工程進(jìn)度報(bào)告(7篇)
在學(xué)習(xí)、工作生活中，我們使用報(bào)告的情況越來越多，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。你還在對(duì)寫報(bào)告感到一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的工程進(jìn)度報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程進(jìn)度報(bào)告1
20xx年是全面實(shí)施“十三五”規(guī)劃、全面實(shí)現(xiàn)同步小康階段的開局之年，也是脫貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵之年，更是災(zāi)后重建的決勝之年，全縣民政工作堅(jiān)持“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局和創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念為指引，圍繞實(shí)現(xiàn)“十三五”開局起步、災(zāi)后重建收官和脫貧攻堅(jiān)精準(zhǔn)推進(jìn)“三大主題”，扎實(shí)做好各項(xiàng)民政工作，全力抓好下達(dá)我縣民生工程目標(biāo)任務(wù)，上半年，我局各項(xiàng)民生工程目標(biāo)全部過半，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下。
一、扶貧解困工程：
實(shí)行農(nóng)村醫(yī)療救助“一站式服務(wù)”，擴(kuò)大醫(yī)療救助覆蓋面。1-6月城鄉(xiāng)醫(yī)療累計(jì)救助1227人次（含資助參保、參合1002人次），共計(jì)發(fā)放救助資金82.23萬元,累計(jì)住院救助210人次，發(fā)放資金67.21萬元。對(duì)符合條件醫(yī)療救助條件的城鎮(zhèn)困難患者在政策范圍內(nèi)住院自行費(fèi)用實(shí)施救助，救助比例達(dá)70.70%，完成半年任務(wù)目標(biāo)。
二、社會(huì)保障工程：
1、開展城鄉(xiāng)最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)與扶貧線“兩線合一”工作，及時(shí)將符合最低生活保障條件的困難群眾（特別是精準(zhǔn)扶貧對(duì)象）按照低保審批程序及時(shí)納入低保范圍，全面落實(shí)精準(zhǔn)扶貧對(duì)象低保政策兜底，做到動(dòng)態(tài)管理、應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退。1-6月共計(jì)新增城市低保人員12戶13人，新增農(nóng)村低保人員422戶439人。
2、嚴(yán)格按程序?qū)徟青l(xiāng)居民最低生活保障，實(shí)行差額補(bǔ)助。農(nóng)村低保對(duì)象累計(jì)月人均補(bǔ)助達(dá)到180元。上半年全縣城市低保189戶，198人，累計(jì)保障1182人次，發(fā)放資金32.25萬元；農(nóng)村低保779戶，855人，累計(jì)保障3972人次，發(fā)放資金44.95萬元，完成半年任務(wù)目標(biāo)。
3、新增民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位100張。目前擬選址XX縣附城鄉(xiāng)經(jīng)河度假村和XX縣龍蒼溝鎮(zhèn)萬年村陶家壩祝家莊各擴(kuò)建50張，現(xiàn)已完成床位建設(shè)60張,完成全年任務(wù)60%；擬建城市社區(qū)日間照料中心2個(gè)，目前嚴(yán)道鎮(zhèn)城南社區(qū)日間照料中心已建設(shè)完成，正在進(jìn)行驗(yàn)收；楊柳河社區(qū)日間照料中心正在正在進(jìn)行室內(nèi)裝修，即將完成建設(shè)，完成半年任務(wù)目標(biāo)。
4、完成農(nóng)村區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)1個(gè)。確定新添敬老院為農(nóng)村區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心并已完成建設(shè)，開展農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)，完成全年建設(shè)任務(wù)。
三、16件民生實(shí)事：
1、在按現(xiàn)行低保政策發(fā)放低保補(bǔ)助金的基礎(chǔ)上，對(duì)全市年收入低于國家扶貧標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村低保對(duì)象，按其年收入與國家扶貧標(biāo)準(zhǔn)的差額，增發(fā)低保對(duì)象特殊生活補(bǔ)貼，20xx年增發(fā)差額的50%。從20xx年1月1日起，全縣農(nóng)村居民低保對(duì)象累計(jì)月人均補(bǔ)助從110元/人·月提高到180元/人·月，比省、市規(guī)定從20xx年1月1日起累計(jì)月人均補(bǔ)助不低于150元高出30元。
2、向持有第二代殘疾人證的低保對(duì)象按照每人每月60元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放困難殘疾人生活補(bǔ)貼。聯(lián)合縣殘聯(lián)已摸底出全縣共計(jì)671人持有第二代殘疾人證的低保對(duì)象，從20xx年1月1日起實(shí)行困難殘疾人生活補(bǔ)貼制度，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每人每月60元，之后每年提高每人每月10元，到20xx年提高到每人每月100元。1—6月累計(jì)向671人低保殘疾發(fā)放生活補(bǔ)貼16.458萬元，完成半年任務(wù)目標(biāo)。
3、為困難家庭失能老人和80周歲以上高齡老人提供居家養(yǎng)老服務(wù)。1-6月共為2100名困難家庭失能老人和80周歲以上老人提供居家養(yǎng)老服務(wù)，完成全年任務(wù)的62%。
4、發(fā)放80周歲以上高齡老人生活津貼。繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)滎府辦發(fā)[20xx]6號(hào)關(guān)于80周歲以上高齡老人津貼制度的規(guī)定，按照100周歲以上（含100周歲）老人，每人每月300元；90-99周歲（含90周歲）老人，每人每月100元；80-89周歲（含80周歲）老人，每人每月50元的標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)、按季度發(fā)放高齡老人津貼，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，1-6月共計(jì)發(fā)放高齡補(bǔ)貼資金10705人次、118萬元，進(jìn)一步完善80歲以上高齡老人補(bǔ)貼檔案和臺(tái)賬。完成半年任務(wù)目標(biāo)。
工程進(jìn)度報(bào)告2
致：×××有限公司（建設(shè)單位）
我公司承建的××××× 工程項(xiàng)目自20xx年9月進(jìn)場施工，至20xx年4月累積已完成工程價(jià)款15000000元，依據(jù)施工合同，貴方累計(jì)應(yīng)支付工程進(jìn)度款12000000元，而實(shí)際已支付工程進(jìn)度款5000000元，剩余未支付工程進(jìn)度款7000000元。
為了維持工程項(xiàng)目的正常運(yùn)行，我方已墊付大量資金，因貴方未及時(shí)支付工程進(jìn)度款，促使我方承受巨大的資金壓力。為了避免因資金緊缺而導(dǎo)致工程停工，致使工期延誤而造成不可估量的損失，懇請(qǐng)貴方盡快支付工程進(jìn)度款，以便我方全力投入施工。
�。ê蟾焦こ踢M(jìn)度決算書）
此致
敬禮。
×××建筑有限公司
20xx年4月22日
工程進(jìn)度報(bào)告3
一、工期目標(biāo)
本工程在150日歷天內(nèi)完成全部工程內(nèi)容，力爭提前完成。
我公司在此承諾，按招標(biāo)文件要求完成工程項(xiàng)目。
為了實(shí)現(xiàn)本工程的進(jìn)度目標(biāo)，計(jì)劃采取以下措施，保證工程的施工進(jìn)度。
二、建立完善的組織網(wǎng)絡(luò)
建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首各施工責(zé)任部門組成的施工管理組織機(jī)構(gòu)，選派業(yè)干的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部、負(fù)責(zé)組織本工程的施工實(shí)施。制定完善的規(guī)章制度，職責(zé)明確、責(zé)任到人、促進(jìn)各部門、各責(zé)任人認(rèn)真工作，緊緊圍繞工程施工開展工作，做好本職工作。
三、強(qiáng)化工作計(jì)劃、配足施工資源
在工程施工實(shí)施時(shí)，首先要編制詳細(xì)、周密的生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)業(yè)主的總體施工要求和結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，抓住關(guān)鍵線路，分別制定階段性的施工目標(biāo)，圍繞著制定目標(biāo)，層層分解、落實(shí)、檢查，以確保階段性目標(biāo)和總計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的按期實(shí)現(xiàn)，要根據(jù)計(jì)劃安排情況，配置足夠的施工資源，包括材料供應(yīng)計(jì)劃，周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃，設(shè)備配置計(jì)劃，勞動(dòng)力計(jì)劃等。
四、加強(qiáng)施工管理
加強(qiáng)現(xiàn)場工作的施工管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場調(diào)度，制定本工程的管理規(guī)范制度，以制度管人、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，強(qiáng)化施工過程控制，加強(qiáng)施工程序控制，加強(qiáng)職工思想教育，提高質(zhì)量、安全與進(jìn)度的關(guān)系，樹立“質(zhì)量第一、質(zhì)量就是進(jìn)度”的思想，“安全就是效益”的觀念，在保質(zhì)量、安全的情況下，加強(qiáng)施工進(jìn)度。
同時(shí)加強(qiáng)管理，確保設(shè)備完好率，不能因設(shè)備問題，而影響現(xiàn)場施工進(jìn)度。加強(qiáng)技術(shù)管理，以確�？刂坪檬┕み^程，控制避免不必要的浪工、返工，確保施工按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。
五、施工進(jìn)度詳見附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。
六、施工工期組織措施
根據(jù)本工程特點(diǎn)，遵循“合理安排、精心組織、突出主線、平行交叉”的施工原則，配足勞力和設(shè)備，早進(jìn)點(diǎn)，早開工，加班加點(diǎn)，晝夜施工，加快施工進(jìn)度,調(diào)配好勞力，確保各個(gè)階段的正常施工。
為加強(qiáng)進(jìn)度管理，確�？偣て诤途唧w形象進(jìn)度如期兌現(xiàn)，特成立強(qiáng)有力的保工期組織機(jī)構(gòu)。
保工期組織機(jī)構(gòu)框圖
項(xiàng)目部保工期領(lǐng)導(dǎo)小組
項(xiàng)目部保工期領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：項(xiàng)目經(jīng)理
副組長：項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理
成員：技術(shù)部、物資設(shè)備部、計(jì)財(cái)部及專業(yè)工程師、調(diào)度
各作業(yè)隊(duì)
隊(duì)長班組長
班組技術(shù)骨干計(jì)工員
1.1.充分作好施工前準(zhǔn)備工作
�、�.以快進(jìn)場、創(chuàng)條件、保重點(diǎn)、早開工為指導(dǎo)思想，施工人員、機(jī)械設(shè)備早進(jìn)場，積極配合有關(guān)單位做好拆遷工作，修建施工便道，搶建完成現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施。
�、�.技術(shù)準(zhǔn)備：成立測量組，積極聯(lián)系建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位，對(duì)設(shè)計(jì)所用樁、基點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，組織各作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場交接樁，測設(shè)線路中心樁、水準(zhǔn)點(diǎn)，定位放線；進(jìn)行砂石料試驗(yàn)，選定料場及砼施工配合比，三材復(fù)試；設(shè)計(jì)技術(shù)交底、圖紙會(huì)審；修改完善實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)相關(guān)資料，申請(qǐng)開工報(bào)告等。
�、�.物資準(zhǔn)備：及早組織備運(yùn)開工初期所需的各種材料進(jìn)場。
�、�.實(shí)施本合同的施工隊(duì)伍已選定，目前已開始熟悉投標(biāo)圖紙，中標(biāo)后即可迅速進(jìn)場，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍迅速抵達(dá)，確保工程按時(shí)（或提前）開工。
�、�.盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。主動(dòng)疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的.支持，施工中遇到問題影響進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整，確保總體工期。
�、�.根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項(xiàng)措施，提高勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。
�、�.強(qiáng)化施工管理嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。
�、�.建立從經(jīng)理部到施工隊(duì)的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對(duì)工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。
1.2.強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃的管理
�、�.組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目部全權(quán)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。抽調(diào)施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工管理和專業(yè)技術(shù)人員，調(diào)遣施工能力強(qiáng)、實(shí)力雄厚、精干的專業(yè)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)承建。
�、�.圍繞工期制定進(jìn)度計(jì)劃、工作計(jì)劃，每月檢查落實(shí)，定期召開工程例會(huì)，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，了解各專業(yè)進(jìn)度情況，對(duì)未完成進(jìn)度計(jì)劃的查明原因，制定改進(jìn)措施，做到旬保月、月�？偣て�。
�、�.實(shí)行工期目標(biāo)管理，建立崗位責(zé)任制，簽訂包保責(zé)任狀，明確各級(jí)管理人員職責(zé)，完善考核及獎(jiǎng)罰制度。
1.3.嚴(yán)格施工進(jìn)度的控制
�、�.建立嚴(yán)格的《工程施工日志》，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。
⑵.堅(jiān)持每周定期召開一次由項(xiàng)目經(jīng)理主持，各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的問題，提出明確的調(diào)整意見。
�、�.各級(jí)指揮員必須“干一觀二計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地施工。對(duì)于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
1.4做好材料供應(yīng)保障工作
基于前期圬工材料及鋼材使用數(shù)量較大、耗用量不均衡、現(xiàn)場存放場地有限，必須配備得力的材料人員周密組織好材料的采購、加工、儲(chǔ)存及供應(yīng)，做到既滿足施工進(jìn)度需要，現(xiàn)場又不長期積壓。為此，須按會(huì)審后的圖紙準(zhǔn)確計(jì)算材料數(shù)量及編制供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃和資金使用計(jì)劃，及早、擇優(yōu)選定料源和加工制作箱體專用模板，并按實(shí)際進(jìn)度需要組織進(jìn)場。建立嚴(yán)格的驗(yàn)收、保管、領(lǐng)退及定額核算制度，大宗地材設(shè)置地磅驗(yàn)斤核方，杜絕人為浪費(fèi)。
1.5.合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備的維修和保養(yǎng)
上足配套的施工專業(yè)機(jī)械設(shè)備是保工期的必要措施，依據(jù)施組計(jì)劃進(jìn)度安排和結(jié)合施工實(shí)況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)配，加強(qiáng)設(shè)備維修和檢查，配齊配足維修人員，保證機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率。
1.6.優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工
�、�.成立有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，組織人員提前進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與現(xiàn)場調(diào)查，充分細(xì)致的做好上場開工前的準(zhǔn)備工作，快速組織進(jìn)場；精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并按施工組織設(shè)計(jì)要求配齊生產(chǎn)要素；弄準(zhǔn)、吃透技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程項(xiàng)目數(shù)量，依靠科技進(jìn)步，精心安排工序，保證均衡生產(chǎn)，以保證每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和階段工期目標(biāo)為前提來保證總體工期。
⑵.以保證質(zhì)量，優(yōu)化工期為原則，編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工方案。施工中，廣泛開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進(jìn)”五小活動(dòng)，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，提高施工的科技含量，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力作用，加快施工進(jìn)度。在施工過程中，運(yùn)用統(tǒng)籌法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，對(duì)整個(gè)工程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。在經(jīng)過周密調(diào)查研究，取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工計(jì)劃。合理安排工序，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。堅(jiān)決杜絕計(jì)劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個(gè)施工過程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。
1.7.以安全質(zhì)量的平穩(wěn)性保證工期
抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度，確保不出現(xiàn)任何安全質(zhì)量事故，穩(wěn)步推進(jìn)，保證施工按計(jì)劃進(jìn)行。
在場地安全、設(shè)備安全、交通安全、技術(shù)方案的科學(xué)可靠性等方面制定嚴(yán)密管理措施。
1.8.開展勞動(dòng)競賽，掀起施工高潮
工程展開施工后，本著穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)中求快的原則，根據(jù)工程進(jìn)展情況，適時(shí)組織勞動(dòng)競賽。開展比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工的積極性和勞動(dòng)熱情，不斷掀起施工高潮，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度，確保總工期的實(shí)現(xiàn)。提高員工素質(zhì)和施工工藝水平，提高機(jī)械施工程度，充分發(fā)揮先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢，提高生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度。加強(qiáng)工程計(jì)劃管理，制定并嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，建立健全“標(biāo)、保、考”責(zé)任制，確保施工進(jìn)度的落實(shí)。實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。既重包又重管，使責(zé)任和效益掛鉤，個(gè)人利益和完成工作量掛鉤，作到多勞多得，調(diào)動(dòng)施工隊(duì)，個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。
1.9.優(yōu)化環(huán)境，和諧合作
營造良好的建設(shè)與施工環(huán)境是保證工程順利進(jìn)展、按期開工、竣工的必要條件。為此：
�、�.主動(dòng)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位建立密切關(guān)系，通力合作；認(rèn)真聽從督導(dǎo)，遇有分歧，應(yīng)坦誠求實(shí)、友好協(xié)商。
�、�.積極協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)卣叭罕姷年P(guān)系，把工作做到前面，與友鄰單位密切配合，協(xié)調(diào)運(yùn)作。
1.10.加強(qiáng)施工管理，避免產(chǎn)生不合格工程
嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量管理、質(zhì)量保證的標(biāo)準(zhǔn)組織施工，對(duì)施工過程進(jìn)行有效控制，把質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽之中，避免不合格工程發(fā)生，從而避免因工作失誤延誤工期。
工程進(jìn)度報(bào)告4
xxx有限公司(建設(shè)單位)
我公司承建的xxxxx工程項(xiàng)目自20xx年9月進(jìn)場施工，至20xx年4月累積已完成工程價(jià)款15000000元，依據(jù)施工合同，貴方累計(jì)應(yīng)支付工程進(jìn)度款12000000元，而實(shí)際已支付工程進(jìn)度款5000000元，剩余未支付工程進(jìn)度款7000000元。
為了維持工程項(xiàng)目的正常運(yùn)行，我方已墊付大量資金，因貴方未及時(shí)支付工程進(jìn)度款，促使我方承受巨大的資金壓力。為了避免因資金緊缺而導(dǎo)致工程停工，致使工期延誤而造成不可估量的損失，懇請(qǐng)貴方盡快支付工程進(jìn)度款，以便我方全力投入施工。
(后附工程進(jìn)度決算書)
此致
敬禮！
xxx建筑有限公司
xxxx年4月22日
工程進(jìn)度報(bào)告5
一、施工概況及施工過程
1、XXX廠房一工程地處XX市，是由XXX投資開發(fā)，XXX市建筑設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)地質(zhì)勘察，XXX市建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，XXX市建筑工程有限公司施工。該工程為一幢二層廠房，為混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為2428㎡，總造價(jià)181.16萬元。本工程基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)�；A(chǔ)承臺(tái)混凝土為C25，基礎(chǔ)墊層C15混凝土150mm。砌體采用MU7.5頁巖磚，M7.5混合砂漿砌筑。室內(nèi)裝飾采用一般抹灰，掃白色灰水。門窗分別采用卷閘門、防盜鐵門、防火門和銀白鋁合金窗。室外裝飾采用墻面貼玻璃馬賽克。屋面為1:2.5水泥防水砂漿20厚找平層；聚氨酯3mm防水涂料；100mm泡沫混凝土隔熱層并找坡2%。
2、本工程的開工日期是20xx年9月15日，工程進(jìn)度如下：
本工程于20xx年9月下旬完成樁基礎(chǔ)工程，經(jīng)XXX市建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心進(jìn)行單樁豎向抗壓靜載試驗(yàn)和基樁反射波法試驗(yàn)，滿足設(shè)計(jì)要求。從20xx年 10月中旬開始樁承臺(tái)、基礎(chǔ)梁及±0.00以上結(jié)構(gòu)施工，20xx年1月下旬結(jié)構(gòu)封頂。其間穿插進(jìn)行內(nèi)外墻砌筑、外墻裝飾、門窗安裝等工程施工。20xx年3月上旬，整體工程基本完成。
二、工程特點(diǎn)及主要措施
1、工程特點(diǎn)
(1)本工程工期短。
(2)質(zhì)量要求高。
2、主要措施
(1)針對(duì)工期短的特點(diǎn)，本工程利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工程資料編制、管理。施工平面布置便于施工，減少二次運(yùn)輸；并根據(jù)施工進(jìn)度組織工程材料采購及施工機(jī)具進(jìn)場，減少閑置時(shí)間。這樣，既保證了工程質(zhì)量，加快了施工進(jìn)度，又降低了施工成本。
(2)針對(duì)本工程質(zhì)量要求，選用門式腳手架的模板支撐，加快了施工進(jìn)度。對(duì)裝飾質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，我們調(diào)派專業(yè)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員負(fù)責(zé)本工程的施工管理工作，開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。項(xiàng)目管理人員分工明確，權(quán)責(zé)分明，施工班組經(jīng)考核合格才能進(jìn)場，獎(jiǎng)罰分明，鼓勵(lì)創(chuàng)優(yōu)，大大地調(diào)動(dòng)了施工班組的工作積極性，從而保證了工程質(zhì)量。在施工過程中，落實(shí)質(zhì)量技術(shù)交底工作和“三檢”制度；加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量通病的控制的做法，減少返工；抓住隱蔽工程驗(yàn)收和工程的簽證工作。
3、在文明施工和安全生產(chǎn)方面，我公司投入了大量資金及安全生產(chǎn)設(shè)施，項(xiàng)目部加強(qiáng)溝通，落實(shí)崗位責(zé)任制，按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）和《廣東省建筑工程文明施工檢查評(píng)分細(xì)則》要求分解責(zé)任到人，嚴(yán)格管理，合理堆放材料、機(jī)具，施工現(xiàn)場保證工完場地清，除日常檢查外，每月定期組織有關(guān)人員檢查安全生產(chǎn)、文明施工，做好各階段的安全評(píng)價(jià)。施工期間分五個(gè)階段進(jìn)行檢查評(píng)分，每次均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，自評(píng)等級(jí)：合格。整個(gè)施工過程中，無發(fā)生安全事故。
三、工程質(zhì)量自評(píng)結(jié)果
本工程已按施工合同及設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容要求全部完成。在整個(gè)施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，均按規(guī)定進(jìn)行了見證取樣檢測，且符合要求：對(duì)涉及使用功能要求的重要分部工程進(jìn)行抽樣檢測，結(jié)果符合規(guī)范要求。施工中所有隱蔽工程均經(jīng)設(shè)計(jì)和甲方代表驗(yàn)收，符合要求。在本工程的施工過程中，共進(jìn)行了4次沉降觀測，最大沉降為7mm，最小沉降為5mm，從所得觀測數(shù)據(jù)反映出建筑整體沉降均勻，相鄰兩點(diǎn)之間的沉降差在允許范圍內(nèi)，建筑物沉降符合規(guī)范要求，建筑物無發(fā)現(xiàn)沉、裂、漏現(xiàn)象。
本工程共5個(gè)分部工程，質(zhì)量合格，質(zhì)量控制資料基本齊全，主要工程材料及構(gòu)配件均有合格證明文件，觀感質(zhì)量一般，工程質(zhì)量合格。工程資料齊全，符合規(guī)范驗(yàn)收要求，可以通過驗(yàn)收
工程進(jìn)度報(bào)告6
尊敬的中儲(chǔ)咸陽物流中心各位領(lǐng)導(dǎo)：
我單位承建的中儲(chǔ)咸陽裝飾建材市場工程，已完成消防安裝工程全部施工內(nèi)容，并已竣工驗(yàn)收完畢，現(xiàn)申請(qǐng)支付工程款人民幣捌拾柒萬元(￥870000.00)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)為盼。
特此報(bào)告。
中十冶集團(tuán)有限公司
中儲(chǔ)咸陽建材市場項(xiàng)目部
負(fù)責(zé)人：xx
xxx二月二日
工程進(jìn)度報(bào)告7
海門證大濱江置業(yè)有限公司
海門證大濱江置業(yè)有限公司(下稱：貴司)辦公樓裝修工程施工因氣溫及配套施工單位的客觀原因，工程無法竣工和結(jié)算�，F(xiàn)我司現(xiàn)場實(shí)際完成工程量已占合同及補(bǔ)充協(xié)議的65%左右，且部分主要材料已經(jīng)在采購和物流，木飾面等后場加工的材料已完成。
因近年底我司資金壓力較大，同時(shí)也為了能夠更好的服務(wù)與貴司，懇請(qǐng)貴司綜合考慮，支付部分工程款以緩解公司資金壓力!特此申請(qǐng)，下無內(nèi)容。
順祝商祺!
上海嘉春裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司
xxxx年1月9日
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