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行業(yè)薪酬報(bào)告

時(shí)間:2023-01-12 13:47:57 其他報(bào)告 我要投稿

行業(yè)薪酬報(bào)告(15篇)

  隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,越來(lái)越多人會(huì)去使用報(bào)告,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(zhǎng)。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編為大家整理的行業(yè)薪酬報(bào)告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

行業(yè)薪酬報(bào)告(15篇)

行業(yè)薪酬報(bào)告1

  一 快速消費(fèi)品的定義和產(chǎn)品特點(diǎn)

  快速消費(fèi)品在中國(guó)是市場(chǎng)化程度最高的一個(gè)行業(yè),以“娃哈哈”為代表的渠道控制模式和以“可口可樂(lè)”為代表的“通路精耕”模式可以說(shuō)是中國(guó)這個(gè)特殊市場(chǎng)兩種極端的渠道運(yùn)作方式。

  快速消費(fèi)品是指那些使用時(shí)效較短、流轉(zhuǎn)速度較快、價(jià)值不高、易于消耗;消費(fèi)者分布廣、購(gòu)買(mǎi)頻率高、購(gòu)買(mǎi)持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),多是消費(fèi)者的生活必需品。其包括香皂、牙膏等日化類(lèi)產(chǎn)品;煙、酒、飲料、小吃等副食類(lèi)產(chǎn)品。由于購(gòu)買(mǎi)頻率高,消費(fèi)者對(duì)這類(lèi)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)較多,購(gòu)買(mǎi)時(shí)不需購(gòu)前比較和反復(fù)挑選,屬于習(xí)慣性購(gòu)買(mǎi)。歸結(jié)起來(lái),快速消費(fèi)品有以下特點(diǎn):

  1. 周轉(zhuǎn)周期短。由于快速消費(fèi)品屬于易耗品,流轉(zhuǎn)速度快,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)頻率高,因此產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期短,特別是日化類(lèi)用品屬于消費(fèi)者的生活必需品消耗量大。所以引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)有助于加快產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期,實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售量的快速提升。

  2. 保鮮期限短、購(gòu)買(mǎi)便利?焖傧M(fèi)品多是與人們的日常生活緊密相關(guān)的產(chǎn)品,由于其流轉(zhuǎn)速度快,產(chǎn)品在制作時(shí)對(duì)產(chǎn)品的保鮮要求也較高,一般從生產(chǎn)到消費(fèi)掉只有一個(gè)較短的保質(zhì)期,因此對(duì)分銷(xiāo)速度要求很高。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)以方便、快捷為準(zhǔn),同時(shí)購(gòu)買(mǎi)呈現(xiàn)多次、小批量的特點(diǎn)。

  二 快速消費(fèi)品消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣

  1. 消費(fèi)者分布分散、習(xí)慣就近購(gòu)買(mǎi)?焖傧M(fèi)品消費(fèi)者沒(méi)有特定的群體,幾乎人人都可以成為快速消費(fèi)品的目標(biāo)或潛在消費(fèi)者,因此其分布較為分散。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)頻率較高,不會(huì)像購(gòu)買(mǎi)耐用品一樣貨比三家、反復(fù)挑選,一般會(huì)選擇隨手就近購(gòu)買(mǎi)。

  2. 消費(fèi)者知識(shí)程度低,易從眾購(gòu)買(mǎi)。消費(fèi)者對(duì)快速消費(fèi)品產(chǎn)品認(rèn)識(shí)和理解程度不高,產(chǎn)品力和品牌力的大小對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)量的影響并不大,為了買(mǎi)得放心,消費(fèi)者一般會(huì)選擇購(gòu)買(mǎi)者比較多的產(chǎn)品,易從眾購(gòu)買(mǎi)。

  3. 感性因素強(qiáng)、品牌忠誠(chéng)度不高、易形成沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)。快速消費(fèi)品消費(fèi)者易受到促銷(xiāo)、生動(dòng)化陳列、堆頭等賣(mài)場(chǎng)氣氛的影響進(jìn)而形成沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)。消費(fèi)者對(duì)快速消費(fèi)品的購(gòu)買(mǎi)決策都是憑感覺(jué)做出來(lái)的,跟消費(fèi)者一時(shí)的情趣和興致關(guān)系很大,因此很容易在同類(lèi)產(chǎn)品中轉(zhuǎn)換不同的品牌。

  由以上分析可知,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣是簡(jiǎn)單+迅速+沖動(dòng)+感性。

  三 快速消費(fèi)品的基本渠道特征

  產(chǎn)品的渠道特征是與產(chǎn)品特點(diǎn)和消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)特征密切相關(guān)的,由上述分析可對(duì)快速消費(fèi)品的基本渠道特征總結(jié)如下:

  1. 快速消費(fèi)品多采用中間商的分銷(xiāo)模式。由于快速消費(fèi)品消費(fèi)者數(shù)量多,分布范圍廣,故企業(yè)不可能像工業(yè)品那樣采用一對(duì)一的渠道建設(shè)模式,一般都會(huì)用中間商的分銷(xiāo)模式。層級(jí)較多的渠道對(duì)產(chǎn)品的分銷(xiāo)能力也較強(qiáng),但產(chǎn)生渠道沖突的可能性也較大。因此,如何設(shè)計(jì)渠道層級(jí)并制定合理的利差分割體系往往成為快速消費(fèi)品企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)難點(diǎn)。

  2. 快速消費(fèi)品渠道終端生動(dòng)化陳列很重要?焖傧M(fèi)品的購(gòu)買(mǎi)者往往是憑感覺(jué)和沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi),因此企業(yè)在建設(shè)渠道時(shí)往往伴隨著大量形象廣告和賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)演示、促銷(xiāo)、折價(jià)銷(xiāo)售等活動(dòng),并通過(guò)終端的生動(dòng)化陳列和堆頭給消費(fèi)者形成強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊,以促成銷(xiāo)售。快速消費(fèi)品主要是便利性購(gòu)買(mǎi),因此分布在居民區(qū)以方便居民購(gòu)買(mǎi)的零售商(小賣(mài)部、便民店等)成為分銷(xiāo)快速消費(fèi)品的主要渠道。

  3. 快速消費(fèi)品一般是多種渠道并存。在快速消費(fèi)品的營(yíng)銷(xiāo)渠道中呈現(xiàn)出多種模式并存的現(xiàn)象,它既有長(zhǎng)渠道又有短而寬的渠道,頗具實(shí)力的企業(yè)還可以設(shè)立直銷(xiāo)渠道。

行業(yè)薪酬報(bào)告2

  目前,我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約4000億元,并以每年20%速度遞增,是名副其實(shí)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。20xx年,我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)迎來(lái)了政策密集推進(jìn)期,這些政策覆蓋了從研發(fā)、審批、生產(chǎn)、銷(xiāo)售到使用的每一個(gè)環(huán)節(jié),國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械自主創(chuàng)新的步伐正在加快,一些高科技成果不斷出現(xiàn),提升了國(guó)產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,而我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)也將迎來(lái)高速發(fā)展時(shí)期。

  20xx年醫(yī)療器械行業(yè)整體薪酬水平較20xx年的增長(zhǎng)幅度為12.5%,超過(guò)全行業(yè)平均薪酬漲幅1.7個(gè)百分點(diǎn),超過(guò)20xx年醫(yī)療器械行業(yè)的薪酬漲幅1.8個(gè)百分點(diǎn)。20xx年醫(yī)療器械行業(yè)薪酬漲幅為近幾年來(lái)的最高點(diǎn),預(yù)計(jì)今年行業(yè)薪酬漲幅仍將保持高位,漲幅將達(dá)到12.7%。

  醫(yī)療器械行業(yè)的薪酬增長(zhǎng)加速,一方面是由于城鎮(zhèn)化、人口老齡化等外部因素造成行業(yè)市場(chǎng)需求的持續(xù)擴(kuò)張,這種擴(kuò)張也同時(shí)增加了行業(yè)對(duì)于人才的需求,使人才供需平衡持續(xù)向人才供給方偏移,結(jié)果就是人才的增值。而另一方面,國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)正在努力構(gòu)建自身人才培育的進(jìn)程,這種努力無(wú)疑也增加了企業(yè)的人力資源成本。日趨激烈的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境迫使企業(yè)加速發(fā)掘自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,人才則理所當(dāng)然的納入考量,不同的只是外部招聘和內(nèi)部培養(yǎng)所產(chǎn)生的分歧。

  隨著我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)的急速發(fā)展,國(guó)內(nèi)外企業(yè)對(duì)人才的渴求程度也日益激烈,這也讓醫(yī)療器械企業(yè)想方設(shè)法通過(guò)創(chuàng)新的途徑選拔優(yōu)秀人才。

行業(yè)薪酬報(bào)告3

  從醫(yī)療器械行業(yè)各個(gè)層級(jí)來(lái)看行業(yè)薪酬水平,20××年的數(shù)據(jù)顯示,專(zhuān)業(yè)經(jīng)理層的薪酬漲幅最大,達(dá)到了16.7%,超過(guò)行業(yè)整體薪酬增長(zhǎng)幅度4.2個(gè)百分點(diǎn),醫(yī)療器械行業(yè)專(zhuān)業(yè)經(jīng)理層員工薪酬的中位值為141,666元。部門(mén)經(jīng)理層和主管層員工的薪酬漲幅同樣超過(guò)行業(yè)的整體薪酬漲幅水平,增長(zhǎng)幅度分別達(dá)到了13.2%和14.4%。而總監(jiān)層員工的薪酬漲幅則基本與行業(yè)平均漲薪幅度持平。專(zhuān)員層以低于行業(yè)整體薪酬漲幅1.6個(gè)百分點(diǎn)的漲幅處在行業(yè)漲薪的末位。

  醫(yī)療器械行業(yè)的人才緊缺問(wèn)題主要集中在人才數(shù)量、人才培養(yǎng)供給和人才獲得性緊缺三個(gè)維度。從具體的人才緊缺崗位上看,項(xiàng)目經(jīng)理、中高級(jí)工程師、人力資源經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理等中級(jí)管理崗位缺口最大,這也是企業(yè)中級(jí)管理層漲薪幅度最大的主要原因。

  這并不是說(shuō)醫(yī)療器械企業(yè)其它層級(jí)的人才缺口不大,只是在當(dāng)前的發(fā)展階段,中級(jí)崗位骨干的功能得到更徹底的發(fā)揮,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

  盡管醫(yī)療器械行業(yè)也存在著相當(dāng)程度的人員流失,與其它機(jī)械制造行業(yè)類(lèi)似的,這種流失在基層表現(xiàn)得尤為嚴(yán)重。但大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為流動(dòng)性稀缺并不是當(dāng)前人才緊缺性問(wèn)題的核心,企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急還是優(yōu)先構(gòu)建起業(yè)務(wù)的核心骨干團(tuán)隊(duì)!

  在154家接受調(diào)查的醫(yī)療器械企業(yè)中,醫(yī)療器械各細(xì)分行業(yè)的薪金構(gòu)成基本相同。30%-35%的企業(yè)采用的主要激勵(lì)政策是提高薪酬和獎(jiǎng)金;約20%的企業(yè)采用提供職位晉升和培訓(xùn)機(jī)會(huì)的方式;少數(shù)企業(yè)提供特別的激勵(lì)方式,如國(guó)外培訓(xùn)和旅游、內(nèi)部員工獎(jiǎng)勵(lì)等。不同職位工作人員的流動(dòng)性從大到小依次為:銷(xiāo)售人員>注冊(cè)人員>市場(chǎng)人才>生產(chǎn)人員。銷(xiāo)售人員在一家公司的平均工作年限只有1.8年;生產(chǎn)人員的平均工作年限在5年左右,從調(diào)查的結(jié)果不難看出我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)人才需求正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

行業(yè)薪酬報(bào)告4

  近日,中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)企業(yè)家委員會(huì)餐飲金領(lǐng)俱樂(lè)部成立暨首屆餐飲金領(lǐng)高峰論壇在京舉行,來(lái)自全國(guó)的200多位餐飲業(yè)精英代表與會(huì),餐飲金領(lǐng)俱樂(lè)部首次發(fā)布了“餐飲行業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告和餐飲行業(yè)人才需求報(bào)告”。

  中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)姜俊賢表示,中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)企業(yè)家委員會(huì)餐飲金領(lǐng)俱樂(lè)部的成立,將為職業(yè)經(jīng)理人搭建一個(gè)共同成長(zhǎng)、互幫互助、經(jīng)驗(yàn)交流的平臺(tái),為企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人搭建一個(gè)溝通、交流、對(duì)話(huà)的平臺(tái),并將建立職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)價(jià)制度,提高職業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍的整體水平,從而進(jìn)一步建立餐飲職業(yè)經(jīng)理孵化中心,為餐飲企業(yè)輸送合格的職業(yè)經(jīng)理人。

  金領(lǐng)俱樂(lè)部成立大會(huì)上,雕爺牛腩ceo栗子發(fā)表了如何讓餐飲企業(yè)插上移動(dòng)互聯(lián)翅膀的演講;湯城小廚董事總經(jīng)理岑耀輝、濟(jì)南麥多和餡餅董事長(zhǎng)李漢棟、盛百味總裁郭奇、傲辣火鍋董事總經(jīng)理尚東分享了如何實(shí)現(xiàn)從白領(lǐng)到金領(lǐng)飛躍;授漁計(jì)劃、冰城串吧、旺順閣、藍(lán)海、睿智視角等眾多名企對(duì)“餐飲企業(yè)如何解決基層人員招人難、留人更難的現(xiàn)狀”進(jìn)行探討,并展開(kāi)以“餐飲職業(yè)經(jīng)理人如何能迅速實(shí)現(xiàn)從白領(lǐng)到金領(lǐng)的飛躍”為主題的討論。

  首屆餐飲金領(lǐng)高峰論壇發(fā)布的餐飲行業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告顯示,餐飲行業(yè)XX年薪酬增長(zhǎng)率為6.5%,XX年為7.2%。從業(yè)態(tài)分,西餐行業(yè)薪酬增長(zhǎng)率為7.4%,中餐為6.8%、火鍋為4.2%。從地區(qū)薪酬增長(zhǎng)率分析比較,福建為9.5%、江蘇為8.2%、上海為8%。

  餐飲行業(yè)人才需求報(bào)告調(diào)查顯示,超六成企業(yè)人力資源經(jīng)理認(rèn)為,企業(yè)當(dāng)前的人才隊(duì)伍無(wú)法滿(mǎn)足發(fā)展需要。受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響,在經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大背景下,管理流程化、自動(dòng)化設(shè)備應(yīng)用,包括小時(shí)工的使用日益增多,40.2%的企業(yè)人力資源經(jīng)理預(yù)計(jì)餐飲企業(yè)未來(lái)兩年員工總數(shù)會(huì)相應(yīng)減少。

  根據(jù)餐飲行業(yè)人才需求報(bào)告調(diào)研分析,目前餐飲業(yè)服務(wù)操作人員、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃人員、復(fù)合型人才稀缺,企業(yè)求賢若渴;超三成餐飲企業(yè)最緊缺基層人員,超五成企業(yè)選擇聘用小時(shí)工。餐飲企業(yè)反映,從人才市場(chǎng)難以獲得所需人才,超三成企業(yè)選擇從獵頭推薦渠道招聘企業(yè)中高層管理人員。

行業(yè)薪酬報(bào)告5

  1.中國(guó)電子商務(wù)崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)

  1.1不同區(qū)域電子商務(wù)業(yè)務(wù)人員薪資狀況

  薪資高反映人才供求平均度。

  沿海發(fā)達(dá)省市的企業(yè)間電子商務(wù)業(yè)務(wù)和網(wǎng)上零售業(yè)務(wù)人員的月平均收入按照不同崗位級(jí)別差別較大?傮w來(lái)看,浙江省、廣東省、上海市的月均收入較高,其次是上海市,江蘇省等次之。這些數(shù)據(jù)表明兩個(gè)現(xiàn)象,一是,各省市電子商務(wù)目前發(fā)展情況呈現(xiàn)出以浙江、上海為首,廣東、上海和江蘇發(fā)展較快的寬度圖譜結(jié)構(gòu);二是,各省市對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的需求度,以上海為例,主管和經(jīng)理級(jí)別類(lèi)中層管理人員月均收入在增長(zhǎng)趨勢(shì)上有比較明顯的大幅度提升,表明上海市對(duì)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和管理才能的電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)人才需求空間較大。

  1.2不同從業(yè)年限電子商務(wù)企業(yè)人員月收入狀況

  從業(yè)年限的不同使收入差別明顯,C2C賣(mài)家收入增長(zhǎng)幅度受經(jīng)驗(yàn)影響較大。 隨著就業(yè)年限的增加,C2C 賣(mài)家及人員的月均收入增長(zhǎng)較快,個(gè)人財(cái)富積累速度明顯高于從事電子商務(wù)業(yè)務(wù)人員。對(duì)于C2C 賣(mài)家來(lái)說(shuō),由于對(duì)銷(xiāo)售、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等技術(shù)不熟練、交易量很小,在起步1~3

  年間一般發(fā)展緩慢。突破理論知

  識(shí)障礙后快速結(jié)束磨合期,在3~5 年時(shí)會(huì)在業(yè)務(wù)體系相對(duì)穩(wěn)定的階段會(huì)出現(xiàn)一個(gè)大幅度高速成長(zhǎng)。有些網(wǎng)商會(huì)聘用1~2 個(gè)人來(lái)幫助分?jǐn)備N(xiāo)售、網(wǎng)站維護(hù)、客戶(hù)服務(wù)等工作。多數(shù)C2C 賣(mài)家發(fā)展到5 年左右會(huì)遇到經(jīng)營(yíng)管理方面的問(wèn)題,面臨如何優(yōu)化網(wǎng)購(gòu)渠道、限制經(jīng)營(yíng)成本、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、減少客戶(hù)投訴、提高信用等級(jí)等級(jí)多問(wèn)題。當(dāng)這些問(wèn)題一一解決之后,C2C 賣(mài)家便會(huì)迎來(lái)新一輪的業(yè)務(wù)擴(kuò)張。

  1.3不同級(jí)別電子商務(wù)企業(yè)人員月收入狀況

  企業(yè)間電子商務(wù)(B2B)業(yè)務(wù)和網(wǎng)上零售業(yè)務(wù)(B2C)人員月薪資增長(zhǎng)速度有明顯不同。企業(yè)間電子商務(wù)人員月收入從級(jí)別上來(lái)劃分,各級(jí)別人員的月薪差別在3000 元左右,呈現(xiàn)穩(wěn)定的增長(zhǎng)趨勢(shì);企業(yè)間電子商務(wù)(B2B)業(yè)務(wù)人員月收入從級(jí)別上來(lái)劃分,表現(xiàn)出從基層人員向中層人員晉升階段收入大幅度增長(zhǎng),而成為高層之后薪資增長(zhǎng)減緩。這可能與收入結(jié)構(gòu)有關(guān),高層的固定每月發(fā)放的薪資的個(gè)人所得的比例較少,但個(gè)人總體所得的增長(zhǎng)空間仍然很大。

  1.4電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)人員收入水平增長(zhǎng)趨勢(shì)

  電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)人員月均收入水平高于互聯(lián)網(wǎng)整體水平,未來(lái)收入差距擴(kuò)大化。

  在比較發(fā)達(dá)的重點(diǎn)省市電子商務(wù)業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)崗位級(jí)別和月均收入水平進(jìn)

  行交叉分析發(fā)現(xiàn),從事電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的人員從一般人員級(jí)別起月平均收入水平略高于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)整體水平,約在3100 元左右。經(jīng)過(guò)3~5 年的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)晉升至經(jīng)理級(jí)別后,月平均收入水平和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體水平差距逐漸拉大,體現(xiàn)出高薪優(yōu)勢(shì)。

  三、網(wǎng)商電子商務(wù)崗位現(xiàn)狀及發(fā)展方向

  1.電子商務(wù)企業(yè)的人才發(fā)展現(xiàn)狀

  概念定義

  總監(jiān)及以上級(jí)別:總監(jiān),一般為某項(xiàng)領(lǐng)域的第一監(jiān)管人,

  在企業(yè)中也是高層管

  理人員。指既擔(dān)對(duì)公司有重要影響力又關(guān)系公司全體性的工作事務(wù)的崗位職務(wù)者。站在不同角度,總監(jiān)的職務(wù)定義存在本質(zhì)的區(qū)別?偙O(jiān)及以上級(jí)別指包含總監(jiān)和包含更高崗位職務(wù)者的職位總和。

  經(jīng)理級(jí)別:經(jīng)理的主要職責(zé)是經(jīng)營(yíng)與管理,是指對(duì)自己所主管的部門(mén)進(jìn)行有效規(guī)劃,制定相應(yīng)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃,與自己的部下一起,通過(guò)切實(shí)有效的方法,使之逐一落到實(shí)處,逐步實(shí)現(xiàn)。

  主管級(jí)別:對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé),在部門(mén)內(nèi)有主持管理職能,掌管某種專(zhuān)門(mén)事務(wù)的職務(wù)。 一般人員級(jí)別:人員是公司或者集團(tuán)的專(zhuān)用人員。

  1.1全行業(yè)現(xiàn)狀

  1.1.1市場(chǎng)的高速度、縱深化發(fā)展造就了中國(guó)企業(yè)電子商務(wù)新增用人需要的井噴,僅20xx年中國(guó)企業(yè)新增電子商務(wù)用人需要超過(guò)230萬(wàn)。

  1.1.2市場(chǎng)的主要需求是復(fù)合型電子商務(wù)人才,其中對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的要求極高。當(dāng)職位空缺與社會(huì)供給發(fā)生矛盾時(shí),企業(yè)往往選擇寧缺勿濫。

  1.1.3中國(guó)企業(yè)電子商務(wù)用人需要的社會(huì)提供情況不容樂(lè)觀,需求滿(mǎn)足率僅達(dá)到41%,“用人需要”不等于“就業(yè)”。

  1.1.4高端電子商務(wù)人才尤其匱乏,需求滿(mǎn)足率僅達(dá)到19%。

  1.1.5電子商務(wù)類(lèi)崗位分類(lèi)

  經(jīng)對(duì)多家從事電子商務(wù)業(yè)務(wù)企業(yè)的深度訪艾瑞市場(chǎng)咨詢(xún)對(duì)從事電子商務(wù)業(yè)務(wù)企業(yè)內(nèi)部的崗位分類(lèi)給出以下參考:

  電子商務(wù)助理/專(zhuān)員;

  電子商務(wù)主管;

  電子商務(wù)經(jīng)理;

  電子商務(wù)銷(xiāo)售;

  電子商務(wù)工程師。

  電子商務(wù)行業(yè)區(qū)域人才需求類(lèi)型

  擁有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)、貿(mào)易實(shí)操和計(jì)算機(jī)等技能; 應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)者有1-3 年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)社會(huì)人群;本科、高職/高專(zhuān)、中專(zhuān)/職高/技校/普通高中學(xué)歷均可。

行業(yè)薪酬報(bào)告6

  20××年醫(yī)藥行業(yè)整體薪酬水平較20××年增長(zhǎng)9.3%,較全行業(yè)平均薪酬漲幅高1個(gè)百分點(diǎn),較20××年醫(yī)藥行業(yè)的薪酬漲幅高0.9個(gè)百分點(diǎn)。受大健康產(chǎn)業(yè)的日益被重視及醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資力度加強(qiáng)的影響,醫(yī)藥行業(yè)整體平均薪酬漲幅保持平穩(wěn)的增長(zhǎng)。

  在醫(yī)藥行業(yè)中,基本的醫(yī)藥銷(xiāo)售專(zhuān)員須具備2~4年的工作經(jīng)驗(yàn),月薪在5000~13000元之間。而藥房渠道業(yè)務(wù)經(jīng)理一般需要5~8年工作經(jīng)驗(yàn),其月薪在1萬(wàn)~2萬(wàn)元。區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理需要8~10年經(jīng)驗(yàn),月薪可達(dá)1.5萬(wàn)~2.5萬(wàn)元。另外,在臨床研究方面,臨床研究助理多需要對(duì)口的專(zhuān)業(yè)和1~2年工作經(jīng)驗(yàn),月薪為6000~13000元。而做到臨床研究經(jīng)理級(jí)別,至少需要5年以上工作經(jīng)驗(yàn),月薪可達(dá)3萬(wàn)~5.5萬(wàn)元。

  20××年下半年到20××年上半年由于醫(yī)藥大企業(yè)的負(fù)面事件,使得醫(yī)藥就業(yè)市場(chǎng)受到影響。不過(guò),這波影響在20××年年中之后已逐漸消除,各大醫(yī)藥相關(guān)公司的招聘態(tài)勢(shì)走高。預(yù)計(jì)20××年醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)將會(huì)增加用人數(shù)量的需求。

  20××年醫(yī)藥行業(yè)77%的受訪企業(yè)預(yù)期將會(huì)增加員工人數(shù),同比去年增加2個(gè)百分點(diǎn)。13%的受訪企業(yè)預(yù)期減少員工人數(shù),與去年維持不變,10%的受訪企業(yè)表示將維持不變,比去年減少2個(gè)百分點(diǎn)。

  隨著醫(yī)藥市場(chǎng)需求旺盛,銷(xiāo)售類(lèi)人才成為20××年醫(yī)藥行業(yè)重點(diǎn)增員崗位,調(diào)查顯示,65%的醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)在20××年增加銷(xiāo)售人員。其次,為了提高醫(yī)藥制造的技術(shù)水平,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,36%的受訪企業(yè)表示會(huì)增加藥品研發(fā)類(lèi)崗位的人才招聘。另外,隨著網(wǎng)售處方藥政策的放開(kāi),傳統(tǒng)藥店大佬們蜂擁至醫(yī)藥電商,藥企的加速“觸網(wǎng)”必然帶動(dòng)網(wǎng)絡(luò)人才的需求,大量藥企也增加了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)人才的招聘力度,17%的藥企20××年預(yù)計(jì)增加網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)人才的招聘,同比去年增長(zhǎng)2個(gè)百分點(diǎn)。

行業(yè)薪酬報(bào)告7

  一、薪酬調(diào)查簡(jiǎn)述

 。ㄒ唬┱{(diào)查目的

  對(duì)于酒店企業(yè)所支付的薪酬水平來(lái)說(shuō),由于市場(chǎng)信息不透明所產(chǎn)生的資源浪費(fèi)有兩種情況:企業(yè)薪水相對(duì)于市場(chǎng)水平過(guò)高,薪酬水平成為企業(yè)的負(fù)擔(dān);企業(yè)薪酬水平較低,失去對(duì)外部人才的吸引力和對(duì)內(nèi)部員工的激勵(lì)作用,進(jìn)而造成人才短缺,失去市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這兩種情況下都會(huì)造成企業(yè)運(yùn)行效率的下降。

  薪酬調(diào)查所帶來(lái)的不僅是企業(yè)運(yùn)行效率的提高,更能使酒店企業(yè)管理者的決策有客觀數(shù)據(jù)支持,使酒店企業(yè)了解行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的調(diào)薪時(shí)間、水平、范圍等;了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或人才來(lái)源群體的整體薪酬水平;了解工資動(dòng)態(tài)與發(fā)展潮流……總的來(lái)講,酒店企業(yè)參與薪酬調(diào)查可以了解數(shù)據(jù)組成群體,建立企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略體系。企業(yè)可以通過(guò)薪酬調(diào)查將內(nèi)部與外部的薪酬水平聯(lián)系在一起并加以比較。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展與深化的今天,企業(yè)內(nèi)部的薪酬水平市場(chǎng)化將是大勢(shì)所趨。而要想理性地確定企業(yè)自己的薪酬水平,借助于薪酬調(diào)查結(jié)果也將是不可缺少的

 。ǘ。酒店業(yè)薪酬信息現(xiàn)狀

  酒店行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型的行業(yè),相較于其他行業(yè)而言,酒店從業(yè)人員具有非常大的流動(dòng)性。一般而言,從業(yè)人員的流動(dòng)會(huì)從某種程度上增加市場(chǎng)信息的透明度。但是,酒店行業(yè)是一個(gè)非常注重企業(yè)薪酬保密性的行業(yè),行業(yè)慣性在很大程度上約束了薪酬信息的傳播,同時(shí),人員流動(dòng)的隨機(jī)性,更使得信息實(shí)現(xiàn)充分透明需要較長(zhǎng)的一段時(shí)間。

  另外,酒店行業(yè)的薪酬帶寬是比較明顯的,尤其到了高端,市場(chǎng)薪酬水平差

  異最高可達(dá)數(shù)十萬(wàn)元。薪酬的區(qū)域性差別也是非常大,某些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的同類(lèi)職位的薪酬是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的十?dāng)?shù)倍。因此,許多酒店企業(yè)在擴(kuò)張過(guò)程中,在酒店籌建過(guò)程中都希望按照不同地區(qū)的市場(chǎng)水平構(gòu)筑自身的薪酬體系,但往往苦于沒(méi)有市場(chǎng)數(shù)據(jù)可供參考。

  近幾年來(lái),其他行業(yè)薪資水平都隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展不斷提高,酒店行業(yè)原有的薪資優(yōu)勢(shì)消耗殆盡。酒店業(yè)的薪酬信息在市場(chǎng)上被動(dòng)地隨機(jī)流動(dòng),酒店企業(yè)無(wú)法對(duì)信息進(jìn)行聚合與使用,這就需要這樣一種活動(dòng),使得薪酬信息能夠主動(dòng)流動(dòng),并被企業(yè)所共享。酒店員工也希望通過(guò)自身薪酬與市場(chǎng)水平的比較,了解自身的職業(yè)位置,爭(zhēng)取應(yīng)得的薪酬給付,平自我價(jià)值,進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。

 。ㄈ┱{(diào)查方法

  本次薪酬調(diào)查采用的方法主要是問(wèn)卷調(diào)查法。

 。ㄋ模┱{(diào)查對(duì)象

  本報(bào)告的調(diào)查對(duì)象為一線服務(wù)人員,包括餐飲服務(wù)員、客房服務(wù)員、PA、商務(wù)中心文員、咨客、前臺(tái)接待等酒店一線部門(mén)員工。

 。ㄎ澹┞毼幻枋

  1、遵守本企業(yè)和本部門(mén)的規(guī)章制度,完成部門(mén)分派的工作任務(wù)和工作指標(biāo)。

  2、積極參加培訓(xùn),不斷提高服務(wù)技能,時(shí)刻保持儀表整潔,正確使用服務(wù)敬語(yǔ),不斷塑造自身和樹(shù)立企業(yè)的形象。

  3、參加部門(mén)內(nèi)的定期組織召開(kāi)的部門(mén)會(huì)議,總結(jié)工作情況,及時(shí)反饋工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

  4、完成本職工作的同時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

  二、調(diào)查結(jié)果

  通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工發(fā)放問(wèn)卷獲得原始數(shù)據(jù)發(fā)放問(wèn)卷100份收回92份回收率為92 %其中有效問(wèn)卷90份有效率為90%有效回收率為90%)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類(lèi)、整理,得出以下分析結(jié)果。

 。ㄒ唬﹫D表結(jié)果

 。ㄆ渲校1為男性,2為女性)

 。ㄆ渲校1為大專(zhuān)學(xué)歷,2為高中學(xué)歷,3為高中以下,4為本科)

 。ㄆ渲校1為不滿(mǎn)意,2為一般,3為滿(mǎn)意)

  企業(yè)員工對(duì)現(xiàn)有薪酬滿(mǎn)意度分析。

  第一,對(duì)現(xiàn)行薪酬制度的總體感覺(jué)。只有381%的員工表示非常滿(mǎn)意,而不滿(mǎn)意的員工比例達(dá)到了5391%。此外,從公平性、激勵(lì)性、對(duì)人才吸引性三個(gè)緯度進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果也表明,各個(gè)緯度的滿(mǎn)意度均較低。滿(mǎn)意度調(diào)查說(shuō)明現(xiàn)行薪酬制度存在一些問(wèn)題,有必要重新設(shè)計(jì)薪酬制度。

  第二、其他方面。在對(duì)現(xiàn)行薪酬的結(jié)構(gòu)態(tài)度、對(duì)現(xiàn)行福利政策的態(tài)度、崗位分析與評(píng)價(jià)和競(jìng)聘上崗的態(tài)度、對(duì)現(xiàn)行薪酬公平感的感受、競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制、對(duì)待薪酬改革的態(tài)度等方面的分析結(jié)果,滿(mǎn)意度均非常低,多數(shù)員工要求對(duì)現(xiàn)有薪酬制度進(jìn)行改革,重新設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬體系。

  (二)存在問(wèn)題及成因分析

  結(jié)合現(xiàn)有薪酬?duì)顩r和薪酬制度可總結(jié)主要不足之處在于

  1、平均主義。現(xiàn)有薪酬制度缺乏公平性,部分崗位的`薪酬拉不開(kāi)差距,相同崗位的工資差異較大也讓員工感到不滿(mǎn)。

  2、激勵(lì)不夠。員工薪酬普遍較低,通過(guò)薪酬系統(tǒng)來(lái)激勵(lì)員工的責(zé)任心和工作積極性是最常見(jiàn)、最有效也是最常運(yùn)用的方法。而目前企業(yè)采用相同的工資制度、工資結(jié)構(gòu),工資制度與崗位性質(zhì)的結(jié)合度也不夠,沒(méi)有其他的激勵(lì)方式來(lái)承認(rèn)員工的工作成就和貢獻(xiàn)大小,激勵(lì)手段單一,不能滿(mǎn)足各種層次員工的需要。

  3、同工不同酬。現(xiàn)有的薪酬制度針對(duì)正式員工和外聘員工制定了不同的工資標(biāo)準(zhǔn),正式員工在同一崗位工資相差也很大,同工不同酬的問(wèn)題嚴(yán)重挫傷了這些員工對(duì)公司的歸屬感,也影響了他們工作積極性,在與公司的短期合同期滿(mǎn)后,很多員工都選擇離開(kāi)公司。

  三、調(diào)查報(bào)告的使用

  (一)分析定位

  本報(bào)告分別從酒店星級(jí)和企業(yè)性質(zhì)兩個(gè)維度對(duì)酒店行業(yè)的薪資分布進(jìn)行了考察。在使用本報(bào)告的信息來(lái)調(diào)整企業(yè)內(nèi)部薪酬結(jié)構(gòu)時(shí),企業(yè)需要根據(jù)酒店星級(jí)和企業(yè)性質(zhì)對(duì)市場(chǎng)薪酬水平進(jìn)行對(duì)比。

  (二)職位匹配

  由于每個(gè)企業(yè)的同一個(gè)職位的工作內(nèi)容、工作性質(zhì)和崗位級(jí)別均存在一定的差異,我們?cè)谔峁┬匠晷畔⒌耐瑫r(shí)還提供了職位性質(zhì)信息,在進(jìn)行職位匹配時(shí),請(qǐng)先詳細(xì)閱讀職位描述,該信息提供了本職位通常的工作內(nèi)容和職責(zé);然后詳細(xì)審核自己公司的職位內(nèi)容,最終確定是否與市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)職位相匹配。一般而言,如果客戶(hù)企業(yè)內(nèi)部職位與基準(zhǔn)崗位有約70%的內(nèi)容是相似的,即可以認(rèn)為達(dá)成了較好的匹配。

 。ㄈ⿲(duì)比分析

行業(yè)薪酬報(bào)告8

  隨著中國(guó)銀行業(yè)的蓬勃發(fā)展,各類(lèi)銀行不斷通過(guò)提供更高品質(zhì)的服務(wù),來(lái)提升自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。這就要求銀行業(yè)在不斷擴(kuò)充自己的隊(duì)伍的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)銀行人才的素質(zhì),提高中國(guó)銀行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。日前,XX人力資源有限公司發(fā)布了“銀行業(yè)及理財(cái)服務(wù)人員”的薪資調(diào)查報(bào)告。

  上海地區(qū)銀行業(yè)及理財(cái)人員的薪資狀況

  日前,XX人力資源有限公司發(fā)布了20xx年銀行業(yè)與理財(cái)服務(wù)的薪資信息。信息包括香港、新加坡、上海、日本四個(gè)地域的各類(lèi)銀行職務(wù)及理財(cái)人員的薪資狀況。

  其中,從上海地區(qū)來(lái)看,消費(fèi)銀行當(dāng)中工作經(jīng)驗(yàn)在3-5年之內(nèi)的,個(gè)人銀行或關(guān)系經(jīng)理助理的年薪為10-20萬(wàn)元人民幣;財(cái)富管理銷(xiāo)售助理的年薪為20萬(wàn)元-28萬(wàn)元人民幣;產(chǎn)品管理層及市場(chǎng)的助理,年薪為20-30萬(wàn)元人民幣;信貸風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān);虻盅褐淼哪晷綖18萬(wàn)到30萬(wàn)元人民幣。工作經(jīng)驗(yàn)5-XX年的個(gè)人銀行或關(guān)系經(jīng)理副總裁助理,他們的年薪為20萬(wàn)到35萬(wàn)元人民幣;財(cái)富管理銷(xiāo)售的副總裁助理的年薪為25-38萬(wàn)元人民幣;產(chǎn)品管理層及市場(chǎng)的副總裁助理的年薪也是25-38萬(wàn)元人民幣;信貸風(fēng)險(xiǎn)擔(dān);虻盅旱母笨偛弥淼哪晷綖35-45萬(wàn)元人民幣。工作經(jīng)驗(yàn)在XX年以上的個(gè)人銀行或關(guān)系經(jīng)理副總裁的年薪為人民幣40萬(wàn)元以上;財(cái)富管理及銷(xiāo)售的副總裁的年薪為35-42萬(wàn)元人民幣;產(chǎn)品管理層或市場(chǎng)的副總裁的年薪為35-50萬(wàn)元人民幣;信貸風(fēng)險(xiǎn)的副總裁助理的年薪為35-45萬(wàn)元人民幣。

  在公司銀行中,產(chǎn)品管理及市場(chǎng)部門(mén)的助理的年薪為20-36萬(wàn)元人民幣;副總裁助理為30-45萬(wàn)元人民幣;而副總裁的年薪為40-60萬(wàn)元人民幣。銷(xiāo)售部門(mén)的助理、副總裁助理及總裁的年薪分別為25-40萬(wàn)元人民幣、40-55萬(wàn)元人民幣和45-70萬(wàn)元人民幣。信貸風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)的助理、副總裁助理、副總裁的年薪分別為20-35萬(wàn)元人民幣、30-42萬(wàn)元人民幣、40-60萬(wàn)元人民幣。

  投資銀行業(yè)的公司財(cái)務(wù)部門(mén),分析師的工作經(jīng)驗(yàn)一般為1-3年,他們的年薪為20-30萬(wàn)元人民幣;助理的工作經(jīng)驗(yàn)在4-6年左右,年薪為30-50萬(wàn)元人民幣;副總裁的工作經(jīng)驗(yàn)為7-XX年,年薪在42-80萬(wàn)元人民幣之間;總監(jiān)的工作經(jīng)驗(yàn)為10-15年,年薪為千萬(wàn)元人民幣;常務(wù)董事的工作經(jīng)驗(yàn)在15年以上,年薪為1千6百萬(wàn)元人民幣。股票分析師的工作經(jīng)驗(yàn)為1-2年左右的人員,年薪為20-30萬(wàn)元人民幣,而工作經(jīng)驗(yàn)在12年以上的分析師,他的年薪就會(huì)達(dá)到1千6百萬(wàn)元人民幣了。債券資本市場(chǎng)的分析師的工作經(jīng)驗(yàn)在1-3年以?xún)?nèi),年薪為20-30萬(wàn)元人民幣。

  日本地區(qū)銀行業(yè)及理財(cái)人員的薪資最高

  從香港、新加坡、上海、日本四個(gè)地區(qū)的總體情況來(lái)看,日本地區(qū)銀行業(yè)及理財(cái)服務(wù)人員的薪資待遇是最高的,其次是香港和新加坡。上海地區(qū)的銀行業(yè)及理財(cái)服務(wù)人員的薪資狀況偏低,但與新加坡地區(qū)的銀行業(yè)及理財(cái)服務(wù)人員的薪資比較接近。

  在日本的消費(fèi)銀行中,個(gè)人銀行的副總裁、銷(xiāo)售副總裁、產(chǎn)品管理層副總裁、現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)的副總裁的年薪都在12千萬(wàn)日元以上;而香港地區(qū)消費(fèi)銀行的副總裁的年薪在45-80萬(wàn)港元之間;而新加坡地區(qū)的消費(fèi)銀行各部分的副總裁的年薪在9-35萬(wàn)新元之間。

  日本的公司銀行各部門(mén)的副總裁的年薪都在13千萬(wàn)日元以上。日本的投資銀行公司財(cái)務(wù)部門(mén)的分析師、股票分析師、債務(wù)資本市場(chǎng)部門(mén)分析師,工作經(jīng)驗(yàn)都在1-3年左右的人員,他們的年薪在6千到1萬(wàn)6千日元之間;而各部門(mén)常務(wù)董事的年薪在25千萬(wàn)日元以上。而同比香港和新加坡地區(qū)的投資銀行的分析師比,日本低很多,年薪在30-60港元之間,各部門(mén)常務(wù)董事的年薪在1千6百萬(wàn)港元到3千萬(wàn)港元之間。

  銀行業(yè)的擴(kuò)張是創(chuàng)造銀行人才就業(yè)機(jī)會(huì)的主因

  從廣義上講,銀行提供的理財(cái)服務(wù)包括對(duì)個(gè)人、公司、企業(yè)和機(jī)構(gòu)的,需要大量的理財(cái)人員去擴(kuò)大銀行的業(yè)務(wù)。這里提到的應(yīng)該是狹義的理財(cái)業(yè)務(wù),或更確切的為個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)。

  20xx年底,中國(guó)銀行業(yè)全面開(kāi)放,外資銀行獲準(zhǔn)不受地域限制的開(kāi)展全部的銀行業(yè)務(wù),包括個(gè)人業(yè)務(wù),信用卡業(yè)務(wù)。個(gè)人銀行的業(yè)務(wù)一直是外資銀行盈利的主要來(lái)源之一,不同于傳統(tǒng)的國(guó)有銀行,外資銀行個(gè)人業(yè)務(wù)的重點(diǎn),是為在銀行的資產(chǎn)超過(guò)至少5萬(wàn)至10萬(wàn)美金的貴賓客戶(hù)提供量身定做的理財(cái)服務(wù)。為了在短時(shí)間內(nèi)擴(kuò)大客戶(hù)資源,每家獲準(zhǔn)開(kāi)展個(gè)人業(yè)務(wù)的外資銀行都會(huì)大量吸收理財(cái)人員。

  20xx年是中國(guó)銀行業(yè)蓬勃發(fā)展的一年。隨著市場(chǎng)準(zhǔn)入制度放寬,具有獨(dú)立法人資格的外資銀行得以開(kāi)展人民幣業(yè)務(wù)。這些銀行通過(guò)提供更高品質(zhì)的服務(wù),將目標(biāo)鎖定高收入客戶(hù)。同時(shí)為了占領(lǐng)市場(chǎng)份額,外資銀行紛紛增設(shè)分支機(jī)構(gòu),迅速擴(kuò)充隊(duì)伍。因此,20xx年該行業(yè)各個(gè)部門(mén)的招聘活動(dòng)都呈現(xiàn)出非;钴S的態(tài)勢(shì)。

  分析表明,20xx年銀行業(yè)的擴(kuò)張還將繼續(xù),主要是因?yàn)樵絹?lái)越多的外資銀行將獲得開(kāi)展人民幣業(yè)務(wù)的許可。同時(shí),由于外資銀行有望獲準(zhǔn)發(fā)行信用卡,因此20xx年信用卡業(yè)務(wù)也將得到迅速擴(kuò)張。這將為銀行業(yè)各個(gè)級(jí)別的人才創(chuàng)造大量就業(yè)機(jī)會(huì),其中中高級(jí)職位將最為搶手。

  翰德的一位分析師向記者表示,高級(jí)職位仍將集中在銀行前端辦公系統(tǒng),而專(zhuān)業(yè)性職位如法律遵從、信貸、風(fēng)險(xiǎn)和投資產(chǎn)品管理等職務(wù)將需求旺盛。

  經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)是人才薪資的競(jìng)爭(zhēng)力

  據(jù)記者了解,理財(cái)人員一般分為兩大類(lèi),一類(lèi)以銷(xiāo)售為主,這類(lèi)理財(cái)人員利用各種渠道向潛在的個(gè)人客戶(hù)介紹銀行的理財(cái)服務(wù),吸納其成為銀行的開(kāi)戶(hù)客戶(hù)。另一類(lèi)則是貴賓理財(cái)經(jīng)理或客戶(hù)經(jīng)理,他們需要用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)為客戶(hù)分析其資產(chǎn)、負(fù)債狀況,量身定做投資理財(cái)計(jì)劃,提供一對(duì)一的理財(cái)服務(wù)。理財(cái)經(jīng)理除了要具備一定的銷(xiāo)售能力,更需要對(duì)各種銀行產(chǎn)品、投資產(chǎn)品有深入的了解,外資銀行的理財(cái)經(jīng)理一般都具有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)證書(shū)。

  和外資銀行相比,本土的理財(cái)業(yè)需要用統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范理財(cái)從業(yè)人員,加強(qiáng)理財(cái)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和職業(yè)化的專(zhuān)業(yè)服務(wù)精神。

  翰德的另一位分析師告訴記者:“決定一個(gè)職位薪資高低的并不是銀行本身,更多的是由該職位在市場(chǎng)的供需狀況決定,還有候選人的具體工作經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)業(yè)資質(zhì)。一般說(shuō)來(lái),中等規(guī)模,在中國(guó)有長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃并能全方位開(kāi)展業(yè)務(wù)的外資銀行,傾向于用更具競(jìng)爭(zhēng)力的薪資吸引銀行從業(yè)人員!

  香港、新加坡、日本都是亞洲的金融中心,有著成熟完善的金融環(huán)境,擁有大量的具有豐富銀行經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員。據(jù)調(diào)查,上海的銀行從業(yè)人員處于明顯的供不應(yīng)求的狀況,隨著國(guó)際銀行在中國(guó)的業(yè)務(wù)的細(xì)分和擴(kuò)展,同時(shí),伴隨著本地銀行的業(yè)務(wù)重組和擴(kuò)大,具有專(zhuān)業(yè)銀行知識(shí),熟悉國(guó)內(nèi)本地市場(chǎng),擁有7-8年相關(guān)銀行經(jīng)歷以上的人才,成為各家銀行爭(zhēng)取的對(duì)象。一些比較新的領(lǐng)域,比如貴賓理財(cái)、現(xiàn)金管理等,需要從海外引進(jìn)擁有20xx年以上相關(guān)經(jīng)歷的銀行從業(yè)人員。

  國(guó)際化人才是發(fā)展的有力保證

  從薪資報(bào)告中不難看出,上海外資銀行的薪資水平正在和國(guó)際接軌。事實(shí)上,上海和新加坡的銀行從業(yè)人員薪資水平已經(jīng)十分接近,新加坡很多資深的銀行從業(yè)人員也很希望能到上海尋求更大的發(fā)展空間。和新加坡相比,香港作為金融中心的國(guó)際化程度,今年來(lái)更為明顯,很多銀行更是以香港為基地開(kāi)展中國(guó)大陸的業(yè)務(wù),以規(guī)避各種金融法規(guī)的限制。香港的薪資水平相對(duì)會(huì)比新加坡和上海高。而日本銀行業(yè)薪資更大程度與日本的生活成本成正比,同樣職位的薪資,會(huì)比其他三個(gè)地區(qū)有明顯的提高。

  上海,包括中國(guó)大陸的金融銀行業(yè)尚處于初級(jí)階段,無(wú)論對(duì)于外資還是本土銀行,都有廣大的客戶(hù)資源和發(fā)展?jié)摿Γ@是其他地區(qū)所無(wú)法比擬的。上海本土的銀行業(yè)人員對(duì)于中國(guó)文化的理解、市場(chǎng)需求的把握,是其他地區(qū)的銀行從業(yè)人員所沒(méi)有的優(yōu)勢(shì),然而,仍然需要一定的時(shí)間去加強(qiáng)本土銀行人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、素質(zhì)和國(guó)際化程度。

  翰德的分析師說(shuō):“現(xiàn)在本土的銀行業(yè)應(yīng)該提供良好的業(yè)務(wù)和發(fā)展平臺(tái),吸引具有本土的銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn),有海外教育或工作背景的本土從業(yè)人員加入,培養(yǎng)其成為銀行的中堅(jiān)力量!

行業(yè)薪酬報(bào)告9

  一、 引言

  20xx年,進(jìn)入中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的新時(shí)代,“十二五”規(guī)劃為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)指明了新的方向。但是,我國(guó)制造業(yè)仍然存在一定程度的產(chǎn)能過(guò)剩,受金融危機(jī)余波及人民幣升值的影響,房地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域正在成為國(guó)內(nèi)外游資的利益洼地,也成為貢獻(xiàn)我國(guó)GDP的主要力量。縱使國(guó)家一些列嚴(yán)酷的打壓政策出臺(tái),仍然沒(méi)能阻止游資瘋狂涌入。這使得原本就成為焦點(diǎn)的房地產(chǎn)行業(yè)再度被推向了風(fēng)口浪尖。

  我公司作為與地產(chǎn)行業(yè)聯(lián)系密切的承建方也隨著經(jīng)濟(jì)變化進(jìn)行了相應(yīng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。為此,公司的人力資源體系也必須與主營(yíng)業(yè)務(wù)體系的轉(zhuǎn)型保持平行,而其中“薪酬調(diào)整”作為關(guān)乎員工切身利益的頭等大事更是重中之重。根據(jù)公司要求,我部門(mén)進(jìn)行了本次薪酬調(diào)查,調(diào)查旨在協(xié)助公司對(duì)薪酬體系進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,從人力資源方面確保公司20xx年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及穩(wěn)步發(fā)展的順暢進(jìn)行。使得公司的薪酬體系在“多寡”與“均否”、“貧富”與“安否”中找到平衡點(diǎn)。

  本次薪酬調(diào)查,主要選取“中華英才”招聘網(wǎng)站簡(jiǎn)歷庫(kù)薪酬樣本及“前程無(wú)憂(yōu)”在全國(guó)50家建筑類(lèi)企業(yè)薪酬抽樣數(shù)據(jù)作為對(duì)比,反映現(xiàn)行全國(guó)建筑行業(yè)的薪酬水平,以指導(dǎo)我公司下一步的薪酬調(diào)整計(jì)劃

  二、 國(guó)內(nèi)相關(guān)經(jīng)濟(jì)狀況分析

  1、薪酬增長(zhǎng)狀況與相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  數(shù)據(jù)來(lái)源:中華人民共和國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布數(shù)據(jù) 世界銀行對(duì)中國(guó)GDP預(yù)期 智聯(lián)招聘20xx年度薪酬調(diào)查

  《第一財(cái)經(jīng)》 、 《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》對(duì)中國(guó)20xx年薪酬預(yù)期數(shù)據(jù)

  根據(jù)以上資料,可見(jiàn)自20xx年金融危機(jī)后,因CPI增長(zhǎng)增長(zhǎng)迅猛,我國(guó)薪酬水平呈高速增長(zhǎng)。

  20xx年中國(guó)的CPI指數(shù)將會(huì)大幅增長(zhǎng),盡第一個(gè)季度同比增長(zhǎng)就高達(dá)5.8%,加之人們對(duì)物價(jià)增長(zhǎng)速度的恐慌效應(yīng),其最終效果將會(huì)更為嚴(yán)重。而各企業(yè)為減少人員流動(dòng),所作出的預(yù)期薪酬增長(zhǎng)幅度也較高。

  2、我國(guó)薪酬平均增長(zhǎng)情況(按職位劃分)

  數(shù)據(jù)來(lái)源:翰威特20xx-20xx全面薪酬評(píng)估(中國(guó))

  根據(jù)以上資料,薪酬增長(zhǎng)幅度較大的崗位主要集中在中層,且低層崗位的薪酬增長(zhǎng)也逐年上升。

  3、不同性質(zhì)企業(yè)薪酬水平對(duì)比:

  4、不同地區(qū)薪酬差異對(duì)比

  三、 行業(yè)內(nèi)部發(fā)展及趨勢(shì)分析

  由于20xx年房地產(chǎn)、建筑市場(chǎng)的加速發(fā)展,加之國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大力支持,房地產(chǎn)、建筑企業(yè)得到了快速提升和擴(kuò)大;同時(shí)部分其他行業(yè)、

  其他領(lǐng)域的企業(yè)也開(kāi)始進(jìn)軍建筑市場(chǎng),為建筑施工從業(yè)人員提供了大量的就業(yè)崗位,導(dǎo)致?lián)駱I(yè)環(huán)境變暖,員工離職率增高。自20xx年以來(lái),各企業(yè)紛紛采用各種手段拉攏人才。通過(guò)第一季度薪酬回歸分析和第一季度同比薪酬漲幅可以看出截止到20xx年第一季度,建筑從業(yè)人員薪酬有較大幅度增加。

  數(shù)據(jù)來(lái)源:“前程無(wú)憂(yōu)”20xx第一季度年建筑類(lèi)企業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告,該網(wǎng)站將公司員工分為二十個(gè)等級(jí),為便于分析和易于分辨,只選取了職務(wù)等級(jí)為:“一、四、八、十二、十六、

  二十”六個(gè)等級(jí)。

  四、 公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對(duì)人才結(jié)構(gòu)的要求

  20xx年,隨著國(guó)家“十二五”規(guī)劃明確提出:“未來(lái)五年要加大保障性安居工程建設(shè)力度,加快棚戶(hù)區(qū)改造,發(fā)展公共租賃住房,增加中低收入居民住房供給。”的要求。公司迎來(lái)了蓬勃發(fā)展的契機(jī),20xx年對(duì)于保障性住房業(yè)務(wù)的小試牛刀,也給公司全員在20xx年大干快上的信心。面對(duì)著公司順應(yīng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型,不但要求公司人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,更要求公司人力資源體系能做到“兵馬未動(dòng),糧草先行”的預(yù)判性調(diào)整。

  通過(guò)BT業(yè)務(wù),以投資帶動(dòng)承建,我們面臨著,項(xiàng)目數(shù)量增多,員工驟增的局面。同時(shí),單個(gè)項(xiàng)目的員工減少,特別是現(xiàn)場(chǎng)員工比例的下降,使加快提升員工的平均能力、調(diào)整公司人員結(jié)構(gòu)被提上了新的議事日程,也對(duì)員工的“選育用留”工作提出了更加苛刻的要求。

  但是,利益的匯集必然造成未來(lái)的“紅海”,公司只有搶得先機(jī)方可在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。特別是在人才的搶奪,及員工培養(yǎng)方面,必須加快步伐。

  其中薪酬體系,是最直接也是最有效的保障體系,針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境改善薪酬福利體系也成為一種必然。

  通過(guò)對(duì)公司20xx年第一季度員工流失情況分析,其中入司3年以上24人占總?cè)藬?shù)的8%;研究生離職4人占研究生總?cè)藬?shù)的17%,老員工和高學(xué)歷員工的流失已初現(xiàn)嚴(yán)重,急需遏制。

  雖然,薪酬不是唯一的離職原因,而且絕大部分員工都對(duì)此諱莫如深,但是通過(guò)離職面談收集到的信息,主要的離職原因還是對(duì)于公司薪酬福利體系的不認(rèn)可。面對(duì)如此急迫的情況,我們急需對(duì)我公司的薪酬福利體系進(jìn)行調(diào)整。

  五、 調(diào)查樣本分析

  本次調(diào)查主要使用的兩個(gè)對(duì)比樣本為:“中華英才”招聘網(wǎng)站簡(jiǎn)歷庫(kù)薪酬樣本及“前程無(wú)憂(yōu)”全國(guó)50家建筑類(lèi)企業(yè)薪酬抽樣數(shù)據(jù)。

  “中華英才”招聘網(wǎng)站簡(jiǎn)歷庫(kù)薪酬樣本(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中華英才抽樣)主要采用建筑類(lèi)企業(yè)求職者在網(wǎng)上求職時(shí)所填寫(xiě)的期望薪酬和建筑類(lèi)企業(yè)招聘時(shí)所公布的薪酬作為抽樣母本。其母本龐大可以客觀的反應(yīng)現(xiàn)今人力資源市場(chǎng)的普遍薪酬水平,并且其系統(tǒng)采取實(shí)時(shí)更新,數(shù)據(jù)實(shí)效性強(qiáng)。但是由于網(wǎng)絡(luò)

行業(yè)薪酬報(bào)告10

  一.房地產(chǎn)及建筑行業(yè)發(fā)展綜述

  按照我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi),房地產(chǎn)及房地產(chǎn)及建筑業(yè)屬于第二產(chǎn)業(yè),主要由房屋和土木工程房地產(chǎn)及建筑業(yè)、建筑安裝業(yè)、建筑裝飾業(yè)等三方面構(gòu)成,房地產(chǎn)及建筑業(yè)的三方面產(chǎn)業(yè)構(gòu)成又可以進(jìn)一步細(xì)分。建筑產(chǎn)業(yè)中的建筑活動(dòng)是由各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)構(gòu)成,其各個(gè)環(huán)節(jié)可以分為勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、安裝、裝飾裝修、改造維修等過(guò)程,每個(gè)環(huán)節(jié)工作的集合形成行業(yè),因此,建筑產(chǎn)業(yè)內(nèi)部從行業(yè)劃分上可以細(xì)分為勘察行業(yè)、設(shè)計(jì)行業(yè)、施工行業(yè)、裝飾裝修行業(yè)、安裝行業(yè)、修繕行業(yè)。

  房地產(chǎn)及建筑業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)全面發(fā)展發(fā)揮了重要作用。近年來(lái),整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)平穩(wěn)上升態(tài)勢(shì)。未來(lái)幾年我國(guó)的基本建設(shè)、技術(shù)改造、房地產(chǎn)等固定資產(chǎn)投資規(guī)模將保持在一個(gè)較高的水平,中國(guó)建筑市場(chǎng)面臨重要的發(fā)展機(jī)遇。

  從消費(fèi)結(jié)構(gòu)上看,房地產(chǎn)及建筑業(yè)是最急需發(fā)展的產(chǎn)業(yè);從城市化進(jìn)程來(lái)看,社會(huì)對(duì)住宅的需求量很大,房地產(chǎn)及建筑業(yè)的市場(chǎng)空間相當(dāng)大;房地產(chǎn)及建筑業(yè)是最富有吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的行業(yè),在當(dāng)前我國(guó)面臨突出的“就業(yè)問(wèn)題”、“三農(nóng)問(wèn)題”新形勢(shì)下,房地產(chǎn)及建筑業(yè)發(fā)展對(duì)促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和社會(huì)穩(wěn)定起著無(wú)法替代的基礎(chǔ)性作用。

  二.房地產(chǎn)及建筑行業(yè)基本薪資體系

  2.1基本原則

  建筑行業(yè)基本薪資體系是在遵循多勞多得,優(yōu)績(jī)多酬的原則;按勞分配,兼顧公平與和諧的原則和按崗分配、職級(jí)分開(kāi)原則的基礎(chǔ)上建立的。

  2.2主要應(yīng)用的薪資結(jié)構(gòu)

  房地產(chǎn)及建筑業(yè)的主要薪資結(jié)構(gòu)主要有七個(gè);A(chǔ)工資:基礎(chǔ)工資即保障職工基本生活需要的工資。崗位工資:崗位工資主要體現(xiàn)工作人員所聘崗位的職責(zé)和要求。不同等級(jí)的崗位對(duì)應(yīng)不同的工資標(biāo)準(zhǔn)。分為專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤技能崗位。工作人員按所聘崗位執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。薪級(jí)工資:薪級(jí)工資主要體現(xiàn)工作人員的工作表現(xiàn)和資歷。根據(jù)工作人員的工作表現(xiàn)、資歷和所聘崗位等因素確定薪級(jí),執(zhí)行相應(yīng)的薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員設(shè)置若干個(gè)薪級(jí),對(duì)工人設(shè)置若干個(gè)薪級(jí),每個(gè)薪級(jí)對(duì)應(yīng)一個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)不同崗位規(guī)定不同的起點(diǎn)薪級(jí)。工作人員根據(jù)工作表現(xiàn)、資歷和所聘崗位等因素確定薪級(jí),執(zhí)行相應(yīng)的薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。效益工資:效益工資是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和職工實(shí)際完成的勞動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量支付給職工的工資。效益工資發(fā)揮著激勵(lì)職工努力實(shí)干,多做貢獻(xiàn)的作用。效益工資沒(méi)有固定的工資標(biāo)準(zhǔn),它一般采取獎(jiǎng)金或計(jì)件工資的形式,全額浮動(dòng),對(duì)職工個(gè)人上不封頂、下不保底。浮動(dòng)工資:浮動(dòng)工資是勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞及勞動(dòng)者勞動(dòng)貢獻(xiàn)大小

  而上下浮動(dòng)的一種工資形式。形式多樣。有利于調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性,促使職工群眾關(guān)心集體事業(yè)。年功工資:年功工資是根據(jù)職工參加工作的年限,按照一定標(biāo)準(zhǔn)支付給職工的工資。它是用來(lái)體現(xiàn)企業(yè)職工逐年積累的勞動(dòng)貢獻(xiàn)的一種工資形式。項(xiàng)目承包制:承包某個(gè)具體的項(xiàng)目,以此來(lái)獲得報(bào)酬。

  三.圖表分析建筑行業(yè)薪酬?duì)顩r

  3.1. 房地產(chǎn)及建筑業(yè)城市分布分析

 。▓D一)房地產(chǎn)及建筑業(yè)城市分布圖

  3.2. 不同企業(yè)性質(zhì)平均薪資水平

  (圖二)

  從(圖二)中可以看出,不同類(lèi)型的企業(yè)中獎(jiǎng)金補(bǔ)貼水平都沒(méi)有較大波動(dòng),而外企和合資企業(yè)基本年薪要高于其他企業(yè),工資總水平也要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)企、私企和事業(yè)單位,在8、9萬(wàn)左右,而后者年薪在5、6萬(wàn)左右。8萬(wàn)以上的房地產(chǎn)及建筑業(yè)高收入人群主要集中在外企和合資企業(yè)。總的來(lái)說(shuō),外企和合資企業(yè)的薪酬待遇要好于國(guó)企,私企和事業(yè)單位。

  3.3 金融危機(jī)對(duì)薪酬的影響

 。▓D三)

  在金融危機(jī)方面調(diào)研結(jié)果顯示:?jiǎn)T工對(duì)金融危機(jī)是否影響自身收入的意識(shí)并不強(qiáng)烈,但大多數(shù)人了解到金融危機(jī)影響了自身單位及個(gè)人發(fā)展;收入降低人員占29%;另外有少數(shù)約占7%的人薪資上漲;剩下64%的人均認(rèn)為影響不大?梢(jiàn),金融危機(jī)對(duì)房地產(chǎn)及建筑業(yè)薪酬水平的影響并沒(méi)有對(duì)其他行業(yè)來(lái)的猛烈。

  3.4. 房地產(chǎn)及建筑業(yè)薪酬滿(mǎn)意度分析

 。▓D四)

  來(lái)源:《建設(shè)市場(chǎng)報(bào)》對(duì)房地產(chǎn)及建筑業(yè)薪酬調(diào)查原始數(shù)據(jù)

  從圖上可以發(fā)現(xiàn),員工滿(mǎn)意度并不是很高,只有大約半數(shù)的人是對(duì)自己的收入水平滿(mǎn)意的。在房地產(chǎn)及建筑業(yè)這樣一個(gè)高薪行業(yè)里,有多達(dá)百分之四十五的人對(duì)自己的薪酬不滿(mǎn)意,而非常滿(mǎn)意的僅有百分之四。可見(jiàn)房地產(chǎn)及建筑業(yè)的薪資體系還有很大的不足之處,亟需改革現(xiàn)有的薪酬制度。

  3.5. 不同學(xué)歷人群薪資水平分析

 。▓D五)不同學(xué)歷人群薪資水平

行業(yè)薪酬報(bào)告11

  目前,我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約4000億元,并以每年20%速度遞增,是名副其實(shí)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。20××年,我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)迎來(lái)了政策密集推進(jìn)期,這些政策覆蓋了從研發(fā)、審批、生產(chǎn)、銷(xiāo)售到使用的每一個(gè)環(huán)節(jié),國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械自主創(chuàng)新的步伐正在加快,一些高科技成果不斷出現(xiàn),提升了國(guó)產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,而我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)也將迎來(lái)高速發(fā)展時(shí)期。

  20××年醫(yī)療器械行業(yè)整體薪酬水平較20××年的增長(zhǎng)幅度為12.5%,超過(guò)全行業(yè)平均薪酬漲幅1.7個(gè)百分點(diǎn),超過(guò)20××年醫(yī)療器械行業(yè)的薪酬漲幅1.8個(gè)百分點(diǎn)。20××年醫(yī)療器械行業(yè)薪酬漲幅為近幾年來(lái)的最高點(diǎn),預(yù)計(jì)今年行業(yè)薪酬漲幅仍將保持高位,漲幅將達(dá)到12.7%。

  醫(yī)療器械行業(yè)的薪酬增長(zhǎng)加速,一方面是由于城鎮(zhèn)化、人口老齡化等外部因素造成行業(yè)市場(chǎng)需求的持續(xù)擴(kuò)張,這種擴(kuò)張也同時(shí)增加了行業(yè)對(duì)于人才的需求,使人才供需平衡持續(xù)向人才供給方偏移,結(jié)果就是人才的增值。而另一方面,國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)正在努力構(gòu)建自身人才培育的進(jìn)程,這種努力無(wú)疑也增加了企業(yè)的人力資源成本。日趨激烈的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境迫使企業(yè)加速發(fā)掘自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,人才則理所當(dāng)然的納入考量,不同的只是外部招聘和內(nèi)部培養(yǎng)所產(chǎn)生的分歧。

  隨著我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)的急速發(fā)展,國(guó)內(nèi)外企業(yè)對(duì)人才的渴求程度也日益激烈,這也讓醫(yī)療器械企業(yè)想方設(shè)法通過(guò)創(chuàng)新的途徑選拔優(yōu)秀人才。

行業(yè)薪酬報(bào)告12

  從調(diào)查的數(shù)據(jù)上看,從事會(huì)計(jì)行業(yè)的以女性職員居多,女性會(huì)計(jì)行業(yè)職員占到了71.67%,而男性職員僅有28.33%。

  從調(diào)查數(shù)據(jù)來(lái)看,80、90后占據(jù)了調(diào)查數(shù)據(jù)的82%,可謂“鮮肉”當(dāng)?shù)溃@反映了當(dāng)今就業(yè)的一個(gè)趨勢(shì),越來(lái)越多的年輕人選擇從事財(cái)會(huì)工作。根據(jù)財(cái)政部官網(wǎng)的數(shù)據(jù)推算,我國(guó)會(huì)計(jì)人員數(shù)量不低于1500萬(wàn),達(dá)到了全部就業(yè)人數(shù)的1。94%,這意味著,每100個(gè)人中,就有2個(gè)人與會(huì)計(jì)結(jié)下了不解之緣。

  總體上看,大部分會(huì)計(jì)從業(yè)者工作年限偏高,工作3年以上的人數(shù)占比高達(dá)80%,會(huì)計(jì)工作很穩(wěn)定,值得大家托付一輩子。這也是很多人一直不愿意跳槽到其他行業(yè)的主要原因。

  我們可以看到,財(cái)務(wù)工作中的主力軍便是普通的會(huì)計(jì)人員,會(huì)計(jì)、稅務(wù)專(zhuān)員、會(huì)計(jì)助理、出納加起來(lái)共占了73.36%。同時(shí),主管會(huì)計(jì)的數(shù)量和普通會(huì)計(jì)數(shù)量比例為1:3.77,這意味著在財(cái)務(wù)部門(mén),平均每5個(gè)人便需要設(shè)置一個(gè)主管。

  根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,擁有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)的人最多,占比高達(dá)41.83%,初級(jí)職稱(chēng)次之,但是隨著證書(shū)級(jí)別變高,擁有者卻越來(lái)越少。

  會(huì)計(jì)從業(yè)者大部分是本科學(xué)歷,高達(dá)61.72%,會(huì)計(jì)從業(yè)者學(xué)歷普遍處于較高水平。

  從調(diào)查到的數(shù)據(jù)來(lái)看,薪酬分布區(qū)域最多的是6萬(wàn)—10萬(wàn)/年,共計(jì)有37.39%的人群處于這一區(qū)間。雖然,這個(gè)薪資水平在全國(guó)已經(jīng)處于較高水平,但是,從這個(gè)數(shù)據(jù)我們可以看出,在全國(guó)范圍內(nèi),會(huì)計(jì)行業(yè)雖然從業(yè)者很多,但是大部分都是基層員工,高級(jí)別的員工數(shù)量很少。

  根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,預(yù)期20xx年薪資會(huì)增長(zhǎng)的人群占比高達(dá)76.58%,其中,預(yù)期增加0%—20%之間的人群占比高達(dá)49.01%,預(yù)期增加20%—50%之間的人群占比高達(dá)27.88%,預(yù)期增加50%以上的人群占比達(dá)9.91%,11.65%保守派人群預(yù)期薪資沒(méi)有變化,可能這小部分會(huì)計(jì)人一貫堅(jiān)持謹(jǐn)慎、保守的原則去估計(jì),但仍有1.54%的少數(shù)派預(yù)期工資會(huì)減少,可能由于對(duì)自己信心不足,缺乏明確的職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)造成的。

行業(yè)薪酬報(bào)告13

  【銷(xiāo)售代表】

  職位行情:

  醫(yī)療器械行業(yè)對(duì)于銷(xiāo)售代表的需求一直很迫切,銷(xiāo)售代表成了絕大多數(shù)的醫(yī)療器械行業(yè)的企業(yè)常年在招的職位。可即使這樣,仍然不能滿(mǎn)足企業(yè)的需求。從醫(yī)療器械銷(xiāo)售代表的任職資格來(lái)看,相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),會(huì)實(shí)地操作各種醫(yī)療設(shè)備成為醫(yī)療器械銷(xiāo)售代表的門(mén)檻。醫(yī)療器械行業(yè)銷(xiāo)售代表成為時(shí)下行業(yè)最緊缺人才類(lèi)型之一。

  薪資水平:

  銷(xiāo)售代表薪酬具有較大的上升空間。目前市場(chǎng)上75分位值為143,236元人民幣。中分位值為72,232元人民幣,平均值為75,454元。

  通用入職要求:

  專(zhuān)科及以上學(xué)歷;1年以上銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn),有醫(yī)療器械銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;有醫(yī)院銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn);具有較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力和社交技巧,較好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力;具有獨(dú)立分析和解決問(wèn)題的能力。

  【招商經(jīng)理】

  職位行情:

  國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)的快速崛起,使本來(lái)就不甚充足的營(yíng)銷(xiāo)人才更是捉襟見(jiàn)肘。首先,醫(yī)療器械行業(yè)客戶(hù)經(jīng)理需要專(zhuān)業(yè)教育背景,其次,工作經(jīng)驗(yàn)是制約醫(yī)療器械行業(yè)人才獲取的重要原因。不可避免的,招商經(jīng)理的供不應(yīng)求直接導(dǎo)至了招商經(jīng)理的薪酬水漲船高。

  薪資水平:

  招商經(jīng)理薪酬的75分位為187,677元人民幣。平均值為12萬(wàn)元,50分位為112,245元人民幣。

  通用入職要求:

  醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷;從事銷(xiāo)售工作5年以上;善于溝通,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;熟悉醫(yī)院流程,在行業(yè)內(nèi)有廣泛的人脈資源者優(yōu)先。

  【人力資源經(jīng)理】

  職位行情:

  一個(gè)企業(yè)能否健康發(fā)展,在很大程度上取決于員工素質(zhì)的高低與否,取決于人力資源管理在企業(yè)管理中的受重視程度。隨著醫(yī)療器械行業(yè)的不斷發(fā)展,對(duì)于優(yōu)化人力資源管理的需求日益迫切,優(yōu)秀的人力資源經(jīng)理人變得愈加搶手。

  薪資水平:

  醫(yī)療器械行業(yè)人力資源經(jīng)理的薪酬平均值為114,232元人民幣,中位值年薪為105,343元。高分位值可達(dá)168,677元。

  通用入職要求:

  人力資源管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷;受過(guò)戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略人力資源管理、組織變革管理、管理能力開(kāi)發(fā)培訓(xùn);5年以上人力資源主管工作經(jīng)驗(yàn);對(duì)現(xiàn)代人力資源管理有深入研究;熟悉薪酬制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利等;有很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行能力;較強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)水平。

  【質(zhì)量管理經(jīng)理】

  職位行情:

  商品質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)的根本。隨著人們生活水平的不斷提高,消費(fèi)者對(duì)于商品質(zhì)量的要求也在提高。作為質(zhì)量管理經(jīng)理要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)抓好醫(yī)療器械的質(zhì)量的控制,創(chuàng)造一定的社會(huì)效益,為企業(yè)贏得聲譽(yù),開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng),質(zhì)量管理經(jīng)理的重要作用可見(jiàn)一斑。

  薪資水平:

  質(zhì)量管理經(jīng)理的薪酬平均值為132,456元,高分位值達(dá)到17萬(wàn)元。50分位值為128,463元人民幣。

  通用入職要求:

  大學(xué)本科以上學(xué)歷;醫(yī)藥、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè);5年以上質(zhì)量管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn),有醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;精通ISO9001,ISO13485質(zhì)量管理體系,精通醫(yī)療器械法律法規(guī);有良好的中英文寫(xiě)作能力、人際交往能力和溝通能力。

行業(yè)薪酬報(bào)告14

  從蘇州高新區(qū)人力資源中心了解到,最新出爐的蘇州高新區(qū)XX年企業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告顯示,去年,高新區(qū)內(nèi)企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值為9.5%,較XX年下降0.5個(gè)百分點(diǎn)左右。

  其中,操作工調(diào)薪幅度最高,為11.3%;在員工流動(dòng)性方面,吸引員工的首要因素是良好的公司發(fā)展前景,且較去年繼續(xù)上升,達(dá)54.1%,而在員工跳槽原因中,薪資缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力排在第一位,比例為48。6%;從薪酬結(jié)構(gòu)來(lái)看,也更趨合理,高管的年基本工資占總薪酬的比例有所下降,而一線員工有所上升,反映出企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化;在企業(yè)福利方面,傳統(tǒng)福利的覆蓋面更廣。

  操作工調(diào)薪幅度最高薪酬結(jié)構(gòu)更趨合理

  據(jù)了解,XX年度蘇州高新區(qū)企業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告共耗時(shí)6個(gè)月,協(xié)助調(diào)研企業(yè)累計(jì)達(dá)136家,其中,外資企業(yè)占82.1%。主要涉及機(jī)械制造、電子制造、軟件服務(wù)、醫(yī)療器械和新能源五大行業(yè),占比分別為39.8%、24.1%、9.6%、8.4%和10.8%。

  本次薪酬調(diào)研的參與企業(yè)構(gòu)成折射出高新區(qū)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中的變化:(中國(guó))總部企業(yè)數(shù)量從XX年的20.5%上升到25.0%,上市公司數(shù)量由13。9%上升至19%,而分公司規(guī)模有所收縮,從19.6%下降為7.1%,證明有更多公司在高新區(qū)注冊(cè)扎根。此外,傳統(tǒng)的機(jī)械和電子企業(yè)占比有所下降,而現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和新能源企業(yè)的數(shù)量分別較XX年增加5.1%和9.9%,也反映出高新區(qū)行業(yè)的變化。

  據(jù)蘇州高新區(qū)人力資源中心工作人員繁文介紹,在調(diào)薪幅度方面,XX年,高新區(qū)92%參與調(diào)研的企業(yè)都進(jìn)行了調(diào)薪。數(shù)據(jù)顯示,XX年,高新區(qū)內(nèi)企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值為9.5%,較XX年下降0.5個(gè)百分點(diǎn)。在各層級(jí)調(diào)薪幅度中,操作工調(diào)薪幅度最高,為11.3%,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為9.5%。

  預(yù)計(jì)XX年各層級(jí)薪酬增長(zhǎng)都略高于今年,操作工增長(zhǎng)幅度為12%。XX年企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值將會(huì)有所增長(zhǎng),達(dá)9.7%。而從薪酬結(jié)構(gòu)來(lái)看,與去年相比,高管的年基本工資占總薪酬的比例從91.8%降到79.8%,津貼與變動(dòng)薪酬的比例有所上升,而一線員工的年基本工資占總薪酬的比例則從58.9%上升為63.9%,反映出區(qū)內(nèi)企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,也更趨合理。

  部分企業(yè)為員工提供五天福利假期

  報(bào)告顯示,XX年,企業(yè)新進(jìn)員工率平均值為38.4%,員工離職率平均值為29.4%,新近員工率高于員工主動(dòng)離職率。其中,歐美企業(yè)和日資企業(yè)員工離職率平均達(dá)到了14.6%,高科技企業(yè)為20.2%。而在員工層級(jí)流動(dòng)率中,操作工的流動(dòng)率要高于其他層級(jí),其次為銷(xiāo)售人員,經(jīng)理層及以上員工基數(shù)小,流動(dòng)率也高于其他層級(jí)。

  在吸引員工的主要原因中,良好的公司發(fā)展前景占54.1%,良好的工作環(huán)境占45.9%,充分的福利保障占40.5%,有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬占27.0%,合理員工晉升通道占21.6%。而在員工主動(dòng)離職原因中,薪資缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力排在第一位,比例為48.6%,缺乏晉升機(jī)會(huì)的比例為23%。

  據(jù)調(diào)查,為了更好地吸引和留住人才,高新區(qū)企業(yè)越來(lái)越重視員工福利。數(shù)據(jù)顯示,除住房公積金外,有59.5%的企業(yè)為員工提供補(bǔ)充住房公積金,有33。3%的企業(yè)為員工提供租房補(bǔ)貼,有15.5%的企業(yè)為員工提供定期購(gòu)房補(bǔ)貼,6.0%的企業(yè)為員工提供一次性購(gòu)房補(bǔ)貼。

  在企業(yè)福利設(shè)施方面,提供職工食堂的公司比例為71.4%,提供免費(fèi)班車(chē)的公司比例為57.1%,有33.3%的企業(yè)提供職工浴室,有28.6 %的企業(yè)提供健身/運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所,另有部分企業(yè)提供醫(yī)院/醫(yī)務(wù)所、心里輔導(dǎo)室和宿舍,而這些數(shù)據(jù)均較去年有所提升。在員工休假方面,有69.0%的公司除了提供法定假期外,還為員工提供福利假期,天數(shù)一般為5天左右。

  在未休完的法定年假處理方式中,有75%的公司選擇順延,有11。9%的公司選擇作廢,有15.5%的公司選擇折現(xiàn)。在選擇將未休年假折現(xiàn)的企業(yè)中,有35.7%的公司選擇按3倍折現(xiàn),有11.9%的公司選擇按2倍折現(xiàn),有3.6%的公司選擇按1倍折現(xiàn)。在員工健康方面,有95.2%的企業(yè)為員工提供定期體檢,有85.7%的企業(yè)提供體檢的頻率是每年一次。

  在參與調(diào)研的企業(yè)中,有21.4%的企業(yè)會(huì)給員工提供子女教育經(jīng)費(fèi),這些都反映出高新區(qū)企業(yè)的福利政策愈加人性化和多元化

行業(yè)薪酬報(bào)告15

  動(dòng)漫行業(yè)人才現(xiàn)狀及需求情況

  目前中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)約有6000多家,從企業(yè)規(guī)模及性質(zhì)來(lái)看,以小型的民營(yíng)企業(yè)居多。

  動(dòng)漫從業(yè)人員大約為6萬(wàn)人左右,主要集中在中后期制作環(huán)節(jié)上,動(dòng)畫(huà)前期規(guī)劃和創(chuàng)作人才缺口非常大,即從事編劇、導(dǎo)演、造型、美術(shù)設(shè)計(jì)的人才十分緊缺。

  A、從地域上看,動(dòng)漫人才主要集中在北京、上海、深圳、長(zhǎng)沙、杭州、蘇州。

  B、從學(xué)歷上看,大學(xué)本科學(xué)歷者是從業(yè)人員的主體力量,大約為60%,大專(zhuān)學(xué)歷約占為34%,顯示出動(dòng)漫企業(yè)在用人時(shí)并不簡(jiǎn)單地唯學(xué)歷化,更關(guān)注實(shí)際能力,但隨著教育水平的提高和行業(yè)的快速發(fā)展,動(dòng)漫行業(yè)高學(xué)歷人才比例將不斷增加。

  C、從相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)上看,由于動(dòng)漫行業(yè)是一個(gè)新興行業(yè),從業(yè)人員行業(yè)經(jīng)驗(yàn)普遍偏少。從業(yè)年限2年以下的達(dá)到約占60%。

  動(dòng)漫行業(yè)的人才需求層次非常豐富,表現(xiàn)在原創(chuàng)動(dòng)漫項(xiàng)目策劃、導(dǎo)演、美術(shù)設(shè)計(jì)、故事劇本創(chuàng)作、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)管理、衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員等環(huán)節(jié)。人才需求的金字塔底層是運(yùn)營(yíng)、支持、服務(wù)人才;中間是設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、技術(shù)、繪制人才;高端則是策劃、編導(dǎo)、管理。

  目前動(dòng)漫行業(yè)的人才需求量約為10萬(wàn)人左右,緊缺人才可分為以下六類(lèi):故事原創(chuàng)人才、動(dòng)畫(huà)軟件開(kāi)發(fā)人才、三維動(dòng)畫(huà)制作人才、動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品設(shè)計(jì)人才、游戲開(kāi)發(fā)人才和動(dòng)畫(huà)游戲營(yíng)銷(xiāo)人才。

  動(dòng)漫人才流動(dòng)性狀況

  動(dòng)漫行業(yè)以“無(wú)形資產(chǎn)”和“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”作為其主要特點(diǎn),并且職業(yè)技能專(zhuān)業(yè)人才相對(duì)缺乏。“互挖墻腳”成了這個(gè)行業(yè)目前人才流動(dòng)的重要方式。有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)技能的創(chuàng)作人才、市場(chǎng)人才,經(jīng)常會(huì)被同行企業(yè)挖走,帶來(lái)人才的不穩(wěn)定性,而這種遷移會(huì)有誘導(dǎo)性,從而帶來(lái)更多的人才流動(dòng)。

  目前動(dòng)漫行業(yè)的人才流動(dòng)率約為10%左右,流動(dòng)性相對(duì)較小,這主要是受到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展不成熟處于初級(jí)階段和缺少市場(chǎng)化人才流動(dòng)平臺(tái)的影響,但是有加速流動(dòng)的趨勢(shì)。

  1)高管層:動(dòng)漫企業(yè)核心管理團(tuán)隊(duì)很穩(wěn)定。高層管理人員流失率在3%以?xún)?nèi)的企業(yè)約占87%,高管流失率在3%-5%的企業(yè)占8%。

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