支出績效運行跟蹤監(jiān)控報告
在日常生活和工作中，接觸并使用報告的人越來越多，其在寫作上有一定的技巧。為了讓您不再為寫報告頭疼，下面是小編整理的支出績效運行跟蹤監(jiān)控報告，歡迎大家分享。
支出績效運行跟蹤監(jiān)控報告1
安全工作是學校工作中的一件大事，是學校工作的重中之重。我校一貫重視安全教育，對安全工作常抓不解。根據(jù)市教體局安全工作及文件精神，我校成立了由校長為組長，分管校長為副組長，教導處、總務(wù)處、政教處處等成員組成的安全自查小組，對學校安全工作的各個方面進行了深入細致的檢查，通過檢查我們認為學校安全工作開展得細致扎實，取得了一定的成績，但也的確存在著一些不容忽視的問題。
一、學校有安全管理工作組織機構(gòu)，工作踏實。
學校成立了由校長任組長，分管校長任副組長，教導主任，總務(wù)處、政教處等成員任組員的安全工作領(lǐng)導小組，定期或不定期地組織人員對學校安全工作進行檢查，加強了對學校安全工作的`領(lǐng)導、監(jiān)督和檢查。學校安全工作制度健全，制定了一系列的安全工作條例、安全教育制度等，并建立了安全檢查臺帳。建立健全了各項安全工作規(guī)章制度及各種事故應(yīng)急處置預(yù)案。學校各部門和崗位都有明確的安全責任要求，并層層簽訂安全責任書，落實事故追究制度。安全經(jīng)費滿足需要，每年都按時投保校方責任險。
二、安全設(shè)施建設(shè)完善有效，及時維護。
學校配備兩名專職保安，配備安保器械滿足需要，救援物資設(shè)備充足，按規(guī)定配備消防設(shè)施設(shè)備，應(yīng)急照明設(shè)置符合要求。種類用電設(shè)備與線路、開關(guān)相匹配，符合安全標準。
三、加強師生的交通安全教育。
學校領(lǐng)導十分重視師生的交通安全，特別是學生的交通安全。學校利用國旗下講話時間，在全校進行交通安全常識的教育，利用廣播對學生進行交通安全教育，宣傳交通法規(guī)，組織全校師生觀看交通安全宣傳片等，各班班主任也利用各種時機、各種手段對學生加強交通，安全的教育。
四、重視學校消防安全。
學校成立了消防安全工作領(lǐng)導小組，由學校后勤處負責具體實施消防安全工作。經(jīng)常組織檢查督導，發(fā)現(xiàn)問題立即督促后勤人員加以解決和整改，消除安全隱患。制訂好消防安全管理制度、消防安全檢查制度、消防安全教育制度、消防安全考核制度，定期檢查和考核，對檢查考核情況進行記錄，做到有案可查。學校各樓層、樓道口均配備好滅火器。學校在許多公共場所、易發(fā)生火災(zāi)的地方、重要場所都懸掛好消防安全標志，起好警示作用，提醒全校師生嚴格執(zhí)行防火管理措施。學校電器設(shè)備較多，用電安全尤為重要，防止因電氣故障引發(fā)火災(zāi)，學校加強了電氣設(shè)備的保養(yǎng)和維護，定期請專業(yè)人員對電氣設(shè)備進行檢查，檢查電氣設(shè)備是否有過載、短路、接觸不良、漏電等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；同時經(jīng)常組織人員檢查和維護各室的照明設(shè)備、電器設(shè)備，檢查防靜電和防雷裝置的安全，檢查盡量做到細而實，避免而疏忽大意而造成消防隱患，導致安全事故的發(fā)生。加強對工作人員的消防教育，要求正確使用好液化氣、電器設(shè)備，確保安全。
五、加強防盜工作。
學校十分重視防盜工作，對各類電教儀器，尤其是電腦、電視機等貴重儀器均有專人保管。學校在微機室等重要場所均安裝了防盜門和防盜窗。學校制訂了值班制度，節(jié)假日均有人值班，值班為24小時制，特別加強了夜間的巡視。學校實行專職保安門衛(wèi)制度，平時能對進出學校的人員、車輛、物資作好登記、核對工作。學校對防盜工作從細處、實處入手，力求萬無一失。
六、學校是從事教育活動的場所，學生的活動安全也是學校安全工作的重點。
首先我們對學生活動加強了教育和管理，教育學生課間、課后開展正常的活動，不進行帶有危險性的游戲。學校每天都有帶班領(lǐng)導、值日教師和值日學生，他們在課間加強了巡視，確保學生的課間活動能有序、正常地開展。其次學校對學生活動場地、器械進行進行定期檢查，對一些存在危險因素的地方和器械進行了整改和維修。目前學�；顒訄龅�、體育器材、體育設(shè)施均符合安全。學校對開展的重大活動和校外活動能進行審批，活動前對全體學生進行一次安全教育，加強教育力度，提高師生的認識，組織有序，管理到位，保證每項活動的順利開展，不出安全事故。
七、存在問題
1、目前學校無攝像頭，未安裝一鍵報警等技防設(shè)施，學校已申請安裝視頻監(jiān)控，現(xiàn)正在安裝中。
2、防雷設(shè)施近兩年有關(guān)部門未來校檢測。
3、學校十三輛接送學生車，現(xiàn)都不同程度的存在超員現(xiàn)象，學校曾上報交管部門，交管部門也已治理，但受利益驅(qū)動，現(xiàn)仍超員。
4、學校現(xiàn)在無專職醫(yī)務(wù)人員。
支出績效運行跟蹤監(jiān)控報告2
為了保證項目運行進度，提高資金使用績效，根據(jù)市財政局有關(guān)工作的要求，我們組織開展了20xx年度財政資金績效運行監(jiān)控工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、預(yù)算績效運行監(jiān)控工作組織開展情況
資金情況:監(jiān)控范圍為20xx年度部門小專項支出和市級儲備糧費用補貼資金共2個。
預(yù)算執(zhí)行情況：截止20xx年7月31日，本部門支出預(yù)算已支付213.97萬元。
二、預(yù)算績效運行監(jiān)控結(jié)果及分析
1.無工作未開展的項目。
2.預(yù)計年底能實現(xiàn)績效目標的'項目有2個，涉及資金609.71萬元。
3.發(fā)現(xiàn)偏差問題1個：稻谷輪換數(shù)量未達到跟蹤目標值。偏差原因:市級儲備糧拍賣后，買方未及時提貨出庫。
4.績效運行監(jiān)控發(fā)現(xiàn)1個項目存在問題，需要及時調(diào)整，我們敦促承儲企業(yè)積極與買方溝通，盡快將稻谷提貨出庫并安排新糧入庫。通過采取糾偏措施確保了后續(xù)績效目標的有效實現(xiàn)。
三、預(yù)算績效運行監(jiān)控工作建議
在績效運行監(jiān)控過程中，我們發(fā)現(xiàn)部分績效目標值設(shè)置不合理，跟蹤監(jiān)控可操作性差，影響了監(jiān)控效果，在今后的績效目標申報中應(yīng)注意目標值的細分和量化，同時要進一步完善《涉糧預(yù)算績效管理指標庫》。
支出績效運行跟蹤監(jiān)控報告3
根據(jù)新鄉(xiāng)市財政局《關(guān)于進一步加強全面預(yù)算績效管理工作的通知》（新財效[20xx]2號）和《新鄉(xiāng)市財政局關(guān)于開展20xx年度市級預(yù)算績效自評工作的通知》等文件精神，我校高度重視，對照文件要求，及時開展20xx年度預(yù)算績效自評工作，現(xiàn)將績效自評情況報告如下：
一、基本情況
新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學院是經(jīng)河南省人民政府批準成立的一所公辦全日制普通高等職業(yè)院�！，F(xiàn)設(shè)有師范學院、智能制造學院、經(jīng)濟管理學院、體育學院、航海學院、現(xiàn)代工程學院、汽車技術(shù)系、電子信息系等13個院（系），黨委辦公室、教務(wù)處等28個職能處室和教輔機構(gòu)。截至20xx年12月底，在職人員1028人，其中高級職稱270人，“雙師”素質(zhì)教師500余人，具有博士、碩士學位360人。
�。ㄒ唬┠甓炔块T總目標及主要任務(wù)
1、20xx年度總目標
目標1：突出育人實效，打造立德樹人新格局
目標2：突出內(nèi)涵建設(shè)，打造教育教學新高地
目標3：突出激發(fā)活力，打造教師評價新方式
目標4：突出產(chǎn)教融合，打造服務(wù)地方新路徑
目標5：突出擴大影響，打造招生就業(yè)新局面
目標6：突出治理效能，打造辦學治校新體系
目標7：突出硬件提升，打造空間布局新版圖
目標8：突出民生保障，打造服務(wù)師生新載體
目標9：突出疫情防控，打造平安校園新模式
2、20xx年度主要任務(wù)
�。�1）開展多元深化思想政治教育。
�。�2）加強輔導員（班主任）和學生干部隊伍建設(shè)。
�。�3）切實加強學生管理。
�。�4）加強專業(yè)建設(shè)；提升信息化教學水平。
（5）取得良好的技能競賽成績。
�。�6）推進質(zhì)保體系建設(shè)。
（7）提高師資隊伍質(zhì)量；完善人才考評和激勵政策。
（8）提升科研能力，深化校企合作。
�。�9）加快發(fā)展繼續(xù)教育和國際合作。
（10）完成招生任務(wù)
�。�11）加強頂層設(shè)計。
（12）加強智慧校園建設(shè)。
�。�13）加強資產(chǎn)管理和審計監(jiān)督。
�。�14）全力推進二期建設(shè)，切實做好校園綠化美化。
�。�15）加強財務(wù)保障，提升后勤服務(wù)能力。
（16）全力做好新冠肺炎疫情防控工作，多措并舉織牢校園安全防護網(wǎng)。
�。ǘ┠甓日w預(yù)算績效目標、績效指標設(shè)定情況
新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學院年度整體績效目標分為投入、過程、產(chǎn)出、效益四個一級指標。
投入指標從工作目標和預(yù)算配置兩方面進行績效評價，其中工作目標指標從年度履職目標相關(guān)性、工作任務(wù)科學性、績效指標合理性三個方面進行考核；預(yù)算配置從預(yù)算編制完整性和專項資金細化率兩方面進行考核。
過程指標從預(yù)算執(zhí)行、財務(wù)管理、績效管理是三個方面進行績效評價，其中預(yù)算執(zhí)行目標從預(yù)算執(zhí)行率、預(yù)算調(diào)整率、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率、政府采購執(zhí)行率、決算真實性五個方面進行考核；財務(wù)管理從資金使用合規(guī)性、管理制度健全性、預(yù)決算信息公開性、資管管理規(guī)范性四個方面進行考核；績效管理從績效監(jiān)控完成率、績效自評完成率、部門績效評價完成率、評價結(jié)果應(yīng)用率四個方面進行考核。
產(chǎn)出指標從重點工作任務(wù)完成和履職目標實現(xiàn)兩個方面進行績效評價，其中重點工作任務(wù)完成從完成率進行考核；履職目標實現(xiàn)主要從年度履職指標實現(xiàn)率進行考核。
效益指標從履職效益和滿意度兩個方面進行績效評價，其中履職效益從經(jīng)濟效益、社會效益和可持續(xù)影響效益三方面進行考核；滿意度指標主要針對學生和教師的滿意度進行考核。
二、績效自評工作開展情況
本次績效自評工作我單位成立了績效自評工作小組，成員包括：組長:王建平，副組長：閆金友，組員：郭曼、范國喜、徐昕、李艷紅。
自評工作小組通過參加人員培訓、討論指標體系設(shè)定等基礎(chǔ)工作開展，為績效自評工作提供保障。
自評工作實施：收集預(yù)算批復情況、項目合同、支付憑證、政府采購信息以及驗收等資料，對學生和老師開展問卷調(diào)查，進行具體績效實施。
自評工作評分：績效自評工作組對取得的評價資料進行審閱、核對并按照評分規(guī)則的要求，對各項三級指標完成情況進行初步評分。
將各項三級績效評價指標初步分值提交績效自評工作組集體審定，自評工作組在聽取自評過程、自評證據(jù)、自評分析、自評初步分值后，對于初步分值不合理、不恰當?shù)奶岢鲂薷囊庖姟?/p>
績效自評工作組負責撰寫報告的'人員按照自評工作組的意見修改初步自評分值、形成最終評分結(jié)果，撰寫自評總結(jié)報告，完成部門整體績效自評工作。
三、綜合評價結(jié)論
本次整體績效評價結(jié)果為優(yōu)，得分93分。其中：投入指標得分15分，過程指標得分xx分，產(chǎn)出指標得分30分，效益指標得分30分。
績效目標實現(xiàn)情況分析
�。ㄒ唬┎块T資金情況分析
20xx年共計到位資金54,546.27萬元，其中財政撥款收入46,849.62萬元。共支出55,468.63萬元，其中基本支出22,754.96萬元，項目支出32,713.67萬元。年度結(jié)余資金3,774.60萬元。
（二）項目績效指標完成情況分析
20xx年度我單位共計完成39個項目的自評工作，項目績效評價結(jié)果均為“優(yōu)”。
（三）投入指標完成情況
投入指標包含2個二級指標，4個三級指標，該項指標設(shè)置分值15分，實際得分15分。20xx年投入管理指標完成情況較好，年度履職目標相關(guān)性高、工作任務(wù)分配科學、績效指標設(shè)置合理、預(yù)算編制完整、專項資金細化率94.87%。
（四）過程指標完成情況
過程指標設(shè)置三個二級指標，13個三級指標，該項指標設(shè)置分值25分，實際得分xx分。主要扣分原因為預(yù)算調(diào)整率偏高、未進行績效監(jiān)控和評價結(jié)果應(yīng)用。具體情況如下：預(yù)算執(zhí)行率93.63%;預(yù)算調(diào)整率11.92%；結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率6.37%；“三公經(jīng)費”控制率不超預(yù)算；政府采購執(zhí)行率100%；決算真實、資金使用合規(guī)、管理制度健全、預(yù)決算信息公開、資產(chǎn)管理規(guī)范。績效監(jiān)控工作未開展、績效自評工作已完成，部門績效自評工作已完成，評價結(jié)果尚未應(yīng)用。隨著績效自評、績效監(jiān)控、評價結(jié)果應(yīng)用等工作的持續(xù)開展和執(zhí)行，我校將組織相關(guān)員工進行培訓，成立績效管理小組，實現(xiàn)績效評價全方位、全過程全覆蓋三個維度的全面實施。
�。ㄎ澹┊a(chǎn)出指標完成情況分析
產(chǎn)出指標設(shè)置二個二級指標，25個三級指標，該項指標設(shè)置分值30分，實際得分30分。
1.重點工作任務(wù)完成情況、履職目標實現(xiàn)情況。
重點工作任務(wù)16項均已完成，履職目標9項均已實現(xiàn)。
2.履職目標完現(xiàn)情況分析
20xx年，在學校領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，完成20xx年度各項履職目標。
�。�1）立德樹人方面：我校積極開展多元深化思想政治教育、加強輔導員（班主任）和學生干部隊伍建設(shè)、切實加強學生管理3方面工作，取得育人實效，完成立德樹人的履職目標。
�。�2）不斷提升教學水平，制訂人才培養(yǎng)方案、提升實訓教學水平；提升信息化教學水平；取得喜人的技能競賽成績；完善內(nèi)部質(zhì)量管理平臺等造就了教育教學新高地。
�。�3）完善人才考評和激勵政策和加強“引才、育才、用才”激發(fā)了教師活力，也打造了教師評價新方式。
�。�4）如何能夠突出產(chǎn)教整合，打造服務(wù)地方新路徑一直是我校思考的問題。20xx年，我校通過知督滄⒀躚刑幀⒀踅渙骰疃刺嶸蒲心芰�；通梗企韩I鰲⒐屎獻饜緯剎倘諍希玫胤竦胤健
�。�5）20xx年我校高職共錄取新生6498人，錄取成教大專學生481人，圓滿完成招生任務(wù)。
�。�6）從完成“十三五”規(guī)劃執(zhí)行情況報告，到推進學�！笆奈濉币�(guī)劃編制工作，為我校發(fā)展遠景規(guī)定目標和方向；實施數(shù)據(jù)中心服務(wù)器擴容,完成學校教育信息化基礎(chǔ)建設(shè)，為我校信息化未來發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)；從建立國有資產(chǎn)處置、采購項目履約驗收和校內(nèi)自行采購工作流程，構(gòu)建了資產(chǎn)運營的管理體系。目標方向的確定，基礎(chǔ)建設(shè)到管理體系構(gòu)架，我校打造了辦學治校的新體系。
�。�7）美麗的校園建設(shè)，新校區(qū)二期建設(shè)，打造空間布局新版圖，新職院美麗畫卷正徐徐展開。
�。�8）提高后勤服務(wù)水平，提升后勤服務(wù)能力；積極籌措各類資金，做好資金保障工作。完成民生保障，打造服務(wù)師生新載體的履職目標。
�。�9）我校全力做好新冠肺炎疫情防控工作的同時，緊抓安全教育活動、消防和食品衛(wèi)生安全，建設(shè)新模式下的平安校園。
�。┞穆毿б嫱瓿汕闆r、滿意度情況。
較好的履行了20xx年度的履職效益指標，實現(xiàn)了不斷培養(yǎng)高端技能型人才的社會效益指標和健全的教學組織管理制度、健全的師資隊伍建設(shè)機制2個可持續(xù)影響指標。通過對學生和教師的問卷調(diào)查，被調(diào)查學生和教師對新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學院20xx年各項工作的綜合滿意度分別為92%和93%。
發(fā)現(xiàn)的主要問題及改進措施
1、重視預(yù)算編制，嚴格執(zhí)行預(yù)算
加強預(yù)算編制的前瞻性，按政策規(guī)定及新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學院的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合上一年度預(yù)算執(zhí)行情況和本年度預(yù)算收支變化因素，科學、合理地編制本年預(yù)算草案，避免項目支出與基本支出劃分不準或預(yù)算支出與實際執(zhí)行出現(xiàn)較大偏差的情況，執(zhí)行中確需調(diào)劑預(yù)算的，按規(guī)定程序報經(jīng)批準。
2、加強績效評價全面實施工作的學習培訓
為實現(xiàn)績效評價全方位、全過程全覆蓋三個維度的全面實施。新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學院將組織相關(guān)學習培訓，規(guī)范部門預(yù)算收支核算，一是制定和完善基本支出、項目支出等各項支出標準，嚴格按項目和進度執(zhí)行預(yù)算，增強預(yù)算的約束力和嚴肅性。二是落實預(yù)算執(zhí)行分析，及時了解預(yù)算執(zhí)行差異，合理調(diào)整、糾正預(yù)算執(zhí)行偏差，切實提高部門預(yù)算收支管理水平。
績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學院成立了專門的績效評價小組對預(yù)算執(zhí)行情況分類匯總并分析，提高下一工作年度預(yù)算編制的科學合理性。
績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議
無。
其他需要說明的問題
無。
支出績效運行跟蹤監(jiān)控報告4
根據(jù)《德江縣預(yù)算績效管理實施辦法》《德江縣財政局關(guān)于印發(fā)德江縣預(yù)算績效管理實施辦法》（德財績[20xx]2號）等文件的通知要求，我單位組織開展了20xx年度財政資金績效運行跟蹤監(jiān)控等工作，現(xiàn)將有關(guān)監(jiān)控情況報告如下：
一、年度預(yù)算安排情況
20xx年德江縣財政局安排我單位部門預(yù)算資金如下：
德江縣財政局《關(guān)于批復20xx年部門預(yù)算經(jīng)費的通知》德財預(yù)〔20xx〕1號，下達我單位20xx年度部門預(yù)算962.31萬元。
1、基本支出876.11萬元，其中：人員支出819.01萬元；日常公用支出57.10萬元。
2、項目支出86.20萬元。
二、1至9月份執(zhí)行情況
�。ㄒ唬┎块T預(yù)算1-9月份執(zhí)行情況
20xx年1-9月份總支出1404.53萬元，其中：人員支出571.15萬元；日常公用支出37.54萬元；項目支出795.84萬元（全部是上級撥款）。
�。ǘ┤昕冃繕祟A(yù)計完成情況
按照年初編制的績效目標，我單位主要做了以下方面的工作，保證了績效目標的有序推進，為完成20xx年度預(yù)算績效目標奠定了基礎(chǔ)。
1、加強經(jīng)濟運行監(jiān)測，促進經(jīng)濟恢復增長。
2、狠抓重大項目建設(shè)，積極擴大有效投入。20xx年我縣列入省市重大項目47個，總投資243.82億元，年度計劃投資44.07億元，其中省級項目42個，市級項目5個；從項目分類看：收尾項目6個，續(xù)建項目12個，新建項目15個，預(yù)備項目14個。20xx年我縣申報獲批省級重大項目前期工作經(jīng)費項目1個即德江縣整縣推進高標準農(nóng)田建設(shè)項目獲得前期費用資金100萬元。截至9月，省市重大項目完成投資33.44億元，完成年度目標的75.88%。新建項目計劃開工6個，實際開工2個；收尾項目6個，目前完工3個。
3、強化投資建設(shè)管理，不斷提升投資效益。1—8月，全縣固定資產(chǎn)投資累計完成54.50億元，同比增長1.3%。9月單月完成投資8.7億元，預(yù)計增速8.12%，預(yù)計排位繼續(xù)靠前。截止8月底，全縣新增500萬元以上項目入庫36個，總投資50.19億元，其中500-5000萬元15個，總投資3.28億元，5000萬元以上21個，總投資46.91億元。9月份擬入庫2個，總投0.4億元，入庫資料經(jīng)初審已報統(tǒng)計部門待反饋。
4、強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，積極向上爭取資金。一是謀劃申報并通過國家審核地方政府專項債券項目41個，截止目前獲批項目4個，獲批資金4.65億元。謀劃申報中央預(yù)算內(nèi)資金項目17個，截止目前獲批項目3個，獲批資金1649萬元。二是資金爭取情況。申報新型城鎮(zhèn)化信貸資金項目5個，總投資20.66億元，擬申請信貸金額13.89億元。申報新型城鎮(zhèn)化基金投資項目五批次33個，總投資71.65億元，擬申請基金17.05億元。申報“三改”項目1個，投資3.09億元，擬申請資金0.62億元。
5、促進服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是營利性服務(wù)業(yè)和勞動工資方面。按月按季監(jiān)測、督促數(shù)據(jù)報送，開展企業(yè)摸底排查培育工作，預(yù)計兩項全年增速全市排名居中；二是資金爭取方面。組織德江縣煎茶冷鏈物流園及道路工程（一期）和黔東北冷鏈物流中心（一期）項目分別申報了黔貨出山冷鏈物流和物流降本增效專項20xx年省級預(yù)算內(nèi)投資補助和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專項資金；三是軍民融合方面。推薦我縣6家本地涉農(nóng)企業(yè)農(nóng)特產(chǎn)品進軍營，開展了國防潛力數(shù)據(jù)調(diào)查工作。四是規(guī)劃編制工作。我縣“十四五”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作有序推進，目前正在對文本進行修改形成送審稿；五是按時對內(nèi)陸開放型經(jīng)濟試驗區(qū)建設(shè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展十大工程工作推進情況進行統(tǒng)籌調(diào)度。
6、強化優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)地位，不斷加強基礎(chǔ)建設(shè)。一是下達德江縣20xx年石漠化綜合治理專項20xx年第十五批省預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資100萬元；二是已下達中央預(yù)算內(nèi)、財政預(yù)算內(nèi)以工代賑資金兩批次727萬元，其中：申報以工代賑示范工程中央預(yù)算內(nèi)資金500萬元，財政預(yù)算內(nèi)資金227萬元；三是已下達貴州省藏糧于地藏糧于技專項（高標準農(nóng)田建設(shè)項目）20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資2113萬元，省級預(yù)算內(nèi)投資887萬元，20xx年第一批省級基本建設(shè)前期工作費用100萬元；四是已下達生態(tài)環(huán)境保護和修復專項德江縣20xx年武陵山區(qū)生物多樣性保護中央預(yù)算內(nèi)投資4100萬元。五是謀劃和編制上報德江縣高山鎮(zhèn)鹿溪村鹿溪壩區(qū)提級改造、德江縣洞灣村肉牛養(yǎng)殖配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，積極爭取以工代賑示范工程中央預(yù)算內(nèi)資金、財政預(yù)算內(nèi)資金支持，其中：申報以工代賑示范工程20xx年中央預(yù)算內(nèi)資金800萬元，以工代賑示范工程20xx年中央財政預(yù)算內(nèi)資金300萬元。六是組織申報貴州省銅仁市德江縣風力發(fā)電項目、S303德江縣龍泉至縣城公路改擴建工程20xx年西部大開發(fā)重點項目前期工作補助中央預(yù)算內(nèi)資金1300萬元。七是編報貴州省德江縣萬畝核桃示范園林下經(jīng)濟基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，擬申報省級預(yù)算內(nèi)投資200萬元；八是擬定《德江縣（革命老區(qū)）振興發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)急需國家層面解決的問題清單》逐級上報，涉及昭通至黔江鐵路、重慶至柳州鐵路、楓香溪紅色小鎮(zhèn)建設(shè)項目以及財政政策、金融政策、投資政策、土地政策、生態(tài)補償政策等內(nèi)容。九是協(xié)調(diào)完成20xx年高山鎮(zhèn)旋溪村土地堂至中和村蘇家坪農(nóng)村扶貧公路工程決算審計等相關(guān)工作。十是擬草《德江縣深化農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施管護體制改革實施方案》報縣政府審定印發(fā)實施。十一是擬草《在全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域積極推廣以工代賑方式的實施方案》報縣政府審定印發(fā)實施。
7、全力推進社會事業(yè)，扎實提升民生福祉。一是完成德江縣一中多功能教室項目、泉口中學學生宿舍及運動場項目、錢家中學學生宿舍食堂及綜合樓項目、實驗中學綜合樓項目的可行性研究報告上會評審工作；二是做好項目儲備及申報工作，完成儲備項目在重大項目庫及在線審批監(jiān)管平臺的`錄入工作。通過國家重大建設(shè)項目庫完成11個中央預(yù)算內(nèi)投資項目的申報工作，擬爭取中央資金8416萬元。截至目前，本年度爭取中央資金項目6個，總投資6951萬元，中央資金3857萬元。
8、加強環(huán)境保護力度，促進生態(tài)文明建設(shè)。一是編報武陵山區(qū)生物多樣性保護面積2.7萬畝，20xx年生態(tài)保護和修復領(lǐng)域中央預(yù)算內(nèi)投資1350萬元。二是編制謀劃農(nóng)村生活污水治理、流域斷面環(huán)境治理、農(nóng)村人居環(huán)境整治、生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)整縣推進示范、國家儲備林建設(shè)等42個項目，爭取納入《烏江流域“十四五”生態(tài)環(huán)境保護與修復實施方案》。三是編制上報德江縣天麻全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，申報長江經(jīng)濟綠色發(fā)展專項20xx年中央預(yù)算投資10000萬元。四是協(xié)調(diào)配合縣林業(yè)局、自然資源局、財政局等部門落實20xx年退耕還林還草工程矢量數(shù)據(jù)圖斑面積6萬畝，編制完成20xx年退耕還林還草、20xx年武陵山區(qū)生物多樣性保護工程初步設(shè)計報市發(fā)改委審查后批復。五是協(xié)調(diào)部門開展20xx年石漠化綜合治理工程建設(shè)前期工作，開工建設(shè)20xx年石漠化綜合治理工程。
9、改善人民生活環(huán)境，扎實推進城鎮(zhèn)建設(shè)。根據(jù)上級要求，共謀劃了新型城鎮(zhèn)化補短板強弱項重點項目335個，總投資470.37億元。同時，根據(jù)全縣招商引資工作推進會議精神，重點謀劃新型城鎮(zhèn)化招商引資項目6個，投資37.3億元。申報排水設(shè)施建設(shè)20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資項目1個，投資4200萬元，擬申請中央預(yù)算內(nèi)投資20xx萬元。申報20xx年省級財政資金項目13個，總投資2.55億元，擬申請省級財政資金1.78億元。申報20xx年省級項目前期工作費用預(yù)算13個，擬申請前期工作費用750萬元。申報20xx年省級專項資金補助項目57個，總投資13.7億元，擬申請省級專項補助資金10.58億元。
10、加強糧食安全監(jiān)管，確保糧食存儲安全。一是開展20xx年度《社會糧食供需平衡調(diào)查》工作，組織人員深入全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、9個村、16個村民組，共調(diào)查40戶187人家庭糧食產(chǎn)量和油料產(chǎn)量，據(jù)此推算20xx年糧食產(chǎn)量174640噸，油料3238噸；二是開展《20xx年4月末鄉(xiāng)村居民戶專項存糧調(diào)查》工作，組織人員深入全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、9個村、16個村民組調(diào)查統(tǒng)計，20xx年4月末鄉(xiāng)村居民存糧29460噸；三是按照20xx年最新的《糧食流通管理條例》，貫徹實施了糧食收購許可備案制度，目前備案企業(yè)（個體）共5家，收回原有《糧食收購許可證》5份；四是組織涉糧企業(yè)共同開展20xx年世界糧食日和國家糧食安全生產(chǎn)周宣傳活動，按照要求及時上報了工作開展情況；五是指導縣級儲備糧企業(yè)，完成3900噸縣級儲備糧輪換任務(wù)，順利實現(xiàn)本縣儲備糧集中儲存管理。
11、切實加強物價監(jiān)管，確保市場價格穩(wěn)定。一是保供穩(wěn)價，半年來對油、肉、蔬菜、口罩、消毒液等45種重要民生商品實行了監(jiān)測，共發(fā)布監(jiān)測信息46期，月度分析10期，我縣重要民生商品價格基本穩(wěn)定。二是完成了我縣污水處理成本監(jiān)審，調(diào)整了城區(qū)天然氣（LNG）銷售價格和安裝服務(wù)設(shè)施建設(shè)費標準和公辦幼兒園保教費調(diào)整。三是開展對水電氣行業(yè)的收費項目和收費標準專項清理，涉及問題已及時核實處理。四是嚴格按照省發(fā)改委要求，及時、準確、完整地上報了上半年各項農(nóng)本調(diào)查數(shù)據(jù)。五是協(xié)助司法和紀檢監(jiān)察機關(guān)對涉案財物價格進行認定，共受理了68件，認定金額803萬元。六是及時完成了縣教育部門營養(yǎng)餐詢價、煎茶鎮(zhèn)垃圾發(fā)電廠垃圾用量核實和農(nóng)村飲水整改等工作。
12、合理開發(fā)新型能源、不斷優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。一是銅仁市天然氣管道縣縣通工程項目德江境內(nèi)20xx年已完成分輸場站、閥室、烏江重點、難點穿跨越施工圖設(shè)計及評審工作。二是20xx年督促明陽集團公司在德江成立分司。同時督促其完成風資源評估報告的編制并報審省氣象中心評審；三是由于《德江縣雙壩風電項目》和《德江縣楓溪風電項目》的測風協(xié)議已于20xx年9月30日結(jié)束，計劃將在11月積極組織及配合兩個項目的簽約合作工作開展，我局向縣政府已提交了《關(guān)于審定廣東明陽智慧能源集團股份公司提交開發(fā)德江縣雙壩風光互補、楓香溪風力發(fā)電項目投資開發(fā)框架協(xié)議》的請示。四是20xx年完成楊芳、田程分布式屋頂光伏發(fā)電建設(shè)項目2家。五是截至10月，垃圾發(fā)電量5600萬KWh。六是按市發(fā)改委5月下達20xx年度充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計劃目標任務(wù)，我縣20xx年已完成充電任務(wù)。
（三）部門預(yù)算績效目標調(diào)整情況
部門預(yù)算績效目標無調(diào)整。
三、運行監(jiān)控分析
�。ㄒ唬┤瓴块T預(yù)算預(yù)計執(zhí)行情況
德江縣發(fā)展和改革局按照部門預(yù)算下達情況，根據(jù)工作進度正常支付，截至9月底，執(zhí)行率已達到145.95%（其中：本年預(yù)算執(zhí)行率這63.25%），預(yù)計到年末執(zhí)行率可達到95%以上。
�。ǘ┤昕冃繕祟A(yù)計完成情況
20xx年本單位年初整體支出績效目標為962.31萬元，其中：1-9月基本支出年初績效目標為608.69萬元，其中人員經(jīng)費1至9月完成571.15萬元，預(yù)算執(zhí)行率為69.74%；其中日常公用經(jīng)費1至9月完成37.55萬元；預(yù)算執(zhí)行率為65.76%；項目支出年初績效目標為86.20萬元，1至9月完成795.84萬元（全部是上級撥款），實際預(yù)算執(zhí)行率為0。
（三）績效目標偏差原因分析
截止到9月底，全年資金績效目標無調(diào)整，因此，績效目標無偏差。
四、問題和下步工作打算
1.存在問題：項目績效管理不夠精細。
2.下步工作打算：加強績效管理意識，提高績效管理水平。一是強化主體責任意識，將績效管理與預(yù)算執(zhí)行有機銜接，積極推進預(yù)算績效管理，提升部門預(yù)算管理質(zhì)量、部門績效管理水平；二是落實績效管理制度，提升績效自評質(zhì)量，參照相關(guān)管理制度和操作規(guī)程，以部門職能職責和績效目標為基礎(chǔ)，合理細化設(shè)置績效指標，全面反映項目支出效益。
支出績效運行跟蹤監(jiān)控報告5
xx鎮(zhèn)中心校以“全面提高教育教學質(zhì)量”為核心，以《漢濱區(qū)20xx年教科研工作要點》為指導，緊緊圍繞“課堂、教學、質(zhì)量、中心教研組”開展工作，在常規(guī)管理、教研教改、校本研修、質(zhì)量監(jiān)測等方面取得了一定的成績。根據(jù)漢區(qū)教研字[20xx]48號《關(guān)于20xx年全區(qū)教科研工作目標考核工作的通知》文件精神，結(jié)合“漢濱區(qū)鎮(zhèn)辦中心校教研考核標準”，中心教研組進行了認真的自查，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下。
一、領(lǐng)導重視，保障到位
1.加強組織領(lǐng)導。中心校成立了以校長為組長、xxx為責任組長的教科研工作領(lǐng)導小組，中心教研組具體組織實施。領(lǐng)導小組制定計劃，落實責任，有步驟的開展教科研工作。
2.健全組織機構(gòu)。中心教研組成員分工明確，教研、宣傳、電教相互協(xié)作，合為一體。民主、四合、五小、建設(shè)等規(guī)模學校建有教科室，其他學校由副校長或教導主任分管教科室工作。
3.工作經(jīng)費保障。中心教研組配備有攝像機、照相機、ipad、電腦等辦公設(shè)備，外出學習、教研經(jīng)費充足，《xx教育》每年出刊4期，征訂教育類報刊10余種，對教育質(zhì)量優(yōu)秀單位和個人中心校每年都有表彰獎勵。
二、制定計劃，落實方案
1.制定計劃，有序開展教科研工作。每學期開學前，都能根據(jù)教研室的工作要點，結(jié)合中心校實際，制定切實可行的教科研工作計劃，在寒暑假的教育工作會議上宣讀，詳細安排每月的教研活動，使我鎮(zhèn)教科研活動有序開展。
2.落實方案，督導檢查教科研工作。為保證計劃的落實，中心校每學期都要在開學初、學期中、學期末對各校的教科研工作進行督導檢查，每次檢查都制定有考核標準，要求學校先自查，撰寫工作總結(jié)，保證計劃的'落實。民主學校的課堂教學改革工作方案可行，并能按照方案有步驟的實施，各中小學、幼兒園的各類計劃、總結(jié)齊全。
三、活動助推，注重過程
1.教學能手評賽。元月份，中心校就下發(fā)了“xx鎮(zhèn)中心校關(guān)于教學能手評選活動的通知”，3月初，開展學校、教研協(xié)作區(qū)、中心校三個層面的教學能手評賽活動，通過層層選拔、培養(yǎng)，推薦的10名教師都獲得了區(qū)級教學能手稱號，其中白春麗榮獲市級教學能手稱號。
2.學科賽教活動。9月份，中心校結(jié)合區(qū)教研室的文件精神，組織各校開展全員賽教活動，要求各校制定方案，上報過程性材料。在此基礎(chǔ)上，中心校選拔45人參加鎮(zhèn)級賽教，推薦區(qū)級賽教13人，其中8人獲得一等獎，5人獲得二等獎。
3.聯(lián)片教研活動。每學期，中心校都要在民主、五小、四合、建設(shè)、富強、中心幼兒園6個聯(lián)片教研協(xié)作區(qū)開展活動，每次活動都要開展聽課評課、名師送課、專題講座等活動，發(fā)揮了我鎮(zhèn)骨干教師的示范引領(lǐng)作用，提升了教師的課堂教學水平。今年，中心校分別在民主、五小、四合、團結(jié)、龍?zhí)�、梅花石、富強、冉砭、新華、建小、七一等學校開展聯(lián)片教研活動。
4.市區(qū)研討交流。中心校每年都要承擔市區(qū)的教學觀摩研討會，20xx年，我們承擔了“安康市課改協(xié)作體例會”、“漢濱區(qū)中考研討會”、“漢濱區(qū)名師大篷車送教活動”等，邀請區(qū)教研室領(lǐng)導專家到民主、四合、富強、五小、中心幼兒園、新華小學等學校聽課評課、交流研討。
四、團隊建設(shè)，注重實效
1.學科帶頭人工作坊建設(shè)。以“張永軍學科帶頭人”工作坊建設(shè)為契機，把我鎮(zhèn)的省市區(qū)教學能手整合，組建名師團隊，發(fā)揮中心教研組的“服務(wù)、研究、指導”職能，中心組全體成員為服務(wù)團隊。一年來，這個團隊到白河、漢陰、紫陽、平利、市初中等縣區(qū)開展工作，同時積極參與漢濱區(qū)組織的各項活動。在此基礎(chǔ)上，中心教研組聽課260余節(jié)。
2.三級三類骨干教師建設(shè)。我鎮(zhèn)把“區(qū)、鎮(zhèn)、�！钡摹敖虒W名師、學科帶頭人、教學能手”作為重要抓手，學校有骨干教師培養(yǎng)對象，中心校有骨干教師培養(yǎng)方案，通過學習、培訓、賽教、送教等方式，培育骨干教師。一年來，培養(yǎng)省級教學新秀林曉鋒、鄧良力、朱婷、余光麗4人，市區(qū)級教學能手白春麗等10人，區(qū)級賽教一、二等獎劉吉康等13人，鎮(zhèn)級教學能手及賽教一等獎50余人。
五、校本研修，扎實有效
1.完善校本研修標準和手冊。結(jié)合漢濱區(qū)校本研修學時認定標準和研修手冊范本，中心校和學校制定了切合學校實際的標準和手冊，積極開展理論學習、聽課評課、交流研討、學習培訓等活動，校本研修過程性材料詳實。
2.加強校本研修檢查和學時認定。中心校在每次的工作檢查中都要通過翻閱手冊、匯報交流等形式對校本研修工作進行查驗。年終，各校通過教師自評、學校認定、中心校確定的方式對校本研修學時進行認定。
3.校本研修成果初顯。教育專著《“預(yù)檢展評測”教學模式研究》已經(jīng)出版發(fā)行，在省市級報刊如《中學數(shù)學教學參考》、《安康教育》上發(fā)表論文、案例、隨筆30余篇，在區(qū)級以上網(wǎng)絡(luò)媒體上發(fā)表200余篇，有15人的校本研修成果獲得區(qū)級一二等獎。
六、質(zhì)量監(jiān)測，認真組織
1.期末質(zhì)量檢測。以教研協(xié)作區(qū)為單位組織期末質(zhì)量檢測工作，做到學校之間互換監(jiān)考、統(tǒng)一閱卷，在上報成績的同時提交試卷分析。
2.期中質(zhì)量抽測。在5月初，我們對全鎮(zhèn)的八年級數(shù)學、英語和四年級的`語文、數(shù)學進行了質(zhì)量抽測，中心校統(tǒng)一調(diào)配監(jiān)考、閱卷教師，宣讀了分析報告，表彰了優(yōu)秀學校，匯編了抽測材料，取得了良好的效果。
3.中考模擬檢測。組織了3次全鎮(zhèn)檢測，1次四鎮(zhèn)聯(lián)考，通過查找問題、比較差距，促進了教學質(zhì)量的整體提升。
七、存在的問題
1.檔案資料不夠完善。很多教科研活動的過程性材料沒有收集整理，材料內(nèi)容顯得單薄。
2.影視教育還需加強。要積極主動的和區(qū)教研室聯(lián)系，開展好放映組織工作，同時加強教師、學生的影評工作。
3.教科研水平有待提升。中心教研組的教科研能力離上級的要求還相差甚遠，離學校的期望還有差距，自我提升的空間很大。
支出績效運行跟蹤監(jiān)控報告6
20xx年，省級下達我縣旅游發(fā)展專項資金共143萬元，其中，鄉(xiāng)村旅游重點村資金98萬元，貧困革命老區(qū)資金45萬元。根據(jù)通知精神，現(xiàn)將我縣20xx年省級旅游專項資金項目績效監(jiān)控情況報告如下：
一、績效監(jiān)控工作組織實施情況
霍邱縣文化旅游發(fā)展中心高度重視項目資金的績效監(jiān)控工作，加強對資金的使用和監(jiān)管，最大限度發(fā)揮資金使用效益。一是加強領(lǐng)導，成立以分管領(lǐng)導任組長，相關(guān)股室負責人為成員的領(lǐng)導小組，全程跟蹤督導資金的使用和管理工作。二是注重協(xié)調(diào)，與縣財政部門保持密切聯(lián)系，及時掌握資金撥付動態(tài)，快速按照有關(guān)程序?qū)①Y金撥付至本部門，確保資金到位及時。三是規(guī)范程序，所有資金項目均由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村結(jié)合實際認真研定，報經(jīng)縣文旅體發(fā)展中心同意批復后方可實施，項目實施過程中嚴格執(zhí)行項目法人負責制、合同管理制、竣工驗收制、決算審計制、資金報賬制等相關(guān)制度，確保程序到位，規(guī)范操作。四是強化監(jiān)管，項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)為項目的實施主體，負責項目的.申報、招投標、驗收、決算審計等，縣文旅體中心與項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同組織力量對項目實施和獎金使用情況進行監(jiān)督，確保�？顚Ｓ茫l(fā)揮實效。
二、預(yù)算執(zhí)行進度和績效目標運行情況
�。ㄒ唬╊A(yù)算執(zhí)行進度情況
20xx年上級省級下達我縣的旅游發(fā)展專項資金共143萬元，涉及到2項內(nèi)容，分別是98萬元的鄉(xiāng)村旅游重點村資金和45萬元的貧困革命老區(qū)資金。其中，98萬元的鄉(xiāng)村旅游重點村資金已全部執(zhí)行到位；45萬元的貧困革命老區(qū)資金用于霍邱縣李氏莊園游客中心策劃、編制概規(guī)及建設(shè)方案等�？h文旅體中心已將45萬元資金全部撥付至項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)——馬店鎮(zhèn)，馬店鎮(zhèn)正在委托規(guī)劃設(shè)計單位對李氏莊園游客中心進行規(guī)劃設(shè)計。
�。ǘ┛冃繕藢崿F(xiàn)程度
縣文旅體中心科學合理、按時按質(zhì)完成項目績效目標設(shè)定、撥付和監(jiān)測等管理工作，實行預(yù)算編制、執(zhí)行、決算全過程績效管理，積極開展績效自評。項目資金實行專戶存儲、專人管理、專賬核算、�？顚Ｓ�，做到入賬及時、臺賬清晰。資金支付程序合理規(guī)范，實行國庫集中支付制度，資金支付進度符合財務(wù)管理要求。
20xx年縣文旅體中心的143萬專項資金，將給縣扶貧重點村的旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶來較大改善，村史村容村貌和綠化、亮化工作成效明顯，村級鄉(xiāng)村農(nóng)家樂品質(zhì)得到進一步提升，村集體收入和貧困人口收入進一步增加，霍邱旅游接待設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)得到改善。在項目推進運行過程中，受益群眾、游客，受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村滿意度達98%以上。
三、存在的主要問題及原因分析
省級旅游發(fā)展資金給我縣旅游扶貧村發(fā)展提供了機遇，帶動了鄉(xiāng)村旅游的進一步發(fā)展，使貧困人口真正享受到了項目資金帶來的實實在在的好處。但由于我縣旅游業(yè)起步較晚，發(fā)展還不太成熟，上級資金的扶持力度與待開展工作需求的資金有較大差距，在謀劃項目時不夠大膽，投入較小。
四、下一步改進工作的舉措
縣文旅體中心將把項目績效監(jiān)控工作始終放在資金管理的重要位置上，做到早謀劃、早建設(shè)、早完工，緊抓序時進度，確保項目資金在年度及時、足額執(zhí)行到位。
五、其他需要說明的問題
無
支出績效運行跟蹤監(jiān)控報告7
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖苛㈨棻尘昂鸵罁�(jù)
自20xx年2月成立以來，我局堅持工作職能職責導向、目標導向、結(jié)果導向，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅決落實黨委、政府決策部署，聚焦全縣確定的各項目標任務(wù)，謀劃和推動機關(guān)事務(wù)工作，為黨政機關(guān)規(guī)范高效運行提供有力后勤保障的服務(wù)機關(guān)，深入貫徹中央八項規(guī)定及其實施細則精神，持續(xù)深化機關(guān)事務(wù)重點領(lǐng)域改革，著力提升保障水平和管理效能，機關(guān)事務(wù)工作邁上新臺階，推進瀘西高質(zhì)量跨越發(fā)展添磚加瓦。
（二）項目績效情況
項目的實施是為更好的完成機關(guān)后勤保障工作，一是縣級機關(guān)公務(wù)用車保障運行得到進一步規(guī)范；
1.按照《縣級機關(guān)公務(wù)用車保障中心管理運行方案（試行）》，選用車況較好的車輛80輛，其中：縣委機關(guān)辦公區(qū)停放20輛，縣政府機關(guān)辦公區(qū)60輛，用于保障各部門機要通信和應(yīng)急工作；保障各部門跨區(qū)域出差、到公共交通無法保障的地區(qū)下鄉(xiāng)、調(diào)研、大型會議、重大接待等公務(wù)活動。
2.加強公務(wù)用車信息化管理。自20xx年1月正式啟用彩立方公務(wù)用車信息化綜合服務(wù)平臺，信息化平臺通過對每輛車安裝GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)終端，對用車人信息，運行狀態(tài)，監(jiān)控狀況，實時位置以及運行軌跡進行監(jiān)控。
3.實行用車預(yù)約、申請、審批制度。明確縣級機關(guān)公務(wù)用車原則上須提前1天預(yù)約，同時，提供公務(wù)活動內(nèi)容、用車時間、乘車時間和乘車地點等信息。實行24小時服務(wù)制度，確保公務(wù)用車出行。
4.加強司勤人員管理。按照《瀘西縣縣級機關(guān)公務(wù)用車保障中心車輛及駕駛員管理辦法（試行）》，經(jīng)常性教育司勤人員遵守紀律、服從管理調(diào)配，嚴守交通法規(guī)，確保安全出行。
5.強化公務(wù)用車管理。實行車輛定點停放，縣級機關(guān)公務(wù)用車保障中心車輛統(tǒng)一停放在縣委、縣政府辦公區(qū)停車場內(nèi)。及時繳納車船使用稅、辦理車輛保險、油卡充值、ETC充值等手續(xù)，及時做好車輛維修、保養(yǎng)工作，提高安全性能，保障縣級領(lǐng)導及各部門工作需要。
6.嚴格執(zhí)行車輛收費標準。嚴格按照公務(wù)交通補貼保障區(qū)域外出差公務(wù)用車收費標準和公務(wù)交通補貼保障區(qū)域外縣域范圍內(nèi)下鄉(xiāng)公務(wù)用車收費標準執(zhí)行。
二是使縣委、縣政府大院辦公場所環(huán)境進一步優(yōu)化；
1.健全完善管理機制，強化全縣黨政機關(guān)辦公用房管理及周轉(zhuǎn)房管理。推進辦公用房資源合理配置和節(jié)約集約使用，保障正常辦公，降低行政成本，促進黨風廉政建設(shè)和節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，起草了《瀘西縣黨政機關(guān)辦公用房管理實施細則》和《瀘西縣易地調(diào)動領(lǐng)導干部周轉(zhuǎn)住房管理實施細則》。
2.周轉(zhuǎn)房管理及維修維護�？h政府大院22幢房屋由于建筑年代時間過長，墻面嚴重脫落，存在安全隱患，20xx年5月完成房屋鑒定工作，同時在5月初維修、改造了一套周轉(zhuǎn)房，對周轉(zhuǎn)房水電維修5次。
3.水電設(shè)備設(shè)施管理。經(jīng)常性的對消防設(shè)施進行定期巡查，對供排水管道進行維護檢修，對下水道清淤除障，對便槽、供電線路等相關(guān)公共設(shè)備設(shè)施進行維護檢修，有效預(yù)防和排除各類安全隱患，保障了辦公大樓、公共區(qū)域各套設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。
4.安全保衛(wèi)管理。由于縣委和政府大院的特殊性，我局高度重視安全保衛(wèi)工作，始終以“提高警惕、警鐘長鳴”為宗旨，充分結(jié)合鞏固“平安公務(wù)大樓”建設(shè)成果的契機，強化物防技防措施，增強安保人員的安全防范意識，克服僥幸心理，對安全保衛(wèi)人員進行經(jīng)常性教育培訓。
5.穩(wěn)步推進公共機構(gòu)節(jié)能工作。加強節(jié)能宣傳。在機關(guān)大院醒目位置張貼節(jié)約資源能源小常識，在機關(guān)大樓各衛(wèi)生間、辦公樓水槽旁等耗能設(shè)施設(shè)備處設(shè)置節(jié)約用水、節(jié)約用電等提示標識。通過多種方式在機關(guān)大院內(nèi)努力營造節(jié)能減排的良好氛圍，帶頭做到并引導大院干部職工自覺養(yǎng)成節(jié)能的良好習慣。
三是公務(wù)接待、會務(wù)服務(wù)進一步規(guī)范；
1.標準化會務(wù)服務(wù)逐步走上軌道。通過參加州級培訓和與周邊兄弟縣市交流學習打開了會務(wù)服務(wù)人員視野，采取“請進來”與“走出去”相結(jié)合的方式，對相關(guān)人員進行儀容儀表、禮貌用語、迎賓禮儀、會務(wù)接待、宴會服務(wù)等進行實操培訓。
2.嚴格執(zhí)行公務(wù)接待標準，圓滿完成各項接待任務(wù)。嚴格按照《瀘西縣黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理實施細則》《瀘西縣進一步規(guī)范國內(nèi)公務(wù)接待工作運行機制》相關(guān)規(guī)定，強化接待人員業(yè)務(wù)能力，做到既嚴格執(zhí)行規(guī)定，又提供周到細致的接待服務(wù)。
（三）項目資金安排和支出情況
1.項目資金安排落實情況
20xx年度撥付縣政府管護及機關(guān)食堂勞務(wù)經(jīng)費補助1482400元（瀘財預(yù)〔20xx〕347號），撥付省委巡視組及省督查工作經(jīng)費199699元（瀘財預(yù)〔20xx〕311號），20xx年撥付項目資金1682099元。
2.項目資金實際使用情況分析
事業(yè)支出-項目支出-2010303一般公共服務(wù)支出-機關(guān)服務(wù)-縣政府大院管護及機關(guān)食堂勞務(wù)費經(jīng)費補助1482400元（瀘財預(yù)〔20xx〕347號），用于保障單位臨聘人員勞務(wù)費支出、縣委縣政府大院衛(wèi)生保潔物業(yè)管理支出、政府機關(guān)大院保安服務(wù)支出、政府機關(guān)大院綠化養(yǎng)護支支出。其中：辦公費支出1194元；物業(yè)管理費支出239236元；維修維護費112177元；培訓費634元；公務(wù)接待費1640元，材料費7337元；勞務(wù)費628983元；公務(wù)用車運行費94800元；其他商品和服務(wù)支出46051元；辦公設(shè)備購置212348元；大型修繕138000元。
事業(yè)支出-項目支出-2010399一般公共服務(wù)支出-其他政府辦公廳（室）及相關(guān)機構(gòu)事務(wù)支出科目撥付省委巡視組及省督查工作經(jīng)費199699元（瀘財預(yù)〔20xx〕311號）用于列支省委巡視組及省督查工作經(jīng)費。其中：公務(wù)接待費151763元；其他商品和服務(wù)支出47936元。
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1.項目組織情況
按照項目績效管理有關(guān)規(guī)定，遵循客觀、實事求是、公正、公開的原則，對項目決策、準備、實施等進行了自我評價。
2.項目管理情況
項目管理經(jīng)局會議研究具體實施情況，指定公共設(shè)施管理科具體負責，同時按項目進度與財務(wù)科對接付款方式，做到事前有預(yù)算，事中有監(jiān)督，事后有驗收的原則落實好項目各項指標達到規(guī)范要求。
二、年度（季度）項目完成情況
20xx年，在縣委、縣政府的領(lǐng)導和上級部門的`指導幫助下，圍繞年度目標任務(wù)，從整體情況來看，嚴格按照年初預(yù)算進行部門整體支出。在支出過程中，遵守相關(guān)制度，“三公經(jīng)費”從嚴管理，通過政府管護及省委巡視、督查項目實施，保障了機構(gòu)改革后縣級黨政機關(guān)后勤保障工作得以順利開展及加強完善了辦公用房管理、公務(wù)接待、會務(wù)服務(wù)等工作。
三、影響項目績效目標的主要問題
�。ㄒ唬┕珓�(wù)用車持續(xù)運轉(zhuǎn)存在保障隱患。由于財政困難，大部分單位不能按期繳納公務(wù)用車使用費，加之部分車輛老化嚴重，里程最多的達50余萬公里，隱藏的修理等費用較大，在暫不能購買新車的情況下，持續(xù)保障難度較大。加之縣級部門財政困難，全縣各預(yù)算單位均不能保障預(yù)算內(nèi)支出，導致公務(wù)用車使用費無法按時收繳，截至目前累計400余萬元公車使用費未收繳，導致平臺運轉(zhuǎn)極度困難。
�。ǘ┕苍O(shè)備設(shè)施逐漸老化，管理維修維護難度大�？h委、縣政府辦公樓及周轉(zhuǎn)房投入使用年代過長，大樓設(shè)施隨著時間長、使用頻率高，維修量及維修費用呈逐年增加的態(tài)勢。而且大樓內(nèi)設(shè)備設(shè)施分布零散，并且很多設(shè)備技術(shù)含量要求很高，需相關(guān)專業(yè)人員進行調(diào)試維修，導致維修維護經(jīng)費成本投入越來越大，逐步顯現(xiàn)出工作量大、人員調(diào)度緊張、經(jīng)費投入高的問題。
�。ㄈ┲伟簿C合管理任務(wù)重，服務(wù)滿意度眾口難調(diào)。縣委、縣政府機關(guān)大院安全保衛(wèi)工作涉及范圍較寬，安全保衛(wèi)執(zhí)勤點多而散，外來辦事的車輛和人員絡(luò)繹不絕，加之疫情防控期間，安全保衛(wèi)工作任務(wù)艱巨，面臨新的挑戰(zhàn)。
四、項目產(chǎn)出指標完成情況預(yù)測、后續(xù)工作計劃
�。ㄒ唬⿵娀霉珓�(wù)用車運行費管理與使用。一是對部分車況不佳、隱藏修理費用高的車輛及時處理，待車輛購置相關(guān)政策出臺后分批在限編內(nèi)購買；經(jīng)費納入財政預(yù)算。二是統(tǒng)計各單位、各部門的用車情況，記錄空閑的車輛和駕駛員，將情況如實上報相關(guān)領(lǐng)導，把空閑的車輛用起來。
�。ǘ┤μ嵘苍O(shè)施管理水平。強化公共設(shè)施管理的相關(guān)專業(yè)知識學習培訓，進一步規(guī)范公共設(shè)施管理工作，按照統(tǒng)一標準、統(tǒng)一服務(wù)的要求，進一步提升對縣委、縣政府大院相關(guān)物業(yè)管理水平。對工作人員進行專業(yè)培訓，設(shè)專人負責，開拓員工的創(chuàng)新意識，增強責任意識。
�。ㄈ┤哟簏h政機關(guān)辦公用房管理力度。一是制定瀘西縣黨政機關(guān)辦公用房管理實施細則，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一權(quán)屬、統(tǒng)一配置、統(tǒng)一處置”四統(tǒng)一的要求，對現(xiàn)有辦公用房進行集中清理，嚴格按照辦公用房使用標準，清理和整改超標用房；二是配備專職管理人員，對辦公用房和周轉(zhuǎn)用房建立全縣黨政機關(guān)辦公用房數(shù)據(jù)庫，實行集中統(tǒng)一管理，并進一步盤活縣委、縣政府大院以外的獨立辦公用房，對閑置或超標的，在全縣機關(guān)事業(yè)單位內(nèi)調(diào)劑使用。
�。ㄋ模┤μ嵘珓�(wù)接待水平。進一步規(guī)范公務(wù)接待，有效發(fā)揮接待工作在全縣經(jīng)濟發(fā)展和對外交往中的“窗口”、“橋梁”作用。一是認真執(zhí)行中共中央政治局貫徹落實中央八項規(guī)定的實施細則、《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》《云南省黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》《紅河州黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理實施細則》和《紅河州進一步規(guī)范國內(nèi)公務(wù)接待工作運行機制》以及《瀘西縣黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理實施細則》和《瀘西縣進一步規(guī)范國內(nèi)公務(wù)接待工作運行機制》，規(guī)范接待標準，明確接待分工，簡化接待流程。二是學習借鑒州機關(guān)事務(wù)局及接待辦、彌勒、蒙自和河口等縣市做法，整合全縣各機關(guān)公務(wù)接待場所，制定統(tǒng)一的接待標準。三是進一步做好調(diào)查研究，與各酒店完善接待協(xié)議，嚴格接待標準。四是強化公務(wù)接待過程管理、采購管理和經(jīng)費管理，嚴格執(zhí)行廉政規(guī)定，強化接待紀律。
�。ㄎ澹┤μ岣邥h服務(wù)質(zhì)量。對縣委、縣政府綜合性會議室及縣會務(wù)中心進一步完善相關(guān)設(shè)施設(shè)備，不斷加強會議服務(wù)人員專業(yè)化培訓，切實提高會議服務(wù)水平。
�。┤ΡP活日常財務(wù)收支管理。一是財務(wù)科人員將謹記不踏紅線，不打擦邊球，時時以財經(jīng)紀律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度作標準，在處理賬務(wù)時知法知規(guī)做好每一筆分錄，做到對工作負責，對領(lǐng)導負責，對自己負責。在支出這一環(huán)節(jié)，我們量入為出，以預(yù)算確定支出范圍，以收定支，做到支出有預(yù)算，以收支預(yù)算管理來規(guī)范單位財務(wù)管理工作。二是做好固定資產(chǎn)的入賬登記工作。認真貫徹好《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，開展好資產(chǎn)清查工作，認真核對梳理，對新購符合登記固定資產(chǎn)的辦公用品進行卡片錄入，對公務(wù)用車保障中心過戶車輛進行數(shù)據(jù)核對，完成固定資產(chǎn)入賬工作，做到卡片賬與登記賬一致，登記賬與報表數(shù)據(jù)相符，完成好固定資產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)的工作。
五、主要經(jīng)驗及做法
（一）制定工作目標。
績效評價是由單位領(lǐng)導和全體職工實施的、旨在提高行政事業(yè)單位管理服務(wù)水平和風險防范能力，促進單位可持續(xù)、健康發(fā)展，實現(xiàn)行政事業(yè)單位管理服務(wù)目標所制定的政策和程序。為更好地達到績效評價預(yù)期效果，單位制定績效目標促進績效管理工作取得成效。一是達到管理和服務(wù)活動的合法合規(guī)；二是可靠性財務(wù)報告及相關(guān)信息真實、完整；三是提高管理服務(wù)的效率和效果，實現(xiàn)單位各項工作有效推進。
�。ǘ﹫猿挚冃гu價基本原則。
1.堅持全面性原則�？冃гu價應(yīng)當貫穿于單位各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)和事項。因為，在績效評價程序的所有環(huán)節(jié)中，有一個環(huán)節(jié)沒有發(fā)揮作用，所有起作用的環(huán)節(jié)，也會變得無用或作用較小。
2.堅持重要性原則。
績效評價應(yīng)當在所有項目績效評價的基礎(chǔ)上，關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項和重點項目業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
3.堅持適應(yīng)性原則。
績效評價應(yīng)當與單位實際情況相匹配，績效評價不能拷貝，也不能克隆。別人的成功經(jīng)驗，拿過來不一定能用，單位發(fā)展的不同階段、外部環(huán)境的變化，績效評價都要隨之變動。通過對績效評價一定時期的實施，也取得一定的成效：一是單位領(lǐng)導加強了對績效評價的認識，對項目績效評價的實施帶動了其他工作的有序開展；二是通過對項目績效評價指標的落實，明確了單位職責；三是取得一定的信息基礎(chǔ)，信息與溝通是行政事業(yè)單位及時、準確地收集、傳遞與項目績效評價相關(guān)的信息，并在行政事業(yè)單位內(nèi)部、單位與外部之間進行有效溝通。
六、建議和改進措施
（一）健全績效評價體系。單位應(yīng)當按照績效評價要求，在單位主要負責人直接領(lǐng)導下，建立適合本單位實際情況的績效評價體系，全面梳理業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)績效評價體系全面、有效實施。
（二）建立績效評價制度，促進內(nèi)部信息共享。針對績效評價建立和實施的實際情況，單位應(yīng)當按照績效評價要求積極開展績效自我評價工作。單位績效自我評價情況應(yīng)當作為部門決算報告和財務(wù)報告的重要組成內(nèi)容進行報告。積極推進績效評價信息公開，通過面向單位內(nèi)部和外部定期公開績效評價相關(guān)信息，逐步建立規(guī)范有序、及時可靠的績效評價信息公開機制，更好發(fā)揮信息公開對績效評價建設(shè)的促進和監(jiān)督作用。
�。ㄈ┘訌姳O(jiān)督檢查工作，加大考評問責力度。監(jiān)督檢查和自我評價，是績效評價得以有效實施的重要保障。單位應(yīng)當建立健全績效評價的監(jiān)督檢查和自我評價制度，通過日常監(jiān)督和專項監(jiān)督，檢查績效評價實施過程中存在的突出問題、管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，進一步改進和加強績效評價;通過自我評價，評估績效評價的全面性、重要性、制衡性、適應(yīng)性和有效性，進一步改進和完善績效評價。
支出績效運行跟蹤監(jiān)控報告8
一、部門概況
�。ㄒ唬┎块T主要職責職能，組織架構(gòu)、人員及資產(chǎn)等基本情況。
1.部門主要職責
賓陽縣統(tǒng)計局貫徹落實黨中央、自治區(qū)黨委、南寧市委和賓陽縣委關(guān)于統(tǒng)計工作的方針政策和決策部署，在履行職責過程中堅持和加強對統(tǒng)計工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導。主要職責是：
(1)承擔組織協(xié)調(diào)和指導全縣統(tǒng)計工作，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確、及時的責任;貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)統(tǒng)計工作的法律、法規(guī)和政策，制定全縣統(tǒng)計改革、統(tǒng)計科學發(fā)展規(guī)劃及統(tǒng)計調(diào)查計劃:監(jiān)督檢查統(tǒng)計法律、法規(guī)、規(guī)章的實施。
(2)建立健全全縣國民經(jīng)濟核算體系和統(tǒng)計指標體系;組織實施全縣國民經(jīng)濟核算制度和投入產(chǎn)出調(diào)查，核算全縣地區(qū)生產(chǎn)總值，匯編提供國民經(jīng)濟核算資料。
(3)組織實施國家部署的人口、經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)等重大國情國力普查及專項統(tǒng)計調(diào)查;收集、匯總、整理和提供全縣基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
(4)組織實施全縣農(nóng)林牧漁業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)，住宿和餐飲業(yè)、固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)、文化體育和娛樂業(yè)、運輸服務(wù)業(yè)、倉儲業(yè)、科技交流和推廣服務(wù)業(yè)、社會福利業(yè)以及能源、投資、消費、居民收入，科技、人口、勞動力、社會發(fā)展基本情況、環(huán)境基本情況等統(tǒng)計調(diào)查，收集、匯總、整理和提供有關(guān)調(diào)查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
(5)組織實施社會發(fā)展水平、縣域經(jīng)濟發(fā)展、節(jié)能降耗、招商引資、全面小康及農(nóng)村小康建設(shè)進程、農(nóng)村貧困、婦女兒童等統(tǒng)計監(jiān)測和綜合評價，收集，整理和提供有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料。
(6)綜合整理和提供財政，金融，旅游、交通運輸、郵政、文化教育、衛(wèi)生、體育、社會保障，公用事業(yè)、對外貿(mào)易、對外經(jīng)濟等全縣性基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
(7)對國民經(jīng)濟、科技進步，社會發(fā)展和環(huán)境資源等情況進行統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預(yù)測和統(tǒng)計監(jiān)督，向縣委，縣人民政府及有關(guān)部門提供統(tǒng)計信息和咨詢建議。
(8)統(tǒng)一核定、管理、公布全縣性基本統(tǒng)計資料，定期發(fā)布全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展情況的統(tǒng)計信息。
(9)依法審批(備案)各鎮(zhèn)、各部門及社會團體、中介組織等統(tǒng)計調(diào)查項目、統(tǒng)計調(diào)查方案;指導專業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作、統(tǒng)計基層業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè);建立健全統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量審核、監(jiān)控、檢查和評估制度，開展對重要統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核，監(jiān)控和評估。
(10)建立健全和管理全縣統(tǒng)計信息自動化系統(tǒng)和統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫體系，組織協(xié)調(diào)和管理各鎮(zhèn)、各部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò)，指導各鎮(zhèn)統(tǒng)計信息化建設(shè)。
(11)協(xié)助各鎮(zhèn)搞好統(tǒng)計辦公室建設(shè);協(xié)助職稱主管部門組織實施全縣統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)資格考試和職務(wù)評聘工作;組織開展統(tǒng)計人員教育培訓工作;監(jiān)督管理國家、自治區(qū)、市統(tǒng)計局和縣財政劃撥的統(tǒng)計專項經(jīng)費。
(12)領(lǐng)導和管理縣農(nóng)村社會經(jīng)濟調(diào)查隊和縣普查中心工作。
(13)承辦縣人民政府和上級統(tǒng)計業(yè)務(wù)部門交辦的其他事項。
2、機構(gòu)設(shè)置情況
（1）根據(jù)職責，縣統(tǒng)計局內(nèi)設(shè)4個職能股室，具體為：行政秘書股、國民經(jīng)濟綜合股、農(nóng)村和貿(mào)易股、工業(yè)能源統(tǒng)計股。
�。�2）縣統(tǒng)計局二層單位有3個，具體單位為：賓陽縣農(nóng)村社會經(jīng)濟調(diào)查隊、賓陽縣普查中心、賓陽縣鎮(zhèn)級統(tǒng)計工作服務(wù)中心。
3、人員構(gòu)成及編制現(xiàn)狀
縣統(tǒng)計局機關(guān)編制人數(shù)9人，實有在職人員8人，離退休人員8人，其他財政供養(yǎng)人員3人（其中聘用人員2人、遺屬1人，村干部0人）
統(tǒng)計局二層單位編制總?cè)藬?shù)35人，實有在職人員23人，離退休人員1人，其他財政供養(yǎng)人員0人（其中聘用人員0人、遺屬0人，村干部0人）。其中，二層單位賓陽縣農(nóng)村社會經(jīng)濟調(diào)查隊編制人數(shù)8人，實有在職人員6人，離退休人員1人，其他財政供養(yǎng)人員0人；；二層單位賓陽縣普查中心編制人數(shù)9人，實有在職人員6人，離退休人員0人，其他財政供養(yǎng)人員0人；二層單位賓陽縣鎮(zhèn)級統(tǒng)計工作服務(wù)中心編制人數(shù)18人，實有在職人員11人，離退休人員0人，其他財政供養(yǎng)人員0人。
4.資產(chǎn)情況
截至20xx年12月31日，我單位資產(chǎn)總額（賬面凈值）69.31萬元，負債總額16.48萬元，凈資產(chǎn)52.82萬元。其中，流動資產(chǎn)27.99萬元，占資產(chǎn)總額40.39%；固定資產(chǎn)41.32萬元，占資產(chǎn)總額69.61%。
�。ǘ┊斈瓴块T履職總體目標、工作任務(wù)。
20xx年度的主要工作任務(wù)是認真做好各項定期報表統(tǒng)計工作，開展各項統(tǒng)計抽樣調(diào)查，加強統(tǒng)計法規(guī)經(jīng)常性檢查，全力做好第七次全國人口普查各項工作，整理編印統(tǒng)計年鑒。
1.積極推進全面深化統(tǒng)計管理體制改革，協(xié)調(diào)配合做好局隊分工調(diào)整改革工作。
2.完善國民經(jīng)濟核算指標調(diào)查，以抽樣調(diào)查為基礎(chǔ)，逐步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會經(jīng)濟綜合統(tǒng)計指標體系。
3.做好第七次全國人口普查資料整理編印等工作。
4.做好城鄉(xiāng)居民一體化住戶調(diào)查登記及電子記帳工作。
5.做好糧食產(chǎn)量各項調(diào)查工作。
6.做好第三產(chǎn)業(yè)和規(guī)模以下工業(yè)經(jīng)濟及勞動力等各項抽樣調(diào)查。
7.繼續(xù)鞏固縣、鎮(zhèn)兩級創(chuàng)建新時代統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)示范單位成果，積極推進各鎮(zhèn)和聯(lián)網(wǎng)直報單位統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)。
8.做好“三新”統(tǒng)計工作。
9.積極開展精準扶貧、打擊網(wǎng)絡(luò)詐騙、振興鄉(xiāng)村建設(shè)活動，密切配合包點鎮(zhèn)開展各項中心工作。
10.大力抓好信息化建設(shè)和名錄庫維護管理。
（三）當年部門年度整體支出績效目標。
1.開展人口、經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)等重大國情國力的普查，統(tǒng)計匯集各項數(shù)據(jù)，為有關(guān)政府部門提供真實有效的統(tǒng)計信息。
2.擴大桂發(fā)統(tǒng)計報表體系、完善統(tǒng)計信息標準、統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程，務(wù)實基層設(shè)施，提高核心處理能力，整合系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源，強化信息網(wǎng)絡(luò)安全，實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、處理、存儲、發(fā)布、管理、分析全過程的網(wǎng)絡(luò)化，以提高統(tǒng)計能力，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
3.制定培訓計劃及人數(shù)，培訓內(nèi)容和事項，做好“三新”統(tǒng)計專項制度的業(yè)務(wù)培訓工作，負責好數(shù)據(jù)采集、審核、匯總、評估、上報和分析。
4.推進統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化創(chuàng)建。在強化統(tǒng)計基層工作的基礎(chǔ)上，將統(tǒng)計工作真正向村級、企業(yè)延伸，著力構(gòu)建網(wǎng)格化基層統(tǒng)計工作體系。強化名錄庫管理。繼續(xù)做好調(diào)查單位申報審核入庫工作，挖掘部門行政登記資料共建共享功能，充分利用部門行政記錄和四經(jīng)普普查結(jié)果，及時更新維護基本單位名錄庫，提升名錄庫工作水平。
�。ㄋ模┎块T預(yù)算績效管理開展情況。
1.建章立制。按照相關(guān)文件要求，結(jié)合本單位實際，規(guī)范預(yù)算績效指標體系建設(shè)、跟蹤監(jiān)控、績效評價、評價結(jié)果運用等工作流程，為預(yù)算績效管理提供制度保障。
2.加強預(yù)算績效目標管理�？冃繕耸菍嵤╊A(yù)算績效管理的基礎(chǔ)和前提，是開展預(yù)算績效管理工作的首要環(huán)節(jié)。
3.開展績效運行跟蹤全過程監(jiān)控。將財政監(jiān)督預(yù)算績效運行工作融入日常預(yù)算管理工作之中，充分發(fā)揮財政監(jiān)控職能和國庫資金撥付監(jiān)管作用，建立起以財政監(jiān)督檢查為手段、以規(guī)范約束績效運行為目的跟蹤監(jiān)控機制。
4.認真組織財政支出績效評價工作。在近幾年財政支出績效評價工作的基礎(chǔ)上，認真總結(jié)經(jīng)驗，進一步完善制度設(shè)計，規(guī)范評價流程。
5.強化結(jié)果運用，增強績效約束�？冃гu價結(jié)果應(yīng)用是整個預(yù)算績效管理的落腳點和出發(fā)點，也是預(yù)算績效管理的根本，更是目前整個預(yù)算績效管理工作的難點。結(jié)合績效評價結(jié)果，對被評價項目的績效情況、完成程度和存在的問題與建議加以綜合分析，建立了績效評價激勵與約束機制，信息報告制度，責任追究制度。
（五）當年部門預(yù)算及執(zhí)行情況。
20xx年全年收入預(yù)算498.68萬元，其中一般公共預(yù)算撥款498.68萬元，政府性基金預(yù)算撥款0元，未納入一般公共預(yù)算管理的收入安排的資金0元，上年結(jié)余收入0元。
20xx全年支出預(yù)算數(shù)為496.68萬元。其中基本支出398.23元，占支出總預(yù)算79.86%；項目支出100.45萬元，占支出總預(yù)算20.14%。
截至20xx年6月30日，1-6月預(yù)算支出執(zhí)行數(shù)218.86萬元，執(zhí)行率43.68%。其中基本支出186.30萬元，執(zhí)行率46.30%；項目支出32.56萬元，執(zhí)行率32.42%。
二、部門整體支出績效實現(xiàn)情況
�。ㄒ唬┞穆毻瓿汕闆r：從數(shù)量、質(zhì)量、時效等方面歸納反映年度主要計劃任務(wù)完成情況。
1、產(chǎn)出數(shù)量指標情況分析
20xx年我縣城鄉(xiāng)住戶調(diào)查一體化共15個點，全縣共抽150戶為樣本進行調(diào)查，每月記帳1次，全年共12次。建立城鄉(xiāng)住戶一體化住戶調(diào)查體系，統(tǒng)一城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民收入指標，統(tǒng)一增加發(fā)布全體居民和分城鄉(xiāng)居民可支配收入等相關(guān)數(shù)據(jù)。我縣的糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查的內(nèi)容主要是水稻、玉米、大豆、紅薯、馬鈴薯等糧食作物的播種面積和產(chǎn)量采用抽樣的方法進行測算，最終推算出全縣的春收、夏收、秋收糧食及全年糧食產(chǎn)量。國家統(tǒng)計局廣西調(diào)查總隊按照國家統(tǒng)計局統(tǒng)一的抽樣程序抽選了我縣15個樣本點，對水稻、玉米進行夏收、秋收產(chǎn)量調(diào)查，推算出全縣的糧食產(chǎn)量。我縣第三產(chǎn)業(yè)和規(guī)模以下工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展較快，20xx年我縣抽取規(guī)模以下工業(yè)400戶，限額以下批零貿(mào)易業(yè)200戶，限額以飲食住宿業(yè)100戶，服務(wù)業(yè)300戶，建筑、房地產(chǎn)業(yè)50戶，人口抽樣調(diào)查20xx人進行抽樣調(diào)查。及時第三產(chǎn)業(yè)及規(guī)模以下經(jīng)濟發(fā)展狀況，提高國民經(jīng)濟統(tǒng)計核算工作質(zhì)量，為我區(qū)制定加快發(fā)展非公有制經(jīng)濟及縣域經(jīng)濟政策提供科學依據(jù)。
20xx年是第七次全國人口普查登記及數(shù)據(jù)處理的.關(guān)鍵年，涉及我縣戶籍人口106.06萬人，30.46萬戶，16個鎮(zhèn)，235個村委（社區(qū)），3397個村民小組和廖平、東湖、馬潭三個農(nóng)場。人普工作進入總結(jié)及資料匯編，資料開發(fā)利用階段，并且編制第七次全國人口普查年鑒。
綜上所述，產(chǎn)出數(shù)量指標完成情況較好。
2、產(chǎn)出質(zhì)量指標情況分析
為把好我縣普查登記數(shù)據(jù)質(zhì)量控制關(guān)，第七次全國人口普查數(shù)據(jù)審核驗收嚴格有力，20xx年我單位召開人口主要指標數(shù)據(jù)評估培訓，普查登記結(jié)束后召開，對登記主要結(jié)果進行數(shù)據(jù)質(zhì)量評估，指出各鎮(zhèn)數(shù)據(jù)存在的問題，指導各鎮(zhèn)開展后續(xù)查遺補漏工作。根據(jù)廣西壯族自治區(qū)發(fā)展和改革委員會關(guān)于批復廣西統(tǒng)計信息化擴建工程二期項目要行性研究報告的函》（桂發(fā)改高技函[20xx]879號），強化信息網(wǎng)絡(luò)安全，維護名錄庫正常運行，實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、處理、存儲、發(fā)布、管理、分析全過程的網(wǎng)絡(luò)化，以提高統(tǒng)計能力，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
綜上所述，產(chǎn)出質(zhì)量指標完成情況較好。
3、產(chǎn)出時效指標情況分析
20xx年度，普查登記工作如期完成，進入總結(jié)及資料匯編，資料開發(fā)利用階段。各項統(tǒng)計調(diào)查工作、網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)及名錄庫更新維護，全部在計劃時間內(nèi)完成階段性工作，產(chǎn)出時效指標完成情況較好。
4、產(chǎn)出成本指標情況分析
統(tǒng)計調(diào)查項目支出成本控制在預(yù)算內(nèi)，且符合國家或相關(guān)部門支出標準。
�。ǘ┞穆毿Ч闆r：從社會效益、經(jīng)濟效益（如有）、生態(tài)效益（如有）等方面反映部門（單位）履職效果的實現(xiàn)情況。
我單位的整體項目支出具有較好的社會效益，開展各項統(tǒng)計調(diào)查或普查，擴大統(tǒng)計調(diào)查覆蓋面，統(tǒng)計匯集各項數(shù)據(jù)，提高各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實有效性，為有關(guān)政府部門提供統(tǒng)計信息，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)有效利用率。同時推進統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化創(chuàng)建，加強統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化，將統(tǒng)計工作真正向村級、企業(yè)延伸，著力構(gòu)建網(wǎng)格化基層統(tǒng)計工作體系。
�。ㄈ┥鐣䴘M意度及可持續(xù)性影響
服務(wù)對象滿意度90%，較滿意。
三、績效運行監(jiān)控目標及目標值
績效目標是否存在調(diào)整，若有則應(yīng)說明調(diào)整原因及具體調(diào)整內(nèi)容。
本部門績效目標不存在調(diào)整情況。
三、績效監(jiān)控分析和監(jiān)控結(jié)論
�。ㄒ唬╉椖繉嵤┣闆r。
一是資金到位情況、資金實際使用情況和執(zhí)行率等內(nèi)容。
20xx年全年支出預(yù)算為498.68萬元。項目支出100.45萬元，占支出總預(yù)算20.14%。截至20xx年6月30日，項目支出32.57萬元，執(zhí)行率32.42%。
截至20xx年6月30日，具體項目支出情況如下：
�。�1）20xx年度辦公室租金及水電費項目資金20.85萬元，實際支出項目資金7.44萬元，執(zhí)行率35.68%。
（2）20xx年度全國月度勞動力調(diào)查工作項目資金2萬元，實際支出項目資金0萬元，執(zhí)行率0%。
�。�3）20xx年度城鄉(xiāng)一體化調(diào)查工作項目資金50萬元，實際支出項目資金19.07萬元，執(zhí)行率38.15%。
（4）20xx年度基層統(tǒng)計工作規(guī)范化項目資金2.5萬元，實際支出項目資金0萬元，執(zhí)行率0%。
（5）20xx年度糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查工作項目資金2.5萬元，實際支出項目資金0萬元，執(zhí)行率0%。
�。�6）20xx年度統(tǒng)計“四項工程”工作項目資金1.5萬元，實際支出項目資金0.4萬元，執(zhí)行率26.67%。
�。�7）20xx年度“三新”統(tǒng)計工作項目資金1萬元，實際支出項目資金0萬元，執(zhí)行率0%。
（8）20xx年度各專業(yè)抽樣調(diào)查工作項目資金1.5萬元，實際支出項目資金0.15萬元，執(zhí)行率10%。
�。�9）20xx年度第七次全國人口普查工作項目資金18.6萬元，實際支出項目資金5.5萬元，執(zhí)行率29.57%。
二是績效目標表各指標完成情況、預(yù)期實現(xiàn)效果和存在的差異情況及說明。
20xx年度整體績效目標有4個。目前完成階段性的目標
�。�1）完成第七次全國人口普查登記工作，進入數(shù)據(jù)審核驗收階段。
（2）穩(wěn)步有序推進工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、投資、消費、能源等領(lǐng)域的常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查工作。
�。�3）完成每個季度的基本單位名錄庫入庫及平臺更新維護。
�。�4）城鄉(xiāng)一體化調(diào)查工作，150戶記賬戶，每月按時完成記賬工作。
2.預(yù)計年底能實現(xiàn)績效目標的項目有4個，涉及資金498.68萬元；不能完成績效目標的項目有0個，涉及資金0萬元。預(yù)期實現(xiàn)的效果：通過開展人口、經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)等重大國情國力的普查，統(tǒng)計匯集各項數(shù)據(jù)，為有關(guān)政府部門提供真實有效的統(tǒng)計信息。擴大桂發(fā)統(tǒng)計報表體系、完善統(tǒng)計信息標準、統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程，務(wù)實基層設(shè)施，提高核心處理能力，整合系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源，強化信息網(wǎng)絡(luò)安全，實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、處理、存儲、發(fā)布、管理、分析全過程的網(wǎng)絡(luò)化，以提高統(tǒng)計能力，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。制定培訓計劃及人數(shù)，培訓內(nèi)容和事項，做好“三新”統(tǒng)計專項制度的業(yè)務(wù)培訓工作，負責好數(shù)據(jù)采集、審核、匯總、評估、上報和分析。推進統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化創(chuàng)建。在強化統(tǒng)計基層工作的基礎(chǔ)上，將統(tǒng)計工作真正向村級、企業(yè)延伸，著力構(gòu)建網(wǎng)格化基層統(tǒng)計工作體系。強化名錄庫管理，繼續(xù)做好調(diào)查單位申報審核入庫工作，挖掘部門行政登記資料共建共享功能，充分利用部門行政記錄，及時更新維護基本單位名錄庫，提升名錄庫工作水平。
3.差異情況分析：資金績效運行的整體質(zhì)量較好，但單個項目實施進度影響資金使用進度。主要原因是，勞動力調(diào)查換戶工作，各專業(yè)調(diào)查培訓及年報等工作，集中在下半年進行，進而上半年的資金使用進度較慢。下一步將加強預(yù)算資金管理，減少預(yù)算資金使用的隨意性，對預(yù)算的事前、事中、事后進行全過程控制，加大對預(yù)算編制與執(zhí)行的監(jiān)督管理力度，提高預(yù)算資金使用效率。確�？冃繕藢崿F(xiàn)預(yù)期的效果。
�。ǘ┛冃н\行監(jiān)控結(jié)論。
本年度開展的預(yù)算績效運行監(jiān)控，反饋的績效運行情況客觀、真實。項目實施過程中嚴格按照上級有關(guān)項目管理和經(jīng)費管理規(guī)定執(zhí)行，資金到位及時，使用得當。
四、問題、糾偏措施和建議
�。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}
1、項目資金支付力度有待加強。本單位上半年預(yù)算支出力度總體還可以，預(yù)算執(zhí)行率為43.68%。但項目資金執(zhí)行率較低，執(zhí)行率為32.42%。
2、預(yù)算支出明細科目編制不夠準確，預(yù)算實際使用過程中產(chǎn)生偏差，無法準確預(yù)計全年經(jīng)濟活動。
3、年初預(yù)算不夠準確，年中追加預(yù)算沒有及時撥付到位，導致統(tǒng)計工作開展艱難。
4、根據(jù)實際情況，年初制定的采購計劃未完全實施，部分采購計劃推遲或取消。
（二）改進措施
1、結(jié)合上一年度預(yù)算執(zhí)行情況和本年度預(yù)算收化因素，科學、合理地編制本年預(yù)算支出，根據(jù)項目資金下達時間及項目工作開展情況，及時撥付項目資金。
2、科學嚴謹編制年度部門預(yù)算，細化部門預(yù)算內(nèi)容，保證預(yù)算的精準性，通過中期預(yù)算執(zhí)行情況合理調(diào)配資金，提高資金使用效益。
3、通過中期預(yù)算執(zhí)行情況合理調(diào)配資金，增強與統(tǒng)計各專業(yè)股室協(xié)調(diào)合作，提高項目執(zhí)行率，提高資金支付效率。
4、進一步細化年初采購項目，準確判斷采購項目必要性及合理性，在年初時合理預(yù)估政府采購金額。
支出績效運行跟蹤監(jiān)控報告9
一、指導思想
根據(jù)揭陽空港經(jīng)濟區(qū)委宣傳部（區(qū)教育局）關(guān)于印發(fā)《揭陽空港經(jīng)濟區(qū)中小學校教師獎勵性績效工資分配指導性意見（試行）》的通知精神，結(jié)合我校實際制定的績效工資考核方案。
二、制定的原則
1、我校堅持以人為本、實事求是、因地制宜、既有約束力，又有驅(qū)動力、全面性和可操作性的原則來制定學校績效工資分配實施方案。
2、我校堅持做到績效工資�？顚Ｓ�，發(fā)放之前都按要求將獎勵性績效工資明細表在學校的公示欄進行公示，充分發(fā)揮績效工資分配的激勵性導向作用，確保教師隊伍的`穩(wěn)定和調(diào)動教師工作的積極性。
3、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。以責任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，適當拉開分配差距，向一線教師、骨干教師及成績突出的教師傾斜。同時統(tǒng)籌兼顧學校內(nèi)部各類人員之間獎勵性績效工資分配關(guān)系。
4、堅持“公平、公正、公開”原則。分配工作全過程實行陽光操作，分配方案經(jīng)學校教師討論通過后實施，確保教職工有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三、制定的依據(jù)
1、按照市、區(qū)、以及有關(guān)文件、通知的要求和相關(guān)會議精神，我校召開教職工代表會議討論并征求教職工對于制定學�？冃ЧべY分配辦法的意見，再由學校領(lǐng)導班子集體研究、在全體教師會上表決通過，送上級主管部門批準，然后實施。
2、按照各類教育法律法規(guī)、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《廣東省教育廳關(guān)于普通中小學校辦學行為的若干規(guī)定》、《廣東省中小學教育教學常規(guī)管理暫行辦法》等的規(guī)定和要求來制定。
四、做好宣傳解釋
針對區(qū)內(nèi)學�？冃ЧべY發(fā)放存在的一些差異，我校能及時有效的對全體教職工做好正面的宣傳教育和合理解釋，有效消除教職工對于績效工資政策存在的誤解，試全體教職工對實施績效工資和分配過程有深入的了解。確�？冃ЧべY的順利實施。
五、發(fā)放對象
小學全體在編在崗教師。
六、領(lǐng)導機構(gòu)
學校成立了獎勵性績效工資分配工作領(lǐng)導小組，小組成員由校領(lǐng)導、各部門負責組成，負責對學校常規(guī)工作、班主任津貼、教師工作量、工作業(yè)績的考核，以及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作。
組長：黃明明
成員：林天天
綜合以上情況，我校獎勵性績效工資分配實施方案由學校行政制定并在教師大會上通過，嚴格按照方案執(zhí)行并接受教師監(jiān)督，自查結(jié)果為合格。
支出績效運行跟蹤監(jiān)控報告10
一、部門概況
1、主要職能：
本單位為岳塘區(qū)教育局所屬二級預(yù)算單位，單位性質(zhì)為財政補助事業(yè)單位，主要職能為實施九年義務(wù)教育、促進基礎(chǔ)教育發(fā)展，小學學歷教育。
2、機構(gòu)情況：
我校設(shè)有校長室、黨支部、辦公室、教導處、學生處、工會、總務(wù)處等部門。
3、人員情況：
20xx年本單位年未實有人數(shù)58人，在編xx人，退休39人。
二、部門整體支出管理及使用情況
�。ㄒ唬╊A(yù)算情況
1、年初預(yù)算情況：年初預(yù)算收入230.88萬元，其中預(yù)算內(nèi)撥款230.88萬元，非稅收入0萬元，其他撥款0萬元。
2、年中追加和調(diào)減預(yù)算情況：20xx年年中追加金額12.6萬元。
3、全年總預(yù)算情況：
�、�20xx年實際收入385.37萬元（其中財政收入263.38萬元，其他收入1xx.99萬元）。20xx年度部門實際財政支出280.48萬元。
�、陬A(yù)算調(diào)整率為5.46%。
�、�20xx年結(jié)余資金0.8萬元，低于上年結(jié)轉(zhuǎn)資金38.06萬元。
�、苋�(jīng)費控制率為0%。“三公”經(jīng)費實際支出0萬元,比上年度預(yù)算上升或下降0萬元。
�。ǘ╊A(yù)算執(zhí)行情況
1、基本支出執(zhí)行情況：20xx年度基本支出280.48萬元。
2、業(yè)務(wù)性專項執(zhí)行情況：20xx年度無業(yè)務(wù)性專項。
3、項目性專項執(zhí)行情況：20xx年度項目支出101.9萬元。
三、部門整體支出績效情況
績效目標完成率為100%，實際完成率100%。
從履職及履職效益情況來看，總體效果比較好。從經(jīng)濟性來看，各負責部門能夠按照預(yù)算來抓好成本控制，強化勤儉辦事的意識，注重節(jié)約開支，年度開支控制在財政局規(guī)定的范圍內(nèi);從效率性來看，各部門對所承擔的工作能夠按照計劃的時間把握進度，抓好質(zhì)量，注重了工作的效率;從有效性來看，各專項工作的分工負責部門均能夠按照制度和各自的`目標來抓好落實，注重了專項資金的使用效果;從可持續(xù)性來看，后續(xù)的政策、相關(guān)的配套資金、必要的人員機構(gòu)要繼續(xù)保持，管理制度做到與時俱進，相關(guān)內(nèi)容進行了及時補充完善。
四、存在的主要問題
年初預(yù)算績效目標不明確，績效指標細化和量化不精準。
五、改進措施和有關(guān)建議
細化預(yù)算指標，提高預(yù)算科學性。預(yù)算編制前根據(jù)年度內(nèi)單位可預(yù)見的工作任務(wù)，確定單位年度預(yù)算目標，細化預(yù)算指標，科學合理編制部門預(yù)算，推進預(yù)算編制科學化、準確化。年度預(yù)算編制后，根據(jù)實際情況，定期做好預(yù)算執(zhí)行分析，掌握預(yù)算執(zhí)行進度，糾正偏差，為下一次科學、準確地編制部門預(yù)算積累經(jīng)驗。
支出績效運行跟蹤監(jiān)控報告11
一、預(yù)算績效管理工作總體情況
根據(jù)預(yù)算績效管理工作考核要求及安排，我校高度重視，嚴格按照《遂寧市財政局關(guān)于開展20xx年度全市預(yù)算績效管理工作考核的通知》(遂財績﹝20xx﹞17號)文件要求，對照《遂寧市市級部門預(yù)算績效管理考核評分表》，根據(jù)我校預(yù)算管理績效工作實際開展情況，從組織保障體系、過程管控體系、基礎(chǔ)支撐體系、其他考評事項等四個方面進行了考核自評，我�？己俗栽u得分為85分，現(xiàn)將自評情況報告如下：
二、自評得分情況及說明
（一）組織保障體系。
我校已經(jīng)落實專人從事預(yù)算績效管理工作，得3分。
�。ǘ┻^程管控體系
1.事前績效評估
我校對新增100萬元及以上的部門預(yù)算項目、年度預(yù)算增幅達到30%或增加金額100萬元及以上的延續(xù)性項目開展了事前績效評估。此部分得分12分。
2.事中績效監(jiān)控
20xx年度，我校對財政安排的部門預(yù)算中的項目支出開展了績效跟蹤監(jiān)控管理工作，填制了《項目支出績效目標執(zhí)行監(jiān)控表》，提高了項目預(yù)算的執(zhí)行進度，保障了項目預(yù)算績效目標的完成。此部分得分12分。
3.事后績效評價
我校按規(guī)定的`時間開展了部門整體支出績效自評和項目績效自評.財政重點績效評價中，我校也按規(guī)定和時間對財政組織的政策支出、項目支出績效評價開展了自評。此部分得分38分。
4.績效目標管理
我校根據(jù)相關(guān)文件要求，實現(xiàn)預(yù)算績效管理全覆蓋，按照“誰申請資金，誰編制目標”的原則，對申報的項目全部同步編制了績效目標，對部門整體預(yù)算支出編制了整體支出績效目標。此部分得分7分。
5.績效結(jié)果應(yīng)用
近年來，我校持續(xù)深入落實過緊日子要求,著力加強績效評價結(jié)果應(yīng)用，嚴格反饋整改，硬化激勵約束，切實提高財政資金使用績效。一是根據(jù)績效評價報告，發(fā)現(xiàn)主要問題并及時整改。二是進一步深化績效評價結(jié)果應(yīng)用。對評價結(jié)果不同等級的項目，采用優(yōu)先安排、適當安排、壓縮直至不安排等方式，分類管理。此部分得分16分。
�。ㄈ┗A(chǔ)支撐體系
我校制定了一些預(yù)算績效管理的方案。我校在預(yù)算、決算公開時在門戶網(wǎng)站公開了預(yù)算績效管理工作情況。此部分得分4分。
�。ㄋ模┢渌荚u事項
我校積極配合各級評價組開展的績效管理工作，按時提供了自評報告和相關(guān)數(shù)據(jù)、資料等。我校按照報送了預(yù)算績效管理工作考核自評表及相關(guān)材料。此部分得分5分。
三、主要經(jīng)驗和存在不足
我校根據(jù)相關(guān)文件要求，按照“誰申請資金，誰編制目標”的原則，對申報的項目全部同步編制了績效目標，對部門整體預(yù)算支出編制了整體支出績效目標，但不足之處是績效目標還不夠細化、不夠系統(tǒng)科學。
四、下一步工作打算和改進舉措
下一步我校將進一步研究制定更加具體的預(yù)算績效管理操作規(guī)程，規(guī)范各類專項資金績效評價具體的操作方式，進一步提高財政資金績效評價的質(zhì)量，加強預(yù)算績效管理工作的宣傳力度。
五、建議意見
建議組織更多的預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)培訓。
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