管理中心報(bào)告(15篇)
在生活中，報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì)，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家整理的管理中心報(bào)告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
管理中心報(bào)告1
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，內(nèi)審機(jī)制不斷完善
(一)根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)各鎮(zhèn)、街道內(nèi)部審計(jì)工作的通知》(xx審行〔20xx〕4號(hào))文件要求建立獨(dú)立內(nèi)審機(jī)構(gòu)，本單位已成立內(nèi)部審計(jì)工作小組，本中心財(cái)務(wù)等工作嚴(yán)格遵守財(cái)政紀(jì)律。
(二)健全完善內(nèi)控制度，今年逐步完善了單位內(nèi)控制度，堅(jiān)持廉政風(fēng)險(xiǎn)防控常態(tài)化的長(zhǎng)效機(jī)制。并完善了內(nèi)控制度，制定了《防范資金管理風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則》《XX市住房公積金 資金支付操作規(guī)程》，進(jìn)一步控制資金的支付流程。嚴(yán)格遵守內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則和內(nèi)部的審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范，依法審計(jì)，忠于職守，能夠做到獨(dú)立、客觀、公正、保密。
二、有效落實(shí)，展開(kāi)內(nèi)審工作
(一)內(nèi)審小組在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞本中心工作積極開(kāi)展審計(jì)工作，對(duì)本單位的經(jīng)營(yíng)收支及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)，對(duì)全市住房資金、維修基金、住房公積金管理和使用情況進(jìn)行審計(jì)。以“抓管理、促規(guī)范、出效益”為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，由事后審計(jì)向事前和事中審計(jì)延伸，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程監(jiān)督。
(二)本單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)良好，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政紀(jì)律，審計(jì)中未發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)決策不民主，不科學(xué)，決策失誤，造成國(guó)有資產(chǎn)損失的情況。
(三)審計(jì)中未發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)法規(guī)，私存私放財(cái)政資金或其他公款，亂集資、亂攤派、亂罰款及濫發(fā)錢(qián)物等情況。應(yīng)財(cái)政要求進(jìn)行了小金庫(kù)清理，不存在任何小金庫(kù)現(xiàn)象。
(四)單位往來(lái)款已經(jīng)全部清理。
(五)單位三公經(jīng)費(fèi)實(shí)行嚴(yán)格控制，控制在上年度的50%左右。
(六)經(jīng)審計(jì)局和財(cái)政局核定，中心向全社會(huì)發(fā)布了《XX市20xx年度住房公積金財(cái)務(wù)公告》。XX市住房公積金中心業(yè)務(wù)稽核小組對(duì)我中心的20xx年底有公積金業(yè)務(wù)做了全面稽核檢查。中心領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視，對(duì)于稽核檢查的問(wèn)題進(jìn)行了積極全面整改。
通過(guò)對(duì)一年審計(jì)工作的自查，內(nèi)審工作機(jī)制與程序不斷的`在完善了規(guī)范化，在經(jīng)費(fèi)管理方面，由于財(cái)政管理制度也逐漸規(guī)范化，中心資金已全部納入預(yù)算內(nèi)政府性基金管理。在住房公積金管理方面，根據(jù)浙江省和XX市的要求嚴(yán)格執(zhí)行，加大執(zhí)行力度，力求將內(nèi)審工作更加良好有序的開(kāi)展下去。
三、內(nèi)審小組的工作思路
(一)加強(qiáng)內(nèi)部控制的力度，充實(shí)審計(jì)人員，提高人員素質(zhì)。建立健全內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)章制度，積極創(chuàng)造條件，保證內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展。同時(shí)還要加強(qiáng)審計(jì)理論知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高全體工作人員的內(nèi)控意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)信息建設(shè)，運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)提高審計(jì)效率，改善審計(jì)手段。市住房公積金管理中心建立了“住房公積金信息管理系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)了住房公積金歸集、提取、貸款等的信息化管理，這為住房公積金實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)提供了良好的先決條件。我中心內(nèi)審小組應(yīng)充分利用這一有利條件，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)控制和內(nèi)部審計(jì)信息建設(shè)。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。今年，我中心已全面建立了從領(lǐng)導(dǎo)到職工的崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng)，建立了崗位流程圖和權(quán)力清單，今后，要嚴(yán)格執(zhí)行廉政防控制度和內(nèi)部控制制度。
(四)重點(diǎn)開(kāi)展資金運(yùn)作審計(jì)，提高住房公積金社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)資金風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。國(guó)家的貨幣政策和市場(chǎng)政策會(huì)調(diào)整，為確保住房公積金的保值增值，住房公積金管理機(jī)構(gòu)必須加強(qiáng)資金運(yùn)作。因此，住房公積金內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)就是資金運(yùn)作的審計(jì)。住房公積金管理機(jī)構(gòu)在轉(zhuǎn)存定期存款、發(fā)放個(gè)人住房貸款等資金運(yùn)作中，應(yīng)規(guī)定內(nèi)部審計(jì)部門(mén)全過(guò)程地參與重大資金運(yùn)作的制度建立、計(jì)劃編制、方案制定、決策實(shí)施、測(cè)算分析等工作。
管理中心報(bào)告2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
我自 20xx年 1月進(jìn)入院網(wǎng)絡(luò)管理中心，至今已有多半年時(shí)間，正是在這里我開(kāi)始學(xué)習(xí)有關(guān)計(jì)算機(jī)的知識(shí)，完成了個(gè)人人生中的一次重要轉(zhuǎn)變。但由于自己各方面的'原因，現(xiàn)慎重提出辭職，愿各位領(lǐng)導(dǎo)可以考慮。
在過(guò)去的半年里，網(wǎng)絡(luò)中心給予了我良好的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)，學(xué)到了一些新的東西充實(shí)了自己，增加了自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于網(wǎng)絡(luò)中心領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，半年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開(kāi)并不是我對(duì)現(xiàn)在的工作畏懼，承受能力不行。而是我的人生要繼續(xù)升華，我選擇考研，選擇繼續(xù)深造我的學(xué)業(yè)。在這里的日子讓我很難忘。我學(xué)會(huì)如何堅(jiān)持，如何適應(yīng)，如何交流，如何互助。我懂得了責(zé)任感對(duì)一個(gè)人的重要性，我懂得了很多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)。
祝院網(wǎng)絡(luò)中心順利創(chuàng)造輝煌，祝網(wǎng)絡(luò)中心的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬(wàn)里!
此致
敬禮
辭職人：
時(shí)間：
管理中心報(bào)告3
一、以解放思想為先導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)市委、市政府決策部署的理解力、執(zhí)行力和操作力
（一）按照市委的統(tǒng)一部署，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，規(guī)定動(dòng)作全部到位，自選動(dòng)作富有特色。班子成員建立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，與城鄉(xiāng)群眾、投資客商和本土創(chuàng)業(yè)人士建立了廣泛的聯(lián)系，真心實(shí)意地聽(tīng)取他們的意見(jiàn)、建議和要求，集中民智，改進(jìn)工作。
（二）精心組織開(kāi)展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)，實(shí)施“三百”提速工程（單位對(duì)窗口行政審批授權(quán)率100%，窗口行政審批事項(xiàng)限時(shí)辦結(jié)率100%，行政審批事項(xiàng)并聯(lián)會(huì)審率100%）。行政服務(wù)中心是一個(gè)新事物，既沒(méi)有上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)，也沒(méi)有現(xiàn)成的模式可資借鑒，為了實(shí)現(xiàn)我市提出的“項(xiàng)目審批時(shí)間在全省最短，項(xiàng)目建設(shè)效率在全省最高，發(fā)展環(huán)境在全省最優(yōu)”的目標(biāo)，必須采取超常的舉措，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，營(yíng)造“先干不評(píng)論、先試不爭(zhēng)論、實(shí)踐作結(jié)論”的創(chuàng)業(yè)氛圍。
�。ㄈ﹫�(jiān)持開(kāi)展“四比四看”競(jìng)賽活動(dòng)，打造一流的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。通過(guò)“比學(xué)習(xí)看素質(zhì)、比紀(jì)律看作風(fēng)、比服務(wù)看民意、比成效看貢獻(xiàn)”，進(jìn)一步激發(fā)工作人員的敬業(yè)精神。同時(shí)，注重對(duì)工作人員進(jìn)行理論和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，使他們及時(shí)地吸收新知識(shí)，樹(shù)立新理念。《心耘》、《世界是平的》、《金字塔底層的財(cái)富》、《權(quán)力與繁榮》等書(shū)籍，是他們的必修課目。
�。ㄋ模┙ⅰ耙允聻橹鳌钡墓ぷ髫�(zé)任制，建設(shè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的班子。執(zhí)行市委、市政府的決策部署不打折扣，完成任務(wù)保質(zhì)保量，工作效果追求完美。班子成員一崗雙責(zé)，以事為主，分工協(xié)作，有職有權(quán)，說(shuō)話算數(shù)，職責(zé)明晰，工作關(guān)系更為順暢，形成了風(fēng)清、氣正、勁足、人和的良好局面。
二、以提高效能為目標(biāo)，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，扎實(shí)履行工作職能
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)建市公共資源交易中心。根據(jù)市委、市政府的`工作部署，為了提高行政效能，降低行政成本，合理配置資源，使公共資源做到公開(kāi)交易、陽(yáng)光運(yùn)行，減少行政干預(yù)，提高政府公信力，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，亟需建立具有統(tǒng)一操作、統(tǒng)一信息、統(tǒng)一監(jiān)管三大功能的公共資源交易中心。我們從今年三月下旬接受任務(wù)后，緊鑼密鼓地開(kāi)展了籌建工作，現(xiàn)已落實(shí)了辦公場(chǎng)地，完成了場(chǎng)地裝修的施工設(shè)計(jì)和造價(jià)預(yù)算，并與市監(jiān)察局、市建設(shè)局、市財(cái)政局、市國(guó)土局、市國(guó)資委、市招標(biāo)辦進(jìn)行了工作對(duì)接，與市建設(shè)工程交易中心、國(guó)土資源交易中心、國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心、政府采購(gòu)中心進(jìn)行了工作協(xié)調(diào)。
（二）穩(wěn)步推進(jìn)“兩集中，兩到位”行政審批制度改革�！皟杉小笔侵覆块T(mén)許可（審批）職能向一個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)集中，集中許可（審批）職能的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)向行政服務(wù)中心集中；“兩到位”是指行政許可（審批）事項(xiàng)進(jìn)中心到位，中心窗口成為本部門(mén)實(shí)施行政許可（審批）的唯一窗口，審批權(quán)限到位，部門(mén)對(duì)窗口首席代表充分授權(quán)。在今年開(kāi)展的機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)中，“兩集中，兩到位”改革是省、市政府確定的一項(xiàng)重要工作，是提高行政許可（審批）效能的治本之策。按照“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能”的原則，我們對(duì)中心各窗口的行政許可（審批）事項(xiàng)，進(jìn)行了全面的梳理，對(duì)許可（審批）流程進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)和再造，對(duì)中心的效能建設(shè)提出了具體的目標(biāo)和措施，擬定了我市“兩集中，兩到位”改革實(shí)施方案，改革的各項(xiàng)前期工作已基本完成。
�。ㄈ┱J(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于增加市中心城區(qū)常住人口若干措施的意見(jiàn)》（鷹發(fā)〔x〕4號(hào)）。一是會(huì)同市公安局、市工商局、市勞動(dòng)局、市房管局、市計(jì)生委制訂了具體的實(shí)施辦法，印制了窗口服務(wù)指南；二是利用窗口接觸面廣的優(yōu)勢(shì)和中心網(wǎng)站、電子顯示屏、電子觸摸屏、宣傳欄等形式，廣泛宣傳我市增加中心城區(qū)人口的優(yōu)惠政策；三是克服辦公用房緊缺的困難，設(shè)立了辦理戶口專(zhuān)門(mén)的服務(wù)窗口，為群眾提供受理、審核、發(fā)證“一站式”服務(wù)。
�。ㄋ模⿷�(yīng)對(duì)金融危機(jī)，支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，設(shè)立綠色通道。勞動(dòng)、工商、國(guó)稅、地稅等窗口，簡(jiǎn)化辦事程序，落實(shí)國(guó)家、省、市優(yōu)惠政策。中心咨詢臺(tái)提供政策咨詢，代辦處提供免費(fèi)代辦服務(wù)。
（五）服務(wù)重大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，對(duì)我市確定的招商引資和城市建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施重大項(xiàng)目，實(shí)行特事特辦，確保重點(diǎn)工程建設(shè)的時(shí)效。如全市上下倍受關(guān)注的由華潤(rùn)集團(tuán)公司（香港）投資4000萬(wàn)元港幣建設(shè)的管道燃?xì)夤こ添?xiàng)目，從環(huán)保局環(huán)評(píng)、到外經(jīng)貿(mào)局外資審批、工商局注冊(cè)、國(guó)稅局、地稅局稅務(wù)登記、質(zhì)監(jiān)局組織機(jī)構(gòu)代碼、人行外匯登記等所有審批手續(xù)，經(jīng)中心管委會(huì)全力協(xié)調(diào)，各窗口加班加點(diǎn)，在一個(gè)工作日內(nèi)全部辦結(jié)，受到外商好評(píng)。
�。└鶕�(jù)市委、市政府的部署，參與調(diào)查了我市25宗房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)歷史遺留問(wèn)題，結(jié)合中心工作職責(zé)，提出了處理意見(jiàn)。
（七）審核、發(fā)放客商證35個(gè)，組織客商免費(fèi)進(jìn)行體檢，發(fā)送天祿收費(fèi)站免費(fèi)通行證，召開(kāi)客商座談會(huì)，保障市委、市政府賦予持證客商所享有的各項(xiàng)權(quán)利。
�。ò耍⿲�(duì)市委、市政府下達(dá)的聯(lián)建共創(chuàng)、新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村衛(wèi)生清潔工程等各項(xiàng)中心工作任務(wù)，都能認(rèn)真對(duì)待，在人力、物力和財(cái)力方面，盡最大努力給予支持，全力以赴做好工作，被評(píng)為新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)幫扶單位，聯(lián)建共創(chuàng)第一階段市委片區(qū)月考評(píng)一、三月名列第一，二月名列第八。
�。ň牛h風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理和計(jì)劃生育等工作，經(jīng)考核均已達(dá)標(biāo)。
三、以強(qiáng)化管理為手段，以人為本，凝心聚力，塑造政府第一窗口的新形象
行政服務(wù)中心是一個(gè)特殊的群體，目前由46個(gè)單位派駐的窗口組成。從隸屬關(guān)系講，有條管單位、市直單位和區(qū)屬單位；從單位性質(zhì)分，有行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)單位；從經(jīng)費(fèi)情況看，有財(cái)政全額撥款單位、差額撥款單位和自收自支單位。工作人員來(lái)自各行各業(yè)，素質(zhì)參差不齊，定期還要輪換，管理難度較大。，市委、市政府下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全市行政服務(wù)中心建設(shè)的意見(jiàn)》（鷹辦發(fā)〔x〕5號(hào)），為我們開(kāi)展工作指明了方向，提供了依據(jù)，充分體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)行政服務(wù)中心工作的關(guān)心和支持。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《意見(jiàn)》精神，進(jìn)一步健全管理制度，規(guī)范行政審批行為，取得了顯著成效。
管理中心報(bào)告4
為貫徹落實(shí)省、市關(guān)于安全工作的會(huì)議精神，按照學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的部署，本部門(mén)對(duì)涉及安全的各個(gè)方面進(jìn)行了排查：
(一)檢查內(nèi)容
1、檢查了各微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室門(mén)窗、防火、防盜、電路及用電情況。
2、檢查了教師辦公室的用電、防火情況，督促教職工注意安全用電和防火安全。
4、檢查了校園網(wǎng)的安全運(yùn)行情況，查看了全院師生網(wǎng)上信息發(fā)布內(nèi)容。
5、對(duì)學(xué)院校園內(nèi)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行使用情況進(jìn)行了檢查和了解。
(二)存在的問(wèn)題
1、設(shè)在教學(xué)樓的財(cái)會(huì)室，由于是用微機(jī)室里間后改造的房間，其與微機(jī)室共用一條電路，使得微機(jī)室電源不能關(guān)閉，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備處于常開(kāi)通電狀態(tài)。
2、校園內(nèi)各監(jiān)控設(shè)備與照明共用一條供電線路，當(dāng)學(xué)院遇到停電、送電時(shí)，瞬間電流將監(jiān)控設(shè)備燒壞的情況時(shí)有發(fā)生。
3、學(xué)院內(nèi)的'各配電間（電井），是電力、通訊、監(jiān)控和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備共用的，我們發(fā)現(xiàn)進(jìn)入這里的人員，有時(shí)將監(jiān)控或網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的供電電源碰掉，造成該設(shè)備停止工作。
管理中心報(bào)告5
一、項(xiàng)目基本情況
1、項(xiàng)目名稱：xx市區(qū)林權(quán)管理中心經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目
2、項(xiàng)目實(shí)施單位情況
單位名稱：
地址：
郵編：
聯(lián)系電話：
法人代表：
3、項(xiàng)目總投資：81.5萬(wàn)元。
4、項(xiàng)目建設(shè)年限：1年。 。
二、項(xiàng)目必要性和可行性
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目背景
1、項(xiàng)目概況
00區(qū)地處xx市南部，全區(qū)土地總面積301.35萬(wàn)畝，其中林地面積58.36萬(wàn)畝，森林覆蓋率25.02%。我區(qū)于去年年初在全區(qū)全面鋪開(kāi)集體林權(quán)制度改革，已基本完成全區(qū)44.4萬(wàn)畝集體林地確權(quán)工作，完成林權(quán)發(fā)證面積31.1萬(wàn)畝，本，占總面積的70%。同時(shí)，根據(jù)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見(jiàn)》（中發(fā)[20xx] 10號(hào)）、《中共００區(qū)委、００區(qū)人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的若干意見(jiàn)》（夏發(fā)[20xx]8號(hào)）及xx市江夏區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于區(qū)林政管理稽查站加掛牌子的批復(fù)》（夏機(jī)編[20xx]16號(hào)）精神，林改相關(guān)配套改革工作也同步推進(jìn)，我們于今春成立了００區(qū)林權(quán)管理中心，為００區(qū)林業(yè)局直屬事業(yè)單位，機(jī)構(gòu)規(guī)格為正科級(jí)，中心辦公場(chǎng)所設(shè)在區(qū)林業(yè)局一樓大廳。
2、項(xiàng)目的依據(jù)
�。�1）《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見(jiàn)》（中發(fā)[20xx] 10號(hào)）
�。�2）《中共xx省委辦公廳xx省人民政府辦公廳關(guān)于推進(jìn)集體林權(quán)制度改革若干問(wèn)題的意見(jiàn)》（鄂辦發(fā)〔20xx〕27號(hào)）
�。�3）《中共xx省委xx省人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的試行意見(jiàn)》（鄂發(fā)〔20xx〕23號(hào)）
（4）《中共xx省xx市委、xx市人民政府關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的通知》（武發(fā)［20xx］12號(hào)）
�。�5）《中共00區(qū)委、00區(qū)人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的若干意見(jiàn)》（夏發(fā)[20xx]8號(hào)）
�。�6）xx市00區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于區(qū)林政管理稽查站加掛牌子的批復(fù)》（夏機(jī)編[20xx]16號(hào)）
�。ǘ╉�(xiàng)目實(shí)施的必要性
1、是集體林權(quán)制度改革的必然選擇。加快林地、林木流轉(zhuǎn)制度建設(shè)，建立健全產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)，是《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見(jiàn)》所提的要求。林改后農(nóng)民成了山林的主人，為了使林農(nóng)敢于向山上投資，舍得向林業(yè)投入，提高造林育林護(hù)林的積極性，必須要有一個(gè)平臺(tái)使林農(nóng)可以隨時(shí)將產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為可供自由支配的資金。建立林業(yè)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品交易中心，就是為林農(nóng)搭建一個(gè)這樣的平臺(tái)，使老百姓在林權(quán)制度改革后真正得到實(shí)惠。
2、是規(guī)范林權(quán)林產(chǎn)品交易朝專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)發(fā)展的需要。長(zhǎng)期以來(lái)，林權(quán)私下流轉(zhuǎn)活躍，沒(méi)有一個(gè)規(guī)范的綜合型的林權(quán)林產(chǎn)品交易市場(chǎng)，林產(chǎn)品交易的組織化、市場(chǎng)化程度低。且林地林權(quán)糾紛爭(zhēng)議不斷，老百姓的利益經(jīng)常受損，造成市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)激烈，浪費(fèi)較大，嚴(yán)重制約了林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3、是促進(jìn)本區(qū)域林業(yè)產(chǎn)業(yè)化的需要。目前，我區(qū)不論是林業(yè)生產(chǎn)、林產(chǎn)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)備、裝卸和加工及銷(xiāo)售，其專(zhuān)業(yè)化和規(guī)模化運(yùn)作水平都比較低，要加快林業(yè)發(fā)展速度，推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)權(quán)有序轉(zhuǎn)讓?zhuān)之a(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)至關(guān)重要。因此，００區(qū)林權(quán)管理中心的成立對(duì)推進(jìn)本區(qū)域林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)民增收，都具有十分重要的意義。
因此，實(shí)施林權(quán)管理中心經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目是十分迫切和必要的。
�。ㄈ╉�(xiàng)目實(shí)施的可行性
我區(qū)集體林權(quán)制度改革于20xx年年底開(kāi)始試點(diǎn)工作，20xx年在全區(qū)全面鋪開(kāi)，今春成立林權(quán)管理中心。目前已辦理林權(quán)證3549本，發(fā)證宗數(shù)4677宗，排查林權(quán)糾紛6起，調(diào)處4起，辦理林權(quán)抵押貸款8宗，抵押林地面積1817畝，貸款金額達(dá)3435萬(wàn)元。
根據(jù)以上情況所述，林權(quán)管理中心的成立，對(duì)于深化林權(quán)改革成效，鞏固林改成果，規(guī)范林權(quán)管理工作，促進(jìn)林權(quán)抵押貸款都有積極作用。因此，該項(xiàng)目是可行的。
三、項(xiàng)目實(shí)施期限：
項(xiàng)目實(shí)施期限為1年，即20xx年1月—12月。
四、項(xiàng)目所需資金
1、項(xiàng)目實(shí)施所需資金
�。埃皡^(qū)林權(quán)管理中心經(jīng)費(fèi)20xx年需要81.5萬(wàn)元。
(1)人員經(jīng)費(fèi)計(jì)50.5萬(wàn)元
(2)辦公費(fèi)計(jì)4萬(wàn)元
(3)物業(yè)管理費(fèi)計(jì)1.5萬(wàn)元
(4)郵電費(fèi)計(jì)1萬(wàn)元
(5)交通費(fèi)計(jì)7.5萬(wàn)元
(6)儀器設(shè)備損耗費(fèi)計(jì)3萬(wàn)元
(7)業(yè)務(wù)招待費(fèi)計(jì)6.5萬(wàn)元
(8)管理費(fèi)計(jì)7.5萬(wàn)元
五、項(xiàng)目生態(tài)效益和社會(huì)效益
�。�1）對(duì)構(gòu)建和諧林業(yè)起到積極的促進(jìn)作用。林業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。但現(xiàn)實(shí)中林農(nóng)注重經(jīng)濟(jì)效益。由于林業(yè)投資大而收益期較長(zhǎng)，活立木不能流轉(zhuǎn)，林農(nóng)的急功近利容易導(dǎo)致林木的亂砍濫伐和毀林事件的發(fā)生。通過(guò)市場(chǎng)可以實(shí)現(xiàn)活立木的規(guī)范流轉(zhuǎn)，林農(nóng)在林木生長(zhǎng)期間就實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)收益，可避免違法采伐，有效扼制亂砍濫伐等毀林案件的發(fā)生，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)林業(yè)的和諧發(fā)展。
�。�2）引導(dǎo)社會(huì)公眾投資林業(yè)，便于籌集林業(yè)建設(shè)資金。造林是一項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，但由于信息傳播渠道窄和林地流轉(zhuǎn)不暢，在林權(quán)制度改革前期，投入造林的大都是當(dāng)?shù)厝�，其中主要還是農(nóng)民。農(nóng)民的投資能力有限，造林以后，追加投資跟不上。與此同時(shí)，社會(huì)公眾有資金的想進(jìn)入林業(yè)又得不到相關(guān)的信息，從而限制了社會(huì)資金投資林業(yè)。有了規(guī)范的市場(chǎng)，前期造林戶養(yǎng)不起林的可以通過(guò)市場(chǎng)賣(mài)出去，而想投資林業(yè)的通過(guò)市場(chǎng)合法的買(mǎi)進(jìn)來(lái)。退出林業(yè)的林農(nóng)嘗到了造林的甜頭還可能再進(jìn)來(lái)。這樣就會(huì)有更多的社會(huì)資金源源不斷地投向林業(yè)，從而推動(dòng)社會(huì)造林工作的全面深入開(kāi)展。
�。�3）有利于林政資源管理和林業(yè)管理體制改革。市場(chǎng)要求進(jìn)場(chǎng)交易的.活立木須持有林權(quán)證。沒(méi)有活立木交易市場(chǎng)，人們對(duì)辦不辦林權(quán)證持無(wú)所謂的態(tài)度；有了活立木交易市場(chǎng)，人們要完成林權(quán)的轉(zhuǎn)讓、登記，就必須辦理林權(quán)證；從而將辦理林權(quán)證變成權(quán)屬單位和個(gè)人的一種自覺(jué)行動(dòng)。
�。�4）對(duì)木材加工
企業(yè)來(lái)說(shuō)，有利于解決原料供應(yīng)問(wèn)題。林紙、林板企業(yè)是擴(kuò)大商品林建設(shè)的依托，也是商品林經(jīng)濟(jì)效益的最終實(shí)現(xiàn)者。作為資金密集型企業(yè)，抽調(diào)大量現(xiàn)金購(gòu)進(jìn)原料林是不現(xiàn)實(shí)的。建立活立木交易市場(chǎng)后，林紙、林板企業(yè)通過(guò)活立木上市、協(xié)議回購(gòu)等形式，解決原料供應(yīng)問(wèn)題，即不用太大的投資就可以達(dá)到原料林建設(shè)的目的。
�。�5）有利于減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，增加農(nóng)民收入。義務(wù)植樹(shù)、退耕還林、生態(tài)造林和社會(huì)投資豐產(chǎn)林造林是當(dāng)前造林的主要方式，有的是作為任務(wù)下達(dá)給農(nóng)村基層組織，成了農(nóng)民的一種負(fù)擔(dān)。有的是政府出錢(qián)造林，交給農(nóng)民管護(hù)，由于活立木變現(xiàn)很困難，農(nóng)民看不到現(xiàn)實(shí)利益，管起來(lái)也沒(méi)什么責(zé)任心，結(jié)果就出現(xiàn)了“年年造林不見(jiàn)林”“重造輕管”的情況�；盍⒛窘灰资袌�(chǎng)建立以后，農(nóng)民可以通過(guò)市場(chǎng)隨時(shí)變現(xiàn)自己的林木，變長(zhǎng)期收益為現(xiàn)實(shí)收益，變期望價(jià)值為市場(chǎng)價(jià)值，增加農(nóng)民收入，也可以將林地轉(zhuǎn)讓出去讓別人造林，從而把廣大農(nóng)民從造林重負(fù)中解脫出來(lái)，為構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
�。�6）有利于保護(hù)活立木交易各方合法權(quán)益。樹(shù)木的生長(zhǎng)受制于品種、種植模式、地形地貌、土壤肥力、光照溫度、降水量、管理狀況等多種因素，而這些知識(shí)不是所有的人都具備的。在交易各方不明情況的條件下進(jìn)行林權(quán)交易，不可避免地會(huì)損害某一方權(quán)益。建立活立木交易市場(chǎng)，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員執(zhí)業(yè)，執(zhí)行“公開(kāi)、公正、公平”原則，對(duì)交易各方權(quán)益是一個(gè)保護(hù)，從而可以更廣泛地動(dòng)員投資者投資林業(yè)。
（7）對(duì)廣大林業(yè)工作者來(lái)說(shuō)，蘊(yùn)含著巨大商機(jī)。林業(yè)正處于由完全計(jì)劃管理向分類(lèi)經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型時(shí)期，活立木市場(chǎng)的建立為林業(yè)工作者開(kāi)辟了巨大商機(jī)。作為林業(yè)工作者，憑專(zhuān)業(yè)、市場(chǎng)信息等諸多方面的優(yōu)勢(shì)，參與活立木經(jīng)紀(jì)、活立木交易、林業(yè)資源整合、林業(yè)投融資活動(dòng)中去，響應(yīng)中央號(hào)召，順應(yīng)民意，活躍市場(chǎng)，必然會(huì)近水樓臺(tái)先得月，并且從中獲利。這一點(diǎn)，已從省內(nèi)外開(kāi)展的活立木交易實(shí)踐中得到驗(yàn)證。
六、項(xiàng)目組織保障措施
1、組織管理
該項(xiàng)目由００區(qū)林業(yè)局負(fù)責(zé)組織實(shí)施，區(qū)林調(diào)隊(duì)是項(xiàng)目執(zhí)行單位，由一名分管副局長(zhǎng)主抓，配備工作人員10名，主要負(fù)責(zé)全區(qū)林權(quán)登記、林權(quán)變更、林權(quán)抵押登記管理；組織實(shí)施林權(quán)流轉(zhuǎn)交易、木竹等林產(chǎn)品交易；提供林業(yè)法律、法規(guī)、政策的咨詢服務(wù)；開(kāi)展林地承包爭(zhēng)議仲裁、林權(quán)糾紛調(diào)處服務(wù)等工作。
2、健全機(jī)制
�。埃皡^(qū)林權(quán)管理中心是深化集體林權(quán)制度改革后應(yīng)運(yùn)而生的一個(gè)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，受到區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和廣大林農(nóng)的高度關(guān)注。中心成立后，全體人員以高度敬業(yè)的精神，迅速投入到規(guī)范、指導(dǎo)全區(qū)林權(quán)登記、林權(quán)管理等工作之中。中心籌措資金，添置設(shè)施，完善辦公條件，建立健全各種規(guī)章制度，各項(xiàng)工作開(kāi)展得有聲有色，在較短時(shí)間內(nèi)走上了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。
七、項(xiàng)目結(jié)論
本項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益，項(xiàng)目是必要的、可行的，建議上級(jí)有關(guān)部門(mén)予以立項(xiàng)，盡快實(shí)施，確保達(dá)到預(yù)期效果。
管理中心報(bào)告6
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
首先非常感謝公司給予的機(jī)會(huì)，讓我在碳資產(chǎn)管理中心工作；同時(shí)感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)給予的信任和栽培，讓我在過(guò)去的一年里業(yè)務(wù)能力得到了極大的提升，并獲得了更加豐富的人生經(jīng)驗(yàn)。但因個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃等原因，很遺憾向公司提出辭職。
回顧過(guò)去的1年，公司給予我們良好的.工作平臺(tái)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我積累了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也接觸到行業(yè)領(lǐng)域的前沿。此外，在融洽的工作氛圍中，得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和認(rèn)同讓我深感幸福，人際交往能力得到了提升。和同事們一起愉快的工作是我初入社會(huì)的一段難忘經(jīng)歷，我常常為有這樣優(yōu)秀的工作環(huán)境和人際環(huán)境感到無(wú)比的愉悅和驕傲，對(duì)大家在我工作過(guò)程中給予的幫助和支持無(wú)言以表，只能再次深深感謝！
在過(guò)去一個(gè)月中，我已逐步完成了工作交接等各項(xiàng)事宜。我保證，本人離職后遵守職業(yè)道德，絕不做出任何有損公司利益的事，也不泄密。最后衷心祝愿公司及部門(mén)業(yè)績(jī)一如既往一路飆升！領(lǐng)導(dǎo)和各位同事工作順利！
此致
敬禮!
管理中心報(bào)告7
按照《全省“不忘初心、牢記使命”主題教育專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》部署，為著力解決政務(wù)服務(wù)不優(yōu)相關(guān)問(wèn)題，切實(shí)提高政務(wù)服務(wù)工作質(zhì)效，住房公積金結(jié)合工作實(shí)際，開(kāi)展了相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)整治自檢自查工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、落實(shí)“辦事不求人”不到位問(wèn)題。
按照《20xx年全市深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境實(shí)施方案》及《全省政務(wù)服務(wù)不優(yōu)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》工作要求，住房公積金第一時(shí)間組織召開(kāi)了“公積金辦事不求人工作動(dòng)員會(huì)”同時(shí)制定了《公積金中心“辦事不求人”工作措施》，根據(jù)中心要求業(yè)務(wù)部門(mén)也組織召開(kāi)了“服務(wù)窗口辦事不求人工作會(huì)議”，會(huì)議上重新修改了《公積金服務(wù)承諾制度》。中心為解決政策信息不公示、不透明的問(wèn)題，中心通過(guò)政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)、中心門(mén)戶網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)載體公開(kāi)發(fā)布了最近便民政策;在大廳特設(shè)立了政策公示版，將中央、省住建廳、地方等有關(guān)公積金事業(yè)新政策正式文件張貼，在將信息透明化的同時(shí)還加強(qiáng)了惠民政策的宣傳力度。
二、落實(shí)“最多跑一次”不到位問(wèn)題。
為解決審批環(huán)節(jié)多、時(shí)限長(zhǎng)、效率低，群眾辦事多次跑、多頭跑的問(wèn)題。住房公積金中心認(rèn)真貫徹落實(shí)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境相關(guān)戰(zhàn)略部署，持續(xù)深化“放管服”改革、“最多跑一次”改革，著力補(bǔ)齊短板。共簡(jiǎn)化審核流程5項(xiàng)，精簡(jiǎn)審核要件11個(gè)，減少辦理環(huán)節(jié)3個(gè)，取消各類(lèi)無(wú)謂證明材料和復(fù)印件30余項(xiàng)，逐步實(shí)現(xiàn)“多證合一”和“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”。目前我市新注冊(cè)企業(yè)在辦理工商登記的同時(shí)即同步完成公積金繳存登記，日常歸集托收、扣款等環(huán)節(jié)由中心與銀行在住建部資金結(jié)算平臺(tái)“閉環(huán)”操作，繳存單位和職工“一次不用跑”;提取業(yè)務(wù)只需提供結(jié)婚證、還款流水、個(gè)人征信等要件和身份證、銀行卡，資金即可實(shí)時(shí)結(jié)算并秒級(jí)到賬;貸款業(yè)務(wù)隨時(shí)調(diào)用新系統(tǒng)掃描錄入的共享材料，過(guò)去申請(qǐng)表單位蓋章、銀行審批、新房評(píng)估等環(huán)節(jié)和工資收入、單身證明及所有資料復(fù)印件全部取消。公積金3大類(lèi)38項(xiàng)服務(wù)事項(xiàng)中，除抵押、按揭、商轉(zhuǎn)公3項(xiàng)貸款業(yè)務(wù)因相關(guān)部門(mén)審核需5個(gè)工作日完成外，符合條件的其它業(yè)務(wù)均可做到即時(shí)辦結(jié)、一次辦結(jié)或網(wǎng)上辦結(jié)，實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”的事項(xiàng)達(dá)92.1%。
三、落實(shí)“四零”服務(wù)承諾不到位問(wèn)題。
為提高服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度，重點(diǎn)解決“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”“門(mén)好進(jìn)、臉好看、事不辦”等窗口服務(wù)突出問(wèn)題。公積金中心長(zhǎng)期組織窗口業(yè)務(wù)人員禮儀培訓(xùn)，加強(qiáng)軟件的同時(shí)，中心按業(yè)務(wù)流程設(shè)置了政策咨詢區(qū)、自助服務(wù)區(qū)和休息等候區(qū)等功能區(qū)域，安裝了電子指示牌，增設(shè)了叫號(hào)機(jī)、業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)和書(shū)寫(xiě)臺(tái)、眼鏡架、醫(yī)藥箱、意見(jiàn)箱、投訴(舉報(bào))電話等便民服務(wù)設(shè)施。在服務(wù)大廳設(shè)置政策咨詢臺(tái)和服務(wù)導(dǎo)辦臺(tái)，由政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的工作人員負(fù)起“首問(wèn)”責(zé)任，對(duì)前來(lái)咨詢的'辦事職工和群眾細(xì)致耐心的解答，并引導(dǎo)到相關(guān)服務(wù)大廳辦理業(yè)務(wù)。為方便職工查詢公積金賬戶余額，在二樓設(shè)置了兩臺(tái)賬戶查詢機(jī)，各大廳都設(shè)有業(yè)務(wù)流程圖版，一樓陽(yáng)光大廳電子顯示屏隨時(shí)滾動(dòng)播放“四零”服務(wù)承諾內(nèi)容和各項(xiàng)政策要求，職工群眾辦事實(shí)現(xiàn)了“一次取號(hào)、一窗受理、一次提交、一次辦結(jié)”，切實(shí)做到“軟件上水平、硬件上檔次”。
四、政務(wù)服務(wù)熱線打不通、不解決問(wèn)題。
以新系統(tǒng)上線后公積金將12329服務(wù)熱線客服設(shè)立專(zhuān)職專(zhuān)人的科室，經(jīng)自查沒(méi)有出現(xiàn)一直占線、無(wú)人接聽(tīng)、自動(dòng)掛斷，或接聽(tīng)后不能有效指導(dǎo)或及時(shí)反饋等問(wèn)題。當(dāng)前群眾咨詢的滿意度也很良好。
五、服務(wù)窗口辦事群眾長(zhǎng)時(shí)間扎堆排隊(duì)問(wèn)題。
中心為推進(jìn)綜合服務(wù)建設(shè)，以新系統(tǒng)上線為契機(jī)，將原有的歸集大廳和支取大廳合并為綜合服務(wù)大廳，同時(shí)做到“前臺(tái)綜合受理、后臺(tái)分類(lèi)審批、綜合窗口出件、一窗既辦”，同時(shí)開(kāi)展每周六上午延時(shí)服務(wù)，增加專(zhuān)人咨詢窗口，建立領(lǐng)導(dǎo)坐班制度。切實(shí)解決服務(wù)窗口設(shè)置不合理、成擺設(shè)，閑忙不一，有的窗口排長(zhǎng)隊(duì)，有的窗口長(zhǎng)期無(wú)業(yè)務(wù)的嚴(yán)重問(wèn)題。
六、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位違規(guī)指定代辦點(diǎn)，收取高額費(fèi)用，侵害群眾利益的問(wèn)題。
市住房公積金經(jīng)辦中心為服務(wù)型窗口單位，現(xiàn)下設(shè)立礦區(qū)、雞東、密山、虎林四個(gè)管理部�，F(xiàn)47項(xiàng)公積金業(yè)務(wù)，均無(wú)收費(fèi)項(xiàng)目，特此承諾。
管理中心報(bào)告8
管理中心重大事項(xiàng)報(bào)告請(qǐng)示制度
為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范緊急重大事項(xiàng)的管理工作，確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確地掌握并妥善處置緊急重大事項(xiàng)，避免工作失誤，特建立重大事項(xiàng)報(bào)告制度，使人人明確責(zé)任，保證文秘部落安全、和諧、全面地發(fā)展。
一、報(bào)告內(nèi)容
1、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)交辦的重要事項(xiàng)及完成情況；
2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成情況；
3、下級(jí)請(qǐng)示、報(bào)告的重要事項(xiàng)；
4、突發(fā)性事件、事故、問(wèn)題；
5、每月主要工作安排及完成情況；
6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀(jì)行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況；
7、需要報(bào)告的其他重大事項(xiàng)。
二、重大事項(xiàng)報(bào)告程序和要求
1、xxxxxxx全體員工要執(zhí)行每項(xiàng)工作報(bào)告回音制度，做到事前有請(qǐng)示，事后又報(bào)告，保證領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作進(jìn)展情況做到心中有數(shù)；
2、實(shí)行逐級(jí)報(bào)告制度。請(qǐng)示報(bào)告要堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)報(bào)告的原則，凡屬職權(quán)范圍的工作，要各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真落實(shí)，凡重大問(wèn)題本級(jí)無(wú)權(quán)決定的，要逐級(jí)報(bào)告，不得超越權(quán)限；
3、凡需要報(bào)告的重大事項(xiàng)由報(bào)告部門(mén)或個(gè)人用書(shū)面或其他形式報(bào)告，能事前報(bào)告的事宜要事前報(bào)告，事前無(wú)法報(bào)告的，事后應(yīng)及時(shí)報(bào)告；
4、重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報(bào)告，無(wú)論什么時(shí)間，必須在第一時(shí)間（1小時(shí)內(nèi)）報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，一般事故要及時(shí)（4小時(shí)內(nèi)）報(bào)告；可先用電話口頭報(bào)告，然后再補(bǔ)報(bào)文字報(bào)告，來(lái)不及報(bào)送詳細(xì)情況的`，可先進(jìn)行初報(bào)，然后根據(jù)事態(tài)進(jìn)展和處理情況，隨時(shí)進(jìn)行續(xù)報(bào)；
5、凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，都必須堅(jiān)決執(zhí)行，認(rèn)真落實(shí)，不打折扣，確實(shí)遇到困難應(yīng)及時(shí)報(bào)告，不能有抵觸行為；
6、報(bào)告事項(xiàng)由受理人審批或請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時(shí)批復(fù)，其它事項(xiàng)三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報(bào)事項(xiàng)由總經(jīng)理會(huì)議研究確定。
三、紀(jì)律與監(jiān)督
1、上級(jí)負(fù)責(zé)人對(duì)下級(jí)報(bào)告的重要事項(xiàng)，屬自身職責(zé)范圍的要及時(shí)答復(fù)或處理，自身難以決斷的，要及時(shí)上報(bào)，因自身答復(fù)不及時(shí)或處理不當(dāng)或應(yīng)上報(bào)而沒(méi)上報(bào)的，造成后果必須追究當(dāng)事人責(zé)任。
2、報(bào)告對(duì)象必須及時(shí)按要求如實(shí)報(bào)告，并嚴(yán)格按批復(fù)意見(jiàn)辦理，辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫(xiě)出書(shū)面匯報(bào)或口頭匯報(bào)。未按要求報(bào)告或未按批復(fù)意見(jiàn)辦理的，視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。
3、對(duì)一些影響xxxxxxx全局的突發(fā)事件，本部門(mén)或當(dāng)事人無(wú)論什么原因，沒(méi)有及時(shí)上報(bào)而造成嚴(yán)重后果的，必須追究當(dāng)事人和部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
4、重大事項(xiàng)報(bào)告情況，由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)督辦。并按有關(guān)要求，該上報(bào)的要及時(shí)上報(bào)。每半年檢查一次執(zhí)行情況，并寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
管理中心報(bào)告9
加強(qiáng)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理工作，是加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，也是當(dāng)前正在開(kāi)展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重要舉措之一。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，仁德鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理中心就如何以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化集體“三資”管理開(kāi)展了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
一、“三資”管理現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn)
近年來(lái)，仁德鎮(zhèn)圍繞基層集體資金、資產(chǎn)、資源的監(jiān)督管理，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新設(shè)立鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理中心、鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組、鎮(zhèn)工程技術(shù)辦公室，全面推行村組賬鎮(zhèn)管、集體資產(chǎn)監(jiān)管、集體項(xiàng)目監(jiān)管“三項(xiàng)制度”，有效加強(qiáng)基層集體“三資”管理，一方面，對(duì)重塑基層黨組織的形象，保障基層黨員干部清正廉潔起著積極作用，做到“給群眾一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白”，村組干部在群眾眼中的形象、執(zhí)政能力和工作作風(fēng)都得到極大改變；另一方面，政府也實(shí)現(xiàn)了通過(guò)管“票子”來(lái)管住“官帽子”，有效緩解各種矛盾，協(xié)調(diào)了干群關(guān)系。從設(shè)立財(cái)務(wù)管理中心，迄今為止，仁德鎮(zhèn)沒(méi)再出現(xiàn)一例群眾因財(cái)務(wù)問(wèn)題而上訪的事件。
二、“三資”管理存在的問(wèn)題
仁德鎮(zhèn)在“三資”管理上取得了明顯的成績(jī)，但對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求，對(duì)照集體財(cái)務(wù)規(guī)范化管理要求，還存在著一些不足。
“三資”管理工作具有復(fù)雜性，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的變化，會(huì)出現(xiàn)許多新問(wèn)題。農(nóng)村稅費(fèi)改革后，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收入大幅度減少，靠上級(jí)轉(zhuǎn)移支付不能完全解決集體的各項(xiàng)開(kāi)支，很多村組紛紛將山場(chǎng)、水庫(kù)、果園、土地、林場(chǎng)等資源發(fā)包或拍賣(mài)，這給農(nóng)村“三資”管理工作帶來(lái)了新課題。
1、違規(guī)發(fā)包集體資產(chǎn)、資源，個(gè)人撈取好處費(fèi)。個(gè)別村干部在山林、土地、果園、漁塘、房屋設(shè)施等集體資產(chǎn)的發(fā)包出租時(shí)，搞暗箱操作，不進(jìn)行招、投標(biāo)，不開(kāi)“兩委”會(huì)，少數(shù)人說(shuō)了算，即使開(kāi)了會(huì)，又擅自變更集體決定，私自延長(zhǎng)合同承包期。
2．合同不規(guī)范，集體利益得不到保證。書(shū)面合同少，口說(shuō)為憑；合同要素不全，條款不明，權(quán)利義務(wù)不平等或其他不符合法定要求等等。
3、資產(chǎn)收益管理不規(guī)范。有的以其他費(fèi)用支出直接沖抵承包款和租金，收支均不入賬；有的收取后，私自保管挪用，長(zhǎng)期不入賬。
4．財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不力。有的村開(kāi)支不經(jīng)集體研究，大額支出不討論；有的干部自用自批，理財(cái)小組形同虛設(shè)；假公濟(jì)私，揮霍浪費(fèi)，借機(jī)中飽私囊，亂發(fā)福利等；有的由于村主要干部干預(yù)財(cái)務(wù)，造成無(wú)法正常結(jié)賬；有的村組收款開(kāi)具非統(tǒng)一收款收據(jù)，開(kāi)支白條入賬；報(bào)銷(xiāo)憑證不夠規(guī)范，支出憑證手續(xù)不完整。
5、少數(shù)村財(cái)會(huì)人員素質(zhì)低，責(zé)任心差。有的報(bào)賬員故意拖延報(bào)賬時(shí)間，無(wú)法正常結(jié)賬；有的財(cái)務(wù)人員調(diào)整以后，移交檔案
不全，甚至拒不移交賬冊(cè)憑證，村干部也束手無(wú)策。
6、財(cái)務(wù)公開(kāi)欠規(guī)范。仁德鎮(zhèn)對(duì)財(cái)務(wù)公開(kāi)工作一直高度重視，花費(fèi)了大量的人力、財(cái)力，出臺(tái)了不少行之有效的制度。但是在個(gè)別村由于思想認(rèn)識(shí)不到位、群眾意識(shí)淡薄，公布的內(nèi)容、形式、時(shí)間都不符合要求，有時(shí)甚至是走過(guò)場(chǎng)。
三、產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因
�。ㄒ唬⿲�(duì)“三資”管理工作認(rèn)識(shí)不高。一是目前普遍存在著農(nóng)村稅費(fèi)改革后,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收入少、債務(wù)多,無(wú)資產(chǎn)可管或財(cái)務(wù)制度全、群眾監(jiān)督緊以及村組賬鎮(zhèn)管,干部無(wú)機(jī)可乘等片面認(rèn)識(shí)。二是認(rèn)為村民自治，不宜多管。由于這種認(rèn)識(shí)上的偏差，導(dǎo)致對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理不重視，對(duì)群眾反映財(cái)務(wù)方面的問(wèn)題不進(jìn)行認(rèn)真地調(diào)查和處理。這在一定程度上助長(zhǎng)了管理混亂的蔓延，給某些不廉潔干部開(kāi)了方便之門(mén)。三是“三資”管理方面的政策、規(guī)章制度沒(méi)有得到很好地貫徹落實(shí)。有些村組干部不熟悉法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，不按規(guī)章制度辦事，不聽(tīng)財(cái)會(huì)人員的意見(jiàn)和建議，造成管理混亂的局面。
�。ǘ┴�(cái)會(huì)隊(duì)伍不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)水平低。財(cái)務(wù)管理工作要求財(cái)會(huì)人員相對(duì)穩(wěn)定、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。現(xiàn)在部分村組報(bào)賬員調(diào)換較為頻繁。由于經(jīng)費(fèi)緊張,沒(méi)有對(duì)村組財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),基層財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)難以提高。
四、加強(qiáng)“三資”管理工作的建議
�。ㄒ唬└叨戎匾曓r(nóng)村“三資”管理工作。加強(qiáng)農(nóng)村“三資”
管理工作是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)需要。首先，社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的'要求是“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”。我國(guó)農(nóng)村實(shí)行的是以家庭承包為主、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)管理體制。統(tǒng)指的是村集體經(jīng)濟(jì)，分指的是農(nóng)民家庭承包。新農(nóng)村建設(shè)要求的生產(chǎn)發(fā)展是統(tǒng)、分兩類(lèi)經(jīng)濟(jì)主體共同發(fā)展。只有農(nóng)民家庭經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)發(fā)展是不全面的，而村集體發(fā)展生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)是村集體的資產(chǎn)、資源和資金。因此，管好、用好村集體“三資”是新農(nóng)村建設(shè)的前提條件之一。其次，村民是村集體“三資”產(chǎn)權(quán)所有人。對(duì)三資管理的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)正是新農(nóng)村建設(shè)中“管理民主”內(nèi)容的具體體現(xiàn)。加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理工作，不僅是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要，也是農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要。
�。ǘ├眄槨叭Y”管理職責(zé)，形成齊抓共管的局面。設(shè)立鎮(zhèn)管理三資管理機(jī)構(gòu)，明確崗位和職責(zé)，當(dāng)好審計(jì)員、指導(dǎo)員、評(píng)估員。當(dāng)好審計(jì)員，就是在鎮(zhèn)政府的組織下，開(kāi)展審計(jì)工作，重點(diǎn)審計(jì)村組集體財(cái)務(wù)收支的合理性、財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金和農(nóng)民負(fù)擔(dān)資金使用的合規(guī)性以及集體資產(chǎn)、資源出售、承包、轉(zhuǎn)讓的合法性。當(dāng)好指導(dǎo)員、評(píng)估員，就是要摸清村集體資產(chǎn)、資源底數(shù)，對(duì)準(zhǔn)備出售、承包、轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)、資源的村組進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助村組規(guī)范承包合同，幫助村組合理評(píng)估資產(chǎn)、資源價(jià)格，防止集體資產(chǎn)流失，讓集體資產(chǎn)、資源合法、有序流轉(zhuǎn)。
紀(jì)檢、水利、林業(yè)、土地、城建等部門(mén)要按照法律、法規(guī)規(guī)
定的職責(zé)依法管理、指導(dǎo)、監(jiān)督“三資”管理工作，當(dāng)好督導(dǎo)員。
�。ㄈ┮约訌�(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)為契機(jī)，加大對(duì)農(nóng)村基層干部的教育和管理力度。鎮(zhèn)黨委、政府要加強(qiáng)對(duì)基層干部和財(cái)會(huì)人員開(kāi)展黨性教育、廉政教育，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理知識(shí)的培訓(xùn)，提高干部的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)法紀(jì)觀念。同時(shí)要把三資管理納入干部崗位目標(biāo)考核和廉政考核內(nèi)容之一，從機(jī)制上建立一套行之有效的管理模式，使其“權(quán)有所限，錢(qián)有人管，事有人監(jiān)”。 對(duì)違反三資管理制度的黨員、干部，鎮(zhèn)黨委、政府要嚴(yán)肅處理，決不姑息；對(duì)管理民主，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度、集體資產(chǎn)保值增值的村組干部應(yīng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的村文書(shū)也要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
�。ㄋ模┱J(rèn)真執(zhí)行“三資”管理制度，做到有章必循。仁德鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際制定一系列“三資”管理制度，關(guān)鍵是要做到不折不扣地落實(shí)。首先要取消村集體在各金融機(jī)構(gòu)的賬戶，統(tǒng)一開(kāi)設(shè)“村組專(zhuān)戶”，加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格實(shí)行非生產(chǎn)性開(kāi)支限額制。其次，規(guī)范“四荒”、水面、林地等開(kāi)發(fā)利用，實(shí)行公開(kāi)競(jìng)價(jià)承包和招標(biāo)制度，積極推行股份制、股份合作制等有效實(shí)現(xiàn)形式，實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)的增值保值。再次，村組集體大型工程建設(shè)要實(shí)行招投標(biāo)管理。最后，要還權(quán)于民，全面推行“四公開(kāi)”，讓群眾有知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
管理中心報(bào)告10
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政策理論水平。
一是政治理論的學(xué)習(xí)。通過(guò)自學(xué)與集中學(xué)習(xí)的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)�人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等系列規(guī)范性文件。通過(guò)學(xué)習(xí)提高了理論修養(yǎng)，增強(qiáng)了實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和主動(dòng)性；筑牢了立黨為公、執(zhí)政為民的思想意識(shí)；增強(qiáng)了為黨努力工作的信心和決心，堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)；增強(qiáng)了組織性、紀(jì)律性和大局意識(shí)。
二是業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。醫(yī)療保障工作紛繁復(fù)雜，是一道世界性難題，同時(shí)又是涉及民生利益最廣的一項(xiàng)重要工作。本人4月份調(diào)至醫(yī)保中心工作以來(lái)，能主動(dòng)學(xué)習(xí)國(guó)家的醫(yī)改方針政策，兄弟地區(qū)的有益做法，深入基層了解我市醫(yī)療保障現(xiàn)狀，并慮心向班子其他成員取經(jīng)，盡快熟悉工作和業(yè)務(wù)。遇事能夠深入實(shí)際，積極聽(tīng)取班子成員、干部群眾的意見(jiàn)和建議，從而力爭(zhēng)使做出的決定既符合當(dāng)前實(shí)際，又有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。4月份經(jīng)集體研究，拿出了今年工作的重點(diǎn)與措施，從而為今年我市醫(yī)改工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成奠定了基礎(chǔ)。
二、真抓實(shí)干，推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
一是抓隊(duì)伍穩(wěn)定，提升班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。今年我支部班子人員調(diào)整幅度較大，根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要及原先工作分工，在充分征求班子成員意見(jiàn)基礎(chǔ)上，進(jìn)行了重新整合與分工，從而使責(zé)任更明確，分工更合理，既保證了班子的順利交接平穩(wěn)運(yùn)行，又有效的提升了凝聚力、戰(zhàn)斗力與影響力。干部職工思想穩(wěn)定，工作積極，從思想上、組織上保證了各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。
二是抓業(yè)務(wù)工作，民生工程有序推進(jìn)。
（一）抓參保，擴(kuò)面工作穩(wěn)中有升。
今年以來(lái)我市基本醫(yī)療保險(xiǎn)（含住院保險(xiǎn)）參保單位1495家，87059人，比去年凈增5408人，完成鎮(zhèn)江考核必保和力保指標(biāo)的102.91%、100.53 %；合作醫(yī)療保險(xiǎn)與城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)平穩(wěn)過(guò)渡為居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)，參保183378人，同比新增3499人。全市參加社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)的總?cè)藬?shù)達(dá)270437人，占全市戶籍人口數(shù)的96.85%，高出鎮(zhèn)江考核指標(biāo)1.85個(gè)百分點(diǎn)。
一是加大宣傳力度，提高群眾的醫(yī)療保障意識(shí)。借助報(bào)紙、電視、電臺(tái)等媒體廣泛宣傳政策，做到電視上聲情并茂，報(bào)紙上圖文并茂。編印醫(yī)療保險(xiǎn)政策指南、告家長(zhǎng)書(shū)、告居民書(shū)30余萬(wàn)份，發(fā)送手機(jī)短信15萬(wàn)條。通過(guò)多途徑、多形式的宣傳，使醫(yī)保政策家喻戶曉、深入人心。
二是抓住重點(diǎn)，有計(jì)劃地穩(wěn)步擴(kuò)面。對(duì)新辦企業(yè)、未保企業(yè)進(jìn)行調(diào)查走訪，掌握企業(yè)的職工人數(shù)、人員構(gòu)成、經(jīng)營(yíng)狀況、工資總額等情況，動(dòng)員條件成熟的企業(yè)參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)，比較困難的企業(yè)暫時(shí)參加住院醫(yī)療保險(xiǎn)。同時(shí)借助企業(yè)參與市場(chǎng)投標(biāo)需出示參加當(dāng)?shù)厣鐣?huì)醫(yī)療保險(xiǎn)證明這一有利契機(jī)，動(dòng)員未保企業(yè)主動(dòng)參保。將靈活就業(yè)人員作為參保擴(kuò)面的增長(zhǎng)點(diǎn)。截止目前，職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)以個(gè)人身份參保的人數(shù)達(dá)26127人，占參保人數(shù)的30%。靈活就業(yè)人員參加醫(yī)保既保證了失業(yè)人員醫(yī)保關(guān)系的接續(xù)，又為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)自身發(fā)展起到了重要的作用。
三是堅(jiān)持“三上門(mén)”，做好參保服務(wù)工作。今年以來(lái)我中心先后500余次深入相關(guān)企事業(yè)單位，通過(guò)把政策送上門(mén)、培訓(xùn)辦上門(mén)、業(yè)務(wù)帶上門(mén)的“三上門(mén)”服務(wù)，了解群眾的醫(yī)保需求，幫助制定切實(shí)可行的參保計(jì)劃。完善醫(yī)療保險(xiǎn)在不同制度間轉(zhuǎn)保的繳費(fèi)年限認(rèn)定和轉(zhuǎn)換辦法。解決了由住院醫(yī)療保險(xiǎn)或居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)轉(zhuǎn)保參加職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的保費(fèi)補(bǔ)繳、保齡續(xù)接等難題，為轉(zhuǎn)保參加高層次保險(xiǎn)暢通了渠道。今年累計(jì)轉(zhuǎn)保600余人。
�。ǘ┳ケＵ希�(wěn)步提高參保待遇。
1．合作醫(yī)療保險(xiǎn)與居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)并軌運(yùn)行，彰顯政策統(tǒng)一的優(yōu)越性。一是年度可結(jié)算醫(yī)療費(fèi)用最高達(dá)10萬(wàn)元，比新農(nóng)合、城保分別高出4萬(wàn)元、2萬(wàn)元。門(mén)診取消單張?zhí)幏街?5元以下予以報(bào)銷(xiāo)的限制，年度最高限額1000元，按30%予以補(bǔ)償，屬中醫(yī)藥服務(wù)的補(bǔ)償35%。在社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院治療個(gè)人起付線由500元降至300元，醫(yī)療費(fèi)用總額在5000元以內(nèi)的，補(bǔ)償比例再提高20個(gè)百分點(diǎn)，超過(guò)5000元的，補(bǔ)償比例提高10個(gè)百分點(diǎn)。將帕金森氏綜合癥、精神分裂癥等慢性病門(mén)診費(fèi)用也納入住院費(fèi)用補(bǔ)償。同時(shí)增加鎮(zhèn)江、南京、上海范圍內(nèi)資質(zhì)高、技術(shù)強(qiáng)、有特色的醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為定點(diǎn)醫(yī)院，讓患者有更多的就醫(yī)選擇權(quán)。
2．基本醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人賬戶拓展新功能�；踞t(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人賬戶實(shí)行一、二分級(jí)管理，當(dāng)年劃入的個(gè)人賬戶和往年積累的個(gè)人賬戶中20xx元及以下的部分為一級(jí)賬戶，20xx元以上部分為二級(jí)賬戶。二級(jí)賬戶新增助保、助醫(yī)、抵個(gè)人支付、健康維護(hù)等功能。今年以來(lái)已有4766人享受到二級(jí)賬戶帶來(lái)的62.90萬(wàn)元的實(shí)惠。
3．積極助推基本藥物零差價(jià)，進(jìn)一步降低費(fèi)用負(fù)擔(dān)。我市執(zhí)行零差價(jià)的基本藥物共計(jì)599種，其中67種帶“★”、62種帶“★★”藥品以前個(gè)人需先自付10%、20%后，再按醫(yī)保政策報(bào)銷(xiāo)。藥品零差價(jià)執(zhí)行后，主動(dòng)取消個(gè)人先自付的規(guī)定，直接按醫(yī)保政策報(bào)銷(xiāo)。積極落實(shí)補(bǔ)償資金，實(shí)行按人頭付費(fèi)與績(jī)效考核相結(jié)合的原則，全年用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物零差價(jià)的補(bǔ)償基金達(dá)800萬(wàn)余元。
4.推行自費(fèi)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)。職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人員住院期間使用超出報(bào)銷(xiāo)范圍的藥品、診療項(xiàng)目和醫(yī)用耗材、人工器官所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用，由自費(fèi)醫(yī)療補(bǔ)充保險(xiǎn)金補(bǔ)償40%。目前已有2916人享受到221.94萬(wàn)元的補(bǔ)償。
5.退休人員取消大病統(tǒng)籌金繳費(fèi)。參照XX市《關(guān)于取消統(tǒng)賬結(jié)合基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保退休人員大病金繳納的通知》精神，自20xx年度起，參保人員退休時(shí)如達(dá)到職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)最低繳費(fèi)年限的政策規(guī)定，則不需繳納大病統(tǒng)籌金，并正常享受退休人員的各項(xiàng)醫(yī)保待遇。該舉措全年將減免收費(fèi)130余萬(wàn)元。
系列“綜合減負(fù)”措施的推行，有效減輕了參保人員的費(fèi)用負(fù)擔(dān)。1-11月份，基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金支付率達(dá)88.18%，同比高出4.1個(gè)百分點(diǎn)。其中門(mén)診89.35萬(wàn)人次，次均補(bǔ)償69.04元，累計(jì)補(bǔ)償6169萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)11.22%；住院4203人次，次均補(bǔ)償7841元，同比增長(zhǎng)22.29%，住院累計(jì)補(bǔ)償3295萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)51.42%。
住院醫(yī)療保險(xiǎn)累計(jì)結(jié)報(bào)1801人次，補(bǔ)償624萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)60.16%，人均支付3467元。
居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)累計(jì)支出4321.38萬(wàn)元，其中門(mén)診補(bǔ)償401.34萬(wàn)元，194400人次，次均補(bǔ)償20.65元；住院補(bǔ)償3920.04萬(wàn)元，11606人次，次均補(bǔ)償3377元，單次最高補(bǔ)償8.34萬(wàn)元（學(xué)生），萬(wàn)元以上支付650人次。
�。ㄈ┳フ骼U，基金總量再創(chuàng)新高。
醫(yī)療保障工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是不斷推進(jìn)全民參保，提高人民群眾的醫(yī)療保障水平，因此必須建立和完善長(zhǎng)效的基金征繳機(jī)制，只有壯大基金總量，才能提高保障能力。
一是強(qiáng)化基金征繳，把好基金的“入口關(guān)”。職工醫(yī)�？婆c財(cái)務(wù)科相互配合，增強(qiáng)征繳工作的整體合力。在工作方法上，層層傳遞壓力，充分發(fā)揮工作人員主觀能動(dòng)性，分片包干，落實(shí)責(zé)任。采取人員沉下去，工作走出去的態(tài)度，以電話聯(lián)系，信件催繳、上門(mén)催繳等方式強(qiáng)化基金征收。截止目前，基本醫(yī)療保險(xiǎn)累計(jì)征繳基金1.204萬(wàn)元，已完成XX市考核指標(biāo)的100.4%。
二是強(qiáng)化基金稽核，力�；稹邦w粒歸倉(cāng)”。根據(jù)年初制定的稽核計(jì)劃，采取實(shí)地稽核和書(shū)面稽核的方式，目前已對(duì)137家單位16100余名職工申報(bào)的繳費(fèi)基數(shù)、實(shí)際繳費(fèi)等進(jìn)行了稽核檢查，對(duì)未辦參保手續(xù)、瞞報(bào)繳費(fèi)基數(shù)的下發(fā)了稽核情況告知書(shū)和限期整改意見(jiàn)書(shū)。
三是加大財(cái)政投入，增強(qiáng)財(cái)力保障。今年我市居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)人均財(cái)政補(bǔ)助金額達(dá)120元，占年度保費(fèi)的54.55%。政府持續(xù)且不斷加大財(cái)政投入幅度的舉措有效提振了參保人員的信心。此外，各級(jí)財(cái)政部門(mén)還積極扶持城市低保人員、城市三無(wú)人員、農(nóng)村五保戶、農(nóng)村低保戶及優(yōu)撫對(duì)象等弱勢(shì)群體參保，力爭(zhēng)讓所有人群都能公平享受到社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)帶來(lái)的福音。今年各級(jí)財(cái)政已累計(jì)投入資金2510萬(wàn)元。
四是嚴(yán)格基金收支管理，把好基金“庫(kù)存關(guān)”。4、5月份我市審計(jì)局，9月份鎮(zhèn)江審計(jì)局對(duì)我市近兩年基金運(yùn)行情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，以此為契機(jī)，我們進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)保基金“收支兩條線”管理制度，將醫(yī)�；鸺{入財(cái)政專(zhuān)戶，統(tǒng)收統(tǒng)支。建立健全基金預(yù)、決算制度，加強(qiáng)醫(yī)保基金的預(yù)算、分析、控制、決算和稽核、檢查工作。制定科學(xué)合理的結(jié)算辦法，實(shí)行“總量控制、彈性結(jié)算、超支分擔(dān)、節(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)”的辦法，用結(jié)算杠桿調(diào)整醫(yī)療服務(wù)行為，鼓勵(lì)醫(yī)院走科技興醫(yī)之路。
（四）抓管理，醫(yī)療監(jiān)管提檔升級(jí)。
按規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化要求，今年我中心抽調(diào)人員充實(shí)了醫(yī)療保險(xiǎn)稽查隊(duì)伍，采取分片包干的方式，強(qiáng)化醫(yī)療行為的稽查，嚴(yán)把基金“出口關(guān)”。采取“以查促管，以查促查”的雙向聯(lián)動(dòng)機(jī)制，從過(guò)去偏重于事后稽查為事前事中現(xiàn)場(chǎng)稽查，必要時(shí)采取連續(xù)跟蹤稽查的方式，取得現(xiàn)場(chǎng)第一手資料，增強(qiáng)查處的說(shuō)服力。在稽查的方式上，將管理的觸角深入到定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)，由簡(jiǎn)單核對(duì)人、證向根據(jù)病歷分析用藥是否對(duì)癥上轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)是加強(qiáng)五方面的稽查，做到有的放矢：一是組織管理稽查�；槎c(diǎn)單位有無(wú)明確的分管領(lǐng)導(dǎo)，有無(wú)醫(yī)保管理及健全的考核制度，有無(wú)優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾、便民措施。二是門(mén)診管理稽查。稽查各單位能否嚴(yán)格按規(guī)定驗(yàn)證就診，做到“人、證、卡、病歷、處方”相符，嚴(yán)格處方質(zhì)量管理，杜絕冒名就診，減少大處方、分解處方。三是住院管理稽查。查驗(yàn)醫(yī)院能否嚴(yán)格掌握出入院指標(biāo)，用藥、檢查、治療是否合理規(guī)范，有無(wú)自費(fèi)藥品的告知制度，有無(wú)冒名住院、掛床住院，虛假住院等違規(guī)現(xiàn)象，稽查醫(yī)囑、檢查、報(bào)告、收費(fèi)是否相符。四是結(jié)算管理稽查�；槎c(diǎn)單位是否按照物價(jià)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)合理收費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、規(guī)范、有無(wú)擅定收費(fèi)項(xiàng)目、有無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)和重復(fù)、分解收費(fèi)，費(fèi)用對(duì)照正確。五是信息管理稽查�？炊c(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)有無(wú)專(zhuān)人負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的管理和維護(hù)，數(shù)據(jù)傳輸是否正確，是否實(shí)行了參保人員就醫(yī)費(fèi)用的實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確結(jié)算。
今年以來(lái)，我中心累計(jì)稽查定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)290余次，審核門(mén)診處方12400余份、住院病歷115份，出具整改通知17份，查處各類(lèi)違規(guī)行為36例。此舉有效凈化了醫(yī)療市場(chǎng)，提高了基金的使用效率，確保了基金的良性運(yùn)行。
（五）抓規(guī)范，不斷提升服務(wù)水平。
一是開(kāi)通居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)二代身份證刷卡工程。今年7月1日起，我市18周歲至75周歲之間的居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人員，在我市各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)（含村級(jí)衛(wèi)生室）就醫(yī)時(shí)只須出示本人的第二代身份證，經(jīng)閱讀器識(shí)別，即可掛號(hào)就醫(yī)。就醫(yī)結(jié)束時(shí)，只需支付個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的'費(fèi)用，可報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用由經(jīng)治醫(yī)院與醫(yī)保中心直接結(jié)算。該工程既規(guī)范了費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程，避免人為因素干擾，又方便了參保居民費(fèi)用結(jié)算。
二是開(kāi)通居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)銀行代收保費(fèi)工程。我市自20xx年實(shí)施合作醫(yī)療保險(xiǎn)以來(lái)，繳費(fèi)一直采取參保人以現(xiàn)金繳納、由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部代收的方式。由于參保居民面廣量大，人員信息不能及時(shí)錄入電腦，不能有效支持第二代身份證適時(shí)結(jié)報(bào)居民醫(yī)保費(fèi)用的環(huán)境要求。因此探索一種既方便高效又能確保刷卡結(jié)算流程不受影響的保費(fèi)征繳機(jī)制勢(shì)在必行。10月份我們與農(nóng)村合作銀行成功對(duì)接，順利開(kāi)通銀行代收保費(fèi)工程，參保居民只需憑《XX市居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)證》，就可在我市農(nóng)村合作銀行19家網(wǎng)點(diǎn)的任一網(wǎng)點(diǎn)繳納下年度保費(fèi)，此舉大大方便了參保人員繳費(fèi)，也減輕了鎮(zhèn)村干部的工作壓力。
三是基本醫(yī)療保險(xiǎn)網(wǎng)上辦理業(yè)務(wù)工程。10月份我中心又成功開(kāi)發(fā)了網(wǎng)上申報(bào)工資軟件，單位經(jīng)辦人只需登錄揚(yáng)中醫(yī)保網(wǎng)就可實(shí)時(shí)申報(bào)職工工資，相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)傳至我中心。改變了過(guò)去經(jīng)辦人手工填寫(xiě)申報(bào)表送我中心審核，中心工作人員再將參保人員工資一筆筆錄入電腦的繁瑣程序，確保了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤與新一年個(gè)人賬戶的及時(shí)劃撥。
四是與大港衛(wèi)生院聯(lián)網(wǎng)，解決大港磚瓦廠職工就醫(yī)難題。由于歷史原因，大港磚瓦廠參保職工在當(dāng)?shù)鼐歪t(yī)后發(fā)票需要到我中心報(bào)銷(xiāo)，較為不便。經(jīng)多方溝通協(xié)調(diào)，在大港衛(wèi)生院開(kāi)通ic直接結(jié)算業(yè)務(wù)，參保人員憑ic卡可直接結(jié)報(bào)費(fèi)用。
三、堅(jiān)持黨性原則,加強(qiáng)自身修養(yǎng)提高自身素質(zhì)。
1.政治上嚴(yán)格要求自己、錘煉自己，工作上堅(jiān)持黨的民主集中，堅(jiān)持黨性原則。既做到顧全大局、維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，又不搞一團(tuán)和氣，在黨內(nèi)生活中有表?yè)P(yáng)、有批評(píng)、有監(jiān)督，也有警示。處理具體問(wèn)題講大局、講原則、講策略。工作中遇到重大事項(xiàng)堅(jiān)持班子成員共同研究決定，按照集體決策認(rèn)真貫徹落實(shí)，不折不扣地完成自己所承擔(dān)的工作。對(duì)事關(guān)民生的事項(xiàng)，多請(qǐng)求、多匯報(bào)，從而使處理問(wèn)題的視野更開(kāi)闊，力度更到位，舉措更多樣。
2.始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)、政紀(jì)。平時(shí)工作能夠嚴(yán)格按照程序和規(guī)定辦事。嚴(yán)格遵守廉潔從政守則，真正做到清清白白做官，明明白白做人。
經(jīng)過(guò)認(rèn)真的總結(jié)與反思，一年來(lái)我取得了一些成績(jī)，但對(duì)照黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)與黨組織的要求，也存在一些問(wèn)題與不足：一是工作熱情還要提高。醫(yī)療保障工作難點(diǎn)多、矛盾多，需要主動(dòng)應(yīng)對(duì)，積極化解；二是要強(qiáng)化調(diào)查研究。在具體工作時(shí)間安排上，往往是日常工作多，深入基層調(diào)查研究少，尤其是對(duì)某些具體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和深層次問(wèn)題的探究需要深思；三是要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。特別是對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)還要更全面、更系統(tǒng)。
回顧即將過(guò)去的20xx年，我市社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)工作取得了豐碩的成果，這一切歸功于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于社會(huì)各界的大力支持，歸功于全局同志的辛勤勞動(dòng)和共同努力！在新的一年里，我將繼續(xù)以改善民生為己任，進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，科學(xué)執(zhí)政，民主執(zhí)政，堅(jiān)持落實(shí)惠民舉措，在構(gòu)建和諧的全民醫(yī)保體系，實(shí)現(xiàn)讓更多人享有更好醫(yī)療保障的目標(biāo)中再創(chuàng)新業(yè)、再立新功！
管理中心報(bào)告11
尊敬的老師親愛(ài)的同學(xué)們：
大家晚上好！
光陰似箭，名如梭，一轉(zhuǎn)眼一個(gè)月過(guò)去了，不僅期末將至。
社團(tuán)管理中心在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)老師的正確帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，開(kāi)展各種工作，為提升同學(xué)們的綜合素質(zhì)做出了很大的貢獻(xiàn)。我們時(shí)刻本著‘‘全心全意為社團(tuán)服務(wù)‘的宗旨，充分發(fā)揮社團(tuán)管理中心的橋梁紐帶作用，通過(guò)大家的共同努力，盡職盡責(zé)，任勞任怨的工作作風(fēng)，使社團(tuán)管理中心各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，再次，我謹(jǐn)代表社團(tuán)管理中心非常感謝團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)老師及各社團(tuán)對(duì)我們的支持，使我們有了一個(gè)鍛煉自己的舞臺(tái)。
社團(tuán)聯(lián)合會(huì)這一組織已突出了成員相互團(tuán)結(jié)相互配合的協(xié)作處事能力，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)越來(lái)越受老師和同學(xué)們的喜愛(ài)，可以說(shuō)是在校園文化生活中不可缺少的一部分。
社團(tuán)管理中心會(huì)繼續(xù)和宣傳部等幾個(gè)部門(mén)繼續(xù)加大對(duì)社團(tuán)文化的宣傳力度，讓社團(tuán)文化深入每一個(gè)同學(xué)的心中進(jìn)一步擴(kuò)大社團(tuán)在學(xué)校的影響，吸納更多的同學(xué)參加社團(tuán)。積極鼓勵(lì)有共同興趣愛(ài)好的同學(xué)組織建設(shè)團(tuán)，擴(kuò)大社團(tuán)隊(duì)伍，勇于迎接“百團(tuán)”的挑戰(zhàn)！雖然這個(gè)“百團(tuán)”挑戰(zhàn)不是在短期內(nèi)能實(shí)現(xiàn)的，但是我們相信，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)會(huì)越來(lái)越大，越來(lái)越遠(yuǎn)，越來(lái)越輝煌，百團(tuán)不在只是夢(mèng)想。
開(kāi)闊創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，以新的思想，新的理念迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)，人生如逆水行舟，不進(jìn)則退。對(duì)于社團(tuán)的建設(shè)也一樣，如果不思進(jìn)取，這就完全偏離了學(xué)校宣傳健設(shè)精神，這是不可取的。因此結(jié)合社團(tuán)特色，創(chuàng)新各種活動(dòng)對(duì)于社團(tuán)而言是迫切的必須的。希望各社團(tuán)有一種憂患意識(shí)，只有這樣，我們才會(huì)有前進(jìn)的動(dòng)力，我們社團(tuán)的隊(duì)伍才可能更龐大為同學(xué)們創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
已發(fā)展的眼光看待社團(tuán)，堅(jiān)信矛盾是一切事物先前發(fā)展的動(dòng)力，因此要鼓勵(lì)社團(tuán)艱苦奮斗，迎難而上，面對(duì)新形式所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
本部的本職工作：整理和管理社員的資料檔案，計(jì)算和統(tǒng)籌所有會(huì)費(fèi)，安排所有活動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)內(nèi)容，不定期檢查活動(dòng)情況，記錄所有活動(dòng)的活動(dòng)情況，管理所有活動(dòng)場(chǎng)所的物品。
社團(tuán)活動(dòng)月特色，積極引導(dǎo)各社團(tuán)開(kāi)展各種有益與提高同學(xué)們綜合組織的活動(dòng)。在社團(tuán)活動(dòng)月中我們進(jìn)一步完善各社團(tuán)的機(jī)制，讓同學(xué)們勞有所得，勞有所長(zhǎng)，社團(tuán)是一個(gè)大家庭，加大彼此之間的交流才更有利于社團(tuán)未來(lái)的發(fā)展，才能更好地適應(yīng)現(xiàn)實(shí)社會(huì)的.生活。
一個(gè)月以來(lái)，文學(xué)社、記者站、跆拳道、書(shū)法社、舞蹈社、美術(shù)、手工藝、籃球、乒乓球、和心社、聲樂(lè)這幾個(gè)協(xié)會(huì)都參與了活動(dòng)，雖然有些部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展的并不順利，這就需要有我們共同解決，找出活動(dòng)障礙，清除障礙，所以我們要有責(zé)任心，有一個(gè)良好的態(tài)度，身為社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的一員，我們就要負(fù)起責(zé)任來(lái)，勇于承擔(dān)責(zé)任，改正錯(cuò)誤，才會(huì)有利于社團(tuán)的發(fā)展。
自從我加入社團(tuán)聯(lián)合會(huì)這一組織，我們學(xué)到了在課堂上學(xué)不到的東西，同時(shí)，也認(rèn)清了自己生上有許多的不足，我一定會(huì)加以改正，為社團(tuán)服務(wù)，為同學(xué)服務(wù)。
在這個(gè)活動(dòng)月當(dāng)中，我們挪了一次辦公室，導(dǎo)致了很多的問(wèn)題比如舞蹈協(xié)會(huì)，沒(méi)有場(chǎng)地舞蹈無(wú)法進(jìn)行，當(dāng)時(shí)還在下雨，社團(tuán)新老成員都參加了這次“搬家”，風(fēng)里來(lái)雨里去，很多的同學(xué)，全身都濕透了，到“搬家”快結(jié)束的時(shí)候，又下起了小冰晶，我和胡彬同學(xué)切身感到了那種砸在臉上，手上生疼的感覺(jué)，不管環(huán)境有多么惡劣我們都完成了任務(wù)離不開(kāi)大家的合作，這就是團(tuán)隊(duì)精神，在社團(tuán)以后發(fā)展的道路上也應(yīng)該如此，不管環(huán)境有多么惡劣，我們都要克服去挑戰(zhàn)困難，因?yàn)槲覀兪且粋�(gè)整體，是一個(gè)大家庭。
社團(tuán)管理中心，在這個(gè)活動(dòng)月，有些地方做的不是太好，除了舞蹈協(xié)會(huì)因場(chǎng)地問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)行，還有幾個(gè)活動(dòng)沒(méi)搞活動(dòng)，時(shí)間安排不合理與書(shū)法展相沖突，是我們的工作沒(méi)做到位是我的失職。
我們部負(fù)責(zé)每周活動(dòng)方案的擬定，審查，批準(zhǔn)等。在我們擬定活動(dòng)方案時(shí)遇到了各種各樣的問(wèn)題比如場(chǎng)地問(wèn)題，這是一個(gè)從以前到現(xiàn)在都沒(méi)有解決的問(wèn)題。我們還是一點(diǎn)一點(diǎn)的在克服困難，讓我們的思維更加活躍。還有各協(xié)會(huì)會(huì)員到不齊也是個(gè)沒(méi)有解決的問(wèn)題等等。很多，總之我們?cè)诼陌牙щy化成了動(dòng)力，這也離不開(kāi)，社團(tuán)管理中心成員的密切配合，集思廣益，團(tuán)結(jié)就是力量。每周課余時(shí)間都被安排的滿滿的，感到生活特別充實(shí)，雖然很累，但是感覺(jué)很高興，這樣既鍛煉了我們的工作能力，還豐富了課余生活。
我們會(huì)繼續(xù)努力，盡自己所能，把社團(tuán)發(fā)展壯大！
社團(tuán)管理中心述職完畢！
謝謝！
管理中心報(bào)告12
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
下午好！
現(xiàn)在我代表設(shè)備管理中心述職，接受各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的評(píng)議。設(shè)備管理中心成立于20xx年。近一年多工作以來(lái)，我中心認(rèn)真組織發(fā)展戰(zhàn)略大討論活動(dòng)，加強(qiáng)全中心教職工思想政治工作，緊緊圍繞學(xué)校教學(xué)、育人的工作中心，把學(xué)院三牛精神與本部門(mén)的工作結(jié)合起來(lái)，圍繞創(chuàng)建“節(jié)約型”校園和創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”部門(mén)。在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門(mén)、各學(xué)系、部的鼎力支持下，開(kāi)展了一系列工作，取得了一些工作實(shí)績(jī)。下面我從8個(gè)方面匯報(bào)近一年來(lái)的主要工作：
一、科學(xué)規(guī)劃，構(gòu)建實(shí)驗(yàn)平臺(tái)體系
我中心成立以來(lái)，正值全院實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)大發(fā)展之際，通過(guò)與實(shí)訓(xùn)中心與本部門(mén)同志、各學(xué)科代課教師、管理人員、學(xué)生等各類(lèi)人員交流、走訪各學(xué)院實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心、到相關(guān)高校、廠商調(diào)研等多種方式，認(rèn)真梳理出妨礙學(xué)院實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理方面科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、和諧發(fā)展的突出問(wèn)題，總結(jié)出必須以“突出學(xué)科優(yōu)勢(shì)，合理調(diào)整布局，優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化科學(xué)管理，提高投資效益”為原則，構(gòu)建科學(xué)合理的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)體系，為教學(xué)、和各學(xué)科建設(shè)提供實(shí)驗(yàn)平臺(tái)支撐。
為創(chuàng)建節(jié)約型校園，優(yōu)化實(shí)驗(yàn)條件配置，強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)資源共享利用，提出了以學(xué)校的實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)，以有利于提高辦學(xué)效益為原則，以實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)資源共享為基礎(chǔ)，以整合各類(lèi)實(shí)驗(yàn)室資源為手段，進(jìn)一步完善我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的方案。
二、完善制度，提高實(shí)驗(yàn)室工作管理水平
初步制定了《儀器設(shè)備管理辦法》其中包括儀器設(shè)備的購(gòu)置、入庫(kù)、借用、維修、報(bào)損等細(xì)則。建立了建設(shè)每月工作會(huì)議制度，及時(shí)召開(kāi)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決與處理學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作中的問(wèn)題。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升自身和本科室組員工的綜合素質(zhì)
我們既然要適應(yīng)新形勢(shì)的要求，就必須要不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、充實(shí)自我。故此，本人一方面自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的政治素養(yǎng)和工作能力，另一方面以提高本科室員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，有目的地督促本室組人員進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí)，要求他們虛心向同事們互相交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們正確的工作方法、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。把學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，一年來(lái)，通過(guò)學(xué)習(xí)，設(shè)備管理中心人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)。這在設(shè)備管理中心的基礎(chǔ)管理和工作效率中的得到了很好的回報(bào)。
四、明確職責(zé)，合力做好本科室職能工作
1、為此，強(qiáng)化職責(zé)，全方位發(fā)揮設(shè)備中心每個(gè)人的專(zhuān)長(zhǎng)作用，挖掘每個(gè)人的工作潛力，更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機(jī)制，形成團(tuán)結(jié)一致，高效運(yùn)作的氛圍，設(shè)備采購(gòu)與管理工作是實(shí)驗(yàn)室建設(shè)中的'關(guān)鍵環(huán)節(jié)，本部門(mén)首先完善制度，以制度規(guī)范行為，進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)流程。
2、要求儀器設(shè)備及時(shí)維修，確保完好。采取內(nèi)部維修、外請(qǐng)維修、外送維修、供應(yīng)商維修等四種方式，使儀器設(shè)備維修工作更加科學(xué)、節(jié)約、規(guī)范。
五、強(qiáng)化服務(wù)，為教學(xué)科研提供堅(jiān)實(shí)保障
真抓實(shí)干，全力完成學(xué)院的設(shè)備管理與服務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)做事是我要求本科室員工的日常工作準(zhǔn)則。擔(dān)任負(fù)責(zé)人以來(lái)，我堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神抓好學(xué)院
設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，這樣才能為教學(xué)服好務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)提供第一手設(shè)備資料，當(dāng)好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)參謀等。做好服務(wù)，首先要找準(zhǔn)位置，本人在工作中堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)，設(shè)備中心任何一位員工，不僅僅是管理員、庫(kù)管員、采購(gòu)員，維修員同時(shí)也是服務(wù)員。其次要有責(zé)任，我時(shí)常告誡，做好一件事是小事，做錯(cuò)一件事是大事，所以要求本科室的員工盡心盡責(zé)做好每一件事，以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一項(xiàng)工作。
堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)師生”的管理工作理念，“在服務(wù)中實(shí)施管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)”。要求設(shè)備采購(gòu)人員堅(jiān)持“服務(wù)第一，用戶至上”的工作原則，常用設(shè)備實(shí)際供貨時(shí)間不超過(guò)三天，用戶滿意度大大提高。面對(duì)技術(shù)人員力量不足等困難，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，改變工作方式，從被動(dòng)接受報(bào)修到主動(dòng)檢查維修，實(shí)施了多媒體教學(xué)設(shè)備每月檢查制度；制定了維修記錄表，詳細(xì)登記維修技術(shù)問(wèn)題和服務(wù)問(wèn)題。
以上8個(gè)方面是我處20xx年的主要工作。
今后工作設(shè)想
根據(jù)示范校建設(shè)任務(wù)和學(xué)校發(fā)展的要求，后面的工作會(huì)更加繁重，結(jié)合本處工作職責(zé)，要在以下幾個(gè)方面做好工作。
1.積極主動(dòng)配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步完善設(shè)備采購(gòu)方面的一系列工作制度和工作程序，并在實(shí)際工作中加以貫徹落實(shí)，使物資采購(gòu)工作在合法有序下進(jìn)行。
2.將本部門(mén)相關(guān)工作制度提交領(lǐng)導(dǎo)審閱后出臺(tái)，并予以執(zhí)行，為設(shè)備管理和采購(gòu)工作提供制度保證。
3.與相關(guān)管理部門(mén)配合逐步建立學(xué)院二級(jí)管理機(jī)制，保證學(xué)院設(shè)備的合理使用和完整。
主動(dòng)與教學(xué)系部密切配合，完成建設(shè)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地的調(diào)整及各類(lèi)設(shè)備的到貨、驗(yàn)收和安裝調(diào)試，為新學(xué)年教學(xué)工作做好準(zhǔn)備
各位領(lǐng)導(dǎo)，20xx年是我校實(shí)施“十一五”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年，實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與設(shè)備管理處將在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的責(zé)任感和使命感，勤奮工作，科學(xué)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，為全面提高我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)水平，為建設(shè)節(jié)約型校園，為全面提升我校辦學(xué)水平和綜合實(shí)力做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
管理中心報(bào)告13
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在重返全省第一方陣宏偉目標(biāo)的引領(lǐng)下，市公積金中心全體干部職工團(tuán)結(jié)一心，共同努力，積極應(yīng)對(duì)新情況、新問(wèn)題，開(kāi)拓創(chuàng)新，穩(wěn)中求進(jìn)，超額完成了年度預(yù)期工作目標(biāo)，現(xiàn)將全年工作情況報(bào)告如下：
一、全面超額完成市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)
控至20xx年12月31日，主要業(yè)務(wù)指標(biāo)如下：當(dāng)年歸集住房公積金18.18億元，完成目標(biāo)任務(wù)的111.73%;可存覆蓋面達(dá)84%，達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求100%;當(dāng)年發(fā)放住房公積金貸款12.87億元,完成目標(biāo)任務(wù)的183.86%,全市共有6027戶家庭使用了住房公積金貸款;嚴(yán)格執(zhí)行貸款制度，資金運(yùn)行安全規(guī)范。個(gè)人住房公積金貸款逾期0.01‰,優(yōu)于目標(biāo)任務(wù)要求(1‰);住房公積金風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金率達(dá)到2.42%，超過(guò)目標(biāo)任務(wù)要求(1.5%);當(dāng)年實(shí)現(xiàn)增值收益7334.63萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)27.53%。
二、切實(shí)履職，開(kāi)創(chuàng)工作新局面
(一)立足歸集，擴(kuò)大住房公積金制度的覆蓋率。
通過(guò)報(bào)紙、電視、廣播等新聞媒體，發(fā)布各類(lèi)新聞、報(bào)道100余篇，提高了公積金政策知曉率，營(yíng)造良好的繳存氛圍;扎實(shí)開(kāi)展公積金繳存基數(shù)和繳存比例年度調(diào)整及公積金聯(lián)名卡發(fā)放，不斷規(guī)范繳存管理;推進(jìn)部門(mén)協(xié)作，形成擴(kuò)面合力。以教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)聘用人員的建繳為突破，帶動(dòng)全市擴(kuò)面工作。當(dāng)年全市共新增單位160個(gè)，新增繳存職工14202人。
(二)突出使用，發(fā)揮住房公積金保障作用。
經(jīng)xx屆一、二次管委會(huì)審議通過(guò)，調(diào)整了我市住房公積金使用政策，確保我市中低收入家庭足額使用住房公積金解決和改善居住條件;嚴(yán)格執(zhí)行貸款三級(jí)審批制度和貸款項(xiàng)目的集體審核，確保貸款資金安全;強(qiáng)化對(duì)逾期貸款的跟蹤管理，降低貸款風(fēng)險(xiǎn)。
(三)嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)，確保住房公積金安全運(yùn)營(yíng)。
完善管理制度，印制了新的《制度匯編》，將管理要求、廉政建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量等全面管理內(nèi)容融于一體，健全長(zhǎng)效工作機(jī)制;完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。加大內(nèi)部審計(jì)工作力度，全年開(kāi)展6次內(nèi)部審計(jì)，及時(shí)糾正工作中出現(xiàn)的偏差，有效規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn);堅(jiān)持集體研究資金劃撥及存儲(chǔ)方案，確保資金運(yùn)用化，實(shí)現(xiàn)增值收益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
(四)強(qiáng)化服務(wù)，增強(qiáng)住房公積金制度社會(huì)影響力。
按照省廳統(tǒng)一要求，建成啟用集咨詢、投訴、回訪于一體的服務(wù)熱線“12329”，方便職工查詢余額;添置了高清拍攝儀，規(guī)范提取業(yè)務(wù);優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理等操作流程,提高服務(wù)水平;實(shí)行績(jī)效考核制度，形成科學(xué)、民主的考評(píng)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，提升服務(wù)效能;
(五)狠抓廉政，構(gòu)筑安全防線。
實(shí)行黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”，以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求來(lái)約束干部職工的一言一行，20xx年市公積金中心無(wú)一起違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
居強(qiáng)廉政教育，組織干部職工學(xué)習(xí)中央、省、市關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定、觀看警示教育片，提高干部職工廉潔自律自覺(jué)意識(shí);主動(dòng)糾正與上級(jí)規(guī)定不符的一些問(wèn)題，如退還合作銀行兩輛工作用車(chē)、清退節(jié)日值班費(fèi)、取消考勤獎(jiǎng)、按標(biāo)準(zhǔn)整改辦公用房;采用發(fā)放征求意見(jiàn)函、電話回訪等方式了解社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議并及時(shí)整改，收到良好效果，在20xx年全市兩次民主評(píng)議重點(diǎn)科室電話回訪中均獲得滿分;明確廉政責(zé)任，強(qiáng)化防控措施，構(gòu)建廉政風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制。20xx年10月，省住卡廳專(zhuān)項(xiàng)檢查組對(duì)我市住房公積金廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作給予了充分肯定。
三、工作體會(huì)
一是住房公積金制度有著較強(qiáng)的互助性和政策性，與群眾的幸福安居密切相關(guān)，管理這樣的`大額資金，應(yīng)正確把握職工需求和政策限制之間的關(guān)系，側(cè)重保障中低收入家庭通過(guò)住房公積金制度解決住房困難;二是經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展，我市住房公積金事業(yè)已取得長(zhǎng)足發(fā)展，歸集余額達(dá)41.63億元，貸款余額達(dá)37.56億元。必須加強(qiáng)制度建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防控，建立科學(xué)有效的監(jiān)督機(jī)制，同時(shí)加強(qiáng)干部職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及廉政教育，構(gòu)筑牢固的技術(shù)防線和思想防線，才能確保資金有序運(yùn)行、安全增值。
四、存在問(wèn)題
回顧過(guò)去的一年，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題：一是人員素質(zhì)參差不齊，不能達(dá)到我市住房公積金事業(yè)的發(fā)展要求;二是工作創(chuàng)新的能力和水平有待進(jìn)一步提高;三是全市企業(yè)住房公積金的覆蓋面較低。
五、20xx年工作目標(biāo)與計(jì)劃
20xx年主要業(yè)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃為：歸集住房公積金16億元，覆蓋面達(dá)到84.5%;發(fā)放貸款7.77億元;個(gè)人住房公積金貸款逾期率低于1‰;住房公積金貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金率不低于上年末貸款余額的2%;主要措施如下：
(一)大力推進(jìn)擴(kuò)面工作，提高住房公積金覆蓋面。
開(kāi)展聘用人員及非公企業(yè)職工的擴(kuò)面工作，促進(jìn)覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大;適度調(diào)整繳存上限，提高住房公積金制度的保障能力;加大執(zhí)法力度，讓更多職工共享住房公積金制度的政策優(yōu)惠。
(二)加強(qiáng)個(gè)人住房貸款管理，提高住房公積金使用率。
居強(qiáng)對(duì)宏觀形勢(shì)、金融態(tài)勢(shì)和貸款政策的研究，確保中低收入家庭改善住房條件;穩(wěn)妥探索預(yù)抵押登記或全程擔(dān)保,保障貸款資金安全;強(qiáng)化對(duì)委托銀行考核管理，確保住房公積金貸款及時(shí)發(fā)放。
(三)扎實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè)，提高科技管理水平。
做好住房公積金數(shù)據(jù)異地備份的前期準(zhǔn)備工作，妥善保存業(yè)務(wù)數(shù)據(jù);啟用oa辦公系統(tǒng)，提高信息化辦公水平;完善12329熱線服務(wù)，拓展業(yè)務(wù)回訪、跟蹤服務(wù)等功能，提高服務(wù)管理水平。
(四)著力加強(qiáng)自身建設(shè)，提升整體形象素質(zhì)。
俊全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度，構(gòu)建科學(xué)完備的防控體系，保障我市公積金安全運(yùn)行;完善規(guī)章制度，規(guī)范管理服務(wù)，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能進(jìn)一步提高;扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，深化機(jī)關(guān)文化建設(shè)，提高干部職工素質(zhì)水平。
管理中心報(bào)告14
20xx年上半年，我市住房公積金管理工作，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞中央、省和市的重要決策部署，全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以支持繳存職工改善自住住房為目標(biāo)，突出深化改革、擴(kuò)大歸集、提升服務(wù)、防范風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化監(jiān)督五大重點(diǎn)，全面推進(jìn)我市住房公積金業(yè)務(wù)健康穩(wěn)步發(fā)展�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、上半年各項(xiàng)業(yè)務(wù)基本情況
�。ㄒ唬┳》抗e金的歸集
20xx年上半年，全市住房公積金歸集額為79539萬(wàn)元，比去年同期67974萬(wàn)元增加11565萬(wàn)元，增長(zhǎng)17%，其中市直上半年住房公積金歸集額為 23772萬(wàn)元，比去年同期20757萬(wàn)元增加3015萬(wàn)元，增長(zhǎng)14.53%。全市到20xx年5月底住房公積金累計(jì)歸集余額為410603萬(wàn)元，比去年同期352040萬(wàn)元增加58563萬(wàn)元，增長(zhǎng)16.64%，其中市直住房公積金累計(jì)歸集余額為120403萬(wàn)元，比去年同期108388萬(wàn)元增加 12015萬(wàn)元,增長(zhǎng)了11.09%。
�。ǘ┳》抗e金的貸款
20xx年上半年全市貸款金額40290萬(wàn)元，對(duì)比去年同期34308萬(wàn)元，增長(zhǎng)5982萬(wàn)元，增長(zhǎng)17.44%。其中市直貸款金額10282萬(wàn)元對(duì)比去年同期7770萬(wàn)元，增加2512萬(wàn)元，增加32.33%。全市住房公積金貸款累計(jì)余額為368585萬(wàn)元，比去年同期286925萬(wàn)元增加81660萬(wàn)元，增長(zhǎng)了28.46%，其中市直住房公積金貸款累計(jì)余額為112232萬(wàn)元，比去年同期94917萬(wàn)元增加17315萬(wàn)元，增長(zhǎng)了18.24%。住房公積金個(gè)人貸款比率達(dá)到89.77%。20xx年上半年，全市住房公積金貸款人數(shù)為1596人，累計(jì)有24522人享受了住房公積金貸款，從而解決了職工購(gòu)房資金上的困難，充分發(fā)揮了住房公積金的作用。
�。ㄈ┳》抗e金的使用
20xx年上半年，全市辦理住房公積金提退（包括轉(zhuǎn)移）共計(jì)金額56433萬(wàn)元，比去年同期42483萬(wàn)元增加13950萬(wàn)元，增長(zhǎng)了32.84%。其中市直辦理提退住房公積金為18018萬(wàn)元，比去年同期16629萬(wàn)元增加1389萬(wàn)元，增長(zhǎng)了8.35%。
（四）房改業(yè)務(wù)情況
20xx年上半年，全市新增貨幣分配337人,核準(zhǔn)發(fā)放資金905.92萬(wàn)元，累計(jì)實(shí)施住房貨幣補(bǔ)貼人數(shù)19755人，核準(zhǔn)發(fā)放資金32088.46萬(wàn)元。全市房改房上市交易增加690套，面積5.82萬(wàn)平方米,累計(jì)10783套，面積92.25萬(wàn)平方米。
二、上半年主要工作
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新多種措施，加大歸集力度
為進(jìn)一步做好住房公積金歸集工作，擴(kuò)大繳存覆蓋面，我們創(chuàng)新多種措施，通過(guò)多方位、多渠道、多層次方式做好工作。一是深入民營(yíng)企業(yè)摸底調(diào)研，同時(shí)通過(guò)向全市各企事業(yè)單位寄送《一封信》的方式開(kāi)展住房公積繳存宣傳，并根據(jù)各企事業(yè)對(duì)《一封信》的反饋情況，發(fā)放催繳通知書(shū)；二是形成調(diào)查表，向工商、地稅等部門(mén)了解我市民營(yíng)企業(yè)注冊(cè)及納稅情況；三是加強(qiáng)宣傳，在專(zhuān)門(mén)的XX市住房公積金中心網(wǎng)站上設(shè)置住房公積金政策指引與服務(wù)指引，并積極利用報(bào)紙、戶外廣告、電視等媒體進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步營(yíng)造輿論氛圍，擴(kuò)大制度影響力。
�。ǘ┘訌�(qiáng)規(guī)范管理，提高辦事效率
一是加強(qiáng)對(duì)銀行承辦業(yè)務(wù)的規(guī)范管理，通過(guò)制定業(yè)務(wù)流程、規(guī)范辦理時(shí)限、明確相關(guān)責(zé)任，并每月按時(shí)對(duì)銀行辦理業(yè)務(wù)的情況進(jìn)行通報(bào)，提升銀行委托業(yè)務(wù)的質(zhì)量和水平。二是優(yōu)化辦事程序，提高工作效率，市中心從20xx年5月1日開(kāi)始，取消轉(zhuǎn)賬支票，將《支取憑證》代替支票作為銀行轉(zhuǎn)賬憑證，市民在辦理離職、退休支取公積金和轉(zhuǎn)移公積金手續(xù)時(shí)，只須到公積金中心一次即可辦理成功，比以往減少了往返次數(shù)，大大方便了市民。三是加強(qiáng)房改業(yè)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)“便民、高效、簡(jiǎn)捷”。從4月上旬開(kāi)始，我中心房改業(yè)務(wù)科對(duì)日常業(yè)務(wù)審批表格進(jìn)行了優(yōu)化，通過(guò)減少重復(fù)審批欄目、增加簽名確認(rèn)、整合表格內(nèi)容、調(diào)整尺寸、設(shè)置填寫(xiě)說(shuō)明等方面對(duì)表格進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，大大方便了市民填寫(xiě)。
�。ㄈ┨嵘⻊�(wù)效能，籌備信息化系統(tǒng)建設(shè)
隨著我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，住房公積金業(yè)務(wù)的廣度和深度不斷拓展，對(duì)住房公積金精細(xì)化管理、強(qiáng)化資金監(jiān)管、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)提出了更高要求。目前，我中心就綜合業(yè)務(wù)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)劃和籌備，現(xiàn)已完成發(fā)改立項(xiàng)、專(zhuān)家評(píng)審、環(huán)保評(píng)估，并通過(guò)了網(wǎng)監(jiān)、保密及電子政務(wù)中心等部門(mén)的審核，待建設(shè)資金到位后，即可進(jìn)入政府招投標(biāo)階段。該系統(tǒng)的建設(shè)將改變中心目前半手工操作業(yè)務(wù)模式，提高辦事效率，同時(shí)為廣大職工提供“數(shù)字化公積金信息服務(wù)”平臺(tái)，提升服務(wù)效能，并為最終實(shí)現(xiàn)廣清兩地住房公積金合作奠定基礎(chǔ)。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，健全風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制
住房公積金是廣大住房公積金繳存人的“安居錢(qián)”，確保住房公積金的安全運(yùn)行、保值增值是住房公積金管理中心的責(zé)任和使命。因此，一是進(jìn)一步完善內(nèi)控外管機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)貸前審核、嚴(yán)格貸中管理、完善貸后管理。二是嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行發(fā)放和存貸，不能為了獲取更高的增值而違規(guī)存貸。三是實(shí)行貸款差別化政策，降低資金壓力，從“鼓勵(lì)、照顧、限制”三方面調(diào)整住房公積金貸款政策,即提供較大的`優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)借款申請(qǐng)人購(gòu)買(mǎi)政策性住房或面積在90平方米以下(含) 首套自住住房；政策傾斜并適當(dāng)照顧借款申請(qǐng)人購(gòu)買(mǎi)面積在90平方米以上，待定面積以下首套自住住房；對(duì)于購(gòu)買(mǎi)套型建筑面積在待定面積以上的非普通住房或第二套住房,采取有所限制的貸款政策。
�。ㄎ澹┓e極推進(jìn)房改業(yè)務(wù)，提高住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
為深化我市住房制度改革，不斷滿足廣大干部職工的住房需求，增強(qiáng)職工的購(gòu)房能力，我中心經(jīng)請(qǐng)示市政府同意，從20xx年1月1日起提高市區(qū)職工住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，提高后的標(biāo)準(zhǔn)為一般干部300元/月，科級(jí)干部340元/月，處級(jí)干部400元/月，廳級(jí)540元/月，并且五年內(nèi)逐年提高10%。經(jīng)調(diào)整后，市區(qū)職工住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)平均提高了80%。
�。╅_(kāi)展“正風(fēng)”行動(dòng)，治理“庸賴散奢軟”
為深入貫徹落實(shí)市委市政府以及市財(cái)政局關(guān)于20xx年“正風(fēng)”行動(dòng)的部署和要求，以治庸提能力，以治懶增效率，以治散聚力量，以治奢正風(fēng)氣，以治軟強(qiáng)責(zé)任，我中心積極響應(yīng)，認(rèn)真部署，通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督，將“正風(fēng)”行動(dòng)落實(shí)到位。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確�！罢L(fēng)”行動(dòng)的順利開(kāi)展并取得成效，我中心及時(shí)召開(kāi)了全體中心人員的動(dòng)員大會(huì)，并成立了“正風(fēng)”行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《20xx年XX市住房公積金管理中心“正風(fēng)”行動(dòng)實(shí)施方案》。中心領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定，各科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格履行第一責(zé)任人的職責(zé)，全體人員積極參與，齊心協(xié)力，推動(dòng)“正風(fēng)”行動(dòng)向縱深發(fā)展。
2、完善制度建設(shè)。結(jié)合20xx年實(shí)際情況，中心重新修訂和完善了住房公積金崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、一次告知制、辦事回執(zhí)制、同崗替代制七大服務(wù)工作制度，使內(nèi)部管理工作更加規(guī)范化、程序化、制度化。
3、自覺(jué)接受監(jiān)督。為了規(guī)范工作人員文明服務(wù)水平，我中心在服務(wù)窗口安裝了“電子評(píng)價(jià)器”以及電子攝像頭，“電子評(píng)價(jià)器”與紀(jì)委監(jiān)察組相連，自覺(jué)接受社會(huì)與相關(guān)部門(mén)監(jiān)督。
三、下半年工作要點(diǎn)
�。ㄒ唬┰谕晟乒芾眢w制上努力實(shí)現(xiàn)資金統(tǒng)籌管理
目前我市住房公積金實(shí)行分級(jí)管理，資金管理體制與國(guó)家、省有關(guān)政策不相適應(yīng)。按照《住房公積金管理?xiàng)l例》的要求，我中心將逐步推進(jìn)住房公積金資金管理體制的調(diào)整，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)各縣（市、區(qū)）管理部的資金統(tǒng)籌。目前，市中心正按照市領(lǐng)導(dǎo)的批示精神，對(duì)我市實(shí)行資金統(tǒng)籌管理開(kāi)展調(diào)研和測(cè)算。
�。ǘ┰谕晟乒芾頇C(jī)構(gòu)上切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管
《住房公積金管理?xiàng)l例》明確規(guī)定，設(shè)區(qū)的市應(yīng)當(dāng)設(shè)立住房公積金管理委員會(huì)，作為住房公積金管理的決策機(jī)構(gòu)。因此，我市應(yīng)抓緊對(duì)原有住房公積金管理委員會(huì)的人員進(jìn)行調(diào)整，并按要求進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作，切實(shí)加強(qiáng)管理，全力推進(jìn)我市住房公積金各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
�。ㄈ┰诩涌煨畔⒒ㄔO(shè)上提升管理水平
我中心圍繞“防范資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)，確保資金安全高效，提升對(duì)職工的服務(wù)水平”的要求，著手籌備綜合業(yè)務(wù)管理信息化系統(tǒng)，目前該系統(tǒng)已可進(jìn)行政府招投標(biāo)階段，待建設(shè)資金到位，相關(guān)單位中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)后，即可開(kāi)始建設(shè)，力爭(zhēng)在20xx年建成并投入使用，以提升中心管理水平。
�。ㄋ模┰趦�(yōu)化貸款政策上降低資金壓力
按照市政府常務(wù)會(huì)議精神，我中心將從“鼓勵(lì)、照顧、限制”三方面制定政策調(diào)整住房公積金,目前我中心正對(duì)貸款差別化政策中提及的具體面積與適當(dāng)傾斜方適展開(kāi)調(diào)研和測(cè)算，盡快推出完善方案。
�。ㄎ澹┰趦�(yōu)化服務(wù)環(huán)境上推進(jìn)大廳建設(shè)
進(jìn)一步完善對(duì)外服務(wù)方式，按照窗口規(guī)范化建設(shè)要求完善服務(wù)大廳建設(shè)，為客戶提供更完善的服務(wù)，發(fā)揮全功能服務(wù)模式的作用。實(shí)行“一次 性告知，一站式辦結(jié)，一條龍服務(wù)”，優(yōu)化審批流程，壓縮辦事期限，進(jìn)一步便民利民。
�。┰趶�(qiáng)化資金監(jiān)管上確保資金安全
積極探索財(cái)務(wù)管理新方法新機(jī)制，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，杜絕管理漏洞。一是提高資金預(yù)算和決策分析能力，加強(qiáng)政策、業(yè)務(wù)與資金、財(cái)務(wù)關(guān)系的分析研究，全面落實(shí)內(nèi)控管理各項(xiàng)要求。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，加大內(nèi)部稽核力度，嚴(yán)格落實(shí)大額存單的集中統(tǒng)一保管制度和資金使用審批制度；三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督制度建設(shè)，積極開(kāi)展公積金業(yè)務(wù)的常規(guī)性檢查，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)管理；四是加強(qiáng)公積金客戶信用管理，增加逾期控制手段，有效降低信用風(fēng)險(xiǎn)。
�。ㄆ撸┰谧ズ藐�(duì)伍建設(shè)上提高整體素質(zhì)。
一是要做好培訓(xùn)教育工作，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人員的培養(yǎng)；二是要抓好職工思想道德教育工作，提高干部職工的政治素養(yǎng)；三是要把職業(yè)道德教育與廉政文化教育結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展好關(guān)鍵崗位風(fēng)險(xiǎn)廉政教育工作。四是要抓作風(fēng)改進(jìn)。要切實(shí)提高辦事效率和服務(wù)水平，認(rèn)真開(kāi)展住房公積金文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。
管理中心報(bào)告15
山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳：
根據(jù)省廳《關(guān)于開(kāi)展全省住房公積金提取使用及資金安全情況檢查的通知》，我中心經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備，認(rèn)真組織，嚴(yán)格自查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、提取手續(xù)嚴(yán)格，辦理程序合規(guī)
1、無(wú)利用虛假材料騙提。中心通過(guò)查閱提取檔案，調(diào)查提取人申請(qǐng)信息，核實(shí)提取資料的真實(shí)性，經(jīng)過(guò)詳細(xì)排查，未發(fā)現(xiàn)利用虛假材料騙提情況。
2、無(wú)超額度提取。中心嚴(yán)格遵守呂梁市人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)呂梁市住房公積金提取管理辦法的通知》呂政辦發(fā)[20xx]41號(hào)、《關(guān)于實(shí)行住房公積金階段性提取的通知》呂房金[20xx]13號(hào)和《關(guān)于進(jìn)一步放寬住房公積金提取的通知》呂房金[20xx]14號(hào)等文件執(zhí)行，未有超額度提取行為。
3、其他情況。全市20xx年辦理提取123706筆，金額407459.83萬(wàn)元。在辦理如此大的提取規(guī)模和提取資金過(guò)程中，中心未接收到有關(guān)提取違規(guī)行為的舉報(bào)投訴信息。
二、貸款資料真實(shí)，辦事流程合法
1、無(wú)虛假材料騙貸行為。中心通過(guò)查閱檔案資料，核查貸款人信息、個(gè)人信用記錄、繳存情況，并聯(lián)系房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)核實(shí)材料真?zhèn)�，未發(fā)現(xiàn)有利用虛假材料，騙取貸款行為。
2、無(wú)超額度、超期限發(fā)放貸款行為。中心嚴(yán)格按照呂梁市人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)呂梁市個(gè)人住房公積金貸款管理暫行辦法的通知》呂政辦發(fā)[20xx]39號(hào)、《呂梁市住房公積金中心關(guān)于加大住房公積金貸款支持住房消費(fèi)有關(guān)問(wèn)題的通知》呂房金[20xx]7號(hào)、《關(guān)于個(gè)人住房公積金貸款委托模式變更后業(yè)務(wù)操作規(guī)程的補(bǔ)充通知》呂房金[20xx]9號(hào)和《關(guān)于商業(yè)銀行個(gè)人住房貸款轉(zhuǎn)個(gè)人住房公積金貸款的補(bǔ)充通知》呂房金貸[20xx]23號(hào)等文件執(zhí)行，未出現(xiàn)超額度、超期限發(fā)放貸款行為。
3、其他情況。全市20xx年發(fā)放貸款1140筆，金額31149萬(wàn)元。20xx年12月起，我市全面開(kāi)展個(gè)人住房公積金貸款業(yè)務(wù)，并補(bǔ)充商轉(zhuǎn)公貸款模式，由原來(lái)的“先還后貸”變更為“先貸后還”，獲得了廣大繳存職工的歡迎。至今，我中心未接收到群眾關(guān)于貸款問(wèn)題的舉報(bào)投訴信息。
三、資金安全保障，風(fēng)險(xiǎn)防控有效
1、無(wú)違規(guī)轉(zhuǎn)存行為。中心嚴(yán)格按照《關(guān)于加強(qiáng)住房公積金財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算有關(guān)事項(xiàng)的`通知》呂房金[20xx]15號(hào)文件執(zhí)行，設(shè)立住房公積金存款專(zhuān)戶，嚴(yán)格按需調(diào)撥使用，無(wú)違規(guī)轉(zhuǎn)存行為。
2、無(wú)違規(guī)挪用行為。中心嚴(yán)格按照《住房公積金會(huì)計(jì)核算辦法》財(cái)會(huì)字[1999]33號(hào)和省建設(shè)廳、財(cái)政廳《關(guān)于規(guī)范住房公積金財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算有關(guān)問(wèn)題的通知》晉建金函字[20xx]486號(hào)文件要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)，無(wú)違規(guī)挪用行為。
3、其他情況。20xx年1月份，我中心審計(jì)部門(mén)針對(duì)20xx年全市住房資金安全使用情況進(jìn)行審計(jì)，未發(fā)現(xiàn)有擠占、挪用等違法違規(guī)行為。
我市將20xx年12月1日至20xx年1月30日定為清理檔案及開(kāi)展業(yè)務(wù)的公積金自查階段，組織市中心、各縣市區(qū)管理部工作人員分別進(jìn)行了自查及回頭看，通過(guò)自查，中心及各縣市區(qū)管理部各項(xiàng)業(yè)務(wù)嚴(yán)格按照有關(guān)政策法規(guī)制度執(zhí)行，未發(fā)現(xiàn)利用虛假材料辦理有關(guān)業(yè)務(wù)的行為，在審計(jì)中也未發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)違反制度使用住房公積金金行為，也未接收到群眾有關(guān)投訴舉報(bào)現(xiàn)象。
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