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中心學校督導(dǎo)報告

時間:2023-01-19 16:34:28 其他報告 我要投稿

中心學校督導(dǎo)報告(15篇)

  隨著社會不斷地進步,接觸并使用報告的人越來越多,報告具有成文事后性的特點。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編精心整理的中心學校督導(dǎo)報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

中心學校督導(dǎo)報告(15篇)

中心學校督導(dǎo)報告1

  為進一步推動治淮工程建設(shè)進程,保證工程質(zhì)量和度汛安全,20xx年5月10日至15日,由水利部建設(shè)與管理司副司長孫獻忠?guī)ш,建管司、安監(jiān)司、水規(guī)總院和淮委等單位有關(guān)同志組成的水利部治淮工程建設(shè)督導(dǎo)組,對安徽、江蘇和山東3省的治淮骨干工程建設(shè)進行了現(xiàn)場檢查。

  督導(dǎo)組一行先后實地察看了白蓮崖水庫、魏老河水庫除險加固、淮北大堤加固、韓中駱堤防加固、湖西大堤加固插花段及西股引河和南四湖湖內(nèi)等工程現(xiàn)場,聽取了3省水利廳、相關(guān)市縣及有關(guān)單位情況匯報,認真了解治淮骨干工程建設(shè)進展情況,并與被檢查單位交換了意見。

  督導(dǎo)組指出,淮委和流域各省按照20xx年治淮骨干工程建設(shè)目標,加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化督促檢查,及時協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中的重大問題,狠抓建設(shè)進度和工程驗收,取得明顯成效。治淮骨干工程建設(shè)進展順利,工程質(zhì)量、安全得到有效保證,工程進度和投資控制較好。至4月底,治淮19項骨干工程中,11項通過竣工驗收,3項全面完成,3項基本完成,2項工程正全面實施;共完成投資404.49億元,占20xx年估算總投資的90.5%;淮河干流上中游河道整治及堤防加固工程補充、沂沭泗河洪水東調(diào)南下續(xù)建湖西大堤加固工程可行性研究報告得到批復(fù)。但是也存在地方配套資金不能及時足額到位、部分項目竣工驗收工作相對滯后、部分工程安全生產(chǎn)存在隱患、個別省界矛盾工程遺留問題久拖不決等問題。

  督導(dǎo)組強調(diào),治淮工程建設(shè)進度總體上相對滯后,下一階段任務(wù)依然繁重,要順利實現(xiàn)20xx年治淮骨干工程掃尾建設(shè)目標,還需要有關(guān)各方的不懈努力;次土饔蚋魇∫M一步加強組織協(xié)調(diào),落實相關(guān)責任,采取得力措施,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,全面推進治淮工程建設(shè);要加快工程建設(shè)進度,加強工程建設(shè)管理,確保工程質(zhì)量;要高度重視安全生產(chǎn)工作,加大安全生產(chǎn)隱患排查力度,防止發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故;要加強在建工程安全度汛工作,明確相關(guān)責任,落實各項措施,確保工程安全度汛;要狠抓竣工驗收工作,加大協(xié)調(diào)力度,落實驗收計劃,做好各項準備工作,保證20xx年治淮工程驗收目標順利實現(xiàn);要抓緊完成水管體制改革工作,保證工程運行步入良性軌道,確保治淮工程長期發(fā)揮效益。

  5月14日,督導(dǎo)組在山東省微山縣主持召開沂沭泗河洪水東調(diào)南下南四湖湖西大堤加固蘇魯省界插花段及西股引河工程建設(shè)協(xié)調(diào)會議,研究解決工程建設(shè)遺留問題。經(jīng)協(xié)商,會議達成一致意見,江蘇、山東兩省均表示,為確保南四湖地區(qū)防洪安全,要進一步發(fā)揚顧全大局、團結(jié)治水的.精神,不折不扣地落實議定事項,抓住當前有利的施工時機,全面完成湖西大堤加固省界插花段及西股引河工程,盡早發(fā)揮工程的整體效益。按計劃,湖西大堤加固省界插花段及西股引河剩余工程將于5月下旬恢復(fù)施工,6月底前全部完工。為確保工程順利實施,淮委和江蘇省、山東省水利廳將成立協(xié)調(diào)組,進駐施工現(xiàn)場,協(xié)調(diào)督促工程建設(shè)。

中心學校督導(dǎo)報告2

  我,F(xiàn)有在職教職工119人,退休教職工43人,在校學生1036人。教輔、工勤崗位工作人員共計14人,其中財務(wù)人員2人,門衛(wèi)2人,圖書閱覽室、儀器室、醫(yī)務(wù)室、倉庫保管室、水電管理各一人、食堂5人、后勤分管副校長1人,結(jié)合我校后勤管理工作實際,我校對后勤工作進行了認真地自查,自查得分為96分,其中學校食堂管理19分,學生宿舍管理15分,學校安全與衛(wèi)生管理15分,學校資產(chǎn)管理14分,勤工儉學管理20分,組織管理與效果14分。現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、學校食堂管理。

  1、注重加工場所內(nèi)外環(huán)境的創(chuàng)設(shè),保證加工環(huán)境衛(wèi)生。內(nèi)部環(huán)境整潔、規(guī)范;無老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲;室內(nèi)無油垢,地面無污物,干凈、整潔。

  2、房屋設(shè)施齊全。加工操作間和原料擺放間獨立,布局合理;加工、清洗、消毒設(shè)備配套;防塵、防蠅、防鼠、防潮等設(shè)施齊全。

  3、嚴把采購關(guān)和加工關(guān),確保食品衛(wèi)生。我校有專人采購食品;采購食品及原料有衛(wèi)生及質(zhì)檢合格證,有原始登記帳冊;貯存工具保持清潔,定位存放;從未購買腐敗變質(zhì)的原料,工具都經(jīng)消毒后使用。

  4、加工人員持證上崗。學校有衛(wèi)生許可證,加工人員有健康證,加工人員堅持著工作服上班,不在食品加工場所吸煙,禁止閑雜人員進入加工間。

  二、學生宿舍管理。

  因我校正在修建學生宿舍樓,學生暫時未在校住宿,學生宿舍自查從略。

  三、學校安全與衛(wèi)生管理。

  1、加強安全保衛(wèi)工作,確保校園穩(wěn)定。

  為加強校園安全管理,一方面學校注重了技防、物防措施的落實,在學校財務(wù)室、多媒體室、儀器室等重要部位加裝防盜門窗,各樓梯口安裝鐵大門;另一方面加強門衛(wèi)管理,校園實行封閉式管理,安排兩名教師值白班,兩名臨時工值夜班。同時,學校加強與派出所、交警二大隊等部門的聯(lián)系,建立警校聯(lián)防制度,購買安保設(shè)備,由于措施得力,近幾年來我校安全責任事故為零。

  2、狠抓環(huán)境衛(wèi)生,確保校園優(yōu)美。

  我校校園內(nèi)衛(wèi)生保持主要分為兩個部分:一部分由學生值日負責,學校將校內(nèi)操場、樓梯間、走廊等衛(wèi)生范圍分區(qū)劃分到各班,由各班負責早、晚及大掃除時間做衛(wèi)生;另一部分由學校的專職衛(wèi)生保潔員負責,即學生上課期間負責操場、樓梯間、走廊的保潔和檢查督促工作。此外,學校廁所有沖洗設(shè)施,每天專人沖洗。學校設(shè)有醫(yī)務(wù)室,配備有專職校醫(yī),負責學校的衛(wèi)生保健及流行病、傳染病的防治工作,將健康教育納入課程之中。由于學校重視,常抓不懈,我校環(huán)境衛(wèi)生良好,受到師生、家長的一致肯定。

  3、因地制宜,綠化美化校園。在校園文化建設(shè)方面,學校在校園醒目位置布置有書畫專欄、公示欄、文化長廊、名人名言、學生習作等,真正達到“讓墻壁說話,使花草育人”的育人氛圍。

  四、學校資產(chǎn)管理。

  我校堅持規(guī)范學校資產(chǎn)管理,嚴防資產(chǎn)流失。建有固定資產(chǎn)臺帳,有專門檔案記載,有固定資產(chǎn)使用、登記、維護制度,維護經(jīng)費納入年度預(yù)算,實行校務(wù)公開、民主理財、科學管理。學校所有水電改造、維修均能自行解決,保證了水電的正常供應(yīng),水電方面未出現(xiàn)任何安全責任事故。

  五、組織管理與效果。

  1、組織領(lǐng)導(dǎo)。因我校是一所老學校,地處城郊,所以后勤工作任務(wù)還是比較多的。加之近幾年基建任務(wù)較重,為確保后勤工作落實到位,學校后勤管理實行校長負總責,確定總務(wù)主任分管專門抓。,確保學校各項后勤工作圓滿完成。

  2、制度建設(shè)。為規(guī)范學校后勤管理工作,做到有章可循,有據(jù)可依,結(jié)合我校實際,制定了后勤管理各類規(guī)章制度30余個,有后勤管理和食品衛(wèi)生安全管理制度,有各崗位工作人員崗位責任制,有突發(fā)事件應(yīng)急處理機制,有資產(chǎn)管理制度、財務(wù)管理制度、校園綠化美化管理制度等。

  3、師生評價。由于學校高度重視后勤管理工作,在后勤所有工作人員的.不懈努力下,我校后勤管理已逐步邁入制度化、規(guī)范化、科學化軌道,后勤服務(wù)意識得到強化,服務(wù)態(tài)度端正,服務(wù)質(zhì)量不斷提高,后勤工作人員服務(wù)達到了文明、熱情、及時的標準,受到師生的好評。

  總之,我校將以此次學校后勤工作檢查考評為契機,總結(jié)成績,找出不足,力爭在今后的工作中,嚴格按照考評標準,結(jié)合本校實際,求真務(wù)實,真抓實干,努力抓好后勤管理工作,為師生服務(wù),為教學服務(wù),為使我校盡快實現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代學校,培育創(chuàng)新人才”的辦學目標,再造名牌學校形象提供良好的服務(wù)保障。

中心學校督導(dǎo)報告3

  根據(jù)《xx省義務(wù)教育學校辦學基本標準督導(dǎo)評估實施辦法(試行)》、《xx省義務(wù)教育學校辦學基本標準督導(dǎo)評估細則(試行)》及《xx市推進義務(wù)教育均衡發(fā)展標準化學校建設(shè)方案》,市政府教育督導(dǎo)室于x月x日對實驗小學標準化學校建設(shè)工作進行了督導(dǎo)評估。評估組按照《細則》中12項核心指標和28項普通指標,通過聽取匯報、個別訪談、查看材料、核實數(shù)據(jù),經(jīng)過量化評估,認為實驗小學達到xx省義務(wù)教育學校標準化建設(shè)合格學校的標準,評估成績?yōu)?6分,F(xiàn)將具體評估情況反饋如下:

  一、主要指標評估情況

  1.校園規(guī)模:實驗小學校園占地面積XX0平方米,生均占地26.5平方米。校舍與活動場地設(shè)計合理,校園文化建設(shè)氛圍濃厚,環(huán)境優(yōu)美,處處體現(xiàn)了環(huán)境育人特色。

  2.周邊環(huán)境:學校周邊沒有游戲機室、歌舞廳、桌球室、網(wǎng)吧等經(jīng)營場所,環(huán)境良好。

  3.辦學規(guī)模:學校設(shè)有6個年級17個教學班,45名教職員工,在校學生754名,全校平均班額44人,師生比為1:17,辦學規(guī)模、班額、師生比符合標準。

  4.學校校舍:校舍總建筑面積8496平方米,生均校舍建筑面積11.3平方米,符合標準。

  5.體育場地及設(shè)施:學校建有8100平方米的人工草坪,有250米環(huán)形跑道,有3個標準籃球場,1個排場,10個乒乓球臺,體育器材滿足教學,活動場地滿足全校師生同時做操并開展體育活動。

  6.實驗教學儀器基本達到《中小學理科實驗室裝備規(guī)范》要求。

  7.儀器設(shè)施:學校設(shè)有科學實驗室1個,分組實驗操作臺10臺,兼職實驗教師1人,教學儀器、器材設(shè)備運行良好。學校擁有先進的移動多媒體教室1個,電子備課室1個,設(shè)有交通安全室、科技室、吉他室、電子琴室、美術(shù)室、舞蹈室及師生閱覽室。學校有學生用計算機60臺,生機比為12.6:1,教師用計算機30臺,師機比1.4:1,17個教學班安裝了交互式電子白板,并廣泛使用于教學工作中,有效的體現(xiàn)了教學中的直觀性、形象性、生動性,增強了學生的學習興趣,提高了課堂教學效率,學校實現(xiàn)了教學信息化。

  8。圖書配備:學校設(shè)有圖書室和教師、學生閱覽室,現(xiàn)有圖書15000冊,生均圖書20冊,配備兼職管理人員1名,XX年新購置圖書500冊,占圖書總數(shù)的0.3%,有教參資料280冊,工具書120冊,9類報刊,基本滿足師生需求。

  9.體育器材配備:學校體育器材配備達到《國家學校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》(教體藝〔XX〕5號)要求。設(shè)施設(shè)備運行正常。

  10.音樂、美術(shù)器材配備:學校音樂、美術(shù)器材配備基本達到《教育部關(guān)于印發(fā)九年義務(wù)教育階段學校音樂、美術(shù)教學器材配備目錄的通知》(教體藝〔XX〕17號)要求,能滿足教學需求。

  11.教師學歷:教師中本科學歷23人,大專17人,中專1人,教師學歷合格率100%,教師中中級以上職稱教師10人,占教師總數(shù)的23.8%,基本達到標準要求。

  12.校園布局合理,學校有土地使用證,有圍墻和校門,配有升旗設(shè)施。

  13.班班有標準教室,教室面積918平方米,生均為1.2平方米。

  14.學校有科學實驗室1個,實驗器材裝備達到《裝備》要求,并較好的開展了教學實驗工作。

  15.教學輔助用房4345平方米,其中辦公用房920平方米,生活用房313平方米,.教學輔助用房滿足教學需要。

  16.教學樓每層都設(shè)有廁所,共設(shè)有女生蹲位48個,男生蹲位24個,男生小便槽長24米,廁所滿足師生需求。

  17.嚴格實施教師資格準入和持證上崗制度。按核定的`編制配備了教職工,教師具有國家規(guī)定的教師資格,定期接受崗位培訓(xùn),培訓(xùn)面100%。

  18.學校確立了“以人為本,以法辦學,以德治!钡霓k學理念,把“博愛教育”確定為學校的特色教育主題,以德育愛,以美育愛,以智育愛,以愛育愛,從學校、教師、家長三方面教育學生愛自然、愛學習、愛他人、愛生活,學校校風、教風、學風正。

  19.校長從事教育教學工作經(jīng)歷28年,本科學歷,并每五年接受一次培訓(xùn)提高,符合國家規(guī)定的任職條件。學校領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確,團結(jié)、勤政、清廉,富有開拓創(chuàng)新精神,學校內(nèi)部管理制度健全,崗位職責明確,并能落實到位。

  20.學校重視教師崗位培訓(xùn),有健全合理的教師培訓(xùn)計劃和教師考核、評價機制,教師培訓(xùn)有記載。學校積極創(chuàng)造條件,加強教師與外界的聯(lián)系,讓教師走出去開闊眼界,吸取先進經(jīng)驗。以“五課”教研活動為載體,充分發(fā)揮電子白板知識大容量的拓展作用,組建了骨干教師與青年教師的“師徒結(jié)對”幫教體系,開展了“同課異構(gòu)教學展示、教學專題研究”活動,使廣大青年教師的教學態(tài)度、教學方法、育人理念得到了較快地轉(zhuǎn)變。XX年學校公用經(jīng)費收入362100元,支出教師培訓(xùn)經(jīng)費為16748元,占學校公用經(jīng)費總額的4.5%,外出培訓(xùn)教師25人次,教師培訓(xùn)經(jīng)費基本達到標準要求。

  21.堅持依法治教,從嚴治校,規(guī)范辦學行為。學校重視制度建設(shè),制定完善了班主任津貼實施方案及獎勵考核細則和教師年度工作考核實施方案,落實了教師績效工資考核制度,極大的調(diào)動了教師工作的積極性;

  22.重視師德師風建設(shè).學校扎實開展了“師德師風建設(shè)月”活動,建立健全了教師師德個人檔案,定期召開學校思想政治工作會議,廣大教師遵守職業(yè)道德規(guī)范,廉潔從教,尊重學生的人格。

  23.全面貫徹國家教育方針,全面實施素質(zhì)教育。學校按照國家課程標準開齊、開全、開足了課程。學校堅持每周開展1-2次閱讀、合唱、舞蹈、七巧板、繪畫、吉他、電子琴等興趣小組活動。學校連續(xù)五年舉辦了“實驗小學書香溢滿校園讀書節(jié)”、“實驗小學經(jīng)典伴我行”和“實驗小學少兒藝術(shù)節(jié)”活動,營造了師生多讀書、讀好書、讀經(jīng)典、潤心靈的校園書香文化和以美育愛的氛圍。學校與州市交警部門聯(lián)合舉辦了“向中西部兒童送安全(小黃帽、路隊旗)”主題教育活動,加強了師生交通安全、食用碘鹽、科普教育、法律教育、防震防火演練等專題教育。學校通過辦手工小報、寫作文、實地調(diào)查等形式,極大的豐富了學生的課余生活,培養(yǎng)了學生敬畏生命,健康生活的良好意識,促進了學生全面發(fā)展,學校先后獲得了xx省“綠色校園”、xx省文明交通示范校、市級科普示范校、市“七巧科級特殊貢獻獎”和全市中小學文藝匯演一、二等獎等。

  24.重視校園文化建設(shè)。學校文化、美化、綠化、硬化特色突出,校園干凈整潔,育人環(huán)境好,XX年學校被州教育局命名為xx州中小學校園“四項工程”建設(shè)達標學校。

  25.學校安全設(shè)施齊全,制度健全,責任到人。

  26.重視學生成長,實行學生綜合素質(zhì)評價考核制度。學生行為規(guī)范合格率、學業(yè)成績合格率、適齡兒童入學率、鞏固率、畢業(yè)率均達到100%。

  27.學校嚴格財經(jīng)紀律,財產(chǎn)分類造冊,帳物相符,專人負責。

  28.重視師生安全教育,學校成立了安全工作小組,建立健全了各項安全制度,利用多種形式對學生進行法制報告、安全教育報告、“兩個共同”教育以及“珍愛生命,遠離毒品”的禁毒宣傳教育,對突發(fā)事件有應(yīng)急措施和辦法,無安全事故發(fā)生。

  二、督導(dǎo)評估結(jié)果:

  12項核心指標中第10項基本達標。28項普通指標中第37基本達標,第22、40項不達標。

  三、存在的主要問題及意見建議

  1.加大圖書的年新購置率,進一步更新圖書,更新知識。

  2.學校無衛(wèi)生室,無專兼職管理人員。建議學校按標準要求設(shè)立衛(wèi)生室,配備兼職教師,制定工作計劃,開展正常工作,并做好日;顒佑涊d。

  3.學生體質(zhì)健康達標率較低(69%),建議學校切實落實陽光體育運動,逐年提升學生體質(zhì)健康達標率,增強學生體質(zhì)健康。

  4.進一步加大對青年教師的培訓(xùn)力度,特別是要加大青年教師外出培訓(xùn)的力度,切實落實教師培訓(xùn)經(jīng)費達到公用經(jīng)費5%的標準。

  5.進一步規(guī)范檔案資料建設(shè)。要安排專人,一是要對照標準化學校建設(shè)標準及建檔目錄和內(nèi)容進一步查漏補缺。二是要按照《關(guān)于做好xx市義務(wù)教育均衡發(fā)展工作檔案建設(shè)的通知》要求,按期完成義務(wù)教育均衡發(fā)展學生基本情況統(tǒng)計表冊(五表五冊),確保各項指標達到省定標準化學校標準。

中心學校督導(dǎo)報告4

  依據(jù)《督導(dǎo)評估方案》,我校組織相關(guān)人員,從教育思想、辦學條件、學校管理、教育教學質(zhì)量四大塊進行逐項整改,現(xiàn)將自查狀況報告如下:

  一、學校的基本狀況

  xx一中位于鄢陵縣xx鄉(xiāng)xx村,始建于1965年7月,為xx鄉(xiāng)唯一一所公辦中學,占地面積20000平方米,建筑面積8000多平方米。學校現(xiàn)有17個教學班,在校學生1300余名,教職工78人,學歷達標率100%。適齡人口入學率100%,鞏固率98.6%。學校建有儀器室、標準實驗室、微機室、多媒體教室、圖書室等,學校現(xiàn)有圖書18000余冊,17個教室全部安裝上電腦并連接上了網(wǎng)絡(luò)。

  二、自評工作狀況:

  (一)依照教育法律、法規(guī),規(guī)范學校各項工作。

  學校全面貫徹黨和國家的教育方針。依照教育法律、法規(guī)制定了學校章程,依法規(guī)范學校各項工作,明確了學校辦學宗旨以及對社會的承諾。以學生的終身發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)為根本任務(wù)。堅持“以生為本,和諧發(fā)展”的辦學宗旨,以“育人是根本,質(zhì)量是生命,安全是保障,規(guī)范是形象”的治校方略,加強校風建設(shè),規(guī)范辦學行為,嚴格按照規(guī)定收取有關(guān)費用,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象發(fā)生。扎實推進學校各項工作,努力把學校辦成管理科學、設(shè)施先進、環(huán)境優(yōu)美、校風嚴謹、師資優(yōu)秀、質(zhì)量一流、家長滿意的學校。

  (二)不斷加強辦學基礎(chǔ)設(shè)施和資源建設(shè),努力改善辦學條件。

  學校不斷加強辦學基礎(chǔ)設(shè)施和資源建設(shè),努力改善辦學條件。學校建有教學、辦公樓各一棟,學生宿舍兩棟和大型學生餐廳一個。學校的主體建筑為四層,教學大樓配備有圖書室(藏書1.8萬余冊),儀器和理化生實驗室(理化生實驗儀器配置達1類標準)。微機室和多媒體教室也一應(yīng)俱全。為了引進先進的教學手段,學校還開通了互聯(lián)網(wǎng),建立了班班通,教職工電腦配置率達90%,同時還硬化了兩個籃球場和200米環(huán)形跑道,先進的教學設(shè)施和辦學條件,為每位立志成才的莘莘學子帶給了理想的空間。

  1、學校教學區(qū)、活動區(qū)和生活區(qū)規(guī)劃布局科學、合理、分明。普通教室、公共教學用房、辦公用房及生活用房數(shù)量、面積、設(shè)計到達《標準》要求;室內(nèi)各種固定設(shè)施齊全,貼合《標準》要求,布置合理,整潔、完好。學校配備了貼合衛(wèi)生標準的凈化水設(shè)施,能及時供應(yīng)開水,滿足師生飲水需要。

  2、學校運動場地數(shù)量、面積基本到達《標準》要求。田徑場跑道規(guī)范、平整、無雜物積水。室外體育設(shè)施安放科學、牢固,維修及時,維護良好,保證使用安全。

  3、計算機教室配備基本達標,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)班班通、建立了校園網(wǎng)平臺。資源網(wǎng)使用良好,將計算機、多媒體、網(wǎng)絡(luò)資源、教學軟件等設(shè)備輔助教學,充分利用教育資源網(wǎng)上的各類資源,并且效果良好。按要求學生上好信息技術(shù)課。搞好信息技術(shù)教育與學科教學的整合,探索網(wǎng)絡(luò)、多媒體、計算機環(huán)境下的教學模式及研究課題,有公開課、錄像課、論文、課件等成果。結(jié)合本校教師實際,做好教師的現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)工作,80%以上的'教師掌握現(xiàn)代信息技術(shù),人人會使用現(xiàn)代教育設(shè)備。

  4、實驗教學與圖書管理。

  實驗演示率、學生分組實驗開出率均達100%;儀器檔案、帳目、制度健全,儀器設(shè)備、實驗室設(shè)施(桌、櫥、燈、水等)基本到達配備標準;實驗教學效果好、學生能獨立完成實驗操作,并寫出實驗報告。圖書室、閱覽室全天開放,實行開架借書。

 。ㄈ⿳徫宦氊熋鞔_,層層簽定目標職責書。

  1、領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確,團結(jié)、勤政、廉潔,工作深入,富有開拓精神,學校重大決策須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會議審議透過。制定了完善學校內(nèi)部管理體制的改革方案,并認真實施;按要求扎實推進績效工資改革;實行競聘上崗;崗位職責明確,層層簽定了目標職責書;年度考核居末位人員實行落聘制度,并妥善安置。嚴格教師管理,嚴明工作紀律,認真執(zhí)行教職工管理規(guī)定,學校規(guī)章制度健全,落實到位。

  2、扎實開展“師德師風建設(shè)月”活動,建立健全教職工師德個人檔案,定期召開學校思想政治工作會議。扎實開展“十佳”評選活動。教師熱愛學生,對待每一個學生平等公正,廉潔從教,不理解學生、家長的禮品和宴請,不私自向?qū)W生收費和攤派各種讀物及學習用品,不委托學生家長辦私事。師德考核嚴格按照《中小學教師職業(yè)道德考核辦法》進行考核。

  3、學校用心開展校本研訓(xùn),建立教師個人檔案。學校開展豐富多彩的師訓(xùn)活動,堅決推行普通話活動,師生在校園內(nèi)說普通話、寫規(guī)范字。校長持證上崗并用心參加提高培訓(xùn)。用心選派骨干教師和班主任參加市級以上培訓(xùn),并取得良好的效果。

  4、建立學校、教師、學生、家長共同參與的教師評價機制,確立與新課程標準相適應(yīng)的教師個體評價標準,不單純以教學成績評價教師,正確運用評價結(jié)果,把教師的用心性引導(dǎo)到實施素質(zhì)教育上來。

  5、校長、業(yè)務(wù)骨干深入教學一線,用心聽課,定期做業(yè)務(wù)講座。

  6、學校開齊開全課程,實施效果好。精心組織、強化措施、扎實推進,做好教師培訓(xùn)、課堂研討、課題研究等工作,及時總結(jié)反思,確保每個階段高效課堂建立任務(wù)、目標有效落實。深入貫徹《校本教研實施意見》,在優(yōu)化課程教學的同時,認真搞好校本教研。切實加強綜合實踐活動類課程的研究,注重培養(yǎng)學生探究學習、協(xié)作學習、自主學習潛力。有針對性地開展教學“學查糾”活動,著重研究課程建設(shè)、課程實驗實施和教育教學重點、難點問題,提升課程實施水平和教學效率。

  7、學校做好新課程教學達標、聽課調(diào)研及優(yōu)質(zhì)課評比等活動,調(diào)動廣大教師的教育教研用心性。教學管理規(guī)范有序,完善了學生成長記錄制度,加強對學生課堂提問、作業(yè)展示、實踐活動、標志性成果等過程性資料的積累。

  8、教代會、工會制度健全,發(fā)揮參政議政作用,教職工用心參與學校管理,重大制度決議等經(jīng)教代會(教職工會議)審議透過。堅持校務(wù)公開,對評優(yōu)、晉級、教職工聘任、年度考核、師德考核等問題嚴把政策關(guān),透過民主程序,結(jié)果向群眾公開。有校務(wù)公開欄,公開資料規(guī)范齊全。

  9、學校后勤財務(wù)管理規(guī)范,每年進行一次固定資產(chǎn)清查,編制年度固定資產(chǎn)清查表。定期對校舍進行勘察鑒定,及時維修,無危房、危廁、危墻,校舍內(nèi)外墻體干凈美觀,房屋無漏雨,門窗、課桌椅、學校嚴格執(zhí)行預(yù)算制度,大型維修購置履行審批手續(xù),無亂開支現(xiàn)象。建立辦公用品集中采購登記帳簿,發(fā)放手續(xù)完備,有出入庫記錄。

  10、檔案管理按中小學檔案有關(guān)規(guī)定,建立健全各類紙質(zhì)、圖片和聲像、電子檔案。及時建籍和辦理學籍變更手續(xù),不建重復(fù)學籍,學籍人數(shù)與在校學生數(shù)持續(xù)一致。

  11、學校附近無污染源,校內(nèi)及門前兩側(cè)無亂擺攤點,堆放雜物現(xiàn)象。扎實開展“深化校園文化建設(shè)”活動,全面科學闡釋學校“三風一訓(xùn)”,提高學校辦學品味。加強“四園”建設(shè),綠化、美化檔次高,,校園文化氛圍濃厚。突出“環(huán)境育人”特色,創(chuàng)設(shè)“禮貌校園”和“書香校園”。室內(nèi)外衛(wèi)生整潔,物品放置有序,圖表張貼懸掛規(guī)范。

  12、學校安全與穩(wěn)定工作扎實有效,成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立安全管理辦公室,有專兼職安全管理人員。建立學校安全職責制,層層簽訂職責書,落實“一崗雙責”。能利用多種形式經(jīng)常對師生進行安全教育,每學期不少于4次,學期內(nèi)開展1-2次學生安全疏散演練活動。無安全事故隱患點,經(jīng)常進行安全檢查,開展“平安和諧校園建設(shè)”活動。

  13、計生組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)健全,有兼職計劃生育管理人員。計劃生育率、計生統(tǒng)計率、節(jié)育措施及時率、晚婚晚育率達100%。

  (四)重視德育教育,促進學生全面發(fā)展。

  1、學生具有良好的思想道德品質(zhì),自覺遵守社會公德,養(yǎng)成良好的禮貌禮貌、學習、生活勞動等行為習慣。黑板報、手抄報、廣播站、等德育陣地作用發(fā)揮好,有校園文化景觀,有校園文化建設(shè)具體措施,德育氛圍濃厚。成立由校長負責,團委和校委會齊抓共管的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立德育考核制度,搞好日常行為規(guī)范的考核工作。充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任作用,認真貫徹落實《公民道德建設(shè)綱要》,注重加強民族精神教育、禮貌禮儀教育和榮辱觀教育等。切實增強教育的針對性、實效性、主動性。堅持升國旗、唱國歌、國旗下講話、傳統(tǒng)節(jié)日教育等活動。認真開展“生態(tài)環(huán)!敝黝}教育活動和“普法宣傳月”活動,加強學生理想信念教育,扎實開展崇尚科學、反對邪教活動。

  3、學校認真抓好體育工作,九年級體育達標率90%以上,學生身體發(fā)育、體質(zhì)、體態(tài)機能狀況良好。認真貫徹執(zhí)行《學校體育工作條件》,上好“兩操”,構(gòu)成制度。體育課教學管理規(guī)范,效果良好;去年學校舉行春季運動會,單項300米接力,跳繩比賽,排球基本功比賽、冬季長跑比賽等活動,體育檔案材料齊全,管理規(guī)范。

  三、學校取得的主要成績和存在的問題及改善措施

 。ㄒ唬⿲W校取得的主要成績

  誰持彩練當空舞,春風化雨百年紅。熠熠生輝的榮譽證,直接見證了學校發(fā)展的歷程。20xx年中招全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名的張丹陽同學畢業(yè)于xx一中,20xx年高考中以686分的成績奪取許昌市理科狀元的桂冠,被清華大學提前錄取。20xx年我校中招考試獲全縣第一名,20xx――20xx年度語數(shù)外綜合賽中八年級獲全縣第一名,九年級獲全縣第一名。由于學校的科學規(guī)范管理,被評為“許昌市辦學管理規(guī)范化學!保霸S昌市禮貌學!保霸S昌市安全管理先進單位”,“許昌市職業(yè)道德先進單位”,“許昌市教研先進單位”。

 。ǘ┈F(xiàn)存問題

  1、學校運動場路面需進一步加強建設(shè),教學樓墻皮有脫落,個別班級的門窗表面油漆有脫落現(xiàn)象。

  2、學校實驗儀器、體育器材數(shù)量不足。

  3、班級多媒體教學設(shè)備需要維修。

  4、特色教育需進一步投入與建設(shè)。

  5、學校的學生宿舍緊張,教師住房有待解決。

  (三)改善措施

  1、進步改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,最大限度確保教育經(jīng)費的有效使用,搞好學校的硬件建設(shè),改善辦學條件,打造一個多元化、個性化和人文化突出的校園環(huán)境。

  2、以管理為生命,以改革為發(fā)展,不斷完善學校的規(guī)章制度,加強管理,改革創(chuàng)新。

  3、加強師德建設(shè),加大教研教改的力度,全面推進新課程改革。

  4、以“育人是根本,質(zhì)量是生命,安全是保障,規(guī)范是形象”的治校方略,努力辦好特色學校。

  5、構(gòu)建校本師資培訓(xùn)和校本教研體系,透過培訓(xùn)使教師適應(yīng)課程改革要求。用心開展校本教研,構(gòu)成較為完備的素質(zhì)教育體系。

中心學校督導(dǎo)報告5

  一、開學條件保障情況

  1.組織師生能按時返校,教師2月28日報道,學生3月1日報道,教職員工及時到崗,學生都按時返校。

  2.學生資助政策措施到位,不存在因家庭經(jīng)濟困難、生活困難或?qū)W習困難而失學的情況。

  3.教材符合規(guī)定要求,統(tǒng)一由新華書店征訂,3月1日發(fā)送到學生手中,教輔材料不存在侵權(quán)盜版、違背自愿原則強制訂購等問題。

  4.飲食、住宿、用水、用電等各項后勤保障情況,學校組織后勤對水、電、暖進行檢查維修,學校餐廳3月1日準時開火,學生正常就餐,運行良好。健身器材三處需維修,教學樓用電線路需維修改造,班班通未接同。

  5.開學教育開展情況,學校德育處組織開展了愛學習、愛勞動、愛祖國“三愛”教育活動和節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電“三節(jié)”主題教育,3月4日開展了春風行動學雷鋒志愿者活動,打掃鎮(zhèn)區(qū)街道與林帶衛(wèi)生,效果良好。

  6.開學活動、儀式開展情況,開學活動、儀式不存在鋪張浪費,或曲解傳統(tǒng)文化教育的'情況。學校利用校園廣播進行開學教育,利用3月2日周一國旗下講話作新學期工作動員部署。

  二、學校安全工作情況

  1.校園安全隱患排查情況,對學生宿舍、教師公寓、食堂餐廳、圖書館、實驗室、教室禮堂、在建工地等區(qū)域和人員密集場所安全隱患進行全面排查整改。

  2.校園實行封閉式管理及人防、物防、技防措施落實情況,重點區(qū)域?qū)W校開學當天及上下學等時段有警車巡邏或民警執(zhí)勤,校外人員進入校園是進行登記,門衛(wèi)和保安員持證上崗并配齊配全安全叉、橡膠棒等必要的安全防護、應(yīng)急處置裝備,校園是配備一鍵式報警設(shè)施,校園重點部位有視頻監(jiān)控,學校有專職宿舍管理員4名(男2名、女2名)。部分監(jiān)控視頻出現(xiàn)故障,未達到全覆蓋,此問題已上報教育局。

  3.學生上下學交通安全和校車安全管理情況,部分學生由家長聯(lián)系車輛接送,乘車學生已登記造冊,未發(fā)現(xiàn)使用拼裝車、報廢車接送學生,以及未取得校車駕駛資格人員駕駛校車、超速、超員、不按許可路線行駛等違法行為,學校門口道路設(shè)置警示牌、減震帶。

  4.學生安全知識教育情況,學校通過安全教育課、消防安全演練、家長會、發(fā)放安全知識手冊、致學生家長書信等方式宣講了安全知識,制定了校舍倒塌、食物中毒、擁擠踩踏等突發(fā)安全事件應(yīng)急預(yù)案并組織演練。

  5.校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理情況,學校目前缺乏網(wǎng)管員,有時不能保證網(wǎng)絡(luò)正常運行。

  三、規(guī)范辦學行為情況

  1.學校不存在擇校亂收費、補課亂收費、幼兒園亂收費情況,不存在違規(guī)亂辦學、亂辦班和亂收費等社會高度關(guān)注、群眾反映強烈的突出問題。同時有相關(guān)管理措施。

  2.校務(wù)公開情況,學校嚴格執(zhí)行教育收費公示制度,服務(wù)x收費和代收費收取符合規(guī)定,校服征規(guī)范、質(zhì)量過關(guān),有教育局統(tǒng)一采購。

  3.義務(wù)教育學校規(guī)范辦學行為情況,不存在超大班額,課程安排符合國家和省級規(guī)定,落實每天鍛煉一小時要求,部存在對學生考試成績進行排名并張榜公布情況,寄宿學生作息時間安排科學合理,部存在組織學生補課情況,責任督學掛牌督導(dǎo)制度落實。

  四、教師隊伍建設(shè)情況

  1.教師配備情況,學校依據(jù)現(xiàn)有教師情況,在內(nèi)部調(diào)整,按規(guī)定配齊課任教師,音體美教師基本滿足教學需要。但存在專業(yè)不對口現(xiàn)象,體育教師不足。

  2.教師隊伍穩(wěn)定情況,教師的合法權(quán)益落實到位,無拖欠工資情況,相關(guān)工資福利和社保政策宣講到位,教師能通過合法途徑反映問題、表達訴求。學校設(shè)立舉報投訴信箱與電話。

  3.嚴格落實教育部《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》、《嚴禁教師違規(guī)收受學生及家長禮金等行為的規(guī)定》等文件精神,無違反教師職業(yè)道德行為。學校將師德考核納入年度評優(yōu)與績效考評。

  五、各地各校自查抽查情況

  1.學校全面落實《教育部關(guān)于做好20xx年寒假春節(jié)期間有關(guān)工作的通知》,開展了專項督導(dǎo)檢查情況,重點檢查了水、暖、電、安保值班等情況,有工作臺帳、問題清單及整改措施。

  2.學校按要求落實20xx年開學工作專項督導(dǎo)要求,開展自查,有工作臺帳、問題清單、整改措施及自查報告。

  六、專項工作部署落實情況

  《教育部關(guān)于做好20xx年寒假春節(jié)期間有關(guān)工作的通知》各項工作部署落實情況良好。

中心學校督導(dǎo)報告6

  本學期,在省教育廳、聯(lián)院有關(guān)教育教學工作文件精神指引下,在校長室統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞學校中心工作,規(guī)范制度,強化管理,嚴格按照督導(dǎo)室工作職責完成工作任務(wù)。積極主動地對全校的教育、教學、行政、安全、衛(wèi)生、后勤、績效考核等各方面工作進行“全覆蓋”式動態(tài)檢查、督促、評價和指導(dǎo),尤其對教育、教學工作進行了有力地督導(dǎo),有效地促進了全校整體工作的有序進行。督導(dǎo)室及時、準確收集、整理、匯總、反饋各項督導(dǎo)信息和各方面的意見和建議,將督導(dǎo)信息反饋給校長室及相關(guān)部門,為學校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)教育教學工作、進行科學決策提供了有效的參考依據(jù)。督導(dǎo)室協(xié)助校長室、各部門為廣大教師解決實際問題,尤其是做好了對教學一線教師的服務(wù)工作。作為學校上下溝通的橋梁,督導(dǎo)室起到了促進校園和諧穩(wěn)定的作用,F(xiàn)將本學期所做工作總結(jié)如下:

  一、教學工作督導(dǎo)

  1、開學初,對教務(wù)處的開學準備工作進行了較為全面的督導(dǎo)檢查,對各教研組教師的教案進行了抽檢,對相關(guān)教師提出了要求。

  2、開學初,召開了專業(yè)部教學督導(dǎo)工作會議,就教學督導(dǎo)事宜與各專業(yè)負責人進行了交流。

  3、通過走動巡視,對兩個校區(qū)的教師教學情況及學生課堂秩序的遵守情況進行了多次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)人員溝通,并將需要解決的問題反饋給相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。

  4、對電藝專業(yè)部、形象設(shè)計專業(yè)辦、服裝專業(yè)部、電商專業(yè)部分別進行了教學督導(dǎo),對相關(guān)教師的課堂教學、教案、作業(yè)批改等情況進行了檢查,并提出意見。對個別教師課堂教學的不規(guī)范行為給予指正。

  5、對電藝專業(yè)部、形象設(shè)計專業(yè)辦、服裝專業(yè)部、電商專業(yè)部的教學計劃執(zhí)行情況分別進行了檢查,并向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋了意見。

  6、對部分專業(yè)教師的授課計劃執(zhí)行情況進行了檢查并提出了意見。

  7、對期中、期末的考務(wù)工作進行了檢查,并對考場紀律進行了巡視督導(dǎo)。

  8、每月對中層干部走進課堂情況進行督導(dǎo)檢查,通過中層干部走進課堂,督促教師在教學內(nèi)容、教學方法、課堂管理等方面進行改進。

  二、學生教育、管理工作督導(dǎo)

  1、采取走動式督導(dǎo)檢查方式,每月對學生的上課情況、早晚自習、按時進班情況、禁煙遵守情況、住宿情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后首先是現(xiàn)場處理,然后及時將問題提交班主任或相關(guān)部門,協(xié)助各部門對學生進行教育管理。必要時通過短信直接將對學生教育管理的注意事項告知相關(guān)教師。

  2、本學期強化了“醒示臺”的督導(dǎo)作用,通過6期12篇內(nèi)容,將學生違規(guī)、違紀具體事件進行曝光,對相關(guān)部門、相關(guān)教師查找問題原因,加強學生管理起到了積極的協(xié)助作用。

  三、各部門行政工作督導(dǎo)

  1、對教務(wù)處、學工處、總務(wù)處等部門的開學準備工作進行了督導(dǎo)檢查。督促各部門確保新學期各項工作的順利進行。

  2、對各部門月工作安排執(zhí)行情況進行了檢查,督促各部門查漏補缺,提高工作質(zhì)量。

  3、對各部門處務(wù)會會議情況進行了檢查,對例會制度遵守不嚴格的部門給予了指正。

  4、對行政辦的月考核獎發(fā)放工作進行了督導(dǎo)。

  5、對教務(wù)處關(guān)于“電子教案”的實施方案落實情況進行了多次督導(dǎo)。

  6、對實訓(xùn)處實習生在崗穩(wěn)定性情況、實習生學費的上交情況進行了督導(dǎo)。

  7、對教務(wù)處外聘教師的上課質(zhì)量進行了督導(dǎo)。

  8、對學工處月工作計劃執(zhí)行情況、新生穩(wěn)定性情況進行了檢查。

  9、對培訓(xùn)部月工作計劃執(zhí)行情況進行了檢查。

  10、對總務(wù)處常規(guī)工作如空調(diào)、廁所、危墻等的維修進行了督導(dǎo)。

  11、對信息處數(shù)字資源庫建設(shè)情況進行了督導(dǎo)。

  12、對信息處計算機室維護保潔責任落實進行了督導(dǎo)。

  13、對教務(wù)處、學工處學期結(jié)束工作落實情況進行了督導(dǎo)。

  14、對將軍山校區(qū)的教學、衛(wèi)生、宿管、食堂、安全、行政進行了兩次全面的督導(dǎo)。

  15、就教職員工對部門服務(wù)滿意情況建立了“工作執(zhí)行力和滿意度記錄機制”。

  16、常規(guī)性反饋教職員工針對各部門的意見、建議,并督促各部門解決問題。

  四、安全工作督導(dǎo)

  1、常規(guī)走動式巡查學校安全隱患,對校園、教學樓、教室、實訓(xùn)室、辦公室的建筑、設(shè)備、水電等進行檢查,將發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時通知相關(guān)部門排除。

  2、對學生宿舍多次進行重點檢查,將發(fā)現(xiàn)的水電安全問題及宿舍管理問題及時通知相關(guān)部門解決;對吸煙的住宿生進行教育。

  3、對兩個校區(qū)的食堂、小賣部的衛(wèi)生、安全工作進行常規(guī)化安全檢查,督促食堂、小賣部搞好衛(wèi)生、安全工作。

  4、配合總務(wù)處,對校園用電安全進行了檢查。

  5、完成了開學初、寒假前的校園安全設(shè)施督查。

  6、督促各部門上交安全責任書。

  五、后勤工作督導(dǎo)

  1、就食堂的經(jīng)營管理問題分別在兩個校區(qū)多次與食堂經(jīng)營方座談、溝通。

  2、每月常規(guī)性檢查食堂管理、伙食、衛(wèi)生、安全等情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見,確保食堂管理為教學做好后勤保障。

  3、本學期除常規(guī)日常檢查食堂外,分別對安德門校區(qū)進行過4次、對將軍山校進行了3次專項檢查。

  4、就伙食管理問題分別向安德門校區(qū)師生做過2次、向?qū)④娚叫^(qū)師生做過1次調(diào)研,將意見及時反饋給學校及食堂經(jīng)營方。

  5、配合食堂經(jīng)營,對師生就餐秩序進行了督導(dǎo)。

  6、定期對兩個校區(qū)的小超市進行食品衛(wèi)生安全檢查。

  7、經(jīng)常性地巡視檢查辦公室環(huán)境、教室環(huán)境、教學設(shè)施的配備,深入教師之中,聽取教師對后勤服務(wù)的意見、建議。將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及教師的合理化建議及時轉(zhuǎn)交相關(guān)部門解決,以期為廣大師生提供良好的教學、學習后勤保證。

  六、做好群眾與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁

  1、通過“督導(dǎo)室發(fā)現(xiàn)日”。聽取、收集干部、教師對學校建設(shè)發(fā)展中的.意見、建議。隨時將廣大教師關(guān)注的問題及時上報校長室及相關(guān)部門,協(xié)助校長室及相關(guān)部門為廣大師生及各部門解決實際問題。

  2、本學期就學校整體工作、專業(yè)建設(shè)與課程改革建議分別向廣大教師進行過兩次專項調(diào)研,采訪教師68人次,為學校建設(shè)提供了有益的參考。

  3、認真領(lǐng)會上級部門、校長室及行政辦公會議的精神、決議,就廣大教師關(guān)注的熱點問題做好宣傳、解釋工作,促使學校工作順利進行。在領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間起到了上情下達,下情上傳的橋梁作用。

  七、部門配合

  1、配合學工處,多次對全校衛(wèi)生、宿舍進行檢查。

  2、配合行政辦,對中層管理人員進行月績效考核,對有關(guān)部門的績效核補工作進行了督導(dǎo)。

  3、配合教務(wù)處、教科室的聽課活動,對相關(guān)教學人員的教學準備、作業(yè)批改等情況進行了檢查。

  4、配合學校教學視導(dǎo)迎查準備工作,對全校教學秩序、學生校規(guī)遵守,衛(wèi)生、安全、食堂經(jīng)營等方面進行了督導(dǎo)。

  5、配合學工處,圓滿完成了優(yōu)秀畢業(yè)生匯報會。

  6、配合學工處,參與青年教師演講比賽評比。

  7、配合教科室,參與五課教研活力課堂說課比賽評比。

  8、配合實訓(xùn)處,多次與美的世界國際集團有限公司溝通。

  9、配合學工處,多次對曠課、吸煙、損壞公物等違紀學生進行了教育。

  10、配合總務(wù)處,對校園用電安全進行了檢查

  11、配合校長室,完成了校園哲學文化建設(shè)策劃方案

  12、配合黨支部,黨盟聯(lián)合舉辦了迎十八大主題活動。

  13、配合總務(wù)處,對全校進行了安全檢查。

  八、其它工作

  1、完成了督導(dǎo)室工作職責調(diào)整、成員任務(wù)分工。

  2、認真記錄了督導(dǎo)工作臺帳。

  3、為鼓勵先進,弘揚正氣,在教職工中形成比、學、趕、超的積極工作氛圍,本學期對九位老師的先進事跡進行了宣傳報道。

  4、通過“醒示臺”,對全校教育、教學、衛(wèi)生、管理等方面的問題進行了提示。

  5、完成了《華飛》?恼鞲迦蝿(wù)。

  6、組織了行政服務(wù)崗位滿意度測評。

  7、匯總統(tǒng)計了各部門上交的行政資料。

  九、不足

  本學期,督導(dǎo)工作全面、順暢的開展,對學校建設(shè)起到了積極促進的作用。但工作中還存在著某些不足。如,由于人手不足,教學督導(dǎo)的力度不夠,無法按照聯(lián)院的要求嚴格完成教學督導(dǎo)任務(wù)。未能找到得當?shù)姆椒ㄊ挂徊糠种袑痈刹、個別部門材料的上交做到按時、按要求完成,從而不能全面檢查部門完成工作任務(wù)的情況。對某些工作的督導(dǎo)雖有過程,卻無能力解決發(fā)現(xiàn)的問題。對各部門、各專業(yè)部的業(yè)務(wù)工作了解不深,督導(dǎo)難以細化。對老師們提出的合理化建議雖積極反映,協(xié)助解決,卻因客觀原因不能讓老師們?nèi)缭浮S捎谌耸钟邢,督?dǎo)面廣,要做的事多,不能盡善盡美地為老師們服務(wù)到位。

  在今后的工作中,督導(dǎo)室成員一定不斷加強工作能力的提升,不斷創(chuàng)新工作方法,更好地與校領(lǐng)導(dǎo)、各部門、廣大師生交流溝通,最大限度地發(fā)揮督導(dǎo)室應(yīng)有的職能,有效促進學校全面工作的有序開展!

中心學校督導(dǎo)報告7

  根據(jù)《襄垣縣教育局關(guān)于開展20xx年秋季中小學開學工作督導(dǎo)檢查的通知》(襄教字[20xx]98號)文件精神要求,我們一行四人在李書記的帶領(lǐng)下,對西營中心校、下良中心校、北底中心校、故縣中學、城內(nèi)一小學和開元小學六個單位進行了開學情況督導(dǎo)檢查,督導(dǎo)檢查方式主要通過聽(聽單位一把手匯報)、看(看學校課改硬件配備、看校容、看校貌、)、查(查閱課改資料、查閱安全資料等)、訪(訪家長、訪教師)、問(問學生、問教師)等方式進行,F(xiàn)將本次開學情況檢查匯報如下:

  一、新課程改革工作穩(wěn)步開展,課改氛圍濃厚

  今年,全縣教育新課程改革工作穩(wěn)中求進,扎實推進“五步三查”課堂教學模式,課改氛圍濃厚。

  1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,新課程改革工作穩(wěn)步推進。

  為保障課改工作穩(wěn)步實施,各校都制定了課堂教學改革工作實施方案,成了課改工作領(lǐng)導(dǎo)組,對課改工作任務(wù)進行了梳理,明確了目標,分解了任務(wù)。其中,一小在開學初進行了“高效課堂”教學觀摩研討,校長已聽了9節(jié)課;初步進行了新教師“五步三查”模式初探交流,重點做好新教師的幫扶工作,專門設(shè)立了“您的亮點,我的起點”新教師成長記錄欄;實行提前一周備學案,周一至周五集智備學案、審學案;其校園文化建設(shè)以“打造高校課堂,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才“為主題,開展了學!八男隆苯ㄔO(shè),教學樓內(nèi)布置一層為《三字經(jīng)》,二層為《弟子規(guī)》,三層為《成語故事》,四層為《論語》,并在樓梯內(nèi)分別設(shè)置了我愛家鄉(xiāng),我愛山西,我愛祖國等一系列校園文化專題,激發(fā)了學生的學習興趣,加大了校園文化氛圍的創(chuàng)設(shè)。

  開元小學也組織開展了課改先鋒示范課活動,實行“結(jié)對子、一帶一”的方式,進行集體觀摩研討,校長已聽了8節(jié)課;堅持每周分年級、分學科集智備課,注重研討實效。

  下良中心校、西營中心校爭取和盟區(qū)共享學案,并在其基礎(chǔ)上進行修訂,研究基本上能做到節(jié)節(jié)有學案的“五步三查”課堂模式,學案式教學在完小全面推行并應(yīng)用于課堂教學中。

  2、課改硬件準備良好,購置了部分設(shè)施設(shè)備。

  各校都建立了課改工作辦公室,出臺了課改工作制度,成立了課改工作領(lǐng)導(dǎo)組。一小學由于新教學樓的投入使用,對三、四、五年級進行了分班,大大降低了班容量至60人左右,多媒體白板實現(xiàn)了班班通。西營中心校城底新建幼兒園正式開班,徹底改善了農(nóng)村幼兒的就學環(huán)境,但幼兒大型玩具等配備還沒到位。下良中心校新建幼兒園,孩子們用的仍是學生桌凳。

  二、學校安全、衛(wèi)生工作管理扎實進行,校容、校貌良好

  開學初,各學校都進行了安全隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行了整改,學校都按時、平安、順利開學。開學后,各學校首先對學生進行了安全教育,層層簽定了安全目標責任書,健全了安全工作制度,基本上做到了安全工作時時有人管,事事有人抓。所到學校校園環(huán)境優(yōu)雅,墻壁都粉刷一新,基本上達到窗明幾凈,不留死角。比較典型的有:西營中學宿舍衛(wèi)生特別好;北底中學餐廳衛(wèi)生、整潔、漂亮、規(guī)范。

  三、師資隊伍管理良好,教學工作正常進行

  一小學現(xiàn)有教職工101人,其中在職公辦教職工73人,借公辦教師2人,代教2人,代雇臨時教師19人,臨時職工3人,“三支一扶”2人,其中外借7人,2人請假,實際在崗92人。

  開元小學現(xiàn)有教職工93人,其中公辦教師71人,代理1人,臨時代課教師8人,“三支一扶”2人,臨時職工6人。本學期請假5人(產(chǎn)假:2人,病假3人)。

  故縣中學現(xiàn)有教師50人,其中公辦教師28人,民辦教師5人,代理17人。

  下良中心,F(xiàn)有教師126人,其中公辦教師67人,民辦教師34人,自雇教師25人,督學2人,外借4人,長期病假1人。

  西營中心校現(xiàn)有教職工92人,其中在職公辦教職工41人,民辦教師22人,自雇教師22人,自雇職工7人,教師除1人請病假外全部到崗。

  北底中心,F(xiàn)有教師57人,其中請產(chǎn)假1人,外借3人,督學2人,實際在崗51人。

  四、主要存在問題

  課改方面:

  1、教師素質(zhì)的'差距,導(dǎo)致推進高效課堂不僅不能等齊劃一,而且模式推進效果也有明顯差異,甚至有些課堂讓人擔憂,教師心里沒底,又沒有積極的思考,對新課堂模式不懂,不學,持觀望、等待態(tài)度。

  2、仍有一部分教師缺乏真正的對“五步三查”模式理解,在具體課堂操作中有很大的困惑,迷茫。主要是不該出現(xiàn)的困惑困惑了,不該出現(xiàn)的迷茫迷茫了,這樣自然影響課改的進度。

  3、所到學校硬件設(shè)施配備齊全,但使用率很低,大部分體育器材、實驗器材和圖書堆放在一起。其原因,一方面是學校沒有家;另一方面主要還是校長、老師缺乏資源利用的操作意識和能力。

  安全方面:

  1、西營中心校城底小學院內(nèi)堆有施工隊殘留設(shè)備,給學生安全帶來重大隱患。

  整改措施:及時同施工隊聯(lián)系移除或拆除。

  2、凡是有食堂學校,食品留樣或多或少有些不規(guī)范。

中心學校督導(dǎo)報告8

  根據(jù)《XX市中小學素質(zhì)教育督導(dǎo)評估三年規(guī)劃》,20xx年4月17-18日,市局督導(dǎo)組一行8人對老圩中心校進行了素質(zhì)教育督導(dǎo)評估。督導(dǎo)組通過聽取校長自評報告,查閱學校檔案資料,隨堂聽課和個別交流,觀摩班級團隊、體育、科技、藝術(shù)等活動,調(diào)閱教師備課筆記、聽課筆記和學生作業(yè),察看校容校貌、學生就餐、食堂宿舍、功能教室、設(shè)施設(shè)備,召開教師代表座談會,進行學生問卷調(diào)查和學情調(diào)研等方式,對該校進行了督導(dǎo)評估。督導(dǎo)組隨機抽聽14節(jié)課,其中8節(jié)優(yōu)秀課,6節(jié)良好課,優(yōu)良率100﹪。隨機調(diào)研小學三年級某班 數(shù)學學情,結(jié)果為:及格率81.8﹪,優(yōu)秀率42.4﹪,平均分76.4分!禭X省小學初中素質(zhì)教育督導(dǎo)考核標準》滿分為150分,評估該校得分為140分。

  老圩中心校是九年一貫制學校,有初中部、小學部、文邱完小三個校區(qū)。各校區(qū)教學區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)規(guī)劃合理、布局自然。學校硬件設(shè)施完善,各功能室齊全。初中部校園占地65畝,建筑面積9400平方米,綠化面積 15000多平方米,現(xiàn)有教學班8個,在校生272名。小學部校園占地41畝,建筑面積6724平方米,綠化面積 11048多平方米,現(xiàn)有教學班13個,在校生453名。文邱完小現(xiàn)有教學班6個,136名學生。全校有83名專職教師,小學教師?萍耙陨蠈W歷的比例達94%,初中教師本科及以上學歷的比例達86%,中學高級職稱8人,碩士研究生2人。小學適齡兒童入學率、鞏固率均為100%,初中鞏固率達99%以上。

  學校始終堅持“九年一貫制”整體辦學思想,以學生的健康發(fā)展為本。學校連續(xù)四年被評為XX市教育工作綜合先進一等獎,榮獲XX市綠色學校、XX省平安校園、XX市首批優(yōu)秀管理規(guī)范學校、XX市“四無”學校、XX市會計工作先進單位等稱號。

  老圩中心校把“以人為本,學生至上”作為辦學理念,以“有所作為”為校訓(xùn)。學校建立健全制度管理體系,制訂了《學校管理目標考核制度》,全面落實《XX省中小學管理規(guī)范》,認真履行《XX省中小學校素質(zhì)教育督導(dǎo)考核實施細則》,堅持依法治校、規(guī)范辦學。學校管理團隊,組織機構(gòu)齊全,管理層次清晰,分工具體,職責明確,團結(jié)協(xié)作,工作效率高。班子成員具有較強的專業(yè)水平,所有同志都站在教學一線,服務(wù)師生,帶頭吃苦,帶頭奉獻,得到教師信任和肯定。校領(lǐng)導(dǎo)多方奔走,謀劃協(xié)調(diào),化解債務(wù),為學校持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。學校每一項制度和方案的出臺,能廣泛聽取教職工的意見,經(jīng)過教代會審議通過。招生分班和學籍管理符合規(guī)定要求。能開齊開足規(guī)定課程,合理安排課內(nèi)外作業(yè),嚴格執(zhí)行考試制度,嚴格作息時間管理,無節(jié)假日、寒暑假補課現(xiàn)象。學校重視體藝教育,陽光體育活動有計劃、抓落實有措施。學校各項工作井然有序。

  在學生管理上,老圩中心校提出著眼未來,為學生的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。學校強化德育工作,關(guān)注學生的人格健全、心理健康,通過豐富多彩的活動,讓學生體驗生活的幸福。

 。1)學校注重校園文化建設(shè),努力塑造良好的育人環(huán)境,通過名人名言墻、櫥窗、板報、教室布置、過道廊柱及食堂宿舍等處張貼名言警句,教育學生從小事做起,從身邊的點滴做起,學會做人,學會感恩。

  (2)學校把“國旗下講話”作為校本課程建設(shè)的重要組成部分,每一次都讓師生提前規(guī)劃,精心準備。每學年都舉行“入學儀式”“入隊儀式”“成長儀式”“畢業(yè)儀式”,引導(dǎo)學生學禮儀、知禮儀、行禮儀。20xx年秋邀請XX市關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)到校作“明經(jīng)修行,夯實基礎(chǔ)”演講,教育學生養(yǎng)成良好的習慣。學校經(jīng)常舉行美德少年、文明小公民評比活動,讓學生學身邊人身邊事,注重感恩教育和愛國主義教育。結(jié)合思品課、班會課給學生上心理輔導(dǎo)課,舉行心理健康教育講座,為他們健康快樂的成長奠定基礎(chǔ)。婦委會通過“愛心媽媽結(jié)對幫扶”活動給留守兒童更多關(guān)愛。

 。3)為了滿足不同學生的個性發(fā)展需求,學校舉行了運動會、元旦聯(lián)歡會、乒乓球比賽、象棋比賽、書法比賽、演講比賽、誦讀比賽;開展了豐富多彩的課外興趣小組活動;開展了以“走進社區(qū)”、“走進敬老院”等為主題的社會實踐活動;組織學生祭掃烈士陵園,在墓前舉行入團宣誓儀式。小學部中、高年級舉行“一對一互幫互助互學”、“爭星一族”評選等系列活動,注重培養(yǎng)學生良好的學習習慣,指導(dǎo)他們主動地、富有個性地學習,力求使他們認識自我、發(fā)現(xiàn)自我、確立自信,促進學生良好的心態(tài)和積極向上的心理的形成。

  “一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子的一切!睂W校大力推進未成年人課外活動場所建設(shè),努力辦好“鄉(xiāng)村學校少年宮”、“校內(nèi)外結(jié)合輔導(dǎo)站”,拓展學生成長的空間,促進全校未成年人思想、道德、文化、特長建設(shè)持續(xù)發(fā)展。

  根據(jù)學校條件和學生的年齡、認知及心理特點,堅持普及與提高相結(jié)合,立足“人人都參與,個個學特長”的目標,科學設(shè)置了包括體育、音樂、文學、美術(shù)、手工、科普、棋類等7大類25個興趣小組,組織活動,開展得有聲有色。小學全校大課間的太極拳表演,學生的航模和手工作品給人印象深刻。

  老圩“樂娃鄉(xiāng)村少年宮”秉承“給孩子快樂的童年為孩子終身幸福奠基”的宗旨,以“呵護天性,張揚個性,促進發(fā)展”為目標,以“感恩勵志”為主線,從社團活動引領(lǐng)、體驗活動創(chuàng)新等方面入手,逐步挖掘讓學生快樂成長的'素質(zhì)教育特色。

  20xx年5月,學校成功舉辦“XX市小學特色學校創(chuàng)建現(xiàn)場會”, 學校田徑運動隊20xx年獲XX市團體二等獎,校廣播操會操獲市比賽一等獎,20xx年成功舉辦“XX市鄉(xiāng)村學校少年宮現(xiàn)場推進會”。20xx年獲得興化教育局舉行的“中國漢字聽寫大賽”團體二等獎。

  老圩中心校對教師的管理強調(diào)激勵作用,關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展和幸福指數(shù)的提高。積極開展 “守師德、樹師表、塑形象”活動;認真學習師德師風建設(shè)文件,對照行風評議要求進行自查自糾;簽訂師德承諾書,接受社會的監(jiān)督;要求每一位教師做到關(guān)愛學生,理解學生,尊重學生,時時為師,處處為表,在學生和家長的心目中樹立良好的師德形象;把師德表現(xiàn)作為教師聘用、考核和評價的首要內(nèi)容。不少教師勤勤懇懇,踏踏實實,有奉獻精神,贏得社會尊敬。

  學校重視教師的專業(yè)成長,堅持思想升華與業(yè)務(wù)提高相結(jié)合,理論學習和實踐發(fā)展相結(jié)合。采用“走出去、請進來”的辦法,選派教師參加各級業(yè)務(wù)培訓(xùn)、不斷拓寬教師的專業(yè)視野。20xx年4月,學校承辦了市局“20xx上半年第三次骨干教師送教下鄉(xiāng)活動”。11月份,與XX市海陵學校開展校際教學交流活動。

  學校立足校本培訓(xùn)、校本教研,按照“重師德、樹名師、培新秀”的培養(yǎng)思路,對青年教師采取“壓擔子、配對子、搭臺子、樹樣子、育苗子”辦法,大力實施“青藍工程”,促進他們業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,使一大批青年教師成為學校教育教學的骨干和中堅力量。近年來有十多位老師在市舉行的數(shù)學、英語、美術(shù)等學科優(yōu)質(zhì)課評比和基本功競賽中獲獎。

  為突出教學的中心地位,老圩中心校以常規(guī)管理為抓手,開展課堂教學探究,促教促學,努力提高教育教學質(zhì)量。

  (1)抓好教學常規(guī)檢查工作。每周學校領(lǐng)導(dǎo)會同備課組長和教研組長檢查教師備課、聽課、作業(yè)批改情況,充分發(fā)揮在學科教學檢查中的主動性,讓教研組長參與到教學各環(huán)節(jié)中來,發(fā)現(xiàn)問題及時與老師溝通,提出解決問題的辦法,做到每周對教學常規(guī)檢查情況進行及時反饋。

 。2)重視課堂改革的研究實踐。學校針對同軌班額少,集體備課改為學科教研組進行。強調(diào)定時間、定地點、定內(nèi)容、定主備人,校長室、教導(dǎo)處參與活動,聽課、檢查、評議、討論相結(jié)合。學校注重引導(dǎo)教師進行教學反思,突出學生主體地位。積極探索將杜郎口經(jīng)驗中的精華“合作學習”與“展示交流”與本校老師的“問題教學法”結(jié)合起來,嘗試“問題導(dǎo)學,自主學習”教學模式,已經(jīng)取得階段性效果。

 。3)實行班主任坐班制度。學校要求所有班主任到班上辦公,早讀、自習教師到班上坐班,與學生打成一片。這樣既幫助了學生的學,又督促了教師的教,增加了師生接觸的時間,教師對學生的作業(yè)進行面批的機會多了,學生的作業(yè)質(zhì)量和教師的辦公效率都得到明顯的提高。

  全校教師平均年齡偏大,骨干教師數(shù)量偏少,部分學科教師緊缺。

  特色課程校本化、綜合實踐課程的開發(fā)有待加強。

  加大骨干教師的培養(yǎng)力度,構(gòu)建促進教師成長進步發(fā)展的平臺。為外地來校工作的教師提供良好的工作與生活環(huán)境,努力解決新分配教師進得來留不住的問題。

  大力推進課程改革,加快特色課程的建設(shè),引導(dǎo)教師結(jié)合學科教學開發(fā)校本化的綜合實踐課程。將已有的亮點如“快樂太極拳”、“樂娃鄉(xiāng)村學校少年宮”等與地域文化有機整合,不斷挖掘、歸納、總結(jié),逐步形成校本文化。

中心學校督導(dǎo)報告9

  根據(jù)縣依法治縣領(lǐng)導(dǎo)組普法工作的要求和局機關(guān)“六五”普法工作安排,我局從7月3日至8日,利用一周時間組織開展了“六五”普法檢查督導(dǎo)自查工作,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、成立機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo),確保普法工作的順利開展

  按照上級工作要求,為進一步強化組織機構(gòu),切實做好“六五”期間的法制宣傳教育工作,努力推進依法行政和依法治理,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認真規(guī)劃,全面部署“六五”普法工作。一是及時成立了由局長任組長,各副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各股室負責人為成員的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,由辦公室負責實施日常工作。二是研究制定了局“六五”普法《實施方案》和工作規(guī)劃,對“六五”普法工作進行了安排部署,做到了機構(gòu)、人員、工作三落實,形成了普法依法治理工作一把手掛帥,副職領(lǐng)導(dǎo)專門抓,辦公室具體抓的齊抓共管的良好局面。

  二、強化措施,扎實工作,普法取得實質(zhì)性效果

  為進一步完成好“六五”普法工作任務(wù),我局始終圍繞目標任務(wù),堅持開展多種形式和法制宣傳教育活動。一是重點抓了全局干部職工法律教育學習培訓(xùn)工作。借開展黨的`群眾路線教育實踐活動之機,大力倡導(dǎo)以自覺學法為主,要求廣大干部職工利用一切時間抓緊法律知識的學習,積極參加了各類培訓(xùn)考試和相關(guān)部門的法制講座。今年注重機關(guān)干部職工網(wǎng)上學法,增加了學習時間和學習效果。通過各種形式的學習培訓(xùn),全體干部職工的法律素質(zhì)和依法行政能力有了進一步提高。二是加大宣傳力度,進一步擴大法律法規(guī)的影響力。領(lǐng)導(dǎo)逢會必講,輪流授課,宣傳計生法規(guī)政策及相關(guān)的法律法規(guī),增強依法行政工作的`認識,并充分利用各種媒體,比如開設(shè)了宣傳欄、增設(shè)了字幕、刷寫宣傳標語、發(fā)放宣傳資料和宣傳品等形式,在廣大干部群眾中進行計生法律法規(guī)的宣傳,增大宣傳覆蓋面和影響力,效果很好。“六五”普法以來,利用全國法制月、“7·11”重大節(jié)日等活動,我局大力開展法律法規(guī)宣傳和咨詢活動,共發(fā)放宣傳資料3000余份,發(fā)放宣傳品1300余份,解答咨詢問題11個,群眾受宣傳面達2萬余人,群眾滿意度很高。三是抓綜合治理,加強依法行政。普法工作,學法是基礎(chǔ),治理是目的。依法行政是客觀形勢發(fā)展的必然要求。我局在抓好計生法制宣傳教育活動和干部職工學法的同時,更加注重抓好對人口計生工作的依法治理。在計生工作中努力營造依法決策、依法行政、依法管理、依法辦案的良好氛圍,促進優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境和人口發(fā)展環(huán)境。通過加強制度建設(shè)規(guī)定行政行為等措施,積極推進依法行政工作,使我局依法行政的能力和水平上了一個新臺階,行政執(zhí)法質(zhì)量明顯提高。

  三、查找不足,加以改進,確定今后的努力方向

  在“六五”普法開展以來,我局雖然取得了階段性成效,但通過自查,我們也發(fā)現(xiàn)存在一些不容忽視的問題。如:在普法宣傳工作上形式不夠多樣,缺乏對普法教育的全面性、系統(tǒng)性的規(guī)劃,普法效果還不十分明顯。今后,我局將一如繼往地重視普法教育工作。一是加強宣傳,在形式上再豐富一些;二是增強責任意識,使全體干部職工都具備自覺學法,自愿普法的意識,積極投入到普法和依法行政中來;三是繼續(xù)開展“法律六進”活動,進一步將計生相關(guān)法律法規(guī)知識推進到社會、機關(guān)、企業(yè)、市場和社區(qū)。

中心學校督導(dǎo)報告10

  素質(zhì)教育是充分發(fā)揮每個人潛能的教育,是落實全面發(fā)展教育方針的教育模式,是現(xiàn)代教育,是注重學生創(chuàng)新精神和實踐能力培養(yǎng)的教育,是注重學生個性健康發(fā)展的教育,是社會主義市場經(jīng)濟對人才素質(zhì)特殊要求的體現(xiàn),是著眼于人的可持續(xù)發(fā)展的教育,是使人的素質(zhì)綜合發(fā)展的教育,是使人的適應(yīng)性與創(chuàng)造性相統(tǒng)一的教育。素質(zhì)教育已成為當今中國教育的主流。

  為了進一步規(guī)范辦學行為,積極實施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,我校將“環(huán)境育人、學科育人、管理育人、活動育人”相結(jié)合。全面貫徹黨的教育方針,積極開展各種教育活動,努力改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,使學校管理工作逐步走上規(guī)范化和科學化的軌道。依據(jù)《小學素質(zhì)教育督導(dǎo)評估方案》,認真開展自查、自評工作,采集、整理各類資料和數(shù)據(jù),現(xiàn)對我校素質(zhì)教育的實施情況匯報如下:

  一、辦學方向與教育觀念

  我們的目標是把學校建成“小而精、小而美、小而強”的“三特”學校,即:學校辦學有特色,教師教學有特點,學生發(fā)展有特長。把學校辦得讓家長放心,使社會滿意。因此,學校始終以“一切為了學生,為了學生的一切”為宗旨,積極構(gòu)建適應(yīng)學生素質(zhì)提升的教育模式和評價體系。更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育思想,樹立正確的教育觀、學生觀和人才觀。具體做法是:

  1.開齊課程,開足課時,五育并舉,全面育人;面向全體,因材施教;興趣小組,發(fā)揮特長;優(yōu)差平等,多元評價。

  2、組織教師學習“三法”,宣傳“三法”,依法治校,依法執(zhí)教,使我校形成了“團結(jié)、勤奮、守紀、進取”的校風,“嚴謹、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新”的教風和“勤讀、善練、多思、多問”的學風。師生中無違法犯罪現(xiàn)象,違法犯罪率為0。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  抓班子建設(shè):倡導(dǎo)求真務(wù)實、廉潔勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻的工作作風。學校校委會由校長、副校長、教學主任、五人組成,班子成員年富力強,年齡搭配合理,成員之間能團結(jié)協(xié)作,以身作則,公正廉潔,作風正派,敢于大膽改革和開拓創(chuàng)新,協(xié)調(diào)一致地開展工作。三位主任是校長的'得力助手,學校管理的能手,更是教育教學方面的高手,他們積極參加各類學習培訓(xùn),轉(zhuǎn)變觀念,嚴于律己、團結(jié)協(xié)作,結(jié)合學校實際,共同確定學校發(fā)展規(guī)劃;學校領(lǐng)導(dǎo)不說外行話,說話使人服,具有號召力;做到以身作則,要求教師做到的我們首先做到,辦事踏實,不搞形式主義,有為學校發(fā)展盡職盡責的事業(yè)心和戰(zhàn)斗力;重大事項實行民主決策制,定期召開校委會,商討學校重大事宜,分工明確,各負其責。

  三、辦學條件

  學校占地5060平方米,校舍建筑面積2149平方米,學;A(chǔ)設(shè)備有新的發(fā)展。音、體、美配備基本教學儀器,現(xiàn)有微機41臺,基本滿足教學需求。圖書室藏書6451本,閱覽室有報刊、雜志,能滿足教學所需。

  四、師資隊伍

  學校在崗教師36人,其中大本15人,大專15人,中師6人,小高12人,小一15人。學歷達標率和崗位合格率均達100%。學校堅持單周政治學習,雙周業(yè)務(wù)學習,不斷提高教師的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。學校組織各種教育教學活動,為教師發(fā)展搭建平臺。為了更好地推進學校各項工作的開展,提高教育質(zhì)量,我校積極推行“三定”工作,采取學校設(shè)崗、教師報崗、競爭上崗,把校長負責制、教師責任制落到了實處。同時又實行了教師工作量化管理,對教師的德、能、勤、績等方面進行量化與工資掛鉤,實行結(jié)構(gòu)工資制,極大地調(diào)動了教師的工作積極性。我校還把激勵機制與提高機制相結(jié)合,注重對骨干教師和學科帶頭人的培訓(xùn)。近幾年,分別培訓(xùn)了語、數(shù)、自然、英、思品與生活、體、音、美等教師。通過各類培訓(xùn),提升了教師的專業(yè)水平,為搞好素質(zhì)教育打下了堅實的基礎(chǔ)。

  五、教育教學工作

  1、教育工作:我們認真學習貫徹有關(guān)德育工作的法規(guī),建立健

  全組織機構(gòu),把德育工作與學校其它各項工作有機結(jié)合起來,滲透到各科教學及各項活動之中,真正體現(xiàn)德育教育無處不在,無時不有,從小做起,從實事抓起。努力做到德育目標內(nèi)容系列化、德育管理制度化、德育方法科學化。

  (1)狠抓學校精神文明建設(shè),以公民道德綱要為核心,組織師生學習并宣傳,積極參與社會公益活動,植樹、創(chuàng)衛(wèi)、學雷鋒等活動,培養(yǎng)學生團結(jié)、友愛和為人民服務(wù)的思想。

 。2)開展以愛國主義教育為主要內(nèi)容的各種形式的思想教育活動,堅持每周一、節(jié)日和重大集會舉行規(guī)范化升國旗、唱國歌及國旗下演講活動,并已形成制度。組織學生觀看愛國主義影視劇、革命片等,培養(yǎng)學生愛祖國、愛人民、愛家鄉(xiāng)的良好品德。

  (3)建立學校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),成立城小家長學校,請家長走進學校,了解學校、了解經(jīng)驗、了解孩子,監(jiān)督、支持學校工作,并舉辦家長培訓(xùn)班3期,達到家校配合,共同教育的目的。

 。4)以少先隊為龍頭,以活動為載體,開展豐富多彩的教育活動,把德育深入學生心里,學生初步形成了良好的行為習慣,學校舉辦《小學生日常行為規(guī)范》知識競賽,把《守則》和《規(guī)范》落到了實處。

 。5)重視學生的法制教育和安全意識。學校聘請城關(guān)派出所警員劉帥為學校的安全輔導(dǎo)員。定期召開法制、交通安全、衛(wèi)生防疫報告大會,增強了學生法制觀念和安全意識。通過參觀圖片展、觀看電影,培養(yǎng)學生崇尚科學、反對迷信、珍愛生命的觀念。樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀。

  2、教學工作:教學工作是學校工作的重中之重,教學質(zhì)量是學校的生命線,加強教學管理工作,提高教學質(zhì)量,是我們永恒的目標。

 。1)教學管理。教學管理制度健全,學校能嚴格按《課程標準》開齊課程,開足課時,認真執(zhí)行《包頭市教育教學管理制度》,做到有計劃、有記錄、有檢查、有督促、有評估,使教學工作緊張有序地進行。同時,學校領(lǐng)導(dǎo)都能兼課,積極參與教研活動。嚴格學籍管理制度,無復(fù)讀、留級、輟學現(xiàn)象。

 。2)教研活動。各教研組能按要求制定教研計劃,每周開展教研活動。組織教師學習教育理論、新課標、外校課改經(jīng)驗等,逐步轉(zhuǎn)變教師的教學觀念,在教師中開展“互助”活動,互相學習,取長補短,共同提高。教研活動開展專題討論,研究教法與學法,切實解決教師教學中存在的實際問題。

  (3)強化常規(guī)教學和實驗教學。學校對備、教、導(dǎo)、改、考等環(huán)節(jié),有具體規(guī)定及要求,要求教師充分利用現(xiàn)有電教器材開展現(xiàn)代技術(shù)教育教學活動。對教師教案、學生作業(yè)進行月查,次次有重點,并有詳實記錄。我校通過“普實”、“兩級”復(fù)驗,鞏固提高,“創(chuàng)強”工作,對實驗儀器進行了補充,F(xiàn)已具備標準化實驗室、儀器室,學生分組實驗可達4組,實驗人員嚴格按“十有六規(guī)范”進行實驗教學,使演示、分組實驗開出率均達100%。

  (4)我們抓住課改機遇,以校本課程為突破口,把時間、內(nèi)容留給班主任和學生,讓他們充分利用北關(guān)的課程資源,去開發(fā)研究校本課程,大家積極實踐,大膽探索,使校本課程內(nèi)容豐富多彩。

 。5)、體育衛(wèi)生工作:我校認真貫徹《學校體育工作條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》,健全了體育、衛(wèi)生和藝術(shù)教育工作的各項制度,堅持上好“一課兩操”,學生體育合格率達98%以上,每學年召開一次小型運動會,同時利用課外活動時間,開展系列體育競賽活動(拔河、跳繩、球賽等)。在實施素質(zhì)教育過程中,為了發(fā)展學生的特長,我們還成立了體育、音樂、英語、微機、書畫等興趣小組,定期開展活動。

  六、學校管理

  1、為了規(guī)范管理,發(fā)揮各部門的管理作用,學校設(shè)有黨支部、校長辦、教導(dǎo)處、總務(wù)處、少隊部,教導(dǎo)處下設(shè)教研組,并制定了各部門管理制度及工作職責,學校實行校長負責制,校長全面負責學校工作,實行層級目標管理責任制,做到事事有人管,工作有目標,成績與獎罰相掛鉤,初步形成激勵、有為、奮發(fā)、向上的工作氛圍。繼續(xù)深化學校內(nèi)部管理體制改革,實行結(jié)構(gòu)工資制,科學設(shè)置學校崗位,加強量化考核,實行定編、定崗,競爭上崗,激勵優(yōu)秀骨干教師脫穎而出。學校規(guī)章制度齊全,初步形成以制度管人的機制。

  2、學校有發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,對工作落實情況做到周有安排,月有檢查,期有總結(jié)與考評,實行科學管理,各部門分工合理,

  責任明確,全校工作運行有序,管理效能較高。

  3、總務(wù)后勤工作:總務(wù)后勤人員能樹立“三服務(wù)”思想,保證各中教育教學活動的順利開展。嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)紀律,規(guī)范管理經(jīng)費,合理使用。財產(chǎn)管理規(guī)范,符合要求,認真執(zhí)行校產(chǎn)管理制度。嚴格執(zhí)行各項收費標準,無亂收費現(xiàn)象。并能根據(jù)學校實際,積極開展勤工儉學活動,基本完成了勤工儉學任務(wù),改善辦學條件,保障教學需求。

  七、教育質(zhì)量

  開展素質(zhì)教育以來,我校學生的基本素質(zhì)得到了大幅度提高,學生能遵守《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,通過不同形式的法制教育,加強了學生的法制觀念,學生違法犯罪率為0。各年級文化課合格率、優(yōu)秀率穩(wěn)中有升。美術(shù)、音樂、體育、考核合格率均達99.2%。85%以上學生能掌握一定衛(wèi)生知識,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,80%以上學生識簡單譜子和簡單的音樂技能,能認識風琴、笛子等樂器。85%以上的學生能識別3—4種畫法,愛好畫畫,能識別美的言行。學校每年“五·一”舉行卡拉OK大賽和“十月份”舉行歌詠比賽,學生參與率為98%。二年級以上學生在日常生活中能做到自己的事自己做。

  八、辦學特色

  以人為本,科學管理。把終結(jié)性評價與過程性評價相結(jié)合,把內(nèi)容與形式相結(jié)合,定性與定量結(jié)合,管理嚴、實、活相結(jié)合,把激勵機制與提高機制相結(jié)合,使教師能在寬松、民主、和諧的氛圍中積極主動地努力工作?傊,我們深刻的認識到:素質(zhì)教育要求教育培養(yǎng)的人要極大地發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造潛力,主動去創(chuàng)造環(huán)境、創(chuàng)造未來,使環(huán)境、社會與人處在一種良性互動的適應(yīng)狀態(tài)。在這種狀態(tài)下,人將遵循自然與社會發(fā)展的客觀規(guī)律,并按照自己的主觀意志,促使環(huán)境與社會產(chǎn)生積極變化,同時又自覺地與之相適應(yīng)。素質(zhì)教育是致力于培養(yǎng)人的適應(yīng)性與創(chuàng)造性相統(tǒng)一的教育。同時,我校在素質(zhì)教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成績。

  通過對照《小學素質(zhì)教育督導(dǎo)評估指標體系》,進行了逐條逐項自查自評,認為我校素質(zhì)教育工作達到了優(yōu)秀等次。特申請市教育督導(dǎo)室對我校素質(zhì)教育工作進行評估驗收。我校將以此為契機,鼓足干勁,發(fā)揚成績,加強改進薄弱環(huán)節(jié),使我校的素質(zhì)教育再上新臺階。

中心學校督導(dǎo)報告11

  為進一步做好我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化,標準化建設(shè),按照《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)生廳<關(guān)于進一步加強城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)的通知>的通知》和《區(qū)創(chuàng)建全國和省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)活動實施方案》文件要求,7月11日—7月15日,區(qū)衛(wèi)生局組織相關(guān)人員對全區(qū)37處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)工作進展情況進行督導(dǎo)檢查,具體通報如下:

  一、基本情況

  (一)宣傳入戶工作。全區(qū)有7處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)能夠按照要求印發(fā)并入戶發(fā)放《致廣大社區(qū)居民的一封公開信》,并能夠按照要求通過宣傳欄、印發(fā)聯(lián)系卡和健康宣傳資料等方式,在轄區(qū)內(nèi)廣泛散發(fā)《公開信》,加強宣傳力度,擴大社會影響。

  (二)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息公開。

  1、13處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)進行了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)概況信息公開,其中符合標準要求的有3處;

  2、有2處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)社按照規(guī)范要對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員信息進行公開,其它35處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)公示不符合新規(guī)范要求;

  3、有10處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)將部分國家、省級服務(wù)項目信息張貼掛墻,其中3處社區(qū)機構(gòu)按照新規(guī)范標準進行的公示;

  4、有8處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)對部分藥品價格進行了公示,全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)均未對惠民政策進行公開。

 。ㄈ┘彝ヘ熑吾t(yī)師團隊建設(shè)。有4處社區(qū)機構(gòu)已按照新的規(guī)范標準制展牌并已公示,1處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)公示不符合新規(guī)范要求,有32處機構(gòu)未按要求公示上墻,其中10處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)沒有建立家庭醫(yī)師團隊。

 。ㄋ模┬l(wèi)生強基工程。全區(qū)共13處社區(qū)機構(gòu)建立強基工程工作檔案,檔案資料比較齊全,其中2處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)按照規(guī)范要求進行了公示。其余24處社區(qū)機構(gòu)不了解此項工作任務(wù),未按將工作落實到實處。

 。ㄎ澹┦〖壥痉渡鐓^(qū)創(chuàng)建工作。共有11處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)按照工作要求在規(guī)定時間內(nèi)遞交了申報材料,并按照要求積極開展創(chuàng)建工作。

  二、存在的問題

 。ㄒ唬┲匾暢潭炔粔。檢查中發(fā)現(xiàn),多數(shù)機構(gòu)未將此項工作列入議事議程,認真進行準備,個別機構(gòu)負責人不清楚,工作人員不明白,對上級文件不傳達、不學習、不貫徹、不落實,甚至個別的機構(gòu)以將要拆遷為由而未開展任何工作。

 。ǘ┬麄鞑粔。一是不落實上級有關(guān)入戶宣傳的要求;二是大部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)宣傳材料的.品種、數(shù)量達不到規(guī)范要求,不能體現(xiàn)各機構(gòu)的服務(wù)特色;三是公示信息陳舊,不符合目前工作實際,不能實事求是體現(xiàn)最新工作數(shù)據(jù),個別社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)無公示內(nèi)容,未按照新的規(guī)范要求落實工作。

 。ㄈ┐嬖趦蓸O分化現(xiàn)象。檢查中發(fā)現(xiàn)好的單位與差的單位存在明顯的差距,個別的機構(gòu)工作質(zhì)量不高,標準不高,滿足于現(xiàn)狀,應(yīng)付了事,不能真正體現(xiàn)“利醫(yī)惠民”的服務(wù)理念,嚴重影響了我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作整體推進。

  三、下步工作要求

 。ㄒ唬└叨戎匾,進一步消除社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“空白點”。為確保工作全面周密,橫向到邊、縱向到底,不留死角,以《致廣大社區(qū)居民的一封公開信》作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)公開宣傳載體,豐富宣傳手段,通過設(shè)立宣傳欄、印發(fā)聯(lián)系卡和健康宣傳資料等方式,在轄區(qū)內(nèi)廣泛散發(fā)《公開信》,加強宣傳力度,擴大社會影響。同事加強與街道辦事處、居委會、派出所等部門合作,走進社區(qū)、深入家庭,確保轄區(qū)內(nèi)每樓每單元每戶都能收到《公開信》、知曉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。要做好重點場所和重點人群的宣傳,逐步消除社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的“空白點”。

 。ǘ⿵娀胧,進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息公開。根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)進一步加強城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)的通知》文件要求,各機構(gòu)要將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)概況、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員、公共衛(wèi)生服務(wù)項目、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)項目、強基工程服務(wù)等信息制作成展示牌,做到格式一致、內(nèi)容簡明、信息明確,便于轄區(qū)居民了解、熟悉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。

 。ㄈ┻m應(yīng)要求,進一步轉(zhuǎn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)要適應(yīng)當前社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展需要,更好地滿足群眾健康需求,進一步轉(zhuǎn)換工作理念,積極開展家庭責任醫(yī)師團隊建設(shè),上門服務(wù)、主動服務(wù),通過團隊合作執(zhí)行家庭護理、衛(wèi)生防疫、健康保健任務(wù)等。要創(chuàng)建、公開本機構(gòu)團隊服務(wù)網(wǎng)絡(luò),并統(tǒng)一制作公示板,內(nèi)容包括負責人、全科醫(yī)師、社區(qū)護士、婦兒保醫(yī)師、公衛(wèi)醫(yī)師、服務(wù)社區(qū)等內(nèi)容,讓每位社區(qū)工作人員分工協(xié)作,發(fā)揮各自的優(yōu)勢與特長,進一步做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。

中心學校督導(dǎo)報告12

  一、 各項工作齊頭并進,成績優(yōu)良

  20xx~20xx年學校集體獲得的主要榮譽有:

  局先進黨支部、局目標管理先進單位、區(qū)關(guān)協(xié)工作先進單位、區(qū)體育達標工作先進單位、區(qū)家庭文化藝術(shù)節(jié)優(yōu)秀組織獎、區(qū)五星級計生單位、區(qū)中小學生廣播體操比賽唯一特等獎、區(qū)自編操比賽一等獎、區(qū)首屆中小學生藝術(shù)展示一等獎、長沙市文明單位、長沙市先進職工之家、長沙市車海模通訊賽三等獎、省第三屆“金帝杯”作文奧數(shù)大賽優(yōu)秀組織獎、全國歌唱英語杯中小學比賽優(yōu)秀組織獎、全國科技之星科普知識競賽優(yōu)秀組織獎、全國青少年英語口語大賽優(yōu)秀組織獎。

  教師方面,有周勁槐、杜小玲兩位老師評為長沙市教研積極分子;王美瑞老師評為長沙市工會工作先進個人。課堂教學有三人次獲區(qū)級一等以上獎勵;教師在省級以上刊物發(fā)表文章有18篇次,教學論文、教學設(shè)計獲國家級一、二、三等獎勵的有15人次,獲省一、二、三等獎勵16人次,獲市一、二三等獎勵有42人次,獲區(qū)一、二、三等獎勵78人次。

  二、 辦學條件得到不斷改善

  楚怡學校是一所百年老校,辦學條件一直是困擾學校發(fā)展的主要問題。20xx 年以來,改善辦學條件一直受到學校及教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。20xx年,學校多方面籌措資金,并爭取了教育局領(lǐng)導(dǎo)的支持,共投入資金近78萬元對學校進行了改造,對學生學習、教師辦公條件進行了改善,基本上改變了破爛陳舊、下雨就積水等環(huán)境差的面貌,為師生提供了一個良好的學習、工作環(huán)境,取得了良好的社會效果。三年來,在學校經(jīng)費緊張的情況下,對與教學所必需的教學用品進行了添置,投入了5萬余元對現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用的儀器設(shè)備進行了維修改造,20xx年下半年,投入資金開通了校園電視臺。學校辦學條件得到了不斷改善。

  三、 管理制度更加完善、規(guī)范

  從20xx年后,學校行政一班人非常重視學校制度建設(shè)。20xx年制定了《楚怡學校教師工作考核實施細則》、管理人員的崗位考核細則;20xx年制定了《楚怡學校聘任制實施辦法》、《楚怡學校教師評優(yōu)、評先、職稱晉級實施辦法》、202年到現(xiàn)在逐步完善并制定了楚怡學校校本教研制度。制度的制定和實施,改變了過去制度軟化,落實不到位的狀況,規(guī)范了教師的教育教學行為,使各項工作的開展有章可循、有據(jù)可依,促進學校工作的順利開展。

  四、 人事制度改革進一步深化

  20xx年到20xx年三年,是楚怡學校人事制度改革力度最大的三年。楚怡學校因與原南陽街小學合校、生源減少等方面的原因,超編特別嚴重,進行人事制度改革,困難多,問題多。為保持教師隊伍的活力,精簡編制,通過教育局的政策支持,學校細致入微的工作,三年來我校通過多途徑精簡教師25人,從外面引入教師5人,教師隊伍由20xx年的48人,精簡為現(xiàn)在的28人。制度的改革改變了過去人浮于事的狀況。

  五、 師德師風建設(shè)成效顯著

  學校重視教師師德師風建設(shè),通過制定目標責任書、宣傳優(yōu)秀教師的先進事跡、開張增強服務(wù)意識的活動等工作,使每位教師的似的修養(yǎng)都得到了提升,通過開展“自查、自糾、自勵”的師德整改活動,讓每位教師都自覺剖析自身的問題,取得了良好的效果。通過三年來的建設(shè),教師思想穩(wěn)定,工作積極性高,集體凝聚力得到了很大的增強,F(xiàn)在教師隊伍中干實事的多了,講空話的少了,講奉獻的多了,講價錢的的少了,講團結(jié)的多了,不團結(jié)的現(xiàn)象少了。離退休教師工作這一塊三年來也沒出現(xiàn)任何問題。20xx年通過教育局目標管理檢查,局領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了學校師德師風建設(shè)的成績,認為這是三年來學校最突出的變化之一。

  六、 未成年人思想道德教育進一步加強

  楚怡學校所處的地理位置屬老城區(qū),居民素質(zhì)普遍不是很高,決定了學校德育工作的復(fù)雜性。三年來,學校狠抓未成年人思想道德教育,認真貫徹落實《中共中央關(guān)于未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神,形成了學校、家庭、社會三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)。通過實施德育基地建設(shè)、思想道德教育與學科教學整合、每月之星評比、“說普通話、做文明人”等專項教育活動,使德育工作取得了良好的效果;積極和街道社區(qū)聯(lián)系,參加街道社區(qū)組織的主題活動,工作受到了街道社區(qū)的充分肯定;尤其是參加“全國推普周啟動儀式”,演唱了主題歌《心靈的音符》,向領(lǐng)導(dǎo)、群眾發(fā)放了自制的宣傳卡片,活動的開展,讓參與學生受到一次深刻的教育,工作受到了省市領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。一系列教育活動的開展,使未成年人思想道德教育得到了進一步的加強,學生行為習慣取得了明顯的變化,得到了家長社會的贊譽,產(chǎn)生了良好的社會效果。

  七、 課程改革工作更加深入開展

  20xx年以后的三年,是課程改革進入試驗期并不斷深化的三年,怎樣在短時間內(nèi)提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì),轉(zhuǎn)變教育教學觀念,以適應(yīng)課程改革的需要,我們著重做了以下幾方面的工作:

  1.重視校本培訓(xùn)、校本教研工作的 開展。每年都制定了校本研訓(xùn)計劃,通過專家講座、主題研討、小組學習、經(jīng)驗交流、集中培訓(xùn)等形式多樣的研訓(xùn)活動,使教師對新課程理念有了較為深刻的認識,并積極應(yīng)用于教育教學中。省師資培訓(xùn)中心李湘蓉老師、《湖南教育》理科主編申建春老師、市教育局付旭明副局長、區(qū)教科中新劉潤玉老師、李保春老師、鄭衛(wèi)老師、文衛(wèi)敏老師等專家都對我校的校本研訓(xùn)工作給予指導(dǎo)和講座。學校領(lǐng)導(dǎo)每年也根據(jù)教育教學中出現(xiàn)的帶普遍性的問題進行了專題指導(dǎo)講座。各教研組在教導(dǎo)教研室的組織下,校本研訓(xùn)工作都作到了常規(guī)中有重點突破。三年來研訓(xùn)工作的開展,促進了教師專業(yè)素養(yǎng)的提高。

  2.緊緊抓住課堂教學這個中心,組織教師開展了多種形式的教學活動。

  三年來,學校行政班子經(jīng)常深入課堂,了解課程改革的實際情況。行政班子狠抓課堂教學的務(wù)實作風得到了老師們的認同。

  20xx年,學校組織教師開展了“我與新課程同成長”的教學比武活動;20xx年,開展了“一堂優(yōu)質(zhì)課、一份優(yōu)秀教學設(shè)計、一 篇教育教學經(jīng)驗論文、一份有見解的評課稿、一個精美的課件”為主題的五優(yōu)聯(lián)評活動;20xx年,開展了“教學風采”展示活動,通過“個人自薦、教研組推薦、行政聽隨堂課評價相結(jié)合的方式,對優(yōu)質(zhì)課在全校范圍內(nèi)進行了展示;顒拥拈_展,促進了教師教學水平的.提高,特別是年長教師與年輕教師形成的教學相長、互助互愛、共同成長的凝聚力、向心力使我們?nèi)w行政深受感動。

  3.校本課程的開發(fā)更趨成熟和完善,促進了教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,帶動了學校工作的開展。

  三年來,我們重點突出了體操校本課程的開發(fā),現(xiàn)在1~4年級每個班每周都開設(shè)了一節(jié)體操課,在此基礎(chǔ)上,我們向區(qū)教科中心申報了“體操校本課程開發(fā)與研究”的課題,以探討校本課程進入高年級段實施的可行性及途徑。體操校本課程已經(jīng)成為了我校課程體系中的一個亮點。我們也非常重視體操的普及與提高的工作。20xx年底,我校與長沙市體操學校合作,正式成為了“長沙市體操學校分!保瑯I(yè)余訓(xùn)練隊也由原來的10余人擴大為現(xiàn)在的30余人,市體操學校也給予了我校以師資和技術(shù)上的支持,通過派教練員、送訓(xùn)學生等方式,拓展了合作的空間。體操校本課程的開展對提升學生素質(zhì)也起到了很好的促進作用。20xx年參加區(qū)廣播操比賽,我校1~6年級學生全員參加,獲得了區(qū)唯一特等獎,20xx年自編操也獲得了區(qū)一等獎。20xx年12月,市傳統(tǒng)項目檢查組的領(lǐng)導(dǎo)對我校的體操工作給予了很好的評價,肯定了楚怡體操對湖南體操事業(yè)的影響,不僅培養(yǎng)了陳翠婷、陸莉、周晶等著名體操運動員,也培養(yǎng)了國家隊副總教練陳雄、省體操隊教練鄒征求、熊慶紅,而且在原有基礎(chǔ)上有新的發(fā)展,近五年來為高一級運動隊輸送運動員5名,其中國家集訓(xùn)隊1名,省隊3名,市隊1名。

  20xx年20xx年,是楚怡學校發(fā)展最為艱難的三年,出現(xiàn)了生源的最低谷353人、出現(xiàn)了教師隊伍的急劇變動、出現(xiàn)了因南陽街小學拆遷而導(dǎo)致的最差經(jīng)濟狀況等許多不利因素。但全體教師同舟共濟、同心同德,給予學校工作很多的支持和深情的理解,楚怡這個集體的氛圍感染著每一位楚怡教師;教育局領(lǐng)導(dǎo)也多次來校調(diào)研工作,給予了我們很多的支持和急需的幫助。使的三年來的工作取得了大家有目共睹的變化,社會效益得到了明顯提高,從20xx年開始,生源出現(xiàn)了近8年來的正增長。回顧過去,展望未來,我們的工作還任重而道遠,百年校慶工作的籌備、教學科研的提質(zhì)、學校發(fā)展所需要的擴建等工作都等待我們?nèi)ネ瓿。我們相信,有教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有全體教師的共同努力,楚怡學校一定會再筑輝煌!

中心學校督導(dǎo)報告13

  20xx年,生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任清單落實率、全員安全培訓(xùn)完成率兩項工作,已納入市高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核,為推動兩項重點工作開展,根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排,10月15日,區(qū)教體局對我鎮(zhèn)進行督導(dǎo)檢查,F(xiàn)匯報如下:

  一、督導(dǎo)檢查內(nèi)容

  1.《生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任清單》制定情況。查看生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任清單制定情況。對照生產(chǎn)經(jīng)營單位人員花名冊核對責任清單是否做到全員覆蓋;到生產(chǎn)崗位隨機抽查或詢問職工所承擔的'安全責任,是否與清單職責一致;驗證責任清單是否修訂,是否對責任制進行考核。

  2.“大學習、大培訓(xùn)、大練兵”專項行動開展情況。重點查看《全區(qū)安全生產(chǎn)“大學習、大培訓(xùn)、大練兵”專項行動方案》(菏區(qū)安辦發(fā)[20xx19號)文件落實情況。查看生產(chǎn)經(jīng)營單位培訓(xùn)檔案,檔案資料是否存在弄虛作假;現(xiàn)場隨機詢問職工安全生產(chǎn)知識或組織現(xiàn)場測試;崗前、轉(zhuǎn)崗是否進行培訓(xùn);是否存在培訓(xùn)學時不夠或者無證上崗現(xiàn)象。

  二、督導(dǎo)檢查方式

  1、查閱資料。查閱鎮(zhèn)街相關(guān)文件、記錄、臺賬等工作資料,驗證工作部署、開展及落實等情況。

  2、隨機抽查。隨機查看不同行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位共5家,進行現(xiàn)場比對。

  3、明確措施,提出要求。根據(jù)督導(dǎo)調(diào)度情況,現(xiàn)場提出要求,明確下步措施。

  三、督導(dǎo)檢查情況

  檢查組抽查2家企業(yè):亞聯(lián)合川人造板有限公司和江正食品有限公司。重點查看了《生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任清單》制定情況和生產(chǎn)經(jīng)營單位全員安全培訓(xùn)情況。通過此次檢查,督導(dǎo)組對鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作給予了認可。

  下一步,鎮(zhèn)將繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,建立健全完善安全生產(chǎn)長效機制,從源頭防范與化解風險。

中心學校督導(dǎo)報告14

  一、立足實際、立足校情,明確辦學方向,提升辦學水平。

  xx市xx中心學校堅持"以人為本,學生至上"的辦學理念;遵循"為師生可持續(xù)發(fā)展,為師生展示才華搭建平臺"的辦學思想,堅持以“傳承民族精神,塑造美好人生”為工作目標;制定了切合實際的學校發(fā)展規(guī)劃,緊緊抓住基礎(chǔ)教育課程改革這一契機,不斷開拓進取,力爭把我校辦成校園美,校風好、教風正、學風純、文化氛圍濃厚的省級農(nóng)村示范初中。辦校以來,我們不斷地朝著這一目標邁進,特別是近一兩年來,在上級各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在社會各界的大力支持下,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,經(jīng)過全校師生的共同努力,學校取得了長足的發(fā)展,為我校爭創(chuàng)省級農(nóng)村示范初中校奠定了堅實基礎(chǔ)。

  二、有一支素質(zhì)高、能力強、作風正的領(lǐng)導(dǎo)班子和中層骨干力量。

  1.學校擁有一支年富力強、團結(jié)進取、勇于開拓的校級領(lǐng)導(dǎo)班子。校級領(lǐng)導(dǎo)共有5人,校長兼書記1人,副校長4人。校領(lǐng)導(dǎo)均符合全國中小學校長任職條件和崗位要求,均具有大;虼髮R陨蠈W歷。班子成員能夠不斷學習先進的辦學理念和管理經(jīng)驗,提高自身理論素養(yǎng)和管理水平,都具有很強的專業(yè)水平,所有同志都任教一門主科,站在教學一線,既當指揮員又當戰(zhàn)斗員,積極引領(lǐng)全體教師探索基礎(chǔ)教育課程改革新理念下的教學新模式。定期召開校長辦公會,討論學校急需解決的問題,檢查前階段工作落實情況,部署下一階段工作。班子成員能夠廣泛聽取教職工的意見,每一項學校制度和方案的出臺,都先經(jīng)過教代會的審議。學校的基本建設(shè)、大宗物品的采買都嚴格按招投標程序公開公平,實行陽光操作。班子職責明確,團結(jié)協(xié)作,勤政廉潔,作風民主,是一支素質(zhì)高、能力強、作風正的領(lǐng)導(dǎo)群體。

  2.學校擁有一支樂于奉獻、業(yè)務(wù)精干、團結(jié)協(xié)作的中層領(lǐng)導(dǎo)班子。學校實行校長負責制,下設(shè)教導(dǎo)處、總務(wù)處、辦公室、團總支四個職能部門,這支隊伍共10人,其中中學一級教師3人,本科學歷5人,其余均為中學初級職務(wù)。大專學歷,男5人,女5人,分布在5門學科擔任教學任務(wù),均為教學一線的骨干教師,各處室分工具體明確,職責到位,處室之間團結(jié)協(xié)作,是一支有號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的年青骨干隊伍。

  三、努力打造一支理念超前、師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、敬業(yè)奉獻的教師隊伍。

  學校初中部現(xiàn)有教職工120人,其中專任教師102人,具有本科學歷23人,占22.5%;大專學歷76人,占74.5%;中級教師22人,中級以上職稱的'教師占21.5%;專任教師均能勝任循環(huán)教學。新聘任教師均具有教師資格證。

  1.以活動為載體,強化師德師風建設(shè)。

  學校開展評選先進教育教學工作者活動,從德、勤、績、能等方面對教師進行全面考核,在教師中形成人人爭先,人人爭優(yōu)的局面。開展行風評議活動,加大對教師德行的監(jiān)督;開展學習典型事例活動,以榜樣的力量感染教師。近幾年來,學校涌現(xiàn)了大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的先進教師。

  2.以培訓(xùn)為手段,促進師資水平提高。

  ①學校將教師培訓(xùn)納入正軌,培養(yǎng)教師的學習自覺性。制定了一系列計劃制度,鼓勵教師積極參加各類培訓(xùn),提升自身素質(zhì)。近三年,有10人已取得本科學歷。目前尚有38人本科在讀。全校教師均取得普通話二乙等級以上證書。有86人已取得信息技術(shù)考試中級合格證書。學校有21名骨干教師參加并完成了市級骨干教師培訓(xùn)。新教師均接受崗前或崗中培訓(xùn),嚴格執(zhí)行新教師"不培訓(xùn)不上崗"的制度。

 、趯W校還積極創(chuàng)設(shè)培訓(xùn)條件,拓寬教師培訓(xùn)渠道。通過舉辦講座、觀看錄相、聽觀摩課等形式,提高教師的專業(yè)素質(zhì)。近三年來,先后安排3名教師參加省級課改培訓(xùn),有102名教師參加市級課改培訓(xùn)。學校教師全員參加了xx市教育局舉辦的《基礎(chǔ)教育課程改革通識培訓(xùn)》,均通過考核。

  四、以德育建設(shè)為主陣地,創(chuàng)設(shè)良好的校園環(huán)境。

  1、努力營造健康文明的德育環(huán)境。學校堅持每周一上午舉行升國旗儀式,堅持國旗下的講話,對學生進行愛國主義教育。以校園板報、班級板報、校廣播站等為宣傳陣地,加強思想品德教育。經(jīng)過廣大師生的努力,我校面貌日新月異,校園整潔、文明、文化氛圍濃厚。加大德育制度建設(shè)。學校制定了一系列的制度,規(guī)范師生行為。進一步密切了家校聯(lián)系。學校通過向家長發(fā)放各種學習材料,召開家長會,家訪的等形式,與家長廣泛接觸,聽取家長的意見,讓家長了解學校,參與到學校管理與教學中來。與社區(qū)開展共建活動。學校邀請了關(guān)工委、xx市司法局、吳窯派出所、司法辦等單位的領(lǐng)導(dǎo)到我校開設(shè)《自我防患意識專題講座》、法制專題講座和交通安全知識講座,邀請校外輔導(dǎo)員經(jīng)常性到校為學生做報告,與派出所聯(lián)手對周邊環(huán)境進行專項整治等,在各部門的大力協(xié)助下,學校無一違法犯罪事件發(fā)生。

  2、努力建設(shè)一支強有力的德育隊伍。石建平校長擔任德育工作領(lǐng)導(dǎo)組組長,袁建峰、張躍發(fā)兩同志任副組長,成員由年級分管主任、年級組長、各班班主任和體育老師組成。

  3、以活動為載體,推動德育工作的順利開展。開展主題班會,文明班級,標兵班級評比活動,文明學生、文明寢室的評比活動,開展以"走進田野"、"走進社區(qū)"、"走進園區(qū),體驗生活"等為主題的社會實踐活動、校園文化藝術(shù)節(jié)活動,開展師生健身活動和球類比賽等。每年都組織學生祭掃張永清烈士墓,并在墓前舉行入團宣誓儀式。今年正逢抗日戰(zhàn)爭勝利60周年,根據(jù)中央指示和市關(guān)工委統(tǒng)一部署,我校組織了規(guī)模盛大的集體教育活動——聽宣講報告、集體宣誓、千人聯(lián)名簽字、高唱革命歌曲……使學生增長了知識,陶冶了情操,培育并弘揚了民族精神。

  五、堅持以課改為中心,大興科研興校之風。

 。1)探索和創(chuàng)設(shè)新理念下的教學模式。我校采取"點面結(jié)合,以點帶面,全面鋪開"的方法,初步建立了問題情境──合作探究──多項交流──實踐應(yīng)用的課堂教學模式。

 。2)開展形式多樣的教研活動,創(chuàng)設(shè)良好的研討氛圍。遵循“以評促學、以學促思、以思促研、以研促改"的工作思路,有效地提高了教師課程實施的能力。近幾年,教導(dǎo)處每年都開展了教學反思、理論學習、集體備課、結(jié)對幫扶、觀看教改錄像、聽專題講座、公開課、聽課、評課、交流研討等多種活動,大大豐富教研內(nèi)容。通過多樣化的教研活動,有效地幫助教師把課改理念應(yīng)用于課堂教學實踐,涌現(xiàn)出一批新的課改骨干教師。王瑩老師曾獲xx市數(shù)學優(yōu)秀課評比一等獎,夏劍麗老師曾獲xx市英語優(yōu)秀課評比二等獎。沈繼德、郭夕忠兩位老師被評為市級骨干教師,丁陸一等三名同志被評為市級教壇新秀。

 。3)整合教學資源,開展課程改革。

  一是開展課題攻關(guān),加強探索研究!墩n程改革中學習動機與行為研究》的研究課題已申請立項,在做好各級課題的征集和指導(dǎo)的同時,我們成立了由學校校長、副校長、教導(dǎo)主任、教研組長和相關(guān)骨干教師組成的新課程實驗課題攻關(guān)組,每個教師就相關(guān)的內(nèi)容進行深入攻關(guān)。各子課題正按時序開展研究,并已取得了階段性的成效。

  二是深化課堂改革,構(gòu)建新的評價標準。首先,我們致力于改變原有備課的刻板的模式,把原有的備課本由學校統(tǒng)一設(shè)計變?yōu)閷W科組按自身實際自主設(shè)計,力求簡潔實用。同時,我們推行以教研組、備課組為單位的集體備課,并變單干戶為互助組,提出是不是好教案,主要在于是否符合教學實際的需要,是否有助于課堂教學的有效實施,是否有助于教學目標的有效達成,是否具有個性特色和創(chuàng)新表現(xiàn)。其次,加強誠信教學,淡化教學的純藝術(shù)性追求,切實提高課堂教學的真實性和研討性,杜絕觀賞表演。凡校級公開課一律不搞試教,且課后均應(yīng)安排開課教師的教學反思敘述。再次,制訂新的課堂教學評價標準,堅持"以學生的發(fā)展為本",既著眼于課堂教學的全過程,又不面面俱到,宜粗不宜細;堅持評教與評學相結(jié)合,側(cè)重于評學,逐步組成"以學論教"、"以學促教"的共識。明確把"關(guān)注學生的參與狀態(tài)、交往狀態(tài)、思維狀態(tài)和達成狀態(tài)"作為評課的基本準則。這對我校各學科的課堂教學起到了良好的評價引導(dǎo)作用。

  三是堅持"以人為本",建立促進學生全面發(fā)展的評價體系。落實、細化并有效整合"知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度價值觀"三維目標,是我校改革學生評價的著力點。我們初步探索"考核目標的導(dǎo)向性和促進性;考核內(nèi)容的全面性和基礎(chǔ)性;考核對象的全體性和層次性;考核形式的多樣性和實踐性;考核時間的靈活性和分散性"的評價思路。

  (1)圍繞全面落實學校的三年發(fā)展規(guī)劃,制定切實可行的教學工作計劃。教學工作目標,管理保證措施全面、明確、具體、可行,切合學校和教師的實際,可操作性和指導(dǎo)性強。各項考核制度健全、科學,各種規(guī)章制度、崗位職責、業(yè)績考核標準完備嚴謹。各項檢查、考核全部到位,真實、認真、不走過場。能對學生綜合素質(zhì)進行比較全面、規(guī)范地考評,各項考核資料齊全、規(guī)范。

 。2)嚴格執(zhí)行學科課程計劃。主管教學校長和教導(dǎo)處主任、教研組長、備課組長不定期深入課堂聽課,認真指導(dǎo)教學工作,及時反饋聽課意見,有效地促進了課堂教學質(zhì)量的不斷提高。定期舉辦教學沙龍,定時檢查教師備課及作業(yè)批改情況。對學困生耐心幫教,有計劃、有目標、有措施、不厭其煩,認真做好幫教記錄,保存資料,建立學困生檔案。對學生的學習情況評價客觀、全面,教導(dǎo)處有計劃,定期召開教學質(zhì)量分析會,找出差距、不足,協(xié)調(diào)整改。學科組認真?zhèn)湔n,按計劃定期開展科教研活動,做到每次活動有主題、有中心發(fā)言人、有記錄,校領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)處分管主任按時參加并活動。

  我校的學科競賽呈現(xiàn)良好態(tài)勢,本年度共有60名學生在市級及市級以上學科競賽中獲獎,其中5人獲國家級獎,獲省一等獎10人,二等獎11人,南通市級獎36人。

  由于學校重視了教研對教學的推進作用,教學效率不斷提高,學生負擔相應(yīng)減輕。學校依據(jù)國家課程計劃,按規(guī)定開齊、開足所有的課程,學生在;顒訒r間控制在7.5小時以內(nèi),學生家庭作業(yè)量控制在1.5小時以內(nèi)。學校杜絕了為學生訂購教輔資料的現(xiàn)象。切實減輕了學生負擔。

  (3)積極進取,打好普九攻堅戰(zhàn)

  控輟工作是我校工作的難點,如何確保適齡學生入學,按時畢業(yè),控制學生流失,一直是我校和上級有關(guān)部門關(guān)注的問題。輟學率控制在1%以下。我們采取的具體措施有:

  一是強化學校內(nèi)部管理,學校與班主任,科任老師落實"控輟"責任制。對在"控輟"工作中不到位以及出現(xiàn)留生的班主任及相關(guān)科任老師,學校采取在評先晉級中實行"一票否決"制。

  二是強化學校外部管理。學校邀請鎮(zhèn)政府和村兩委領(lǐng)導(dǎo)針對控輟問題召開了專題會議,認真部署了"控輟"工作任務(wù)。我鎮(zhèn)政政府把"控輟"工作納入了鎮(zhèn)政府對村兩委的考核任務(wù),確保義務(wù)教育法的實施

  三是建立有效的控輟機制,加大輟學生動員復(fù)學工作力度。

  四是通過有效的機制確保特殊兒童在校不受歧視,能夠得到更多的關(guān)愛和幫助。

  六、多方籌措資金,改善辦學條件,以適應(yīng)驗收要求。

  學校初中部現(xiàn)有在校生1588人,校園面積34020平方米,生均面積達22平方米,校舍總面積14289平方米,校園綠化面積近3000平方米。學校綠樹成蔭,環(huán)境優(yōu)美,文化氛圍濃厚,學校連續(xù)多年被評為“xx市文明單位”,xxxx年被確認為“xx省xx中學優(yōu)質(zhì)生源基地”,是一所基本達到省教育現(xiàn)代化示范要求的農(nóng)村中心初中。為適應(yīng)形勢,辦人民滿意教育,我們著眼于未來發(fā)展,本著盡力而為、量力而行、不盲目攀比的原則,在市教育局黨委、局長室和鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心支持下,本學期學校新增占地30畝,一個建筑面積達7500多平方米的學生生活小區(qū)即將全部竣工。1500名寄宿生在校安居樂學。投資200多萬元興建的實驗綜合樓已經(jīng)竣工并投入使用。5個標準理化實驗室和兩個擁有102臺電腦的微機室在市局的援助下,已經(jīng)配置到位。250㎡環(huán)型跑道的晴雨操場已交付使用。xx集團資助一個高標準,具有現(xiàn)代化氣息的花園及北院墻(預(yù)計投入資金100萬元)。工程正在緊張的施工之中,校校通工程現(xiàn)已完成了全部基礎(chǔ)設(shè)施的安裝。學校的網(wǎng)管中心和演播中心正在施工安裝之中。

  學校各種教學儀器、器材配備符合國家標準。實驗室裝備達到國家Ⅰ類標準。學校圖書室現(xiàn)有圖書616345本,生均達36.2本。齊全的現(xiàn)代教育裝備,有力地推動了教學效率的提高。學校重視勞動技術(shù)教育,把“xx市xx時裝有限公司”作為本校學生勞動實踐基地。

  學校周邊環(huán)境良好,無流動攤販,無游戲機房,所在地居委會被鎮(zhèn)政府評為尊師重教先進單位。

  回顧過去,xx中心學校初中部取得了一些成績,獲得了不少的榮譽,受到過眾多的表彰,但成績只屬于過去;我們的工作還存在一些問題,一是我校的教育教學質(zhì)量在全市還居于中游偏下的位置。二是我們在創(chuàng)建過程中的資金缺口還較大。三是我們的工程推進速度還不盡如人意。所以在現(xiàn)代化建設(shè)的道路上,我們將繼續(xù)開拓進取,迎難而上,努力為祖國培養(yǎng)輸送更多更好的合格人才。

中心學校督導(dǎo)報告15

  為認真貫徹執(zhí)行中央、省、市普法領(lǐng)導(dǎo)部門《關(guān)于組織開展五五普法中期督導(dǎo)檢查的通知》精神,切實落實《xx街道五五普法依法治理五年規(guī)劃》,根據(jù)區(qū)普法辦關(guān)于《包河區(qū)五五普法中期督導(dǎo)檢查工作方案》的要求,我街于二0xx年xx月xx日至xx月十二日,由街普法辦組織,普法領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門參加,普法分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊對全街五五普法依法治理中期工作進行了認真自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、建立自查領(lǐng)導(dǎo)組織

  根據(jù)包普辦[20xx]04號文件精神的要求,我街及時成立了五五普法中期工作自查領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立辦公室,由普法領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)任組長,普法領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門負責人任成員,街普法辦主任任辦公室主任。

  二、宣傳動員

  五五普法中期自查領(lǐng)導(dǎo)小組及時召開了五五普法依法治理中期自查工作會議,明確了由五五普法中期自查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負責全街五五普法中期自查實施工作,強調(diào)各社居委應(yīng)相應(yīng)成立五五普法中期自查領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),落實五五普法中期自查工作,同時要求街道宣傳部門、司法所以及各社居委認真做好五五普法依法治理中期自查宣傳工作,街道黨工委辦事處,在領(lǐng)導(dǎo)班子會議上傳達包普辦[20xx]04號文件精神,并專題研究了自查相關(guān)工作的實施方案。街道、各社居委利用相關(guān)會議、櫥窗、橫幅等廣泛宣傳五五普法依法治理中期自查相關(guān)精神。

  三、自查實施

  我街根據(jù)包普辦發(fā)[20xx]04號文件的具體要求,并結(jié)合《合肥市縣區(qū)(開發(fā)區(qū))普法依法治理工作目標管理考評細則》的規(guī)定,認真將五五普法依法治理工作開展以來的`相關(guān)軟件資料進行再匯總,對相關(guān)資料進行嚴格地分類檢查,對已歸欄資料進行認真查找,做到有漏必補、有誤必糾,務(wù)求資料歸檔全面、規(guī)范,資料分類清楚、適當。力求做到普法依法治理工作事事有反映,件件有依據(jù),在自查工作中,我街著重對《xx街道五五普法依法五年規(guī)劃》實施情況進行逐項檢查、完善。

  五五普法中期,是五五普法依法治理關(guān)鍵性階段,它既是對前期工作的總盤點,也是對后期工作的強化,區(qū)別是為五五普法依法治理檢查驗收工作奠定了基礎(chǔ)。通過自查,我們發(fā)現(xiàn)了不足并改正了不足;通過自查,我們總結(jié)了經(jīng)驗并落實了經(jīng)驗。我們通過自查,檢驗自我,為迎接上級的機關(guān)的抽查做好充分準備。

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