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督導教育報告

時間:2023-01-27 09:54:08 其他報告 我要投稿

督導教育報告15篇

  在現(xiàn)實生活中,我們使用報告的情況越來越多,報告具有成文事后性的特點。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編為大家收集的督導教育報告,希望對大家有所幫助。

督導教育報告15篇

督導教育報告1

  通過學習教基一(20xx)10號文件,對照義務教育學校管理標準,結合學校實際,現(xiàn)將我校常規(guī)管理工作自查情況匯報如下:

  一、基本情況

  學校位于荊門的南大門,與荊州僅相距十幾公里。學校服務總人口2、7萬人。目前,學校共6個班,學生183人,在崗教師38人。教師學歷合格率為100%,校長崗位培訓合格率為100%。

  二、自查自評情況

  (一)加強領導,抓落實。為使學校義務教育常規(guī)管理工作收到實效,學校成立了由校長任組長,副校長任副組長,中層負責人為成員的領導小組。并且層層落實責任,使整個管理工作有人管、有人抓。

 。ǘ┲刭Y金投入,求實效。20xx年以來,學校借均衡教育之力極大地改善了學校的辦學條件。一是爭取到上級專項資金50多萬元,新建校舍350m 。二是爭取上級部門撥款,專門用于遠程教育教師培訓、設備維修,改善中小學的教學儀器、電教設備、體育器材、音樂器材、美術器材等基礎設施。三是縣教育局和學校積極想辦法籌措資金,改建了男生宿舍,20xx年擬改建校門、校園道路。四是為經(jīng)濟困難寄宿生提供了生活補助,使貧困學生感受到黨和政府的關懷。

  (三)加強教師隊伍素質,狠抓教學管理。為提高教師隊伍的整體素質,20xx年以來,我們以荊門市中小學師德師風建設年為契機,組織全縣中小學教師掀起學習貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,開展了學習反思征文比賽、“四個一”實踐活動、教學大比武等系列活動。為了樹立先進典型,激勵廣大教師積極進取,敬業(yè)奉獻,每年教師節(jié)進行表彰,在全校教師中營造了學先進,趕先進的良好氛圍。

 。ㄋ模┳グ踩芾,重方法創(chuàng)新。在教育常規(guī)管理工作中,我縣始終堅持“安全第一”的指導思想,積極開展中小學校周邊治安綜合整治百日行動,全力建設平安校園。一是建立健全了安全領導小組,加強對學校安全工作的指導、服務和協(xié)調;二是建立健全安全管理制度,并層層簽定了責任狀,制定下發(fā)了各類安全應急預案,使安全工作有章和循,管理規(guī)范;三是強化了對學生的安全教育,增強安全意識,通過不同途徑開展消防安全、樓道疏通、防震避災等形式多樣、針對性強的逃生避險的專項演練,每年先后與交警部門聯(lián)合開展了“安全防范、從小抓起”安全知識競賽活動,舉辦了“文明交通行動”漫畫、手抄報和征文比賽活動,統(tǒng)一下發(fā)《沙洋縣中小學生安全協(xié)議書》等系列宣傳資料,做到人手一冊,加強了對師生的安全知識宣傳教育和普及力度。四是加強周邊環(huán)境治理,學校主動與交警部門配合,堅決杜絕“三無”車輛接送學生,大部分寄宿制學校晚上有教師專人陪護學生,增強學生的安全感,使學生有家的感覺;五是以實施校舍安全工程改造為手段,進一步確保了學校的'校舍安全。由于安全措施到位,校園和諧,安全事故為零。

  (五)抓教學質量,重過程監(jiān)控。受特殊的地理因素的制約,我校的教學質量與兄弟學校相比存在一定的差距。在深入調研的基礎上,我們從強化管理入手,制定了一系列工作方案及獎懲制度。同時,縣教育局經(jīng)常下到我校進行教學過程的監(jiān)控和督促指導,將先進的教學理念和先進的教學方法送到學校。一系列措施的出臺,將進一步規(guī)范了教育教學常規(guī)管理,有助于學校教學質量的提升。

 。┳バ@文化,發(fā)揮載體作用。20xx年以來,學校把校園文化建設作為學校管理的有效載體,廣泛開展校園美化、凈化、綠化、知識化的“四化”建設,校容校貌發(fā)生了深刻的變化。學校以楚文化為載體,在資金緊張的情況下,積極想辦法爭取資金,增加或更新文化墻、更新文化墻報。營造濃郁的楚文化文化氛圍,章顯學校管理理念。

  三、存在的問題和不足

  (一)因地理位置等多重因素的影響,服務范圍內生源外流嚴重。常規(guī)管理理念有待更新,管理意識和管理水平有待加強。

 。ǘ⿲W生心理健康教育、藝術教育、組織學生開展社會實踐活動及公益活動有待加強。

  (三)由于資金有限,投入不足,關心教師生活狀況和身心健康、經(jīng)常組織形式多樣的活動流于形式,定期體檢未落到實處。

  (四)設立學校開放日、落實學校領導接待日制度還未做到持之以恒。

  四、今后的工作方向。

  針對上述存在的問題和不足,我們將從學校的實際出發(fā),積極采取對策,抓好抓實學校常規(guī)管理工作,全面提升學校常規(guī)管理水平。

 。ㄒ唬┘哟笈嘤柫Χ龋ㄔO一支高素質的教育管理隊伍,制定完善系列管理制度和激勵機制,充分調動和發(fā)揮廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性。力求管理出效益,管理出質量,不斷提高學校常規(guī)管理工作水平,努力辦好人民滿意的教育。

 。ǘ├^續(xù)加強校園文化建設,積極營造積極向上、活潑健康的校園文化。

 。ㄈ┒嗲罓幦∩霞壍膸头雠c支持把服務教師、服務學生的事做細做實,讓師生滿意。

督導教育報告2

  各中小學、幼兒園,中高職院校,委直屬單位:

  區(qū)教委和區(qū)政府教育督導室于9月1日至9日深入到農村城市,對25所小學、初中和高完中的開學工作,采取聽、查、看、訪等方式進行了檢查,F(xiàn)將檢查開學的主要情況通報如下:

  一、各校開學準備工作早。各校行政班子在8月23日左右集中,研究工作,提出了新學年的新要求,工作思路清晰,重點突出。特別是今年暑假整合的學校,領導班子團結,精神面貌好,過渡平穩(wěn)順利。29、30日各校召開全體教職工會議,部署開學工作,從后勤教學入學報名等進行了周密安排。31日學生報到注冊,9月1日開學行課。各校均舉行開學典禮,進行了入學教育,上午第一節(jié)均正式行課,教育教學秩序正常,學生學習情緒飽滿,各校各項工作有序進行。清泉中學在汶川大地震中,教學樓受到嚴重破壞,學校一手抓災后重建,搭建臨時簡易教室,保證按時開學,一手抓教育教學管理,學校秩序井然。

  二、師生到校情況良好,師生精神飽滿。義務教育階段學校九年級有少量學生流失,但都控制在1%以內,其余年級沒有發(fā)現(xiàn)流失。高中學生到校情況良好。教師沒有無故缺席情況,且提前一周備好課,各校教導處均進行了檢查。瀼渡學校是在暑期整合的九年制學校,開學前,學校領導分片,教師包戶,到村社逐戶動員學生入學,保證不因整合而造成學生流失,做到了一個都不能少。

  三、教育教學步入正軌。多數(shù)學校能按照市教委頒布的.課程計劃,開齊課程,開足課時,特別是體育課,除個別學校外,都能克服體育教師嚴重不足的困難,加強兼職體育教師的培訓,保證體育課開齊開足上好,并制定措施,落實學生每天做到體育鍛煉1小時的要求。教材基本做到按時發(fā)放到學生手中。循環(huán)教材管理和使用規(guī)范。多數(shù)學校校長和中層干部在開學的第一天的第一節(jié)就深入課堂聽課,推動教育教學工作快速進入正軌。

  四、學校環(huán)境安全整潔。多數(shù)學校在假期按照區(qū)教委的要求,對學校的校舍、桌凳進行了維修,校園的文化宣傳等設施進行了更換。學生開學看到校園環(huán)境整潔美觀,校園面貌煥然一新,師生精神為之一振。后勤保障到位,安全工作制度健全,安全責任制落實。多數(shù)學校對校舍、交通、食品衛(wèi)生等進行了拉網(wǎng)排查,消除安全隱患,維護形勢穩(wěn)定。多數(shù)學校學生食堂干凈整潔,制度上墻。區(qū)教委和學校還加強對食堂從業(yè)人員的培訓和教育,增強了食堂從業(yè)人員的責任心和操作的規(guī)范性。學校超市未發(fā)現(xiàn)裸露食品和“三無”食品。學生宿舍大部分干凈整潔,物品擺放有序。溪口學校在校園分散,無圍墻,無校門,緊靠公路邊的情況下,全校做到了“哪里有學生,哪里就有管理”,保證了學校至今未出安全事故。

  五、各校收費正常,未發(fā)現(xiàn)亂收費現(xiàn)象。各學校張貼了收費公示牌,公示規(guī)范。多數(shù)學校嚴格按文件規(guī)定收費,無超標準和增加項目收費,無搭車收費,收費管理規(guī)范,票據(jù)齊全。

  六、加強教師的政治學習和理論學習。各學校按照統(tǒng)一要求,在暑期開展了全員遠程培訓,讓新理念滲透在學習中;開學時各校又結合汶川大地震、北京奧運,強化師德教育,激發(fā)全體教師的自強不息和愛國主義精神。各校教師撰寫心得體會,學校進行檢查,并納入繼續(xù)教育登記。

  在檢查中,仍然發(fā)現(xiàn)部分學校不同程度的存在大班額、初中學生流失、招生行為不規(guī)范、功能室和實驗設備設施嚴重不足、完小校園無生機、校園環(huán)境和食堂衛(wèi)生差、存在安全隱患等問題,針對存在的問題,檢查組對相關學校提出了整改要求,適時回訪。

督導教育報告3

  一、學校概況

  祝陽鎮(zhèn)中心小學是一所市級規(guī)范化學校。始建于1935年,原名國民小學,校址幾經(jīng)變遷。建國后校址才固定于現(xiàn)在的位置。1983年定為祝陽鄉(xiāng)中心小學,F(xiàn)有14個教學班,在校學生574名。學校占地面積14400平方米,總使用面積2204平方米,校園內硬化路面1200平方米,生均占地面積、生均綠地面積均達到省標準。設有微機室、科學實驗室、電教室、美術書法室、圖書閱覽室、體育器械室、德育室多媒體網(wǎng)絡、計算機室、綜合實踐活動室、心理咨詢室等各室齊全,配套設施符合標準要求,實現(xiàn)了辦學條件的標準化。教學區(qū)四季常綠,三季有花,書香氣息濃厚,為學生全面發(fā)展健康成長、教師快樂教書育人創(chuàng)設了一個寬松和諧的環(huán)境。

  二、各項督導評估指標完成情況

 。ㄒ唬┙處熍嘤

  學校非常重視教師繼續(xù)教育,努力為教師繼續(xù)教育創(chuàng)造條件,保證校長和教師按照《中小學校長培訓規(guī)定》和《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》的要求接受培訓,位教師培訓提供經(jīng)費保障。

 。ǘ╆犖榻ㄔO

  1、領導班子建設

 、賹W校施行校長聘任制和任期負責制,校長負責學校全面工作,能發(fā)揮基層組織、少先隊組織在學校工作中的作用。

 、趯W校內設分管教學、后勤等工作機構,設有學科教研組,各機構職責分工明確。

 、蹖W校建有崗位制,資料和專用教室有負責人。

  ④學校落實校務公開制度,教師代表參與學校重大事項的研究制度比較健全。

  (三)師德建設

  我校制定了師德考核辦法,并經(jīng)教代會通過。有教師文明禮儀教育和師德培訓計劃、方案,全體教職工簽訂了師德責任書和承諾書,每一位教師熟悉師德建設責任書和師德承諾書的主要內容,每一學年初學校均制定了禁止在職教師有償補課的治理方案,作為評價教師的標準之一。③注重教師師德修養(yǎng),不斷加強

  師德教育,教師切實遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,幾年來未出現(xiàn)一例違法違紀現(xiàn)象。

  ④學校支持、鼓勵教師參加繼續(xù)教育、業(yè)務培訓和外出學習。并結合學,F(xiàn)有師資現(xiàn)狀開展教師間幫帶,重視青年骨干教師培養(yǎng),使學校涌現(xiàn)了一批有思想、有創(chuàng)新意識的年青有為教師成為學校工作的中流砥柱。

 。ㄋ模┺k學行為

  1、德育工作

 、賹W校學校德育工作網(wǎng)絡健全暢通,制度完善,專人負責。學校利用三結合教育網(wǎng)絡不斷加強“未成年人思想建設”。

 、趯W校制定有切實可行德育計劃,注重常規(guī)教育和時令性德育活動的開展,并充分利用我鎮(zhèn)歷史厚重的先決條件,發(fā)揮德育基地的育人作用,注重實效性。

 、蹖W校堅持每周一的升旗儀式、國旗下演講,平時通過各科教學向學生滲透德育教育。十分注重學生的養(yǎng)成教育,注重學生小習慣的養(yǎng)成。

 、苄@文化建設注重環(huán)境育人,魅力校園建設卓有成效。

  2、教學工作

  ①課程實施:新一輪課程改革以來,我校全面啟動基礎教育課程改革工作,開齊開全課程,認真執(zhí)行國家課程,逐步推行地方課程,積極開發(fā)校本課程,以“寫作”為龍頭,在三至五年級每周開設兩節(jié)寫作課、綜合實踐課,使我校地方課程開設工作與國家課程相對補充。目前寫作在我校已蔚然成風,形成了具有一定影響力的校本課程。

 、诮處熜抡n改培訓參與面、合格率達100%,并能結合所學及時轉變教學理念,落實到教學實際,在學生中逐步形成良好的學習方式和學習習慣。

 、畚倚@喂虡淞①|量立校,科研興校的思想,強化校本研訓工作,以課題研究為抓手,以教師專業(yè)發(fā)展為著力點,以“問題解決”為基本范式,立足解決學校教育教學中存在的突出問題。抓實課堂教學,持續(xù)深化校本教研,學校以“優(yōu)化教學行為倡導高效課堂”這一課題為引領夯實開展校本研訓活動,活動重視過程、重教師體驗、活動有結果。力求使學校在研究中成長,在成長中發(fā)展。共營師生和諧發(fā)展氛圍,打造充滿智慧挑戰(zhàn)的教育。

 、軐W校牢固樹立質量立校的辦學理念,采取多元化評價制度,堅持“抓兩頭、保中間”的提高教學質量的思路,認真開展培優(yōu)補差工作,通過不同形式的輔導補救措施,使不同層次的學生各有所得。

 、萦行ч_展減負,保證學生的在校時間,不違規(guī)推薦,組織學生購買輔助讀物。

  3、體衛(wèi)藝工作

  ②衛(wèi)生工作。努力貫徹“預防為主”的工作方針,提高衛(wèi)生工作質量,積極開展愛國衛(wèi)生運動。制定了預防“常見病”、“多發(fā)病”、預防近視等措施。學校在沒有專職衛(wèi)生課教師的情況下,由體育教師牽頭,各班主任共同參與,利用體育課、班會、晨會等對學生進行衛(wèi)生知識的傳授。定期組織學生體檢,健康檔案完善。學校為做好衛(wèi)生工作的管理,制定了學校衛(wèi)生管理制度,班級衛(wèi)生管理制度、使學校衛(wèi)生工作井然有序。

 。ㄎ澹┌踩ぷ鳎簩W校成立了安全工作領導小組,領導小組成員均明確分工,責任到人。同時為提高教師的安全防范意識,學校同每個教師簽訂了安全工作目標責任書,實行責任追究制。日常工作方面,我們認真制定了安全工作計劃、安全工作制度和安全應急預案等措施,并定期進行安全演練,使學生掌握安全防范技能。上級安全文件收集齊全,對應上級文件開展活動,資料齊全,定期對師生進行安全教育,經(jīng)常組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

  后勤工作:按照業(yè)務教育經(jīng)費保障機制的各項要求,建立財務制度,合理使用經(jīng)費,服務師生,提高辦學效益。

  三、主要措施和經(jīng)驗

  第一、以人為本,明確辦學目標。

  堅持“民主理校、科學規(guī)范、嚴格管理、以愛育愛”的管理思想,遵循“領先半步、追求個性、追求和諧、陽光教育”的.教育理念,進一步完善“團結、奮進、求實、創(chuàng)新”的校風,“篤教、樂教、啟智、慎省”的教風,“善思、好問、愉悅、體驗”的學風,制定了切實可行的發(fā)展總體規(guī)劃和三年發(fā)展規(guī)劃,正一步步實現(xiàn)“設施一流、師資一流、管理一流、質量一流”的三年規(guī)劃,實現(xiàn)我校的可持續(xù)發(fā)展。

  第二,凝聚合力,拓展思路,實現(xiàn)師資隊伍的跨越。

  學校在努力做到“教學常規(guī)管理突出穩(wěn)中漸進,師生員工的常規(guī)管理體現(xiàn)以圓促方,教育教學工作的常規(guī)管理追求實中求新,校園文化的常規(guī)管理體現(xiàn)靜中有聲,體衛(wèi)工作的常規(guī)管理力求細中求全,后勤工作的常規(guī)管理做到散中有序!敝铝τ谑箤W校步入一種良性循環(huán)的和諧的管理機制的前提下,將提高教師綜合素質作為學校的核心工作。

  第三,動員一切力量,改善辦學條件。

  學校認真落實《國務院關于完善農村義務教育管理體制的通知》的各項要求,明確責任劃分,嚴抓教育投入和改善辦學條件。謀求上級教育資金投入的同時,深入挖掘學校內部潛力,開源和節(jié)流并重,實現(xiàn)教育投入的優(yōu)化配置。

  第四,推進素質教育,提高教育質量。我校堅持“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學思想,深入貫徹《基礎教育課程改革綱要》精神,深化教育改革。學校教育教學質量逐年提高。

  教育質量逐年提高的同時,學校大力推進安全教育,長抓不懈。在學校常規(guī)安全教育的同時,多次請消防官兵、派出所民警到我校為學生開展專題講座,聘請校安全顧問,定期指導我校的安全工作;其次,學校定期進行安全大檢查,查漏補缺,防患于未然,定期進行消防演練,突發(fā)事故防范演練,使安全意識在學生心中扎根。多年來教學秩序井然有序,從未發(fā)生過重大事故。

  學校的設置,按照有利于適齡兒童就近入學的原則,符合《中華人民共和國義務教育法》。

  四、工作的不足與今后努力的方向

  在各級教育領導部門的指導下,經(jīng)過全體教師的努力,我校的各項工作已基本就緒,但仍有一些問題需要繼續(xù)努力解決:根據(jù)市教委、鎮(zhèn)教辦關于《做好迎接國務院教育督導委員會辦公室20xx年春季開學專項督導準備工作的通知》,2月23日上午,鎮(zhèn)教辦再次強調做好準備工作。我校為了保障開學后各項工作秩序正常運行,確保教育教學工作穩(wěn)步發(fā)展,做到有計劃、有步驟完成各種教育教學任務,首先成立了以校長xxx為組長,后勤、業(yè)務、少先隊、門衛(wèi)、班主任為成員的自查領導小組。相關人員對學校的各種教學設施、設備、房舍、水、電、車棚、廁所及周邊環(huán)境逐一進行了自查。除寒假中,樓后車棚被風刮壞了3張鐵瓦、自來水管2處凍裂(學校及時更換維修,已正常使用),其它均無安全隱患。全體師生2月23日上午8點前均安全返校。學校一切工作秩序井然。

督導教育報告4

  我校始建于xx年,初為xx小學,后幾經(jīng)易名,xx年正式定名為xx縣實驗小學。學校下轄兩所附屬幼兒園、一所雙語實驗學校(南校區(qū)),原校區(qū)占地35畝,建筑面積9630平方米。南校區(qū)站地90余畝,建筑面積2萬平方米。學校小學部共有教學班87個,學前部有教學班35個,學生共6500余名,教職工280名,80%為青年教師,55%為本科學歷。

  一年來,通過全體教師的辛勤努力,教學質量有了顯著提高,教師業(yè)務素質得到了較大提升,學生素質得到了全面發(fā)展。2名教師獲得省級特級教師稱號,1名教師獲得省級優(yōu)質課執(zhí)教者稱號,5名教師被評為縣級教學能手,并全部推薦到市里參賽,12名教師獲得縣優(yōu)質課執(zhí)教者稱號。教師在省級以上報刊公開發(fā)表論文2。有3個科研課題已經(jīng)結題,另有3個各課題正在申報中。學校榮獲xx縣“供銷大廈杯”愛黨愛國愛家鄉(xiāng)感恩演講比賽優(yōu)秀組織獎、xx縣第三屆“供銷大廈杯”少兒才藝大賽最佳組織獎、濟寧市第十一屆中小學生航模建模比賽團體銅獎,先后被評為山東省藝術教育示范學校、山東省少先隊工作先進單位、濟寧市素質教育示范學校、濟寧市家庭教育工作先進單位、第六批全市“崇尚科學、反對邪教示范社區(qū)(村、學校)、xx縣xx——xx學年度教學工作先進單位、xx縣德育工作先進集體等。

  根據(jù)xx縣人民政府教育督導室下發(fā)的《xx縣小學辦學督導評估方案》的要求,我校成立了自查自評工作領導小組,自查自評工作于xx年12月22開始,至xx年12月27日結束,F(xiàn)將自查自評情況匯報如下:

  一、明確辦學方向更新管理理念

  學校積極貫徹教育部《基礎教育課程改革綱要》《義務教育課程設置實驗方案》《山東省普通中小學管理基本規(guī)范(試行)》等有關文件。通過寒暑假集訓、教師大會、教研活動等形式組織教師學習新課程理念,學習《教育規(guī)劃綱要》和全國教育工作會議精神,每學期對教師學習內容和筆記量都做了硬性規(guī)定,從而保證了學習效果。通過《校園簡報》、《小海燕報》、廣播臺、學校網(wǎng)站等多種渠道和形式向全體師生和家長宣傳科學的教育發(fā)展觀。在校園文化建設方面著意體現(xiàn)新管理理念,如走廊里充滿人文關懷的名言警句,花廊立柱上富有詩情畫意的經(jīng)典語句等。都是新管理理念的集中體現(xiàn)。

  學校確立了“為學生的終身幸福與發(fā)展奠基”的辦學宗旨,以加強研究型師資隊伍建設為中心,以德育工作為先導,以科學化、民主化、人性化管理為手段,遵循“以人為本、德育為首、打好基礎、培養(yǎng)能力、張揚個性、全面發(fā)展”的辦學理念,加強課程改革和課堂教學改革,努力營造學習型、信息化的校園氛圍,全面推進素質教育,全面提高教育教學質量。

  結合學校實際,我們制定了《xx縣實驗小學發(fā)展規(guī)劃》,規(guī)劃分遠期目標和近期目標,年度工作計劃措施有力,切實可行。遵循依法治校、開放管理、可持續(xù)發(fā)展的人本理念,與時俱進求突破,深入細致抓落實,確保了學校可持續(xù)發(fā)展。

  嚴格按照《義務教育課程設置實驗方案》《山東省義務教育地方課程和學校課程設置指導意見》開全課程,開足課時,并努力嘗試開發(fā)校本課程,開設了寫字和經(jīng)典閱讀課等校本課程。學習并落實《學校藝術教育規(guī)程》和《山東省普通中小學管理基本規(guī)范》等國家、省市區(qū)相關文件要求,落實藝體科技“2+1+1”項目工程,即讓每個學生掌握兩項體育運動技能,具備一項藝術特長和一項科技活動項目技能,促進學生全面發(fā)展和健康成長。開展“陽光體育”活動,確保學生每天1小時的體育鍛煉時間。學生課外作業(yè)符合有關規(guī)定,不布置機械性、重復性、懲罰性作業(yè),學生課業(yè)負擔適當,有充足的時間發(fā)展個人興趣和愛好。

  積極開展教育行風建設活動,通過簽訂師德承諾書、檢舉投訴、一票否決等手段制止教師搞有償家教和攤派學習資料的行為。嚴格按照規(guī)定收取有關費用,做到收支公開,切實維護教育的社會形象。

  二、加大教育投入改善辦學條件

  設備保障到位,是教育發(fā)展的前提。xx年,我們繼續(xù)加大基礎設施建設的投入,逐步實現(xiàn)教育手段現(xiàn)代化、育人環(huán)境最優(yōu)化。

  進一步加強了南北校區(qū)的校園環(huán)境整治、校園文化建設,載香樟,種花草,使校園四季有綠色,三季有花香,景色更加優(yōu)雅宜人。開辟宣傳欄,建立文化長廊,懸掛經(jīng)典詩詞鏡框,讓每一面墻壁說話,讓每一處景點啟智。

  加強了各功能室設施設備的補充和更新。衛(wèi)生室、圖書室、實驗室、微機室、綜合實踐專用教室及各類器材室,嚴格按照《山東省普通中小學基本辦學條件標準》配備齊全,建筑面積達標。各功能室內,課桌椅配備齊全,教學設施齊備。操場規(guī)范平整,設有標準田徑場、籃球場、羽毛球場、乒乓球臺等,為高質量實施素質教育提供了有力保障。

  按照數(shù)字校園的規(guī)劃,加快了教育信息化假設的進程。兩校區(qū)每間教室都裝上了液晶電視和實物展示臺,不久前,兩校區(qū)一年級有更換了電子白板多媒體教學設備。教師辦公實現(xiàn)了人手一臺電腦,寒暑假進行了微機和多媒體操作培訓,教學手段實現(xiàn)了現(xiàn)代化、信息化,極大地提高了教學效率。

  三、加強隊伍建設,提高師資水平

  1、注重領導班子建設,提高決策領導水平。

  學校始終重視領導班子的自身建設。加強學習,提高素質。結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,我們把建設學習型領導核心作為頭等大事來抓。通過抓認識,抓制度,抓考核,努力把科學發(fā)展觀學習實踐的各項任務落到實處。

  爭先創(chuàng)優(yōu),甘為表率。在爭先創(chuàng)優(yōu)活動中,首先要求領導干部要帶頭做到“六個一”的倡議,即帶好一名青年教師,幫扶一名后進學生、上好一節(jié)課改示范課,讀好一本教育專著,撰寫教育教學論文,提交一條合理化建議,激勵黨員干部在關愛學生、創(chuàng)新教育教學方法上當先鋒、做表率,在提升社會滿意度上見行動、見成效,受到群眾的好評。

  發(fā)揚民主,完善制度。從學校領導班子建設情況來看,做到了堅持原則,發(fā)揚民主,一切照制度辦。對學校的重大部署,如發(fā)展思路、奮斗目標、中層干部競聘等都能在廣泛聽取方方面面意見的基礎上,經(jīng)過支委會、校務會集體討論決定。通過不斷完善校務公開、教代會、教工大會等制度,廣泛聽取全體教職工對學校工作的意見、建議,從而保證了班子決策的科學性。每位班子成員都能自覺維護集體的團結和威信,根據(jù)分工,履行職責,顧全大局,又相互補位。

  2、加強師德建設,樹立師表形象

  加強教職工的思想道德建設一直是我校的一項重要工作,也是一項特色工作。學校利用寒暑假集訓、支部大會、教職工大會、教研組學習等一切有利時機,組織教師學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,學習師德規(guī)范,大力提升教職工的思想道德素質。為了便于教師的學習,學校組織專門的班子,利用寒暑假廣泛搜集好文章編成《校本培訓教材》,發(fā)到每位教師手中,現(xiàn)在已編到了20期。學校堅持采取補助一半費用的辦法鼓勵教職工訂閱教育報刊雜志。學習采取集中與個人自學相結合的方式。今年暑假,我們在全員教職工培訓時重點學習和解讀了全國教育工作會議精神和《教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,使全體教師認清了當前的教育形式,明確了擔負的重大使命。學校對教師個人自學提出具體的要求,對一學期閱讀篇數(shù)、筆記字數(shù)等都有硬性規(guī)定。這樣有提倡,有措施,讀書學習逐漸成為教師們的自覺行動,一支學習型的教師群體正在形成。

  寓師德教育于豐富多彩的活動之中是我校行之有效的做法。舉行“修師德、鑄師魂”演講比賽,組織“送教下湖”活動,開展教職工籃球比賽、田徑運動會、元旦聯(lián)歡會等喜聞樂見的文體活動。今年的教職工春季田徑運動會項目全,參與人員多,競爭激烈,場面熱烈,教師的熱情空前高漲。關心教師健康,邀請全國知名婦科專家南榮生教授來校做“心系女性健康”知識講座,組織40歲以上教師進行健康查體,排除教師的健康隱患,調動了教師的工作積極性。

  實行了師德承諾,建立健全了教職工師德個人檔案,完善了師德考核監(jiān)督機制,促進了師德建設的制度化。

  3、搞好校本培訓,提升業(yè)務素質

  以全縣“教師業(yè)務素質提升工程”為契機,繼續(xù)實施“青藍工程”和“名師工程”,搞好校本培訓,全面提高教師的業(yè)務素質和文化水平。

  采取“走出去,請進來”的方式,給教師們學習知識、開闊視野、增長技能創(chuàng)設條件。各種類型各種級別的培訓,我們都盡量多地安排教師參加,在這方面不計費用,全力支持。今年5月,我們邀請全市優(yōu)秀思品教師來校切磋交流,使我校教師們受益匪淺。這種與優(yōu)秀教師零距離的接觸,使我校教師能在一個較高的起點上進行教育教學研究,加快了成長的步伐。前不久,我們先后選派三批共30位語數(shù)教師、班主任赴南京參加研討活動,在教師外出學習提高花再多的錢,都是值得的。

  搭建舞臺,讓教師充分展示才能。開展各種形式的教研活動,開展校本課題研究,開展教學展示活動,舉行骨干教師上示范課、青年教師上優(yōu)質課、新教師上匯報課等活動,正在舉行的“課堂教學評比”活動極大地激發(fā)了教師的教研熱情。鼓勵教師參與教科研,總結經(jīng)驗,撰寫論文,推動教師現(xiàn)代教育觀念的形成,不斷提高教育教學水平。

  進一步完善了教師考評辦法。采取綜合性、過程性評價方法,將每位教師的出勤情況、教學教研成績、公物管理及安全衛(wèi)生記錄等硬指標與個人評價、級部評價、學生及家長評價等軟件指標相結合。考核全面合理,過程客觀、公正、公開,既調動了教師的工作積極性,又起到了及時約束、規(guī)范行為的作用。

  四、堅持育人為本,增強德育實效

  學校一貫堅持育人為本、德育為首,不斷加強和改進德育工作,以愛國主義教育為主旋律,以隊伍建設為保證,以養(yǎng)成教育為抓手,以體驗活動為載體,注重現(xiàn)代文明與傳統(tǒng)美德相結合、學校教育與社會教育相結合、道德認識與道德實踐相結合、他律與自律相結合,不斷增強德育工作的針對性和實效性。

  進一步完善了德育工作網(wǎng)絡和德育工作制度。由學校德育領導小組指導和協(xié)調全校的德育工作,關心下一代工作委員會和家庭教育委員會配合抓德育,形成了立體的德育工作網(wǎng)絡。加強了德育工作的流程管理,完善了班級管理百分考核制度,實行班主任月考核制度,調動了班主任的工作積極性,使德育工作逐漸步入科學化、規(guī)范化的軌道。

  充分發(fā)揮品德與生活、品德與社會課的主渠道作用。加強該學科的教學研究,轉變教師的教育觀念,鼓勵教師開展符合時代特點的教育模式、方法、手段的探索與研究,把課堂教學與社會實踐結合起來,采取啟發(fā)式、討論式和研究性學習等生動活潑的方式組織教學,充分發(fā)揮學生學習的主動性,增強了主渠道課的針對性、生動性和實效性。另外,要求各科教學都必須依據(jù)學科特點滲透德育,并以此作為教師課堂教學質量評估的重要內容,納入對教師常規(guī)教學考核之中。

  注重宣傳陣地建設。充分發(fā)揮宣傳欄、黑板報、紅領巾廣播臺、升旗儀式、校園簡報、“小海燕”報的作用,營造濃郁的教育氛圍。紅領巾廣播臺的采訪、編稿、播音等工作都由學生來完成,播出的形式和內容都是貼近學生的實際的,因而深受學生的喜愛!靶@簡報”每周報道學校的重大教育教學活動,宣傳更為方便快捷!靶『Q唷眻鬄閻酆脤懽鞯耐瑢W提供了展示的天地。

  把活動作為德育工作的有效載體。我們相繼開展了“學唱拍手歌,爭做好學生”、“背誦三字歌,爭做文明人”、“文明禮儀教育爭星”系列活動、“尋找烈士足跡,揚起理想風帆”xx島烈士墓祭掃活動、 “故事大王”比賽、“祖國,我為你驕傲”演講比賽、薛河濕地考察行、敬老慰問演出、第五屆科技節(jié)、公民道德宣傳日、“情系玉樹”賑災捐款、救助患病同學愛心捐款、“五小一家”評選活動等等,既豐富了校園文化內涵,又起到了凈化心靈、陶冶情操、增長才能的作用。

  謀求多方配合,形成育人合力。今年,我們邀請交警隊、消防隊、地震局等同志來校進行交通安全、防火、防震方面的專題講座。發(fā)揮家庭教育的力量,辦好現(xiàn)代家長學校,今年5月,我們邀請了團中央心理教育報告團成員來校做家庭教育報告,使家長們深受啟發(fā)。舉行了“關愛兒童綠色網(wǎng)絡家庭護衛(wèi)行動”啟動儀式,向家長發(fā)放了3000套“綠壩-花季護航”苗圃卡,為孩子上網(wǎng)學習科學知識創(chuàng)造純凈的網(wǎng)絡環(huán)境。學校還通過家長開放日、親子交流會、家教聯(lián)系卡等形式來提高家庭教育的針對性和實效性。

  扎實有效的德育工作培養(yǎng)了學生良好的道德品質、心理素質和行為習慣,學生都能遵章守紀,團結互助,熱愛勞動,關心環(huán)保,他們心理健康,個性發(fā)展良好。全體同學共向玉樹地震災區(qū)捐款6.6萬元,向患白血病同學捐款6.1萬元。兩年以來,張冉、侯瀟同學被評為濟寧市“十佳”隊員,宋文心等3名同學被評為濟寧市優(yōu)秀少先隊員、班鵬同學被評為濟寧市十佳“優(yōu)秀紅十字青少年”,鹿瑤、朱晟晨被評為“優(yōu)秀紅十字青少年”,張世翔被評為“齊魯小名士”。

  五、加強教學管理,提高教學質量

  教學是學校的中心工作。教學質量的優(yōu)劣成為學校生存的關鍵。在教學工作的管理中,我校堅持“以教學為中心,以質量為根本”,向課堂要效率,向過程要質量,完善了教師教學質量評估辦法,規(guī)范了教師的教學行為,創(chuàng)造了良好的教學秩序,實現(xiàn)了教學工作的新發(fā)展、新飛躍。

  1、抓常規(guī)管理——逐步規(guī)范

  我校加大常規(guī)教學管理力度,在備課、上課、批改、輔導、考核評價各環(huán)節(jié)均提出具體措施。

  一是認真執(zhí)行上級有關部門頒布的課程計劃,做到開齊課程,開足課時。開展豐富多彩的第二課堂活動,使學生主動求知,培養(yǎng)學生解決問題的能力,從而提高學生的綜合素質。

  二是我校重視備課環(huán)節(jié)。做到合理利用校內外課程資源輔助教學,在課后進行認真總結反思等,例如,選拔教師承擔公開課,不講課的教師要進行說課,從而達到全員參與備課,參與教學活動,在學校形成良好的學習研究氛圍。

  三是上課。學校采取相關措施加大了對課堂教學的監(jiān)控力度。學校根據(jù)課堂教學評價標準,成立課堂教學評價領導小組對教師的教學進行綜合評價。學校采取推門聽課,跟蹤聽課指導,示范課等多種方式開拓教師的視野,提供相互學習共同提高的平臺。

  2、抓學生——促進培優(yōu)轉后工作

  通過采取分層次教學、做好尖子生的培養(yǎng)提高工作和“學困生”的補習輔導轉化工作。

 。1)重視尖子生的培養(yǎng),發(fā)掘其潛力,設計更多的彈性問題,讓心有余力的優(yōu)秀生留有擴展延伸知識的機會,積極引導學生獨立思考,主動探索,尋求解決問題的途徑;多方面了解學生的興趣特長,因勢利導,鼓勵學生參加校內興趣小組,課余時間勤學苦練;從多方面培養(yǎng)這些方面的有特長的學生,在全面進行素質教育同時,注重特長教育,重視優(yōu)秀生的培養(yǎng)和輔導。

  (2)重視后進生的轉化

  首先,我校對后進生,教師們給他們傾注了更多的關心和愛心,耐心輔導,諄諄善誘。采取“一幫一”,“眾幫一”等措施,采取班主任與任課教師形成合力,課內與課外輔導相結合的方法,給學困生創(chuàng)造一個溫暖的集體氛圍。

  針對住在“學生之家”的留守學生較多的實際情況,我們在教師中開展“五心”活動(愛心、公心、童心、寬心、誠心),開展心理健康教育;實行對留守兒童、“學困生”實現(xiàn)三優(yōu)先承諾,即:“提問優(yōu)先、面批優(yōu)先、談話優(yōu)先”;我校建立了“學困生”進步獎,“學困生”轉化工作初見成效,大大提高“學困生”的學力。

  3、抓藝體衛(wèi)生——培養(yǎng)合格加特長人才

  認真貫徹落實《學校體育衛(wèi)生工作條例》,按新課程要求設置體育課,嚴格執(zhí)行《學生體質健康標準》。為加強體育衛(wèi)生工作條例的貫徹落實,學校堅持做到:一是成立體衛(wèi)工作領導小組。二是提供必要的活動場地和配足器材設備,并保證活動經(jīng)費的投入。三是健全體衛(wèi)工作的'各項規(guī)章制度。

  學校每年有計劃地組織校內運動會和體育節(jié),豐富了學生的生活,增強了學生的體質。學校還重視田徑、籃球、乒乓球、輪滑、武術等特長隊的訓練,做到有教師、有場地、有時間、有器材。

  學校重視勞動藝術教育工作的開展,學生初步形成了健康的審美情趣,培養(yǎng)了良好的審美能力,提高了審美的綜合素質。學校按藝術課程標準,設置藝術課程,并配有配套的教具器材。學校重視學生藝術特長的培養(yǎng),加強了學校舞蹈隊、合唱隊、軍樂隊的訓練,舉辦藝術節(jié)活動,搭建展示才藝的舞臺。

  校園里一批小健將、小藝術家茁壯成長起來。今年,樊航銘等3名同學在山東省中小學電腦制作活動中獲一、二等獎,張強同學在全省英語大賽中獲一等獎,馬瑜聰同學獲第五屆全國藝術教育成果展演山東賽區(qū)聲樂少兒組金獎,李征同學榮獲“富視杯”全國紅十字青少年防災避險知識競賽二等獎,宋明澤等3位同學獲24屆全省青少年科技創(chuàng)新大賽科幻畫三等獎,陳詩洋同學獲市航模比賽第一名,張鑫獲該項比賽第八名,張世翔等4位同學分別獲建模比賽三、四、六、八名。

  4、抓教科研——提高教學效率

  結合全縣教師業(yè)務素質提升工程和“高效課堂”創(chuàng)建活動,開展了扎實有效的教研活動,把備、說、講、評真正落到實處。教研活動的形式多種多樣,有觀看教學錄像、輪流上研究課、講述教學故事、網(wǎng)絡交流、教學沙龍等,“照鏡子”、“教學能手”評選等活動對提高教師業(yè)務素質起到了積極的推動作用。網(wǎng)上“名師工作室”、“班主任工作室”辦得紅紅火火。xx教研網(wǎng)絡平臺上,我校有120位教師開設了個人工作室,旨在為教研推波助瀾的《教研?芬矐\而生了。

  廣大教師參與教研的熱情空前高漲,爭先恐后地上研究課,積極主動地聽別人的課,各抒己見地參與討論,大膽穩(wěn)妥地改革課堂教學。課堂教學改革,使得課堂教學形式多樣,特色鮮明,使得課堂異彩紛呈,充滿了生命的活力,激發(fā)了學生的學習興趣,培養(yǎng)了學生獨立思考、大膽質疑、勇于創(chuàng)新、互助合作的精神。

  教科研工作成效突出。在素質教育的大背景下,我們通過教科研的實踐,建立了教學、教研、科研一體化的運行模式,促成了教師隊伍的不斷優(yōu)化,更促進了教育教學方式方法的不斷優(yōu)化。近兩年來,學校承擔了市級以上的實驗課題共12個,其中31個市級課題、一個省級重點課題已經(jīng)通過了驗收,順利結題。xx年,校本課題研究再掀高潮,幾乎所有的教師都參與到“高效課堂”的研究中來!伴_發(fā)閱讀資源,激發(fā)閱讀興趣”課題研究成效突出,制作的主題課件在全市經(jīng)典閱讀課題研討會上進行了展示。通過扎實的課題研究實踐,教師的教學方法得到了不斷更新,積累了許多行之有效的課堂教學模式,學生的基本素質得了全面的發(fā)展,教師也得到了專業(yè)發(fā)展。xx年,共有4論文在市級以上報刊上發(fā)表,有6位教師被推選參加市教學能手比賽。

  六、加強綜合治理,優(yōu)化育人環(huán)境

  學校進一步完善了管理體制,明確了崗位職責,健全了民主管理制度校務公開制度,行政人員和教輔人員的責任意識、服務意識進一步增強,“教書育人、管理育人、服務育人、全員育人”的理念深入人心。

  學校后勤工作本著“為發(fā)展著想,為老師著想,為學生著想”的宗旨,搞好勤工儉學工作,安全保衛(wèi)工作,不斷改善教學條件和師生工作學習條件,進一步完善了各項管理制度,落實責任,做到物物有人管,處處有人管。依照上級規(guī)定認真做好財務及校產(chǎn)管理工作,做到經(jīng)費使用合理、帳目清楚,實施收費公示制度,無亂收費現(xiàn)象。對于學校資產(chǎn),做到家底清楚,產(chǎn)權明晰,管理規(guī)范,物盡其用,為學校的發(fā)展奠定了物質基礎。

  學!靶l(wèi)生工作領導小組”陸續(xù)建立了一整套常規(guī)管理制度及衛(wèi)生督查制度,并落實專人負責,定期檢查。如今,整個校園環(huán)境幽雅潔凈,為學生的健康成長創(chuàng)造了良好的條件。

  加強食品衛(wèi)生安全的管理。衛(wèi)生防疫站對學校食堂衛(wèi)生、自備水進行專項檢查。學校食堂辦理衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證。學校采購食品要有生產(chǎn)許可證,杜絕三無食品、過期、變質食品進校園。學校飲用水設備定期消毒。學校平時都能從實際出發(fā),加強管理,確保師生安全。

  群策群力,切實做好綜合治理工作。學校綜合治理領導小組統(tǒng)攬全校的綜合治理工作,在硬件設施逐步到位的基礎上,充分發(fā)揮綜合治理網(wǎng)絡優(yōu)勢,為全面育人夯實了基礎。切實做好校園的安全保衛(wèi)工作及法律普及宣傳工作,實行行政人員帶班護導值勤制度,建立了責任追究制度,建立了一系列“平安校園”突發(fā)安全事件應急預案,群策群力,確保了校園生活的井然有序。全力做好預防校園暴力事件工作,每天安排4位青年男教師堅持在校門口,看護學生進校,保障學生安全。為了強化安全防患意識,學校會同派出所、縣綜治辦等開展了系列安全教育活動,同時做好自查自糾工作,認真做好食堂、宿舍、實驗室、乘車等要害部門和環(huán)節(jié)的安全防范工作,杜絕了隱患。重視學生防震教育,舉行了2次防震避險演練。一年來,學校未發(fā)生一起違法違紀案件及安全責任事故。

  七、初顯辦學特色,存在主要問題

  學校特色逐步凸顯,主要體現(xiàn)在以下四個方面:

  一是教師培養(yǎng)。我校在教師專業(yè)化成長方面措施得力,成效顯著,涌現(xiàn)出了3位省級特級教師,5位“杏壇名師“,4位市級特級教師,在全市首屈一指。

  二是寫字教學。我們在寫字教學方面堅持不懈地探索,成績斐然。師生的鋼筆字、毛筆字大都勻稱工整,多人在各級書法比賽中獲獎。

  三是經(jīng)典誦讀。經(jīng)典誦讀已成為學校課程,每周二下午兩節(jié)連上,師生同室共讀,儼然一道亮麗的風景。儒雅傳承文明,經(jīng)典浸潤人生。經(jīng)典誦讀給學校帶來一片生機。

  四是禮儀教育。我們在文明禮儀教育方面采取了行之有效的做法,如編制禮儀手冊,制作禮儀爭星榜,舉辦禮儀培訓班,評選禮儀少年,禮儀教育正悄悄地改變著學生的行為和氣質。

  學校存在的主要問題,有以下幾點:

  一是管理不夠精細。由于一校三區(qū),規(guī)模大,點多面廣,有些工作考慮還不夠周全,做得還不夠精細。今后要進一步理清思路,規(guī)范管理,向精細化邁進。

  二是行為習慣培養(yǎng)實效性不強。隨著城市的擴容,一些學生從不同的農村學校轉來,基礎參差不齊,學習習慣、行為習慣的培養(yǎng)任務艱巨。面對這些住在“學生之家”的孩子,我們上缺乏有效地教育措施。今后要繼續(xù)開展以文明禮儀教育為主的養(yǎng)成教育,積極探索留守兒童的教育問題,促進學生素質的全面發(fā)展。

  三是辦學特色有待進一步凸顯。要堅持不懈地抓好師資隊伍建設,創(chuàng)新教師培養(yǎng)機制,以優(yōu)秀的教師隊伍推動學校持續(xù)發(fā)展。在寫字教學和經(jīng)典誦讀方面,要總結經(jīng)驗,開拓思路,完善措施,爭取更大的成效。

  四是校園的基礎設施建設有待加強:塑膠操場的鋪設、功能教室的進一步完善……。要努力籌措資金,爭取政府支持,盡快解決學校設施設備的更新問題。

  面對成績,我們冷靜思考;面對困難,我們知難而進。我們會全心全意經(jīng)營好這所社會各界高度關注的窗口學校。相信明天的xx實小,一定會成為“社會認可、教師留戀、學生向往的成長樂園”。

督導教育報告5

  依據(jù)《xx市教育督導暫行規(guī)定》和《xx市中等職業(yè)學校綜合督導評估方案(試行)》,我團于20xx年12月25—26日組織省市督學、學科專家、各縣(市、區(qū))督導室主任、職成教科長及相關行政領導等督導評估人員計35人,對xx省儀征職業(yè)教育中心校進行了綜合督導評估。

  督導期間,聽取陳金國校長代表學校所作的自評報告,與學校管理人員和部分教師進行個別訪談,召開學生、教師、家長代表和社區(qū)、企業(yè)代表座談會,并進行問卷調查,查閱了學校提供的綜合督導評估有關臺帳資料,參加學校升旗儀式,察看校園環(huán)境,檢查教育教學設施,采取隨機聽課等形式進行了綜合督導工作。各評估小組通過兩天的督導實踐,收集了大量的第一手資料,并對材料進行了認真的理性加工和分析,綜合各評估小組的意見,現(xiàn)將督導情況報告如下:

  一、總體印象

  學校創(chuàng)辦于1984年,經(jīng)歷了初創(chuàng)、生存、發(fā)展階段,20xx年被教育部評為首批“國家級重點職業(yè)高級中學”。在“十五”期間,努力克服困難,搶抓機遇,創(chuàng)新機制,打造特色尋求發(fā)展,目前,學校規(guī)模達107個班級,在籍生7244人(其中, 14個校外班,656名在籍生)。20xx年招生數(shù)達2349人。機電技術應用、汽車運用與維修、電子與信息技術為省級示范專業(yè),化工工藝、服裝工藝創(chuàng)建為市級示范專業(yè),形成了五大骨干專業(yè)群。學校堅持依法辦學,以服務為宗旨,以就業(yè)為導向,創(chuàng)新辦學思想;教師工作敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè),遵守職業(yè)道德,鉆研教學業(yè)務,增強育人本領,提高施教水平;學校管理有條不紊,校園環(huán)境整潔優(yōu)美,注重文化氛圍營造;學校特色顯現(xiàn),辦學成效明顯,取得了跨越式發(fā)展。

  《xx市中等職業(yè)學校綜合督導評估方案(試行)》7項a級指標,滿分值400分,辦學分為:a、b、c、d四等,每項a級指標達滿分值的90%和以上的為“a等學校 ”。xx省儀征職業(yè)教育中心校的綜合督導結果為:a等學校 。

  二、主要成績

 。ㄒ唬┕芾硪(guī)范、細化,學校工作井然有序。學校堅持依法治校,實行校長負責制,教職工民主參與,分級管理,重大事項由總支聯(lián)席會議或教代會研究決定。積極貫徹落實省廳中等職業(yè)學校三個管理規(guī)范要求,制定了《xx市工業(yè)學校管理制度》,明確了所有崗位人員的崗位職責、行為規(guī)范,制定了教育教學工作全程量化考核管理辦法,并嚴格實施考核;拘纬闪艘粋良好的競爭激勵和調控約束機制。其主要特點:

  1、更新理念與落實措施齊頭并進。校長有思想、能務實,理念新、措施實。學校的辦學理念——為學生成長“努力提供足夠的教育條件和全面發(fā)展的空間”,定位科學,表述確當。雖是職業(yè)學校,卻十分重視人文教育,提出“三有三會三懂”的要求及學生綜合素質的“十個一”標準,對提高學生整體素質意義深遠,且有較強的可操作性和可檢測性,體現(xiàn)學校個性,符合教育規(guī)律。

  2、規(guī)范化管理與創(chuàng)造性工作齊頭并進。校企結合不僅是教學實訓和畢業(yè)生安排上的結合,更重視在學校的管理上引進企業(yè)管理和企業(yè)文化的先進理念與經(jīng)驗,如“項目管理”、“cis”系統(tǒng)等。學校制訂了83項規(guī)章制度、12項管理流程圖及若干預案,在師資隊伍建設中采取“雙軌并行、雙線發(fā)展”,實行“星級教師管理”方案,這些做法對提高工作績效發(fā)揮了較好的作用。

  3、擴大規(guī)模與打造特色齊頭并進。學校堅持一手抓發(fā)展,一手抓提升,在做大做強擴大辦學規(guī)模的同時,注重拓寬辦學生源,積累辦學后勁,先后與六省及本省外縣市的中等職業(yè)學校開展了聯(lián)合辦學。參與國際競爭和合作,先后與德國希爾德斯海姆、ftb等學校簽訂了聯(lián)合辦學協(xié)議。并開拓與澳大利亞等4國有關院校的xx市場。學校高度重視汽車專業(yè)等建設,并成為辦學特色、努力打造學校品牌。校園文化建設與專業(yè)品牌建設成為學校兩大亮點,有效地提升了學校辦學品位。

  4、教育管理與專業(yè)素養(yǎng)提高齊頭并進。學校始終注意強化學生管理,管理工作制度健全,建有管理三級網(wǎng)絡,強化班主任隊伍建設,促進教育工作高效運轉。工作有計劃,有方案,有總結,有考核,能結合學校生源特點采取有效措施,成效明顯。學校堅持德育為先,工作扎實有效,根據(jù)育人標準制定學生德育品質目標,充分發(fā)揮課堂教學和道德教育課程的主陣地作用,把學校教育與校外教育緊密結合,建立和完善道德教育考評制度,實行了文明班級月考核、德育“千分制”考核和教學全程雙向考核。通過各種渠道,多種措施,加強學生的教育管理,做到教書育人、管理育人、服務育人。重視學生職業(yè)素質和職業(yè)能力的培養(yǎng)。學校有計劃地開展了“三有三會三懂”系列人文教育活動,“三有”即“有求真向善的立人品質”、“有嫻熟精湛的立業(yè)技能”、“有出類拔萃的個人特長”;“三會”即會學習、會思考、會合作;“三懂”即懂文學、懂歷史、懂藝術。使得學生努力成為崇尚務實、求是、誠信、文明、開放、嚴謹、堅毅、敢為、向善、尚美,具備一定的科學文化和專業(yè)理論知識,較寬的通用技能,過硬的專業(yè)崗位技能,擁有廣泛的興趣愛好,至少有一項文體或才藝特長的人才。學校管理規(guī)范,充滿和諧氛圍,學生熱愛學校,熱愛老師的感情得到豐富,從而愛自己、愛學習,近三年在校生鞏固率穩(wěn)定在95%以上,在同類中等職業(yè)學校中名列前茅。

  (二)人本思想引領隊伍建設,教師施教能力不斷提高。學校確立了“以人為本,教師和學校共成長”的師資隊伍建設理念,通過強化師德建設、打造團隊精神、大興學習之風、建立激勵機制、加強校本培訓、強化教科研工作和加強學科帶頭人、專業(yè)帶頭人和骨干教師隊伍建設等七種措施打造教師隊伍。

  1、領導善于思考,勤于鉆研,努力以先進的教育思想引領學校工作。校長班子注重理論學習與實踐探索結合,陳校長帥先垂范,愛讀書、愛思考,曾發(fā)表題為《以思想領導學校,以質量打造品牌》以及關于德育工作、職?沙掷m(xù)發(fā)展等方面的文章,并首先在本校理工科學生中開設人文學科課程,在學校內部管理機構設置中敢于改革,把傳統(tǒng)的實訓處、政教處等撤并,新設專業(yè)部、督導室、項目組等,大膽啟用年輕人充實中層管理等等。在人的管理方面,不受如今市場經(jīng)濟大潮的左右,堅持將塑造人的精神置于首位,充分體現(xiàn)了開拓創(chuàng)新精神,

  2、班子成員注重研究管理,團結協(xié)作,實施扁平化管理行之有效。校級領導職數(shù)雖不多,但都注意提高管理實效,除了注重理論研究外,相互間的協(xié)作是教職工公認的,教職工對校級領導的評議優(yōu)良率超過90%。全校兩大校區(qū),94個班級,僅三位校級領導,卻通過對中層干部和各部門扁平化管理,把學校治理得井井有條。

  3、中層管理負責人責任心強,注重協(xié)調配合,學校管理有序高效。中層干部成為學校管理的中堅力量,在科學有效的管理機制中,部門之間、個人之間相互配合、相互制約,共同組成了學校的管理網(wǎng)絡,保障學校正常高效運轉。后備干部通過骨干培養(yǎng)、上崗鍛煉等途徑也得到迅速成長。

  4、教師注重職業(yè)能力提升,學歷技能不斷提高,努力緊跟職教發(fā)展形勢要求。近年來學校嚴把入口關,教師整體學歷逐步提高,專業(yè)課教師的技能水平也不斷攀升,實習指導教師的技工等級正在逐步提升。學校35歲以下青年教師占66.8%,教師隊伍具有朝氣,呈現(xiàn)青春活力,學校通過系列大比武、開展讀書等活動,促進個人專業(yè)成長,健全激勵機制,激發(fā)了教師的工作積極性,使學校處于良好的發(fā)展質態(tài)。

  5、骨干培養(yǎng)計劃明確,措施實在,成效顯現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計近三年,有18名教師參加出國培訓,9名教師參加省骨干教師培訓,136人次教師參加了省“四新”培訓;整個教師專業(yè)負責人培訓、參與管理培訓等,正按計劃實施,骨干力量正在不斷增強,F(xiàn)有全國百名“杰出校長”、省職業(yè)教育 “領軍校長”和市“名校長”1名,市級學科帶頭人、教壇新秀3名,市學科帶頭人、骨干教師和教壇新秀培養(yǎng)對象13人,涌現(xiàn)出了一批校內學科帶頭人、專業(yè)帶頭人和骨干教師。

  6、強化專業(yè)化成長,人人有計劃,個個有目標。為適應未來形勢發(fā)展需要,學校抓住制訂“十一·五規(guī)劃”契機,讓每一位教師訂出相應的專業(yè)發(fā)展計劃,既有長遠目標,也有近期目標,個個都在與學校同步發(fā)展而不斷提高自己。

  (三)以教科研為先導,教學為中心,穩(wěn)步提高教育教學質量。這次督導共聽課104節(jié)(文化課50節(jié),專業(yè)課54節(jié)),其中優(yōu)秀38節(jié),占36.5%,良好50節(jié),占48.1%,一般16節(jié),占15.4%。學校教學注重精致管理,兩校區(qū)教學秩序井然,課堂教學、車間實習等安排有條不紊。教學理念新、教學手段先進。學科教學目標明確,達成率較高。廣大教師普遍注重教學設計,營造課堂教學氛圍,注重體現(xiàn)學生的主體地位,總體課堂教學效果較好。大多數(shù)文化課教學能注重聯(lián)系學生的學習、生活實際,堅持以學生為本,努力體現(xiàn)文化課為專業(yè)課服務的教學理念。專業(yè)課教學充分利用模型、實物及多媒體教學軟件等教學輔助手段,加強直觀教學,注重理論實踐一體化教學。實習課教學設備、工具等選用合理,操作規(guī)范。教師普遍重視現(xiàn)代化教學手段的運用,尤其是青年教師運用現(xiàn)代化教學工具和教學手段能力較強。

  1、教學秩序井然,教學管理水平較高。學校高度重視教育教學管理工作,五大專業(yè)部、處室各部門分工協(xié)作,各司其職。兩校區(qū)、實習區(qū)管理有序。

  2、注重集體備課,教研氛圍濃。學校注重打造教師團隊精神,各專業(yè)組、教研組基本采取集體備課制度,尤其單招班教學更加注重發(fā)揮教師的集體智慧。在集體備課的基礎上,充分發(fā)揮和張揚教師個性的教學風格。

  3、注重校本研究,課改初見成效。職業(yè)學校第三輪課程改革正在穩(wěn)步推進,項目式、模塊化課程改革在汽車等部分專業(yè)已開始試點。語文、數(shù)學、英語等部分文化課開發(fā)了校本教材已有11套,選修課程12個學科門類,加強了學生人文素養(yǎng)的.培養(yǎng)。通過國家、省、市級共9項課題和子課題的實驗,引領教師專業(yè)成長。

  4、充分利用現(xiàn)代化教學媒體,提高課堂教學效益。學校重視教師課堂教學中現(xiàn)代化教學媒體的應用,學校投資的筆記本電腦和投影電視為現(xiàn)代化教學手段的普遍應用提供了可能和便利,部分教師利用課余時間制作了較高水平的課件,大大提高了課堂教學效益,進一步提高了學生學習的興趣和積極性。

  由于學校狠抓教育教學常規(guī)管理,深化教育教學改革。形成立足于“滿足社會需要、家長需要和學生需要”的質量觀,充分激發(fā)教師教和學生學的內驅力,近年來,畢業(yè)生深受用人單位好評,學生中級工通過率95%以上,畢業(yè)生當年就業(yè)率達98%以上,對口就業(yè)率達75%以上;參加省單獨招生考試連年獲得市第一,實現(xiàn)了高考“八連冠”,位居xx省前列。

 。ㄋ模┺k學條件不斷改善,辦學優(yōu)勢初步形成。學校擁有東園路和濱江兩個校區(qū),占地面積250畝,綠化覆蓋率為30%,建筑面積6萬平方米。教室110個;體育活動足球場地2片,籃球場地10片;標準實習廠房3幢,實驗實習車間共42個;學生宿舍有3700個床位;能容納5000至6000在校生。

  學校專業(yè)建設成效顯著,實驗實習設備齊全、先進, 20xx至20xx年機電技術應用,汽車運用與維修,電子與信息技術,分別創(chuàng)建為省級示范專業(yè);化工工藝、服裝工藝創(chuàng)建為xx市示范專業(yè)。學校逐步形成了汽車、機電、化工、紡織、服裝等五大骨干專業(yè)群。依托汽車專業(yè)群,學校被教育部、交通部等六個部門,聯(lián)合確定為全國汽車專業(yè)技能型緊缺人才培養(yǎng)培訓基地。去年,又被確定為省級數(shù)控實訓基地。學校五大專業(yè)設備總價值達1500余萬元,為各專業(yè)的教學提供了保證,實驗實習開出率達100%,學校同時注重校外各專業(yè)對口實習基地建設、通過“校企聯(lián)誼會”等形式,加強校企雙方的合作,拓寬學生生產(chǎn)實習的范圍和就業(yè)渠道。

  此外,學校在校園文化建設及特色建設方面成效明顯。先后獲得“全國中等職業(yè)教育就業(yè)指導工作先進單位”、“xx省職業(yè)教育先進單位”、“xx省德育先進!薄ⅰ皒x省教學管理先進!、“xx省法制教育先進單位”、“xx省先進基層黨!钡葮s譽。

  三、主要問題

  1、教師隊伍結構不盡合理。教師缺編數(shù)較大,教師的教學負荷較重;教師隊伍總體年輕,職稱層次偏低,二級教師占49.4%;專業(yè)人才不足,尤其是重點專業(yè)—汽車專業(yè)的產(chǎn)、學、研人才不足,學校目前擁有的汽車專業(yè)人才,技師僅1人,高工2人,中級以下技工8人,且多數(shù)實踐經(jīng)歷3年以下。

  2、少部分青年教師教學基本功不夠扎實。面對督導組專家的聽課,不少教師心理素質不高,上課緊張,教學效果不好,表明平時缺少鍛煉,基本功不扎實。

  3、圖書館建設不達標。圖書館藏書量不足,新書偏少,管理方式陳舊;閱覽室座位嚴重不足,各種期刊、雜志數(shù)量不足;學校無電子閱覽室。

  四、建議

  1、進一步強化教師隊伍建設。一是要減少缺編情況,從長遠看也不宜增加過多的教師,但學校應加大關注力度,想方設法維護教師合法權益,最大限度保護教師的身心健康與工作熱情,適當減少缺編狀況;二是優(yōu)化教師結構,包括年齡、職稱、專業(yè)教師人數(shù)等;三是加強年輕教師教學基本功培養(yǎng)。學校要加大力度,采取如青年教師教學基本功大比武、教師撰寫教學心得等一系列措施,細化青年教師培養(yǎng)計劃,多為年輕教師提供鍛煉機會,定期開展研究課、匯報課、示范課等聽、評課活動,為年輕教師成長搭建平臺,促進年輕教師盡快成長;四是中層干部職數(shù)適當減少,促使學校運轉進一步精干高效。

  2、進一步加強教學管理工作。一是進一步提高強化教學規(guī)范化程度,改革傳統(tǒng)的課堂教學模式,進一步研究如何更加合理有效地使用現(xiàn)代化教學媒體,最大限度地發(fā)揮其作用;二是面對就業(yè)班學生素質較低的現(xiàn)狀,積極探索就業(yè)班課堂教學模式的改革,可通過課題實驗,引領更多教師參與研究,充分調動廣大教師的課改積極性;三是要進一步打造團隊精神、形成本校的教學風格,在提高教師業(yè)務水平同時,把教師的責任感轉化為事業(yè)心等方面要再下功夫。

  3、學校要進一步強化相關方面管理。一是常規(guī)教育教學設施設備要配備添制齊全。如圖書館和閱覽室的建設要納入學校規(guī)劃,進一步為提高學生人文素養(yǎng)服務;二是校外聯(lián)辦班的學籍管理與質量保證體系須進一步加強和完善,建立健全校外聯(lián)辦班的學籍檔案資料;三是食堂要進一步健全制度和強化監(jiān)督。食堂雖是社會化運作,但應以服務學生為宗旨,同時要做好學生的教育工作,妥善處理服務學生與保障投資人利益的關系,建立長效意見征詢渠道以及相應的制度,強化督查、監(jiān)督工作,提高滿意度。

督導教育報告6

  千江有水千江月,萬里無云萬里天。促進義務教育均衡發(fā)展,讓每一位學生都享受優(yōu)質的教育資源是學校的責任。近幾年來,在縣局和中心學校領導下,我校始終把義務教育均衡發(fā)展作為學校工作的重中之重,全面貫徹教育方針,深化教育教學改革,高舉理想教育大旗,踐行真教育,加速學校發(fā)展,經(jīng)過全校師生的努力,學校辦學條件得到了很大的改善,教育質量有了明顯的提高,辦學水平正在不斷提升。為了更好地促進我縣義務教育均衡發(fā)展,確保順利通過省政府督導評估驗收,我校對照《湖北省義務教育均衡發(fā)展督導評估指標體系及權重》和《義務教育均衡發(fā)展檔案建設目錄》,逐項進行了認真全面的自查,自查結論為達標,F(xiàn)將我校義務教育均衡發(fā)展督導評估驗收自查情況報告如下:

  一、學校概況

  黃梅縣濯港中學是一所環(huán)境優(yōu)雅、景色秀麗、設施齊全的農村初級中學。她創(chuàng)建于1958年,歷經(jīng)黃梅七中、濯港區(qū)中、濯港社中、濯港鎮(zhèn)中、濯港一中等校名的變更,20xx年因布局調整,由原濯港一中、濯港二中、白湖中學三校合并而成。學校歷史悠久、業(yè)績輝煌、聲名遠播,被譽為鄂東教育明珠,系全國教職工之家、湖北省體衛(wèi)藝工作先進單位、黃岡市示范初級中學、黃岡市示范家長學校、黃梅縣合格學校。

  學校坐落在太白湖畔的細嶺山頭,東高西低,因勢而建,三級階梯,巧奪天工;校園內,松樟掩映、花草繞梁,道路幽深寧靜,運動場綠草如茵,游泳池碧波蕩漾。教學區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、運動區(qū),獨立劃片;教學樓、實驗樓、辦公樓、學生公寓、教工宿舍樓,氣勢恢宏。學,F(xiàn)有學生1490人,28個教學班,班額53.2人;用地面積65000平方米,生均43.6平方米;校舍建筑面積24500平方米,生均16.4平方米;綠化用地21000平方米,跑道300米,田徑場1個,籃球場或排球場4個,理化生實驗室、體音美器材設備均達標,計算機教室2間,多媒體教室1間,圖書室藏書65010冊,生均43.6冊。學,F(xiàn)有教職工108人,其中專任教師100人,本科學歷69人,?茖W歷31人,合格率為100%,師生比為1:14.4。“大家唱、大家跳”藝術教育活動是我校特色,形式多樣,生動活潑。受教育部藝術教育委員會周萌菖副主任、省教育廳黃儉副廳長等領導專家的充分肯定。在黃岡市藝教活動展演中,我校選送兩個節(jié)目獲全市兩個第一名,及團體總分第一名,為此,我校被省教育廳評為體衛(wèi)藝工作先進單位。近年來,學校以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局,開拓進取,發(fā)展學校內涵,創(chuàng)辦人民滿意的理想教育,成績顯著,多次獲得省、市、縣的榮譽。去秋,縣局20xx年度五干實績考核名列前茅;今春,八年級一中理科實驗班招生考試和中考都獲得了歷史性的突破。

  二、自查情況

  A1-發(fā)展規(guī)劃及保障。

  根據(jù)縣政府制訂的義務教育均衡發(fā)展規(guī)劃及各級領導的相關要求,我校制訂了《濯港中學義務教育均衡發(fā)展規(guī)劃》《濯港中學義務教育均衡發(fā)展規(guī)劃實施方案》,成立了以王志雄校長為組長的領導機構,落實目標責任制并進行合理的分工,使各項工作有人管、有人查、有人抓,定期或不定期開展義務教育均衡發(fā)展督導檢查活動。建立學校及周邊綜合治理聯(lián)席會議制度和學校安全管理制度,學校近幾年安全事故為零。

  近幾年,上級財政部門對我校的教育投入能按有關政策撥付,并逐年提高,農村義務教育經(jīng)費保障機制改革實施及時到位,“兩免”和貧困寄宿生生活補助費全部落實到位。我校實行收支兩條線管理,無擠占、平調、截留問題,無亂收費現(xiàn)象。教師的工資水平不低于當?shù)毓珓諉T的平均工資水平,并能按時、足額發(fā)放。此外,近三年來,我校共爭取資金100萬余元用于學校各功能室的建設和添置班班通等設施,使我校的辦學條件得到極大的改善。 A2-學校標準化建設。

  近幾年來,我校采取多渠道籌措資金,加大學校標準化建設,辦學條件基本滿足均衡教育的

  需要。特別是20xx年,在教育局、鎮(zhèn)黨委政府、各級部門的大力支持下,我校加大資金投入力度,按照義務教育均衡發(fā)展達標要求,對教學設備設施進行修繕,最大限度地為學生創(chuàng)造優(yōu)美的生活環(huán)境和優(yōu)越的學習條件。

  學校校園校舍面積和各種設備設施都達標。學校用地面積65000平方米,生均43.6平方米;校舍建筑面積24500平方米,生均16.4平方米;綠化用地21000平方米,跑道300米,田徑場1個,籃球場或排球場4個,理化生實驗室、體音美器材設備均達標,計算機教室2間,多媒體教室1間,圖書室藏書65010冊,生均43.6冊。學校設有遠程教育室、榮譽室、音樂室、美術室、標準會議室等各種教學輔助功能室,并建設了校園局域網(wǎng),所有班級開通了班班通。學校各功能室設備設施均能正常使用,管理和使用情況良好,各種資料齊全。 A3-教師隊伍建設。

  學校教師配置達標。學校現(xiàn)有專任教師100人,師生比為1:14.4。其中高級職稱5人,中級職稱80人,助級職稱9人,省市縣骨干教師人;男教師76人,女教師34人,平均年齡41.6歲。學校大力推進教師專任化,學校教師專任化率達96%,有專職體育教師4人、美術教師2人、音樂教師1人、信息技術教師1人。全校教師學歷達標。本科學歷69人,?茖W歷31人,學歷達標率100%。

  加強師德師風建設。大力提倡“正己、敬業(yè)、愛生、奉獻”八字方針。每期末,采取教師自評、學生問卷打分、學校考核小組量化相結合的方式,對每位教師師德情況進行量化打分,結果與評優(yōu)、晉級、績效工資、人員分流等直接掛鉤。學校編印了濯港中學師德修養(yǎng)20條,以及針對教師、學生、家長等不同對象的搞好教育建議30條,不斷形成師德師風規(guī)范。

  注重領導班子建設。學校嚴格執(zhí)行《關于加強中小學干部隊伍建設的意見》和《黃梅縣中小學領導干部選拔、聘用管理暫行辦法》,學校正副校長均參加了崗位培訓,取得了培訓合格證書,合格率為100%,中層干部實施競爭上崗,增強了領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。重視教師的培訓。學校制訂了《濯港中學“十二五”期間校本培訓規(guī)劃》,完善了教師培訓制度,鼓勵教師積極參加各級各類的培訓和學歷提高學習,全校有十多位教師正在參加高學歷函授學習。建立了規(guī)范的'教師個人成長檔案,專人專盒專廚。

  扎實開展“兩課”活動。一年來,學校印發(fā)“‘兩課’活動簡報”25期,出版“‘兩課’宣傳欄”四期。在“課內比教學”活動中,全校105位專任教師共計講課近400節(jié),人均4節(jié);聽評課3136節(jié)次,人均達到32節(jié)次。在“課外訪萬家”活動中,共家訪1620余人次,回訪980余人次,回復家長建議300余條。教師撰寫“兩課”論文200余篇,心得400余篇。 A4-教育教學質量。

  規(guī)范辦學行為。學校開齊開足國家課程,落實地方課程和綜合實踐活動課程。嚴格執(zhí)行縣局統(tǒng)一的作息時間,不提前,不推遲。實行小班額教學,全校班平53.2人;不辦重點班、特色班;堅決不補課。規(guī)范教師教學行為,切實減輕學生課業(yè)負擔。堅持全面評價學生的發(fā)展,每期只舉行期中、期末考試,對學生評價實行等級制。扎實抓好規(guī)范收費工作,創(chuàng)建“規(guī)范收費示范學!。不定購和使用盜版教學用書,不超標準收費,不以任何形式組織學生購買教輔資料。

  落實三全德育。做到全員育人,全程育人,全面育人。在德育過程中,我們充分做到“三利用”,在德育教育工作中要講求實效,做到“六堅持”,每期召開一次家長會,加強家校溝通,加強班主任建設,開設“班主任沙龍”,狠抓學生“五有”“五無”的養(yǎng)成教育,利用一切機會,對學生進行愛國主義、集體主義、感恩、愛學習、講文明、講衛(wèi)生等方面的教育。安全警鐘長鳴。學校實行安全巡查制度,實行領導教師值日制度,做到定崗定點,實行關鍵時刻專人值班、重要路段專人負責的責任追究制,完善學生請假批準制,實行每節(jié)課點名制度和每天安全事故0報告制度。不定期、不間斷地對學生寢教室以及公共設施進行安全排查,

  對發(fā)現(xiàn)的隱患進行根治,并做好記載,并與派出所一起查“三無”車輛和網(wǎng)吧整治,每月進行一次管制刀具收繳,確保學生的身心安全。邀請公安、工商、衛(wèi)生等職能部門進行專題安全知識講座,每期舉行緊急疏散逃生演練,提高了全體師生的自我保護意識,增強了師生面對突發(fā)事件的應變能力和自救、自護的能力。

  加強了教學基層教研組管理,著力“草根”教研堅持教學改革,探索集體備課,指導教師開展教學活動,提高了教師的教學水平和能力。加強教學常規(guī)管理,每月對教師進行了教學常規(guī)的抽查和考評,做到有要求、有檢查、有記載,努力提高課堂教學效益。

  學校認真落實《體育工作條例》和《衛(wèi)生工作條例》,保證體育課和體育鍛煉的時間,落實“陽光體育鍛煉”工程,建立學生體質健康監(jiān)測制度,學校定期對學生體檢,并對學生進行健康分析和心理疏導,控制學校流行性的傳染病的發(fā)生。

  “大家唱、大家跳”藝術教育活動是我校特色。形式多樣,生動活潑,受教育部藝術教育委員會周萌菖副主任、省教育廳黃儉副廳長等領導專家的充分肯定,在黃岡市藝教活動展演中,我校選送兩個節(jié)目獲全市兩個第一名,及團體總分第一名,

  A5-教育關懷。

  學校認真好做好寄宿貧困生資助費發(fā)放工作,做到公開、公正、公平,將黨和政府的溫暖送到真正需要資助的學生家庭,去年,貧困生生活補助793人次,金額892125元。同時,學校還為學生免費提供必要學習資料,如去年免費為學生訂閱《英語學習報》,僅印刷的紙張費近4萬余元。

  學校建立問題生、學困生、留守生相關信息,開展“三關工程”。即思想上關愛問題生,學習上關心學困生,生活上關懷留守生,促進學校和諧發(fā)展。

  三、主要做法

  1、加強組織領導,落實義務教育均衡發(fā)展的重要地位。

 。1)健全組織機構,明確崗位職責。我校按照各級教育工作會議精神,全面落實義務教育均衡發(fā)展戰(zhàn)略,成立了以王志雄校長組長的領導小組,下設五個工作小組:一是發(fā)展規(guī)劃及保障工作小組,由辦公室成員組成;二是學校標準化建設工作小組,由總務處實施;三是教師隊伍建設工作小組,政教處負責;四是教育教學質量管理小組,由教導處具體落實;五是教育關愛工作小組,由工會承擔。

  (2)認真組織實施,落實每一個環(huán)節(jié)。自去年以來,我校組織專班,對照《湖北省義務教育均衡發(fā)展督導評估指標體系及權重》和《義務教育均衡發(fā)展檔案建設目錄》,逐項進行認真組織實施,夯實每一過程,落實每一環(huán)節(jié)。特別是今秋以來,我們組織多次自查自糾,確保驗收順利過關。

  2、規(guī)范教學行為,保證教師素質均衡。

 。1)帶著情感,促教師觀念轉變。一是以思想引領教師觀念更新,學校組織全體教師開展“要什么樣的教學質量”大討論;二是以評價機制引導教師觀念轉變,逐漸實施與教育局《初中教育質量評價方案》接軌的評價方案,三是以糾正教學問題,促教師觀念轉變,要求老師們用博愛的心靈感知學生的靈魂,用欣賞的眼光關注學生的閃光點。

  (2)肩負使命,促教師專業(yè)發(fā)展。一是以抓課堂教學為重點,向實效要質量,加強課堂管理,實行領導推門聽課制度,有效備課,推進“導學案”實驗,圍繞學校制訂的《課堂教學評價方案》開展賽課活動,提高“教”的能力;二是以提升教師專業(yè)素養(yǎng)為抓手,向教研要質量,利用遠程教育資源開展了校本教研,開展了新教師和骨干教師結對幫扶活動,鼓勵和鞭策教師學習提高,全校十多位教師在參加高學歷函授學習,重視行家引領,開展“走出去,請進來”學習活動。

  3、改善辦學條件,保障教育資源均衡。

  近一年來,在教育局,鎮(zhèn)黨委政府、各級部門的大力支持下,我校教學設備設施得到了改善,

  最大限度地為學生創(chuàng)造優(yōu)美的生活環(huán)境和優(yōu)越的學習條件。辦公室的裝飾,讓教師舒適、舒心工作;班班通的開通,讓學生接受全新的教育;電子備課室的創(chuàng)建,提供了最優(yōu)質的教學資源;音樂室、美術室和體育器材室的配備,語音廣播系統(tǒng)的更換,優(yōu)化了教學手段;路燈、專變的安裝,供電、供水設施的改造,優(yōu)美了生活環(huán)境;微機室電腦、學生課桌椅的更換,優(yōu)越了學習條件;緷M足義務教育均衡發(fā)展的需要。

  4、實施“三關工程”,促進教育公平。

  “三關工程”是我校從20xx年提出實施,并得到上級領導的首肯。即思想上關愛問題生,學習上關心學困生,生活上關懷留守生,促進學校和諧發(fā)展。

 。1)思想疏導,感化心靈,關愛問題生。一是點燃青春,走進社會,走近自然,培養(yǎng)情感。二是舞動青春,展我才藝,現(xiàn)我風采,陶冶情操。三是奉獻青春,幫貧助困,播撒愛心,凈化心靈。

 。2)聚焦課堂,提振信心,關心學困生。一是以關心為先導。二是以激勵為要旨。三是以教學評價為杠桿。四是以實效為目的,實行個性與共性相結合。教學實踐中,不少包保教師用一顆愛心,一片耐心,一份恒心,去溫暖、教育、感化著學困生。

  (3)多管齊下,補償親情,關懷留守生。針對留守生親情斷線、親情弱化的育人盲區(qū),團總支投入了不拘一格的關愛行動,并收到了良好的教育效果。

  5、藝術教育進入常態(tài),促進學生全面發(fā)展。

  “大家唱、大家跳”藝術教育活動常態(tài)化。我校廣播操、武術操、校園集體舞、流星球、樂隊等集體項目,球類、呼啦圈健身操等自由項目豐富多彩。學校舉行形式多樣的藝術比賽活動,演講比賽、紅歌會、元旦晚會、文化藝術節(jié)等豐富了師生的生活。去秋“大家唱、大家跳”活動在縣教育局評比中獲全縣一等獎,在黃岡市藝教活動展演中,我校選送兩個節(jié)目獲全市兩個第一名,及團體總分第一名,參賽40名學生因此按有關政策在他們的中考中,獎勵或加分。今年4月份,湖北省教育工作會在黃梅召開,我校為大會獻演了文藝節(jié)目并為與會領導專家提供了大課間活動展示參觀現(xiàn)場,獲得教育部藝術教育委員會周萌菖副主任,省教育廳黃儉副廳長等領導專家的稱贊。我校被省教育廳評為體衛(wèi)藝工作先進單位。 20xx年5月15日的《鄂東晚報教育導刊》以《一唱一跳促發(fā)展,藝術教育譜新篇》為題,對我校的“大家唱、大家跳”藝術教育活動作了專題報道。

  6、提高教育教學質量,提升辦學品位。

  以集體辦公為抓手,強化辦公紀律,提高公正效率。一是改善辦公條件,添置辦公桌椅,安裝空調,放置飲水機等,讓教師覺得舒適;二是規(guī)定辦公人員和時間讓教師清楚明白;三是完善辦公制度,做到既有硬度,又有彈性,讓教師感到人性關懷;四是專人記載,定時公布,讓教師覺得公平公正。

  以考試為切入點,狠抓考風考紀的教育,利用“國旗下講話”、張貼《倡議書》、設立“誠信考試曝光臺”等形式,教育師生誠信考試,誠實做人,確?荚嚨墓、公正,讓誠信之風在學校上空飄揚。

  實施分層教學,加強培訓、訓練力度。正如八年級物理教師趙麗珍所說:“我今年做到的題目,是我過去十年之和!奔哟蠼虒W獎勵力度,用有限的資金最大地調動教師的積極性。加強常規(guī)教學管理力度,每月一次常規(guī)教學檢查,期中和期末進行教學常規(guī)大型檢查,每次檢查的結果都公布于眾。

  四、不足與反思

  金無足赤,人無完人。近幾年,我校在教育管理、辦學條件改善、師資隊伍建設、教育質量等方面都取得了一定成績,但也存在一些不足:

  1、學校運動場面積小,檔次不高,有待改進。

  2、學生宿舍、廁所老化、陳舊、落后,亟需改造。

  3、學生床還是老式的木質床,存在安全隱患。

  4、體音美的教學器材要進一步添置。

  5、學校圖書室圖書已破舊過時,不能滿足學生要求。

  6、教師平均年齡偏大,音樂、美術專任教師不足,不利于學校的長遠發(fā)展。

  7、教師培訓經(jīng)費不足。

  8、學校文化氛圍和辦學特色還有待提高。

  雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。著眼未來,我校將繼續(xù)強化校舍標準化建設,不斷改善辦學條件和育人功能,遵循上級的政策法規(guī),與時俱進,不斷完善學校各項管理制度,加大師訓力度,提升教師專業(yè)化水平;深化課題實驗研究,強化特色學校建設,強化學校文化建設,走內涵發(fā)展之路,創(chuàng)辦優(yōu)質教育,扎實推進義務教育均衡發(fā)展,高舉理想教育旗幟,踐行真教育,為辦人民滿意的教育而努力奮斗!

督導教育報告7

各位領導,各位同仁:

  大家好!

  首先對各位領導和同仁的蒞臨指導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。我校根據(jù)省、縣文教體局關于實施義務教育階段教學評估工作的要求和部署,本著認真嚴謹、實事求是的原則,按照《學校評估標準》和《教師教學評估標準》,積極開展了學校教學評估工作。現(xiàn)匯報如:

  一、學;厩闆r

  我校是一所農村初級學校,現(xiàn)有教學班6個,在校生268人,教職工37人,其中專任教師28人,學歷全部達標。

  學校以“辦讓河北鄉(xiāng)人民滿意的學校”為辦學思想,以“平等寬容,和諧互動”為教風,以“學習、實干、反思”為工作作風,在教育教學工作中貫徹“服務意識、競爭意識、科研意識”,為每一名學生的發(fā)展服務。

  二、自評流程及結果

 。ㄒ唬┳栽u過程

  1、成立領導小組,確保工作落實到位:

  成立了學校教學評估領導小組,并召開了全體教師會,,使廣大教師對教學評估有了更加深入的認識,

  2、組織學習、提高認識

  學校召開了全體教師會議,在總結前幾年教學評估工作經(jīng)驗的基礎上,并組織教師學習了教學評估方案及評估標準,明確了此次評估工作的任務和目的,達到每位教師對標準熟記于心,并自己對照標準,查找問題,再次提高。

  3、教師評估,公正透明

  教師評估分教師自評、互評、學生及家長評教、學校對教師綜合評估四步進行,教師本著實事求是的態(tài)度,依據(jù)評估標準,逐條進行自評及互評;同時學校通過問卷調查的形式,組織學生、家長進行評教。最后評估小組依據(jù)《教師教學評估細則》在前面幾項評價的基礎上,對每位教師從各個方面進行綜合評估,并將結果通知到教師本人,促進教師不斷完善自身工作。

  4、學校評估、細致認真

  1我校評估領導小組依據(jù)評估標準,對照本校的工作,逐條逐項進行學校自評,總結成功經(jīng)驗,找出存在的問題;然后將結果向全體教師進行匯報,并向教師們征求對學校教學工作的意見和建議,再次進行自評,最后確定我校教學工作的評估結果。

 。ǘ┰u估結果

  1、教師自評結果:

  我校28名專任教師中達到優(yōu)秀的有3人,占教師總數(shù)的16.7%,沒有不合格教師。

  2、學校自評結果

  學校自評結果87分,其中教學管理自評結果23分,課程管理自評結果16分,教學條件自評結果16分,校本研修自評結果18分,評價研究自評結果14分。自評結果為基本達標。

  三、評估結果分析

  (一)教學管理(自評得分23分)

  1、管理能力(自評得分6分)

  學校領導班子成員有校長1人,副校長2人,主任3人,工會主席1人,學校的正副校長均參加過校長培訓。領導班子中有3人均擔負一定工作量的教學工作。班子成員認真學習教育理論,及時關注教育發(fā)展趨勢,認真做好筆記,具備較強的教育教學管理能力,其中李建輝主任有2篇論文發(fā)表在滄州教育上。班子成員能夠經(jīng)常深入課堂一線聽課、評課,及時掌握教學情況,并及時發(fā)現(xiàn)、解決教學中的問題。學習、借鑒先進的教育、教學理念,明確辦學思想,準確把握新動態(tài)、捕捉新信息,以新的教育理念為先導,不斷充實自己,以更好地為教師服務。

  2、管理目標(自評得分4分)

  學校全面貫徹國家教育方針,以師德建設為核心,以德育工作為重點,以教學工作為根本,扎實推進素質教育,建立了“教、學、研”一體的研究制度。日常管理過程中,加強常規(guī)管理,規(guī)范教學環(huán)節(jié),規(guī)范教師的言行,做到依法執(zhí)教。學校各部門都制定有詳盡的工作計劃,領導班子及部門負責人督導落實。

  我校按照國家和省教育廳的規(guī)定,開全開齊三級課程,地方課程《弟子規(guī)》,2基于現(xiàn)在學生寫字較亂的現(xiàn)狀我們開設了校本課程《書法》,我們充分發(fā)揮學校、年級組、教研組的作用,建立了教科研一體的校本教研網(wǎng)絡,不斷提高教師的業(yè)務水平。

  3、管理機制(自評得分6分)

  學校每年都在前一年的基礎上,積極完善各項管理制度。無論是管理人員,還是教學人員,職責明確,制定了《河北中學年度考核辦法》。每個學期各處室都要制定詳細的德育工作計劃、教學工作計劃、教研計劃等,學期初由班子成員討論通過后,各處室負責實施和檢查,學期末進行評價總結。

  4、教務管理(自評得分2分)

  學校管理制度健全,有明確的課堂教學要求和具體的考核標準,各項激勵制度健全;學校檔案資料、各部門工作計劃、制度以及各項會議記錄齊全,能夠客觀地反映出學校的教務管理情況。每學期至少進行兩次學生評教、一次家長評教活動,每學期各年級召開學生家長座談會、及時反饋教育教學中存在的問題,并制定措施積極改進。

  學校遠程教育接收室、微機室、多媒體教室有專職教師負責管理,運行正常,使用較好;由于條件問題,沒有圖書室和實驗室。

  5、學生管理(自評得分5分)

  學,F(xiàn)有6個教學班,班容量均在50人以下。學校十分重視校園文化建設,在各樓層懸掛了文化牌匾,學生課桌設計了座右銘、本周或本學期要達到的目標,在前黑板的兩側有勵志格言,通過營造良好校園文化的氛圍,來管理教育培養(yǎng)學生,達到育人的目的。并以各種各樣的活動為載體,著重抓學生行為習慣的培養(yǎng)。

 、僬J真抓好每周升旗儀式、班會課、升旗儀式由班級學生主持,每周更換一個班級。特別重視班會課對班級管理、學生思想提高的作用。

  ②黑板報定期更換,每期一個主題,如本期主題為“學雷鋒”。 ③每年一次的“迎元旦趣味運動會”。

 、荛_展中華頌經(jīng)典誦讀大賽、紅歌比賽等多種校園藝術活動,豐富了學生的課余生活,同時也為校園文化的提升與傳播奠定更堅實的基礎。

  ⑤組織學生參加清明節(jié)掃墓綜合性實踐活動,并寫出心得體會

 、薨嗉壒芾韺嵭小鞍嚅L負責制”,讓學生自主管理,班級事物事事有人管,3學生人人有事做。班主任晨檢必到、課間操必到、活動必到,指導學生與班級的活動。

 、邔W困生的管理實行“師生幫扶制”,教師每人幫助兩名學生,并有學情分析,談話記錄,家訪記錄和期末的總結分析,并在教師會上交流成功的經(jīng)驗和失敗的教訓。

  每周每班2節(jié)體育課,每天上、下午大課間操和下午最后一節(jié)的課外活動時間,保證學生每天不少于1小時的校內體育活動時間。

  為鞏固學生的基礎知識,學校加強了過程監(jiān)管,制定了作業(yè)布置與批改檢查制度。

 。1)提出布置作業(yè)要求:適量、高質、不許留簡單的抄寫和重復性的作業(yè)。(2)要求老師作業(yè)批改及時、認真、有明確的日期,明顯對錯標志,激勵性評語,有糾錯和學生改正。教導處對作業(yè)以及批改情況每月進行一次檢查,校會進行評析。

 。ǘ⒄n程管理(自評得分16分)

  1、實施方案(自評得分3分)每學期開學前一周,學校根據(jù)上級要求制定出學校的課程安排表和具體實施方案,各學科開學第一周制定詳細的教學計劃,教導處定期檢查計劃落實情況。確保教學任務按期完成。

  2、課程實施(自評得分9分)我校嚴格執(zhí)行《河北省義務教育實驗課程實施計劃》,扎實推進義務教育課程改革,制定了學年課程,均衡設置課程,按要求開全開齊課程,不隨意增減課程,教導處在開學前制定出全?傉n程表,教師任課表,班級課程表。各班級嚴格按照課程表上課。

  3、課程評價(自評得分4分)按國家、省課程設置的要求,學校為學生訂足訂齊教材,每學期對各學科的實施情況進行檢查,并適時提出調整、完善意見。

  (三)、教學條件(自評得分16分)

  1、教師隊伍(自評得分5分)

  學,F(xiàn)有教師27名,其中本科學歷22名,大專學歷5名,教師崗位設置及4學科專業(yè)結構合理,不存在專業(yè)不對口的現(xiàn)象。我們以導學案、高效課堂為契機,以提高教師素質為出發(fā)點,強化教師隊伍建設,我們積極為教師外出學校搭建平臺,給教師提高專家指導的機會,先后有3人次參加了20天的國培計劃,1人參加了教研室組織的杜郎口學習交流,7人參加了中考教研培訓,令有20多人次參加了市、縣各級培訓,5人參加市、縣說課大賽并獲獎,教師培訓后要寫出培訓心得體會,并對教師進行二次培訓。

  2、經(jīng)費保障(自評得分5分)

  能滿足教學設施、資料以及外出學習的需要。

  3、教學設施(自評得分2分)

  4、教學資料(自評得分4分)

  學校每學期為教師訂教學用書、教學資料(如評課議課光盤等),教學經(jīng)費保障措施明確,能夠優(yōu)先滿足教學的需要。

 。ㄋ模⑿1狙行蓿ㄗ栽u得分18分)

  1、研修規(guī)劃(自評得分4分)

  我校制定了校本研修的實施方案,明確了教師專業(yè)發(fā)展的目標、建立了教師個人成長檔案。堅持公開課、推門課一起抓的原則,每學期第二周安排公開課順序,由教師抽簽決定順序,教導處負責安排每周2名教師舉行公開課,課后并進行教研以及寫出課后反思,并將每位教師的課堂錄下來供教師研磨,教導處并將部分照片發(fā)到學校博客上。力求教師形成有自己特色的高效課堂教學模式。

  2、組織建設(自評得分4分)

  學校成立了以校長為組長的.教、科、研領導小組,制定有校本教研制度,成立了5大教研組(包括語、數(shù)、外、政史地、理化生綜合實踐活動五個學科教研組),負責組織教師理論學習及聽、評課活動,學習和活動記錄清晰。校本教研目標明確、制度健全,教師活動積極,重視程度、參與意識有所提高。為提高教研水平,我們組織教師們觀看了《評課議課》教學光盤,并給老師們印發(fā)了很多關于教研的資料。(如導學案的編寫與使用、教研室發(fā)的各學科的高效課堂模式、教研室王茂宣老師撰寫的如何聽評課等等,大大加強了教師的教研水平。)

  3、制度建設(自評得分3分)

  制定理論學習制度。對教師在理論學習方面制度明確,要求教師不斷學習教5學理論(關于高效課堂、導學案的使用等),規(guī)定教師每學期學習筆記不少于8000字,每周五上午第四節(jié)為校會時間,會上由班子成員一人一次對教師進行理論學習培訓,(下面我們計劃每周由一名教師來組織。)學校為提高教師的專業(yè)能力,明確要求教師每學期做到:上一節(jié)公開課,檢查、促進教師的課堂教學;提一個教學問題,寫出對所提教學問題的思考與解決方案,提高教師發(fā)現(xiàn)問題和自我改進教學的能力;撰寫一篇教學論文,在分析、總結教學實踐的過程中,提高教師的理論水平;寫一篇最滿意的教學設計,體現(xiàn)高效課堂理念。

  4、教學研究(自評得分4分)

  我校實行了以導學案為載體的先學后講,教學合一的高效課堂模式,充分利用導學案,提高學生的課前自學能力,課堂自糾能力,讓學生明確本節(jié)課的學習目標,做到有的放矢。導學案要按照知識點的分布,設立合理科學的有梯度的習題,以充分調動學生的學習積極性,課堂小結要起到提綱挈領的作用,盡量讓學生總結,老師加以指導。利用班級容量小的優(yōu)勢,要求教師在上課前,就要把學生的導學案中的預習部分檢查完,掌握學生情況然后在課堂上才能有針對性的解決問題。(每周要上交2個導學案)并寫出使用導學案的體會。

 。5)、主題研究(自評得分3分)

  在校本教研活動中,各學科教研組都有自己的校級研究課題。教師能夠根據(jù)教學中的問題進行研究,探討,既解決了教學中的實際問題,又提高了教學質量。省級課題“語文課堂教學中培養(yǎng)學生學習興趣的研究”、“初中學生學習方法的研究與探索”、“關于后進生的表現(xiàn)成因及轉化教育個案研究”,已于去年順利結題。

 。ㄎ澹、評價研究(自評得分14分)

  1、教學考查(自評得分3分)

  我校根據(jù)教研室發(fā)的課堂評價標準并結合我校實際制定了《河北中學課堂評價標準》,是教師的聽課、評課有了抓手,實行提前一周備課制度,教師的課堂教學提前一周備課,每周五由教導處檢查蓋章,做到備教材、備學生,從八個點(備課、授課、教學目標、導學案、作業(yè)布置、學生活動、課堂小結、課后反思)檢查、督促,要求圍繞高效課堂,學習目標明確,重點突出,教學過程設計合理,體現(xiàn)以學生為主體,老師為主導,老師圍著學生轉,以提高學生的思考、動手能力和習慣為前提,積極打造高效課堂。

  2、教師評價(自評得分3分)

  我校建立了教師自評、互評、學生及家長評教共同參與的教師評價方式,從職業(yè)道德、專業(yè)水平、專業(yè)發(fā)展、課堂教學5個方面對教師進行考核,本年度經(jīng)考核沒有不合格教師。

  3、學生評價(自評得分3分)

  對學生進行多元化評價,挖掘學生的閃光點,采用激勵性評價。用好素質評價手冊。加大對學生的激勵力度,每學期期中期末考試結束后,我們都要對優(yōu)秀學生予以表彰,如年級前5名、單科成績第1名、進步之星、優(yōu)秀班干部、三好學生、文明禮儀之星等,大大激發(fā)了學生的學習以及思想的進步,平均本次表彰的人次達到學生總數(shù)的2/3以上。

  4、命題研究(自評得分2.5分)

  學校每學期進行的學生質量評價,期末所用試卷由縣教研室提供,試卷在命題方式體現(xiàn)了新課程的思想,注重考核學生的基礎能力。月考試卷教師自行命題,符合新課程理念,不出偏題和怪題。

  5、教學質量評價(自評得分2.5分)

  學生的每學期質量評價,體現(xiàn)在學生的素質報告手冊上,班主任綜合任課教師及學生意見寫出素質報告,反饋給學生家長,再由學生家長簽字,寫出家長意見反饋給班主任,學校進行監(jiān)查、檢驗。對學生的發(fā)展及成績,家長均能給予認可。學期末教師根據(jù)教學質量寫出詳細的卷面分析,教研組精心組織教學質量分析會,總結經(jīng)驗、查找差距。

  四、發(fā)現(xiàn)的問題及改進措施

  1、教學方面

  (1)課堂教學中,教師們已經(jīng)在嘗試將高效課堂的理念應用于教學中,但所采用的方法、手段和途徑還不是很盡如人意,仍需要不斷地學習、探索。

 。2)教師在校本教研方面的意識和能力有待于提高,對研究的內容范圍面較窄,研究的深度達不到一定層次,有待于專家的指導、引領。

 。3)學生良好的思想品德、意志品質有待于教育、強化。改進措施:

 。1)學校各項工作都要以教學為根本,都要向教學一線傾斜,包括教學經(jīng)7費投入,在滿足教師外出學習、活動促進教師專業(yè)成長,鼓勵教師進修、參觀、培訓、以全面提高教學質量。

 。2)要深層次地思考教研的內容,組織要更加周密,研究問題要在研究省級課題的基礎上,加大課題研究的步伐。主題研究方面要根據(jù)研究計劃,跟蹤研討,努力實踐,直至研究問題的解決。

  (3)學校應充分開展主題班會活動,了解、掌握學生的思想動向,及時引導學生思想健康發(fā)展,鼓勵學生敢于面對失敗、困難,培養(yǎng)學生積極進取的精神。

  回顧整個評估過程,學校倍感珍惜這次機會,收獲頗多。通過這次教學評估,我校在今后的工作中,將堅持“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合”的指導方針,不斷規(guī)范教學管理、提高教學質量,加快推進素質教育改革。敬請各位領導多提批評和改進意見,我們將虛心接受!

  謝謝大家!

督導教育報告8

  20xx年,我鄉(xiāng)在縣委、縣府和縣教育主管部門的正確領導下,深入貫徹黨的教育方針、政策,努踐行“三個代表”重要思想,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以辦人民滿意教育為宗旨,秉承“以人為本,以德治!钡霓k學思路,加強管理,科學指導,開創(chuàng)出XX鄉(xiāng)教育事業(yè)新局面,現(xiàn)將我鄉(xiāng)教育工作督導考核自查報告如下:

  一、基本概況

  XX鄉(xiāng)位于縣域北部,距縣城10公里,轄13個村委會,133個自然莊,區(qū)域面積67.5平方公里,人口5.1萬人。

  全鄉(xiāng)共有初級中學1所,教學班16個,在校學生939人;小學10所,教學點7個,在校生4615人。

  二、履行教育工作職責情況

  我鄉(xiāng)積極貫徹義務教育法,全面落實教育發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)費安排使用、校長和教師人事管理工作以及各類教育協(xié)調發(fā)展的責任。確立科教興鄉(xiāng)戰(zhàn)略,把教育列入政府的重要議事日程,在研究和制定經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和年度計劃時,把教育工作作為基礎設施的重點領域。

  1、黨政領導重視教育情況。制定了教育工作目標,每學期主持召開一次由村、學校、部門負責人參加的專題會議;建立了黨政領導干部聯(lián)系學校制度,領導干部經(jīng)常走訪學校,解決實際問題;鄉(xiāng)、村建立健全了教育目標責任制,進行了考核;建立健全貧困學生救助機制;召開教育工作會議,對教師進行表彰和慰問;積極普及學前教育。

  2、控流保學工作。成立了控流保學工作領導小組,制定控流保學工作職責,定期召開會議;建立了鄉(xiāng)、村主要負責人為第一責任人的控流保學工作網(wǎng)絡;制定了年度工作目標,實行承包制度,層層簽訂目標責任書;每學期召開2次勸學工作會議;落實工作責任制,積極開展“無流生鄉(xiāng)鎮(zhèn)” 活動。

  3安全保障和教育環(huán)境治理工作。定期對學校周邊環(huán)境進行檢查,學校周邊治安情況良好,無網(wǎng)吧、游戲廳等娛樂場所;無侵占、損害校園、校舍及其他教學設備的現(xiàn)象;各學校園門前無擺攤設點、亂搭亂建現(xiàn)象;嚴格保障師生合法權益不受侵害,沒有擾亂學校正常教學秩序現(xiàn)象發(fā)生;積極改善辦學條件、配合中心校調整學校布局、維修校舍;多方努力解決辦學所需用地,為教育教學解決實際困難。

  4積極發(fā)動港澳臺同胞及社會各界進行捐資助學。

  三、存在的問題及下一步工作措施

  回顧一年來工作,我鄉(xiāng)在鞏固“兩基”工作中做了大量細致工作,各項指標基本達到上級要求,也取得了顯著的成績,但通過自查我們仍有許多的.問題和不足:

  1、受整體財力的制約,教育投入空間還不夠充分,教育經(jīng)費還不太寬裕,學校高品位的育人環(huán)境建設還不能指日可待。

  2、學校多功能育人的配套設施、信息化普及水平還標準較低,適應素質教育的整體師資隊伍素質有待提高。

  3、教育環(huán)境有待進一步優(yōu)化。學校、家庭、社會三位一體為青少年健康、生動、和諧成長發(fā)展的作用還不均衡,還沒有完全形成強有力的綜合教育網(wǎng)絡和體系。

  4、大量的農民外出務工,導致孩子留守在家,或交由年邁的父母看管,或寄托親友照看,或讓其獨立生活,使這些未成年人缺乏必要的家庭教育,已成為一個新的社會問題。

  5、廣大義務教育階段的在校學生的德育教育及控輟保學工作還任重道遠。

  今后,我們將一如既往,統(tǒng)籌規(guī)劃,搶抓機遇,克服萬難,全線出擊,矢志艱苦奮斗,勇于開拓創(chuàng)新,使教育各項工作穩(wěn)步推進,力爭使我鎮(zhèn)教育事業(yè)全方位、快速、健康、和諧的發(fā)展,為區(qū)域經(jīng)濟的振興,為社會主義新農村建設,為把我鎮(zhèn)建成華縣的西部強鎮(zhèn),為構建和諧社會,為辦人民滿意的教育做出應有的貢獻。

督導教育報告9

  縣教師進修學校占地12畝,目前建筑面積4300平方米,已經(jīng)投入使用面積2800平方米,現(xiàn)有能容納250人集中培訓的報告廳一座,專用教室9個,圖書20000余冊,微機室、音樂室、美術室、多媒體教室、學員餐廳、宿舍、體育活動室等齊全。教職工40人,其中領導班子5人,專任教師35人;研究生學歷2人,本科學歷38人,學歷達標率100%,教職工中高級職稱12人,中級職稱23人,初級職稱5人。

  20xx年以來,在縣委、政府和上級教育行政部門的正確領導和大力支持下,學校領導團結帶領學校班子和全體教師,堅持“融入教育,服務教師,促進發(fā)展”的工作方針,認真學習貫徹科學發(fā)展觀,以發(fā)展為己任,以培訓為重點,以創(chuàng)新為主線,立足本職,主動作為,積極配合縣教體局大力實施“強力提師能、構建新課堂”活動。按照“優(yōu)質的教育資源+科學的組織形式”培訓思路,創(chuàng)新培訓形式,豐富培訓內容,加大培訓力度,樹立了進修學校干事創(chuàng)業(yè)的新形象。教師培訓工作不僅得到廣大教師和教育行政干部的歡迎,而且引起省市教育部門的關注,省教育廳師訓處和市教育局主管領導對進修學校整體工作給予充分肯定。學校多次被評為“教育攻堅”等先進單位,由于工作實績突出,進修學校校長20xx、20xx連續(xù)兩年被評為全縣“十佳校長”,受到縣委、政府表彰獎勵。教育廳主管、省中小學教師繼續(xù)教育中心主辦的刊物《終身教育與培訓研究》20xx年第一期長篇刊載了我!奥穆毐M責抓落實崇尚實干謀新篇”文章,并在刊物封底全頁登錄了學校10多幅采風工作照片。20xx年12月被命名為“省園林式單位”。20xx年9月14日,市進修學校建設現(xiàn)場會在我校召開,進修學校建設進入發(fā)展快車道。

  一、切實加大經(jīng)費投入,全面加強硬件建設

  一個學校的發(fā)展,硬件是基礎,軟件是關鍵。為確保我校今年順利通過省評估驗收,從根本上解決學校建筑面積不足、教學設施落后等問題,學校領導積極奔波,千方百計爭取上級領導支持。20xx年5月3日縣規(guī)委會研究確定,在縣財政十分緊張的情況下,在學校院內西部建設一座教師培訓樓。該項目已于20xx年9月3日開工建設,預計近日將投入使用。該樓縣財政投資176.3萬元,設計為3層框架結構,建筑面積1523.58平方米,一樓為學員餐廳,二樓為專用教室,三樓為學員宿舍,共48間。另外,為美化校園環(huán)境,去年7月以來,投資10多萬元,對學校南樓進行了重新粉刷和包裝,南樓北陽臺進行安裝封閉,對微機室和大門進行設計改造,微機室鋪上了木地板,大門安裝了玻璃幕墻、電子屏和不銹鋼校牌,學校硬件明顯改善,學校形象得到提升。

  二、緊密圍繞創(chuàng)新目標,不斷強化學校管理

  立足學校實際,認真實施教師素質提升“12311”工程。“1”,一訓,即遠程培訓。除負責輔導全縣2300多名教師參加遠程培訓外,領導干部帶頭,全體教師統(tǒng)一參加教育部組織的教師遠程培訓,聆聽專家講座,參與視頻答疑和交流,提高業(yè)務素質;“2”,二練。即每年度4月和10月開展兩次集中崗位練兵活動。每次練兵做到三個“統(tǒng)一”,即統(tǒng)一多媒體,統(tǒng)一普通話,統(tǒng)一當場打分。通過精心準備,人人登臺,大家互評,提高了教師的授課及聽評課技能,激發(fā)了教師的工作熱情;“3”,三入。即深入基層學校、深入課堂、深入教師中了解一線教學實際和基層教師需求,為有效教師培訓提供依據(jù);“1”,一活動,即持續(xù)開展“講學習、守紀律、比貢獻”活動。要求教師每周讀一本和教育相關的書,每學期至少寫反思體會文章,引導教師把身心投入到教育工作中去!1”,一制度,進一步完善目標管理制度。如考核制度,考慮到進修學校的特點,堅持寬嚴適度、有所為有所不為、定性與定量考核相結合,既重工作態(tài)度,更重現(xiàn)實表現(xiàn),體現(xiàn)了科學性、有效性和可操作性,最大限度調動教師積極性。通過開展學習、練兵、調研等一系列活動,使教師既了解基層學校實際,又發(fā)現(xiàn)了教師教育中存在的問題,責任心進一步增強,工作能力明顯提升,全校形成了干事創(chuàng)業(yè)促發(fā)展的良好風氣。

  三、積極推進培訓改革,努力提高師訓水平

  牢固樹立“服務發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)、以人為本”的理念,按照“優(yōu)質的教育資源+科學的組織形式”培訓模式,著力在提升理念、提高技能上下功夫,逐步建立了一支內選和外聘結合,專職和兼職結合,理論專家和一線教師結合的優(yōu)秀培訓者隊伍,形成了上掛高校專家,下連基層學校教師的培訓鏈條。四年來,積極配合縣教體局大力改革培訓模式,共開展了小學薄弱學科培訓、中小學班主任培訓、中小學校長素質提升培訓等一系列培訓,培訓教師8000余人次。實現(xiàn)了“四個轉變”,即單一培訓向綜合培訓、被動培訓向主動培訓、低效培訓向高效培訓、報告式培訓向同課異構等互動式培訓轉變,達到了校長和教師雙滿意。

  1、小學薄弱學科培訓。四年來,對全縣小學音樂、體育、美術、英語教師進行“強力提師能,創(chuàng)建新課堂”業(yè)務知識培訓5次,培訓教師800余人次。英語課聘請師大附中高拉明、魏翠珠,音樂課聘請作曲家縣實驗小學副校長胡玉河,體育課聘請?zhí)珮O拳名師、二中副校長張瑞民等來校授課。

  2、中小學班主任培訓。20xx年,首次舉辦中小學班主任培訓,參加人員150余人。在培訓內容上突出班主任工作的`實用性、趣味性,注重知識和技巧講解,提高了班主任工作技能。邀請學院教授葛宏冰、市三中教師靳力和本縣特級教師宋鳳云等為學員授課。

  3、中小學校長和幼兒園園長素質提升培訓。為進一步提升教育行政干部和中小學校長幼兒園園長管理水平、創(chuàng)新能力和業(yè)務素質,四年以來,我校每年舉辦中小學校長和幼兒園園長素質提升培訓班。培訓以學習新知識、傳播新理念,交流新經(jīng)驗,研究新問題為主,涵蓋校長能力建設、素質提升、中小學管理與創(chuàng)新、課堂教學改革與創(chuàng)新、教學常規(guī)管理、特色學校建設等課題。分別于20xx年5月7日--9日、20xx年5月14日--15日、20xx年4月13日--15日和20xx年5月12日—15日舉辦4期高規(guī)格校長培訓班,全縣各級各類中小學校長、幼兒園園長,縣教體局機關領導干部800余人參加了培訓。培訓內容主要包括:《怎樣做一名合格領導者》、《有效教學與學校管理》、《特色文化建設在學校管理中的作用—衡水中學特色文化建設》等。先后邀請了學院黨委書記王韓鎖、院長楊金廷,市教育局副局長曹建召,市實驗小學校長陳連才,衡水中學主管教學副校長康新江,大學繼續(xù)教育學院院長田保軍等省、市知名教育專家、學者結合自身管理經(jīng)驗作專題講座。每次重要培訓,縣教體局局長都親自聽課,主管局長和師訓科同志親自組織,體現(xiàn)了對培訓工作的高度重視和認可。目前,每年的校長及幼兒園園長培訓已成為領導關注的重要教育活動。

  4、縣級骨干教師培訓班。為不斷提高骨干教師的帶動和輻射作用,學校十分注重中小學骨干教師培訓。培訓內容主要為教師專業(yè)發(fā)展、教學改革等。20xx年以來,分別于20xx年7月11日—18日、20xx年4月16日—17日、20xx年8月9日—12日和20xx年8月13—15日連續(xù)舉辦四年4期,共有1000余人次參加培訓。特邀市教育局副局長曹建召、保定市中小學教師繼續(xù)教育學院院長馮洪、任丘市教研室主任王玉華等省、市知名專家學者授課。特別是20xx年8月15日,北京師范大學繼續(xù)學院院長鮑傳友和中國教師研修網(wǎng)培訓總監(jiān)周衛(wèi)應邀到學校上課,取得良好效果。

  5、小學語文教師新課堂培訓班。20xx年和20xx年舉辦了2次小學語文教師培訓,培訓了300余人。邀請了石家莊市教科所王運、省級骨干教師趙鵬、李長浩及我縣一線優(yōu)秀教師劉艷等到校授課。

  6、小學數(shù)學教師新課程培訓班。20xx年和20xx年舉辦了2次小學數(shù)學教師培訓,培訓200余人。此次培訓邀請了石家莊市教科所楊亞伶、省級骨干教師楊榮和我縣優(yōu)秀教師朱利敏等為培訓班授課。

  7、中小學教師遠程培訓。我校成立了中小學教師遠程培訓管理機構,明確專人負責,定期召開全縣校級管理員、班級輔導員和學校技術保障員會議。充分利用網(wǎng)絡學習平臺,監(jiān)督學員注冊、學習、考核情況,采取發(fā)布網(wǎng)絡公告方式,20xx年和20xx年分別組織全縣2290余中小學教師參加了遠程培訓。20xx年遠程培訓進展順利。

  8、沖關作文培訓。20xx年7月12日—15日和20xx年3月11日舉辦了教師沖關作文培訓班,全縣500余名中小學語文教師參加了培訓。省教育廳客座教授、任丘市教研室主任王玉華教授親臨授課,并確定縣第二中學和縣實驗小學為沖關作文定點培訓基地。省教育廳師教處副處長張入波、市局主管副局長郭礦生及縣政府分管領導出席了授牌儀式。

  9、家校共育工程培訓。為使學校教育、家庭教育和社會教育相結合,形成教育合力,為孩子的成長營造良好的環(huán)境,20xx年11月10日成功舉辦縣縣首屆家教培訓,順利啟動家校共育工程,200余名學生家長參加培訓。省教育廳客座教師、省著名家教專家王玉華教授講解精彩,效果很好。

  10、英特爾未來教育核心課程項目學科教師培訓。20xx年11月12日—20日組織實施了縣英特爾未來教育核心課程項目學科教師培訓,第三中學、實驗小學等學校的70名骨干教師參加了培訓。市邯山區(qū)教研室丁玉海老師為培訓班授課。

  11、魏書生教育思想報告會暨素質教育能力提升培訓。為全面推進素質教育,根據(jù)縣教體局的安排,我校于20xx年9月15日在縣供電公司會議室舉辦了著名教育家魏書生教育思想報告會暨素質教育能力提升培訓班。特聘請了教育部中國人生科學學會“魏書生研究中心”常務副主任楊一仁講課。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校校長、縣直學校的校長、業(yè)務副校長、各中小學教師代表、教體局機關干部及教研室教研員等400余人參加培訓。7個小時的培訓,會場座無虛席,秩序井然,深受與會人員歡迎,有力促進了全縣教師素質的提高和新課堂改革。

  教師培訓工作呈現(xiàn)的四個顯著特點:一是領導重視。在每次培訓之前,進修學校都配合教體局,精心制定方案、專門印發(fā)文件,召開專項會議進行安排部署?h教體局主要領導、局中層以上干部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、縣直學校主要領導都要參加開班典禮并在教室聽課。特別是前年5月份全縣中小學校長培訓時,原縣委副書記梁趁軍親自主持開班儀式,縣委主要領導對重點培訓親自過問,縣主管領導經(jīng)常到校指導工作,更增加了干好培訓工作的動力。二是組織嚴密。除局主管領導和師訓科同志現(xiàn)場指導外,每次培訓學校都安排專人擔任班主任工作,并制定班主任工作職責和學員守則,要求班主任履職盡責,出色完成各項培訓任務。三是注重創(chuàng)新。培訓內容上,除了傳統(tǒng)的骨干教師培訓等外,新增加了中小學班主任教師培訓、分學科培訓、沖關作文培訓和家校共育工程培訓等。在培訓形式上,大膽引進同課異構培訓模式,本地教師和外地知名專家同上一堂課,通過實際教學對比,參訓教師擴大了視野,看到了差距,提高了本領。四是實用性強。堅持按需施訓、因材施教、分類推進的原則,教師感到培訓貼近實際,更加實用有效。如師大魏翠珠老師,針對我縣英語教師發(fā)音不準、基礎差、缺乏自信的實際,采用獨創(chuàng)的5r教學法,手把手地教,耐心細致地講解示范;石家莊教科所趙鵬老師小學語文朗誦培訓,發(fā)音標準,講究技巧,感情真摯,講解生動,參訓教師耳目一新,受益匪淺。北高中學趙素芬,讓丈夫帶著不滿3個月的孩子陪同聽課,屯莊營小學59歲副校長申來的,克服困難堅持參加培訓,表明培訓深受教師歡迎。

  同時,努力創(chuàng)造學校優(yōu)美環(huán)境。大力開展“綠化+文化”創(chuàng)建活動,進一步加強學校綠化建設,不斷提高學校文化品位,制作宣傳櫥窗和展板,建設文化墻,打造學校新亮點,營造優(yōu)美的育人環(huán)境。

  目前,學校正根據(jù)上級領導部署及師訓工作實際,圍繞教師進修學校工作目標,扎實推進各項工作,努力為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出新貢獻!

督導教育報告10

  首先我代表***鎮(zhèn)中心幼兒園全體教職員工對各位領導來我園進行評估檢查,表示熱烈的歡迎及真摯的感謝。為了迎接此次檢查,我們對照《天水市麥積區(qū)迎接省政府教育工作督導評估檔案資料建設指南(幼兒園建檔目錄)》結合我園實際開展了認真的自查,現(xiàn)將自查情況做如下概述:

  一、基本情況及設施設備

  二、辦園理念與園務管理

  在辦園中,我們堅持正確的辦園理念。認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》,《3到6歲幼兒發(fā)展指南》。以面向未來、服務家長、以人為本、全面育人為辦園宗旨,堅持保教結合,既面向全體幼兒又注重個體差異性,對幼兒實施體、智、德、美全面發(fā)展的教育。使每位幼兒身心和諧發(fā)展。在管理上我們充分調動每一位教職工的積極性,發(fā)揮她們的長處和優(yōu)勢,建立健全了各項規(guī)章制度,各類工作人員崗位責任制度健全,職責明確,激勵機制完善。與此同時,我園勤奮求實、團結嚴謹、熱情奉獻、開拓創(chuàng)新作為園風。在教職工中積極提倡,做到熱愛幼兒園、熱愛孩子、樹立敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、奉獻精神。同時,我們結合幼兒禮儀品格教育,向家長進行《幼兒家庭禮儀品格教育專題講座》不定期的召開家長會,與家長相互溝通談討家園共育。積極做好家長工作。讓家長隨時了解幼兒園教學進度及幼兒在園表現(xiàn),通過這些多層次、多途徑的'交流溝通,讓家長全方位了解幼兒園動態(tài),參與了幼兒園的課程互動,?實現(xiàn)了家園共育的目的。

  三、衛(wèi)生保健與安全防護

  我園廚房配備有消毒柜、冰柜、不銹鋼廚具等標準設施,干凈衛(wèi)生。操作人員有健康證,建立食堂食品衛(wèi)生檢查管理制度、食品安全制度,制定合理的營養(yǎng)食譜,食品、餐具、炊具均按規(guī)定消毒、我園教師、幼兒每學年體檢一次,體檢率達100%。并建立了合理的幼兒作息制度,確保幼兒身體健康發(fā)育。我園從制度上規(guī)定安全措施,從設施上保證安全無隱患,從人員管理上加強督促檢查。做到經(jīng)常性檢查,及時消除隱患。并經(jīng)常組織教職工學習安全防護知識,對幼兒進行安全教育。同時堅持每天晨檢,檢查幼兒隨身攜帶物品,及時消除隱患。經(jīng)常與家長保持聯(lián)系,共同重視幼兒安全工作,堅持確認接送的幼兒家長,確保幼兒安全離園。我園有兩輛接送車輛,車輛均通過檢驗,接送車輛有專人負責,每天接送完后進行點名,確保每位接送幼兒進班。我園還與公安部門經(jīng)常性的聯(lián)系,配備了警棍等警備器材,制定各種應急預案,以確保及時處理突發(fā)事件。由于安全工作常抓不懈,幼兒園自開辦以來無一起大小安全事故,并迎接了甘肅省學校安全大檢查,得到了上級領導的表揚。

  四、環(huán)境創(chuàng)設與教育教學

  1、我園認真貫徹執(zhí)行幼兒教育的方針、政策和《幼兒園教育指導綱要》。遵循孩子的身心發(fā)展規(guī)律制定一日作息制度,合理安排游戲活動,戶外活動和各生活環(huán)節(jié)活動的時間,充分體現(xiàn)動靜交替,保教結合的原把團結嚴謹。主題創(chuàng)設與保教相適應的教育環(huán)境,讓孩子參與布置,體現(xiàn)孩子參與的痕跡。重視幼兒的情感教育,良好行為習慣的培養(yǎng)、幼兒活動內容豐富、形式多樣、情緒愉快。

  2、我園立足本園實際,尊重幼兒的興趣開展活動,讓幼兒體驗活動的快樂。在組織活動過程中,教師積極參與注重觀察幼兒,采取有效的教育方法,更多地通過啟發(fā)性語言、環(huán)境的設置和材料幫助幼兒,促進幼兒主動學習。

  五、幼兒發(fā)展與辦園效果

  經(jīng)過師生們的共同努力,我園幼兒在各方面都得到了很大的提高,辦園水平也獲得了社會各界和家長們的認同。在近幾年的發(fā)展中,我園積極參加中心學校及鎮(zhèn)上組織的各種活動,在建黨90周年文藝晚會上獲得了一等獎。在建國60年文藝匯演中獲得一等獎。當然,我們清楚知道還有很多不足之處。如:環(huán)境場所偏小、園所綠化不夠、有些制度不夠完善、教師整體水平有待加強等等。但我們有信心,通過我們的努力,在有限的條件下堅持用先進的管理模式規(guī)范辦園思想,發(fā)揮我園優(yōu)勢,完善我園不足,獲得社會的認可。爭創(chuàng)省二類幼兒園是我園的暫定目標,為達到此目標我們將繼續(xù)努力,懇請教育局領導檢查后予以肯定。

督導教育報告11

xx區(qū)政府教育督導室:

  根據(jù)商政教發(fā)(20xx)244號文件安排,依據(jù)陜政督團(20xx)12號文件要求,我們抽調人力,對照標準,對我校義務教育普及程度達標情況進行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、基本情況

  我校是一所xx區(qū)教育局直屬完全小學。學校創(chuàng)建于1907年,位于xx城區(qū)東背街中段,占地9071.2平方米,校舍總面積 7753.8平方米,現(xiàn)有36個教學班,2400余名學生,124名教職工。

  近年來,在上級各部門的正確領導和關心支持下,學校領導班子帶領廣大教職工與時俱進,開拓創(chuàng)新,團結拼搏,全面貫徹黨的教育方針,積極實施新《義務教育法》,樹立“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生”現(xiàn)代,辦學新理念,提出了“培養(yǎng)學生聰明才智的學園、發(fā)展學生興趣愛好的樂園、陶冶學生情操的花園、學生未來成才的搖籃”的“三園一搖籃”辦學思想,形成了“用嚴格制度約束人,用班子成員模范帶頭作用感召人,用一流的科學管理引領人,用公平公開民主的決策凝聚人”的管理特色,構建了牢固樹立“服務意識、質量立校意識、品牌意識”政治思想工作模式,形成了勤奮求實的校風、敏思好問的學風和嚴謹創(chuàng)新的教風,使學校成為當?shù)亟逃绲囊幻嫫鞄,被省教育廳命名為實施素質教育優(yōu)秀學校,從而譽滿三秦內外。

  二、達標情況

  我校20xx年度在校學生2395人,一年級設6個教學班,招收新生395人,學區(qū)內適齡兒童395人全部入學,入學率達100%,應屆生397人,全部參加考試并畢業(yè),合格率100%。20xx年度在校學生 1

  2409人,一年級設6個教學班,招收新生394人,其中學區(qū)內適齡兒童342人,農民工子女52人,城市低保家庭子女29人,全部入學,入學率達100%,應屆畢業(yè)生405人,其中農民工53人,城市低保家庭子女41人,全部入學進入六年級接受本年段的義務教育。學校在國省“兩基”驗收后,不斷強化“兩基”鞏固工作,大力實施素質教育,注重學生身心健康,加強體育和健康教育,全面培養(yǎng)學生綜合素質。近視率低于20%,無不安全事故,無一人犯罪。

  三、主要做法

  為了依法保障適齡兒童接受義務教育的`權利,鞏固我校義務教育普及程度,全面實施新《義務教育法》,為學生人生奠基,為學生未來成才創(chuàng)造條件,我們以控綴保學制度建設為切入點,以保障措施為普及點,以責任落實為重點,以檔案建設為依托,認真開展義務教育普及程度專項督導工作,取得了顯著的成績。

  1、加強領導,確保落實。

  依法普及九年義務教育是全面實施《義務教育法》的需要,也是義務教育工程中研究解決問題、不斷改進工作、提高義務教育的質量和水平的重要舉措。我校在國省“兩基”工作驗收的基礎上,依據(jù)“兩基”工作要求和商政教發(fā)(20xx)244號文件安排,及時成立了以校長任組長,吸納副校長、教導主任、教研主任、總務主任、年級組長為成員的義務教育普及程度督導工作領導小組,建立健全了從教育教學到總務后勤、從教師到學生的各項規(guī)章制度,不斷加強控輟保學制度建設,本著求實求真的原則,克服困難,積極開展工作,確保督查工作落到實處,使廣大教職工牢固樹立以法執(zhí)教意識,明確肩負的歷史使命,使各層面的工作成為廣大師生的自覺行動。

  2、規(guī)范科學,注重檔案建設。

  檔案是載體,是“兩基”工作的重要組成部分。我校領導小組反

  復召開會議,選拔了經(jīng)驗豐富、責任心強、書寫水平高的人員進行檔案工作,建立了科學規(guī)范的“兩基”工作檔案。我!皟苫惫ぷ鳈n案分五大類,其中把“普及程度”放在第一類的顯要位置,分26項建檔,全面反映了我校義務教育普及程度,集中體現(xiàn)了我校積極實施素質的辦學思想,充分體現(xiàn)了省級實施素質教育優(yōu)秀學校的辦學成果。

  3、質量立校,碩果累累。

  由于重視“兩基”鞏固提高工作,不斷強化質量立校意識和品牌意識,學校各項工作全面開花。學校年年獲得xx區(qū)教育質量綜合評估一等獎,連續(xù)多年被xx區(qū)教育局考評為教育工作一級達標單位。學校先后被評為陜西省文明單位、陜西省德育工作先進集體、陜西省紅領巾示范學校、陜西省家長示范學校、陜西省現(xiàn)代教育技術實驗學校、陜西省體育傳統(tǒng)項目學校、陜西省少先隊工作特色學校、陜西省實施素質教育優(yōu)秀學校、陜西省國防教育“十佳”先進單位、陜西省依法治校示范學校、全國助殘工作先進集體、全國PowerPoint活動先進集體、全國現(xiàn)代教育技術人才幼苗培養(yǎng)基地,全國集郵活動示范基地、全國少年兒童平安活動示范學校、商洛民主管理示范學校、xx區(qū)行風評議先進集體,xx市創(chuàng)建中小學和諧領導班子先進集體,被確定為區(qū)、市、省、國家級課題學校、被省教育廳命名為陜西省示范小學。學校被《中國教育報》錄入《全國名校600家》,正在向全國標準化小學邁進。

  特此報告

  xx市xx城關小學

  20xx年xx月xx日

督導教育報告12

政府教育督導室:

  __縣審計局自開展教育督導評估迎檢工作以來,深入學習貫徹相關文件精神,緊密結合審計機關實際情況,經(jīng)會議研究決定成立了教育工作督導評估領導小組和自評小組,制定落實了《__縣審計局落實教育法律法規(guī)職責實施方案》,規(guī)定了審計局依法履行教育管理的職責,對即將迎來的教育督導工作做好了充分準備,現(xiàn)將履行教育督導工作自評報告如下:

  一、統(tǒng)一思想、提高認識

  教育工作會議結束后,局領導班子立即開會學習了相關會議精神,對有關事項進行了傳達研究,讓干部職工對這次教育督導工作有了充分的認識,一致認為本次教育督導評估工作時間緊、任務重,對鞏固和完善義務教育管理體制,建立教育發(fā)展保障體系與質量保障機制,推動基礎教育以及縣域內各類教育的改革和發(fā)展具有重要意義。

  二、加強領導、明確責任

  局領導班子充分認識到我縣教育督導評估工作的緊迫性,研究決定成立了以局長為組長、副局長任副組長、辦公室人員為成員的教育督導評估領導小組和自評小組,落實了相關人員工作職責。做好任務分解,層層抓落實,有效帶動了廣大工作人員的'積極性,為教育督導評估提供了強大的組織保障。

  三、細化職責、團結協(xié)作

  在教育督導評估工作中,每位領導小組成員都做了明確分工,并細化了職責,要求在工作中,在業(yè)務上局機關各股室要緊密合作,資源共享,提高工作效率,明確工作任務,把教育督導評估工作推上重要的議事日程,盡心竭力做好迎檢工作,為該項工作打下堅實基礎。

  四、存在問題

 。ㄒ唬┪覇挝辉诮逃趯徲嬳椖恐校椖慷、前置審計人員少,工作經(jīng)費不足,矛盾相當突出,導致部分審計項目規(guī)格質量不高,在以后工作中,加強對教育口審計項目的跟蹤審計,審計效益得到最大發(fā)揮。

 。ǘ┹浾撔麄鞑蛔,干部職工參與積極性不是很高。

  經(jīng)過自評,我局在履行教育督導職責中,形成了領導重視、班子團結協(xié)作的工作氛圍,做到了準備充分,目標任務明確,對下一步的教育督導工作奠定了良好的基礎。

督導教育報告13

  為了貫徹〈紅古區(qū)中小學素質教育督導評估實施方案〉,大力推行素質教育,促進我校進一步端正教育思想,規(guī)范辦學行為,努力提高辦學水平和教育質量,我校將“環(huán)境育人、學科育人、管理育人、活動育人”相結合。依據(jù)〈紅古區(qū)中小學素質教育督導評估實施方案指標體系〉,學校自評小組認真開展自查、自評工作,采集、整理各類資料和數(shù)據(jù),現(xiàn)就我校素質教育的實施情況匯報如下:

  一、基本情況

  我校是一所全日制完全小學,現(xiàn)有教職工14名,在校學生57名,教學班6個。我校從實際出發(fā),在上級領導的大力支持下,辦學條件極大改善,校園大部分硬化、不斷綠化、美化,環(huán)境怡人,育人氣氛濃厚,教學設備不斷添置更新,學校管理逐漸制度化、規(guī)范化,教學質量逐年穩(wěn)步提高,得到了主管領導的好評。

  二、各項指標達標情況

  1、辦學思想

  我校辦學方向明確,始終堅持“以學生發(fā)展為本,以服務師生為宗旨,以教學質量為核心,以課改為導向,以培養(yǎng)學生全面發(fā)展為目的”的辦學理念,以“愛國、文明、守紀、

  好學”為校風,以“求真、務實、創(chuàng)新”為教風,以“樂學、善思、博學”為學風,大力推進素質教育,學校、教師的計劃里都把素質教育放在重要位置,措施得力,大大扭轉了素質教育不只是搞幾個興趣小組的片面認識,而是把素質教育的實施落實在課堂上。適齡兒童入學率達100%,鞏固率達100%,無留級學生。

  2.制度建設

  學校充分發(fā)揮教職員工民主管理學校的職能,實行教務會制度,討論并審議學校的各項工作。幾年來,學校完善了各項規(guī)章制度,包括教師、學生、衛(wèi)生、安全、后勤、收費等多個方面,力求使各項制度成為一個系統(tǒng)、一個序列,體現(xiàn)了科學化、規(guī)范化的基本原則。

  3.辦學行為

  學校嚴格執(zhí)行國家課程標準,開齊課程,開足課時,五育并舉,全面育人;面向全體,因材施教;興趣小組,發(fā)揮特長;優(yōu)差平等,多元評價。學生在校時間不超過6小時,課外作業(yè)符合規(guī)定,無“三亂”現(xiàn)象,學校對勞技、活動、實踐活動與其它課同等對待,節(jié)假日不補課,每學期進行一次期末考試。不體罰和變相體罰學生。對學生的評價采用等級制。

  4.德育工作

  學校德育機構健全,學校對班主任工作有明確的職責要

  求,對德育工作的相關人員有定期的培訓、完善的考核方案和健全的德育工作常規(guī)制度;每學年、學期均制定出比較具體的可操作的,突出實效的德育工作計劃,做到了學期有分析研究。定期召開德育工作會議。學校重點抓好學生的`思想教育、道德教育、養(yǎng)成教育和陣地建設,使學生在德智體美勞等方面得到全面發(fā)展。在工作中,我們不斷完善德育管理機制,精心配備班主任,優(yōu)化班主任隊伍,充分發(fā)揮少先隊組織作用,由各班自編節(jié)目,反映身邊新人新事,進行自我教育,自我約束,自我發(fā)展,自我管理。加強各項常規(guī)評比制度,堅持規(guī)范每周一的升旗儀式,國旗下講話有計劃、有內容,形成序列,利用櫥窗、板報,定期展出國情圖片資料,向學生介紹歷史上的重大事件、重要人物。充分挖掘地方傳統(tǒng)文化、節(jié)慶文化對學生的教育功能,利用各種傳統(tǒng)節(jié)日、法定節(jié)日、紀念日,在學生中大力弘揚愛國主義和傳統(tǒng)美德。通過定期上門家訪、定期召開家長會等形式,密切與家庭、社會的聯(lián)系,使學校教育、家庭教育、社會教育更好地形成合力,促使學生健康成長。

  5.課堂教學

  學校能按計劃開齊課程,開足課時。教師按照教學計劃、課程表、教案、進度上課,講求教學策略,創(chuàng)新使用新課程改革所提倡的新的教學方式和學習方式進行教學。學校認真落實“三項常規(guī)”,月月檢查教案、作業(yè)批閱、輔導記錄、

  班務記錄,每學期每個人都要進行公開課,并說課,他人評議,好的教法得到推廣。學校的實驗開出率為100%,學校進行監(jiān)控,儀器使用率高。

  6.辦學成效

  我校辦學條件能基本滿足現(xiàn)行教育教學的需求,促進了我校素質教育的有效實施。我校學生畢業(yè)率100%,學生道德行為合格率100%,《學生體質健康標準》達標率100%。學生具有積極向上精神風貌,學生個性與特長得到一定發(fā)展,學科教學成績整體優(yōu)良。受到社會各界廣泛贊譽。

  三、存在問題

  1、家庭資源開發(fā)與利用的較少,與學生家長聯(lián)系較少。

  2、教師配備缺失較大,一名教師兼任多門課程或跨年級任課,沒有專職的音、體、美教師,導致音、美、體教學質量較低;

  3、評價體系不完善,對綜合實踐活動的評價以及地方課程、校本課程的評價,有種無從下手的困境,操作很困難。

  四、今后努力的方向

  1、認真組織教師學習黨的有關教育方針和政策,解放思想,更新觀念,認識素質教育的重要性,制定素質教育的目標,上下團結,擰成一股勁,務實、高效地開展素質教育。

  2、以教師培訓為重點,培養(yǎng)一流的教師隊伍。創(chuàng)建學習型學校,提升教師教學水平。充分調動教師的積極性,抓好教師的職業(yè)道德建設,培養(yǎng)教師良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)的奉獻精神。鼓勵教師參加各類業(yè)務進修,教研教改活動,并為他們提供方便,制定切實可行的獎懲措施,推進素質教育不斷進展。

  3、以校本教研為主導,認真落實教育教學目標。繼續(xù)開展課堂教學改革,探索大面積提高教學質量的有效途徑。

  4、完善評價體系,建立積極向上的學生評價機制,對學生的素養(yǎng)進行全面評價。學科統(tǒng)考、學科成績反饋、學科考試結果反饋,均以等級形式進行。

  總之,我們不斷規(guī)范辦學行為,全面實施素質教育,狠抓常規(guī)管理工作,優(yōu)化課堂教學,強化德育教育,雖然取得了一定成績,但離上級的要求還有相當?shù)牟罹唷R虼,我們將齊心協(xié)力,再接再厲,不驕不操,埋頭苦干,腳踏實地,扎實做好各項工作,努力辦好人民滿意的教育為宗旨。

督導教育報告14

  一、狠抓教學過程管理,落實教學常規(guī),使教學過程管理規(guī)范化、精細化、實效化。

  教學常規(guī)是維護學校教學工作正常運轉而制定的經(jīng);闹贫群鸵(guī)范,它既是學校及其職能部門管理教學的重要依據(jù),又是教師履行職責的基本準則。學校將在現(xiàn)有教學常規(guī)基礎上結合學校實際予以優(yōu)化、細化,明確在備課、上課、作業(yè)布置和批改、輔導方面的具體工作要求并且配以具體可行的考評要求,出臺《中橋中學教學常規(guī)管理細則及考評辦法》,形成相應的規(guī)章制度,然后在組織上和操作上具體落實,重在落實的過程和實效,將教學常規(guī)管理抓實、抓細、抓出成效,使之內化成教師的教學品質,形成教師良好的教育教學習慣。

  加強教案及作業(yè)檢查的力度,杜絕無教案上課和隨意布置作業(yè)以及作業(yè)批改不及時,訂正不適時的情況。

  二、落實集體備課制度,提高課堂教學效率。

  將學校已經(jīng)采用但仍需改善的“主講人集體備課制”予以有效落實,把個人備課和集體備課相結合,形成“個人自備→集體議課→個案形成→教后反思”的有效備課流程,既重視教師個人的自備更強調備課組集體智慧,使得備課真正為有效課堂形成和學生學習效率的`提高打下良好的基礎。在備課過程中強調教學目標的把握,學生知識基礎的了解,合理的教學流程設計和反饋作業(yè)設計的有效性。在備課安排上要求備課組定主題、定主講人、定內容、定時間、定地點,由校長室和教科室予以跟蹤評議。

  三、抓教師骨干隊伍建設,為學校教學的可持續(xù)發(fā)展提供骨干支持。

  學校結合區(qū)“三名計劃”和“511工程”加強教師骨干隊伍培養(yǎng),創(chuàng)造機會使他們通過自我學習、校本教研、外出培訓、實踐培養(yǎng)等方式成長為學校學科教學骨干,使得每個學科都有骨干支撐。注重全體教師專業(yè)發(fā)展,把促進教師專業(yè)發(fā)展,把教育內化為終身事業(yè),增加教育幸福感作為學校教學質量提升的突破口,使得學校的可持續(xù)發(fā)展有優(yōu)良師資這一基礎。通過外請專家講座、參與區(qū)市級進修以及校內校本教研等途徑不斷更新教師的教學理念,教學方式和知識結構,使得教師能夠適應不斷變化的教育教學環(huán)境。

  四、建設良好的學風,根據(jù)學生實際因材施教。

  在學生中樹立良好的學習風氣,形成濃厚的學習氛圍。通過學校大會、班會等組織相關的活動,對學習優(yōu)良、進步顯著的學生予以表揚、獎勵,樹立典型,鞭策后進,形成良好的學習氛圍。要求不僅班主任,任課教師也要關注學生的學習興趣的培養(yǎng),良好學習習慣的養(yǎng)成。

  繼續(xù)推進家庭作業(yè)家長簽字制度,聯(lián)系家長參與到學生的學習中來,對學生課外的學習形成有效的激勵和監(jiān)督。

  教師要分析學情在教學中逐步進行分層教學,尤其作業(yè)的布置要區(qū)分不同學習基礎的學生進行分層布置,要做到不同學生作業(yè)量無區(qū)別但難易度要有區(qū)別,從而激發(fā)不同層次學生的學習興趣和學習成就感,有效提高學習成績。

  五、關注、關心學困生群體,提升學困生幫扶效果。

  建立任課教師學困生幫扶檔案制度,將學困生幫扶作為班主任和任課教師常規(guī)考核的一個組成部分,教師要關注學困生的心理,建立良好的師生感情,關心學困生的生活,幫助他們他們樹立學習的信心,培養(yǎng)學習興趣。對學困生針對不同情況給予差別化教學和培養(yǎng),對學困生的進步學校要適時給予表彰,對學困生幫扶工作成效顯著的教師給予表彰并及時總結經(jīng)驗予以推行,將學困生的數(shù)量有效降低。

督導教育報告15

  隨著社會的不斷進步,近年來,我校堅持以黨的十八大精神為指針,緊緊圍繞“辦人民滿意的學!钡淖谥迹蕴岣呓逃虒W質量為中心,以提升XX中影響力、做精做優(yōu)學校為目標,努力提高學校管理水平,提高教育教學質量。在上級部門的關心和全校教職工的共同努力下,各方面工作都得到了蓬勃發(fā)展,圓滿完成了年初所提出的各項目標任務。下面,我代表學校領導班子將近年來的工作情況向各位領導老師匯報如下:

  (一)端正辦學思想,明確辦學目標

  認真落實《中共中央、國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》,不斷端正教育思想,轉變教育觀念,面向全體學生。秉承“明理求真”的校訓,堅持以“以人為本,一切為了師生的發(fā)展”的辦學理念和“全面貫徹方針,面向全體學生”的辦學思路,科學制定了學校的年度發(fā)展計劃、《市XX中實施素質教育方案》《市三中“十二五”發(fā)展規(guī)劃》《學校質量提升三年計劃》。將“勤奮、守紀、求實、創(chuàng)新”的校風、“嚴謹、務實、善教、愛生”的教風和“勤學、苦練、好問、多思”的學風貫穿始終,努力將學校打造成高品位的“書香校園、文化校園”和師生的“成長樂園、精神家園”。

  (二)加強制度建設,堅持依法治校

  1、堅持依法治校。一是嚴格執(zhí)行《工會法》《教師法》《勞動法》等政策法規(guī),切實維護廣大教職工的合法權益,調動教職工參與學校民主管理的積極性。二是制訂了《XX市第三中學學校章程》,按章程要求,堅持把校務公開作為依法治校的核心內容,確立了重大問題集體討論決定制度、公開制度、定期審計制度、群眾評議制度;學校成立由黨、政、工、團及教師代表組成的領導機構,定期對學校校務公開工作進行監(jiān)督。三是廣泛征詢社會各界的意見。通過教師會、行政會、教代會、黨政聯(lián)席會、家長會及時公布學校政務、事務、財務,實行校務公開,增加了工作的公開性和透明度。通過校園網(wǎng)、廣播、櫥窗、家長學校等形式不斷拓寬民主管理渠道。定期召開學生座談會、教師座談會、家長座談會,聽取各方意見和建議,接受社會監(jiān)督,規(guī)范辦學行為。

  2、健全完善管理制度。一是明確崗位職責。在《XX市第XX中學章程》的統(tǒng)領下,學校在校務、黨務、教務、政教、總務、教科研等各項工作中都制定和修訂了較為完善的規(guī)章制度、崗位職責,并匯編成冊,制訂了各項考核細則,使每個教職員工都明確崗位工作規(guī)范要求,明確自己的工作職責。二是制定了全員參與、全面考察的素質教育自評制度。學校聯(lián)系實際,制定了《XX市第XX中學素質教育督導考核實施方案》,定期對全體教師的教育教學方法、教學成績、教學效果、師德能力進行督導考核,考核結果記入教師業(yè)務檔案,并于教師績效工資掛鉤。三是建立科學有效的教學質量和學生綜合素質評價機制。制定素質評定標準,統(tǒng)一評價程序,變單純的成績評價為綜合評價。綜合評價記錄及時進入學生個人成長檔案。四是制定了切實可行的學校安全、衛(wèi)生管理制度。學校保安體系健全,“人防、物防、技防”到位,有突發(fā)事件處置預案,經(jīng)常開展安全教育和應急演練,及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患,多年來無重大安全責任事故發(fā)生。

  (三)嚴格執(zhí)行“五嚴”“八禁”規(guī)定,著力規(guī)范辦學行為

  1、嚴格執(zhí)行省市招生政策。堅持就近入學原則,不違規(guī)提前招生,也從未用任何形式的.選拔性考試錄取學生,不以學科成績、特長作為錄取依據(jù),不收取任何擇校費、不突破招生總數(shù)。除按照教育局要求招收的宏志班外,年級不設重點班,班級學生數(shù)符合規(guī)定標準。加強學籍管理,無留級生和強迫休學、退學現(xiàn)象。

  2、嚴格執(zhí)行課程規(guī)劃。開齊開足規(guī)定課程,按課程標準設置課程和制定方案。不隨意增減課時和增加課程難度。課表上墻、上網(wǎng)、上櫥窗公示。切實加強體育藝術教育,每周體育課和大課間體育活動正常進行,每年都組織健康體檢,舉辦運動會和文體藝術節(jié),豐富學生的校園生活。在完成規(guī)定課程的基礎上,以滿足學生個性發(fā)展需求為取向,開設了對聯(lián)、科技、剪紙、舞蹈、音樂、球類等十多個興趣小組和經(jīng)典誦讀等校本課程。

  3、嚴格作息時間管理。作息時間公布上網(wǎng),接受監(jiān)督。不允許任何人、以任何形式組織學生補課。更不允許在正常教學計劃之外組織有償補課活動。

  4、加強對作業(yè)考試的監(jiān)控,規(guī)范了評價行為。嚴格執(zhí)行省教育廳《關于進一步規(guī)范中小學考試問題的通知》,嚴格控制考試次數(shù),學校每學期只組織期中期末兩次考試,嚴禁公布學生考試成績及按成績排列名次、座位。規(guī)范作業(yè)要求,控制作業(yè)數(shù)量,提高作業(yè)質量。作業(yè)布置要求精心設計,選題要有典型性、針對性、層次性,因人而異,作業(yè)分層次,作業(yè)量要符合規(guī)定要求。全面落實“四精四必”。四精:精選、精批、精練、精評。四必:有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有錯必糾。學校強化作業(yè)檢查考核制度,教務處一月一檢查,一月一通報,及時指出發(fā)現(xiàn)問題,提出明確改進意見。評價教師以促進學生發(fā)展、教師成長和改進教學為原則,不以學生學科考試成績?yōu)槲ㄒ灰罁?jù)評價教師,不以升學率或考試成績?yōu)闃藴蔬M行排名和獎勵,不違規(guī)組織學生參加學科性競賽。同時不斷完善學生綜合素質評價機制,實行學生學業(yè)成績與成長記錄相結合的綜合評價方式評價學生。

  5、嚴格執(zhí)行教育收費政策。不違規(guī)收取各種費用。落實“一教一輔”和自愿購買原則,不在規(guī)定之外向學生推薦或指定教輔材料,或變相要求學生統(tǒng)一購買教輔材料。嚴格執(zhí)行教育收費公示制度。

  (四)加強德育工作,全面提高學生思想道德水平。

  1、構建全員育人的工作機制。按照“全員管理、全面管理、全程管理”的思路,切實抓好政教處、年級主任、班主任、學科教師、學生會、班委會建設,形成“教書育人、管理育人、服務育人”的良好氛圍。堅持從形式和內容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作,把常規(guī)管理工作與班主任津貼、先進班主任與先進班級的評比掛鉤,發(fā)揮團隊組織功能,定期對團員、班干部進行培訓,調動他們的積極性,使他們帶動更多的同學一起進步。

  2、開展豐富多彩的教育活動。以校園文化活動為載體,積極開展主題教育活動。學校充分挖掘校園人文資源,以學生發(fā)展為根本,大力加強校園文化建設,營造和諧健康、積極向上的育人環(huán)境,抓住新生軍訓、國慶中秋、幸福師生文體藝術節(jié)等有利時機大力開展德育工作。為了磨煉學生意志,學校開展“親近自然、錘煉意志”的芍藥園和銅山部隊遠足活動;為培養(yǎng)學生的愛國主義意識,學校聯(lián)合鼓樓社區(qū)開展了以“唱響紅色主旋律,激發(fā)學生愛國情”為主題的唱紅歌比賽;為提高學生的安全意識,學校加強了對學生的安全教育,開展了消防安全緊急疏散演練;為增強學生的法制意識,學校邀請法制副校長許涯翎來校作法制教育講座。這些活動的開展,提高了學生的道德水平,得到了廣大家長廣泛贊譽。

  3、以習慣養(yǎng)成為切入點,強化學生常規(guī)管理工作。學校強化學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,狠抓常規(guī)管理工作,制訂了適合校情的管理制度、養(yǎng)成教育要求和著眼學生素質發(fā)展的考核評估體系。明確三中學生的“八好”要求,并針對“八好”要求細化了措施,抓好了訓練、落實,確保學生良好行為習慣的養(yǎng)成。同時加強爭做“文明三中人”形象的禮儀教育。通過強化常規(guī)訓練檢查,開展主題教育活動,我校學生良好的行為規(guī)范、文明禮儀素養(yǎng)正在逐步形成。

  4.注重學生的心理健康教育。學校在按照要求正常開設了健康教育課,正常開展心理健康教育,心理健康教育有教材、有計劃和教師培訓方案。有針對性地開展學生心理健康咨詢與輔導,建立健全心理咨詢記錄表和活動總結,組織教師撰寫心理健康教育論文。積極組織青春期健康教育活動,并邀請全國知名青年演講家范XX來校作“感恩教育”專題報告,上學期還邀請心理專家樊老師來校為初三學生作心理健康輔導講座,有效解決考生考前出現(xiàn)緊張、焦慮等心理問題,舒緩考生心理緊張狀態(tài)。

  5、家校聯(lián)手,合力推進。每學年的九月份為全校集中家訪月,學校鼓勵各班級任課教師積極參與,由班主任牽頭,通過走進學生家庭、電話邀請來校等多種形式開展家訪活動。在離退休教師中選聘能力強、興趣濃的老教師擔任校外輔導員和關心下一代工作志愿者,為師生提供多種形式的義務服務。并定期召開家長會,邀請家長來校參觀,積極聽取家長對學校辦學的建議與意見。

  (五)嚴格教學常規(guī)管理,牢固確立有效教學理念。

  1、抓實教學常規(guī)。一是牢固樹立有效教學理念。以教研組為單位,定期組織課業(yè)負擔檢查,確保學生每天課業(yè)不超過2小時,實行限時作業(yè),有效減輕了學生的作業(yè)負擔,制定出臺了“減負增效”、“輕負高效”的有力措施及落實機制,著力解決學生重復勞動、無效勞動的問題,確保了作業(yè)的有效性。二是強化對課堂教學行為的監(jiān)控。實行巡課制度,每天行政值班人員,輪流檢查每節(jié)課,保證教師準時上下課,及時了解教師的課堂教學行為。三是強化對課堂教學效果的監(jiān)控。實行每日一課和推門聽課制度,檢查教師的課堂教學態(tài)度、教學能力和教學水平;通過作業(yè)、備課檢查和課堂練習,動態(tài)監(jiān)控課堂教學情況;通過學生問卷調查,檢查學生對老師教學的滿意程度。各項檢查結果及時、定向反饋,督促教師迅速整改。四是強化對集體備課的監(jiān)控。按照定時間、定地點、定內容、定中心發(fā)言人的要求,每周每個學科集中安排時間集體備課,討論新授課方案,教務處安排專人檢查和驗收集體備課材料。對集體備課的監(jiān)控,有效杜絕了無教案上課、無準備上課和講課隨意性等不負責的教學行為。

  2、深化教學改革。一是突出學生的主體地位,激發(fā)學生的興趣,有效開展啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式等多種形式的教學,重視發(fā)展學生的好奇心和求知欲。研究性學習意識能夠滲透到學生的各科學習中。二是構建有效課堂教學模式。遵循“先學后教”“以學定教”“先教后學”規(guī)律,形成“目標導學、自主思考、有效合作”的課堂模式。三是實施適合的學習評價策略。關注學生不同水平和個性差異,做到評價以過程性、激勵性為主。四是注重因材施教,對學生進行分類指導。有針對性地幫助學困生,發(fā)展學生優(yōu)勢潛能,滿足不同潛質學生的發(fā)展需要,積極培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。

  (六)形成鮮明辦學特色,辦學成效明顯

  1、學生素質明顯提高。借助主題班會、晨會及新生軍訓、新團員入團儀式、國旗手選拔培訓等時機大力開展安全教育、法制教育、感恩教育、社會主義榮辱觀教育、誠信教育、法制教育、感恩勵志教育、心理健康教育等主題教育活動。通過教育,學生的思想和道德素質明顯提高,學生綜合素質評價優(yōu)良率保持在90%以上,學生全科合格率、畢業(yè)年級學生畢業(yè)率和按時畢業(yè)率達到規(guī)定要求,學生學業(yè)合格率達到95%以上。三是通過大課間、體育課、冬季三項等文體活動的開展,學生的身體素質明顯提高,《國家學生體質健康標準》測試合格率和優(yōu)秀率達到了標準。

  2、加強特色教育,打造學校特色品牌!叭+特長”是素質教育的落腳點,也是學校的辦學方向。為此學校確立了“學校有特色,教學有特點,學生有特長”的育人方向,全方位搭建學生和諧發(fā)展的舞臺。近年來,學校開展了演講比賽、幸福師生文藝演出、田徑運動會、書法繪畫比賽、征聯(lián)大賽、科技競賽等一系列活動,提高了學生的綜合素質。學校積極創(chuàng)造條件,合理利用學校內部教師資源、場地資源和設備資源等,開發(fā)了具有學校特色的校本課程——科技教育、楹聯(lián)教學、藝術教育,開辦了舞蹈、書畫、剪紙、泥塑、科技、對聯(lián)等興趣小組,讓學生憑著自己的興趣愛好,展示自我、體驗成功。如今,學校的科技教育、楹聯(lián)教學、藝術教學已形成特色,成為學校教育教學的亮點。特色辦學成果越來越顯著顯著,去年我校多名選手在省科技競賽中獲獎,多名學生獲省市縣“金鑰匙”科技競賽一二等獎,學校連續(xù)多年榮獲了省“四星、五星級科技示范!狈Q號;每年參加“XX杯”書法大賽的參賽選手均能獲得大獎;陳XX等8名同學的繪畫和攝影作品全部榮登儀征市第六屆青少年美術、攝影創(chuàng)作大賽獎牌榜;有多名學生的楹聯(lián)作品在全國著名對聯(lián)雜志發(fā)表,充分展現(xiàn)了學校特色教育的可喜成果。

  3、學校贏得了良好的聲譽。通過全體教職工的不懈努力,學校的教育教學工作取得了優(yōu)異成績,得到了上級領導和社會各界的充分肯定。近年來,學校獲得了“XX省五星級科技教育示范!,“XX省青少年科技教育先進集體”,“XX省法制宣傳教育先進單位”,“XX市體育衛(wèi)生工作先進校”,“儀征市教科研工作先進單位”,“儀征教育系統(tǒng)先進基層黨組織”,“XX省平安校園”等榮譽稱號。

  (七)加強教師隊伍建設,全面提升教師形象。

  1、加強師德師風建設。一年來,我們組織教師認真學習相關的法律法規(guī),學習省市“五嚴”“八禁”規(guī)定,進一步規(guī)范辦學行為,以“創(chuàng)文明校風、樹師表形象”為重點,深入開展師德教育活動。堅決杜絕歧視差生、體罰差生、違反規(guī)定搞有償家教、向學生推銷學習資料等一些有損教師形象的現(xiàn)象,并通過向學生和家長公開學校投訴電話,開展師德師風問卷調查,加強對師德師風的監(jiān)督檢查。

  2、強化教師培訓工作。學校積極推薦教師參加上級組織的各種培訓和學習,以提高教師的專業(yè)知識、教學技能水平。每年學校派出參加省市級培訓人數(shù)達三分之一左右,一半左右的教師參加儀征市級培訓,學校還邀請揚州市級專家來校為全體教師集體培訓。同時學校非常重視骨干教師隊伍建設,積極推薦和鼓勵骨干教師參加上級部門組織的比賽和評比,在給予他們充分展現(xiàn)自己的舞臺機會同時也發(fā)揮了他們在教書育人和教育科研中的示范、輻射作用。

  3、加強教育科研,全面提高教師的科研能力。學校堅持走“以質興校,以研興教”之路,通過“走出去、請進來”的方式,加強教師的學習培訓。去年我校派出教師赴XX市XX中學和XX中學學習小班化教學經(jīng)驗,并結合學校實際開展小班化教學研討。其次充分發(fā)揮信息技術資源、網(wǎng)絡資源的優(yōu)勢,共建共享優(yōu)質資源,借助網(wǎng)絡平臺,實現(xiàn)跨地域的實時網(wǎng)絡課堂互動,參與“長三角”網(wǎng)上結對活動;同時參與城鄉(xiāng)網(wǎng)上結隊交流活動,與我市張集、大儀、銅山中學網(wǎng)上結對。第三,正常開展課堂觀摩活動。學校除了正常開展的“每日一課”活動外,還送教至XX市XX中學、面向XX中學一日開放,還成功組織了面向全市網(wǎng)絡教學示范課現(xiàn)場會,小班化教學專題觀摩課,語文、數(shù)學教研組舉行了青年教師基本功大賽。第四,積極開展校本教研。為了讓學生感悟優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的經(jīng)典作品,使同學們從閱讀經(jīng)典中感受中華文化的源遠流長,學校在初一年級試點,開展經(jīng)典誦讀活動。第五,積極開展課題研究。本著向科研要質量、以科研促發(fā)展的理念,積極鼓勵教師投身學科課題研究工作。我!墩n堂教學中小組合作探究學習有效性的研究》《在探究性實驗教學中培養(yǎng)學生探究能力的運用》兩個課題被確立為省級教研課題,還有多位老師研究的課題被確立為儀征市教科研微型課題。這些活動的開展,有力促進了教研工作的開展,提高了教師的教科研能力。

  (八)充分發(fā)揮工會組織的民主管理與監(jiān)督職能。

  教職工代表大會正;9䥇⑴c學校管理制度的修訂與完善,積極組織教代會代表對我校重大工作進行討論和表決,積極為學校的可持續(xù)發(fā)展建言獻策,同時做好校務公開,使學校管理日趨民主化、規(guī)范化、透明化。

  各位領導、老師,以上是近年來學校工作中所取得的一點微不足道的成績,當然工作中還有不少不盡人意之處,今后我們將緊緊依靠廣大教職工,進一步加強內部管理,強化品牌意識,優(yōu)化辦學環(huán)境,提高辦學質量,提升辦學層次,以推動學校事業(yè)更好更快發(fā)展,為三中的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

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