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定；資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)；項(xiàng)目支出按規(guī)定經(jīng)過評估論證；支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途；資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

　　（6）預(yù)決算信息公開性得5分：一是按規(guī)定在鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)站公開信息；二是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。

　　4.產(chǎn)出及效率得30分。

　　（1）職責(zé)履行得8分：20xx年我單位在全體干部職工的共同努力下圓滿出色完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。

　　（2）履職效益得22分。

　　①經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益得10分：我單位的各方面工作都得到社會(huì)大眾的肯定和好評。

　�、谛姓�效能得6分：我單位不斷改善行政管理、嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)及資產(chǎn)管理，改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，精簡會(huì)議，提高了行政效率，推動(dòng)網(wǎng)上辦事，降低了行政成本。

　�、凵鐣�(huì)公眾或服務(wù)對象滿意度得6分：社會(huì)公眾、各村村民對我單位履職能力較為滿意。

　　三、存在的問題

　　第一，財(cái)政總體實(shí)力弱、鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱；

　　第二，財(cái)源收入結(jié)構(gòu)單一，收入來源主要靠上級補(bǔ)助收入，無項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)收入；

　　第三，財(cái)政抵御風(fēng)險(xiǎn)能力差，收支平衡難度大，財(cái)政狀況比較艱難；

　　支出結(jié)構(gòu)有待調(diào)整優(yōu)化；預(yù)算績效管理質(zhì)量有待提高等。

　　四、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

　　針對上述存在的.問題及日常管理工作的需要，擬實(shí)施的改進(jìn)措施如下：

　　1、細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。

　　2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。

　　3、完善資產(chǎn)管理，抓好“三公”經(jīng)費(fèi)控制。嚴(yán)格編制政府采購年初預(yù)算和計(jì)劃，規(guī)范各類資產(chǎn)的購置審批制度、資產(chǎn)采購制度、資產(chǎn)處置和報(bào)廢審批制度等，加強(qiáng)單位內(nèi)部的資產(chǎn)管理工作。進(jìn)一步細(xì)化“三公”經(jīng)費(fèi)的管理，合理壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)支出。

　　4、對相關(guān)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，切實(shí)提高財(cái)政所人員業(yè)務(wù)水平。

　　績效自評的報(bào)告 篇6

　　一、項(xiàng)目概況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目基本情況

　　1．項(xiàng)目主管部門的職能

　　看守所是依法羈押被逮捕、刑事拘留的犯罪嫌疑人、被告人和一審判處死刑的罪犯以及判處有期徒刑在交付執(zhí)行刑罰前、余刑在一年以下的留所服刑罪犯的機(jī)關(guān)，是國家政權(quán)建設(shè)的重要組成部分，是樹立黨和國家形象的重要窗口�？词厮�依據(jù)國家法律，對在押人員實(shí)行武裝警戒看守，保障安全，同時(shí)擔(dān)負(fù)著對在押人員進(jìn)行管理、教育改造，管理在押人員的生活衛(wèi)生，保障偵查、起訴和審判工作順利進(jìn)行的任務(wù)。

　　2．項(xiàng)目立項(xiàng)、資金申報(bào)的依據(jù)

　　根據(jù)平昌縣城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會(huì)第十七期《縣規(guī)委會(huì)三屆十七次規(guī)劃評審會(huì)議紀(jì)要》、川府土【20xx】573號《關(guān)于平昌縣20xx年第2批城市建設(shè)用地的批復(fù)》、平發(fā)改審【20xx】48號《關(guān)于同意平昌縣看守所建設(shè)項(xiàng)目開展前期工作的通知》的相關(guān)規(guī)定，此通知作為項(xiàng)目立項(xiàng)、資金申報(bào)的依據(jù)。

　　3．資金管理辦法制定情況，資金支持具體項(xiàng)目的條件、范圍與支持方式概況。

　　該項(xiàng)目由平昌縣人民政府通過招商引資，確定四川瑜泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司為該項(xiàng)目的投資建設(shè)主體。根據(jù)平昌縣人民政府與四川瑜泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂《平昌縣看守所建設(shè)項(xiàng)目投資合作協(xié)議》的約定，該項(xiàng)目采用“融資-代建”模式進(jìn)行建設(shè)，并授權(quán)平昌縣公安局作為項(xiàng)目的主體。

　�。ǘ�）項(xiàng)目績效目標(biāo)

　　1．項(xiàng)目主要內(nèi)容。

　　本項(xiàng)目為看守所建設(shè)項(xiàng)目。建二類看守所16000平方米。主要建設(shè)內(nèi)容：一是看守所功能用房、監(jiān)舍拘留所、警官培訓(xùn)中心基地、武警中隊(duì)營房、接待大廳、犬舍、綠化工程。二是數(shù)字化安防監(jiān)管指揮系統(tǒng)。

　　2．項(xiàng)目應(yīng)實(shí)現(xiàn)的具體績效目標(biāo)

　　項(xiàng)目的建設(shè)、更新和維護(hù)，有效地提升平昌縣看守所的工作效率和安全防范，使看守所的管理更加規(guī)范，保障更加有力，確保了監(jiān)所的安全。

　　二、項(xiàng)目資金申報(bào)及使用情況

　　（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況

　　平昌縣財(cái)政局預(yù)算追加（減）通知單（平財(cái)預(yù)【20xx】1340號），下達(dá)“解決看守所建設(shè)項(xiàng)目資金”600萬元。

　�。ǘ�）資金計(jì)劃、到位及使用情況

　　我局內(nèi)部控制比較健全，資金使用嚴(yán)格依據(jù)財(cái)政、公安部門制定的相關(guān)規(guī)章制度及公安機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行，各項(xiàng)資金使用審批規(guī)范、手續(xù)完善。看守所建設(shè)項(xiàng)目資金計(jì)劃600萬元，到位600萬元，實(shí)際支出600萬元，支出率100%。

　　（三）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況

　　平昌縣公安局項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算規(guī)范、及時(shí)，未發(fā)現(xiàn)賬務(wù)處理不正確、錯(cuò)賬、漏賬等不符合會(huì)計(jì)核算的情況，會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整。制定的財(cái)務(wù)管理規(guī)范，符合國家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度規(guī)定，但項(xiàng)目資金未分項(xiàng)目單獨(dú)核算并建立收支臺(tái)賬。

　　三、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程

　　為加強(qiáng)和規(guī)范預(yù)算項(xiàng)目的'建設(shè)管理，明確職責(zé)和落實(shí)任務(wù)，提高項(xiàng)目建設(shè)的工作效率和進(jìn)度，我局成立看守所項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)工作，項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行工作責(zé)任制，組織項(xiàng)目的報(bào)批、實(shí)施及驗(yàn)收等工作，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門及相關(guān)人員解決項(xiàng)目建設(shè)中產(chǎn)生的問題。

　　（二）項(xiàng)目管理情況

　　平昌縣看守所建設(shè)項(xiàng)目所有資金實(shí)行�？顚Ｓ谩ｍ�(xiàng)目資金撥付嚴(yán)格審批程序，使用規(guī)范，會(huì)計(jì)核算結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確。項(xiàng)目單位建立健全項(xiàng)目實(shí)施預(yù)算方案、財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算制度，此次績效評價(jià)過程中未發(fā)現(xiàn)有截留、擠占或挪用項(xiàng)目資金的情況。

　　四、目標(biāo)及績效完成情況

　　（一）目標(biāo)任務(wù)完成情況

　　1、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析

　　項(xiàng)目建設(shè)成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，截止20xx年12月31日，該項(xiàng)目已撥付資金8050萬元，支出項(xiàng)目資金共8050萬元，支付率達(dá)100%。

　　2、項(xiàng)目的效率性分析

　　該項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施已全部完成，項(xiàng)目的建設(shè)有效的提升平昌縣看守所的工作效率和安全防范設(shè)施，各種設(shè)施正常進(jìn)行，較好的達(dá)到建設(shè)的管理要求。

　　3、項(xiàng)目的可持續(xù)性分析

　　平昌縣看守所建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，使看守所的教育管理更具體，更規(guī)范，保障工作更有力，安全工作更有效。實(shí)現(xiàn)了看守所安全無事故，保證了訴訟活動(dòng)的順利進(jìn)行，有效發(fā)揮了項(xiàng)目的效益。

　　五、評價(jià)結(jié)論

　　平昌縣看守所建設(shè)項(xiàng)目依照省、市、縣的要求決策，依據(jù)充分、目標(biāo)明確、程序合理，與政策要求高度相關(guān)；項(xiàng)目的管理制度健全，項(xiàng)目資金到位及時(shí)，使用按計(jì)劃進(jìn)行，項(xiàng)目的組織管理基本有效；項(xiàng)目的產(chǎn)出基本達(dá)到目標(biāo)，項(xiàng)目效果良好，項(xiàng)目的績效基本實(shí)現(xiàn)，經(jīng)我局自評，20xx年看守所建設(shè)項(xiàng)目績效評價(jià)得分為93分，為優(yōu)秀檔次。

　　六、存在的問題及建議

　　由于該項(xiàng)目已完工投入使用，建議完善項(xiàng)目相關(guān)制度，為項(xiàng)目提供有效的保障。項(xiàng)目將會(huì)持續(xù)的更新和維護(hù)，有效地提升平昌縣看守所的工作效率和安全防范設(shè)施，各種設(shè)施正常進(jìn)行，較好地達(dá)到建設(shè)的管理要求。

　　績效自評的報(bào)告 篇7

　　一、項(xiàng)目的公益性和建設(shè)必要性

　　1、項(xiàng)目的公益性

　　隨著經(jīng)濟(jì)、政治高速發(fā)展，人民群眾日益增長的精神文化需求引起了各方面的注意，精神文化建設(shè)已經(jīng)成為政府機(jī)關(guān)工作的重點(diǎn)，文化展館是開展群眾文化活動(dòng)，給群眾提供文娛活動(dòng)的場所。文化展館的建設(shè)更是精神文化建設(shè)的重要組成部分，是推廣社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要途徑。

　　2、項(xiàng)目的必要性

　　為了加強(qiáng)精神文明建設(shè)，展示歷史文化及經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果，為人民提供優(yōu)質(zhì)的文化活動(dòng)中心及公共配套設(shè)施，決定進(jìn)行綜合文化展館的建設(shè)工程。主要建設(shè)包括人防廣場建設(shè)工程、展館智能化設(shè)計(jì)、展廳布展以及展館裝修四部分內(nèi)容。項(xiàng)目的建設(shè)有利于節(jié)約土地資源和公共設(shè)施投資，對推動(dòng)公共文化事業(yè)建設(shè)，滿足公眾文化需求，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，將發(fā)揮重要作用。

　　二、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益

　　1、經(jīng)濟(jì)效益分析

　　本項(xiàng)目為綜合文化展館建設(shè)工程，建成后可以有效地帶動(dòng)文化教育、旅游、會(huì)展服務(wù)的發(fā)展，可產(chǎn)生較好的經(jīng)紀(jì)效益。

　　2、社會(huì)效益分析

　　展覽館是人類文明發(fā)展進(jìn)程中的展示窗口，具有國際化的.基本特征。我國的展覽館事業(yè)歷來受到黨和政府的高度重視。

　　（1）本項(xiàng)目適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢的需要。近年來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，帶動(dòng)了社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，各單位各行業(yè)對內(nèi)對外往來不斷擴(kuò)大和增多，舉辦各種對內(nèi)、對外展銷會(huì)、交易會(huì)、人才招聘會(huì)、文化藝術(shù)交流等活動(dòng)將日益增多。

　　（2）項(xiàng)目投入使用，可以通過展覽，加強(qiáng)對外宣傳。綜合文化展館的建設(shè)，一方面以此為平臺(tái)，將會(huì)吸引國內(nèi)外眾多商家和單位及團(tuán)體來縣舉辦各種展銷會(huì)、交易會(huì)、文化藝術(shù)展覽會(huì)、技術(shù)交流會(huì)、學(xué)術(shù)研討會(huì)、產(chǎn)品論證會(huì)等，同時(shí)也拉動(dòng)了地方服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)。另一方面，以此為平臺(tái)更好地展示日新月異的城市發(fā)展。

　�。�3）完善了城市功能。展覽館建成后，填補(bǔ)了沒有展示場所的空白，在滿足展覽的功能基礎(chǔ)上，還可以兼顧舉辦各種展銷會(huì)，交易會(huì)，人才招聘會(huì)等，還可以開展文化藝術(shù)交流活動(dòng)，完善了城市的功能。

　　績效自評的報(bào)告 篇8

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　（一）項(xiàng)目單位基本情況

　　婁底市交通運(yùn)輸局為全市交通項(xiàng)目建設(shè)與交通運(yùn)輸管理的主管部門，內(nèi)設(shè)辦公室、人事科、法制科、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科、基本建設(shè)科、交通運(yùn)輸管理科、安全監(jiān)督科、財(cái)務(wù)科、綜合規(guī)劃科、公路管理科、港航管理科、科技教育科、交通戰(zhàn)備科、離退休人員管理科、機(jī)關(guān)黨委等15個(gè)職能科室，下轄市道路運(yùn)輸管理處、市農(nóng)村公路管理處、市交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理處、市地方海事局、市鐵路專用線管理辦公室等五個(gè)二級單位，承擔(dān)全市綜合交通運(yùn)輸體系的規(guī)劃與協(xié)調(diào)，全市交通項(xiàng)目建設(shè)的市場監(jiān)管和交通運(yùn)輸市場的監(jiān)管職能。

　�。ǘ�）項(xiàng)目的實(shí)施依據(jù)

　　為加快全市農(nóng)村公路建設(shè)步伐，充分發(fā)揮農(nóng)村公路在全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的支撐帶動(dòng)作用；進(jìn)一步完善我市農(nóng)村公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，加快貧困地區(qū)交通運(yùn)輸發(fā)展，打贏交通扶貧脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面提升交通運(yùn)輸服務(wù)水平。市政府每年安排農(nóng)村公路建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)專項(xiàng)資金，年初列入財(cái)政預(yù)算。市委、市政府歷來高度重視全市農(nóng)村公路建設(shè)，每年對農(nóng)村公路建設(shè)重點(diǎn)工作進(jìn)行專題安排部署。根據(jù)婁底市財(cái)政局、婁底市交通運(yùn)輸局《關(guān)于印發(fā)婁底市市本級農(nóng)村公路小型項(xiàng)目補(bǔ)助資金使用管理辦法的通知》（婁財(cái)建〔20xx〕342號）文件要求，結(jié)合各縣（市、區(qū)）農(nóng)村公路的實(shí)際情況，20xx年安排農(nóng)村公路建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)經(jīng)費(fèi)500萬元，主要用于全市農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展、完善農(nóng)村公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)。

　�。ㄈ�）專項(xiàng)年度預(yù)算績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定情況

　　專項(xiàng)年度預(yù)算績效目標(biāo)設(shè)定為：完善農(nóng)村公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、完成農(nóng)村公路建設(shè)150公里、以獎(jiǎng)代補(bǔ)1000萬元

　　績效指標(biāo)設(shè)定為：

　　數(shù)量指標(biāo):完成農(nóng)村公路改建150公里

　　質(zhì)量指標(biāo)：合格率達(dá)到100%

　　時(shí)效指標(biāo)：20xx年年底完工、完工及時(shí)率100%

　　成本指標(biāo)：1000萬元

　　滿意度指標(biāo)：群眾滿意率90%以上

　�。ㄋ模╉�(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍

　　加快農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)對促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高農(nóng)民生活水平，改善農(nóng)村消費(fèi)有著十分重要的戰(zhàn)略意義。隨著國道、省道等骨干線公路的形成，農(nóng)村公路建設(shè)的重要性和必要性已日益凸現(xiàn)，農(nóng)村公路是連接國省道，延伸到鄉(xiāng)村組戶，是公路網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)部分，也是直接服務(wù)于農(nóng)村，造福于農(nóng)民的基礎(chǔ)設(shè)施，是公路經(jīng)濟(jì)最終得以形成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。農(nóng)村公路建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)經(jīng)費(fèi)的開支范圍是：全市農(nóng)村公路、橋梁及其附屬設(shè)施的新建、改建和水毀恢復(fù)等方面的補(bǔ)助；市領(lǐng)導(dǎo)的扶貧村、示范村、美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)及現(xiàn)場辦公等；水毀、災(zāi)毀公路修復(fù)及橋梁改造；通組公路路基工程建設(shè)；撤并村后，打通“斷頭”路、邊界路；鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作社等公路建設(shè)。補(bǔ)助資金的安排遵循突出重點(diǎn)，兼顧一般的原則。根據(jù)《婁底市本級專項(xiàng)資金（基金）管理辦法》規(guī)定的比例，主要完善農(nóng)村公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提升農(nóng)村公路服務(wù)水平，優(yōu)先安排新農(nóng)村公路建設(shè)示范項(xiàng)目和扶貧幫困農(nóng)村公路基礎(chǔ)設(shè)施落后的行政村等。

　　二、資金使用及管理情況

　　（一）資金安排落實(shí)、總投入等情況

　　20xx年，市財(cái)政年初預(yù)算安排我局農(nóng)村公路建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)經(jīng)費(fèi)1000萬元，因全市統(tǒng)一調(diào)減專項(xiàng)資金50%，我局實(shí)際安排的以獎(jiǎng)代補(bǔ)經(jīng)費(fèi)500萬元。總共安排107個(gè)項(xiàng)目，建設(shè)里程157公里，項(xiàng)目預(yù)算總投資2400萬元，年底前已經(jīng)全部完成預(yù)算投資目標(biāo)，投資完成率100%。

　　（二）資金的實(shí)際使用情況

　　1.項(xiàng)目資金使用情況分析

　　20xx年我局使用的農(nóng)村公路建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)經(jīng)費(fèi)支出500萬元，年底無結(jié)余。其中：婁底經(jīng)開區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)里程3.3公里，補(bǔ)助資金10萬元，婁星區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)里程28.2公里，補(bǔ)助資金96萬元，冷水江市農(nóng)村公路建設(shè)里程25.1公里，補(bǔ)助資金74萬元，漣源市農(nóng)村公路建設(shè)里程35公里，補(bǔ)助資金104萬元，雙峰縣農(nóng)村公路建設(shè)里程30.6公里，補(bǔ)助資金100萬元，新化縣農(nóng)村公路建設(shè)里程34.8公里，補(bǔ)助資金116萬元。

　�。ㄈ�）資金的管理情況

　　一是管理制度健全。按照市里要求和財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法，我局與市財(cái)政聯(lián)合發(fā)文，制定了《關(guān)于印發(fā)婁底市市本級農(nóng)村公路小型項(xiàng)目補(bǔ)助資金使用管理辦法的通知》（婁財(cái)建〔20xx〕342號）。嚴(yán)格遵循專款專用的管理原則。專項(xiàng)項(xiàng)目的申報(bào)嚴(yán)格按照婁財(cái)建〔20xx〕342號文件的要求進(jìn)行，專項(xiàng)資金財(cái)政撥款到位后及時(shí)進(jìn)行了項(xiàng)目建設(shè)和資金投入。

　　二是資金撥付審批手續(xù)完整。首先由項(xiàng)目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣市區(qū)交通運(yùn)輸部門提出申請，報(bào)我局對項(xiàng)目的申報(bào)條件進(jìn)行初步審核，然后報(bào)市財(cái)政局對我局初審合格的項(xiàng)目進(jìn)行再次審核，初步確定補(bǔ)助項(xiàng)目和補(bǔ)助金額，最后市財(cái)政局會(huì)同我局將初步確定的.補(bǔ)助項(xiàng)目和補(bǔ)助金額報(bào)市政府審定。由市政府審定后，市財(cái)政局會(huì)同我局聯(lián)合行文發(fā)縣市區(qū)財(cái)政局和交通運(yùn)輸局，然后由市財(cái)政將補(bǔ)助資金按照文件上分配好的數(shù)額下?lián)芙o縣市區(qū)財(cái)政局。各項(xiàng)資金全部實(shí)現(xiàn)國庫集中支付、�？顚Ｓ茫�不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項(xiàng)目支出、截留、擠占、挪用和超標(biāo)準(zhǔn)支出等現(xiàn)象，使項(xiàng)目資金的運(yùn)用得到了合理的控制，項(xiàng)目建設(shè)得到了切實(shí)的保障。

　　三是會(huì)計(jì)信息質(zhì)量真實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法規(guī)，嚴(yán)格按照相關(guān)會(huì)計(jì)制度辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，并做好會(huì)計(jì)記錄，真實(shí)的反映項(xiàng)目資金管理情況，并接受市級財(cái)政、審計(jì)部門及上級主管部門的檢查、監(jiān)督。

　　三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

　　（一）項(xiàng)目組織情況

　　20xx年農(nóng)村公路建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金項(xiàng)目，先由基層出具報(bào)告，報(bào)縣市區(qū)交通運(yùn)輸部門審核，然后由縣市區(qū)匯總統(tǒng)一向我局出具申請報(bào)告，我局匯總報(bào)經(jīng)局黨組集體研究審查后，再報(bào)市財(cái)政部門進(jìn)行審定，最后由市財(cái)政局報(bào)市政府領(lǐng)導(dǎo)審簽，最終由市財(cái)政局和市交通運(yùn)輸局兩家聯(lián)合行文下發(fā)實(shí)施的項(xiàng)目補(bǔ)助資金。

　　（二）項(xiàng)目管理情況

　　農(nóng)村公路是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性設(shè)施，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，因此，加快發(fā)展農(nóng)村公路，改善農(nóng)村交通狀況，是建設(shè)農(nóng)村小康社會(huì)的必然要求。我局堅(jiān)持把農(nóng)村公路項(xiàng)目建設(shè)作為交通運(yùn)輸工作的重中之重，始終保持項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)勁態(tài)勢，加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)施的督查力度，努力加快發(fā)展農(nóng)村公路，不斷改善農(nóng)村交通狀況。20xx年我市共組織實(shí)施農(nóng)村公路建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目107個(gè)，我們嚴(yán)格按照婁底市財(cái)政局、婁底市交通運(yùn)輸局《關(guān)于印發(fā)婁底市市本級農(nóng)村公路小型項(xiàng)目補(bǔ)助資金使用管理辦法的通知》（婁財(cái)建〔20xx〕342號）文件要求進(jìn)行管理，項(xiàng)目開工率100%，全年完成里程157公里，完成投資2400萬元。

　　四、資金績效情況

　�。ㄒ唬┛冃�目標(biāo)完成情況

　　20xx年底我局組織實(shí)施的農(nóng)村公路建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目107個(gè)，補(bǔ)助資金500萬元，建設(shè)完工里程157公里，為年目標(biāo)任務(wù)104.67%，完成投資2400萬元，項(xiàng)目合格率達(dá)到100%，完工及時(shí)率100%。群眾滿意率90%以上。其中：婁底經(jīng)開區(qū)項(xiàng)目1個(gè)，建設(shè)里程3.3公里，預(yù)算總投資50萬元，婁星區(qū)項(xiàng)目21個(gè)，建設(shè)里程28.2公里，預(yù)算總投資450萬元，冷水江市項(xiàng)目19個(gè)，建設(shè)里程25.1公里，預(yù)算總投資380萬元，漣源市項(xiàng)目24個(gè)，建設(shè)里程35公里，預(yù)算總投資530萬元，雙峰縣項(xiàng)目25個(gè)，建設(shè)里程30.6公里，預(yù)算總投資460元，新化縣項(xiàng)目17個(gè)，建設(shè)里程34.8公里，預(yù)算總投資530萬元。

　　通過推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)，加快農(nóng)村公路的建設(shè)步伐，使全市公路網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到明顯改善，公路的通達(dá)深度明顯提高，是實(shí)現(xiàn)交通新的跨越式發(fā)展的重要保障。要貫徹“五個(gè)統(tǒng)籌”，實(shí)現(xiàn)交通全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，重點(diǎn)之一就是要解決農(nóng)村公路通達(dá)和暢通問題。因此，我局把解決好農(nóng)村公路發(fā)展問題作為交通工作的重中之重。

　�。ǘ�）綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論

　　婁底市交通運(yùn)輸局20xx年度農(nóng)村公路建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金專項(xiàng)績效自評綜合得分為100分。

　　在資金使用方面，嚴(yán)格制定和執(zhí)行了財(cái)務(wù)管理核算制度，資金使用規(guī)范，相關(guān)資料齊全，成本控制有效，無挪用、截留經(jīng)費(fèi)的情況發(fā)生。在項(xiàng)目管理方面，建立了相關(guān)制度，提高了監(jiān)管水平，保質(zhì)保量的完成了項(xiàng)目的實(shí)施工作。項(xiàng)目實(shí)施后，有力促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。

　　績效自評的報(bào)告 篇9

　　一、基本情況

　　(一)項(xiàng)目概況。

　　我單位納入部門預(yù)算績效評價(jià)的項(xiàng)目主要有教育安保經(jīng)費(fèi)、教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、教育集團(tuán)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、教育督導(dǎo)工作經(jīng)費(fèi)、生均公用經(jīng)費(fèi)、校建項(xiàng)目前期費(fèi)用、縣老體協(xié)工作經(jīng)費(fèi)、增人增資(教育)、建立健全家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策體系、未成年人心理健康輔導(dǎo)中心運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、中小考高考費(fèi)用。

　　1、教育安保經(jīng)費(fèi)：依據(jù)南昌縣人民政府縣長辦公會(huì)議紀(jì)要〔20xx〕第4號文，為更好發(fā)揮學(xué)校保安人員在維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序及其周邊治安環(huán)境的作用，按照教師和學(xué)生數(shù)的比例聘用保安(14400元/人年)，72所學(xué)校共安排教育安保經(jīng)費(fèi)450萬元，完成支付450萬元，有效的保障了學(xué)生和教師的安全，使得各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)能夠得以順利進(jìn)行。

　　2、教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)：根據(jù)省委贛發(fā)〔20xx〕19號、贛教委督字〔20xx〕11號等文件規(guī)定，并根據(jù)20xx年4月11日，南昌縣人民政府辦公室會(huì)議紀(jì)要(23)號，制定關(guān)于將教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算的決定。根據(jù)估計(jì)的全縣生均公用經(jīng)費(fèi)總額約1.1億元，按生均公用經(jīng)費(fèi)5%的比例即500萬單獨(dú)列入縣財(cái)政預(yù)算用于全縣教師培訓(xùn)。

　　3、教育集團(tuán)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)：根據(jù)《南昌市教育局關(guān)于實(shí)施義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)學(xué)校集群帶動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第一輪三年行動(dòng)計(jì)劃(20xx年—20xx年)的通知》(洪教義教字〔20xx〕4號)文件要求，我縣出臺(tái)文件：《關(guān)于印發(fā)《南昌縣教育集團(tuán)發(fā)展帶動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施方案》的通知》(南教科體〔20xx〕91號)，按文件安排先后于20xx年2月9日和20xx年7月28日分兩批成立9個(gè)義務(wù)教育集團(tuán)，20xx年9月新增南昌縣義務(wù)教育集團(tuán)成員校18所。20xx年第72次縣長辦公會(huì)議紀(jì)要，同意撥付縣教育集團(tuán)發(fā)展專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)270萬元，由縣財(cái)政撥付給縣教體局，并從20xx年起列入縣財(cái)政預(yù)算。

　　4、教育督導(dǎo)工作經(jīng)費(fèi)：《江西省教育督導(dǎo)規(guī)定》、政府辦公會(huì)議紀(jì)要〔20xx〕199號，從20xx年起將86萬元教育督導(dǎo)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列入年度財(cái)政預(yù)算，用于對全縣貫徹執(zhí)行教育法律、法規(guī)、方針和政策的情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對教育行政部門的教育管理工作進(jìn)行督導(dǎo)，全年共安排了86萬元，完成支付了86萬元，更好地保障全縣做好教育督導(dǎo)工作，推動(dòng)全縣教育科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步提高教育質(zhì)量，使全縣教育基本均衡向優(yōu)質(zhì)均衡邁進(jìn)。

　　5、生均公用經(jīng)費(fèi)：依據(jù)贛財(cái)教〔20xx〕206號、南政辦抄字〔20xx〕129號、贛財(cái)教〔20xx〕1號(包括上級轉(zhuǎn)移支付)，為保證義務(wù)教育學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)、在教學(xué)活動(dòng)和后勤服務(wù)等方面開支的費(fèi)用，20xx年共安排生均公用經(jīng)費(fèi)20xx萬元，完成支付20xx萬元。生均公用經(jīng)費(fèi)使用情況每學(xué)期在校內(nèi)外公布，接受師生和群眾的監(jiān)督，有效地保障了義務(wù)教育教學(xué)活動(dòng)正常開展。

　　6、校建項(xiàng)目前期費(fèi)用：教育發(fā)展是百年大計(jì)，各級黨委、政府都將教育發(fā)展放在重中之重的地位，努力促進(jìn)教育公平、均衡發(fā)展。國家正在實(shí)施的教育工程主要有：中小學(xué)校舍安全保障長效機(jī)制、義務(wù)教育薄弱環(huán)節(jié)改善與能力提升、義務(wù)教育化解大班額、擴(kuò)展學(xué)前教育資源、發(fā)展中職教育、高中資源擴(kuò)充和適應(yīng)課程改革需求等。為便于管理，縣政府在20xx年批準(zhǔn)設(shè)立南昌縣教體局校建項(xiàng)目指揮部(縣政府20xx年35號會(huì)議紀(jì)要)。依據(jù)相關(guān)規(guī)定，設(shè)定校建項(xiàng)目前期費(fèi)用300萬元。

　　7、縣老體協(xié)工作經(jīng)費(fèi)：根據(jù)縣委辦、縣政府辦印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)新形勢下南昌縣老年人體育工作的實(shí)施意見》的通知(南辦字〔20xx〕52號)文件精神，進(jìn)一步明確了老年人體育工作的目標(biāo)任務(wù)，及要加大對老年體育工作的保障力度，建立穩(wěn)定的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來源。要堅(jiān)持財(cái)政投入為主，把老年人體育工作經(jīng)費(fèi)作為全民健身工作經(jīng)費(fèi)的組成部分，納入財(cái)政預(yù)算。每年撥付20萬元協(xié)會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)。

　　8、增人增資(教育)：對于當(dāng)年新招聘的教師錄取的抄告單并不能及時(shí)發(fā)文，所以不能及時(shí)給他們上編上工資，而學(xué)校的人員經(jīng)費(fèi)又不夠充足，為了解決新招聘教師的基本生活需求，維護(hù)南昌縣教師隊(duì)伍的穩(wěn)定性，在他們正常發(fā)放工資之前，先按一定的金額給他們發(fā)放基本的工資，等到給他們正式發(fā)放工資之時(shí)，再進(jìn)行清算，多退少補(bǔ)，年初預(yù)算中列支7000萬。

　　9、建立健全家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策體系：依據(jù)贛財(cái)教〔20xx〕206號、215號文，為了多方面切實(shí)解決家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生就學(xué)難問題，每年都會(huì)根據(jù)全縣學(xué)校貧困生的數(shù)量和情況，下?lián)芤欢ǖ馁Y助資金，具體包括學(xué)前資助、普通高中國家助學(xué)金、義務(wù)教育生活補(bǔ)助、中職國家助學(xué)金，全年共安排300萬元，共發(fā)放300萬元，切實(shí)幫助到了全縣的貧困學(xué)生，做到了精準(zhǔn)扶貧。

　　10、未成年人心理健康輔導(dǎo)中心運(yùn)行經(jīng)費(fèi)：全國文明衛(wèi)生城評估體系4-4中規(guī)定要有校外心理健康輔導(dǎo)中心并開展相關(guān)的工作�！吨腥A人民共和國未成年人保護(hù)法》和教育部、省、市各級相關(guān)的法律、法規(guī)、文件精神，均要求加強(qiáng)未成年人心理健康輔導(dǎo)工作。20xx年，縣政府召開相關(guān)會(huì)議并下發(fā)《關(guān)于推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作有關(guān)問題協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要》，其中將未成年人心理健康輔導(dǎo)中心運(yùn)行經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算。預(yù)算資金為每年20萬元，主要用于未成年人心理健康輔導(dǎo)中心的日常運(yùn)行。

　　11、中小考、高考費(fèi)用：依據(jù)政府辦公會(huì)議紀(jì)要〔20xx〕 246號文，為了做好學(xué)生考務(wù)工作，進(jìn)一步提高全縣教育教學(xué)質(zhì)量，每年在中考、高考、小考之前都會(huì)提前預(yù)撥部分款項(xiàng)于高招辦及各個(gè)考點(diǎn)，三項(xiàng)考試總共安排了預(yù)撥款100萬，完成支付100萬，有效的保障了全縣各項(xiàng)考試的正常開展。

　　(二)項(xiàng)目績效目標(biāo)。

　　1、教育安保經(jīng)費(fèi)：有效保障了學(xué)生和教師的安全，各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)得以順利開展；

　　2、教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)：保障全縣教師培訓(xùn)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高南昌縣教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)；

　　3、教育集團(tuán)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)：推進(jìn)教育集團(tuán)化發(fā)展，提升農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教育教學(xué)水平，推進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡。

　　4、教育督導(dǎo)工作經(jīng)費(fèi)：更好地做好全縣教育督導(dǎo)工作，推動(dòng)全縣教育科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步提高教育質(zhì)量，使全縣教育基本均衡向優(yōu)質(zhì)均衡邁進(jìn)。

　　5、生均公用經(jīng)費(fèi)：保證中小學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為教學(xué)活動(dòng)和后勤服務(wù)提供保障；

　　6、校建項(xiàng)目前期費(fèi)用：通過項(xiàng)目實(shí)施，完善縣城教育網(wǎng)點(diǎn)配置，解決“裝不下”“大班額”問題，確保校舍安全使用

　　7、縣老體協(xié)工作經(jīng)費(fèi)：保障老年體育協(xié)會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，豐富老年人精神文化生活，提高老年人健康水平和生活質(zhì)量

　　8、增人增資(教育)：保障新招聘教師基本的生活保障，維護(hù)南昌縣教師隊(duì)伍的穩(wěn)定性；

　　9、建立健全家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策體系：對學(xué)前教育、義務(wù)教育、普通高中、中等職業(yè)教育的貧困生提供資助，保障他們不因貧失學(xué)。

　　10、未成年人心理健康輔導(dǎo)中心運(yùn)行經(jīng)費(fèi)：指導(dǎo)全縣中、小學(xué)心理健康工作有序開展，通過面詢、授課、電話、網(wǎng)絡(luò)等形式開展心理健康教育輔導(dǎo)，提高全縣未成年人心理健康水平。

　　11、中小考高考費(fèi)用：保證各項(xiàng)考務(wù)工作得以順利進(jìn)行，進(jìn)一步提高全縣的教育教學(xué)質(zhì)量

　　二、績效評價(jià)工作開展情況

　　(一)績效評價(jià)目的、對象和范圍。

　　目的：通過組織開展項(xiàng)目支出績效評價(jià)工作，探索建立規(guī)范的'部門預(yù)算項(xiàng)目支出績效評價(jià)指標(biāo)體系，完善項(xiàng)目支出預(yù)算編制方法，并為以后年度部門預(yù)算編制和安排提供參考；通過績效評價(jià)使預(yù)算單位樹立績效意識(shí)、成本意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高財(cái)政資金的使用效率和效益。

　　范圍： 20xx年度所有財(cái)政項(xiàng)目資金(既包含部門預(yù)算內(nèi)的項(xiàng)目資金，也包含追加的各項(xiàng)專項(xiàng)資金)。

　　(二)績效評價(jià)的原則、依據(jù)。

　　原則：績效評價(jià)工作以客觀公正、實(shí)事求是、結(jié)果公開為原則。項(xiàng)目績效自評應(yīng)做到依法依規(guī)，實(shí)事求是，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，內(nèi)容全面、完整，邏輯清晰、客觀公正，嚴(yán)禁刻意抬高分?jǐn)?shù)。

　　依據(jù)：依據(jù)財(cái)政部《項(xiàng)目支出績效評價(jià)管理辦法》(財(cái)預(yù)〔20xx〕10號)及《南昌縣關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》和文件精神。

　　(三)績效評價(jià)指標(biāo)的設(shè)置。

　　績效評價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)采用3級遞階層次結(jié)構(gòu)，一級指標(biāo)規(guī)定了績效維度，二級指標(biāo)規(guī)定了評價(jià)內(nèi)容，三級指標(biāo)規(guī)定了評價(jià)要素。

　　1、設(shè)計(jì)依據(jù)：根據(jù)《南昌縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度縣級部門財(cái)政項(xiàng)目支出績效評價(jià)工作的通知》(南財(cái)績〔20xx〕1號)文件公布的指標(biāo)參考樣表，對財(cái)政資金績效評價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)提出了規(guī)范要求和相關(guān)指標(biāo)，評價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)主要參考了《項(xiàng)目支出績效評價(jià)共性指標(biāo)體系框架》。

　　2、確定指標(biāo)體系。

　　根據(jù)財(cái)政部制定的《預(yù)算績效評價(jià)共性指標(biāo)體系框架》，一級指標(biāo)包括投入、產(chǎn)出、效益、滿意度四個(gè)方面。

　　結(jié)合教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目特點(diǎn)，從指標(biāo)的適用性出發(fā)，主要在項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)中分設(shè)數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)、成本指標(biāo)，項(xiàng)目效益指標(biāo)中分設(shè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、社會(huì)效益指標(biāo)、生態(tài)效益指標(biāo)、可持續(xù)影響指標(biāo)，滿意度指標(biāo)只設(shè)服務(wù)對象滿意度指標(biāo)。

　　參照《預(yù)算績效評價(jià)共性指標(biāo)體系框架》，三級指標(biāo)根據(jù)評價(jià)對象的實(shí)際情況進(jìn)行具體設(shè)定。三級指標(biāo)是對二級指標(biāo)的進(jìn)一步具體化，結(jié)合被評價(jià)項(xiàng)目實(shí)際情況，將二級指標(biāo)分解為若干項(xiàng)反映項(xiàng)目不同特點(diǎn)的三級指標(biāo)。(評見自評表)

　　指標(biāo)權(quán)重的確定主要根據(jù)上級主管部門要求和本單位項(xiàng)目績效管理工作特點(diǎn)，進(jìn)行歸類分析，確定基本框架后進(jìn)行細(xì)化，通過討論協(xié)商擬定，報(bào)主管部門審定。

　　南昌縣教體局項(xiàng)目績效評價(jià)綜合評分采用加和法，具體為各項(xiàng)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分值簡單相加。單項(xiàng)指標(biāo)計(jì)算及評價(jià)方法包括：因素分析法、比較法、問卷調(diào)查法、訪談法、現(xiàn)場調(diào)查等。

　　(四)績效評價(jià)工作過程。

　　1.前期準(zhǔn)備。成立部門績效評價(jià)小組，學(xué)習(xí)評價(jià)指標(biāo)體系和績效相關(guān)文件通知，研究并確定評價(jià)體系及方案。

　　2.組織實(shí)施。調(diào)取項(xiàng)目資料，調(diào)查訪談取證，按照規(guī)定的工作程序組織績效評價(jià)自評，注重評價(jià)質(zhì)量，撰寫績效評價(jià)報(bào)告。

　　3.分析評價(jià)。對評價(jià)結(jié)果進(jìn)行整改，充分運(yùn)用分析評價(jià)引領(lǐng)。

　　三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論

　　總體上達(dá)到既定工作目標(biāo)，效果明顯。評分情況：各項(xiàng)項(xiàng)目的得分都在95分以上，平均自評得分為98.64分，評價(jià)等級為“優(yōu)”。具體評分情況見各個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目支出績效自評表。

　　四、績效評價(jià)指標(biāo)分析

　　(一)項(xiàng)目決策情況。

　　項(xiàng)目組織有計(jì)劃有措施，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度和文件規(guī)定，順利完成項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)重視，專人管理，責(zé)任明確，所有項(xiàng)目均通過三重一大決策，專項(xiàng)資金有上級專門資金文件。

　　(二)項(xiàng)目過程情況。

　　項(xiàng)目資金到位及時(shí)，未影響項(xiàng)目實(shí)施。資金使用合規(guī)，無截留、挪用等現(xiàn)象，資金使用效益明顯。專項(xiàng)立項(xiàng)依據(jù)充分，資金管理辦法較規(guī)范。

　　(三)項(xiàng)目產(chǎn)出情況。

　　幾個(gè)項(xiàng)目都很好地完成了數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)、成本指標(biāo)。

　　(四)項(xiàng)目效益情況。

　　本單位為行政單位，主要服務(wù)對象為中小學(xué)及幼兒園。經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響指標(biāo)主要表現(xiàn)是否有利于推進(jìn)義務(wù)(學(xué)前)教育均衡發(fā)展，是否實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)，對學(xué)校幼兒園發(fā)展是否有持續(xù)性影響。

　　綜合評價(jià)：有利于推進(jìn)全縣教育均衡發(fā)展，已實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，對全縣教育的高質(zhì)量發(fā)展都有持續(xù)性的影響。

　　五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析

　　做法：所有項(xiàng)目均有上級專項(xiàng)文件支持，并按三重一大事項(xiàng)完成所有流程，流程規(guī)范，項(xiàng)目管理符合規(guī)定，資金使用全程監(jiān)管，并有效使用。

　　問題：我單位基建項(xiàng)目業(yè)主基本為同級人民政府，但資金撥付卻通過我單位，加上建設(shè)單位驗(yàn)收不及時(shí)，資金使用環(huán)節(jié)不流暢。

　　六、有關(guān)建議

　　1、建議資金投入不大的項(xiàng)目從簡評價(jià)。

　　2、對學(xué)校部分項(xiàng)目屬性一致的項(xiàng)目合并評價(jià)。

　　七、其他需要說明的問題

　　我單位納入部門項(xiàng)目支出績效評價(jià)的項(xiàng)目共有11個(gè)，自評報(bào)告只有一份。

　　績效自評的報(bào)告 篇10

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備配置等經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目，實(shí)施單位為保山市疾病預(yù)防控制中心，本次評價(jià)資金總額150.32萬元。項(xiàng)目實(shí)施總目標(biāo)為：非稅收入財(cái)政返還部分經(jīng)費(fèi)是支撐市疾控中心日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)的重要經(jīng)費(fèi)來源之一，主要用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備采買等，保障中心業(yè)務(wù)正常開展。

　　二、項(xiàng)目績效自評工作開展情況

　　為全面高效地做好20xx年度財(cái)政支出績效評價(jià)工作，根據(jù)《保山市財(cái)政局關(guān)于20xx年市級部門整體支出和項(xiàng)目支出績效自評及財(cái)政績效評價(jià)有關(guān)事項(xiàng)的通知》（保財(cái)績〔20xx〕4號）要求，我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)部署，并安排專人負(fù)責(zé)開展自評工作。結(jié)合我中心疾病預(yù)防控制工作實(shí)際，我中心制定了財(cái)政支出績效評價(jià)工作方案，有目標(biāo)、有步驟的開展工作，確保做到自評結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀、有效。

　　三、項(xiàng)目績效實(shí)現(xiàn)情況

　　（一）項(xiàng)目資金情況

　　1．項(xiàng)目資金到位情況。

　　實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備配置等經(jīng)費(fèi)150.32萬元經(jīng)費(fèi)足額到位。

　　2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。

　　項(xiàng)目資金截止20xx年12月31日實(shí)際支出150.32萬元，項(xiàng)目執(zhí)行情況得分20分。

　　3.項(xiàng)目資金管理情況。

　　在項(xiàng)目資金使用過程中能嚴(yán)格按照專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理使用要求和相應(yīng)項(xiàng)目實(shí)施方案及預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行收支和管理，做到�？顚Ｓ�，沒有出現(xiàn)項(xiàng)目資金被占用、挪用的情況，發(fā)揮效益，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。

　　（二）項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況

　　1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

　　產(chǎn)出指標(biāo)體系得分40分。其中：

　�、贁�(shù)量指標(biāo)全部按年初設(shè)定目標(biāo)值完成，得分20分。A類檢驗(yàn)設(shè)備達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，省級項(xiàng)目立項(xiàng)一項(xiàng)，完成年初設(shè)定指標(biāo)值。

　　②質(zhì)量指標(biāo)全部按年初設(shè)定目標(biāo)值完成，得分20分。A類檢驗(yàn)設(shè)備達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，省級項(xiàng)目立項(xiàng)一項(xiàng)，完成時(shí)限在20xx年12月31日前，完成設(shè)定指標(biāo)值。

　　2.效益指標(biāo)完成情況。

　　效益指標(biāo)體系得分14分。其中：

　�、偕鐣�(huì)效益指標(biāo)，得分7分。滿足本地區(qū)食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、重點(diǎn)傳染病防治、職業(yè)病防治等工作需要。

　�、诳沙掷m(xù)影響指標(biāo)，得分7分。進(jìn)一步加大艾滋病、結(jié)核病、瘧疾、流感、手足口病和以霍亂為重點(diǎn)的腸道傳染病等傳染病、地方病防治工作力度。

　　3.滿意度指標(biāo)完成情況。

　　服務(wù)對象滿意度指標(biāo)得分14分，群眾滿意度為85%，已到達(dá)設(shè)定指標(biāo)值。

　　四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

　　項(xiàng)目各項(xiàng)績效目標(biāo)基本完成，下一步將根據(jù)工作中遇到的實(shí)際困難和問題，改進(jìn)工作方式，提升工作效率，繼續(xù)抓實(shí)中心實(shí)驗(yàn)室維護(hù)項(xiàng)目，夯實(shí)實(shí)驗(yàn)室檢測工作。

　　五、績效自評結(jié)果

　　項(xiàng)目各項(xiàng)績效目標(biāo)完成情況良好，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)能嚴(yán)格按照專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理使用要求和相應(yīng)項(xiàng)目實(shí)施方案要求進(jìn)行項(xiàng)目收支管理，績效得分98分，自評為達(dá)成預(yù)期指標(biāo)。

　　六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

　　按照“誰主管、誰使用、誰公開”原則，我中心將上述預(yù)算績效自評報(bào)告及項(xiàng)目績效自評表在主管部門保山市衛(wèi)生健康委員會(huì)門戶網(wǎng)站公開，更好地為公民、法人和其他組織提供信息服務(wù)。

　　七、績效自評工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議

　�。ㄒ唬┲饕�經(jīng)驗(yàn)及做法

　　我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視財(cái)政支出績效自評工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大關(guān)于“全面實(shí)施績效管理”要求，精心組織專人開展績效自評工作，切實(shí)提高自評質(zhì)量。

　　通過開展項(xiàng)目績效自評工作，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題，有效加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)管，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度�？冃ё栽u工作已取得諸多成效，但仍存在評價(jià)結(jié)果應(yīng)用不到位，評價(jià)層次不全面等問題。為此，我中心切實(shí)加強(qiáng)以下幾方面的`工作：一是開拓思路，狠抓預(yù)算執(zhí)行。為保證預(yù)算資金使用效益，對所有項(xiàng)目資金實(shí)行從申報(bào)到執(zhí)行結(jié)束的全過程管理。二是不定期召開預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度通報(bào)會(huì)，分析預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，對項(xiàng)目資金結(jié)余原因進(jìn)行逐項(xiàng)分析，加快項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行。三是齊抓共管，提高執(zhí)行質(zhì)量。采取多種切實(shí)有效的方法提高預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和項(xiàng)目管理水平，各業(yè)務(wù)科室從業(yè)務(wù)管理的角度，采取各種措施推進(jìn)預(yù)算執(zhí)行。四是建立機(jī)制，落實(shí)資金監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制、健全內(nèi)部控制機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制、落實(shí)責(zé)任追究機(jī)制、建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制和上報(bào)備案機(jī)制。

　�。ǘ�）存在的困難、問題

　　一是思想認(rèn)識(shí)待提高。當(dāng)前業(yè)務(wù)科室對績效評價(jià)工作的重視程度還不夠，平時(shí)不注重收集資料建立工作臺(tái)賬，業(yè)財(cái)融合不強(qiáng)。

　　二是可操作性待增強(qiáng)。如：績效評價(jià)在目標(biāo)設(shè)定上過于簡單、存在偏離，績效評價(jià)方法存在誤區(qū)、人為主觀因素依然很大，績效評價(jià)的內(nèi)容有待進(jìn)一步完善等。

　　三是績效評價(jià)無法反映內(nèi)部控制要求。目前我們設(shè)計(jì)的績效評價(jià)指標(biāo)體系，基本體現(xiàn)了績效管理貫穿預(yù)算管理全過程、各環(huán)節(jié)的要求，但還不能充分體現(xiàn)出內(nèi)部控制對財(cái)政資金管理使用的要求。

　　四是績效管理無法與風(fēng)險(xiǎn)評估有效銜接。目前單位主動(dòng)、自覺開展預(yù)算績效管理的積極性不高，尚未實(shí)現(xiàn)全過程預(yù)算績效管理，也無法落實(shí)行政事業(yè)單位風(fēng)險(xiǎn)評估和控制，影響了內(nèi)部控制規(guī)范的執(zhí)行效果。

　　五是成果應(yīng)用待加強(qiáng)�？冃гu價(jià)結(jié)果作為預(yù)算分配或調(diào)整的重要依據(jù)目前尚未執(zhí)行到位。

　　（三）工作建議

　　一是加強(qiáng)財(cái)政支出績效評價(jià)結(jié)果的應(yīng)用，通過運(yùn)用財(cái)政支出績效評價(jià)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)績效評價(jià)對象在財(cái)政資金管理和使用過程中存在的不足，制定解決措施和方案，提高部門理財(cái)水平。二是財(cái)政部門及市衛(wèi)健委進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)交流，拓展工作思路，提升業(yè)務(wù)水平。三是建立考核評價(jià)機(jī)制，將預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、項(xiàng)目績效評價(jià)納入科室責(zé)任目標(biāo)考核中。

　　八、其他需說明的問題

　　無

　　績效自評的報(bào)告 篇11

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　20xx年，市委宣傳部積極向上爭取了20xx年省級文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)，重點(diǎn)用于保山市一平臺(tái)兩中心平臺(tái)、保山市文明創(chuàng)建服務(wù)管理信息化平臺(tái)、保山對外宣傳傳播工程以、理論學(xué)習(xí)工作。20xx年，預(yù)算安排省級資金165萬元，截止20xx年12月支付10.15萬元，結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余154.85萬元。

　　二、項(xiàng)目績效自評工作開展情況

　　根據(jù)《保山市財(cái)政局關(guān)于20xx年市級部門整體支出和項(xiàng)目支出績效自評及財(cái)政績效評價(jià)有關(guān)事項(xiàng)的通知》（保財(cái)預(yù)〔20xx〕66號）要求，成立績效工作小組，按照“誰主管、誰使用、誰公開”的原則，由業(yè)務(wù)科室為主做好省級結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金—省級文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)績效評價(jià)。

　　三、項(xiàng)目績效實(shí)現(xiàn)情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資金情況

　　1．項(xiàng)目資金到位情況。

　　20xx年初，省級文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)154.85萬元，實(shí)際結(jié)轉(zhuǎn)154.85萬元，資金結(jié)轉(zhuǎn)率100%。

　　2．項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。

　　根據(jù)實(shí)際工作情況，省級文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金主要用于4個(gè)方面的內(nèi)容：保山市一平臺(tái)兩中心平臺(tái)、保山市文明創(chuàng)建服務(wù)管理信息化平臺(tái)、保山對外宣傳傳播工程以、理論學(xué)習(xí)工作。年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金154.85萬元，年末實(shí)際支出資金153.27萬元，執(zhí)行率98.98%。

　　3．項(xiàng)目資金管理情況。

　　根據(jù)部門項(xiàng)目支出情況，制定完善項(xiàng)目資金管理辦法，做到部門重點(diǎn)項(xiàng)目支出均有法可依。辦公室負(fù)責(zé)管理部機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作，部機(jī)關(guān)各項(xiàng)收入和支出統(tǒng)一納入預(yù)算管理。各科室、各直屬單位每年編制項(xiàng)目預(yù)算，提出項(xiàng)目支出預(yù)算建議數(shù)，由辦公室審核匯總（審核方式：對每年上報(bào)的項(xiàng)目具體論證、把關(guān)、篩選，項(xiàng)目的可行性圍繞中心工作開展），并經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)省委宣傳部及市級財(cái)政部門按有關(guān)法規(guī)審批。未列入預(yù)算的項(xiàng)目不得支出，不得超預(yù)算安排支出。經(jīng)費(fèi)開支堅(jiān)持“先審批、后開支，誰開支、誰負(fù)責(zé)，誰分管、誰把關(guān)”的原則。

　�。ǘ�）項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況

　　1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

　　保山市一平臺(tái)兩中心平臺(tái)：積極與新化社對接，開展保山市一平臺(tái)兩中心平臺(tái)設(shè)計(jì)服務(wù)；年內(nèi)積極開展各類文明實(shí)踐中心活動(dòng)，制作形象宣傳品1批次；通過市區(qū)共建的方式對保岫廣場進(jìn)行提升改造，建成新時(shí)代文明實(shí)踐中心廣場1個(gè)。

　　保山市文明創(chuàng)建服務(wù)管理信息化平臺(tái)：通過多方比對咨詢，委托國內(nèi)知名公司建立保山市文明創(chuàng)建服務(wù)管理信息化平臺(tái)1個(gè)。

　　保山對外宣傳傳播工程：創(chuàng)作對外宣傳主題歌曲1首，與對外宣傳主流媒體達(dá)成合作1家。

　　理論學(xué)習(xí)工作：組織召開“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”工作會(huì)議1次。

　　2．效益指標(biāo)完成情況。

　　20xx年，省級文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)達(dá)到了預(yù)期的效果，通過主題外宣、理論學(xué)習(xí)、文明創(chuàng)建等方式，對外主題宣傳率達(dá)80%以上、文明提升率達(dá)10%以上。

　　3．滿意度指標(biāo)完成情況。

　　受眾人員滿意度較好。

　　四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

　　無

　　五、績效自評結(jié)果

　　該項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分，績效目標(biāo)合理且清晰明確；項(xiàng)目管理機(jī)制健全、措施保障有力，全面、按時(shí)完成各項(xiàng)績效指標(biāo)，有效促進(jìn)部門履職績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；相關(guān)政策落實(shí)到位；項(xiàng)目資金及時(shí)、全額撥付到位；資金使用合規(guī)，會(huì)計(jì)核算規(guī)范，財(cái)務(wù)控制有效；項(xiàng)目完成及時(shí)；項(xiàng)目質(zhì)量及節(jié)支增效措施明顯，符合年度預(yù)算目標(biāo)，項(xiàng)目社會(huì)效益顯著，服務(wù)對象滿意度較高，有效推進(jìn)了部門績效目標(biāo)的實(shí)施。項(xiàng)目績效自評等級為：優(yōu)秀。

　　六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

　�。ㄒ唬┬畔⒐�開及完整：在規(guī)定的時(shí)限，按要求對外公開部門年度預(yù)算、決算、“三公經(jīng)費(fèi)”部門績效報(bào)告等信息。

　�。ǘ�）結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金-省級文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)績效自評結(jié)果的運(yùn)用主要是以下幾個(gè)方面：

　　1．進(jìn)一步增強(qiáng)了單位的績效評價(jià)主體責(zé)任意識(shí)和公共文化建設(shè)服務(wù)意識(shí)。

　　2．制定部門績效管理辦法及項(xiàng)目工作實(shí)施方案，建立長效機(jī)制。

　　3．促進(jìn)單位規(guī)范使用項(xiàng)目資金。

　　4.不斷完善績效管理工作。

　　七、績效自評工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議

　　（一）管理經(jīng)驗(yàn)

　　1．項(xiàng)目相關(guān)科室精心組織、策劃以及各相關(guān)單位的相互支持、密切配合，是保證此項(xiàng)目順利開展的必要條件。

　　2．成立了專門的項(xiàng)目工作小組，項(xiàng)目組按統(tǒng)一規(guī)劃，建立集中統(tǒng)一，分級管理的運(yùn)行機(jī)制，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)編制科學(xué)的管理辦法或?qū)嵤┓桨�，完善和�?guī)范管理制度。

　　3．項(xiàng)目負(fù)責(zé)人推進(jìn)，各項(xiàng)工作責(zé)任到人、逐級審批、層層分管、環(huán)環(huán)相扣、各部門聯(lián)動(dòng)的管理機(jī)制，全力推進(jìn)項(xiàng)目。

　　4．在實(shí)施過程中規(guī)范管理到事前有設(shè)計(jì)規(guī)劃、事中有監(jiān)督檢查、事后有跟蹤問效，對項(xiàng)目質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)揮完善的機(jī)制、嚴(yán)格管理、人性化的方式對項(xiàng)目完成的積極作用。

　　5．在資金使用上嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，做到資金使用的'安全規(guī)范，對項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)行專項(xiàng)管理，保證經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位和合理使用。

　　（二）需改進(jìn)的問題及措施

　　1. 實(shí)施單位績效評價(jià)工作有待提升。

　　2. 措施：繼續(xù)加強(qiáng)指導(dǎo)和培訓(xùn)的力度，加強(qiáng)對各部門申報(bào)項(xiàng)目的指導(dǎo)，使項(xiàng)目編制更加符合績效評價(jià)相關(guān)要求，適時(shí)開展培訓(xùn)，提高各部門、實(shí)施單位對專項(xiàng)資金使用績效評價(jià)工作，重要意義的認(rèn)識(shí)，牢固樹立績效管理理念，同時(shí)進(jìn)一步提高績效評價(jià)工作方式、方法，將已完成的所有工作績效成果充分體現(xiàn)出來。

　　八、其他需說明的問題

　　無

　　績效自評的報(bào)告 篇12

　　本人自20xx年7月21日入職某公司，擔(dān)任總務(wù)部經(jīng)理，至20xx年8月21日共計(jì)31天，現(xiàn)將第1個(gè)月績效以業(yè)績、能力、態(tài)度3要素自評如下：

　　一、業(yè)績

　　1、為解公司管理現(xiàn)狀，自行設(shè)計(jì)《企業(yè)管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷》，于7月24日開展問卷調(diào)查，及時(shí)做好調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)與分析，并反饋給員工；統(tǒng)計(jì)公司現(xiàn)有工作人員人數(shù)與崗位設(shè)置；修改了《公司簡介》、《勞動(dòng)合同》、《安全生產(chǎn)守則》、《員工手冊》、《新員工入職流程》、《關(guān)于進(jìn)行返工、返修的工作人員計(jì)時(shí)工資計(jì)算方法》、《團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)管理辦法》等一些常用規(guī)章制度與方法；

　　2、為促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化，建立健全科學(xué)、規(guī)范的管理制度，使公司各部門、各生產(chǎn)線的工作有新思路和新局面，激勵(lì)員工奮發(fā)向上，以提高工作效率和質(zhì)量，特編制《企業(yè)文化框架》，并提出x績效考核模式應(yīng)用于我公司績效考核的設(shè)想，設(shè)計(jì)了《績效考核體系設(shè)計(jì)初稿》和《薪酬管理體系設(shè)計(jì)初稿》；

　　3、編制并執(zhí)行《學(xué)徒工管理辦法》，形成一套完整的學(xué)徒工管理體系，思路清晰，強(qiáng)化對學(xué)徒工的管理，要求帶薪學(xué)徒工必須與公司簽訂協(xié)議，將晨會(huì)制度貫徹執(zhí)行，通過晨會(huì)每天對學(xué)徒工進(jìn)行上崗前安全教育和思想教育，在控制其流動(dòng)性和學(xué)習(xí)效率方面效果顯著；并開展周考核與月考核，按照規(guī)定流程評定等級安排上崗；

　　4、按要求執(zhí)行和協(xié)助相關(guān)部門的工作情況：編寫通知通告啟事等文件共13份次；編制了《應(yīng)聘人員登記表》、《計(jì)時(shí)人員缺勤情況登記表》、《學(xué)徒工考勤表》、《工傷人員報(bào)案登記表》、《辭職人員登記表》等多份記錄表并及時(shí)登記備案。

　　根據(jù)以上主要職能履行情況，對自己的業(yè)績自評為88分，權(quán)重60%，業(yè)績得分xx分。

　　二、能力

　　1、專業(yè)技能：作為一名人力資源管理專業(yè)的碩士研究生，具備良好的理論基礎(chǔ)，通過在企業(yè)管理實(shí)踐中的磨合，能很快進(jìn)入角色并高效完成本職工作，認(rèn)為自己后勁足發(fā)展?jié)摿Υ螅?/p>

　　2、工作能力：勇于創(chuàng)新，善于運(yùn)用先進(jìn)的理論與方法來評估判斷分析與解決問題；

　　3、工作效率：辦事速度快，質(zhì)量好，效率高，能出色完成上級交辦的任務(wù)和協(xié)助同級工作；

　　4、溝通能力：善于交際，樂于助人，與同事相處十分融洽，各方面關(guān)系處理得當(dāng)。

　　根據(jù)以上表現(xiàn)，對自己的`能力自評成績?yōu)?2分，權(quán)重20%，能力得分xx分。

　　三、態(tài)度

　　1、出勤情況：全勤。此月共31天，僅休假1天，出勤30天，未出現(xiàn)過任何遲到早退情況；

　　2、責(zé)任心：具有較高的歸屬感，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡心盡力，維護(hù)公司利益，節(jié)約成本；

　　3、進(jìn)取心：積極進(jìn)取，從不自滿，盡最大努力與能力提升個(gè)人價(jià)值與能力；

　　4、意識(shí)：奉獻(xiàn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、自律意識(shí)、質(zhì)量效能意識(shí)較強(qiáng)。

　　根據(jù)以上表現(xiàn)，對自己的態(tài)度自評成績?yōu)?5分，權(quán)重20%，態(tài)度得分19分。

　　綜合以上3要素得分，績效自評成績?yōu)椋簶I(yè)績xx分+能力xx分+態(tài)度19分=xx分。等級為優(yōu)秀，績效系數(shù)為xx。

　　四、不足之處：

　　1、缺乏產(chǎn)品生產(chǎn)工序現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對生產(chǎn)流程知之甚少；

　　2、對應(yīng)聘人員面試技巧方面經(jīng)驗(yàn)不足，影響招聘人員質(zhì)量，致使人員流動(dòng)性較大；

　　3、在處理問題上對上級依賴性較大，謹(jǐn)小慎微；在管理風(fēng)格上偏柔和，缺乏剛性。

　　績效自評的報(bào)告 篇13

　　xx年，沅陵縣總工會(huì)本級經(jīng)費(fèi)收支決算根據(jù)年度預(yù)算及實(shí)施的具體情況，按照《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》、《工會(huì)預(yù)算管理辦法》和《湖南省縣以上工會(huì)〈工會(huì)預(yù)算管理辦法〉實(shí)施細(xì)則》的要求及本級工會(huì)財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定編制�，F(xiàn)對部門整體支出績效自評，綜合自評得分為99分，具體自評說明如下：

　　一、部門概況

　�。ㄒ唬┎块T基本情況。

　　1、編制情況。xx年年末單位有編制數(shù)10人，在職干部職工16人，含在職在編13人、聘用3人，離退休13人。

　　2、本部門主要職責(zé)。沅陵縣總工會(huì)主要負(fù)責(zé)維護(hù)職工的合法權(quán)益和民主權(quán)利；動(dòng)員和組織全縣職工積極參與建設(shè)和改革，完成經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展任務(wù)；代表和組織全縣職工參與國家和社會(huì)事務(wù)管理，參與企業(yè)、事業(yè)和機(jī)關(guān)的民主管理； 教育職工不斷提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。

　　3、機(jī)構(gòu)設(shè)置。沅陵縣總工會(huì)內(nèi)設(shè)五部一室，分別是辦公室、民主管理和權(quán)益保障部、勞動(dòng)和經(jīng)濟(jì)服務(wù)部、組織宣教和網(wǎng)絡(luò)信息部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)辦公室。

　　4、預(yù)決算單位構(gòu)成。包括總工會(huì)本級以及列入本級預(yù)決算統(tǒng)一管理的機(jī)構(gòu)1個(gè)（沅陵縣困難職工幫扶中心），所屬獨(dú)立核算的企事業(yè)單位1個(gè)（沅陵縣工人文化宮）。

　　5、單位重點(diǎn)工作計(jì)劃。根據(jù)黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)任務(wù)，圍繞大局，結(jié)合我縣實(shí)際，指導(dǎo)全縣工會(huì)工作。貫徹執(zhí)行全國總工會(huì)、省總工會(huì)、市總工會(huì)和縣總工會(huì)代表大會(huì)的決議，依照法律和章程，組織和指導(dǎo)全縣各級工會(huì)履行工會(huì)"維護(hù)、建設(shè)、參與、教育"等社會(huì)職能，開展工會(huì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。對有關(guān)職工利益的重大問題進(jìn)行調(diào)查研究，向縣委、縣人民政府和市總工會(huì)反映職工群眾的情緒、愿望和要求，并提出意見和建議；參與涉及職工切身利益的有關(guān)政策、措施和制度的制定；對侵犯職工合法權(quán)益的重大事件進(jìn)行調(diào)查并提出處理意見，參與職工重大傷亡事故的調(diào)查處理。依照法律和章程，指導(dǎo)全縣各級工會(huì)的自身建設(shè)和改革，監(jiān)督檢查《中國工會(huì)章程》的貫徹執(zhí)行，不斷完善工會(huì)各項(xiàng)組織制度和民主制度；指導(dǎo)基層工會(huì)組織職工開展以職工代表大會(huì)為基本制度的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督工作，建立健全調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工勞動(dòng)權(quán)益的平等協(xié)商制度和集體合同制度。協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位黨組（黨委)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級工會(huì)和縣級產(chǎn)業(yè)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)班子；研究制訂工會(huì)干部管理制度和培訓(xùn)規(guī)劃，承擔(dān)企事業(yè)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)工作。

　�。ǘ�)部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等。

　　xx年收支服務(wù)科學(xué)發(fā)展，服務(wù)職工群眾，使用基本支出和特定類項(xiàng)目支出，基本確保工會(huì)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　二、部門整體支出管理及使用情況

　�。ㄒ唬┱�體部門支出管理情況

　　我單位重視單位內(nèi)部管理制度建設(shè)及監(jiān)督，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，增強(qiáng)法紀(jì)觀念，遵守規(guī)章制度。為保證財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范有序進(jìn)行，xx年來我們按照《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》、《工會(huì)預(yù)算管理辦法》和《湖南省縣以上工會(huì)〈工會(huì)預(yù)算管理辦法〉實(shí)施細(xì)則》的要求及本級工會(huì)財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)內(nèi)部控制和監(jiān)督。

　�。ǘ�）各項(xiàng)收入、支出情況說明

　�。ㄒ�)收入部分

　　xx年本級收入總額346.4萬元，完成預(yù)算100%。

　�。ǘ�)支出部分

　　xx年本級支出總額346.4萬元，完成預(yù)算100%。

　　1、基本性經(jīng)費(fèi)支出200.83萬元，占總支出的57.98%。主要是由兩個(gè)部分組成；

　　一是人員支出181.09萬元，其中工資福利支出155.82萬元，對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助25.27萬元，其中：撫恤金22.90萬元、獎(jiǎng)勵(lì)0.67萬元、其他對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出1.7萬元。

　　二是公務(wù)經(jīng)費(fèi)支出19.74萬元，其中辦公費(fèi)0.4萬元，手續(xù)費(fèi)0.28萬元，水費(fèi)0.27萬元，電費(fèi)0.54萬元，差旅費(fèi)0.54萬元，會(huì)議費(fèi)0.36萬元，公務(wù)接待費(fèi)0萬元，印刷費(fèi)0.18萬元，郵電費(fèi)0.18萬元。

　　2、項(xiàng)目支出145.57，占總支出的42.02%，主要是用于對下補(bǔ)助、服務(wù)各級工會(huì)和職工群眾的支出以及上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，其中工會(huì)經(jīng)費(fèi)100萬元，雙聯(lián)及困難職工配套16萬元，勞模支出3.7萬元，春節(jié)走訪慰問資金25.87萬元。

　　三、部門專項(xiàng)組織實(shí)施情況

　�。ㄒ唬�專項(xiàng)組織情況分析

　　項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)堅(jiān)持專款專用，實(shí)行申請審批報(bào)賬制度，每一筆專項(xiàng)資金的支出都做到了賬目清晰，賬實(shí)相符，未出現(xiàn)專項(xiàng)資金挪作他用的現(xiàn)象，也不存在與工作經(jīng)費(fèi)相互擠占的現(xiàn)象，為了規(guī)范專項(xiàng)資金的管理與使用，我會(huì)制定了《財(cái)務(wù)管理制度》，明確了報(bào)賬程序，一般小額開支由分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和分管理財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)共同審核，10000元以上的經(jīng)費(fèi)都報(bào)請單位主要負(fù)責(zé)人審簽，5000元以上的公務(wù)開支由縣總黨組集體決定，原則上要求在公務(wù)支出一周內(nèi)完成報(bào)賬手續(xù)。在項(xiàng)目管理監(jiān)督方面，財(cái)務(wù)室每季度定期向縣黨組匯報(bào)專項(xiàng)資金使用情況，主要從資金的收、支、余進(jìn)行分析和總結(jié)。

　�。ǘ�）專項(xiàng)管理情況分析

　　我縣對部門專項(xiàng)支出的預(yù)算執(zhí)行高度重視。一是大力提倡勤儉節(jié)約；二是堅(jiān)持縣總黨組集體理財(cái)，重大收支計(jì)劃需經(jīng)縣總黨組會(huì)議審定后執(zhí)行；三是嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度；四是嚴(yán)謹(jǐn)審批程序。這些措施，較好地保證了財(cái)務(wù)開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效。

　　1、經(jīng)濟(jì)性分析

　　我會(huì)xx年項(xiàng)目支出總預(yù)算為145.54萬元， 實(shí)際項(xiàng)目總支出145.57萬元。

　　2、效率性分析

　　我會(huì)xx年部門專項(xiàng)支出績效情況較好，各部門均按年初設(shè)定的.目標(biāo)任務(wù)積極完成各項(xiàng)工作。

　　3、有效性分析

　　我會(huì)較好地完成了xx年初設(shè)定的專項(xiàng)工作任務(wù)，xx年專項(xiàng)實(shí)際支出總額未超出年初預(yù)算，實(shí)現(xiàn)了任務(wù)目標(biāo)，保證了正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4、可持續(xù)性分析

　　我會(huì)厲行節(jié)約，堅(jiān)持把有限的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用在刀刃上，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持財(cái)務(wù)開支公開透明，接受全會(huì)監(jiān)督，經(jīng)得起上級各項(xiàng)審計(jì)檢查，這些措施，較好地保證了財(cái)務(wù)開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效，較好地保證了縣總工作的可持續(xù)性發(fā)展。

　　四、資產(chǎn)管理情況

　　為了切實(shí)加強(qiáng)我會(huì)固定資產(chǎn)管理，結(jié)合我會(huì)實(shí)際，特制訂相關(guān)規(guī)定制度。

　　1、凡單位價(jià)值在1000元以上，使用時(shí)間在一年以上的財(cái)產(chǎn)屬于固定資產(chǎn)。按誰使用誰管理的原則進(jìn)行資產(chǎn)管理。

　　2、各部（室)需購置固定資產(chǎn)，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)和局務(wù)會(huì)議確定，按規(guī)定程序辦理。由固定資產(chǎn)管理員和保管員簽字并登記建帳。

　　3、離開單位的人員使用的公共物品要與本部（室）固定資產(chǎn)保管員辦理移交手續(xù)。否則，將追究相關(guān)人責(zé)任，并追回其公用物品

　　五、部門整體支出績效情況

　　從總體結(jié)構(gòu)來說，xx年收支趨于合理狀態(tài)，經(jīng)費(fèi)收入穩(wěn)定，經(jīng)費(fèi)支出體現(xiàn)了服務(wù)科學(xué)發(fā)展，服務(wù)職工群眾要求，基本支出和特定性項(xiàng)目支出等在上年基礎(chǔ)上持平，基本確保工會(huì)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　（一)經(jīng)濟(jì)性分析

　　xx年本級收入總額346.4萬元，完成收入預(yù)算100%，實(shí)際與上年收入比較，增加86.8萬元，增33.44%。全年支出總額346.4萬元，完成支出預(yù)算100%。

　�。ǘ�)效率性分析

　　從支出結(jié)構(gòu)來看，用于經(jīng)費(fèi)基本支出200.83萬元，占總支出的57.98%。項(xiàng)目支出145.57，占總支出的42.02%，各項(xiàng)支出基本符合財(cái)務(wù)規(guī)范化要求。按年初設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)積極完成各項(xiàng)工作。一是基本支出保證了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，即工資的按時(shí)發(fā)放，辦公經(jīng)費(fèi)支出合理安排。二是項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出完成了上級下達(dá)工會(huì)經(jīng)費(fèi)任務(wù)，圓滿完成了本年度的工會(huì)上解任務(wù)及春節(jié)走訪慰問、雙聯(lián)及困難職工配套、勞模慰問等工作。

　　（三)有效性分析

　　我會(huì)較好地完成了xx年工作任務(wù)，xx年實(shí)際支出總額未超出年初預(yù)算，專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出也未超出年初預(yù)算，在實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)的同時(shí)，保證了各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。

　�。ㄋ�)可持續(xù)性分析

　　我會(huì)厲行節(jié)約，堅(jiān)持把有限的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用在刀刃上，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持財(cái)務(wù)開支公開透明，接受全會(huì)監(jiān)督，經(jīng)得起上級各項(xiàng)審計(jì)檢查，這些措施，較好地保證了財(cái)務(wù)開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效，較好地保證了工會(huì)工作的可持續(xù)性發(fā)展。

　　六、存在的主要問題

　　因部門整體支出的資金安排和使用上具有不可預(yù)見性，在科學(xué)設(shè)置預(yù)算績效指標(biāo)上還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于行政經(jīng)費(fèi)少，年初編制的預(yù)算不夠精確，編制范圍不太全面，預(yù)算執(zhí)行情況還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　七、改進(jìn)措施和建議

　　（一)改進(jìn)措施

　　1.加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《預(yù)算法》等相關(guān)法規(guī)、制度，提高單位領(lǐng)導(dǎo)對全面預(yù)算管理的重視程度，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的預(yù)算意識(shí)。

　　2.規(guī)范賬務(wù)處理，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》等規(guī)定執(zhí)行財(cái)務(wù)核算，并結(jié)合實(shí)際情況，完整、準(zhǔn)確地披露相關(guān)信息，盡可能地做到?jīng)Q算與預(yù)算相銜接。

　�。ǘ�)建議

　　1希望財(cái)政部門按進(jìn)度撥付各項(xiàng)資金，保障各項(xiàng)工作順利開展。

　　2希望財(cái)政部門開展相關(guān)的業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。

　　績效自評的報(bào)告 篇14

　　根據(jù)東區(qū)財(cái)政局《關(guān)于開展20xx年度部門預(yù)算整體評價(jià)和財(cái)政重點(diǎn)項(xiàng)目（政策）支出績效評價(jià)工作的通知》（攀東財(cái)〔20xx〕90號）文要求，炳草崗街道辦事處對20xx年度部門整體支出進(jìn)行了績效自評，現(xiàn)將相關(guān)績效自評情況報(bào)告如下:

　　一、部門概況

　　（一）單位基本職能

　　街道黨工委、辦事處是區(qū)委、區(qū)政府的派出機(jī)構(gòu)，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)、規(guī)章以及區(qū)委、區(qū)政府的決定、命令和指示，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)性、地區(qū)性、公益性、群眾性工作，完成區(qū)委、區(qū)政府部署的各項(xiàng)任務(wù)。開展基層黨建、負(fù)責(zé)城市管理、提供公共服務(wù)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、指導(dǎo)社區(qū)建設(shè)、培育社會(huì)組織、監(jiān)督專業(yè)管理、落實(shí)安全生產(chǎn)、加強(qiáng)應(yīng)急管理、組織基層綜合統(tǒng)計(jì)工作。

　�。ǘ�）機(jī)構(gòu)、人員、資產(chǎn)情況

　　炳草崗街道辦事處內(nèi)設(shè)6個(gè)股室，即：黨政辦公室（掛財(cái)政所牌子）、黨建辦公室（掛黨群工作部牌子）、公共管理辦公室（掛信訪辦公室牌子）、公共服務(wù)辦公室（掛衛(wèi)生健康辦公室牌子）、公共安全辦公室以（掛安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室、應(yīng)急管理辦公室牌子）、城市管理辦公室（掛生態(tài)環(huán)境辦公室牌子）。另下設(shè)便民服務(wù)中心、社會(huì)治理事務(wù)中心、統(tǒng)計(jì)站三個(gè)事業(yè)單位。

　　編制總額34人（行政編制15人、事業(yè)編制18人、機(jī)關(guān)后勤1人）。20xx年6月底在編在職27人（事業(yè)編制空4個(gè)、行政編制空3個(gè)）、企管8人、區(qū)聘16人（14名城管隊(duì)員、2名輔助管理）、自聘9人、退休12人。

　　辦公室面積309.74平方米，經(jīng)營性資產(chǎn)19處，公務(wù)用車1輛（機(jī)關(guān)事務(wù)管理局資產(chǎn)）。

　　二、部門資金基本情況

　　東區(qū)炳草崗街道20xx年部門預(yù)算收入2932.3萬元，預(yù)算支出總計(jì)2932.3萬元，其中：工資福利支出647.74萬元、日常公用支出68.9萬元、對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出16.8萬元、項(xiàng)目支出2198.85萬元。

　　炳草崗街道辦事處20xx年初列入項(xiàng)目績效管理的有15個(gè)項(xiàng)目，分別是城管隊(duì)員外勤績效考核4.32萬元、小區(qū)清掃保潔費(fèi)123.54萬元、綠地管護(hù)費(fèi)107.19萬元、公廁管護(hù)費(fèi)9.07萬元、城市管理日常經(jīng)費(fèi)22.6萬元、市政基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)費(fèi)45萬元、人大代表之家工作經(jīng)費(fèi)5萬元、社區(qū)干部經(jīng)費(fèi)825.12萬元、專職網(wǎng)格管理員補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)230.4萬元、中心廣場綜合管理辦公室運(yùn)行費(fèi)300.74萬元、食堂補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)7.66萬元、黨群服務(wù)經(jīng)費(fèi)326.89萬元、社區(qū)兼職委員、支部書記補(bǔ)貼及支部啟動(dòng)費(fèi)73.32萬元、“雪亮工程”政府購買服務(wù)經(jīng)費(fèi)118萬元。全年預(yù)算項(xiàng)目資金共計(jì)2198.85萬元。

　　20xx年1月東區(qū)行政區(qū)劃調(diào)整，將原炳草崗街道辦事處劃分為現(xiàn)炳草崗街道辦事處和東華街道辦事處，隨之預(yù)算也從原預(yù)算中進(jìn)行了劃分，20xx年列入現(xiàn)炳草崗街道辦事處的項(xiàng)目績效管理的有15個(gè)項(xiàng)目，分別是城管隊(duì)員外勤績效考核4.05萬元、小區(qū)清掃保潔費(fèi)98.66萬元、綠地管護(hù)費(fèi)84.72萬元、公廁管護(hù)費(fèi)9.07萬元、城市管理日常經(jīng)費(fèi)9.8萬元、市政基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)費(fèi)31.5萬元、人大代表之家工作經(jīng)費(fèi)5萬元、社區(qū)干部經(jīng)費(fèi)525.25萬元、專職網(wǎng)格管理員補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)148.8萬元、中心廣場綜合管理辦公室運(yùn)行費(fèi)300.74萬元、食堂補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)7.13萬元、黨群服務(wù)經(jīng)費(fèi)183.21萬元、社區(qū)兼職委員、支部書記補(bǔ)貼及支部啟動(dòng)費(fèi)40.32萬元、“雪亮工程”政府購買服務(wù)經(jīng)費(fèi)118萬元。全年預(yù)算項(xiàng)目資金共計(jì)1566.25萬元。

　　(一）年初部門預(yù)算安排及支出情況

　　東區(qū)炳草崗街道20xx年部門預(yù)算收入2932.3萬元，預(yù)算支出總計(jì)2932.3萬元，其中：工資福利支出647.74萬元、日常公用支出68.9萬元、對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出16.8萬元、項(xiàng)目支出2198.85萬元。

　　1、基本支出安排及使用情況

　　20xx年度基本支出為1002.44萬元，比年初預(yù)算增加268.99萬元，其中：人員經(jīng)費(fèi)支出612.05萬元，日常公用經(jīng)費(fèi)支出390.39萬元。主要用人街道在職人員工資、福利和日常公用經(jīng)費(fèi)，增加原因?yàn)?40名網(wǎng)格員勞務(wù)費(fèi)（賬務(wù)處理在公用經(jīng)費(fèi)）和財(cái)政返還20xx年度的差旅費(fèi)、福利費(fèi)、工會(huì)費(fèi)等。

　　2、部門預(yù)算項(xiàng)目安排及支出情況

　　20xx年項(xiàng)目支出預(yù)算數(shù)為2198.85萬元，項(xiàng)目支出決算數(shù)為3478.4萬元，差額1279.55萬元。差額原因是：20xx年度項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)財(cái)政應(yīng)返還資金（因財(cái)政金庫緊張，當(dāng)年不能保障支付）和臨時(shí)性項(xiàng)目安排支出如：慶祝新中國成立70周年氛圍營造專項(xiàng)資金、榕樹街47號已征收房屋資金等。日常項(xiàng)目支出：綠地管護(hù)、清掃保潔、市政基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、城市管理等支出。

　�。ǘ�）追加預(yù)算安排及支出情況

　　20xx年共計(jì)追加1279.55萬元，主要是基本支出中100名社區(qū)干部工資、社保、公積金和上級各部門下?lián)艿呐R時(shí)工作經(jīng)費(fèi)和臨時(shí)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。

　　（三）其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況

　　20xx年初其他收入0.91萬元，主要是利息收入。利息收入主要用于日常購支票和進(jìn)賬單。

　　20xx年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余648.5萬元，主要是上年度因財(cái)政金庫不能保障支出的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和差旅費(fèi)、福利費(fèi)、工會(huì)費(fèi)等財(cái)政返還資金。

　　三、績效目標(biāo)完成情況分析

　�。ㄒ唬﹨^(qū)級財(cái)政資金績效目標(biāo)完成情況

　　1、年初部門預(yù)算績效目標(biāo)完成情況

　　20xx年預(yù)算執(zhí)行率100%。年度總體績效目標(biāo)完成情況全部達(dá)到預(yù)期。

　　上級專項(xiàng)（項(xiàng)目）資金績效目標(biāo)完成情況

　　20xx年收到市級專項(xiàng)資金是基層組織活動(dòng)和公共服務(wù)運(yùn)行補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)8萬元。已按照每個(gè)社區(qū)1萬元的標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)分配到各社區(qū)，全年均嚴(yán)格按照資金撥付程序，無截留，無余額。因區(qū)財(cái)政金庫緊張未能終審，故此款在20xx年度支付不成功。20xx年財(cái)返后再次錄入截止到20xx年6月財(cái)政終審，此款項(xiàng)支付成功，現(xiàn)已足額支付到社區(qū)賬戶。

　�。ㄈ�）自評結(jié)論

　　我單位支出績效總體良好，各項(xiàng)目標(biāo)基本達(dá)到了相應(yīng)時(shí)期執(zhí)行進(jìn)度，使財(cái)政收支預(yù)算執(zhí)行都得到了良好的制度保障和實(shí)施效果。

　　四、偏離績效目標(biāo)的`原因和下一步改進(jìn)措施

　　我單位超過年初預(yù)算的原因主要是上級各部門臨時(shí)工作經(jīng)費(fèi)和臨時(shí)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和160名社區(qū)干部工資、社保、公積金未要示列入預(yù)算等產(chǎn)生的。

　　五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開公示情況

　　績效自評結(jié)果已在各項(xiàng)工作中運(yùn)用且在街道內(nèi)部網(wǎng)公示。

　　績效自評的報(bào)告 篇15

　　一、部門基本情況

　　（一）部門概況

　　1950年3月4日，中共云南省委機(jī)關(guān)報(bào)《云南日報(bào)》正式創(chuàng)刊。2001年9月，經(jīng)中宣部、國家新聞出版總署批準(zhǔn)，云南日報(bào)社組建成立云南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)（以下簡稱“云報(bào)集團(tuán)”），是省委直屬公益二類事業(yè)單位。目前，云報(bào)集團(tuán)擁有以云南日報(bào)為龍頭的9報(bào)9刊（包含外宣“四刊”），云南網(wǎng)、 “云報(bào)”客戶端和多語種網(wǎng)站云橋網(wǎng)，多平臺(tái)賬號組成的新媒體矩陣，以及受權(quán)運(yùn)維的“云南發(fā)布”、省政府門戶網(wǎng)站、省人大網(wǎng)站、省紀(jì)委省監(jiān)委網(wǎng)站及其新媒體平臺(tái)等政務(wù)發(fā)布、政務(wù)宣傳平臺(tái)，是云南省主流輿論宣傳的主渠道、主陣地、主力軍。

　�。ǘ�）部門績效目標(biāo)的設(shè)立情況

　　按照省委、省政府對云報(bào)集團(tuán)發(fā)展的要求，云報(bào)集團(tuán)始終堅(jiān)持馬克思主義意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，堅(jiān)持黨對新聞輿論工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨報(bào)姓黨，牢牢把握正確輿論導(dǎo)向這條生命線，忠實(shí)履行新聞輿論工作職責(zé)使命。堅(jiān)持守正創(chuàng)新，把握新聞宣傳主基調(diào)，遵循新聞傳播規(guī)律，創(chuàng)新傳播方式，提升宣傳質(zhì)量，構(gòu)建全媒體傳播格局，不斷鞏固提升主流輿論陣地的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。始終圍繞中央大政方針和省委省政府中心工作，充分發(fā)揮主流媒體輿論引領(lǐng)作用，為促進(jìn)云南高質(zhì)量跨越式發(fā)展、譜寫好中國夢云南篇章營造良好的輿論氛圍。根據(jù)云報(bào)集團(tuán)職責(zé)定位，設(shè)立了部門績效目標(biāo)：一是堅(jiān)持守正創(chuàng)新，以黨報(bào)黨網(wǎng)黨端的深度融合引領(lǐng)集團(tuán)的全媒體融合，以加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展為主攻方向，著力推進(jìn)“三個(gè)融合”：以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線推進(jìn)內(nèi)容深度融合，堅(jiān)持內(nèi)容為主，落實(shí)“走轉(zhuǎn)改”，強(qiáng)化“四力”教育實(shí)踐，提升正面宣傳的到達(dá)量、閱讀量、點(diǎn)贊量；以先進(jìn)技術(shù)為引領(lǐng)支撐強(qiáng)化平臺(tái)深度融合，不斷增強(qiáng)技術(shù)運(yùn)用能力和自主創(chuàng)新水平，實(shí)現(xiàn)融媒體業(yè)務(wù)流程再造；以主力軍全面挺進(jìn)主戰(zhàn)場為導(dǎo)向推進(jìn)人員和資源深度融合，實(shí)現(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素有效整合。二是按照“重塑外宣業(yè)務(wù)、重整外宣流程、重構(gòu)外宣格局”的要求，重構(gòu)國際傳播內(nèi)容生產(chǎn)平臺(tái)、應(yīng)用發(fā)布平臺(tái)和支撐體系，不斷推動(dòng)國際傳播向移動(dòng)化、社交化、可視化、數(shù)據(jù)化方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國際傳播從量變到質(zhì)變的飛躍，提升國際傳播能力。

　�。ㄈ�）部門整體收支情況

　　20xx年云南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)年初預(yù)算項(xiàng)目預(yù)算總支出5353.52萬元，其中：財(cái)政補(bǔ)助2800萬元，自有資金開支2553.52萬元；實(shí)際總支出為5217.36萬元，其中：財(cái)政補(bǔ)助2800萬元，自有資金開支2417.36萬元，具體為云南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)宣傳工作包干補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目共支出5009.84萬元，財(cái)政補(bǔ)助2700萬元，自有資金開支2309.84萬元；四位一體金色熱線報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)版項(xiàng)目共支出207.52萬元，財(cái)政補(bǔ)助100萬元，自有資金支出107.52萬元。

　�。ㄋ模┎块T預(yù)算管理制度建設(shè)情況

　　云報(bào)集團(tuán)歷來高度重視制度管理，在不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，提升內(nèi)部管理水平的基礎(chǔ)上，制定完善了涵蓋決策程序，機(jī)構(gòu)、人力資源管理，薪酬管理和績效考評，財(cái)務(wù)和審計(jì)，投資、資產(chǎn)管理和招標(biāo)采購管理管理，行政、經(jīng)營管理，紀(jì)檢監(jiān)督等七大方面、五十多個(gè)管理制度，20xx年上半年又對原有的制度進(jìn)行了全面梳理，根據(jù)實(shí)際再次對有關(guān)制度進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善。最終修訂、補(bǔ)充和完善的管理制度達(dá)到一百多個(gè)，涵蓋決策程序，機(jī)構(gòu)、人力資源管理，薪酬管理和績效考評，財(cái)務(wù)和審計(jì)，投資、資產(chǎn)管理和招標(biāo)采購管理管理，行政、經(jīng)營管理，紀(jì)檢監(jiān)督，黨的建設(shè)等八大方面。使各項(xiàng)管理更加規(guī)范化、程序化、科學(xué)化。

　　其中，涉及預(yù)算管理及績效管理的制度有《財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度》《內(nèi)部審計(jì)規(guī)定》《子企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人員履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任年度報(bào)告辦法》《項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》《財(cái)政資金扶持項(xiàng)目管理辦法》等，進(jìn)一步提高了財(cái)務(wù)管理水平，從制度層面規(guī)范和完善了預(yù)算管理工作和項(xiàng)目績效管理工作。

　　二、績效自評工作情況

　�。ㄒ唬┛冃ё栽u目的

　　通過項(xiàng)目的資金使用情況、項(xiàng)目實(shí)施過程的管理情況、項(xiàng)目完成后的績效表現(xiàn)，進(jìn)行自我評價(jià)，目的是全面了解資金的使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)；資金的管理是否規(guī)范；資金的使用是否合理合規(guī)等，從中檢驗(yàn)資金支出效率和效果，分析項(xiàng)目推進(jìn)過程中所存在的問題及原因，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理措施，從而不斷增強(qiáng)和落實(shí)績效管理責(zé)任，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，進(jìn)而有效提高單位資金管理水平和資金使用效益。

　�。ǘ�）自評指標(biāo)體系

　　參照省財(cái)政廳云財(cái)預(yù)〔xx〕98號文件，按職責(zé)履行良好、履職效益明顯、預(yù)算配置科學(xué)、預(yù)算執(zhí)行有效、預(yù)算管理規(guī)范、績效指標(biāo)量化、明晰等原則，制定自評指標(biāo)體系，進(jìn)行自評。

　�。ㄈ�）自評組織過程

　　20xx年部門整體支出項(xiàng)目云南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)宣傳工作項(xiàng)目包干補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)2700萬元和四位一體金色熱線報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)版項(xiàng)目100萬元，合計(jì)項(xiàng)目資金2800萬元。

　　在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，部門整體支出及項(xiàng)目績效自評工作推進(jìn)有序。云報(bào)集團(tuán)成立有專門的績效考評小組，每年均要安排組織有關(guān)部門對部門整體財(cái)政支出及所有財(cái)政資金扶持項(xiàng)目開展專項(xiàng)的績效評價(jià)及督查工作，并將該項(xiàng)工作列為常態(tài)化的重點(diǎn)工作之一。20xx年的部門整體財(cái)政支出及項(xiàng)目績效評價(jià)工作依然是由集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，績效考評小組匯同集團(tuán)編委辦、集團(tuán)財(cái)務(wù)部等相關(guān)職能部門及項(xiàng)目實(shí)施部門一同參與實(shí)施。

　　三、項(xiàng)目績效完成情況

　�。ㄒ唬┰颇先請�(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)宣傳工作項(xiàng)目包干補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)

　　云南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)宣傳工作項(xiàng)目包干補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)（含云南老年報(bào)補(bǔ)助）獲得20xx年年初部門預(yù)算資金2700萬元，該項(xiàng)目資金主要用于補(bǔ)助《云南日報(bào)》、《民族時(shí)報(bào)》、《滇中新區(qū)報(bào)》、《云南老年報(bào)》的采編、印刷、發(fā)行。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年，《云南日報(bào)》全省征訂數(shù)為210200份，《民族時(shí)報(bào)》征訂數(shù)為3946份，《滇中新區(qū)報(bào)》征訂數(shù)為8727份，《云南老年報(bào)》征訂數(shù)為39000份，以上四種報(bào)刊的`征訂數(shù)均超過項(xiàng)目年初制定的項(xiàng)目績效指標(biāo)（詳見績效目標(biāo)表）。

　　項(xiàng)目的各項(xiàng)績效指標(biāo)完成較好，充分證明了云報(bào)集團(tuán)在圍繞中央大政方針和省委省政府中心工作，所發(fā)揮的主流媒體輿論引領(lǐng)作用。

　�。ǘ�）四位一體金色熱線項(xiàng)目報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)版補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)

　　四位一體“金色熱線”欄目是由云南省紀(jì)委、云南省委宣傳部、云南省監(jiān)察廳、云南省政府糾風(fēng)辦、云南省廣播電視局主辦的，以廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)“四位一體”的多媒體聯(lián)合互動(dòng)、組合式聚焦的監(jiān)督平臺(tái)，“金色熱線”四位一體聯(lián)動(dòng)報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目獲得了20xx年部門預(yù)算專項(xiàng)資金100萬元，根據(jù)省監(jiān)察廳、生糾風(fēng)辦、省委宣傳部的要求，保證完成上線單位數(shù)量，配合上線單位做好報(bào)道，與云南人民廣播電臺(tái)、電視臺(tái)適時(shí)聯(lián)動(dòng)。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目資金使用情況

　　為確保資金安全有效使用，并本著“節(jié)約成本”的原則，集團(tuán)在年初就編制好預(yù)算。資金的使用嚴(yán)格依照年初預(yù)算、相關(guān)制度及審批流程。比如對發(fā)行費(fèi)嚴(yán)格控制，使20xx年該項(xiàng)成本較預(yù)算節(jié)約244.61萬元，成本節(jié)約率達(dá)55.6%；但是由于原材料的市場價(jià)格不斷攀升，新聞紙張費(fèi)用比預(yù)算增加132.4萬元。

　　總體來說，20xx年通過嚴(yán)格管理，項(xiàng)目開支總額較預(yù)算節(jié)約136.16萬元，節(jié)約率達(dá)到2.5%，預(yù)算與實(shí)際支出比為1:0.98，說明預(yù)算比較精確，通過內(nèi)部預(yù)算管理工作的改進(jìn)和提升，促使預(yù)算管理水平有了明顯的提高。另外，在項(xiàng)目資金的使用方面嚴(yán)格按照制度，做到了專款專用。云報(bào)集團(tuán)整體支出項(xiàng)目總體完成質(zhì)量較好。

　　四、評價(jià)情況分析及綜合評價(jià)結(jié)論

　　貫徹落實(shí)中央決策部署和省委省政府工作要求，圍繞開局“十四五”、開啟新征程，守正創(chuàng)新、主動(dòng)作為、勇開新局的工作要求，加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展，構(gòu)建全媒體傳播體系，做強(qiáng)新型主流媒體，鞏固壯大主流輿論；堅(jiān)持公益屬性，履行黨報(bào)集團(tuán)政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，始終把社會(huì)效益放在首位、實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一；深化文化體制改革，加快傳媒文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，服務(wù)全省高質(zhì)量發(fā)展。針對各個(gè)具體項(xiàng)目，我單位對各項(xiàng)目制定了量化科學(xué)、指向明晰的績效指標(biāo)，從各項(xiàng)目實(shí)際完成情況及各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況來看，項(xiàng)目推進(jìn)有序、項(xiàng)目管理嚴(yán)格、資金使用規(guī)范、績效目標(biāo)完成良好。

　　五、存在的問題和整改情況

　　在此次績效評價(jià)工作中，也發(fā)現(xiàn)了一些現(xiàn)實(shí)問題和困難，主要為：一是集團(tuán)新媒體的商業(yè)模式尚在探索，變現(xiàn)能力較弱，數(shù)字文化、信息產(chǎn)業(yè)等新興業(yè)務(wù)尚在培育中，而印刷、發(fā)行、廣告等傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)面臨嚴(yán)重的增長天花板，受資產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和盈利能力等影響，集團(tuán)資金鏈高度緊張，加之剛性成本居高不下，導(dǎo)致集團(tuán)的流動(dòng)性壓力空前巨大；二是在預(yù)算編制及成本控制方面還存在一定的欠缺。在以后年度的預(yù)算安排中，我們將會(huì)更加注重預(yù)算的合理化和科學(xué)化，更加嚴(yán)格地控制成本，進(jìn)一步完善和規(guī)范融資程序。同時(shí)建議政府相關(guān)部門一方面能夠進(jìn)一步加強(qiáng)對項(xiàng)目的指導(dǎo)，以及持續(xù)有力的支持，另一方面能夠給予政策指導(dǎo)并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整預(yù)算額度，以切實(shí)緩解集團(tuán)流動(dòng)性嚴(yán)重不足的困難。

　　六、績效自評結(jié)果應(yīng)用

　　集團(tuán)自評為優(yōu)秀等級。下一步將根據(jù)財(cái)政檢查績效自評發(fā)現(xiàn)的問題等進(jìn)行改善，并按政務(wù)公開的相關(guān)規(guī)定，及時(shí)將部門整體支出及項(xiàng)目績效自評報(bào)告，通過門戶網(wǎng)站向社會(huì)公開。

　　七、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

　　一是高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃。云報(bào)集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭主抓，對項(xiàng)目的實(shí)施統(tǒng)籌規(guī)劃，并提前制定預(yù)算，從而有效推動(dòng)了項(xiàng)目的有序開展；二是完善制度，規(guī)范管理。集團(tuán)制定了一系列制度，并按制度嚴(yán)格執(zhí)行，使項(xiàng)目得以規(guī)范實(shí)施；三是歸口管理，明確職責(zé)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中有明確的項(xiàng)目實(shí)施部門，做到了職責(zé)明確，保證項(xiàng)目安全和實(shí)施質(zhì)量；四是嚴(yán)抓績效，科學(xué)評價(jià)。云報(bào)集團(tuán)成立有專門的績效考評小組，每年均是由集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，績效考評小組匯同集團(tuán)編委辦、集團(tuán)財(cái)務(wù)部等相關(guān)職能部門及項(xiàng)目實(shí)施部門對部門整體財(cái)政支出及所有財(cái)政資金扶持項(xiàng)目開展專項(xiàng)的績效評價(jià)及督查工作，及時(shí)處理、解決問題，確保項(xiàng)目績效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，使之真正成為集團(tuán)改革發(fā)展的助推器和有力驅(qū)動(dòng)。

　　八、其他需說明的情況

　　無。

　　績效自評的報(bào)告 篇16

　　為切實(shí)做好九年義務(wù)教育學(xué)�？冃ЧべY制度改革工資，按照市教育局相關(guān)要求，我校于近期對全校教師績效工資考評機(jī)制有關(guān)問題做了專題調(diào)研。調(diào)研圍繞九年義務(wù)教育學(xué)校教師的績效工資制度應(yīng)重點(diǎn)解決的問題，廣泛征求了教師的意見，較為全面地解決了教師對義務(wù)教育階段學(xué)校人員編制設(shè)臵，津補(bǔ)貼發(fā)放等基本情況的意見。

　　一、基本情況：

　　1、我�，F(xiàn)所轄村級完小14所，九年一貫制學(xué)校1所，校點(diǎn)5個(gè)。共有在校小學(xué)生6949名，在校初中生1347名。

　　2、我�，F(xiàn)有在職教師310名（含特崗教師19名），職稱結(jié)構(gòu)為：中級職稱（小學(xué)高級、中學(xué)一級）102人，小學(xué)一級教師（含中學(xué)二級）122人，小學(xué)二級教師（含中學(xué)三級）36人，未評職稱48人，普通工2人。

　　二、關(guān)于績效工資的發(fā)放、考評問題：

　　按照上級有關(guān)文件精神，此次納入績效工資制度改革的為九年義務(wù)教育學(xué)校的在職在崗正式工作人員。義務(wù)教育階段教師的工資由兩部分組成：一是基礎(chǔ)性工資，由崗位工資和薪級工資組成，占績效工資的70%；二是獎(jiǎng)勵(lì)部分，相當(dāng)于公務(wù)員的陽光工資，占績效工資的30%。

　　關(guān)于基礎(chǔ)性工資，已經(jīng)按照相應(yīng)的級別予以兌現(xiàn)了，而獎(jiǎng)勵(lì)性的30%，因種種原因至今尚在征求意見中未能實(shí)施。

　　通過此次調(diào)研，教師意見大致可綜合如下：

　　1、績效工資的獎(jiǎng)勵(lì)部分，既然作為獎(jiǎng)勵(lì)就應(yīng)該與崗位績效掛鉤，根據(jù)不同的工作量，承擔(dān)的責(zé)任等情況確定所占績效工資額度的比例，合理拉開分配檔次，設(shè)定高低差，打破平均分配主義，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的創(chuàng)新意識(shí)，將其與教師的教學(xué)過程、教學(xué)成果等掛鉤，制定出考核辦法并實(shí)施定期考核。

　　2、關(guān)于對教師的考核，可以從以下幾方面來著手：

　　一是師德師風(fēng)：師德師風(fēng)考核，主要是考核教師的為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生的情況，這應(yīng)該是作為教師的績效考核的必備的基本要求。

　　二是教師的出勤：針對教師參加各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)�；顒�(dòng)、堅(jiān)守教學(xué)崗位的情況，予以具體的分值量化考核。

　　三是教師業(yè)務(wù)資料的考核：即對教師某階段的計(jì)劃、總結(jié)、備課、上課、作業(yè)批改、差生輔導(dǎo)、家訪、檢測、教研、課外實(shí)踐活動(dòng)等工作的'完成情況予以檢查、對比，評出等次。

　　四是績效考核：對教師而言，績效考核即是對教育教學(xué)效果的考核，應(yīng)作為績效工資分配的主要依據(jù)。對教學(xué)效果的考核，主要以完成國家規(guī)定的教育教學(xué)目標(biāo)，學(xué)生是否達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)。具體細(xì)則可由各校制定，但必須以績效考核的結(jié)果為依據(jù)，合理確定獎(jiǎng)勵(lì)性工資的分配等次，適當(dāng)拉開分配差距，以體現(xiàn)對教育教學(xué)效果顯著或有突出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)然，教育教學(xué)效果的考核，不應(yīng)純粹以考試成績一錘定音，還應(yīng)適當(dāng)結(jié)合教師參與教研活動(dòng)、專業(yè)知識(shí)發(fā)展、對學(xué)校工作的貢獻(xiàn)等多方因素。

　　3、關(guān)于班主任津貼問題：

　　大部分教師認(rèn)為，班主任是義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)工作中的主要崗位，原來每月十來元的班主任津貼，簡直是少得可憐，與班主任工作不成正比�？冃ЧべY實(shí)施后，班主任津貼一下漲了十幾倍，因此，對班主任的任命、考核就應(yīng)當(dāng)慎之又慎。

　　首先，班主任必須持證上崗，即必須取得班主任培訓(xùn)合格證。

　　其次，班主任應(yīng)該實(shí)行競聘上崗，即每學(xué)年初，學(xué)校應(yīng)組織教師自評、家長評教、學(xué)生評教等活動(dòng)對教師進(jìn)行考核，并由教師發(fā)表競聘演說，最后由學(xué)校綜合考評，確定對班主任的聘任。

　　第三，要強(qiáng)化對班主任的考核，重點(diǎn)考核其對學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級管理、組織班集體活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展的情況等等。

　　4、關(guān)于中心校校級領(lǐng)導(dǎo)的績效工資發(fā)放，大部分教師建議由市教育局?jǐn)M定出專門的考核細(xì)則予以考評發(fā)放。同時(shí)由中心校按照市局考核細(xì)則完成對中心校中層干部及村校校長、主任的考核。

　　三、關(guān)于離退休教師的生活補(bǔ)貼，教師們普遍意見是：按照上級相關(guān)文件精神按時(shí)、足額發(fā)放即可，不必再采取什么新方案。

　　績效自評的報(bào)告 篇17

　　一、項(xiàng)目概況

　�。ㄒ唬┗�本情況

　　1、簡要介紹該項(xiàng)目實(shí)施的背景、目的和意義。

　　2、說明項(xiàng)目主管部門（單位）在該項(xiàng)目管理中的職能。

　　3、項(xiàng)目立項(xiàng)、資金申報(bào)的依據(jù)。

　　4、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項(xiàng)目的條件、范圍與支持方式概況。

　　5、資金分配的原則及考慮因素，資金分配結(jié)果。

　�。ǘ�）項(xiàng)目績效目標(biāo)。

　　1、項(xiàng)目主要內(nèi)容。

　　2、項(xiàng)目應(yīng)實(shí)現(xiàn)的具體績效目標(biāo)，包括目標(biāo)的'量化、細(xì)化情況以及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃等。

　　3、分析評價(jià)申報(bào)內(nèi)容是否與實(shí)際相符，申報(bào)目標(biāo)是否合理可行。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目自評步驟及方法

　　說明項(xiàng)目績效自評采用的組織實(shí)施步驟及方法。

　　二、項(xiàng)目資金到位及使用情況

　　（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。

　　說明項(xiàng)目資金申報(bào)、批復(fù)及預(yù)算調(diào)整等程序的相關(guān)情況。

　�。ǘ�）資金計(jì)劃、到位及使用情況（可用表格形式反映）

　　1、資金計(jì)劃。

　　在說明該項(xiàng)目全省資金計(jì)劃的基礎(chǔ)上，分項(xiàng)目大類或市（州）分別說明各類資金計(jì)劃情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財(cái)政資金、項(xiàng)目單位配套、其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。

　　2、資金到位。

　　匯總統(tǒng)計(jì)截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)該項(xiàng)目全省資金到位情況。在此基礎(chǔ)上分項(xiàng)目大類或市（州）統(tǒng)計(jì)各類資金到位情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財(cái)政資金、項(xiàng)目單位配套及其他渠道資金等。將資金到位情況與資金計(jì)劃進(jìn)行比對，并重點(diǎn)圍繞資金到位率、到位及時(shí)性及配套資金籌措能力等進(jìn)行評價(jià)，對未到位或到位不及時(shí)的情況作出分析說明。

　　3、資金使用。

　　匯總統(tǒng)計(jì)截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)該項(xiàng)目全省資金支出情況。在此基礎(chǔ)上分項(xiàng)目大類或市（州）統(tǒng)計(jì)資金支出情況，并對資

　　金使用的安全性、規(guī)范性及有效性進(jìn)行重點(diǎn)分析，包括資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)等是否合規(guī)合法、是否與預(yù)算相符，并對自評中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行分析說明。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況

　　總體評價(jià)各項(xiàng)目實(shí)施單位財(cái)務(wù)管理制度是否健全，是否嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，賬務(wù)處理是否及時(shí)，會(huì)計(jì)核算是否規(guī)范等。

　　三、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

　　結(jié)合項(xiàng)目組織實(shí)施管理辦法，重點(diǎn)圍繞以下內(nèi)容進(jìn)行分析評價(jià)，并對自評中發(fā)現(xiàn)的問題分析說明。

　　（一）項(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程。

　　（二）項(xiàng)目管理情況。

　　項(xiàng)目制度建設(shè)情況；結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，總體評價(jià)各項(xiàng)目實(shí)施單位執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)及項(xiàng)目管理制度等情況。

　　（三）項(xiàng)目監(jiān)管情況。

　　說明項(xiàng)目主管部門為加強(qiáng)項(xiàng)目管理所采取的監(jiān)管手段、監(jiān)管程序、監(jiān)管工作開展情況及實(shí)現(xiàn)的效果等。

　　四、目標(biāo)完成情況

　　（一）目標(biāo)完成任務(wù)量

　　對照項(xiàng)目計(jì)劃完成目標(biāo)，對截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)的任務(wù)量完成情況進(jìn)行比較，評價(jià)績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。如未完成目標(biāo)任務(wù)，應(yīng)分析說明原因。

　　（二）目標(biāo)完成質(zhì)量

　　對照預(yù)定績效目標(biāo)，評價(jià)項(xiàng)目完成質(zhì)量。如未完成質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)分析說明原因。

　�。ㄈ�）目標(biāo)完成進(jìn)度

　　對照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)度說明項(xiàng)目實(shí)際完成進(jìn)度。如未完成進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)分析說明原因。

　　五、項(xiàng)目效果情況

　　對照預(yù)定績效目標(biāo)，結(jié)合《指標(biāo)表》中該項(xiàng)目效果指標(biāo)，對項(xiàng)目實(shí)施所帶來的各類效益進(jìn)行全面分析評價(jià)，如項(xiàng)目功能實(shí)現(xiàn)情況、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)保效益、政治效益、運(yùn)行保障效果、受益群體滿意度等多個(gè)方面。

　　六、評價(jià)結(jié)論及建議

　�。ㄒ唬┰u價(jià)結(jié)論

　　結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn)、評價(jià)重點(diǎn)及管理辦法等要求，圍繞項(xiàng)目決

　　策、項(xiàng)目管理、目標(biāo)完成、項(xiàng)目效果四個(gè)方面對項(xiàng)目進(jìn)行總體評價(jià)。

　�。ǘ�）存在的問題

　　結(jié)合自評情況，分析項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的困難、問題及原因。

　�。ㄈ�）相關(guān)建議

　　針對項(xiàng)目自評中發(fā)現(xiàn)的問題，提出下一步改進(jìn)完善的意見及有關(guān)政策性建議。

　　績效自評的報(bào)告 篇18

　　一、基本情況：

　　（一）項(xiàng)目基本情況：資金總體情況、項(xiàng)目分部情況、得分情況；項(xiàng)目背景:杭州技師學(xué)院位于浙江省桐廬縣桐君街道君山村污泥口，根據(jù)杭州技師學(xué)院發(fā)展的現(xiàn)狀，為了提高辦學(xué)水平，改善辦學(xué)條件，進(jìn)一步整合優(yōu)化教育資源，推進(jìn)“教育強(qiáng)市”建設(shè)，20xx年2月20日，經(jīng)杭州市發(fā)展和改革委員會(huì)《關(guān)于同意杭州技師學(xué)院校區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目建議書的批復(fù)》(杭發(fā)改函[20xx]59號)批準(zhǔn)，該項(xiàng)目列入杭州市20xx年基本建設(shè)計(jì)劃。新征用地面積69316平方米。建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模：建設(shè)教學(xué)樓、實(shí)訓(xùn)樓、培訓(xùn)樓、行政樓、校企合作實(shí)訓(xùn)樓、學(xué)生公寓、食堂、其他配套用房和體育運(yùn)動(dòng)場地。皮膚項(xiàng)目估算投資調(diào)整為19737萬元。杭發(fā)改社會(huì)批復(fù)[20xx]56號文對初步設(shè)計(jì)進(jìn)行了批復(fù)，批復(fù)概算19737萬元。所需資金有市地方財(cái)力解決。

　�。ǘ�）項(xiàng)目績效目標(biāo)

　　1、項(xiàng)目績效總目標(biāo)：公眾滿意度；

　　2、項(xiàng)目績效階段性目標(biāo)：對周期長、范圍廣的項(xiàng)目，按項(xiàng)目申報(bào)情況，對階段性目標(biāo)進(jìn)行闡述。如（對申報(bào)目標(biāo)）有績效目標(biāo)調(diào)整的情況，要有調(diào)整依據(jù)、審批程序，并分析總結(jié)。

　　績效目標(biāo)的總體要求：預(yù)期產(chǎn)出，包括提供的公共產(chǎn)品的服務(wù)的數(shù)量；預(yù)期效果；服務(wù)對象或項(xiàng)目收益人的滿意程度；達(dá)到預(yù)期產(chǎn)出所需要的成本資源；衡量預(yù)期產(chǎn)出、預(yù)期效果和服務(wù)對象滿意程度的績效指標(biāo)；其他。

　　二、項(xiàng)目單位績效報(bào)告情況

　　（一）申報(bào)的及時(shí)性

　�。ǘ�）內(nèi)容的完整性

　�。ㄈ�）信息的準(zhǔn)確性

　　三、績效評價(jià)工作情況

　�。ㄒ唬┛冃гu價(jià)目的：以財(cái)政部門為主體、政府其他職能部門共同配合而形成的管理公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的一項(xiàng)制度。

　�。ǘ�）績效評價(jià)院原則、評價(jià)指標(biāo)體系（附表說明）評價(jià)方法：科學(xué)規(guī)范、公正公開、分級分類、績效相關(guān)。

　�。ㄈ�）績效評價(jià)工作過程

　　1、前期準(zhǔn)備

　　（1）確定評價(jià)指標(biāo)，制定評價(jià)工作底稿、評價(jià)報(bào)告內(nèi)容；

　�。�2）據(jù)文件規(guī)定時(shí)間，制定評價(jià)實(shí)施方案，確定現(xiàn)場評價(jià)時(shí)間及分組；

　　2、組織實(shí)施。列明本次項(xiàng)目組織管理體系。

　　（1）被評價(jià)單位填報(bào)信息調(diào)查表，撰寫自評報(bào)告；

　�。�2）評價(jià)組對上報(bào)的相關(guān)資料進(jìn)行審查、復(fù)核和測評；

　�。�3）評價(jià)人員分組到現(xiàn)場，按照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和打分，初步形成評價(jià)報(bào)告；

　�。�4）就初步評價(jià)結(jié)果與被評單位交換意見。

　　3、分析評價(jià)

　�。�1）各評價(jià)小組根據(jù)有關(guān)規(guī)定，整理、綜合分析項(xiàng)目相關(guān)信息，撰寫被評單位的績效評價(jià)報(bào)告；

　�。�2）評價(jià)工作組負(fù)責(zé)人指定專人根據(jù)各評價(jià)小組的評價(jià)報(bào)告及相關(guān)資料撰寫績效考核評價(jià)總報(bào)告，并提交省財(cái)政廳征求意見；

　�。�3）評價(jià)工作小組出具正式報(bào)告上報(bào)財(cái)政廳。

　　四、績效評價(jià)指標(biāo)分析情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資金情況分析

　　1、項(xiàng)目資金到位情況分析：財(cái)政資金到位率，整體項(xiàng)目資金到位情況（應(yīng)到、實(shí)到、到位比例、未到情況說明）；

　　2、項(xiàng)目資金使用情況分析：資金撥付、資金結(jié)余、資金支出等；

　　3、項(xiàng)目資金管理情況分析：規(guī)范性、有效性、執(zhí)行情況；

　�。ǘ�）項(xiàng)目實(shí)施情況分析：評價(jià)項(xiàng)目在建設(shè)施工過程中執(zhí)行各項(xiàng)制度的情況，包括基本建設(shè)程序執(zhí)行情況、管理制度執(zhí)行情況等。

　　1、項(xiàng)目組織情況分析：對機(jī)構(gòu)是否健全、分工是否明確進(jìn)行定性評價(jià)；

　　2、項(xiàng)目管理情況分析：評價(jià)項(xiàng)目實(shí)施單位是否建立健全項(xiàng)目管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行；

　�。ㄈ�）項(xiàng)目績效情況分析

　　1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析

　　（1）項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況：從項(xiàng)目投資估算結(jié)合績效目標(biāo)分析本項(xiàng)目實(shí)施過程中對成本進(jìn)行控制，工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位等都采用公開招標(biāo)確定；

　�。�2）內(nèi)控制度的符合性測試：對照杭政辦函[20xx]91號文；我們對杭州技師學(xué)院的內(nèi)控管理制度的制定和執(zhí)行情況進(jìn)行了全面檢查，基建辦實(shí)行每周工作例會(huì)制度，總結(jié)上周工作，安排部署本周任務(wù)，做到嚴(yán)格按照職能分工開展工作，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，認(rèn)真巡查監(jiān)督工作，做好有關(guān)檢查記錄，協(xié)助監(jiān)理和承包人及時(shí)處理施工過程中的有關(guān)問題。

　�。�3）評價(jià)合同管理和履行情況:建設(shè)單位與建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等中介及技術(shù)支持單位都經(jīng)過公開招投標(biāo)確定中標(biāo)單位并簽訂了相關(guān)合同。

　�。�4）評價(jià)工程竣工驗(yàn)收及實(shí)體資產(chǎn)移交環(huán)節(jié)，經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查詢問，由于實(shí)際竣工時(shí)間都已不同程度的延遲，所以一旦竣工驗(yàn)收完成，工程項(xiàng)目都立即交付使用產(chǎn)權(quán)清晰，歸屬明確，責(zé)任到位。

　　2、項(xiàng)目效率性分析（產(chǎn)出維度方面）

　�。�1）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度：1#宿舍樓實(shí)際完工日期為20xx年9月，比合同工期延遲了半年，究其客觀原因，由于天氣，施工現(xiàn)場人工挖孔樁發(fā)生流沙，原材料水泥供應(yīng)不足等；

　　（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量：產(chǎn)出質(zhì)量是基本達(dá)到績效目標(biāo)。

　　3、項(xiàng)目效益性分析

　　項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度：與實(shí)施進(jìn)度重復(fù)

　　4、可持續(xù)性影響：項(xiàng)目實(shí)施后對人、自然、社會(huì)等方面的可持續(xù)影○響，并與立項(xiàng)時(shí)預(yù)測的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)或項(xiàng)目實(shí)施前對比，評價(jià)影響程度；

　　5、服務(wù)對象滿意度：項(xiàng)目預(yù)期服務(wù)對象對項(xiàng)目實(shí)施的滿意程度。

　　五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論

　　按資金管理、項(xiàng)目管理二方面內(nèi)容進(jìn)行分析說明，并披露總體評價(jià)結(jié)果（評分評級）。

　　六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議

　　根據(jù)實(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法，對發(fā)現(xiàn)的問題客觀公正，不隱瞞、不庇護(hù)；針對問題提出建議。包括資金管理、項(xiàng)目管理以及本次績效評價(jià)中存在的問題和建議。評價(jià)中發(fā)現(xiàn)的`不足:

　�。�1）我們抽查了該學(xué)院提供的部分單位工程項(xiàng)目檔案資料，發(fā)現(xiàn)檔案中部分工程項(xiàng)目資料沒有歸到同一目錄、同一處所存放、同一個(gè)項(xiàng)目施工資料，竣工資料，招投標(biāo)資料以及合同等需從不同的地方找到，給管理和檢查發(fā)現(xiàn)問題帶來了一定的不便，工程檔案資料未按各單位工程項(xiàng)目及時(shí)歸類整理。例如污水處理工程在基建檔案目錄里有施工合同，相關(guān)招標(biāo)文件，投標(biāo)文件以及中標(biāo)通知書等資料均沒有編號歸檔收藏；學(xué)生1#宿舍工程中有建筑規(guī)劃，施工許可證、招標(biāo)文件、中標(biāo)書，但是缺少該工程的招標(biāo)控價(jià)以及預(yù)算書等資料，這給今后開展工作造成了比較大的麻煩，既然施工資料和部分招投標(biāo)資料、合同已經(jīng)歸檔編號作為永久保存，希望貴院能夠及時(shí)把每個(gè)單位工程的資料都補(bǔ)齊補(bǔ)全，即從工程開始立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收整個(gè)建設(shè)過程進(jìn)行一個(gè)整理歸檔，而不是零星的選擇性的放一些資料歸檔，等需要用到時(shí)，有資料，但要從不同的地方去找。

　　（2）部分工程都有延期的情況，只在聯(lián)系單中說明了延期情況并同意延期，在審核報(bào)告中并未按照合同約定履行違約責(zé)任，但施工合同中只約定了施工方延期的懲罰和違約責(zé)任，例如一些不可抗力或由于建設(shè)方原因?qū)е碌墓こ萄悠谖催M(jìn)行書面約定說明，缺乏公平性。

　�。�3）工程的書面文件的裝訂整理中，特別是有法律效益的一些文件上缺乏嚴(yán)謹(jǐn)，比如1號宿舍的施工合同中的合同工期將20xx年寫成了20xx年，是屬于很明顯的錯(cuò)誤。

　�。�4）有些工程的審核率偏高，部分聯(lián)系單，在最初的勘探，設(shè)計(jì)階段就可以做出調(diào)整，免去了后期的聯(lián)系單大比例增加費(fèi)用。

　�。�5）施工單位竣工報(bào)告沒有，只有竣工驗(yàn)收報(bào)告，無法確定實(shí)際竣工日期，截止審查結(jié)束。

　　績效自評的報(bào)告 篇19

　　根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)<中央財(cái)政農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付資金管理辦法>的通知》（財(cái)農(nóng)〔20xx〕（177號）精神文件要求，三場積極組織開展了相關(guān)項(xiàng)目績效自評工作，現(xiàn)將自評情況匯總報(bào)告如下：

　　一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

　　轉(zhuǎn)移支付預(yù)算和區(qū)域績效目標(biāo)情況。

　　1、奶牛場：20xx年預(yù)下達(dá)虎林市建疆奶牛場資金1筆，13萬元，用于虎林市建疆奶牛場“場區(qū)路硬化”項(xiàng)目；績效總目標(biāo)為推進(jìn)虎林市良種場農(nóng)村居住環(huán)境。產(chǎn)出指標(biāo)中的數(shù)量指標(biāo)為“建設(shè)奶牛場硬化路223米，質(zhì)量指標(biāo)為“硬化路驗(yàn)收合格率100%”、“建立硬化路工作進(jìn)度臺(tái)賬為基本建立”；效益指標(biāo)中社會(huì)效益指標(biāo)為“推進(jìn)農(nóng)村居住環(huán)境建設(shè)”，生態(tài)效益指標(biāo)為“改善農(nóng)村人居住環(huán)境”；滿意度指標(biāo)中服務(wù)對象滿意度指標(biāo)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶滿意度≧90%，項(xiàng)目區(qū)基層干部滿意度≧90%。

　　2、種畜場：20xx年已下達(dá)虎林市種畜場資金1筆，22萬元，用于虎林市種畜場“場內(nèi)道路硬化、入戶橋涵”項(xiàng)目；績效總目標(biāo)為推進(jìn)虎林市種畜場農(nóng)村居住環(huán)境建設(shè)。產(chǎn)出指標(biāo)中的數(shù)量指標(biāo)為“建設(shè)種畜場場內(nèi)道路硬化480米、橋涵330米”，質(zhì)量指標(biāo)為“道路硬化、入戶橋涵驗(yàn)收合格率100%”、時(shí)效指標(biāo)項(xiàng)目資金使用率100%；效益指標(biāo)中社會(huì)效益指標(biāo)為“推進(jìn)農(nóng)村居住環(huán)境建設(shè)”，生態(tài)效益指標(biāo)為“改善農(nóng)村居民居住環(huán)境”；滿意度指標(biāo)中服務(wù)對象滿意度指標(biāo)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶滿意度≧90%，項(xiàng)目區(qū)基層干部滿意度≧90%。

　　3、良種場： 20xx年預(yù)下達(dá)虎林市良種場資金1筆，35萬元，用于虎林市良種場場區(qū)“石徹邊溝”項(xiàng)目；績效總目標(biāo)為推進(jìn)虎林市良種場農(nóng)村居住環(huán)境。產(chǎn)出指標(biāo)中的數(shù)量指標(biāo)為“建設(shè)良種場石徹邊溝406米、橋涵156米”，質(zhì)量指標(biāo)為“石徹邊溝改造驗(yàn)收合格率100%”、“建立石徹邊溝工作進(jìn)度臺(tái)賬為基本建立”；效益指標(biāo)中社會(huì)效益指標(biāo)為“推進(jìn)農(nóng)村居住環(huán)境建設(shè)”，生態(tài)效益指標(biāo)為“改善農(nóng)村人居住環(huán)境”；滿意度指標(biāo)中服務(wù)對象滿意度指標(biāo)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶滿意度≧90%，項(xiàng)目區(qū)基層干部滿意度≧90%。

　　二、績效目標(biāo)完成情況分析

　�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析。

　　1、奶年場：20xx年克服了疫情等不利原因，按原定計(jì)劃組織施工，圓滿完成了20xx年度的施工建設(shè)。

　　2、種畜場：農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付資金按時(shí)足額到位，資金到位率100%。20xx年（財(cái)農(nóng)〔20xx〕（177號）農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付資金22萬元，總體執(zhí)行率為100%。

　　3、良種場：因20xx年疫情原因，工程招標(biāo)時(shí)間推遲，錯(cuò)過了施工時(shí)間，故20xx年未施工建設(shè)。

　�。ǘ�）總體績效目標(biāo)完成情況分析。

　　種畜場：20xx年依托農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付資金新建“場內(nèi)道路硬化、入戶橋涵”項(xiàng)目，大力推進(jìn)貫徹落實(shí)了新農(nóng)村環(huán)境建設(shè)，極大地提高了項(xiàng)目實(shí)施地的'農(nóng)村居民居環(huán)境以及村容村貌，通過宣傳以及實(shí)際改造切實(shí)讓老百姓體驗(yàn)到硬化路的實(shí)惠，徹底改變過去雨天一身泥、旱天一身土的狀況。

　　三、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

　　良種場預(yù)計(jì)于20xx年6月開始施工，于20xx年7月初施工完畢。

　　四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　強(qiáng)化績效評價(jià)結(jié)果的應(yīng)用，將績效評價(jià)組織開展情況納入場年度工作綜合考評，績效評價(jià)結(jié)果作為以后年度農(nóng)村綜合改革財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金安排、分配的重要依據(jù)，并督場按要求公開財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目及資金使用情況，自覺接受群眾和社會(huì)監(jiān)督。

　　五、其他需說明的問題

　　無

　　績效自評的報(bào)告 篇20

　　一、單位概況

　�。ㄒ唬﹩挝换�本情況

　　岳陽縣廣播電視臺(tái)為公益一類事業(yè)單位.主要職能是負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，把握正確的輿論導(dǎo)向，充分發(fā)揮黨和政府的喉舌作用，圍繞縣委、縣政府中心工作開展新聞宣傳；負(fù)責(zé)完整傳輸中央、省、市廣播電視節(jié)目；負(fù)責(zé)廣播電視節(jié)目的采、編、播及廣播、電視節(jié)目交流；負(fù)責(zé)自辦節(jié)目的策劃、采編、審查、包裝以及播出編排和管理工作；負(fù)責(zé)廣播電視對外宣傳工作；負(fù)責(zé)廣告和相關(guān)創(chuàng)收節(jié)目的策劃、制作、經(jīng)營及優(yōu)質(zhì)安全播出。

　　內(nèi)設(shè)職能股室5個(gè)：辦公室、人事股、財(cái)務(wù)股、產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦。下設(shè)廣播電視新聞中心、有線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)中心、廣告管理服務(wù)中心等3個(gè)二級機(jī)構(gòu)。全臺(tái)共有干部職工122人，其中在職人99人，三性用工人員23人。退休人員56人。

　　20xx年重點(diǎn)工作情況：采編播出了《脫貧攻堅(jiān)》、《巡察利劍》、《農(nóng)村人居環(huán)境整治》、《文明創(chuàng)建進(jìn)行時(shí)》、《交通問題頑瘴痼疾整治》等12個(gè)電視新聞專欄。共播發(fā)新聞稿件2100余條，制作播出電視專題片11個(gè)，制作播出公益廣告2條。對外宣傳工作方面，向湖南衛(wèi)視新聞聯(lián)播上稿12條，向經(jīng)視新聞上稿4條，向岳陽新聞上稿96條。

　�。ǘ�）整體支出規(guī)模、使用方向、主要內(nèi)容和涉及范圍。

　　20xx年廣播電視臺(tái)整體支出共計(jì)1936.46萬元，主要用于基本支出和項(xiàng)目支出，基本支出包括人員支出和公用支出。項(xiàng)目支出主要包括廣電大樓裝修及整體搬遷費(fèi)、電視新聞宣傳、電視網(wǎng)絡(luò)信號傳輸及廣播電視專用設(shè)備購置及維護(hù)等。

　　二、單位整體支出管理及使用情況

　�。ㄒ唬┗�本支出

　　20xx年廣播電視臺(tái)基本支出共計(jì)1112.92萬元，主要用于人員支出700.46萬元，公用支出410.69萬元，其中“三公”經(jīng)費(fèi)合計(jì)1.71萬元，包括公務(wù)接待費(fèi)1.71萬元。

　　（二）專項(xiàng)支出

　　1、專項(xiàng)資金安排落實(shí)、總投入等情況分析

　　20xx年我單位專項(xiàng)支出478.56萬元實(shí)施融媒體中心建設(shè)、中央廣播電視節(jié)目無線數(shù)字覆蓋工程和“村村響”“戶戶通”維修工程。

　　2、專項(xiàng)資金實(shí)際使用情況分析

　　我臺(tái)成立了財(cái)務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，機(jī)關(guān)各項(xiàng)建設(shè)和大型維修由主管領(lǐng)導(dǎo)造出計(jì)劃及預(yù)算清單，報(bào)臺(tái)長審批，重大基本建設(shè)項(xiàng)目須經(jīng)集體研究決定。所有建設(shè)實(shí)行合同制和竣工驗(yàn)收制。工程建設(shè)過程中，主管領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，完工后組織相關(guān)人員驗(yàn)收，憑工程預(yù)算清單、承包合同、工程驗(yàn)收結(jié)算單和正規(guī)稅務(wù)發(fā)票報(bào)賬。機(jī)關(guān)各項(xiàng)建設(shè)和大型維修必須嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)和政府集中采購的相關(guān)規(guī)定。

　　3、專項(xiàng)資金管理情況分析

　　我臺(tái)專項(xiàng)資金按實(shí)際情況實(shí)行了�？顚Ｓ�，全力實(shí)施中央廣播電視節(jié)目無線數(shù)字覆蓋工程，切實(shí)解決好我縣農(nóng)村群眾收看電視難的問題。于去年5月份正式開通了中央廣播電視節(jié)目無線數(shù)字覆蓋，并及時(shí)傳送了中央12套數(shù)字電視節(jié)目、5套省級電視節(jié)目和市、縣各一套電視節(jié)目。在中央廣播電視臺(tái)科技設(shè)計(jì)院和省、市文體廣新局的多次檢查中，都得到了一致好評。

　　三、單位專項(xiàng)組織實(shí)施情況

　�。ㄒ唬�專項(xiàng)組織情況分析

　　20xx年，我臺(tái)黨組認(rèn)真履行職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)班子成員和全臺(tái)干部職工人員的積極性，團(tuán)結(jié)一致、勤奮工作，使各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。

　�。ǘ�）專項(xiàng)管理情況分析

　　1、穩(wěn)步發(fā)展基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面應(yīng)對“三網(wǎng)融合”

　　湖南有線岳陽縣網(wǎng)絡(luò)有限公司以黨的十九屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，借助文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮的有利契機(jī)，始終圍繞求生存、求發(fā)展、保增速的目標(biāo)，加大網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，以市場為導(dǎo)向，以業(yè)務(wù)為中心的'經(jīng)營理念，強(qiáng)力發(fā)展增值業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)，優(yōu)化客戶服務(wù)，完善責(zé)任追究和激勵(lì)機(jī)制，狠抓員工培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)709萬元。

　�。�1）轉(zhuǎn)作風(fēng)，優(yōu)服務(wù)，全面實(shí)行網(wǎng)格化管理

　　將發(fā)展穩(wěn)定用戶作為我臺(tái)的核心業(yè)務(wù)目標(biāo)，我臺(tái)有線網(wǎng)絡(luò)公司將采取網(wǎng)格化管理，員工直接面對用戶，充分利用有線電視傳輸寬帶的穩(wěn)定性的優(yōu)勢進(jìn)行宣傳，形成有線電視品牌效應(yīng)，在穩(wěn)定用戶方面，繼續(xù)提高服務(wù)意識(shí)，提倡用戶就是上帝，服務(wù)就靠質(zhì)量的服務(wù)理念，夯實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)與用戶面對面聯(lián)系與溝通，采取提前上門收費(fèi)，短信溫馨提示續(xù)費(fèi)，發(fā)放宣傳單，服務(wù)卡，微信群等方法，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)留住用戶。

　　（2）調(diào)整管理體制、提高服務(wù)質(zhì)量

　　由于近年來隨著行業(yè)的競爭激烈，移動(dòng)、電信等部門也在逐步地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度。相比之下，我們的原有形象優(yōu)勢已無明顯之處。

　　公司首先調(diào)整了管理體制，集中了人力、物力，加強(qiáng)管理，化繁為簡。成立了新的技術(shù)部、工程數(shù)據(jù)部、客服部、市場部。統(tǒng)一管理安裝、維修和機(jī)房。嚴(yán)格來人接待，電話登記，安裝維修派遣，記錄秩序，實(shí)行工作追究制，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

　　加強(qiáng)了加班搶修工作制。處理臨時(shí)出現(xiàn)的線路故障，全體維修人員均為后備隊(duì)員，隨時(shí)等待調(diào)令，凡遇重大線路故障，隨時(shí)集中處理，保證了線路不出現(xiàn)問題。在今年5月份的一個(gè)晚上，在文勝交叉路口，我公司的有線電視線路，被一臺(tái)拖土的大車掛斷多根，有線電視信號中斷。在家休息的全體搶修人員得到通知后，立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶修，在工程數(shù)據(jù)部部長許澤林，技術(shù)部經(jīng)理袁石雄的帶領(lǐng)下，用較短的時(shí)間恢復(fù)了有線電視信號的傳輸，保證了有線電視用戶的正常收看。

　　實(shí)行用戶投訴回訪制，凡用戶電話投訴，在12個(gè)小時(shí)內(nèi)一律處理完畢。同時(shí)在12個(gè)小時(shí)內(nèi)進(jìn)行電話回訪，詢問處理結(jié)果

　　2、發(fā)展無線電視，切實(shí)落實(shí)國家民生實(shí)事工程

　　黨的十八屆三中全會(huì)明確指出，要構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系，建立公共文化服務(wù)體系建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)籌服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進(jìn)基本公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、均等化。無線廣播電視是廣播電視傳輸覆蓋網(wǎng)的重要組成部分，是各級政府提供廣播電視公共服務(wù)的主要手段，是廣大人民群眾獲取新聞信息、享受精神文化生活的重要渠道。

　　3、健全制度管理，確保安全播出萬無一失

　　加強(qiáng)對節(jié)目的播出管理，嚴(yán)格執(zhí)行《廣播電視管理?xiàng)l例》，實(shí)行嚴(yán)格的節(jié)目“三審”制度，對自辦節(jié)目輪流監(jiān)聽監(jiān)審，做到分工明確，責(zé)任到人，確保節(jié)目內(nèi)容安全，今年同時(shí)啟動(dòng)安全播出應(yīng)急預(yù)案，重大節(jié)假日期間嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)帶班、技術(shù)人員值班和實(shí)行“零報(bào)告”制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)排除，確保重大節(jié)日、重要新聞、重要時(shí)段直播和轉(zhuǎn)播節(jié)目的正常播出，全年實(shí)現(xiàn)了廣播電視安全播出無事故。

　　四、部門（單位）整體支出績效情況

　　1、經(jīng)濟(jì)性分析

　　（1）三公經(jīng)費(fèi)控制率。20xx年我臺(tái)三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.71萬元，本年三公經(jīng)費(fèi)1.71萬元，其中公務(wù)接待開支1.71萬元、因公出國出境費(fèi)0元，會(huì)議費(fèi)0萬元，三公經(jīng)費(fèi)控制率為100%。

　�。�2）公務(wù)刷卡率。20xx年我臺(tái)積極推行公務(wù)卡結(jié)算制度，嚴(yán)格控制現(xiàn)金提取，縮小現(xiàn)金結(jié)算范圍，提高公務(wù)卡使用頻率，公務(wù)卡刷卡率為60.78%。

　�。�3）固定資產(chǎn)利用率。我臺(tái)加強(qiáng)資產(chǎn)管理，充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)利用率為100%。

　　2、有效性分析

　　20xx年財(cái)政預(yù)算資金1340.30萬元，全年整體支出合計(jì)1936.46萬元，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，合理有效使用資金。

　　3、可持續(xù)性分析

　　（1）社會(huì)效益。通過對外宣傳，進(jìn)一步擴(kuò)大了我縣對外的影響力和吸引力，城區(qū)和農(nóng)村數(shù)字電視覆蓋率進(jìn)一步擴(kuò)大，有效解決了農(nóng)村群眾看電視難的問題。

　　（2）經(jīng)濟(jì)效益。受國家三網(wǎng)融合政策的影響，我臺(tái)有線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)、廣告宣傳收入都受到很大地沖擊。

　�。�3）社會(huì)公眾或服務(wù)對象滿意度。20xx年，我臺(tái)在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，全臺(tái)干部職工切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，辦事更熱情，服務(wù)更優(yōu)質(zhì)，特別是窗口單位，我們?nèi)�力做好了有線電視服務(wù)工作，將每天排故時(shí)間推遲到晚上9點(diǎn)，做到了故障日有日清，贏得了用戶的好評。

　　五、存在的主要問題

　�。�1）對于績效評價(jià)的認(rèn)識(shí)不夠深入，把預(yù)算績效簡單等同于工作目標(biāo)、工作考核和業(yè)務(wù)管理。

　�。�2）績效目標(biāo)和指標(biāo)往往根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際完成情況制定，對項(xiàng)目執(zhí)行過程有效約束不夠，存在一定的偏差。

　�。�3）在績效考評指標(biāo)的設(shè)計(jì)上，部分特色指標(biāo)缺乏數(shù)據(jù)支持和可行的分析測評，績效指標(biāo)體系有待完善。

　　六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

　　加強(qiáng)績效評價(jià)管理制度和流程的建設(shè)，進(jìn)一步深化、完善績效管理體系，建立全過程的預(yù)算績效管理機(jī)制，促進(jìn)績效管理工作向廣度和深度延伸。

　　規(guī)范績效評價(jià)管理資料的收集整理，確保相關(guān)信息完整、可靠，客觀公正地反映項(xiàng)目資金實(shí)際使用和產(chǎn)生的績效狀況，為今后該項(xiàng)目實(shí)施方向及管理方式的改進(jìn)提供指導(dǎo)。

　　績效自評的報(bào)告 篇21

　　一、項(xiàng)目概況

　　介紹項(xiàng)目基本情況，重點(diǎn)說明以下內(nèi)容：

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。對項(xiàng)目資金申報(bào)、批復(fù)等情況進(jìn)行說明（如涉及預(yù)算調(diào)整，應(yīng)說明預(yù)算調(diào)整程序及相關(guān)情況），評價(jià)其是否符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。

　�。ǘ�）項(xiàng)目績效目標(biāo)。說明項(xiàng)目主要內(nèi)容，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的具體績效目標(biāo)（定性和定量目標(biāo)）以及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃等。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目資金申報(bào)相符性。說明項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容是否與具體實(shí)施內(nèi)容相符、申報(bào)目標(biāo)是否合理可行等。

　　二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

　�。ㄒ唬┵Y金計(jì)劃、到位及使用情況。

　　1、資金計(jì)劃及到位。說明該項(xiàng)目各類資金計(jì)劃及截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)實(shí)際到位情況，包括中央、省、市、縣（市、區(qū)）財(cái)政資金、項(xiàng)目單位自籌資金及其他渠道資金。將資金到位情況與資金計(jì)劃進(jìn)行比對，分析說明資金到位率、到位及時(shí)性及配套資金籌措能力。如有資金未到位或到位不及時(shí)等情況應(yīng)說明原因。

　　2、資金使用。說明截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)項(xiàng)目資金的實(shí)際支出情況，資金開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)及支付進(jìn)度等，支付依據(jù)是否合規(guī)合法，資

　　金支付是否與預(yù)算相符，并對相關(guān)問題進(jìn)行說明。

　�。ǘ�）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。

　　說明項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、會(huì)計(jì)核算及賬務(wù)處理等相關(guān)情況。對照項(xiàng)目資金管理辦法，評價(jià)項(xiàng)目是否嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)處理是否及時(shí)、會(huì)計(jì)核算是否規(guī)范等。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目組織實(shí)施情況。

　　說明項(xiàng)目組織管理架構(gòu)及具體實(shí)施流程，主要包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、監(jiān)管措施、執(zhí)行相關(guān)管理制度（如招投標(biāo)、政府采購、項(xiàng)目公示等）相關(guān)情況，其中：基建項(xiàng)目還應(yīng)介紹基本建設(shè)程序執(zhí)行情況，并對相關(guān)問題進(jìn)行說明。

　　三、目標(biāo)完成情況

　　（一）目標(biāo)任務(wù)量完成情況。

　　說明項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。對照項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)，對截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)的實(shí)際投資完成額和任務(wù)量完成情況進(jìn)行比較。如未完成目標(biāo)任務(wù)，應(yīng)說明原因。

　�。ǘ�）目標(biāo)質(zhì)量完成情況。

　　對照項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)，說明項(xiàng)目實(shí)際完成質(zhì)量。如未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)說明原因。

　�。ㄈ�）目標(biāo)進(jìn)度完成情況。

　　對照預(yù)定進(jìn)度計(jì)劃，說明項(xiàng)目實(shí)際完成進(jìn)度。如未按期完成，應(yīng)說明原因。

　　四、項(xiàng)目效益情況

　　根據(jù)項(xiàng)目具體情況進(jìn)行分析，說明項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)生的效果，如項(xiàng)目功能實(shí)現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、運(yùn)行保障效果等。

　　五、問題及建議

　�。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}。

　�。ǘ�）相關(guān)建議。提出項(xiàng)目改進(jìn)完善的`意見及相關(guān)政策性建議。

　　績效自評的報(bào)告 篇22

　　一、項(xiàng)目概況

　　（一）基本情況

　　1、簡要介紹該項(xiàng)目實(shí)施的背景、目的和意義。

　　2、說明項(xiàng)目主管部門（單位）在該項(xiàng)目管理中的職能。

　　3、項(xiàng)目立項(xiàng)、資金申報(bào)的依據(jù)。

　　4、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項(xiàng)目的.條件、范圍與支持方式概況。

　　5、資金分配的原則及考慮因素，資金分配結(jié)果。

　　（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。

　　1、項(xiàng)目主要內(nèi)容。

　　2、項(xiàng)目應(yīng)實(shí)現(xiàn)的具體績效目標(biāo)，包括目標(biāo)的量化、細(xì)化情況以及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃等。

　　3、分析評價(jià)申報(bào)內(nèi)容是否與實(shí)際相符，申報(bào)目標(biāo)是否合理可行。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目自評步驟及方法

　　說明項(xiàng)目績效自評采用的組織實(shí)施步驟及方法。

　　二、項(xiàng)目資金到位及使用情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。

　　說明項(xiàng)目資金申報(bào)、批復(fù)及預(yù)算調(diào)整等程序的相關(guān)情況。

　�。ǘ�）資金計(jì)劃、到位及使用情況（可用表格形式反映）

　　1、資金計(jì)劃。

　　在說明該項(xiàng)目全省資金計(jì)劃的基礎(chǔ)上，分項(xiàng)目大類或市（州）分別說明各類資金計(jì)劃情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財(cái)政資金、項(xiàng)目單位配套、其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。

　　2、資金到位。

　　匯總統(tǒng)計(jì)截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)該項(xiàng)目全省資金到位情況。在此基礎(chǔ)上分項(xiàng)目大類或市（州）統(tǒng)計(jì)各類資金到位情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財(cái)政資金、項(xiàng)目單位配套及其他渠道資金等。將資金到位情況與資金計(jì)劃進(jìn)行比對，并重點(diǎn)圍繞資金到位率、到位及時(shí)性及配套資金籌措能力等進(jìn)行評價(jià)，對未到位或到位不及時(shí)的情況作出分析說明。

　　3、資金使用。

　　匯總統(tǒng)計(jì)截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)該項(xiàng)目全省資金支出情況。在此基礎(chǔ)上分項(xiàng)目大類或市（州）統(tǒng)計(jì)資金支出情況，并對資

　　金使用的安全性、規(guī)范性及有效性進(jìn)行重點(diǎn)分析，包括資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)等是否合規(guī)合法、是否與預(yù)算相符，并對自評中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行分析說明。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況

　　總體評價(jià)各項(xiàng)目實(shí)施單位財(cái)務(wù)管理制度是否健全，是否嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，賬務(wù)處理是否及時(shí)，會(huì)計(jì)核算是否規(guī)范等。

　　三、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

　　結(jié)合項(xiàng)目組織實(shí)施管理辦法，重點(diǎn)圍繞以下內(nèi)容進(jìn)行分析評價(jià)，并對自評中發(fā)現(xiàn)的問題分析說明。

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程。

　�。ǘ�）項(xiàng)目管理情況。

　　項(xiàng)目制度建設(shè)情況；結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，總體評價(jià)各項(xiàng)目實(shí)施單位執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)及項(xiàng)目管理制度等情況。

　　（三）項(xiàng)目監(jiān)管情況。

　　說明項(xiàng)目主管部門為加強(qiáng)項(xiàng)目管理所采取的監(jiān)管手段、監(jiān)管程序、監(jiān)管工作開展情況及實(shí)現(xiàn)的效果等。

　　四、目標(biāo)完成情況

　�。ㄒ唬┠繕�(biāo)完成任務(wù)量

　　對照項(xiàng)目計(jì)劃完成目標(biāo)，對截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)的任務(wù)量完成情況進(jìn)行比較，評價(jià)績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。如未完成目標(biāo)任務(wù)，應(yīng)分析說明原因。

　�。ǘ�）目標(biāo)完成質(zhì)量

　　對照預(yù)定績效目標(biāo)，評價(jià)項(xiàng)目完成質(zhì)量。如未完成質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)分析說明原因。

　�。ㄈ�）目標(biāo)完成進(jìn)度

　　對照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)度說明項(xiàng)目實(shí)際完成進(jìn)度。如未完成進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)分析說明原因。

　　五、項(xiàng)目效果情況

　　對照預(yù)定績效目標(biāo)，結(jié)合《指標(biāo)表》中該項(xiàng)目效果指標(biāo)，對項(xiàng)目實(shí)施所帶來的各類效益進(jìn)行全面分析評價(jià)，如項(xiàng)目功能實(shí)現(xiàn)情況、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)保效益、政治效益、運(yùn)行保障效果、受益群體滿意度等多個(gè)方面。

　　六、評價(jià)結(jié)論及建議

　�。ㄒ唬┰u價(jià)結(jié)論

　　結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn)、評價(jià)重點(diǎn)及管理辦法等要求，圍繞項(xiàng)目決

　　策、項(xiàng)目管理、目標(biāo)完成、項(xiàng)目效果四個(gè)方面對項(xiàng)目進(jìn)行總體評價(jià)。

　�。ǘ�）存在的問題

　　結(jié)合自評情況，分析項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的困難、問題及原因。

　　（三）相關(guān)建議

　　針對項(xiàng)目自評中發(fā)現(xiàn)的問題，提出下一步改進(jìn)完善的意見及有關(guān)政策性建議。

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